김희수 의원 발언

김희수 위원입니다. 마이크 당겨서 답변 좀 큰 소리로 해주시길 부탁드리겠습니다. 지금 행정사무감사 받을 정도로 건강상태가 괜찮습니까? ○(재)경북테크노파크원장 장래웅 예, 괜찮습니다.

이것 같은 걸 몇 부 했느냐고?

이것 한 세트 이렇게 하면 얼마쯤 드는가요?

이것 인쇄비 얼마 들었냐고, 책자?

이것 지금 의원 개개인별로 사무실로 보냈고, 의회사무실로 보냈고, 행정사무감사 한다고 TP에서 봤고, 여기 또 놓고… 이것 이렇게 낭비를 해도 되는가, 똑같은 내용 같은데? 저번 행정사무감사 때 본 위원이 자료를 요청했는데 하나도 안 갖다 줬네, 준비 안 됐는가요? 원장님이 그날 일신상 건강상의 문제로 해서 피치 못하게 행정사무감사 자리에 못 나오셨으면 위임한 대리라든지 그날 속기라든지 기타 내용들로 해가지고 자료를 요청했으면 그 자료가 최대한 빠른 시간 내에 제출이 되어야 검토를 할 것인데, 자료가 하나도 온 게 없어요. 자료 잠깐 검토를 하고… 원장님, 자체 TP에서 여는 회의, 임시총회, 정기이사회, 운영위원회 이런 부분들은 자체 회의입니까, 아니면 외부인들이 와서 하는 회의입니까? ○(재)경북테크노파크원장 장래웅 구성원들은 외부인들로 되어 있죠.

밑에 32쪽요. ○(재)경북테크노파크원장 장래웅 찾았습니다. 이게 지금 위원님이 지적하신 것은 저희 한국테크노파크협의회라는 게 있는데…

예, 32쪽요. 외부란 어떤 외부 말씀입니까? TP 아니란 말인가요? TP 임시총회가 아니고?

이 자료는 그럼 그게 어느 기관인지 TP인지 어떻게 압니까?

그럼 거기에 평가단 권오준 씨는 대구경북메디허브 코스메틱 경제인 연합회 내용인데, 원장님은 왜 2009년 제2차 임시총회가 어디 2차 임시총회입니까? 제3차 정기이사회는 어디 정기이사회입니까? ○(재)경북테크노파크원장 장래웅 전국테크노파크협의회라는 게 있는데 거기에 임시 이사회입니다.

필요 이상의 오해를 살 필요도 없지만 행정사무감사 받는 자료에 내용들을 일일이 그렇게 이야기를 한다면 어떻게 이 방대한 서류를 다 봐요? 아니, 여기 지금 30쪽부터 32쪽까지 이렇게 된 게 어디 있어요? 원장 것 빼고? 그러면 이 근거자료 주세요. 2009년 제2차 임시총회가 어디에 무슨 임시총회에 어떻게 갔다 하는 것 해서, 그리고 2011년 5월 9일 제2차 정기 이사회까지 이게 외부단체면 외부단체 어디에 어떤 회의에 몇 시에 참석했는지, 같이 한 사람은 누구인지, 아니 다른 데는 다 그렇게 적어놓고 왜 이것만 빼놨나 이거죠.

그리고 앞에 이석희 씨도 마찬가지입니다. 2009년 2월 13일, 9월 10일 회의는 제1회 운영위원회, 이것도 TP 운영위원회가 아니면 외부 운영위원회다 이 말씀입니까?

왜 외부 운영위원회, 다른 사람은 다 있고 여기만 이렇게 표시를 안 해 놨는가요?

자, 이 자료들을 봤을 때 느낀 생각들은 자체 이사회, 자체 운영위원회로밖에 안 보여집니다. 그 부분에 대해서 소명자료를 제출해 주시고요. 내가 그때 자료요청 했던 부분이 행정사무감사자료 11쪽에 간접관리비사용 상세명세서를 달라고 했는데 그건 없고, 회의관계 자료만 지금 김하수 위원으로 해서 온 것 같은데, 그날 운영비 전체에 대한 자료요청 했는데 그 부분은 간과를 했는가요? 위원장님, 잠시 자료 좀 보고 다시 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

김희수 위원입니다. 연속되는 행감으로 여러 가지가 그런데 본 위원이 자료요청한 부분이 전달이 잘못된 것 같아요. 그래서 이 부분은 김하수 위원께서 본부에 회의비 사용에 관한 것 같은데 지금 다시 좀 자료를 제출해 주세요. 2012년도 전체 운영비 전반적인 상세명세서, 집행상세명세서, 그러니까 회의비도 있고 교육훈련도 있고 쭉 이래서 기타관리비나 간접관리비까지 나갑니다, 그게 11쪽이고. 그다음에 37쪽, 38쪽 연구용역비 집행현황에 따른 견적입찰계약내역서, 그러면 예를 들어서 국제과학비즈니스벨트 조성 기본계획 및 조감도제작 해동기술개발공사가 경쟁을 했는데 그때는 어느 어느 업체가 입찰을 했고, 내역은 어떤 것이다, 입찰 들어왔을 때 견적은 어떻게 들어왔다, 그걸 상세하게 자료를 주시고, 58쪽에 대한, 지금 여기 2011년도, 2010년도 이 행정사무감사자료에 이렇게 제출한 부분에 대한 것을 자료를 요구했는데 온 것은 다른 것이란 이야기지요. 이 자료 2010년부터 있는데 2010년도 것은 하나도 지금 어디에서도 찾아볼 수가 없는 상황이다. 그래서 여기에 대한 업무협의회 참석자가 누구고 업무협의내용은 누구며 경비는 어떻게 썼다는 상세한 명세서를 제출해주시길 부탁을 드리고요. 아까 자료주신 데 보니까 2012년도 회의비 사용내역이 같은 날짜에 같은 회의에 다른 집이라든지 뭐 이렇게 지출이 되었는데 이건 카드결제가 되어서 결재 들어온 날짜가 되어서 그런가요? 그럼 그렇지 않은 날은 3일, 7일 이럴 때는 왜 그런데, 또? 23일도 있고 25일도 있고 7일도 있고 10일도 있고… 어떤 것은 카드 25일 결제가 들어오고 어떤 것은 직불이고 그렇게 하는가요?

그 뒤에 것도 마찬가지인가요, 그럼? 경북전략산업마케팅지원 연계방안 간담회 경비, 뭐 쭉 간담회, 간담회 이것도 4월 18일 동일한 날인데 대청마루, 장원, 부산양곱창, 목정, 편대장영화식당 이렇게 죽 나누어서 결제했네요? (「아까 말씀드린 것처럼 마케팅 사업이라고 따로 있고 광역사업이 따로 있고 지금 저희가 수행하는 사업 개수가 굉장히 다양하다보니까 사업별로 따로 따로 모이고…」하는 피감사기관 참석자 있음) 경북전략산업 마케팅지원 연계방안 간담회 경비, 경북전략산업 마케팅지원사업 연계평가간담회 경비, 실태조사준비 간담회, 이것이 경북전략산업 마케팅지원사업에 대해서 실태조사라든지 연차평가라든지 연계방안간담회가 동일 같이 이루어져서 같은 장소에서 이루어진다는 말인가요? 아니 어떻게 간담회를 거쳐가지고 실태조사를 하고 또 연차평가를 따로 하든지 그 날짜가 동일한 날짜에 계속 일이 그렇게 진행된다는 말인가요? (의원석으로 걸어와서) 전부 카드결제 날인가요? 그래 이것을 보면 조금 국제수자원처리산업 지원, 경상북도전시관 설치운영점검회의 경비, 5월 1일, 5월 2일, 5월 3일에… 물론 일을 열심히 하시기 위해서 그런 부분이 있는데 어떤 상황이든 많은 분들이 많은 대화를 나누고 또 그 속에서 좋은 아이디어를 가지고 그렇게 해서 경상북도 발전에 기여를 해야 합니다만 회의도 코스트입니다. 그럼 어떻게 하면 좀 효율적으로 해서 시너지효과를 낼 수 있느냐, 그렇게 잡아주시고 우리가 테크노파크 전체의 예산도 그렇습니다만 보면 운영비라든지 일반관리비 이것이 돈이 50억 가까이 된다 이거지요. 타 어떤 기관 출자·출연기관이나 단체에 연간 전체 직원을 포함한 예산을 상회할 정도의 많은 경비들이 이렇게 쓰이는데 이런 부분의 예산도 좀 절감을 시키고 최대한 불요불급한 장소에 사용하지 않도록 그렇게 좀 예산편성을 신경을 써주시고, 또 하나는 여러 위원님들이 지적하셨고 조금 전에 김종천 위원님이 말씀하셨는데 우리 출자·출연기관에 근무하고 계시는 분들은 정말 임용권자, 물론 원장님이 될 수 있습니다. 그 외에 지사님이라든지 경상북도민에 대해서 실망시키지 않는 정말 윤리적으로 깨끗해야 할 분들이 그 직무를 수행해야 됩니다. 그렇죠? 어떤 상황이든 본인이 부도덕한 행위를 저질러놓고 그 일이 적발되면 내부고발이다, 횡령한 돈을 반납하면 그만이다. 있을 수 없는 사고입니다 그것은, 어떤 상황이든 간에. 석고대죄를 해도 부족할 상황에 내가 재수 없어서 걸렸다 이거죠. 그럼 그게 전 조직에 만연해 있다는 이야기입니다. 원장님만 모르고 계시고 그 사람 답변을 듣자면 그렇게밖에 더 보입니까? 자기만 재수 없어서 걸렸단 이야기지요. 나머지 사람들 똑같이 해먹고 있는데. 그리고 그런 일이 있었다면 정말 쥐구멍에 들어가든지 정말 그렇게 해야 될 사람이 반납하고 추징해서 돈 내고나면 버젓이 그냥 그대로 근무한다면 이게 어떻게 우리 공직자의 생각의 표상입니까? 일반기업에서도 용납이 안 되는 부분들인데. 이 행위자의 행위처벌과 또 지휘책임자의 지휘책임, 그 책임에 대한 것이 많이 크다는 부분에 대해서 지적을 드리고 싶고요. 원장님도 많은 것을 느끼고 또 반성을 하고 계시지만 차제에 우리 경북TP가 정말로 한점 부끄럼 없이 운영될 수 있는 그런 조직으로 거듭나길 기대해 봅니다. 감사합니다. ○(재)경북테크노파크원장 장래웅 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.