강병국부시장
아산부시장 강병국입니다. 먼저 명성철 위원님께서 물음하신 2012년도 종합감사 결과에 대한 답변 드리겠습니다. 감사는 금년도 3월 19일부터 3월 30일까지 열흘간 했습니다. 감사 범위는 2009년 5월 이후의 시정 전반에 대해서 했는데 감사결과 행정상 57건을 지적 받았습니다. 시정이 27건, 주의가 10건, 개선 권고 4건, 현지처분 4건이 있었고요, 재정상 조치로는 약 10억 1,600만 원의 조치를 받았습니다. 여기에는 회수가 1억 3,100, 추징이 1억 1,000, 감액이 7억 7,500이 되겠습니다. 이것은 회수와 추징은 전부 조치를 완료했고 이중에서 설계변경 등이 필요한 감액분에 대해서는 현재 추진 중이고 이것도 조간만 완료가 되는 대로 도에 완료보고를 할 계획입니다. 신분상 조치는 18건에 32명이 조치를 받았습니다. 이 중에는 경징계는 6건에 7명, 훈계는 12건에 25명으로써 전부 조치를 완료했습니다. 두 번째로는 김종문 위원님, 맹정호 위원님께서 질의하신 조기재정 집행 관련해서는 시장님께서 답변 드렸는데 참고 설명을 드리겠습니다. 이자수입 감소액은 재정 조기집행에도 있지만 다른 여러 가지 요인이 있습니다. 일예로 정기예금을 통상 1년 이상 하다 보니까 평균 잔액 규모에 따라서 연도별로 이자수입 차이가 나고요, 특히 가장 많은 이유는 금리가 2008년도에 약 3.35%였는데 금년도에는 약 3분의 1이 감액된 2.3%로 떨어졌습니다. 그러다 보니까 이자수입이 상당히 떨어졌다는 것을 참고로 말씀드리겠습니다. 다음은 김종문 위원님과 맹정호 위원님께서 물음하신 청렴도 하위권인 이유와 대책, 시장님께서 자세한 설명을 드렸는데 보충설명을 해 드리겠습니다. 청렴도 서열이 증가하는 여러 가지 이유가 있습니다만, 계속 비리가 이어지는 이유는 금품 및 향응수수 공금횡령이나 유용 같은 전통적 비리는 점차적으로 감소하고 있다고 보고 있습니다. 그런데 감사기법도 발달하고 하다 보니까 줄지 않고 있다는 느낌을 줄 수가 있고요, 두 번째는 성희롱이나 성폭력 관련, 또 음주운전 같은 시대흐름에 따라서 공무원에 대한 사회적 책임 요구에 따라서 새로운 유형의 비리가 계속 추가되고 있고요, 또 하나는 사회가 복잡해 지고 다양해지면서 법령도 계속 증가하고 있고 할 일도 증가하고 있다 보니까 본의 아니게 업무상 과실이 계속 발생하고 있어 이 또한 비리가 자꾸 많아지는 것으로 현재 나오고 있습니다. 이 관련해서 재발방지 추진 내용은 금품 및 향응수수, 공금횡령이라든지 유용, 성희롱 및 성폭력 관계 비리는 아까 시장님께서 말씀하신 원 스트라이크 직무 아웃제를 적용하고 있습니다. 그래서 비위 사실이 통보되면 즉시 직무를 정지시키고 또 이러한 사람 중에서 중징계 처분자는 불법 광고물을 정비시키고 노점상 단속, 주정차 단속 같은 것을 6개월 이상 계속 시킬 계획입니다. 또한 우리 현관 1층에서 2층 올라오는 복도에 청렴공개서약서를 전 직원 받아서 게첨하고 있습니다. 또한 금품 수수가 많은 것이 주로 명절이라든지 이런 때입니다. 그래서 특히 추석이라든지 연말, 구정 이런 때는 최소한 자금을 조기집행해서 업자들이 돈 달라고 와서 부탁해서 금품 수수되는 일이 없도록 하고 있고요, 또한 공사 관련해서 기술 같은 것이 있으면 계속 수의계약 같은 것을 요구하고 있습니다. 그래서 이런 것을 근본적으로 막기 위해서 제안제도에다 이 내용을 넣었습니다. 공사 관련 기술관련 제안도 제도화 시켰다는 말씀을 드리고요, 이 사항은 우리가 조례가 개정되면 내년 1월부터 시행될 예정입니다. 또한 내부고발 제도 활성화입니다. 내부고발 제도는 상당히 비리 막는데 좋은 제도임에도 불구하고 여러 가지 현재 이것이 활성화가 안 되고 있습니다. 그럼에도 아산시만큼은 안심하고 내부고발 할 수 있도록 지금 시스템을 도입하기 위해서 한국기업윤리경영연구원과 협의 중에 있습니다. 이것은 현재 서버를 외부에서 관리하기 때문에 누가 신고했는지 모르고 내용만이 통보되는 내용이 되겠습니다. 또한 처벌기준도 아까 말씀드린 원 스트라이크 직무 아웃제를 통해서 상당히 강화시키고 또한 지금 저희들이 중점을 두고 있는 것은 원인 제공자에 대한 처벌입니다. 업무를 수행하는 하위자나 그러한 사람보다도 업무를 불평부당하게 지시한 자, 또 감독한 위치에 있는 간부에 대한 징계를 강화해서 ‘윗물이 맑아야 아랫물도 맑다’는 평범한 진리를 실천하는 것에 중점을 두고 있습니다. 다음은 김정숙 위원님과 강철민 위원님께서 물음하신 세무조사 대상 법인 선정 시 법인선정 방법 등 여러 가지 질의를 주셨습니다. 먼저 세무조사 대상선정 방법은 현재 저희 도내에 법인이 1,500개 정도 있습니다. 이 중에서 먼저 도에서 세무조사 할 법인을 선정합니다. 기준이 먼저 도에서는 10억 이상 부동산을 취득한 법인, 또 1,000만 원 이상 지방세를 비과세 받았거나 감면받은 법인, 또한 탈루정보가 있는 법인에 대해서는 도에서 우선 세무조사를 실시하고 있습니다. 이것이 1년에 보통 15건 정도 되고 있습니다. 그 외에는 전부 우리 도에서 하고 있는데 워낙 건수가 많다 보니까 서면도 하고 또 그래서 한 나머지 1,500건에 대해서 연평균 약 120건 정도 밖에 못합니다만, 경미한 것은 서면으로 갈음하고 해서 지금 한 사오년 정도에 한 번 꼴로 하고 있다는 말씀을 드립니다. 두 번째 체납액 관련해서 물음을 주셨는데요, 세금을 계속 매년 부과하다 보니까 체납액이 줄지 않고 계속 발생하고 있습니다. 성경에도 나옵니다만, 세금은 다 누구나 내기 싫어하는 것 같은데 아마 이것은 저희들만의 고민이 아니고 세금이라는 제도가 생긴 이래 전 세계 모든 국가가 다 공통적으로 고민하고 있는 것 같습니다. 세금을 우리가 100% 완전히 징수할 수 있는 방안도 고민을 해 봅니다만, 저희 시가 1년에 부과한 도세만도 약 1,200억에서 1,500억 가까이 됩니다. 이 중에 97.8%를 부과하고도, 공무원 45명이 하고 있는데요, 그럼에도 불구하고 체납된 것이 현재 한 37만 건에 이르고 있습니다. 그래서 이것을 어떻게 100% 완전히 징수할 수 있느냐, 상당히 어려운 점이 있습니다마는, 그래도 아산시 공무원들이 열심히 해서 작년도에 2011년도 도세부과 징수에 대해서 아산시가 세정평가 우수기관으로 선정되어서 3,000만 원 시상을 받아가지고 지금 담당국장과 과장이 해외연수 중에 있다는 말씀을 드리고요, 체납액 징수 관련해서는 저희들은 3단계로 구분하고 있습니다. 첫 번째는 자진 납부하시는 분들한테는 고맙게 생각하고 또 그래도 세금을 내지 않는 분들한테 독촉, 또 해당 기관에 근무하는 사람은 기관통보, 또 언론에 공개해서 어떻게 보면 좋지 않은 일입니다만, 망신을 줘서라도 내게 하는 방법도 하고 있고요, 또한 관허사업을 제한해서 우리가 할 수 있는 방법을 모두 동원하고 있습니다. 이럼에도 세금을 많이 내지 않는 분들이 있을 경우에는 압류를 하고 공매에 따른 절차를 밟고 있습니다. 여기에서 공매는 우리가 한국자산관리공사에 의뢰하고 있고요, 이렇게 해서 공매절차까지 거침에도 불구하고 내지 않는 분은 결손처분하고 있습니다. 그럼에도 체납액이 계속 증가하기 때문에 금년 8월에 기동징수팀을 만들어서, 5명을 별도로 계약직을 채용해서 이 부분을 각별히 신경 쓰고 있다는 말씀을 드립니다. 아울러서 한 가지 건의사항을 한다면 우리가 압류 경매 같은 것은 지방세법에도 오래 전부터 규정이 되어 있는데 이것이 제대로 절차가 어렵고 또 위험부담도 있고 하다 보니까 공무원이 꺼리는데 그것은 비단 아산시만의 문제가 아니고, 충남도만의 문제가 아니고 전국적인 사항 같습니다. 이것은 공무원교육원에서 교육을 시켜서, 우리가 알고 안 하는 것 하고 모르고 안 하는 것은 차이가 있거든요? 그래서 공무원교육원에서 압류와 경매에 대해서 교육이 있었으면 하는 바람이 있고요, 세 번째 결손처분에 대해서 무재산 무배당이 많은 사유가 있습니다. 무배당이 많은 것은 통상 재산압류를 하면 근저당 같은 것이 선순위가 많이 되어 있습니다. 은행대출 같은 것 때문에. 그러다 보니까 천상 저희가 후순위로 가다 보니까 압류를 해 놓고 나중에 배당할 때 보면 거의 저희들 몫이 안 돌아오고 있습니다. 그러다 보니까 무배당에 따른, 재산이 없으니까 결손처분하게 되어 있고 또 이런 것 때문에 제가 아까 말씀드린 공무원들이 체납처분 해 보고 경매를 해 봐도 거의 실익이 없기 때문에 상당히 그것을 기피하고 있고 이러한 부분을 소홀히 하지 않나 생각이 들고 있습니다. 무재산도 현재 완전히 전산화가 발달되어서 우리가 현재 세정부서에서 전국 재산조회를 전부 할 수 있고요, 또 지방세정 정보시스템을 활용하고 있습니다. 그래서 이런 것도 활용해 보고 또 우리가 같은 지역에 근무하기 때문에 방문조사도 해 보고 또 여러 가지 정보를 얻어 가지고 그래도 재산이 없다면 우리가 이것을 계속 끌고 있는 것 보다 차라리 결손처분해서 행정의 낭비를, 아니면 행정의 부담을 더는 것이 좋겠다 생각해서 정기적으로 계속 결손을 하고 있습니다. 그럼에도 이 결손자도 나중에 재산이 발각되면 결손을 취소하고 징수하고 있다는 말씀을 드립니다. 또 국유 및 도유재산 체납처분 말씀드렸는데요, 우선 회계과 부분은 체납액이 두 건이 있습니다, 경작 부분요. 이것은 11월 중에 전부 납부한다고 약속을 했으니까 우선 이것을 지켜보고 대책을 취할 예정으로 있습니다. 또한 건설방재과, 국토부나 농림수산부 소관도 미수가 많은데 이것은 이렇게 보시면 됩니다. 주거지역에 국공유지를 깔고 있으면 정부나 자치단체는 매각을 우선으로 하고 있습니다. 참 어떻게 보면 남의 땅에 터를 깔고 있으면서도 터를 수의계약으로 매각을 주려고 해도 어떻게 보면 상당히 돈이 없어서 이 땅을 못사는 거거든요? 그러한 사람 심정이 조금이 있다고 하고요, 경작도 마찬가지입니다. 5년 대부 시 수의계약이 가능하기 때문에 정부나 자치단체가 전부 매각을 하려고 준비하는데 형편이 어렵다 보니까, 임대료도 못 내고 그러다 보니까 자꾸 미수가 되는데 이 부분 저희들이 지방세 징수에 따르도록 되어 있기 때문에 계속 자진납부 독촉도 하고 있습니다. 또한 자꾸 안 내면 결국에는 이게 국공유지 사용허가를 취소할 수밖에 없다는 말씀을 드리고요, 이것과 연관되어서 2011년도에 620필지를 했는데 왜 금년도에는 488필지만 대부했느냐? 그 물음도 바로 이런 것입니다. 이 사람들이 대부료도 못 내고 또 여러 가지 사정상 어렵고 또 대부분 농업인들이 고령자가 많습니다. 그러다 보니까 휴경논도 많이 발생하고 하니까 대부를 안 하고 있는 실정입니다. 또한 금년도 2012년도분 정기분 대부료 같은 것이 부과 안 되는 것은 현재, 예 맞습니다, 그것은. 그런데 국공유지 대부료 기간이 통상 지방세 같이 딱 정해 있는 것이 아니기 때문에 담당자가 서두르면 봄에도 부과하고 여름에도 부과하고 가을에도 부과하는데 저희들이 이것을 제도화시키기 위해서 검토를 하고 있습니다. 그래서 경작지는 우리가 농산물이 경작된 다음에 하천 임대료를 받기 위해서 11월이나 12월에 하고 또 그 외에 주거라든지 진·출입로, 오수관로 이러한 것은 우리가 연초에, 2∼3월에 부과하는 것으로 검토해서 이것을 부과했느냐 안 했느냐 하지 말고 아주 규정을 만들어 가지고 이러한 일이 발생하지 않도록 하겠다는 말씀을 드립니다. 이상 답변을 마치겠습니다.