최강귀 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제293회 임시회 녹지교통위원회 제4차 회의를 개의하도록 하겠습니다. 바쁘신 의사일정에도 불구하고 오늘 회의에 참석해 주신 선배·동료 위원 여러분을 비롯한 관계 공무원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 회의는 2012년도 주요업무 추진실적 보고 청취의 건과 2012년도 행정사무감사계획서 작성의 건을 처리하기 위하여 소집되었습니다. 1. 2012년도 주요업무 추진실적 보고의 건(계속) O 상수도사업소 - 맑은물정책과, 맑은물공급과, 맑은물생산과

반갑습니다. 수원시 상수도사업소장 주양원입니다. 연일 계속되는 의정활동에도 불구하시고 항상 상수도사업소에서 맑은 물을 생산·공급하는 업무에 관심을 두고 계시는 녹지교통위원회 이대영 위원장님과 위원 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 상수도사업소에서는 깨끗한 수돗물·안정된 수돗물·소중한 수돗물의 생산·공급을 경영방침으로 정하고 114만 수원시민에게 맑은 물을 공급하기 위하여 저를 포함한 139명의 직원이 주·야로 최선의 노력을 다하고 있습니다. 하지만 위원님들의 관심과 지원이 없으면 사업 추진에 어려움이 많을 것으로 판단되오니 위원님들의 지속적인 관심과 지원, 그리고 격려를 부탁드리면서 직제순에 따라 부서별 각 과장께서 2012년도 주요 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

소장님, 수고하셨습니다. 잠시 자리 정돈을 위해서 정회를 선포합니다. (위원장·간사 사회교대)

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 이어서 신덕현 맑은물정책과장님 나오셔서 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

맑은물정책과장 신덕현 : 맑은물정책과장 신덕현입니다. 저희 부서에서는 수돗물을 생산·공급해서 시민이 사용하는 수돗물 사용량에 사용료를 징수하는 부서가 되겠습니다. 사용료 징수는 6만 3,000개의 수도전을 30명의 검침원이 검침한 수치에 의해서 매월 부과하여 징수하고 있습니다. 연간 징수금액은 약 650억이 되겠습니다. 13페이지가 되겠습니다. 경영효율성 제고입니다. 전기료 등 각종 물가 상승으로 상수도 요금 인상요인이 발생되고 있으나 경영 현실화를 위해서 생산비용 절감이 우선이라고 하겠습니다. 따라서 금년도 경영 현실화율 목표는 98.4%가 되겠습니다만 지난 8월 31일 현재로 94.6%가 되겠습니다. 경영 현실화를 위해서 사업비 절감이나 일반운영비 절감, 에너지 절감을 통해서 연간 약 13억을 절감할 계획으로 있습니다. 특히 누수율 저감과 유수율 제고를 위해서 최선을 다하고 있습니다. 또한 경영 효율화 추진에 대한 실적을 분기별로 1회씩 보고를 하고 재정 효율성 분석 결산을 매월 실시하고 있습니다. 14페이지와 15페이지, 16페이지는 유인물로 보고 드리는 것으로 하겠습니다. 17쪽이 되겠습니다. 체납요금 징수가 되겠습니다. 저희 상수도 요금은 납기내 징수율을 현재 98.5% 달성하고 있습니다. 지금 유인물에 나와 있는 납기내 징수율 91%는 관외분이 제외된 수치로 되어 정정해서 98.5%로 달성 목표를 잡고 있습니다. 98.5%로 징수율을 높이기 위해서는 저희들이 체납요금 전담 징수반을 운영하고 고지서 발송에 최대한 정성을 들이고 있습니다. 또한 고질 체납자에 대해서는 재산을 압류토록 하고 또한 정수처분을 수시로 추진하고 있습니다. 또한 체납요금에 대해서는 수시로 안내문을 부착 내지 전달해서 체납이 되지 않도록 저희 검침원이 수시로 독려를 하고 있습니다. 다음은 18쪽이 되겠습니다. 상수도계량기 검침 신뢰도 향상입니다. 상수도 요금 검침 결과에 의하여 부과되는 만큼 검침의 정확성을 위해서 검침 담당 공무원 30명에 대해서 매월 1회씩 교육을 실시하고 검침 실태 현장을 저를 비롯해 저희 팀장 내지는 직원들이 현장을 수시로 점검하고 있는 사항이 되겠습니다. 또한 검침을 하기 어려운 지역에 대해서는 새로 개발된 원격계량기를 설치해서 시범운영을 하고 있습니다만 현재 약간 성능이 떨어지는 부분에 대해서 계속 보완해서 원격계량기에 대한 시범을 추진하고 있습니다. 특히 검침에 대한 오류가 발생하지 않도록 현장점검을 강화해나가겠습니다. 19쪽이 되겠습니다. 상수도 요금 납부대상자 문자서비스입니다. 지난 1회 추경 시 예산을 확보해서 문자서비스 프로그램을 개발하여 10월 중에 완료되면 11월부터 문자서비스를 원하는 수용가에 대해서 문자로 납부액·사용료에 대한 요금을 문자로 보낼 예정입니다. 다음은 20쪽이 되겠습니다. 상수도사업소 통합관리청사가 되겠습니다. 통합청사는 광교정수장 내 신축하고자 하는 사항으로 지상 4층으로 2014년 3월 완공을 목표로 추진하고 있습니다. 어제 경관심의위원회를 거쳐서 11월 중에 설계용역이 완료가 되면 12월에 착공을 할 계획으로 있습니다. 다음 쪽, 21쪽과 22쪽은 유인물로 보고를 드리는 것으로 하겠습니다. 이상 맑은물정책과 업무실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

신덕현 맑은물정책과장님 수고하셨습니다. 다음은 김철우 맑은물공급과장님 나오셔서 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 김철우 : 맑은물공급과 소관에 대해서 보고 드리겠습니다. 29쪽이 되겠습니다. 시설물 유지관리를 통한 유수율 제고사업입니다. 현재까지 노후관 교체 및 블록화 사업 추진으로 13㎞, 노후 수도계량기 교체 7,300개소, 송·배수관 누수보수 389개소 등 여러 사업을 추진해서 8월 말 기준으로 작년 8월 말 대비 87.3%로 1.7%가 향상되었습니다. 앞으로 목표 유수율 달성을 위해서 철저히 대비하도록 하고, 보고회 및 대책보고회를 하도록 하겠습니다. 다음은 30쪽이 되겠습니다. 광교·이의권역 블록 구축 및 노후관 교체 공사가 되겠습니다. 올해 계획량은 블록 구축이 14개소, 노후관 교체는 15.2㎞가 되겠습니다. 그래서 현재 광교 배수권역 1～7블록은 완료가 된 상태이고 이의배수권역 1～6블록은 현재 공정 33%로 진행되고 있습니다. 그래서 12월 중으로 이의권을 완료할 계획으로 추진하도록 하겠습니다. 다음은 31쪽이 되겠습니다. 상수도 송·배수관 유지관리사업이 되겠습니다. 이것은 우리 관내에 있는 1,632㎞ 전체 송·배수 관로에 대해 긴급 누수라든가 이런 것에 대해 대응하는 사업으로 연중 누수보수 연간단가로 추진하는 사업이 되겠습니다. 지속적으로 추진해서 대형사고 예방 및 안정적인 물 공급에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 32쪽이 되겠습니다. 대구경 관로 CCTV 촬영조사가 되겠습니다. 올해 27개소를 조사해서 2등급이 4개소, 3등급이 8개소, 4등급이 15개소, 해서 2등급은 플러싱이나 세척 등으로 간단히 공급할 수 있는 부분이고 3등급과 4등급은 불량 내지 약간 심각한 부분에 대해서 23개소 31㎞에 대해서는 우리 블록 구축 및 노후관 교체사업과 병행해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 33쪽이 되겠습니다. 상수도 배수관로 누수탐사가 되겠습니다. 매년 취약지역 및 구 시가지를 중심으로 추진하는 사업으로서 올해 계획 연장 720㎞ 중에서 현재 68개소를 발견해서 약 39만 9,000톤의 물을 절감한 바 있습니다. 지속적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 34쪽이 되겠습니다. 광교정수장 고도정수처리시설 도입사업이 되겠습니다. 현재 설계 용역이 완료단계에 있고 11월 중에 착공해서 2015년 12월에 통수하는 것으로, 이렇게 계획하고 추진하는 사업이 되겠습니다. 다음은 35쪽, 파장정수장 시설개선사업은 기본계획 부분변경 승인 조건사항으로 해서 2015년 이후 추진하는 것으로, 이것은 서면으로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음은 36쪽이 되겠습니다. 옥내 급수관 계량지원사업은 올해 2억 원의 예산이 확정되어 있습니다만 신청접수 292세대, 현재 1억 1,300만 원이 승인되어 있고 공사비 지원은 9월 말 현재로 273세대 1억 300만 원이 지급된 상태가 되겠습니다. 이것도 지속적으로 확대해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 37쪽, 원천동 29-56번지 일원 관경 확대공사는 서면으로 보고 드리겠습니다. 다음 38쪽, 신규시설물 GIS DB구축사업이 되겠습니다. 올해 계획량은 39.4㎞로서 현재 추진된 것은 21.1㎞가 추진되었습니다. 이것은 실시간 측량으로 DB를 구축하는 사업으로 해서 본 사업도 당초 사업계획과 맞춰서 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 39쪽, 무인가압장 유지관리 및 노후 판넬 교체공사가 되겠습니다. 우리 관내 36개소의 무인가압장이 현재 운영되고 있습니다. 이것도 연간 단가계약을 통해서 연중무휴로 관리하는 시설로 추진하는 사업으로서 지속적·안정적으로 고지대에 물이 공급되도록 추진하겠습니다. 이상 업무보고를 마치겠습니다.

김철우 맑은물공급과장님 수고하셨습니다. 끝으로 이진상 맑은물생산과장님 나오셔서 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

맑은물생산과장 이진상 : 맑은물생산과장 이진상입니다. 저희 부서에서는 물을 생산하고 광역 수돗물을 수수하는 부서가 되겠습니다. 그러면 45쪽 보고 드리겠습니다. 원·정수 유입수질 위기 대응 강화입니다. 국가 위기사태 시 사회혼란 조장에 따른 사전 대응방안으로서 금년에는 연속 수질측정 장비들을 교체하였으며, 내년도에 정수장 및 배수지 최신 보안시스템을 구축하고자 지금 계획 중에 있으며 신년도에 자세히 보고 드리겠습니다. 다음 46쪽입니다. 맑고 맛있는 수돗물 수질관리 강화로서 전년도에 130개 항목을 검사하던 것을 금년에 135개 항목으로 설정하고 수질검사에 만전을 기하고 있습니다. 또한 신년도에는 일시 저장·공급하는 배수지 내에 연속 수질 자동계측기를 설치코자 계획 중에 있으며, 자세한 것은 신년도에 별도로 보고 드리겠습니다. 다음은 48쪽입니다. 수돗물 수질 신뢰도 향상입니다. 저희 상수도사업소는 국립환경과학원으로부터 먹는 물 수질검사기관으로 지정받아 운영하고 있으며, 본 사항은 환경부 주관과 시민 주관으로 수질검사를 하는 사항이 되겠습니다. 현재 우리 먹는 물 수질검사 기관 실적으로서는 993건에 5,600만 원의 수수료 수입이 되겠습니다. 다음은 50쪽입니다. 원·정수 운영관리 시스템 개선 추진 사항입니다. 본 사항은 의원님들의 관심사항에 의해서 무인화 구축사업 1단계와 시설물 관리시스템 구축사업이 완료된 사항이 되겠습니다. 내년도에는 2단계 시설물 관리시스템 구축사업을 진행코자 하며 신년도 업무보고 때 다시 보고 드리겠습니다. 다음은 51쪽입니다. 정수장 내진보강을 위한 평가용역 추진입니다. 최근 대규모 지진이 발생되고 지진재해대책법이 개정되어 정수장에 대해서 내진시설토록 계획되어 있습니다. 그러나 본 예산에 삭감시켰습니다. 시특법에 의거 5년에 한 번씩 또한 구조물 안전진단을 하게 되어있습니다. 그래서 금년에는 삭감시키고 내년 시특법에 의해서 안전진단에 포함시키고자 합니다. 다음은 52쪽입니다. 효율적인 정수시설 관리로 생산성 극대화입니다. 수돗물을 생산·공급하는 기계의 처리장치가 87대 설치되어 있습니다. 장기간 가동에 따른 노후를 방지하고 수돗물 생산에 만전을 기하자는 사항이 되겠습니다. 자체 정비로서 전기를 26만 7,000㎾ 절감하였으며 팔당 원수 대체로 해서 190만 톤의 수돗물을 절감한 실적이 되겠습니다. 다음은 53쪽입니다. 파장정수장 물관리 최적화 추진입니다. 파장정수장은 1981년 설치되어 현재까지 가동 중에 있으나 2015년에 폐쇄할 예정입니다. 그래서 최소한의 비용으로 운영코자 하는 사항이 되겠습니다. 다음은 54쪽입니다. 수질검사 방문서비스 사업입니다. 본 사업은 가정주부를 중심으로 한 수질 모니터 요원들이 매년 상·하반기로 각 가정에 방문하여 수질검사를 해 주는 사항이 되겠습니다. 신년에도 지속적으로 운영코자 합니다. 다음 55쪽, 시민의 휴식공간용 녹지환경 조성과 56쪽, 우리 수돗물 바로알기 교실 운영은 유인물로 대체하겠습니다. 이상 보고 마치겠습니다.

이진상 맑은물생산과장님 수고하셨습니다. 방금 보고하신 사항에 대하여 질의하실 위원님 계시면 일괄질의하여 주시기 바랍니다. 백종헌 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

상수도사업소에서 법무관계는 우리 고문변호사를 통해서 하시나요?

맑은물공급과장 김철우 : 네.

수원시 고문변호사를 통해서 하는 건가요?

맑은물공급과장 김철우 : 네.

그리고 저번에 청사를 저희들에게 와서 한 번 브리핑 한 적이 있습니다. 신축하는 청사요. (“통합청사.”하는 위원 있음) 한 번 다시 하기로 하지 않았나요? (공무원간 협의) 어떻게 계획 잡고 계십니까, 청사 브리핑. (“일정을 잡아 주시면,”하는 공무원 있음) 전문위원님! 언제까지 준공이죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 준공이 아니라 설계가 다음 달에 완료가 됩니다. 실시설계가.

디지털계량기의 특성이 무엇입니까? 어떻게 되는 겁니까? 그냥 수치만 디지털로 나타나는 겁니까, 아니면 속 내부에 다른 뭔가가 있는 겁니까?

맑은물정책과장 신덕현 : 계량기,

속에 프로펠러로 돌아가면서 회전수에 따라서 하는 것이고 그냥 표시만 디지털로 되는 겁니까, 아니면 속에 계산하는 방식이 다른 겁니까?

맑은물정책과장 신덕현 : 똑같은데 땅 속에 있는 것을 보지 않고 PDA기로 치면 거기서 전송되는 것을 받는 거죠.

일종에 지시부만,

맑은물정책과장 신덕현 : 지시부에도 지침이 있는데 그것을 보지 않고 기계로 지상에서 하는 거죠.

결국 방식은 똑같은 거죠? 계량하는 방식은 똑같은 거죠, 유량방식으로. 상수도사업소장님한테 하나 여쭤보겠습니다. 소장님이 가신 지 몇 개월 되신 거죠?

8개월 정도 되었습니다.

8개월 정도 됐죠. 가장 큰 문제점이 뭡니까? 소장님이 보시기에, 가서 8개월 동안 어떤 분석 자료나 이런 것들이 제대로 나오고 있다고 보십니까, 아니면 그것이 필요하다고 보십니까?

상수도사업소의 최고 문제점은 과거에 관리 책임자가 기술직이 아닌 행정직이 감으로 인해서 전체적인 기술관리에 많은 문제점이 있었습니다. 특히 정수장 운영이나 아니면 상수도 송·배수관 관리, 기타 등에 대한 문제점이 많이 있었는데 이번에 제가 가면서 전체적인 정수장 운영에 대한 시스템을 지금 바꾸고 있습니다, 첫째.

제가 여쭤보는 것은 그것도 있지만 지금 저희들이 핸드폰을 쓰고 있습니다. 처음에 핸드폰이라고 하는 것은 단순히 전화 걸고 받고, 조금 지나니까 문자 보내고, 조금 지나니까 이제 영상을 주고받고 사진도 찍고, 이렇게 바뀌어가고 있는데 하다못해 이 스마트폰 사진 찍는 기능 하나만 해도 굉장히 많습니다. 그런데 그 기능을 대부분의 분들이 사용할 필요도 있지만 사용하지 않습니다. 그러니까 지금 여기 상수도사업소도 우리 수원만 그런 것이 아니라 한강수계 전체가 방식이 전산화되어 가고 있지 않습니까?

네, 그렇습니다.

전산화되어 가면 이 전산화되는 것에 대해서 제대로 분석을 하고 또 통계를 낼 수 있는 그런 팀이 있어야 되지 않겠느냐고 생각하는 의도로 제가 여쭤봤습니다.

현재 그 관계도 저희가 내년도에 우리 인사부서 협의해서 전산직을 별도로 한 명 두는 것으로 협의 중에 있습니다.

하나 가지고 됩니까?

우선 맑은물정책과에는 한 명이 있고 그 다음에 생산과에 또 추가로 한 명을 협의 중에 있습니다.

데이터가 제대로 분석돼야, 상수도사업소는 일종의 공기업이지 않습니까?

네, 그렇습니다.

1년 예산이 얼마나 됩니까?

저희가 한 900억 정도 되죠.

1년에 900억밖에 안 됩니까?

예.

특별회계가?

네, 그렇습니다.

1,400억이 아니고요?

900억, 내년도 계획으로 한 900억 정도 잡고 있습니다.

그러면 하수도특별회계보다 적습니까?

하수도특별회계보다는 아마 적을 겁니다. 저희는 순수한 수도요금에 의한 계획이기 때문에,

그러면 시비가 투입된 것은 없습니까?

시비가 투입되는 것은 거의 없고 내년도에 청사신축비용이 들어오고 그 다음에 노후관 교체공사에 대해서 내년도에 일부 시장님께서 지원을 해 주겠다,

900억은 인건비를 빼고 얘기하시는 거죠?

전체 포함해서요.

그러면 우리 공직자 분들 급여까지 다 포함해서요?

네, 그렇습니다. 전체가요.

상수도사업소는 먹는 물을 공급하는 곳입니다. 그러니까 매우 중요하다고 생각하는데 제가 볼 때 여기 상수도사업소의 통계가 제대로 되려면 저는 우리 위원회에서 통계를 제대로 분석할 수 있는 팀을 구축해달라는 권고와, 그리고 상수도사업소는 공기업입니다. 상수도사업소의 사업장이 몇 개입니까, 상수도사업소 정수장이?

저희는 정수장이 2개소에 배수지가 11개소, 가압장 2개소가 되겠습니다.

그러면 한 달에 몇 번 정도 돌아보십니까?

제가 거의 정수장은 일주일에 두 번～세 번을 갑니다.

그 다음에 대외적으로 가야 되는 경우는 얼마나 있습니까?

수자원공사가 주로 대외적인 곳이 되는데 수자원공사가 대전도 있고 성남도 있고 과천도 있고, 그렇습니다.

갈 때 어떻게 가십니까?

갈 때는 주로 저희가 승용차를 이용하죠.

그러니까 어떤 차요? 상수도사업소에 차가 있습니까?

예, 상수도사업소에 업무 차량이 있습니다.

공기업이고 또 다른 데서도 보면 대부분 상수도사업소는 공기업 사장의 대우를 해 줍니다. 그래서 지금 우리가 보니까 구청장만 차를 지급해 줍니다. 그래서 상수도사업소장에게 차를 지급해서 업무를 원활히 할 수 있는 것과 그 다음에 통계를 제대로 해서 앞으로 우리 의원님들에게나, 보고를 제대로 할 수 있는 것, 이 두 가지는 우리 위원회가 권고를 좀 해야 될 것 같습니다. 이상입니다.

감사합니다.

백종헌 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 최강귀 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

업무보고 하시느라 아침 일찍부터 수고가 많으십니다. 우리 신덕현 과장님께 여쭤보겠습니다. 상수도사업소 통합관리청사 신축 있죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

언제 준공된다고 그랬죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 2014년 3월경이 되겠습니다.

2014년 3월이죠? 그런데 예산 투입이 2013년도에 전부 끝나는데 2014년까지 가는 이유는 뭐죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 아마 동절기 내부공사로 하기 때문에, 내년도 예산을 100% 투입해서 마무리가,

예산이 끝나면 준공이 돼야 되잖아요?

맑은물정책과장 신덕현 : 예산이 보통 2월까지는 가는 거니까요.

2013년 예산가지고 그 때까지 공사가 진행된다는 얘기죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

그런데 제가 보기에 어쨌든 예산 집행은 준공이 돼야 모든 예산이 집행되는 건데, 이것은 다시 한 번 자료 검토를 해보셨으면 좋겠습니다.

맑은물정책과장 신덕현 : 예.

뭔가 잘못된 겁니다, 이것은. 준공 시점에 분명히 돈이 나가는 것이 있을 텐데 그 전에 다 끝나는 것으로 되어 있거든요. 그리고 우리 상수도사업소에 모니터 요원이 운영되는 것은 지금 무엇 무엇이 있습니까?

맑은물생산과장 이진상 : 생산과에서 운영하는 가정주부를 중심으로 한 모니터 요원이 있습니다. 그리고 정책과에서 우리 물 사랑 모니터 운영, 2개 부서에서 하고 있습니다.

두 가지입니까?

맑은물생산과장 이진상 : 예.

그런데 우리 물 사랑 모니터 요원이나 수질 모니터 요원하고 차이가 있어요? 같이 적용하면 되는 것 아닌가요?

맑은물생산과장 이진상 : 두 모니터 요원 운영에 좀 차이가 있습니다. 우리 물 사랑 모니터 운영 요원은 전반적인 우리 수도에 대한, 그러니까 품질평가 개념이고 저희 생산과에서 운영하는 모니터 요원은 수질검사 위주로, 그러니까 수질검사는 주로 공무원 위주로 하던 관계로 물론 믿음도 있겠지만 이렇게 가정주부가 직접 하는 검사를 해서 보여주는, 그 다음에 홍보하는 그런 개념으로 운영하고 있습니다.

수질 모니터 요원은 그래도 어느 정도 전문가들이 해야 되는 것 아닌지, 그냥 일반인이 해도 되는 건가요?

맑은물생산과장 이진상 : 그래서 저희들이 교육을 1차로 시키고 일반인이 할 수 있는 검사항목으로 하고 있습니다. 예를 들어서 미생물이라든지 이것은 장시간이 소요되는 것이고, 바로 검사해서 측정결과가 나올 수 있는 것에 한해서만 저희 가정주부 모니터 요원이 하고 있습니다.

수질검사 모니터 요원이 주로 하는 데가 어디를 검사합니까?

맑은물생산과장 이진상 : 매년 별도의 계획을 세워서 하는데 전년도에는 대형 건물 위주로 했고 금년에는 상가나 가정, 학교, 이렇게 분리해서 하고 있습니다. 그래서 검사영역을 점차 확대하고 있습니다.

수질 검사나 수질 모니터에 대한 내용은 나중에 자료로 별도 요청 드리도록 하겠고요,

맑은물생산과장 이진상 : 네.

우리 물 사랑 모니터 요원이라든가 이런 사람들의 모집은 어떤 식으로 하는 거죠? 어떤 사람들로?

맑은물정책과장 신덕현 : 각 동에서 동장의 추천을 받아서 하고 있습니다.

아, 그렇습니까? 각 동에서 추천받아서 하는 거죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 예.

예, 알겠습니다. 그리고 다른 자료는, 제가 전부 표시는 해놓았는데 질문은 여기서 마치고 자료로 요청을 하도록 하겠습니다. 이상입니다. (간사·위원장 사회교대)

유철수 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 상수도사업소에 대한 업무보고 청취 건을 마치겠습니다. 2. 2012년도 행정사무감사 계획서 작성의 건(계속)