경기 광명시의회 발언

조화영 의원 발언

제177회 제9차 자치행정위행정사무감사2012-07-12

회의 전체 보기 1227턴

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 그럼 성원이 되었으므로 제177회 광명시의회 제1차 정례회 제9차 자치행정위원회를 개회하겠습니다. 먼저 본 위원회의 의사일정에 대해서 말씀드리겠습니다. 오늘은 재정경제국의 회계과, 세정과, 기업지원과에 대하여 2012년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 지금부터 지방자치법 제41조 및 광명시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 자치행정위원회 소관 2012년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. 먼저 재정경제국 소관 2012년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 오늘 우리 위원회가 행정사무감사를 실시하는 것은 그동안 집행기관에서 추진한 행정전반에 관하여 감사함으로써 문제점을 도출하고 이에 대한 시정과 개선 방안을 모색하는데 있다고 하겠습니다. 먼저 행정사무감사에 앞서 우리 위원회를 대표하여 여러 가지 바쁜 업무에도 불구하고 감사준비에 수고하신 여러분의 노고에 감사의 말씀을 드리겠습니다. 또한 행정사무감사가 소기의 목적을 달성할 수 있도록 관계공무원 여러분께서는 진지하고 성실한 자세로 감사에 임하여 주실 것을 당부 드립니다. 감사 진행은 먼저 증인선서, 질의·답변 등의 순으로 진행하겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 의회가 행정사무감사를 함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위함입니다. 만약 증인이 정당한 이유 없이 선서를 거부하거나 허위로 증언할 때에는 관련 규정에 의하여 고발될 수 있으며 아울러 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제22조 규정에 의하여 의원은 감사 또는 조사를 통하여 알게 된 비밀을 정당한 사유 없이 누설하여서는 안 된다는 사실을 알려드립니다. 1. 2012년행정사무감사실시의건(재정경제국 소관)

그럼 회계과장님께서는 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고 기타 증인은 기립하여 오른손을 들고 선서하시고 선서가 끝나면 서명하여 제출해 주시기 바랍니다.

태송

신태송회계과장

선서 본인은 지방자치법 제41조 같은 법 시행령 제39조 광명시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관업무에 대한 2012년도 행정사무감사를 실시함에 있어 관계 공무원으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조 제5항과 광명시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 규정에 의하여 사실 그대로를 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받도록 서약하고 이에 선서합니다. 2012년 7월 12일 회계과장 신태송 세정과장 이완길 기업지원과장 이병인 생활경제과장 강평재 청소행정과장 이상돈 차량등록사업소장 김유종

서정식위원장

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 재정경제국 소관 감사 자료에 대한 보고는 생략하겠습니다. 회계과를 제외한 과장님들은 퇴실하여 주시기 바랍니다. 다음은 회계과 소관 감사 자료에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 회계과에 대한 보고는 책자로 갈음하고 과장님께서는 팀장님들만 소개해 주시기 바랍니다.

태송

신태송회계과장

안녕하세요? 회계과장 신태송입니다. 연일 계속되는 의사일정에 늦은 시간까지 행정사무감사를 하시느라 고생이 많으십니다. 서정식위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 본 보고에 앞서 참석한 팀장을 소개해 올리겠습니다. (팀장 소개) 김홍표 경리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 유순호 계약팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김경희 재산관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 홍기록 청사관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 본 행정사무감사를 통해서 회계과가 시의 지원부서로서 역할을 다할 수 있도록 위원님들께서 좋은 지적과 올바른 대안을 주시면 적극 검토하여 반영토록 하겠습니다. 행정사무감사는 위원장님의 말씀대로 유인물로 대신하고 이 자료에 빠진 것 한 건하고 특수 시책만 설명을 드리도록 하겠습니다. 회계과 특수시책 추진 1페이지, 2페이지가 있는데 이것은 저희 팀장과 제가 같이 회계과에 근무하면서 제도를 바꾼 사항을 기록했습니다. 첫 번째 동주민센터 E-뱅킹 전면 실시입니다. 그동안 우리 시청은 e-호조로 다 지출업무를 봤었는데 일부 동에서는 지출서를 작성해서 은행해서 지출하다보니까 항상 사고위험에 노출되어 있어서 이것을 전자 시스템으로 지출하는 제도로 다 바꿔서 2012년 2월 1일부터 시행을 하고 있습니다. 그리고 설계 변경 보고 체계 업무개선은 저희들이 다수인 관련 민원봉사라든가 2천만원 이상 추가 변경되는 사항에 대해서는 최고 결재권자인 시장의 결재를 받아서 설계 변경을 할 수 있도록 해서 잦은 설계 변경을 피하려고 했고 설계 당시부터 설계가 제대로 되도록 진행한 사항입니다. 다음 두 번째 페이지입니다. 다수공급자 2단계 물품 일괄구매로 예산 절감은 이것은 우리 지난 자치행정위원회의 김익찬위원장님이 말씀하셨고 또 사실은 우리 시의 모 국장이 양천구가 이런 제도를 시행하고 있다고 해서 자료를 가지고 있었는데 저희들이 시행을 못한 것은 예산이 다 편성된 상태에서 가지고 있어서 기획예산과에 예산을 정보통신과로 다 몰아줄 수 있느냐고 했더니 집행부에서 심의가 다 끝나서 의회까지 넘긴 상태기 때문에 안 된다고 해서 우리는 못하는 사항이었습니다. 그런데 우리 의회에서 예산을 삭감을 해주셔서 우리가 조달청과 긴밀히 협의해서 일괄 계약은 하되 지출은 각 과에서 하는 것으로 협의를 본 후 여기 자료에 보시는 바와 같이 70%가 안 되고 30%이상 절약한 사항이 되겠습니다. 그다음에 사무기기 소모품 단가계약입니다. 이것은 그동안 저희들이 사무기기 프린터 복사기라든가 토너 등을 사면서 단가계약 체결을 하지 않고 이번에 우선 회계과 것만 단가계약을 했습니다. 그래서 우리가 경쟁을 붙여서 입찰을 한 결과 90.54% 그래서 약 10% 정도가 싸게 낙찰이 됐고 그것을 각 부서에 전달함으로써 각 부서에서는 이 계약금액에 의해서 계약하도록 하고 이것도 우리가 연간 구입하는 게 5억 되는데 한 4,500만원 정도 절약한 사항이 되겠습니다. 그리고 행정사무감사 자료 맨 뒤에 보면 추가할 사항 추가 사업이라든가 이런 게 있었는데 저희들이 본관 청사 환경개선 공사하는 추진사항을 빼서 그것을 보고 드리겠습니다. 맨 처음에 승강기 공사로 시작이 됐는데 이왕이면 환경 공사까지 하자는 부시장님의 지시가 있어서 저희가 시행한 사항입니다. 2012년 5월 7일부터 10월 3일 완공을 목표로 추진하고 있습니다. 계약금액은 6억700만원이고 영화건설에서 이 사업을 맡아서 추진하고 있습니다. 시청 청사 위를 올려다보셨는지 모르지만 100톤짜리 크레인이 와서 빔을 다 올리고 본관 1층 회의실은 지금 합판으로 덮여 있어서 지금 알루미늄을 씌우고 있고 그게 끝나면 유리로 작업이 들어가서 2.8㎝의 유리가 청사 옥상에 세워지게 됩니다. 그리고 1층하고 2층은 디자인을 다시 해서 공사가 진행될 것이어서 10월 3일까지 완공을 목표로 추진하고 있습니다. 다음 페이지는 공사한 내역입니다. 첫 번째 맨 좌측에 보면 저희들이 화단을 만들었었는데 화단을 다 철거 했습니다. 여기가 장애인 시설이 올라가는 장소이기 때문이고 또 승강기 장소와 겹치기 때문에 이렇게 했고 2층의 여유 공간을 커다란 빔을 갖다 놓고 다 메워서 한 10평에서 13평 정도가 늘어났습니다. 이것도 중회의실에서 회의를 하든가 이런 분들이 나와서 저희들이 북카페 식으로 운영하면서 휴식공간을 만들었고 그 옆에 네모박스가 승강기가 들어갈 기초입니다. 우측에 있는 게 2층 복도를 메운 콘크리트 친 사항이고 위쪽 아래 사진은 시장님실 앞에 로드가 있었는데 이것을 다 철거했고 우측에 있는 게 승강기 올라갈 때 위에 파라테스를 철거한 것이고 그림이 있는 게 로드 철거한 장소이고 우측에 있는 게 승강기 올라가는 장소 4층 옥상을 철거한 것입니다. 그리고 아래 사진 보면 아트리움을 유리 2.8㎝짜리로 씌울 건데 우측에 보면 100톤짜리 크레인이 와서 빔을 다 올려서 해 온 것이고 아래 좌측은 승강기가 검정색으로 해서 빔이 세워서 승강기가 올라갈 것이고 우측에는 승강기 모형입니다. 이상으로 설명을 마치겠습니다. (회계과 행정사무감사수감자료)

서정식위원장

과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변 시간을 갖기 전에 어제까지 자치행정국 행정사무감사를 마쳤습니다. 오늘은 재정경제국 행정감사를 하는데 국장님께서 안 계시는 바람에 선임과장님인 신태송 과장님께서 혼자 하시는 것으로 알고 있는데 제가 한 가지 혹시 행감을 하다가 위원들의 목소리가 좀 높아지더라도 과장님들이나 직원 분들한테 하지 않는 소리라는 생각으로 받아주시면 좋겠고 저 또한 행정사무감사를 하면서 나름대로 기준을 두었습니다. 아마 모든 위원들도 그럴 것입니다. 첫 번째로 부서업무에 맞는 행감을 한다고 중점을 두었습니다. 인사부서는 인사부서 관련된 것을 세심히 받고 홍보부서는 홍보에 관련된 것을 더 많이 봤고 미래전략은 미래전략 기획은 기획입니다. 기획예산과를 말하는 것입니다. 행감 준비하느라 많이 애쓰셨습니다. 과장님! 제가 먼저 질의하겠습니다. 여러 위원님 괜찮겠습니까? (“네”하는 위원 있음) 과장님! 회계과에서 가장 중요한 게 뭐라고 생각하십니까?

태송

신태송회계과장

회계과는 우선 계약 지출이 중요합니다. 왜냐하면 빨리 사업이 진행돼서 시민들한테 편리함을 줘야 되는데 그게 늦어지면 어려움이 있어서 아까도 말씀드렸듯이 저희는 지원부서로서의 역할이고 그다음에 시의 자산관리를 하고 우리 시의 재산관리 하는 것하고 청사관리, 청사는 직원들이 쾌적한 환경 속에서 근무할 수 있도록 하는 것이고 시민들이 이용하는데 불편함이 없도록 하기 위해서 청사관리에 신경을 써야 됩니다.

서정식위원장

맞습니다. 제가 볼 때는 그게 회계과의 주 업무인 것 같습니다. 과장님! 1억하고 10억의 차이는 엄청나지요?

태송

신태송회계과장

네, 많이 납니다.

서정식위원장

9억 차이가 나는데 간단하게 보면 동그라미 하나 차이고 0자 하나 차이에 1억이냐 10억이냐 차이가 나는 것인데 어떻게 보면 되게 사소한 것입니다. 제가 회계과니까 말씀드리는 건데 0자 하나에 동그라미 하나에 점 하나 찍히는 것의 의미는 되게 간단할 수 있습니다. 부서가 회계과니까 1억과 10억의 차이가 나는데 그게 엄청납니다. 제가 알기로는 과장님 되게 꼼꼼하시고 차분하시고 세밀한 분으로 알고 있습니다. 보이는 곳에서만 그렇게 하시는 것 아니지요?

태송

신태송회계과장

네, 그렇습니다.

서정식위원장

실제 업무도 그렇게 하시지요?

태송

신태송회계과장

네.

서정식위원장

제가 30년 이상 공직하신 분을 우롱하는 소리는 아닙니다. 혹시 수감자료 책자 한번이라도 보셨습니까?

태송

신태송회계과장

여러 번 봤습니다.

서정식위원장

여러 번 보셨어요? 이게 재정경제국 회계과 첫 장인데 첫 장 19쪽을 보겠습니다. 직원 몇 명이시지요?

태송

신태송회계과장

저희들이 29명입니다. 무기계약직까지는 35명이고요.

서정식위원장

시작하겠습니다. 4급 한 분인데 송남헌 국장님이시지요. 그 외에는 이름을 모르니까 대충 넘어가고 혹시나 시민들이 보실 때 모른다는 표현을 받을 까봐 5급 신태송 과장님입니다. 6급 일곱 분이고 7급 열네 분이고 8급 다섯 분입니다. 계산하겠습니다. 1더하기 1 그러면 2 더하기 7 더하기 14 더하기 10 더하기 5

태송

신태송회계과장

제가 말씀드리겠습니다.

서정식위원장

아니요, 제가 책자를 보셨냐고 말씀드렸지요.

태송

신태송회계과장

봤습니다.

서정식위원장

이 숫자가 지금

태송

신태송회계과장

제가 아까 설명할 기회가 없어서 못 드렸습니다.

서정식위원장

아니요, 숫자가 몇입니까? 28 아닙니까?

태송

신태송회계과장

제가 말씀드릴까요. 물론 제가 이것은 숫자를 찾지 못해서 죄송한데

서정식위원장

과장님! 그럼 여기에 표기를 해주셔야지요. 회계과에서 28명을 29라고 놓으면 이것 더하기 빼기 제가 알기로는 우리 유치원생들도 다 하는 건데 아마 요즘에는 5살짜리도 알 것입니다. 1억하고 10억하고 차이가 뭐냐고 제가 아까 물어봤었잖아요. 0자 하나 차이라고 그랬고 간단한 수치지만 어마어마하다고 얘기했잖아요.

태송

신태송회계과장

제가 그것은 죄송하다고 말씀을 드렸고 책자를 설명할 기회가 있었으면 우리가 정원이 28명인데 직원이 하면서 그렇게 해서 이것을 사실 저는 알고 있었습니다. 말씀을 드리려고 했는데 그런 기회가 없어서

서정식위원장

알고 있었어요?

태송

신태송회계과장

네. 정원이 28명인데 직원들이

서정식위원장

아니, 과장님! 위원들 무시하는 거예요? 알고 있었으면 고쳐주셔야 될 것 아닙니까? 여기 28명이면 28이라고 고쳐야지 왜 29명이라고 고쳐주셔야지요.

태송

신태송회계과장

그래서 그것을 책자를 설명을

서정식위원장

지금 이 책자가 몇 부 나왔습니까? 제가 엊그저께 책자 나온 것을 봤는데 이번에 수감자료 만들면서 몇 부 나왔습니까? 죄송한데 제가 그 자료를... 과장님! 이것 최소한 자치행정위원회 후반기 처음 들어가면서 위원장 처음 됐는데 책자 준 것 갖고 와서 수정 한번 안 해 주고 다른 분들은 숫자 틀리는 것 와서 고쳐주고 글자 틀린 것 와서 고쳐주는 해요.

태송

신태송회계과장

네, 그 부분은 저희가 실수해서 실수 인정 합니다.

서정식위원장

그런데 이것을 어떤 말로 때우시려고 하면 안 되지요. 회계과의 가장 큰 뜻이 뭐냐고 제가 먼저 말씀드렸잖아요. 1억과 10억의 차이는 엄청나게 큰 것인데 0자 하나 차이라고 숫자 개념 제가 말씀드렸잖아요. 쉽게 보면 엄청 쉽게 보는 건데 그 뜻 차이는 엄청난 것이고 그러면 10억하고 100억 얘기 하면 90억 차이에요. 행정 8급 임진경씨 행정 8급 김정아씨 기능 8급 김충환씨 기능 8급 오충현씨 기능 8급 박영권씨 기능 8급 오지환씨, 과장님! 여기서 보면 8급 다섯 분이 내용은 여섯 분입니다. 광명시의 과장님 명단에 우리 과장님 이름 없으면 또 숫자에 표기 안 돼 있으면 서운하시겠어요? 안 서운하시겠어요? 9급부터 8급까지 오려면 몇 년 걸리지요? 그럼 어느 분을 표시 안 한 것입니까? 과장님! 행정사무감사 전에 몇 번 봤느냐고 제가 여쭤 봤는데 건성으로 본 것 아닙니까? 가장 첫 페이지 맨 위에 더하기 빼기 그게 안 됐고 행정 8급이 여섯 분인데 다섯 분으로 해놓고 맞는다고, 이것을 보고 저희보고 행정사무감사를 하라는 겁니까? 말라는 것입니까? 어떻게 보면 위원들 무시하는 것 아닙니까? 첫 장 맨 첫 페이지 시작하면서

태송

신태송회계과장

위원장님! 제가 말씀드릴까요? 그 부분에 대해서는 잘못 됐으니까 제가 인정하고 사실은 우리 직원이 작성하면서 이런 기본적인 것까지 틀렸으리라고는 생각을 못 했고 나중에 봤는데

서정식위원장

과장님 제가 말씀드릴게요. 여기서 중요한 얘기가 나옵니다. 1년 행정사무감사 총 다 했을 때 회계과 17장이고 직원 서열 빼면 16장인데 뒤에 숫자 개념 빼면 뭐 빼면 16장 밖에 안 됩니다. 1년 동안 행정사무감사인데 우리 김익찬위원님께서 자료 제출하라고 해서 너무 많이 한다고 난리가 났습니다. 1년 사무 감사하면서 16장 통상적으로 1대부터 5대까지 그냥 짜깁기해서 넣는 겁니다. 그럼 그냥 그런가 보다하고 넘어가는 것인데 중요한 게 뭔지 아세요? 제가 이것을 딱 보자마자 각 부서마다 다 찾아봤고, 죄송한 얘기인데 복지건설위원회는 안 보고 자치만 다 봤습니다. 틀리는 분들이 한 분도 없는데 한 분이 나오더라고요. 철산1동 이 숫자 새고 이것 맞추느라고 2시간 걸렸습니다. 철산1동에 딱 한 군데가 틀리는데 팀장님 전에 같이 근무하셨던 분이지요? 밑에 직원 아니었습니까? 아이러니한 것인데 과장님이 무시하니까 그분도 무시하는 것입니까? 예를 들면 철산1동 총 아홉 분입니다. 여덟 분인데 아홉으로 돼 있고 6급에 두 분 넣으셨는데 그래도 8명으로 됐고 여기도 한 분이 없어요. 어디 한 분은 표시가 나고 숫자는 많아지고, 행정업무가 똑같은데 제가 이 말씀을 드리는 것은 다른 게 아니고 이것 자체가 1대부터 5대 한번 안 보고 그냥 넣었다는 것인데 그냥 통상적으로 작년에 했던 수감자료 그 자리에서 다 컴퓨터에 입력돼 있는 것 여기 사업이 뭐냐 몇 개만 넣어라 해서 넣고 그냥 책자 만들어서 인쇄소에다 맡겨서 나온다는 것인데 그렇지 않으면 이렇게 나올 수가 없어요.

태송

신태송회계과장

위원장님! 제가 그 말씀하시는 것은 충분히 이해합니다만 직원현황은 우리가 작성하는데 오기가 있어서 인정하고 뒤에 자료들은 다 바뀐 자료입니다. 보십시오. 이것을 어떻게 매년 똑같이 냅니까? 실수를 인정하는데 이 기본적인 자료를 앞에 것은 틀리리라 생각을 못했는데 아시다시피 이 자료들을 제가 다 작성했는데 우선 기본적으로 직원현황 앞에 숫자가 틀렸기 할 말은 없고 그것은 인정합니다. 그것은 그 정도로 해주시면 감사하겠습니다.

서정식위원장

과장님! 제가 위원이고 위원장입니다. 제가 서두에 말씀드렸는데 우리 김익찬위원님이 나름대로 자료가 부족하다고 많이 요구를 했습니다.

태송

신태송회계과장

저희는 자료 다 드렸고 못 드린 것은 와서 설명까지 했습니다.

서정식위원장

제가 개인적으로 우리 과장님을 지칭하는 게 아니라 저도 개인적으로 우리 김익찬위원님이 자료를 너무 많이 요구하는 것 아닌가 싶은 생각도 들었습니다. 그런데 어느 순간 토요일 일요일도 빼놓지 않고 모든 자료는 다 읽고 자료를 요구해 놓고 안 보면 안 된다고 다 읽던데 중요한 것은 이 숫자 개념 여러 번 보셨다는데 그러면 제가 말씀드렸잖아요. “회계과니까 숫자부터 짚고 넘어가겠는데 몇 번 보셨습니까?” “여러 번 봤습니다.” 16장 계속 보시면서 여기에 대한 준비가 각 부서의 기본이라고 생각해서 그 말씀을 드리는 것입니다. 이번에 저는 여러 가지 생각을 했는데 제가 알기로는 시장님이 회의를 하시면서 이번에 위원들이 뭐, 위원님들 했는지 위원들이 했는지 모르지만 밀리지 말고 그냥 소신 것 할 얘기 있으면 다하고 밀고 나가십시오. 그런 회의 이게 정확한 내용은 아니고 그런 류의 뜻입니다.

태송

신태송회계과장

저는 그런 얘기를 한 번도 못 들었습니다.

서정식위원장

저는 다른 부서 직원한테 흘려들었는데 시장님의 그 뜻은 제가 알기로는 그 뜻이 아니라 감사준비를 철저히 하라는 뜻으로 받아들였고 나름 위원님들 공부 열심히 해서 이번에 방송도 나가니까 정말 우리 위원님들 잘못하면 30년 이상 된 과장님들 팀장님들한테 말실수 안하려고 갖은 애를 다 쓰면서 책자에 대해서 여기저기 자료 안 주는 것은 인터넷 검색해서 찾은 것으로 알고 있습니다. 시작하면서 이런 말씀드려서 죄송한데 어쨌든 간에 김익찬위원님께서 상당 부분 자료를 제출했는데 자료가 안 됐다, 또한 책자가 왔는데 위원들 무시하는 것처럼 첫 장 첫 페이지에 숫자 틀린 것 안다는 것 언제 한번 의회에 오셔서 “틀려서 죄송합니다. 이게 이랬습니다.” 하고 표기만 해주셔도 뭐라고 안 합니다. 예쁜 소리 한번 하자면 부시장님은 어제 그저께도 10시까지 남아서 위원들 질의하는 것 봤는데 시민들이 보기에는 그렇겠지만 위원들 열심히 하라고 열심히 질의해 달라고 간식도 오후 4시면 꼭 넣어주시는데 위원들이 당연히 해야 되는 것이고 부시장님이 그런 것 하나 보내주셨을 때 그것 먹고 감사가 약하지 않느냐 이런 소리 때문에 어제 멘트 한번 넣어드리려다가 멘트도 안 넣어드렸는데 부시장께서도 오셔서 질의하는 것 내용 다시 한 번 파악하고 위원들 열심히 하시라고 떡하고 과일까지 넣어주는데 언젠 한번 오셔서 첫 장부터 이렇게 하면 이것 볼 기분이 나겠어요? 제가 아까 철산1동까지 얘기 했는데 딱 하나 더 있습니다. 그 과 찾아오나 안 오시나 했더니 거기는 더해요. 여기는 사람을 아예 8급 내가 볼 때는 못해도 14년에서 17년까지 했었습니다. 이분을 명퇴를 시켰는지 보냈는지 모르겠고 거기는 부서를 강등도 시키고 재정경제국 회계과 처음이라 제가 많이 짚고 넘어가는 것입니다. 오늘 마음 같아서는 과장님이 한편으로 무시하는 것 같고 위원장 처음 됐는데 와서 행감하려고 보니까 첫 번째 숫자 그렇지 않습니까? 딱 와서 보려고 하는데 여기 부서도 바뀌고 처음이고 하니까 복지에서는 많은 분들을 알았는데 몇 분이나 아시나 쭉 보면서 스물아홉 분이구나 쭉 계산하니까 이상한데, 여기서부터 무시하는 것 같고 맛이 가는 겁니다. 제가 한 말씀 더하면 과장님 어떻게 보면 인신공격 한다는 표현 받을까봐 더 이상은 안 하겠습니다. 우리 위원님들 또한 죄송한데 하여튼 위원장으로서 첫 장을 보면서 우리 위원들을 무시하는 처사 아닌가, 한 분도 와서 틀렸습니다 하는 분도 없고 그래서 제가 본의 아니게 흥분도 한 것 같습니다. 저는 이상으로 마치고 다음 위원님들 질의를 받겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김익찬위원님 질의해주시기 바랍니다.

익찬