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전북특별자치도의회 발언

강병진 의원 발언

제296회 제4차 산업경제위원회2012-11-16

강병진 의원 프로필 보기 →

영배

김영배위원장

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 지금부터 제296회 전라북도의회 제2차 정례회 중 농업기술원 소관 업무에 대한 2012년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 행정사무감사는 지방자치법 제41조와 같은법 시행령 제39조 그리고 전라도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의거 도의회가 집행부와 출연기관의 행정사무에 대하여 감사하는 것으로 이러한 일련의 행위는 도민의 대표기관인 도의회가 집행부 및 출연기관의 업무 전반에 대해 감시견제하고 효율적인 대안을 제시하는 사명을 부여받았다고 봅니다. 조영철 원장님과 관계공무원은 도민으로부터 그동안 업무추진 상황을 평가받는다는 겸허한 자세로 감사에 임해주실 것을 당부드립니다. 먼저 지방자치법 제41조제4항과 같은법 시행령 제43조제5항 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의거 관계관 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 시행규칙 제14조제1항의 규정에 따라 선서 취지 및 고발규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 이번에 전라북도의회가 2012년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며 출석요구를 받은 증인이 정당한 이유 없이 출석, 증언 또는 진술을 거부 한때에는 같은법 시행령 제43조제4항의 규정과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의하여 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조와 제149조의 규정에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류 제출을 거부할 수 있음을 알려드립니다. 조영철 원장님은 나오셔서 선서하여 주시고 관계공무원은 선서하는 동안 자리에서 일어서 오른손을 들어주시기 바라며 선서 후 선서문에 서명하여 본 위원장에 제출하여 주시기 바랍니다.
영철

조영철농업기술원장

선서! 본인은 전라북도의회 산업경제위원회가 지방자치법 제41조, 같은법 시행령 제39조제1항, 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 2012년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2012년 11월 16일 전라북도농업기술원 원장 조영철 자원개발국장 오남기 현장지원국장 박선화 행정지원과장 김성수 원예과장 송영주 자원식품과장 김영선 작물경영과장 정종성 작목개발팀장 신용규 특화작목연구소장 김정만 농촌진흥과장 곽동옥 기후변화대응과장 정성수 현장지원과장 박영규 종자사업소장 최동칠
영배

김영배위원장

조영철 원장님 수고하셨습니다. 감사를 효율적으로 실시하기 위하여 전반적인 주요업무에 대하여 추진상황을 보고받은 후 질의답변토록 하겠사오니 위원님들께서는 의사진행에 협조하여 주시기 바랍니다. 조영철 원장님은 나오셔서 2012년도 주요업무 추진 상황에 대하여 보고하여 주시되 효율적인 행정사무감사를 위하여 보고는 사업명, 지난 9월 하반기 업무보고 이후 추진실적, 중요 향후계획 순으로 간단명료하게 보고할 수 있도록 협조하여 주시기 바라며, 위원님들께서는 의문나는 부분에 대하여 메모를 하셨다가 보고 후 질의하여 주시기 바랍니다.
영철

조영철농업기술원장

농업기술원장 조영철입니다. 존경하는 산업경제위원회 김영배 위원장님 그리고 여러 위원님! 올해는 기후변화로 인해 극심한 가뭄과 폭염, 태풍 볼라벤의 영향으로 재해가 발생하는 등 어려움을 겪고 있는 현장에 위원님들께서 직접 방문하시어 문제점을 파악하고 대책을 수립하여 주신데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 올해의 업무계획에 의해 그동안 추진해 온 내용을 간략하게 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황부터 주요추진 과제 등 7개 항목에 대해서 보고드리겠습니다. (보고) (농업기술원 소관 2012년도 행정사무감사 주요업무보고서는 끝에 실음) 지금까지 2012년도 농업기술원 주요업무에 대해서 개략적으로 보고드렸습니다마는 미흡한 부분을 위원님들께서 지적해 주시면 더 보완하여 농업인과 소비자가 원하는 방향으로 실용화된 농업기술을 개발하여 보급하는 데 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.
영배

김영배위원장

조영철 원장님 수고하셨습니다. 농업기술원 업무에 대하여 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 조영철 원장님께서는 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 오균호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
균호

오균호위원

전북농업 발전을 위해서 원장님과 직원여러분들의 그동안 노고에 대해서 위로와 함께 감사의 말씀을 드리면서, 한·중FTA에 대해서 몇 말씀드리겠습니다. 지금 한·중FTA가 체결이 되면 축산업을 포함해서 모든 농산물이 어렵게 돌아갈 것으로 생각이 됩니다. 한·중FTA가 빠르면 오는 한·중FTA 정상회담에서 한·중FTA가 재개가 된다면 명년 한 2월초쯤 협상이 되지 않을까 이렇게 전망도 해봅니다. 그러다보니까 우리 농업인들은 초비상에 걸려있는 상태입니다. 그래서 2012년도 5월2일 한·중FTA 협상 개시선언이 있었습니다. 그래서 현재 한·중FTA 진행상황이 어떻게 돌아가고 있는가 우리 농업기술원장님의 답변을 듣고 싶습니다.
영철

조영철농업기술원장

위원님께서 지적하신 것처럼 한·중FTA는 1차 협상이 5월 14일날 북경에서 있었습니다. 그리고 지난 4차 협상은 경주에서 10월 31일하고 11월 1일날 있었습니다. 5차 협상은 중국에서 개최될 예정이라고 합니다. 농업분야에 대해서는 4차 협상에서 협상기본지침에 포함될 요소에 대한 논의가 진행된 걸로 알고 있습니다.
균호

오균호위원

그래서 지금 한국경제연구원의 한·중FTA 연구결과보고서를 보면 한·중 간 농산물 가격차이가 고추의 경우 최대 15배에 이릅니다. 또 품종과 품질이 비슷한 관세가 철폐되면 우리 농업에 엄청난 충격을 줄 것이라고 전망을 하고 있습니다. 그래서 한·중FTA의 전북농업 피해를 최소화하기 위해서 전문가, 농민뿐 아니라 농기원의 역할이 절대 필요합니다. 그래서 한·중FTA에 대한 기술적 대응방안을 얼마나 강구하고 있는지 우리 원장님의 포부를 한번 듣고 싶습니다.
영철

조영철농업기술원장

위원님께서 지적하신 것처럼 한·중FTA는 만약에 체결된다면 우리하고 중국 농업을 비교해 보면 정말 엄청난 차이가 있기 때문에 피해가 어마어마할 거라고 생각합니다. 그래서 저희는 소위 한·미, 한·EUFTA 뿐만이 아니고 한·중FTA에 대비해서 지난 7월에 작물별로 연구로드맵을 만들었습니다. 기술적 대응방안에 대해서 그걸 마련해가지고 책자를 발간해서 소위 그 로드맵 대로 추진하고 있으며, 한·중FTA가 어떻게 추진되느냐에 따라서 그것도 수정보완해서 해 나갈 계획입니다.
균호

오균호위원

이미 앞서서 체결된 한·미FTA라든가 한·EUFTA 이런 농업분야는 누적, 생산액 감소 등 심한 타격을 받고 있습니다. 경쟁력이 있는 기술력 확보로 우리 전북농업에 희망을 줄 수 있도록 우리 농업기술원의 역할이 아주 중요합니다. 앞으로 우리 전북농업에 희망이 갈 수 있도록 많은 노력을 해주시기를 부탁드립니다.
영철

조영철농업기술원장

혼신의 노력을 다하겠습니다.
균호

오균호위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

오균호 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 오은미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
은미

오은미위원

오늘 혹시 우리 도내 일간지 보셨나요? 토양분석에 대한 농협에서.
영철

조영철농업기술원장

예.
은미

오은미위원

정말 이런 일이 결국 또 가시화되어가지고 농민들한테, 그렇지 않아도 어렵고 힘든 농민들한테 이런 일이 발생하게 되니까 굉장히 참담하기도 하고 그러면서 농협뿐만이 아니라 여기 또 기술원이라든지 아니면 우리 농업인들의 조직들에서 법인이되든 작목반에서 이런 것들이 다시 한번 우리 스스로가 돌아봐야 된다고 생각하거든요. 지금 우리 기술원에서도 토양분석하고 계시잖아요?
영철

조영철농업기술원장

예, 저희 하고 있습니다.
은미

오은미위원

이런 것과는 전혀 무관하죠?
영철

조영철농업기술원장

아마 농협에서 하고 있는 건 간이검사라고 해가지고 원래 20년 전에, 정확한 그건 기억이 안 나지만 농진청에서 하고 있던 걸 농협에서 했으면 좋겠다 그래가지고 소위 간이토양검정기를 가져간 겁니다. 가져가가지고 거기에 대한 토양이고 저희는 그런 간이검정을 하지 않고 말 그대로 정말 정밀하게 분석해서 대처하고 있습니다.
은미

오은미위원

농민들을 이용해서 앞세워가지고 또 농민들을 두 번 울리고 국고가 이런 식으로 낭비되고 진짜 그야말로 횡령, 완전히 형사처벌감이고 이러는데 다시 한번 우리 농업에 관련해서 함께 하시는 여러분들도 다시 한번 이러한 걸 반면교사삼아가지고 잘 하셨으면 좋겠다 이런 말씀 먼저 드리겠습니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
은미

오은미위원

지금 우리가 특허출원을 하잖아요. 그래서 자료에도 보면 상당히 많이 특허출원을 했는데 이 특허출원의 기본 원래의 취지가 뭔가요?
영철

조영철농업기술원장

저희들이 개발된 소위 기술을 보호받기 위한 것으로 알고 있습니다.
은미

오은미위원

보급?
영철

조영철농업기술원장

보호. 남들이 우리가 하고 있는 기술을 개발했으면 또 유사한 걸 해가지고 자기들이 했다고 하지 않게 하기 위한 보호기능이 있다고 보고 있습니다.
은미

오은미위원

그 보호에서 끝나나요? 이걸 농가들에게…….
영철

조영철농업기술원장

일단 특허의 등록은 보호기능이고 등록과 동시에 농가들에게 당연히 보급되어야 됩니다.
은미

오은미위원

그런데 지금 보면 2008년부터 쭉 행감자료가 나와 있는데 출원에 등록하지 않거나 특허나 품종 등록하지 않은 특허가 많이 확인되고 있어요. 그 이유가 뭔가요?
영철

조영철농업기술원장

저희들은 특허가 필요한 거 연구를 한 것 중에서도 전부다 특허출원을 하지 않고 그 기능에 따라서, 연구결과에 따라서 이건 정책건의만 하면 되겠다, 시책건의 쪽으로 하는 것도 있고, 영농에 바로 활용하면 되겠다 하는 건 그렇게 하고요. 이건 특허출원할 필요가 있다 할 때는 특허출원해서 등록되도록 하고 있습니다.
은미

오은미위원

그러면 그 시작단계에서부터 그런 예측을 해서…….
영철

조영철농업기술원장

대충 연구할 때는 보통 연구사라고 해가지고 연구의 역사, 자기가 하고 있는 연구 분야의 연구를 소위 문헌연구를 먼저 합니다. 그래가지고 이건 나중에 결과가 이 정도 나오겠다 미리 예측하고 하는데 또 가끔 가다가 예측하지 않은 좋은 결과가 나올 때가 있고 그렇지 않을 때도 있고 그렇습니다.
은미

오은미위원

보호도 있겠지만 결국 좋은 결과가 나오고 이런 것들에 대해서 농가에게 보급하는 것이 그렇게 되면 더욱 더 좋은 결과가 되겠죠?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
은미

오은미위원

그런 보급한 예가 그렇게 많지 않아요.
영철

조영철농업기술원장

저희들이 개발된 소위 저희 기술원에서 직접 개발해가지고 바로 품종등록하고 보급한 실적은 이미 제출된 자료에 보시면…….
은미

오은미위원

그러니까 2008년부터 72건 중에 보급한 품종 건수가 19건밖에 안 되거든요. 그래서 이 이유들이 아까 얘기했던 보호지침에서 끝나는 것으로 만족하는 것인지?
영철

조영철농업기술원장

아닙니다. 그건 아니고요. 당연히 농가보급을 가장 최우선으로 하고 실용화되지 않은 연구는 필요없거든요. 그래서 실용화를 위해서 하고 있고. 그 다음에 2011년, 2012년 특허출원하고 품종등록 이렇게 했지만 아직 그게 나오지 않은 건 저희들이 개발했더라도 소위 실제 양이 만약에 종자 같으면 굉장히 적은 양입니다. 소위 증식하는 과정이 빨라도 보통 2~3년 그런 과정이 있기 때문에 그렇게 한 거고. 보시면 2008년, 2009년도는 조금 있고 2010년 건이 있는데 어쨌든 그런 쪽으로 해서 하고 있습니다.
은미

오은미위원

어쨌든 그래도 많은 예산을 들여서 이렇게 연구하고 개발하고 해서 결국 이렇게 등록까지 하게 된 품종들에 대해서 궁극적으로는 농가들에게 보급이 되는 것, 그런데 보급하는 과정에 있어서도 상당히 단가가 높으면 농가들이 활용할 수 없는 그런 부분이 있지 않습니까. 그리고 그런 것들을, 물론 결과를 보니까 참 좋아서 보급하려고 부었는데 종자가 아까처럼 부족해가지고 농가들에게 보급할 수 없는 경우도 있겠지만 그런 것들을 미리 예측하게 된다면 훨씬 더 빠른, 그러니까 시간도 절약하고 농가들에게 도움이 될 텐데 결국 이렇게 보면 26%밖에 안 돼요, 농가에게 보급한 비율이. 그런데 결국 우리가 그냥 연구를 위한 연구로 남게 된다면 아무런 의미가 없죠. 그림의 떡밖에 될 수가 없고 그런 보람도 없을 것인데 앞으로 이런 것들에 대해서 지적재산권이죠, 결국. 이러한 것들을 잘 보호받는 측면에서가 아니라 농가들에게 실질적으로 도움이 되고 소득이 보장될 수 있도록 좀더 역할이 필요하겠다.
영철

조영철농업기술원장

위원님 지적하신 것처럼 보급에 최우선 노력을 하도록 하겠습니다. 실제로 거기에 집중해서 하고 있는데 변명 같지만 2011년 것부터는 아직 그게 특허출원만 했지 그런 이유로 해서 안 되는 거고 2008년부터 한 건 다수하고 있는데 그 중에서도 안 된 것 몇 가지는 벌써 예를 들어서 나리나 그렇게 저희들이 2009년도에 개발한 것도 있지 않습니까. 이런 안 된 것. 또 농가들이 볼 때 이게 벌써 때가 지났다. 그 품종이 또 시장성이 없다고 느껴가지고 안 되는 것도 있고 그렇습니다. 그 때 2009년도에 있었는데 현재 보니까 이건 벌써 한물갔네 이런 표현도 쓰기도 하고…….
은미

오은미위원

그러니까 시장의 변화가 굉장히 발빠르잖아요. 우리 연구라든지 보급하는 이런 것은 더디게 되면 우리가 흔히 얘기하는 경쟁력에서 따라갈 수 없는 부분이 있죠. 그러니까 더 발빠르게 대응하고 적극적으로 능동적으로 임하는 자세가 앞으로 더욱더 필요한 것 같습니다.
영철

조영철농업기술원장

그렇게 하겠습니다.
은미

오은미위원

지금 우리 산학연협력단 운영하고 특화작목 연구개발 과제가 있어요. 그런데 대부분 품목은 똑같거든요. 고구마, 오디, 양계, 한우, 허브 이러는데 이 사업 구분을 좀 해주십시오.
영철

조영철농업기술원장

산학연협력단 사업은 소위 대학교수 분들이나 그 분들을 현장에 직접, 그냥 계속 학교에만 계시는데 그분들을 영농현장에 한번, 직접 농민들하고 한번 투입해서 좋은 결과를 얻어 보자 해서 6개, 저희가 지금 6개 협력단을 운영하고 있습니다. 오미자, 고구마, 양계, 한우, 오디뽕, 허브인데 전에는 쌀도 있었고 그런 데 시간이 지나서 경과가 3년간 3번 그러니까 9년이 지나고 나면 새로 해야 되고 그런 게 있고 거기에 특화작목 연구개발 지원은 산학협력단 그 사업 속에 소위 거기에 기술전문위원들이 있거든요, 교수분들 중에. 그분들한테 농업인 현장 애로기술 해결을 위한 연구비를 지원하는 거가 되겠습니다.
은미

오은미위원

그런데 이 사업이 여기 연구를 진행하는 이런 분들이 각각 다른가요?
영철

조영철농업기술원장

어떠한?
은미

오은미위원

이 사업의 주체들이 각각 다른지, 아니면 같은 분이…….
영철

조영철농업기술원장

산학연협력단 예를 들어서 오미자 운영하면 오미자에 참석하신 교수님하고 여기 특화작목연구개발 과제 하시는 분하고는 같습니다.
은미

오은미위원

그러니까 저는 이게 전체액수를 하면 지금 6개 과제잖아요. 사업명만 나눠서. 그런데 14억원이 지금 들어가는, 어떻게 보면 어마어마한 연구비가 사실 이게 연구비 투자대비 우리 농가들의 소득이 얼마나 될지 저는 굉장히 의구심이 들어요. 그래서 연구한 만큼 이분들이 노력한 만큼 농가들에게 얼마나 많은 도움이 되는가에 대한, 그리고 제가 구체적으로 더 살펴보지 않았지만 많은 여러 가지 의혹들도 있고요. 초기에 제가 우리 원장님께 이런 부분에 대해서 많이 지적을 했었습니다. 그런데 지금도 역시 사업은 계속적으로 진행이 되는데 결국 연구하는 것도 물론 한계가 있습니다. 그러면서 많은 예산은 투여가 되고, 같은 사람에게. 이런 게 조금 개선의 여지가 있지 않나.
영철

조영철농업기술원장

전부터 위원님께서 지적해주신지가 벌써 몇 년 됐는데 거기에 따라서 전에 그런 의혹도 있었지만 지금 평가자체가 저희 기술원에서 평가하고 그다음에 농진청에서 같은 평가를 해서 하거든요. 그런데 거기에서 잘못 지적된 게 있으면 당연히 예산도 반납 받고 그렇게 운영하고 있기 때문에 아마 전에 보셨던 거하고는 실제로 지금 들어와서 보시면 그런 일은 전혀 없다고 이렇게 생각합니다.
은미

오은미위원

물론 여기에 참여하는 농가들은 뭔가 도움이 될 수 있지만 농가에 국한해서가 아니라 그 주변 농가들에게 확산이 되어서. 이 사업이라는 건 그렇지 않습니까, 예를 들어서 한 사람이 있으면 참여한 농가뿐만 아니라 그 주변의 농가가 도움이 되고 그래서 그 사업이 점차 확대되어서 참여하는 농가들이 불어나고 해야 되는데 좀 그런 것이 잘 되어 있지 않지 않나. 그래서 저는 이 예산은 정말 엄청 14억원이면 우리 농업예산의 큰 비중을 차지하고 있고 특히 연구컨설팅이니 뭐니 기술지원이라든지 이런 것을 한다고 하지만 굉장히 많은 예산이 국비에요. 그러면서 우리가 너무 국비에 대해서, 지방비가 들어가지 않으면 국비는 먼저 따오는 게 임자고 능력으로 되어 있는데 국비지만 이런 것들을 정말 제대로 뭔가 집행이 되고 도움이 될 수 있도록 좀더 기술원에서 지도감독이 필요하다.
영철

조영철농업기술원장

지도감독에 대해서는 위원님께서 염려하지 않으실 정도로 제대로 하고 있습니다. 혹시 개발된 기술이 인근 농가에 확산되지 않는 것에 대해서는 그런 부분이 있으면 더 잘될 수 있도록 집합교육을 한다든가 직접 확산될 수 있도록 노력하겠습니다.
은미

오은미위원

하여튼 투자대비 우리 농가들에게 직접적인 도움이 되고 이런 결과물들이 많은 농가에게 더 도움이 되고 확대될 수 있도록 많이 신경 써주시기 바랍니다.
영철

조영철농업기술원장

예. 그렇게 하겠습니다.
은미

오은미위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

오은미 위원님 수고하셨습니다. 강병진 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
병진

강병진위원

그동안 감사자료 만드느라 고생 많았습니다. 우리 기술원에서 그래도 전국적으로 개발하고 사업을 추진해온 중에서 내놓을 만한 그런 게 있으면 한 가지만 말씀해 주세요.
영철

조영철농업기술원장

여러 가지가 많이 있지만 얼른 생각나는 건 흑미가 되겠습니다. 까만쌀.
병진

강병진위원

그리고 아쉬움이 있다 그런 부분들은?
영철

조영철농업기술원장

아쉬운 게 많이 있는데 지금 노력 중에 있지만 예를 들면 파프리카시험장을 작년 5월달에 출범했습니다. 그런데 조금 시간이 지나면 거기에서 파프리카 종자 정도가 나오면 전국 최초로, 그걸 빨리 만드는데 지금 더 빨리 만들 수 있는 방법이 없는가 그런 게 조금 아쉽습니다.
병진

강병진위원

또 제가 말씀드리는 이유는 지금 그 기술원에서 어떤 사업을 꼭 추진하고 싶다. 그런데 예산이 없어서 못한다 그럴 경우도 있죠?
영철

조영철농업기술원장

위원님 지적하시는 것 정말 생각 갖겠는데 예산심의 때도 말씀, 위원님께서 계속해서 그런 걸 지적하셨는데 실제로 저희 입장에서는 여러 가지 하고 싶은 게 많죠. 정말 하고 싶은 것 많습니다. 예를 들면 가장 하고 싶은 건 온실을 한 3천평 정도 지었음 좋겠어요, 유리온실을. 저희가 있는 건 조그만데, 그런데 그건 몇십억원에서 100억원 들어가는 건데 어쨌든 그 정도 해서 농가단위에서 우리가 개발한 기술, 저희들이 보통 한 100~200평 온실 지어가지고 이렇게 실험했다고 하면 농가들이 그 정도는 별거 아니다 이렇게 생각할 수도 있거든요. 그래서 농가 단위와 같은 규모의 유리온실을 만드는 게 좀 개인적으로…….
병진

강병진위원

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면, 해마다 제가 예산부분에 대해서 얘기를 한 것 같아요. 그런데 우리 원장님이 어떤 사업을 하기 위해서는 상당히 우리 위원들이 감독도 하지만 여러분들이 하는 일에 대해서 도와줄 필요도 있다. 한번 상의한 적이 없어서 그러한 부분들이 아쉬움이 있다. 저는 원장님한테 꼭 아쉬움이 있어요. 왜? 농업이 어렵다는데. FTA가 온다든지 별 얘기가 다 나오잖아요. 그런데 실질적으로 보면 농민들은, 오늘도 어느 행사장에서 농민들의 안타까움을 호소하는 그러한 부분들을 내가 듣고 왔는데, 그래서 우리가 기술원에서 하고자 하는 일들이 정말 이런 부분들은 필요하다 그러면 우리 산경위원님들과 같이 협의를 통해서 위의 눈치만 볼일은 아니고, 그리고 원장님이 하고자 하는 일이 개인적인 욕심을 가지고 하는 것은 아니잖아요. 그래서 꼭 그런 부분에 협의를 해주시기 부탁을 드립니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
병진

강병진위원

그리고 인력관리 부분에 대해서 말씀드릴게요. 도 감사실에서 제출받은 자료인데요. 2011년도, 2012년도 2년 동안에 사법기관 통보공무원 범죄현황 및 조치결과를 보면 농업기술원 소속 공무원들이 비율이 좀 높은 편이에요. 전체 39건 중 6건으로 15.4%에 달하는데 조직관리에 문제가 있는 거 아니에요?
영철

조영철농업기술원장

위원님 지적하신 것 충분히, 실은 사법기관에서 처벌받은 그게 주로 음주운전이 되겠는데요. 물론 좋지 않은 다른 것도 있긴 있지만. 그런데 작년도에 굉장히 그게 많이 있어가지고 교육도 많이 시키고 했는데 불행히도 올해 한 친구가 또 그렇게 일을 저질러놨더라고요. 어쨌든 거기에 대해서 송구스럽게 생각합니다.
병진

강병진위원

송구가 아니고 이것은 2011년부터 이루어진 사항들인데 2012년도에 또 이루어졌다 이 말이에요. 그것은 원장님이 직원들 관리를 잘 못하신 것이지. 저도 음주운전에 걸려본 적이 있어요. 그런데 그런 것들을 수시로 교육이 필요하다, 직원들 교육이. 그래서 원장님이, 요즘에는 거의 술 조금 드시면 대리운전을 한다든지 택시를 타고 가시는데 그런 부분에 대해서도 우리 원장님이 강력히 직원들한테 교육을 시켜서 그렇지 않도록 해야죠. 이런 사건들이 일어나면 그 기술원 내 직원들 사기가 저하될 수도 있다.
영철

조영철농업기술원장

맞습니다.
병진

강병진위원

그래서 우리 원장님이 직원관리를 잘 해주셔야 돼요.
영철

조영철농업기술원장

그렇게 하겠습니다. 대신 그런데…….
병진

강병진위원

그런데는 뭐 필요 없는 얘기고. 관리 잘 한다고 하면 끝나는 거 아니에요.
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
병진

강병진위원

그리고 한 가지 제가 지역에서 느끼는 건데 그 지역의 지자체에 속하는 기술원이 있잖아요, 기술센터. 기술센터와 기술원과의 관계는 어떻게 되는 거예요?
영철

조영철농업기술원장

같은 업무를 하는 공무원입니다. 예를 들면 1997년 이전 그러니까 1996년 12월말까지는 같이 농진청장이 인사권을 가진 국가직으로 되어 있었는데 지금 지방화시대에 맞지 않는다 해가지고 1997년 1월 1일자로 전부다 지방직으로 만들었습니다, 국가직을. 시·군센터도. 그러니까 전에는, 소위 인사권이라는 게 가장 무서우니까 인사권 가진 사람이 시키면 다 했지 않습니까. 그런데 지금은 인사권 가진 사람은 소위 농업기술센터는 김제 같으면 김제시장이 되기 때문에 그러니까 업무에 소위 연결도 연계가 좀 뭐하지만 그래도 같은 일을 하기 때문에 예를 들어서 그분들이 농업기술원이나 농진청에서 하고 있는 업무 그런 걸 하는 거지 예를 들어서 아주 다른 업무는 할 수 없게 되어있거든요. 대신 그런 약간 연결고리는 좀 느슨하다고 보시면 됩니다.
병진

강병진위원

분명히 그래요. 기술센터와 기술원과의 관계는 똑같은 일을 하고 있다. 그런데 제가 왜 이런 말씀을 드리냐면 기술센터에 가면 직원들이 힘이 없어요, 아무 힘이 없어. 그래서 저 사람들이 저렇게 힘이 없어가지고 무슨 농민들을 위해서 일을 하겠느냐는 느낌을 받아요. 그것은 곧 말하자면 시장·군수한테 아까 말씀드린 대로 인사권한이 있기 때문에 그분들이 그런 것 같은데 이런 부분에 대해서 꼭 기술원에서도 잘해야지만 센터에서도 잘해야 되거든요. 우리 원장님이 시장단체장들을 만나서라도 또 기술센터 직원들의 애로라든지 이런 부분에 대해서 원장님이 나설 필요도 있겠다는 생각을 내가 가져봤어요. 기술센터에 있는 사람들이 전혀 역할이 미약하다 하는 부분들이 있어요. 그것은 곧 주어진 환경이 안 된다는 얘기거든요. 그래서 원장님이 그런 부분에 한번 신경을 써주셨으면 하는 생각인데요.
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
병진

강병진위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

강병진 위원님 수고하셨습니다. 김용화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
용화

김용화위원

반갑습니다. 고생들 많이 하셨습니다. 지금 우리 기술원은 농번기 지나서 제일로 한가하다고 봐야 하나요?
영철

조영철농업기술원장

아닙니다. 오히려 이번주, 다음주까지 평가에 그다음에 여태까지 연구한 결과를…….
용화

김용화위원

연말 마무리하는 관계지 실질적으로 농업에 있어서 실무적인 상황은 바쁜 상황은?
영철

조영철농업기술원장

영농은 끝났지만 실제로 지금이 내년도 업무설계, 금년도 평가가 그런 게 계속해서 이루어지고 있습니다.
용화

김용화위원

다음해 준비를 해야겠지. 어쨌든 행정사무감사니까 우리 농업기술원이 여러모로 열악하고 어렵고 그러한 상황 본인이 느끼고 있지만 그런 속에서도 기술개발이라든지 이러한 신품종 개발이나 여러 가지 해야 할 업무가 농촌의 농민을 위해서 상당히 많다, 막중하다 이런 것은 공히 다 느낄 걸로 생각이 듭니다. 그래서 한해를 마무리하는 뜻에서 같이 서로 한해의 입장을 정리해 봅시다. 앞에 위원님들이 여러 가지 얘기했는데 정원이 148명이란 말이에요, 148명은 기술센터까지 포함은 아니고 기술원만?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

센터는 하나의 그 계통 업무만 보는 거지 아까 방금 강병진 위원께서 얘기하신 대로 지자체에서 모든 예산과 운영을 하기 때문에 직접 관여, 관리 이런 것은 옛날만 못하다 하는 상황이 되겠죠. 그러면 여기에 지금 우리 위촉, 계약직, 일용직 여기는 안 들어갔잖아요.
영철

조영철농업기술원장

예, 안 들어갔습니다.
용화

김용화위원

그러면 위촉직은 별도로 있습니까?
영철

조영철농업기술원장

위촉직이라는 게 어떤 건지 정확히 모르지만 지금 없습니다.
용화

김용화위원

하나도 없어요? 위촉은 하나도 없어?
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

그러면 계약직은? 계약직도 없고? 그러면 일용직만 있네?
영철

조영철농업기술원장

…….
용화

김용화위원

이건 바로 나오는 거 아니에요? 어려운 거 아니고. 지금 우리 정원은 그러니까 위촉직, 계약직, 일용직, 기간제?
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

복잡하게 왜 이렇게 많아. 기간제는 있어요?
영철

조영철농업기술원장

예, 기간제 있습니다.
용화

김용화위원

몇 명 정도?
영철

조영철농업기술원장

시험포 운영하는 사람까지 포함해가지고 약 260명 정도 있습니다.
용화

김용화위원

그런데 기간제라고 하는 건 일용직 이런 범위 아니에요?
영철

조영철농업기술원장

일용직까지 포함하고, 옛날에 보통 얘기했던 일용직입니다. 그걸 기간제라.
용화

김용화위원

그러니까 기간제라고 하면 그때그때 필요한 때 쓰는 1년이면 1년 기간제로 하는 거예요, 아니면 그때 어느 농산화시험포에서…….
영철

조영철농업기술원장

보통 계절적으로 많이 운영하고 있습니다.
용화

김용화위원

연간계약이나 이런 게 아니고 계절적 필요한 상황에 1개월이면 1개월, 3개월이면 3개월 이렇게 쓰는?
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

어떻게 보면 일용직, 시골의 얘기하면 노동인력이라고 그런 상황이다 이런 얘기 아니에요?
영철

조영철농업기술원장

용어가 바뀌었습니다. 옛날 일용직에서 기간제로 바뀌었다고 합니다.
용화

김용화위원

그러니까 1년이면 1년, 2년이면 2년 어떠한 비정규직이나 계약을 1년으로 한다든지 어떤 사업에 위촉해서 한다든지 그런 건 없냐고.
영철

조영철농업기술원장

무기계약직은 별도로 있죠.
용화

김용화위원

알겠습니다. 어쨌든 요즘 비정규직, 하나의 계약직이지, 위촉 같은 것은 어떤 사업의 위촉이고 일용직은 짧게 쓰는 거고 기간제하고 계약직하고 거의 비슷한 것 아닌가 싶은 생각이 들어서 260명이면 연간 시험포라든지 어떤 작업을 한다든지 필요할 적에 쓰는 인원들 총괄적으로 했을 적에?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

그러니까 우리 기술원 산하의 각, 어떻게 보면 시험장에 쓰는 인력까지도 다 포함된 게 260명이다?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

왜 이걸 물어보냐면 우리가 148명인데 옛날에는 진흥청, 진흥원, 지도소 해가지고 계통사업을 하고 조직을 하고 운영을 해왔기 때문에 상하수평 이동도 하고 그랬지만 지금은 어떻게 보면 지방공무원, 도 단위도 기초가 아니고 지방공무원들도 청하고 인사교류가 국가직 아니면 없죠?
영철

조영철농업기술원장

지금 저 오고 난 다음에 교류한 경우가 지금 현재 하고 있는 경우는 전주시센터 소장 있고 전주, 진안 그다음에 이미 완료된 데는 무주하고 김제가 있습니다.
용화

김용화위원

국가직이?
영철

조영철농업기술원장

예, 국가직하고…….
용화

김용화위원

그러니까 지방직으로 해서 하는 것은 기술센터하고 인사교류를 하려고 하면 시·군단체장들이 동의를 해줘야 하잖아요.
영철

조영철농업기술원장

당연히 그렇게 해야 됩니다.
용화

김용화위원

그러니까 지금 인사의 소통이 상당히 어렵다 이렇게 봐야 할 거 아니에요.
영철

조영철농업기술원장

대신 지방화 시대를 맞이해서 자치단체장님들의 권한은 당연히 거기에 인사권까지 있는 거니까…….
용화

김용화위원

이런 얘기를 하냐면 우리 기술원이 도에 어떻게 보면 독자적인 독립적인 운영체제와 연구개발이 필요하지 않냐. 그래서 특수하게 기술원에서 한번 뭔가 계획하고 만들어 나갈 수 있는 체제가 앞으로 필요하지 않냐 하는 생각이 들어서 인사라든지 인사교류를 한번 물어본 겁니다.
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

그래서 이게 대부분 기술원에서 하는 거가 구축, 보급, 규명, 특허, 기술개발 어떤 관리, 기반조성 이런 걸 하는데 주가 말 그대로 기술원이기 때문에 농산물 기술개발을 해야 할 것 아니에요. 품종개발을 한다든지 개량을 하든지. 그다음에 각 시험장 사업소 개발 연구소 다 있지만 그런 거를 아까 FTA 오균호 위원님이 얘기했고 기후변화에 따른 신품종 개량 같은 걸 했는데 이걸 앞으로 장기적으로 내다보고 해야 되지 않냐.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

그래서 지금 우리 사업을 많이 하고 있는데 대부분 사업이 자체사업 그다음에 공모사업이 많이 있습니까? 어떤 사업 공모를 해서 선정해가지고 혹은…….
영철

조영철농업기술원장

보통 농진청에서 사업을 줄 때 옛날처럼 그냥 각 도에 나눠 주지 않고 대부분 많은 경우 공모를 통해서 그렇게 이루어지고 있습니다.
용화

김용화위원

그러니까 기술원 사업이 공모사업 많아, 과제사업이 많아, 연구사업이 많아? 우리가 사업을 하고 있는데 공모를 해서 따온 것이 대부분, 우리가 자체적으로 과제사업을 선정해서 이러이러한 사업을 할 테니 예산을 주시오 하는 게 많은지, 그렇지 않으면 국가적으로 전체적으로 해서 연구를, 이거 전라북도농업기술원에서는 이거 해보라는 연구과제를 주어서 하는 것이 많은지? 대충, 정확한 숫자는 아니더라도.
영철

조영철농업기술원장

저희 연구가 소위 국비분야가 있고요 그다음에 우리 도비, 순도비 분야가 있고 연구 분야는 그렇게 되고 있습니다.
용화

김용화위원

하여튼 알았습니다. 이거는 물어보기 위한 게 아니고 그 사업별로 자료 제출할 수 있어요? 공모사업. 기술연구 자체사업에다가 지자체에 이관한 사업도 있어요? 기술원에서. 지자체 민관에 이관한 사업.
영철

조영철농업기술원장

어느 시기를 정해주시면, 예를 들어서 시점을 정해주시면 거기에 맞춰서…….
용화

김용화위원

그다음에 기관이전이라든지 아니면 영농법인이나 영농조합에 이전해서 하고 있는 사업.
영철

조영철농업기술원장

저희 업무의 성격상 그런 건 없습니다.
용화

김용화위원

그러면 거의다 기술원에서 한다는 얘기네?
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

이관사업이나 민간이전이나 이런 거 타 기관 이관사업비나 이런 거 없고?
영철

조영철농업기술원장

예, 그런 건 지금 없습니다.
용화

김용화위원

그러면 공모사업, 과제사업, 연구사업, 국책사업, 자체사업 이런 정도로만 자료요청을 드리겠습니다.
영철

조영철농업기술원장

분류를 어떻게 해야 될지 모르지만 저희들이 위원님께서 알아보시기 쉽게 자료를 작성하겠습니다.
용화

김용화위원

그다음에 지적사항으로는 출연금사업 실적이 저조하다. 그래서 지금 사업이 어떤 거냐. 공모사업이냐 과제사업이냐 지자체 이관이냐 물어봤던 건데 출연금사업 추진실적이 미흡하다 이런 거는 왜 그런 거예요?
영철

조영철농업기술원장

지금까지 출연금이 67% 정도…….
용화

김용화위원

국책사업을 공모절차를 거쳐서 과제를 따온 것이다 이렇게 되어 있는데 국책사업을 과제를 선정해서 따왔으면 사업선정 진도라든지 추진실적이 좋아야 우리가 지방비라든지 국비라든지 계속적인 지원이라든지 어떤 연구의 성과에 의해서 많은 호응을 받을 것 아닙니까.
영철

조영철농업기술원장

위원님 지적하신 것처럼 출연금은 국비 100%가 되겠습니다. 국비사업인데 저희들이 어떤 과제를 제안해서 저희 농진청에서 대부분을 따오고 있는데 지금 일단 67% 정도 집행되어 있는데 실제로 저희들이 요새 그러니까 어제까지 해서 분석해보니까 약 81% 정도가 지금 집행되었습니다. 그래서 연말까지 이렇게 하면 큰 문제가 없을 것 같습니다.
용화

김용화위원

현재 보고에만 집행률이 저조 67%지 연말까지는 공모에 의해서 국책사업 따온 성과는 완료할 수 있다?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

업무추진 성과는 아직 모르겠네? 업무추진 진도가 67%지 아직 성과는 지금. 이게 뭐예요? 여러 가지 79건이나 되는데 이건 어디 자료에 나와 있나? 출연금사업비 보면 과제수가 79건으로 되어 있어요.
영철

조영철농업기술원장

79건에 대해서 소위 농진청의 연구예산 중에 출연금이라고 있습니다.
용화

김용화위원

그런 것 차질이 없도록 하고 많은 건수의 실적과 성과가 국책사업 과제로 선정을 받아서 했으면 전라북도진흥원에서 많은 효과와 실적이 좋다 하는 이런 평가가 나와야 할 것 아니에요, 나중에 나올 거 아니에요.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

거기에 대해 원장님이 생각할 적에는 어느 정도라고 봅니까?
영철

조영철농업기술원장

저희가 평가한 건 그러니까 2012년 것은 지금 평가하고 있고 다음달에 농진청에서 최종평가가 있을 예정입니다.
용화

김용화위원

그러니까 원장님이 미뤄볼 적에 지금 어느 정도, 그러니까 결과를 봐야 알겠지만 그동안 해온 과제의 진도나 실적으로 봤을 적에 괜찮겠다 아니면 상당히 부진하다?
영철

조영철농업기술원장

지금 잘 진행되고 있습니다.
용화

김용화위원

많은 업적을 남길 수 있는 것도 있다 이런 얘기가 되겠네요?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

그럼 내년도 업무보고에 그 실적은 내줄 수 있나요?
영철

조영철농업기술원장

예, 할 수 있습니다.
용화

김용화위원

그럼 그건 그렇게 해서 자료요청한 것 해주시고요. 그 다음에 예산집행이 좀 부진하다. 보고서 28쪽 보면 농업농촌의 삶의 질 향상 식품산업기반조성 농촌생활 활력화 자체지원. 직접사업, 자체지원사업 이거 뭐가 다릅니까? 그러니까 자체지원사업은 기초 시·군에서 하는 거기 때문에 그건 그냥 사업비만 넘겨주면 돼요?
영철

조영철농업기술원장

자체직접이라고 되어있는 건 그러니까 우리 도비 중에서 직접 농업기술원에서 집행하는 걸 자체직접이라고 표현을 했습니다.
용화

김용화위원

그러니까 자체지원은 시·군에 넘겨주는 거고 자체직접 사업은 기술원에서 하는데 기술원 사업은 왜 실적이 부진하냐고.
영철

조영철농업기술원장

이게 10월 17일기준인데요. 그때 56.6% 정도 이렇게 되어있는 것도 있고 어떤 것은 41%…….
용화

김용화위원

진행 중이라 부진하다?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

그러면 자체지원사업은 시·군한테 이 예산이나 사업을 넘겨주기 때문에 100%다?
영철

조영철농업기술원장

거기는 대신 그렇게 하면서 일단 저희 쪽에서 해서 봤을 때는 100% 사업한 걸로 될 것 아닙니까.
용화

김용화위원

예산 넘어갔으니까 전부 100% 집행을 했다 이렇게 보는 것 아니에요.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 분류가 됩니다.
용화

김용화위원

그리고 여기에서 직접사업은 아직 안 되어있기 때문에 지금 진도 진행 중이라 %가 50%, 40% 이 정도뿐이 안 된다?
영철

조영철농업기술원장

예. 그런데 그건 시기가 아직 도래되지 않고 그래가지고 10월 17일 기준이기 때문에 예를 들어서 거기에 농촌활력화 자체…….
용화

김용화위원

그러니까 계속 사업 진행 중이고 예산 집행상 내용상 이렇다 이런 얘기로 하는 거예요?
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

답변을 빨리빨리. 다른 위원님들 해야 되니까. 우리가 이걸 봤을 적에는 사업의 진도가 실적이 저조한 걸로 보이는 건데 사업은 진행하고 있는데 예산집행이 지금 전부 연말까지라 안 해서 그렇습니다 이런 내용 아니냐고요.
영철

조영철농업기술원장

예, 맞습니다.
용화

김용화위원

그러면 예산도 연말집행인데 지금 11월달인데 이런 것도 안 맞는 얘기다, 우리가 봤을 적에. 구체적인 확인을 안 해봤으니까 그러는데 일단은 자체지원사업은 시·군에 예산을 100% 넘어줘서 100% 사업 완료를 한 걸로 하고 직접사업은 기술원에서 하는데 예산집행이 다 안 됐기 때문에 이런 것이다?
영철

조영철농업기술원장

그렇게 했는데 10월 17일까지 여기 실적이 그런 비율입니다. 그 이후에 10월 17일부터 한 달 정도 기간이 지났는데 그 한달 내에 사업을 굉장히 많이 추진해가지고 지금 실적을 보면 전체적으로 80% 넘은 것도 있고 이렇게 되어있는데 연말까지 보면 다 이상 없이…….
용화

김용화위원

알았어요. 다른 위원님들 질문 안 하면 다시 하기로 하고요. 몇 가지 지적한 것 잘 챙겨서 해주세요. 위원님들 했으니까 저는 빼도록 하고요. 이런 상황을 잘 지켜서 항상 우리 기술원이 어렵게 힘든 상황을 이끌어 나갈 수 있도록 해주고. 하나 건의의 말씀을 드릴게요. 유리온실 지원은 원장님이 얘기했는데 한번에 1천평, 2천평 하려면 힘들잖아요. 유리온실 500평 해가지고 연차적으로 해서 또 500평 해서 한 3개년 하면 지어서 확장해 나갈 수 없습니까? 금년에 예산이 없으니까, 유리온실 한 동 짓는데 한 20억원 드는데 한번에 50억원 이렇게 하려면 안 되니까 한 해에 10억원해서 500평, 예를 들어서, 전체 금액의 확정은 몰라도. 그러면 1,500평이 필요한데 금년에 500평하고 다음연도에 또 받아서 500평하고 이렇게 연구에 필요한 온실을 확보할 수 있는 이런 건 안 되냐 이거예요.
영철

조영철농업기술원장

그렇게 우리 예산부서와 협의를 했는데요. 다음에 그렇게 하기로 지금 같이 협의했습니다.
용화

김용화위원

그렇게 해서 진짜 필요한 연구시설은 해주고 뭔가 실적이 있냐 없냐 해야되는데 예산 없다고 못하고 그냥 해마다 구축을 했네 규명을 했네 특허를 했네. 지금 우리 기술원에서 했던 특허품 실용화 성공사례 이런 것도 어디 자료에 있죠?
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

그런 것도 미흡하다고 봐야되는 입장이거든. 그렇게 할 수 있도록 해서 우리 전라북도가 농도잖아요. 오은미 위원께서 농업농촌에 대해서 누구보다 앞장서서 하는데 뭔가 발전적인 것이 미흡하다 이렇게 지적 안 할 수 없어요. 해주기 바라고요. 한 가지만 더 하면, 제가 건의를 하고 싶습니다. 지금 기술센터에서 농기계 임대사업 하는데 농기계 임대사업을 농기계만 할 게 아니라 농기계 기술센터마다 하고 있는데 범위를 넓힌다고 얘기 들었습니다. 1개 시·군에서 한 군데에서만 하다보니까 거리가 멀고 해서 지소 식으로 한다고 하는데 거기에 철저하게 준비해서 예산편성해 주고요. 임대사업을 기술원에서 이걸 한번 해보면 쓰겠다. 온실 얘기했는데 농가온실도 지원사업을 해서 하고 있는데 농가가 그 온실을 지으려면 비용이 너무 많아. 담보력이. 나중에 농가가 그 온실 운영을 못할 때 팔고 나가려면 빚만 남아요. 그래서 임대사업을, 그런 비닐온실이든 유리온실, 유리온실은 너무 비싸니까 철제온실이든 해서 임대사업, 축사 같은 것도 임대사업을 한번 시범적으로 기술원에서 해볼 수 있으면 좋겠다.
영철

조영철농업기술원장

저희가 일단 땅이 제한되어가지고 저희 시험포장이나 종자사업소에서…….
영배

김영배위원장

답변을 좀 간단명료하게 해주세요.
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다. 종자개발 하는데 그런 땅도 적어가지고 그건 제한이 있겠습니다.
용화

김용화위원

농업기술원에서 임대가 아니고 각 시·군의 토지를 구입해서 하나의 지역농가들에게 임대사업을 할 수 있는 이러한 것이 필요하다 이런 얘기예요. 그거 한번 연구해서 다음 사업계획에 반영할 수 있으면 할 수 있도록 해봅시다.
영철

조영철농업기술원장

그거는 상당히, 검토는 하겠지만 제한이 있을 것 같습니다.
용화

김용화위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

김용화 위원님 수고하셨습니다. 조계철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 간단명료하게, 답변도 간단명료하게 해주십시오.
계철

조계철위원

짧게 두 가지만 질의하겠습니다. 지금 우리 대한민국도 기후변화가 상당히 심각하고 온난화 현상이 이루어지고 있어요. 그런데 기후변화 예측은 우리 농업기술원에서는 어떻게 예측을 하고 계시죠?
영철

조영철농업기술원장

기후변화는 위원님 말씀하신 대로 세계에서 우리나라가 가장 많이 상승했습니다. 지난 100년 동안 1.5℃. 그래서 앞으로 여러 가지 자료를 검토해 보면 2030년까지 약 0.7℃ 정도 상승할 것으로 전망하고 있습니다. 그리고 2100년도 되면 지금 추세라면 4℃ 정도 추가상승할 것으로 예상되고 있습니다.
계철

조계철위원

이를테면 제주도에서 지금 경상도, 전라도, 충청도 이렇게 올라가면서 온도가 그전보다 많이 상승이 됐어요. 예를 들면 우리 전주의 복숭아가 과거에는 당도가 상당히 높고 품질이 괜찮았는데 기후온난화가 되면서 충청도 위쪽이 당도가 많이 좋아진다 그래요. 그런데도 불구하고 우리 전라북도에서 복숭아를 계속 고집할 수 있는 건 아니잖아요?
영철

조영철농업기술원장

거기에 따른, 소 위 온난화에 대응한 기술개발이 필요합니다.
계철

조계철위원

그래서 그런 기술개발 하는데 이를테면 아까 존경하는 김용화 전 의장님 말씀도 계셨지만 온난화 대비한 작물기술개발도 필요하고 또 시설에 대한 기술보급도 필요하다. 그래서 그러한 부분을 좀 보완을 많이 해야 되겠다 그리고 본 위원은 생각합니다. 곁들여서 요즘에 보면 우리나라도 글로벌 시대 해가지고 다문화 가정이 결혼이민자 분들이 많이 증가 추세에 있어요. 이를테면 필리핀, 베트남 이런 아열대지방에 있는 분들이 많이 와 있는데 이분들을 집적화한 정보를 공유해서, 그쪽은 우리나라보다 온도가 높은데 그쪽 지역의 농산물들이 많이 있잖아요. 그래서 그런 것들 벤치마킹할 필요가 있다. 그래서 그런 부분에서 어떻게 고민하고 계시는 것이 있나요?
영철

조영철농업기술원장

기후변화대응에서는 저희가 전국 최초로 기후변화용역을 해가지고 의원님들께서 계속 지원해주셔서 2011년부터 3년간 장기계획으로 이걸 하고 있는데 다문화가정을 직접 활용한 기후변화대응에서는 새로운 품종, 그러니까 아열대채소나 이런 것 과연 품질이 괜찮은가 그분들한테 직접 소위를 평가를 받은 적도 있습니다. 그래서 이 정도면 가능하겠다 하는 게 여기 보고드린 대로 몇 가지가 있습니다.
계철

조계철위원

그러한 노력을 계속적으로 할 필요가 있다라고 말씀드리는 걸로 정리하고요. 또 하나는 농업기술원에서 용역 또 물품 또 공사 이런 발주들을 직접하고 있는 게 연 세출금액이 어느 정도 되죠?
영철

조영철농업기술원장

자료를 봐야 되겠습니다.
계철

조계철위원

대략.
영철

조영철농업기술원장

별도로 보고드리겠습니다. 별도로 자료 한번 주시고요. 감사요구자료 66쪽에 보면 계약물품 취득방법 또 계약방법 이런 게 있는데 여기에 수의계약 건들이 많이 있어요. 수의계약 나름대로의 장점도 있고 입찰 나름대로의 불편한 부분도 없지 않아 있는데 본 위원이 지적하고 싶은 것은 이런 것을 하는 것도 좋지만 우리 지역업체가 절대적으로 많이 참여해야 된다. 예를 들어 지역업체가 없다라면 영업소라도 있을 거예요. 전라북도에 사업자를 둔. 그런 데하고 같이 공조적으로 이를테면 59 대 41이라는 공동도급 형태로 이 지역에 안배가 될 수 있도록 그런 부분을 보기 위해서 자료를 지금 요구한 거니까 자료 주시고 앞으로 내년 업무에도 지역업체가 절대적으로 할 수 있도록 노력을 기하여 주시기 바랍니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
계철

조계철위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

조계철 위원님 수고하셨습니다. 오은미 위원님.
은미

오은미위원

1년에 행정사무감사를 한번 받지 않습니까. 그러면 저희가 행정사무감사를 그래도 자료를 보면서 쭉 분석하고 이러는데 감사자료 85쪽에 맨 윗줄에 농작업재해예방에 대한 집행잔액을 한번 봐주시겠어요. 원장님 이해가 가십니까?
영철

조영철농업기술원장

농작업재해예방 지원으로 되어있는 건 시·군센터에 소위 국비하고 시·군비하고 해서 하는 사업이라 이렇게 표현이 된 겁니다.
은미

오은미위원

지금 그 한 가지만, 그 페이지 전체가 3개의 사업 빼고는 자료 자체가…….
영철

조영철농업기술원장

도비가 제로로 되어있는 건 그러니까 저희 사업으로 되어있는데 농진청에서 하는 국비하고 그다음에 시·군비하고 같이 매치되어 있는가 그걸 표현한 겁니다.
은미

오은미위원

제가 드리려는 말씀은 그 내용이야 어쨌든 간에 지금 국비, 도비해서 집행액이 1억8천만원이지 않습니까. 이월액이 0이에요. 그런데 집행잔액을 보면 그대로 0이 되어야 되는데 원래 예산액이 그대로 쭉 나열되어 있어요.
영철

조영철농업기술원장

잘못됐습니다.
은미

오은미위원

그래서 그 페이지가 거의 3개 사업 빼고 지금 잘못되어 있거든요. 그래서 신중하게 자료제출이 요구된다.
영철

조영철농업기술원장

앞으로 이런 일이 없도록 하겠습니다.
은미

오은미위원

이런 걸 보게 되면 그래도, 아무리 9가지 잘해도 1가지 잘못하게 되면 전체가 그렇게 보여 질 수 있지 않습니까. 그리고 아까 오균호 위원님께서도 한·중FTA에 대해서 말씀하셨는데 한·중FTA의 뚝이 터지게 되면 우리는 그 물속에서 허우적 거릴 수밖에 없는 상황이 한·중FTA라는 건 아실 거예요. 그래서 우리 한국 농민들이 생산하는 생산비의 거의 20~30%밖에 생산비가 들지 않고 지금 지리적으로 가깝게 되고 그동안 한·미FTA나 다른 FTA에서 취급하지 않았던 신선채소류나 과일류 등이 취급되면서 전 분야의 농업에 대해서 저희가 예측하기로는 한 20% 가량 생산이 감소될 거다. 그리고 지금 거의 한·중FTA는 한·미FTA 보다 어떤 분들은 적게는 2배에서 많게는 5배까지 피해가 예상된다고 하는데 저는 기술원도 그렇고 농업 관련한 곳에서 일하시는 분들 항상 보면 나에게 떨어진 숙제만 가지고 그 업무에, 그야말로 내 발등에 떨어진 불, 내 앞에 보여진 일에만 너무 열중하고, 물론 아까같이 기후변화에 대응한 여러 가지 그런 일도 하시지만 좀 그런 것을 많이 느끼거든요. 그래서 한·중FTA는 국가적인 여러 가지 협상이 있는 거지만 우리가 아무리 대책을 세운들 이미 뚝이 터져버리면 그 밑에서 사는 사람들은 다 피해를 보게 될 수밖에 없잖아요.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
은미

오은미위원

이런 점을 다시 한번 명심을 해가지고 같이 농민과 우리 농업직들은 다 공동운명체입니다. 농민이 죽으면, 물론 나라가 망하더라도 공무원들은 있죠. 그런데 그런 걸 다시 한번, 오늘 또 저는 강조하지 않을 수가 없네요. 같이 공동운명체로서 농업을 살리기 위해서 좀더 열심히 적극적으로 부서져라 일을 하지 않으면 다 같이 죽을 수밖에 없는 우리 등하불명의 이 농업을 우리 스스로 잘 지켜나가자 다시 한번 뭔가 이런 말씀을 되짚어 보면서 마치겠습니다. 이상입니다.
영배

김영배위원장

오은미 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 농업기술원 소관 2012년도 행정사무감사에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 오늘 여러 위원님들께서 지적하신 사항은 차후 위원회에서 결과보고서를 채택해 통보할 계획이니 지적된 사항에 대하여는 즉시 시정 조치하고 자료를 요구한 사항에 대하여는 성실하게 작성하여 조속할 시일 내에 제출하여 주시기 바랍니다. 끝으로 농업기술원에서는 현재 우리 농업이 FTA에 의한 농산물 시장개방과 기후변화에 따른 농작물의 피해, 국제원자재 가격상승으로 이중고를 겪고 있는바 향후 쾌적하고 풍요로운 전북농촌 건설과 농식품산업의 국제경쟁력 향상을 위해 조영철 원장을 비롯한 관계공무원께서는 최선의 노력을 다해 주실 것을 부탁드립니다. 질의하여 주신 위원님과 답변해 주신 조영철 원장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 농업기술원 소관 2012년도 행정사무감사를 모두 마치고 감사종료를 선언합니다.

15시05분 감사중지

15시34분 감사계속

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 지금부터 제296회 전라북도의회 제2차 정례회 중 전략산업국 소관 업무에 대한 2012년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 행정사무감사는 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제39조 그리고 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의거 도의회가 집행부와 출연기관의 행정사무에 대하여 감사하는 것으로 이러한 일련의 행위는 도민의 대표기관인 도의회가 집행부와 출연기관의 업무 전반에 대해 감시 견제하고 효율적인 대안을 제시하는 사명을 부여받았다고 봅니다. 노홍석 국장님과 관계공무원은 도민으로부터 그동안의 업무추진 상황을 평가 받는다는 겸허한 자세로 감사에 임해 주실 것을 당부드립니다. 먼저 지방자치법 제41조제4항과 같은 법 시행령 제43조제5항 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의거 관계관 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 시행규칙 제14조제1항의 규정에 따라 선서취지 및 고발규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 이번에 전라북도의회가 2012년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 출석요구를 받은 증인이 정당한 이유 없이 출석, 증언 또는 진술을 거부한 때에는 같은 법 시행령 제43조제4항의 규정과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의하여 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조와 같은 법 제149조의 규정에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음을 알려드립니다. 노홍석 국장님은 나오셔서 선서하여 주시고 관계공무원은 선서하는 동안 자리에서 일어서 오른손을 들어주시기 바라며, 선서 후 선서문에 서명하여 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
홍석

노홍석전략산업국장

선서! 본인은 전라북도의회 산업경제위원회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조제1항, 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2012년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2012년 11월 16일 전략산업국 국장 노홍석 주력산업과장 이강오 녹색에너지산업과장 강일고 차세대식품과장 신현승
영배

김영배위원장

감사를 효율적으로 실시하기 위해서 전반적인 주요업무에 대하여 추진상황을 보고 받은 후 질의답변을 하겠사오니 위원님들께서는 의사진행에 협조하여 주시기 바랍니다. 노홍석 국장님은 나오셔서 2012년도 주요업무 추진상황에 대해서 보고하여 주시되 효율적인 행정사무감사를 위하여 보고는 사업명, 지난 9월 하반기 업무보고 이후 추진실적, 주요 향후계획 순으로 간단명료하게 보고할 수 있도록 협조하여 주시기 바라며, 위원님들께서는 의문나신 부분에 대하여 메모를 하셨다가 보고 후 질의하여 주시기 바랍니다.
홍석

노홍석전략산업국장

전략산업국장 노홍석입니다. 존경하는 산업경제위원회 김영배 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 평소 도정발전을 위한 헌신적인 의정활동과 특히 저희 전략산업국 소관 업무에 대해 각별한 애정과 성원을 보내 주신 데에 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 여러 위원님들의 많은 격려와 아낌 없는 성원을 부탁드리면서 제출해 드린 2012년도 행정사무감사 업무보고 자료에 의해서 전략산업국 소관 2012년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. (보고) (전략산업국 소관 2012년도 행정사무감사 주요업무 추진상황은 끝에 실음) 이상으로 간략하게 2012년도 전략산업국 소관 주요업무 추진상황을 보고드렸습니다. 보고내용 중 설명이 부족하거나 미진한 부분에 대해서는 질의답변 시간에 질의해 주시면 성실하게 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
영배

김영배위원장

노홍석 국장님 수고하셨습니다. 전략산업국 업무에 대하여 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 노홍석 국장님께서는 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 강병진 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
병진

강병진위원

그동안 감사자료 만드느라 국장님를 비롯해서 직원님들 고생하셨습니다. 국장님, 김제 백산에 석탄화력발전소 문제로 시끄러운지 아시죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
병진

강병진위원

전라북도는 누가 뭐래도 청정지역이다. 국장님도 그렇게 생각하시죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
병진

강병진위원

그런데 갑자기 석탄화력발전소를 유치한다고 해 가지고 김제시민들이 엄청나게 흥분돼 있습니다. 오늘 아침에도 그 지역에 제가 아침에 갔다왔습니다마는 주민들의 반발은 대단했고 또 이런 석탄화력발전소가 유치가 돼서 그 지역 근방이 시드벨리나 이런 산업이 들어오는 지역이에요. 그래서 문제가 있겠다 하는 생각을 가졌는데 국장님께서는 어떻게 생각하십니까?
홍석

노홍석전략산업국장

전략산업으로 저희가 육성하는 사업 자체가 아니기 때문에직접적으로 유치하고 그런 대상사업은 아닙니다. 그렇기 때문에 말씀드리기가 조심스러운데요. 그렇지 않아도 오늘 민생경제본부장님하고 우리 도의 입장은 어떤가 상의를 했었습니다. 총괄적으로 민생본부장님께서 그걸 관장을 하시기 때문에요. 그런데 아마 여러 가지로 지금 도에서는 가장 중요한 것이 김제시의 의견이고, 첫째가요. 왜냐면 김제시가 시드벨리로 키워나갈 계획도 갖고 있고 우리 농림국에서도 시드벨리로 키워나갈 계획을 갖고 있지 않습니까? 그렇지만 전반적으로 보고 있는 게 김제시의 입장이 가장 중요하고 두 번째, 산업을 하는 입장에서는 우선적으로 화력발전소 이 계획을 전체적으로 분석해 봐야겠는데요. 제가 전해 듣기로는 아마 SK, SK로 알고 있습니다. SK에서 화력발전만 하겠다는 게 아니라 자기들이 17만 산업단지를 조성해 가지고 화력발전과 또 신산업을 거기서 한다고 합니다. 그렇게 됐을 때 득실에 대해서도 아마 관련 부서에서도 고민을 하고 있는 것 같은데요. 그렇지만 일단 가장 중요한 것은 김제시의 입장과 김제시민의 입장이 가장 중요할 거라고 생각됩니다.
병진

강병진위원

왜 그러냐면 요즘에는 전력난으로 난리가 났잖아요. OECD국가나 이런 데는 탄소를 줄이기 위해서 엄청난 노력을 하고 있는데 이런 것들이 탄소를 줄이기는커녕 오히려 이런 것들이 들어오니까 마음이 아프고요. 한 가지 제가 묻겠는데 동부권 육상풍력단지 조성문제도 그렇습니다. 이게 2010년도부터 2013년도 끝나는 거죠? 계획이. 그렇게 돼 있죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 이건 민자사업으로 해서 2013년까지…….
병진

강병진위원

5천억원 들여서 하는 걸로 돼 있는데 지금 한 발도 못 나가고 있죠?
홍석

노홍석전략산업국장

이 부분뿐만 아니라 풍력산업 자체는 해상풍력도 있고 육상풍력도 있고, 그런데 산업 전체적으로 보면 처음에는 육상풍력을 국가적으로 육성하다가, 육상풍력은 대개 1㎿ 내외거든요, 발전규모가. 그런데 지금은 해상풍력이 갑자기 발전하면서 5㎿, 7㎿짜리가 나오거든요, 하나 꽂을 때마다. 그렇게 하다보니까 정부에서도 드라이브를 육상풍력을 민원이 있지만 강력하게 치고 나가다가 육상풍력보다는 민원이 덜하고 발전 효율이 높은 해상풍력으로, 기술발전이 급격히 이루어지니까요, 그쪽으로 지원은 많이 하고 있습니다. 하지만 저희는 지금 육상풍력에 대해서도 저희가 당초 계획을 갖고 있고 MOU를 체결했고 현대중공업이 또 사실은 SPC까지 만들어서 시스템을 다 갖춰놓은 상태지 않습니까? 그런데 이게 지금 산림청하고 환경청 문제가 걸려가지고 지금까지 답보상태에 있었고, 두 번째가 무주군민들 중에서도 반절 정도가 반대를 하셨지 않습니까? 그쪽 지역에. 그래서 그 문제 때문에 진척을 못하고 있었는데요. 총리실에서 직접 주관을 해 가지고 제가 조율을 했습니다. 조율을 해 가지고 기술을 24개에서 21개로 줄여서 사업을 시행하면 환경부나 산림청에서도 동의하는 그런 식으로 조율을 시켜줬거든요. 다만 24개를 21개로 줄이면 단지를 만들 때 효율이 있습니다. 사업자가 실제 사업성이 있느냐, 없느냐 그것을 검토하는 과정이 1년 정도 걸립니다. 그러니까 저희가 육상풍력이 가려면 두 가지 고비를 넘어야 됩니다. 하나가 일단 사업성이 있어야 되고, 자기들이 풍량조사를 내년 4월까지 하는데요, 정부에서 허가를 내준다고 하더라도 사업성이 있어야 되고, 두 번째 또 민원인들을 충분히 설득해야 되기 때문에, 민원인들하고 이건 등을 져서 갈 수는 없습니다. 그런 과정 2개의 산을 아직은 넘어야 됩니다.
병진

강병진위원

아니, 우리가 어떤 사업이라고 하는 것은 아까 기술력에 의해서 갑자기 기술력이 산악보다는 해상풍력이 훨씬…….
홍석

노홍석전략산업국장

해상으로 가는 추세입니다, 선진국은.
병진

강병진위원

그런데 아까도 이야기했지만 우리가 화석연료로 발전소를 자꾸 증축하려고 그러는데 말하자면 우리가 해상풍력이 됐든지 육상에다 설치를 한다든지 어디다 하든지 간에 그 사업 자체를 빨리 진행해야 된다는 얘기예요. 지금 2013년도가 다 되어가잖아요. 그런데 동부권 말만 그럴싸하게 떠들고 나서 지금 결과물이 없잖아요. 그래서 한 가지를 하더라도 떠벌리기만 하고 그런 것보다는 조금 성의, 열심히 해서 유치하는 방향으로 해야지. 해상풍력도 그렇습니다. 해상풍력으로 우리가 전기를 생산해서 우리 국민들한테 전부 사용할 수 있는 그린에너지가 나온다면 좋아요. 그렇지만 그렇지는 않잖아요. 우리가 아까 사업성 얘기했는데 김제 그 문제도 정말 청정지역에다 그걸 지어서 농사를 짓는 사람들한테 피해가 없는가. 농민들 하나 믿어주지 않습니다, 그 얘기. 그리고 아까 다른 발전소가 아닌 다른 사업을 하겠다 그러는데 그것도 믿어주지 않고 믿을 수 있도록 다른 사업을 하면서 그걸 추진한다면 이해가 가죠. 그래서 우리 국장님께서는 고생은 하시지만 이런 일 하나하나가, 전라북도가 그래요. 그래서 어떤 기대감에 부풀어 있던 그런 것들이 세월이 가면서 실망되어 가는 그런 현상이 종종 나오거든요. 그래서 어떤 사업에 적극성이 필요하다. 국장님 혼자 하는 건 아니지만 그래도 국장님이 어떻게 하냐에 따라서 달라질 수도 있다. 그래서 전 직원들이 노력을 해서 못 사는 전라북도, 일자리도 제가 보면 일자리에 상당히 치중하는 것 같아요. 무엇을 하든지 간에 일자리가 들어가 있어요, 국에서 보면. 그 일자리가 과연 전라북도 도민들한테 피부에 닿는가. 닿지 않습니다, 지금. 그래서 좀 적극성을 띠어서 어떤 일이 진척이 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
홍석

노홍석전략산업국장

존경하는 위원님 말씀하신 대로 좀더 적극적으로 뛸 수 있도록 하겠습니다.
병진

강병진위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

강병진 위원님 수고하셨습니다. 오은미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
은미

오은미위원

금방 말씀하신 것에 조금 추가로 질의를 하겠는데요. 지금 풍력발전에는 그나마 진척이 되고 어쨌든 가고는 있지만 육상풍력발전에 대해서는 아까도 말씀드렸듯이 계속 질척거리고 있지 않습니까?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그렇습니다.
은미

오은미위원

그러면서 앞으로 이것을 돌파해 나갈 방안이 있는 겁니까, 없는 겁니까? 정확히 말씀해 주세요.
홍석

노홍석전략산업국장

정확히 말씀드리면 지금 여러 가지 환경부에서 국가정책적인 큰 틀이 하나 정해져야 됩니다. 뭐냐면 해상풍력 같은 경우는 사실은 안보문제하고 산업문제하고 정면으로 충돌이 돼가지고 해상풍력 전체가 안보를 위주로 할 것인가, 산업을 중심으로 할 것인가에 따라 해상풍력산업이 가고 안 가고가 결정돼 있거든요, 대한민국에. 왜냐면 대한민국이라는 것 자체가 레이더에 안 걸리는 데가 없습니다, 그 해상풍력을 심으려면. 그런 것도 있고 그다음에 또 하나가 환경문제하고 산림문제하고 산업문제하고 그 절충을 어디서 찾을 것인가. 그것을 고민하고 있는데요, 그걸 계속 총리실에서 산림청, 환경부, 저희하고도 한 5번 이상 만났습니다. 거기서 환경부가이드……. 사실은 이게 좀 실망스러운데요, 어떤 한쪽에서 보면. 그렇게 지경부하고 저희하고 총리실하고 환경부하고 육상풍력산업에 대해서 가이드라인을 만들기 위해서 어느 선까지를 인정할 것인가를. 그런데 환경부에서는 국내 육상풍력 입지 개선 가이드라인을 수립 중에 있으며 그 가이드라인에는 백두대간, 정맥, 지맥 등에 대한 개발제한 규제를 오히려 강화하는 내용으로 담고 있어요.
은미

오은미위원

그렇다면 지금까지도 마찬가지고 서부지방산림청이라든지 무주군에서라든지 또 지역주민들이 지금 완강하게 여러 가지 이유로 반대하고 있는데 주민들이 반대하고 지자체에서 반대하고 그 관할 담당기관에서 반대하는 일들을 아무리 국가정책이다 하더라도 시간이 오래 끌어지고 있는데 누가 감당하려고 하는 건가요? 아니면 이 사업을 포기할 수는 없나요?
홍석

노홍석전략산업국장

이 사업은 일단 여러 가지 주체가 있는데 전라북도도 있고 무주군도 있고 군민도 있고 그다음에 하나가 사업자입니다. 사업자 SPC가 있고 그다음에 정부가 있겠죠. 정부에서는 입장이 다 다릅니다. 산림청만 지금 반대를 하고 있고요, 정부에서는. 그다음에 무주군에서는 중립적인 자세고. 왜냐면 군민들 또한 60%는 찬성하고 40%는 반대하고 그런 입장이니까 반대의견을 좀 줄여 오면 무주군에서는 인허가를 내주겠다고 하고 있는 것이고요.
은미

오은미위원

지금 그 사업자 입장은 적극적으로 이걸 추진하려고 계속 하고 있는 건가요?
홍석

노홍석전략산업국장

사업자는 적극적으로 추진하려고 하고 있는데 아까 모두에 말씀드렸다시피 이 자체가 당초 취지는 뭐였냐면 이것을 심음으로 해서 이걸로 끝나는 게 아니라 여기서 트랙레코드를 확보를 해서 나중에, 여기에 몇 개 안 되지 않습니까? 그런데 나중에 수출산업화 하는 그 트랙레코드 확보의 장으로 활용하는 게 가장 큰 목적이었습니다. 그런데 기술진보가 1㎿짜리에서 갑자기 2㎿, 3㎿, 1.5㎿, 2㎿, 3㎿, 3.5㎿, 4㎿ 이런 식으로 가는 게 아니라 지금은 5㎿짜리가 5.5㎿짜리가 나오고요, 또 7㎿짜리가 나오고 그렇게 하다보니까 이 트랙레코드가 거의 국제수출용으로는 의미가 없어져 버렸어요, 산업화를 하는 데는.
은미

오은미위원

앞으로 사업타당성, 사업자가 여기에 투자하고 하는 것은 이윤창출이지 않습니까? 그럼 수출에도 여러 가지 그런 미래지향성이라고 그래야 되나? 사업성, 결국 사업성을 보더라도 여러 가지 좀 미미하고 여러 가지 효과적인 면에서도 그런 것들이 판단된다면 제가 볼 때는 무주에 조성되는 육상풍력단지는 접는 것이 여러모로 타당하지 않나. 계속 이렇게 되지도 않을 것을 가지고 끌고 가는 것 자체가 오히려 여러 가지로 물리적으로나 주민들 간의 여러 가지, 이게 또 예산낭비이면서 그런 것 같아요. 그래서 매듭지을 건 빨리 매듭짓고 전라북도 입장이 굉장히 중요한 것 같은데.
홍석

노홍석전략산업국장

전라북도 입장은 일단은 내년 4월까지 경제성검토를 다시 합니다. 기술을 지금 정부에서 조율을 해서 너희들 이 사업까지만 심어라, 그 사업 몇 개까지만 심어라라고 했고 그것에 대해서는 정부 전체는 의견이 통일돼 있기 때문에요, 인허가를 받을 수 있거든요. 그런데 그것 가지고는 SPC에서는 경제성이나 자기들이 해야 될 이유를 아직까지는 못 찾고 있어요. 그래가지고 심층적으로 한번 더 해 보고 경제성이 나오면 아까 두 가지, 경제성이 나오면 민원인들을 설득하고 해서 가는 것이고 경제성이 없으면 사실은 못하는 겁니다, 내년 4월까지 분석을 해서요.
은미

오은미위원

그러면 그 기간에 투자된 예산에 대해서는 어떻게 돼야 되는 겁니까?
홍석

노홍석전략산업국장

국비나 시·군비가 투자된 것은 아니고요, 현대중공업을 비롯해 가지고 SPC에서 조사도 하고 이런 거거든요. 가급적 우리 도는 아니더라도 그런 비용들이 사회적으로 매몰되는 거기 때문에 일단은 민원을…….
은미

오은미위원

그렇죠. 본 위원이 판단하기도 여러 가지, 물론 경제성에 대한 다시 한번 여러 가지 분석이 필요하다고는 하겠지만 여러 가지로 보면 일단은 해상으로 가는 것이 옳겠다. 그리고 아까 전력 생산하는 그런 부분에 있어서도 육상풍력에 대해서는 아무래도 메리트가 점점 떨어지는 것 같아요. 그런데 무리하게 사업을 추진하는 것보다는 빨리 그런 것들에 대한 평가분석이 있어서 포기할 건 빨리 포기하고 가는 게, 왜 그러냐면 그 지역에 살고 있는 주민들만 계속 고래 싸움에 새우 등 터지는 격이거든요.
홍석

노홍석전략산업국장

서로 반목이 생기고 그러니까, 민원인들 간에.
은미

오은미위원

그렇죠. 굉장히 이런 것들이 너무 많아요. 어떤 국책사업이라는 명분으로 해서 지역주민들만 이래저래 피해보고 결국 그것이 오랫동안 조상 대대로 뭔가 서로 화목하게 살아왔던 분들이 이런 사업들이 들어와가지고 끝까지 반목하고 질시하고 대결하는 구도로 가게 되니까 결국 좋은 일이 한 개 없습니다. 물론 경제적인 가치도 중요하지만 지역주민들의 여러 가지 정서라든지 이런 것도 고려해서 다시 한번 결판을 빨리 내주셨으면 좋겠어요, 이 사업에 대해서.
홍석

노홍석전략산업국장

아마 내년 4월 정도 되면 결정이 날 겁니다.
은미

오은미위원

그런데 무리하게 해 가지고 또 지역주민들을 힘들게 하는 일이 없도록 해 주시기 바라고요. 그리고 올 초에 업무보고 자료하고 지금 이번에 행정사무감사 자료하고 조금 다른 부분이 있어서 확인 좀 하겠습니다. 전략산업 전문 선도기업 육성에 관련해서 선도기업이 올해 54개 기업이라고 그랬나요?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
은미

오은미위원

지금까지 54개 기업이 선정됐는데 지금 선도기업의 선정기준이 무엇인지 다시 한번 설명해 주시죠.
홍석

노홍석전략산업국장

선정기준은 유망한 기업을 선정하는 겁니다, 연 매출 30% 이상. 그러니까 러프하게는 30% 이상 성장할 그런 기업들을 대상으로 하고요.
은미

오은미위원

성장할? 앞으로 가능성이 있는…….
홍석

노홍석전략산업국장

예, 성장가능성이 있는 그런 기업을 대상으로 하고 실질적으로 개별적으로 보면 평가지표에 디테일하게 세부적으로 정해져 있습니다. 그래서 그런 부분에 일정 점수 이상 넘어가면 선도기업으로 저희가 선정하는 거죠.
은미

오은미위원

올 초에, 그러니까 2월하고 9월달에 업무보고 전반기, 하반기 업무보고에는 연평균 매출액 30% 이상…….
홍석

노홍석전략산업국장

성장할 기업을 대상으로…….
은미

오은미위원

성장한 기업대상이라고…….
홍석

노홍석전략산업국장

성장할!
은미

오은미위원

성장할로 돼 있나요? 그냥 이상 성장 이렇게 되어 있는데 그런데 행감자료를 보세요. 보면 3년 이내에 100% 이상 신장할, 그 차이가 뭔가요?
홍석

노홍석전략산업국장

그러니까 대상을 연 30% 이상 성장할 기업을 대상으로 해 가지고 선정을 해서 3년이 지나면 한 100% 정도 2배로 키워나가는 거죠.
은미

오은미위원

물론 기업은 성장을 해야죠. 개인도 그렇고 기업도 그렇고 어느 조직도 마찬가지고. 그런데 여러 가지 우리 경제 사정상 본다면 사실 어려운 거잖아요. 20%만 해도, 10%만 해도, 아니 그냥 그걸 유지만 해도 지금은 성공한다라고 생각하는데 그런데 자료도 보면, 물론 우리가 볼 때 숫자적으로 보면 30에서 100으로 올라가고 이런 것들을 보면 사실 그 기준에 맞춰진 기업들이 문턱이 높아진 것 같아서 우리는 안 되겠다 하고 포기할 수 있는 여러 가지 그런 것들이 있지 않습니까?
홍석

노홍석전략산업국장

저희가 용어 하나하나 쓸 때도 같은 말이라도 일관성 있게 앞으로 쓸 수 있도록 준비하겠습니다.
은미

오은미위원

그렇죠. 그래야 명확하게 기준이 기업들에게도 그렇고 우리 행정에서도 그렇고 그런 것들이 일관성이 있어야 뭔가 서로가 이해하기 쉽고 그 기준에 맞춰서 뭔가 하게 되는데 우리 기업들에게 혼란이라든지 여러 가지 일관성 없이 하면 안 될 것 같아서 이걸 한번 지적하고 싶습니다.
홍석

노홍석전략산업국장

예, 주의하도록 하겠습니다.
은미

오은미위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

오은미 위원님 수고하셨습니다. 오균호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
균호

오균호위원

오균호 위원입니다. 국가식품클러스터 국가산업단지 조성 관련에 대해서 질의하겠습니다. 금년 11월까지 물건조사를 완료하고 12월까지 보상을 착수한다는 것으로 보고를 하셨는데 지금 LH와 합의가 된 내용입니까?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그렇습니다. 금년 9월 5일날 LH사장하고 익산시장하고 면담자리에서 금년 내 보상이 들어가도록 하고 어제 15일에 LH에서 익산에 내려 와서 주민들을 대상으로 보상설명회를 했습니다.
균호

오균호위원

그래서 어제도 연내에 보상을 해 주겠다 이렇게…….
홍석

노홍석전략산업국장

보상공고를 연내에 내는 것을 목표로…….
균호

오균호위원

공고만?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그래서 보상비가 100억원이 서 있는 상태입니다, 예산이요.
균호

오균호위원

그래서 지금 제가 알기로도 LH가 연내에는 보상 착수계획이 없는 것으로 알았거든요.
홍석

노홍석전략산업국장

아닙니다. 예산이 100억원이 서 있고요, 내년에 잔여예산을 반영할 계획입니다.
균호

오균호위원

알겠습니다. 그러면 대한민국 최초 식품전문 국가산업단지를 조성하여 동북아시아 식품시장을 선도할 목적으로 국가식품클러스터를 정부 공고사업으로 진행하여 국책사업으로 진행 중인데 최초 공모가 언제였죠? 2009년도던가요? 2007년 말이 아니고?
홍석

노홍석전략산업국장

2009년도에 저희가 공모를 해서 예타를 통과했습니다.
균호

오균호위원

그러면 현재 진행사항을 간략히 설명해 주시죠.
홍석

노홍석전략산업국장

예타 통과해서 그 사업이 가는 걸로 돼 있고 지난해 말에 LH에서 산단을 조성하겠다라고 결정을 내렸고요. 그다음에 산단조성을 하더라도 8개 부처 12개 기관인가 전부 다 협의를 맡아야 됩니다. 환경성협의, 뭔협의, 뭔협의. 그래가지고 그 협의가 금년 4월까지인가 마무리돼가지고요, 그다음에 LH 최종적으로 국토부가 산단 승인을 금년 5월달엔가 내줬습니다. 그래가지고 금년 5월에 내가지고 지금 현재 보상에 대비해 가지고 LH 자체적으로 지번을 다 가져다가 경계측량도 하고 내부작업을 진행 중에 있고요. 그다음에 어제 거의 내부작업이 마무리되니까 보상관련 사업설명회를 한번 하고, 아마 다음주나 다다음주 정도 해 가지고 LH에서 마지막 의사결정단계입니다, 보상이 들어가기 전에. 착공 전 경투심을 합니다, 실제 이 사업을 갈 것인지 말 것인지. 최종적으로 결정을 하는 게 다음주나 다다음주 정도 LH에서 결정이 되고요. 그렇게 되면 보상공고가 나갈 겁니다.
균호

오균호위원

그래서 이 사업이 정상적으로 진행이 가능하다고 보고 계시죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 현재까지는요. 현재까지 상당히 저희가 채찍질을 많이 해 왔기 때문에요.
균호

오균호위원

그래서 정상적인 사업진행을 위해서는 적기의 예산확보 및 민간투자유치가 제일 중요한 과제로 봅니다. 우리 도가 발굴한 대선공약에서도 이게 빠져있어요.
홍석

노홍석전략산업국장

저희가 발굴은 안 했지만 각 후보들께서 자체적으로 이쪽에 국가식품클러스터를 적극 지원하겠다고 공약에 넣어놓은 상태입니다.
균호

오균호위원

공약에 넣었습니까?
홍석

노홍석전략산업국장

저희는 왜냐면 가고 있는 사업을 발굴해서 가면 여러 가지 저희가 공약으로 넣을 것도 많은데, 자체적으로 지금 다 들어가 있는 상태입니다.
균호

오균호위원

대선공약으로 채택이 되었다 이 말이죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 대선공약으로 다, 문재인 후보도 공약으로 넣어서 갖고 가고 있습니다.
균호

오균호위원

그래요. 그러면 각종 SOC시설을 갖추기 위해서는 사업비가 엄청나게 들어가는데 5,535억원 중 2천억원 정도의 국가예산이 들어가야 할 것 같은데 해마다 예산투쟁을 통해서 사업비를 확보하는 게 가능할 것인지 답변을 해 주세요.
홍석

노홍석전략산업국장

그러니까 5천억원 중에 대부분이 LH에서 투자하는 산단조성비입니다. 부지매입하고 산단 이거하고요. 그다음에 들어가는 것이 6개 정부 지원 시설이 있습니다. 그에 대한 예산인데 아마 향후까지는 저희가 예측을 못하겠지만 현재까지는 저희가 필요한 돈은 지금 거의 다 확보하고 있습니다. 바로 내년도에 한쪽에서 보상 들어가면 국가지원시설도 내년도에 바로 한쪽에서 같이 부지매입 하면서 산단 공사하면서 공사 마무리되는 곳부터 다져지는 데부터 해 가지고 내년 하반기부터 해서 국가지원시설을 동시에 착공을 시키거든요. 그러니까 그 예산까지 반영이 돼 있는 상태입니다. 그리고 저희가 하나 아쉬운 것이, 그렇게 하려면 산단진입로를 국비로 내줘야 되는데 그게 지금까지 빠져있었는데 예결위에 이번에 상임위 단계에서 들어가 있고 예결위에다도 마지막 15억원 산단진입로를 내기 위해서 설계를 해야 되거든요. 설계비조로 15억원 정도 반영시켜서 그것까지 들어간다면 사실은 예산은 저희가 충분하게 이 분야에 대해서는 들어가는 겁니다.
균호

오균호위원

그렇다면 MOU건수가 몇 건이나 됩니까?
홍석

노홍석전략산업국장

현재 총 57건을 했습니다. 엊그저께 우리가 동원하고 그다음에 CJ하고도 했었고요. 그래서 57건입니다.
균호

오균호위원

그 대표기업들 대강 설명을 해 보세요.
홍석

노홍석전략산업국장

하림, 그다음에 동원 2만평, CJ가 2만평, 그다음에 외투기업으로는 페스티로바, IS FRA 그런 식으로요…….
균호

오균호위원

중국업체도 옵니까?
홍석

노홍석전략산업국장

미국, 일본, 영국, 싱가폴, 호주, 덴마크, 중국업체도 있습니다, 보화그룹.
균호

오균호위원

그래서 이 사업이 상당히 우리 전라북도로서는 중대한 사업입니다. 그래서 현재 하림이라든지 중국 보화라든지 한 50여개 회사가 MOU 체결됐다 이 말이죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그렇습니다.
균호

오균호위원

이것은 어디까지나 MOU뿐입니다. 그래서 실제 이 업체들이 투자로 이루어질 수 있도록 노력을 적극적으로 해 주셔야겠다 이걸 부탁드리는 겁니다.
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그렇게 될 수 있도록, 그리고 앞으로 더 좋은 기업들이 MOU로 이어질 수 있도록 노력을 다하겠습니다.
균호

오균호위원

그렇죠. 이상입니다.
영배

김영배위원장

오균호 위원님 수고하셨습니다. 김용화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
용화

김용화위원

김용화 위원입니다. 전략산업국 각종 기업유치라든지 업무에 수고가 많으십니다. 지금 행정사무감사 업무보고 이런 거 받을 때 보면 각 국이나 실과, 출연기관, 연구기관 이런 게 전부 어떻게 보면 업무가 중복되는 게 많은 것 같아요.
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그렇습니다.
용화

김용화위원

전략산업국은 도비도 거의 매칭이 다 들어가고 국비사업이 다 안 들어간 게 없죠?
홍석

노홍석전략산업국장

그렇습니다.
용화

김용화위원

순도비사업 있습니까?
홍석

노홍석전략산업국장

저희 순도비사업이라고 하는 게 선도기업 지원하는 R&D사업 한 30억원 그것, 그다음에 순도비사업은 거의 없다고 보시면 되고 대부분이 국가하고 이렇게 해서 따오는 겁니다.
용화

김용화위원

그다음에 국가, 어떻게 보면 국가에서 사업 지시한 거, 그렇지 않으면 우리가 공모사업 한 거.
홍석

노홍석전략산업국장

아니면 저희가 국가에 가가지고 이런 사업을 사업아이템에…….
용화

김용화위원

자체사업, 신청사업.
홍석

노홍석전략산업국장

예, 이런 사업을 우리가 구상 중에 있으니까 우리 지역사업을 위해서 이 사업을 아이템으로 넣어서 공모를 해 주십시오…….
용화

김용화위원

물어보는 거예요, 가만 있어봐요. 국가에서 어떤 지시사업이 있어가지고 이것은 전라북도에서 해라 하는 사업 종류가 있어요?
홍석

노홍석전략산업국장

그런 것보다는 국가에서는…….
용화

김용화위원

있어요, 없어요? 그러니까 우리가 어떤 응모를 할 때는 국가에 공모를 해서 공모애 신청을 해서 따오는 사업, 그다음에 우리가 자체적으로 개발 연구해서 신청을 해서 선정을 받는 사업. 그런데 국가에서 이 사업을 하라는 지정사업 같은 게 있냐 이거요.
홍석

노홍석전략산업국장

전라북도 니가 꼭 이거 해라 그런 식으로요?
용화

김용화위원

예.
홍석

노홍석전략산업국장

그런 사업은 없고 만약 그게 유사한 사업이라면 저희가 예타 같은 걸 하지 않습니까? 예타를 하면 저희가 예타를 통과시켜서 하면 공모형식은 거치지만 실질적으로 저희가 기획을 해서 한 거기 때문에…….
용화

김용화위원

그것은 어떻게 보면 자체사업이지. 과제, 연구, 사업신청을 해서…….
홍석

노홍석전략산업국장

그렇죠, 그런 의미를 빼고 나서는 너 이거 해라 해 가지고 하는 건 없습니다.
용화

김용화위원

예비타당성 검토를 통과해서 그게 되었을 때 사업선정이 되면 국비와 도비 받아서 한다. 그러니까 국가에서 직접적으로 이런 사업을 하라고 해 주는 그런 건 없다?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 강요에 의해서 하는 그런 건 없습니다.
용화

김용화위원

대부분 공모사업, 자체 개발사업 이런 거네요?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
용화

김용화위원

그다음에 지자체에서 하는 게 있죠, 기초에서. 시·군에서 해 가지고 어떻게 보면 국비하고 시·군비, 도비 안 들어가는 것도 많단 말이에요. 그것을 우리가 사업으로 전략산업국에서 업무역할을 하는 것도 있죠?
홍석

노홍석전략산업국장

광특국비가 들어가는 사업을 중간에서 매개해 주는 역할 하는 사업들도 있습니다.
용화

김용화위원

그러니까 중간역할을 하는 거야.
홍석

노홍석전략산업국장

그러니까 시·군에서 직접 국가에서 안 받기 때문에요.
용화

김용화위원

시·군에서 예산 국가하고 직접 얘기해서 국비 받아서 시·군비 통해서 하는데 도의 어떤 사업…….
홍석

노홍석전략산업국장

도를 거쳐서 오도록 돼 있고 아니면 도 평가를 거쳐서 신청하도록 돼 있고 그러니까요.
용화

김용화위원

그런 것은 여러 개 있죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
용화

김용화위원

그러한 상황을, 지금 업무보고는 우리가 잘 모르잖아. 어떤 사업이 우리가 직접 과제 연구개발 해서 자체사업이고 어떤 거가 국가공모사업에 우리가 선택을 받아서 된 거고. 그다음에 시·군에서 국비를 받아가지고 사업선정이 된 걸 도에서 중간역할을 하는 사업. 이런 건 우리가 잘 모르는데 그런 것도 업무보고나 행감 때 알려줬으면 싶다.
홍석

노홍석전략산업국장

저희가 그럼 업무보고를 만들 때 위에 큰 틀로 하나 해서 공모면 공모 어떤 기준을 둬서 하나로, 보시면 어떤…….
용화

김용화위원

알았어요, 거기까지만 하고.
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.
용화

김용화위원

그러면 우리 전략산업국에서 직접사업이라고 하는 게 있나요? 거의 어떻게 보면 이관사업이요, 위탁사업이요, 아니면 시·군에 그런……. 전략산업국에서 직접사업이라고 해야 된다고 할까? 많은 어떤 사업을 해 오기 위해서 역할을 도, 시·군하고 같이 하는데. 어떻게 보면 전략산업국에서 이것은 직접사업이다 그런 거. 국장님이 볼 적에 거의 다 시·군매칭 국비사업이란 말이에요. 그런데 전략산업국에서는 직접사업이다.
홍석

노홍석전략산업국장

대부분 출연기관이라든지 시·군이라든지 업체라든지 그런 걸 통해서 우리가 가운데에서…….
용화

김용화위원

연구기관이라든지 이런 데에서 하는 거지 전략산업국은 어떻게 보면 중간에 역할을 하는 입장이다 그렇게 볼 수 있지 않냐.
홍석

노홍석전략산업국장

그렇습니다.
용화

김용화위원

그러한 상황에서 업무보고는 어떻게 보면 취합을 해서 이런 상황에서 이런 진행을 하고 있고 이만한 사업을 하겠다는 보고상황으로 봐야 할 것 아니에요?
홍석

노홍석전략산업국장

그렇게 보실 수 있지만요, 대학 사업도 마찬가지고 기업 사업도 마찬가지고 출연기관 사업도 마찬가지고, 출연기관 혼자만 뛰어서 되는 것이 아니거든요. 도에서 역할을 해 줘야 되고 이번에 민간사업으로 해상풍력 목포하고 붙었지만 그런 사업처럼 도가 중심이 돼서 위원님들 힘도 빌리고 도민들 힘도 빌리고 정치권 힘도 빌리고 행정력도 발휘하고 해야 가져오는 거죠. 그냥 가운데에서 취합만 하고 하기에는 좀 그렇습니다. 저희가 과제 발굴할 때부터, 저희가 전북과학기술위원회를 통해서 한다든지 아니면 출연기관을 통해서 각 파트별로 직접 회의체가 많이 운영이 되거든요.
용화

김용화위원

그러다보니까 보고서나 내용이 앞뒤가 안 맞는 거가 업무보고 보조자료 4쪽에 인프라 활용한 지역혁신 활성화사업에서도 사업추진에 의해서 10건에 11억5천만원이 소요됐다 그랬는데, 그다음에 연구우수기관 상품화사업 4개, 연구기관 인턴연구원 지원사업 4개, 연구기관 가족기업 공동연구 활성화사업 3개 해서 11건으로 돼 있고, 테크노파크 업무보고 자료 30쪽을 보면 연구기관 연계 활성화사업 지원현황이 총 12개로 돼 있고 이런 상황이 돼 있어요. 어차피 전략산업국에서 각 기관이나 지자체나 출연기관이나 연구기관 해서 하면 이러한 보고서 취합도 철저하게 하고 관리감독을, 차라리 직접사업이나 이런 게 아니고 어떤 사업 받아서 국비와 기관에 막중하게 하는 거 있으니까 관리감독은 잘해야 할 것 아니에요.
홍석

노홍석전략산업국장

저희가 보조자료가 연구기관 인턴연구원 활용지원사업이 3개 기관인데 4개 기관으로 잘못돼가지고 혼선을 드려서 죄송합니다.
용화

김용화위원

그런 것도 그러고 과학기술원위원회 운영관련 관계도 30개 과제인데 나와있는 보조자료에는 38개 과제로 또…….
홍석

노홍석전략산업국장

이것은 사업의 목표가 30개 과제를 발굴하는 것이 목표였는데요…….
용화

김용화위원

그랬는데 38개로 초과했다?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
용화

김용화위원

그러면 그런 내용을 구체적으로 잘 이해가 되게 해 주기 바랍니다. 하여튼 우리 전략산업국의 업무가 많은데 이러한 상황에 철저하게 잘 파악을 하고 보고서에도 정확히 해 주고 그래야 업무를 알 것 아니에요. 국장님이 너무 능력이 많고 많은 사업을 안다고는 하지만 이런 자체도 서로가 각 실과에서 파악해서 맞추라 이런 얘기를 하고요. 그다음에 위그선협동단지 그걸 어떻게 보십니까?
홍석

노홍석전략산업국장

위그선협동화단지가, 위그선이 자꾸 빨리 못 가고 있는데요. 사실은 당초 계획대로 했다면 5개 기업들이 입주가 돼가지고 한참 생산도 하고 위그선도 제조하고 군산하고라도 뜨고 그래야 되는데 아직은 지금……. 현재 5개사가 공장건축은 했지만 3개사만 입주돼 있는 상태입니다.
용화

김용화위원

그런 과정 전부 다 가서 우리가 직접 관리하는 공장이 아니니까 세부적인 거는 모를 수도 있겠죠. 그런데 지난번 업무보고 때도 얘기했고 또 언론에서도 그러고 이게 상당히 어려운 그런 걸로 알고 있으면 포기할 때 빨리 포기해야 하는 것 아니에요? 우리가 붙들고 업무보고에 내고 어떤 과정을 하고 있다 이런 식으로. 그건 국장님이 잘 판단해서 하세요. 우리가 이 사업의 주도권을 쥐고 있는 게 아니니까 여기서 결정합시다 이렇게 책임추궁 할 상황은 아니라고 볼 수 있는 건데 아니면 나중에 지적을 받더라도 버릴 건 버려야 되는, 그렇지 않으면 계속 거기에 예산 내년도 사업계획에 반영이 되는가, 안 되는가 모르는데 그런 저런 전망이 없고 도저히 안 되겠다고 평가받는 것은 빨리 정리를 하는 것이 좋겠다 지적을 합니다. 전에 얘기했던 내용이기 때문에 뿌리산업이라든지 농기계산업이라든지 이런 사업이 전부 다 연구기관이나 업체나 이런 데 위탁된 거기 때문에 그러한 내용에 대한 구체적인 거, 어떻게 보면 행감 1~2시간 하는데 위원들이 전부 알 수가 없잖아요. 구체적으로 얘기해서 같이 의회와 집행부와 업무를 담당하고 있는 전략산업국과 어떤 조치를 같이 할 수 있는 이런 방향으로, 여기 와서 어떤 설명해서 그냥 시간 넘으면 끝나는 방향이 아니라 정리할 건 하고 상세히 알아서 할 건 할 수 있도록 이렇게 같이 업무보고 내지 행정사무감사에도 준비해 주고 철저히 파악해서 앞뒤가 안 맞는 일이 없도록 해 주기 바랍니다. 이상입니다.
홍석

노홍석전략산업국장

알겠습니다. 존경하는 위원님 말씀대로 조치하도록 하겠습니다.
영배

김영배위원장

김용화 위원님 수고하셨습니다. 조계철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
계철

조계철위원

수고 많습니다. 장시간 답변해 주시느라고 고생하셨는데 저는 짧게 한 두어 가지만 질의하겠습니다. 업무보고 39쪽에 보시면 국가식품클러스터 조성사업 관련보고가 있어요. 이 사업이 정부공모사업으로 국책사업으로 진행하는데 최초 공모가 언제 됐죠?
홍석

노홍석전략산업국장

2009년도에 됐습니다.
계철

조계철위원

2007년이 아니고?
홍석

노홍석전략산업국장

저희가 사업아이템 여기서 아이디어 마련하고 하는 것들은 그때부터 했는데요, 공모는 2009년도에 했습니다.
계철

조계철위원

공모결정이 2009년에 됐다는 거잖아요?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
계철

조계철위원

그런데 이 사업이…….
홍석

노홍석전략산업국장

저희가 두 가지 단계로 이걸 실시를 했습니다.
계철

조계철위원

짧게 답변해 주세요.
홍석

노홍석전략산업국장

하나는 농식품부에서 공모한 것이 있고요, 그것을 공모단계를 거쳐서 예타를 통과한 게 있는데 예타가 2009년이었습니다. 제가 혼선이 있었습니다.
계철

조계철위원

존경하는 오균호 위원님께서 질의하셨는데 보충질의 하는 걸로 하죠. 이 사업을 보게 되면 진행되는 가시적 성과가 거의 없는 걸로 보여지고 있어요, 이 자료에 보면. 이를테면 LH가 재정적으로 국가적으로 경제위기가 있다 보니까 LH 자체에서도 사업축소를 많이 하고 있는 것 같은데 LH가 이것을 완료하려고 하는 시점이 자료를 보면 2014년으로 돼 있죠? 완공시점이.
홍석

노홍석전략산업국장

2015년입니다.
계철

조계철위원

내년이면 2013년 2년밖에 없는데 2년 동안에 이 사업 하기가 실현가능한가요, 아니면…….
홍석

노홍석전략산업국장

아마 다른 산단조성에 비해서는 상당히 빨리 가고 있는 편입니다. 내년 상반기 정도면, 금년에 100억원의 보상비가 세워졌고 내년에 700억원 정도 보상비 세워서 800억원으로 보상을 하려고 하거든요. 아마 최대 고비가 다음주나 다다음주 열리는 착공 전 경투심입니다. 마지막 거기서 통과만 되면 그냥 날아간다고 보시면 됩니다. 단지 우리가 보상을 할 때 얼마나 충분한 보상이 이루어져가지고 민원을 최소화시킬 수 있느냐 그게 하나 내부 관건은 있을 텐데요. LH도 의지가 강하고 그다음에 2013년 하반기부터 6개 지원시설 예산도 내년도 예산에 반영돼 있기 때문에 아마 이 사업은 정상적으로 추진되리라고 봅니다. 다만 착공 전 경투심하고 민원보상을 얼마나 우리가 신속하게 처리할 것인가 두 가지가 관건입니다.
계철

조계철위원

국장님 말씀으로는 사업하는데 큰 문제는 없다 이 말씀으로 제가 이해를 하고요. 다음은 새만금풍력단지 시범단지 조성이 있는데 여기에 예산이 전체 사업비가 어느 정도 들어가죠?
홍석

노홍석전략산업국장

전체가 827억원입니다.
계철

조계철위원

예산 배분현황은 국비, 민자…….
홍석

노홍석전략산업국장

그거는 국비하고 도비입니다.
계철

조계철위원

국비, 도비만?
홍석

노홍석전략산업국장

국비가 579억원, 도비가 248억원입니다. 그래가지고 조성이 되면 그 수익은 전부 다 우리 도로 가져옵니다. 1년에 한 50억원 정도 예상하고 있거든요, 발전수익으로. 저희가 비응도에 꽂고 있는 게 한 10억원 정도 1년에 들어옵니다. 그 5배 정도로 해 가지고 50억원 정도로 발전수익은 있을 거라고 기대하고요.
계철

조계철위원

그러면 비응도투자비는 얼마 들어갔어요?
홍석

노홍석전략산업국장

130억원 들어갔습니다.
계철

조계철위원

1년에 10억원이면 한 12년 정도면 투자대비 환수가 다 되겠네요?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 됩니다. 20년 정도를 보기 때문에요.
계철

조계철위원

상당히 시장성이 있겠다라고 하는 판단이 들긴 하는데. 지금 새만금풍력단지가 환경부하고 국방부하고의 협의가 문제가 있어서 중단돼 있는 거잖아요?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 저희가 예타를 통과할 때는 세부적인 협의 자체를 안 하고 예타를 통과하기 때문에요, 그런데 실제 당초에는 새만금지역 내에 꽂기로 했었거든요. 그런데 새만금지역 내에 꽂는 것은 지경부가 승인을 내줘야 됩니다. 전라북도 너 여기다 이렇게 해도 돼라고 승인을 내줘야 되는데 승인을 하기 전에 또 각 부처의 협의를 거치도록 돼 있습니다. 그런데 각 부처의 협의를 거치는 과정에서 처음에 환경부가 거기 환경보호지역이기 때문에 안 되고 두 번째, 국방부가 레이더에 간섭이 되기 때문에 자기들은 동의 못해 주겠다 이렇게 해서 여러 가지, 그러면 그쪽 지역이 안 되면 다른 쪽 어디 쪽이 가능한 지역이 있는지, 그리고 환경적으로 문제가 없고 국방부를 설득하면서 갈 수 있는 위치를 찾느라고 시간을 많이 허비했는데요. 그리고 또 그 위치를 찾게 되면 다시 한번 환경영향평가나 이런 것들을 해 줘야 됩니다.
계철

조계철위원

그렇다라면 당초에 이 사업계획을 잡을 때 전략산업국에서 자체적으로 조사해가지고 한 게 아니고 연구용역을 나가서 했는데 연구용역비는 얼마 정도 나갔어요? 나중에 그건 자료로 주시고요. 지적하고 싶은 것은 연구용역비가 나가는데 그분들은 이를테면 사업의 타당성 조사를 함에 있어서 환경부에서 지적할 수 있는, 또 국방부에서 지적할 수 있는 것들을 충분히 감지를 할 수 있는 기술적 경험이 있었을 건데 그런 것들이 잘못되게 되면 연구용역이라는 게 이를테면 재료비가 없는 인건비로 다 구성이 돼 있잖아요? 그렇다 보면 이것은 당초 연구목적을 달성을 안 했기 때문에 어느 정도 부실이 있다. 그런 부실에 대한 조치가 필요하지 않냐. 환수랄지, 아니면 거기에 따른 옵션을 걸어서 이를테면 조사기관들이 환경부의 성격과 국방부의 성격을 많이 아니까 A/S차원의 이런 환경평가나 이런 문제들이 도출될 것을 사전에 감지를 못했기 때문에 전라북도 행정이 늦어지고 있는 것이 사실이니까 그에 따른 관리감독이 철저히 돼야겠다.
홍석

노홍석전략산업국장

좋으신 지적이시고요. 결과론적으로 사실은 그렇게 됐는데 국방부가 풍력사업에 처음 관여가 된 것은 아마 이게 첫 케이스가 됩니다. 2010년도 이전까지는 사실은 해상풍력 자체가 이슈화가 안 됐기 때문에 레이더문제나 이런 것들이 관여가 안 됐었는데요. 전반적으로 이곳 저곳에서 해상풍력을 하다보니까 그 문제가 국방문제는 아주 크게 대두가 됐고 또 저희가 처음 이렇게 하다보니까 국방부도 강하게 나오고 있는 것이고요. 그런 상황인데 아무튼 그런 것까지 다 감안해서 한번 점검해 보겠습니다.
계철

조계철위원

전문기관이라고 하면 그 정도까지는 다 어느 정도 예측을 하고 했어야지 첫 사례다고 하는 그런 것은 이치에 안 맞다.
홍석

노홍석전략산업국장

예.
계철

조계철위원

관리에도 철저히 하시고 마지막으로 키스트 복합소재기술연구소 이거 했는데 언론에도 많이 이슈가 되고 있어요. 엄청난 예산을 들이고 5년 동안 건축을 해서 이 사업 취지에서 앞으로 우리 전라북도가 탄소 관련 신소재 관련 사업을 굉장히 역점적으로 추진하고 있는데 당초에 여기 보면 연구인력이 몇 명으로 예상 잡고 있죠?
홍석

노홍석전략산업국장

당초 2012년까지면 33명이 와야 되는데요. 현재 22명이 와 있습니다, 연구인력이. 22명이 와 있고 행정인력 3명 해서 25명 와 있고 그다음에 비정규직으로 해 가지고 위촉직들이 많이 있습니다. 그래가지고 위촉직까지 하면 64명이 와 있는 상태입니다, 현재까지. 그리고 국가에서, 이것은 기재부로부터 정원 승인을 받거든요. 1명이라도 늘리려면, 부설이기 때문에. 금년 8월달에 저희가 강하게 뛰어가지고 10명을 늘려놨습니다, 2014년도에는. 그러니까 정원 T/O가 2013년도까지는 43명으로 돼 있고, 그러니까 앞으로 21명을 더 정규직을 뽑을 수가 있습니다. 그리고 정규직 숫자에 비례해서 3~4명 정도, 아까 포닥이라든가요? 대학교에서 박사 받고 나온 그런 학생들이라든지 아니면 위촉직으로 한 3~4명 정도를 쓸 수 있기 때문에, 저희가 2014년 이후에는 한 80명 정도를 잡고 있고 그다음에 위촉직까지 하면 240명에서 250명 정도.
계철

조계철위원

2013년에?
홍석

노홍석전략산업국장

2014년도에. 2013년도에는 43명이 정규직으로, 연구원으로만요, 행정직 빼고. 그러니까 연구원으로만 43명 그 정도 있으니까…….
계철

조계철위원

그럼 당초 건립목적에는 큰 문제는 없다 이 말씀이신가요?
홍석

노홍석전략산업국장

이게 당초 건립목적대로 가고 우리 욕심대로 가면 40명이 아니라 60명이 되고 70명이 되고, 당초 최종목표는 80명입니다. 지금 빨리 되면 좋겠지만 이번에 저희가 정원 승인을 위해서 기재부에 상당히 여러 번 찾아갔었거든요. 그런데 각 21개 국책연구기관에서 1천 몇 명을 요구했었어요. 그중에서 100명 미만으로 승인을 내 줬는데 그중에 들어간 것이 10명이 들어갔습니다, 키스트 전북분원에.
계철

조계철위원

그 말씀은 좋으신데 이런 시설이 국가예산도 엄청나게 들어가고 도비도 상당히 투입이 된 상태니까. 지금 세계가 굉장히 급변하는 추세잖아요. 이를테면 요즘에 핸드폰 자체도, 이게 S3인데 벌써 S4가 나와서 한다는데 당초 연구목적대로 시기가 빨라져서 연구개발을 해도 조금 지나면 새로운 신기술이 나와가지고 개발한 것이 무용지물되고 사장되는 경우가 많이 있어요. 그런 부분에서는 지식경제부에도 그런 시급성에 대해서 예산이, 다른 데도 물론 신규사업도 좋지만 이런 것들은 지속적으로 이루어져야 되니까 빨리 해 달라고 촉구할 필요가 있다 이렇게 지적을 하고 싶습니다.
홍석

노홍석전략산업국장

예, 아무튼 예산확보, 인력확보 시급하기 때문에요, 저희들이 직접 기재부 뛰고 있습니다.
계철

조계철위원

밤낮 구별 없이 밀착형으로 해서 하게 되면 충분히 가능하리라고 봅니다. 마지막으로 제가 행자위에 전반기 2년 있다가 산업경제를 오니까 굉장히 사업예산도 클 뿐더러 사업량도 상당히 많아요. 그런데 위원으로서 그러한 것들을 전체 감시하고 견제하기에는 이런 행정사무감사나 예산심의나 업무보고 갖고는 터무니없이 부족하다. 그래서 이를테면 백문이 불여일견이라고 국장님이든 과장님이든 현장을 나가실 때가 있잖아요. 그때 매 건마다 위원님들 쫓아다닐 수 없지만 일정이 되는 한, 예를 들어서 10건 중의 1건이라도 보면 이해도 빠르고 또 부족한 부분들이 있다라면 우리도 광역의원으로서 준정치인이잖아요. 그러면 지역의 위원장님, 또 국회의원분들하고 상의해서 같이 연대할 수 있는 것을 공감할 필요가 있다. 그래서 평상시에 소통을 한번 가져봅시다라는 취지의 말씀을 드립니다. 그렇게 하시겠습니까?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
계철

조계철위원

이상으로 마치겠습니다.
영배

김영배위원장

조계철 위원님 수고하셨습니다. 오균호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
균호

오균호위원

오균호 위원입니다. 연구기관 인프라를 활용한 지역혁신 활성화사업 관련해서 질의를 하겠습니다. 업무보고서 11쪽 R&D사업 추진관련 사업개요를 보면 주요사업으로 연구기관 인프라를 활용한 우수기술 개발 및 상용화 개발로 10건에 11억5천만원이 소요된 것으로 돼 있습니다. 맞습니까?
홍석

노홍석전략산업국장

예, 그렇습니다.
균호

오균호위원

상세내용은 보조자료 4쪽에 나와 있는데 여기 사업내용을 보면 연구기관 우수기술 상품화 개발사업이 4개 과제로 6억원, 연구기관 인턴연구원 활용지원사업 4개 기관에 2억5천만원, 연구기관 가족기업 공동연구 활성화사업 3개 기관에 3억원인데 그럼 총 11건인데 어떻게 된 겁니까? 어느 게 맞아요?
홍석

노홍석전략산업국장

보조자료가 잘못됐습니다. 보조자료가 연구기관 인턴연구원 활용지원사업에 3개 기관, 그다음에 5명 이상을 목표로 이렇게 했었는데요.
균호

오균호위원

어떤 게 잘못된 거예요?
홍석

노홍석전략산업국장

보조자료가 잘못돼 있습니다.
균호

오균호위원

그러면 10건인데 숫자가 어떤 게 틀린 거예요? 연구기관 우수기술 상품화 개발이 4개.
홍석

노홍석전략산업국장

4개가 3개입니다.
균호

오균호위원

왜 이렇게 숫자가 틀려? 보조자료 그간의 추진상황을 보면 우수기술 상품화 4과제 이것이 3개 과제라 이 말이요?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
균호

오균호위원

그러면 계속 이렇게 숫자가 틀리고만. 가족기업 지원 3과제.
홍석

노홍석전략산업국장

우수기술 상품화는 4개 과제, 인턴연구원 활용지원은 3개 과제, 그다음에 가족기업은 3개 과제 해서 10개입니다.
균호

오균호위원

그러면 인턴연구 활용지원이 4과제란 말이죠?
홍석

노홍석전략산업국장

인턴이 4개로 돼 있는데 3개입니다.
균호

오균호위원

인턴연구원 활용이 4개 과제란 말이요?
홍석

노홍석전략산업국장

3개입니다.
균호

오균호위원

여기는 5개로 나와 있는데?
홍석

노홍석전략산업국장

그 성과가 5개라는 거고요, 3개 이상을 목표로 했는데 3개 이상, 그다음에 7명을 목표로 했는데 7명 이상을, 그런데 여기서는 5개 과제 9명 그렇게 했습니다.
균호

오균호위원

그러니까 지금 과제수를 얘기하는 거예요. 인원수는 내가 파악도 안 해 봤고 과제수가 우수기술은 4개로 했는데 3개 과제라면서요?
홍석

노홍석전략산업국장

4개인데 4개 그대로 돼 있고요, 가족기업도 3개인데 3개로 됐고 인턴연구원 활용은 세부사업계획서는 3개 과제 7명 이상을 목표로 돼 있는데 저희가 짧게 줄여쓰다 보니까 저희가 잘못…….
균호

오균호위원

다시 한번 얘기합시다. 왔다갔다 하니까 잘 모르것네. 처음부터 다시 얘기해요. 처음 치가 맞다고 해서 또 맞는 걸로 했는데. 지금 연구기관 우수기술 상품화개발사업이 4개?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
균호

오균호위원

아까 3개라고 그랬잖아요.
홍석

노홍석전략산업국장

그게 4개고요, 그 밑에 인턴연구원 그게 3개.
균호

오균호위원

인턴연구원 활용지원사업이 4개요?
홍석

노홍석전략산업국장

3개요.
균호

오균호위원

3개. 또 가족기업 공동연구 활성화사업 이거 3개. 그렇게 해서 10개가 맞다 이 말이죠?
홍석

노홍석전략산업국장

예.
균호

오균호위원

그러면 10개가 맞네. 이것이 혼선이와. 10개 됐다 11개 됐다 이것이.
홍석

노홍석전략산업국장

보조자료를 잘못내드려 갖고요.
균호

오균호위원

그리고 인턴연구원 활용 이것은 몇 개요?
홍석

노홍석전략산업국장

3개인데요, 성과는 5개 과제 9명으로 돼 있습니다.
균호

오균호위원

그러면 여기다 성과라고 해야지 그냥 이렇게 5개로 해 놓으니까 이해를 못하잖아요.
홍석

노홍석전략산업국장

그건 저희가 툴을 사업개요하고 추진상황 이건데 사업개요는, 이것도 사업개요를 저희가 잘못 썼습니다. 3개 기관 이상 이렇게 써놔야 되는데 3개 기관이라고만 짧게 써놓다보니까…….
균호

오균호위원

그렇게 해야 보는 사람이, 본인이나 알지 옆에서 보는 사람이 어떻게 알겠냐 이거죠. 그러니까 자료마다 숫자가 달라서, 주관기관 테크노파크 업무보고 자료를 찾아봤는데 거기 테크노파크 업무보고 자료 30쪽을 보면 연구기관 연계 지역혁신 활성화사업 지원현황으로 2012년 지원과제 현황이 총 12개로 나와 있어요.
홍석

노홍석전략산업국장

성과는 12개, 계획은 10개 그렇게 됐습니다.
균호

오균호위원

그러니까 그것을 표시해 놔야 하는데 표기를 안 해 놓으니까 혼선이 온다 이거요. 성과인지 어떻게 알 수가 있겠어요? 개수가 틀리니까 저희들이 굉장히 혼선이 와요.
홍석

노홍석전략산업국장

저희가 치밀하지 못한 점…….
균호

오균호위원

그래서 이런 차이가 발생한다 이거죠? 참 정확하게 해 줘야 합니다. 사실 행감이 1년에 한 번밖에 없습니다. 그런데 자료를 준비할 때는 우리 위원들이 알아볼 수 있도록, 지금 직원들은 전문성을 가지고 있기 때문에 척 봐도 알아요. 알 수 있어요. 그렇지만 우리 위원들은 전문이 아니기 때문에 그 구체적인 것을 모른단 얘기죠. 그러기 때문에 알아볼 수 있도록 해줘야 합니다. 그래서 앞으로 담당자나 과장, 국장, 관리자들이 충분한 자료를 검토해야 합니다. 행정사무감사는 1년에 한 번밖에 없어요. 없기 때문에 더욱 성실한 자료가 작성돼야 기관의 행정감사가 잘되고 있는지 잘 못되고 있는지를 판단할 수 있습니다. 앞으로 작성에 대해서 신중을 기해 줄 것을 부탁드립니다.
홍석

노홍석전략산업국장

예.
균호

오균호위원

이상입니다.
영배

김영배위원장

오균호 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 전략산업국 소관 2012년도 행정사무감사에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 오늘 여러 위원님들께서 지적하신 사항은 차후 위원회에서 결과보고서를 채택해 통보할 계획이니 지적된 사항에 대하여 즉시 시정조치 하고 자료를 요구한 사항에 대하여는 성실하게 작성하여 조속한 시일 내에 제출하여 주시기 바랍니다. 끝으로 전략산업국이 맡고 있는 자동차 부품, 조선, 식품, 탄소, 태양광, 풍력, RFT, LED, 인쇄전자, 농기계 등 10대 성장동력산업화로 산업구조 고도화를 통한 전북발전의 초석이 될 수 있도록 노홍석 국장님과 관계공무원들께서는 앞으로도 더욱 더 매진해 주실 것을 당부드립니다. 장시간 질의해 주신 위원님과 답변해 주신 노홍석 국장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 전략산업국 소관 2012년도 행정사무감사를 모두 마치고 감사종료를 선언합니다. 1. 농업기술원 소관 2012년도 행정사무감사 주요업무보고서 2. 전략산업국 소관 2012년도 행정사무감사 주요업무 추진상황

17시10분 감사종료

출처 전북특별자치도의회 회의록