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경기 평택시의회 발언

김기성 의원 발언

제회 제차 자치행정위원회2012-07-04

김기성 의원 프로필 보기 →

영화

권영화위원장

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제151회 평택시의회 제1차 정례회 제2차 자치행정위원회 개의를 선언합니다. 위원여러분 안녕하십니까? 오늘은 공보담당관과 감사관 및 기획재정국에 대한 업무보고를 청취하시겠습니다. 그럼 안건 을 상정 하겠습니다. 1. 2012년도 하반기 주요업무보고 청취의 건
의사일정 제1항 「2012년도 하반기 주요업무보고 청취의 건」을 상정 합니다. 먼저 공보담당관으로부터 2012년도 하반기 주요업무보고를 청취하겠습니다. 공보담당관께서는 소관 업무를 보고하여 주시기 바랍니다.
문식

장문식공보담당관

공보담당관 장문식입니다. 항상 아낌없는 열정과 애정으로 시민 모두가 행복한 일류문화도시 평택건설을 위해 애쓰고 계시는 권영화 자치행정위원장님과 오경환 간사 님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저희 담당관실 팀장을 소개드리겠습니다. 신희용 언론홍보담당입니다. (인사) 최중범 기획홍보담당입니다. (인사) 2쪽 일반현황은 유인물로 갈음보고 드리겠습니다. 3쪽 2012년 정책목표 및 방향입니다. 시민이 행복한 도시, 실력있고 경쟁력 있는 도시이미지 확산으로 시민과 소통하는 홍보 추진에 만전을 기하여 상반기에 이어 하반기에도 시민 모두가 행복한 명품도시 이미지를 지속적으로 확산시켜 나가겠습니다. 4쪽 2012년 주요업무보고 순서는 유인물로 갈음보고 드리겠습니다. 5쪽 언론매체를 통한 긍정적 여론형성입니다. 상반기 중 아시아역도선수권대회, 경기도체육대회, 평택항 등 대규모 행사 및 주요 시책사업 등에 대한 기획보도와 인터뷰 추진으로 67개 언론사에 대한 1일 평균 3~4건의 보도자료를 발굴 제공하여 시정에 대한 시민의 이해와 공감여론을 형성하였습니다. 향후 TV, 신문 등을 활용한 시책사업 인터뷰 및 기획특집보도 수시제공 등으로 언론홍보를 강화하는 한편, 철저한 모니터링을 통해 부정확 왜곡보도에 대하여는 언론중재위원회 제소 등 적극적으로 대응으로 올바른 시정홍보에 만전을 기하겠습니다. 6쪽 행복도시이미지 및 슈퍼오닝 브랜드 홍보입니다. 금년 2월부터 현재까지 YTN, MBN, OBS, 기남방송 등 케이블TV와 SBS, CBS, 경인, 경기 라디오방송 및 충무로, 홍대입구 등 풀칼라전광판 3개소를 통해 지난해 제작한 우리시 홍보CF 및 CM광고를 추진하였으며, 6월부터는 김인식 위원님께서 말씀하신 대로 관내 영화상영관 3개소를 활용한 광고를 운영 중에 있습니다. 또한 지하철 스크린도어와 야립간판, 잠실야구장 등 다중이용시설을 활용하여 슈퍼오닝 및 도시이미지 홍보에다 만전을 기하고 있습니다. 고정윤 위원님께서 지적해 주신 버스정류장 홍보물 정비는 아시아역도 및 경기도체육대회가 끝나고 현장점검을 실시하여 미정비 된 40개소에 대하여 슈퍼오닝과 평택항 및 KTX, 도시이미지 시안으로 정비를 마쳤습니다. 향후 지속적으로 다양한 홍보매체를 통해서 실력 있고 경쟁력 있는 명품도시, 명품 슈퍼오닝 홍보에 최선을 다 하겠습니다. 7쪽 평택소식지 및 인터넷방송국 운영입니다. 우리시 대표 홍보매체인 소식지를 모바일페이지와 QR코드제작으로 편리한 홍보서비스 시스템을 구축하여 어디서나 쉽게 시정소식을 접할 수 있도록 하였습니다. 인터넷방송국은 시정뉴스 강화와 음악방송 운영으로 접속률을 높이는데 최선을 다하고 있으며, 매일 편 집회 의를 거쳐 그날그날 시정소식을 빠르고 신속하게 전달하고 있습니다. 향후 더욱 다양한 콘텐츠 개발과 시민참여공간을 마련하여 활성화 추진에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 공보담당관실 주요업무보고를 마치겠습니다.
영화

권영화위원장

공보담당관님 수고하셨습니다. 계속해서 질의 답변을 진행하겠습니다. 일반현황은 보고서로 갈음하고, 보고서 5쪽부터 7쪽까지 일괄해서 질의 를 받도록 하겠습니다. 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 네, 김기성 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.

김기성위원

김기성 위원입니다. 일반현황 2쪽에 보니까 정원이 10명이에요. 10명인데, 사실 공보담당관실 업무보고는 달랑 세 장을 내보냈는데, 별로 할 일이 없어요? 세 장 가지고 업무보고라고 하는 게... 이렇게 할 게 없어요? 달랑 세 장이 뭡니까?
문식

장문식공보담당관

7페이지, 6페이지...

김기성위원

달랑 세 장이에요. 7페이지, 6페이지, 5페이지... 다른 건 할 게 없나보죠? 일이 없는 겁니까, 아니면 성의가 없는 겁니까?
문식

장문식공보담당관

저희 소관 업무가 이 안에 다 들어가 있는 겁니다.

김기성위원

다른 건 없어요?
문식

장문식공보담당관

저희는 언론관련 업무이기 때문에...

김기성위원

언론관련 업무인데, 세 개밖에 없냐 이거죠.
문식

장문식공보담당관

이 안에 공보담당관실에서 추진하고 있는 게 다 들어가 있는 겁니다.

김기성위원

그러니까 그렇게 얘기하지 마시고, 이거 세 개 외에 없냐 이겁니다. 하시는 일이 이거 세 개 외에 다른 건 없냐 이거예요.
문식

장문식공보담당관

아니, 대외적으로 일반적인 업무가...

김기성위원

아니, 그러니까 그게 뭐냐 이거예요. 달랑 세 장이 뭐예요.
문식

장문식공보담당관

저희 주 임무는 언론 관련 업무가 주 업무이기 때문에...

김기성위원

그러니까 세 개밖에 없다는 거죠?
문식

장문식공보담당관

네.

김기성위원

2페이지 일반현황에 보면 언론사가 67개, 출입기자가 92명이에요. 어떻게 언론사를 상대합니까? 언론사가 현황에만 있는 게 아니라, 시가 이 분들을 다 상대할 것 아닙니까? 어떻게 상대를 해요? 그러니까 평상시에 언론사하고 언론기자들하고 어떻게 하냐 이거예요.
문식

장문식공보담당관

저희가 올바른 시정보도를 위해서 유기적으로...

김기성위원

그러니까 그걸 어떻게 하냐 이거예요. 올바른 시정이야 당연히 그 목표가 지향점이 있는 것이고, 그걸 어떻게 하냐 이겁니다. 언론사와 언론출입기자들과 평상시에 어떤 관계를 가지고 어떻게 하냐 이거예요.
문식

장문식공보담당관

그러니까 유대강화를 위해서...

김기성위원

어떻게? 유대강화가 그냥 말로 되는 게 아니잖아요. 그냥 유대강화라고 써놓으면 유대강화가 되는 건 아니잖아요. 말로는.... 주기적으로 간담회를 한다든지...
문식

장문식공보담당관

그걸 제가 서류로 나타내기는 그렇고요.

김기성위원

답변을 해 봐라 이거예요. 어떻게 하는지를.... 67개의 언론사가 있고 92명의 기자들이 있는데, 이 관계를 어떻게 하고 있냐 이겁니다. 공보담당관실에서... 말은 유대강화지요. 그럼 그걸 어떻게 하냐...
문식

장문식공보담당관

그러니까 저희가 연초에 한번 간담회를 했고요. 하반기 7월 중에 한번 하고...

김기성위원

한번에 다 해요?
문식

장문식공보담당관

전체적인 간담회를요.

김기성위원

그러니까 전체 다 합니까? 67개 언론사 다?
문식

장문식공보담당관

네.

김기성위원

그럼 보통 몇 명이나 와요?
문식

장문식공보담당관

한 50명 정도, 50~60명 정도 옵니다.

김기성위원

그 실적이 정리되어 있지요? 간담회 한 것...
문식

장문식공보담당관

실적은 특별하게 한 건 없습니다.

김기성위원

적어놓지 않았습니까?
문식

장문식공보담당관

그런 건 없습니다.

김기성위원

그럼 뭐예요? 그런 것도 안 했으면 뭡니까? 그걸 어떻게 했는지 알아요? 뭔가 있으면 다 결과가 있어야 되는 것 아닙니까? 시가 이렇게 주먹구구식으로 해도 되는 거예요?
문식

장문식공보담당관

정리해 놓은 건 없습니다.

김기성위원

다음부터는 정리 좀 하세요.
문식

장문식공보담당관

네.

김기성위원

5페이지 언론중재 건수가 몇 개나 돼요? 아까 제안 설명 할 때 언론중재부터 해서 왜곡된 언론보도를 방지하겠다, 이렇게 제안 설명 했잖아요? 언론중재가 몇 건 됐습니까?
문식

장문식공보담당관

두 건...

김기성위원

어느 신문사예요? 내용은 뭡니까?
문식

장문식공보담당관

그게 시사신문하고...

김기성위원

시사신문의 내용은 뭐죠?
문식

장문식공보담당관

현화공원 관련 건하고 문예회관 주차장 조성 건이 되겠습니다.

김기성위원

시사신문에 낸 게요?
문식

장문식공보담당관

네.

김기성위원

이게 며칠자 신문인지 혹시 기억하시나요? 그럼 또 한 건은 뭡니까? 또 한 건은 뭐죠?
중증장애인시설이요?
이것은 어느 신문입니까?
이것도 시사신문이에요?
시사신문은 간담회를 안 오나보네요.
그래서 결과가 어떻게 됐어요?
시에서 잘못 된 보도다, 왜곡된 보도다 이렇게 판단하는 것은 어느 곳에서 판단하는 거예요? 공보담당관실의 순수한 자의적 판단인가요? 뭡니까?
문식

장문식공보담당관

저희들이 언론중재위원회에서 자문을 받고 있습니다.

김기성위원

언론중재위원회의 자문을 받아서 이것이 왜곡보도라고 언론중재위원회에 넘겨요?
문식

장문식공보담당관

네.

김기성위원

이게 언론중재위원회에서 나오면, 잘못 된 보도면 과태료도 있어요?
문식

장문식공보담당관

아직까지 저희들이 과태료 처분 받은 것은 없습니다. 없고, 정정보도, 반론보도, 이런 식으로 마무리가 됩니다.

김기성위원

그럼 시사신문이 반론보도를 내도록 되어 있다고 말씀하셨잖아요. 냈어요?
문식

장문식공보담당관

네. 냈습니다.

김기성위원

우리가 언론매체를 통한 긍정적 여론형성이라고 하고 있는데, TV에 우리시를 홍보하는 것이 슈퍼오닝 외에 또 있나요? 티브로드 기남방송 얘기하는 거예요?
문식

장문식공보담당관

아니, 거기도 있고, 아까도 보고 드렸다시피 YTN, MBN, OBS...

김기성위원

그러니까 그건 다 슈퍼오닝에 관련된 거죠?
문식

장문식공보담당관

아니, 도시이미지 안이 있습니다.

김기성위원

다른 것은 거의 본 게 없는 것 같은데, 어떤 내용을 가지고 YTN이나 MBN 이런 데 나가요?
문식

장문식공보담당관

그 내용을 말씀드리면 “시민 모두가 행복한 도시 평택, 평택이 대한민국 초일류기업들과 함께 첨단산업도시로 성장합니다. 평택시 교통의 중심지로 성장합니다. 국내5대 무역항인 평택항을 통해 물류중심도시로 비상합니다. 평택 농특산물 슈퍼오닝이 건강한 아침을 책임집니다. 아이들이 꿈과 희망을 키워나갈 수 있는 곳, 시민 모두가 행복한 도시, 실력과 경쟁력을 갖춘 도시 평택시입니다.” 이게 있고요. 또 “평택이 대한민국 세계일류 기업들과 함께 성장합니다. 평택이 더욱 가까워집니다. 평택이 무역물류의 중심도시로 비상합니다. 시민 모두가 행복한 도시, 실력과 경쟁력을 갖춘 도시 평택” 또 “실력 있는 도시, 활력있는 경제도시 평택이 도약합니다. 초일류 기업들과 함께 첨단산업도시로 성장해 나가는 평택, KTX역사 유치로 대한민국 교통중심지로 성장하는 평택, 국내 5대 무역항인 평택항을 중심으로 항만물류도시로 거듭나고, 명품특산물 슈퍼오닝으로 건강한 식탁을 선물하는 맑고 푸른 평택, 아이들의 꿈과 희망이 자라고, 모두가 살기 좋은 도시, 이곳이 바로 평택입니다. 이상은 시민 모두가 행복한 도시 평택시와 함께 합니다.” 이렇게 세 가지...

김기성위원

그걸 YTN이나 MBN에 했다는 거잖아요?
문식

장문식공보담당관

네.

김기성위원

주로 몇 시에 방영돼요?
문식

장문식공보담당관

시간은 YTN 같은 경우에는 6시 50...

김기성위원

저녁에요?
문식

장문식공보담당관

아침입니다.

김기성위원

새벽?
문식

장문식공보담당관

네. 그때부터 시작해서 23시까지 하는 경우가 있고, 시간대는...

김기성위원

선출직들은 아마 TV 보는 시간이 많지 않기 때문인 것도 있지만, 지금 여러 가지 말씀하신 TV홍보를 저는 본 기억이 별로 없어요. 주로 슈퍼오닝 관련해서 예전에 많이 본 것 같고, 지금 말씀하신 여러 가지 내용들은 별로 접해 보지 못 했는데, 그게 아마 제가 볼 때는 두 가지가 아니겠나 싶어요. 하나는 광고가 나오더라도 눈에 확 들어오는 광고가 아니기 때문에 그것이 기억에 남지 않는 문제와, 두 번째는 광고를 방영하는 시간대가 우리가 일반적으로 많은 사람들이 볼 수 있는 시청시간대가 아닌 것 같다, 이런 느낌이 있거든요. 이런 문제에 대해서는 시에서 좀 더 심혈을 기울일 필요가 있겠다, 기왕에 광고할 거면 단 한 건을 하더라도 많은 사람들이 확 와 닿는 광고, 많은 사람들이 볼 수 있는 광고시간대, 이게 필요하다고 생각되고요. 건수만의 문제보다는 질적으로 해야 됩니다. 그리고 그것을 하는데 있어서 정말 이 광고 정도는 해야 된다고 생각했을 때 예산이 조금 더 들더라도 우리 평택시의 브랜드가치를 높이고, 평택시를 전국에 알리는 것이 제대로 됐으면 좋겠다 싶어요.
문식

장문식공보담당관

네, 잘 알겠습니다.

김기성위원

6쪽입니다. 슈퍼오닝 브랜드 홍보인데요. 우선 슈퍼오닝 홍보는 대체적으로 상당부분 예산이 준 것은 사실입니다. 예전에 비해서... 그 대신 아까 말씀하신 것처럼 우리 평택시의 여러 가지 사항들을 홍보하는 쪽으로 방향이 많이 선회된 것 같다고 판단되고요. 그럼에도 불구하고 슈퍼오닝에 대한 홍보는 우리시가 좀 더 적극적으로 해줘야 된다고 먼저 말씀드립니다. 왜냐하면 우리 평택시에서 그래도 내세울 것은 슈퍼오닝이라고 생각되고요. 슈퍼오닝과 관련돼서는 그동안 우리시가 이 슈퍼오닝 관련된 사업에 상당부분 투자해 온 것도 있지만, 우리 평택시가 시장님이 매번 어디 가실 때마다 말씀하시는 것처럼 “본향은 농촌이고 본업이 농업이다.” 이렇게 말씀하시잖아요. 그만큼 농업에 대한 중요성을 강조하는 거라고 저는 생각하고요. 그렇다면 좀 더 광고를 통해서 우리시의 우수농산물인 슈퍼오닝을 전국의 많은 국민들이 접할 수 있도록 해 주는 것이 무엇보다 필요하다고 생각하고요. 여기에 덧붙여서 말씀을 드리면, 우선 CA TV나 라디오 홍보를 상당한 횟수를 통해서 하고 있어요. 이것도 역시 이게 과연 횟수의 문제로만 볼 것이냐, 아니면 좀 전에 말씀드린 것처럼 이것을 접할 수 있는 것으로 모아갈 거냐, 이것은 여전히 고민점이 있다고 판단됩니다. 그리고 여기에 동영상시설 이용 홍보라고 해서 5개 매체라고 하는데, 이것은 어떻게 하는 겁니까? 동영상시설 이용홍보라고 하는 것이 어떻게 해요?
대로 옆의 옥상에 있는 것 말씀하시는 거예요?
동영상시설 이용 홍보를 서울의 옥상 간판에 하는 광고하고 우리시 관내의 아파트 엘리베이터를 통해서 한다고 말씀하셨는데, 이게 지난 5대 의회에서 아파트 엘리베이터에 이와 같은 동영상 장비를 설치해서 이런 홍보를 하자고 했다가 그 당시에 이게 예산이 많이 줄었잖아요. 지금 몇 군데가 되어 있습니까?
문식

장문식공보담당관

지금은 20개 단지에 377개....

김기성위원

그래서 그 당시에 예산이 줄었던 것은 우선 시범적으로 해 보고, 효과에 대한 분석이 있겠죠. 그래서 이것이 정말 효과가 있다고 하면 다른 아파트로 확대해야 되는 문제가 있는 것이고, 분석을 해 보니까 별로 효과가 없다고 하면 굳이 이렇게 할 필요가 없다고 보여 지는 건데요. 그 판단은 어떻게 하십니까?
문식

장문식공보담당관

지금 효과가 있는 것으로 저희는 분석을 하고 있습니다.

김기성위원

그럼 그걸 점차적으로 확대할 계획은 없는 건가요? 저는 기본적으로 우리시가, 소식지 얘기가 뒤에 있긴 한데, 소식지를 만들어서 내보내는 것도 일정하게 필요하지만, 오히려 그것보다는 이런 동영상 홍보가 훨씬 효과적이라고 생각합니다. 왜냐하면 그것은 짧은 시간에 눈에 확 들어오는 것이고, 소식지는 들고 가서 읽지 않으면 사실상 있으나 마나가 되는 겁니다. 그런데 많은 사람들이 이것을 들고 가서 친절하게 읽어줄 사람은 그렇게 많지 않은 것이고요. 그래서 짧은 시간에 아주 인상 깊게 들어오는 동영상 홍보가 시민들에게는 오히려 우리시를 홍보하고, 우리시에 여러 가지를 추진하는데 있어서 제목이라도 딱 나가면 “아! 이런 게 있구나.”해서 궁금증을 유발시켜서 그걸 확인할 수 있도록 하는 것은 효과가 있다고 생각해요. 그래서 이것은 좀 더 면밀하게, 20개 단지에 몇 개라고 하셨어요?
문식

장문식공보담당관

377개...

김기성위원

377개인데, 이것에 대해 다시 한번 분석이 필요하고요. 효과분석을 해서 이게 괜찮다 싶으면 우리시에서 확대해 나가는 것을 고민할 필요가 있겠다, 이렇게 판단합니다.
문식

장문식공보담당관

네, 잘 알겠습니다.

김기성위원

7페이지 평택소식지 및 인터넷방송국인데요. 소식지는 사실 저는 굉장히 부정적입니다. 우선 우리 자치위원회 위원님들께서 아마 예전에 이런 문제제기가 있었을 것 같아요. 소식지가 왜 한 집에 세 개, 네 개씩 오느냐, 그래서 일부 보완된 것 같기도 해요. 제가 집에 보니까 처음에는 네 개가 오다가 지금은 두 개가 옵니다. 더 정리가 필요하다고 판단되고, 그리고 이 소식지의 내용에 있어서는 저는 여전히 못 마땅합니다. 기본적으로 이 소식지는 시가 만드는 것이지만, 때로는 의회소식도 집어넣고, 또 우리시에서 추진하는 사업도 넣어야 되는 것이고, 거기에 시민들이 궁금해 할 수 있는 사항들을 시리즈로 하든, 기획홍보를 하든, 이게 필요한 것 아니냐, 이렇게 생각됩니다. 많은 노력을 통해서 심사숙고해서 결정되는 거라고 하지만, 제가 볼 때는 그 눈높이를 시민들의 눈높이로 이 홍보물이 제작되는 것이 어떤가, 저는 이렇게 생각해요. 아무리 잘 쓴 글도 읽는 사람들이 호응이 없으면 그 글이 인정받기 어려운 것이고요. 그래서 시민들에게 이런 정도는 우리시가 홍보할 필요가 있겠다, 이런 것들을 하는 것이 어떤가, 저는 그게 됐을 때 이걸 부수를 늘리고 예산을 늘리는 것이 가능하다고 생각합니다. 그 점은 어떻게 생각하시나요?
문식

장문식공보담당관

지금 위원님 말씀해 주신 대로 저희들이 매회 발행할 때마다 심혈을 기울여서 하는데, 아직도 부족한 점이 있습니다. 앞으로 더 보완해서 개선해서 시민이 다 공감이 가는 그런 소식지가 될 수 있도록 더 노력을 하겠습니다.

김기성위원

공보담당관실에서 인터넷 평택시 홈페이지 관리는 안 하는 거죠?
문식

장문식공보담당관

네. 홈페이지는 다른 과에서...

김기성위원

정보통신과에서 하나요?
문식

장문식공보담당관

네. 다른 과에서 하고 있습니다.

김기성위원

마지막으로 스마트폰용 모바일페이지 제작이라고 있어요. 이걸 만들면 어떻게 활용합니까?
문식

장문식공보담당관

스마트폰을 가지고 저희 홈페이지나 인터넷방송국에 접속을 하면 저희 시정에 대한 소식을 전반적으로 다 볼 수 있는 내용이 되겠습니다.

김기성위원

그게 보통 하루에 스마트폰으로 모바일페이지에 접속하는 건수가 어느 정도 돼요?
스마트폰은...
그럼 이게 활용도가 있는지 없는지 판단이 안 되나요? 다른 방법으로 할 수가 없습니까?
문식

장문식공보담당관

네. 현재로서는 측정이 안 됩니다. 인터넷방송국은 됩니다. 저희가 180회 정도 접속이 됩니다.

김기성위원

하루에요?
문식

장문식공보담당관

네.

김기성위원

인터넷방송국은 우리가 해 온 것이기 때문에 대략 알 것 같고요. 스마트폰용 모바일 페이지제작은 제작을 하는 것에 있어서 활용도가 어떤 정도인지 알고 싶었는데, 그게 확인이 안 된다고 하니까... 이게 뭔가 업그레이드 돼서 할 수 있는 방법은 없는 건가요? 우선 이런 문제는 사실 저도 잘 몰라서...
제가 마지막으로 제안 하고 싶은 게 하나 있습니다. 아까 2페이지 일반현황에서도 제가 조금 말씀드렸지만, 우리 언론사가 67개고 출입기자가 92명이에요. 그런데 우리 평택시에는 유감스럽게도 사실 브리핑룸이라는 것도 없고, 의회도 사실 여전히 없습니다. 이것은 우리가 대언론을 상대하는 것에 기본적 예의가 없다고 판단하는 것이고, 그래서 제대로 이것을 하려면 그런 브리핑룸을 거창하게는 안 하더라도 기본적으로 조그만 공간이라도 그것을 할 수 있도록 해 주는 것이 맞겠다 싶고, 또 우리 의회만 해도 사실상 특별하게 공간이 없다 보니까 언론인들은 어디 가서 보도할 공간도 만만치 않고, 그러다 보면 우리 의원들하고 같이 중복돼서 하다 보니까 우리 의원들도 사실상 민원인이나 공무원하고 얘기하려면 얘기할 수 있는 공간도 없고, 이런 단점이 있습니다. 그래서 이걸 꼭 공보담당관실에서 전적으로 해야 될 문제인지는 모르겠지만, 최소한 시나 의회에 브리핑룸은 필요하다고 생각합니다. 그래야 그런 장소에서 나올 수 있도록 하는 것이 어떤가, 저는 이렇게 제안 하는 것이고요. 잘 검토해 보시기 바랍니다. 이상입니다.
문식

장문식공보담당관

네, 잘 알겠습니다.
영화

권영화위원장

또 질의 하실 위원님 계십니까? 임승근 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
승근

임승근위원

2쪽에 보면 시 출입 언론매체, 좀 전에 김기성 위원님이 충분히 얘기했지만, 저도 언론인들이, 평택시 출입기자가 92명이나 되는데, 거의 100명에 육박하는 분들이 출입을 하고 있는데, 이 분들이 사실 시청이나 의회에 오면 김기성 위원님이 얘기했듯이 어디 갈 데가 없는 것 같아요. 그러니까 브리핑룸, 대기실, 이런 건 인구가 43만이고, 또 1조가 넘는 예산을 다루는데, 하나 정도는 있어야 되지 않나, 설치의 필요성이 있지 않나 보는데, 어떻게 생각하십니까?
문식

장문식공보담당관

저도 그것 때문에 용인시 같은 데 견학을 해 봤습니다. 아주 잘 만들어 놨더라고요. 그래서...
승근

임승근위원

잘 만들어놨으면 우리 평택시도 그것만은 못 하더라도 어떤 공간을 만들어서 해줘야 되는 것 아니에요?
문식

장문식공보담당관

네. 하여간 저희도...
승근

임승근위원

우리 평택시는 3,500만평 이상의 개발사업을 벌이는 미군기지 이전, 삼성전자, LG 유치, 이런 게 많고, 민간 제안 사업도 19군데나 되고, 산단도 10군데나 되는데, 이런 홍보를 하려면 그 분들하고 공감을 잘 하셔야 되는 것 아니에요? 소통하고...
문식

장문식공보담당관

저희도 내부적으로 적극 검토하겠습니다. 위원님들께서도 적극적으로 뒷받침 좀 부탁드릴게요.
승근

임승근위원

위원님들이야 적극적으로 뒷받침하겠죠. 뒷받침 안 하는 게 어디 있어요. 집행부가 잘 해서 올리면 위원들이 그걸 하지 말라고 자릅니까? 그걸 긍정적으로 검토하셔서 할 수 있도록 노력을 해 주세요.
문식

장문식공보담당관

잘 알겠습니다.
승근

임승근위원

그리고 아까도 얘기가 나왔지만, TV 시청자들이 잘 보는 시간에는 안 나오고 뜸한 시간에 나오면 사실 누가 봅니까? 제대로 시청자들이 볼 수 있는 시간대에, 가격차이가 좀 있나보죠?
문식

장문식공보담당관

가격차이가 있는데요. 아니, 꼭 그렇지는 않습니다. 아침 6시부터 해서 23시까지 일정하게 나옵니다. 시간대는요. 한 두세 시간 간격으로...
승근

임승근위원

저는 잘 못 봤어요. 제가 TV를 아침에도 전혀 못 봤고, 저는 아침 5시 반이면 일어나는데 TV를 봐도 채널이 하도 많아서 그런지 모르지만 도대체 볼 수가 없어요. 제대로 홍보를 할 수 있도록 만전을 기해 주셔야 돼요. 싼 게 능사가 아닙니다. 제대로 홍보가 될 수 있도록 해야지, 돈이 많이 든다고 해서 시간대 벗어나서 하면 할 필요가 없잖아요. 1년에 한 30억 들어가는 거예요?
문식

장문식공보담당관

아닙니다. 이것은 저희가 이 예산은 4억 정도...
승근

임승근위원

그리고 6페이지 고속도로 야립간판 이용 홍보, 이것은 뭐예요?
문식

장문식공보담당관

저희가 고속도로 야립간판이 3개소가 있습니다.
승근

임승근위원

4개소라고 되어 있는데?
문식

장문식공보담당관

홍원리 것까지 해서 4개소가 있는데, 거기에는 슈퍼오닝하고 KTX, 세 군데는 그렇게 설치했고, 한 군데는 평택항, 그래서 3개 관리하고 있는 내용이 되겠습니다.
승근

임승근위원

이 내용을 몇 년씩 쭉 쓰는 겁니까, 아니면 이것은 연마다 바꾸는 겁니까?
문식

장문식공보담당관

지금 슈퍼오닝하고 KTX는 한 지가 1년 반 됐고요.
승근

임승근위원

이건 시 예산으로 세운 겁니까, 아니면 어떤 업자한테 위탁해서 그 업자가 광고비로 운영하는 겁니까? 평택시에서는 1,100만원 지급하는 것으로 되어 있는데...
문식

장문식공보담당관

그건 관리비고요. 업자가 설치해서 일부 상단은 업체에서 쓰고 하단은 시에서 무료로 쓰는 그런 내용이 되겠습니다.
승근

임승근위원

그럼 업체는 평생 할 수 있는 거네요?
문식

장문식공보담당관

아닙니다. 관리전환을 하게 되어 있습니다.
승근

임승근위원

관리전환은 몇 년...
아니, 그러니까 이게 10년 주기로 관리전환을 받는 거예요?
문식

장문식공보담당관

그래서 지금 두 개 받았고요.
승근

임승근위원

두 개는 받았다면서요. 진위하고 청북은...
문식

장문식공보담당관

네. 하나는 15년짜리가 있어서...
승근

임승근위원

왜 그건 연수가 똑같지 않고 늘어나는 이유는 뭐예요?
문식

장문식공보담당관

설치연도 차이입니다.
승근

임승근위원

아니, 관리전환이 두 개, 청북하고 진위는 10년에 받았다면서요? 그럼 나머지 두 개도 10년을 줘서 받아야지, 왜 15년이 되냐 이거예요. 어떤 특혜성이 있는 거예요?
문식

장문식공보담당관

특혜는...
승근

임승근위원

예를 들어 이것도 말 그대로 실용신안으로 간판이 특별해서 5년을 더 늘려준 거예요?
아니, 제 얘기는 청북하고 진위는 10년에 평택시가 관리전환을 받았는데 나머지 두 개는 왜 15년에 관리전환을 받게끔 계약을 했냐 이걸 묻는 거예요.
문식

장문식공보담당관

제가 그 당시, 아마도 그때는 모든 게 좀...
승근

임승근위원

다른 담당자가 있어서?
문식

장문식공보담당관

아니, 그 말씀이 아니고, 모든 여건이 변동된 것 같습니다. 그래서 아마...
승근

임승근위원

여건이 변동되면 5년씩 더 늘려주고 그러나요?
문식

장문식공보담당관

설치비라든가 사용료라든가...
승근

임승근위원

사업비가 많이 들어서?
문식

장문식공보담당관

네. 그래서 그렇게 된 것으로 제가..
승근

임승근위원

사업비가 많이 들어도 그렇지, 고속도로 야립간판 만드는데 들어봐야 얼마나 든다고 5년씩 더 연장을 해주고 그래요? 그건 문제가 있다고 본 위원은 생각하는데, 그건 나중에 얘기하기로 하고, 이 홍보도 좀 다양하게, 만날 지겹지도 않아요? 출퇴근하는 사람이 만날 보면 그게 그거예요. 확 눈에 띄게 들어와야지요. 6개월 주기라든지, 1년 주기라든지 바꿔야죠. 만날 그 홍보물이 그 홍보물이면 그건 아니죠.
문식

장문식공보담당관

아니, 이건 설치한지가 그렇게 오래되지 않았습니다.
승근

임승근위원

아니, 제 얘기는 앞으로 이걸 좀 다양하게 구상해서 하시라고요.
문식

장문식공보담당관

네, 알겠습니다.
승근

임승근위원

그리고 터미널이나 기차역, 특히 기차역 같은 데는 플랫폼 같은데, 옛날에 한번 부탁을 했는데, 플랫폼에다 슈퍼오닝이라든지 평택시를 선전할 수 있는 것을 설치하라고 했는데 눈에 보이는 게 없던데요?
문식

장문식공보담당관

그건 지금 운영 중에 있습니다.
승근

임승근위원

제 눈에는 확 띄지 않아요. 그런 것, 사람들이 많이 보는데, 이런 데다 홍보를 잘 좀 해 달라는 말씀을 하고, 7쪽에 소식지, 우리집에 어떤 때는 소식지가 4장이 한꺼번에 오더라고요. 그런데 요즘은 좀 줄어들었어요. 언제 한번 그걸 지적을...
문식

장문식공보담당관

지적하셔서 저희들이 정리하느라고 두 번 하긴 했는데, 아직도...
승근

임승근위원

네, 어떨 때 보면 우리 와이프하고 나한테도 두 개씩 더블로 올 때도 있고, 어떨 때는 저한테만 네 부가 올 때도 있고 그런데, 제가 여러 단체를 들다 보니까 그게 그렇게 중복되는데, 그런 것은 주소를 구분하면 상당히, 소식지가 1년에 얼마예요? 3억?
문식

장문식공보담당관

1억 3,500입니다.
승근

임승근위원

1억 3,500이면, 그런 걸 하면 더 줄어들 수도 있을 텐데...
문식

장문식공보담당관

저희들이 정리하느라고 하고 있는데, 더 확실하게 하겠습니다.
승근

임승근위원

정리를 한번 해 보세요. 그리고 소식지에 보면 우리 평택시에 도서관 이용이라든지, 납골당, 특히 납골당... 특히 납골당 같은 경우에는 저조해요. 사설납골당, 몰라서 안성의 유토피아니, 뭐니, 그런 데서는 홍보가 잘 되니까 그런 데만 가고, 평택시 청북에 시립납골당이 있는지를 전혀 몰라요. 그런 것을 홍보하고, 시설물이 평택에 뭐가 있는지 홍보할 수 있게끔 해야 되는데, 전혀 몰라요. 그런 것을 뒷면에다 번갈아가면서 할 수 있도록 해야 되지 않나, 본 위원은 생각합니다. 이상입니다.
영화

권영화위원장

또 질의 하실 위원님 계십니까? 고정윤 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
정윤

고정윤위원

보충 질의 하겠습니다. 조금 전에 TV홍보에 있어서 YTN, MBN만 나가는 거예요, 아니면 중앙방송인 KBS나 SBS, MBC는 안 나가나요?
문식

장문식공보담당관

네. 지금 그래서 아까 위원님 두 분이 지적하신 건데요. 거기는 홍보비가 1,000만원대입니다. 그리고 이쪽은 100만원대인데요. 저희들도 그래서 공중파인 KBS, SBS, MBC에 할 것이냐, 아니면 케이블TV에다 할 것이냐 그게 문제인데요. 가격이 만만치가 않습니다. 예산이..
정윤

고정윤위원

예산도 예산이지만, 어떤 효과성을 봐서, 지금 YTN이나 MBN은 거의 남성을 위주로 해서 보는 채널이잖아요.
문식

장문식공보담당관

네.
정윤

고정윤위원

이런 광고효과를 누리려면 주부대상이라든지 젊은이들을 상대로 하려면 중앙방송을 선택해 줌으로써 효과가 굉장히 크다고 생각이 듭니다. 그러니까 형식적인 것보다 실제적으로 효과를 낼 수 있는, 예산이 많다고 하면 다른 부분에서 줄일 수 있는 방법을 찾으면 효과는 우리 평택소식지 몇 번 나가는 것보다 중앙방송에서 피크타임에 보내는 게 굉장히 효과가 크다고 저는 보는데요. 이 부분도 참작을 했으면 좋겠고요. 아까 임승근 부의장 님 말씀하신 것처럼 평택소식지를 보면 매번 할 때마다 중복으로 받고 있는 경우가 많다는 얘기를 계속 했는데, 지난번, 최근에 나올 때 보니까 한 집에 또 중복으로 오는 경우가 있더라고요. 그래서 그 부분에 대해서 다시 한번 확인 좀 해 주세요. 소식지 내용이 거의 행사 위주로 다뤄지고 있습니다. 우리지역에는 산업단지 개발되고 있는 부분들이 많은데, 시민들이 궁금한 건 그 부분이에요. 어떻게 추진되고 있는지, 이 사업이 될지 안 될지에 대해서 궁금한 부분이 많은데, 그 추진되고 있는 과정도 중간중간에 실어줘야 될 부분이고, 이용시설이라든지 이런 부분을 기본적으로 실어줘서 우리 시민들이 이용할 수 있게끔 홍보를 지속적으로 해 주셨으면 좋겠습니다.
문식

장문식공보담당관

네, 잘 알겠습니다.
정윤

고정윤위원

그리고 또 얘기되는 것이지만, 언론인들을 위한 브리핑룸, 빠른 시일 내에 좋은 소식 있어서 우리 평택시, 평택시의회에 설치돼서 이 분들이 갈 곳이 없어서 복도에서 왔다 갔다 하는 모습, 진짜 보면 안타까운 부분이고, 이 분들이 있어야 우리 평택시 홍보가 더 빨리, 더 좋은 소식과 함께 우리시가 발전할 거라고 봐집니다. 아까 긍정적으로 검토하신다고 해서, 이 부분은 꼭 약속을 지켜 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.
영화

권영화위원장

또 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 몇 가지만 하겠는데, 전반적으로 위원님들이 언론인들 브리핑룸하고 쉴 곳, 일할 곳을 해 주셨으면 하는 것이 위원님들의 생각인 것 같아요. 그런 것을 참고해 주시고, 소식지에 대한 것은 두 부, 세 부 들어오는데, 그걸 잘 정리해서, 매번 위원님들한테 이슈화 되는 것 아니에요. 이것을 빨리 정리해서 다른 곳에, 정리가 되면 소외된 곳에 한 부라도 더 나갈 수 있는 것 아니에요? 매번 이런 얘기가 지적사항으로 계속 나오는데 왜 이렇게 시정이 안 되는지... 그런 것 좀 신경 써서 다음에는 이런 얘기가 안 나올 수 있도록 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 제가 한 가지 더 하겠는데, 소식지, 인터넷방송국 운영하는데 평택시에서 자원봉사자나 명예회원제를 해서 인터넷방송국을 운영한다든가, 이런 제도적인 게 있나요?
문식

장문식공보담당관

개인이 운영하는 것...
영화

권영화위원장

공보실에서 할 수 있는 제도를 한번 생각 안 해 봤어요?
문식

장문식공보담당관

저희 행정적인 지원...
영화

권영화위원장

네. 그런 것도 하고, 인터넷방송국을 운영하잖아요. 그럼 제가 한 가지, 다른 시에서 하고 있는 게 있어요. “어느 시 인터넷방송 명예기자 위촉식이 2일 시 :청 상황실에서 열렸다. 이날 위촉식 18명, 소식지 6명, 모TV 12명의 명예기자들을 2년간 오산소식지 및 오산인터넷방송 리포터로 활동하게 된다. 기존 시정홍보와는 달리 시정발전을 위한 개선사항, 문제점, 지적 등 오산지역의 파수꾼 역할을 담당한다.” 이런 운영제도를 만들어서 명예기자, 평택시를 홍보하고, 명예기자를 운영하는 거죠. 공보실에서도 그런 좋은 아이템을 갖고 평택시를 홍보하고, 평택시 매체로 할 수 있게끔 할 수 없냐는 얘기를 드리고 싶은 거예요. 다시 한번 더 읽어볼게요. “곽상호 시장은 시민과의 소통채널인 오산소식지와 오산 인터넷방송은 시민을 위한 중요한 매체이며, 오늘 위촉된 명예기자들이 그 소통과 메신저 역할을 담당하여 명예기자로서 임무를 성실히 이행해 줄 것을 당부했다.” 오산시장님의 마인드 같아요. 이런 것도 제도적으로 운영해서 평택시를 알리고, 평택시 구석진 곳, 어두운 곳을 찾아낼 수 있는 기자제도, 이런 것도 발굴해서 해 볼 의향은 없으신지..
문식

장문식공보담당관

네. 적극 검토하겠습니다.
영화

권영화위원장

네. 검토해서 우리 평택시를 알리는데 최대한 홍보효과, 그리고 소외된 데가 있을 것 아니에요? 기자들이 못 찾아가는 데가 있을 것 아니에요? 어두운 곳도 있고... 이런 제도를 만들어서 운영해 보는 것도 좋지 않나 해서, 다음에 한번 재고해 주시기 바랍니다.
문식

장문식공보담당관

네.
영화

권영화위원장

더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 공보담당관실 소관 2012년도 하반기 주요업무보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 공보담당관님을 비롯한 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 귀청하셔도 되겠습니다. 위원여러분! 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

10시 54분 회의중지

11시 04분 회의계속

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 다음은 감사관 소관 2012년도 하반기 주요업무보고를 청취하겠습니다. 감사관께서는 소관 업무를 보고하여 주시기 바랍니다.
담당

감사담당

김병영 먼저 양해의 말씀을 드리겠습니다. 최병원 과장님이 7월 3일자로 명예퇴임을 하셔가지고 제가 보고 드리게 됨을 이해해 주시기 바랍니다. 감사담당 김병영입니다. 항상 우리시 발전과 시민의 행복을 위해 노고가 많으신 권영화 자치행정위원장님, 오경환 간사 님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 감사관실 담당을 소개해 드리겠습니다. 먼저 김정섭 기술감사담당입니다. (인사) 차상돈 조사담당입니다. (인사) 이계영 민원조사담당입니다. (인사) 2012년도 하반기 감사관실 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 1쪽부터 2쪽 일반현황은 보고서로 갈음하겠습니다. 다음은 3쪽 건전한 재정운용을 지원하는 집중·효율의 감사입니다. 2012년도 자체감사는 예산집행의 적법성과 효율성을 중심으로 감사하여 예산낭비요인을 제거하는데 중점을 두고, 안중출장소 등 10개 기관에 대하여 감사를 실시하여 118건을 지적하였고, 부당한 예산집행 등 40건 1억 4,800만원에 대하여 회수, 추징, 또는 감액하였으며, 관련 공무원 5명을 훈계조치하였습니다. 아울러 감사에 반복 지적되는 사례예방을 위하여 사례집 250부를 제작 배부하였고, 감사(청렴) 우수 자치단체인 의정부 등 5개 시를 벤치마킹하였습니다. 또한 투명한 감사 실현을 위하여 시민명예감사관을 감사에 참여시켰고, 감사과정에서 성실하게 업무를 수행한 공무원 2명을 발굴하여 표창을 실시할 예정입니다. 하반기에는 항만지원사업소 등 계획된 8개 기관에 대한 종합감사와 민원사무, 시설공사, 일상경비 집행실태 등 3개 분야에 대한 특정감사를 실시하고, 자주 지적되는 회계, 민원 및 보조금 등에 대하여 상반기에 자체교육을 실시하고자 하였으나, 여건이 맞지 않아 하반기에 교육을 실시하여 시민에게 투명하고 신뢰받는 행정과 건전한 재정운영 지원에 맞는 감사를 내실 있게 추진하겠습니다. 다음은 4쪽입니다. 일상감사 등 확대 시행으로 예산낭비 사전예방입니다. 지난해에는 일상감사를 계약심사와 구분 없이 실시하였으나, 금년부터는 정책업무 중 10억 이상 사업과 1억 이상 보조금 및 위탁금, 계약심사 업무에 3,000만원 이상 공유재산 매각업무, 1억 이상의 신규 출연사업 등을 대상으로 확대하여 실시하겠습니다. 실시현황을 보면 총 119건을 심사하여 거래실례가격 조사 소홀과 제경비, 기술료, 자문회비 등을 과다하게 계상한 사항 등에 대하여 23억 7,500만원을 감액하여 발주토록 하였으며, 계약방법 등에 관하여 20건의 일상감사를 하였습니다. 앞으로도 내실 있는 일상감사를 통하여 원가계산의 적정여부를 심사하여 예산낭비를 예방하고, 건전한 재정운용에 기여토록 하겠습니다. 다음은 5쪽 청렴한 평택 만들기 추진입니다. 지난해 국민권익위 주관 공공기관 청렴도 측정 결과 우리시가 2년 연속 청렴도 우수기관으로 선정된바 있습니다. 금년에는 청렴도 최우수기관 선정을 목표로 청렴의식 확산을 위한 전 직원 대상 시장님 서한문 발송, 청렴 연극공연과 공무원 행동강령 자기학습시스템 교육 등 다양한 시책을 추진하였으며, 이와 함께 지속적인 공직기강 감찰을 실시하였습니다. 하반기에는 1회 추경에 위원님께서 승인하여 주신 사업비로 실시간 청렴도 조사 시스템을 구축하고, 일부 전문강사를 초빙하여 청렴교육을 실시하며, 청렴도 취약분야에 대한 감찰을 강화하는 등 청렴도 최우수기관으로 선정되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 6쪽 바른 공직풍토 조성을 위한 공직기강 감찰입니다. 적시성 있는 감찰을 통하여 직무관련 비위행위를 사전에 예방하고, 적극적인 업무수행 과정에서 발생하는 경미한 과실은 관용하는 것을 감사 중점방향으로 설정, 취약분야에 대하여 2회에 걸쳐 기획 감찰을 실시하여 10건의 위법 부당사항을 지적하였고, 공무원 범죄 등을 포함한 비위 감찰조사를 통하여 중징계 1명, 경징계 9명, 훈계 11명 등 비위관련 공무원 21명을 문책 조치하였습니다. 하반기에도 휴가철, 추석, 선거 및 연말 등 취약시기와 사회적 지탄의 대상이 되는 비위에 대하여 지속적인 감찰을 실시하고, 음주운전 근절을 위한 격주 문자메시지 발송 등 신뢰받는 공직풍토 조성에 노력하겠습니다. 이상으로 감사관실 주요업무보고를 마치겠습니다.
영화

권영화위원장

감사담당님 수고하셨습니다. 계속해서 질의 답변을 진행하겠습니다. 일반현황은 보고서로 갈음하고, 보고서 3쪽부터 6쪽까지 일괄해서 질의 를 받도록 하겠습니다. 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 네, 오경환 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.
경환

오경환위원

3페이지에 명예감사관 참여를 통한 감사의 신뢰성 확보, 연 27명이 참여했다고 했는데요. 그러면 명예감사관은 몇 명이나 되나요?
담당

감사담당

김병영 현재 저희 평택시에 10명이 계신데요. 일반감사가 6명이고요. 전문 감사로 해서 건축, 토목, 전기, 이쪽에 4분이 있어서 10분이 있습니다.
경환

오경환위원

그러면 감사대상 업무에 어떤 식견이 있는 사람인가요?
담당

감사담당

김병영 예를 들면 토목이나 건축 같은 전문 분야는 그쪽 분야에 종사하는 전문가들을 저희가 위촉을 했고요. 일반 6명은 지역별로 안배를 해서 서부, 남부, 북부 해서 지역별로 2명씩.. 그래서 저희가 일반인은 작년도에 공고를 했습니다. 공고를 해서 신청이 들어온 분들 위주로 해서 하고 있습니다.
경환

오경환위원

그러면 감사대상 기관과 연관이 없는 사람을 선정하나요?
담당

감사담당

김병영 왜냐 하면 명예감사관이시기 때문에 그 지역의 주변상황이나 이런 것을 좀 아셔야 됩니다. 그래서 그 지역 주변에 있는 사람들을... 예를 들어서 서부 쪽이라고 하면 서부 쪽에 계신 두 분으로 해서, 그쪽 서부 쪽을 감사할 때 그 분들을 명예감사관으로 초대해서 같이 저희가 감사하는 것도 보고, 지역여론이나 이런 것도 저희한테 말씀을 주시면 저희가 그것을 반영하는 것으로 하고 있습니다.
경환

오경환위원

감사대상과 관련이 없는 분들을 해야 공정한 감사를 하지 않을까, 그런 생각이 드는데요?
담당

감사담당

김병영 명예감사관은 실질적으로 감사를 한다는 것보다도 그 지역주민의 애로사항이나, 공무원들의 잘못된 부분이나 잘하는 부분, 그런 여론 같은 것을 말씀해 주는 취지에서 저희가 운영하는 사항이기 때문에요. 실지 그 지역 주변상황을 아시는 분들이 저희는 필요하다고 생각을 합니다. 이상입니다.
영화

권영화위원장

네, 명은희 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.
은희

명은희위원

오경환 위원님이 말씀하신 명예감사관에 대해서 보충 질의 를 하겠습니다. 여섯 분이 일반인으로 구성돼 있다고 그러셨잖아요? 서부, 남부, 북부로 해서 두 분씩 구성이 됐다는데, 지금 그 여섯 분 중에 관변단체의 활동을 하고 계시는 분이 계시다고 하는데, 많이 있으세요?
담당

감사담당

김병영 주민자치위원으로 근무하시는 분도 있고요. 주로 그 면이나 동지역에서 단체 활동을 주로 하시는 분들이 신청을 하셔가지고 그 분들을 위촉해서 하고 있습니다.
은희

명은희위원

사실은 관변단체 분이 들어가시면 단점이 더 많습니다. 제가 지난번에 감사관님 계실 때도 지금 질의 를 했던 사항을 말씀드린 부분이 있거든요? 관변단체에 계신 분이 들어가심으로서, 아무래도 지역사회다 보니까 단점이 오히려 더 많이 부각되는 부분이 있거든요? 그 세부적인 사항은 제가 여기서 말씀드릴 부분은 좀 못되고, 사실은 골고루 명예감사관 자격을 갖추신 분이 들어가서 활동을 하셔야지 이게 더 효율성이 있는 거거든요. 그래서 우리 평택시에서 그런 명예감사관을 두실 때에도 그런 부분을 유념해서 생각을 더 해 보세요.
담당

감사담당

김병영 네, 잘 알았습니다.
은희

명은희위원

관변단체 분이 들어가심으로써 안 좋은 점이 있거든요? 그 점을 고려해 주시고요. 다음에 5페이지 청렴한 평택 만들기, 청렴교육을 우리시에서도 항상 했는데, 할 때마다 공무원분들이 도장을 찍고 바깥으로 나오시는 분들이 대다수였어요. 그러니까 청렴교육에 대해서 스스로 교육의 타당성 같은 것을 느끼지 못하시는 분들이 많으셨거든요? 그런데 올해 청렴 연극교육을 하셨지요?
담당

감사담당

김병영 네, 했습니다.
은희

명은희위원

공무원분들이 이 교육 자체가 굉장히 좋다고 그러시더라고요. 이벤트 회사에다 맡기신 거예요?
담당

조사담당

차상돈 네, 그 부분은 조사담당인 제가 답변을 드리겠습니다. 저희가 청렴교육은 금년도에 연극공연을 처음 실시했거든요? 저희가 전문기관인 세종산업교육원이라는 데에다 위탁을 줘서 이렇게 실시를 했습니다. 그리고 우리 위원님께서 말씀하셨듯이 금년도에는 교육을 실시한 후에 저희가 설문조사까지 해서 참석여부까지도 재확인하는 이런 절차를 했거든요? 그러다보니까 참석도도 상당히 높았고요.
은희

명은희위원

참여도가 높으시고, 다들 아주 긍정적으로 얘기를 하시더라고요.
담당

조사담당

차상돈 또한 설문조사 결과에도 94%가 상당히 긍정적으로 ‘좋다’라고 저희한테 설문을 해 주셨습니다.
은희

명은희위원

그러면 앞으로도 계획은 이런 식으로, 청렴도 교육의 방향을 이쪽으로 선회하시는 게 어떠세요?
담당

조사담당

차상돈 그래서 저희가 위원님 말씀대로, 상반기 하반기에 걸쳐서 전 직원 교육을 1년에 2회 시키는데요. 1회는 연극공연으로 이렇게 가고, 또 한 번은 전문 강사를 초빙해서 하는 것으로, 이렇게 나눠서 할 계획을 잡고 있습니다.
은희

명은희위원

전문 강사를 초빙하실 때에도 그 분들의 어떤.. 본인이 머리 속으로 알고 있고, 지적인 것은 상당히 해박하다고 하더라도 상대에게 어필할 수 있는 능력이 좀 부족 되신 강사님들이 많으세요. 그러면 우리시에서도 예산은 들어가야 되는 부분인데, 진짜 인풋 아웃풋 할 때에 효율적으로 그런 것을 우리가 극대화시키지 못한다면 그런 것도 예산낭비가 되지 않을까 생각을 합니다. 그래서 우리가 강사를 기용한다 하더라도 충분히 그 분에 대해서 어떤 고려사항, 그 분의 어떤 전달능력, 이런 것들을 충분히 제고하신 상태에서 강사도 선정을 해 주시면 좋겠어요.
담당

조사담당

차상돈 네, 알겠습니다.
은희

명은희위원

그리고 바른 공직풍토 조성을 위한 공직기강 감찰, 지금 비위유형이 21건입니다. 기간이 언제부터 언제예요?
담당

조사담당

차상돈 금년도 1월부터 6월초까지입니다.
은희

명은희위원

지금 업무부당, 공무위반, 품위손상 중에서 업무부당이 12건으로 제일 많습니다. 보통 어떤 식으로 할 때 업무부당 조치를 하시는 거예요?
담당

조사담당

차상돈 업무부당이라면 법규정 숙지 미숙이라든가, 업무부당은 그 부분이 대다수고요. 분야별로 설명을 잠깐 드리겠습니다. 지방공무원법 위반사항을 저희 팀에서 다루거든요. 그런데 지방공무원법 위반이라고 하면 성실의 의무, 즉 법규위반에 관련된 사안과 청렴의 의무, 또한 우리 공직자로서 항상 갖춰야 할 품위유지에 관련된 품위유지의 의무, 겸직금지의 의무, 이런 의무들을 다루는데요. 여기서 말하는 업무부당에 대해서는 성실의 의무 위반이고, 복무 위반에 대한 것은 말 그대로 평소에 근무 규칙 을 지키지 못해서 관련된 사안입니다. 품위 손상은 공무원이 적정한 품위를 유지하지 못해서 발생되는 사안입니다.
은희

명은희위원

그런데 우리 집행부에서 일을 하다보면 선의로 일을 잘 하려고 하다가 업무부당이라든가 이런 게, 거기 선에 딱 걸릴 경우가 좀 있습니다. 그런 경우에.. 사실 공무원 조직이라는 게 무사안일이고, 문서상으로 획일적으로 되고, 이런 게 공무원의 행정업무라고 놓고 볼 때에 좀더 어떤 시에 발전적인 모습, 예산 절감하는 부분에, 그런 쪽으로 일을 하다가 만약에 이런 사태가 발생했다 하면 그것을 어떤 수위에다 놓고서..
담당

조사담당

차상돈 지금 위원님 말씀하셨다시피 적극 행정을 하다가 과실로 실수해서 그렇게 되는 사안이 있는데요. 그것과 관련해서는 저희가 징계 규정이 있기 때문에, 징계 규정에 적극 행정을 하다가 발생된 사안에 대해서는 면책규정이 있거든요? 그것과 관련돼서 또 감경을 해 주는 규정도 있기 때문에, 저희가 상황을 정확하고 많이 파악을 하고 있습니다.
은희

명은희위원

왜냐하면 그런 분들한테는 피해가 최소화 될 수 있도록 우리 감사관실에서 특별히 좀더 신경을 많이 쓰셔야 되는 부분이에요. 사실은 그 수준을 어디에다 놓느냐에 따라서 그 분의 인생의 판도가 틀려질 수 있는 부분도 있으시거든요. 그러니까 그런 부분들은 정말 선의의, 일을 열심히 하고자 했을 때, 그런 상태에서는 어떤 피해가 가지 않도록 최소화시켜야 되는 부분이고요. 또한 공무원의 어떤 품위손상이라든가, 이런 측면에서는 상벌의 규정이 강화돼야 된다고 생각을 합니다. ‘이것은 공무원으로서 적극적으로 정말 잘한 행정이다’ 했을 때에는 우리 감사관실에서도 분명히 어떤 가산점수를 줘야 되는 부분이고, 다음에 공무원으로서 이것은 정말 처벌을 받아야 되는 부분이다 하면 가볍게 처벌을 해서는 안 되는 부분이라는 거지요.
담당

조사담당

차상돈 알겠습니다.
은희

명은희위원

처벌의 수준도 ‘아휴, 우리 직원이니까 정말 약하게 이것은 처분을 해 줘야 되겠다.’ 이런 식으로 행정이 돼서는 안 된다는 거지요.
담당

조사담당

차상돈 알겠습니다.
은희

명은희위원

이런 부분에 대해서 우리 감사관실에서도 특별히 제고를 하셔서 노력해 주십시오. 이상입니다.
영화

권영화위원장

네, 임승근 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.
승근

임승근위원

4쪽에 일상감사 등 확대 시행으로 예산낭비 사전예방, 감사과에 토목직이 몇 명이 있고, 건축직이 몇 명 있습니까? 자료에 보니까 토목직이 3명 있고, 건축직이 2명 있는데요. 평택시가 지금 상당히 많은.. 미군기지 이전하고, 사업 걸려있는 데에 적지 않은 예산이 투입이 되는데, 그 인원 가지고 그것 다 소화해 낼 수 있어요?
담당

감사담당

김병영 현실적으로 봐서 조금 무리가 있고요.
승근

임승근위원

행정직은 11명인데요? 행정직은.. 물론 하셔야지. 그런데 시설직도 11명 정도는 수준은 돼야 될 텐데? 그것 가지고는 모자랄 텐데? 그러면 감사과는 여태까지 감사업무를 제대로 수행을 못한다는 얘기 아니에요? 이럴 바에는 감사과를 없애버리고 감사과 전체를 갖다가 통으로 용역을 주는 게 나아요. 용역을 줘야지. 제대로 직무를 수행 못하면 그것은 하나 마나 한 감사 아니에요? 아까 어떤 위원님이 얘기하셨듯이 이게 내 식구 감싸기 하시는 거예요?
담당

감사담당

김병영 그러한 사항이 아니고요. 전체적으로 인력관리를..
승근

임승근위원

그런 사항이 아니어도 그렇지, 3명, 2명 가지고 뭔 감사를 해요? 내역서 한 번 보려면 그것이 뭐 하루 이틀 걸려요? 100억 짜리 공사 하나 하려면 무엇 무엇을 보는지 아십니까? 답변을 한 번 해보세요. 내역서 보고, 또 그 다음에 뭐 봐요?
담당

담당기술감사

김정섭 기술감사담당 김정섭입니다. 일단 공사에 대해서 감사를 하게 되면 내역만 보더라도 업무가 엄청나게 많은 것은 사실입니다.
승근

임승근위원

엄청나게 많지요? 설계도면 봐야 되지, 다음에 또 뭐 봐요?
담당

담당기술감사

김정섭 도면 봐야지, 설계도서 봐야지, 내역서 봐야지, 수량산출서 봐야지, 일위대가 등등 또 각종 자료 다 해서..
승근

임승근위원

현장실정 보고서도 봐야지요, 감리.
담당

담당기술감사

김정섭 현장에 나가서 감리, 설계자, 시공자, 각종 일지, 건설관련 법 등 해서 보는 게 상당히 많습니다.
승근

임승근위원

그것을 다 보셔야 되는데, 그러면 공사가 한두 건도 아니고 많은데, 겨우 토목 3명, 건축 2명 가지고 감사가 되겠냐 이거예요. 예를 들어서 100억 짜리 공사를 한 번 본다면 시간이 얼마나 걸려요? 1, 2시간에 끝날 사항이 아니잖아요?
담당

담당기술감사

김정섭 실질적으로 세밀히 보려면 시간이 상당히 많이 걸리는 게 사실입니다.
승근

임승근위원

어느 정도 걸려요? 계장님은 건축직인 것으로 알고 있는데..
담당

담당기술감사

김정섭 근무시간 한도 내에서 그것을 샅샅이 보려면 시간은 상당히 많이 걸리나..
승근

임승근위원

시간이 어느 정도 걸리느냐고요?
담당

담당기술감사

김정섭 한 일주일은 걸립니다.
승근

임승근위원

이것 심각한 겁니다. 그리고 용역을 우리가 주지요? 용역 가지고 오면, 납품을 하게 되면 앉아서 다 거기에서 싸인을 해줘 버려요. 현장하고 대조를 해 봐야지요. 그래 놓고 보면 맨 설계변경으로 그냥 엄청나게 문제가 발생되는 거예요. 그럼 사람들이 외부에서 봤을 때는 ‘설계변경을 많이 한다.’ 왜 그런 오해를 받아요? 애초부터 용역을 제대로 검수를 했으면 그런 오해 안 받는 것 아니에요. 그런데 감사과에서 겨우 토목직 3명, 건축직 2명가지고 이 많은.. 주민편익사업이라든지, 건설사업소, 주택과 것에서부터 모든 것을 보려면 밤을 새도 아마 안 될 거예요. 다음에, 동감사도 있을 것이고, 출장소 감사도 있고.. 그런데 어떻게 직렬 배열을 이렇게 해요? 행정 11명, 토목 3명, 건축 2명, 이것은 잘못된 거지. 이것은 문제 있는 것 아니에요?
담당

감사담당

김병영 네. 앞으로 총무과하고 협의를 해서 인원을 더 확보해서 실질적인 감사가 되도록 노력을 하겠습니다.
승근

임승근위원

그리고 감사과에서 조례에 대해서 한 번 검토해 가지고 잘못된 것을 파악한 적이 있습니까?
담당

감사담당

김병영 현재 이행이 안 되거나 사장된 조례 말씀하시는 겁니까?
승근

임승근위원

사장도 그렇고, 어떤 목적을 위해서 만들어진 조례를 적발한 건수가 있어요? 그게 있다면 몇 건이나 되나 답변 좀 해 주세요. 지금 행정감사 하는 것은 아닌데, 업무보고 때 얘기를 한 번 해 보세요.
담당

감사담당

김병영 실제 저희가 그것에 대해서 조사한 적은 없습니다.
승근

임승근위원

없으니까 그것도 문제 아니에요? 조례가 어떤 목적을 위해서 만들어져가지고 이렇게 통과가 되고 하면 문제가 되는 것 아니에요? 감사과에서 그런 것도 적발을 해야지요. 조례에 대해서는 전혀 안 보는 것 아니에요. 그렇지요?
담당

감사담당

김병영 그 부분은 법무팀 하고 같이 협의를 해서 앞으로 추진해 나가도록 하겠습니다.
승근

임승근위원

다음에, 우리가 어떤 사업을 설계하게 되면 보상비를 몇 년에 걸쳐서 주다보니까.. 예를 들어 어린이공원 시설 이런 것을 하다보면, 우리 평택시에 이렇게 시설물 설치하는 것은 좀 시간이 엄청 지나간 것을 갖다가.. 관급자재, ‘나라장터에서 구매했다.’고 해서 설치해 놓은 것을 다른 시군하고 비교해 보면, 엄청 지난 것을 사용하더라고요? 그러면 사업을 하면서 그것을 바꿔줘야지. 감사과에서 그런 것 지적을 해 줘야지요. 몇 백억 사업에 보면 나무 수종도 그렇고, 어린이놀이터라든지, 관이라든지, 가로등이라든지, 이런 게 보면 다 지나간 것, 약 3, 4년 전에 유행했던 게 적용이 된다 이거예요. 시대에 뒤떨어진 것을 한다 이거예요. 그런 것은 감사과에서 강하게 좀, 그런 것은 사업부서에서 변경을 해야지요. 변경을 사업부서에서 안 하려고 들어요. 그게 문제에요. 왜 안 하는지 그것을 파악을 해야지. 그것은 감사 때 내가 질의 를 다시 할 거고요. 다음에, 의원님들이 행정사무감사를 했을 때에 ‘문제가 있다.’ ‘최종내역서에 보면 퇴직공제비나 제경비가 더 많이 적용이 됐다’ 이런 것을 지적하면, 답변이 온 것을 보면 요리 빼고, 저리 빼고 “하려고 했습니다.” “이것은 준공이 지나서 다시 회수하기가 힘듭니다.” 이것 잘못된 거지. 혈세를 갖다 그렇게 주고 그러면 잘못된 거지. 그게 돈이 어마어마하다 이거예요. 거기서 좀 줄이면, 제가 보기에는 10% 안쪽으로 아마 줄어들 거예요. 많은 예산이.. 어떻게 생각하십니까? 답변을 바랍니다.
담당

담당기술감사

김정섭 위원님 말씀이 맞고요. 저희가 지금 일상감사하고 계약심사를 하고 있는데요. 그런 부분에 대해서 많이 지적해 가지고 사전에 발주하기 전에 많이 시정을 하고 있고요. 위원님 말씀하신 그 부분은 사업부서에 직접 지시하셨는지 모르겠지만 하여튼 그런 부분을 앞으로는..
승근

임승근위원

본위원이 행정사무감사에서 몇 십억을 갖다가 지적을 했는데 한 번도 감사과에서는 이렇다, 저렇다 얘기가 없었어요. 본위원이 6년 동안에 지적한 것만 해도 100억이 넘을 거예요.
담당

담당기술감사

김정섭 실질적으로 제경비 요인에 대해서 철두철미하게..
승근

임승근위원

제경비 뿐만 아니고 과대하게 계상을 한 게 한두 건이 아니에요. 그것을 다 본위원이 질의 를 했는데, 감사과에서는 거기에 대해서 한 번도 안 물어보나 보죠?
담당

담당기술감사

김정섭 아닙니다. 저희가..
승근

임승근위원

있다면 갖고 와 봐요. 본위원이 감사 때 질의 한 것 그게 맞는지, 안 맞는지 감사과에서 판단한 것 기준이 있다는 얘기지요?
담당

담당기술감사

김정섭 아니, 그게 아니고요.
승근

임승근위원

그게 아니면 뭐예요? 본위원이 설계변경 한 것, 과대 계상한 것, 많이 지적을 했는데 감사과에서는 그냥 묵묵부답이었어요. 그것은 잘못된 것 아니에요. 위원이 질의 한 것 아니에요? 감사과에서는 일상적인 감사만 하면 그걸로 되는 거예요? 그것은 나중에 행정사무감사 때 따질 거예요. 다음에, 공직기강 감찰, 처분 21명, 정직 1명, 감봉 5명, 견책 4명, 훈계 11명이 있는데요. 지금 사법부에 문제돼 있는 공무원이 몇 명이나 돼요?
담당

조사담당

차상돈 제가 마이크를 끄고서 말씀드리겠습니다.
승근

임승근위원

뭘 마이크를 꺼요. 끌 게 뭐 있어요?
담당

조사담당

차상돈 인원만 말씀을 드리겠습니다. 현재 구속돼서 공판으로 가고 있는 직원이 2명 있고, 불구속 공판으로 가고 있는 직원이 1명 있습니다. 또한 현재..
승근

임승근위원

현재가 아니고, 올해?
담당

조사담당

차상돈 네. 올해 그렇습니다.
승근

임승근위원

작년에는 몇 명이었어요?
담당

조사담당

차상돈 작년에는 구속 공무원이 없었고요. 올해 그렇게 발생이 됐습니다.
승근

임승근위원

올해? 왜 이렇게 많이 발생했어요? 내용은 여기서 곤란하다니까 묻지는 않겠는데, 왜 이렇게 많이.. 감사과에서는 그것을 어떻게 대처하고 있는 거예요? 그냥 처분 결과만?
담당

조사담당

차상돈 비리가 발생하는 분야가 다수가 사업부서거든요? 또한 작년도에 저희가 청렴도..
승근

임승근위원

그게 다 사업부서에서 일어난 일이에요. 아시지요?
담당

조사담당

차상돈 네, 알고 있습니다.
승근

임승근위원

본위원이 좀 전에 다 질의 를 던진 내용이에요. 그러니까 직렬이 잘못된 거예요. 3명, 2명 가지고는 이것을 할 수가 없어요. 대폭 강화를 해야 돼. 행정하고 거꾸로 놔야 돼요. 거꾸로! 무슨 얘기인지 아시겠어요?
담당

감사담당

김병영 ..
승근

임승근위원

애민하니까, 마이크 끄고 하자니까 더 이상 얘기 않겠습니다. 이상입니다.
영화

권영화위원장

또 질의 하실 위원님? 네, 고정윤 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.
정윤

고정윤위원

4쪽입니다. 우리시에서 보면 여러 가지 계약업무가 있습니다. 공사, 용역, 물품 부분이 많은데, 거의 우리 시민들이 여기 입찰에 응하고 나서는 항상 불만의 소리가 많이 나오는데, 이런 부분의 입찰에 있어서 타지역 사람들이 더 많이 입찰을 받는다고 하는데 평균적으로 우리시하고 타지역으로 나눴을 때 우리 지역 사람들이 입찰을 받지 못하는 이유하고, 프로테이지는 얼마만큼 되는지 말씀 좀 해 주시겠어요?
담당

담당기술감사

김정섭 위원님이 말씀하신 계약사항은, 저희가 물론 자료를 받아서 감사를 하고 있습니다만, 그 부분은 정확히 파악이 안돼 있어서요. 아마 회계 계약부서에서 정확히 알고 있을 겁니다.
정윤

고정윤위원

이 부분에 민원 들어온 부분에 있어서는 감사를 하실 것 아니에요? 그러면 1년에 몇 건 정도나 감사를 하고 있어요?
담당

담당기술감사

김정섭 계약 관련해 가지고 언론에 난다든가 해 가지고서, 대부분이 언론하고 민원 들어와서 하는 건데, 그것은 기술감사팀에서 하는 것은 아닌데요. 민원조사팀에서 하고 그러는데 언론보도에 난 것 1, 2건 정도..
담당

담당민원조사

이계영 민원조사담당 이계영입니다. 금년도에 언론에 보도돼 가지고 문제가 돼서 저희한테 민원을 제기한 게, 보건소에서 의약품 구매 건에 대해서 1건이 접수됐습니다. 그 외에 공사하고 관련돼서는 민원이 접수된 게 없습니다.
정윤

고정윤위원

계약관계는 회계과에서 이루어지는 부분이지만, 여기에 참여했던 분들의 불만의 소리가 “타지역에서 오신 분들이 입찰을 거의 받는다.”라는 얘기를 많이 듣거든요? 이런 부분도 어떤 공정성이나 형평성이 없는 부분이기 때문에 감사를 할 때는 이런 것도 좀 확인해 볼 필요성이.. 그런 불만의 소리를 많이 들으실 텐데?
담당

담당기술감사

김정섭 그 부분은요. 계약을 입찰에 의해서 하는 게 있고, 수의계약에 의해서 하는 게 있는데요. 위원님 말씀하신 것은 주로 수의계약을 얘기하시는 것 아닌가 하는 생각이 듭니다.
정윤

고정윤위원

아니요. 수의계약이 아니고..
담당

담당기술감사

김정섭 입찰은 공개경쟁이기 때문에 그것은 어떻게 제재할 수가 없지요. 자기가 입찰에 응찰한 사람이 떨어진..
정윤

고정윤위원

공개입찰인데도 불구하고 의문점을 갖게끔 만드는 이유가, 뭔가 있으니까 그런 의문을 자꾸 남기겠지요?
담당

담당기술감사

김정섭 사실 요즈음에 한 번 입찰공고를 하면 몇 백 개 업체가 와서 하기 때문에 그것을 따기가 대개 힘듭니다. 건설 경기도 좌우가 되고, 그런 부분이 사실 없지 않아 있습니다. 그러면 사실 관내에 있는 업체가 입찰되는 게 대개 힘들기 때문에, 그런 내용도 좀 포함이 돼 있을 겁니다.
정윤

고정윤위원

최근에는 어느 지역에 소도로를, 공사계약을 맺는데도 거리가 먼, 그래서 결국은 그 분이 받아서 우리 평택 쪽에 있는 사람한테 재 저기를 하는 얘기가 있더라고요. 이랬을 때 그러면 결국은 우리 지역에 만드는 도로가 부실할 수밖에 없잖아요? 1차, 2차, 3차에 걸쳐서 이루어지다 보면.. 이런 것도 어떤 계약의 방법이라든지, 금액이 아주 커서 전문적인 기술을 요하거나 이랬을 때는 모르지만, 이것은 뭔가 좀 개선해 나가야 되는 게 아닌가?
담당

담당기술감사

김정섭 계약법에 보면 전국으로 하는 게 있고, 경기도내에 입찰하는 게 있고, 지역으로 하는 게 있고, 계약은 그 법규에 맞게끔 입찰을 하고 있습니다. 계약은 그런 식으로 하고 있는데요. 물론 여기에서 우리 관내 업체가, 법규적인 것도 있지만, 그래서 미군기지특별법으로 해서 우리 관내에 입찰할 수 있게끔 지금 많이 해 놓았거든요. 그런데도 사실 업체가 너무 많이 오다보니까 그런 부분이 조금 없지 않아 있습니다.
정윤

고정윤위원

이런 부분을 감사할 때 다각도로 검토해서 감사를 해 줬으면 좋겠고요.
담당

담당기술감사

김정섭 네, 알겠습니다.
정윤

고정윤위원

‘공직자 윤리 규칙 사항을 위반하는 자를 줄이기 위해서 사례집 250부를 배부했다’고 되어 있는데요. 우리시에 공직자가 1,650명인데 이걸로는.. 그러면 부서마다 한 부씩 만들어서 주는 겁니까?
담당

감사담당

김병영 이것은 저희가 자체감사에서 지적된 사례기 때문에 주로 사업소, 출장소, 읍면동, 민원분야, 보조금 관련된 해당되는 분야만 저희가 자체감사 내역 중에서 자주 반복적으로 지적되는 부분에 대해서.. 그리고 실지 읍면동에 나가 보면 직원이 오래되지 않아가지고 업무를 잘 모르는 직원도 많이 있고요. 행정요령이라든지 절차 같은 것을 잘 몰라서 그러는 경우도 많이 발생되기 때문에 그런 것을 교육을 시켜서 다음에는 그렇게 안 되도록, 교육을 시켜서 개선해 나가는 쪽으로 하기 위해서 저희가 배부를 했습니다.
정윤

고정윤위원

그러니까 지적대상이 된 사람이 1년에 몇 명 정도나 되지요?
담당

감사담당

김병영 대상이라기보다는 저희가 건수로 따지면 250건 정도 나옵니다.
정윤

고정윤위원

그러니까 이것을 꼭 위반을 하려고 하는 부분은 아닐 수도 있는 부분인데, 이런 것을 막기 위해서 사례와 함께 규칙 사항 뒤에 자기가 궁금한 부분은 찾아볼 수 있도록.. 그래서 이것은 배부 수를 좀더 늘려서, 본인이 언제든지 궁금한 부분이 있을 때 쉽게 찾아볼 수 있도록, 우리 의회도 배부되어 있나요? 우리 의원님들도 다 해당되고 있잖아요?
담당

감사담당

김병영 앞으로는 그렇게 하도록 하겠습니다.
정윤

고정윤위원

우리 의회도 이것을 보내주시고요. 이것은 좀 확대를 했으면 좋겠습니다. 이상입니다.
영화

권영화위원장

더 질의 하실 위원님? 네, 김인식 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.
인식

김인식위원

위원님들이 많이 질의 를 하셨는데요. 저는 보충 질의 를 하겠습니다. 우리 명예감사관 실적이 얼마나 있습니까?
담당

감사담당

김병영 지금 현재 저희가 40일을 감사를 했는데요. 27일 정도 나오셨습니다. 그래서 작년보다는 좀 많이 나온 편입니다.
인식

김인식위원

27건이 나왔다고요?
담당

감사담당

김병영 27회에 대해서 명예감사관님이 참석을 하셨다는 겁니다.
인식

김인식위원

명예감사관들의 실적이 있을 것 아니에요?
담당

감사담당

김병영 그런데 실질적으로 명예감사관들이 와서 감사를 하는 게 아니라..
인식

김인식위원

감사를 하는 것은 아닌데, 정보를 준다든가 이런 게 있을 것 아니에요?
담당

감사담당

김병영 저희가 정보를 받으면 그 내용을 봐서 행정에.. 직접적으로 우리 감사와 관련된 것은 거의 없고요. 행정을 할 때 불편한 사항이나 이런 부분이 있으면 그것을 해당되는 부서에 줘가지고 “이렇게 의견이 있으니 검토해서 앞으로 이런 방향으로 개선해라.” 그런 것은 있습니다.
인식

김인식위원

그러니까요. 그런 것?
담당

감사담당

김병영 그런 것은 많지는 않은데, 1년에 한 서너 건 정도..
인식

김인식위원

별로 그게 없는 것 같아가지고. 그래서 이 분들이 할 수 있는 일을 다시.. 뒤에 보면, 아까 고정윤 위원님도 얘기하셨지만, 관내입찰 이것을 할 때에.. 관내에 보면 사무실만 차려놓고 유령회사 그런 게 많이 있잖아요? 그런 것은 파악을 합니까?
담당

감사담당

김병영 그런 것까지는 저희가 현실적으로 파악을 할 수가 없습니다.
인식

김인식위원

아까 얘기를 들으면서 생각이 난 건데, 명예감사관들이나 이런 사람들은 전문적으로 그 쪽 분야에 있는 사람들을 많이 이용하고 있잖아요. 그러니까 그런 사람들한테 정보를 준다든지 해 가지고, 그런 것 때문에 관내업체들이 불만이 나올 수가 있어요. 그냥 사무실만 차려놓고 이렇게 하니까 입찰하기도 어렵고, 그러니까 그런 것들도 명예감사관이나 이런 사람들을 이용해서 하면, 그 사람들은 같은 분야니까 잘 알 것 아니에요. 이 회사가 평택에 진짜 있는 건지? 아니면 사무실만 차려놓고 있는 건지? 다음에, 우리시에 용역이 계속 많이 늘어나고 있잖아요? 용역은 어떤 내용을 감사하는 거예요? 타당성만 하는 건가요?
담당

담당기술감사

김정섭 용역도 타당성검토 뿐이 아니고요. 용역비 산정한 원가 계산한 것을 저희가 감사를 하고 있습니다.
인식

김인식위원

우리시가 용역이 계속 늘어나고 있는데 감사관실에서 그것을 감사할 때에 이 용역이.. 사실 우리 직원들이 직접 할 수 있는 그런 것도 많이 있는 것으로 알고 있거든요. 그런 것도 파악을 하셔서 우리 공무원들이.. 가능한 한 그 분들은 안하려고 해요. 용역을 주려고 하지. 해 봤자 별로 자기한테 득 되는 게 없으니까. 그런 것도 직접 공무원들이 할 수 있는 것은 할 수 있게끔, 감사관실에서 그런 역할도 해 주셨으면 좋겠습니다.
담당

담당기술감사

김정섭 알겠습니다.
인식

김인식위원

이상입니다.
승근

임승근위원

보충 질의 좀 하겠습니다. 좀 전에 김인식 위원님께서 말씀하신 내용 중에서, 이 지역에 개발사업이 많다보니까 타 지역에서 건설업체들이 많이 전입을 해 오고 있는데, 사무실을 얻어 놓고 전화를 착신해서 서울이나 어디 다른 도시에다 이렇게 하는 게 무지하게 많습니다. 그래서 즉 말하자면 여기 토종업체들은 엄청난 피해를 보고 있어요. 그런데 그것을 적발할 수 있는 게 감사과가 아니고 건설사업소 하천계에서 하는 걸로 알고 있어요. 김만회 과장님 부서에서 하는 거지요?
담당

담당기술감사

김정섭 네. 면허 관리하는 부서에서..
승근

임승근위원

그러면 거기에서 그런 것을 적발을 해야 되는데, 거기도 인원이 없어서 아마 못하는 것으로 알고 있어요. 또 사법권이 없으니까 함부로 문을 따고 들어갈 수도 없고. 그런 것을 실질적으로 감사과하고 하천과하고 어떤 공조를 한다든지, 어떤 대책안을 한 번 내놓아가지고 피해를 좀 방지할 수 있도록 노력해 주셔야 될 것 같습니다.
담당

담당기술감사

김정섭 네, 알았습니다.
영화

권영화위원장

네, 김기성 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

김기성위원

김기성 위원입니다. 용역과 관련된 얘기를 좀 해야 되는데, 앞서서 우리 임승근 위원님하고 김인식 위원님이 말씀하신 것을 첨부해서 말씀드리고자 하고요. 우선, 그것을 질의 하기 전에 가벼운 것 하나만 질문 하고자 합니다. 우리가 감사를 하면서 여러 가지를 보는 과정에서 우리 공직자의 근무태도나 이런 것은 안하나요?
담당

조사담당

차상돈 근무태도도 같이 하고 있습니다.

김기성위원

적발되는 사례가 있습니까?
담당

조사담당

차상돈 네. 일반적인 행태는 저희가 감찰을 하고요. 민원이 발생된 것은 저희민원조사팀에서 조치를 하고 있습니다.

김기성위원

가령 예를 들어서 근무시간에 영화나 보고 이러는 것은 어떻게 되는 거예요?
담당

조사담당

차상돈 그것은 잘못됐기 때문에 저희가 감찰을 해서..

김기성위원

잘못된 것 같지 않던데요? 그렇다고 하면 저는 사실 굉장히 우려가 되는 게 있어요. 누가 오든 말든 아주 버젓이 그것을 계속 보고 있는 사례를 저는 여러 번 발견했습니다. 굳이 제가 시의원으로서 “그것을 왜 보냐?” 할 이유가 없기 때문에 얘기를 안 하는 거고요. 너무나 이것은 느슨한 것 아닌가? 최소한 보다가 빨리 끄는 그런 정도도 아니고, 이렇게 되면 사실 좀 심각한 것 아니냐? 물론 다 그렇다는 것은 아닙니다. 이것은 좀 개선돼야 되겠다 싶어요. 만약에 가령 이것을 시민들이 봤을 때 뭐라고 할까에 대한 우려입니다.
담당

조사담당

차상돈 알겠습니다. 저희가 철저하게 감찰에 더 신중을 기해서 그런 사례가 없도록 노력하겠습니다.

김기성위원

제가 용역 얘기를 좀 해 봐야 되는데요. 아까 임승근 위원님이 구조적인 문제를 말씀하셨어요. 건축직과 토목직이 적으면 사실 우리시에서 용역 들어오는 것을 세밀하게 보기 어려운 구조라는 것은 이미 말씀을 하셨고. 세밀하게 볼 수 없다는 얘기는 결국 우리시가 여러 가지 개발사업, 또는 일반적인 용역, 이것을 제대로 들여다볼 수 있느냐의 문제입니다. 제가 봐도 그것은 불가능하다고 보여지는데. 제가 한 가지만 예를 들어서 말씀드리면 포승하수종말처리장의 고도처리시설을 하는데 그게 용역비가 굉장히 많아요. 그렇지요? 그것은 감사를 한 번 하셨나요?
담당

담당기술감사

김정섭 그것은 감사원에서도 했고, 저희들 자체감사에서 한 번 했습니다.

김기성위원

뭐라고 나왔어요? 아무 문제가 없던가요?
담당

담당기술감사

김정섭 감사원에서 처분 내려온 것은 현재 수질 수치를.. 현대건설하고 한 것, 분쟁이 지금 있었는데, 그것을 수질을 마치는 것으로 해서 아마 지금 해당부서에서 추진 중에 있을 겁니다.

김기성위원

법정수질은 나오는데, 실지 방류수질로는 안 나오는 거예요. 그럼 왜 안 나오냐? 감사를 하셨으니까 잘 아시잖아요? 그것은 고도처리방식에 대한 점용방식을 잘못했기 때문에 그런 겁니다. 그렇지요? 애초부터 공법에 문제가 있기 때문에 이게 잘못된 거예요. 그래서 지금 아직도 이게 끝나지 않은 거고 법정으로 옮겨간 거지요. 그렇다면 이 문제는 실지 우리 감사담당관실에서 명확하게 이것을 감사해서 어떤 문제가 있는지를 들춰내야 됐었다, 이렇게 생각해요. 그런데 그것 확인이 제대로 된 거예요? 감사원에서 해가지고 수질기준을 맞췄냐, 안 맞췄냐의 기준만 가지고 이것을 끝낼 문제는 아니라는 거예요. 애초에 공법에 대한 문제를 제대로 검증하지 못한 책임이 있고, 그것으로 인해서 약 350억 정도의 예산이 잘못되고 있는 것 아닙니까? 그러면 아직도 처리를 지금 제대로 못하고 있는 거고요. 그 책임이 감사담당관실에 있다는 것은 아니고, 첫 번째는 그런 문제를 제대로 검증할 수 없는 그런 시스템에 문제가 있고, 그것을 제대로 못하면 실지 우리가 용역을 줘서 원가계산 적정성여부를 판단하는 이 감사기준에 제대로 대응할 수 있느냐의 문제입니다. 그 점은 어떻게 보시나요?
담당

담당기술감사

김정섭 하수종말처리장 관련해서는 고도의 기술이 사실 필요했었던 것 같아요. 그때 공법 선정하는 것은 회사에서 그 공법이 괜찮다고 자기네들이 들어와서 했는데 그 결과치가 사실 안돼 가지고 책임추궁 관계가 지금 서로...

김기성위원

그러니까 서로 지금은 핑퐁게임 하고 있는 거예요.
담당

담당기술감사

김정섭 위원님이 말씀하신 건데, 사실 그것은 기술적인 게 필요합니다. 이번에도 감사원에 의뢰를 해 가지고 기술적으로 그 분야에 가장 전문가가 감사를 했습니다.

김기성위원

그렇다면, 저는 이런 겁니다. 우리가 예를 들어서, 아까 토목직과 건축직 숫자가 적다고 했는데, 이런 경우는 특수한 전문적인 분이 필요해요. 저는 이런 문제를 할 때에 우리시가 우리 내부적인 감사에 그 인원만 가지고 이런 것을 볼 것이 아니라, 때에 따라서는 외부의 전문가를 불러서라도 명확히 공법에 대한 문제나 이런 것들을 사전에 용역 감사할 때 했어야 된다, 이렇게 생각합니다. 그것이 안 되면 사실 이와 같이 엄청난 일이 벌어지고 있는 거예요.
담당

담당기술감사

김정섭 맞습니다.

김기성위원

그런데 지금 누구 하나 책임지는 사람이 없습니다. 그게 국비기 때문에 괜찮아요? 아니라는 거예요.
담당

담당기술감사

김정섭 그때도 사실 절차상으로 적격심사를 하면서 위원들이 다 있어서 검토를 하기는 한 건데 결론은 이렇게..

김기성위원

했는데 잘 안 되는 것 아닙니까? 우리시가 그것을 제대로 할 수 있는 정도의 상태가 아닌 거지요? 그러면 앞으로도 이런 문제는 발생될 수 있는 거예요. 그러면 우리 감사담당관실에서 할 수 없는 문제를, 우선 아까 임승근 위원님이 얘기한 대로 기술직들이 좀더 감사담당관실을 채워서 용역에 대한 문제를 좀더 면밀히 할 필요가 있겠다, 하는 것은 전적으로 동감하고요. 그럼에도 불구하고 외부의 전문가들에 대한 감사가 필요하다는 것은 저는 그때 불러서 라도 해야 된다, 그래야 포승하수종말처리장의 고도처리공법 같은 우를 범하지 않는다는 겁니다. 그래서 이게 내부적으로만 하는 문제가 아니라, 정말 우리 실력이 부족하거나 전문성이 필요한 거라면 저는 그런 것도 좀 검토가 필요하지 않나 이렇게 판단합니다. 사실 하수종말처리장의 고도처리시설에 대한 문제는 앞으로도 뜨거운 감자가 될 수도 있는 거예요. 누군가는 책임을 져야 되는 겁니다. 법이 어떻게 판단할지의 여부는 지켜봐야 되는 거지만 그것이 아무것도 없던 일처럼 그냥 덮을 수 있는 문제는 아니라는 겁니다.
승근

임승근위원

보충 질의 를 하겠습니다. 환경부에서 지금 고도처리에 나오는 수질이 안나와 가지고 계속 벌금을 맞고 있는 것으로 알고 있는데요. 감사과에서 파악해본 게 있어요?
담당

담당기술감사

김정섭 네.
승근

임승근위원

벌금을 계속 지금까지도 맞고 있는 것 아니에요? 그 벌금은 누가 내는 거예요?
담당

담당기술감사

김정섭 벌금은..
승근

임승근위원

감사과에서 파악을 제대로 못하고 있구만.
담당

담당기술감사

김정섭 우리가 내고, 그 업체하고 지금 관계가..
승근

임승근위원

그것을 왜 우리가 냅니까? 그것 제안 한 업체가 있을 것 아니에요. 거기에서 책임을 져야지요. 이것도 실용신안으로 공법 선정한 거라면서요? 그 공법을 살짝 해 가지고 이렇게 한 것 아니에요? 도대체 이것 적격 검사를 누가 어떻게 했길래 이것을 갖다 줬냐 이거예요. 고도처리라고 하면 물을 좀더, 말 그대로 맑게, 수질을 개선하자고 해서 약 350억인가 320억인가 이렇게 들어갔을 거예요. 그 많은 돈을 들였는데, 시비가 어느 정도나 들어간 거예요?
담당

담당기술감사

김정섭 그게 전부 국비로..
승근

임승근위원

그게 LH에서 돈을 일부 지급했고, 일부는 시비가 투입된 것으로 아는데, 파악을 잘 안하셨군요. 이상입니다.

김기성위원

그래서 하수종말처리장의 고도처리문제는 어쨌든 법의 판단을 기다리고 있기는 한데요. 우리시에서도 이 문제에 대해서는 면밀하게 검토가 필요하다, 이렇게 생각합니다. 이것을 그냥 방치할 수 있는 문제는 아니라는 거예요. 그래서 지금이라도 우리 감사담당관실에서 외부의 전문가를 불러서라도 이 문제가 왜 이렇게 됐는지의 문제를 판단해볼 필요가 있겠다, 이런 생각이고요. 다음에, 용역에 대한 원가계산 적정성 심사를 하는데 그 외에도 또, 그 용역 심사를 하고 나서 그 다음에 사후관리는 하나요?
담당

담당기술감사

김정섭 네.

김기성위원

어떻게 해요? 가령 그것이 제대로 집행되고 있는지 이런 것은 감사를 할 거라고 보고요. 그러면 감리를 하지 않습니까. 감리가 제대로 되는 거예요?
담당

담당기술감사

김정섭 우리 공무원이 감독하고, 업체에서 책임감리를 하고 있는데요. 위원님이 “제대로 되느냐?”고 물어보시니까..

김기성위원

제대로 안 되고 있어요. 감리가 어찌 보면 형식적이고.. 감리라는 것은 자율성이 좀 보장돼야 되는 문제가 있는 거고요. 또 감리가 감리로서의 역할을 못할 때에 감사담당관실에서 이 문제를 바로 잡아줘야 되는 것 아닙니까? 그리고 감리라고 하는 것이 어쩌다 한 번 여행 가듯이 그렇게 한 번 뜸하게 나타나가지고 그렇게 되는 문제도 있는 거예요. 그런 문제는 감사를 하나요?
담당

담당기술감사

김정섭 하고는 있는데요. 지금 조직 인력상 전부는 못하고 있지만 샘플로 하고 있습니다.
승근

임승근위원

그러니까 기술직을 더 보충을 해야지요.

김기성위원

그러니까 감리가 제대로 안 되는 것을 감사 해 본 사례가 있어요?
담당

담당기술감사

김정섭 현장감사 나가가지고 감리를..

김기성위원

그러면 그렇게 해서 적발되는 게 있습니까?
담당

담당기술감사

김정섭 사실은 서류상 보고 우리가.. 감리가 현장에 상주 감리가 있고, 비상주가 있는데요. 저희가 그 부분은 현장에 나갔을 때는 철두철미하게 합니다.

김기성위원

철두철미하게 하는데, 그게 적발건수가 있냐 이거예요.
담당

담당기술감사

김정섭 현지 주의를 한 게 있습니다. 현지주의를 하고, 실지 감리를 소홀히 해 가지고 부실공사가 나오면, 그런 것이 저희가 현재로써는 사실은 한계가 있습니다.

김기성위원

감사관실에서 한계가 있다고 하면 누가 감사해야 되는 거예요? 외부감사 기관인 감사원 감사나 경기도 감사에 의존을 해야 되는 건가요?
담당

담당기술감사

김정섭 자체감사도 하고, 또 상급기관인 경기도나 행안부나 감사원에서 주기적으로 지금 감사를 하고 있습니다.

김기성위원

의회에서 볼 때에, 우리 감사담당관실에서 제 역할을 못한다고 하면 우려가 있어요. 아니, 이것을 제대로 감사한다고 감안하고 바라보고 있는 건데, 그것을 제대로 할 수 없다고 하면 이것을 어디서 어떻게 해야 되냐?
담당

담당기술감사

김정섭 지금 현재는 조직적인 문제도 좀 있고요.

김기성위원

그러니까 그런 문제는 제가 볼 때는 그게 관행처럼 해 왔기 때문에 어쩔 수 없다고 해서 그냥 방치할 문제는 아니고요. 어느 시점엔가는 근본적인 문제를 바로 잡을 수 있는 계기가 마련돼야 된다, 이런 거예요. 안되기 때문에 어쩔 수 없다고만 할 수는 없다. 그래서 아까도 말씀드린 것처럼 우선 그것을 할 수 있도록 공무원들의 문제가 이제 좀 보완이 필요할 것 같고, 그럼에도 불구하고 그게 안 될 때 우리가 전문적인 문제는 외부에 의뢰를 해서라도 제대로 감사가 될 수 있도록 해야 된다, 이런 겁니다.
담당

담당기술감사

김정섭 좋으신 말씀입니다. 앞으로 그 부분에 대해서는 저도 개인적으로 생각을 하고, 시 발전을 위한다고 하면 모든 것이 같이 이루어져야 된다고 판단을 합니다. 하루아침에 될 일은 아니고요.

김기성위원

사실 여기에 명예감사관이라는 것도 있지 않습니까? 이것 취지는 사실 긍정적인 측면도 있어요. 시민이 보는 것을 그대로 감사에 반영시키는 그런 거기 때문에 긍정적인 측면이 있는 거예요. 그것을 잘못 활용하면 아까 몇 분 위원님들이 말씀하신 것처럼 부정적인 얘기들이 나올 수밖에 없는 거지요. 명예감사관을 채용하는 문제가 그런 거라면, 좀 전에 제가 말씀드린 것처럼 외부의 전문가들을 통해서 우리가 하지 못하는 영역을 감사할 수 있도록 하는 것도 상당한 도움이 될 수 있다, 저는 이렇게 생각하고요. 그리고 용역을 하고 나면, 사실 우리시는 용역을 참 많이 합니다. 물론 그게 사업을 하기 위해서 공사에 필요한 용역도 있지만 뭔가를 연구하기 위한 용역도 굉장히 많지 않습니까? 그것을 다 검사하는 거예요?
담당

담당기술감사

김정섭 우리가 규칙 에 돼 있는 범위, 7,000만 원 이상 용역은 다 검사를 하고 있습니다.

김기성위원

그런데 유감스럽게도 이 용역이, 해 놓고서 아무것도 안하고 그냥 꿇어 박히는 용역이 있어요. 이런 것은 어떻게 조치해요? 그냥 “어쩔 수 없다.”, 이렇게 보나요?
담당

담당기술감사

김정섭 시정하지요.

김기성위원

그것을 어떻게 시정 하냐고요? 그것을 어떻게 합니까? 저는 그게 굉장히 궁금해요. 문제가 있다고 저는 판단하고, 가령 용역을 통해서 할 때에 3,000만 원 이상이면 용역심사를 받고, 감사담당관실에서 감사를 7,000만 원 이상이면 하고, 그리고 용역을 줬어요. 그 용역 결과를 가지고 보고도 하고 다 하지 않습니까? 그러고 나서는 그냥 책상 속으로 들어가서 그냥 1, 2년 지나서 아무것도 못하는 게 있다는 겁니다.
담당

담당기술감사

김정섭 그런 부분이 있으면 그것은..

김기성위원

있지요. 그것 어떤 건지 몰라요? 지금도 제가 대라면 댈 수 있습니다. 그러니까 지금 감사담당관실에서 그런 것 파악을 잘 안하고 있다는 거예요. 사후관리를 안하고 있다는 거예요. 그러니까 공사에 필요한 용역에 대한 것만 할 게 아니라, 기본적으로 나머지 용역에 대한 것도, 잠자고 있는 용역이 왜 잠자고 있는지를 면밀히 파악해야 되는 것 아니냐? 그런 사례가 발생되면 안 된다고 보고요. 그것을 왜 손을 안대요? ( 임승근 위원, 김기성 위원에게 자료를 보여줌)
이것뿐이 아니라 많아요. 내가 대라고 하면 지금도 몇 개 댈 수 있어요. 본위원이 지난 5대 의회 때에 산업건설위원회에 있으면서, 거기가 특히 용역비가 높아요. 여러 개 댈 수 있습니다. 우리 부의장 님이 적어준 것만 해도, 이것도 엄청난 예산이에요. 이게 지난 5대 의회 때 발생된 겁니다. 이것도 그냥 이렇게 된 거지요. 지금 여기서 얘기하면 민감해 질 것 같아서 이것 얘기 안 하는 겁니다. 여러 개 있어요. 대라고 하면 지금 바로 댈 수 있습니다. 이 관리를 반드시 해야 됩니다. 6쪽에 바른 공직풍토 조성을 위한 공직기강 감찰이 있습니다. 맨 아래 향후계획에 ‘사치성 업소 출입, 사행성 오락, 금품 수수 등 사회적 지탄 행위 엄벌’, 이것은 공직자를 대상으로 하는 거지요? 여기에서 말하는 사치성 업소 출입은 뭡니까?
담당

조사담당

차상돈 룸 싸롱 같은..

김기성위원

사행성 오락은 뭐예요?
담당

조사담당

차상돈 정선의..

김기성위원

카지노 같은 거예요?
담당

조사담당

차상돈 네, 그렇습니다.

김기성위원

이런 사례가 올해 우리시에도 있습니까?
담당

조사담당

차상돈 금년에는 없었습니다.

김기성위원

그러면 예전에는 있었어요?
담당

조사담당

차상돈 네. 한 10여 년 전에는 발생된 건수가 있었습니다.

김기성위원

그러면 10여 년 전에만 있었고 그 이후에는 없다는 거지요?
담당

조사담당

차상돈 그 중간에는 없었던 것으로 제가 알고 있습니다.

김기성위원

그러니까 지난 10년 동안은 없다는 것 아니에요?
담당

조사담당

차상돈 저희한테 적발된 건이 없었습니다.

김기성위원

그러면 굳이 여기 향후계획에 10년 동안 없었던 것을 왜 넣어요?
담당

조사담당

차상돈 이 건에 대해서는 저희가.. 감사원에서도 수시로 이것은 감찰을 하고 있는 사안입니다.

김기성위원

그래서 하는 거예요? 저는 이것을 한다고 하니까, ‘이게 이런 사례가 있어서 하는 구나.’
담당

조사담당

차상돈 작년에 행안부에서 파악한 것으로는 전국적으로 약 200여명이 적발된 사례가 있습니다.

김기성위원

전국에서?
담당

조사담당

차상돈 네. 정선에..

김기성위원

다음에 음주운전으로 적발되는 우리 공직자들도 있지요?
담당

조사담당

차상돈 네, 있습니다.

김기성위원

그런 경우는 어떻게 합니까?
담당

조사담당

차상돈 음주운전에 대해서는 저희 징계 규칙 에 징계수위가 정해져 있습니다. 작년에 저희가 13명이 발생됐었는데 금년도에는 4명이 발생됐거든요? 그래서 저희가 횟수별로, 또한 정지냐 취소냐에 따라서 징계수위가 결정돼 있습니다. 그래서 그 기준에 의해서 저희가 처벌을 하고 있습니다.

김기성위원

2012년부터 시작해서 최근 3년 치를 한 번 줘보세요. 어떻게 지금 돼 있는지 현황을 줘보세요.
담당

조사담당

차상돈 네, 별도로 드리겠습니다.

김기성위원

여기서 굳이 얘기할 것은 아닌 것 같고요. 이상입니다.
영화

권영화위원장

또 질의 하실 위원님? 제가 몇 가지만 말씀드릴게요. 공통적인 위원님들의 질의 내용인데요. 참고해 주시기 바랍니다. 고정윤 위원님, 김인식 위원님, 임승근 위원님, 김기성 위원님, 모든 분들의 지적사항 같은데요. 저희 지역에는 미군기지 이전에 관한 특별법이 있잖아요. 그런 것들은 인·허가 부서에서 좀.. 유령업체들이 사무실을 두고 있는 것, 이런 것은 철저하게 좀 조사해서 타지역 업체가.. 우리 지역경제 활성화 측면에서 이런 특별법을 만든 건데, 이런 것을 좀 적절하게 법무팀과 협의해서 그런 것을 좀 색출해서 지역경제가 활성화가 될 수 있게끔, 평택지역 사람이 할 수 있게끔 철저하게 좀 가려주세요. 그런 부분하고, 추진실적에서 행정상 조치 118건, 시정 80건, 주의 38건인데요. 매번 공통적으로 지적되는 사항 같은 것은 다음년도에 안 나오게끔..
담당

감사담당

김병영 네, 그렇게 조치하겠습니다.
영화

권영화위원장

그리고 보편적으로 보면 매번 지적사항 같은 것은 한 군데에서.. 그 동이나, 이 동이나 지적사항 유형이 거의 똑같잖아요? 그런 지적사항은 다음년도에는 안 나올 수 있게끔 조치를 해서, 유의해서 관리감독을 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 2012년도 종합청렴도 최우수기관으로 선정이 됐는데, 보편적으로 잘 했다는 기관인데요. 또 잘하는 공무원들은 선출해서 잘 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의 하실 위원님이 안계시므로 감사관 소관 2012년도 하반기 주요업무보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 감사담당을 비롯한 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 귀청하셔도 되겠습니다. 위원 여러분! 원활한 회의진행과 중식시간을 갖고자 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 1시 30분까지 정회를 선언합니다.

12시 07분 회의중지

13시 34분 회의계속

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 다음은 기획재정국 소관 2012년도 주요업무보고를 청취하겠습니다. 기획예산과장께서는 소관 업무를 보고해 주시기 바랍니다.
제경

우제경기획예산과장

기획예산과장 우제경입니다. 항상 평택시 발전과 시민 모두가 행복한 도시를 만들기 위하여 애쓰시는 권영화 자치행정위원장님과 오경환 간사 님을 비롯한 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드리며, 2012년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 보고에 앞서 기획재정국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 우제경 기획예산과장입니다. (인사) 김주원 세정과장입니다. (인사) 손정성 정보통신과장입니다. (인사) 허종규 세무과장입니다. (인사) 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 1~3쪽 일반현황은 서면으로 갈음보고 드리겠습니다. 5쪽이 되겠습니다. 대외협력체계 강화 및 시민참여기반 확대입니다. 시의회와의 동반협력관계를 증진하기 위하여 시의회 정책 제안 을 시정에 적극 반영해 나가겠습니다. 시정 질문 28건, 5분 자유발언 4건, 2011년도 행정사무감사 시 시정 및 조치요구사항 134건 등 총 166건의 정책 제안 을 지속적으로 관리하고 있으며, 세입세출 결산검사의견 등도 정책에 반영해 나가고 있다는 보고를 드립니다. 아울러 국·도·시의원과의 간담회를 개최하여 지역경제 활성화 등 지역현안에 대하여 적극 대응하고, 평택 지역개발사업 협의 등을 중앙정부, 경기도와 유기적인 협력체계를 유지해 나가고 있습니다. 또한 창의행정을 위한 벤치마킹을 상반기에 21팀 122명이 실시하였으며, 우수사례를 정책화하여 한층 발전된 정책을 수립해 나가도록 하겠습니다. 6쪽이 되겠습니다. 시민참여기반을 확대하기 위하여 시민, 공무원 제안 제도 활성화와 청소년 테마형 공모 제안 을 실시하겠으며, 제안 전문가를 초청하여 전 직원을 대상으로 교육을 실시토록 하겠습니다. 시민들의 시정참여 기회를 확대하고자 2011년 4월부터 우리시 홈페이지에 온라인 정책토론방을 운영하고 있습니다. 기업애로 해소를 위한 효율적인 방안 등 2건에 대하여 토론하였으며, 38건의 참여의견 중 아시아역도대회 홍보를 위하여 올림픽에 참가한 유명선수 활용 등 14건의 의견이 정책에 반영되었습니다. 또한 정책의 책임성 및 투명성을 제고하고자 2011년부터 평택시 정책실명제 운영 규칙 을 제정하여 운영하고 있으며, 금년에는 안중레포츠공원 조성사업 등 9건을 등록 공표하였습니다. 다음은 정책사업 추진으로 7개 분야 153개 사업을 체계적이고 내실있게 추진해 나가도록 하겠습니다. 7쪽이 되겠습니다. 평택시발전기획위원회 활성화 추진입니다. 발전기획위원회는 5개 분과 27명으로 구성 운영하고 있으며, 정책참여 활성화방안 등 14건의 연구과제를 선정하여 분과위원회별로 연구 중에 있습니다. 11월에는 연구과제 발표회를 개최하겠으며, 부서별 검토를 거쳐 연구결과에 대한 시정반영 여부 등에 대해 체계적으로 추진하겠으며, 분과위원회별 연구활동을 활성화하여 실효성 있는 연구결과를 도출하는 등 내실있고 알차게 운영해 나가도록 하겠습니다. 다음은 8쪽이 되겠습니다. 평택 지역개발사업 추진입니다. 평택 지역개발사업은 지금까지 1조 8,036억원을 확보하여 집행하고 있습니다. 또한 2013년도 연차별 개발계획은 30개 사업 국비 4,695억원을 신청하여 27개 사업 국비 3,513억원을 반영하는 것으로 현재 중앙정부와 협의 중에 있습니다. 하반기에는 사업 집행관리를 보다 강화하여 사업비의 이월을 최소화하고, 국비에 대한 불용액이 발생하지 않도록 중점 관리토록 하겠습니다. 다음은 9쪽이 되겠습니다. 2012년 뉴평택 지식포럼 개최입니다. 올해 제4회가 되는 뉴평택 지식포럼은 9월과 10월 2회에 걸쳐 개최하고, 내용을 보완하여 11월에 시민대토론회를 개최토록 하겠습니다. 또한 대회홍보 강화를 위해 포럼활성화 및 파급효과를 높일 수 있는 방향으로 운영해 나가도록 하겠습니다. 다음은 10쪽이 되겠습니다. 효율적이고 투명한 재정운용입니다. 먼저 상반기 추진실적은 2011년도 제1회 추가경정예산을 당초예산 9,694억원보다 1,109억원 증가한 1조 803억원 규모로 편성하였으며, 성과예산서와 성인지예산서를 올해 시범 작성하였습니다. 또한 지역개발사업을 포함한 2013년도 국비보조사업 6,184억원을 신청하였고, 지출전략 또는 수입증대에 기여한 공무원에게 예산성과금을 4건에 500만원 지급하였습니다. 2012년도 지방재정 조기집행실적은 6월 29일 현재, 보고서류에는 6월 15일로 되어 있습니다. 6월 29일 현재 목표액 4,512억원 대비 3,961억원을 집행해서 집행율은 87.8%가 되겠습니다. 다음은 하반기 추진계획으로 재정건전성 강화로 효율적인 예산운용에 대해 말씀드리겠습니다. 11쪽이 되겠습니다. 국도비보조금 등 다각적인 재정확충을 위해 보통교부세 산정관련 통계자료의 철저한 관리와 국도비 보조금 확보를 위한 국회의원, 도의원 등 공조체제를 더욱 강화해 나가도록 하겠습니다. 또한 통합관리기금의 효율적인 운용으로 자금 활용을 극대화 하겠습니다. 시민과 함께하는 공정하고 투명한 재정운용을 위해서 시민이 궁금해 하시는 시의 주요 재정운용상황에 대해서는 재정공시를 통해 홈페이지와 지역 언론 등에 공개하겠으며, 예산편성과정에 주민의견이 최대한 반영될 수 있도록 주민참여예산제를 점차 보완 개선하여 시민중심의 재정운용이 될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 12쪽입니다. 지방채 관리강화로 안정적인 재정운용입니다. 우리시의 올해 지방채는 2012년 1월 현재 일반회계 1,191억원, 특별회계 178억원 등 총 1,369억원이었습니다. 금년 말까지 389억원을 상환 또는 차환하면 남는 지방채는 980억원이 되겠습니다. 상반기에 공공자금 관리기금 채무 잔액차환 및 조기상환을 위하여 경기도로부터 지역개발기금을 4개 사업에 390억원을 확보했습니다. 이 사항은 공공자금 관리기금 이자가 좀 높습니다. 그래서 이자율이 낮은 지역개발기금을 390억원을 확보해서 차환해서 우리시의 이자부담율을 낮춘 게 되겠습니다. 이 사항을 7월 초에 평택도시공사 지방채 2건 300억원을 평택항~청북간 도로개설공사 등 2건에 90억원을 저금리의 지방채 차환 및 조기상환토록 추진하겠으며, 이로 인해서 이자부담 절감액은 15억 8,000만원이 되겠습니다. 다음은 13페이지가 되겠습니다. 앞으로 지방재정 건전성을 위하여 예산대비 채무비율이 10% 이하로 유지될 수 있도록 최대한 노력하겠습니다. 14페이지가 되겠습니다. 시정 역점시책 평가 및 환류기능 역량강화입니다. 2012년도 경기도 정부합동평가를 대비하여 9개 분야 65개 시책에 대한 평가지표별 책임관을 지정하고, 지표별 추진사항을 점검하였습니다. 2012년도 평가항목과 배점을 보완하여 통합성과관리 기본계획을 수립하였으며, 2012년도 시정 주요시책의 현장행정 추진을 평가할 수 있는 항목을 설정하여 읍면동 평가를 실시하겠습니다. 또한 실무추진단 워크숍을 통해 성과관리제도에 대한 직원교육과 이행과제에 대한 담당자의 의견을 수렴하고, 우리시 행정서비스 수준에 대한 시민만족도를 조사하여 그 결과를 부서별 성과평가에 반영토록 하겠습니다. 다음은 15쪽이 되겠습니다. 효율적인 법무행정 구현입니다. 2012년 5월 31일 현재 행정심판 10건, 행정소송 42건, 민사소송 61건 등 총 113건이 진행 중으로 있으며, 현재 승소율은 90.6%가 되겠습니다. 앞으로 법무능력 향상을 위하여 212명이 교육을 이수하였고, 소송대응력을 강화하고, 업무지원을 위하여 분야별 고문변호사를 선임해서 62건의 소송사건을 수행하고 있으며, 수시자문 및 소송사항 알림서비스를 실시하고 있습니다. 또한 조례 규칙 심의위원회 운영, 상위법령 재개 정사항 전파 등을 통해서 47건의 자치법규를 정비하였으며, 하반기에도 최근 법령 재개 정사항 전파를 통하여 현실과 맞지 않는 자치법규를 신속히 정비해 나가고, 소송수행자 업무능력 배양과 소송 승소율을 제고하는데 역점을 두고 추진하겠습니다. 다음은 세정과 소관을 보고드리겠습니다. 17쪽이 되겠습니다. 세수목표액 달성입니다. 2012년도 세수목표액 6,123억 중 5월 말 현재 목표액의 39.9%인 지방세 1,590억원, 세외수입 851억원 등 총 2,441억원을 징수하였습니다. 상반기 주요 추진실적으로는 개별주택가격 27,989호를 공시하였고, 각종 연찬회 등을 통해 업무능력 향상을 도모하였습니다. 또한 경기도 종합평가 결과 지방세정 최우수 세외수입 2년 연속 최우수로 특별상을 수상한바 있습니다. 앞으로 세입전망은 도세의 경우 주택 등 부동산 경기침체 여파로 목표액 대비 약 61억원 감소가 예상되나, 시세의 경우는 산업단지 등 입주업체 및 법인영업이익 증가 등으로 약 49억원의 세수가 증가될 것으로 전망하고 있습니다. 세수목표액 달성을 위해 추진방안으로는 다양한 납세홍보와 독려활동 강화로 정기분 납기내 징수율을 높이고, 세원 누락방지를 위한 세무조사활동을 강화하겠으며, 고질체납자에 대한 은닉세원 색출 등으로 세수확충에 총력의 노력을 다 하겠습니다. 다음은 18쪽이 되겠습니다. 시민만족 중심의 세정서비스 운영입니다. 정보화 시대에 부응하는 다양한 납세 편익시책 등 세정서비스 제공을 통하여 납세자의 권익을 보호하고자 합니다. 상반기 주요 추진실적으로는 알아두면 편리하고 생활에 유익한 지방세 요약집 1,000부를 제작, 배포하였고, 시민권익보호를 위한 자동차세 선납홍보 및 지방세 미환급금 직권충당금 등을 실시하였습니다. 하반기에는 온라인 전자게시판 구축으로 지방세 홍보를 극대화하겠으며, 소기업, 일자리창출기업 등 성실납세기업에 대한 세무조사 면제 등 납세편의를 제공하겠습니다. 또한 2012년 1월 1일부터 시행 중인 고지서 없이 전국 어디서나 다양한 결제수단으로 납부가 가능한 지방세 온라인납부제 및 자동이체 가입 홍보에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 19쪽이 되겠습니다. 자금관리의 효율성 제고입니다. 유휴자금의 철저한 자금수급 판단과 고금리상품 예치로 자금사장 방지 및 수입증대를 위하여 효율적 자금운용을 도모하고자 합니다. 상반기 이자수입은 전년 동기 약 10억원 증가한 23억원이며, 연말까지 약 50억원의 수입이 증대될 예정입니다. 하반기 조치사항으로는 세입과 세출의 정확한 추계로 유휴자금 정기예금 예치율을 높이고, 자금배정계획에 의한 지출계좌 잔액통제로 불용자금 사장방지 등 효율적인 자금관리로 이자수입을 증대하고자 합니다. 다음은 21쪽 정보통신과 소관 보고드리겠습니다. 평택시 비전을 표현한 홈페이지 서비스 제공입니다. 해킹, 디도스 공격에 대비하여 데이터베이스 전용 방화벽을 설치하여 보안을 강화하였고, 사용이 편리한 홈페이지 구현을 위해 서울시 홈페이지를 벤치마킹 하였으며, 우수사례로는 블로그형 홈페이지 구성으로 메뉴의 추가변경이 용이하고, 다양한 웹 브라우저 접속환경을 제공하고 있습니다. 향후 추진계획으로 웹 호환성 준수지침을 반영하고, 간소화 된 메뉴구성 및 사용이 편리한 홈페이지를 구성하여 9월부터 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음은 22쪽이 되겠습니다. 시민과 함께 여는 정보사회 건설입니다. 상반기에는 시민 정보화교육 29회 709명을 실시하였으며, 정보통신 흐름에 발맞춘 스마트폰 사용법 교육을 실시한바 있습니다. 정보화 역기능 피해예방강좌를 개설하여 개인정보 유출 방지 및 인터넷 중독 예방, 유해정보차단 소프트웨어 사용법 등을 교육하였습니다. 하반기에도 시민정보화교육을 지속적으로 추진하고, 사랑의 그린PC 기증, 장애인 정보통신 보조기기 보급사업을 추진하여 정보격차 해소를 위해 노력하겠습니다. 다음은 23쪽입니다. 안전하고 신뢰성 있는 행정정보서비스 제공입니다. 정보시스템의 운영 역량을 강화하기 위해 새올행정, 전자결재 등 12종의 운영메뉴얼을 작성하고, 업무연찬을 실시하였습니다. 노후PC와 모니터 481대를 교체하고, 새올행정 및 전자결재 장비 기능을 보강하였으며, 업무에 필요한 한글, MS-오피스, 오토캐드 프로그램을 구입 보급하였습니다. 하반기에도 정보시스템 업무처리를 원스톱으로 지원하고, 노후PC를 교체 보급하겠으며, 정품 소프트웨어 관리계획을 수립하여 안전한 행정정보시스템 제공을 위해 노력하겠습니다. 다음은 24쪽입니다. 행정공간정보 연계를 통한 지리정보서비스 고도화입니다. 행안부에서 지정한 사업추진총괄기관인 한국지역정보개발원과 협약을 체결하고 사업비를 지출하였습니다. 하반기에는 행정주제도 구축을 위해 새올행정시스템 자료를 정비하고, 행정주제도 및 생활공감서비스를 구축하여 12월부터 제공토록 하겠습니다. 다음은 25쪽이 되겠습니다. 행정통신시설 인터넷 환경으로 전환 추진입니다. 인터넷전화시스템 교체사업을 5월에 착수하여 8월 완료될 예정으로 진행 중이며, 스마트폰사용자의 편익증진을 위해 무선인터넷 Wi-Fi를 시청, 의회, 보건소, 도서관, 문예회관 등 30개소에 설치하였습니다. 하반기에는 전국단위 전화망을 인터넷전화로 전환을 추진하고, 이동통신사와 협조하여 공공청사에 Wi-Fi를 지속적으로 설치하도록 하겠습니다. 다음은 26쪽입니다. 시민에게 비전을 제시하는 통계서비스 제공입니다. 사업체조사와 광업, 제조업조사를 실시하여 관내 산업현황을 파악하였으며, 통계연보와 사업체조사 보고서를 발간하고, 통계D/B를 제공하여 정책결정의 참고자료로 활용토록 하였습니다. 또한 통계조사요원 수시채용으로 92명에게 일자리를 제공하여 1억 600만원을 지급하였습니다. 하반기에도 시정 주요 통계집 발간, 행정지도 제작, 도민의식구조조사를 실시하도록 하겠습니다. 다음은 세무과 소관이 되겠습니다. 28쪽이 되겠습니다. 먼저 지방세 징수목표 달성입니다. 본청 관할 2012년도 지방세 징수목표액은 1,597억원이며, 5월 31일 현재 643억원을 부과하여 562억원을 정리, 87.3%의 정리율을 보이고 있습니다. 징수목표 달성을 위하여 지방세 과세자료 정비, 중과세대상 일제조사, 개별주택가격 조사·산정 등을 추진하여 왔으며, 앞으로 부과액 대비 96% 이상의 징수목표를 설정 운영하고, 비과세 감면 사후관리를 통한 탈루, 은닉세원 지속 발굴, 지방세 온라인납부 전면시행 등 납세편 의제 도 홍보를 통하여 징수목표달성에 최선을 다 하겠습니다. 다음은 29쪽입니다. 효율적인 체납세 징수활동 추진입니다. 2012년도 과년도 체납액 징수를 위하여 5월 31일 현재 74억원을 부과하여 8억원을 징수, 체납액은 66억원입니다. 체납액 최소화를 위하여 책임징수명령 설정운영, 고액 상습체납자 사전안내문 발송, 사전예고 불응자 압류, 공매 등 강력한 체납처분을 실시하였고, 향후 고액체납자 현지방문 납부독려, 납부안내문 발송, 번호판 영치 등을 통하여 체계적인 체납자관리 및 행정제제로 적극적인 징수활동을 추진해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 기획재정국 소관 주요업무보고를 모두 마치겠습니다.
영화

권영화위원장

과장님 수고하셨습니다. 계속해서 질의 답변을 진행하겠습니다. 일반현황은 보고서로 갈음하고, 먼저 기획예산과 소관 5쪽부터 15쪽까지 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 명은희 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
은희

명은희위원

평택시 발전기획위원회 활성화 추진 7쪽입니다. 지금 섬김행정, 경제활성화, 균형발전, 삶의 질 향상, 녹색환경, 분과가 5개 분과에 위원장 제외하고 27명이 있으신 거죠?
제경

우제경기획예산과장

위원장 포함해서 27명입니다. 그러니까 위원장은 평택시장님이 위원장이기 때문에 시장님 포함해서 28명이고요. 분과위원회 위원장은 포함시켜서 27명입니다.
은희

명은희위원

그럼 이 분들 회의는 어떤 식으로 진행돼요? 월별로 회의를 주제하시나요? 분과별로?
제경

우제경기획예산과장

두 가지 방법이 있는데요. 총회는 상반기하고 하반기, 아까 제가 보고 드렸지만, 두 번 개최하고요.
은희

명은희위원

아니, 분과별로 해요? 상반기, 하반기는 전체적으로 해요?
제경

우제경기획예산과장

전체적으로 총회를 개최하고, 나머지 5개 분과는 밑에 분과별 과제명이 14가지가 있습니다. 이 사항을 가지고 분과별로 회의를 수시로 해서 연구과제를 작성하는 겁니다. 수시로 하는 겁니다.
은희

명은희위원

그럼 분과별로 우리 평택시에서 주제별로 주는 거예요?
제경

우제경기획예산과장

아닙니다.
은희

명은희위원

그쪽에서 주제를 논의해서 하나를 형성하는 거죠?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.
은희

명은희위원

그러면 지금 연구과제로 선정된 게 분과별로 몇 가지씩 있는 거예요? 그렇죠?
제경

우제경기획예산과장

네.
은희

명은희위원

그럼 이 실적이, 과제명으로 해서 실적이 나와 있는 부분이 있어요? 주제별로...
제경

우제경기획예산과장

우리 평택시발전기획위원회 2012년도 선정과제 14가지가 7쪽 중간에 올해 연구과제로, 분과위원회에서 자발적으로 과제를 선정한 내용이 되겠습니다.
은희

명은희위원

그럼 이 주제가 나와 있으면 그 주제가 연구과제로 선정돼서 어느 정도 시간이 걸려야 되는 거예요?
제경

우제경기획예산과장

올 11월까지..
은희

명은희위원

이 연구과제를 통해서 그쪽에서 모여서 회의를...
제경

우제경기획예산과장

모임을 갖고 회의를 해서 11월달에 이 과제에 대한 결과물 발표회를 갖습니다. 그래서 그때 11월까지 분과위원회별로 연구해서 11월달에 총회를 개최해서 발표회를 갖고, 그 발표된 내용을 가지고 저희가 담당부서별로 내용을 보내서 시정반영 여부를 검토합니다.
은희

명은희위원

작년도에도 평택시 발전기획위원회가 있었죠?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.
은희

명은희위원

그럼 거기에 대한 주제가 나와서 그것에 대해서 우리 평택시에서 활성화 한 정책, 이런 게 나온 게 있어요? 작년도에..
제경

우제경기획예산과장

네. 작년에도 묘하게 올해하고 똑같이 연구과제가 14건이었습니다. 그래서 14건에 대한 연구과제를 연구해서 작년 12월 달에 발표회를 갖고, 그 내용을 지금 시정 담당부서에서 시정반영 여부를 검토한 결과 몇 가지 사항에 대해서는 반영하는 것으로 검토가 된 적이 있습니다.
은희

명은희위원

사실 추진하는 목적이 굉장히 평택시의 방향을 제시할 수도 있고 비전을 제시할 수도 있는 아주 좋은 정책이라고 생각을 합니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.
은희

명은희위원

그런데 지금 제가 어떤 분과위원회 소속을 보니까 굉장히 좋은 전문가부터 사회단체, 각계각층의 좋은 분들이 많이 들어가서 포진해 있는 것은 사실입니다. 그러면 우리시에서도 그런 정책이라든가 평택시의 향후 발전방향, 이런 게 이 분들을 통해서 좋은 아이템이 나왔다면 이것을 사장시키는 것보다 좋은 것을 자꾸 모색해서 우리 평택시의 아젠다를 형성한다는 게 굉장히 중요한 목적이라고 생각을 해요.
제경

우제경기획예산과장

네, 맞습니다.
은희

명은희위원

그래서 보통 어떠한 시장님의 생각, 이런 것과 방향성이 조금 다르다 하더라도 이런 것을 적극적으로 우리시에 반영할 수 있도록 기획재정국에서도 많은 고민을 하셔야 된다고 생각을 합니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇게 하겠습니다.
은희

명은희위원

그래서 아까도 말씀드렸듯이 과장님께서도 작년에 14개 과제 중에서 시에서도 몇 가지 좋은 방향이 모색돼서 각 부서별로 이런 좋은 정책들이 들어갔다고 보는데, 그건 보통 어떤 게 들어갔나, 과제 좀 지금 들을 수 있어요?
제경

우제경기획예산과장

그래서 작년에 저희가 발표회를 갖고 그 내용에 대해서 책으로 만들었습니다. 만들어서 각 부서에 시정 반영여부 검토도 하고, 또 실제로 반영된 사항도 있는데요. 그 사항을 저희가, 오늘 책자는 안 가져왔습니다. 제가 추후에 위원님께 드리고 설명을 드리면 안 되겠습니까?
은희

명은희위원

좋습니다. 그런데 지금 이 분들이 나와서 좋은 대안 을 제시했다고 하면 그런 것은 우리 평택시민들도 많이 알고 계셔야 되는 부분이잖아요. 그런데 바깥에서 시민들은 피부로 느껴지지 않고, 복지정책이라도 본인들이 크게 수혜자라고 느끼지 않으면 정말 우리평택시에서 좋은 일을 하고 있다 하더라도 그걸 탐탁지 않게 생각하는 부분이 많거든요. 그러니까 그런 것도 책자가 나와 있으면 그런 것도 이런 데 비치 좀 해 주시고, 동에다 비치 해 주시면 좋지 않아요?
제경

우제경기획예산과장

그렇게 하겠습니다.
은희

명은희위원

그리고 평택시 지방재정 조기집행... 이 조기집행이 물론 문제점도 있고, 어떤 일에는 항상 음과 양이 공존하듯이 장단점이 있다고 봅니다. 그런데 저번에 부시장님 가시기 전에 조기집행율이 상당히 많이 떨어져서 좀 견책을 당했지요?
제경

우제경기획예산과장

네. 경기도 31개 시·군중에서 그때 당시에 30위로 저조한 실적이었습니다. 다만 거기에 따라서 말씀드리고 싶은 사항은 있습니다. 우리시가 타 시군보다 불리한 사항이 많이 있었습니다. 그 사항은 뭐냐하면, 주한미군기지 이전에 따른 지역개발사업비가 다른 시는 없습니다. 우리시는 2006년부터 2016년까지 지역개발사업이 계속해서 이어지다 보니까 사실 이월사업비가 타 시군의 1년치 목표액보다 많은 1,900억원 정도가 이월되는 사항이 있는데, 사실 변명이 될지는 모르지만, 재정 조기집행 관련해서는 실적이 저조했던 것은 사실입니다.
은희

명은희위원

그래서 추가로 더 내라고 해서 다시 모집해서 부서마다 또 하셨죠?
제경

우제경기획예산과장

네. 그래서 그때 행안부에 부시장님을 제가 모시고 갔다 와서 분위기도 보고 정부시책도 느껴서 그 후에 부서별로 목표액을 받고, 가능한 것은 6월 29일 안으로 조기집행 독려를 사실 했습니다. 그래서 한 결과 31개 시군 중에서 30위를 하다가 6월 29일 현재 27위까지 몇 단계는 뛰어서 실적이 올라갔는데요. 거기에서 무리하게 조기집행을 독려하거나 그런 것은 아니고요. 조금 한 적은 있습니다.
은희

명은희위원

그래도 어떻게 맨 마지막 하위그룹에 들어가도록 하셨어요?
제경

우제경기획예산과장

네. 조기집행 관련해서는 실적이 말해 주기 때문에 드릴 말씀은 없는데, 사실 저조했던 것은 사실입니다. 다만 또 한 쪽으로 보면, 변명이 될지는 모르지만, 그 대신 이자수입은 조금 더 올라갔습니다. 그런 면도 있긴 있습니다.
은희

명은희위원

그러면 만날 꼴찌해서 이자수입만 만날 올리시게요?
제경

우제경기획예산과장

아닙니다. 올해 경험을 바탕으로 해서 내년에는 처음부터 체계적으로 조기집행을 추진하도록 하겠습니다.
은희

명은희위원

그래도 어느 정도 선까지는 하셔야지, 괜히 위로 안 좋게 그런 일로 오라 가라, 이런 것은 안 좋지 않습니까?
제경

우제경기획예산과장

맞습니다. 저도 그래서 반성을 많이 했습니다.
은희

명은희위원

그리고 지금 우리시에서도 재정건전성을 높이기 위해서 다각적으로 노력을 많이 하고 계시는 것 같아요. 아까 채무비율을 10% 아래까지 끌어내리려고 다각적으로 노력을 하시는 것도 있지만, 지금 과장님께서도 알고 계시듯이 지금 지방재정이 열악해서 모라토리엄 선언한 데가 많지 않습니까?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다. 알고 있습니다.
은희

명은희위원

맨 처음에 성남시를 비롯해서 인천시는 얼마 전에 20억 공무원분들의 월급까지 한꺼번에, 나중에는 계산이 됐겠지만, 그런 여러 가지가 있고, 과천시는 옛날에 90몇%까지 가던 게 지금은 반토막으로 지방재정자립도가 떨어져 있습니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 맞습니다.
은희

명은희위원

그것은 지금 일반 시에서도 충분히, 미래를 예측하는 것은 할 수 없겠지만, 우리 평택시에서도 이런 것에 대해서 고민은 한번 해 보셔야 되는 거예요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
은희

명은희위원

왜냐하면 지금 우리의 재정자립도도, 우리 평택시도 좋다고는 할 수 없습니다.
제경

우제경기획예산과장

네.
은희

명은희위원

그러면 지금 이게 남의 일이 아니거든요. 들어오는 것에 비해서 나가는 돈이 많으면 결국은 부실로 갈 수밖에 없지 않습니까? 기획재정국에서는 과장님께서, 물론 직원분들도 특별히 이 부분만큼은 우리 시의회에서도 볼 수 있도록 1년 치의 프로그램을 우리한테도 좀 보여주세요.
제경

우제경기획예산과장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
은희

명은희위원

약속하실 수 있으세요?
제경

우제경기획예산과장

네. 하여튼 우리시 재정 관련해서 위원님 말씀을 명심하고, 또 건전한 재정운용을 위해서 최선을 다 하도록 하겠습니다.
은희

명은희위원

네, 이상입니다.
영화

권영화위원장

더 질의 하실 위원님 계십니까? 오경환 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
경환

오경환위원

8쪽에 평택지역개발사업 추진에 대해서 말씀드리려고 하는데, 2006년에서 2016년까지 미군기지 이전에 따라 7년간 총 4조 4,000억원이 소요되잖아요?
제경

우제경기획예산과장

네. 총 사업규모가 국비가 4조 4,000억원입니다.
경환

오경환위원

1조 8,026억원을 썼는데, 앞으로 2조 5,964억원이 남았잖아요. 그걸 남은 기간 6년 동안 잘 찾아 쓰실 수 있는 대책을 가지고 계신지, 그리고 저번에 언론에 잠깐 보도된 걸 보면 미군기지가 이전이 안 된다는 것도 한번 나왔잖아요.
제경

우제경기획예산과장

네. 나온 적 있어요. 저도 봤습니다.
경환

오경환위원

또 거기에 따라서 혹시 정부보조가 안 나올 수도 있지 않은가, 그래서 그런 것을 대책이 있는지...
제경

우제경기획예산과장

저희도 그래서 2016년까지 사실 국비 4조 4,000억원을, 현재 1조 8,036억원은 사실 국비확보율로 보면 41%입니다. 50%도 안 됩니다. 그래서 저희도 이 사항에 대해서 2016년까지는 전액 4조 4,000억원을 확보할 수 있도록 시장님 이하 전 공무원들이 이 사항에 대해서 총력을 기울이고 있다는 말씀을 드리고, 사실 애로사항은 있습니다. 저희도 애로사항은 있는 게, 이게 2006년부터 시작돼서 2012년 현재까지 진행이 되다 보니까 저도 작년 7월 달에 기획예산과장으로 와서 중앙부처를 많이 다닙니다. 행안부도 다니고 기재부도 다니고 각 부처를 다녀보면 그동안 사실 공무원들이, 중앙부처 담당공무원들이 많이 바뀌다 보니까 이 지역특별법은, 주한미군기지 이전에 따른 특별법에 의한 지원사항이 각 부처에서 예산 세우는데 사실 많은 어려움을 느끼고는 있습니다. 다만, 이게 법에 나와 있는 사항이고, 다음에 주한미군기지 이전에 따른 인센티브를 제공하는 것이기 때문에 이 사항에 대해서 전액 확보할 수 있도록 전 행정력을 기울이도록 하겠습니다.
경환

오경환위원

특단의 대책이 있어야 된다고 생각이 들어서 말씀을 드리고요. 9쪽에 뉴평택 지식포럼을 개최한 내용을 보고했는데, 몇 년 전부터 우리시의 예산을 투자해서 이것을 시행했잖아요.
제경

우제경기획예산과장

네.
경환

오경환위원

그런데 그간 투자한 예산에 비해서 특별하게 달라진 게 뭐가 있는지 말씀해 주시면 좋겠습니다.
제경

우제경기획예산과장

사실 뉴평택 지식포럼이 올해 4회째 개최가 됩니다. 사실 저도 제 기억에 작년에도 위원님들 걱정하는 의견을 들은 게 있는데요. 사실 저희가 이 사항이 포럼을 1회, 2회, 3회 개최해서 이만한 성과가 있다 없다 말씀드리기는 사실 상당히 어렵더라고요. 다만, 많은 주한미군기지 이전에 따른, 어떻게 보면 문화적 차이에 대한 대비 차원에서 이게 지속적으로 이런 포럼을 개최함으로서 거기에 따른 해소가, 아니면 준비가 되지 않나 생각하고 있고요. 성과를 내기 위해서 나름 열심히 노력하고 있습니다만, 그 성과를 표현하기는 어렵다는 답변을 드립니다.
경환

오경환위원

좀 애매한 것 같죠?
제경

우제경기획예산과장

네.
경환

오경환위원

예산을 쓴 것에 비해서 특별하게 드러나는 게 없는 것 같아서... 좀 보여 지는 모습이 됐으면 해서 말씀드립니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
경환

오경환위원

이상입니다.
영화

권영화위원장

더 질의 하실 위원님 계십니까? 고정윤 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
정윤

고정윤위원

5쪽에 보면 소통과 협력을 위해서 대외협력체계 강화해서 시의회 정책 제안 시정반영을 위해서 시정 질문 , 5분발언, 행정감사 등 여러 가지를 만들고 있는데, 의회에서 발의하거나 이런 부분에 있어서 건수는 나왔지만, 몇% 정도나 해결되고 있다고 보십니까?
제경

우제경기획예산과장

지금 저희가 여기 시정 질문 28건 등 총 166건의 정책 제안 중에서 몇 건이 완료되고 몇 건이 미완, 그 사항을 말씀하시는 거죠?
정윤

고정윤위원

네. 대략...
제경

우제경기획예산과장

저희가 거기에 대한 정확한 자료는 파악을 미처 못 했습니다. 그 사항에 대해서는 총 166건에 대해서, 위원님 말씀하신 그 사항에 대해서는 자료 준비를 못 해서 추후에 제가 위원님께 설명을 드리도록 하겠습니다.
정윤

고정윤위원

그걸 한번 주시고요. 왜 그런 질문 을 하느냐면, 시정 질문 이라든지 5분발언, 기타 행정감사 때 많이 나오는 얘기들인데, 이런 부분들은 정책 제안 이라든지 민원, 민원도 오랫동안 해결되지 않거나 우리시의 문제, 앞으로의 발전을 위해서 질의 를 하게 된 부분들인데, 이런 게 보면 문제해결이 잘 안 되고 있는 것 같고, 중간보고가 좀 있었으면 하는 제 의견을 말씀을 드립니다. 일단 행정감사라든지 시정 질의 를 하면 그때 서면답변 으로 끝나고 진행과정을 전혀 알 수가 없는 부분이기 때문에 이런 것도 중간보고를 민원제기하신 위원님들한테 전달해 줬으면 좋겠고요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
정윤

고정윤위원

지금 국도시의원 간담회 개최가 올해 있었습니까?
제경

우제경기획예산과장

국회의원, 도의원, 시의원 간담회를 개최한다고 했는데요. 올해 선거가 있어서 도의원 간담회는 있었고요. 1회가 있었고, 시의원님들은 매월 간담회를 개최해서 4회 개최한 것으로 실적이 나와 있고, 국회의원 간담회는 실시한적 없습니다. 다만, 작년까지는 국도시의원 연석간담회를 개최했습니다.
정윤

고정윤위원

작년에는 한 번 했죠.
제경

우제경기획예산과장

했는데, 작년에 개최를 해 보니까 국회의원님, 도의원님, 시의원님 관계가 다 있다 보니까 앞으로 국도시의원 연석간담회보다는 국회의원님, 도의원님, 시의원님, 이런 식으로 간담회를 개최할 계획으로 했습니다.
정윤

고정윤위원

작년인가요, 작년에 열 때도 우리시에 조력발전소 때문에 시의회에서 긴급하게 제안 해서 이루어졌던 부분인데, 지금 평택시에는 현안들이 굉장히 많이 있지 않습니까? 우리가 2년 전반기를 보내면서 산업단지가 됐든 평택항이 됐든 하나 해결되거나 계획이 결정된 부분이 없어요. 그런데 이것은 시나 시의회 갖고는 절대 안 되는 부분이잖아요. 그러니까 우리지역에 국회의원 두 분, 도의원이 함께 힘을 합쳐도 힘든 부분인데, 서로 이 분들과 함께 소통을 하면서 해결방안을 찾아내줘야 되는데, 시에서 아무리 담당자가 열심히 뛰어다니고 매번 얘기하면 이것 때문에, 저것 때문에 정신이 없어서 바쁘다는 얘기만 많이 해요. 그런데 어떤 특정인한테만 과다한 업무를 줘서 그 분이 할 수 있는 데는 한계가 있잖아요.
제경

우제경기획예산과장

네, 맞습니다.
정윤

고정윤위원

그럼 우리 지역에는 4선의원도 있고, 또 다른 의원님도 있는데, 그 분들이 역량을 발휘할 수 있는 기회를 왜 못 가지시는지, 이 부분에 대해서 말씀 좀 해 보세요.
제경

우제경기획예산과장

제가 느끼는 것인데요. 저도 사실 도에 현안사항이 있을 경우와 중앙부처에 현안사항이 있을 때 저희 공무원들만의 힘으로는 어려움을 느끼는 게 많이 있었어요. 실질적으로... 그러다 보면 저희 시장님이나 부시장님, 국장님들 모시고 가서 해결하려고 하는 경우도 있었고, 또 그 사항도 어려울 때는 도 같은 경우는 도의원님 협조를 받으니까 원만하게 진행되는 것을 느낄 수 있었고, 또 정부 같은 경우는 국회의원님 협조를 받으니까 풀리는 경우를 제가 작년, 올 초에 느낀 적이 있거든요. 사실 그렇게 열심히 할 겁니다.
정윤

고정윤위원

그런데 미리 소통할 수 있는 부분들을 해서 우리가 풀어야 될 게 뭔지, 이런 것을 서로 직접적으로 느낄 수 있게끔 하고, 서로 과제도 나누고, 지금 평택항만 봐도 요즘 계속 컨테이너 물동량이 는다고 하는데, 그리고 중국관광객들도 평택을 통해서 많이 들어오잖아요. 그런데 터미널을 한번 봐요. 이런 부분들도 쉽게 얻을 수 있는 부분들인데, 평택발전을 위해서는 우리 평택항이 원동력이 된다는 것은 늘 시장님도 여러 홍보에서도 많이 내세우고 있는데, 우리가 주인의식을 가지고 우리시에서 평택항에다 투자를 하거나 누군가가 나서서 하는 부분이 없잖아요.
제경

우제경기획예산과장

네. 사실 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서는 공감을 하고 있어요. 다만, 예를 들어 말씀하신 평택항 여객터미널이라든가, 저도 사실 현장을 봤고, 또 먼저 지사님 오실 때도 현장에서 그런 진행과정을 살펴봤습니다만, 그런 사항들을 지역 위원님들하고 협심해서 추진해 나가도록 하겠습니다.
정윤

고정윤위원

그런 계획만 짜지 마시고, 속히 열어서, 평택항 터미널 같은 것은 쉽게 풀어나갈 수 있다고 봐집니다. 해가 바뀌면 뭔가 하나씩은 이루어져야 되는데, 2년 동안 보면서 답답한 부분이 있습니다. 그래서 이 부분만큼이라도 빨리 시간을 가져서 서로 소통하고 공조할 수 있었으면 좋겠습니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇게 하겠습니다.
정윤

고정윤위원

네, 이상입니다.

김기성위원

제가 보충 질의 하나만 할게요. 국도시의원 간담회 얘기를 해 봐야 돼요. 좀 전에 고정윤 위원님이 질의 하니까 국도시의원 간담회를 전체 예전 방식으로 하지 않고 국회의원은 국회의원대로, 도의원은 도의원대로, 시의원은 시의원대로 한다고 했잖아요?
제경

우제경기획예산과장

네.

김기성위원

그건 너무 편의주의입니다. 효과가 없어요. 그것은 평상시에 하시는 것이고, 가령, 국가에 어떤 사업을 하는데 있어서 예산이 필요하다, 그것은 국회의원님들하고 평상시에 그렇게 하면 되는 거예요. 도에 뭐가 필요하면 평상시에 하시는 것이고... 국도시의원 간담회가 필요한 것은 전체적으로 그런 예산을 얘기하자는 게 아니라, 우리시의 현안으로 꼭 해결해야 될 문제, 또 가장 쟁점화 되고 있는 문제를 그 자리에서 다 같이 공감하고 사업을 추진하자, 이런 의미가 있는 거예요. 그런데 해 보니까 말도 많지요. 어떤 때는 고성도 있고, 또 어떤 때는 인신공격성 발언도 더러 나오기도 하고, 저는 그것이 바람직하다고 생각합니다. 간담회를 하는데 각각 다른 사람들이 모여서 어떻게 좋은 소리만 할 수 있냐는 것이고, 그 속에서 우리 시의원 의원들이 고민하고 있는 사항들을 국회의원도 들을 수 있고, 도의원도 들을 수 있고, 또 국회의원들도 시 집행부나 시의원이나 도의원들한테 하고 싶은 얘기가 있을 것 같고, 이런 것들을 같이 공감할 수 있는 시간이 사실 국도시의원 간담회다, 이런 것이고요. 그래서 주제를 잡을 때 일반적 예산 따내는 문제를 하자, 저는 이런 건 아닙니다. 그건 굳이 할 필요가 없다고 생각해요. 그건 아까 과장님 말씀대로 그렇게 하면 되는 것이고, 그럼 국도시의원 간담회에서 무엇을 할 것이냐, 아까 예를 들어서 평택항 여객터미널을 말씀하셨는데, 이것이야말로 지난번 국가에서 예산 세울 때 소통이 안 돼서 오히려 예산이 확보되지 못한 차원이 있는 겁니다. 이런 우를 범해서는 안 된다는 것이고요. 두 번째는 지금 개발사업하고 있는 사업 중에 주민들에게 막대한 희생을 강요하고 있는 것들이 몇 개 있어요. 그것이 생각차가 상당히 큽니다. 국회의원 생각 다르고, 도의원 생각 다르고, 시의원도 각각 다르고, 집행부 다르잖아요. 이 다른 의견을 어떻게 모아내서 하나로 만들어 가느냐가 중요하다고 생각합니다. 그런데 그게 따로따로 될 것 같아요? 시가 아무리 능력이 좋아도 각각 나오는 의견들을 다 조율해서 이걸 맞추기는 불가능합니다. 그렇기 때문에 때에 따라서는 우리가 우리 의견을 모아서 정부나 이런 상대를 통해서 뭔가 요구해 나가야 되는데, 그런 것에는 과장님 말씀대로 하는 것은 효과가 없다, 이렇게 생각하고요. 브레인시티, 경제자유구역, 평택호관광단지, 평택항여객터미널 등등 많잖아요. 그리고 지금 현안으로 있는 삼성전자가 들어오는 고덕산단, 진위에 LG가 들어오는 진위산단 등등 순조롭게 되지를 않지 않습니까? 오늘 신문 보니까 삼성이 들어오는 고덕산단이 폐수종말처리장이 119억인가요?
제경

우제경기획예산과장

네.

김기성위원

이걸 내년도에 배정해 줄 것을 못 해 준다, 이렇게 얘기하는 것도 있는데, 그럼 시가 혼자 끙끙거려서 이게 될 문제도 아니고, 같이 묶어서 얘기하는 것이 어떠냐...
제경

우제경기획예산과장

위원님 말씀하신 대로 제가 아까 처음에 말씀드린 사항은 평소에 업무협조라든가 협의라든가 그런 사항이고요. 우리시에 그런 큰 현안사항은 국도시의원 연석간담회를 개최해서 공동 대응할 수 있도록 하겠습니다. .

김기성위원

그게 가령 3개월에 한번 하는 게 버겁다면 6개월에 한번도 좋고요. 1년에 한번 해도 좋고, 일이 있을 때 하는 게 좋다는 것이고요. 저는 한 가지 덧붙여서 말씀드리면, 거의 쉬는 시간이 된 것 같은데, 덧붙여 말씀드리면 이렇습니다. 말이 많아지고 문제제기를 많이 하기 때문에 그게 듣기 싫어서 안 하면 그건 조잔해 진다는 소리 듣는 것이고요. 그럴수록 더 해야 된다고 생각합니다. 그래서 그 속에서 뭔가 답을 찾아내는 것이 그게 지도자라고 생각하고요. 그렇게 했을 때 문제를 푸는 방법이 거기서 나올 수 있다고 생각합니다. 지금은 전혀 공감대 형성 안 되고요. 하나의 사안을 놓고 너무나 각도가 달라지는 사업들이 많이 있어요. 저는 모아내야 된다고 생각하고, 그래서 우리지역에 유능하신 국회의원들이 계시고, 도의원들이 다른 데보다 두 명이 더 있잖아요. 6명이나 있으면 이 분들을 활용할 수 있는 방법은 저는 이런 걸 해야 된다...
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

우선 보충 질의 만 하겠습니다.
영화

권영화위원장

위원여러분! 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

14시 26분 회의중지

14시 37분 회의계속

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 네, 김기성 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

김기성위원

5쪽에 대외협력체계 강화 및 시정역량 제고, 여기에 보면 용역보고회에 참여한다고 했잖아요? 그러면 전체 용역보고회를 다 참석하나요? 아니면 안 들어가는 것도 있나요?
제경

우제경기획예산과장

‘용역보고회에 참여 등’은 의회의 추천을 받아서 의원님들 2분이 용역보고회에 참여를 하고 계십니다.

김기성위원

그것은 어떻게 선정하는 거예요?
제경

우제경기획예산과장

의회의 추천을 받아서 했습니다. 용역보고회 의원을 구성할 때에 의회에 공문을 보내서 ‘두 분을 추천해 주십시오.’ 해 가지고 저희가 추천을 받아서 위원으로 선정을 했습니다.

김기성위원

용역보고회가 여러 번 있었잖아요? 명단 좀 줘 봐요. 그러면 2년 동안 한 번도 안 들어간 것은 뭐예요? 가령 예전에 용역보고회를 하면 그 해당지역에 있는 사업이면 해당지역에 있는 의원님, 또는 상임위에 해당된 것은 그 상임위원회 에 소속된 의원님, 이런 식으로 갔어요. 다른 의원들이야 어떻게 했는지 모르지만, 저는 거의 기억이 없어요. 그러면 추천이 안 된 건지? 제가 소속돼 있는 산업건설위원회의 용역보고회는 별로 없었다는 건지? 아니면 제가 소속돼 있는 그쪽 지역에 용역이 없었던 건지? 지난 2년 동안의, 2년이라고 하면 2010년도 7월 1일부터 2012년도 6월 30일까지 용역보고회 했던 것에 대해서 참석자들을 한 번 줘보세요. 도대체 어떻게 참석하고 있는 건지? 예전에 제가 5대 의회 때에는 용역보고회를 자주 들어갔어요. 물론 들어가면 제가 말이 많았지요. 말도 많고, 지적도 많이 했는데, 그게 듣기 싫어가지고 용역보고회에 부르지 않는 건지?
제경

우제경기획예산과장

제가 답변을 드리겠습니다. 용역과제심의위원회는 위원님이 13분입니다.

김기성위원

아니, 과제심의위원회 말고요. 용역보고회. 중간보고회, 최종보고회 이런 게 있잖아요?
제경

우제경기획예산과장

부서별로 해 가지고 용역을 줬을 때 중간보고회, 최종보고회 하는 것 말씀하시는 거지요?

김기성위원

용역과제심의위원회 말고..
제경

우제경기획예산과장

여기 있는 사항은 그 사항이 아니고요.

김기성위원

여기에 ‘용역보고회’인데요?
제경

우제경기획예산과장

여기 자료에 나와 있는 사항은 용역과제심의위원회의 용역보고회를 말하는 거고..

김기성위원

여기에 나와 있는 것은 용역과제심의위원회가 아니고 용역보고회잖아요. 용역보고회에서 용역에 관련된 내용을 듣고, 거기에서 나온 시정의 문제를 정보로 공유한다, 이렇게 돼 있잖아요? 그러면 과제심의위원회하고 용역보고회하고는 틀린 거지요. 여기 5쪽에 나온 것은 용역보고회입니다. 착수보고회, 중간보고회, 최종보고회 이런 식으로 하잖아요?
제경

우제경기획예산과장

네, 알고 있어요. 알고 있고요. 용역보고회는 해당부서에서..

김기성위원

어느 순간부터 이게 저는 참여가 딱 잘려버렸어요. 그러니까 참여했던 인원 명단을 한 번 줬으면 좋겠다.
제경

우제경기획예산과장

그 사항은 저희가 각 부서에 공문을 보내서 2년 동안 용역보고회 개최한 사항에 대해서 참석인원 자료를 받아야 되는 거고요. 위원님 말씀하신 사항에 대해서는 저희가 각 부서에서 자료를 받아서 제출토록 그렇게 하겠습니다.

김기성위원

그것을 빨리 받아서 한 번 줘보세요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

김기성위원

사실 용역 중간보고회, 아니면 최종보고회 이게.. 우리 위원님들에게 내가 이 자리에서 다 확인 못하겠지만, 의원들이 참석 안하는 용역보고회도 있는 것으로 제가 알고 있습니다. 왜 이게 갑자기 이렇게 됐는지? 그래서 용역보고회에 집행부만 거의 들어가는 사례가 있고, 설령 의원들이 들어가도 이게 어떤 기준으로 그러면 어떻게 들어가는 건지? 일단 의장한테 잘 보이지 않으면 완전히 그것도 못 들어가는 건지?
제경

우제경기획예산과장

지금 위원님께서 말씀하신 그 사항에 대해서 충분히 공감을 합니다. 그게 맞다고 생각을 하고요. 그 결과에 대해서는 저희가 취합해서 제출토록 하겠습니다.

김기성위원

아까 과장님이 말씀하신 용역과제심의위원회는 13명이 위원이라고 말씀하셨잖아요. 거기에 2명이 아주 정해져 있습니다.
제경

우제경기획예산과장

그렇습니다. 추천을 받아서..

김기성위원

2명이 정해져 있기 때문에 다른 사람들은 들어갈 수 없는 구조고요. 용역보고회는 정해져 있지 않습니다. 그때그때 사람이 바뀔 수 있는 거예요. 그걸 얘기하는 겁니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

이것도 조금 이상한 말로하면 와이로(뇌물)를 써야 넣어주는 건가?
제경

우제경기획예산과장

제가 알기로는 그런 일은 없는 것으로 알고 있습니다.
정윤

고정윤위원

못 들어간 사람은 자료를 한 장씩 줘보세요.

김기성위원

( 고정윤 위원에게) 못 들어가셨어요?
제경

우제경기획예산과장

지금 위원님 말씀하신 사항은 해당부서에서 어떤 용역을 줘서 그것에 대한 착수보고회, 중간보고회, 최종보고회, 그런 사항들을..

김기성위원

그 말씀은 다 알고요. 그러니까 착수보고회든, 중간보고회든, 최종보고회든 그 보고회에 저는 어느 순간부터.. 지금 정확히 기억이 안돼요. 저는 어느 순간부터 거기에 완전히 차단돼 있어요. 의회에서 우리가 용역을 예산만 승인해 주면 끝이다, 이렇게 생각하고 하는 건지? 아니면 의회가 무슨 기준도 없이 잣대도 없이 그냥 거기에 다 들어가라고 하는 건지 그것은 모르겠는데, 지금 보니까 다른 의원님들도 안 들어간 것을 보니까 집행부만 별도로 한 용역보고회가 많겠다 싶기도 해요? 여기에 절반의 의원님들이 계신데?
제경

우제경기획예산과장

위원회 결과는 취합해서 제출토록 하겠습니다.

김기성위원

한 번 줘 보시고요. 사실 이게 집행부가 한 거라면 집행부에 대해서 할 얘기가 많고요. 의회에서 예를 들어서 이것을 그때그때 줬는데 너무나 편파적이었다면 제가 의회에다 할 얘기가 있는 거고요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

다음에 8쪽 평택 지역개발사업 추진, 이것은 미군기지 이전에 따른 사업을 주로 얘기하는 것 아니겠습니까?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.

김기성위원

아까 오경환 위원님 말씀은 “연차적으로 정해져 있는 이 예산을 그때그때 어떻게 확보할 것이냐에 대한 대책이 필요하다.” 이렇게 말씀하셨고요. 그것은 집행부가 충분히 알아들으셨을 거라고 보고, 제가 하고 싶은 얘기는 민선 5기 들어와서 이 지역개발사업에 대한 예산의 용도가.. 일부 좀 조정하고 그러지 않았습니까?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.

김기성위원

그 조정하는 과정에서 ‘그것을 후대에 남기자’ 이런 취지에서 일부 조정되고 하는 것은 저는 일부 공감합니다. 그러나 그런 과정에서, 애초에 미군기지가 이전할 때에 이 지역개발사업으로 결정됐던 지역별로의 사업은 어떤 방식이든지 해야 된다, 그런데 그 사업을 ‘정해진 대로 무조건 하라’ 이것은 잘못됐다고 생각합니다. 예산만큼은 그 지역에 분배를 해 줘야 된다고 보고요. 그러면 어떤 사업을 할 거냐? 저는 그것을 그 지역 주민들과 다시 협의를 하든, 아니면 시가 뭔가 안을 만들어서 그 지역주민들에게 설명을 하든, 어떤 방식이 되든지 좋은데요. ‘해야 된다’ 이렇게 생각하고요. 가령 애초에 민선 4기 때 어느 지역에는 뭘 하고, 뭘 하고 해서 예산이 정해졌는데, 이게 민선 5기에 와가지고 ‘뭔가 남기자’ 해 가지고 남겼는데, 다 좋지만 예산이 송두리째 없어지면 그 사람들은 허탈해지는 것 아니겠습니까? 미군기지 3㎞ 반경의 지역개발사업은 그야말로 미군들이 평택에 오기 때문에 그에 따른 인센티브 형식의 예산입니다. 그런데 미군기지특별법에 따른 예산이 부족하다고 하면 그에 따라서 일반회계 를 하든지, 이것은 시가 알아서 할 일이지만, 그것을 시기가 무한정 늘어지지 않고 적절하게 이것을 해야 된다 생각해요. 그래야 그 분들도 뭔가 도움이 되고 사기가 생기는 것 아니겠습니까? 최근에 저는 그 점에 대해서 우려가 많이 있어요.
제경

우제경기획예산과장

위원님 말씀하시는 내용은 잘 알고 있습니다. 또한 그렇게 말씀하시는 것에 대해서 내용도 있는 것으로 알고 있습니다만.. 네, 공감합니다.

김기성위원

그래서 그것을 조정하는 것까지는 좋은데, 조정을 하더라도 그 조정과정에서 소외되는 곳은 없어야 된다, 저는 이런 말씀을 드리는 거고요. 그 소외되지 않는 범위 내에서 어떤 사업을 할 거냐는 무작정 하면 안 된다는 것에 전적으로 동의 합니다. 가령 예전에 ‘마을 소공원 하자’ 이렇게 하는 방식은 바람직하지 않다. 그래서 어떤 것을 할 거냐의 문제는 별도로 방안을 마련해서 주민들과 이렇게 의견을 나누는 그런 과정을 거쳐서 결정하면 되겠다 싶고요.
제경

우제경기획예산과장

알겠습니다.

김기성위원

이것은 별도로 뭔가 계획을 세워줬으면 좋겠다, 이런 말씀을 드립니다. 9페이지 뉴평택시 포럼 개최, 이것은 저도 작년에 한 번 가봤어요. 보완점이 많이 있어서 지난번 산업건설위원회에서 이 문제를 제기 했고요. 올해는 계획이 어떻습니까?
제경

우제경기획예산과장

올해 9월에, 우리 지역문화 교류기반 구축 방안에 대해서 저희 복지문화국에서 추진하는 사항이 있습니다. 그래서 그 사업과 연계해서 우리 평택시 지역문화교류기반 구축방안에 대해서 전문가를 초청해 가지고 서울에서 개최 예정으로 있고요. 2차는 10월에 국제교류센터에서, 아마 팽성에서 개최하는 것으로 안을 잡고 있습니다만, 전문가를 모시고 미군기지 주변지역 활성화를 위한 도시개발 또는 관리방안에 대해서 세미나를 갖는 것으로 계획을 하고 있고요. 11월에 남부문예회관에서 시민을 모시고 미군기지 주변지역 활성화를 위한 도시개발 관리방안하고 지역문화 교류기반 구축방안에 대해서 시민대토론회를 개최하는 것으로 계획을 하고 있습니다. 그래서 7월 중에 입찰 공고를 내서 사업계획을 확정하려고 계획하고 있습니다.

김기성위원

그것을 다 요약해서 한 가지만 제가 하고 싶은 얘기는 뭐냐 하면 여기에 패널로 참석하는 분들, 발제하는 분도 마찬가지입니다. 이 분들이 정말 우리 평택의 지역현실을 너무나 모르고 그냥 이론적인 문제만 이것을 하는 것 아니냐의 우려입니다. 그래도 기왕이면 우리시의 사정이 좀 일정하게 반영되는 과정에서의 주제발표라든지, 패널로서 나와서 토론을 해야 되는데, 우리시의 내용은 전혀 고려 안 되고 그냥 원론적인 얘기를 하면 이것은 사실 의미가 없다, 이렇게 보이고요. 그리고 우리가 반영시킬 수 있는 것은 별로 없겠다 싶어요. 그래서 이번부터 하는 것은, 전문가들이기 때문에 그 분야를 잘 아는 사람들이라고 생각해요. 그러나 우리 지역에 대해서 좀더 이해하고 있는 사람들 중에서 전문가를 섭외하는 것이 어떤가? 이런 의견입니다.
제경

우제경기획예산과장

지금 위원님이 말씀하신 대로 계획을 수립하는 과정에서 일부 전문가도 있을 거고, 방금 말씀하신 대로 패널이나 발제자를 우리시 실정을 잘 아는 그런 분들 중에서 선정토록 하겠습니다.

김기성위원

꼭 그런 분들이 들어가야 합니다. 10페이지 효율적이고 투명한 재정운용에 대해서, 아까 명은희 위원님이 조기집행 얘기를 제기하셨는데요. 이것은 정말 판단하기에 참 아리송한 문제입니다. 장점도 있지만 단점도 있어요? MB정부 들어와서 이 조기집행을 추진하면서, ‘초반에 돈을 집행해서 지역경제 활성화 하라’ 이러는 건데요. 활성화 되는지는 솔직히 의문입니다. 그래서 몰아치듯이 집행하는 것이 바람직하냐? 이자 이런 문제는 두 번째고요. 지난 번 제가 결산검사를 하다보니까 이런 과정에서 또 성립전 예산의 문제도 문제가 생기고 이러더라고요?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.

김기성위원

기왕에 이런 것을 하더라도 무조건 목표달성에만 초점을 둘 것이 아니라 그것을 진행하는 과정에서도 좀 유의할 점들은 지켜봐야 된다, 이런 거고요. 그리고 오히려 그 목표를 쫓아가다 보면 우리가 놓치는 문제들이 있을 수 있어요. 그러니까 사업의 우선순위를 어디 먼저 해야 되냐? 하는 것도 면밀히 따져줘야 된다. 무조건 조기집행하기 위해서 그냥 목표달성을 하는 게 아니라, 어떤 사업을 먼저 했을 때 우리시에 뭔가 발전적인 상황으로 전개될 수 있냐? 이런 것이 좀 고려돼야 된다, 이런 거고요. 저는 우리 명은희 위원님하고 조금 생각이 다른데, ‘목표달성만의 조기집행은 그렇게 썩 바람직하지 않다’는 생각도 있어요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

그리고 효율적이고 투명한 재정운용에 있어서, 제가 의원 6년 됐습니다. 민감한 얘기를 하는 거예요. 사실 우리 평택시의회는 예산승인을 할 때 그동안 삭감만 해 봤지 “좀 넣어 달라.” 이런 것을 해본 적이 없어요. 집행부가 어쩌다 한 번 가뭄에 콩 나듯 수정안 발의해서 1건 정도 이렇게 올라오는 그런 것이 있지 않았습니까?
제경

우제경기획예산과장

네, 있었습니다.

김기성위원

저는 무조건 시의회가 정기예산을 다룰 때에 삭감하고, 그냥 그것을 다 예비비로 넣었다가 일정기간 지나서 또 추경에 올라왔을 때 “그것을 또 왜 넣었냐?” 이럴 것이 아니라, 기본적으로 저는 경기도의회나 이런 데처럼 일정하게는.. 심사하는 과정에서 문제됐던 것을 예산을 삭감하면서, 일정하게는 예산이 다시 수정예산으로 의회와 좀 협의해서 올라오는 것이 어떠냐? 이런 의견을 한 번 내보고 싶은데요. 어떤 말씀인지 이해가 안 가시나요?
제경

우제경기획예산과장

이해가 갑니다.

김기성위원

그래서 이게 마지못해 하는 이런 식이 아니라, 그래도 기본적으로 사업에 대한 제안 만 의원들한테 받을 것이 아니라, 예산이 없는 사업 제안 이 무슨 의미가 있어요? 그래서 그것을, 무조건 삭감 돼서 잃은 것이 아니라 그 삭감된 예산이 일정하게 다시 반영돼서 뭔가 예산으로 편성될 수 있는 그런 방안들이 저는 있을 수 있다고 보고요. 그리고 무조건 삭감해서 예비비로 갔다가, 그냥 예비비에서 다시 또 몇 개월 지나서 추경할 때 그것이 올라오면 “왜 삭감된 것을 또 넣느냐?”이런 논란 없이, 일정하게는 그런 것들이 필요한 것은 아닌가? 이런 생각이 듭니다.
제경

우제경기획예산과장

제가 위원님 말씀하신 사항은 충분히 이해하고 있고, 무슨 내용인지 알고 있습니다. 다만, 저희가 거기에 대해서, 이 자리가 중요한 자리인데 답변을 드리기가 사실 쉽지 않습니다. 그래서 사실 잠시 고민을 했는데요. 우리시에서 예산을 편성할 때는 사실 공무원들만 모여서 편성하는 것은 아닙니다. 여기도 나와 있습니다만 그동안에 주민들 설문조사라든가, 인터넷 제안 을 한다든가, 평소 의원님들 의견도 반영하고, 또 시민들의 제안 이라든가 아니면 건의사항을 종합적으로 판단을 해서 담당부서에서 예산을 편성하고, 안을 잡고, 또 내부적으로 검토과정을 거치는.. 그렇게 해서 예산을 세우고 있거든요? 사실 어떻게 보면 주민참여예산에 관련된 조례도 돼 있고 한데, 위원님 말씀하신 그 사항에 대해서는 제가 지금 이 자리에서는 답변을 드리기가 상당히 어렵습니다.

김기성위원

그럴 거라고 보고요. 제가 그것은 제안 을 한 거고요. 지금 답변을 안 해도 좋은데 이 사항을 반드시 부시장님과 시장님한테 보고 좀 해 주세요.
제경

우제경기획예산과장

분명히 제가 보고를 드리도록 하겠습니다.

김기성위원

어쨌든 이런 문제들이 사전에 예산을 반영하는 과정에서, 각 부서별로 우리 의회하고 일정하게 교감을 갖고서 사업에 반영하는 것은 있다고 생각돼요. 그것이 전혀 없는 것은 아니지요. 그러나 개중에는 그런 것들이 일정하게 다 정리돼 오지 않는 문제가 있는 거고요. 그래서 포괄적으로 뭔가 의회와 예산을 반영할 수 있는 구조가 좀더 강화될 수 있기를 바라는 측면이 있는 거예요.
제경

우제경기획예산과장

사실 제가 지금 드리기 어려운 말씀인데요. 그러다보면 시 집행부의 예산 편성권과 시의회의 예산 승인권이 서로 어떻게 보면 좀 저기하지 않나 그런 생각이 드네요.

김기성위원

경기도의회도 똑같은 조건에서 그렇게 하고 있는 거고요. 그것이 일방적으로 의회가 예를 들어서 “이것을 무조건 해 와라”이게 아니라 편성권은 반드시 시장이 갖고 있는 거잖아요? 그러면 의회가 이런 의견을 제시하면 안 받으면 그만입니다. 그런 거지요. “강제로 이것을 넣어라!” 이렇게 할 수 있는 권한이 의회는 없어요. 다만 ‘같이 조율해서 잘 해 보자’ 이런 의미가 있는 거지요.
제경

우제경기획예산과장

잘 알겠고요. 이런 얘기는 사석에서 대화로 나눌 수도 있을 것 같은데요. 여기에서 답변하기가 좀..

김기성위원

사석에서 하면 그냥 지나가는 얘기로 끝나버리기 때문에..
제경

우제경기획예산과장

그래도 공무원이나 의원님들이 얘기하는데 그냥 지나치면 안 되지요.

김기성위원

이 문제는 제가 다른 기회에 다시 또 제기할 거니까요. 잘 고민 좀 해 보세요.
제경

우제경기획예산과장

그렇게 하겠습니다.

김기성위원

그리고 11쪽에 ‘통합관리기금의 효율적인 운영으로 자금 활용 극대화’라고 했어요. 통합관리기금이 운영된 것은 언제부터입니까?
제경

우제경기획예산과장

2011년 작년부터입니다.

김기성위원

이번에 제가 결산검사하면서 확인해 보니까 그렇더라고요. 그동안에 각각의 기금으로 있으면서 쓰지도 못하는 돈을 그냥 예금만 해 놓은 상태였어요. 그런데 ‘그렇게 하는 것은 기금운용에 효율적이지 못하다.’ 그것은 잘 판단했다고 보고. 그 기금을 전체적으로 쓸 수 있는 것을 빼고 나머지를 통합관리기금으로 모아서 그것을 별도로 기금을 관리하면서 필요하면 대출도 해 주고, 그렇게 하는 거로써 여기 안중송담지구에 50억을 특별융자해 주는 그런 케이스가 있다. 그런 거잖아요?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇게 되는 겁니다.

김기성위원

그런데 이 통합관리기금을 운영하는 데에 기준이 모호한 것 같아요. 그것을 통합관리기금으로 모아서 운영하는 것에 대해서 저는 아주 좋은 생각을 하셨다고 생각하고, 쓰지도 않는 기금을 별도로 관리해 가면서 하는 것은 바람직하지 않은데, 이 통합관리기금을 사용할 때에 기준이 어떠냐 이거예요?
제경

우제경기획예산과장

이 사항에 대해서, 저희가 개별 기금이 한 14가지가 있습니다. 그 중에서, 지금 말씀하신 대로 내용을 다 알고 계시지만, 그 금액을 모으면 목돈이 됩니다. 목돈을 만들어서 그 돈을 필요한 곳에 대출을 해줍니다.

김기성위원

대출할 때 그것을 어떻게 하냐 이거예요?
제경

우제경기획예산과장

3.5%의 이자를 받고 대출을 하는데..

김기성위원

그러니까 대출할 때에 어떤 방식으로 대출을 해 주냐 이거예요?
제경

우제경기획예산과장

심의위원회를 하느냐, 아니면 임의로 공무원들이 결정을 하느냐? 이 사항은 내부적으로 검토를 해서 결심을 받아서 대출을 하고 있습니다.

김기성위원

여기서 문제가 있는 겁니다. 저는 통합관리기금을 운영하는 것은 잘 판단한 거라고 보고요. 다만, 이 기금을 어떻게 쓰느냐의 문제는 여기서 좀 보완점이 필요한 겁니다. 다른 일반적 기금에서는 그 기금의 성격별로 다 심의를 거쳐서 집행하도록 돼 있어요. 그런데 그렇게 집행하도록 돼 있는 것을 이쪽에서 다 끌어다가 통합관리기금으로 모아서 대출할 때는 그냥 하고 있다는 겁니다. 그러면 이것은 모순이 생기는 겁니다. 이게 집행되고 끝나는 게 아니라, 빌려주는 거지만 빌려주는 용도가 그렇게 돼서는 안 되는 거지요. 좀더 투명하고 공정하게 해야 되는 문제가 있는 겁니다. 그래서 통합관리기금이 기금의 효율적 운영이라는 측면에서는 긍정적인 건데, 그것이 잘못되면 왜곡될 수 있는 구조를 지금 갖고 있는 거예요. 그래서 그것은 지금 바꿔야 되는 겁니다.
제경

우제경기획예산과장

위원님 말씀 잘 이해했고요. 그 사항에 대해서 공감을 합니다. 그래서 좀더 좋은 방안을 검토하도록 하겠습니다.

김기성위원

저는 그것을 결심으로 돼서 될 문제가 아니고요. 결심을 받되, 심의위원회는 필요하다 이렇게 봅니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

14쪽은 제가 그냥 간단하게 질의 하겠습니다. 맨 밑에 추진계획에 평가 우수부서, 읍·면·동 자치행정 종합평가, 통합성과관리 부서평가, 이런 평가가 있어요. 이 평가는 누가 하는 거지요?
제경

우제경기획예산과장

우리 기획예산과 평가팀에서 하고 있습니다.

김기성위원

공무원들이요?
제경

우제경기획예산과장

네.

김기성위원

이게 혹시 평가해 가지고 하면 공정성에 대해서 이의를 제기하는 사례는 없었어요?
제경

우제경기획예산과장

네, 없었습니다.

김기성위원

그것은 무서워서 못할 것 같은데요? 불만은 있더라고요.
제경

우제경기획예산과장

저희 기획예산과는 무서울 것 하나도 없습니다.

김기성위원

따지지 못해서 그렇지, 개별적으로는 불만이 있더라고요. 제가 이것을 왜 물어보냐면 이것을 평가할 때 사실 크게 뭘 주는 것은 없잖아요?
제경

우제경기획예산과장

좀 줍니다.

김기성위원

줘도 공무원들에게 크게 뭐가 되는 것은 아닌데, 그래도 이게 사기 문제가 있는 거고요. 어찌 보면 공무원들도 자존심 문제가 있는 거예요. 열심히 뭘 했는데.. 그래서 이것 평가할 때에 과장님은 없다 하는데 불만이 있더라고요. 좀더 세밀하게 평가하는 기준을 만들고, 그래서 그 평가를 좀더 공정하게 하는 방법이 없는가? 이 말을 말씀을 드리고자 합니다.
승근

임승근위원

평가위원회가 있잖아요?

김기성위원

평가팀이 있다는 거예요.
제경

우제경기획예산과장

평가팀이 있고요. 다음에 저희가 평가지표를 선정해서 평가지표에 대한 비교치를 부여해서 2가지 평가를 합니다. 22개 읍면동 평가를 하고요. 다음에 본청, 출장소 이렇게 해서 65개 부서를 평가하는 두 가지 평가를 하고 있는데, 위원님 말씀해 주신 것 명심하고요. 가능한 한 공정하게 평가하도록 하겠습니다.

김기성위원

마지막으로 15쪽에 효율적인 법무행정 구현인데요. 일반현황에 나와 있는 것을 잠깐 보면, 우리시의 고문 변호사가 다섯 분입니다. 공재한 변호사, 이성삼 변호사, 법무법인 대지, 정부법무공단, 법무법인 하나로, 이렇게 5개지 않습니까?
제경

우제경기획예산과장

네.

김기성위원

그리고 우리시에서 발생되는 소송, 법적인 자문, 이런 것들을 고문변호사에게 물어보는 거지요?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.

김기성위원

그러니까 여기서, 실지 이 분들에게 하는 것은 후대응일 수밖에 없겠다 싶어요. 가령 일정하게 이 사건이 진행된 다음에 대응하는 거예요. 그렇지요?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.

김기성위원

그러면 결국 재판에 가가지고 이기면 이기고, 지면 지고, 이런 현상인데요. 선대응을 할 수 있는 방법은 없는 거예요? 가령 이 사건이 발생되기 전에 뭔가 이것을 초기부터 대응해서 제대로 끌고 갈 수 있는 그런 것은 안 되는 건가요? 이미 다 진행된 다음에 그때부터 자문 구하고 법적인 절차 밟고 이런 거잖아요?
제경

우제경기획예산과장

저희가 고문변호사가 5군데가 있습니다만, 평소에 업무추진을 하면서 자문을 많이 받습니다. 저희가 자문을 많이 받고 있고, 소송 건이 걸렸을 때에 사실 고문변호사를 선임하는데 아무 소송이나 선임하는 것은 아닙니다. 고문변호사를 선임할 때에는 합의부로 갔을 때나, 민사나, 아니면 소가가 8,000만 원 이상 고액이라든가, 아니면 패소 시 우리시가 재정적으로나 이런 등등으로 해서 막대한 필요가 우려되는, 그런 사항에 대해서만 변호사를 선임하고 있고요. 선임할 때도 협의를 해서 자문을 받고 승소가 가능한 그런 사항일 때만 변호사를 선임합니다.

김기성위원

그러니까 변호사를 선임하는 문제는 두 번째고요. 그것은 후대응 아닙니까?
제경

우제경기획예산과장

후대응입니다.

김기성위원

후대응은 당연히 해야 되는 거지만, 이제 선대응을 하는 것이 어떠냐? 이런 취지였고요. 다음에 법무팀 얘기를 제가 해야 되는데, 현재 법무팀이 3명이지요?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.

김기성위원

이 법무팀에서 하시는 분들은 이 분야에 대해서 전문가에요?
제경

우제경기획예산과장

전문가는 아닙니다.

김기성위원

그런데 어떻게 법무팀을 끌고 나가요? 법적인 문제는 굉장히 어렵잖아요?
제경

우제경기획예산과장

그래서 고문변호사를 5군데 둔 거고요. 저희 공무원들은 한 자리에 2년 이상, 3년 이상 오래 근무하지 못합니다. 그래서 저희가 법무팀에 6급 1명, 7급 1명, 9급 1명이 있습니다만, 1명은 소송관련 업무를 다루고 있고요. 1명은 조례 규칙 관련해서 업무를 담당하고 있습니다. 그래서 보통 요즈음 공무원들을 보면 와서 3개월 정도 업무연찬을 하면 본연의 업무는 추진을 하고 있더라고요. 그래서 제가 평소에 강조하는 사항은 담당직원은 그 분야에 대해서 제일 많이 알아야 되고, 그래야만이 다른 직원들 자문도 해 주고 하기 때문에.. 또 소송에서 이길 수도 있고, 질 수도 있는 게 공무원들의 역할이라고 생각하기 때문에, 사실 법무팀에 전문직 공무원이 오면 좋습니다. 다만, 그 자리에 2년 이상 거의 근무를 안 합니다. 그러다보니까 자주 바뀌는데요. 저희도 나름대로 이번에 내부적으로, 로스쿨 출신 변호사들이 많이 있습니다. 그래서 도에서도 협조공문도 왔습니다만, 그 분들이 당초에는 5급 이상 이런 대우를 받는 계약직을 많이 원한 것으로 알고 있는데, 요즈음은 6급도 가능한 것으로 저희가 알고 있습니다.

김기성위원

저도 그렇게 알고 있고요.
제경

우제경기획예산과장

그래서 지금 현재 인원을 3명을 유지하더라도 그쪽으로 계약직 전문가를 채용하려는 검토를 지금 하고 있습니다.

김기성위원

저는 그게 필요하다고 생각합니다. 그래서 고문변호사가 있지만 고문변호사는 한계가 있습니다.
제경

우제경기획예산과장

그렇습니다.

김기성위원

법무팀에서는 전문성을 갖고 있어야 되는데, 말씀대로 2년 지나면 바뀌고 이러는 과정에서는 전문성을 갖추기도 어렵고, 또 거기에 오는 사람들이 법적으로 굉장히 해박한 사람들도 아니고..
제경

우제경기획예산과장

네, 맞습니다.

김기성위원

그래서 소위 말해서 속된 말로 ‘감방 갔다 오면 반 파산 된다.’ 이러는데, 이런 식으로 우리가 대응해서는 안 되는 거잖아요? 일정하게 한 2년 해 봤기 때문에 조금 아는 것으로 이것을 대응하면 안 된다. 그래서 지금 말씀대로 로스쿨이 됐든, 뭐가 됐든 간에 거기에 이런 법적인 문제에 아주 전문적인 사람들이 좀 필요한 시점이다. 왜 그러냐 하면 지금은 소송이 예전보다 많이 늘 수밖에 없어요. 예를 들어서 도로도 지가가 높아지다 보니까 예전에 우리 부모시대에 했던 것도 또 소송 들어오고 이런 거잖아요? 그래서 그런 문제가 앞으로 상당부분 더 늘어날 거라는 판단이고요. 저는 법무팀에 대해서는 좀더 강화돼야 되는 문제를 말씀드리고 싶어요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

그리고 조례와 관련해서는, 제가 이번 12일에 있는 시정 질문 에서 조례와 관련된 시정 질문 이 있어요.
제경

우제경기획예산과장

네, 있습니다.

김기성위원

조례가 가령 개정 내지는 폐지돼야 되는데, 제때에 못하는 조례, 그리고 조례의 내용이 유사한 조례가 통합되는 돼야 되는데 안 되는 경우가 있는지? 또 하나는 조례에는 각각 위원회가 다 있지 않습니까. 없는 것도 더러 있기는 한데 거의는 위원회가 있어요. 그런데 그 위원회가 제대로 운영되고 있는지? 이것을 주로 제가 이번 시정 질문 에서 확인하고자 하는 건데요. 그래서 이것은 이번 시정 질문 에서 질의 가 나가기 때문에 구체적으로 얘기는 안하고요. 다만, 이 조례를 개정하거나 제정하거나 이럴 때에 인터넷에 공지하는 건가요? 시민 의견을 받아서 하는 건가요?
제경

우제경기획예산과장

입법예고입니다.

김기성위원

입법예고할 때 시민들이 참여하는 사례가 얼마나 돼요?
제경

우제경기획예산과장

많지 않습니다.

김기성위원

그것은 왜 그런 거지요? 저는 그것에 조금 우리가 고민점이 있다 이렇게 생각되는데, 왜냐 하면 그것을 시민들이 참여할 수 있는 구조를 잘 이해 못해서 그런 건지, 아니면 그게 조례와 관련해서 시민들이 참여할 수 있는 그런 내용적인 문제가 같이 이해가 안 돼서 그런 건지, 이것은 조금 뭔가 보완이 돼야 될 것 같아요. 왜냐 하면 제가 지난 6년간 산업건설위원회에 있으면서도 입법예고 해서 시민 의견이 들어오는 사례들이 극히 제한적인 사례에만 있더라고요? 그래서 이런 경우는 어떻게 보시나요?
제경

우제경기획예산과장

제가 정확히 답변을 하기는 좀 어렵습니다만, 입법예고를 할 때에 홍보가 다시 부족하지 않나 하는 생각은 해봅니다. 그래서 많은 시민들이 내용을 잘 모르고 의견 제출을 하지 않는 경우가 있다고 생각을 합니다. 왜냐하면 입법예고가 사실 우리 시보에 게재하고, 또 읍면동 게시판에 게시를 하고, 그런 수순이기 때문에 아마 그런 경우가 있지 않나 생각이 됩니다. 하여튼 제가 입법예고 결과를 보면 내용이 있는 경우가 많지는 않더라고요.

김기성위원

어찌 보면 이 조례가 상당히 민감한 것들이 많이 있어요. 때로는 그것이 시민들의 재산권에 대한 문제도 있잖아요?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.

김기성위원

그런데 실지 시민들이 참여하는 것을 보면 극히 작은 문제가.. 그게 참여할 수 없는 구조인가? 아니면 홍보가 덜 된 건지? 아니면 내용적으로 이해하기가 어려운 건지? 뭔가 참여가 좀더 활발하게 진행되는 것이 어떤가? 이런 측면에서 제가 말씀을 드렸어요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

그리고 마지막으로 조례가 만들어지지 않습니까? 그러면 그 조례는 지키라고 있는 거잖아요? 대개 그 조례는 시민들이 지켜야 되는 것도 있지만 공무원들이 지켜야 되는 게 있어요. 만약에 공무원들이 조례를 안 지키면 어떻게 되는 거예요?
제경

우제경기획예산과장

담당공무원들이 조례를 잘 숙지하고 지켜야 되는 게 맞습니다.

김기성위원

맞는데, 숙지를 안 하는 사람도 있는 것 같아요.
제경

우제경기획예산과장

숙지를 안 하면 업무에 소홀한 것으로..

김기성위원

안 지키는 사례는 없어요? 과장님이 없다고 할 것 같은데요?
제경

우제경기획예산과장

저희가 파악을 못해봤습니다.

김기성위원

저는 굳이 파악하라는 게 아니라, 우리가 인사이동을 하잖아요? 해당되는 곳에서의 조례는 반드시 우리 공직자들도 숙지를 해야 된다고 보고요. 조례를 우리 공무원들이 안 지키면 사실 시민들한테 지키라고 할 권한이 없어요. 그래서 그런 점에서 그런 것이 좀 될 수 있도록 해 달라는 측면에서 말씀드렸습니다. 이상입니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 열심히 하도록 하겠습니다.
영화

권영화위원장

더 질의 하실 위원님? 네, 임승근 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.
승근

임승근위원

5쪽 대외협력체계 강화 및 시정역량 제고, 용역보고회 참여도 아까 김기성 위원이 여러 가지 좋은 말씀을 많이 하셨는데, 저도 동감이고요. 또 용역보고회를 보면 용역을 주는 데도 전혀 해당이 없는 데에다 줘가지고, 또 대충대충 해 가지고 우리 의원님들한테 책자 한 권씩도 돌아가지 않고 사장되는 경우를 5대 때 많이 봐 왔는데요. 또 6대에 와서 본 바로도 그런 게 많은데, 앞으로는 심사숙고를 해 가지고 용역보고회 자체가 좀 성공적으로 끝날 수 있도록 집행부가 신경을 많이 써야 될 그런 부분이에요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
승근

임승근위원

착수보고회, 중간보고회, 최종보고회를 보면.. 중간보고회 정도까지는 해요. 그런 다음에 최종보고회는 안 해요. 싹 덮어버리고. 이것 이러면 안 돼요. 5대 때에 보면 교육혁신위원회 뭐 해 가지고 뭘 하다가도, 잘 나가다가 그냥 어느 날 갑자기 싹 덮어버리고 이래 가지고, 평택시가 어떤 교육을 지향해서 나가는지 이런 것도.. 저는 최종보고서 이런 것은 한 번도 받아본 적이 없어요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
승근

임승근위원

이게 문제가 된다고요. 그리고 그 밑에 국·시·도의원 간담회 개최, 우리 평택시가 삼성, LG, 브레인시티, 황해경제자유구역, 기타 개발사업에 많은 문제가 있는데, 이런 것은 국·도·시의원님들이 한 자리 모여서 머리를 맞대고 고민하고 노력을 해야지, 밀실간담회 하는 것은 아니잖아요? 아까 다른 위원님께서도 지적을 했는데 공감을 합니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
승근

임승근위원

그리고 그 밑에 정부, 경기도 등과 원활한 정책공조 추진, 서해안권 발전계획.. 지금 항만으로 해 가지고, 중국이 살기가 좋으니까 관광객들이 상당히 많이 배를 타고 많이 들어오는 걸로 알고 있는데요. 평택에는 어디 쇼핑할 데도 없고, 숙박시설이 없으니까 관광객들이 전부 수도권지역으로 다 빠지든지, 아니면 제주도나 이런 데로 다 빠져가지고 우리는 평택 항만만 빌려주는 그런 역할을 한다고요. 그래서 숙박시설이라든지, 아울렛 이런 것을 많이 해 가지고, 또 차 같은 것도 만들어가지고 중국에 수출도 하고, 돌아갈 때에는 보따리마다 쇼핑을 해 갈 수 있는.. 옷이나 여러 가지 기념품을 살 수 있는 아울렛 백화점 같은 게 항만 옆에 뭔가 있어야 되는 거예요. 그야말로 외화를 벌어들여야지요. 왔다가 그냥 가게 할 수는 없는 것 아닙니까. 그런 것을 정책 공조를 해 가지고 어느 지역을 그 지역으로 지정을 한다든가 해 가지고 가야 되는데, 전혀 그런 게 없어요. 그런 것을 해 달라는 부탁을 아울러 좀 드리고요. 9쪽에 2012 뉴평택 지식 포럼 개최, 제1차 지식포럼을 평택에서 하지 왜 서울에서 해 가지고, 평택사람들이 못 가게 하려고 하나요? 왜 그러시는 거예요? 서울에서 하면 비용도 많이 들잖아요? 호텔에서 했을 것 아니에요?
제경

우제경기획예산과장

아닙니다. 작년 같은 경우 국회 의원회관에서 했고요. 사실 1차, 2차 때 신라호텔에서 한 것도 제가 다녀와 봤습니다만..
승근

임승근위원

거기에 몇 명이나 참석해요? 별로 사람들이 가지도 않고 초청된 사람들만 가는 것 아니에요? 국제교류센터, 남부문예회관 대공연장, 이런 장소가 평택에도 많잖아요? 굳이 서울에 있는 호텔에 가 가지고 지식포럼을 개최하는 이유가 있어요?
제경

우제경기획예산과장

이 사항은..
승근

임승근위원

물론 해야 된다면 해야지요. 그런데 본위원이 봤을 때는 이것은 아니라고 생각을 합니다. 그리고 지역 밖에 있는 사람을, 지역에 대해서 물정도 모르는 사람을 갖다가 떡하니 앞에다 명패 갖다 놓고 패널로 참여시켜가지고.. 패널로 참여시키면 얼마씩 주시죠?
제경

우제경기획예산과장

많이 안줍니다. 50만원씩 줍니다.
승근

임승근위원

50만원이면 많지 않아요?
제경

우제경기획예산과장

그런데 그 분들이 나름대로 그 분야에..
승근

임승근위원

이 사람들이 와 가지고 하는 내용이 평택에 큰 도움이 되는 얘기는 아니에요.
제경

우제경기획예산과장

그냥 와서 패널로 활동하는 게 아니고요. 저희가 연구 과제를 줘서 그 사항을 사전에 준비를 해 옵니다. 그러한 것에 비하면 많은 돈을 주는 것은 아니라는 말씀을 드립니다.
승근

임승근위원

이 지역에도 그런 것을 잘 아는 교수들이 충분히 많아요. 먼데 있는 분들 모셔가지고 발제자로 우리가 선정하는 것은 잘못됐다고 본위원은 생각합니다.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
승근

임승근위원

10쪽에 보면 조기집행, 그것이 장단점은 많겠지요. 그런데 정부에서 하라고 하니까 공사중지된 것도 선급금을 줘가지고 선급금 회수도 안 되는 폐단도 있는데, 그런 것 파악해 보셨어요? 못 파악해 보셨지요? 본위원은 파악을 하고 있습니다. 그것은 그렇게 실적 쌓기 위주로 가는 게 아니에요. 정부에서 아무리 하라고 해도 그 사업의 우선순위를 가려가지고 꼭 해야 될 거면 추진을 해야 되는데, 그냥 정부에서 밀어붙이기 식으로 하라니까 그냥, 먼저 가서 깃발 꽂듯이 꽂아가지고 할 사업이 아니에요. 그리고 많은 폐단을 낳았잖아요?
제경

우제경기획예산과장

위원님 말씀 잘 알겠습니다.
승근

임승근위원

그런 것은 잘 좀 고려하고요. 중장기 계획 이런 것을 보면 몇 년도까지 도로공사를 하겠다고 하는데, 안 된 것도 이렇게 많으니까 그것을 파악해 가지고 조기집행에 반영을 좀 하는 게 낫지, 무조건 조기집행만 하는 게 능사가 아니라고 본위원은 생각합니다. 사업을 제대로 효율적으로 하셔야지요.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
승근

임승근위원

12쪽 지방채 관리 강화로 안정적인 재정운용, 다른 것은 안 보고 평택도시공사, 도시공사가 지금 제대로 운영이 안 된다는 것은 우리 의원님들이나 다른 공직자들도 잘 알고 있는데요. 지금 도시공사에서 고덕신도시에 보상을 주고 있지요? 거기에 금융부분 이자부분은 관계가 없습니까?
제경

우제경기획예산과장

지금 저희가 고덕국제신도시 지장물 보상을..
승근

임승근위원

보상비가 전체적으로 얼마에요?
제경

우제경기획예산과장

주고 있다는 것만 알지요. 저희가 자세한 내용은 모르고 있습니다. 저희가 그 업무와 직접 관련이 없습니다.
승근

임승근위원

이자를 주고.. 그것은 기획과 소관이니까 잘 알 것 아니에요? 도시공사에 1년에 대충 얼마 정도가 소요돼요? 한 45억 정도 들어가지요?
제경

우제경기획예산과장

도시공사를 운영하는데 직원들 봉급하고 이렇게 해서.. 그 정도 들어갑니다.
승근

임승근위원

각 개발사업에 5%에서 20%씩 참여한 것, 이런 것 따지고 뭐 한다면 금융부분이 만만치 않지요?
제경

우제경기획예산과장

네.
승근

임승근위원

여러 사람들 입에 오르내리는 얘기가 “도시공사가 내년 말 정도 되면 100억 정도가 펑크가 난다.”는 얘기가 들리는데?
제경

우제경기획예산과장

지금 직접적인 업무연관은 없습니다만..
승근

임승근위원

정확한 얘기는 아닌데, 이자부분에 많은 손실이 문제된다는 얘기가 나오는데, 거기에 대해서 기획재정국에서는 어떻게 대처를 하는지 나는 알 수가 없네요? 맨날 지방채 관리 강화로 안정적인 재정 운용을 한다고 하지만 그런 부분도 같이 따져볼 필요성이 있지 않나? 잘 따져보십시오.
제경

우제경기획예산과장

네, 알겠습니다.
승근

임승근위원

다음에 마지막으로 15쪽에 효율적인 법무행정 구현, 이게 우리가 6건이 패소가 됐네요?
제경

우제경기획예산과장

네, 그렇습니다.
승근

임승근위원

접수 건이 177건에서 처리가 64건, 약 30% 정도가 처리가 됐고, 거기에서 패소가 6건, 진행 중인 게 113건인데요. 6건의 패소원인에 대해서는 아까 김기성 위원님이 이런 저런 얘기를 했는데요. 저도 법원에서 조정 업무를 보다보니까, 고문변호사 수임료가 상당히 적은 것으로 알고 있어요. 얼마씩 주고 있습니까? 우리 평택시 고문변호사가 공재한 변호사님하고 이성삼 변호사님 두 분인데, 그 분들 수임료를 1년에 얼마씩 주고 있습니까?
제경

우제경기획예산과장

일단 고문변호사로 선임이 되면 월 20만원씩 해서 1년에 240만원씩은 정기적으로 지급이 됩니다.
승근

임승근위원

240만원에다, 또 사건을 했을 때에..
제경

우제경기획예산과장

기본적으로 월 20만원씩 지급을 하고 있고요. 소송을 맡게 돼서 선임을 하게 되면 최하 150만원에서 최고 680만원까지 지급을 하고 있습니다.
승근

임승근위원

그게 정해져 있어요?
제경

우제경기획예산과장

이 수임료는 저희가 임의로..
승근

임승근위원

변호사 기준법에 있겠지요?
제경

우제경기획예산과장

네, 맞습니다.
승근

임승근위원

성공사례비는요?
제경

우제경기획예산과장

100% 승소했을 때는 착수금의 100분의 150%를 지급하고요. 60% 승소했을 때는 100분의 60%를 지급하고 있습니다.
승근

임승근위원

그런데 이 분들이 돈이 적다, 많다 이런 얘기를 한 것은 아닙니다. 제가 확인 좀 해보려고 그러는데, 많은 금액은 아니에요. 많은 금액은 아닌데, 문제는 우리 평택시에, 아까 법무팀이 6급, 7급, 9급 이렇게 있다고 했지요?
제경

우제경기획예산과장

네, 맞습니다.
승근

임승근위원

그런데 그 분들이 2년 동안 근무를 하고 다른 부서로 옮겨 다니면.. 평택시에서 어떤 사건에 대해서 효율적으로 법적 대응을 하려면, 그 서류, 백데이타를 진짜 세밀하게 해야지, 법조계 계신 분들이 현장을 나와서 보는 예가 거의 없어요. 거의 서류로 행정을 다 하신단 말이에요. 거기에 뒷받침이 안 되면 거의 다 패소합니다. 그런데 비전문가들이 하다가 그냥 다른 데로 전출을 가고 해 버리면, 다음에 새로 온 사람들이 그것에 대해서 그만큼 향상능력을 갖추려면 이게 문제가 있다고요. 빠른 시일 내에 계약직을 선임해 가지고 체계를 갖춰야 돼요. 그래가지고 우리 고문변호사를 활용해야지, 고문변호사님들이 상당히 개인적인 일이 많아요. 변호사 사무실이. 그런데 시에서 이런 것 저런 것 자문하면 솔직한 얘기로 받아들이기가 좀 힘들지요. 그러면 그것을 할 수 있는 게, 우리 시청에서 모든 자료나 이런 것을 준비해 가지고 대응해 나가고 해야 되는데, 이런 게 잘 안된다는 얘기가 많이 들려오더라고요. 고문변호사님들 얘기에요. 제가 대화를 나눠보면.
제경

우제경기획예산과장

네.
승근

임승근위원

그러니까 전문성이 있도록 그런 것은 강화를 좀 해야 되고요. 법조계에 계신 분들이 평택시에 몇 분이 계시고, 또 정년을 해서 그만 두신 분들, 이런 분들이 계시면 법무팀에 위촉도 할 수 있잖아요. 계약직이 아니고 위촉. 위촉도 하셔가지고 같이 자문도 구할 수 있고, 이렇게 강화를 좀 하면 잘 될 것 같은데, 어떻게 생각하십니까?
제경

우제경기획예산과장

위원님들 말씀도 있으셨지만, 저희도 로스쿨 출신 변호사를 긍정적으로 적극 추진해서 효율적인 법무행정을 구현할 수 있도록 하겠습니다.
승근

임승근위원

이상입니다.
영화

권영화위원장

더 질의 하실 위원님? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안계시므로 기획예산과 소관 질의 를 마치겠습니다. 위원 여러분! 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

15시 30분 회의중지

15시 42분 회의계속

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 다음은 세정과, 정보통신과, 세무과 소관 17쪽부터 29쪽까지 일괄해서 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 김기성 위원님 질의 하시기 바랍니다.

김기성위원

정보통신과 21쪽 해킹, 디도스 공격에 대비한 DB방화벽 구축했잖아요? 우리도 디도스 공격을 받은 적이 있어요?
정성

손정성정보통신과장

저희는 디도스 방화벽 구축을 중앙정부로부터 보안체계 인증을 2010년도에 먼저 받았습니다. 그래서 전국에서 저희가 먼저 받는 바람에 이런 위험한 단계는 잘 넘기고 있습니다.

김기성위원

그럼 지금까지 그런 게 없었다는 거죠?
정성

손정성정보통신과장

네.

김기성위원

그럼 4월 달에 이렇게 했다는 거예요?
정성

손정성정보통신과장

저희가 1차는 방화벽을 시 전산실에 접근하는 것을 차단시키기 위해서, 서버에 접근하는 걸 차단하기 위해서 했고, 이번에 제일 중요한 데이터자료, DB자료에 방화벽을 설치했습니다. 그래서 이중벽이 설치되어 있기 때문에 안전하다고 보겠습니다.

김기성위원

요즘은 선거관리위원회 같은 경우도 문제가 됐잖아요. 그런데 그런 데보다 우리가 훨씬 안전하다는 거죠?
정성

손정성정보통신과장

네. 저희는 미리 예산을 들여서 단도리를 좀 했습니다.

김기성위원

그리고 나중에 해킹, 뚫리면 어떻게 돼요?
정성

손정성정보통신과장

저희가 그래서 인증을 받고 나서 1년에 한번씩, 3년 인증유효기간인데요. 매년 전문가로부터 계속 점검을 받고, 또 장비보완을 하고, 이렇게 챙기고 있습니다.

김기성위원

그리고 23쪽에 안전하고 신뢰성 있는 행정정보 서비스제공, 여기에 PC보급, 내부 행정시스템 용량증설이 있는데요. PC본체 181대를 교체하고 모니터 300대를 구입해서 보급시킨다고 했어요. 예전에 예산 세울 때도 제가 이런 문제를 제기했는데, 주기가 있잖아요. 내구연한이라고 하죠?
정성

손정성정보통신과장

지금 저희 PC 같은 경우는 6년차입니다. 6년차고, 모니터는 7년...

김기성위원

원래는 몇 년입니까?
정성

손정성정보통신과장

4년인데 지금 6년차가 교체되기 때문에...

김기성위원

4년인데 지금은 6년씩 쓴다는 거죠?
정성

손정성정보통신과장

네.

김기성위원

그럼 이것을 새로 구입하면 그동안 쓰던 컴퓨터는 어떻게 처리해요?
정성

손정성정보통신과장

기존에 쓰던 컴퓨터는 저희가 쓸만한 걸 다시 추려서 도에서 ‘사랑의 PC나누기’ 계획이 있습니다. 그래서 저희가 도로 올려 보내면 도에서는 메모리하고 처리장치 등등을 업그레이드 시켜서, 또 부수적인 모니터라든지 키보드 등등 필요한 부수장비를 더 추가해서 도에서 심사해서 필요한 사람한테 추가로 지원하고 있습니다. 업그레이드 시켜서...

김기성위원

시에서는 안 하고, 전체 일괄 도로 올려서 도에서 한다?
정성

손정성정보통신과장

네.

김기성위원

우리는 그냥 주는 거예요?
정성

손정성정보통신과장

우리는 그냥 줍니다.

김기성위원

그럼 그건 시민들에게 저렴하게 판매하거나 이런 건 안 되나보죠?
정성

손정성정보통신과장

판매는 안 되고, 대신 필요하신 시민들한테 신청을 받도록 연초에 저희가 홈페이지라든지, 단체별로...

김기성위원

신청하는 사례가 많이 있습니까?
정성

손정성정보통신과장

작년 같은 경우, 올 같은 경우 30여분, 30여대 지원됐고요.

김기성위원

신청한 사람은 다 지원된 거예요?
정성

손정성정보통신과장

아니오. 다는 되지 않고, 도에서 심사를 합니다. 우선 어려운 사람을 드리고, 다음에 장애인단체라든지 시설 같은데, 이런 데는 성능을 보강해서 드리는데, 하반기에도 우리 관내에 더 지원이 될 겁니다. 한 150여대는 지원이 될 것으로...

김기성위원

우리시에?
정성

손정성정보통신과장

네.

김기성위원

예를 들어서 본체 181대를 바꾸면 이게 다 재활용 될 것 같지는 않고, 그래도 상당 개수가 재활용될 수 있을 것 같은데...
정성

손정성정보통신과장

하여튼 최대한, 한 40~55만원 정도가 업그레이드 시키는데 들어갑니다. 그래서 도에서 도비로 보태서, 하여튼 우리가 올려 보낸 대수가 우리지역 주민들한테 환원될 수 있도록...

김기성위원

그럼 도에서 한 대 당 40~50만원을 들여서 업그레이드해서, 그럼 아주 A급은 아니지만 그래도 일정하게 쓸 수 있게 만들어서 신청한 시민들한테 준다?
정성

손정성정보통신과장

네.

김기성위원

그럼 그걸 받을 때 가격이 나와요? 그냥 주는 거예요?
정성

손정성정보통신과장

그냥 주는 겁니다. 저희 공무원들이 썼던 PC는 저희가 각 부서에서 사용기한이 지난 것이기 때문에 폐기처분을 하면서 우리가 회수해서 일단 도로 다 보내서 우리지역에 필요한 사람한테 업그레이드해서 들어오는 겁니다.

김기성위원

그러니까 도에서 그걸 받아서 도비로 40~50만원의 예산을 한 대 당 투여해서 컴퓨터를 고쳐서 그걸 무료로 주는데, 그걸 어려운 데, 이런 데 지급한다 이거죠?
정성

손정성정보통신과장

네.

김기성위원

26쪽 시민에게 비전을 제시하는 통계서비스 추진계획에 행정지도를 제작한다고 했는데, 제작주기가 어떻게 됩니까? 한번 제작하면 언제 또 제작해요?
정성

손정성정보통신과장

행정지도는 매년 제작합니다.

김기성위원

2,000부씩요? 여기 2,000부인데...
정성

손정성정보통신과장

네. 행정지도 한 2,000부....

김기성위원

한 부에 어느 정도 가요?
정성

손정성정보통신과장

행정지도가 2,000부 정도 하면 한 부에 5,000~6,000원 안쪽입니다.

김기성위원

그럼 이것을 2,000부를 제작하면 주로 어디에 보급되나요?
정성

손정성정보통신과장

주로 외지에서 평택지역의 사업의 동향, 사업에 투자할 투자동향에 많이 활용하고 있습니다.

김기성위원

그럼 그냥 주는 거예요, 판매하는 거예요?
정성

손정성정보통신과장

판매하는 것은 아닙니다.

김기성위원

그냥 줘요?
정성

손정성정보통신과장

필요로 하는 사람이 신청하면 저희가 줍니다.

김기성위원

그냥 주는데 우리는 하나도 안 줬어요?
정성

손정성정보통신과장

죄송합니다. 올해 신지도...

김기성위원

저는 6년 동안 해도 우리 행정지도를 받아본 적이 없어요.
정성

손정성정보통신과장

죄송합니다. 챙겨 드리겠습니다.
병석

김병석전문위원

업무수첩 뒤에...

김기성위원

그 조그만 걸 하는 거예요?
정성

손정성정보통신과장

아니에요. 행정지도는 반절지 정도로...

김기성위원

아니, 수첩 뒤에 있는 것 말고...
정성

손정성정보통신과장

그거 말고요.

김기성위원

수첩 뒤에 있는 것, 그걸 얘기하는 게 아니잖아요?
정성

손정성정보통신과장

네.

김기성위원

그래도 일정한 규모가 되잖아요?
정성

손정성정보통신과장

네. 반절지 이상 됩니다.

김기성위원

그걸 우리 의원님들도 하나씩 줘 봐요. 다른 데만 주지 말고...
정성

손정성정보통신과장

네, 알겠습니다.

김기성위원

28쪽 지방세 징수목표달성, 여기에 개별주택가격 조사 산정이 있습니다. 이것을 우리시가 독자적으로 이런 것을 조사해요?
종규

허종규세무과장

아닙니다. 이건 전국적으로 해서 개별주택가격을 조사해서 공시하는 겁니다. 전체를 하는 겁니다.

김기성위원

거기에 우리시가 10,020호라는 거예요?
종규

허종규세무과장

아닙니다. 이것은 본청 관할 세무과, 팽성읍하고 6개 동에 대한 것만...

김기성위원

본청 관할만 10,020호다?
종규

허종규세무과장

네.

김기성위원

양대 출장소 관할에서는 별도로 이와 같은 방식으로 한다는 거죠?
종규

허종규세무과장

네. 그렇지요.
주원

김주원세정과장

전체가 28,000입니다.

김기성위원

중과세대상 일제조사는 뭐예요? 유흥주점이 우리시에 162개가 있다는 건가요?
종규

허종규세무과장

이건 본청 관할에 전체가 217개 중에서 100㎡이상 되는 것에 대해서 162개소가...

김기성위원

전체 217개 중에서 100㎡ 이상이 162개다 이건가요?
종규

허종규세무과장

네.

김기성위원

이것도 전체는 몇 개인가요?
종규

허종규세무과장

그건 갖고 오지 않았습니다.

김기성위원

생각보다 꽤 많네요.
종규

허종규세무과장

그렇죠. 유흥주점으로 허가를 받아서, 즉, 노래방은 아니고 노래홀, 또 룸살롱 이런 것이 다 해당되니까요.

김기성위원

이 조사를 어떻게 해요?
종규

허종규세무과장

현지에 공문을 내보내서 날짜를 지정해서 저희 직원들이 현장에 가서 보고 있습니다.

김기성위원

그리고 맨 밑에 추진계획에 편리한 납세시책에서, 여기에 가상계좌, 텔레뱅킹, 신용카드 납부, 자동이체 등등이 있잖아요. 이게 전체적으로 신용카드 납부가 가능합니까?
종규

허종규세무과장

네. 가능합니다.

김기성위원

일정하게 안 되는 것들이 있었어요.
종규

허종규세무과장

네. 초창기에는 있었는데...

김기성위원

지금은 전체가 다 된다는 거죠?
종규

허종규세무과장

네. 행안부에서 전 카드사하고 업무협약 체결을 맺어서 다 되고 있습니다.

김기성위원

이것 때문에 한동안 시민들은 문제제기를 많이 했었습니다. 왜 행정에서도 신용카드사용이 안 되느냐는 문제제기가 있었잖아요. 지금은 다 된다고 하니까 다행이네요. 네, 이상입니다.
영화

권영화위원장

또 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 기획재정국 소관 2012년도 하반기 주요업무보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 기획예산과장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 귀청하셔도 되겠습니다. 이상으로 제151회 평택시의회 제1차 정례회 제2차 자치행정위원회 회의를 마치겠습니다. 산회를 선언합니다.

15시 54분 산회

출처 경기 평택시의회 회의록