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서울특별시의회 발언

이진화 의원 발언

제240회 제1차 재정경제위원회2012-09-06

이진화 의원 프로필 보기 →

김인호위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제240회 임시회 제1차 재정경제위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 연일 계속되는 의사일정에 수고가 많으십니다. 그리고 정효성 기획조정실장을 비롯한 관계공무원 여러분, 제8대 후반기 첫 임시회를 맞아 뵙게 되어 반갑습니다. 기획조정실에서는 서울시 각 부서 간의 정책조정과 투명한 재원관리로 재정건전성 회복 및 생산적 조직관리를 위해 많은 노력을 해 주고 있는 것으로 알고 있습니다. 그러나 2013년도부터 새롭게 추진하는 주민참여예산제의 정착과 서울시 및 투자기관의 채무를 효율적으로 관리하여 조속히 재정건전성 확보를 해야 하는 당면 현안문제도 안고 있습니다. 아ヂ?앞으로 계속하여 서울시의 핵심부서의 역할을 다해 주시기 바라며 오늘의 의사일정을 시작하도록 하겠습니다. 오늘 회의는 기획조정실의 업무보고와 서울특별시 행정기구 설치조례 일부개정조례안, 서울특별시 지방공무원 정원조례 일부개정조례안 등 2건의 안건처리와 교육협력국의 업무보고와 서울특별시 교육ㆍ복지 민관협의회 설치 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안, 서울특별시 장학재단 설립 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안 등 2건의 안건처리가 계획되어 있습니다. 1. 기획조정실 업무보고

10시 31분

그러면 의사일정 제1항 기획조정실 업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 정효성 기획조정실장 나오셔서 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

기획조정실장 정효성입니다. 존경하는 김인호 위원장님, 그리고 재정경제위원회 위원님 여러분, 제8대 후반기 의회 개원으로 새로이 구성된 재정경제위원회 위원님들을 모시고 소관업무에 대해 보고드리고 고견을 듣는 기회를 갖게 되어서 매우 기쁘게 생각합니다. 재정경제위원회는 천만 서울시민을 대표해서 시의 주요계획과 예산, 조직, 재정 등 시정 전반을 조정하고 이끌어나가는 등 중요하고 핵심적인 역할을 담당하고 있다고 생각합니다. 이를 위해 민생현장 방문을 통한 시민생활 불편 해소 등 바쁜 의정활동을 하고 계신 것으로 알고 있습니다. 이 자리를 빌려 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 희망서울 시정이 본격적으로 시작된 올해 기획조정실 전 직원은 사람중심의 시정운영을 위해 시 전 부서가 사업을 원활하고 효율적으로 추진할 수 있도록 조정하고 견인하는 등 나름대로 역할을 수행하고 있습니다. 지난 1월 희망서울시정운영계획을 수립하여 발표한 바 있으며, 이 계획에 대해서는 시민과 함께 고민하면서 약속한 대로 차질 없이 시행하여 성과가 구체화될 수 있도록 역량을 집중하고 있습니다. 이와 함께 희망서울 시정계획의 본격 시행과 성공적 추진을 위해 지난 1월 시행한 1단계 조직개편에 이어서 서민경제, 복지, 주거재생, 문화ㆍ관광 등 시정의 핵심과제 추진조직은 보강하고 기능의 축소나 부서 간의 기능조정이 필요한 조직은 정비하는 등 2단계 조직개편을 추진하고 있습니다. 또한 실질적인 재정민주주의 실현을 위해 처음으로 주민참여예산제를 도입하여 지난 9월 1일 참여예산 한마당을 통해서 132개 사업 499억 원의 2013년 참여예산사업을 최종 선정한 바 있으며, 앞으로 시의회 심의를 통해서 확정될 예정입니다. 앞으로 사람과 자연, 역사의 가치를 존중하고 서울의 경쟁력을 높이기 위한 다양한 정책들을 마련, 시행하여 그 결실이 시민의 행복으로 이어질 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 정책을 만들고 추진하는 과정에서 위원님 한 분 한 분의 조언뿐만 아니라 따끔한 질책 역시 귀담아 들어서 업무를 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다. 또한 시정 주요현안에 대해서는 항상 위원님들과 논의해서 함께 풀어나가도록 하겠습니다. 위원님들의 적극적인 협조와 성원을 부탁드립니다. 그러면 업무보고에 앞서서 기획조정실 간부들을 소개하겠습니다. (간부소개:정책기획관 정수용, 경영기획관 김인철, 기획담당관 황보연, 대외협력담당관 김재용, 미래창안담당관 이대현, 조직담당관 이해우, 법무담당관 정석윤, 예산담당관 김상한, 재정담당관 김갑수, 평가담당관 김진만) 그리고 오늘 출석 요구한 이건 시립대학교 총장하고 이창현 서울연구원장은 업무관계로 출석하지 못해서 장혁재 시립대 사무처장이 나왔고요, 그다음에 장영희 서울연구원의 부원장이 참석했습니다. 그러면 이상으로 소개를 마치고 배포해 드린 유인물에 따라서 기획조정실 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다.

김인호위원장

실장님, 업무보고에 앞서 이건 총장님하고 서울연구원 원장님이 오늘 배석 못한 이유가 뭐지요?
효성

정효성기획조정실장

총장은 아마 법인화 사항 때문에 민원인들이 엄청나게 온 것으로 알고 있습니다. 그분들하고 대화를 해야 되기 때문에 오늘 참석을 못한 것으로 알고 있습니다.

김인호위원장

서울연구원 원장님은…….
효성

정효성기획조정실장

원장은 아마 업무보고 때문에 참석 못한 것으로 알고 있습니다.

김인호위원장

오늘 상임위 일정이 잡혀있으면 당연히 대기하고 준비하고 계셔야 되는 것 아닌가요?
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다. 다음부터는 저희가 꼭 참석하도록 그렇게 하겠습니다. 아마 불가피한 사항 때문에 오늘 참석을 못하고 있습니다.

김인호위원장

제가 알기로는 전달사항 소통에 약간의 착오가 있었던 것으로 알고 있습니다. 그런데 소통의 문제가 아니라 상임위가 잡혀있으면 당연히 준비하고 기다려야 하는 것 아닌가 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 잘 알겠습니다.

김인호위원장

다음 상임위 때는 분명히 꼭 배석해야 된다고 전해 주시기 바랍니다. 업무보고해 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 그러면 업무보고 드리겠습니다. (보고) 기획조정실 업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김인호위원장

정효성 기획조정실장 수고하셨습니다. 다음은 기획조정실 업무보고에 대한 질의답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 효율적인 의사진행을 위해서 질의답변은 일문일답 형식으로 진행하겠으며 가급적 10분 이내로 질의답변을 해 주시기 부탁드리면서 질의시간이 부족하실 경우에는 추후 보충질의시간을 드리도록 하겠습니다. 기획조정실장과 관계공무원께서는 위원님들의 질의에 대해 명확하고 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 유청 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

유청위원

정효성 기획조정실장님 반갑습니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 반갑습니다.

유청위원

노원구 출신 유청 위원입니다. 먼저 9페이지에 보면 희망서울 정책박람회하고, 그다음에 29페이지에 창조시정 기반 조성, 묶어서 질의를 하겠습니다. 오세훈 전 시장은 창의시정이라고 그랬어요. 알고 계시지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

유청위원

그런데 박원순 시장께서는 창조, 그런데 정확히 차이점이 어떻게 됩니까?
효성

정효성기획조정실장

단어가 주는 어휘적인 측면에서 그냥 그대로 해석을 한다면 창의적인 것은 좀 내적인 측면에서의 그런 Creative한 생각을 활성화 시킨다는 차원이고, 창조는 그러한 생각과 같이 현장에서의 어떤 그런 측면…….

유청위원

현장중심이라고요?
효성

정효성기획조정실장

네, 굳이 해석을 한다면 그렇게 되지 않을까 생각합니다.

유청위원

그렇지요? 그렇다면 창조라는 것은 전에 없던 것을 처음으로 만든 이런 뜻입니다. 그러면 이게 소위 말하는 전 시장 지우기라고 봐도 됩니까?
효성

정효성기획조정실장

그런 것은 아닙니다. 그런 것은 아니고요, 우리 사회 각 분야에서 기업이 특히 이런 용어를 많이 쓰고 하는데 역사나 여러 가지 문화적인 가치 이런 것들은 다 이어져 오는 것이고요. 그런 바탕 위에서 새롭게 어떤 것을 만들고 해 나가는 그런 차원으로 해석을 했으면 좋습니다.

유청위원

앞으로 창조적인 시정활동을 기대해도 되겠습니까, 실장님?
효성

정효성기획조정실장

네, 기대해 주시기 바랍니다.

유청위원

그다음에 11페이지에 보면 도시철도 무임승차 보전, 그다음에 뉴타운 매몰비용 국고 지원, 이러한 것이 포뮬리즘이나 인기영합에 의하여 만들어진 제도인 것 같고요. 어떤 재정적 토대를 생각하지 않고 만들어진 다음에 그다음에 국회의원들 통해서 이제는 국가에서 지원하도록 법령을 만들고, 그런데 이게 보면 서울시가 꾸준히 진행하면서 재정적인 것 문제가 발생하지 않을 것이라고 예상하셨나요?
효성

정효성기획조정실장

이것은 사안이 좀 다른데 지금 지하철을 갖고 있는 시ㆍ도의 공통적인 문제입니다. 즉 말해서 노인복지법이나 또는 장애인법, 그다음에 국가유공자법에 의해서 정부가 법을 만들어서 이 재정부담을 하는 거거든요. 그래서 이런 부분에 대해서는 국가도 일부 그 원인제공을 했다 하는 측면에서 합리적으로 재원부담을 해야 되지 않겠느냐 하는 차원입니다. 그리고 참고로 말씀드리면 지금 국가가 운영하고 있는 철도공단 같은 경우는 67%를 지금 무임승차비용을 지원해 주고 있고 특히 지하철 부분에 있어서는 지금 당기순손실의 46% 정도 이것으로 인해서 발생하고 있거든요. 그래서 우리가 안전을 책임지는 차원에서도 필요한 재원이 있기 때문에 이런 부분은 합리적으로 지원해 주었으면 하는 그런 생각입니다.

유청위원

그렇다면 무임승차가 연에 금액적으로 따지면 얼마나 되지요?
효성

정효성기획조정실장

지금 2011년도는 한 2,300억 정도 됩니다.

유청위원

그리고 sunk cost라고 그러지요, 매몰비용. 지금 이것이 논란이 되고 있는데 실태조사 되지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

일부 지금 하고 있습니다. 추진위원회가 구성이 되어 있지 않는 그것부터 시작해서 지금 조사를 하고 있습니다.

유청위원

대략 추정하기에는 어느 정도 예상하고 계세요, 금액적으로?
효성

정효성기획조정실장

지금 저희가 개략치지만 추진위원회 같은 경우에는 예상치 한 평균으로 3억에서 4억 정도…….

유청위원

조합이 있을 경우는?
효성

정효성기획조정실장

조합의 경우는 앞으로 조사를 해 봐야 되겠지만 4~50억 정도, 큰 것은 굉장히 많기도 하고 어떤 경우는 100억이 넘는 조합도 있다고 그럽니다. 하여간 평균적으로는 그렇습니다.

유청위원

알겠습니다. 그다음에 19페이지에 건전재정 실현을 위한 채무관리 추진이라고 되어 있는데 ’14년까지 총 약 7조 원, 이것은 박원순 시장께서도 말씀하신 사항인데 이것이 현실적으로 가능하다고 생각하세요?
효성

정효성기획조정실장

저희가 재정 건전화라고 하는 측면에서 지금 유럽에서도 그렇고 우리도 그렇고 굉장히 어려움이 있습니다. 그러나 이런 목표치를 가지고 저희가 일을 하지 않는다면 과연 재정건전화의 노력의 강도가 약해지지 않을까 하는 생각이 들고요.

유청위원

그렇다면 이것은 수치의 향연이라고 볼 수 있겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

네?

유청위원

상당히 어렵다고 말씀하시잖아요.
효성

정효성기획조정실장

그럼에도 불구하고 이것을 하지 않으면 여러 가지 공기업도 있고 시의 재정도 있지만 이런 건전화를 위한 노력들을 우리가 목표를 가지고 해야 되는 것은, 우리가 이것은 선택이 아니라 해야 되는 목표라고 생각합니다. 그렇기 때문에 이것은 목표치를 가지고 저희가 추진할 계획입니다.

유청위원

부채감축에 대한 채무관리지요. 보니까 내용이 퀄리티가 있습니다, 거기에도. 소위 말하는 시의 인컴소스가 어느 것이 있다고 생각하세요?
효성

정효성기획조정실장

인컴소스는 세금이 있고요.

유청위원

그다음에 소위 말하는 세수 있지요. 또 그밖에 뭐 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

그다음에 일부 우리는 불교부단체이기는 하지만 일부 국고보조, 그다음에 재정보증금도 있고 이런 내용들이 있습니다.

유청위원

그러면 SH공사 같은 경우는 자산을 매각하여 채무감축 재원을 확보하겠다, 좋습니다. 그러면 신규사업은 안 할 생각이세요?
효성

정효성기획조정실장

그래서 신규사업을 안 하겠다는 것이 아니고 아까도 말씀드린 대로 재정운영의 차원에서 꼭 필요한 것은 해야지요. 그런 것을 감안해서 투자의 시기라든가 규모를 조정하겠다는 그런 말씀입니다.

유청위원

지금 보면 사업의 축소를 본 위원은 느끼고 있습니다. 전량 매각하고, 왜냐, 우량자산 다 매각합니다. 현금 들어옵니다. 그러면 자산부채 가치 줄어요. 그렇다면 SH공사가 계속 용지매입하고 투자를 해야 일이 진행되지 않겠습니까? 그러면 전량 매각하고 축소한다면 SH공사도 구조조정 필요합니다, 결국에는. 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

유청위원

그렇기 때문에 간단한 숫자의 향연이 아니라 질적인 부채절감이 필요하지 않나 본 위원은 그렇게 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 맞습니다. 그런 부분도 같이 병행해서 여러 가지 공기업, 특히 SH공사의 경영구조라든가 이런 것도 같이 계획하면서 우리가 채무감축을 해 나갈 계획입니다.

유청위원

알겠습니다. 그다음에 20페이지 보면 서울연구원하고 서울공공투자관리센터를 만드셔서 소위 말하는 재정투자사업 500억 이상, 민간투자사업에 대해서는 다시 한 번 검증을 하겠다고 하시는데 이것 집행부에서 사업타당성에 있어서는 조사를 하지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

그 전에는 각 부서에서도 하고 그랬는데, 물론 용역기관에 맡기기도 하고요. 그랬는데 이것을 공공투자관리센터에서 일원화해서, 아시겠지만 일부 타당성조사 결과가 부풀려지는 그런 사례가 있습니다. 그래서 이것에 대한 공정성이나 투명성을 확보한다는 차원에서 우리가 공공투자관리센터를 설치해서 운영하는 것입니다. 정부에서도 마찬가지입니다. 정부에서도 KDI에 피맥이라고 마찬가지로 설치해서 운영하고 있습니다.

유청위원

그렇다면 이것이 얼마나 효율성을 거둘 수 있을지는 잘 모르겠습니다만 특히 서울연구원 같은 경우 저희가 현장방문도 했는데 느끼는 것이 어떻게 보면 아니다, 상당히 외부의 영향을 많이 받고 있지 않나, 나팔부대 아니냐 그런 생각도 들고요. 과연 여기에서 이 사업은 중단이 필요합니다라고 얘기할 수 있을까요?
효성

정효성기획조정실장

참고로 이것 서울연구원을 어떻게 보고 어떻게 운영하는가에 따라서 달라질 거라고 생각합니다. 참고로 지난 공공투자관리센터 개소식 때 시장이 한 말이 있습니다. 박원순 시장께서 아니다라고 이야기할 수 있는 그런 역할을 해 주었으면 좋겠다고 했기 때문에…….

유청위원

서울연구원 원장님한테 똑같은 말씀을 듣고 왔어요.
효성

정효성기획조정실장

그 말씀을 했어요. 실제로 했기 때문에…….

유청위원

그래서 제가 답변을 뭐라고 한 줄 아세요? 립서비스일 가능성도 있으니까…….
효성

정효성기획조정실장

앞으로는 립서비스가 안 되게끔 그렇게 운영하도록 해야 됩니다.

유청위원

그래서 제가 볼 때는 이 서울공공투자관리센터 필요 없다고 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

저희들은 필요하다고 생각합니다. 왜냐하면……. (김인호 위원장, 김용석(도봉) 부위원장과 사회교대)

김용석부위원장

(도봉) 유청 위원님 질의시간이 다 됐습니다.

유청위원

아, 그래요? 행정국장님 시절부터 죽 질의답변 해 왔는데 시원시원한 답변은 고맙지만 실장님, 소위 말하는 효과를 나타내고 실질적인 그런 방안을 강구해 주시기 바라겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 그러겠습니다. 위원님께서 말씀하신 취지를 저희가 충분히 이해하니까 그렇게 운영되도록 하겠습니다.

유청위원

시간관계상 뒷부분은 생략하겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 유청 위원님 심도 있는 질의 감사드립니다. 다음은 이진화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이진화위원

처음 뵙겠습니다. 새누리당 이진화입니다. 2쪽 예산에 주요 감액사유를 보면 지방채 상환 해서 연차별 상환계획에 따라 전년대비 1,724억이 감소했거든요. 지역상생발전기금 출연금에서도 993억이 감소하고 예비비도 전년대비 173억이 감소했어요. 이렇게 주요 감액사유가 세 가지잖아요. 토털 양은 굉장히 많은 감액이거든요. 올해만 이게 한시적으로 감액을 할 수 있는 사항이에요. 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이진화위원

내년도 예산부터 이것은 감액대상이 아닙니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

이진화위원

그럼에도 불구하고 우리는 시세에 대한 부분을 제가 작년도에도 지출에 맞추어서 예산을 잡은 것이 아니냐고 했을 때 아니라고 했거든요. 그런데 전반기 지나고 9월 이쯤 볼 때도 이미 우리 시세는 너무나 많이 줄어 있기 때문에 이것이 더 줄지 아니면 그래도 덜 줄지에 대한 부분이 숙제거든요. 그 답이 없을 수도 있는데 우리가 이렇게 해서 감액을 한 듯이 보이지만 사실은 감액을 할 수밖에 없는 상황에 놓여 있어요, 지금 상황으로 보면.
효성

정효성기획조정실장

지금 이것은 뭐냐 하면 2011년도 예산대비 2012년 예산이 감소가 된 이유를 저희가 설명을 드린 거고요.

이진화위원

그런데 사실은 이렇게 따지고 보면 나머지 사업에 대한 부분에 대해서는 별로 감액이 많지는 않아요.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 작년도에 이런 부분이 추가적으로 반영이 됐기 때문에 작년에 비해서 금년도에 예산규모가 줄었다, 그래서 아까 말씀드린 대로 지역상생발전기금도 2010년도에 해야 될 부분이 2011년도에 넘어와서 그것을 납부를 했거든요. 그런 부분이 좀 반영돼서 일시적으로 작년에 많았기 때문에 금년도 예산이 좀 줄어들었다, 금년도는 그런 요인이 없으니까요.

이진화위원

이것 갖고 계속 얘기할 수도 없어서 그런데 이 부분은 사실 의문의 여지나 이렇게 해서 이번 해에 되지만 사실 모자라면 다음 해로 또 넘어가서 또 그렇게 될 수도 있고요.
효성

정효성기획조정실장

그런 사항이 없도록 저희가 운영을 하겠습니다.

이진화위원

없도록 하셔야 되는데 있을 수밖에 없지 않을까 하는 의문은 들고 있습니다.
효성

정효성기획조정실장

불가피한 상황에서는 그렇지만, 네.

이진화위원

앞서 유청 위원님도 지적하셨지만 지하철 무임승차에 대한 부분요. 공약으로부터 시작을 해서 지금까지 해결이 안 됐거든요. 지하철을 운영하고 있는 지자체가 몇 군데지요? 서울하고 부산, 대구, 인천, 광주…….
효성

정효성기획조정실장

다섯 군데입니다.

이진화위원

그러면 다른 다섯 군데도 서울시와 똑같이 중앙정부에 이것을 요구하고 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

이런 부분에 대해서는 저희들하고 공감을 하고 있는데요…….

이진화위원

아니, 공감을 하는 것이 아니고 우리는 지금 발의단계에 와 있다고 하지 않습니까, 국회에서. 그런데 발의를 해서 이것이 국회를 통과할 때까지도 굉장히 긴 세월이 걸립니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 그 부분은 인정합니다.

이진화위원

그것은 이번 회기 내 안 될 수도 있어요, 사실은.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 극단적으로 얘기하면 그렇게 될 수도…….

이진화위원

정말 법안이 쌓여 있거든요. 법제소위원회도 거쳐야 되고 상임위도 거쳐야 되고 양당의 어떤 부분도 필요하고 그렇습니다. 안 그렇습니까? 현실은 가능해 보이지만 실제로 뚜껑을 열고 들어가서 내용을 보면 현실에서 대단히 불가능해 보일 수도 있거든요. 그런데 우리가 정책을 얘기할 때는 희망사항을 얘기해서는 저는 안 된다고 생각을 합니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 동의합니다. 저희가 거의 국회에 가서 설득을 하고 있습니다. 그래서 상당히 지난번과는 다른 사항으로 전개된다는 것을 말씀드리고요. 개별적으로도 굉장히 관련법 개정 발의도 하고, 상당히 적극적으로 합니다. 그 사안에 대해서는 저희들도 인정합니다. 여러 가지 법안들도 많이 쌓여 있고…….

이진화위원

상임위에서 보고를 하실 때는 발의했습니다, 저번 시정질문에서도 발의했습니다, 계속 발의했습니다 외에는 별 대안이 없어요. 사실은 서울시가 할 수 있는 일이 발의를 하게 한 것만도 어쩌면 대단하다고 평가할 수 있습니다. 그렇지만 제 얘기는 뭐냐 하면 국가 지방 조세수입 8 대 2 잘 알고 있습니다. 그런데 지출은 4 대 6이잖아요. 그런데 서울시 사업을 보면 중앙정부에서 서울시는 돈 안 줘도 자기들이 하고 싶은 사업 시 자체비용으로 100% 사업을 하고 있다 말입니다. 굉장히 긴 세월 그렇게 하고 있거든요. 이것은 현 시장, 전 시장, 누구 얘기할 게 아닙니다. 이렇게 중앙정부에서 바라보면 우리가 예산을 주지 않아도 자기들이 필요한 사업은 100% 서울시 예산을 들여서 하고 있으니까, 더군다나 서울시는 자립도가 높아요, 여타 시ㆍ도에 비해서. 그렇지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

그렇지는 않고요, 이렇게 됩니다. 아까도 말씀드린 대로 서울시는 불교부단체입니다. 그런데 각 시ㆍ도에서 교부재원을 받고…….

이진화위원

실장님, 제가 지금 뭘 따지고 잘못 했다, 잘 했다 이 얘기를 하는 것이 아니고…….
효성

정효성기획조정실장

그렇지요. 그것은 아는데 이것이 잘못 비쳐진 거지요. 그러니까 서울시는 돈이 많다, 그런데 내용을 보면 그렇지 않거든요.

이진화위원

만약에 돈이 없다면 서울시 이렇게 예산이 조이고 하는데도 불구하고 서울시장이 하고 싶으면, 어떤 당을 막론하고 얘기하는 것입니다. 서울시장이 하고 싶은 사업에 대해서는 어떤 사업보다도 먼저 해서 시비 100% 사업을 계속 진행하고 있거든요. 이렇게 하고 있는 사업을 볼 때 중앙정부에 얘기를 해도 사실은 굉장히 설득력이 떨어진다는 얘기를 하는 것입니다. 그것에 대해 개선을 해야 되고 그 부분에 대해서는 받아와야 되고, 저도 누차 그것에 대해서 얘기하고 있지만 어떤 현실의 상황을 보면 중앙정부 입장에는 그런 부분이 검증이 안 되지 않을 거거든요. 그쪽에서 그런 부분에 대해서 분명히 인지하고 있습니다.
효성

정효성기획조정실장

많이 나아지고 있습니다. 저희가 기획재정부하고도 여러 가지 사업들을 논의하고 있는데 이겁니다. 우리 시가 오히려 정부하고 성과를 공유한다는 차원에서 정부가 하는 사업을 우리가 도와줄 수도 있는 것이고요. 지금 일방적으로 국고보조에 의해서 정부가 결정해서 내려오는 것인데 이것을 오히려 역으로 우리도 정부하고 성과를 공유하면서 해야 되는데 재정이 부족해서 시가 같이 해서 할 수 있는 사업들도 우리가 발굴해서 하는데…….

이진화위원

알고 있습니다. 중간에 서울시가 샌드위치처럼 끼어 있는 형국이거든요. 그러니까 그런 부분이 우리가 답답한 면도 있지만 우리 스스로는 이런 부분에 대해서 과연 내놓고 얘기할 때 굉장히 떳떳하다고 얘기할 수 있나 하는 부분을 보면 그렇지 않은 경우도 굉장히 많습니다. 저는 보건복지위에서 활동했지 않습니까? 그렇게 보더라도 굉장히 비슷한 사업을 서울시가 원하면 국고를 받아서 할 수 있는데 이것은 국고를 받아서 하기에는 서울시민이 원하는 게 많다는 미명 하에 사실은 시비 100% 사업으로 같은 내용인데 다른 방식을 빌려서 사업을 하는 것이 꽤 있습니다. 그러니까 그런 부분에 대해서는 얘기하는 데 설득력이 좀 떨어진다는 얘기이지 잘못한다는 얘기가 아닙니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇지요. 그래서 위원님 이것 하나만 생각해 주시면 이제 복지를 말씀하셨으니까, 다른 지역하고 우리 서울하고 다르지 않습니까, 여러 가지 비용적인 측면에서나? 그런데 이게 일방적으로 중앙정부에서 획일적인 기준을 가지고 이런 복지사업을 하는 경우가 있습니다. 그래서…….

이진화위원

실장님, 그렇게 얘기하시면 안 되는 것이 서울시도 강남 3구와 다른 곳을 획일적으로 보면서 사업을 하고 있지, 사실 서울시와 강남구가 처해있는 상황이 비슷하거든요. 똑같은 겁니다. 이 상황인데…….
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다. 위원님이 무슨 뜻인지 알겠고요. 그러나…….

이진화위원

제가 어디를 대변하고 싶어서 하는 얘기가 아닙니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

이진화위원

그리고 제가 한 가지 마지막으로 말씀드리고 싶은 것은 뭔가 하면 의원발의가 어떤 한 당의 의원님들로 발의가 됐어요. 그런데 중앙정부의 국회의원 수는 사실 많은 부분이 다르기 때문에 이렇게 접근을 해서 과연 어떤 효율을 얻을까 하는 생각이 들기는 하거든요.
효성

정효성기획조정실장

네, 그래서 그런 지적이 있는데요 이것은 여야 의원이 없다 그래서 지금 같이 저희가 협조를 구하고 있고…….

이진화위원

아니, 그것은 우리 희망사항이지요.
효성

정효성기획조정실장

여기 보시면 10명 속에는…….

이진화위원

실장님, 그게 아닙니다. 지금 대선을 눈앞에 놓고 있는 상황에서 이 상황을 그냥 객관적으로 견지하자는 얘기이지 제가 이렇게 발의한 게 잘못됐다 이 얘기가 아닙니다. 이렇게 봤을 때 과연 효과가 어느 정도로 나올지에 대한 것은 끝난 다음에 얼마큼 채택됐는지를 보고 다시 얘기하시지요.
효성

정효성기획조정실장

네, 그러시지요. 그렇게 하겠습니다.

이진화위원

이상입니다.

김용석부위원장

(도봉) 이진화 부위원장님 수고하셨습니다. 실장님, 법령 개정할 때 새누리당 의원님들도 대표발의 하실 수 있도록 앞으로 설득을 하세요.
효성

정효성기획조정실장

아, 그렇게 하고 있습니다. 그래서 시장님도 같이 해야지 실행력이 있는 거지, 그래서 같이 하고 있습니다. 여기에서 어떤 의원님이라고 이야기는 안 했지만 지금 노인복지과 같은 경우도 같이 합니다. 그 의원님 속에 포함되어 있어요.

김용석부위원장

(도봉) 네, 알겠습니다. 다음 전철수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

전철수위원

동대문의 전철수 위원입니다. 우리 실장님 지난 9월 1일에 주민참여예산 총회를 개최했지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

전철수위원

총 500억 규모의 사업을 선정했는데 맞습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 맞습니다.

전철수위원

주민참여예산제의 참여위원 이런 선정방법은 어떤 식으로 이루어졌습니까?
효성

정효성기획조정실장

지금 총 250명인데요 지금 150명은 일반공모에 의해서 저희가 선정을 했고요. 나머지 100분은 시의회에서 25%…….

전철수위원

시의회에서 몇 %요?
효성

정효성기획조정실장

25명. 그다음에 시에서 25명, 그다음에 자치구에 주민참여예산위원회가 있습니다. 거기에서 25명, 그리고 나머지는 관련 단체, 25개 단체 이렇게 해서 총 250명으로 구성이 되어 있습니다.

전철수위원

시민제안사업은 몇 건 정도 선정됐고 몇 건이 탈락했어요?
효성

정효성기획조정실장

제가 말씀드리자면 아까도 402건 신청 접수 받았을 때 시민이 직접 제안하는 것이 있고요 그다음에 지역회의를 통해서 각 자치구 주민참여예산위원회를 통해서 올라온 것이 있습니다. 지금 직접제안이 206건이고요 지역회의에서 올라온 게 196건입니다. 그래서 이게 섞여서 분과위원회별로 심사해서 총회에 산정이 되는데 최종적으로 상정된 건수가 아까 말씀드린 대로 240건에 876억이 총회에 상정이 됐습니다. 그래서 9월 1일에 이 240건을 두고 주민참여예산위원들이 투표방식으로 해서 개인당 30%, 그러니까 전체 사업의 30%인 72개의 투표권을 주어서 다득표 순으로 해서 500억 규모로 해서 저희가 이것을 선정하게 된 겁니다.

전철수위원

그러면 시민제안사업에 대해 향후 어떤 식으로 추진되는지 이에 대해서 한번 구체적으로…….
효성

정효성기획조정실장

그래서 이런 사업에 대해서는 지금 저희가 예산편성을 위해서 지금 심의 중인데 이 사업은 각 예산편성을 할 때 이것을 포함시킵니다. 그리고 최종적으로 우리가 시의회에 제출하면 의원님들이 그것을 심의해서 확정을 짓게 됩니다.

전철수위원

지금 사업수와 사업비가 각 자치구별로 다르고 사업비 격차가 발생하는 것으로 알고 있는데 그 사업의 타당성 평가로 선정하는 것으로 알고 있어요. 그 사업의 타당성 선정과정이나 절차 이런 것에 대해서 간략하게…….
효성

정효성기획조정실장

그래서 지금 제안이 되거나 자치구에서 오는 경우에는 자치구나 우리 소관 부서의 검토의견을 받습니다. 이렇게 받아서 분과위원회에서 그 결과를 가지고 논의도 하고 현장도 방문합니다, 주민참여예산위원들이. 현장을 방문하고 또 거기 현지주민들의 의견도 듣고 그래서 심사를 해서 선정을 하게 됩니다.

전철수위원

이런 과정에서 조례사항으로 우리가 의결해 주고 다 했지만 이런 부분에 대해서 상세한 일정이라든가 이런 부분에 대해서는 우리 의원들이 지금 소통이 안 되어 있어요. 그런 부분에 대해서 어떻게 생각합니까?
효성

정효성기획조정실장

일부 그것이 제대로 전달 안된 부분이 있는데요. 사실 주민참여예산조례는 우리가 의회하고 그다음에 관련 단체하고 시하고 같이 논의를 했고 또 의원발의로 조례가 상정이 돼서 통과된 사항입니다. 그래서 이런 사항으로 해서 충분히 전달됐을 것이라고 생각했었는데 좀 부족한 부분이 있는 것 같습니다. 그래서 앞으로 이런 부분에 대해서는 절차라든가 이런 내용들에 대해서 충분히 홍보를 하도록 하겠습니다.

전철수위원

자료를 통해서 받아봤지만 각 자치구별로 이렇게 예산의 격차라든가 이런 것을 볼 때 각 지역구를 가지고 있는 의원님들의 이런 생각이 또 자치구에서 어느 구는 예산이 많이 배정됐고 어느 구는 또 낮게 배정이 된 부분에 대해서는 또 의원들의 능력평가 이런 부분으로도 비칠 수가 있어요. 이런 부분에 대해서 우리 시에서도 지속적으로 매년마다 주민참여예산제로 선정하는 이런 선정사업이 올라올 텐데 이런 부분에 대해서 가이드라인을 자치구별로 평등적으로 한다든가 좀 이 부분에 대해서 개선할 점이 있다고 생각하는데 이 부분에 대해서 실장님 어떻게 생각하세요?
효성

정효성기획조정실장

저희가 보면 500억을 단순하게 25개 구로 나누면 한 20억 정도가 됩니다. 그런데 지난번에도 나눠먹기식 아니냐, 자치구를 할당해서 그 범위 내에서 하는 것 아니냐고 언론에서도 지적이 있었지만 일단 제안은 그렇게 하고 다만 심사는 정확하게 과연 그 사업이 효과성이 있고 타당성이 있는지에 대해서 주민참여예산위원들이 검토해서 선정하는 것이 낫겠다는 식의 얘기가 있었고 해서…….

전철수위원

그러니까 선정하는 것은 맞는데 그 가이드라인을 집행부에서 선정해 주고, 각 자치구별로 20억이면 20억, 50억이면 50억…….
효성

정효성기획조정실장

그런 얘기가 나눠먹기식이라는 것이지요. 그러니까 그러면 그냥 예산으로 해서 교부해 주듯이 각 자치구별로 20억 해서 자치예산 편성해라 이렇게 하면 되지 않겠느냐 하는 생각이 드는데요. 이런 부분에서는 그렇지 않고, 일단 제안은 그렇게 하더라도…….

전철수위원

처음 시행하고 있기 때문에 여러 가지 방법론에 있어서 이번에 평가를 좀 해서 다른 시민과 모든 의원님들에게서 다른 소리가 안 나올 수 있도록 이렇게 해 주시기 바라고…….
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

전철수위원

또 참여예산의 규모도 500억 정도면 의원발의를 한 의원님들과 모두 참여한 의원님들의 의견을 볼 때 서울시 예산이 21조 8,000억 정도의 예산인데 500억이면 너무 적지 않나 이런 생각을 많이 하는 경우가 있어요. 여기에 대해서도…….
효성

정효성기획조정실장

위원님, 이렇게 됩니다. 우리 일반회계 예산을 보면 예비비 빼고 전출금 빼고 실제 사업비가 한 5조 정도 되고요. 그다음 신규사업 규모로 보면 금년도 같은 경우 4,600억 정도, 한 5,000억 됩니다. 그러니까 여기에 비하면 한 12%가 되는 거예요. 그러니까 우리가 21조 예산은 있지만, 그러니까 회계관리 전입ㆍ전출금 빼고 실제로 사업비 기준으로 본다면 한 5,000억 되거든요. 거기에 비하면 한 12%가 되기 때문에 타 시ㆍ도에 비하면 우리가 상당히 많습니다.

전철수위원

그래도…….
효성

정효성기획조정실장

물론 이 부분에 대해서는 저희가 규모를 지금, 지난번 실시도 해 보니까 굉장히 반응도 좋고 또 주민들이 직접…….

전철수위원

그러니까 참여율도 높고 반응도 좋고 열띤 토론을 통해서 얻어낸 결과인데 이번에 그 결과를 토대로 해서 예산의 범위라든가 이런 것도 한번 재고해 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

전철수위원

시간이 없어서 마지막으로 26페이지, 위원회의 투명성ㆍ책임성ㆍ전문성 향상에 대해서 봤는데 지금 위원회 현황이 106개 정도로 되어 있는데 최근 5년 동안 위원회 개최현황 이런 것을 위원님들한테 자료를 통해서 주시고, 한 번도 열리지 않은 이런 위원회가 몇 개 정도 됩니까?
효성

정효성기획조정실장

13개 정도 됩니다.

전철수위원

13개인데 그게 어떤 이유에서 위원회가…….
효성

정효성기획조정실장

이런 겁니다. 아시겠지만, 법률에 의해서 설치하도록 한 위원회가 있어요. 그런데 그 사유가 발생하지 않으면 계속 안 열리는 겁니다. 어떤 의원 상해, 참고로 위원님도 아시겠지만…….

전철수위원

그렇지요, 그런…….
효성

정효성기획조정실장

상해가 안 나기를 바라야지요, 사실은. 상해가 안 나면 그게 열리지 않습니다.

전철수위원

그 현황을 잘 파악해서 자료를 주시고요. 지금 박원순 시장님 취임 이래 시민들의 의견을 다양하게 접하기 위해서 시민들의 참여를 높이기 위해서 각종 위원회에 이러한 성격의 위원회가 많이 신설되고 있는 것으로 알고 있는데 이런 위원회 신설이 몇 건 정도 됩니까?
효성

정효성기획조정실장

아까 보고드린 대로 10건 정도 됩니다. 그리고 아울러서 이것도 없어지는 위원회가 또 있습니다, 정비를 해서. 아까 말씀드린 대로 그렇게 회의 개최도 안 하고 법률위원회가 아닌, 또 우리가 건의도 합니다만 이런 위원회는 전부 다 정비를 해 나가고 있습니다.

전철수위원

아울러서 위원회에 주민참여도 좋은 방법이지만 이렇게 위원회의 전문성에 있어서 많이 고려해서 선정을 해 주시고 기능이 중복된 이런 부분에 대해서는 과감하게 통폐합을 해서 위원회의 투명성과 책임성이 제고될 수 있도록 위원회를 이끌어 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

전철수위원

이상입니다.

김용석부위원장

(도봉) 전철수 위원님 수고하셨습니다. 전철수 위원님 질의과정에서 나왔는데 참여예산 한마당을 개최했는데 저는 직접 참여를 해 봤습니다, 재정경제위원이었고 5월에 조례를 다루어서. 사실 서울이 244개 자치단체 중에 거의 꼴찌로 조례를 제정했는데도 사실 운영은 제일 내실 있게 짧은 기간 동안 잘된 것 같습니다. 각 지역별로 여섯 분씩 의무적으로 추첨을 통해서 위원이 선정됐고 그래서 150분, 그다음에 100분은 그렇게 시의회, 시, 장애인이나 시민단체 해가지고 100분 해서 250분인데 전철수 위원님 말씀대로 미비점이 좀 있을 수 있습니다. 왜냐하면 시기적으로 너무 촉박했고 또 충분한 자치구라든가 의원님들에게 설명이 안 된 부분이 있어서 평가에 대한 내용이 있을 것입니다. 그 평가결과를 우리 재경위원님들에게 다 한 부씩 제출해 주시고, 미비점을 보완해서 내년에는 좀 더 충실하게 진행될 수 있도록 해 주시고요. 이 자리에서, 김상한 과장님과 직원분들이 너무 고생 많이 하셨어요. 얘기 많이 들었는데 감사를 드립니다.
효성

정효성기획조정실장

고맙습니다.

김용석부위원장

(도봉) 이행자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이행자위원

이행자 위원입니다. 우리 기획조정실에서 서울시정운영 계획을 하시지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

이행자위원

또 여기에 따라서 예산도 편성을 하시고요.
효성

정효성기획조정실장

네.

이행자위원

이 시정 운영은 우리 시장님 혼자 계획하시나요 아니면 시민의 뜻을 수렴해서 우리 기획조정실이 아주 적극적으로 정책을 내놓으시는 건가요?
효성

정효성기획조정실장

아시겠지만 작년도에 우리가 희망서울 시정운영 계획을 할 때 희망서울정책자문위원회를 통해서 다양한 계층의…….

이행자위원

희망정책자문위원들은 시민의 대표신가요 아니면 시민단체의 대표신가요?
효성

정효성기획조정실장

시민 대표도 있고 그다음에 단체도 있고 전문가들도 있고요. 교수들도 있고…….

이행자위원

대부분은 시민단체나 이런 NGO 활동을 하시는 그런 분들이시지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 현장에서 활동하시는 분들도 일부 있고요.

이행자위원

그분들이 대부분 혹시 박원순 시장이 공약을 만들 때 참여하셨던 분들도 계신가요?
효성

정효성기획조정실장

네, 일부는 있는 것으로 알고 있습니다.

이행자위원

그래서 그런지 모르겠지만 제가 보기에 시정운영 계획은 박원순 시장의 공약하고 별다름은 없는 것 같습니다. 그런 것을 보면 시장이 원하는 것이 바로 시정운영 계획이 되지 않나 이런 생각이 드는데요. 물론 시장이 시민들에게 선거 때 약속한 공약을 지키는 것이 굉장히 중요하지요. 그런데 어떻게 보면 시장이 경험을 가지고 시장이 다 되는 것은 아니지 않습니까? 또 시장에게 조언을 주는 분들이 어떻게 보면 한쪽에 치우쳐 계신 분들일 수도 있고 모든 서울시민을 다 대변한다고 볼 수는 없을 수도 있습니다. 또 때로는 내가 이상적으로 생각했고 시민사회단체에 있을 때 옳다고 생각했던 것들이 제도권 안에 들어오고 보면 그렇지 않은 것들도 있고 또 수정해야 될 것도 있을 수 있습니다. 또 서울시의 상황이 그렇지 않을 수도 있습니다. 그래서 과거의 대통령들을 보더라도 굉장히 규제를 싫어하는 대통령임에도 불구하고 IMF를 맞아서 어쩔 수 없이 구조조정도 해야 되고 그런 규제를 해야 되고 이런 본인의 철학과 다른 정책을 펴게 되는 경우도 있습니다. 그런데 우리 서울시는 박원순 시장이 기존에 가지고 계셨던 공약과 서울시정이 거의 한치의 오차도 없이 똑같다 이런 생각이 드는데요. 간단하게 어떻게 생각하십니까?
효성

정효성기획조정실장

그렇지는 않고요. 제목이 보면 비슷한 것도 있지만 우리가 공약사항을 나름대로 소화를 해서 논의를 해서 내용의 일부로 포함되고 또 어떤 경우는 전체적으로 되는 것도 있고 그렇습니다.

이행자위원

그래서 관련해서 몇 가지 말씀을 드리면 복지예산이 원래는 예전 오세훈 서울시장 때도 본인들은 26%를 사회복지예산으로 쓰고 있다 이렇게 얘기를 하셨는데 갑자기 줄어서 24%가 됐습니다. 왜 그런지는 지금 이 자리에서 논하고 싶지는 않고요. 그래서 24%에서 30%까지 늘리겠다, 아마 조금 더 낮은 데에서 시작하는 것이 낫겠지요, 그래야 많이 늘렸다라는 포션을 보여줄 수가 있으니까. 그런데 24%에서 30%까지 복지를 늘리겠다고 하는데 늘리겠다는 것이 복지의 양을 늘리겠다는 것입니까, 숫자를 늘리겠다는 것입니까, 아니면 그 계층을 늘리겠다는 것입니까?
효성

정효성기획조정실장

우선적으로는 연도별 예산의 규모를 우리가 전체…….

이행자위원

예산의 규모는 아까 24%에서 30%까지 늘리는데 그것이 수혜자가 누구냐는 거지요?
효성

정효성기획조정실장

그것은 지금 만들고 있습니다. 복지기준선이라고 해서 그런 아이템이나 사업의 내용들에 대해서…….

이행자위원

제가 보기에는, 한번 보십시오. 지금 공공임대주택이 2011년 박원순 시장이 취임할 때 그때 기준으로 해서 5% 정도가, 아마 전체 시민의 5% 정도가 공공임대주택의 수혜자다, 그러면 8만 호로 늘리는 데 예산이 얼마나 듭니까?
효성

정효성기획조정실장

지금 기존에 했고요…….

이행자위원

한 4조 이렇게 얘기하는 것 같은…….
효성

정효성기획조정실장

전체 예산은 그런데 추가로 우리가 하는 것에 있어서는 좀 차이가 있습니다.

이행자위원

그러니까 5%에서 7%까지, 그러니까 8만 호, 기존에서 8만 호 늘리는 데 얼마나 듭니까?
효성

정효성기획조정실장

지금 현재 8만 호에 대한 사항은 이렇습니다. 지금 추가로 6만 호는 그전 옛날에 추진하는…….

이행자위원

6만 호를 하는 것 플러스 8만 호를 하는 데 1조 4,000억 더 듭니까? 그래서 8만 호를 전체 하는데 한 4조 드는 것입니까?
효성

정효성기획조정실장

지금 현재 총괄해서는 6만 호하고 2만 호하고 8만 호 했을 때는 11조 8,800억입니다, 전체가. 이런데 추가로 되는 부분에서 2만 호 같은 경우는 2조 3,400억 그렇게 됩니다.

이행자위원

그러면 2조 3,400억이 2만 호에 대한 것이고, 그러니까 8만 호를 하는 데에는 한 4조 정도 드는 거고, 그리고 전체 그것을 다 하게 되면 11조 정도 드는 거고, 거기까지.
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

이행자위원

그래요. 그러니까 11조 정도, 그런데 일단 8만 호 하는 데 한 4조 드는데 그러면 이 4조를 앞으로 4년간 더 하는데 박원순 시장은 거기에서 2조 3,400억을 더한다 치더라도 어쨌든 간에 4조를 하는데 2% 정도의 수혜자가 더 느는 거지요? 그렇고요. 국공립어린이집에 지금 현재 커버하고 있는 %가 얼마나 된다고 보십니까? 현재 10% 정도 되거든요, 11%. 그런데 이것이 앞으로 향후 2014년까지 280개를 늘리면 몇 % 정도 늘어난다고 생각하세요?
효성

정효성기획조정실장

16% 정도.

이행자위원

그러면 5% 채 안 되지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

이행자위원

이것을 하는데 한 4,000억 정도 들더라고요, 지난번 예산을 보니까. 그러면 한 4%를 늘리는데 4,000억 든다는 거예요. 그래서 제가 보기에는 이렇게 하면서 사실은 교통 쪽의 정책을 한번 보면 장애인콜택시와 저상버스 빼놓고는 아무 것도 없더라고요, 예산도 없고. 기존에 하던 경전철이나 이런 것은 거의 한 개 노선 정도씩만 진행을 하겠다 이런 것으로 보이고요. 또 기존의 도로교통분야의 건설이라든가 이런 데 예산이 현격하게 줄었지요. 사실 이것은 오세훈 서울시장 때부터도 많이 과거에 비해서 줄었는데 계속해서 줄고 있지요. 사실은 대중교통수단을 이용하는 사람들이 저희 지역 같으면 한 70% 정도는 매일 같이 이용을 하고 있고 누구나 한두 번쯤 이용하거나 주말에만 이용하거나 이렇게 따진다면 100%가 이용을 할 것입니다. 집에만 있는 분들을 빼고는 8~90% 정도 대중교통수단을 이용하는 분들이라고 보면 될 것 같습니다. 또 뿐만 아니라 공원을 150개 정도 하겠다고 그랬는데 지난번 2012년도 예산을 보면 150개들이 예를 들어 사업비가 100억이다 200억이다 그러면 실제로는 1억 반영한 것도 있고 2억 반영한 것도 있고, 하겠다는 것인지 말겠다는 것인지 잘 모르겠더라고요. 지금 텃밭은 관심 있는지 모르겠지만 공원은 제가 보기에 별 관심이 없는 것 같은데 공원 같은 경우도 어떻게 보면 아픈 사람들까지 이용하고 병원에 있어도 나와서 사실 공원을 이용하는 거의 90%, 100% 이용하는 곳이 공원이라고 생각합니다. 그래서 제가 생각하기에는 서울의 예산이 한쪽으로 편중되어 있다, 시민복지기준선의 기준은 도대체 어떤 기준이냐, 혹시 하위 10%를 위한 기준이냐, 아니면 그분들에게 양을 늘려주는 것이냐, 그나마 그분들의 양을 더 늘려주고 질적으로 향상시켜 준다 그러면 이해를 하겠는데 실제 사회복지현장에 계신 분들은 어떤 얘기를 하느냐 하면 중복된다, 그리고 새로운 것들이 자꾸 늘어난다, 그러니까 기존에 어떤 복지 해주었던 것에서 갑자기 희망온돌 같은 것이 생기면서 대상자를 못 찾아서 헤매야 되고, 결국은 그 복지관을 이용하는 대상자에게 또 지원해 주고, 그러면서 대상을 발굴하려고 헤매는데 없고, 그 예산을 어디에다 써야 될지 모르겠고, 그런 상황이라는 거지요. 그러니까 아주 특정된 하위 5%, 10% 내지는 1%, 2%를 늘리거나 하기 위해서 나머지 혹시 90%의 시민들, 그분들이 거의 세금을 내는 시민이겠지요. 그런 시민들은 그야말로 교통도 전혀 개선 안 되고 계속 차 막힌 채 살아야 되고, 질의시간이 거의 끝나가고 있는 것 같은데 그러면서 공원에 대해서도 전혀 투자 안 해 줘서 운동하고 그나마 휴식 취할 곳도 없는 일반 서민들이 갈 곳도 없고, 이런 것이 지금 서울시정인가, 불과 1, 2%를 위해서 아니면 그것도 계속 그분들에게 주던 거에다 또 중복되는 것을 주면서 그런 것을 위한 것이 지금 서울시정인가 저는 그런 생각이 드는데 어떻게 보시나요?
효성

정효성기획조정실장

그렇지는 않고요. 위원님께서 그 부분이 부각이 되다 보니까 그런 것 같은데 지금 공원이나…….

이행자위원

부각이 되는 것이 아니라 그 부분에 예산이 집중되고 있지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

공원도 우리가 동네공원이라고 해서 주변에서 공원을 갈 수 있도록 하는 사업도 저희가 투자를 하고 있고요. (김용석(도봉) 부위원장, 이진화 부위원장과 사회교대)

이진화부위원장

이행자 위원님 질의시간이 끝나셨습니다.

이행자위원

네, 알고 있습니다.
효성

정효성기획조정실장

다만 세금도 우리가 보편적인 복지라는 차원에서 이야기를 했는데 우리가 부담하는 만큼 그 혜택이 주어질 수 있는 것도 하나의 복지입니다.

이행자위원

그렇게 안 되고 있잖아요, 지금.
효성

정효성기획조정실장

그리고 지금 사각지대가 있습니다. 아까 발굴이라는 말씀 하셨는데 이것은 제가 보기에는 어떤 복지전달체계의 문제, 이런 문제도 같이 개선, 복지기준선 하면서 그것도 마련하고 있는데 이런 전달체계의 문제, 복지비가 제대로 필요로 하는 사람한테, 수혜자에게 제대로 전달되는 문제까지도 같이 검토를 하기 때문에…….

이행자위원

그것이 제가 보기에는 지금 말씀드려야 될 것은 많지만 우리 시정운영계획의 가장 큰 문제점이다, 그래서 예산을 효율적으로 쓰고 있지 못하고 한쪽에 치우쳐 있다, 그리고 중복되어 있다, 그리고 사각지대가 찾아지면 좋은데 찾으려고 노력만 하다 결국 그 사람들한테 또 주고 있다, 그리고 한쪽은 정말 예산이 없어서 죽어나는데 그쪽은 어디에다 써야 될지 몰라서 엄청나게 고민을 하고 있다, 그런 것이 현장의 목소리입니다.
효성

정효성기획조정실장

위원님이 말씀하시는 사항도 지금 우리가 복지기준선을 마련하는 위원회에서 그런 얘기가…….

이행자위원

그 위원회 위원회 하시지 말고요.
효성

정효성기획조정실장

아니, 위원회도 있고 또 현장을 방문하는 과정에서 그런 얘기가 있다는 얘기도 들었습니다. 그렇기 때문에…….

이행자위원

그런 얘기들이 있어서 면담을 신청해도 면담도 성사가 안 되는 것이 서울시정이던데 무슨 그런 얘기가 전달이 되겠어요, 시장님한테? 어쨌든 시간이 많지 않아서 앞으로 이 문제는 두고두고 얘기해야 될 문제지만 기획조정실장님이 다시 한 번 이 문제를 심각하게 생각해 보시고 시장에게 할 말을 하시면서 2013년도 예산이 달라지기를 바랍니다. 이상입니다.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다.

이진화부위원장

이행자 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이상호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이상호위원

실장님, 첫 상임위인데 잘 부탁드립니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 저도 잘 부탁드리겠습니다.

이상호위원

희망서울 정책박람회요, 이것이 형식적으로 치러지지 않으려면 이행자 위원님 발언해 주신 것하고 기조가 동일한데 시정 전반이 홍보 위주의 정책에서 유도정책이 되어야 됩니다. 특히 사회적 약자그룹들은 정책제안역량이 상대적으로 약하기 때문에 이것을 그냥 정책박람회 하니까 오십시오 이 정도로는 실효성을 거두기가 힘듭니다. 그래서 유도정책이 있어야 되고 별도의 정책역량 강화방안이 있어야 됩니다. 그래서 저는 시정 전체를 죽 보지는 못 했습니다만 여성파트에서 이런 사업들을 꽤 잘하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 표준사업들을 다른 사회적 약자그룹에도 지원해 줄 수 있도록 부탁을 드리겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

네.

이상호위원

그리고 예민하고 조심스럽기는 한데요, 집행부에서 의원을 분류하지는 않지요?
효성

정효성기획조정실장

네?

이상호위원

국장급 의원, 팀장급 의원, 주무관급 의원 이렇게 나누지 않지요?
효성

정효성기획조정실장

아휴, 그렇지 않습니다.

이상호위원

그렇지 않지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그럼요. 그렇지 않습니다.

이상호위원

그렇게 한다면 인간에 대한 예의를 지키지 못하는 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 동의합니다.

이상호위원

그런데 면담 시 인사도 안 하고 의원이 명함을 내밀었을 때 명함조차 안 갖고 오고 이런 일들이 왕왕 있습니다. 그것은 의원이 아니라 시민들한테도 그렇게 하면 안 됩니다. 인간에 대한 예의입니다.
효성

정효성기획조정실장

네.

이상호위원

그렇게 해 주시고요. 이번 4월 장애인의 날 때 시장님께서 서울장애인 희망계획을 발표해 주셨습니다. 이 청책과정도 하셨고요. 주무부서의 얘기를 들어보면 타 부서에서 이 청책과정에 참여를 기피하고 있다고 합니다.
효성

정효성기획조정실장

청책과정에서…….

이상호위원

네, 과정에서 교통이라든가 조직이라든가 타 부서에 업무협조를 하면 대부분 오지 않는다.
효성

정효성기획조정실장

그것은 저희가 확인을 한번 해 보겠습니다, 어떤 상황인지.

이상호위원

그리고 오신 분들조차 인사도 안 하고 명함도 안 내밉니다, 뭐 의원은 물론이고 장애시민 분들에게도. 그것은 제가 직접 목도한 것이니까 앞으로 이런 일이 있으면 제가 직접 타격을 하겠습니다, 어떤 부서가 됐든 간에. 그리고 비공식이기는 합니다만 복지 쪽의 무슨무슨 센터들이 많지요, 복지관도 많고?
효성

정효성기획조정실장

네, 좀 있는 것으로 알고 있습니다.

이상호위원

복지관하고 센터가 뭐가 다른지 아십니까?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 센터는 아동센터도 있고 여러 가지 센터가 있는데 주로 지원해 주고 상담해 주고 이런 어떤 프로그램을 가지고 접근하는…….

이상호위원

실장님, 기능의 문제인데 복지관 모델을 전 세계적으로 진행하고 있는 나라는 일본하고 우리나라밖에 없습니다. 대부분 사회적 자본으로 많이 가고 센터 위주로 갑니다. 그래서 사회적 자원을 센터에서 링크해서 지금 이행자 위원님 지적 주셨듯이 실제로 필요한 분들을 유도정책을 통해서 견인해서 자원을 연결해 주는 형태로 갑니다. 그러니까 무슨 얘기냐 하면, 그냥 간단하게 말씀드리면 복지관을 사이즈마다 가형, 나형, 다형 다르지만 대략 짓는 데 한 200억 정도가 듭니다. 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이상호위원

그래서 규모중심의 복지정책으로 가는 게 아니라 스몰사이즈의 센터를 만들어서 수요가 있는 곳에 직접 가야 된다고 하는 게 국제적인 복지정책의 방향입니다. 그런데 기획조정실인지 어디인지는 잘 모르겠습니다만 서울시 수뇌부에서는 센터가 좀 난립하고 있는 것 아니냐고 하는 생각을 갖고 계신 것 같습니다. 그런데 이것은 이후 복지수요를 충족시키는 데 있어서 대규모 복지관 중심의 정책으로 가는 게 아니라 수요가 있는 데에다가 스몰사이즈의 센터를 넣는 방식으로 가는 것이 예산집행의 효율성이 있다고 하는 취지, 그런 정책의도가 있는 겁니다. 그래서 센터가 난립하고 있다고 하는 수뇌부의 문제의식은 제가 보기에는 문제가 있다고 판단이 됩니다.
효성

정효성기획조정실장

그것은 그런 일부 의견이 있는 것으로 알고 있는데요 다만 이런 센터가 아까 위원님께서 말씀하시는 그런 유도하고 또 민간자원을 같이 활용해서 우리 예산을 들이지 않고도 충분히 그런 수혈을 해 줄 수 있는 부분이 있다고 저도 생각합니다. 그래서 같이 협력해서 해야 될 부분은 아까 말씀하신 대로 그런 센터든 아니면 민간의 어떤 단체를 통해서도 저희가 공급해 줄 수 있는 그런 서비스가 있기 때문에 그런 차원에서 저희가 접근을 하도록 그렇게 하겠습니다.

이상호위원

그러니까 어쨌든 복지관하고 센터가 그런 변별력이 있다고 하는 부분에 대해서 인지를 좀 해 주시고요. 이번에 조직개편하실 때 전문기관이나 외부전문가의 의견을 충분히 수용하신 바 계십니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 저희 나름대로는 전문기관에 진단도 했고요 그다음에 우리 조직 자문위원회에서 해서 운영을 했고, 또 실ㆍ국장들이나 직원들이 면담도 했고…….

이상호위원

의회에는 의견수렴을 하셨나요?
효성

정효성기획조정실장

저희가 우리 조직진단, 그다음에 그 연구용역 결과를 가지고 우리가 일부 의원님들한테는 설명을 좀 했는데요…….

이상호위원

그러니까 개별 의원님들 투어하신 것 말고 공식적인 의견수렴과정이 있었나요?
효성

정효성기획조정실장

공식적으로 우리가 공청회를 한다거나 그러지는 않았습니다.

이상호위원

왜 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그런 절차가 우리가 나름대로 전문기관에다 진단과 함께 용역을 한 결과를, 또 우리가 자문을 받아가지고 이 결과를 의회에 제출하기 때문에…….

이상호위원

그러니까 이 조직개편 하는 연구용역 관련해서 제가 2월, 3월부터 끊임없이 요구를 했습니다, 의회의 의견수렴을 해 달라 그리고 공식적으로 해 달라.
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그때 당시는 초기단계에 있기 때문에 2월에는 우리가 전문기관에 조직에 대한 진단을 하는 과정에 있었기 때문에…….

이상호위원

아니, 그러니까 2, 3월에 제가 그런 의견을 말했을 때 집행부의 답변은 아마 8월 중순이나 8월 말경 의회에 정식적인 의견수렴과정이 있을 겁니다, 라고 말씀을 주셨습니다. 지금 9월이지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그 의견수렴과정이라는 게 거기에 관련된 조례가 있지 않습니까? 그래서 우리가 조례를 통해서 심의를 받도록 되어 있고, 예산처럼, 그래서 이렇게 해서 우리가 올리기 때문에…….

이상호위원

아니, 그러니까 상임위장에 올라와서 심의를 하고 말고는 당연한 절차이고요. 자, 집행부가 의회하고 정책을 풀어나갈 때 갈등중심이 아니라 협조중심으로 어쨌든 일을 풀어나가려고 하면 의견수렴과정이 공식적으로 있어야 되는 게 상식 아닙니까?
수용

정수용정책기획관

네, 그것과 관련해서 제가 잠깐 보완을…….

이상호위원

답변을 누구한테 들을 건지는 위원이 정하는 것 아닙니까, 기획관님? 어떻게 생각하십니까?
효성

정효성기획조정실장

그 부분은 일부 의견도 저희가 접수하고 또 여러 가지 채널을 통해서 하고 있는데요…….

이상호위원

앞으로 의원이 집행부한테 얘기할 때 공문으로 얘기해야 됩니까? 구두상으로 얘기한 것은 실효성이 없는 거예요?
효성

정효성기획조정실장

아니, 그 뜻이 아니라 수시로 의견을 듣는…….

이상호위원

공식적인 절차를 8월 중에 하시겠다고 하고 제가 분명히 들었습니다, 수십 차례 전화통화를 했고. 한 번도 없지 않았습니까, 실장님.
효성

정효성기획조정실장

그래서 우리 절차가 예산편성을 할 때도 마찬가지 아닙니까. 예산편성하면서 물론 의원님들의 의견도 받고 지역의 여러 가지 민원도 받지만 공식적으로 예산편성이 우리 집행부에 있고 또 심의의결이라는 절차가 의회에서 이루어지기 때문에 거기에서 또 의견을 제시할 수 있는 그런 기회가 있지 않습니까? 그런 차원에서 말씀드린 겁니다.

이상호위원

네, 따로 얘기하고요. 제가 의정활동을 하면서 가지고 있는 기조가 있습니다. 물론 저는 장애정책을 중심으로 많은 발언들을 하고 있습니다만 저의 기조는, 저는 비장애 시민보다 장애 시민을 더 달라고 한 적 없습니다. 똑같이 달라고 했지 더 달라고 한 적 없습니다. 조직개편 관련해서 장애인자립생활지원과가 생긴 것에 대해서 어찌됐든 감사하게 생각합니다. 다만 여기에 장애인콜택시를 이관하려고 하는 움직임이 있는 것으로 알고 있습니다. 알고 계십니까?
효성

정효성기획조정실장

그런 얘기가 있었습니다.

이상호위원

그 논의가 지금 어떻게 정리되고 있지요?
효성

정효성기획조정실장

그것은 그대로 정리되는 것으로…….

이상호위원

교통부서에 그냥 존속되는 것으로 논의가 정리되고 있나요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이상호위원

알겠습니다. 또 추가질의 하겠습니다. 이상입니다.

이진화부위원장

이상호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 유청 위원님 질의하여 주십시오.

유청위원

실장님, 경영기획관 밑에 평가담당관이 있지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 있습니다.

유청위원

이 부분에 대해서 질의를 하겠는데요. 지금 평가담당관을 두고 계신 것은 평가결과를 보니까 예산이나 재정운영에 반영할 목적으로 두고 계신 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

유청위원

그렇다면 감사나 조사결과 이런 것도 예산의 편성 및 재정운영에 어떻게 반영하고 계세요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 평가결과에 의해서 그 다음연도에 또 반영되고요…….

유청위원

그러면 실태조사보고서 같은 것 작성된 것 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 일부 있습니다.

유청위원

그러면 그것 제출해 주시고요.
효성

정효성기획조정실장

네.

유청위원

그리고 서울시립대에서 누가 나오셨나요?
효성

정효성기획조정실장

사무처장이 나와 있습니다.

유청위원

사무처장님? 네, 좀 발언대로 나와 주시겠습니까?
혁재

장혁재서울시립대사무처장

시립대 사무처장입니다.

유청위원

어제 투어는 잘했고요. 어제 질의사항 중에 기능직 있잖아요? 자, 교수는 한 19명 과부족이고 기능직이 서울시 직원으로 되어 있습니다. 이게 한 11명 오버되는데 정확히 어제 보고받기로는 조정이 안 돼서 남아있는 인원이라고 들었거든요?
혁재

장혁재서울시립대사무처장

조정이 안 돼서요?

유청위원

네, 내용 파악하고 계세요?
혁재

장혁재서울시립대사무처장

지금 기능직 오버된 부분을 말씀하시는 겁니까?

유청위원

네.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

지금 서울시의 시 공무원들 행정직, 기능직 이렇게 배치를 받고 있고…….

유청위원

좀 크게 말씀해 주세요. 잘 안 들립니다.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

현재 배치를 받아서 있고 그다음에 기능직이 주로 사무보조, 전산보조 이런 보조적 인력으로 근무를 하고 있습니다. 그리고 그동안에 인사를 하면서 어제 위원님 말씀은 11명이 누구고 왜 오버됐느냐는 말씀을 해 주셨지요?

유청위원

네.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

그런데 그것은 하나의 인사를 해오는 과정에서 누적된 결과이기 때문에 누가누가 오버돼 있다는 것은 좀 어려운 부분이고요. 그러니까 매번 인사를 하다가 또 시립대는 현재 직속기구로서 현장관리, 현업기능을 많이 갖고 있다 보니까 기능직 요소에 대한 수요가 좀 많이 있었습니다, 그동안에. 그러다보니까 정원대비 현원적으로 일할 사람들을 요청했던 것이고 그 인력들이 배치된 게 긴 시간동안 누적된 결과가 현재 11명 오버돼 있는 것으로 나타나 있는 겁니다.

유청위원

오버돼 있지요. 그다음에 기성회 직원 같은 경우는 12명 과부족으로 나오거든요. 그렇게 해서 맞춰보면 비슷합니다. 기성회 직원 줄이고 서울시 직원을 구조조정 안 하고 남아있는 것 아니냐 그런 의구심이 들 수가 있어요. 그것은 아닙니까?
혁재

장혁재서울시립대사무처장

말씀드릴까요?

유청위원

네.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

기성회 부분하고 기능직 부분하고 업무영역은 명확히 달리 구분돼 있습니다.

유청위원

그렇다면 이렇게 인원이 부족한 상황에서도 기성회가 운영이 잘 되고 있습니까?
혁재

장혁재서울시립대사무처장

기성회 부분의 운영에 대해서 단언적으로 잘 된다, 아니다 부분은 저는 아니라고 보고요. 현재 기성회 부분에서 기성회 교육전문직, 대학행정직, 이 그룹의 업무영역은 분명히 있고요. 그다음에 기성회 전문직, 대학행정직의 업무영역이 제대 로 되어 있느냐, 그다음에 이것에 대한 배치다, 아니면 업무설계, 이 부분은 저희가 현재 기성회계 예산을 잡는 과정에서 그 틀을 잡아나갈 계획이고 보완할 게 있으면 보완하고 개선할 것은 개선하겠습니다.

유청위원

네, 사무처장님 말씀은 이해가 가는데 지금 현재 과부족 12명 상태에서 잘 운영되면 앞으로 더 늘리지 않아도 되시잖아요.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

기능직 부분 11명 말씀하십니까, 아니면…….

유청위원

기성회 직원 같은 경우.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

그 기성회 부분은 현재 정원대비 현원, 앞으로 수요, 현재 과부족 이 부분을 한번 저희가 그림을 그릴 계획이고 그렇게 하겠습니다.

유청위원

그러면 자료를 제출해 주시고요. 그다음에 어제 말씀드린 부분인데 우리 서울시의회에서 하는 발전지원센터 내용 알고 계세요?
혁재

장혁재서울시립대사무처장

어제 들었습니다.

유청위원

이 부분에 대해서 다시 한 번 의회하고 협의를 하셔서 진행방향을 구체적으로 추진해 주시기 바랍니다.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

어제 시정연구협의체 관련 말씀하시는 것이지요?

유청위원

우리는 발전지원센터로 되어 있습니다. 그러니까 이것도 의회하고 같이 코옵(Co-op)해서 할 수 있는 분들이 많으니까요 이 부분에 대해서 각별히…….
혁재

장혁재서울시립대사무처장

시정연 부원장님도 와계시니까 그 부분은 시정연과 시립대가 서울시의 싱크탱크로서 과연 어떤 역할을 할 것인가 출범을 했고요. 또 앞으로 시립대에서 제안한 과제를 기획조정실에 제출해서 거기에서 시 소관 부서의 현재 필요성을 하는 이 프로세스에서 한번 같이 공히 의견을 나누어 보겠습니다.

유청위원

시정연구협의회는 저쪽이고요, 지금 그것 말씀하시는 거지요?
혁재

장혁재서울시립대사무처장

어제 위원님이 말씀하신 부분하고 어제 저희가 답변드린 것이 같은 것이라고 저는 알고 있습니다.

유청위원

시정연구협의회는 서울연구원하고 하시고요. 시의회에서 하는 것이 있습니다. 발전지원센터라고 설립을 이제 추진하고 있는데 이것하고 우리 시립대하고 코옵(Co-op)할 수 있는 게 있어요. 자료는 제가 드릴게요.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

네, 알겠습니다.

유청위원

그러니까 혼동하지 마시고 이 부분에 대해서 적극적으로 검토해 주기 바랍니다.
혁재

장혁재서울시립대사무처장

네.

유청위원

그리고 서울연구원에서 오신 분 있지요? 발언대로 좀 나와 주세요.
영희

장영희서울연구원부원장

서울연구원 부원장 장영희입니다.

유청위원

외국 갔다 오셨지요?
영희

장영희서울연구원부원장

네, 중국 갔다 왔습니다.

유청위원

좋은 결과 있으셨나요?
영희

장영희서울연구원부원장

임대주택에 관한 국제세미나가 있었습니다.

유청위원

그래서 목이 좀 쉬셨구나. 본 위원이 의원 하기 전에 한국신용정보에서 레이팅 했어요. 용역보고서 많이 만들었습니다. 그런데 공공투자관리센터에 대해서는 저는 상당히 부정적인 입장을 가지고 있어요. 보면 기이 추진사업에 대한 검토, 다 이런 거예요. 그렇다면 처음에 타당성조사 이것이 잘 안 됐기 때문에 다시 하는 것입니까?
영희

장영희서울연구원부원장

타당성 분석은 두 가지인데 재정투자사업의 경우는 의무적으로 하게 되어 있는 사업을 저희가 하는 것이고 민간투자사업에 대해서는 그동안 각 부서에서 개별적으로 추진하던 것을 지금도 개별적으로 추진하는 경우도 있습니다만 그럴 경우에도 다 검토를 한번 받도록…….

유청위원

자, 기이 추진사업이라는 의미는 벌써 하고 있는 거잖아요.
영희

장영희서울연구원부원장

아니, 계획을 지금 추진하고 있는 것들에 대해서 계획을 검토하는 것입니다.

유청위원

그렇다면 집행부에서도 하지요?
영희

장영희서울연구원부원장

집행부에서 우선 수립을 합니다.

유청위원

그것에 대해서 다시 하시는 거예요?
영희

장영희서울연구원부원장

다시 검토합니다.

유청위원

다시 검토합니까?
영희

장영희서울연구원부원장

네, 신빙성이 있게 되어 있는지.

유청위원

그렇다면 독립성이 확보될 수 있겠어요?
영희

장영희서울연구원부원장

독립성을 유지하려고 노력하고 있습니다.

유청위원

노력은 당연히 하셔야 되는 거고 확보가 가능하겠습니까, 안 하겠습니까?
영희

장영희서울연구원부원장

할 거라고 봅니다.

유청위원

실ㆍ국장이 이것 시장님 사업인데 조금 어려움이 있어도 진행합시다 했을 때 어떻게 하시겠어요?
영희

장영희서울연구원부원장

시장님께서 시장님 것도 No 하라고 하셨습니다. 그렇게 할 계획입니다.

유청위원

그러면 시장님이 Yes라고 하면 또 하시겠습니까?
영희

장영희서울연구원부원장

그렇지 않습니다. 지금 현재 KDI에서 운영하는 피맥의 경우에도 지금은 상당히 독립적으로, 중립적으로 운영하고 있습니다.

유청위원

잘못하면 여기 공공투자관리센터가 아, 이렇게 해서 공공투자관리센터에서 의견 이렇게 나왔다 해서 면피용으로 이 용역보고서 쓸 수가 있습니다.
영희

장영희서울연구원부원장

이전에는 그런 적이 있는데 앞으로는 그러면 안 될 것 같습니다.

유청위원

만약에 여기 나온 보고서를 제가 검토를 하고, 특히 내부 수입률 계산하시지요?
영희

장영희서울연구원부원장

네.

유청위원

여기 팩터들 가지고 장난치시는 경우가 발견된다면 이상호 위원님 말씀처럼 타격하겠습니다.
영희

장영희서울연구원부원장

네, 그렇게 하십시오.

유청위원

그리고 28페이지에 보면 이것은 그쪽 연구원 보고서인데 수탁사업 중에 세빛둥둥섬 조성운영사업 타당성 재조사 및 분석 용역 해서 2,900만 원짜리 있어요. 이것 한번 읽어보신 적 있으세요?
영희

장영희서울연구원부원장

없습니다.

유청위원

제가 이것에 대해서 관심이 있는데 수탁사업 같은 경우는 직접 받아야 된다고 그래요, 보고서를. 실장님 이 보고서 가지고 계세요?
효성

정효성기획조정실장

그것은 안 가지고 있습니다. 감사관실에서 지금 그 사항에 대해서는 조사를 하고 있기 때문에 거기에서 가지고 있습니다.

유청위원

보고서가 7월에 나왔으니까 있겠네요. 그러면 그쪽에 자료요청 하겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다. (이진화 부위원장, 김인호 위원장과 사회교대)

김인호위원장

유청 위원님 수고하셨습니다. 김명신 위원님 질의에 앞서 잠깐 안내 좀 드리겠습니다. 중식도 있고 그다음에 추가질문은 다음 업무보고가 있으니까 해주시고요. 김명신 위원님을 끝으로 오전 회의를 마치도록 하겠습니다. 김명신 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김명신위원

김명신입니다. 우선 자료요구부터 하겠습니다. 금일 오후에 심의할 행정기구 설치조례 일부개정조례안 중에서 농업기술센터 사업이 있습니다. 이 중에서 농업인학자금 지원 3,700만 원을 지난해 지출한 것으로 되어 있는데 관련해서 세부자료를 내주시면 감사하겠습니다. 그리고 이것이 논란이 많은 사안이라서 저희들이 판단의 근거가 될 수 있는 자료가 있다면 함께 제출하여 주시기 바랍니다. 두 번째는 민간위탁운영평가위원회 회의를 지난 ’12년 2월과 6월과 8월에 각각 17건, 13건, 11건 한 것으로 되어 있습니다. 회의결과 제출해 주시고요. 그다음에 아까 여러 위원님들께서 말씀하셨는데 주민참여예산 한마당 평가분석 자료가 나오면 함께 제출해 주시기 바랍니다. 이것을 분석하실 때는 내년 후년부터 하신다는 균형인지적 예산 제도를 도입하신다고 그러니까 아마 연구가 진행되는 것으로 알고 있는데 그런 차원에서도 함께 분석해 주시면 감사하겠습니다. 그래서 3건을 자료제출 해 주시기 바랍니다. 다음에 간단하게 질문 몇 가지 드리겠습니다. 서울연구원의 장영희 부원장 나와 주시기 바랍니다. 반갑습니다. 며칠 전에 저희 재경위원회에서 서울연구원을 방문하였습니다. 거기에서 많이 나왔던 이야기가 여러 주무부서에서 연구용역을 주는데 과연 그 연구한 자료가 정책집행이라든가 또는 여러 가지 구비구비마다 잘 반영이 되느냐 이것을 여러 위원들이 궁금해 했습니다. 특히 여러 현안들에 대한 것들이 있는데 부원장께서는 그것이 잘 반영된다고 생각하십니까?
영희

장영희서울연구원부원장

저희가 수탁과제의 경우에는 목적이 분명하기 때문에 반영을 하는 것으로 알고 있고요. 정책과제 중에서는 저희가 자체발의 하는 과제입니다. 정책과제의 경우에는 1년에 한 번씩 전년도 과제에 대해서 관련부서의 활용도를 조사를 합니다. 그럴 때 대체로 거의 90% 이상이 활용 되는 것으로 그렇게 결과가 나왔습니다, 그동안의 경우에.

김명신위원

여기에 기조실 간부들께서 많이 배석해 계신데 관련해서 서울연구원에 어떤 연구 용역을 주는지 또 그 자료를 직접 읽고 계신지, 나는 한 50% 이상은 그 자료를 접하고 정책에 반영하고 있다고 생각하시는 간부 있으시면 손들어 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

구체적으로 어떤…….

김명신위원

구체적으로 본인이 맡았던 업무 중에서 모든 것과 해당되는 것입니다.
효성

정효성기획조정실장

말씀 주신 것 중에 지금 현재 조직개편에 관련해서 진단용역을 주었거든요. 그 용역결과에 대해서 이번 조직개편 때 반영을 많이 했습니다.

김명신위원

알겠습니다. 저희가 경제진흥실도 있고 여러 주요한 현안들, 작년에 예산결산위원회를 했기 때문에 사업들을 많이 봤는데 거기에서 실제 서울시가 집행하는 사업정책하고 그쪽에서 제안한 것을 보면 꽤 차이가 있어요. 현실적으로 다 반영할 수 없는 어려움이 있겠지만 이런 것 정도는 반영했어도 좋겠다 이런 것들도 사실 적지 않거든요. 그렇기 때문에 집행부와 연구기관 사이에 긴밀한 협력과 연계 속에서 정책들이 나와야 되는 것 아닌가 그런 생각이 들었습니다. 최근에도 어느 일간지에 여기 이렇게 골목상권 자영업자 협동조합을 이런 식으로 해서 만민공동회를 하고 있을 때 저는 직원들 굉장히 바쁘시고 힘드시지만 한두 명 담당자를 보내서 어떻게 그 아이디어를 얻어서 서울시민들이 좀 더 행복하고 안정적으로 살 수 있게 하느냐, 그런 부분을 좀 더 연구하셔야 될 것 같아요. 특히 기획조정실 분들께서는 그래야 된다고 생각합니다. 아까 보고자료에도 보면 창의상, 상상상 이런 것들을 통해서 계속 인센티브를 지급을 하면서 뭔가 정책에 좋은 아이디어를 반영하려는 노력을 읽을 수 있었는데 그런 것들을 좀 더 적극적으로 해 주실 것을 당부 드립니다. 그리고 유청 위원께서도 서울공공투자관리센터 말씀을 많이 하셨는데 여기가 연구원장의 지휘감독을 받습니까 아니면 재정담당관의 지휘감독을 받습니까?
영희

장영희서울연구원부원장

연구원장의 지휘감독을 받습니다.

김명신위원

사실은 여기 계신 분들도 많이 배석을 하시는데 9호선과 우면산터널특위를 하면서 많이 느꼈던 것은 어쨌든 연구원의 잘못된 수요예측이라고 그럴까요, 특히 9호선과 관련해서는 맥쿼리가 제안한 여러 가지 기본적인 얼개가 굉장히 잘못되어 있음에도 불구하고 연구원에서도 그것이 하나도 걸러지지 않고 집행부에서도 걸러지지 않은 채 협약이 이루어져서 결과적으로는 서울시민들한테 막대한 손해를 끼치고 있는 것에 대해서 사회적으로 논란이 될 때 소나기를 피해가듯이 공공투자관리센터를 만들었는데 실제 저희가 면담을 해 본 결과, 그러면 센터장 신창호 선생인가요? 그분께 어떻게 소장은 9호선과 우면산 수요예측의 문제라든가 잘못 디자인된 것을 협약을 해 준 것에 대해서 어떻게 생각하느냐 그렇게 저희가 물었을 때 그것은 생각해 보지 않았다 이런 식으로 말씀을 하셨어요. 그렇기 때문에 너무나 많은 위원들께서 그것에 대해서 불신을 하고 있습니다. 왜냐하면 서울연구원의 역할은 무색무취한 것이 중요한 것이 아니라 전문성이라든가 과학적인 근거를 가지고 가치와 철학, 시대정신을 담아서 그 부분에 대해서 가치와 소신을 가지고 연구에 임할 때 유효한 것이지 지금 저희들이 전혀 그렇게 느끼지 않았기 때문에 사실 이 부분의 말이 길어지는 거거든요. 특히 시민경제연구실장이라든가 기조본부장이라든가 교통연구실장이라든가 그 당시에 어쨌든 부정적인 역할을 했던 분들이 인사상의 불이익을 전혀 받지 않고 또 다시 중요한 연구의 중심에 있는 것을 과연 시민으로서, 시의원 이전에 상식적으로 이것을 받아들일 수가 있나, 그렇게밖에 인사를 할 수 없는 거라면 아무리 시정개발원에서 이름이 바뀌었다 하더라도 무슨 의미가 있나 이런 기본적인 불신이 있는 것입니다. 그 부분에 대해서 서울시가 어떤 입장을 가지고 뒤처리를 하실지 많은 사람이 예의 주시하고 있고요. 그 부분에 대해서 명확한 답을 못 주었다고 생각을 합니다. 그래서 그 답이 나오면 빠른 시간 안에 제출해 주시기 바랍니다. 하실 수 있겠습니까?
영희

장영희서울연구원부원장

그 부분에 대해서는 저희가 답변을 제시하겠습니다.

김명신위원

그리고 시정개발원에서 여러 가지 사업들을, 들어가셔도 좋습니다. 굉장히 독점적으로 하고 있고 그다음에 가치도 개발중심적으로 하고 있습니다. 그래서 앞으로는 공동체적이라든가 아니면 상향식 연구라든가 아니면 독점적인 연구가 아닌 또 다른 연구그룹이 있지 않으면 지금의 하청과 목적이 있는 수단으로서의 연구 이런 관행은 없어질 수가 없다라고 생각을 하기 때문에, 그런데 제3의 연구기관이 막상 없기 때문에 이 구조를 계속 가져가는 것은 기본적으로 문제가 있다고 생각합니다. 그래서 기조실장께서는 이 부분에 대한 시민들의 불신을 어떻게 씻을지 연구를 해 와주셨으면 감사하겠습니다. 그리고 시간이 많지 않기 때문에 짧게 말씀드리겠습니다. 시립대를 어제 방문을 했었습니다. 어제 많이 지적을 했지만 사회적으로 논란이 되고 있는 학생폭력을 학교생활기록부에 기재한 시ㆍ도도 있고 16개 시ㆍ도교육청 중에는 기재하지 않은 시ㆍ도도 있습니다. 그래서 사회적으로 논란이 되는 것은 아마 여기 계신 모든 간부들께서 알고 계실 것입니다. 그런데 시립대에서 학교폭력사항을 반영하겠다 내지는 대세에 따르겠다 이렇게 답을 하셨습니다. 저는 지금 시립대 입시가 지지부진한 개선절차를 거치는 것은 가치와 철학 측면에서 사회적 책무성에 대한 인식이 부족하기 때문에 이런 결과가 빚어지는 거라고 생각하고요. 그런 부분에 대해서 서울시가 좀 더 강력한 메시지를 주거나 아니면 시립대가 그런 사회적인 책무성을 다시 한 번 인식하는 계기가 되기를 바라겠습니다. 그 학교 목표가 진리 창조 봉사라 하더라고요. 어느 날 그냥 시민단체와 학생들에 의해서 우연히 떨어진 반값등록금 때문에 전 한국적으로 유명대학이 되고 선호대학이 됐는데 반값등록금과 관련해서 그 학교는 뭐라 그럴까요, 책무성을 가지고 할지, 물론 동행프로그램 이런 것 조금 한다고 어제 설명을 했지만 그것 가지고는 사실 턱없이 부족합니다. 그리고 너무나 많은 시립대 반값등록금을 요청했던 사람들이 학생부의 학교폭력사항을 대입전형에서 반영하지 않기를 요구하고 있는 상황에서 단 것은 따먹고 쓴 것은 뱉을 수는 없지 않겠습니까? 그런 측면에서 이 문제를 보시고 결과가 나오면 속히 보고해 주시기 바랍니다. 가능하겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 한번 확인해 보도록 하겠습니다.

김명신위원

언제까지 가능하겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

지금 당장 말씀드리기는 좀 곤란하고요, 알려드리도록 하겠습니다.

김명신위원

네, 알겠습니다. 이상으로 질문을 마치겠습니다. 감사합니다.

김인호위원장

김명신 위원님 수고하셨습니다. 업무보고 마치기에 앞서 본 위원장이 실장님한테 여쭙겠습니다. 업무보고 1번 보면 희망서울 정책박람회, 1번으로 넣은 것 보면 중요하다고 넣으신 것 같아요.
효성

정효성기획조정실장

그게 아니고 저희가 이런 어떤 민간이나 시하고 같이 이렇게 협업할 수 있는 그런 사항으로 우리가 계획을 했기 때문에 그것을 넣은 겁니다.

김인호위원장

실장님.
효성

정효성기획조정실장

네.

김인호위원장

이 희망서울 정책박람회 관련해서 위원님들한테 사전협의나 보고한 바 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

저희가 이 계획을 최근에 마련했기 때문에 그동안…….

김인호위원장

최근에 했는데 협의하고 보고한 적 있느냐 그겁니다.
효성

정효성기획조정실장

구체적으로는 말씀 못 드렸습니다. 그래서 지금…….

김인호위원장

아니, 업무보고 1번으로 넣을 정도면 중대하다고 생각하고 비중을 둬서 1번으로 넣은 것 아니겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 뭐 그렇습니다.

김인호위원장

그런데 위원님들하고 협의 한 번 한 적 있어요? 한 번도 없지요?
효성

정효성기획조정실장

지금 저희가 이 내용에 대해서 아직 확정을 못했기 때문에…….

김인호위원장

확정을 못했는데 업무보고 1번에 넣어요?
효성

정효성기획조정실장

근래에 이것이 마련돼서 보고를 드린 겁니다. 그래서 이 계획에 대해서는 사전에 보고를 드리고요…….

김인호위원장

앞으로 중요 현안은 꼭 위원님들하고 협의해 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 그러겠습니다.

김인호위원장

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 기획조정실 업무보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 2. 서울특별시 행정기구 설치조례 일부개정조례안(서울특별시장 제출)

12시 12분

의사일정 제2항 서울특별시 행정기구 설치조례 일부개정조례안을 상정합니다. (의사봉 3타) 정효성 기획조정실장 나오셔서 제안설명 하여 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

기획조정실장 정효성입니다. 안건 제942호 서울특별시 행정기구 설치조례 일부개정조례안에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 본 안건은 시민이 주인이 되는 열린시정 등의 시정목표를 추구하고 있는 희망서울 시정운영계획의 성공적 추진을 뒷받침하는 조직체계를 마련하기 위한 개정조례안으로 현행 5실 4본부 5국 체제를 유지하되 조직 간 행정칸막이 제거라든가 업무 연계성 강화를 위해서 실ㆍ국ㆍ본부 간의 업무를 조정하고 핵심적인 시정사업의 추진을 위해서 관련 실ㆍ국ㆍ본부의 기능을 보강하며 시민생활과 밀접한 분야의 효율적인 서비스 제공을 위해 관련 소속기관을 신설하고자 하는 것입니다. 주요내용으로는 부서 간 중복기능 조정 및 상호 연계강화를 위한 업무조정 사항으로 국제교류 협력 업무를 경제진흥실에서 기획조정실로, 문화산업 육성ㆍ지원 업무를 문화관광디자인본부에서 경제진흥실로, 산지사면 방재업무를 공원녹지국에서 도시안전실로, 도로ㆍ교량 시설물 현장 유지관리 업무를 도시안전실에서 도로사업소로 조정하고, 경제, 복지, 도시ㆍ주거재생 등 시정운영 핵심과제의 안정적 추진을 위한 기능 보강사항으로 경제진흥실에 노사협력, 취약노동자 권익보호 기능과 복지건강실에 장애인 권익증진 및 자립지원, 동물보호 기능을, 그다음 문화관광디자인본부에 한양도성의 보존ㆍ활용, 관광정책 수립 기능과 행정국에 정보서비스의 통합 및 제공 총괄 기능을, 주택정책실에 공동주택 재건축, 재개발사업 지원 기능과 도시계획국에 도시계획의 공공성 기능을 강화하며, 도시농업 활성화를 위해 농업기술센터를 도시농업센터로 명칭을 변경하여 관련 기능을 강화하고, 특수구조 업무의 통합을 위해 항공대를 폐지하고 소방재난본부로 통합하여 시민구조 업무의 효율성을 제고하며, 지식정보 서비스 제공을 위한 서울시 지역 대표도서관으로 서울도서관을, 친환경무상급식의 광역적인 지원체계 구축을 위한 광역친환경급식통합지원센터를 사업소로 설치하고자 합니다. 위원님 여러분께 제출된 안건의 취지와 내용에 대해 깊은 이해를 부탁드리며 제출한 원안대로 가결해 주실 것을 부탁드립니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

김인호위원장

정효성 기획실장 수고하셨습니다. 다음은 수석전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 수석전문위원 나오셔서 검토보고 하여 주시기 바랍니다.
남중

김남중수석전문위원

수석전문위원 검토보고 드리겠습니다. (보고) 서울특별시 행정기구 설치조례 일부개정조례안 검토보고서 (회의록 끝에 실음) 이상 검토보고 마치겠습니다.

김인호위원장

수석전문위원 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 중식을 가진 다음 14시부터 계속해서 회의를 진행토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 25분 회의중지

14시 24분 계속개의

김용석부위원장

(도봉) 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 이어서 서울특별시 행정기구 설치조례 일부개정조례안에 대하여 질의답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언신청 하여 주시기 바랍니다. 먼저 이행자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이행자위원

실장님, 여러 가지 조직개편의 취지를 말씀을 하셨어요. 칸막이를 없애고 실ㆍ국ㆍ본부의 기능을 보강하고 효율적인 서비스 제공, 이것이 맞아요?
효성

정효성기획조정실장

일종의 설명을 드렸지만 이게 하나의 업무처리 체계상 이원화돼서 업무를 수행하는 것이 있습니다. 그런 기능들은 한 부서로 통합을 해줘서…….

이행자위원

그것이 다예요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그런 측면에서의 기능 통합을 추진했고요.

이행자위원

그리고요?
효성

정효성기획조정실장

그리고 일부 기능이 축소되거나 업무가 종료된 경우에는 없애고.

이행자위원

새로 생겨난 것들은요?
효성

정효성기획조정실장

새로 생겨나는 것들은 제안설명에서도 간단히 언급을 했습니다만 새롭게 인권이라든가 안전에 대한 중요성 그런 것을 추가로…….

이행자위원

그러니까 중요한 것과 커지는 것과 어떻게 보시나요?
효성

정효성기획조정실장

커진다기보다…….

이행자위원

중요하면 커지는 게 맞는 거예요?
효성

정효성기획조정실장

일부 행정수요가 늘어남에 따라서…….

이행자위원

그러니까 중요하면 행정수요가 많은가요?
효성

정효성기획조정실장

행정수요가 늘어나면 중요하다기보다도 그런 기능들이 추가가 되기 때문에 그 업무를 효율적으로 처리한다는 측면에서…….

이행자위원

그러니까 효율적으로 처리하는 것이 꼭 커지면 예를 들어 과 단위가 국으로 된다거나 팀 단위가 과로 되면 그것이 더 효율적인가요?
효성

정효성기획조정실장

반드시 그렇지는 않지만 시민의 입장에서 어떤 서비스를 받는 과정에서…….

이행자위원

그렇게 느끼는 거겠지요.
효성

정효성기획조정실장

느끼는 것이 아니라 저희가 조직진단을…….

이행자위원

한번 제가 말씀을 드려볼게요. 어떤 업무를 하는데 굉장히 수요가 많아요. 그리고 직원들의 업무가 과다해요. 그리고 이것이 굉장히 중요하고 많은 인력이 필요해요. 그러면 실제 일을 할 수 있는 인력을 많이 투입하고 예산을 많이 지원해 주는 것이 맞을까요, 아니면 이것을 한 가지 업무인데 한 가지 사업 정도 내지는 팀에서 해도 될 것을 과 정도까지 만들어서 이렇게 하는 것이 맞을까요? 어떤 것이 도움이 되나요?
효성

정효성기획조정실장

위원님 말씀하신 대로 그대로 한다면 팀 단위에서 할 수 있다면 팀 단위로 하는 것이 낫겠지요.

이행자위원

전자가 더 맞겠지요?
효성

정효성기획조정실장

그런데 그런 팀 단위보다도 그런 관련기능들을…….

이행자위원

제가 보기에는 상당히 이번에 과 신설이 많이 됐어요. 없어진 과도 있지만 더 신설된 과가 많지요. 그런데 그 신설된 과들이 과 단위로서 정말 필요한 과인가, 그것보다는 제가 보기에 시장이 중요하게 생각하면 그냥 과로 만든 것 같다 이런 생각이 들어요. 그런데 중요한 것과 업무가 많은 것과 그것은 차이가 있지요. 그리고 진짜 업무가 많다고 한다면 그것은 실제 일할 수 있는 오히려 주무관들 그런 분들을 더 늘리는 것이, 더 많이 투입하고 또 그 사업이 원활하게 되고 더 혜택을 많이 받기 위해서 예산을 더 지원해 주시는 것이 그게 실질적인 도움이지 어떤 부서를 가시적으로 과 단위로 승격시킨다거나 과장 정도의, 이게 무슨 새로운 정책을 내놓거나 이런 것 아니지 않습니까? 우리가 정책을 내놓으시려면 최소한 실장님 정도 되셔야 되는 것이고, 기획관 정도 되시면 무슨 일을 하시나요? 기획관 되시면 뭘 하시나요?
효성

정효성기획조정실장

우리 기획관은 과 단위에서 하는 업무를 조정해 주는 업무이고…….

이행자위원

정책은 우리 실장님이 내놓으시고 기획관은 이제 정책수행을 위해서 과 단위의 것들을 조정해서 이렇게 하시는 거지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇지요.

이행자위원

그러면 과장님들은 뭘 하시나요?
효성

정효성기획조정실장

과 단위의 업무를 또 하는 거고, 업무의 중요도에 따라서 의사결정의 단계에 따라서 과장이 해야 될 일이 있고 기획관이 해야 될 일이 있습니다.

이행자위원

그런데 어떤 업무라는 것이 이미 방향이 필요한 것도 아니고 새로운 정책이 필요한 것도 아니고 이런 정도의 것을 가지고 그냥 한 팀이나 한 사업의 범주를 가지고 과 정도를 신설한다, 이것은 제가 보기에 문제가 있다, 관련해서 몇 가지 질의를 드리도록 하겠습니다. 일단은 페이지별로 장애인자립지원과요. 물론 장애인들에 대한 정책, 장애인들을 위한 지원, 그리고 이것은 앞으로도 한참 멀었고 더 우리가 주력해야 될 부분이라고 생각합니다. 그렇지만 이것이 장애인자립지원이라는 것이 과 단위가 만들어서 그 팀에는 뭐뭐뭐 3개 팀이 들어가는 거예요?
효성

정효성기획조정실장

지금 여기에는 3팀이 있는데 재가복지, 자립지원, 그다음에 생활지원이 있습니다.

이행자위원

재가복지, 자립지원, 생활지원 이것 팀 단위로 나눠서 할 만한 것인가요, 아니면 여기에 실질적으로 일할 수 있는 인력과 예산을 더 많이 늘려서 실제 수혜자들한테 혜택을 주는 것이 더 맞는 것인가요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까요. 팀 단위의 인력이 있고 과 단위의 인력이 있습니다. 그렇기 때문에…….

이행자위원

그러니까 장애인자립지원과 관련해서 과장님이 할 수 있는 일이 있고 팀장님이 할 수 있는 일이 있잖아요. 그런데 이렇게 장애인자립지원에 대해서 예산을 투입해 주고 실제 일할 수 있는 분들을 많이 늘려서 실제적으로 도움을 주는 것이 중요하지, 정책관이나 실장님이 다 정책을 내놓을 거라는 거지요. 굳이 이것을 뭘 과까지 만드냐는 거예요.
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그런 인력들을 투입하면 예를 들자면 10명이나 과 단위로 또 운영해야 되는 것이 있습니다.

이행자위원

그런 문제가 있고요. 그다음에 지금 보니까 장애인콜택시는 처음에 복지 쪽으로 오려고 하다가 다시 원위치로 두겠다 이렇게 바꾸셨나요? 그래요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이행자위원

안이 올라온 거면 올라왔어야 되고 수정이 됐으면 얘기를…….
효성

정효성기획조정실장

이렇게 보시면 됩니다. 지금 현재 그 조례상에는 실ㆍ국 단위의 사무분장만 올라와 있습니다. 저희가 이해를 돕기 위해서 규칙으로 정하는 것인데요…….

이행자위원

규칙으로 하실 거라는 거지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇지요.

이행자위원

그러면 사실은 그렇게 따지면 그냥 마음대로 하시면 되지 저희한테 물어보실 필요도 없는 거잖아요.
효성

정효성기획조정실장

그런 것을 이해를 돕기 위해서 우리가 설명을 해 드리는 거고요. 실질적으로 조례상에는 실ㆍ국 단위의 사무분장이 포괄적으로 그 기능들이 들어가 있습니다.

이행자위원

그래요. 그러니까 세부적인 것은 어차피 실장님이 하셔도 되는 것인데 그럼에도 불구하고 의회의 의견을 들어서 조정하시겠다 이런 말씀인 거잖아요.
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다. 의견을 듣겠다는 말씀입니다.

이행자위원

제가 볼 때는 장애인콜택시가 그렇게 들어오려고 했던 것은 그만큼 장애인들에 대한 것을 더 많이 해 주는 것처럼 보이지만 제가 보기에 또 다른 목적도 있는 것 같다, 마치 복지를 아까 아침에 제가 말씀드린 것처럼 24%에서 30%까지 늘려야 되는데 그것을 교통예산을 가져다가 여기에다 갖다놓으면 이것 복지예산으로 혹시 장애인복지 쪽에 더 늘려주는 것으로 보여지는 것이 아닐까, 만약에 장애인콜택시가 우리 복지건강실로 들어오면 이것은 교통분야 예산입니까, 복지분야 예산입니까? 복지분야 예산이지요? 그나마 교통에서 한다는 것이 저상버스하고 장애인콜택시밖에 없는데 저상버스는 앞으로 2년 더 미루겠다고 그러고…….
효성

정효성기획조정실장

이렇게 보시면 됩니다. 물론 부서에 편성된 예산이 그쪽 예산이라고 볼 수가 있는데 복지라고 해서 꼭 복지건강실에 편성된 예산만 복지예산은 아닙니다.

이행자위원

물론 그렇지요. 그런데 그동안에는 장애인콜택시가 복지 쪽 예산이었나요 교통 쪽 예산이었나요?
효성

정효성기획조정실장

복지예산으로, 장애인콜택시…….

이행자위원

장애인콜택시가 그동안 복지 쪽 예산이었어요? 교통 쪽 예산이 아니었어요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

이행자위원

그러면 복지 쪽에서 퍼센티지로 카운팅 했던 것 맞으세요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이행자위원

확실하지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이행자위원

그러면 그것은 아니라고 볼 수 있겠네요. 지금 동물복지과를 신설, 이름을 바꾸시는 건가요? 신설하시는 것이지요, 과단위?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

이행자위원

그렇고요. 그다음에 외국인지원과를 없애시는 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그 과에 있는 일부 기능을 다문화, 외국인생활지원 이런 것으로 같이 통합을 시켜서…….

이행자위원

다문화는 누구와 누구를 대상으로 하는 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 다문화라는 것이 외국인근로자라든가 외국에서 국내로 결혼을 통해서 이주한 사람들…….

이행자위원

외국인근로자라기보다는 다문화는 우리 한국사람과 결혼한…….
효성

정효성기획조정실장

그렇지요.

이행자위원

한국사람과 결혼한 외국인인데 주로 다문화 쪽에서는 여성과 그 자녀, 이것을 좀 보겠다고 해서 여성가족정책실에 넣으시는 것 아니에요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다. 그런 차원에서…….

이행자위원

그러니까 외국인지원과에서 총괄적으로 외국인을 지원하던 것을 이제 여성과 보육 쪽에 초점을 맞추어서 넣고 축소를 하시겠다 이런 것이잖아요?
효성

정효성기획조정실장

그래서 지금 행안부에서도 외국인주민에 대한 지원관련 업무를 하나로 통합해서 이를 연계시켜서 했으면 좋겠다고 하는 권고도 있었고 그래서 외국인생활지원과에서…….

이행자위원

그러면 오히려 다문화 쪽을 외국인에다 넣는 게 큰 곳에다 작은 것을 집어넣는 것이지 작은 것에 큰 것을 밀어 넣을 수가 있나요?
효성

정효성기획조정실장

그렇지는 않고요. 종래의 여성가족정책실에…….

이행자위원

여성가족정책실에서 여성과 보육만 책임지지 무슨 외국인 지원을 하겠습니까.
효성

정효성기획조정실장

이렇게 돼 있었습니다. 여성가족정책실에는 그게 없었어요.

이행자위원

그러니까 없었는데…….
효성

정효성기획조정실장

저출산과에서 아마 그런 업무를 일부…….

이행자위원

그런데요 거기에다 다문화 쪽을 여성가족정책실에 넣겠다는 것 아닙니까.
효성

정효성기획조정실장

그것하고 외국인생활지원 업무의 일부를 경제진흥실 일부 업무를 합쳐서 총괄적으로 외국인주민에 대한…….

이행자위원

그러니까 조금씩 떼어가지고 갖다가 없애버리겠다는 거잖아요.
효성

정효성기획조정실장

없애버리는 것은 아니고요 그 기능은 살아있고요…….

김용석부위원장

(도봉) 이행자 위원님, 10분이 훨씬 초과돼서 다음에 추가질의를…….

이행자위원

네, 그래도 이 문제는 좀 마무리를 지어야 되니까…….

김용석부위원장

(도봉) 네, 그렇게 하세요.

이행자위원

그래서 제가 보기에는 아까 말씀하신 것처럼 강조하는 부분의 차원에서 본다면 외국인은 동물만도 못하다, 동물은 동물복지과를 만들어서 과단위로 신설을 해 주는데 지금 외국인은 여성하고 보육이라는 측면으로 쪼개서 다문화에다 넣어놓고 일부 경제진흥실 쪽에 조금 쪼개서 넣어놓고, 외국인이 왔을 때 자기가 어디에 속하는 줄 알고 지원을 받겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그게 분산돼 있어서 그런 혼선이 있으니까…….

이행자위원

오히려 이게 더 분산을 해 놓은 것이지요. 외국인지원과에 해 놓으면 내가 외국인이라 하고 가지만 다문화와 외국인은 다르지 않습니까.
효성

정효성기획조정실장

다르지요. 그러니까 총괄적인…….

이행자위원

다른데 더 큰 범위의 것을 쪼개서 작은 범위의 여성과 아이라는 쪽으로 축소시켜서 지금 여성가족정책실에 넣은 것이지요.
효성

정효성기획조정실장

아니, 그게 아니지요. 여성과 아이가 아니고 외국인과 다문화 가족을 같이 해서 총괄해 주면 훨씬 더 효율적으로 업무를 추진할 수 있다…….

이행자위원

총괄하는 게 아니지요.
효성

정효성기획조정실장

같이 합쳐지는 거지요.

이행자위원

동물복지 쪽에서는 우리 박원순 시장을 밀어주고 외국인은 박원순 시장을 안 밀어줬다 이건가요?
효성

정효성기획조정실장

그것은 아닙니다. 그것은 아니고요…….

이행자위원

하여튼 이런 측면에서 좀 너무 정치적이다, 이런 생각이 들고요.
효성

정효성기획조정실장

그렇지 않습니다. 행안부에서도 외국주민에 대한 업무를 같이…….

이행자위원

자, 시간이 없으니까 나머지는 보충질의 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

김용석부위원장

(도봉) 이행자 위원님 수고하셨습니다. 실장님, 1차 조직개편이 작년 11월에 있었지요?
효성

정효성기획조정실장

1월에 시행했습니다.

김용석부위원장

(도봉) 아, 올해 1월이었나요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석부위원장

(도봉) 또 3차 조직개편이 있나요?
효성

정효성기획조정실장

아직 검토한 바는 없고요.

김용석부위원장

(도봉) 없지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석부위원장

(도봉) 조직개편에 대해서 충실하게, 사실 조직개편은 그렇지 않습니까? 시장님의 가치와 철학을 반영해서 조직운영을 하겠다는 의지표명 아닙니까? 거기에 대해서 진행과정이라든가 아니면 내용에 대해서 충실하게 적극적으로 피력하실 필요가 있어요. 왜냐하면 집행부에서 올린 안이기 때문에 다른 부서에 대한 내용일지라도 책임 있게 적극적으로 피력을 해 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 다른 질의하실 위원님, 박양숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박양숙위원

성동구 제4선거구 출신 민주당 박양숙 위원입니다. 아까 인사를 못 드렸는데 재경위에 와서 첫 대면을 하게 되는데 반갑습니다. 앞으로 서울시민의 삶의 질 향상을 위해서 같이 협력해서 열심히 2년 동안 활동하기를 기대하겠습니다. 아까 부분도 그렇고 이번 조례와도 관련되는 것이기는 하지만 먼저 제가 우리 실장님께 의지를 확인해 보고 싶은 게 있는데요. 오늘 제가 죽 업무보고를 보다 보니까 우리 기획조정실에 있는 인력들이 워낙 훌륭하신 분들이라고 그렇게 자타 공인할 것 같고요. 인원도 200여 명이 넘는 인원이고요. 그리고 또 보니까 경제진흥실 쪽 인원도 한 200명 넘어서 합치면 거의 500명 정도 되는 인원이고 또 우리 소관 산하기관의 그런 인력들까지 치면 꽤 많은 사람들이 일하고 계시는 부분을 저희 재경위원들이 사실은 여러 가지 현안을 검토하고 정책적으로 어떤 문제가 있는지도 검토하고 예산이 제대로 운영되는지도 보고 이렇게 해야 됩니다. 그런데 정말 보다 보니까 이것은 너무나 상식적으로 생각해 보시면 게임이 안 된다고 생각되지 않으십니까?
효성

정효성기획조정실장

숫자에 불과하다고 생각합니다. 위원님들이 워낙 잘 하시니까요.

박양숙위원

아무리 숫자라고 해도 양과 질의 법칙에 의하면 좀 말이 안 되는 것이라고 생각됩니다. 제가 이번에 다시 업무보고를 보면서도 특히 기조실이나 경제진흥실의 업무들이 워낙 현안도 다양하고 많고 이런데 우리 위원들이 제대로, 사실 집행부와 의회가 협력해서 양 수레바퀴라 한다면 어느 정도 동등하고 대등해야 되지 않겠습니까? 그런데 지금 특히 저희가 후반기가 되면서 상임위가 바뀌고 나서 여러 가지 자료들 검토하는 과정에서 정말 어려움을 절감하고 체감하고 있습니다. 그래서 드리는 말씀인데 지금 사실은 그동안의 과정들은 잘 알고 있으시겠지만 어쨌든 행안부가 계속 발목을 잡으면서, 저희 보좌관제 문제가 발목 잡혀있는 상황인데 이 부분을 혹시 집행부는 행안부에 책임을 떠넘긴다거나 아니면 국회에 법이 개정되는 상황이라고 하면서 혹시 꽃놀이패 식으로 생각하고 계시는 것은 아닌지 그런 생각이 드는데 이 부분에 대해서 어떤 입장이십니까?
효성

정효성기획조정실장

그것은 아니고요. 의원님들의 의정활동을 최대한 지원해야 된다는 생각은 가지고 있습니다. 아시겠지만 정치적인 여러 가지 고려 측면도 있고 그런 것 같은데 저희들은 의정활동을 원활하게 하시는 데 분명한 지원이 있어야 된다는 생각은 변함이 없습니다.

박양숙위원

그러면 어쨌든 저희가 지방자치법을 개정하는 문제는 의회에서 추진을 해 나가야 할 사항이기는 한데 이것은 우리 의회의 몫이 아니라 국회의 몫이기 때문에 언제 될지 모르는 상황 아니겠습니까? 그러면 계속 국회만 바라보고 있을 수가 없기 때문에 현실적으로 어떤 방안이 마련되어야 된다고 보고 있습니다. 그래서 지금 우리 지방분권촉진법 있지요? 법령이 갑자기 생각 안 나는데…….
효성

정효성기획조정실장

지방분권촉진법에…….

박양숙위원

네, 지방분권촉진에 관한 특별법에 보면 지방자치단체가 지방의회 의원의 전문성 향상을 위해서 제도적인 방안을 마련하도록 되어 있지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇게 되어 있습니다.

박양숙위원

그래서 처음에 인턴제 부분을 그 방안에 의거해서 마련했던 부분들이 행안부에서 발목이 잡혀있는데 이 부분이 5월에 뭔가 임시방편으로 결국 방안을 마련하셨는데 이것은 우리 의원들을 위한 그런 방안이 아니라 결국은 그 청년인턴들을 위한 일자리를 유지하는 차원의 임시방편에 불과한 것으로 생각되고 있습니다. 어떻게 생각하십니까?
효성

정효성기획조정실장

위원님 잘 아시겠지만 일자리 창출이라는 의미로 해석했지만 그 사항이 또 우리 의원님들의 의정활동을 또 지원해 준다고 하는 기능적인 측면도 있었다고 합니다.

박양숙위원

네, 그런 기능적인 측면이 지금 현실화되고 있지 않습니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

박양숙위원

그래서 그 부분에 대한 대책이 마련되어야 되는데 이 부분에 대한 어떤 방안을 혹시 준비하고 있으십니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 위원님들하고 이 부분에 대해서 같이 상의를 하도록 하겠습니다. 여러 가지 내용들이 있는 것으로 알고 있는데요 그 부분에 대해서 같이 협의를 하도록 하겠습니다.

박양숙위원

그러면 그 부분에 대해서 적극적으로, 구체적인 어떤 방안이 제시되어진 부분들에 대해서 적극적으로 수용할 그런 의지가 있으신 겁니까?
효성

정효성기획조정실장

지금 여기서 즉답하기는 그렇고요 협의를 하도록 하겠습니다.

박양숙위원

그래도 좀 더……. 왜 즉답, 의지를 표현하는…….
효성

정효성기획조정실장

왜냐하면 저희가 아직 어떤 내용이…….

박양숙위원

아니지요. 기본적으로 지금 말씀드린 것은 분명하게 큰 흐름을, 방향을 제가 말씀드리지 않았습니까? 그런 정책적인 어떤 지원방안이 마련되어야 된다고 하는 큰 방향에 대해서 공감을 하시고 또 지원방안을 마련해야 된다면 그렇게 하시겠다는 의지가 분명하시냐는 거지요.
효성

정효성기획조정실장

네, 그것은 적극적으로 저희가 지원하는 방향으로 하겠습니다.

박양숙위원

지원하시겠다는 말씀으로 받아들이도록 하겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

저희는 지금 전혀 그 사항이 어떤 내용인지 모르기 때문에…….

박양숙위원

예를 들면 아까 우리 동료위원께서도 질의했던 것 같은데 의정지원발전센터 부분에 대한 용역을 저희가 발주하고 있습니다. 그것이 실제 용역발주 끝나게 되면 구체적으로 현실화될 때 나름대로 시에 어떤 일정한 도움, 출연이라든지 도움이 필요한 부분이 있을 텐데 거기에 대해서 적극적인 의지는 갖고 계신 거지요?
효성

정효성기획조정실장

하여간 용역결과가 나오고 그 사안에 대해서 한번 집중적으로 협의를 하도록 하겠습니다.

박양숙위원

네, 아무튼 지금 말씀드린 부분에 대해서 함께 하겠다고 하는 그런 생각이 있다는 기대를 갖겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 하여간 의원님들이 의정활동을 진짜 효율적이고, 그것이 결국 시민들의 어떤 행복이나 이런 측면에서 이어질 수 있도록 저희들이 그런 생각은 가지고 있습니다.

박양숙위원

네, 알겠습니다. 그리고 지금 소상공인과로 조직개편을 하는 것으로 되어 있는데요.
효성

정효성기획조정실장

네, 소상공인지원과.

박양숙위원

거기의 구체적인 팀이 어떻게 편제가 되게 되는 건가요?
효성

정효성기획조정실장

지금 소상공인지원과를 저희가 두는 이유는 SSM 규제하고 전통이나 재래시장에 대한 활성화가 이원화되어 있었습니다. 그래서 이것을 같이 해야만 되지 않겠느냐 하는 차원에서 저희가 이것을 둔 것인데요. 여기에 저희가 검토하고 있는 팀 사항은 소상공인, 중소기업, 시장지원, 시장육성 이런 차원에서 저희가 두고 있고요. 그래서 소상공인 지원에 있어서는 SSM 관련한 그런 사업조정이나 그다음에 대규모 점포 등에 대한 사항 이것도 나름대로 하고 이것이 서민 자영업에 대한 보호육성까지 이어질 수 있는 그런 업무하고 그다음에 소상공인에 대한 특별진흥지구 이런 등의 업무를 하고요. 그다음에 중소 유통도매물류센터에 대한 건립이나 운영지원 문제도 여기에서 하고요. 그다음에 중소기업육성 이것도 하고, 그다음에 시장 지원에 있어서는 시장지원팀은 전통시장, 재래시장에 대한 적극적인 의미의 그런 사업 발굴 이런 측면하고, 그다음에 육성팀은 시장의 현대화 문제, 그다음에 농수산물직거래라든가 이런 업무들을 좀 포괄적으로, 그러니까 SSM 규제가 따로 국ㆍ과가 편제되어 있었거든요. 그래서 이게 연계가 안 되고 하는 사항이 있기 때문에 이것을 하나로 합쳐서 진짜 제대로 된 어떤 전통시장이나 재래시장에 대한 활성화도 도모할 필요가 있다 하는 차원에서 저희가 소상공인지원과를 했습니다.

박양숙위원

지금 일각에서는 소상공인지원과로 되면서 중소기업이라든지 상공인들 중심의 정책들이 펼쳐지면서 재래시장의 보호육성, 활성화 부분이 혹시 밀리는 것은 아닌가 이런 우려의 시각이 있는데 전혀 그런 것은 아니시지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그것은 아닙니다.

박양숙위원

그런 우려가 불식될 수 있도록 향후 팀을 구성해서 운영하는 부분에 있어서 유념해 주셨으면 좋겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 박 위원님, 1분 30초 남았습니다. 시간 조절하시면서 질의하시라고…….

박양숙위원

그러면 먼저 하시고 제가 추가질의 하겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 조금 더 드릴 테니까 먼저 하세요.

박양숙위원

다음에는 농업기술센터 관련한 문제인데요. 이 부분에 대해서는 얘기를 많이 들으셨을 텐데 명칭을 도시농업부분으로 지금 바꾸려고 하고 있는데 이 부분이 우리 검토보고서에도 나와 있는 것처럼 법에 나와 있는 부분하고 배치된 부분에 대한 문제는 어떻게 보고 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 금년 5월에 시행된 법률이 하나 있습니다. 도시농업의 육성 및 지원에 관한 법률이 있습니다. 거기에는 도시농업지원센터를 설치하여 운영하거나 또는 적절한 시설과 인력을 갖춘 기관 또는 단체를 도시농업지원센터로 지정할 수 있다고 이렇게 또 새로운 법률은 명칭을 또 그렇게 하고 있습니다. 그래서 저희가 이것이 하나의 지역농업에 대한 진흥기구라는 일반 명칭은 그렇게 되어 있는데 다만 농업기술센터라는 명칭을 다른 전국에 있는 시ㆍ도가 쓰고 있기 때문에 통일을 기할 필요가 있느냐 하는 농촌진흥청의 얘기인데 그 법이 하나 만들어졌거든요. 그래서 거기에서는 도시농업지원센터라는 이름을 쓰고 있기 때문에 큰 지장은 없을 것으로 생각하고 있습니다.

박양숙위원

그런데 일각에서는 보면 물론 농업이라고 하는 개념이 도시농업이라고 하는 부분들을 포괄하는 큰 개념이기 때문에 농업기술센터라고 하는 현행 이름을 유지하는 것이 더 좋지 않겠나 이런 의견이 있는데 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
효성

정효성기획조정실장

이렇게 생각해 보시면 될 것 같습니다. 지방이나 다른 시ㆍ도는 농업이라는 것이 하나의 경제적인 측면에서 상당한 주요산업으로 되고 있기 때문에 그런 부분에 대한 사항을 농업기술센터라는 표현을 쓰고 있지만 서울과 같은 도시지역에 있어서 농업은 과연 그것이 경제적이고 산업적인 측면도 있겠지만 어떻게 보면 도시민들의 여가나 정서 이런 측면들도 있기 때문에 그 나름대로의 차이는 있는 것 같습니다. 그런 부분에 대해서 시민들이 제대로 인식할 수 있도록 해서 명칭을 도시농업센터로 하는 것이 적절치 않겠느냐 하는 생각에서 이렇게 명칭 변경을 했습니다.

박양숙위원

농업을 지금 보면 도시라고 하는 부분에 물론 서울이 도시이기는 합니다만 여전히 지금 보면 1,500㏊ 정도의 농지가 서울에도 있다고 얘기를 하고 있는데 실제로 농업을 하고 있는 사람들도 있고 그리고 농업을 시민의 정서함양이라든지 또는 도시 시민들의 환경을 개선하는 이런 정도의 개념으로 받아들이는 것은 너무 농업 자체를 가볍게 바라보는 관점이 아닌가 이런 생각도 들거든요.
효성

정효성기획조정실장

가볍지는 않고요. 아시겠지만 점점 도시민들이 우리가 과거에 주산업으로 이끌어왔던 농업에 대해서 사실 잊어 가고 있는 것이 사실 아닙니까? 그런 부분에 있어서 도시에 있어서의 농업이라는 중요성도 필요하다, 다만 도시지역에 있어서 농업이 과연 생산이라는 측면에서 바라보는 것은 아니기 때문에 도시지역에 맞는 차원에서의 농업을 한번 해봐야 되지 않겠느냐 하는 측면에서 저희가 이런 표현을 썼고요. 그래서 우리 도시지역에서도 다양한 생활공간들이 있기 때문에 그런 공간들을 활용해서 체험이라든가 여러 가지 측면에서 우리가 활용하자는 측면에서 이름을 썼습니다.

박양숙위원

그러니까 지금 기본적인 생각 자체가 체험이라든지 정서함양이라든지 그런 식의 생각으로 농업에 접근하는 관점이 있지 않는가 이런 생각이 들거든요. 예를 들면 여전히 이 부분에서는 산업적인 관점이라든지 일자리 이런 부분들도 바라볼 수 있는 게 있지 않겠습니까? 그런 점에서 지금 이 부서 자체를 공원녹지국으로 보내려고 하는 것도 결국은 지금 도시공원이라든지 그런 정도의 생각을 가지고 이 부분을 바라보고 있기 때문에 관할부서도 공원녹지국으로 보내겠다라고 하는 생각을 갖고 계신 게 아닌가 하는 생각이 듭니다.
효성

정효성기획조정실장

그런 것이 아니고요, 아까 법에서도 도시농업이라고 하는 거기에 대한 정의가 나와 있습니다. 그 정의도 보면 도시지역에 있는 토지나 건물 또는 여러 가지 다양한 생활공간을 활용해서 여가라든가 취미학습 또는 체험 등을 통해서 농작물을 경작하거나 또는 재배하는 그런 행위로 봤는데…….

박양숙위원

그런 부분도 있지요.

김용석부위원장

(도봉) 박양숙 위원님 질의를 정리해 주세요. 추가질의를 나중에 드리겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

그런 측면에서 바라봤으면 좋겠습니다.

박양숙위원

일단 도시농업이라는 자체를 부정하지는 않습니다. 그런 것이 필요하기는 한데 그 부분이 지금 전체적으로 농업이라는 부분들을 거기에 갖추어서 공원녹지국 쪽으로 보내면서 이 부분을 아주 작은 부분으로 축소시키게 되어지는 느낌이 드는 이런 식의 발상 자체가 문제가 있다는 생각이 드는데 이따 추가질의를 다시 하겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 박양숙 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 이진화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이진화위원

새누리당 이진화입니다. 서울의 각종 문화유산, 역사적 자산, 주요명소를 발굴 보존하고 문화ㆍ역사영역에서 서울시 역사적 자산을 관광자산으로 개발하는 등 하여간 그 연계성이 필요하고 증가한다고 해서 외국인관광객을 지속적으로 유치할 수 있는 정책으로 한양도성도감을 신설하겠다고 하셨어요. 그런데 서울시 각종 지정된 유형문화재에 대해서 지금 관리를 잘 못하고 계신다고 저는 판단이 듭니다. 그 역사물에 대한 부분만 훼손이 됐을 때, 그러니까 훼손이 됐을 때 그 부분의 예산만 포괄비로 해서 지금 책정되어 있어요. 그런데 훼손이 되지 않게 하는 것이 우리가 문화재를 바라봐야 되는 가장 기본적인 눈높이가 아닐까 저는 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 동의합니다.

이진화위원

맞지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이진화위원

어제 뉴스에 나왔어요. 성곽길인 것 같아요. 한양도성 유네스코에 등재하고 싶어서 서울시에서 이것을 하고 싶다고 하시는데 한쪽에서 거의 불법건축물 수준으로 짓고 한쪽에서는 길 내고 이러다보면 유네스코라는 것에 대해서 어떻게 생각하시는지 모르겠는데 유네스코라는 것은 원형 그대로의 유형이든 무형이든 갖고 있는, 그러니까 예를 들면 총탄에 맞았어요. 그러면 그것이 그대로 역사를 보존하고 있는 상태에서 그 역사를 그대로 담아내고 하는 부분이 역사적인 평가를 받는 거고 유네스코에서의 등재요인이 되는 거지 이런 식으로 있는 성곽을 보수하고 집짓고, 큰일 난다고 저는 생각이 들거든요. 어떤 의지에서 이것을 하시겠다고 하시는지는 모르겠어요. 그런데 기본적인 시각과 바라보는 관점이 이러한데, 관광에 그것도 맞추어서요. 관광과 문화재의 보존은 굉장히 달리 가야 되는 부분입니다. 어떻게 생각하십니까, 실장님?
효성

정효성기획조정실장

글쎄 관광이라는 것을 단순하게 외국관광객들을 유치한다라는 것도 있겠지만…….

이진화위원

실장님, 관광하고 문화재 보호, 보존, 유지, 보수에 관한 부분을 우리가 지금 숭례문을 홀딱 태워먹었으면 생각을 달리해야 되는 것이 있거든요. 그 숭례문을 가지고 지금도 서울시와 중구가 계속 토스하고 있습니다. 문화재를 일반이 됐든 관광객이 됐든 오픈을 하는 부분은 대단히 리스크를 안고 하는 것 아니겠습니까? 그런데 지금 관광을 앞세워서 이런 문화재에 대한 부분을 어디까지 할 것인가에 대한 정확한 아이디어 내지는 없는, 사실 없지는 않겠지만 안 보여요. 그런데 이것을 관광하고 연계해서 가버리게 되면 기존의 두 마리 토끼를 못 잡는다고 저는 생각이 들어요. 그래서 이 부분은 좀 더 심도 있게 가셔야 된다고 생각이 들거든요.
효성

정효성기획조정실장

이진화 위원님 잘 아시겠지만 지난번 숭례문 화재사고 때도 사실 관리문제라든가 개방문제라든가 그때 당시에 많은 얘기가 나왔습니다. 이것이 국보급의 문화재를 문화재청에서 직접 중구청에다 관리위임을 했습니다. 과연 국보급의 문화재를 중구청에다 관리 시키는 것이 굉장히 문제다, 그래서 우리가 지방에 청들 있지만 지방문화재청을 만들어야 된다고까지 이야기가 나왔고, 그래서 그런 차원에서 이야기가 나왔는데…….

이진화위원

그러니까 실장님, 제가 그 예를 들은 것은 뭐냐 하면 서울시도 기존의 서울시 유형문화재가 있습니다. 그것 관리 잘 못하고 계세요. 예산도 사실 많지 않고요. 이것을 못하고 있거든요. 그러면서 성곽은 유네스코에 등재하고 싶어요. 앞서 동료위원님들도 지적을 하셨지만 정치적으로 접근을 하는 거라고 저도 생각이 드는데 정치적으로 접근할 수 있습니다. 그런데 결과가 정치적으로 접근을 했다고 하더라도 정말 아름답게, 숭례문 복원하는 데 지금 세월이 얼마 걸렸습니까? 지금 현 대통령이 취임하기 전에 불이 났고 이제 퇴임을 하게 된 상황에서 볼 때 긴 세월이거든요. 그러면 정책적인 접근에 앞서서 문화적인 관점을 가지고 이 부분에 대해서 조금 더 세밀하게 봤어야 된다고 지금도 계속 지적을 받고 있지 않습니까? 임기 내 뭘 하고 싶어 하는, 심하게 얘기하면 아주 천박하다고 얘기를 하거든요. 그런데 대통령이 하는 일에 대해서는 그런 잣대를 견지하고 내가 하는 일에 대해서는 이것은 유네스코에 등재하고 싶어서 해야 되겠다는 것은 사실 안 맞습니다. 잣대는 같아야 된다고 생각을 하거든요.
효성

정효성기획조정실장

위원님 그것은 오래전부터 세계문화유산으로 등재한다는 계획은 전임 때부터 시작이 됐고 다만 최근에 그것이 더 부각이 됐는데…….

이진화위원

그게 세월이 1, 2년 걸쳐서 되는 일이 아니고요…….
효성

정효성기획조정실장

오래전부터 시작했습니다.

이진화위원

그때 아니라 그전부터 했어도 지금 이 서울성곽을 가지고 이런 식으로 하게 되면 긴 세월을 갖고 우리가 했었던 부분이 훼손되는 부분으로 나와 버리게 되는 결과가 되기 때문에 이것 이렇게 접근하시면 안 될 것 같아서 이 부분 조금 더 심도 있게 논의를 해야 됩니다.
효성

정효성기획조정실장

저희들도 서두를 생각은 없습니다. 아까 말씀하신 대로…….

이진화위원

그런데 굉장히 서두르는 것으로 지금 나오고 있거든요.
효성

정효성기획조정실장

아니, 그렇지는 않고요. 이것은 국가하고 문화재청하고 7 대 3의 비율로 해서 같이 작업을 하기 때문에 저희가 서두른다고 해서 되는 것도 아니고 문화재위원회 심의도 받아야 되는 상황들입니다. 그렇기 때문에 결코 이것은 일방적으로 할 수 있는 상황은 아니고요.

이진화위원

저는 굉장히 긴 세월을 두고 해야 된다는 부분에 대해서 얘기하고 이것은 계속 얘기를 해도…….
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 정부하고 같이, 문화재청하고 같이 하는 사업이기 때문에 일방적으로 해서 될 사항은 아닙니다.

이진화위원

그런데 지금 그렇게 하고 있어요. 국가와 같이 하는지는 모르겠지만 일단 서울도성에 대해서는 문제에 대한 부분이 많이 되고 있고 이렇게 하면 등재 못 합니다. 등재가 안 됩니다. 기본적으로 새로 지으면 등재에서는 사실은…….
효성

정효성기획조정실장

지금 아시겠지만 남한산성도 경기도에서 추진하고 있거든요. 그런 측면하고 같이 해서…….

이진화위원

그러니까 실장님, 유네스코에 등재하는 것이 대단한 일일 수도 있고 양동마을이나 여기가 그대로 보존하고 있기 때문에 등재가 가능한 것입니다. 저는 이런 노력을 하지 말라는 얘기가 아니고 노력을 하는데 헛노력을 안 했으면 좋겠다는 이야기입니다. 돈 들이고 결국 그 노력을 해서 등재도 안 되고 하는 부분에 대한 것을 다시 한 번 심도 있게 봐야 된다는 얘기입니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 무슨 뜻인지 알겠고요. 이것은 서둘러서 하는 사항은 아닙니다.

이진화위원

이 얘기는 넘어가겠습니다. 서울시 노인의 인구가 얼마만큼 되는지 아십니까?
효성

정효성기획조정실장

104만 명 정도.

이진화위원

맞습니다. 그것이 65세 이상의 노인 100만 노인의 시대 9988부터 시작해서 104만입니다. 맞습니다. 그러면 베이비부머세대의 신노년층을 포함하면 어떻게 될 것 같습니까? 60세 이상으로 하게 되면?
효성

정효성기획조정실장

그것은 정확하게…….

이진화위원

그것도 한 100만 돼요. 실장님, 지금 정답 얘기하자는 것이 아닙니다. 우리가 감을 같이 가자고 하는 거거든요. 그러면 리타이어한 층까지 시니어로 하게 되면 30만을 더하면 한 300만 돼요. 실장님, 인구 대비 과의 부분도 저는 필요하다고 생각하거든요. 노인과는 지금 한 과가, 그러면 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 노인이었다가 장애가 발생했습니다. 그러면 어떤 과에서 이 노인에 대한 케어를 계속 할 것 같습니까?
효성

정효성기획조정실장

같이 해야지요.

이진화위원

아닙니다. 노인과에서 합니다. 노인과에서 합니다, 확인해 보십시오. 노인과에서 합니다.
효성

정효성기획조정실장

아, 중증장애 같은 경우는 또…….

이진화위원

아니, 그게 아니고 노인으로 있으면서 노인 1급, 2급, 3급 판정을 받습니다. 장애판정을 받아도 노인과가 계속 하고 있습니다. 맞습니다. 그러면 노인과는 국이 되어야 됩니다, 이제. 지금 제출하신 것으로 보면 노인과는 국이 되어야 됩니다. 저는 이것을 잘했다 잘못했다 얘기 안 하겠습니다. 그러면 노인과는 다 떠나서 국이 되어야 됩니다. 국도 2개 정도 해야 됩니다. 일자리는 일자리에 가 있어요. 지금 뭔가 2개 과로 하고 늘리고 하는데 베이스가 뭔지는 제가 모르겠는데 지금 시니어에 대한 일자리 창출까지 다하면 2개 국 갖고도 모자랍니다. 어디에서 어떤 기준을 가지고 이것을 하신 겁니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 이렇게 봐주시면 되겠습니다. 노인복지과에서만 노인복지 업무를 하는 것이 아니고 사안에 따라서는 복지정책파트에서도 하고 분산이 돼 있어서 하기 때문에…….

이진화위원

네, 그것 맞거든요. 그런데 그것은 다 놔두고도 노인과에서 하는 일이 사실 굉장히 많아요. 그러면 지금 견지라면 노인의 일은 또 노인과로 다 갖고 와야 되는 게 맞거든요. 그러니까 뭔가를 결정하는 베이스나 원칙은 저는 같아야 된다고 생각을 해서 하나의 예로 얘기를 한 것이고 노인과에 대한 것은 제가 보건복지위에서 이전에 상임위 활동을 했었기 때문에 인구대비라든가 어떤 수요계층에 대한 대비라든가 일의 전문성이라든가를 나눈다고 하더라도 그것은 어떤 원칙에서 한 것인지가 궁금해서 사실은 말씀드린 겁니다. 시간이 다 돼서 제 질문은 이만 하겠습니다. 이상입니다.

김용석부위원장

(도봉) 수고하셨습니다, 이진화 위원님. 유청 위원님하고 이상호 위원님 질의 안 하셨는데요 어느 분이 먼저 하실래요? 네, 유청 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

유청위원

먼저 감사관 있지 않습니까? 보면 박원순 시장 들어와서 민원처리 하는 부분을 상당히 강화했어요. 옴부즈만이라든가 여러 가지가 많은데 일단은 용어 자체도 헷갈리고……. 실장님, 민원인들이 민원을 제기할 수 있는 창구가 몇 개나 되는지 알고 계세요?
효성

정효성기획조정실장

우선 지금 민원담당관이 있고요 120 다산콜센터가 또 있습니다.

유청위원

재무국 안에도 뭐 하나 있는 것 같은데?
효성

정효성기획조정실장

네, 우리 건설 하도급 부조리 신고센터도 있고요.

유청위원

많지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

유청위원

그렇다면 이런 것을 하나로 묶을 생각은 없으세요?
효성

정효성기획조정실장

그래서 지금 기능적으로는 저희가 민원에 대한 사항은 지금 현재 민원조사담당관으로 되어 있지만 거기에서 일단 총괄을 하는 것으로 하고요. 그다음에 하도급 부조리 같은 경우는 이게 회계 관련 여러 가지 사항이 있기 때문에, 계약하고 이런 사항은 재무파트로 저희가 그것을 분리해서 전담화 시킨다 하는 측면에서 두 군데 창구로 정리를 해 나가고 있습니다.

유청위원

유사한 것을 통폐합하고 효율성을 높인다고 하셨으니까, 제가 행자에 있어서 저도 헷갈렸어요. 그렇기 때문에 이런 부분에 대해서 이번에 하실 때도 점검을 해 주셨으면 합니다.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다.

유청위원

그리고 문화관광디자인본부에 보면 디자인정책과가 있고 공공디자인과라고 있습니다. 정확한 차이점을 알고 계세요?
효성

정효성기획조정실장

디자인정책과는 디자인과 관련된 여러 가지 산업이나, 디자인산업 이런 부분을 주로 하고요. 공공디자인은 각종 도로시설물이라든가 경관이라든가 또는 옥외광고물이라든가 실질적으로 이런 디자인과 관련된 업무를 추진하는 곳이 바로 공공디자인과…….

유청위원

한 쪽은 아이디어 입안하고 한 쪽은 실행하는 부서라는 거지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 산업 쪽하고 정책에 대한 입안은 디자인정책과.

유청위원

특별하게 차이점을 못 느끼겠네요, 그럼?
수용

정수용정책기획관

제가 부연설명 드리겠습니다. 디자인정책과는 디자인 정책에 대한 전체적인 총괄을 하고요. 그다음에 디자인산업 쪽에 하는 것이고요. 공공디자인과는 말 그대로 공공시설물에 대한 디자인 가이드라인을 정하고 시행하는 데입니다.

유청위원

여기 공공디자인과도 정책 입안을 합니까?
수용

정수용정책기획관

공공시설물에 대한 디자인 정책은 거기에서 하지요.

유청위원

정책을 입안하신다 이거예요?
수용

정수용정책기획관

네.

유청위원

이것을 하나로 묶으면 어떻습니까?
수용

정수용정책기획관

성격이 약간 다르지요. 그러니까 공공시설물에 대한 디자인 측면하고 디자인 일반에 대한 산업 쪽이나 이쪽하고는 좀 다르지요.

유청위원

그리고 지금 가장 논란이 되는 것이 관광디자인본부 것을 경제진흥실로 옮기는 게 있습니다. 그럴 경우에 정책, 예술, 산업을 다 옮기는 것은 어떻습니까?
효성

정효성기획조정실장

어디, 문화…….

유청위원

네, 문화정책, 문화예술과, 문화산업과.
효성

정효성기획조정실장

그것은 좀 안 되지요.

유청위원

왜 산업과만 가져오시려고 그러세요, 가져오시려면 다 가져오시지?
효성

정효성기획조정실장

경제진흥실에 여러 가지 수단들이 있습니다. 산업화할 수 있는 그런 측면에서 경제진흥실로 이관시켰으면 하는 마음이고…….

유청위원

본 위원은 말이에요 문화산업과를 가져오면서 어느 정도 스탠드 업 시켜줄 필요는 있다고 생각합니다, 문화적 측면 말고 산업적 측면에서. 그래서 스탠드 업 해 줘가지고 활성화 시킬 수 있는, 가져오시려면 그런 방안을 강구하셔야 되지 않나. 어떻게 생각하세요?
효성

정효성기획조정실장

이렇게 한번 봐주시면 어떻겠습니까? 원 소스를 가지고 여러 가지 다양하게 쓸 수 있는, 산업화도 할 수 있고 우리 일상생활에 편안함을 줄 수도 있고 활용하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 그래서 문화는 문화로서의 어떤 깊이, 또는 기초예술 이런 데에 집중을 하고 이것을 활용하는 문제는 또 다른 차원에서 여러 가지 채널과 수단들이 있기 때문에 그것을 또 활용하면 되는 것이거든요. 그래서 지금 저희가 생각하는 것은 경제진흥실에 아시겠지만 여러 가지 자금이나 여러 가지 프로그램상 이런 기능들이 있기 때문에 이런 콘텐츠를 가지고 산업화할 수 있는 데는 굉장히 경제진흥실이 효율적으로 한다하는 측면에서 문화산업파트를 경제진흥실로 옮기고, 이 문화디자인본부에서는 문화예술, 문화정책 이런 문화에 대한 사항을 집중하고 또 거기에서 새로운 소스를 개발하는 것이 좋지 않겠느냐 하는 측면에서 이렇게 저희가 검토를 했습니다.

유청위원

취지는 상당히 공감을 하는데요 가져오시면 여기에 대해서 상당한 결과를 내셔야 됩니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

유청위원

우리 실장님이 대단한 추진력을 가지고 계신 분이라 이 부분에 대해서 저희 위원회도 굉장히 기대해도 되겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

기대를…….

유청위원

답변을 긍정적으로 해 주셔야지요.
효성

정효성기획조정실장

기대치에 부응할 수 있도록 하겠습니다.

유청위원

알겠습니다. 이상입니다. (김용석(도봉) 부위원장, 이진화 부위원장과 사회교대)

이진화부위원장

유청 위원님 수고하셨습니다. 다음 이상호 위원님 질의하십시오.

이상호위원

실장님, 장애인자립지원과 왜 필요하지요?
효성

정효성기획조정실장

오전에도 이야기가 있었지만 장애인 관련업무가 그동안에는 소홀했던 부분이 있었기 때문에 이런 부분에 대한 보완 차원에서 했고, 그다음에…….

이상호위원

장애인복지과 1년 미만 이직률이 몇 %인지 아십니까?
효성

정효성기획조정실장

이직률이요?

이상호위원

네, 장애인복지과 1년 미만 이직률.
효성

정효성기획조정실장

이제 장애인복지과의 1년 미만으로 부서가 바뀌는 그런 것을 말씀…….

이상호위원

네, 다른 데로 가는 거지요.
효성

정효성기획조정실장

우리 경영기획관이 복지기획관을 해 본 경험이 있어서 그런데요 한 40% 정도.

이상호위원

타 부서보다 높은 거지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 타 부서보다는 좀 높다고 합니다.

이상호위원

이런 실정입니다, 이런 실정이고……. 지금 서울시에 등록된 장애인 인구수가 있습니다. 그런데 등록제를 시행하고 있는 국가는 일본하고 우리나라밖에 없어요. 다른 데는 다 서비스평가제지요. 등록하는 것 자체가 낙인을 줄 수 있다고 해서 등록제를 폐기하는 방향으로 가고 있습니다. 지금 국회에서도 의논 중이고요. 어찌됐든 간에 경증장애인 문제는 만족할 수준은 아닙니다만 일정 부분 정책적 드라이브가 걸리고 있는데 중증장애 문제가 남아 있는 것이지요. 그래서 오세훈 전 시장은 장애인행복도시프로젝트라는 것을 했었고, 박원순 현 시장은 장애인희망계획이라는 것을 하고 있습니다. 그런데 저는 궁금한 게 뭘 어떻게 해야 행복이고 뭘 어떻게 해야 희망인지 잘 모르겠습니다. 그냥 카피만 있는 것이지요. 어떠한 정책에서 어떤 목표치를 가지고 어느 정도 해야 이 정책의 만족도가 있는지가 없었지요. 오세훈 전 시장 때는 제가 보기에는 없었고 박원순 현 시장님께서는 어찌됐든 만족도는 떠나서 탈시설하고 장애인 당사자주의라는 것을 어쨌든 방점을 찍어주셨습니다. 희망계획이라고 하는 문서 안에 있고, 중증장애인 문제를 신경쓰겠다는 취지로 저는 받아들이고 있는데 탈시설에는 두 가지 문제가 있습니다. 하나는 지역사회로 이행하는 것을 지원해야 되는 게 하나 있고요. 그리고 시설로 유입되는 경로를 막아야 되는 게 하나 있습니다. 하나 있는데, 어떤 문제가 있느냐 하면 발달장애인 분들하고 정신장애인 분들이 시설로 많이 가고 있는데 예를 들어서 중구에 발달장애인이 한 1,000명 있다고 하면 한 30세에서 35세까지는 계속 스크린 됩니다. 그러다가 35세에서 40세 되면 등록장애인 수에서 어느 날 갑자기 빠져버리지요. 이 분들이 어디로 가느냐 하면 시설로 가는 겁니다. 장애인이 35세 넘어가면 부모님들은 대부분 70세 이렇게 연로하시니까 더 이상 서포터가 안 되니까 어쩔 수 없이 시설로 가는 것이고, 이 행위의 결정권은 시ㆍ군ㆍ구청장이 갖고 있는데 시ㆍ군ㆍ구청장이 대부분 이 장애인을 면담조차 하지 않고 그냥 서류상으로 “시설로 가시지요.” 동사무소 사회복지요원이 서류 올리면 그렇게 사인 올리고 바로 시설로 갑니다. 이분들의 한 60%가, 표본조사이기는 합니다만 지역사회에서 충분히 자립생활을 할 수 있는 분들입니다. 그래서 지역사회로 이행시키는 정책은 일정부분 진행이 되고 있는데 시설로 유입되는 것을 방어하는 것은 아직 진행하고 있지 못하다. 그러면 거기의 키워드가, 그러니까 자립지원과라고 하면 대부분 주류사회에서는 경제적 자립을 얘기하는 것인데 경제적 자립하고 달리 중증장애인들이 지역사회에서 자립생활을 할 수 있도록 지원해 주는 것입니다. 그래서 개념이 좀 다릅니다. 어찌됐든 간에 그러면 지역사회의 이행은 만족도를 떠나서 어쨌든 진행을 하고 있는데 시설로 유입되는 것을 방어하는 측면은 전혀 진행되고 있지 않다 그래서 자립생활지원과의 목적이, 재가복지라는 말도 사실은 반인권적인 용어입니다. 그러니까 집에 있으면 내가 도시락 갖다 주고 청소도 해 주고 이런 것이다, 별로 인권적인 용어는 아닙니다. 지역복지가 맞다고 생각을 하는데요. 어찌됐든 이 자립지원과의 주요목표가 중증장애인의 가족을 지원하는 방향으로 가야 탈시설의 투 트랙을 만족시킬 수 있습니다, 그러니까 시설에서 지역으로 이행하는 것과 시설로 유입되는 것을 방어하는 것. 그래서 이 과의 목적을 명확히 위원님들께 설명을 해 주시기를 부탁드리겠습니다, 실장님.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

이상호위원

설명이 좀 부족했었던 것 같습니다. 그리고 장애인복지정책과, 장애인자립생활지원과가 어쨌든 강화가 되는데 지금 이대로 40% 넘게 매년 이직을 하고 이렇게 되면 어떻게 되겠습니까? 정책적 드라이브는 걸려도 정책의 일관성을 담보할 수 없겠지요? 장애계가 늘 얘기합니다. 정책에 대해서 이해하고 얘기 좀 할 만하면 다른 부서로 가서 새로운 분하고 또 바닥에서 얘기를 해야 되고 이런 일들이 있습니다. 그래서 이 부분들을 해결하기 위해서 첫 번째, 신설 과에 대한 설명을 위원님들한테 충분히 보고 드려 주셔야 된다는 것 하나 하고 또 하나는 장기근속을 어떻게 유지 강화시킬 것인가, 그것을 하기 위해서 일정의 인센티브도 고려해 볼 필요가 있다고 생각이 듭니다. 실장님 이런 부분들 잘 고려하셔서…….
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다. 지금 현재 우리가 꼭 여기 장애인과뿐만 아니라 환경이라든가 전문성이 요구되는 부서가 있습니다. 그래서 이런 전문성을 확보하기 위한 나름대로 보직경로라든가 아까 인센티브 말씀하셨는데 그런 부분에 대해서 저희가 제도적으로 보완을 하도록 하겠습니다.

이상호위원

알겠습니다. 잘 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

이진화부위원장

이상호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이행자 위원님 질의하십시오.

이행자위원

제가 아까 장애인자립지원과 관련해서 말씀드리고 싶었던 것은 사실은 실제 일할 수 있는 인력과 예산이 더 필요하다는 말씀을 드리고자 하는 거였습니다. 그래서 정말로 장애인분야를 더 강화하고자 한다라는 의지가 있다면 오히려 저는 장애인정책관을 둬서 그 밑으로 나머지 장애인복지정책과 관련한 것을 넣는 것이 맞는 것이지 별도의 정책을 펼 수 있는 정도의 위치에 있는 분이 있어야지 과를 신설하면서 사실은 과장 정도가 일을 하는 것도 아니지 않습니까? 실제 인력이 많이 있어야 과다한 업무로부터 자꾸 다른 과로 가려고 하는 것들도 줄어들 수 있다 하는 말씀을 드리고자 하는 것이고요. 아까 이어서 같은 맥락에서 드리면 한양도성도감 관련해서도 이것이 무슨 과를 만들어서 해야 될 정도의 일입니까?
효성

정효성기획조정실장

여기에 더 추가되는 업무가 있습니다. 한양도성 그러니까 우리가 가지고 있는 문화재에 대한 보존, 관리 하는 게 있고…….

이행자위원

그러니까 문화재에 대한 보존은 역사문화재과에서 하시면 되는 거지요. 그것을 5팀 만들어서 한양도성도감까지 넣어서 하는 것이 맞겠다, 무슨 의원님들이 어떤 제안을 하고 또 우리 시장께서 그것에 뜻이 부합하든 또 그런 데 의지를 가지고 있다고 해서 그것마다 다 과를 만들면…….
효성

정효성기획조정실장

아니, 그것이 아니고요. 지금 한옥과 관련된 한옥 보전과 관리에 관한 업무도 한양도성 여기 과에 그 기능을 부여합니다. 그렇기 때문에 단순히 도성만 복원하거나 보존하거나 이런 것이 아니고 관련된…….

이행자위원

역사문화재과 정도에서…….
효성

정효성기획조정실장

관련된 한옥 업무도 하기 때문에…….

이행자위원

관련 업무는 할 수 있을 거다라고 보여지고요. 그다음에 정보공개정책과, 정보공개를 하는 데도 정책이 따로 필요합니까? 정보공개 잘 하면 되는 거 아니에요?
효성

정효성기획조정실장

잘 아시겠지만 시민에 대한 알권리를 충족시키고 또 이런 정보를 제대로 보게 함으로써 민간에서 이런 자원을 통해서 새로운 사업도 창출할 수 있는 적극적인 개념으로 하기 때문에…….

이행자위원

물론 정보공개 하고자 하려면 사실은 투명성을 갖고 정보공개를 잘 하시면 되는 거예요.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 그런 분야도 있고…….

이행자위원

지금 집행부가 본 위원이 지난번에 시정질문 하기 전부터 요구한 자료도 제대로 질문을 A하면 B라는 것을, 그때는 아예 없다고 하고 자료를 시정질문 끝나면 주겠다고 하고 이번에 또 시정질문 신청해 놓으니까 그제야 가져오면서 A를 물어보는데 B를 가져오고 이렇게 하시면서 무슨 시민들한테 정보공개를 투명하게 하시겠다고 하면서…….
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그러한 문제점을 없애기 위해서, 제대로 하기 위해서…….

이행자위원

오히려 정보공개를 안하는 것에 대해서 이의신청을 했을 경우에 그것들을 제대로 받아주고 감사관이 똑바로 하셔야지 정보공개과를 신설한다고 한들 그것이 되겠냐라는 거지요.
효성

정효성기획조정실장

그러니까 이의신청만 해가지고 공개하는 것이 아니고 우리가 위원회도 공개하고 모든 자료, 통계자료 이런 것을 보다…….

이행자위원

그것은 하시면 되는 거예요.
효성

정효성기획조정실장

적극적으로…….

이행자위원

과가 된다고 적극적으로 되는 것이 아니라 그것은 행정의 투명성을 갖느냐 안 갖느냐 진정성의 문제이지 과 신설의 문제는 아니다 하는 말씀을 드리고 싶고요.
효성

정효성기획조정실장

체계적으로 공개업무를 하기 위해서 한 것입니다.

이행자위원

그리고 지금 홍수연구소를 또 신설을 하시겠다고 하시더라고요, 시립대 안에. 지금 홍수연구소에서는 뭘 하시겠다는 거예요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 홍수연구소에서는 여러 가지 기후변화에 대한 사항도 있고 그런 사항도 체계적으로 연구도 하고 그다음에 홍수에 대한 예방 또 홍수가 났을 때 여러 가지 복구라든가 여러 가지 측면에서 도시재난적인 측면에서의 연구를 집중적이고 체계적으로 하기 위해서 저희가 연구소를 신설하는 것으로…….

이행자위원

그동안에 그것 안 해 오셨던 것 아니잖아요?
효성

정효성기획조정실장

체계적으로는 안 했지요.

이행자위원

아휴, 체계적으로 안 해 오셨던 것 아니고요…….
효성

정효성기획조정실장

국가 기상청에서도 마찬가지이고…….

이행자위원

그렇지요. 그것은 한번 알아보셨어요? 국토해양부에서, 기술연구원에서 그동안에 최근 기후변화와 관련하여서 연구된 것들에 대해서, 그것은 알아보셨어요?
효성

정효성기획조정실장

정부요? 국토해양부요?

이행자위원

네.
효성

정효성기획조정실장

그것은 저희가 확인을 해 봐야 되겠는데요.

이행자위원

최근에 연구된 것 그런 것들이 다 있어요.
효성

정효성기획조정실장

그런 것들이 특히 서울시 같은 대도시 같은 경우에 재난은 굉장히 심각하기 때문에 그동안에 역사적인 자료라든가 앞으로 발생할 변화의 전망이라든가 이런 것을 체계적으로 연구할 수 있는 기능이 없었거든요.

이행자위원

그런 것은 시정연구원이나 이런 데에서 기존에 있는 인력을 가지고도 충분히 할 수 있는 거라고 보여지고요. 지난번에 서울시가 2011년 비 피해 이후에 또 ’10년의 피해 이후로 향후에 5조의 예산을 투입하겠다, 하수관거를 10조 원을 들여서 개량하겠다, 이런 15조 정도 규모의 발표를 하셨는데 그것은 어떤 것이 문제점인지 모르고 대안을 모르는데 그냥 그렇게 하겠다는 발표를 하셨던 거예요?
효성

정효성기획조정실장

그때 당시는 나름대로 조사도 하고 여러 가지 분석자료를 토대로 했었는데 이런 것들에 대한 서울시의 체계적인 연구자료가 없었습니다. 다 국토해양부라든가 기상청이라든가 이러한 자료를 토대로 만들었기 때문에 그러한 대책들이 제대로 나온 것이 없었기 때문에, 그러면 앞으로 어떻게 하겠느냐 하는 측면에서 예방 방재 또 구난 이런 것까지 총괄적으로 체계적으로 연구할 필요성이 있겠다 하는 측면에서 시립대에다 두는 것입니다.

이행자위원

지금 저희가 연구가 안 돼서 못 하시는 것이 아니라 예산이 없어서 못하시는 거지요. 이미 상습침수지역이 어디인지 그 문제점이 뭔지 다 파악하고 계세요. 그것에 대한 대안도 다 나왔잖아요, 사실은. 단지 그 대안이 나와서 시행하는 과정에서 시민단체들이 이게 얼마나 효과가 있는 것인지 모른다, 검증되지 않았다, 이것이 어느 정도의 홍수량이 되는 것인지 정확하게 모른다, 어느 정도나 커버할 수 있는지 모른다, 이래서 사실 시행을 못하고 계신 거고 예산 때문에 단계적으로 하시는 거지 뭐 몰라서 못하시고 대안이 없어서 못하시는 것 아니지요.
효성

정효성기획조정실장

그러니까 제대로 된 연구결과를 토대로 했어야 되는데…….

이행자위원

제대로 된다는 것은 어떤 사람들이 오면 제대로 되는 것입니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 이런 원인에서부터 피해가 났을 때 거기에 대한…….

이행자위원

이런 중복적이고 계속 반복되는 것들에 대해서 그동안에 용역만 해도 수도 없이 해 왔는데 무슨 연구소까지 해서 또 그런 것들을 합니까, 인력을 또 충원하고? 제가 보기에는 굳이 더 필요하다면 필요한 분야에 대한 용역을 하거나 필요한 전문가들을 서울연구원이나 이런 데에 한두 명 더 채용을 해서 운영하는 것이 맞겠다, 방대하게 벌이셔서 그것을 자꾸 이슈화시키려고 하시기보다는…….
효성

정효성기획조정실장

이슈화 시키는 것보다도 일회적인 연구에 그쳤습니다, 사실. 그것은 피해가 나면…….

이행자위원

최근에 총체적으로 국토해양부에서 연구된 것들을 한번 확인해 보시고요.
효성

정효성기획조정실장

확인도 하지만 지금까지는 그렇게 피해가 나고 홍수피해가 나고 난 이후에 일회적으로 연구하고 분석하고 거기에 대한 처방을 내렸는데…….

이행자위원

최근에 작년 비 피해 이후로 계속 국토해양부에서 총체적으로 풍수해면 풍수해, 기타 등등 다 하신 것이 있으니까…….
효성

정효성기획조정실장

있습니다. 있습니다만…….

이행자위원

받아보시고…….
효성

정효성기획조정실장

그래서 우리 서울시 도시지역의 특성에 맞는 여러 가지 기후변화라든가 홍수해 피해원인이라든가 이런 것을 체계적으로 시간을 두고 연구할 필요성이 있겠다 하는 측면에서 저희가 이 연구소를 두는 것입니다.

이행자위원

자꾸 이런 조직을 너무 방대하게 하는 것은 좋지 않다 하는 말씀을 드리고 싶고요.
효성

정효성기획조정실장

방대하지는 않고 기능만 주는 것입니다.

이진화부위원장

이행자 위원님 추가질의 해주시기 바랍니다.

이행자위원

네, 그렇게 하겠습니다. 이상입니다.

이진화부위원장

이행자 위원님 수고하셨습니다. 다음 김용석(도봉) 위원님 질의하십시오.

김용석

(도봉) 위원 김용석입니다. 실장님, 조직개편안과 더불어서 정원조례가 올라왔지 않습니까? 같이 맞물려서 진행될 수밖에 없지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 지금 저희 의회가 도시안전위원회가 신설이 됐습니다. 알고 계시지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석

(도봉) 위원 그래서 법적으로 규정상 5급 전문위원을 둘 수 없습니다. 그렇지만 위원회의 원활한 의정활동 보좌를 위해서는 전문위원이 꼭 필요합니다. 그래서 그 문제를 정수 내에서 해결해 주십시오.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 문화산업 업무 관련해서 문화관광위원회라든가 해당 부서끼리 협의가 충분하게 있었습니까?
효성

정효성기획조정실장

설명은 다 했습니다.

김용석

(도봉) 위원 그러면 그쪽 문화국에서도 이 부분에 대해서는 그냥 흔쾌히 동의가 된 것입니까, 아니면 마지못해 된 것입니까?
효성

정효성기획조정실장

여러 가지 복합적입니다.

김용석

(도봉) 위원 복합사정이 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석

(도봉) 위원 좋습니다. 간단하게 넘어가고요. 동물복지과 신설과 관련해서 말들이 많은데 검토보고서의 내용도 과 단위까지 적정하냐 이런 의견이 있습니다. 그런데 저는 개인적으로 사실 조직 자체가 시장의 가치와 철학이 반영되고 의지가 반영된 것이기 때문에 이런 부분은 확대될 필요가 있다 개인적으로 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 실제적으로 그런 기능들이 있습니다.

김용석

(도봉) 위원 그러면 내일 저희들이 조례를 다루는데 조례에 대해서는 경제진흥실하고 충분하게 토론하겠습니다. 산지방재과에 관련해서는 공원녹지국에 두는 것이 더 효율적이라고 얘기하는데 거기에 대해서는 간단하게 의견만 주시지요.
효성

정효성기획조정실장

이렇습니다. 예방이라는 차원과 복구 또 다음에 그것이 다시 발생될 가능성이 있기 때문에 예방과 복구가 하나의 업무체계로 이루어져야 된다는 생각을 갖고요. 또 하나는 산지예방과 도로사면, 산지사면, 주택사면이 있습니다. 이것이 복합적으로 이루어지고 있습니다. 그렇기 때문에 이것을 같이 통합적으로 해서 업무를 추진해야만 체계적인 방재업무가 된다 하는 측면에서 이것을 도시안전실로 통합하게 됐습니다.

김용석

(도봉) 위원 공원녹지국의 당시 입장은 뭐였습니까?
효성

정효성기획조정실장

공원녹지국에서는 산지라는 측면에서는 공원녹지국에 있어야 된다는 얘기는 했습니다만 업무의 효율이라는 측면에서는 이견이 없었습니다.

김용석

(도봉) 위원 알겠습니다. 아까 박양숙 위원님이 질의를 해 주셨는데 저도 농업과 도시농업은 개념 자체가 다르다라고 생각을 하고 서울시내에 적지만 농업이 이루어지고 있습니다. 강서, 강남, 강동 죽 있습니다. 그리고 저는 개인적으로 그런 소신을 가지고 있습니다. 뭐냐 하면 농업과 도시농업이 앞으로 서울시의 블루오션이 될 것이다 이런 생각을 가지고 있습니다. 소신이 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 이명박 시장 시절에 사실은 농업기술센터를 대폭적으로 인원감축을 해서 축소시켰지만 사실 앞으로는 도시농업 자체가 어떻게 보면 상당한 서울시의 차세대 성장동력으로 주요한 핵심적인 사업으로 자리 잡을 것이다라는 확신을 가지고 있습니다. 그래서 이 부분들을 해결하기 위해서 첫 번째, 신설 과에 대한 설명을 위원님들한테 충분히 보고 드려 주셔야 된다는 것 하나 하고 또 하나는 장기근속을 어떻게 유지 강화시킬 것인가, 그것을 하기 위해서 일정의 인센티브도 고려해 볼 필요가 있다고 생각이 듭니다. 실장님 이런 부분들 잘 고려하셔서…….
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다. 지금 현재 우리가 꼭 여기 장애인과뿐만 아니라 환경이라든가 전문성이 요구되는 부서가 있습니다. 그래서 이런 전문성을 확보하기 위한 나름대로 보직경로라든가 아까 인센티브 말씀하셨는데 그런 부분에 대해서 저희가 제도적으로 보완을 하도록 하겠습니다.

이상호위원

알겠습니다. 잘 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

이진화부위원장

이상호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이행자 위원님 질의하십시오.

이행자위원

제가 아까 장애인자립지원과 관련해서 말씀드리고 싶었던 것은 사실은 실제 일할 수 있는 인력과 예산이 더 필요하다는 말씀을 드리고자 하는 거였습니다. 그래서 정말로 장애인분야를 더 강화하고자 한다라는 의지가 있다면 오히려 저는 장애인정책관을 둬서 그 밑으로 나머지 장애인복지정책과 관련한 것을 넣는 것이 맞는 것이지 별도의 정책을 펼 수 있는 정도의 위치에 있는 분이 있어야지 과를 신설하면서 사실은 과장 정도가 일을 하는 것도 아니지 않습니까? 실제 인력이 많이 있어야 과다한 업무로부터 자꾸 다른 과로 가려고 하는 것들도 줄어들 수 있다 하는 말씀을 드리고자 하는 것이고요. 아까 이어서 같은 맥락에서 드리면 한양도성도감 관련해서도 이것이 무슨 과를 만들어서 해야 될 정도의 일입니까?
효성

정효성기획조정실장

여기에 더 추가되는 업무가 있습니다. 한양도성 그러니까 우리가 가지고 있는 문화재에 대한 보존, 관리 하는 게 있고…….

이행자위원

그러니까 문화재에 대한 보존은 역사문화재과에서 하시면 되는 거지요. 그것을 5팀 만들어서 한양도성도감까지 넣어서 하는 것이 맞겠다, 무슨 의원님들이 어떤 제안을 하고 또 우리 시장께서 그것에 뜻이 부합하든 또 그런 데 의지를 가지고 있다고 해서 그것마다 다 과를 만들면…….
효성

정효성기획조정실장

아니, 그것이 아니고요. 지금 한옥과 관련된 한옥 보전과 관리에 관한 업무도 한양도성 여기 과에 그 기능을 부여합니다. 그렇기 때문에 단순히 도성만 복원하거나 보존하거나 이런 것이 아니고 관련된…….

이행자위원

역사문화재과 정도에서…….
효성

정효성기획조정실장

관련된 한옥 업무도 하기 때문에…….

이행자위원

관련 업무는 할 수 있을 거다라고 보여지고요. 그다음에 정보공개정책과, 정보공개를 하는 데도 정책이 따로 필요합니까? 정보공개 잘 하면 되는 거 아니에요?
효성

정효성기획조정실장

잘 아시겠지만 시민에 대한 알권리를 충족시키고 또 이런 정보를 제대로 보게 함으로써 민간에서 이런 자원을 통해서 새로운 사업도 창출할 수 있는 적극적인 개념으로 하기 때문에…….

이행자위원

물론 정보공개 하고자 하려면 사실은 투명성을 갖고 정보공개를 잘 하시면 되는 거예요.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 그런 분야도 있고…….

이행자위원

지금 집행부가 본 위원이 지난번에 시정질문 하기 전부터 요구한 자료도 제대로 질문을 A하면 B라는 것을, 그때는 아예 없다고 하고 자료를 시정질문 끝나면 주겠다고 하고 이번에 또 시정질문 신청해 놓으니까 그제야 가져오면서 A를 물어보는데 B를 가져오고 이렇게 하시면서 무슨 시민들한테 정보공개를 투명하게 하시겠다고 하면서…….
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그러한 문제점을 없애기 위해서, 제대로 하기 위해서…….

이행자위원

오히려 정보공개를 안하는 것에 대해서 이의신청을 했을 경우에 그것들을 제대로 받아주고 감사관이 똑바로 하셔야지 정보공개과를 신설한다고 한들 그것이 되겠냐라는 거지요.
효성

정효성기획조정실장

그러니까 이의신청만 해가지고 공개하는 것이 아니고 우리가 위원회도 공개하고 모든 자료, 통계자료 이런 것을 보다…….

이행자위원

그것은 하시면 되는 거예요.
효성

정효성기획조정실장

적극적으로…….

이행자위원

과가 된다고 적극적으로 되는 것이 아니라 그것은 행정의 투명성을 갖느냐 안 갖느냐 진정성의 문제이지 과 신설의 문제는 아니다 하는 말씀을 드리고 싶고요.
효성

정효성기획조정실장

체계적으로 공개업무를 하기 위해서 한 것입니다.

이행자위원

그리고 지금 홍수연구소를 또 신설을 하시겠다고 하시더라고요, 시립대 안에. 지금 홍수연구소에서는 뭘 하시겠다는 거예요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 홍수연구소에서는 여러 가지 기후변화에 대한 사항도 있고 그런 사항도 체계적으로 연구도 하고 그다음에 홍수에 대한 예방 또 홍수가 났을 때 여러 가지 복구라든가 여러 가지 측면에서 도시재난적인 측면에서의 연구를 집중적이고 체계적으로 하기 위해서 저희가 연구소를 신설하는 것으로…….

이행자위원

그동안에 그것 안 해 오셨던 것 아니잖아요?
효성

정효성기획조정실장

체계적으로는 안 했지요.

이행자위원

아휴, 체계적으로 안 해 오셨던 것 아니고요…….
효성

정효성기획조정실장

국가 기상청에서도 마찬가지이고…….

이행자위원

그렇지요. 그것은 한번 알아보셨어요? 국토해양부에서, 기술연구원에서 그동안에 최근 기후변화와 관련하여서 연구된 것들에 대해서, 그것은 알아보셨어요?
효성

정효성기획조정실장

정부요? 국토해양부요?

이행자위원

네.
효성

정효성기획조정실장

그것은 저희가 확인을 해 봐야 되겠는데요.

이행자위원

최근에 연구된 것 그런 것들이 다 있어요.
효성

정효성기획조정실장

그런 것들이 특히 서울시 같은 대도시 같은 경우에 재난은 굉장히 심각하기 때문에 그동안에 역사적인 자료라든가 앞으로 발생할 변화의 전망이라든가 이런 것을 체계적으로 연구할 수 있는 기능이 없었거든요.

이행자위원

그런 것은 시정연구원이나 이런 데에서 기존에 있는 인력을 가지고도 충분히 할 수 있는 거라고 보여지고요. 지난번에 서울시가 2011년 비 피해 이후에 또 ’10년의 피해 이후로 향후에 5조의 예산을 투입하겠다, 하수관거를 10조 원을 들여서 개량하겠다, 이런 15조 정도 규모의 발표를 하셨는데 그것은 어떤 것이 문제점인지 모르고 대안을 모르는데 그냥 그렇게 하겠다는 발표를 하셨던 거예요?
효성

정효성기획조정실장

그때 당시는 나름대로 조사도 하고 여러 가지 분석자료를 토대로 했었는데 이런 것들에 대한 서울시의 체계적인 연구자료가 없었습니다. 다 국토해양부라든가 기상청이라든가 이러한 자료를 토대로 만들었기 때문에 그러한 대책들이 제대로 나온 것이 없었기 때문에, 그러면 앞으로 어떻게 하겠느냐 하는 측면에서 예방 방재 또 구난 이런 것까지 총괄적으로 체계적으로 연구할 필요성이 있겠다 하는 측면에서 시립대에다 두는 것입니다.

이행자위원

지금 저희가 연구가 안 돼서 못 하시는 것이 아니라 예산이 없어서 못하시는 거지요. 이미 상습침수지역이 어디인지 그 문제점이 뭔지 다 파악하고 계세요. 그것에 대한 대안도 다 나왔잖아요, 사실은. 단지 그 대안이 나와서 시행하는 과정에서 시민단체들이 이게 얼마나 효과가 있는 것인지 모른다, 검증되지 않았다, 이것이 어느 정도의 홍수량이 되는 것인지 정확하게 모른다, 어느 정도나 커버할 수 있는지 모른다, 이래서 사실 시행을 못하고 계신 거고 예산 때문에 단계적으로 하시는 거지 뭐 몰라서 못하시고 대안이 없어서 못하시는 것 아니지요.
효성

정효성기획조정실장

그러니까 제대로 된 연구결과를 토대로 했어야 되는데…….

이행자위원

제대로 된다는 것은 어떤 사람들이 오면 제대로 되는 것입니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 이런 원인에서부터 피해가 났을 때 거기에 대한…….

이행자위원

이런 중복적이고 계속 반복되는 것들에 대해서 그동안에 용역만 해도 수도 없이 해 왔는데 무슨 연구소까지 해서 또 그런 것들을 합니까, 인력을 또 충원하고? 제가 보기에는 굳이 더 필요하다면 필요한 분야에 대한 용역을 하거나 필요한 전문가들을 서울연구원이나 이런 데에 한두 명 더 채용을 해서 운영하는 것이 맞겠다, 방대하게 벌이셔서 그것을 자꾸 이슈화시키려고 하시기보다는…….
효성

정효성기획조정실장

이슈화 시키는 것보다도 일회적인 연구에 그쳤습니다, 사실. 그것은 피해가 나면…….

이행자위원

최근에 총체적으로 국토해양부에서 연구된 것들을 한번 확인해 보시고요.
효성

정효성기획조정실장

확인도 하지만 지금까지는 그렇게 피해가 나고 홍수피해가 나고 난 이후에 일회적으로 연구하고 분석하고 거기에 대한 처방을 내렸는데…….

이행자위원

최근에 작년 비 피해 이후로 계속 국토해양부에서 총체적으로 풍수해면 풍수해, 기타 등등 다 하신 것이 있으니까…….
효성

정효성기획조정실장

있습니다. 있습니다만…….

이행자위원

받아보시고…….
효성

정효성기획조정실장

그래서 우리 서울시 도시지역의 특성에 맞는 여러 가지 기후변화라든가 홍수해 피해원인이라든가 이런 것을 체계적으로 시간을 두고 연구할 필요성이 있겠다 하는 측면에서 저희가 이 연구소를 두는 것입니다.

이행자위원

자꾸 이런 조직을 너무 방대하게 하는 것은 좋지 않다 하는 말씀을 드리고 싶고요.
효성

정효성기획조정실장

방대하지는 않고 기능만 주는 것입니다.

이진화부위원장

이행자 위원님 추가질의 해주시기 바랍니다.

이행자위원

네, 그렇게 하겠습니다. 이상입니다.

이진화부위원장

이행자 위원님 수고하셨습니다. 다음 김용석(도봉) 위원님 질의하십시오.

김용석

(도봉) 위원 김용석입니다. 실장님, 조직개편안과 더불어서 정원조례가 올라왔지 않습니까? 같이 맞물려서 진행될 수밖에 없지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 지금 저희 의회가 도시안전위원회가 신설이 됐습니다. 알고 계시지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석

(도봉) 위원 그래서 법적으로 규정상 5급 전문위원을 둘 수 없습니다. 그렇지만 위원회의 원활한 의정활동 보좌를 위해서는 전문위원이 꼭 필요합니다. 그래서 그 문제를 정수 내에서 해결해 주십시오.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 문화산업 업무 관련해서 문화관광위원회라든가 해당 부서끼리 협의가 충분하게 있었습니까?
효성

정효성기획조정실장

설명은 다 했습니다.

김용석

(도봉) 위원 그러면 그쪽 문화국에서도 이 부분에 대해서는 그냥 흔쾌히 동의가 된 것입니까, 아니면 마지못해 된 것입니까?
효성

정효성기획조정실장

여러 가지 복합적입니다.

김용석

(도봉) 위원 복합사정이 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석

(도봉) 위원 좋습니다. 간단하게 넘어가고요. 동물복지과 신설과 관련해서 말들이 많은데 검토보고서의 내용도 과 단위까지 적정하냐 이런 의견이 있습니다. 그런데 저는 개인적으로 사실 조직 자체가 시장의 가치와 철학이 반영되고 의지가 반영된 것이기 때문에 이런 부분은 확대될 필요가 있다 개인적으로 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 실제적으로 그런 기능들이 있습니다.

김용석

(도봉) 위원 그러면 내일 저희들이 조례를 다루는데 조례에 대해서는 경제진흥실하고 충분하게 토론하겠습니다. 산지방재과에 관련해서는 공원녹지국에 두는 것이 더 효율적이라고 얘기하는데 거기에 대해서는 간단하게 의견만 주시지요.
효성

정효성기획조정실장

이렇습니다. 예방이라는 차원과 복구 또 다음에 그것이 다시 발생될 가능성이 있기 때문에 예방과 복구가 하나의 업무체계로 이루어져야 된다는 생각을 갖고요. 또 하나는 산지예방과 도로사면, 산지사면, 주택사면이 있습니다. 이것이 복합적으로 이루어지고 있습니다. 그렇기 때문에 이것을 같이 통합적으로 해서 업무를 추진해야만 체계적인 방재업무가 된다 하는 측면에서 이것을 도시안전실로 통합하게 됐습니다.

김용석

(도봉) 위원 공원녹지국의 당시 입장은 뭐였습니까?
효성

정효성기획조정실장

공원녹지국에서는 산지라는 측면에서는 공원녹지국에 있어야 된다는 얘기는 했습니다만 업무의 효율이라는 측면에서는 이견이 없었습니다.

김용석

(도봉) 위원 알겠습니다. 아까 박양숙 위원님이 질의를 해 주셨는데 저도 농업과 도시농업은 개념 자체가 다르다라고 생각을 하고 서울시내에 적지만 농업이 이루어지고 있습니다. 강서, 강남, 강동 죽 있습니다. 그리고 저는 개인적으로 그런 소신을 가지고 있습니다. 뭐냐 하면 농업과 도시농업이 앞으로 서울시의 블루오션이 될 것이다 이런 생각을 가지고 있습니다. 소신이 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 이명박 시장 시절에 사실은 농업기술센터를 대폭적으로 인원감축을 해서 축소시켰지만 사실 앞으로는 도시농업 자체가 어떻게 보면 상당한 서울시의 차세대 성장동력으로 주요한 핵심적인 사업으로 자리 잡을 것이다라는 확신을 가지고 있습니다. 그래서 저희들이 재경위원회에서 작년에 캐나다라든가 일본 이런 데 비교시찰을 추진하면서도 확인한 바인데요. 그래서 올해 도시농업법이 제정된 겁니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 오랫동안 논의를 거치고 국회에서 유보되어 있다가 통과된 겁니다. 그 의미는 농업하고 상충되는 개념이 아니라 보완적 개념으로 더 확대되는 개념이거든요. 그래서 저는 개인적으로 아까 농업기술센터는 규정상 존치를 하고 도시농업부분에서 말하는 도시농업센터라는 개념은 다른 개념이라고 저는 생각합니다. 농업기술과 관련돼서 전문적으로 하는 기술센터는 규정상 당연히 있어야 되고 더 확대발전 시키기 위해서 농업기술센터를 둔다는 의미의 도시농업법에 들어가 있는 입법취지이지 예를 들어서 기존에 있는 농업기술센터를 전환하라는 이런 개념은 아닐 거라고 저는 생각합니다. 그래서 농업과 도시농업의 앞으로의 확장성을 믿는다면 저는 그것은 별개로 가야 되는 게 맞다고 생각하고 있고요. 그래서 공원녹지국에 하는 것도 반대합니다. 왜냐하면 도시공원 안에 지금 불법경작지들이 많이 있습니다. 그게 일정부분 직업으로 따지면 도시농업인데 이것들을 다 철거하고 수목을 식재하고 공원으로 꾸며왔는데 그 부서에다 농업파트를 결합시켜 놓으면 법적으로도 지금 서로 상충되는 부분이 있고 개념 자체가 확산되거나 정착되지 않습니다. 그 사람들은, 조경마인드나 녹지에 대한 관점을 가지고 있는 사람들이 농업에 대해서 무슨 전문지식이 있겠습니까? 그래서 저는 반대이고 경제진흥실 내에 도시농업과를 신설하는 게 저는 맞다 이렇게 생각을 합니다. 우리 실장님 어떻게 생각하세요?
효성

정효성기획조정실장

그런 기능에 대해서는 그런데요. 지금 경제진흥실에서는 아까 말씀하신 농업기술센터 본연의 기능들이 있습니다. 그런 기능들은 경제진흥실에 그대로 놔둡니다. 다만 아까 말씀드린 대로 도시농업에 관한 법률에서 목적으로 하고 있는 그 부분만 지금 분리를 시켜서 도시농업센터라는 것을 우리가 두는 것이지요. 그래서 농민이나 농업과 관련된 영농관리업무 이런 것은 그대로 경제진흥실에 존치를 시킵니다.

김용석

(도봉) 위원 그러니까 이것을 분리시켜서는 안 된다는 거예요. 저는 개념이 농업기술센터가 명칭이 센터라서 그렇기는 하지만 포괄적 개념의 농업기술 아닙니까?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 그러면 그 안에 도시농업파트가 들어가야 돼요. 그래서 도시농업팀이 있어요, 지금. 농업기술센터 안에 도시농업팀이 있다니까요? 팀이 있는데 이 개념이 좀 더 확대되어서 도시농업센터로서의 역할을 해줘야지, 전체적인 1차 산업 안에 도시농업이라는 게 존재해야 되는 것이지 이게 농업이 없어지고 도시농업이 대체되는 개념이 아니라는 겁니다. 그래서 제가 도시농업조례를 발의하려고 준비했던 사람인데 지금 집행부에서 발의해서 올라왔습니다. 저는 도시농업과를 신설해야 된다, 왜냐하면 이 문제가 상자텃밭뿐만 아니라 옥상, 그다음에 도시텃밭 뿐만 아니라 기하급수적으로 확산되고 있어요. 그리고 빠르게 확산되고 있습니다. 여기에서 사람들이 마음의 치료도 되고 그다음에 여가생활도 되고 실질적으로 자기가 직접 농산물을 재배해서, 친환경농산물을 재배해 먹습니다. 그래서 이 문제 자체가 빠르게 확산되고 있기 때문에, 또 시장님의 공약이었기도 하기 때문에 이것은 확장성이 무한대다, 그래서 이것은 정말 과로 신설할 필요가 있다.
효성

정효성기획조정실장

그래서 지금 도시농업센터가 4급 과단위로 하는 것이고요. 이것은 저희 규칙사항으로 저희가 하는 것인데 과단위로 조정을 합니다. 조정하고요, 사업소로 합니다.

김용석

(도봉) 위원 농업기술센터는 5급에서 4급으로 하는 것 저는 찬성한다니까요. 찬성을 하고, 농업기술센터를 그동안 감독했던 부서가 경제진흥실 아니었습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 마찬가지로 도시농업과가 센터랑 유기적인 관계를 통해서 확산시켜 가야 된다는 거예요, 지휘감독권을 가지고.
효성

정효성기획조정실장

그것은 저희들한테 검토를 하게 해 주십사 요청드립니다.

김용석

(도봉) 위원 아닙니다. 시간이 이제 1분 남았는데요 그 부분에 대해서는 위원님들하고 더 심도 있는 논의를 하겠습니다. 왜냐하면 도시농업이 확산되기 위해서는 독자적인 과를 둬야 됩니다. 그래서 이 과에서 사실은 공원 안에 도시농업공원을 시범적으로 만약에 추진한다고 그러면 업무를 지원하고 정책을 지원해 주어야 될 컨트롤 타워가 있어야 됩니다, 도시농업에 대해서. 그래서 저는…….
효성

정효성기획조정실장

그러니까 지금 처음 출발단계이기 때문에 사업소 형태로 도시농업센터로 일단 출발을 하고요…….

김용석

(도봉) 위원 도시농업센터는 안 된다니까요. 농업기술센터로 존치를…….
효성

정효성기획조정실장

위원님 말씀은 제가 충분히 듣겠습니다. 듣겠고요, 검토하도록 하겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 그다음에 대표도서관이 4급 사업소로 되어 있는데 지금 안 맞다 이겁니다. 사실 정독도서관이 2급 아닙니까? 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 2급 정도로 올려야 되는 것 아닙니까?
효성

정효성기획조정실장

이것은 행안부의 승인사항인데요 그래서 이것은 저희들이 노력을 많이 했습니다만 그게 안 돼서 그런 것인데 앞으로 그렇게 되도록 저희가 추진을…….

김용석

(도봉) 위원 지금 행안부 기구 그것 때문에 그런 거예요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 아니, 3급은 지금 초과되어 있잖아요.
효성

정효성기획조정실장

지금 이게 사업소거든요. 그런데 3급 이상 사업소는 행안부의 승인을 받도록 되어 있습니다. 그래서 우선은 행안부에서 부적합 의견으로 왔기 때문에 우리의 필요성을 강조해서 일단은 4급 사업소로 하고 말씀하신 대로 앞으로 상향조정하도록 그렇게 하겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 질의 응답한 자료 우리 위원님들한테 주시고요.
효성

정효성기획조정실장

네, 그러겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 자, 그렇습니다. 마무리 할게요, 시간이 지났으니까. 사실 서울시 조직이고 종합행정이고 너무 방대하지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석

(도봉) 위원 그런데 규정으로 14개 실ㆍ본부가 묶여 있잖아요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 그리고 예를 들어서 3급 임시기구를 그동안 이명박 시장, 오세훈 시장 해서 본청만 한 45개, 8개 이렇게 운영을 해 왔지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 국 단위로는 15개 임시기구가 지적이 됐습니다, 감사원 감사에서는.

김용석

(도봉) 위원 그러니까 추가로 운영을 하고 있다, 없애라는 이 얘기 아닙니까.
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 27개만 해야 되는데 실질적으로 15개가 오버돼 있다, 15개 다 없애라 이 얘기 아닙니까? 그래서 없애겠다고 했어요.
효성

정효성기획조정실장

단계적으?그렇게 정비를 해 나가겠다, 이렇게 말씀을 감사원에다 협의를 했습니다.

김용석

(도봉) 위원 그래서 5개를 없앴어요. 그래서 10개로 오버해서 운영해 오다가 이번에 하나가 더 늘었어요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다. 사업소에 시책사업추진단이라고 있는데 그것을 줄이고 임시기구 하나 좀 신설이 됐습니다.

김용석

(도봉) 위원 자, 저는 행안부 규정이 맞다고 생각하지 않습니다. 행안부 규정이 너무 과도합니다. 그것을 사실은 풀어야 됩니다. 풀어야 되는데, 우리가 계속 건의안을 올리고 그렇지만 행안부는 지금 문을 열지 않고 있는 것 아닙니까?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석

(도봉) 위원 마찬가지로 시에서도 이런 억울함이 있고 또 이에 개선되어야 된다고 하는 부분이 있지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김용석

(도봉) 위원 우리 의회도 마찬가지라는 거예요. 그래서 저는 지방자치가 발전하기 위해서는 과도한 중앙의 통제가 해제되어야 된다고 저는 생각을 합니다. 그런 의미에서 아까 박양숙 위원님이, 또 유청 위원님이 얘기한 부분에 대해서 적극적으로 고민을 해 주셔야지 지방자치가 발전되는 것이지 내 것은 규정에 위배돼도 내가 챙겨먹고 의회는 모르겠다 이렇게 얘기하면 안 된다는 얘기예요.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 적극적으로 검토하실 거지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 내용을……. 알겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 답을 확실히 하세요, 끝을 흐리지 마시고.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

김용석

(도봉) 위원 고맙습니다.

이진화부위원장

김용석(도봉) 위원님 수고하셨습니다. 전철수 위원님 질의하십시오.

전철수위원

전철수 위원입니다. 모든 과의 조직개편 하는 부분에 대해서는 우리 동료위원님들이 많은 질문을 해서 중복되는 질문은 거의 안 하겠습니다. 다만 본 위원이 지적하고 싶은 것은 이 용역, 조직개편을 위한 용역을 언제 주었지요?
효성

정효성기획조정실장

2월 27일에 줬습니다.

전철수위원

2월 27일에서…….
효성

정효성기획조정실장

7월 26일.

전철수위원

7월 26일이지요, 결과물이 나오기로 예정된 기간이?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

전철수위원

그런데 한 달이 지연됐단 말이에요? 지연된 상태에서 우리 조직개편안이 의회에 제출됐고, 이런 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 7월 26일에 사실 종료가 돼서 우리한테 제출이 됐고 납본이라고 있습니다. 형식적인 납본인데 그것은 8월 20일경에 했는데 일단 7월 26일에 종료가 돼서 저희들한테 일단 제출이 되고 그것을 근거로 해서 저희가 조직개편안을 만든 겁니다. 그렇기 때문에 일단 당초 용역기간대로 용역이 끝났고 그 결과물을 저희들한테 제출을 했습니다.

전철수위원

실장님 답변은 그런데 실질적으로 우리 위원님들이나 다른 면에서 볼 때는 이 결과물에 의해서 조직개편이 된 게 아니고 집행부 의지가 담겨져 있는 조직개편이 아닌가 이런 생각을 많이 합니다. 여기에 대해서 확실하게 좀 답변해 주세요.
효성

정효성기획조정실장

확실하게 이야기합니다. 7월 26일에 그 연구용역이 끝난 겁니다. 그것을 꼭 납본으로 해서 제출하는 것이……. 그렇게 해서 7월 26일에 끝나서 그 결과가 제출이 됐고 그것을 토대로 해서 저희가 조직개편을 마련했고, 다만 인쇄를 해서 최종보고서 인쇄본이 8월 20일경에 납품되었던 것입니다.

전철수위원

이런 면에 대해서도 아까 동료위원들도 지적했듯이 우리 재정경제위원회 위원님뿐만 아니라 이것은 서울시의 전체적인 조직을 개편하는 과정이에요. 그러면 우리 114명 전체 의원들의 의견도 들어볼 수 있는 공청회라든가 이런 것을 한번 해보고 우리 조직개편안을 올리는 것이 타당하다고 생각하는데 우리 재정경제위원회 위원들은 이렇게 중점적으로 질의응답도 하고 이렇게 해서 많은 부분을 해소하고 또 이런 답변을 들을 기회도 되는데 일반 타 상임위원회 위원들 같은 경우는 진짜 조직개편안이 올라와 있는지도 잘 모르는 상태가 많아요. 이런 경우에 제가 시의회에 와서 볼 때 중요한 안건에 대해서는 타 상임위원회 전체 의원들하고도 보고회라든가 공청회를 통해서 공유를 하고 함께 할 수 있는 이런 소통의 길이 마련되어야 하는데 전혀 그런 일이 이루어지지 않고 있는 부분에 대해서 많은 동료의원의 질타가 많이 있어요. 이런 부분에 대해서는 앞으로 어떻게…….
효성

정효성기획조정실장

네, 그것은 개선해 나가도록 하겠는데요. 다만 저희가 운영위라든가 또는 의장단이라든가 이런 곳에는 설명을 드렸고 그다음에 위원장님들에게도 설명을 드렸습니다. 그래서 위원님께서 말씀하신 공청회 문제라든가 중요한 사항이라고 저희가 판단하기 때문에 앞으로 그렇게 개선해 나가도록 하겠습니다.

전철수위원

용역 예산은 얼마나 들어갔습니까?
효성

정효성기획조정실장

9,000만 원입니다.

전철수위원

그리고 전문위원 지적에서도 나왔듯이 최근 5년간의 조직개편은 인력이 증가되지 않는, 감축하고 이런 효율성 있는 조직개편이 돼 있었는데 이번의 조직개편안은 우리 시의회 도시안전위원회가 새로 편성되고 하다 보니까 불가피한 인원은 9명 정도의 인원이 다시 추가로 배치되는데 나머지 부분에 대해서는 인원감축이라든가 이런 것을 고려하지 않은 이런 방대한 조직으로 가고 있다 하는 것을 지난 동료위원들도 상임위원회에서나 시정질문을 통해서도 특보단이라든가 이런 많은 문제점을 지적했음에도 불구하고 지금 날로 가면 갈수록 우리 박원순 시장이 추구하는 정책을 추구하다 보니까 인원도 많이 늘어나는 이런 현상이 있는데 여기에 대해서…….
효성

정효성기획조정실장

위원님, 일부는 감축을 했습니다. 일부는 감축한 데도 있고요 최종적으로 48명이 증원됐다는 것이지요. 일부는 감축도 하고 필요한 부분에 대해서는 증원도 하고 이런 부분이 있고…….

전철수위원

불가피한 부분에 대해서는 인정을 한다니까요. 이런 면에서는 인정을 하는데 나머지 부분에 대해서는 인원이 증원되는 것은 올바르지 않다 이런 생각을 합니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 최대한도로 그렇게 하도록 하겠습니다.

전철수위원

조직개편안에 한 가지 환경수자원위원회 의견서를 이렇게 보더라도 산지방재과는 공원녹지국에 속해있는데 이것을 도시안전실로 이관한다 이런 문제에 대해서는 지금 25개 구에서도 지금 산지사면 관련 업무를 각 구청 공원녹지과에서 다 관리를 하고 있어요. 이런 부분에 대해서도 안 맞다, 또 산림기본법이라든가 보호법에 관한 상위 법률에서도 나왔듯이 거기에도 위배된다 이렇게 생각되는데 이 부분도 많은 동료위원님들의 지적이 있었지만 본 위원도 여기에 대해서 좀 문제가 있다, 이런 부분에 대해서 좀 면밀한 검토가 있어야 되지 않나 이렇게 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

그래서 작년에 저희가 우면산 산사태를 경험했는데 이 부분에서도 상당히 제약이 많았습니다. 물론 산림청하고 같이 연계해서 복구업무라든가 이런 것을 했었지만 상당히 허술한 것이 많았습니다. 그래서 예방도 예방이고 또 피해가 났을 때 여기에 대한 복구 이런 일련의 일의 체계가 있는데 이런 부분이 이원화됨으로 해서 상당히 어려움이 있었고 아까도 말씀드린 대로 산지사면이라든가 주택사면, 도로사면이 있습니다. 이런 부분에 대한 상황도 같이 총괄적으로 해야 될 필요성이 있었고 그다음에 이런 사면 관리도 이게 산림공학도 있지만 지반공학적인 측면도 있습니다. 그래서 이런 종합적인 차원에서의 검토를 저희가 했다는 말씀을 드리고 다만 자치구라든가 산림청 이런 관련기관과의 협의는 계속 필요한 것으로 생각하기 때문에 다만 여기하고의 협조체제를 계속 유지하도록 그렇게 할 계획입니다.

전철수위원

본 위원도 여러 가지 조직개편 한 부분에 대해서 많은 의견을 토론회를 통해서 또 간담회를 통해서 개진하겠지만 지금까지 우리 위원님들이 지적한 사항에 대해서 변동이 있어야지 않나 이런 생각을 하면서 질의를 마치겠습니다. (이진화 부위원장, 김용석(도봉) 부위원장과 사회교대)

김용석부위원장

(도봉) 전철수 위원님 수고하셨습니다. 실장님, 조직개편하고 정원조례 관련해서는 규정상 의회가 통합하거나 축소할 수는 있지만 확대하는 것은 어렵지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석부위원장

(도봉) 만약에 확대를 하려면 다시 입법예고를 해서 절차를 밟아서 다시 올라와야 되는 거지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김용석부위원장

(도봉) 참고해 주시고요. 박양숙 위원님 추가질의 해 주시기 바랍니다.

박양숙위원

아까 도시농업 관련해서는 김용석(도봉) 위원이 명확하게 얘기를 해 주었기 때문에 그 부분으로 대체를 하도록 하겠습니다. 마지막 덧붙이자면 아까 소관부분에 있어서 공원녹지국으로 가는 부분을 반대한다는 의견을 피력을 했는데 본 위원도 마찬가지의 견해를 갖고 있습니다. 아까 문화산업과 관련한 문제제기를 동료위원들이 많이 하셨는데 아마 집행부는 그런 의견을 갖고 있을 거라고 생각합니다. 문화라고 하는 부분들을 일단 그 부서 자체가 가지고 있는 마인드라고 하는 것이 중요하지 않겠나, 그러니까 예를 들면 문화관광디자인본부 쪽에서 문화산업을 핸들링 했을 경우에는 문화라고 하는 자체에만 초점을 너무 두게 되지 않을까, 이 부분을 산업적인 부분으로 끌어올리는 부분들을 경제진흥실에서 하게 되면 좀 더 확장시킬 수 있겠다는 그런 생각을 갖고 있는 거라고 그렇게 이해하고 있습니다. 마찬가지로 사실은 도시농업, 또는 농업이라는 부분들을 공원녹지국에서 관장하게 했을 때 마찬가지 우려의 생각이 들기 때문에 그런 부분들을 전달하고자 하는 부분이 있는 것이고 해서 이 소관부분들에 대해서는 다시 한 번 이 부분을 고려했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 왜 그런지에 대한 부분들 아까 얘기를 했었고, 또 여러 가지 공원녹지국에서 갖고 있는 마인드에 대한 부분들을 얘기하는 것입니다. 예를 들면 농업 자체를 공원 조성이라고 하는 관점, 조성주의적 관점에서 접근을 한다거나 이런 우려들, 아까 제가 잠깐 말씀을 드렸지만 이 부분은 큰 틀에서 농업발전이라는 것 속에서 도시농업이 같이 발전되어져 농업을 키워나가는 그런 시너지 효과를 줄 수 있는 개념으로 도시농업이 발전되어야 되지 않겠나 이런 생각이 들거든요. 그런 점에서 이 부분 말씀하세요.
효성

정효성기획조정실장

아까 우리 김용석(도봉) 위원님하고도 말씀이 있으셨지만 도시농업의 육성 및 지원에 관한 법률을 금년 5월에 시행을 했는데 그 취지 자체가 도시에서의 농업이 갖는 의미와 그 역할에 대해서 개념 규정을 해 준 것으로 알고 있습니다. 그래서 그런 부분을 규정을 했기 때문에 설사 공원녹지국으로 가면 어떤 공원이나 녹지관리적인 측면에서의 농업을 보지 않겠느냐, 또 그런 일을 하지 않겠느냐는 우려는 있겠지만 이 법률이 있기 때문에 충분히 그것은 제대로 된 도시농업 차원에서의 일은 할 수 있으리라고 저는 생각합니다.

박양숙위원

그러면 아까 농업을 지원하는 부분에 대한 것은 계속 경제진흥실에 남아 있다고 하는데 어떤 팀으로 남겨져 있는 건가요?
효성

정효성기획조정실장

영농팀으로 해서 우리 강서나 일부분 서초나 이런 데에서도 지금 농업을 하시는 분들도 있고 그렇기 때문에 거기 영농팀이라고 있습니다. 그것은 그대로 경제진흥실에 남아 있습니다.

박양숙위원

지금 우려를 하는 것이 예를 들면 가뜩이나, 기존에도 사실은 생활경제과에서 농업을 담당했었나요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

박양숙위원

그때도 사실은 굉장히 찬밥신세였다고 얘기를 하는데 지금 더 이렇게 분리해내서 주목받고 집중적으로 하게 되는 도시농업 부분들을 떼어내서 공원녹지국으로 가고 이 부분을 남겨놓으면 사실은 더 분리가 돼서 농업 자체가 오히려 더 죽어나가게 되지 않겠나 하는 우려가 있는 것이거든요. 사실 이 부분은 아까 김용석(도봉) 위원이 지적한 바와 같이 통합돼서 같이 가야 된다고 보여집니다. 이 부분은 고려를 했으면 좋겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다.

박양숙위원

그리고 또 하나는 교육협력국 관련한 부분인데 지금 광역지자체에서 교육협력국 형태로 존재하는 지자체가 어디어디에 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

경기도가 있는 것으로 알고 있습니다.

박양숙위원

경기도하고 서울이죠?
효성

정효성기획조정실장

네, 그런 것 같습니다.

박양숙위원

이런 교육협력국이 경기도와 서울에 왜 만들어졌지요?
효성

정효성기획조정실장

그만만큼 물론 지금 교육청하고 도나 시하고 분리는 되어 있겠지만 연계돼서 해야 될 교육부분에 투자해야 될 부분이 있을 거라고 생각하기 때문에 아마 국으로 설치돼서 운영이 되는 것 아닌가 생각이 들고요.

박양숙위원

우리 실장님은 2010년도 조직개편안 처리될 때 서울시에서 근무하셨지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

박양숙위원

그때 교육협력국 만들어질 때 문제 됐던 것 알고 계시지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 들었습니다.

박양숙위원

그때 가장 크게 제기됐던 것이 교육자치를 침해한다고 해서 사실 부결되고 이런 논란이 있었던 주핵심이 되는 것이 교육협력국 문제였습니다. 경기도와 서울시만 이 부분이 있게 된 것은 경기도와 서울시교육청이 소위 말하는 진보교육감이 당선되면서 교육협력국이 만들어진 거거든요. 그러면서 그때 당시에 교육자치를 침해하는 문제제기가 됐던 것인데 사실 박원순 시장님이 당선 되시고 나서 조직이라고 하는 것은 시장님의 시정철학이 담겨지는 형태로 이루어지는 것 아니겠습니까? 그러면 박원순 시장께서는 교육자치를 침해하고자 하는 철학을 갖고 있지 않으시고 오히려 그 부분을 더 보호하고 더 강화시켜야 된다고 본다고 생각하는데 교육협력국을 계속, 사실 국이 되려면 4개 과가 있어야 되는데 그 요건에 충족되지 못하는 채로 지금 존재하는데 이 부분을 계속 존치하면서 여기에 다시 또 친환경광역센터를 두는 식으로 더 키워나가려고 하는 것은 좀 문제가 있지 않나라고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
효성

정효성기획조정실장

그것 광역친환경급식통합지원센터는 사업소입니다. 그런 얘기가 있었습니다. 교육협력국이 과연 국 단위로 적정한 것이냐, 또 우리가 교육청하고의 영역에 있어서 과연 어디까지 시에서 지원해 주고 해야 될 역할이 무엇인지 여기에 대한 고민을 했었는데 우리가 당장 현재의 상태에서 볼 것이 아니고 교육이라는 업무 자체가 장기적으로 봤을 때, 시 전체적으로 봤을 때 중요한 아젠다고 또 그런 업무들은 확장될 수 있다고 봤기 때문에 이것은 우선적으로는 유지하는 것이 좋지 않겠느냐 하는 판단이 있어서 그대로 두었습니다.

김용석부위원장

(도봉) 박양숙 위원님 시간이 많이 초과됐습니다. 정리해 주십시오.

박양숙위원

알겠습니다. 일단은 교육협력국 부분에 대해서 물론 시장님이 실제로는 조직을 어떻게 운영하느냐에 따라서 달라질 수 있겠습니다. 사실은 잘못된 부분들은 바로잡아 나가는 것이 필요하다는 생각이 들기 때문에 이번에 조직개편을 할 때 이 부분이 반영되었으면 좋겠다라고 하는 의견을 갖고 있으면서 문제제기를 했었고요. 이 부분은 아마 추후에도 계속…….
효성

정효성기획조정실장

그래서 이 부분에 대해서는 저희들도 그런 고민을 하고 있습니다. 그래서 앞으로 향후 수요, 환경변화 이런 측면을 나름대로 검토해서 필요하다면 조정도 할 수 있는 여지는 저희가 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 우선적으로는 나름대로 수요가 있다고 저희들이 판단해서 지금 유지하는 것으로 했습니다만 그런 부분에 대해서 저희가 상세하게 분석을 통해서 또 여러 가지 정치적인 고려사항이 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 그런 부분과 같이 검토를 하도록 하겠습니다. 조정하도록 하겠습니다.

박양숙위원

알겠습니다. 이상입니다.

김용석부위원장

(도봉) 박양숙 위원님 수고하셨습니다. 김명신 위원님, 운영위원회 회의 때문에 늦게 참석하셨는데 질의 하시겠습니까?

김명신위원

중복 될 것 같아서 안하겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 그러면 됐고요. 지금 추가질의가 이진화 위원님하고 이행자 위원님 두 분 마지막으로 듣고 아까 간담회에서 얘기한 것처럼 잠시 정회를 하도록 하겠습니다. 먼저 이진화 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이진화위원

새누리당 이진화입니다. 민선으로 뽑힌 시장의 철학과 정책적인 마인드는 존중되어져야 된다는 것에 대해서 이의 없습니다. 그렇다면 전 시장이 시장으로 재직했었을 때 과연 전 시장의 정치철학과 관점은, 가끔 이중의 잣대, 아까도 제가 말씀드렸지요. 이중의 잣대라는 것이 저는 참 싫습니다. 그래서 새누리당 의원임에도 불구하고 정책적으로 시민의 선택을 받았기 때문에 존중하는 부분이거든요. 그런데 327억입니다, 아까 얘기했던 한양도성 보존관리 종합계획인데요. 이것이 전 시장 때부터 되어졌던 일이지요. 그런데 어느 서울시민도 이것이 그 시장 때부터 되었다고 생각하지 않습니다, 지금. 마치 현 시장이 이것에 대해서 심지어 한양도성을 최대한 복원시키는 것 그래서 복원이 어려우면 흔적이라도 표시하는 것 이렇게 해서 굉장히 언론플레이라고 하면 말이 어떨지 모르겠습니다만 하고 있습니다. 그런데 지금 실상은 복원에 관한 부분이 먼저 앞서서 진행되는 것 같은 느낌인 거지요. 뭐냐 하면 기존 성곽을 보존하는 것이 같이 가야 되는 부분입니다, 문화를 복원함에 있어서. 그런데 지금 어떤 조감도를 갖고 이것을 하는지는 모르겠지만 실제로는 등산객 편의를 위해 만든 시설이 성곽을 타고 넘는 형태도 지금 나오고 있고요. 여러 가지 문제가 나옵니다. 그래서 이런 부분에 대한 것이 진행되어지고 있는데 도감 신설을 지금 와서 해서 무엇을 어떻게 하겠다고 하는 것인지에 대한 부분을 짤막하게 얘기해 주시겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

이런 도감을 설치하므로 해서 이런 사례를 방지도 해야 되고 아까 말씀하신 대로 600년 역사를 가진 서울의 가치 이런 부분이 훼손된 부분에 대해서는 복원을 해야 되겠다, 그래서 이것을 방지하기 위해서 우리가 체계적으로 업무를 추진해야 되겠다 하는 측면에서 이것이 설치가 되는 것입니다.

이진화위원

그러면 지금 동대문하고 남대문이 굉장히 고립되어 있습니다. 동대문하고 남대문을 저대로 놓은 상태에서 성곽과 보존은 사실 어렵습니다. 제가 아무리 무식해도 그것은 알겠습니다. 돈의문이 당시 205원이지요, 쌀 17가마의 돈으로 땔감용으로 철거가 돼서 팔려 나갔거든요. 우리의 국권이 없어진 상황에서라고 얘기할 수 있지만 현재 서울이 처한 실형이나 교통편의나 하는 면이 무시된 채로 이것을 할 수도 없어요. 그렇다면 이것은 현실과 전통 그다음에 우리의 역사에 대한 부분을 같이 갈 때 어떻게 할 것인가에 대한 공감대가 먼저 형성이 되고 어디까지 할 것인가에 대한 부분이거든요. 뭐 없애고 배드민턴장도 만들어지고 사실은 복원에 지금 급급한 부분이 보여요. 이것을 해서 만들어서 원본대로 하겠다는 것입니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 그런 고증을 통해서 가능하다면…….

이진화위원

그런데 실장님, 고증은 이미 시작하기 전에 했어야 돼요. 제가 2년 넘게 시의원을 하면서 계속 자기부정을 해야 되는 이 상황을 맞닥뜨리면서 사실은 저도 마음이 편치 않거든요.
효성

정효성기획조정실장

그래서 앞으로 그런 부분에 대해서 제대로 된 복원과 또 그것이 불가능한…….

이진화위원

그러면 지금 복원이 잘못됐으면 다 뜯어내실 겁니까?
효성

정효성기획조정실장

아니지요. 그러니까 그런 부분에 대해서 평가도 하고…….

이진화위원

복원이 아니지요. 지금 보십시오, 만약에 복원이 잘못됐으면 이런 도감을 통해서 사실 이 도감이 만들어지는 건 모르겠습니다만, 그 부분에 대한 것을 정말 어떻게 할 수 있는 그게 아니에요. 이렇게 해서 이런 부분에 대해서 빨리 이것을 마무리하고 싶은 것이라는 생각이 들기 때문에 얘기를 한 겁니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇게 할 수가 없는 구조입니다. 법적으로도 그렇고요 빨리 한다고 해서 되는 게 아닙니다. 아시겠지만 그 절차가 있습니다. 문화재위원회 심의도 받는 것이고 문화재청하고 같이 매칭으로 해야 되는 부분이 있습니다. 그래서…….

이진화위원

서울문화재에 대한 부분도 사실은 굉장히 심도 있게 이것에 대한 보존과 그다음에 유지, 지원에 대한 부분이 사실은 같이 가주어야 됩니다. 서울시가 복원하고 싶은 부분은 어마어마한 돈을 들여서 복원을 하고 지정은 해놨지만 서울시가 별 관심 없는 문화재에 대해서는 굉장히 아무런 예산을 실행하고 있지 않는 게 지금 서울시의 자세거든요. 그 부분은 다시 한 번 이런 문화재를 보면서 한번 좀 더…….
효성

정효성기획조정실장

그렇지는 않고요, 아시겠지만 문화재 유형도 여러 가지가 있고요…….

이진화위원

유형문화재에 대한 부분이 사실은 1, 2년을 통해서 이루어진 것이 아니고 몇 백 년을 통해서 우리의 숨결과 조상의 얼이 숨어있는 부분이 서울시에도 많이 있습니다. 그런데도 구청은 구청대로 안 하고 서울시는 서울시대로 우리 업무 이외의 업무라고 얘기하고 있는 게 현실이거든요. 제가 없는 얘기하는 것 아닌 것 아시지요?
효성

정효성기획조정실장

왜냐하면 저도 문화국장을 해 봤기 때문에 이 부분에 대해서는 우리는 진짜 제대로 된 복원을 하기 위해서 문화재청하고 같이 협의도 많이 합니다. 그러나 문화재청 자체가 그런 재원을 지방에 우선으로 두고 있기 때문에 상당히 어려움이 있다는 말씀을 드리고 일방적으로 추진할 수 없다는 것을 분명히 말씀드립니다.

이진화위원

알겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 이진화 부위원장님 수고하셨습니다. 복원뿐만 아니라 보존에도 더 관심을 기울여 달라는 질의였습니다. 마지막으로 이행자 위원님 추가질의 듣도록 하겠습니다.

이행자위원

실장님, 중기기본인력운용계획 2011~2015년까지 이게 언제 작성된 거지요?
효성

정효성기획조정실장

작년 연말에 했습니다.

이행자위원

그러면 얼마 되지 않은 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

이행자위원

원래 목적이 뭐예요, 우리가 중기인력운용계획을 하는?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 환경변화라든가 행정수요변화에 따라서 중장기적으로 인력을 어떻게 운용할 것인가에 대한 그런 어떤 중장기 계획입니다.

이행자위원

중장기계획인데 우리 중기지방재정계획도 그렇지만 중장기 계획을 세워놔도 사실은 시장이 바뀌면 또 바뀌고, 최소한 중장기 계획이면 한 4년은 가도록 노력이라도 해야 되는데 불과 몇 개월도 안 지나서 또 바뀌고 이렇게 되는 것 같아요.
효성

정효성기획조정실장

위원님이 잘 아시겠지만 중기재정계획도 우리가 중장기 계획으로 하지만 예산을 편성하고 또 하는 과정에서의 상황변화 또는 수요변화가 있어서 그 부분을 일부분 수정 보완하는 것은 있습니다.

이행자위원

물론 상황변화를 일부분 반영할 수 있지요. 그런데 우리가 중기지방재정계획을 세우거나 중기기본인력운용계획을 세우는 이유는 제가 보기에는 너무 단기적으로 생각하지 말고 중장기적인 계획을 세워서, 내가 지금 막 하고 싶은 게 있다고 할지라도 중장기적으로 바라보고 해라 이런 것 아닙니까?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

이행자위원

지금 우리 시장이 하고 싶은 게 많아서 그 정도는 다 과단위 정도로 하고 싶어도 중장기적으로 바라보고 그래도 중기기본인력운용계획에 준해서 해라 이런 차원에서 이런 것을 계획하고 보고하도록 하고 있지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

이행자위원

그런데 우리는 중기지방재정계획도 그렇고 중기기본인력운용계획도 그렇고 이것은 그냥 제가 보기에는 법으로 정해져 있으니까 형식적으로 하는 것에 불과하다 이렇게 보이는데요.
효성

정효성기획조정실장

그렇지는 않고요. 잘 아시겠지만 여러 가지 연동적인 차원에서 매년 사항이 변동됐을 때 일부 보완은 하도록 했으니까요…….

이행자위원

그러니까 얼마 되지도 않았는데, 지금 예를 들어서 현재 잠깐 상황이 변한 것도 변한 것이지만 또 시정환경 전망 같은 것만 봐도 그래요. 서울거주 외국인이 지속적으로 증가한다 이런 것은 그러면 도대체 여기에 왜 써놓는 거지요? 그러면 2004년도에 11만 5,000명이다, 2007년도에 22만 9,000명이다, 2010년도에 26만 2,000명이다, 지속적으로 늘어나고 있다는 거잖아요. 그러면 뭔가 거기에 맞게 어떤 인력운용계획도 나오고 거기에 맞게 어떤 조직도 개편되고 그래야 되는데 오히려 거꾸로 가고 있는 것 같고요. 유기동물의 수가 얼마나 늘어난다든가 차라리 이런 것을 여기에다 쓰시지 그러셨어요. 그다음에 미래의 어떤 수요에 대한 예측도 말이에요 분야별 미래수요전망, 보건복지ㆍ산업경제ㆍ기획조정ㆍ환경관리ㆍ소방안전에 대한 수요는 늘어나고 도시주택 지역개발에 대한 수요는 감소됨, 이렇게 돼 있는데 실제 그런가요?
효성

정효성기획조정실장

우리 행정 공공부문에서의 얘기인데 어느 정도 옛날에 비해서 그 수요는 줄어든 것으로…….

이행자위원

옛날에 비해서 줄었는지는 모르지만 실제 그 비중을 보면 막상 예산을 편성하거나 그러실 때 많은 지역을 대표하는 의원들이 예산을 반영해 달라 하는 것들은 주로 어떤 예산이시던가요? 지역개발이나 이런 부분과 관련된 것들이 상당히 많지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 있지요. 일부 있지요.

이행자위원

의원들이 주민들의 뜻을 무시하고 자기 개인적인 생각을 얘기하는 것은 아닐 것 아닙니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

이행자위원

그렇다는 얘기는 그쪽 부분의 수요는 많지만 지금 무시하고 가는 거잖아요.
효성

정효성기획조정실장

그렇지는 않고요…….

이행자위원

본 위원이 보기에는 그렇고요. 지금 도시철도 연장건설 사업종료 이렇게 되어 있고, 그러면서 사실은 이런 것에 맞춰서 본다고 그러면 우리는 도시철도국은 사실 없어야 돼요, 제가 보기에는. 그렇게 맞춰 간다고 한다면 그냥 도시경전철추진반 정도 있으면 되지 않을까요, 그 예산규모로 보나 추진하는 양으로 봐서는? 아니, 노선 하나 추진하는데 무슨 놈의 부가 이렇게 많고 국까지 있을 필요가 뭐가 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

경전철만 있는 것이 아니고요 아시겠지만…….

이행자위원

9호선 연장선 정도 하나 할 텐데…….
효성

정효성기획조정실장

그것도 있고요 계속적으로…….

이행자위원

그러면 그것 하나 하는데 무슨 정책이 필요하고…….
효성

정효성기획조정실장

아니, 광역교통이라고 하는 서울과 경기도나 인근에 있는 지역과의 그런 교통체계 관리차원에서도 필요수요가 있고요…….

이행자위원

그런 광역체계 이런 것은 교통본부에서 하지 무슨 도시철도국에서 합니까, 사업부서인데?
효성

정효성기획조정실장

아니지요, 철도에 대한 건설은 또 도시…….

이행자위원

그러니까 건설만 하는 것이지요, 여기는.
효성

정효성기획조정실장

아니, 그러니까 도시기반시설본부에 그 기능이 있습니다.

이행자위원

그러니까 건설만 하는 것인데…….
효성

정효성기획조정실장

건설을 하는 것이지요.

이행자위원

수요가 있어야 건설하는 것 아닙니까.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다. 그러니까 그런 부분이…….

이행자위원

수요가 없고 거의 예산도 반영 안 하시고 거기다가 이번에 용역까지 하셔서 도시철도기본계획 수립 다 돼서 국토해양부에 승인 다 받은 것도 9억 얼마나 들여서 시정연구원에서 다시 용역을 해서 이것에 대해서 수정해서 안 하려고 하는 마당에 무슨 국씩이나 있어야 할 필요가 있냐는 거예요, 예를 들면.
효성

정효성기획조정실장

아니지요. 연장선도 있고요 계속적으로 그런 수요는 있습니다. 그다음에…….

이행자위원

계속적으로 수요가 있으려면 국에 맞게 진행도 하셔야 되고 예산도 투입을 하셔야 되는 것이 맞다.
효성

정효성기획조정실장

그 부분에 대해서는 동의를 하고요. 그런 수요가 있다는 것은 분명합니다.

이행자위원

제가 볼 때는 이 인력운용계획이라는 게 진짜 미래예측이 실제 예측되는 것을 가지고 하는 게 아니라 하고 싶은 대로 그렇게 거기에 맞춰서 쓰시면 안 된다는 것이지요.
효성

정효성기획조정실장

그 사항은 맞는데요 그렇게 무분별하게 하지는 않는다는 말씀을 드립니다.

이행자위원

지금 현재 우리 인력운용계획과 실제 올리신 조직개편안의 공무원정원조례에서 차이가 얼마나 나지요? 의회가 몇 명이 나고 지금 집행부가 몇 명 차이가 나는 거예요?
수용

정수용정책기획관

제가 설명드려도 되겠습니까, 위원님?

이행자위원

네.
수용

정수용정책기획관

시의회 관련사항은 중기기본인력운용계획에 반영이 안 된 사항이었고요. 그 외에…….

이행자위원

아까 여기에 보니까 의회도 있던데?
수용

정수용정책기획관

자료 15페이지, 16페이지 보시면 됩니다.

김용석부위원장

(도봉) 이행자 위원님, 시간이 많이 지났습니다. 정리를 좀 해 주시지요.

이행자위원

네, 알겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

10페이지에 보시면 2012와 2013은 변동이 없는 것으로 그렇게 되어 있습니다.

이행자위원

네, 그래서 얼마예요? 몇 명이에요?
수용

정수용정책기획관

이번에 18명 올렸습니다.

이행자위원

그리고 저기는요?
수용

정수용정책기획관

그다음에 서울대표도서관 신설이 들어가 있고요, 2012년도에.

이행자위원

네, 시간이 없으니까 전체적으로 전체 몇 명…….
수용

정수용정책기획관

전체 48명 증원됐습니다.

이행자위원

우리 인력운용계획하고 차이가 나는 게 몇 명이냐고요.
수용

정수용정책기획관

그게 정확하지는 않습니다. 그렇게 사실 정확하게 수치를 맞출 수는 없고요.

이행자위원

여기에 몇 명이라고 다 써 있잖아요. 일단 계획 세웠던 것 증원 계획한 것과 몇 명 차이가 나느냐고요.
수용

정수용정책기획관

그것은 별도로 보고를 드릴게요.

이행자위원

왜 또 별도로 보고를 하세요?
수용

정수용정책기획관

저희들이 예측을 정확하게 하는 것이 현실적으로 불가능한 것이고요…….

이행자위원

그러니까 정확하게는 안 하는데…….
효성

정효성기획조정실장

네, 무슨 말인지 알겠습니다.

이행자위원

2011년 수준으로 관리정원을 유지하겠다, 그리고 어쨌든 수요 감소분야 인력 등을 전환배치 활용하여 정원 순증을 최소화 하겠다 이렇게 말만 하시면 뭐하냐 이거지요, 몇 개월 지나서 다 순증하는데.
효성

정효성기획조정실장

계획상으로는 2012년에 140명 증가하는 것으로 되어 있거든요, 지금 현재 중기기본인력운용계획상. 그런데 여기는 통상 보면 소방재난본부하고 교원은 제외하라고 되어 있습니다, 우리가 관리하는. 일단 140명으로 되어 있는데 우리가 이번에 증원하는 것은 48명입니다.

이행자위원

그래서 8명 정도 차이가 난다는 말씀이시지요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 여기에는 교육기관 교원하고…….

이행자위원

물론 날 수 있어요. 어떻게 딱 맞추겠습니까, 그것은 중기계획인데? 그것은 제가 이해를 하는데 어쨌든 인력을 재배치해서 감소되는 부서의 숫자만큼 증원을 해서 더 순증되는 것은 최소화하도록 하겠다는 거잖아요?
효성

정효성기획조정실장

네.

이행자위원

더군다나 지금 과장급의 관리직 비율을 높이면 하위직급은 더 줄어들지요? 그러면 실제적으로는 업무를 수행하는 분들의 부담은 더 커지는 거잖아요. 물론 인력이 더 늘면 상관없겠지만 같은 범위 내에서 총액인건비제에 맞추어서 한다는 것 아닙니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다. 총액인건비 범위 내에서 운용하기 때문에요…….

이행자위원

그런 차원에서 본다고 하면 실제 어떤 명분이나 내지는 가시적인 것을 드러내기 위해서 어떤 과를 그냥 그때그때 달라요 식으로 신설하고 하기보다는 정말 중장기적으로 우리가 봐서 이것이 잠깐 있다 없어질 부서 같으면 용역이라든가 서울연구원이라든가 아니면 시립대에 그냥 용역을 주는 방식으로 처리를 하시고 모든 것들을 이렇게 다 과로 신설해서 하려고 하시는 것은 바람직하지 않은 것 같다는 말씀을 드리고자 합니다. 이상입니다.
효성

정효성기획조정실장

그 부분에 대해서 저희가 지적사항에 대해서 하는데요 이런 부분은 우리 집행부의 여러 가지 여건을 봐서 규칙으로 저희가 운영을 하도록 그렇게 하겠습니다.

김용석부위원장

(도봉) 수고하셨습니다. 아까 간담회 때 위원님들하고 의견 나눈 것처럼 이 문제가 워낙 복잡하고 또 중요한 조례이고 또 심도 있는 논의가 필요하기 때문에 일차적으로 질의응답은 여기에서 마치고 잠시 위원님들 의견을 나누기 위해서 잠시 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

16시 18분 회의중지

17시 06분 계속개의

김인호위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 이상으로 제240회 임시회 제1차 재정경제위원회 회의를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

17시 07분 산회

출처 서울특별시의회 회의록