이춘문 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 증인심문과 참고인 진술을 듣기 위한 광주광역시투자유치사업에 관한 행정사무조사특별위원회 제4차 회의 개회를 선포합니다. 조사진행 순서는 먼저 증인선서를 실시하고 이어서 질의답변 순으로 진행하도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 관련규정을 말씀드리겠습니다. 증인선서에 앞서 관련규정을 말씀드리겠습니다. 증인선서는 「지방자치법」 제41조와 같은 법 시행령 제43조, 그리고 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」가 정하는 바에 따라 증인으로서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 증언 및 진술을 하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 아울러 만약 증인이 정당한 이유 없이 증언 을 거부한 때에는 「지방자치법」 제41조 5항에 의거 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며, 거짓 증언을 한 때에는 고발할 수 있음을 알려드립니다. 증인선서는 노희용 문화관광정책실장께서 대표로 발언대에 나오셔서 해 주시고 다른 증인들께서는 그 자리에 서서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다. 또한 선서가 끝난 다음 선서문에 서명날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 먼저 증인선서를 실시하겠습니다. 노희용 실장 나오셔서 선서하시기 바랍니다.

선서! 본인은 광주광역시 투자유치사업에 관한 행정사무조사특별위원회 조사에 임함에 있어 성실하게 조사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조 및 같은법 시행령 제43조 및 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2012년 8월 13일 광주광역시 문화관광정책실장 노희용

증인 전체 서명날인한 것 주세요. 일단 앉으시고요. 확인하겠습니다. 위원님들, 얼굴하고 이름 확인해 주십시오. 노희용 실장님은 아실 것이고요. 강왕기 전 실장님. 이상길 EMIG대표. 김병술 GCIC대표. 정여배 산업과장님. 장학기 전 과장님. 문병재 담당님. 김홍주 전 담당님. 유만근 담당자님. 김현아 담당자님. 임학섭 경영지원팀장님 어디 계시지요? 참고인 중에서 확인하겠습니다. 문화컨텐츠법인의 정충현 본부장님. 양성수 EMIG 제작이사님. 심민우 미디어연구소 이사님. 심민우 이사님 계신가요? 두솔애니매이션 홍성탁 전 대표님. 신홍윤 대표님. 조사에 앞서 몇 가지 당부 말씀드리겠습니다. 효율적이고 능률적인 조사를 위해서 증인들께서는 위원님들의 질의에 이해가 쉽도록 간단명료하게 하시고 이야기는 많이 하지 마시고요. 이야기를 많이 하시면 자르겠습니다. 또한 위원님들의 자료요구가 있을 시에는 조사에 차질이 없도록 신속하게 제출해 주시기 바랍니다. 먼저 질의응답 순서입니다. 질의할 위원 질의해 주시기 바랍니다. 전주연 위원님 질의해 주십시오.

질의하겠습니다. 저는 먼저 이 조사특위의 목적이 우리시민들이 의혹을 가지고 있는 부분이라든지 이런 부분과 관련해서 시민들이 쉽게 알 수 있도록 이 조사특위를 구성한 목적도 있기 때문에 되도록 쉬운 언어로, 시민들이 이해할 수 있는 언어로 설명해 주시기 부탁드리고요. 오늘 아침에 시장께서도 말씀하신 것처럼 사실 그대로, 있는 그대로 이야기해 주시기 바랍니다. 저는 먼저 이번에 제기된 갬코관련 문제가 어찌되었든 영상관련 사업이고 2007년에 광주정보문화산업진흥원이 추진한 사업과도 같은 맥락에서 비슷한 흐름을 가지고 진행되지 않았는가 이런 생각을 해 봤습니다. 관련해서 정보문화산업진흥원이 2007년에 추진한 230억 사업에 대해서 질의드리려고 합니다. 당시 관여하셨던 분들이 지금 여기 계신가요? 누가 답변하시겠습니까? 이상질 전 원장님 계십니까? 제가 질의드리겠습니다. 2007년 10월에 JM애니매이션, NMX, 매타5아트사이언스 앤 매직과 공동으로 해가지고 CGI프로젝트를 추진한 바가 있으시지요?

정확히 호칭도 이야기하시고 이름도 이야기하세요.

그러면 조금 전에 답변하신 GCIC추진단장은 추진원장이니까 당연히 추진단장이 된 것인가요? 당연직 형식으로 된 것인가요, 아니면 거기에 맞는 역할이 있다고 생각하셔서 단장을 맡게 된 것인가요?

무슨 업체라고요? ○ ㈜GCIC대표 김병술 테크니컬러라고 세계적인 다국적 기업인데요. 아마 고용인원 9만 명쯤 되고요 100년쯤 된 기업입니다. 본래 이름은 톰슨이었고요. 프랑스계로 인수가 되었지요. 미국 헐리우드에서 오래한 것입니다만, 디지털더빙하고 같이 세계 VFX 부분에서 쌍벽을 이루는 기업입니다. 그 기업이 광주진출을 하겠다는 표시를 7월말쯤에 해 왔습니다. 무역협회본부에 있는 후배를 통해서 그런 말씀을 듣게 되었고, 그런 의사를 광주시 쪽에 전달하게 되었습니다. 그래서 8월 5일날 첫 번째로 만났고요. 테크니컬러의 싱가폴 책임을 맡고 있는 총책임자를 광주로 오게 해 가지고 미팅하게 되었습니다. 구체적으로 테크니컬러를 광주로 유치하기 위해서 세부적인 협상을 전개했는데 협상과정에서 가장 큰 문제가 되었던 것이 세 가지 점이었습니다. 그 쪽에서는 연간 100만 불 이상의 과도한 브랜드피를 요구했고요. 현금투자를 거절했습니다. 현물투자만 하겠다. 세 번째는 물량에 대한 보장을 할 수 없다. 물량을 가져올 수는 있으나 얼마쯤 가져올 수 있다는 보장할 수 없다. 이런 세 가지 점이 장애요인이었습니다. 그것을 관철하기 위해서 노력을 하다가 최종적으로 10월 21일 마지막 접근이 안 되어가지고 테크니컬러의 유치 노력을 중단하게 되었습니다. 그 시점이 뒤로 보니까 바로 10월 15일날 키모노티브의 박용정 사장이 알선을 해가지고 K2AM이란 회사가 광주하고 접촉을 했던 것으로 보입니다. 그 시점이 상당히 겹치는데요.

증인 제가 질의드린 것은요. 지금 GCIC 추진단을 어떻게 가게 되었는지, 자원해서 가게 되었는지 추천하셨는지? ○ ㈜GCIC대표 김병술 자원은 아니고요. 추천이 되었던 것으로 보이는데 저는 그 때 무역협회의 광주지역본부장을 맡고 있었고요. 테크니컬러하고 유사한 일이다 보니까 그 쪽에 자문을 해 달라는 요청에 따라서 자문을 하게 되었습니다.

다른 위원님, 추가로? 이춘문 위원님!

저희한테 제출한 자료 617쪽에 보면 한미합작투자프로젝트사업계획서의 전제조건입니다. “광주를 세계적인 영상미디어 제작허브로 만들기 위해 첨단 기술력과 마케팅 능력을 가진 미국의 K2EON과 광주문화콘텐츠투자법인이 파트너가 되어 한미합작법인 설립을 추진한다”예요. 그러면 여기에서 이 결정을 한 이유가 무엇이냐면 첨단 기술력이 있고 그 다음에 마케팅 능력이 있다는 것입니다. 그러면 첨단기술력이 어떻게 있는지, 마케팅능력이 어떻게 있는지에 대한 구체적인 근거가 없는데 어떻게 100억이란 돈을 쉽게 투자할 수 있냐, 그러면 그 구체적인 근거를 저희가 계속 여러 가지 자료를 요구했는데도 불구하고 하나도 오지 않았습니다. 그래서 우리 위원님들이 판단할 때는 근거가 하나도 없는데 왜 여기랑 이렇게 했을 까 이런 의문이 있습니다. 개인만 판단하지 마시고 그 판단의 근거를 우리가 납득할 수 있는 근거를 내놓으십시오. 있습니까? ○ ㈜GCIC대표 김병술 지금 기술과 마케팅에 대한 근거를 말씀하시는 것입니까?

기술과 마케팅 부분은 조금 있다 하시고.

말로 표현하지 마시고 본인이 가지고 있는 머릿속에 그 사람 만나서 했던 이야기가 아니라 우리가 어떤 사업에 돈을 투자할 때, 작은 구멍가게 하나 내려고 해도 그 주변에 비슷한 업체가 무엇 무엇이 있는지 이런 것을 다 파악하는데 이것을 파악하려면 적어도 파악했던 근거자료가 있을 것 아닙니까? 그 근거자료를 저희한테 주라는 것입니다. ○ ㈜GCIC대표 김병술 국제적인 기술거래를 하려면 상당한 계약의 진전과 이런 부분의 대가의 지급이 되어야만 기술내용을 보여줄 것입니다. 초반 단계 프로포즈하는 단계에서는 기술의 내용을, 자기들이 그런 것이 있다는 것을 프로포즈 형태로 말하는 것 외에 추가적으로 검증하기는 어려운 것이 일반적인 관행입니다.

강은미 위원님, 그 문제는 조금 있다 다시 하기로 하고.

자료를 제출해 주시고요. 이게 어떤 기업이 운영될 때 각자 개인이 가지고 있는 따로따로의 확인할 수 없는 어떤 다른 쪽에 있었던 것을 가지고 그것이 이 회사에서 다 이용이 될 것이다. 기존에 이 회사가 어떻게 운영되었는지 보지도 않고 그렇게 진행된 것을 믿을만한 것인지는 잘 모르겠고 일단 그렇게 검증된 자료를 위원님들한테 제출해 주십시오. ○ ㈜GCIC대표 김병술 알겠습니다.

정현애 위원입니다. 처음 시작하는 단계에 대해서 몇 가지만 확인할게요. 우리 증인께서는 문화산업전문가라고 생각하십니까? 혹시 본인을. ○ ㈜GCIC대표 김병술 아닙니다. 저는 무역전문가입니다.

그렇지요. 그러면 문화산업을 하기 위한 GCIC 투자법인 설립이라든가 갬코 설립에 참여하시게 되었는데 특별하게 참가하게 된 동기는 무엇입니까? ○ ㈜GCIC대표 김병술 초반전의 주 업무는 계약관계업무입니다. 25년 이상 국제무역계약에 대해서 삼성물산 등등을 다니면서 강의를 많이 해 왔고요. 그 부분에 책도 쓴 부분이 있습니다. 그 부분에 대해서 필요성에 따라서 참여되지 않았나 싶습니다.

제가 몇 가지 물어보겠습니다. 김병술 대표 나와 계시니까 물어보겠습니다. 이춘문 위원이 아까 물어볼 때 강 시장님 선거캠프에서 도움이 없다는 이야기를 물어보시는데 그것을 아예 없다고 하시네요? ○ ㈜GCIC대표 김병술 캠프에 참여한 적은 없습니다.

저희한테 자료제출하면서 보완사항 자료제출하지 않고 현장에서 원본으로 보여 주시기로 한 것들 점심시간에 볼 수 있도록 제출해 주시고요. 갬코하고 GCIC이사회 회의록도 결정사항만 보고가 되었고 이사회 회의록이 제출이 안 되었습니다. 이사회 회의록 제출해 주시고. 이사회를 열게 되면 이사회의 기본 회의자료 제출을 하잖아요, 이사들한테. 그 자료제출 된 것까지 포함해서 지금 주십시오.

하나만 확인하겠습니다. 방금 주신 회의개최 K2AM 영화제작 투자관련접견계획보고라고 하는 이 자료요. 두 번째 페이지에 보면 영화투자사 K2AM이 있는데 거기 제일 아래 쪽에 보면 연매출액이 나와 있어요. 아까 이 자료 주신 분 누구십니까? 연매출액이 2010년 해서 750억원 매출예상 이렇게 되어 있는데, 이 참고자료가 10월 27일 기준입니까? 연 매출액이라고 하는 내용이.

강왕기 실장님, 방금 답변하신 부분 관련해서 묻겠습니다. 연매출액 200억 이렇게 되어있는데 이 자료 어떻게 확인 하셨습니까?

왜 이것을 묻는고 하니 지금 저희들이 여러 경로를 통해서 K2AM의 실체를 확인하려고 노력하고 있어요, 그런데 이 회사에 대해서 파악할 길이 없어요. 구글에도 뜨지 않고, 실체를 파악하려고 하니까 미국의 회계사들 같은 경우도 1,000만원 가까운 정도의 비용을 달라. 이렇게 이야기 하고 있는 것이거든요. 그런데 이게 공문서잖아요. 그렇지요? 이와 같은 것을 근거로 해서 K2AM을 사업의 협상파트너로 삼게 되었는데 근거가 없는 이와 같은 자료를, 이와 같은 데이터가 결정을 하는데 중요한 영향을 끼치는 것이잖아요.

아, 그래요.

진흥원 누구한테서 자료를 받은 것입니까?

오늘 차형렬씨 여기 안 나오셨지요?

바로 위에 주요업종으로 엔터테이먼트, 3D, 군수 및 우주산업, 주업종이라고 나와 있는데 이것에 관한 부분도 참고해 주십시오.

추가 자료 요청 없습니까? 잠시 정회를 선포합니다. 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

정현애 위원입니다. 나와 계시니까 김병술 대표님에게 질의하도록 하겠습니다. 아까 오전에 동료 위원께서 질의드리면서 현재 심정이나 지금 벌어지고 있는 상황에 대해서 물었을 때 대표님께서 물의를 일으켜서 죄송하다, 이렇게 답변을 주셨어요. 기억 나십니까? ○ ㈜GCIC대표 김병술 예.

위원님, 1시간이 넘었으니까…….

그럴까요? 좀 쉬었다 할까요?

10분만 있다가 하시고요. 그 전에 자료요구를 하고 10분 후에 시작하겠습니다. 방금 정현애 위원께서 말씀하신 시장에게 보고를 한 상황과 안 한 상황에 대한 정리를 정확히 해 주셔서, 방금 김병술 대표가 강왕기 실장님하고 논의해야 한다고 하니까요. 시장에게 보고한 것, 안 한 것, 논의해 가지고 이야기해 주십시오. ○ ㈜GCIC대표 김병술 예.

정현애 위원입니다. 강왕기 원장님? 원장으로 취임한 게 언제부터 언제죠? 지금 진흥원 원장으로.

위원님, 잠깐만요. 강왕기 전 실장을 비롯해서 증인들은 여기는 업무보고 자리가 아니고 본인의 논리를 펴는 자리가 아니니까 짧고 간단하게 요지만 이야기하세요.

원장님, 방금 정관 개정하신부분 인정하시죠?

그러면 강왕기 실장님이 직무대행이 있으셨나요?

다른 위원님들 추가 질의하시기 전에 제가 아까 이야기했던 시장에게 보고 된 사항 정리된 것이 있으면 보고 해 주시기 바랍니다.

강왕기 전 실장님께 여쭤볼게요. 방금 답변과정에서 이 사업이 문화로 먹고 사는 광주를 위해서 마중물 같은 사업이었다, 이렇게 답변을 해주셨어요. 마중물이라고 하는 것은 물이 콸콸 나오기 전까지 넣어주는 약간의 물이잖아요. 그러면 이 마중물을 언제까지 넣어줘야 된다고 생각하시나요?

자료요청 하나 하도록 하겠습니다. 김병술 대표님, 산업은행이 8월까지 계속 같이 갔다고, 수시로 관계가 있었다고 말씀해주셨죠? 그간의 과정을 요약해서 말씀을 해주시면 좋을 것 같은데. 또 하나 거기하고 용역계약을 체결을 했죠? 그런데 용역계약서만 나와 있지 용역보고서도 없고 또 용역을 하게 되면 과업지시서라고 하는 것이 나가죠? 우리 시 관계자님 어떻습니까? 노희용 실장님. 과업지시서가 먼저 나가야 되는 거죠?

일반적인 용역계약은 나갑니다만, 이 건은 안 왔다고 들었습니다. ○ ㈜GCIC대표 김병술 제가 답변드리겠습니다.

그러면 짧게 말씀해주시고요. 자료로 제출할 수 있는 것은 자료로 제출해주십시오. ○ ㈜GCIC대표 김병술 좀 어려울 것 같습니다. 왜냐하면 산업은행은 매 협상시마다 참여를 했기 때문에 협상 과정에 다 녹아있기 때문에 별도 자료제출은 어려울 걸로 보이고요. 광주문화컨텐츠 투자법인, 256쪽 거기에 산업은행이 협상결과로 제시한 투자조건이 있습니다. 거기에 취합이 되어있는 사항입니다. 결국 산업은행은 투자를 받기 위해서 자본계약을 했던 것입니다.

답변하실 것은 없을 것 같은데 강왕기 원장님, 그냥 자리에서 들으십시오. 광주시도 그렇고 이쪽 경제투자분야에 오랫동안 역할을 하셨다는 강왕기 원장님의 인식의 방향이나 정리하는 부분에 있어서 굉장히 우려되는 생각을 갖게 되었어요. 정현애 위원이나 전주연 위원님, 이춘문 위원님, 질문하는 과정에서 답변하는 내용 중에 이런 내용들이 나와요. “진흥원은 2013년 말까지는 기반을 구축할 수 있다, 진흥원은 도약 단계이다, 7월 30일까지는 전혀 문제가 없었다, 글로벌로 가는……,” 이렇게 하는데 이춘문 위원님이 말을 막으셔서 그쳤는데 저는 이때 강왕기 원장님이 이런 말씀을 하고 싶어 하시지 않았겠나 하는 생각을 해요. 어차피 글로벌로 가는데 자금 문제는 감내해야 하는 것 아니냐, 할 수 있다면 해야 한다, 국제적 퀄리티가 인정이 된다면 효율성의 문제다, 이런 류의 답변을 하셨어요. 저도 퀄리티나 효율성, 이런 부분에 대해서는 일정부분 동의를 합니다. 그런데 왜 문제를 삼느냐 하면 우리 위원님들 질문하는 과정에 제가 기술력 부분을 담당을 했어요. 쉬는 시간이 끝나고 나면 제 질문차례가 될 것 같은데 그 때 조목조목 말씀드릴 게요. 왜 이런 식으로 상황을 판단하고 정리를 하는 게 아닌 건지, 광주시 진흥원의 핵심적인, 최고결정을 할 수 있는 결정권자들이 상황을 이런 식으로 봤기 때문에 이 문제도 여기까지 오게 된 게 아닌지, 갬코 사태가 터진 게 아닌지 하는 생각을 합니다. 정현애 위원님과 같은 부분이어서 시간이 없기 때문에, (스크린을 가리키며) 내용은 많은데 정리를 두 가지로 하겠습니다. 본 자료는 행정사무조사 요구자료의 갬코 관련 자료 중 계약서 부분들이에요. 계약서 부분을 검토해서 보게 됐는데, 문제점이에요. 첫째는 굉장히 많은 계약들이 불공정계약이라는 거예요. 예를 들면 기술력 검증에 대한 불이행에 대한 제재 조치가 없었다, 전제조건인 이행 촉구와 별도로 여러 기간 이사회를 거쳐 이행여부와 상관없이 송금을 한다. 광주의 높은 대외신뢰도와 우월성을 배제한 채 신뢰도가 검증되지 않은 민간기업에 대한 신뢰도 확인작업이 미비하다. 여기에서 민간그룹은 미국의 K2그룹을 이야기하는 겁니다. 원천징수나 부가가치세, 보험료 등 각종 세금을 민간기업이 아닌 광주가 납부하도록 계약한다. 또 자금 흐름에 대한 내용은 나중에 확인하고 싶고요. 위에 큰 제목만 정리를 하겠습니다. 상호확인절차나 이런 것들이 갖추어지지 않아 있다. 출금에 대한 제어장치를 마련하지 않았다. 분쟁이라든가 준거법 적용에 있어서도 대부분 이 계약서에는 캘리포니아 주법이라든가, 계약에 있어서 “갑”의 입장이 아니라 “을”의 입장이 존중되는 계약을 체결하고 있다는 거죠. 또 계약 불이행이 많이 이루어지고 있다는 거예요. 2011년 1월 17일 계약, 2011년 4월 8일 계약, 이 내용은 거기 관계되시는 분들이 더 잘 아실 테니까요. 또 2011년 7월 2일 파트너와 관련된 계약, 2011년 7월 26일 예약 관련 계약들, 이런 내용들에서. 그 다음에 세 번째는 계약의 불이행이 많이 이루어지고 기술검증이 미비함에도 불구하고 이것을 구제해주고 면책특권을 부여하는, 12월 27일 상호면책 계약이 있는데 이 부분은 따로 이야기를 드리겠습니다. 그 다음에 각종 계약의 분쟁에 따른 법적용을 하는데 우리가 불이익을 보고 있다는 이야기에처음에 MOU를 체결할 때는 이렇게 이야기해요. 2010년 10월 27일날 “대한민국법을 적용한다”, “문제가 생기면 광주지방법원에 회부한다”, 이렇게 했는데 그 뒤로 가게 되면 2011년 1월 17일 ― 얼마 뒤죠. ― 이때부터는 캘리포니아 주법을 적용하겠다, 또 그 다음에는 서울중앙지방법원으로 간다. 또 싱가포르 국제분쟁센터로 간다. 아리조나 주법을 적용한다. 또 청문회를 하는데 하와이 호놀룰루에서 한다. 또 미합중국 캘리포니아 주 법령으로 해석을 한다. 이런 내용들이 있다는 거죠. 그 다음에 나중에 보면 여러 가지 신뢰가 무너져있다는 그 이후에도 지속적으로 계약을 체결하는 거죠. 이 부분은 다음에 제가 질의할 때 또 다시 구체적으로 하겠습니다. 이런 것처럼 계약내용 자체가 아주 부실하게 되어있다는 거예요. 제가 앞에서부터 점검을 해봤는데 2010년 10월 27일 MOU부터 시작을 해가지고 이 자료집 속에 들어있는 수많은 계약들 속에 이런 내용들이 있다는 거예요. 이 내용은 나중에 다시 자료를 드리겠습니다. 이상입니다.

정현애 위원님 파트 관련해서 몇 가지만 하고 쉬도록 하죠. 제가 몇 가지 확인만 하기 위해서 김병술 대표님과 강왕기 원장님 앞으로 나와 주십시오. 따로따로 나와 주십시오. 이 사업의 문제는 광주시 시스템의 붕괴에 따른 문제라고 저는 간단히 평가하는데요. 그 문제는 행정구제를 잘 밟아서 처음부터 정리가 되었다면 이런 문제가 덜 했을텐데 모든 업무의 내용을 김병술 대표가 책임지고 하다보니까 이런 문제가 생겼지 않나 싶은데요. 제가 파악하기로는 여러 가지 문제에 있어서 김병술 대표와 강 시장이 다이렉트로 전화하고 이야기 되면서 진행된 과정인데 자꾸 강왕기 실장님도 정책결정을 했다고 하니까 물어보겠습니다. 알파치노 계약관련 파기는 김병술 대표님, 강운태 시장이 알고 계셨나요? ○ ㈜GCIC대표 김병술 계약의 파기가 아니었고요. 계약의 연기사실을 알고 계십니다.

예.

과장님, 4월에 자문회의할 때 참석자 명단을 주십시오.

최종회의는 법무법인 현장에서 회의를 했던 것 같은데요.

여러 차례에 걸쳐서 변호사 자문회의를 했을 것 아닙니까? 그때 자문회의할 때 누구누구 가십니까? 대표님. ○ ㈜GCIC대표 김병술 변호사회의는 주로 서울에서 했는데 광주까지 내려온 경우는 8월에 최종 계약에 대해서 점검할 때 한번 내려온 것 같고요.

내용에 대해서는 기억이 안 납니다.

그러면 자문회의 결과 내용은 따로 없습니까?

없습니다.

그 자문회의 결과 내용은 그 이야기 듣고 실장님한테 보고 하셨죠?

제가 기억이 없습니다.

실장님 기다리십시오. 내가 확인할 거니까요. 정여배 과장님, 그때 보고 어떻게 하셨어요? 변호사 자문회의 결과의 보고를 어떻게 하셨냐고요.

제가 보고한 기억이 없습니다.

김병술 대표님은 5월에 변호사자문회의를 하고 그 당시에도 에스크로 보내지 않은 문제점을 자문회의에서 이야기했잖아요. 그 내용을 강왕기 실장님은 모르십니까? ○ ㈜GCIC대표 김병술 그 당시 회의를 할 때 5월에 한 것 같습니다만, 산업은행도 같이 와 있었던 것 같습니다. 정확한 기억은, 자문회의 부분만 가지고 말하기는 그렇습니다만, 이 거래는 현실적으로 에스크로 계정을 개설해서 하기는 어렵다는 의견을 산업은행에서 제기를 했던 것 같고요. 그 부분에 대해서 제가 말씀은 들었으나 그때 누구누구 참석했는지는 기억이 안 납니다.

강왕기 실장님. 전 실장이었을 때 업무를 그런 부분까지 체크할 수 없었다고 이야기를 했어요. 그런데 100억이나 되는 돈을 투자할 계획을 가지고 있었고 실제 투자를 했는데 그런다면 그 돈이 제대로 쓰이고 있는지 이것을 어떻게 검증해야 된다고 생각하십니까? 돈이 잘 쓰이고 있는지 내부적으로 규제하고 제대로 된 결정이 될 수 있는 결정시스템이나 이런 것이 있어야 될 것 아닙니까?

예. 답변하십시오.

이사회 결정과 관련해서 몇 가지 같이 물어보겠습니다. ○ ㈜GCIC본부장 정충현 아까 질의하신 사항 이사회 관련해서 잠깐 말씀드리면 저희 이사회가 「상법」상 주식회사니까 아까 말씀하신 자산의 취득이나 이런 경우는 여기에 사업비가 나간 것은 사업비로 지불된 거지 그쪽 자산을 취득하거나 이런 경우는 아니거든요. 이사회 규정을 반드시 위배된다고 생각되는 사항은 아니고요. 아까 질의하신 12월 28일 광주은행 53억 차입하는 것은 1월에 신청해서 승인을 받았습니다.

일단 쉬었다 합시다. 회의진행을 위해서 10분간 정회를 하겠고요. 다음부터는 기술력 관련 이야기할 거니까 자료만 요구해주십시오.

자료 요구 할게요. 아까 말씀하신 고소ㆍ고발 건, 서초구에 고소당한 건에 대해서 자료제출해 주시기 바랍니다. 그 다음에 650만불에 대해서 미국 공식 회계사의 공인 절차를 거쳐서 특위에 제출하겠다 그랬는데 아직 들어온 것 없죠? 위원장님.

없습니다.

이 부분에 대해서 김병술 대표님께서 말씀해주시고요. 이따가 준비해서 말씀해 주시기 바랍니다. 2011년 12월 27일 계약에 의하면 K2EON에게 460만 달러를 지급하고, 그렇게 되어있죠. 그 다음에 계약체결 후에 45일~60일 이내에 90개 워크스테이션에 대해서 LA 기술검증을 하고 그러고 나서 40%를 우리가 지급해준다, 이렇게 되어있는데 이것이 이행되지 않은 경우에는 950만 달러 위약금을 한다고 계약이 되어있어요, 12월 27일에. 이 내용은 아까 정희곤 위원장님이 말씀하신 것처럼 너무 일방적이어서 이 계약이 이렇게 이행이 되지 않는다면 우리 쪽에서만 920만불을 지급하는 건지, 계약내용을 보면 저쪽에서도 45일~60일 이내에 90개 워크스테이션이 오지 않으면 계약이행이 안 되는 건에 그런 경우에 K2EON에서는 어떻게 하는 건지……. ○ ㈜ GCIC대표 김병술 반대로 알고 계신 것 같습니다. 그쪽에서 920만불을…….

5시 40분까지 정회를 선포합니다.

증인신청을 추가로 해 놓고 질의를 드리겠습니다. 오전에 K2 관련해가지고 진흥원 쪽에서 광주시 쪽에 줬던 자료들, 정보, 이 정보에 의해서 광주시 문화산업과장은 해외기업체 K2AM 영화제작투자 관련 접선계획이라는 보고서를 작성을 했어요. 이것은 아마 시장님에게 보고하기 위한 자료였던 것 같은데, 그런데 진흥원 쪽에서 내놓은 자료를 보니까 박영종 씨가 차혁렬 씨에게 메일을 보냈어요, 하이텔을 통해가지고. 그런데 거기 보면 “K2AM이 3D 소프트웨어 R&;D회사다. 또 450억을 투자하여 만든 3D 컨버팅 기술을 보유하고 있다. 연매출 200억원을 생산하고 있다. 엔터테이먼트 사업부문에서만 연간 750억원의 매출을 예상하고 있다.”, 이런 등등의, 감사원 자료라든가 여러 자료에서 K2AM이 이런 부분들을 가지고 있는 것도 있고 가지고 있지 않은 것도 있다고 되어 있는데 근거 없는 자료를 가져다 허위정보를 제공한 것이지요. 이것을 진흥원은 접수를 했고 광주시는 전달해서 이와 같은 보고서를 작성하게 된 것입니다. 그래서 이 부분에 관련된 사실을 확인하기 위해서 다음 회의에서 박용종 씨와 차혁렬 씨를 증인으로 신청할 것을 요청합니다. 이번에는 기술부문이기 때문에 저희들이 기술부문에 취약한 부분을 가지고 있어서 저희들이 전문가를 위촉하고 있는데, 위원장님, 증인들하고 위촉전문가를 같이 불러서 필요할 때 도움을 받도록 하겠습니다. 그러면 미디어연구소의 신민우 개발이사님, 앞으로 좀 나와 주시고요. 두솔애니메이션의 홍성탁 전 대표님, 사안에 따라서 두 분이 적절하게 정리를 하시든가, 같이 계시면 됩니다. 우선 갬코의 김병술 대표님, 나와 주시고 필요할 때 다른 분들을 모시겠습니다. 김병술 대표님, 어제 기자간담회 하셨지요? ○ ㈜GCIC대표 김병술 예.

문화관광정책실장 노희용입니다.

감사원은 감사 후에 “대표이사 김병술의 배임혐의에 대해서 「형법」 제355조의 규정에 따라서 고발하고 대표이사에서 해임하는 방안을 강구하라”, 이렇게 통보했지요? 알고 계십니까?

예. 알고 있습니다.

K2AM의 사기혐의에 대해서는 「형법」 제347조의 규정에 따라 고발하는 방안을 강구하라고 통보한 내용도 알고 계십니까?

예. 알고 있습니다.

광주시에서는 이 통보내용에 대해서 어떤 대책을 세웠지요?

지난 4월 30일 감사원의 감사결과가 발표되고 나서 그 당시에 K2 측에서 2개월 시한 여유를 주면 기술테스트를 성공하겠다는 약속을 했었습니다. 그래서 저희들은 감사원의 조치를 즉시 취하는 것보다는 그 기술을 확인하고 만약 그런 기술이 성공적으로 있다면 이 사업을 성공적으로 추진할 수 있는 방안을 찾아보자 하는 차원에서 2개월의 여유를 더 줬었습니다.

만약 2개월 내에 안 된다면요?

그 당시에 2개월까지 주고 나서 안 되면 사법처리 검토하겠다고 했었습니다. 그런데 지금까지 계속 협의를 하는 과정에서 조금 더 시한이 연장되었고요. 지금 알고 계신 바와 같이 김병술 대표가 엊그제 LA에서 최종적으로 합의를 하고 온 것으로 알고 있습니다.

그 2개월이 언제입니까?

6월말이었습니다.

6월말이면 지났는데 왜 사법처리를 검토 안 했습니까?

저희들이 취한 조치는 김병술 대표가 가지고 있는 재산에 가압류를 해 놓은 상태고요. 그리고 나머지는, 감사원의 이러한 권고나 통지를 무시하고 배제하려고 하는 것은 아니고요. 이것은 아직까지도 유효합니다. 그래서 저희들이 8월말까지 최종적으로 LA 테스트를 하기로 했으니 그 결과에 따라서 조치하도록 하겠습니다.

가압류 해 놓은 재산의 값어치가 어느 정도 되지요?

저희들이 확인해 놓은 가치는 시가로 8억원 정도 되고요.

광주시가 이 사업과 관련해서 손해를 본 것이 얼마 정도 봤다고 보시지요?

견해 차이입니다만, 저희들은 그 손해를 지금 당장 확정하는 것보다는 이 사업을 성공시킴으로써 그것을 손해로 남겨놓지 않고 회수할 수 있는 방안을 찾으려고 노력을 하고 있는 것이고요.

그 이야기는 계속 되었고요. 피해액이 얼마나 되는 거예요? 현재 상태에서.

글쎄요. 견해 차이인데요. 이것을 지금 당장 피해라고 하느냐 안 하느냐의 문제라고 생각합니다.

2개월이라는 시한을 뒀는데 이 시한이 지켜지지 않고 계속 유보가 됐잖아요. 특위 위원장하고 저하고 정현애 위원님, 김병술 대표, 이렇게 가가지고 서울에서 브리튼을 만났어요. 그런데 그 일정도 잘 지켜지지 않고 또 결국 김병술 대표가 13일간 미국까지 가가지고 우여곡절을 겪은 끝에 어제 기자간담회가 됐단 말이에요.

위원님께서도 경험을 하셨다시피 협의를 하는 과정이 굉장히 지난한 과정이었습니다. 보통 정부의 공식적인 행정처럼 어느 시한 내에 무슨 일을 하겠다고 약속을 정해 놓고 꼭 지키는 그런 형태보다는 지금까지 쭉 지내 오다 보니까 여러 가지 협상 과정에서 걸림돌들이 많았고 그것을 치우다 보니까 시간이 좀 걸렸습니다.

실장님, 됐습니다. 지금 광주시가 이런 식으로 투 트랙 작전을 계속 쓰면서 선순환 구조로 전환을 시키는 것이 아니라 악순환이 반복되었다는 거예요. 더 커져왔다는 거예요. 들어가시고요. 강왕기 원장님!

잠깐만요. 정확히 정리하기 위해서, 기술시연을 해 보자고 하는데 그 자료를 미국에 보내보자는 이야기이신가요?

예.

저기에서는 안 된다고 하시잖아요. ○ ㈜GCIC대표 김병술 지금 당장은 안 됩니다.

아니, 양성수 이사는 된다고 하잖아요. 지금 안 되는 이유를 말씀하시라고요. 우리 시스템에서 안 되니까 안 된다는 거잖아요. 아까 그랬잖아요. ○ ㈜GCIC대표 김병술 최종 LA 테스트 기간 중에 요청을 새로 해야 될 것입니다.

정리 한번 하고 합시다. 미국에 그 자료를 요구할 수는 없으나 양성수 증인의 이야기에 의하면 HD업컨버트 기술을 배워왔기 때문에 여기에서도 가능하다는 이야기 같은데요. 그렇다면 여기에서 그 기술을 우리가 제안할 거니까 나중에 시연할 때 보여주면 되잖아요, 미국까지 갈 필요 없고. ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 HD로 변환할 때는 누코다라는 제품을 많이 쓰고 있습니다. 그 안에 피닉스, 터치, 여러 가지 제품군들이 있습니다. 그런데 그 제품군들이 실제로 CGI센터 안에, 워크스테이션 안에, 10대 안에 들어가 있었습니다, 소프트웨어들이. 그런데 그것이 2011년 9월 이후에, 8월인가 정확히 기억은 안 납니다. 그 이후에 라이선스를 다 묶어놔서 사용이 불가능합니다, 현재. 그래서 시연을 해 달라고 하면 시연을 못하겠다는 뜻이 아니라 현재 있는 소프트웨어군 자체가 동작되지가 않습니다. 그래서 말씀을 드리는 것입니다.

홍성탁 대표님, 잠깐요. 양성수 이사님은 작업을 할 수 있는 환경이 CGI센터에 잘 안 되어 있다는 거잖아요? ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 예. 맞습니다.

위원장님, 제가 한 말씀만 드려도 되겠습니까? 아무리 참고인이라도 발언하는데…….

김병술 대표님, 방금 양성수 이사님이 답변하시는 과정에서 저 소프트웨어가 작년 8월이라고 했습니까, 9월이라고 했습니까? 라이선스가 끝난 것이. ○ ㈜GCIC대표 김병술 9월달입니다.

양성수 참고인, 현재는 동글키도 회수되고 해가지고 그것을 전혀 활용할 수 없다는 말인가요? ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 동글키는 3D컨버팅에만 사용이 되는 것입니다.

아닙니다. 다릅니다.

이것은 미국 쪽이 아니고 이쪽에서…….

예. 그 다음에 K2의 벤더들, 각각의 회사들이 가지고 있는 기술적인 역할을 이야기해 주십시오. ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 제가 확인한 데는 두 군데입니다. 터널포스트 카일 잭슨을 만나서 HD교육을 받았습니다. 그 다음에 이온리얼리티라고 하는 회사에 방문을 해서 3D컨버팅 과정을 배웠습니다. 그래서 두 회사만 정확히 알고 있습니다. 그래서 HD업컨버팅 쪽은 카일 잭슨 쪽이 담당하고 있고요, 터널포스트라고 하는 회사에서. 그 다음에 이온리얼리티하고 같이 진행을 하고 있었던 K2AM이라고 기억을 하고 있습니다. 그 회사에 가서 3D컨버팅 교육을 받았습니다.

기존에 그렇게 합의를 했기 때문에 지금은 이런 방식 아닙니까? 기존에 시험문제를 한 번 줬는데 예전에는 한 시간에 푼 것을 지금은 10분만에 푸는 방법, 똑같은 숙제를 주는 것이고, 문제를 주는 것이고, 문제를 내는 사람과 답을 쓰는 사람이, 그리고 평가하는 사람이 똑같은 방식이에요. 객관성이 떨어지고 공정성이 떨어지지 않습니까? 그래서 비록 3분 분량이 아니더라도, 3분 분량을 줄이고 또 새로운 1분이라도 줘가지고 그것을 검증할 수 있으면 검증을 당연히 시에서도 해야지요. ○ ㈜GCIC대표 김병술 그러면 그 점에 대해서 는 우리 양성수 이사한테, 작년에 작업을 했으니까 왜 그렇게 하는지 양성수 이사한테 설명을 들어보도록 하겠습니다. 만약 3분 샘플을 다른 것으로 바꿨을 때 아주 쉬운 장면들이 있을 수도 있을 것이고 아주 고난이도의 장면이 있을 수도 있을 것이고요. 그러면 난이도에 따라서 분명히 분쟁이 발생할 수 있는 소지가 있기 때문입니다. 그리고 작년도에 3분 작업을 했던 사람들은 우리 쪽 기술자들입니다. 그 사람들은 이 콘텐츠 3분 샘플을 가지고 작업을 해 본 적이 없는 사람입니다, 이번에 하는 사람들은. 그러니까 같은 문제를 내는 것이 아닙니다. 그래서 일단 우리 입장은 그렇습니다. 작년도하고 같은 조건하에서, 작년도의 그 조건에서 나왔던 0.5초를 이번에 5초가 나와야 된다, 그것이었습니다.

대표이사님, 잠깐요. 우리가 3D영화를 보잖아요. 그러면 우리가 감동할 수 있어야 하지요? 관객이. 그런데 감동을 시키는데 항상 똑같은 것을 가지고 더 잘 만들어서 감동을 시키는 것은 아니잖아요. 다양한 소스를 가지고 다양한 영상작품을 만들어서 감동을 주는 거잖아요. 지금 우리 광주가 가지고 오려고 하는 기술력은 그저 그런 기술력을 가져오려고 하는 것이 아니에요. 지금 세계 최고수준의 기술력을 가져오겠다는 거예요. ○ ㈜GCIC대표 김병술 그렇습니다.

잠깐만요. 일단 설명을 한번 해 보시지요. ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 작년, 그러니까 2011년 7월말에서부터 8월 1일까지 미국 쪽하고 우리가 무작위 영상 중에서 어려운 부분들을 컷을 해서 작업을 했습니다. 분량이 1분 40초 정도 작업을 한 것 같습니다. 그래서 한국 기술자들하고 미국 기술자들하고 같이 들어가서 평균을 낸 시간이 0.5초 정도 됐었습니다. 그런데 그때 테스트를 하기 위해서 샷을 어려운 것들을 주로 골라서 작업을 진행했었습니다. 그래서 마지막에 제가 최종적인 기술보고서를 써야 됐었는데 최종적인 기술보고서에 제가 뭐라고 언급을 해 놨느냐 하면 3월달에 주장했던 속도와 5월달에 제가 기술연수를 받았을 때 나올 수 있다고 한 속도가 지금 테스트를 해 보니까 속도가 나오지 않는다고 보고서에 썼습니다. 그래놓으니까 미국 쪽에서 어떤 한 개인의 의견이나 기술자들의, 그것을 쓰고 나서 저도 고발을 당했었습니다. 그런 것이 있었기 때문에 미국 쪽에서 기술 점검에 대해 페어플레이 하지 않다고 주장하고 있어서 동일한, 그 영상 자체가 쉬운 것은 아닙니다. 그러니까 동일하게 진행이 된다고 하더라도 원본 소스만 같다면 그 결과물은 충분히 체크가 가능할 것이라고 생각됩니다.

양 이사님, 우리 강왕기 원장님이 오늘 자주 말씀하신 부분 중에 고효율을 말씀하셨어요. 속도가 빠르다는 것은 저비용이잖아요. 고효율이지요? 그렇지요? ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 예.

지금 말씀하신 부분은 총액…….

예. 정리가 잘되면 1,100만불을 보낸다는 거예요, 총액이. 지금 그런 사업이에요. 그런데 기술을 제대로 검증하자고 하는데 눈곱만 한 조건 하나 더 다는데 그것이 된다 안 된다 그렇게 이야기를 해요?

잠깐만요. 어쨌든 광주시에서나 진흥원에서나 GCIC에서도 기술력에 대한 것은 궁금하고 판단해 봐야 할 문제 아닌가요? 그렇기 때문에 일단 여기에서 잠깐 중지를 하고, 신민우 교수님이 오셔가지고 객관성을 여러 가지 조건으로 담보할 방법이 있다면 이야기 한번 해 주시지요.

제가 뒤에 앉아서 쭉 들어 봤습니다만, 자동으로 한 50%, 아이들 타임 때 한다고 말씀하셨고 그 다음에 수작업으로 50%를 수정한다고 말씀하셨습니다. 그런데 이 측면에서 보게 되면 만약 자동으로 퀄리티를 내는 수준의 50%를 산출해 낸다, 이런 기술이 있다고 하게 되면 이것은 엄청난 원천기술이 됩니다. 지금까지 누구도 이렇게 하지 못했는데 무작위로 추출된 영상의 50% 정도를 자동영상, 자동변환으로 해결할 수 있다, 이것은 획기적인 것입니다. 이것은 원천기술이라고 봐야 되고 이 원천기술은 당연히 시에서 끌어들여야 되는 그러한 입장인 것입니다. 하지만 제가 지금까지 쭉 연구하고 경험한 바에 의하면 이런 소프트웨어는 있을 수가 없습니다. 50%라고 하는 것은 있을 수가 없고 자동변환이라고 하는 것은 몇 가지 이론에 의해서 움직이고 있는 그러한 논리인 것입니다. 새로운 논리가 그 사이에 나왔다고 하게 되면 제가 인정을 하겠습니다만, 제가 알고 있는 수준에서는 자동변환으로 극장 퀄리티를 낼 수 있는, 50% 정도의 변환을 한다는 것은 저 개인적으로 전문가라고 이 자리에 나와 있습니다만, 인정이 잘되지 않는 부분들입니다. 그리고 샘플 테스트 같은 경우도 일단 자동변환이라고 하는 기술적인 부분들이 전제가 되어 있기 때문에 자동변환에 적합한 영상이 있고 적합하지 않은 영상이 있는 것입니다. 만약에 그 3분이라고 하는, 현재 제시하려고 하는 영상이 어떤 영상인지는 모르겠는데, 그러면 그 영상을 오픈을 시켜주십시오. 제가 한번 자동영상에 맞는 영상인지 아닌지를 보고 싶습니다. 그리고 3분이라는 시간이 중요한 것이지 예를 들어서 데이터를 변환하는 그런 시스템은 똑같다고 생각합니다. 그렇기 때문에 시간적인 것들이 문제가 된다고 하게 되면 그 3분을 세 가지 종류 콘텐츠로 1분, 1분, 1분, 이렇게 만들 수도 있을 것입니다. 그렇지 않겠습니까? 그래서 다양한 종류의 영상들을 우리가 실질적으로 검증을 하고 테스트를 해 봐야만 정말 저희들이 가지고 있는 기술이 쓸모가 있구나 없구나, 이것을 정확히 알 수 있을 것이라고 저는 판단합니다. 그리고 또 한 가지, 저도 지금 컨버팅으로 돈을 벌고 먹고 살고 있는 사람 중에 한 사람입니다. 자동변환한 이후에 리테이크, 수작업으로 수정을 한다, 이것이 굉장히 시간이 빠르고 효율적일 수 있다고 생각이 들지도 모릅니다만, 그 수작업, 리테이크 하는 그 작업이 사실은 새로 만드는 것보다 훨씬 어렵고 힘든 작업입니다. 이것은 직접 일을 해 보지 않으신 분들은 잘 느낄 수 없겠지만 일을 한 우리 입장으로서는 단언할 수 있는 그런 부분인 것입니다. 그래서 이러한 것들을 실질적으로 반박을 한다거나 증명을 한다고 하게 되면 어떤 과정이 필요하느냐 하면 본인들이 작업하는 과정을 러프하게라도 공개를 해야 합니다. 예를 들어서 이런 부분에서는 이렇게 작업을 하고 이런 부분에서는 이렇게 작업을 하고. 입체를 변환하는 것을 들어보니까 제 말이 맞는지 모르겠습니다만, 뎁스맵 기반으로 하고 있습니까? 그렇지요? 그러면 어떤 과정을 거칠 것이라는 것은 짐작을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 각 과정에서 발생될 수 있는 어떤 기술적인 난제들, 이런 것들이 분명히 존재합니다. 그런 것들을 처리하기 위해서는 어떤 방법을 쓰는지 이런 것들도 체크되어야 한다고 생각합니다. 그래서 제 개인적인 생각인데, 이것은 특위에서 받아들일지 안 받아들일지 모르겠습니다만, 만약 그 영상을 전문가들이 볼 수만 있다면 의견을 내고 싶습니다. 이것이 자동변환에 적합하고 또 빠른 시간 내에 약간의 리테이크가 완성될 수 있는 그런 류의 영상인지 아닌지 일단 확인이 되어야 한다고 생각합니다. 그래서 그것이 된다고 하게 되면 그런 의견을 내고 싶습니다. 이상입니다.

신민우 교수님, 한 가지 질의 드릴게요. 아까 말씀하시는 도중에 50% 정도 작업이 가능하다고 하면 이것은 세계적인 소프트웨어다. 그러면 입체영상변환과 관련된 세계시장에서 이런 정도의 소프트웨어가 개발되었다, 원천기술이 개발되었다 하면 이것은 난리 나는 거지요?

이것은 난리 나고 무조건 특허를 내야 되고요.

할리우드 쪽에 있는, 영화를 가지고 있는 이쪽들도 3D 작업을 하는데 다 이쪽으로 몰려오겠지요?

예. 그렇습니다.

그러면 이렇게 까다롭게 하고 특위까지 열어서 복잡하게 하는 광주하고 뭐 먹을 것도 별로 없는 것 같은데 이렇게 복잡하게 해야 할 필요가 있을까요?

저도 그 점이 참 의아스럽게 생각됩니다. 그런 훌륭한 기술이 있다고 하게 되면 왜 광주하고 같이 그런 것을 하는지. 그리고 아까 특허도 말씀하셨는데 특허까지 냈다고 하게 되면 이것은 굉장한 것이기 때문에 얼마든지 미국 내에서도 사업을 충분히 벌여나갈 수 있는 일이 아닐까 그렇게 생각합니다.

감사합니다. 들어가시고요. 홍성탁 대표님, 잠깐요. 저도 며칠 전에 봤는데 미국과 중국에서 지금 광주에서 하는 것하고 똑같은 그런 일을 하는 곳이 있더라고요. 그쪽하고 굉장히 큰 물량의 계약이 이뤄지고 진행이 되는 것 같던데 그 내용 알고 계십니까?

아니, 없습니다.

그래요? 얼마 전에 특위 사무실에 오셔가지고 중국을 갔는데 대규모로 우리 CGI 같은 이런 개발하더라는 거예요.

제가 정리할게요. 아까 신민우 참고인 말씀이 50%를 자동화 하고 50%를 수동으로 해결하는 것은 정말 획기적인 것이고 그런 기술이 있다면 정말 좋은 것인데 지금까지 연구하고 경험한 바에 의하면 있을 수가 없다. 대신 두 가지 정도를 요구했어요, 절충안으로. 영상 3분을 오픈할 수 있는 것인지, 두 번째로 작업과정을 오픈할 수 있는 것인지, 이것을 물어봤거든요. 그러니까 특위에서 다른 숙제를 내는 것은 아니더라도 이 두 가지는 받아들일 수 있는 것이지요? ○ ㈜GCIC대표 김병술 영상 3분을 오픈할 수 있는지는 아까 양성수 이사가 발언을 했습니다만, 작년도에 상당히 신경을 써서, 하나의 영화가 아니고 여러 개 영화가 섞여 있습니다. 어려운 부분만 골라가지고 종합을 해서 3분 샘플을 만들었습니다. 그렇게 했다고 저도 보고를 들었는데요. 그래서 상당히 난이도가 높은…….

결과물은 오픈할 수 없다고 하면 지금 뎁스맵 기반으로 하고 있다고 하니까 만들어진 뎁스맵만 보면 결과물을 예측할 수가 있습니다. 그래서 그것을 오픈 한다고 하면 현재 추진하고 있는 기술력이 어느 정도인지를 한 눈에 판단할 수가 있습니다.

작년에 했던 결과물을 GCIC에서, 갬코에서도 가지고 있으니까 그것을 오픈할 수는 있을 것 같고, 또 시에서 시의회에 약속하기를, 이미 의회나 언론이나 전문가들이 작업하는 과정 테스트 하는 것을 오픈하기로 했으니까 거기 가서 보면 되는 것 아닙니까? 어려운 것은 아닌 것 같은데요. ○ ㈜GCIC대표 김병술 오픈할 수 있는 것은 지금 바로 이 자리에서 결정하기보다는 좀 협의를 거친 다음에 말씀드리겠습니다.

아까 말씀하셨듯이 컨버팅 할 원본 필름을의회에서 제시하겠다 하는 부분은 제가 생각하기에는 좀 걱정이 되는 부분입니다.

그것은 이야기가 됐고, 그것은 어떻게 이야기가 됐느냐 하면 기존에 3분 자료가 있기 때문에 그것은 미리 제공하겠다는 것은 가능한 이야기이고 대신 작업하는 과정이나 이런 것은 사전에 노희용 실장께서 여러 차례에 걸쳐서 기술테스트 응할 때 같이 객관적으로 보자는 이야기를 하셨잖아요. 그러면 그 작업하는 과정을 얼마든지 보여줄 수 있는 거잖아요. 지금 그 이야기는 다른 거잖아요.

지금까지 협의해 오는 과정에서는 작업하는 과정, 외부인, 의회, 언론, 모두 참관할 수 있다, 그렇게 해 왔고요.

그렇습니다. 그래서 하는 이야기니까 지금 다른 이야기를 하실 것은 아니라 이 말입니다. 이미 결정이 되어서 그렇게 확정을 했고, 김병술 대표가 갬코에서 이미 광주시 측에 그런 이야기를 했기 때문에 그것은 정확히 오픈을 시켜서 해야 될 이야기인데 다시 가서 논의할 것은 아니라는 이야기를 드리고……. ○ ㈜GCIC대표 김병술 지금 제가 말씀드린 것은 3분 콘텐츠, 작년에 했던 것을 오픈하는 것은 우리 양성수 이사하고 같이 일을 하고 나서 말씀드리겠다, 그런 말씀이고요. 두 번째, 작업과정을 보는 것, 지켜보는 거겠지요? 지켜보는 것입니까, 어떻습니까? 지켜보고 참관할 수 있는 것으로 약정이 되었으니까요.

그것 관련해서는 정회해서…….

그렇게 할까요? 그래서 그 문제는 다시 한 번 논의를 합시다. 김병술 대표가 조금 있다가 이야기를 해 주시고요. 최소한 갬코 측이 아닌 시 측에서 의회에 약속했던 부분들은 일정정도 지켜줘야 할 부분이 있다는 이야기를 드리고요. 지금 시간이 좀 늦어졌습니다만, 이 문제를 가지고 조금만 더 하고 논의를 다시 할까요?

우리 김병술 대표님한테 서운하다는 말씀드릴게요. 아까 신민우 교수 말씀에 의하면 K2 측은 세계적인 기술을 개발해 놓고도 보여주는데 굉장히 인색한, 다른 업체 같으면 쫓아가서 오라 해가지고 보여줘야 할 것 같은데 그런 부분이 왜 저럴지, 하여튼 석연치가 않고요. 그 다음에 3쪽 넘어갑니다. LA 테스트, 파이널 테스트 끝나고 나면 15대가 선적이 되잖아요. 그렇지요? 그러면 70만달러라는 돈을 주는 거잖아요. 그래서 15대를 받는 것이지요? ○ ㈜GCIC대표 김병술 예.

오래 걸릴 것 같으니까 좀 쉬었다가 하실까요?

아니요. 5분, 10분 내에 끝낼게요. 의장단이 보낸 자료 중에 이런 것이 있어요. CGI센터 갔다 온 자료인데요. “3D컨버전 사업 ① 진흥원과 EMIG 공동추진으로 미국 할리우드 영화사에 테스트물 제출, 퀄리티 인정받으면 다른 영화사 추가 테스트 예정, ② 일본의 머큐리 시스템, 한국의 상상 코리아, 광주 개원 준비” 지금 CGI센터 관계되신 분 계십니까? 원장님, 이것 나중에 점검해 보시고 보고를 해 보시기 바랍니다. 어떤 부분인가 하면 일본의 머큐리 시스템, 이 회사가 어떤 회사인지.

원장님, 계약상황을 별도 보고할 사항인 만큼, 왜 별도 보고한다는 말을 하시는가요? 이해가 안 되는데요.

네온펌킨 보니까 대표이사가 한 씨 성을 가진 분이더라고요, 여자 분이신데. 그런데 우리 EMIG 이사 중에 이 분 여동생이 계시는 것 같더라고요. 그렇지요? 다른 것은 아니고 인과관계 있는 분이 여기에 계시더라는 말씀을 드리고요. 그 다음에 추가로 말씀드리는 부분들은, 갬코와 관련된 부분들이, 특히 첨단산업과 관련된 부분 속에서 자꾸 다른 부분에 영향을 끼치는 것 같다는 거예요. 그래서 말씀을 드리는 것인데, 지금 진흥원 쪽에 글로벌 프로젝트 제작 참여기업 모집 안내서라는 것, 엊그제 공고한 적 있지요? 보니까 언론에도 보도가 됐더라고요. 총 1천만달러 규모의 사업을 미국 측이 700만, 광주가 330만달러를 각각 투자할 계획이다. 문화콘텐츠 관련 프로젝트를 수행하는 특수목적법인을 만든다. 이것이 갬코 같은 것은 아니지요? K2AM 같은 것이지요? SPC지요?

간단하게 세 가지 이야기하고 좀 쉬겠습니다. 공식적으로 특위에서 요구했던 기술제안서에 대한 문제의 답을 정확히 해 주시고요. 두 번째로 8월 20일까지 결산서류를 보내기로 했는데 그에 대한 것을 의회에 정확히 밝혀주시고, 기술테스트 참가에 대한 문제는 쉬시면서 정확히 입장을 정리해 주시기 바랍니다. 잠시 원활한 회의진행을 위해서 10분간 정회를 선포합니다.

강은미 위원입니다. 오늘 회의를 통해서 저희가 판단한 것은 실제 확보된 물량도 없고 그리고 기술력도 확인할 수 없는데 이 사업을 추진한 것 자체가 문제가 있었다고 판단이 저는 되는데요. 광주시에서 계속 주장하는 것은 객관적 기술이 있다고 하는데 그러면 적어도 의회가 그리고 일반 시민들이 또는 대한민국에 있는 전문가들이 이 정도면 기술력이 있겠다고 하는 검증절차를 거쳐서 기술력 검증을 해야 인정을 할 수 있다고 생각합니다. 그런데 기존에 이미 제출되어있는 내용을 가지고 다시 기술력테스트를 하겠다하는 것은 잘 납득이 되지 않습니다. 왜냐하면 어차피 저희가 최고난이도의 어려운 화면들을 뽑았다고 했는데 그 비슷한 난이도는 어디서든지 뽑아서 제출할 수 있습니다. 그런데 굳이 그 난이도를 속도가 얼마나 빠른지를 검증하기 위해서 똑같은 화면을 쓴다는 것에 대해서, 결국은 똑같은 화면을 써서 하겠다는 것은 기술력이 없다는 것을 인정하는 것 아닌가라는 판단이 듭니다. 그래서 저희가 주장하는 것은 실제 정말 기술력이 있다고 하면 그날 우리가 샘플링을 가지고 간 것을 내 놓고 그것을 직접 내 놓은 자리에서 이틀동안 작업을 해서 그 작업의 결과가 우리가 인정할 수 있는 작업의 결과가 나와야 되는 것 아닌가라고 생각합니다. 이것에 대해서 어떻게 생각하신가요?

김병술 대표께서 이야기하시지요. ○ ㈜GCIC대표 김병술 강은미 위원님 말씀 충분하게 잘 들었는데요. 지금 3분 콘텐츠를 테스트할, 이번에 테스트에 참가할 사람들은 그 콘텐츠가 어떤 콘텐츠인지 내용을 전혀 모릅니다. 단지 작년에 우리 기술자들이 했을뿐입니다. 작년에 한 것을 다시 하는 것은 기술력이 없다는 것을 입증한다는 것은 조금 과한 말이 아닌가 생각이 들었습니다. 그런데 지금 이 부분에 대해서는 아까 요청도 있고 해서 3분 테스트장에서 했던 샘플을 만약에 특위에서 전문가들이 점검을 한다면 NDA만 쓰신다면 점검을 받겠습니다.

그것을 제안하는 것이 아닙니다. 그것을 제안하는 것이 아니라 어차피 새로 하는 사람들이 어떤 작업물량인지 모르고요. 그리고 우리가 해야 할 작업이 계속 새로운 것을 컨버팅하고 이런 작업을 하는데 시험문제를 형태만 달랐지 어차피 비슷한 수준의 것을 전문가 입장에서는 다 볼 수 있는데 단순히 그것이 전의 것이 아니라 새로운 것이어서 이것이 전의 것하고 수준이 다르다. 그래서 이것을 받아들 일 수 없다고 하는 것을 도대체 이해할 수 없고요. 그리고 그런 부분에 서로 신뢰나 기술력에 대한 이런 정도가 있다고 하면 어떤 작업을 우리가 요구하더라도 그 작업이 우리가 보는 앞에서 새롭게 이루어져야지 “아, 정말 기술력이 있구나” 이런 것이 인증된다고 생각합니다. 그래서 지금부터 기존에 이미 주어진 시트를 가지고 작업을 하게 한다. 이것은 기술력이 없다고 봅니다. 그래서 그날 시험하는 작업물량과 관련해서는 충분히 대한민국 안에 있는 전문가들 하고 논의를 해서 지난 번에 제출한 시트하고 비슷한 수준의 것으로 해서 저희가 준비를 해서 가져가서 그날 테스트를 하는 것으로 그렇게 조정해 주십시오. ○ ㈜GCIC대표 김병술 이번에 가서 협상할 때 사실 이런 부분을, 대단히 죄송한 말씀입니다만, 이 부분에 대해서 이전부터 협의가 계속 진행해왔던 부분이기 때문에 랜들오브개런티 형태로 이 물량을 작년에 했던 샘플을 사용하는 것으로 사실 보증서를 받아왔는데 이 부분을 다시 협상한다면 상당히 제가 확신이 가지 않아서 그렇습니다. 예를 들어서 난이도의 차이는 화도 라든지 얼굴표정이라든지 폭파장면이라든지 3D컨버팅에서 상당히 어렵다할 수 있는 그런 난이도만 모아 놓는다면 장면 하나 가지고 상당히 여러 날이 가버릴 수도 있는 그런 차이도 있고 하니까…….

노희용입니다.

지난 번에 특위에서 서울을 갔다와서 공식적으로 기자회견을 거쳐서 이야기한 것이 작업물량과 관련해서는 의회에서 시트를 제공하겠다. 이렇게 이야기했어요. 그런 이야기를 그날 기자회견 와서 들으셨지요?

들었습니다.

그런데 왜 그것을 반영 안 하셨습니까?

의회에서 요구하면 협상당사자들이 그대로 받아주는 것은 아니거든요. 그리고 지금…….

반영하려고는 노력했습니까?

저희들이 협상을 계속하면서 그런 문제에 대해서는 계속 협의를 했습니다. 했는데 결론이 이렇게 나온 이유는 테스트용 필름이 똑같은 것이라고 해서 거기에서 우리가 어떤 시험문제, 필기시험문제 답을 맞추듯이 바로 답을 알고 100점을 맞는 그런 시스템은 아니거든요.

그런 시스템이 아니기 때문에 다른 것으로 바꾸어서 된다는 것이지요.

기본 조건이 작년에 나왔던 결과의 10배라는 조건이 있습니다. 그러면 10배라는 조건을 충족시키기 위해서는 같은 필름으로 테스트하는 것이 좋겠다. 이렇게 해 가지고 결론을 내렸기 때문에 그것을 일단 한번 보시고 추후에라도 그 기술이 테스트에 합격이 되면 분명히 다른 영상물 가지고도 가능하리라 봅니다.

저희가 우려하는 것은 무엇이냐면 이번에 이 작업과 관련해서 K2에 끌려가고 있는 상황인데 적어도 다른 것 다 전체적으로 문제가 있다고 이야기하는데 강 시장이 끝까지 주장하는 것은 기술력이 있다고 이야기하는 것입니다. 그리고 그 기술력검증에 따라서 앞으로 또 예산이 낭비되는지 아니면 예산이 중단 되는지 이렇게 중차대한 문제예요. 그런데 그 기술력 검증을 광주시민이나 그리고 이 부분의 전문가들이나 그리고 의원들이 충분히 기술력있다고 인정할 수 있는 그런 객관적인 조건을 가지고 검증해야지 그런 객관적이지 않는 검증을해 놓고 기술력이 있다고 인정해 버리고 예산 진행해서 낭비되면 그것은 어떻게 하시겠습니까?

위원님께서 우려하시는 것은 저도 충분히 이해합니다. 다만, 아까 말씀드린대로 그 필름자체 가지고 다시 해서 10배 속도가 나오는 것이 그것이 기술이 없는 것을 있게 가공하는 것은 아니라고 생각하고 있고요. 모르겠습니다. 전문가들이 다른 견해를 가질 수 있겠습니다만, 이게 단순하게 1.5배, 2배의 문제 가지고 목표치가 10배기 때문에 같은 필름을 가지고 작업을 하더라도 작업자가 다르고요. 그것을 운용해 주는 프로그램자체가 작년하고 많이 달라졌기 때문에 그런 부분은 크게 우려 안 하셔도 될 것 같습니다만…….

실장님은 우려가 안 되겠지만 금방 이렇게 전문가들 이야기를 들어도 그렇고 일반적으로 우리가 봤을 때 그런 우려가 충분히 되고요. 그리고 우리는 그 기술력을 가져다가 실제로 우리나라에 1년이나 1년반정도 작업한 사람들이 쉽게 작업을 해도 그 정도 실력이 나오는 그 기술을 원하는 것입니다. 그런데 거기에서 제시한대로 진행한다고 하면 실제로 50%의 컨버팅이 안 되는데도 충분히 그림을 숙지하고 그리고 작업하는 사람이 어느 정도 작업의 능력이 있는지 이런 것도 우리가 보지 못한 상태에서 그것을 기술력이 있다고 검증할 수 있겠냐, 이런 부분에 대한 우려가 있기 때문에 적어도 객관적인 검증을 하겠다고 하면 시트정도는 미리 보여주지 않고 따로 우리가 준비를 해 가지고 가서, 그래서 나는 그날 보여주고 그것을 작업하게 해야 한다고 생각합니다. 그리고 그 속도와 관련해서는 실제로 이 분야에 대해서 일을 많이 해 본 사람들은 그 정도 전에 작업 3분 분량 보여준다고 하면 그 작업과 비슷한 수준의 것을 충분히 우리가 선택할 수 있다고 나는 생각합니다. 그렇게 조정해 주십시오.

위원님, 저도 거듭 이해가 됩니다만, 정말 지난한 과정을 거쳐서 협상이 어느 정도 마무리되어 있는 상황입니다. 그리고 한 가지만 더 말씀드리자면 작년에 7월말부터 8월초에 걸쳐 이루어진 그 기술테스트에서 나온 그 기술을 가지고 만든 EMIG의 현재의 기술상태가 우리 국내에서는 최고의 수준을 가지고 있는 것이고요. 그런 기술의 10배를 구가하겠다고 하니까 그런 부분에 대해서는 제가 판단하기에는 20일도 남지 않은 테스트 기간 동안에 순조롭게 테스트가 이루어질 수 있도록 가보는 것이 더 낫지 않겠는가 그렇게 판단하고 있습니다.

더 하실 것인가요?

예. 지금 갬코하고 GCIC대표이사가 이사회회의록의 날짜까지 조정해가면서 그렇게 작업을 하고 있고 이미 해임되어 있어야 할 사람이 일을 하고 있어요. 그런데 그것에 대해서 직접 가서 협상도 해보지 않고 일방적으로 이 대표이사가 이야기하는 그런 방식으로 해서 이미 체결했다고 해서 진행하는 기술력테스트를 도저히 신뢰할 수 없습니다. 그렇기 때문에 실제로 우리의 의사를 받아들이지 않고 기술력테스트를 한다고 하면 우리가 그 기술력을 인정할 수 없고 이후 예산과 관련해서도 전혀 집행하지 못하게 하겠습니다.

나오셨으니까요, 노희용 실장님. 방금 EMIG에서 YUV라고 하는 소프트를 활용해서 좋은 작품들을 만들어낸다. 이렇게 말씀하셨지요?

예.

그러니까 지금 이 사업의 목표가 무엇인지를 헷갈리게 하는 답변이시거든요. 우리시가 지금까지 기필코 어떻게 하든지 그것이 무엇이 되었든지간에 K2에서 만들어낸 기술을 우리가 구입해 오겠다고 하는 것이 대표님의 생각이신 것 같아요. 시장님의 생각이신 것 같기도 하고. 그러는데 방금 말씀하신 것처럼 이미 상용화된 프로그램을 가지고 우리가 가지고 있는 아티스트, 또 남도인이 가지고 있는 끼를 활용을 해서 좋은 작품을 얼마든지 만들어서 시장에 판매할 수 있는 것입니다. 그런 가능성을 말씀하신 것이지요. 그렇기 때문에 우리가 왜 기를 쓰고 K2의 기술력을 확보하기 위해서 이렇게 목을 매달고 있는지 이해가 안 된다는 것입니다, 일반시민들이. 그리고 현재 강왕기 실장님 시절에 그런 자체로 이 사업을 추진하셨다고 하니까 그 말씀에 동의를 하겠습니다. 마중물이 되겠다. 문화산업의 활성화를 위해서 한미합작사업을 지원 할 수 있도록 결정을 하셨다. 이렇게 했는데 이러한 과정이, 진행하는 과정이 아까 강은미 위원님께서도 지적하신 것처럼 도저히 공직사회에서는 해서는 안 되는 일들이 벌어졌단 말씀입니다. 이사회에 허위로 왜곡해서 보고 하는 그런 사례가 있는가 하면 이사회 날짜 자체를 바꾸어버리기도 하고. 더 이상 구구하게 하지 않지만 감사원에서 모두다 계약을 불이행하고 에스크로 계좌의 문제에 대해서 이야기하고 이렇게 해서 지금까지, 지금 나타나고 있는 그런 것으로 봐서는 저희들이 K2에 대한 어떤 것도 신뢰할 수 없는 입장에 와있어요. 그 점은 동의하시는 것이지요? K2의 어떤 것들에 대해서 지금까지 2년동안 있어 왔던 행위에 대해서 우리가 신뢰할 수 없는 업체다, 이렇게 와 있어요. 그리고 지금 기를 쓰고 입증하려고 하는 기술력은 2년 전에 MOU를 체결할 때 또는 LOC를 체결할 때 이미 그 때 했어야 되는 것이 맞는 것이지요. 이게 일반적인 상식수준에서 거래하는 그런 「상법」거래 아닌가요? 김병술 대표님. ○ ㈜GCIC대표 김병술 그 부분은, 일반적인 기술거래에서는 상당한 대가가 지급되기 전까지는 기술검증이 허용되지 않지요. 국제기술거래에서는 처음부터 자기 기술을 보여주면서 하는 그런 경우는 있지 않습니다.

위원님, 그 부분 잠깐만 말씀드리겠습니다. 가장 큰 관건은 테스트성공여부입니다. 저희들이 목표치에 도달하지도 않은 기술을 무작정 도입하겠다는 것은 아니고요. 그 다음에 EMIG기술, 뛰어나다고 많이 홍보도 하고 실제로 그렇다고도 합니다. 그러면 K2에서 보여주겠다고 하는 기술은 EMIG 수준인가, 그것이 아니고요. 그보다 10배나 더 빠르고 좋은 기술을 보여주겠다고 하니까 LA에서 테스트를 하겠다고 여태까지 지연시켜가면서 여기까지 온 것이거든요. 그래서 그런 부분을 이해해 주시기 바랍니다.

뛰어난 기술을 가지고 있다고 주장하는 K2가 2년 동안에 광주에 어떤 일을 했는지 우리가 많은 시간을 들여서 여러번 이야기한 것 아닙니까?

그 점은 유감입니다.

그렇기 때문에 테스트를 하려면 보다 객관적인 테스트를 해서 다시 기술력을 증명하시는 그런 방법을 선택하셔야 할 것이고요.

그 부분에 대해서는 우리 김병술 대표께서 일단은 다시 한번 협의를 해 보도록 하겠습니다.

그리고 이미 감사원에서 경고를 했고 또 본인 스스로도 진행해 온 과정에 대해서 변호사들이 사기라고 했던 그런 부분을 연장하고 있기 때문에 이 이후에 나타나는 모든 행위에 대해서 여기에 계신 분들이, 같이 이 일을 하고 있는 분들이 책임을 지셔야 한다. 그리고 이것을 시장님께서 이미 알고 계시고 이런 식으로 추진을 해서 어떤 결과가 나타나는 것에 대해서는 시장님까지도 책임을 져야한다. 이렇게 저는 생각하고 있거든요. 동의하십니까? 실장님부터 말씀해 주십시오.

일을 추진하다가 각각 책임을 질 부분이 있으면 당연히 책임을 지는 것이고요.

자신 있으신 것이지요? 김병술 대표님께서도. ○ ㈜GCIC대표 김병술 최선을 다하겠습니다.

아까도 이야기를 쭉 드렸지만 누락된 것이 하나 있어서 잠깐만 말씀드리고 제가 하고 싶은 이야기 드리겠습니다. EMIG 관련 자료인데 이 자료집을 분석하다보니까 EMIG가 15억 3,000만원 수주를 했다고 되어있어요. 프랑스 IC TV에서 수주했다는 것, 여기 자료를 보면 양해각서 이것 있고 다른 수주관련 서류 없어요. 광주하계U대회, 평창동계올림픽 홍보영상, 수주관련 서류 없어요. 콘서트 실황은 별도로 제출한다고 했는데 아직 제출이 안 되어있어요. 또 GCIC에서 EMIG에게 20억 대출보증을 서줬는데 이사회 회의록도 제출이 안 되고 있어요. 저는 이런 것을 쭉 보면서, 그리고 아까 제가 발언하는 도중에 우리 GCIC가 안홍주란 분한테 평가에 대한 부탁을 해가지고 그 평가보고서를 보게 되었는데 이 보고서도 그런 이야기를 하고 있지요. 물량부분에서 서로 신뢰할 수 있는 그런 내용들이 없어요. 우리 특위마저도 광주 측이 K2측에 질질 끌려왔던 이런 방식으로 따라가면 안 된다고 생각해요. 그래서 우리 특위가 내일은 오전에 모여가지고 오늘 특위에서 나왔던 내용들을 전반적으로 재점검해 보고 특단의 결단을 내려야 한다고 생각해요. 이 갬코라든가 K2와 관련된 이 부분들을 더 가지고 갈 필요가 있는가, 무엇인가 정리할 상황이 아닌지, 광주는 무엇이 두려운지, 그 기술에 대해서 무엇이 자신이 없는지, 저런 모습을 보이는데 지금까지 광주가 저런 모습을 보여 왔기 때문에 K2한테 지금까지 질질 끌려오면서 이런 상황이 되었다고 보거든요. 특위도 이런 식으로 가서는 안 된다고 생각합니다. 저는 오늘 회의는 대충 나올 이야기 다 나왔기 때문에 시나 진흥원이나 갬코나 GCIC 이쪽도 할 이야기는 다 한 것 같습니다. K2하고 협의하지 않은 상태에서 더 이상 무슨 이야기 할 수 있는 것도 아닌 것 같고, 그래서 오늘 회의는 마무리 짓고 내일 오전 중으로 저희들도 무엇인가 정리를 했으면 좋겠다는 생각입니다.

그러니까 위원장님, 더 이야기하지 마시게요.

시에서 자꾸 이렇게 여유를 주니까 계속 이런 문제가 생긴 것 아닙니까? ○ ㈜GCIC대표 김병술 변호사는 K2AM하고 관계가 없는 분이지요. 저희 변호사니까.

자꾸 말씀드리지만 기술력 테스트 문제가 속도문제로 가게 되면 참 곤란한 문제들이 많이 발생합니다. 왜 그러느냐 하면 방금 말씀하셨다시피 어떤 콘텐츠를 누가 어떤 연출을 해서 컨버팅을 하느냐, 이것에 따라서 천차만별로 시간이 좌지우지되기 때문입니다. 그렇지요? ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 예. 맞습니다.

잠깐만요. 기술력 문제는 각자 생각이 다를 수도 있는 문제이고, 경쟁업체에 보여줄 수 있다, 없다, 이렇게 이야기할 문제는 아닌 것 같고요. EMIG가 참고인을 경쟁업체로 볼 수 있는 것은 아닌 것 같고. 단 갬코의 문제에 3D컨버팅에 대한 문제를 출구전략으로 EMIG로 가져가려고 하는 광주시의 입장에 있어서 이것을 정확히 봐야 할 필요는 있지요. 광주시민들이 알아볼 필요는 있는 것이고. 그래서 기술력을 볼 필요가 있는 거예요. 그 관점에서 기술력을 봐야 하는 것이기 때문에. 그리고 필요하다면 아까 17일 정도에 볼 수 있다고 했잖아요. 그때 보면 되잖아요. 지금 여러 가지 이야기하고 있는 내용에 대해서도 볼 수 있는 거잖아요. ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 예. 맞습니다.

양성수 이사님, 잠깐요. 방금 중요한 말씀하셨는데 작업과정에 대한 검증을 해 줄 수 없다, 이렇게 말씀하셨잖아요. ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 일반 분들한테는 얼마든지 오픈해 드릴 수 있습니다.

노희용입니다.

시는 지금 이 부분과 관련해서 시종일관 투 트랙 작전을 사용하고 싶어 하는 거잖아요.

무슨 뜻인가요?

아까 여러 번 나왔잖아요. 일을 하는데 한 쪽으로는 압박을 가하고 또 한 쪽으로는 이 일을 추진하면서 뭔가 반전의 상황을 만들고 싶어 하는, 이야기 안 들으셨어요? 김병술 대표라든가 강왕기 원장님이나 여러 번 이야기하셨는데, 어찌되었든 아까 노희용 실장님도 그런 이야기를 하셨는데 일이 잘되었으면 좋겠다. 이것이잖아요. 이건데 안될 수 있는 상황도 있는 것이잖아요. ○ ㈜EMIG제작이사 양성수 그렇습니다.

위원님, 지금 너무 멀리까지 가는 것 같은데요. 조금만 말씀드리겠습니다. 일단 저희들이 아까도 말씀드렸지만 가장 중요한 관건이 기술테스트성공여부입니다. 그래서 성공을 해가지고, 성공이 왜 중요하냐면 테스트에 성공했다는 것은 굉장히 놀라운 기술이라고 인정하기 때문에 그 기술이 와서 작업을 했을 때는 그 작품자체도 성공할 확률이 높다고 보는 것이지요. 그래서 그 작업을 하는데 그 동안에 이렇게 애를 써가지고 꾸려온 이 기업이 그냥 대충대충 해 가지고 작품성도 없고 안 팔리는 제품을 만들어내지는 않을 것입니다. 그리고 만약에 그 과정에서 혹시 잘못된 일이 발생한다면 잘못한 사람은 잘못한만큼 책임을 져야 한다고 생각합니다.

노희용 실장님, 잠깐이요. 한 가지만 말씀드릴게요. 증인으로 출석하신 분들 중에서 가장 높은 기술력을 가지고 계신 분이 누구시지요?

기술력?

예. 이 3D컨버전과 관련된, 참고인까지 포함해서 시 쪽에서 오신 분들은 양성수 이사님이 제일 잘하십니까? 그렇지요?

예.

그런데 여러 차례 이야기에서도 이 기술력에 대해서 명확하게…….

그래서 LA에서 그것을 확인하겠다는 뜻이고요.

아니요. 확인하는데 우리는 지금까지 K2에 수없이 당해 왔어요. 그렇기 때문에 이 부분에 대해서 우리는 성공한다, 실패한다. 이 부분에서 믿음이 반반이라는 것입니다. 그러니까 지금 이후 제가 실장님이 아까 “그럴 겁니다” 이렇게 말씀드리는 것처럼 저도 멀리 보는 것이 아니라 실패와 성공이 바로 가까이 있을 수 있다는 것이에요. 지금 우리는 650만불이 아니고 1,100만불이고 더 나아가서 3천만불의 손해를 볼 수 있는 가능성도 있어요. 있기 때문에 이 부분에 대해서 책임을 명백하게 하고 가자는 것입니다. 갬코대표, GCIC대표 이 정도 가지고 안 돼요. 문화관광정책실장이 어떻게 책임집니까? 진흥원장이 어떻게 책임집니까? 책임질 수 없어요. 100억이 넘고 300억이 넘는 돈을 어떻게 책임집니까? 저는 이 부분에 대해서 강운태 시장님이 명확하게 정리하고 나가야 한다고 생각합니다. 강운태 시장님 의회에서 그렇게 이야기하셨지요. 6월말까지 기다려달라고 했어요. 그런데 지금 무엇이라고 이야기합니까? 의회 회의장에서 말씀하신 부분도 지금 더 크게 일이 벌어지고 있는데. 여기는 우리는 물량부분도, 기술부분도 특위 위원들 명확하게 보이지 않는 것이에요. 그러니 이제 어쩝니까? 가겠다. 그러면 가시라는 것이지요. 대신 책임을 지라는 것이지요. 책임 질 사람이.

위원님, 다시 한번 양해 말씀드리겠습니다. 제가 누누이 말씀드리지만 여기에서 기술도 없는데 무작정 몰고 가겠다 그런 뜻은 아니고요. 기술테스트를 하기 위한 날짜가 얼마 안 남았기 때문에 그 부분 만큼은 같이 의회에서도 어느 정도 기다려주시면서 봐 주셨으면 하는 의미고요. 저희들도 그 기술을 확인하고 싶어서 확인과정을 거치고 있는 것입니다.

그런데요. 우리도 그렇게 하고 싶고. 우리는 두 가지 생각을 하는 것입니다. 하나는 파이널테스트 장말 잘 되었으면 좋겠다. 3D 영상사업 더 잘 되면 좋겠다. 이 바람 똑같이 가지고 있어요. 그런데 우리는 그 과정을 객관적으로 검증할 수 있는 방법이 없는 것입니다. 계속 이야기가 반복되고 있잖아요, 전문가들 사이에도.

그런데 기술을 보여주겠다고 하고 아까 양성수 이사도 마찬가지로 본인이 본적이 없다고 이야기했습니다. 그렇기 때문에 이 자리에서 기술이 있네 없네 하는 것은 어찌 보면 굉장히 힘든 논쟁이고요. 그래서 15일정도 남았는데 거기에 모두들 가셔가지고 같이 확인하시게요. 그랬으면 좋겠습니다.

간담회에서 특위가 우려했던 부분이 무엇인지 압니까? 우리가 가서 봤는데 그쪽에서 성공할 수 있는 조건을 미리 만들어 놓는 것입니다, 속에다가. 그러면 소스를 집어넣었는데 그 보이지 않는 과정 속에서 성공하는 아웃풋이 나왔어요. 우리는 그 과정을 볼 수 없어요.

정희곤 위원님, 저 말씀드릴게요. 정희곤 위원님은 반반이라고 말씀하셨는데 실장님, 저는 거의 제로입니다. 기술력테스트에 대한 예상이. 저는 기술력이 있다하더라고 이 회사는 절대 자격이 없다고 생각하는데요. 혹시 K2AM이나 K2EON에서 돈을 받고 만든 작품이 있나요? 그 내역이 있는지 알고 계신가요?

어떤 돈…….

예. 페이를 받고 작품을 제출한 그런 것이 있나요?

컨버팅 작업을 한……. ○ ㈜GCIC대표 김병술 (좌석에서) 보잉사하고…….

아니, 거기 말고요. K2AM 하고 K2EON에서요. 그런 실적이 있나요? ○ ㈜GCIC대표 김병술 (좌석에서) 3D기술을…….

또 말씀하실 위원님 안 계신가요? 자리에 앉으십시오 대략 마무리하겠습니다. 오늘은 앞으로도 27일, 9월 4일, 또 기술테스트와 자체적인 기술시연이나 이런 과정이 있기 때문에 오늘은 너무 늦은 시간입니다만, 내일 할 것을 오늘까지 한 것이기 때문에 양해해주시고. 늦어졌습니다. 오늘은 특별하게 지금은 결론을 내릴 수 있는 상황은 아니고 조사하는 상황이기 때문에 오늘 특위는 여기에서 모두 마무리하도록 하겠습니다. 오늘 고생하셨습니다. 오늘일정을 모두 마쳤으므로 이만 산회를 선포합니다.