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전북 익산시의회 발언

양종규 의원 발언

제162회 제5차 기획행정위원회2012-07-13

양종규 의원 프로필 보기 →

영애

임영애위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 동법시행령제39조와 익산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 2012년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘은 어제에 이어 전략산업국 소관 2012년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 경영개발과장님 나오셔서 감사 자료를 보고하여 주시기 바랍니다.
영일

김영일경영개발과장

경영개발과장 김영일입니다. 보고에 앞서 저와 같이 일하고 있는 담당을 소개해 드리겠습니다. 경영행정담당 김만선. 경영개발1담당 양현석. 경영개발2담당 박병진. 용지보상담당은 U턴기업관계로 해외출장중으로 부득이하게 참석을 못했습니다. 그러면 지금부터 2012년도 행정사무감사를 보고 드리겠습니다.
영애

임영애위원장

과장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 양종규 위원님 질의하십시오.
종규

양종규위원

양종규 위원입니다. 우리 시가 산업단지를 농공단지산업단지에서 3단지까지 해서 농공단지를 3개단지를 조성했습니다. 앞으로 입주기업한테 우리 시가 지급해야 할 보조금이나 세금감면 등 혜택을 많이 주고 있습니다. 그렇게 하지 않으면 유치하기가 어렵다고 의회와도 협의를 해서 결정한 사항도 있습니다. 그런 사항을 동양물산을 기준으로 해서 제가 비교분석을 해드리겠습니다. 앞으로 산업단지를 분양할 때 우리 시가 투자금액과 고용증대, 세수 이 부분에 대해서 3가지로 말씀을 해드리겠습니다. 우리 시는 산업단지를 동양물산에 분양을 할 때 평당 26만4000원 ㎡당 26만4,000원으로 결정을 했습니다. 그래서 투자지원금이 18억원4,000만원을 해줬고 당시 동양물산이 우리 시에 협조요청하면서 보고한 내용을 말씀드리겠습니다. 동양물산을 우리가 유치하면 신규채용인력 300명, 이주인력 200명에서 500명을 고용증대 효과가 있다 이렇게 했고 협력업체가 30여개 업체가 600명이 옮겨올 것이다 이런 얘기를 했습니다. 이렇게 했을 때 우리 시가 기대한 것은 엄청났습니다. 그래서 분양가도 낮춰주고 보조금도 지원해 주고 유치를 해서 동양물산이 왕궁농공단지에 자리를 잡았습니다. 그런데 앞으로 우리 시가 동양물산으로부터 거둬드릴 수 있는 세수, 고용증대 2012년 현재 주민세, 재산세, 등록세, 지방교육세 등해서 2012년도에 7,200만원이 수입이 예상되고 2014년도에 1억원3,000만원, 2015년도에 1억원8,000만원 이후 증가하는 것으로 되어 있습니다. 문제는 뭐냐면 당초 우리가 협약을 체결하고 세액을 감면해 주고 분양가를 낮춰주는 작성하는 작성문건이 허위라는 거예요. 국장님 지금 현재의 상황과 그때 당초의 동양물산이 우리 시에 제공했던 내용을 비교해보면 고용에서도 문제가 있습니다. 500명을 고용할 수 있다고 했는데 지금 현재 동양물산에 근무하고 있는 직원은 정규직 308명, 계약직 28명 등 341명이 근무하고 있고 정원 대비 우리 익산시에 거주했던 고용 인력을 해보면 341명 중에 61명을 고용하고 있습니다. 그래서 전체 18.4% 우리 시는 기업을 유치하기 위해서 막대한 투자를 하고 혜택을 주고 그 이후에 유치해본 2년동안 결과를 놓고 볼 때 우리가 기대했던 것과도 너무나 차이가 많잖아요. 그래서 일반산업단지분양을 하는 과정에서도 우리가 전방이나 일진머티리얼즈나 유치하기 위해서 우리 시의 의회도 협조를 해서 분양가를 낮춰 주고 세금을 면제해주고 이러는데 같이 힘을 합했습니다마는 당초에 계약하는 내용들이 우리가 그렇게 큰 기대를 가지고 그 회사에서 제공하는 액수에 비례해서 우리가 지원을 하기 때문에 이렇게 많은 차이를 낸 것을 당시에 추측이었다고 생각하지만 가능한 이런 것을 우리 시도 연구노력해서 지원하는 쪽으로 가닥을 잡아야할 것 아니냐 앞으로 우리 산업단지가 분양가가 평당 46만원 이상이 되고 있지 않습니까? 그런데 현재 일진머티리얼즈나 전방에 분양해준 분양가를 보면 조성대비 분양가를 못 따라가고 있어요. 그래서 지난번에도 이 지방채나 부채 때문에 여러 가지 얘기가 있었습니다마는 이런 식으로 가면 우리가 산업단지를 개발하면 개발할수록 부채는 증가하고 재정 압박은 받고 악순환이 될 것이다. 제4산업단지를 조성해야한다는 이런 얘기들을 오고 가고 있는데 필요하면 해야지요. 필요하면 해야 하는데 지금 제산업단지나 이쪽 의료과학단지도 제대로 마무리 되지 않은 상태에서 제4산업단지 조성해야한다는 이야기를 하는 것은 현실적으로 타당한가 이런 생각을 해봅니다. 국장님 어떻게 생각하세요?
주영

장주영전략산업국장

위원님 말씀에 저도 많은 부분 공감을 합니다. 말씀하신 제4산업단지는 내부적으로 필요한가 여부만 일부 말이 나왔을 뿐이지 산업단지조성이 지금 해야 한다는 당위성은 아직 검토된 바가 없다는 말씀을 드립니다. 그리고 동양물산이 물론 당초 계획대비 지금 현재 운영사항이 미흡한 것도 사실입니다. 그리고 이분들한테 익산시민들 고용을 늘리도록 하고 그런 이야기를 자주 해왔습니다. 다행인 것은 동양물산이 창원공장에 있다가 이전해 오면서 매출액이 늘었다는 것입니다. 특히 수출액이 많이 늘었다는 것입니다. 그래서 이분들이 동양물산 생산라인 증설을 검토하고 있다는 사항을 말씀드리고 투자지원금을 입지지원금을 지원하는 것인데 이것은 투자대비, 고용인력대비 그것을 정확하게 산출해서 청구에 의해서 심사에 의해서 주기 때문에 당초 계획에 의해서 지원하지 않는다는 사항을 말씀을 드립니다. 그리고 또 하나 아까 말씀드린 재산세, 자동차세 이런 지방세제가 개편이 되어있는 것이 있습니다. 지방소득세가 있습니다. 그 부분들은 고용되는 타지에서 고용되었든 어쨌든 여기에서 발생한 소득은 지방세로 기술이 되고 있거든요. 지방소득세가 시 전체적으로 전반적으로 지속적으로 상승하고 있다는 것도 기업유치의 전체적인 바람직한 방향이 아닌가 봅니다. 위원님께서 말씀하신 대로 염려하신 부분들은 저희들도 많이 염려하고 있고 앞으로 추진하면서 집행하면서 그렇게 하도록 하겠습니다.
종규

양종규위원

본위원도 산업단지가 활성화 되어서 우리 시에 재정확충이나 인구증가 이런 것을 기대하기 때문에 우리 의회도 적극적으로 협조를 하고 있습니다. 협조를 하고 있는데 문제는 뭐냐면 당초에 그분들이 우리 시와 협의를 할 때 그 내용과 지금 현장 가동되는 상황에서 비교할 때는 50% 정도 밖에 충족을 못하고 있다. 그렇기 때문에 이후에 투자보조금 지원액을 결정한다고 하더라도 당초에 우리가 토지가를 분양가 밑에도 그 회사에서 요구하는 만큼의 분양가를 낮춰 주고 있단 말이에요. 그런 것도 우리 시가 당초에 시 나름대로 검토를 해서 계약하는 당시부터 입주할 때까지 우리가 철저한 대비를 해서 같이 상대성을 가지고 검토를 해야 한다 그냥 일반적으로 이만큼 투자하니까 우리가 이 만큼 감해준다. 형식적으로 해서는 안되겠다.
주영

장주영전략산업국장

신중하게 처리해 나가겠습니다.
종규

양종규위원

이상입니다.
영애

임영애위원장

양종규 위원님 수고하셨습니다.
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질의 없으십니까? 장오준 위원님 질의하십시오.

장오준위원

장오준 입니다. 동료위원님께서 방금 지적해 주셨던 부분을 보충 질의 하도록 할게요. 지금 MOU체결하는 현황들을 받아봤는데 2008년부터 2012년까지 고용창출이 거의 한 11,000명 정도 되거든요. 여기에는 제가 11,000명을 얘기한 것은 가동중인 것 내지는 계약할 것 그 다음에 MOU체결하고 예산이 부족하다든지 사업성이 안맞다든지 그래가지고 체결하지 않는 인원은 뺏습니다. 무슨 말씀을 드리려고 하냐면 우리가 익산에 지금 11,000개의 일자리가 만들어졌는데 과연 우리가 피부로 시민들이나 우리가 의회에서 보는 관점에서는 이런 많은 일자리를 만들어졌음에도 불구하고 인구는 계속해서 줄고 있고 그 다음에 일자리를 찾는 사람들은 일자리가 없어서 젊은이들을 굉장히 허덕이는 것을 주위에서 많이 볼 수가 있어요. 이런 부분에서 어떤 고민을 가지고 계신가 왜 그러냐면 우리 시는 실적위주의 제가 실적이라고 말을 자꾸 표현하는데 실적위주의 사업을 진행하다가 그 후에 결과에 대해서는 전혀 검토한 사실이 없더라고요. 우리가 왜 MOU를 체결하고 그 기업에 산단을 조성하면서 단가까지 낮추어 가지고 그 업체들한테 분양을 했는데 그 기업들이 잘 운영이 되는지 안되는지를 관리감독도 하고 안되는 부분은 그런 부분들이 전철을 밟지 않도록 개선해 주고 그렇게 추진해야 하는데 MOU체결했고 한다는 것은 엄청나게 광고를 해요. 우리 시에서 광고를 엄청합니다. 그후에 것들은 관리를 전혀 안하고 있어요. 예를 하나 들어볼까요? 지금 2007년 6월 7일날 MOU하고 가동중인 것이 이지오스 우리 시장도 가고 커팅시도 하고 했어요. 그때 당시에 산업건설위원장 이기 때문에 저도 갔어요. 그런데 여기 그 이지오스 지원해주고 리모델링도 다해줬습니다. 부도나서 갔어요. 다른 업체가 와서 하고 있습니다. 직원들 그때 여성들 500명 콜센터에서 지금 몇 명하고 계신지 아세요? 이런 자료로 주는 이런 것들은 이게 MOU나 체결할 때는 엄청나게 대대적인 광고도 하고 하지만 사후관리가 안된다는 거예요. 그래서 11,100명에 일자리를 만들고 가동 중에 있는데 실질로 우리에게는 피부로 닫지 않는다는 것이에요. 과장님 어떠세요?
주영

장주영전략산업국장

그것은 제가 답변하겠습니다. 경영개발과는 개발사업 위주로 하는 것이고 투자유치과 때 이런 질문이 나왔어야 옳은 것인데 제가 있으니까 제가 답변을 하겠습니다. 물론 MOU체결하는 것이 그대로 이행 것은 아닙니다. 심지어 하나의 예를 들자면 도에서 MOU체결한 것도 실제 투자로 이루어지는 것은 불과 30% 미만이라 그렇게 보도가 됐고…….

장오준위원

그것은 여기에 고용인원이 지금 가동중, 가동중 저한테 구분을 해서 줬어요. 그래서 이 인원을 파악한 거예요.
주영

장주영전략산업국장

그렇지요. 그 인원 중에는 다른 지역에서 온 사람도 있고 우리 지역에서 채용한 사람도 있겠지요. 그리고 이런 기업이 가동하는 것이 일시적으로 즉각적으로 효과가 나타나는 것이 아님을 이해를 해주시고 그 다음에 기업에 있는 종사자들이 움직이다 보면 사회적으로 대중교통이랄지 어떤 주요소, 음식점 이런 부과적으로 효과들도 많이 있는 것입니다. 그래서 이 자체만 가지고 판단하기는 어렵지 않나 보고 있습니다. 앞으로 저희들도 기업체들한테 지속적으로 우리 시에 거주하는 사람들 위주로 채용할 수 있도록 계속하고 있습니다. 그리고 MOU체결…….

장오준위원

아니 사후관리를 하셔야한다는 말이에요.
주영

장주영전략산업국장

그 부분은 강화해서 하도록 하겠습니다.

장오준위원

왜 기업들이 와서 부도내고 가는가 또 그 사람들이 처음에 익산시를 선택했을 때 마음적으로 이지오스라는 이 회사같은 경우는 이미 남원에서 부도내고 우리 익산으로 왔어요.
주영

장주영전략산업국장

이지오스건을 잠깐 말씀을 드리면 그 때 이지오스 익산자리에서 할 때 텔레마케팅업이기 때문에 일종의 서비스업입니다. 그래서 고용인원을 보고 지원금을 결정을 하고 그랬는데 그래서 다른 지역 다른데 같은 경우는 5년 단위를 보고 조례를 만들었거든요. 이런 것은 임금을 보고 3년 이내에 이만큼 투자를 하고 이만큼 고용이 되어야 한다는 전제조건 하에 했습니다. 저희들이 판단할 때는 그런데 이 텔레마케팅사업이 부침이 많습니다. 이것은 아웃도어 형식이기 때문에 다른 데에서 업을 받으면 업이 살고 그렇지 않으면 소멸하고 이런 것들이 많이 있습니다. 저희들이 단기적으로 보고 지원액을 적게 책정한 사항으로 기억하고 있습니다.

장오준위원

그때도 제가 우리 국장님 말씀하신 것에 이해가 안가는 것은 아니지만 이미 이지오스 회사를 우리에게 유치를 한다고 해서 시내에 플랜카드도 엄청 붙였어요.
주영

장주영전략산업국장

예, 그렇습니다.

장오준위원

그 홍보한 만큼 관리도 철저하게 해달라는 거예요. 왜 MOU체결할 때는 방송, 신문, 광고 다하고 그 후에는 뱀꼬리 짤라지듯이 없어지나 이것이지요.
주영

장주영전략산업국장

사후관리도 하겠습니다.

장오준위원

예를 거기에 들었지만 전반적인 것을 말씀을 드리는 거예요.
주영

장주영전략산업국장

예.

장오준위원

일반산업단지조성가가 대체적으로 평균 잡아서 일반산업단지 얼마나 됩니까?
영일

김영일경영개발과장

평당 47만 8,000원입니다.

장오준위원

분양가는 얼마예요?
영일

김영일경영개발과장

40만 9,000원입니다.

장오준위원

조성가가 얼마라고요?
영일

김영일경영개발과장

47만 8,000원입니다.

장오준위원

그 다음에 분양가는 얼마라고요?
영일

김영일경영개발과장

분양가는 40만 9,000원입니다.

장오준위원

40만 9,000원인데 여기에서도 일진…….
영일

김영일경영개발과장

일진은 의료과학산업단지입니다. 산업단지하고 구별이 됩니다.

장오준위원

우리가 얼마정도 보조해줬지요? 반절정도 해줬잖아요.
영일

김영일경영개발과장

일진머티리얼즈가 의료과학산업단지에 입주계약을 했는데…….

장오준위원

거기는 평당 얼마씩 했어요?
영일

김영일경영개발과장

의료과학산업단지 조성가가 30만 4,000원입니다.

장오준위원

조성가가 30만 4,000원.
영일

김영일경영개발과장

분양가가 25만 5,000원 일진에 됐습니다.

장오준위원

이렇게 봤을 때는 익산시 전체적으로 약250만평정도의 산단을 새로 만들고 있잖아요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

그러면 이렇게 봤을 때 조성가가 분양가보다 지금 낮단 말이에요.
영일

김영일경영개발과장

낮습니다.

장오준위원

그렇게 봤을 때 이것을 전체적인 금액으로 환산 했을 때 환산한 것 있어요?
영일

김영일경영개발과장

일반산업단지가 300억원 정도입니다.

장오준위원

일반산업단지가 300억원 중에서 분양을 했을 때 얼마정도 들어옵니까?
영일

김영일경영개발과장

그것이 우리가 총공사비를 따지고 분양수입을 잡었을 때 100% 분양됐다고 봤을 때…….

장오준위원

300억원 정도 적자를 본다?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다. 그 부분은 제가 보충 설명을 드려도 되겠습니까?

장오준위원

예.
영일

김영일경영개발과장

저희가 조성면적하고 분양면적하고 틀립니다. 실질적으로…….

장오준위원

그렇지요. 공공부지도 있고 그러니까.
영일

김영일경영개발과장

도로, 주차장 이런 부분도 분양을 할 수 없는 토지입니다.

장오준위원

제가 다시 한번이요. 그 내용은 잘 아니까 그러면 만약에 예를 들어서 300억원 정도를 조성을 하고 공단을 100% 분양을 했을 때 300억원 적자라는 것은 공공부지빼고 우리가 기업한테 예를 들어서 아까도 말했잖아요. 우리가 조성가가 평당 30만원인데 거기에 우리가 분양가는 20만원했단 말이에요.
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

그것까지 포함해서 300억원이 적자라는 거예요 아니면 공공부지에 들어간 것에 대한 이해를 한 거예요?
주영

장주영전략산업국장

제가 말씀을 드릴게요. 산업단지를 조성하는 전체 들어가는 비용을 계산하고 이것이 공공용지를 빼고 나머지를 가지고 분양가를 이코르를 시켰을 때 아까 얘기한데로 47만8,000원 나오고 이것은 산업단지만 일반용지로 분양 한 것입니다. 그렇게 하고 거기에 남은 것은 공공용지가 남는 것입니다. 도로, 폐수처리시설, 공공시설 이런 것들이 남는 것인데 그런 것들을 감안해서 분양가격은 낮춘 것입니다. 그렇기 때문에 우리 시 전체적으로 봤을 때는 기반시설이 남아있는 것이죠. 그렇게 판단하시면 되겠습니다.

장오준위원

제가 알고 싶은 것은 그 기반시설에 대한 투자액은 이미 투자가 됐으니까 그것을 논의하려고 하는 것이 아니고 전체 예를 들어서 250만평을 개발을 했을 때 공공부지 이런 것 다 빼고 기업한테 우리가 조성가에 분양가에 또 낮추어지는 부분이 있잖아요. 플러스알파.
주영

장주영전략산업국장

조성가라는 것은 도로나 상하수도 시설까지다 들어가는 것입니다.

장오준위원

그랬을 경우 적자폭이 얼마나 되냐고요.
주영

장주영전략산업국장

아까 과장님께서 이야기 하신 그 정도 됩니다.

장오준위원

300억원 정도 돼요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

전체액의 300억원이요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

우리가 전부 다 분양했을 대 300억원정도 마이너스가 난다고요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

그것은 계산법이 저와 틀려서 그런가 제가 이해가 잘 안되네요. 이 부분은 감사가 끝나고 다시 한번 자료로 받겠고 그 다음에 하나만 더 할게요. 일반산업단지 폐수종말처리장을 추진하고 있지요?
영일

김영일경영개발과장

예, 하고 있습니다.

장오준위원

그런데 제가 보니까 우리가 이것을 만들어서 운영주체가 누구에요?
영일

김영일경영개발과장

그 부분은 저희가…….

장오준위원

이것 전부다 국비 받아서 하시던데.
영일

김영일경영개발과장

100% 국비.

장오준위원

100% 국비를 받아서 하는데 이것을 만들어 놓고 운영주체가 어디에요?
영일

김영일경영개발과장

일단은 산업단지 조성을 하면 우리가 폐수종말처리장 턴키매입방식으로 하고 있습니다. 준공하면 6개월동안 시공사 금호에서 일단 관리를 하고 그이후로는 우리 국가단지처럼 환경시설관리공사나 이런 쪽에 준공 후에 위탁처리를 하든지 그렇지 않으면…….

장오준위원

그것은 알고 있으니까 운영을 누가하냐는 거예요. 운영비를 주냐 이 말이에요.
영일

김영일경영개발과장

운영비는 입주 기업체에서 줍니다.

장오준위원

입주기업에서 100% 하고 우리 시에서 한푼도 안들고요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

그러면 더 이상 얘기할 것 없고요. 왜 이 말씀을 지적을 하냐면 우리가 축산폐수처리장 그것을 우리가 550억원 들여서 만들었잖아요. 1년에 얼마 들어가는지 아세요? 운영비가 88억원이 들어가요. 그래서 그런 정도의 어떤 사업을 진행하고 있는가 해서 지적을 했고 그런데 이해가 안가는 것이 우리가 배수로 공사가 5,050톤을 만든단 말이에요.
영일

김영일경영개발과장

폐수처리종말처리.

장오준위원

폐수종말처리장은 5,500톤을 만들고 여기 배수지에 들어오는 것은 5,050톤이 물이 들어온단 말이에요. 그러면 폐수처리 물보다 들어오는 양이 적네요?
영일

김영일경영개발과장

제가 이 부분 설명을 드리겠습니다. 이것은 5,050톤은 공업용 수도공사입니다. 공업용 수도 공사인데 이 부분은 저희가 직접 관로를 하고 5,050톤짜리는 별도로 탱크를 해서 6시간 물을 체류할 수 있는 배수지를 만듭니다. 전기가 차단됐다든지 공장이 못들어 갈 수 있는 소지가 있기 때문에 물이 공급이 안되면 1일정도 버틸 수 있는 용량 배수지를 만들어 놓는 것입니다.

장오준위원

물 수입량은 폐수종말처리장하고 관계가 없나요?
영일

김영일경영개발과장

일부는 물을 공업용수를 쓰면 그것이 폐수로…….

장오준위원

5,500톤이 얼마나 큰 양인지 아시죠?
영일

김영일경영개발과장

알고 있습니다.

장오준위원

익산시 하수종말처리장이 몇톤짜리인 줄 아세요? 축산폐수빼고 익산시에서 운영하는 생활폐수처리시설이요.
영일

김영일경영개발과장

10만톤입니다. 담당을 해서 알고 있습니다.

장오준위원

그것에 비하면 상당히 큰 규모에요.
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

그래서 관리주체나 그런 것들이 궁금했고 알겠습니다. 이상입니다.
영애

임영애위원장

장오준 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 없으십니까? 송호진 위원님 질의하십시오.

송호진위원

골프회원권에 대해서 묻겠습니다. 지금하고 있지요? 몇 구좌가 되고 있지요?
영일

김영일경영개발과장

한개 구좌 가지고 있습니다.

송호진위원

5년이 경과 되어야 매각이 된다는 얘기잖아요.
영일

김영일경영개발과장

예, 반납하는 규정이 있습니다.

송호진위원

거기에 협의해도 그 이전에 반납 받기는 힘든 상황이지요?
영일

김영일경영개발과장

그렇습니다.

송호진위원

재정 상태가 안좋아서 반납할 여력이 안되는 거지요?
영일

김영일경영개발과장

지금 현재까지는 감사를 받고 반납하기로 해서 그렇게 하기로 협의까지는 됐습니다. 그래서 일시적으로 1개구좌에 9억원1,000만원인데 그 부분을 일시적으로 하면 우리가 분할에서 3회에 걸쳐서라도 반납해 줘라. 그렇게 했었습니다. 그래서 그렇게 했는데 지금 골프장쪽에서 카드압류 이런 모든 것이 재정적으로 악화가 되어서 실질적으로 반납하는 문제가 지연이 되고 있는 상황입니다.

송호진위원

익산시 징수과에서 매출채권을 압류했지요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

송호진위원

익산시에서 채납된 지방세는 다 확보를 할 수 있지요?
영일

김영일경영개발과장

예.

송호진위원

그러면 골프장이 재정 상황이 더 악화되면 정상적인 가동이 힘들겠네요? 그나마 거의 수입 중에 대부분이 카드매출인데 카드매출분을 전부 압류를 한 것이잖아요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

송호진위원

그게 언제쯤까지 다 회수가 될까요?
영일

김영일경영개발과장

우리 골프회원권 말씀이십니까?

송호진위원

익산시 매출채권 그 관계는 잘 모르시겠죠?
영일

김영일경영개발과장

그 부분은 잘 모르겠습니다.

송호진위원

알겠습니다. 그러면 회원권을 현재 어떻게 관리하고 계세요?
영일

김영일경영개발과장

저희 경영개발과에서 보관하고 있습니다.

송호진위원

지금 사용 안하고 있나요?
영일

김영일경영개발과장

안하고 있습니다.

송호진위원

전혀 안해요?
영일

김영일경영개발과장

예, 안하고 있습니다.

송호진위원

9억 1,000만원 주고 샀나요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

송호진위원

그것 낭비잖아요. 9억 1,000만원주고 산 것을 시정홍보나 예산확보나 기업유치에 활용해야하는데 활용하지도 못하고 9억 1,000만원 그대로 놔두면 활용대책을 세우든지 해야 할 것 아닙니까?
주영

장주영전략산업국장

제가 말씀드릴게요. 저도 위원님과 같은 입장입니다. 왜 그것을 묵혀놓는가 외부에 있는 기업체나 이런 분들이 오신다면 활용할 수 있도록 하자. 감사원에서 지난번에 감사 때 남용을 했다해서 시가 상당히 감사원에게 질책을 받았습니다. 그때 시에서 감사원에게 사용하지 않겠다는 확약서를 해줬습니다. 확약서를 지켜야 한다는 한쪽에 입장이 있고 그것을 나둘다는 것이 말이 되느냐 매각이 가능한 그 기간동안이라도 쓸 수 있도록 검토를 하라고 했습니다.

송호진위원

쓰는 것이 애시 당초 접근을 잘못한 거예요. 소위 로비비용으로 활용하겠다는 발상이 잘못되었지만 그것도 2구좌했다가 1구좌반납하고 1구좌남지 않지 않았습니까?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

송호진위원

그러면 연간 공금만 따져도 얼마입니까 그렇잖아요. 그때 당시에 의사결정을 한 사람들이 의사결정 잘못해가지고 익산시 큰 피해를 끼친 것입니다. 금전적 손실뿐만 아니고 익산시 이미지에도 엄청난 타격을 입힌 사건이에요. 지금 대책이 없잖아요. 활용 방안이 없잖아요. 어디에 임대 내줄 수도 없고 그렇지요? 그러면 2013년 8월 27일까지는 그대로 가지고 묵혀야 된다는 이야기예요.
영일

김영일경영개발과장

그래서 저희가 조기에 그 기간 이전이라도 반환하고자 그쪽하고 계속 협의를 하고 있습니다.

송호진위원

어려우시겠지만 그쪽 사정이 워낙 절박하지만 분할해서라도 매각을 한다든지 특단의 강구를 하시고 그냥 계속 개인 같은 경우면 9억 1,000만원 그냥 나두고 썩힐 수 있습니까?
주영

장주영전략산업국장

그러면요.

송호진위원

너무 안일하게 생각하는데 대책을 세우세요.
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇게 하겠습니다.

송호진위원

활용한다는 것도 문제가 있지요. 그동안에 보면 감사원 감사에서도 지적받고 심지어 어떤 공무원은 어떤 과장 앞에 60회나 됐는데 그 공무원은 친 적이 없다는 거예요. 이게 나름대로 사정은 이해를 하지만 이렇게 무분별하게 관리되어서는 안된다는 거예요. 반성하시고 대책을 세우세요.
영일

김영일경영개발과장

대책을 세워서 매각하는 방향으로 하겠습니다.

송호진위원

자꾸 이런 이야기하기도 부끄러운 이야기인데 일반 산단 분양률이 얼마입니까?
영일

김영일경영개발과장

MOU빼고 47% 계약완료 됐습니다.

송호진위원

2011년도 시정 질문에 대한 조치결과를 보면 2012년 8월 준공까지도 100% 노력하겠다 했습니다. 노력하겠다고 했으니까 노력여하에 따라서 100%가 될 수도 있고 안 될 수도 있지만 2012년 8월까지 준공은 됩니까?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

송호진위원

공정에 차질은 없어요?
영일

김영일경영개발과장

그 부분은 아까도 조금 전에 설명을 드렸지만 그 당초에 우리가 폐촉법에 의해서 소규모의 소각시설까지 사실상 SK하고 계약이 된 상황입니다. 그렇지 않고 소방 시설이 제척됐다면 저희가 산업단지를 법에 위반되어서 산업단지를 조성을 못했을 것입니다. 그런데 공사의 진행하다 보니까 SK하고 계약은 되어있는데 폐촉법에서 정한 것은 일일 공장 입주기업이 60톤 규모거든요. 60톤이하면 건설하지 않아도 되도록 규정이 있습니다. 그런데 실질적으로 입주기업들을 보니까 소각할 수 있는 폐기물들이 제가 실무담당관으로써 판단할 때 굳이 그것을 지금 현재 지어야 할 필요가 있나. 그것을 짓는데 400억원 정도 들어가거든요. 그것을 절감할 필요도 있을 것 같다는 생각에서 그 부분은 입주기업이 들어오는 상황을 봐서 그때 추진해도 늦지 않나 이런 생각을 가지고 있습니다.

송호진위원

그런 문제 때문에 삼기 이장 협의회에 1억 2,000만원 민간자금보조 해준건가요? 그런 복합적인 문제가 작용되어서 이장단에 1억 2,000만원 준거지요?
영일

김영일경영개발과장

한가지 문제만 아니고 산업단지 조성하는 자체로써도 그 지역 주민들한테는 공사가 완료되면 모르지만 피해의식이 있습니다. 그런 여러 가지 문제점들을 복합적으로 생각을 해서 주민숙원사업으로 해서 경찰서에서도 요구사항도 있었고 그래서 지원해서 CCTV설치해줬습니다.

송호진위원

이런 공사는 시공사에서 해줘야 해요. 시에서 1억 2,000만원 들여서 할 것이 아니고 이만한 공사 같은 것은 시공업체에서 이만한 민원을 해결할 수 있는 여력이 있어요. 이것도 잘못된 거예요. 그러시고 하여튼 2012년 8월까지 준공하시고 우기도 닥치고 했는데 관리 잘하시고 분양에 철저를 기해주세요. 경영개발과장 김영일 그렇게 하겠습니다.
조금전에 지적도 있었습니다마는 100%분양을 해도 적자가 나는 상황이잖아요.
영일

김영일경영개발과장

예.

송호진위원

그것이 우리 자금 압박의 요인으로 온 것이니까 분양에 만전을 기해주시고요.
주영

장주영전략산업국장

다행히 지금 언론이 없어서 말씀드리는데 중국에 계장님 두 분을 보냈는데 아침에 7개 기업과 분양계약을 어제 체결했다는 연락을 받았고 내일도 몇개 기업하면 3,4만평이 계약이 될 것 같다는 연락을 받았어요. 제가 명단을 받았는데.

송호진위원

그럼 명단은 추후에 자료로 주세요.
주영

장주영전략산업국장

U턴기업에 대한 사항은 언론에 나가기를 굉장히 꺼립니다. 왜 그러냐면 중국에 있는 업체들이 중국 당국으로부터 핍박을 받아버려요. 그래서 그렇습니다.

송호진위원

알고 있습니다. 다음에 LED산업단지에 대해서 묻겠습니다. 지금 특수목적법인 출자 저희가 10억원 했지요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

송호진위원

그러면 나머지 40억원 어디에서 합니까?
영일

김영일경영개발과장

특수목적법인 설립회사는 지금 현재 그 팀들 하고 협의를 해서 당초 100억원에서 50억원으로 줄었습니다. 그래서 익산시가 20% 자본금만 출연해서 20%해서 10억원이고 나머지는 특수목적법인에게 40억원을 확보를 해야 합니다.

송호진위원

그러니까 40% 특수목적법인에 참여하는 사람이 어떤 사람이에요?
영일

김영일경영개발과장

지금 구성원에 저희가 이 사업이 아까도…….

송호진위원

LED협동조합사람들 협약측에서 40억원을 하는 것이지요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

송호진위원

그 돈은 납입됐습니까?
영일

김영일경영개발과장

그 관계가 확실히 안되어 있고 솔직히 말씀드리겠습니다. 안되어 있고 공사비가 지금 PF대출을 받아야 할 입장입니다. 3,000억원 정도 그 팀들이 들어간다고 합니다. 그런데 우리 익산시 입장에서는 LED산업단지를 조성해서 익산시가 한 단계 업그레이드되는 것까지는 100% 찬성을 하지만 공사를 하다가 중도에 포기한다든지 그런 부분들을 저희가 짚고 가자 이것입니다. 그런 과정에서 확실하게 금융권이라도 은행권이라도 업무협약을 해서 계약서를 가지고 우리한테 와서 제시를 해주면 진행을 하겠다는 의미입니다. 그래서 사업이 약간 지연이 된 것이고 위원님께서는 말씀하시는 그런 부분에 대해서는 아직 저희 손에 안들어와 있기 때문에 지연이 되고 있는 사항을 이해해주세요.

송호진위원

본위원이 자꾸 이것을 의구심을 가지고 하는 이유는 그동안에 진행사정을 보면 이 사람들의 재정 여건이 이것을 허락치 않는다는 얘기예요. 그런데 지금 MOU만 체결해서 2015년까지 조성한다고 해놓고 지금 진전이 전혀 안되고 있잖아요. 우리가 일한다는데 발목 잡는다는 소리 안들으려고 의회에서 10억원 승인해줬는데 그쪽에서는 40억원 준비가 안된 거예요. 그렇지요?
주영

장주영전략산업국장

그 40억원은 당초에 자본금을 100억원을 잡았어요. 100억원을 잡았는데 제가 이쪽으로 옮겨와서 검토하는 과정에서 자본금이 문제가 아니라 파이낸싱이 누구냐라는 것입니다. PF를 따지는 과정에서 제가 브레이크를 걸었습니다. 정확히 재무적 상태를 재무검증을 할 수 있는 PF를 가져와라 그리고 자본금이 많고 적은 것이 문제가 아니라 자본을 댈 수 있는 금융권을 잡아오는 것이 문제다. 그래서 그쪽에서 추진하고 있는 것을 그동안에 했던 것들을 브레이크를 제가 걸어서 상당히 논란이 많이 있었습니다. 그런데 그 사람들도 그 파이낸싱쪽에 주력을 하고 있고 그자본금도 당초 100억원을 50억원으로 줄었습니다. 그래서 우리 시도 10억원만 일단 세운 것입니다.

송호진위원

하여튼 제동을 건 것은 잘한 것인데 우리가 웅포골프장에서도 보면 처음에 시작할 때는 지역경제 활성화나 관광객 유치나 좋은 의미에서 했잖아요. 결국 익산시 발목을 잡고 있고 그게 뜨거운 감자가 되고 있지 않습니까? LED산업도 보면 그것 못지않게 더 큰 익산시에 골치 덩어리로 남을 수 있는 상황이기 때문에 그 이전에 거기는 금융권에 PF가 안되면 할 수가 없어요. 그런데 지금까지 상황으로 보면 눅록치 않지요?
주영

장주영전략산업국장

가능성이 많다고 보고 있고요.

송호진위원

가능성이 많다고 봅니까, 가능성이 희박합니까? 많습니까? 적습니까?
주영

장주영전략산업국장

지금 진행사항으로 보면 많습니다. 그리고 저희 시는 LED는 우리 시뿐만 아니라 대한민국의 성장산업입니다. 그리고 세계에서 가장 성장세력 큰 사업 중에 하나입니다. 그리고 우리 대한민국에서 3대 LED도시를 선정을 했어요. 수도권과 호남권, 영남권 이렇게 그것을 LED에 특성화단지 집약단지를 만들기 위해서 엄청난 시에서 노력을 했습니다. 그 결과 전북대 LED농생명연구소가 익산으로 오게 된 것도 그런 이유고 그때 당시에 차관이 광전자에 와서 LED도시 선포식도 우리 시에서 가졌습니다. LED협동화단지는 정말 우리 시의 LED발전을 위해서는 반드시 만들어야 할 중요한 과제입니다.

송호진위원

그 당위성에 대해서 부인하는 사람은 없는데 능력이 없는 껍데기뿐만인 업체들한테 놀아나는 일 없도록 챙기시고.
주영

장주영전략산업국장

그렇게 하겠습니다.

송호진위원

속지하게 해주시고 그런 과정에서 불필요한 익산시 재정이 낭비되지 않도록 잘 챙겨주십사하는 부탁을 드리고 왜 타당성검토 용역이 중지됐습니까?
주영

장주영전략산업국장

바로 그 부분입니다. 파이낸싱을 검증할 수 있는 재무상태를 검증할 수 있는 업체를 끌어오지 않으면 타당성용역을 진행시킬 이유가 없다라고 생각해서 중지 시킨 것입니다.

송호진위원

그 돈까지도 날아가는 것이니까요.
주영

장주영전략산업국장

예, 그렇습니다.
철저하게 챙겨주시기 바랍니다. 이상입니다.
영애

임영애위원장

송호진 위원님 수고하셨습니다.

장오준위원

보충질의 하겠습니다.
영애

임영애위원장

장오준 위원님 질의하십시오.

장오준위원

생각을 달리해서 소각장 상단 안에 과장님은 추후에 기업들에 말하자면 폐기물이 발생되는 양 따라서 짓겠다고 하셨거든요.
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.

장오준위원

저는 생각을 달리해요. 어떤 생각을 가지냐 하면 만약에 예를 들어서 일일 발생량이 60톤이 넘어가지고 소각장을 다시 만들 때에는 민원이 엄청 또 발생됩니다.
영일

김영일경영개발과장

그럴 소지도 있습니다.

장오준위원

그 민원에 발생되는 우리 시 자금을 다 주민들한테 다 해줘야 해요. 왜 이 말씀을 드리냐 그러면 제가 성남을 갔어요. 성남산업단지를 만드는데 갔는데 거기 그때 당시 우리가 익산시 소각장을 못 만들어서 애 먹을 때예요. 가서 전국을 돌아다니면서 거기를 가서 물어봤어요. 민원이 있었냐 없었다는 거예요. 깜짝 놀았어요. 왜 없었냐면 산업단지를 조성하면서 소각장을 만드니까 주민들이 몰랐다는 거예요. 같이 공장이 들어오는 줄 알았다는 거예요. 주민들을 속여서는 안되겠지만 지금은 소각장이라는게 다 검증되어있고 그러기 때문에 이것으로 인해서 우리 시민들의 갈등을 유발시켜서는 안된다는 것을 강조하고 싶어서 발언하는 거예요.
영일

김영일경영개발과장

예.

장오준위원

그것을 참조하시고 그것 지금 당장 돈이 들어가는 것이 중요한 것이 아니라 이것으로 인해서 시민들의 갈등을 유발하는 것이 더 큰 경제적 손실을 가져온다 그런 생각이 들어요.
영일

김영일경영개발과장

예.

장오준위원

고민을 많이 하시고 그 일을 추진하시기 바랍니다. 이게 과장님이 어떤 생각을 가지고 있냐에 따라서 사업에 큰 차질이 있어요. 위에서 어떤 결정을 해주냐에 따라서, 그래서 다시 한번 이런 생각도 하고 있다는 것을 말씀을 드리는 거예요. 이 부분에 대해서 고민해 보세요.
영일

김영일경영개발과장

예, 알겠습니다.

장오준위원

이상입니다.
영애

임영애위원장

장오준 위원님 수고하셨습니다. 원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

11시 07분 감사중지

11시 17분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 속개합니다. 박종열 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
종열

박종열위원

제가 다른 위원님이 질의하셨던 부분인데 골프장 회원권에 대해서 지금 이용 안하기로 했다고 저번에 감사원 감사 이후에 이용을 한번도 안했어요. 조금전에 국장님이 왜 이것을 이용 안하는지 나도 그것이 불만이다라고 말씀하셨잖아요. 그렇지요?
주영

장주영전략산업국장

예.
종열

박종열위원

그런데 우리가 작년 7월 감사원에서 감사를 할 때 우리가 지금까지 골프회원권 638회를 사용했어요. 이것을 구매해서 2008년 10월 11일부터 그런데 525회를 보세요. 638회 중에서 525회를 누가 사용했는지를 몰라요. 누가 사용했는지를 모르고 그러기 때문에 몇명만 처벌을 받은 거예요. 여기 관리대장을 보면 관리대장이나 관리 할 때는 사용목적 및 사용자 현황 등을 구체적으로 기재를 하게 되어있어요. 그런데 우리는 지금까지 회원권을 정말 잘못 관리를 하신 것이에요. 그러기 때문에 감사원에서 감사를 하고 시에서는 긴장을 해서 구체적인 자료를 내놓지도 않고 우리 이제 안하겠습니다. 그때 우리 시에서 긴장을 한거에요. 지금까지 600몇회 중에서 500몇회를 사용한지를 몰라요. 그러면 실예로 하나 들을게요. 우리가 2010년도에 8월 13일날 여산이 처음있는 집중호우로 인해서 수해가 났어요. 아시죠?
영일

김영일경영개발과장

예, 알고 있습니다.
종열

박종열위원

우리 그때도 보면 항상 투자유치고 시정보고해서 항상 하루도 거의 빠짐없이 수해가 난 날로 부터 다음 날로 마찬가지로 골프장 투자유치, 기업유치를 해서 했습니다. 하지만 여기에서 누가 이용 했는지 아세요? 그 부분 아세요? 익산시에 유례없는 일이 생겼을 때도 투자유치, 기업유치를 하면서 이것을 사용을 했어요. 누가 사용했는지도 모르고 공개를 안하지요. 그러기 때문에 시에서 안쓰겠소, 우리 반환하겠습니다하고 반환도 못하고 있고 지금 그러고 있는 사정이에요. 그 부분은 알아야지요? 그러니까 앞으로 국장님이 말씀하셔서 하는 이야기에요. 이것 로비를 위해서 어떻게 보면 기업유치, 투자유치 명목상 그렇지 엄청나게 잘못해서 사용해 왔기 때문에 시에서도 그런 조치를 하고 협의한 부분이에요. 그러니까 이런 부분은 최대한 빨리 처리를 할 수 있도록 해주시기 바랍니다.
영일

김영일경영개발과장

그렇게 하겠습니다.
종열

박종열위원

제가 시정 질문에 대한 조치결과에서 우리가 MOU체결한 업체를 8월 준공까지 100% 분양체결하도록 노력하겠다고 답변하셨잖아요.
영일

김영일경영개발과장

예.
종열

박종열위원

주식회사 차이시스외 10개 기업과 그런데 차이시스가 익산에 원래 얼마 투자하기로 한 줄 아세요? 이 기업이 왜 지연 된 줄 아세요? 자금부족이에요. 계약을 못하는 이유가 자금부족입니다. 그런데 8월까지 10개 MOU업체들 다른 업체들도 계약 못한 것이 자금부족이에요. 그것을 잘 아셔서 보고를 해주셔요. 지금 6월인데 8월까지 다음 업무 보고 때 이것이 실현가능한지 그 부분 보겠습니다. 그리고 우리가 LED산업단지도 조성할 때 용역비는 유례없는 용역비예요. 19억 5,000만원. 우리가 지금 2년동안 못쓰고 해서 불용처리하려고 하잖아요. 그렇지요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.
종열

박종열위원

이 부분도 예산낭비 아닙니까? 예산 편성해놓고 쓰지도 못하고 해야 할 사업 못하는 거예요. 그러니까 이런 것도 잘하셔야하고 용역비에 대해서 몇 가지 말씀드릴게요. 금마농공단지에서도 우리가 용역비로 지출된 금액 얼마입니까?
영일

김영일경영개발과장

10억원 조금 넘습니다. 정확하게 12억원입니다.
종열

박종열위원

그 정도 되지요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.
종열

박종열위원

그것은 부지는 그나마 활용을 한다고 하지만 용역비는 정말 낭비된 부분 아닙니까? 그렇지요?
영일

김영일경영개발과장

예.
종열

박종열위원

이것은 제 의견이 아니고 여기에서도 상급기관 감사처분 받은 내용에서도 그래요. 여기에서는 용역비는 익산시에서 정말 손실을 초래했다. 그러니까 용역비도 세우실 때 이 부분도 꼼꼼히 생각해서 하셔야 하고 그리고 제가 이부분 물어볼게요. 지방채 부분 있지요. 올해 예산인데 지방채 조기상환을 한다고 100억원을 했습니다.
영일

김영일경영개발과장

예, 했습니다.
종열

박종열위원

예산편성을 했는데 아직까지 상환을 안했어요. 그 이유는 무엇입니까?
영일

김영일경영개발과장

저희가 올해 본예산에 지방채를 상환을 하기 위해서 100억원을 예산편성을 했습니다. 그런데 이 100억원을 우리가 돈이 없어서 상환을 못한 것이 아니고 저희가 공기업 특별회계상 사업비로 땅을 팔아서 그 돈을 사업비로 순환시키기 위해서 예산운용상에 문제가 발생하지 않도록 해야 하는데 저희가 사업이 공사를 집행과정에는 공사 집행 이런 재정운용상 문제가 있을 것 염려가 되어서 준공 후에…….
종열

박종열위원

지방채를 상환하려면 일반회계 100억원, 공기업특별회계 100억원이었습니다. 일반회계 1월에 했어요. 특별회계 100억원 아직도 안했어요. 그 이유는 뭐냐면 지금 무리하게 할일은 많은데 상환하라고 예산 잡아놓은 것인데 지금 할일이 들어가니까 빨리 정리해놓고 지방채 상환하려는 계획 아닙니까?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.
종열

박종열위원

그러니까 그 예산이 거기에서부터 잘못되었다는 얘기예요. 할일은 못해가면서 지방채만 갚으라고 하고 그것은 예산이 잘못된 편성 아닙니까? 그리고 이게 익산 신문에 난 기사예요. 6월 29일날 신문에 시장님이 한 언론과 인터뷰한 내용입니다. 여기에 보면 6월 29일날 인터뷰했어요. 223억원을 상환했다고 했어요. 그런데 지금까지 우리가 상환한 것은 일반회계 100억원하고 상수도 그쪽 특별회계에서 20억원 조금 넘게 상환했어요. 이한수 시장님은 상환했다는데 어떻게 된 것입니까? 특별회계 상환했다는 내용 아니에요?
영일

김영일경영개발과장

저희가 산업단지 8월달에 준공과 동시에 100억원을 바로 상환하겠습니다.
종열

박종열위원

이 부분을 지금 우리가 이 100억원도 뭐냐면 2009년도에 우리가 인수한 비싼 이자를 주고 지방채를 얻은 부분이 있어요. 지방채가 보통 우리가 이율이 3%짜리도 있고 4%짜리도 있고 그래요. 그런데 제일 비싼 것 200억원정도 지방채 얻은 것 있어요. 5.02%짜리. 이것을 먼저 상환하기로 했어요. 지금까지 상환을 안했다면 이자가 이 부분에 대한 이자가 얼마인줄아세요? 원래 1월에 상환했으면 그 돈도 안들어가야 하는데 이자로…….
주영

장주영전략산업국장

말씀도중에 미안한데 이것은 우리가 기채를 해서 상환을 하는 이자율이 예치했을 때 이자율도 생각해 봐야 해요.
종열

박종열위원

예치했을 때 3.2%인가 그래요. 그래도 손해예요. 그러니까 이율이 비싸기 때문에 이것을 조기상환하라고 편성한 것인데 아직까지도 상환을 안하고 있어요. 이것은 뭐냐면 예산 전반적인 문제라는 것이지요. 할 일을 못하고 지방채 갚는다고 하는 부분을 이니까 그러니까 이 부분도 하여튼 예산을 100억원을 조기상환하라고 했으니까 이 부분은 빨리 정리를 하셔야 돼요. 그리고 시장님 언론 인터뷰는 공적으로 해서 지상에 나간 것인데 왜 이렇게 120억원정도 상환을 했는데 220몇억원을 상환했다는 것은 언론보도를 정정해서 내야한다고 생각을 해요. 상환을 하지 않았는데 120몇억원을 했는데 220몇억원을 상환했다고 했으니까 그 부분도 시장님께 잘 설명해서 아직은 상환 안했습니다.
영일

김영일경영개발과장

예, 알겠습니다.
종열

박종열위원

이상 발언을 마치겠습니다.
영애

임영애위원장

박종열 위원님 수고하셨습니다. 김연식 위원님 질의하십시오.
연식

김연식위원

김연식 위원입니다. 이렇게 질의를 여러 번 반복해서 하면 지루하시고 짜증나시죠? 그런데 지역주민들의 민감한 사항이기 때문에 질의하겠습니다. 행정사무감사 지적사항 쓰레기소각장에 대하여 질의하겠습니다. 일반산업단지 소각량이 일일 50톤이상 발생하면 설치해야한다는 것이 법으로 명시되어있기 때문에 설치를 해야 된다 그런 것이지요?
영일

김영일경영개발과장

예, 그렇습니다.
연식

김연식위원

그렇다하더라도 우리 시가 재정압박도 받고 있는 상황에서 또 신재생자원센터 앞으로 누적되어있는 쓰레기를 소각하게 되면 초과량이 많이 여유가 생기거든요. 그런 상황이라면 굳이 설치를 안해도 되는데 하지 말아야 되는 것 아닙니까? 우리 과장님 생각은 어떠세요?
영일

김영일경영개발과장

조금 전에도 설명을 드렸다시피 저희가 당초 조성계획을 할 때 원단위로 입주 예상기업을 조사를 해본 결과 일일 60톤이 발생하는 것으로 나왔습니다. 그러면 법에서 규정하고 있는 톤수와 10톤 차이가 납니다. 그래서 저희가 의무사항이기 때문에 설치를 하려고 사업계획을 세웠던 것이고 지금 현재로써는 입주기업 상태를 봐서 그 부분을 저희가 신중하게 판단을 하겠습니다. 앞으로 부송동 소각장 폐기물도 5년이면 여유가 남아있는 것으로 알고 있습니다. 그런 부분이 있기 때문에 이것 저것 감안해서 우리 시에서 이익이 되는 쪽으로 검토를 하겠습니다.
연식

김연식위원

융통성을 발휘하셔서 폐기물이 되도록 신재생종합센터에서도 할 수 있도록 노력해주시기 바랍니다.
영일

김영일경영개발과장

알겠습니다. 검토해보겠습니다.
연식

김연식위원

이상입니다.
영애

임영애위원장

김연식 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 없으십니까? 질의가 없으므로 경영개발과 행정사무감사를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 바로 이어서 하겠습니다. 다음 보석박물관 2012년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 보석박물관장님 나오셔서 감사 자료를 보고를 하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」 하는 위원 있음

상근

석상근보석박물관장

안녕하십니까? 보석박물관장 석상근입니다. 보고에 앞서 저와 같이 근무하고 있는 담당을 소개해드리겠습니다. 보석산업담당 오창근. 전시기획담당 임규윤. 시설관리담당 박양환. 새롭게 구성된 임영애 위원장님을 비롯하여 여러 위원님께 행정사무감사를 받게 되어 감사드립니다. 지난 1월 인사에 의해서 업무를 맡아 부족한 내용의 설명과 답변이 적어도 넓으신 아량으로 이해하여 주시기 바랍니다.
영애

임영애위원장

관장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 양종규 위원님 질의하십시오.
종규

양종규위원

267쪽에 예산대비집행액에 대해서 주요사업 3,000만원 이상 집행건에 대해서 진도는 100%했는데 사업대비 집행액 잔액이 이렇게 많이 남은 이유가 뭡니까?
상근

석상근보석박물관장

지금 현재 보석가공단지조성사업도 토목조경 사업은 그 당시에 현재 자료할 때는 사업비가 완전히 준공이 안된 상태에서 자료를 뽑았기 때문에 했고 현재는 14일에 준공이 끝나서 사업비를 집행이 다 됐습니다.
종규

양종규위원

산출근거가 잘못됐다는거예요.
상근

석상근보석박물관장

미리 작업을 하다보니까 사업비가 많이 남아있었습니다.
종규

양종규위원

두번째 282쪽 3,000만원이상 건설공사 집행현황도 30억원 사업비가 됐는데 집행은 26억 4,000만원을 했단 말이에요. 여기도 집행잔액이 3억 6,000만원이나 큰돈이 남아있어요. 그리고 그 밑에도 마찬가지예요. 9,000만원을 세웠는데 4,500만원을 쓰고 4,500만원 50%가 넘게 집행잔액이 됐어요.
상근

석상근보석박물관장

이사업 또한 그렇게 추진한 것 같아요. 사업비는 100% 사업이 끝나기 때문에 100%를 해놨는데 사업비가 완전히 집행되기 전에 자료를…….
종규

양종규위원

본위원이 이야기하고자 하는 것은 이것이에요. 돈이 남았냐 안남았냐가 중요한 것이 아니라 당초 예산편성을 할 때 산출근거를 낼 때 잘못했기 때문에 예산이 과다하게 잡혀진 것이고 통상을 하다보니까 돈이 남게 된거잖아요.
상근

석상근보석박물관장

그런 형태는 아니고요.
주영

장주영전략산업국장

그게 아니라 공사…….
종규

양종규위원

산단이 똑같은…….
주영

장주영전략산업국장

똑같이 산단 조성을 하는데 공사가 마무리 안된 상태에서 자료를 빼다보니까 자료 뺄 당시까지 집행한 상태이고 지금은 준공이 되었고 나머지는 지출이 되었습니다.
종규

양종규위원

그런데 왜 진도는 100%라고 하셨습니까? 그러면 100%가 아니지요. 보는 사람은 100%로 볼 것 아니에요?
주영

장주영전략산업국장

회계처리가 안되어 있는 상태인데 100%로 잡았구먼요.
영애

임영애위원장

어차피 이 예산이 2010년 예산이잖아요. 그러니까 위원님이 지적하시는 거잖아요.
상근

석상근보석박물관장

보석가공단지 조성사업은 작년도 이월사업으로 계속사업으로…….
영애

임영애위원장

그렇게 말씀을 하셔야지요.
종규

양종규위원

작년 2011년도 감사를 하고 있잖아요? 2011년도면 벌써 된 사항인데 이 사항에서 진도는 100%인데 잔액은 이만큼 남았으니까…….
상근

석상근보석박물관장

잘못된 것입니다.
종규

양종규위원

이 자료가 잘못된 거지요?
상근

석상근보석박물관장

예, 잘못됐습니다.
종규

양종규위원

이상입니다.
영애

임영애위원장

양종규 위원님 수고하셨습니다. 박종열 위원님 질의하십시오.
종열

박종열위원

저희가 보석문화상품 공모전을 해요. 그렇지요?
상근

석상근보석박물관장

예.
종열

박종열위원

작년에 했을 때 작품매입비라고해서 상금을 주잖아요. 대상이 있고 대상을 얼마 주나요?
상근

석상근보석박물관장

대상이 500만원입니다.
종열

박종열위원

금상은요?
상근

석상근보석박물관장

금상은 한 작품에 200만원.
종열

박종열위원

그리고 은상, 동상 있지요.
상근

석상근보석박물관장

은상이 100만원, 동상은 50만원.
종열

박종열위원

작년에는 대상은 없었어요?
상근

석상근보석박물관장

작년에는 심사위원을 선정하다보니까 대상이 될 작품이 부족하니까 대상 한 점을 선정 안하는 대신 금상을 한분 더 해서 금상이 3분이였습니다.
종열

박종열위원

금상을 200만원씩 나간 거예요?
상근

석상근보석박물관장

500만원을 삭감하여 200만원을 추가로 추경에 올려가지고 총괄적으로 300만원 삭감됐습니다.
종열

박종열위원

그렇게 300만원이 삭감됐어요? 대상 작품이 없어서요?
상근

석상근보석박물관장

예.
종열

박종열위원

심도있게 심사를 하셨나봐요. 작년에 유심히 체크를 안해가지고요. 그런데 우리가 이것해서 기획전시실에 전시하고 있지요?
상근

석상근보석박물관장

현재까지 작품전시하고 있습니다.
종열

박종열위원

우리가 이것 하는 이유가 이 공모전을 통해서 여러 가지 디자인을 통해서 여러 가지 만들려고 하고 있잖아요. 매년마다 연계한 상품 그런 것을 캐릭터를 만들려고 하고 있는데 어떻게 되어 가고 있어요?
상근

석상근보석박물관장

저희가 올해에도 그 내용을 심도있게 검토를 하고 있는 것중에 한가지인데…….
종열

박종열위원

만들어진 작품 나온 것은 없어요?
상근

석상근보석박물관장

저희가 상품 매입만 했지 현실화되어서 출품한 것은…….
종열

박종열위원

항상 저희가 이것을 하고 매입을 하는 이유는 이게 전국에 다 홍보를 하잖아요. 거기에 대해서 관광기념품이나 해서 만들려고 이것을 하는 것이에요. 그런데 실제로 가서 보고 이게 500만원, 200만원의 상품 가치가 있는지도 관람을 할 때 그런 부분을 조사 해보신 적 있나요? 작품을 값어치 하기는 그렇지만 상품 매입가가 비싸니까. 그리고 항상 이것을 하는 이유는 기념품이나 그런 것을 만들기 위해서예요. 매년마다 하고 있는데 매년마다 이것만 하고 상금만 주고 그것을 안하면 그렇잖아요.
상근

석상근보석박물관장

맞습니다. 지적을 잘 하셨는데…….
종열

박종열위원

그런 부분도 하여튼 올해는 매년마다 보고하니까 그것을 해주시고 우리가 주얼리 카탈로그 제작해주는 것 있지요? 5,000만원. 이 부분은 홍보효과는 어때요?
상근

석상근보석박물관장

홍보효과는 상당히 좋아요. 제가 책자를 가져왔는데 그쪽에서 지원해가지고…….
종열

박종열위원

올해도 예산 있어요?
상근

석상근보석박물관장

올해에는 없어요.
종열

박종열위원

그게 작년꺼해서 홍보효과 해서 좋았어요?
상근

석상근보석박물관장

괜찮았어요.
종열

박종열위원

이왕 만들어 놓은 것이니까 많이 홍보해서 잘 될 수 있도록 하시고 하나만 더 물어볼게요. 우리 팰리스 명품관 지금 어떻게 되어가고 있나요?
상근

석상근보석박물관장

명품관이 개업을 해가지고 현재까지 운영이 잘 안되다 보니까 사장님이 서울에 계세요. 집은 군산에 계시는데 서울에서 매장운영을 하다보니까 여기에 종업원만 놓고 하다보니 상품파는데 너무 미흡한 감이 있어서 현재 운영이…….
종열

박종열위원

현재 미납금액이 얼마지요? 받아야할 임대료나 미납액이요?
상근

석상근보석박물관장

저희것은 한 800만원 정도 됩니다.
종열

박종열위원

관리비랑 미납 전부해서 있는 것 있잖아요. 관리비랑 미납내용이 임대료하고 물품대료 있고 총해서 미납액이 저한테 준 것은 3,768만2,000원
상근

석상근보석박물관장

그것은 팰리스에서 일반 매장관리비 있지요? 거기에서 안낸 돈을 가지고 이야기 하는 것이고 임대료, 대부료는 저희가 받고 팰리스에서는 일반매장관리비를 월1,100만원씩 해서 받습니다.
종열

박종열위원

그것도 이 사람들이 안냈다는 이야기지요?
상근

석상근보석박물관장

예, 두 가지를 다 안냈습니다.
종열

박종열위원

그게 3,700만원이고 우리 시에서는 받아야 할 것이…….
상근

석상근보석박물관장

800만원이 별도로 있습니다.
종열

박종열위원

7,800만원 정도 되네요.
상근

석상근보석박물관장

예, 7,800만원 정도 됩니다.
종열

박종열위원

6월달 정도에.
상근

석상근보석박물관장

예.
종열

박종열위원

이것은 지금 어떻게 되고 있어요? 언제까지 낸다고 해요?
상근

석상근보석박물관장

팰리스에서 3,200만원 지난 재판을 해서 본인이 이달 안에 내는 것으로 결정을 해서…….
종열

박종열위원

저희 시꺼는요?
상근

석상근보석박물관장

저희가 각종 지역에다 요구를 해서 군산에 별도로 차량이 있더라고요. 그래서 차량을 압류를 했습니다.
종열

박종열위원

공매처분해요?
상근

석상근보석박물관장

안되면 공매처분해야지요.
종열

박종열위원

언제까지요?
상근

석상근보석박물관장

그분을 어제 만났었는데 최대한적으로 명품관하고…….
주영

장주영전략산업국장

잠깐만요. 차량압류는 대장압류이기 때문에 매매를 하거나 폐차를 할 때 정산가 되어서돌아옵니다.
종열

박종열위원

압류했을 때 공매처분은 못하고요?
주영

장주영전략산업국장

공매처분을 우리가 의뢰할 수는 없습니다.
종열

박종열위원

그러면 압류가 걸려있고…….
주영

장주영전략산업국장

나중에 매매하거나 폐차할 때 정산이 되어서 돌아옵니다.
종열

박종열위원

그럼 받기가 힘들지 않아요? 여기 계약해지는 왜 검토안하셨어요? 계약서에 보면 계약해지 사례잖아요. 2개월 임대료나 연차하면 계약해지하게 되어 있지요?
상근

석상근보석박물관장

예.
종열

박종열위원

그런데 왜 계약해지 안하셨나요?
상근

석상근보석박물관장

계약해지는 금방 하기는 저희가 어려움이 있어가지고…….
종열

박종열위원

계약서에 되어 있잖아요.
상근

석상근보석박물관장

그래서 1, 2차 나눠가지고 독려를 하고 계약해지는 지난번에 팰리스하고 소송 중에 있어요. 그래서 그것이 어느 정도 진행이 되면 저희가 계약을 해지하려고 추진하고 있었는데 이번 기회에 팰리스 측에서는 해결이 되었어요.
종열

박종열위원

시에서도 계약서 보면 이한수 익산시장님하고 대표자하고 계약을 했잖아요. 2개월이상 연체하면 계약해지 사유예요. 몇개월 연차했어요? 오래됐는데 계약을 해지하든지 무엇을 해야지요.
상근

석상근보석박물관장

소송 중에 있어서 저희가 늦췄습니다.
종열

박종열위원

그 부분은 그럼 압류했으니까 받아낼 수 있어요?
상근

석상근보석박물관장

압류도 압류인데 다음 주 중에 명품관 업체사장님과 만나가지고 될 수 있으면 해결하고 가는 것으로 했습니다.
종열

박종열위원

안되면요? 재산 조회를 했는데 재산이 없다면서요.
상근

석상근보석박물관장

없어요. 현재 있는 것은 차 1대 입니다.
종열

박종열위원

그런데 삼 천얼마를 팰리스에 내야하고 우리 시에 또 800만원 정도를 해야 하고 가능해요?
상근

석상근보석박물관장

팰리스측에서는 얼추 해결하기로 한 것으로 알고 있습니다.
종열

박종열위원

7월 31일까지 낸다고 되어 있어요. 아직 안냈잖아요. 말로는 낸다고 하지만 그렇게 안될 경우에 우리 시도 그러면 계속 차량압류만 해놓고 무엇을 어떻게 하자는 것입니까? 이것이 왜 문제냐면 관장님 오시기 전에 작년에 예산통과할 때부터 시끄러웠던 문제예요. 말이 안되는 것 아닙니까? 말이 안되는데 엎친데 덮친격 이예요. 인테리어 다해주고 돈은 지금까지 임대료 한번도 안냈고 뭐하자는 것입니까? 이 사람한테 시가 놀아나고 있잖아요. 돈을 수십억원 들어서 팰리스를 지어놨는데 이 부분을 그렇게 차량압류만 해놓고 잘하셔야 해요. 계약해지 사유 있으면 강하게 계약해지하시고 무엇을 해서 그렇게 대응을 하세요. 시가 항상 계약서 있는 대로 하셔야지 왜 그렇게 안하세요.
상근

석상근보석박물관장

추진토록 하겠습니다.
종열

박종열위원

그렇게 해서 다른 부분들도 우리 입점에 있는 부분들도 엄청 저렴한 가격에 있잖아요. 그러니까 이런 부분 연체 안되도록 다른 업체들은 연체되고 하는 부분 없지요?
상근

석상근보석박물관장

예, 없습니다.
종열

박종열위원

그렇게 하셔야지요.
상근

석상근보석박물관장

그렇게 추진토록 하겠습니다.
종열

박종열위원

이것 하나만 더 여쭈어 볼게요. 계약자하고 실운영자하고 틀린 경우가 있어요?
상근

석상근보석박물관장

팰리츠 협의회에서 하고 있는데 틀린 상황이 현재는 없는 것으로 알고 있습니다.
종열

박종열위원

이것 계약해지 사유예요. 대충 아시잖아요. 팰리스 어느 정도 자리 잡고 하면 누구에게 임대료를 주고 법상에 그것 안되는 거잖아요.
상근

석상근보석박물관장

예, 그렇습니다. 3개, 4개 업체를 잡아서 현재 추진했어요.
종열

박종열위원

그 몇개 업체들 있지요?
상근

석상근보석박물관장

4개업체는 현재 실질운영자하고 협의를 해서 현재 운영자로 해서 명의를 바꿔놨습니다.
종열

박종열위원

실운영자랑 바꿔놨다고요?
상근

석상근보석박물관장

예.
종열

박종열위원

이것 계약해지사유예요.
상근

석상근보석박물관장

알겠습니다.
종열

박종열위원

그러면 진짜로 이런 부분은 과감하게 해지 해야 해요. 이게 뭐냐면 다른 지자체에서도 시에서 임대해주는 것 있잖아요. 임대계약 해놓으며 먼저 한 사람들이 권리금이나 받고 자기가 운영을 안하고 이렇게 하고 있어요. 그렇잖아요. 그런 일이 없어야 하잖아요. 4개있다고 했지요?
상근

석상근보석박물관장

예.
종열

박종열위원

그것 자료로 주세요. 이 부분 꼼꼼하게 체크해주세요 이상입니다.
영애

임영애위원장

박종열 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 없으십니까? 박종대 위원님 질의하십시오.
종대

박종대위원

동료 위원님께서는 몇 가지 질의를 하셨기 때문에 나머지 부분 두가지만 질의하겠습니다. 익산이 보석도시다하는 이미지는 누구든지 오면 뽑거든요. 그래서 박물관을 중심으로 해서 판매장과 가공단지 이런 것을 한군데 모아서 시너지를 키워서 보석도시로 가자. 그래서 관광을 플러스를 하자해서 익산시가 많은 돈을 들여서 하고 있습니다. 그런데 외적인 것은 보여 지는 것은 많이 가고 있는데 내적인 것 보석도시하면 우리 업체들이 잘 운영 될 수 있도록 해야 하는데 영세하다 보니까 영세업체들이 디자인을 개발한다든지 기술을 자기들이 운용을 한다든지 할 수가 없어요. 작년까지는 그런 대로 아쉬움은 있지만 형식적으로라도 매꿔 나가는 것으로 알고 있는데 이제 완벽한 익산이 보석도시로 가려면 내적인 것 쉽게 말해서 디자인개발과 기술지원 시스템에 대한 연구소 정도는 하나정도 만들어야 할 가치가 있다 보고 있습니다. 그런데 2011년도 예산에는 조금 반영되었는데 2012년도 예산을 보니까 이런 예산을 전혀 반영을 못했어요. 왜 그렇게 보석도시로 활성화 시키겠다고 해놓고 디자인 같은 것 개발 하지 않고 기술 같은 것 개발 하지 않고 보석도시로 갈 수 있다고 생각하십니까? 왜 그랬는가 한번 말씀해보시죠.
상근

석상근보석박물관장

저희 대처방법이 미숙했고 내년도 본예산에는 디자인 개발비를 저희가 열심히 추진해서 2013년도에는 더 추진하도록 노력하겠습니다.
종대

박종대위원

그동안 3년동안에는 나름대로 영세업체들을 위해서 디자인 개발이나 기술지원을 해왔는데 그동안 3년 하다가 중단이 되어버려요. 그러면 그래도 어려운데 그 사람들 형편상으로 개발을 할 수가 없습니다. 그런 부분에 대해서 관심을 가져야 한다 말씀을 드리고 싶어요. 그것을 적극적으로 해야 합니다. 그 다음에 보석활성화를 시키기 위해서 지금 보석가공단지가 이제 6월달로 준공 끝났지요?
상근

석상근보석박물관장

끝났습니다.
종대

박종대위원

그러면 원래 가공단지 계획대로 흔들림 없이 잘 추진될 것이지요.
상근

석상근보석박물관장

예.
종대

박종대위원

지난번에 이한수 시장 이야기를 들어보니까 흔들리고 있어요. 그래서 다시 이야기를 했는데 이 가공단지 취지에 맞도록 꼭 일을 추진해야 합니다. 물론 거기에는 R&D사업도 관여해서 할 수 있겠지만 이번에 다시 말씀드리는 것은 보석가공단지하고 R&D사업은 연계성있는 사업을 실천할 수 있도록 그렇게 할 수가 있습니까?
상근

석상근보석박물관장

현재 그렇게 추진해 가고 있습니다.
종대

박종대위원

그래서 패션과 화인이 같이 정목해서 나갈 수 있도록 해야지 또 너무나, 시장님께서 단점이 뭐냐면 어느 한군데 몰입한다는 것이 있어요. 그래서 어떤 것을 하면 처음에는 화인쪽에 목숨을 걸도만 요즘은 패션쪽으로 목숨을 걸어요. 그러다 보니까 화인이 바닥을 떨어져있는 형편입니다. 그래서 이 두개를 화인주얼리와 패션주얼리가 같이 가야만이 이 보석도시로써의 명분을 이루지 않느냐 그런 생각이 들어요. 그래서 어쨌든 R&D사업하는데 큰 차질이 없도록. 지금 보석가공단지 부분에 대해서 다시 말씀 드리지만 변함없다 이거지요?
상근

석상근보석박물관장

예, 현재 U턴기업과 같이 사업이 맞물리다보니까 조금 지연이 되는데 추진하는 사업에서는 이상이 없습니다.
종대

박종대위원

그런 착오부분 착오 없도록 처음 계획대로 잘 갈 수 있도록 다시 한번 말씀드리고요.
상근

석상근보석박물관장

노력하겠습니다.
종대

박종대위원

공모전에 대해서 한 가지만 얘기하겠습니다.동료위원이 이야기해서 이야기를 안하겠는데 동료위원님이 잘 지적을 해주셨어요. 정말로 이 공모전은 우리 익산에 관광상품화를 시키기 위한 프로젝트입니다. 그래서 많은 돈을 들여서 공모전을 하고 지금 하는데 이심사위원들이 교수님이다 보니까 학술적 가치로만 따지지 실질적으로 이 상품성에 대한 가산점수를 주지 않습니다. 그러다 보니까 학술적 가치는 있는데 상품성은 떨어져요. 그래서 상품화가 안 되는 것입니다. 그 우리 목적은 상품을 개발해서 우리 익산에 관광객이나 이런 분들이 왔을 때 익산을 상징할 수 있는 상품이 되어야 하는데 그런 부분 미비하더라. 그래서 조금 저희들이 평가를 하실 때 학술적 가치도 중요하지만 상품성에 대한 가치를 굉장히 가산점을 주어서 공모해서 스템 공모해서 심사를 해줬으면 하는 그런 바램을 가지고 있습니다.
상근

석상근보석박물관장

올해 하고 공모전 심사를 할 때는 그런 점들을 보완해서 차질없이 추진토록 하겠습니다.
종대

박종대위원

그렇게 해주세요. 왜 그러냐면 지금까지 해서 정말 우리 익산에서 상품답게 하나도 내놓은 것이 없습니다. 꼭 좀 부탁드릴게요.
상근

석상근보석박물관장

예, 알겠습니다. 8월에 보석발전협의회가 있는데 8월중에 공모전 하기 전에 협의회를 구성해서 협의회 자문을 받고 해서 추진토록 하겠습니다.
종대

박종대위원

예.
영애

임영애위원장

박종대 위원님 수고하셨습니다. 장오준 위원님 질의하십시오.

장오준위원

간단하게 한 말씀드릴게요. 우리 주얼리팰리스 말하자면 건물을 지었잖아요. 총 사업비가 얼마입니까? 총사업비 120억원외에 안들어 갔나요? 관장님 잘 모르시나요? 그러면 액수는 중요한 것이 아니니까 그렇다 하고 120억원 들여서 우리 시에서 지어줬어요.
상근

석상근보석박물관장

120억원6,700만원 정도 들였나봐요.

장오준위원

그러면 130억원정도 들어갔네요. 우리 시에서 이 건물을 지여줬단 말이에요. 지금 내부에서 영업하시는 분들이 계시잖아요. 거기에 대한 연매출 내지는 월매출해서 그것을 우리 시에서 그만큼 많은 건물 지어주고 보석에 대한 활성화가 얼마나 됐는지 분석을 해본 것 있나요?
상근

석상근보석박물관장

분석은 팰리스측에 요구를 해봐서 자료로 제출하겠습니다.

장오준위원

왜 그러냐면 산단도 앞전에 말씀드렸지만 우리가 사업을 시작할 때는 열정적으로 시에서 많은 예산을 투자해서 지원해 주고 하는데 그 후에 사후관리를 안한단 말이에요. 우리가 130억원이라면 적은 돈이 아닙니다. 130억원을 주고 투자를 했으면 우리가 70년도초에 60년대 말 익산이 보석도시 아니였습니까? 그때는 보석가공공장이 한2,000개 있었습니다. 지금은 한 60개나 있는지 모르겠어요. 그것을 우리가 불사르기 위해서 시에서도 많은 어떤 예산지원을 해주고있는 것 아니에요. 해준 결과를 보고를 해야할 것 아니에요? 그러니까 동료위원님 지적했다시피 임대료도 못내고 있는 거예요. 정말 일반 시내에서 그정도 크기에 매장하려면 얼마인줄아세요? 평당 1,800만원씩 주고 해야 해요. 안그렇습니까? 어떻게 됐든 그분들은 혜택을 본 것 아니에요. 그러면 우리 시에서 분석하기에는 그렇게 투자했으니까 보석에 대한 사업이 얼마나 활성화됐고 그분들에게 얼마나 이율 창출이 됐고 우리가 익산에 60년말 70년대초에 보석도시로 가는 기반을 만들어놨다는 이야기를 들어야할 것 아니에요. 제가 보면 그렇지 않은 것 같아서 안타까워서 드리는 거예요. 돈주고 리모델링 해줄 때는 요구한대로 다 해주지만 그 대안 결과물을 우리가 받아야 할 것 아니에요.
상근

석상근보석박물관장

추진해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

장오준위원

그분들에게 꼭 하시라고 하고 이것은 잘 몰라서 그러는데 민간보조 주얼리협회에다가 4억 4,500만원 주는 것은 뭐예요?
상근

석상근보석박물관장

봄철행사하고 가을철 행사비를 행사보조비로 해서 주는 것입니다.

장오준위원

어떤 행사요?
상근

석상근보석박물관장

주얼팰리스 행사.

장오준위원

행사를 지원해 주는데 가수 초청하는 데를 줘요?
상근

석상근보석박물관장

아니요, 작년까지는 연예인들한테 지출한 돈이 있었는데 올해 봄철 행사는 주로 내실을 기해서…….

장오준위원

어디에 지출했어요?
상근

석상근보석박물관장

홍보비가 주로 지출…….

장오준위원

이거 정산서 한번 주세요. 4억 4,500만원에 대한 정산서 한부 주시고 올해에도 예산 있나요?
상근

석상근보석박물관장

올해도 4억 4,500만원 그대로 지원했습니다.

장오준위원

지원했어요?
상근

석상근보석박물관장

예.

장오준위원

이것도 그러니까 정확하게 분석을 해야 한다니까요. 그분들이 이율이 많이 창출되어 있는데 계속해서 홍보비 자기들이 자체적으로 이윤의 남기면 하고 해야지. 임대료도 우리 시에서 싸게 받고 하는데 싸게 받는 데도 임대료를 연체하신 분들 계신다고 동료위원님이 지적을 하잖아요. 그런데 잘되지도 않는데 계속해서 이렇게 지원해주냐는 말이에요. 거기서 이윤이 나오면 자기들도 투자를 하고 정말로 우리 시에서도 큰 대승적 차원에서 우리가 홍보할 것은 시 자체에서 민간에서 하지말고 왜 민간위탁을 줍니까. 우리 시에서 홍보물 같은 것 얼마든지 해야지요. 평가를 안해봐서 홍보가 제대로 되는지 안되는지도 모르잖아요.
상근

석상근보석박물관장

올 행사는 홍보는 많이 되어 있더라고요.

장오준위원

되어있다고 그렇게 이야기하시면 확신을 가지고 어떤 데이터를 가지고 이야기를 해야지요. 매출이 나올 것이고 매출에 대한 이득금이 나왔으면 다음에는 좀 적게 줘야 하는 것 아니에요? 초창기니까 활성화시키기 위해서 많이 준다고 하지만 다음에는 4억원4,500만원 줬으면 그 다음에는 3억원을 준다든가 그다음에는 2억원을 준다든가 줄여서 자기들이 투자할 수 있는 여건을 만들어줘야지요. 평 생동안 주얼리팰리스 건물하나 지어놓고 이것 홍보비 계속 줄 거예요? 그것은 아니잖아요. 우리 시가 이래서 재정적 압박을 받는 거예요. 제가 제일 싫어하는 것 중에 하나가 공공건물 짓는 것이에요. 그것을 우리 관장님은 그런 분석을 하셔서 정말 내 돈을 준다. 4억원4,500만원을 1년에 내 돈을 준다고 생각하면 분석할게예요. 이 사람들이 더 받아가서 정말 실질적으로 홍보가 제대로 이루어지는가. 꼭 검토해주세요. 그리고 정산서 바로 주세요.
상근

석상근보석박물관장

알겠습니다.

장오준위원

이상입니다.
영애

임영애위원장

장오준 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 없으십니까? 관장님 수고하셨습니다. 다른 질의가 없으므로 보석박물관 행정사무감사를 마치겠습니다. 원활한 감사 진행을 위하여 5분간 감사중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

「없습니다」 하는 위원 있음

12시 15분 감사중지

12시 17분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 속개합니다. 다음은 유적전시관 2012년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 유적전시관장님 나오셔서 감사 자료를 보고하여 주시기 바랍니다.
정배

박정배유적전시관장

유적전시관 박정배입니다. 보고에 앞서 저와 같이 업무를 수행하고 있는 담당을 소개해드리겠습니다. 관리담당 정창우. 학예연구담당 이신효. 마한관담당 이범용. 고분관리담당 전영섭. 특별히 저희 유적전시관의 원활한 업무추진을 위하여 적극적으로 도와주시고 깊은 관심과 애정을 가져주시는 위원님께 감사의 말씀을 드리면서 준비된 감사 자료에 의거 유적전시관 보고를 드리겠습니다.
영애

임영애위원장

관장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 장오준 위원님 질의하십시오.

장오준위원

두가지만 말씀 드릴게요. 우리 마한관하고 입점리 고분이요. 마한관도 보면 전부 유물들이 이미테이션으로 전시를 하고 있잖아요?
정배

박정배유적전시관장

예.

장오준위원

거기서 출토된 것은 없잖아요? 보니까 몇점 안되네요. 그리고 입점리 고분은 100%.
정배

박정배유적전시관장

예, 모형입니다.

장오준위원

100% 이미테이션으로 전시를 하고 있고 그래서 예전부터 우리 시에서 추진해왔던 입점리 고분이나 마한관을 건립한 이유가 있어요. 그 목적은 뭐라고 생각하세요?
정배

박정배유적전시관장

고분전시관은 그 당시 유적보다는 고분에 대해서 홍보하고 알리려 했던 내용이고 마한관은 저희 마한시대 유물을 전시해서 홍보를 하려는 내용이 되겠습니다.

장오준위원

그러니까 입점리 고분이나 마한관은 그 지역에서 출토된 유물들을 전시하기 위해서 우리가 처음에 사전에 계획했던 것 아닙니까?
정배

박정배유적전시관장

예.

장오준위원

거기에서 입점리 고분에서 출토된 유물들을 80점인가 180점인가 전시를 하고 있는데 전시하기 위해서 만든 거예요. 당초에 첫 단추가 그러면 원래 목적대로 가야하는데 지금 우리 시에서 그런 노력을 했는가 안했는가 궁금해서 물어보는 거예요. 전주박물관에 보관하고 있는 것들이 그때 당시에 입점리 고분을 우리가 지으면서 거기에 있는 유물들을 전부 옮겨서 전시하겠다고 했어요. 실질적으로는 협의할 때 그런 협의도 이루어지지 않고 건물만 지어놓은 것이에요. 그러니까 180점이라는 유물들이 다 이미테이션으로 전시가 된것이에요. 그러면 이 시점에 와서 마한관이나 입점리 고분이나 이런 것은 사실 어떻게 보면 역사적 가치는 있지만 우리 시에서 운영하는 운영비가 너무 많이 든다. 그래서 한 곳에 모을 수 없냐 이것을 물어보고 싶은거에요. 왕궁유적지관이나 이번에 새로 지은 최근에 지었던 것으로 전부다 어차피 이미테이션이니까 한곳에 모을 수 없냐는 것이에요.
주영

장주영전략산업국장

유적박물관장이 대답하기는 곤란하고 제가 대답을 하겠습니다. 문화재청에서 모든 문화재들을 전체 총괄해서 관리보관계획을 수립을 합니다. 우리 시가 제일 부족한 것이 수장고입니다. 그래서 우리 지역에서 발굴된 유물들은 우리 지역으로 가져오자 이런 것들을 상당히 저희 시에서 노력을 하고 있는데 수장고가 확보되지 않았다는 이유로 문화재청에서는 관리주체를 바꾸려고 하지 않습니다. 그래서 지난번에 저희들이 수장고를 확보하자는 안을 예산으로써 제출한 바 있어요. 그런데 수장고가 별도로 필요 있느냐 해서 예산이 삭감이 됐어요. 그런데 지속적으로 저희들은 이것을 합쳐서 운영하기는 어렵습니다. 그래서 활성화시키는 쪽으로 가려면 우리 지역에 출토된 유물은 반드시 우리 지역에서 보관전시하고 관리할 수 있는 그런 체제로 가야합니다. 그러기 위해서는 아까 이야기한대로 문화재청이 요구하는 그런 수장고도 확보하고 나머지는 국립박물관형태로 가야된다고 노력을 많이 하지 않습니까? 그런 노력을 위원님들과 같이 노력해 나가도록 하겠습니다.

장오준위원

박물관으로 만약에 전시를 만들어 간다면 입점리 고분이나 마한관 같은 것은 극히 필요치 않다라는 생각이 들어요. 실질적으로 그곳에서 그 얘기는 입점리 고분을 만들 때부터 우리 지금 국장님 이야기 하신 부분을 우리가 귀가 닳도록 들은 이야기에요. 그렇지만 지금까지 그렇게 해오지 않았어요. 해오지 않았고 의회에서도 그부분에 대해서 누가 강력하게 주장하신 분들이 없었기 때문에 이게 유아무야 여기까지 왔는데 제가 입점리 고분을 만들 때 그 사실에 대해서 정확히 알고 있어요.
주영

장주영전략산업국장

위원님이 지적하시는 부분이 맞습니다. 어떤 사례적 가치나 역사적 유물을 재조명하는 데에서는 특히 입점리 고분 같은 백제시대의 행정체제를 연구하는 아주 귀중한 사례입니다. 백제시대의 지방행정체제를 어떻게 운영을 했는가 22담로제도로 운영했다 어쨌다 하는데 증거물로써 나온 것이 저런 것이거든요. 그렇지만 일반인들이 볼 때는 유물중심으로 보지 않습니까? 그렇지만 역사적 사례로써는 상당히 중요한 장소거든요. 우리가 이시기에서 이것을 없애자. 이런 것 보다도 어떻게 하면 좀 더 활성화시킬 수 있는가 그 부분을 고민 좀 해봐야하지 않은가.

장오준위원

지금까지 해서 활성화가 잘 안되고 있잖아요. 거기 근무하시는 분이 몇 분이나 계세요?
정배

박정배유적전시관장

4분인데 청경2명하고 직원 2명 있습니다.

장오준위원

수입은 얼마나 돼요?
정배

박정배유적전시관장

무료라서 수입은 없습니다.

장오준위원

옛날에는 입장료도 받고 했었는데 타지역에 와서도 무료에요?
정배

박정배유적전시관장

예.

장오준위원

몇분 정도 관람을 하세요?
정배

박정배유적전시관장

일평균 54명 정도.

장오준위원

실질적으로 우리가 그런 유물들을 당초에는 거기가 입장료도 받았어요.
정배

박정배유적전시관장

그랬습니다.

장오준위원

워낙 시민들이 오지를 않으니까 입장료도 없애 버렸구먼. 그럼에도 불구하고 실질적인 관람하는 관광객이 적단 말이에요. 그러나 우리 시에서 유지보수하려면 거기에 만만치 않은 예산들이 투입이 되니까 역사를 없애자는 것은 아니고 우리가 정말로 운영을 하려면 거기에서 출토된 것 당초 사업계획의 목적대로 출토된 것이 전주박물관에 있지 않습니까?
주영

장주영전략산업국장

부여에도 있습니다.

장오준위원

그러면 전부 찾아와라 이것이에요. 그런 노력을 했냐 이말이지요. 이번에 사리장엄이 나왔기 때문에 그것은 정말로 국보로써 가치가 있기 때문에 익산에서 전시하자고 해서 이게 약간 논의가 됐지 그 전에는 이것에 대해서 관계된 분들이 관심이나 있었냐 이말이지요.
주영

장주영전략산업국장

저희들도 말씀 드린 대로 노력을 하고 있습니다.

장오준위원

하셔서 이런 얘기가 나오지 않도록 찾아와야지요. 다 이미테이션.
정배

박정배유적전시관장

잠깐만 말씀을 드릴게요. 저희도 그 부분에 대해서 고민을 많이 하고 있습니다. 그런데 왜 어렵냐면 유물을 저희한테 보내줄 때는 거기에 맞는 시설이 맞고 인력이 있어야 저희한테 유물을 보내주거든요. 그런데…….

장오준위원

과장님 15년전부터 그런 이야기를 듣고 있으니까.
정배

박정배유적전시관장

저희가 못 갖추어서 그러고 있는데 그 부분은 저희가 더 노력해서 하도록 하겠습니다.

장오준위원

15년전에 그렇게 이야기했기 때문에 그전까지 지금까지는 뭐해왔냐 이것이지요. 그러니까 제가 이야기를 하는 것이지요. 그렇게 해주시기 바래요.
정배

박정배유적전시관장

예.

장오준위원

이상입니다.
영애

임영애위원장

장오준 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 없으십니까? 제가 한가지만 여쭈어 보겠습니다. 마한관에 수장고가 없어서 안된다고 했지요? 입점리 고분전시관에 수장고 텅텅 비어있지 않습니까? 그것하고는 다릅니까?

「없습니다」 하는 위원 있음

정배

박정배유적전시관장

수장고의 문제는 고분전시관의 역할을 못하고 있다는 것이 뭐냐면 저희가 전주박물관에 나가있는 유물들을 받을 수 없는 것이 첫째 학예사가 있어야하고 그 다음에 수장고가 있어야하고 그 다음에 유물이 있어야하는데…….
영애

임영애위원장

고분전시관이나 마한전시관에 각자 학예사가 있어야 합니까?
정배

박정배유적전시관장

각각의 기관으로 하기때문에 그렇습니다. 그래서 저희가 어려움이 있습니다.
영애

임영애위원장

아무튼 노력 잘 해주시고 그리고 골짜기에 근무하시는 분들 배려 좀 해주세요. 감사때 이런 이야기 하면 안되는데…….
정배

박정배유적전시관장

정말 고생이 많고 여건이 좀…….
영애

임영애위원장

입점리 고분전시관에 가보니까 습기차가지고 맨날 청소해야하고 맨날 닦어야하고 그런 어려움이 있습니다. 공사해서 보강해주든지 해주시기 바랍니다.
정배

박정배유적전시관장

제습기도 샀는데 워낙 습기가 많이 올라와서 고민 중에 있습니다.
영애

임영애위원장

관장님 수고하셨습니다. 다른 질의가 없으므로 유적전시관 행정사무감사를 마치겠습니다. 다음은 솜리문화예술회관 2012년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 솜리문화예술관장님 나오셔서 감사 자료를 보고하여 주시기 바랍니다.
병락

최병락솜리문화예술회관장

솜리문화예술회관장 최병락입니다. 솜리문화예술회관 감사 자료를 보고하겠습니다.
영애

임영애위원장

관장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 박종대 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
종대

박종대위원

제가 얼마 전에 공연장에 갔는데 장애인 엘리베이터 만들었잖아요.
병락

최병락솜리문화예술회관장

예.
종대

박종대위원

장애인을 위한 엘리베이터를 만들어놨는데 휠체어가 가서 앉을 자리가 없더라고요? 그래서 휠체어를 공연 어떻게 보라고 만들었는지.
병락

최병락솜리문화예술회관장

맨 뒷자석에 휠체어 자석이 있습니다.
종대

박종대위원

어디 뒷자석에 있어요?
병락

최병락솜리문화예술회관장

맨 뒤에 조명감독하고 음향감독실 앞에 있습니다.
종대

박종대위원

있어요? 몇좌석 정도가 있습니까?
병락

최병락솜리문화예술회관장

10좌석 정도 됩니다.
종대

박종대위원

뒷쪽에요?
병락

최병락솜리문화예술회관장

예, 바로 올라와서 맨뒤쪽에 있습니다. 가에서 라열까지 있는데 가운데에 있습니다.
종대

박종대위원

그런데 제가 얼마전에 장애인 시설 어르신들이 엘리베이터를 만들어서 올라왔는데 자기들이 가서 공연을 볼만한 공간이 없다고 새로 만들었으니까 장애인 자리를 만들어서 할 수 있도록 해달라는데 그런 점은 한번 더 검토해보세요. 제가 볼 때는 조금 미약해요.
병락

최병락솜리문화예술회관장

예, 알겠습니다.
종대

박종대위원

이상입니다.
영애

임영애위원장

박종대 위원님 수고하셨습니다. 박종열 위원님 하십시오.
종열

박종열위원

박종열 입니다. 제가 저번에 업무 보고 때 지적했던 사항이 있어요. 단체들 통로 막아서 창고 비슷하게 사용하고 있던 것 그 부분 어떻게 조치하셨나요?
병락

최병락솜리문화예술회관장

바로 조치했습니다
종열

박종열위원

바로 조치했어요? 그날 바로 하셨나요?
병락

최병락솜리문화예술회관장

예.
종열

박종열위원

제가 어제 다녀왔어요. 다녀왔는데 원래는 거기를 조립식 판넬로 문을 만들어놨었어요. 그런데 그것만 뗐어요. 판넬만 떼고 통로에 짐은 그대로예요. 관장님 뭐냐면 거기는 창고 용도가 아니기 때문에 그것을 하지 말라고 한 부분 아닙니까? 그러면 이왕에 하는 김에 그런 부분도 다 정리를 해야지요. 창고가 그때는 판넬로 막아놨는데 그것 뗐더라고요. 거기에 꽉차있고.
병락

최병락솜리문화예술회관장

저희가 그것을 조치를 하고…….
종열

박종열위원

그것 왜 그러냐면 그 단체에 임대료 내줬잖아요.
병락

최병락솜리문화예술회관장

예.
종열

박종열위원

그러면 자기 공간만큼 사용을 해야지 통로를 창고로 사용해서는 안된다고 이야기를 했는데 그 몇 번을 이야기해서 이번에 시정을 했는데도 그냥 판넬만 떼고 하면 그렇잖아요. 또 얘기를 해서 치울 수 있도록 누가 접근하기에는 그렇지만 깔끔하게 할 수 있도록 하세요. 본청 이런 데에 짐 쌓아놓으면 말도 안되는 이야기 아닙니까?
병락

최병락솜리문화예술회관장

예, 알겠습니다.
종열

박종열위원

그렇게 하세요. 이상입니다.
영애

임영애위원장

박종열 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 없으십니까? 다른 질의가 없으므로 솜리문화예술회관 행정사무감사를 마치겠습니다. 전략산업국장님께서는 3일간 실시한 감사에서 지적된 제반사항중 시정조치 또는 처리요구사항은 조속히 조치하시고 건의사항에 대해서도 자체 수용할 수 있는 것은 수용하고 중앙정부나 유관기관에 해당하는 사항은 해당기관에 즉시 건의하여 처리하여 주시기 바랍니다. 그리고 관계공무원 여러분도 오늘 지적된 문제점들을 참고하여 향후 소관업무를 보다 더 성실한 자세로 처리하셔서 다음 감사에 반복 지적되는 사례가 없도록 각별히 유념해 주시기 바랍니다. 아울러 오늘 위원님들께서 요청하신 자료는 24시간 내에 제출하여 주시고 질의한 내용 중 충분하게 답변하지 못한 사항에 대해서는 서면으로 답변해 주시기 바랍니다. 이상으로 2012년 전략산업국 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 여러 위원님 그리고 관계공무원 여러분 장시간 행정사무감사에 굉장히 수고 많으셨습니다. 이상으로 5일차 행정사무감사를 마치고 6일차 감사는 7월16일 오전10시에 실시하도록 하겠습니다. 감사종료를 선포합니다.

「없습니다」 하는 위원 있음

12시 40분 감사종료

출처 전북 익산시의회 회의록