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부산 금정구의회 발언

정미영 의원 발언

제214회 제차 기획총무위원회2012-11-20

정미영 의원 프로필 보기 →

경윤

김경윤위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 동료위원 여러분 그리고 신정기 미래전략실장을 비롯한 공무원 여러분 반갑습니다. 지금부터 2012년도 부산광역시 금정구의회 기획총무위원회 2일차 행정사무감사를 실시하겠습니다. 오늘은 감사 계획에 의거 미래전략실 민원봉사과 소관업무에 관하여 행정사무감사를 실시하겠습니다. 먼저 미래전략실 소관업무에 대하여 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그럼 업무보고와 감사 자료를 참고하여 미래전략실 소관 업무에 대하여 질의할 위원 질의해 주시기 바랍니다. 위원님들 질의 준비하는 동안 제가 먼저 질의를 하겠습니다. 실장님 93페이지 시책사업 1번을 보면 구청장 공약사업 평가단 구성 운영이 있습니다. 평가단 구성 운영은 15명 내외로 우리 구는 몇 명이며 추진하는 데 구성 운영은 어떻게 하고 계시는지 설명을 좀 부탁드리겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

예, 답변 드리겠습니다. 구청장 공약 사항을 객관적이고 공개적인 그런 평가를 하기 위해서 금년 초에 저희들이 구청장 공약사항 관리규칙을 개정을 해 가지고 평가단을 구성하겠다고 개정을 했습니다. 그래서 연초에 열다섯 분의 평가단을 구성을 했습니다. 구성을 했는데 평가단 구성 내용을 보면 저희 공무원들은 세 분만 있고 나머지는 전부 외부인사들로 구성이 되어있는데 당초에 최초년도에는 연 한 번 정도 계획을 했습니다. 그래서 지금 11월30일날 회의 소집을 해놓은 그런 상태가 되겠습니다.
경윤

김경윤위원장

예, 그러면 책자에 보면 2011년 9월에 타 지자체 사례 분석 비교를 한다는데 우리 구하고 타 지자체하고는 다른 점이 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

타 지자체하고의 사례 분석 관계는 저희들이 평가 방법이라든지 또 공약사항의 이행 실적 이런 부분을 비교를 하는 거지, 업무를 단위사업별로 가지고 비교를 한다는 것은 좀 힘든 사항이었습니다.
경윤

김경윤위원장

평가단 운영은 연 1회 한다고 돼 있는데 올해는 하반기 운영한 결과가 있는지 거기에 대한 답변 좀 부탁드리겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

조금 전에 답변을 드렸습니다만 11월 30일날 회의 소집을 해 놓은 상태에 있습니다. 금월 말에 계획을 지금 하고 있습니다.
경윤

김경윤위원장

하여튼 고맙습니다. 올해는 미래전략실에서는 부산시 주관 일자리창출사업에서 부산시 평가로 장려를 받아 가지고 상금도 2000만원 받고 했는데 앞으로 우리 구민을 위해서 더 열심히 진일보하게 업무 추진을 해주시기를 부탁드리면서 질의를 마치겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

예, 열심히 하겠습니다.
경윤

김경윤위원장

다음 질의하실 위원? 예, 최봉환위원님 질의해 주시기 바랍니다.
봉환

최봉환위원

실장님 준비하신다고 고생 많으십니다. 항상 듬직하시면서 말씀도 잘 없으시고... 앞으로 미래전략실도 없어지고 이러면 우리 마지막 실장님인 것 같습니다. 그동안의 소감 한마디만 해 주십시오. 미래실장으로 계실 동안...
정기

신정기미래전략실장

아 예 뭐 부끄럽습니다. 제가 제 임무를 제대로 수행을 못하고 이행을 못해 가지고 저희 실이 없어진다는 그런... 일단 여러 가지 저희들 집행부 행정 절차는 지금 마무리 된 상태로 알고 있습니다. 뒤에 계시는 우리 계장님들도 미래전략실은 있어야 되지 않겠나 라는 그런 마음을 다 가지고 있었고 또 미래전략실이 자체가 없어진다는 그런 서운함에 대해서 상당히 아쉬움을 많이 가졌습니다. 한편으로는 또 이 업무 자체가 지금 국가적으로 지향하고 있는 게 일자리라든지 또 학습, 국민들의 의식부분에 관심이 많기 때문에 일자리 창출과 학습 부분에 대한 세분화 된 조직에 의해서 여러 가지 또 맞춤형 행정이 진행될 거라는 그런 기대에 또 한편으로 진보되고 발전되지 않겠나 라는 그런 기대를 하겠습니다. 하여튼 이런 직원들이 많이 투입이 되고 계라든지 과가 어느 정도 세분화가 되고 여러 가지 목표한다든지 바라는 것을 구민들의 여러 가지 행태에 맞춰서 저희들이 열심히 일하는 모습에 대해서 잘하도록 제가 일단은 선배니까 지도를 하도록 그렇게 하겠습니다. 이상입니다.
봉환

최봉환위원

그동안 미래전략실은 주로 어떤 일을 추진한 부서였습니까?
정기

신정기미래전략실장

저희 미래전략실에서는 청장님의 공약사항이라든지 구정방침에 따라서 미래 그리고 사람중심의 금정 건설이란 구정 목표 아래 정책 개발 청장님의 싱크탱크의 역할을 하는 그런 업무라든지 또 공약사항 관리 또 일자리창출 평생학습 업무 또 제일 기대하고 있는 지역경제 활성화 부분에 전반적인 업무에 대해서 열심히 기여했다고 생각을 하고 있습니다.
봉환

최봉환위원

그러면 지원하고 규제도 하고 공약사업이라든지 총괄하는 부서였네요?
정기

신정기미래전략실장

예, 그렇습니다.
봉환

최봉환위원

질의를 드리겠습니다. 137페이지 마을 기업과 사회적 기업인데 차이점과 성격을 한번 말씀해 주십시오.
정기

신정기미래전략실장

간단하게 말씀을 드리겠습니다. 한마디로 우리 위원님들도 잘 아시겠지만 마을 기업에서 인큐베이터 시키면 사회적 기업으로 되는 그런 과정의 역할을 가지고 있습니다. 사회적 기업은 최초년도에 5000만원 2차 년도에 3000만원 80000만원을 지원을 해주는 한정된 그런 재원 규모의 규정이 되어 있는 반면에 사회적 기업은 연구개발비라든지 또 매년 연차적으로 최대 10명까지 또 어떤 사업의 성질에 따라서는 99명까지도 인건비를 지원해줄 수 있는 그런 사업이 있습니다. 사회적 기업은 여러 방면으로 대규모적인 기업을 운영해 나가는데 모든 지원을 국가에서 해주는 그런 업무가 되겠고 마을 기업은 일자리창출에 따른 그런 우리 지방자치단체나 국가업무를 위임을, 위탁을 받아 가지고 하는 그런 소규모적인 그런 업체가 되어 지겠습니다.
봉환

최봉환위원

그러면 2011년도와 2012년도의 기업이 늘어난 게 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 답변 드리겠습니다. 마을기업은 2012년도에 신규로 한 군데 됐고 네 군데 기업은 작년 2011년도부터 계속 진행되어 오던 그런 기업이 되겠습니다.
봉환

최봉환위원

그럼 늘어난 것은 별로 없네요?
정기

신정기미래전략실장

예, 늘어난 것은 없습니다. 올해 금년도에는 시라든지 중앙 예산사정이 마을기업 쪽이 조금... 또 기존 있는 업체에 대해서 재투자되는 부분이 많았습니다. 그러다 보니까 신규사업발굴이 적었고 사회적 기업은 저희들이 한 6개 정도 늘어났습니다. 늘어난 게 물론 저희들이 자체적으로 발굴한 것도 있겠지만 또 타지에서 여러 가지 사회기업의 분위기가 저희들 지역에 형성이 되다 보니까 13개가 지금 저희 구에 집합되어 있는 그런 실정입니다.
봉환

최봉환위원

보니까 작년대비해서 마을기업이나 사회적 기업이 예산이 좀 많이 늘어났네요.
정기

신정기미래전략실장

예 상당히 저희적으로는 집합을 하고 있는 실정인데 아주 고무적인 현상이라고 저희들은 생각하고 있습니다.
봉환

최봉환위원

늘어난 게 고무적인 현상이다... 마을기업하고 사회적기업 선정할 때 기준이 있을 것 아닙니까? 어디에 두고 선정합니까? 선정기준이.
정기

신정기미래전략실장

선정기준보다는 저희 구에서는 선정 결정은 저희들이 좀... 저희 업무가 아니기 때문에 저희들은 경영만 해주는 그런 실정입니다. 저희들이 신청의 기간을 두고 신청을 해 가지고 위원회를 개최해 가지고 1차 저희들이 구에서 위원회를 개최해 가지고 순위만 결정해 가지고 시로 진달하면은 결정 관계는 시에 있다고 보면 되겠습니다.
봉환

최봉환위원

그럼 선정 위원은 우리 구에 선정을 하고...
정기

신정기미래전략실장

1차 저희들은 구 자체 순위결정을 저희들이 위원회를 개최해 가지고 순위는 분류를 해 가지고 시에 진달을 보고를 합니다. 그럼 그 관계를 가지고 시 자체 위원회가 있습니다. 거기서 예산 사정이라든지 또 업무의 성질을 봐 가지고 시에서 결정하는 사항입니다.
봉환

최봉환위원

주로 위원회의 위원들이 어떤 분으로 대충 구성이 되어 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

물론 저희 공무원들도 3분의 1정도 되어 있습니다만 사회적 기업이라든지 마을기업 관계되는 학계라든지 또 전문기관이 있습니다. 사회적 기업 연구원이라든지 이런 분들이 있어가지고 저희들은 나름대로 심사위원들이 아주 객관성 있게 심사를 해가지고 순위 결정하는 것을 저희들이 유심히 본적이 있고 또 느꼈습니다. 그런 분들이 다 참석을 하고 있습니다.
봉환

최봉환위원

예. 수고 많았습니다.
정기

신정기미래전략실장

고맙습니다.
경윤

김경윤위원장

예, 최봉환 위원님 수고 많았습니다. 다음 질의 해 주십시오. 예, 한중수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
중수

한중수위원

신정기 미래전략실장님 비롯해서 공무원들 감사준비 하느라고 수고 많으십니다. 98페이지 전통시장 물품 배달서비스 부분에 주부 고령자 육체적 취약계층 물품 배달서비스를 실시한다고 이래놨고 그다음에 활성화시책 연계를 위해서 우리 직원들 전통시장 이용 편의증진을 한다고 해 놨습니다. 이 부분에서 잘 되고 있다고 생각합니까? 실장님?
정기

신정기미래전략실장

저희들은 나름대로 시책에 대해서 홍보라든지 추진력을 배가시키기 위해서 행정에 대한 여러 가지 독려와 독촉을 하고 있습니다. 하고 있는데 실질적으로 전통시장에 대한 여러 가지 인기라든지 또 전체적인 분위기가 아직까지는 활성화가 좀 미흡하다는 그런 저 나름대로 평가를 한번 해보겠습니다.
중수

한중수위원

지금 서금사 지역에 배달 공공근로인력이 두 명이 배치되어 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 그렇습니다.
중수

한중수위원

지금도 두 명 배치하고 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 배치하고 있습니다.
중수

한중수위원

제가 알기로는 1일에 1명밖에 없는 걸로 지금 알고 있는데 조사해본 결과.
정기

신정기미래전략실장

두 사람을 배치를 해 가지고.. 아 죄송합니다. 4/4분기 한사람 배치하고 있습니다.
중수

한중수위원

그 이유는 뭡니까? 2명하다가 1명..
정기

신정기미래전략실장

예산이 부족해가지고..
중수

한중수위원

예산이 부족해서?
정기

신정기미래전략실장

예.
중수

한중수위원

예산이 부족하기 보다도 제가 볼 때는 조금 전에 실장님 말씀대로 지금 활성화가 안되기 때문에 1명만 해도 충분하지 않나 사실 생각이 듭니다. 지금 제가 보니까 사실 근무시간이 9시부터 6시까지 다 그렇죠?
정기

신정기미래전략실장

예.
중수

한중수위원

월요일부터 금요일까지인데 사실 주부와 고령자 육체적 취약계층에 대해서 물품배달을 하는데 사실 9시부터 6시까지는 시장 보는 사람들이 9시부터 11시까지는 없고 그 다음에 점심시간이 있다 보니까 2시부터 4시까지는 거의 없다 보면 사실 공공인력 배치가 조금 더 유용하게 우리가 하려면 조금 전에 실장님 말씀대로 전통시장이 아직까지 많이 활성화가 안 되고 있는데 시간을 좀 할애해서 차라리 홍보 쪽으로 또 하고 그 다음에 또 제가 볼 때는 지금 현재로 활성화가 많이 안됐기 때문에 물품 배달이 그렇게 많이 없답니다. 그런 부분을 좀 감지를 해서 시간대를 활용을 해서 어디 홍보를 좀 나간다든지 그 시간대에 물품 배달할 때는 그 시간 돼서 들어와서 배달 좀 하고 이런 체계를 좀 했으면 하는 그런 생각이 드는데 실장님 생각은 어떻습니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 답변 드리겠습니다. 당초에 저희 실에서 전통시장 활성화 사업에 따른 여러 가지 시책개발을 지원해 주기 위해서 물품 배달 서비스 사업도 저희들이 준비를 했습니다. 잘 아시겠지만 공공근로사업은 일자리창출 차원에서 지원해주는 그런 사업이 되겠습니다. 그리고 이것도 공공근로 사업비를 가지고 추진계획을 당초에 잡았고 처음 시작할 때는 상당히 이것이 되겠나 라는 그런 마음을 가지고 또 공간도 시장번영회 사무실 조그마한 비좁은 데, 여러 가지 근무조건도 열악하고 대기하는 조건도 불편한데 이런 지역에 시작을 했습니다. 당초에 몇 개월은 홍보 위주로 조끼도 입고 어깨띠도 두르고 해가지고 홍보 위주로 했습니다. 지금은 하루에 2건 내지 3건 정도 물품배달서비스를 위탁받아가지고 진행을 하고 있는 실정입니다. 그래서 이것이 점차 가면 또 지금 여러 가지 기반시설을 보강하고 여러 활성화가 어느 정도 되면 좋은 사업이 안 되겠나 라고 저희들은 기대를 하고 있습니다. 조금 전에 근무시간 관계도 말씀하시는데 이것도 마찬가지로 근무시간 8시간에 준하는 근무시간을 탄력적으로 운영하기 위해서 12시부터 저녁 8시까지 시장에 많이 오는 시간대를 활용해 가지고 근무를 시키고 있습니다.
중수

한중수위원

하여튼 조금 전에 그 부분에 대해서는 실태 좀 조사를 잘해서 그렇게 한다는 그런 말씀이 되겠습니다만 앞으로도 실태를 조사를 해서 앞으로도 맞게끔 하는 것이 좋지 않겠나 하는 생각이 들고 그 다음에 밑에 안내원 배치라 해놨는데 안내원 배치를 한 적이 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

안내원 배치 자체가 처음에 홍보를 했습니다. 한 2, 3일 정도 홍보를 했습니다. 한 이런 상황이 저희들이 안내원 배치라는 그런 표시가 되겠습니다.
중수

한중수위원

아무튼 지금 현재 서금사 지역의 전통시장이 활성화 되어야만 모든 경제가 살아나고 또 우리 서금지역이 제가 볼 때는 활성화가 인구도 좀 유입되고 이런 상황이 생긴다고 봅니다. 앞으로도 물론 미래전략실이 곧 없어집니다만 여기에 비슷한 과가 있을 거지요? 있다고 보는데 앞으로도 이 전통시장 부분에 대해서도 좀 활성화 될 수 있도록 많은 좋은 방침을 세워 주시기 바라겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

알겠습니다. 열심히 하도록 하겠습니다.
경윤

김경윤위원장

예, 한중수 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의할 위원 계십니까? 예, 정미영위원님 질의해 주시기 바랍니다.
미영

정미영위원

반갑습니다. 미래전략실에 대해서는 앞에 분들도 여러 가지 착잡한 심정을 말씀 하셨습니다만 미래전략실은 그야말로 금정부의 씽크탱크로 여러 가지 역할을 할 것으로 기대를 하고 아마 경제진흥실이 없어지면서 미래전략실이 만들어졌죠?
정기

신정기미래전략실장

예, 그렇습니다.
미영

정미영위원

맡은 업무가 정책총괄 평생학습 지역경제 일자리 이런 분야로서 아마 금정구에서 가장 중요한 파트를 다 맡고 계시는 실인 것 같습니다. 희망일자리 추진 부분에는 조금 전에 다른 위원님도 말씀하셨습니다만 좋은 실적으로 수상까지 한부분에 대해서는 축하를 드리고 그간의 노고에 대해서 진심으로 감사를 드립니다. 실장님께 한 가지 여쭙겠습니다. 미래전략실이 만들어져서 지금까지 일자리 부분은 그야말로 성과를 어느 정도 거두어서 가시적인 성과를 거두었다 하더라도 그러면 나머지 정책 총괄이나 평생학습이나 지역경제 부분에 대해서 한가지씩만 두드러지게 아 내가 실장을 하면서 혹은 미래전략실을 만들어서 이런 업무는 우리가 정말 두드러지게 실적을 거둔 것 같다. 하는 것 있으면 한가지씩만 거론해 주시기 바랍니다.
정기

신정기미래전략실장

예, 답변 드리겠습니다. 먼저 정책개발 부분에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 여러 가지 참 보람이 있었던 일은 많이 있겠지만 제일 보람있다고 느껴지는 게 오륜정수장 상단부에 운동장을 설치를 해가지고 개방을 할 수 있도록 저희들이 상수도본부하고 구청하고의 역할을 저희 실에서 했습니다. 했고 공약사항부분에 대해서 매니패스트 실천 본부에서 평가한 게 SS등급을 받아가지고 전국 최우수 구라는 평가 결과가 나왔고 그 다음에 평생학습부분에 대해서는 금년도에 산발적으로 되어 있는 학습 부분을 총 집결할 수 있는 평생학습 박람회를 처음 개최했다는 그런 사항도 있습니다. 그 다음에 지역 경제 부분에 대해서는 여태껏 저희 전통시장에 대해서 현대화 사업은 아케이트니 이런 부분에 대해서 관심을 가졌는데 금년도에 14억 정도의 국시비를 가져와 가지고 구서 오시게시장에 주차장을 조성할 수 있는 부지를 매입을 했고 또 내년도에 주차장 조성을 하기 위해서 12억의 예산을 다시 국시비를 내시 받은 상태입니다. 그래서 그런 게 다 국시비를 받아가지고 저희 구 재산을 증좌를 시켰다는 부분에 대해서 나름대로 보람을 가지고 있고 아까 일자리 부분에 대해서는 저희들이 뭐 일을 상당히 많이 했습니다. 작년뿐이 아니고 2011년도 초에는 전국 우수구로 선정이 돼가지고 상사업비 2억도 받아온 적이 있고 하여튼 일자리부분이라든지 저희들이 기획도 했지만 조정도하고 집행도 한 부분, 여러 가지 행정적으로 보면 종합적으로 일을 했지 않았나 라는 그런 보람을 가져 봅니다.
미영

정미영위원

예, 답변 잘 들었습니다. 정책부분에 대해서는 대표적인 아마 눈에 번쩍 띄는 그런 정책이 하나 있었으려나 하고 기대를 했는데 오륜정수장 체육시설 마련했다는 부분은 좀 기대에 무너지는 그런 발언이었던... 좀 섭섭함이 남습니다. 나름 아마 금정구의 발전이나 혹은 유출되는 인구에 대한 대책 등을 마련했었으리라 그런 걸 좀 기대를 했었는데, 축구장 마련에 대해서 말씀을 하셔서 조금 아쉬운 감이 남고 나머지 부분들은 노력하신 부분들에 대해서 진심으로 감사를 드립니다. 그러면 평생학습에 대한 말씀을 하셨기에 평생학습관에 대한 질문을 드리도록 하겠습니다. 평생학습관이라고 할 때 저는 참 개념이 좀 애매모호해 가지고 관이라고 할 때 관의 개념이 뭡니까. 실장님?
정기

신정기미래전략실장

사무공간 아니겠습니까? 관이라고 하는 것은.
미영

정미영위원

그렇죠? 그래서 제가 여기 들어오기 전에 5분전에 구청별관 보건소별관 5층을 가봤습니다. 거기를 지금 평생학습관이라고 지칭하고 계십니까? 어디를 평생학습관이라고 말씀하고 계시죠?
정기

신정기미래전략실장

당초에 저희들이 보건소 5층에 평생학습관을 지정을 하려고 그랬습니다. 그리고 평생학습관을 지정해야만 국시비 공모사업에 참여를 할 수 있습니다. 그래서 변경을 해 가지고 다른 지역으로 평생학습관을... 5층에는 지금 지정을 안 한 상태가 되겠습니다.
미영

정미영위원

그럼 자료집 95페이지를 한번 보시죠. 95페이지 금정구 평생학습관 설치 운영을 시책으로 말씀하시면서 추진계획에 별관 입구 및 5층에 금정구 평생학습관 현판을 부착하시고 안내 지원을 위한 게시판도 만드시고 종합안내도 하신다고 자료가 써져 있어서 제가 조금 전에 거기 현장을 갔다 왔습니다. 현판은 사실 제가 그냥 들어가서 그런지 못 찾았고요. 게시판에 들어가 봤는데 A4종이 네 장정도 프로그램 안내가 이렇게 붙어 있더라고요. 현판은 상당히 큰데, 종이 4장 정도가 조롱조롱 붙어 있는데 지금 현재 하고 있는 약간의 프로그램의 안내만 하고 있었구요, 그리고 제가 사진을 찍어왔는데 그 건물 어디에도 혹은 거기 보면 건강 관리하는 데고 회의실이고 이렇지 평생학습관이라는 안내판이 하나도 안 붙었던데요? 제가 보니까 회의실로 돼있습디다. 사진을 제가 찍어 왔는데... 그래서 제가 평생학습관이라 그러면 건물이 있거나 적어도 5층을 평생학습을 위한 공간으로 마련해놓고 평생학습관이라 그래야지 들어가 보고 깜짝 놀랄 정도로 회의실하고 건강증진실 이라고 써져 있는데, 어디가 평생학습관입니까. 거기가? 그래서 없는 걸 답변을 들어봐야 소용이 없는 거구요.
정기

신정기미래전략실장

아니 답변을 드리겠습니다.
미영

정미영위원

한번 말씀해 보십시오.
정기

신정기미래전략실장

예, 당초에 저희들이 평생학습관을 설치하려고 구청사 내에 있어야 되지 않겠나 라는 그런 계획에 의해서 2011년도 연말에 보건소 5층 회의실을 평생학습관을 지정하자 라는 그런 계획이 나왔습니다. 보건소하고도 협의 됐는데, 잘 아시겠지만 우리 8층에 있는 구청의 체력단련장이 통합관제센터로 국비사업으로 시행을 하다보니까 체력단련장이 이전할 데 가 없어가지고 전 보건소 옥상에다가 옥상 회의실 쓰고 있던 데를 체력단련장으로 옮기게 되었습니다. 옮기다 보니까 보건소에서 운영을 하고 있던 여러 가지 건강증진이나 학습업무가 되겠지요. 학습 프로그램 자체가 운영할 데를 또 다시 이쪽으로 5층으로 옮길 수밖에 없어가지고 저희들은 마침 문화공보과에서 설치한 공연예술지원센터하고 서동예술창작공간 두 군데를 저희들이 평생학습관을 별도로 지정을 해 가지고 국시비 공모사업에 참여를 하게 되었습니다. 이점 양지해 주시면 고맙겠습니다.
미영

정미영위원

양지가 아니라 이미 행정사무감사 자료가 나올 당시에 내용이 변경됐으면 변경된 내용을 쓰셔야지 행정사무감사자료 자체 내용이 틀리지 않습니까. 실제로 저는 참 아쉬운 게 뭘 하나 하면 금정구민들을 이렇게 눈속임하는 그런 것은 없었으면 좋겠다는 생각이 들어요. 금정구 평생학습관 설치 프로그램통합 운영 이러면 아주 멋있습니다. 실제로 나는 관도 있고 프로그램도 통합 운영한다고 그렇게 생각했습니다. 그런데 가보니까 관이라는 것은 실체도 없고 프로그램 운영에 대해서는 조금 있다 질문을 드리겠습니다. 그래서 국시비를 받아오는 것도 좋은데 그 사람들이 정말 국시비를 내려주시는 그런 결정권을 가지신 분들이 금정구 와보고 뭐라고 하겠습니까? 현판도 제대로 하나 안 붙어있는데 관이라고 이름 붙여놨다고 하면 그 사람들 속인 것 밖에 더 되겠습니까? 그래서 실장님도 다른 서울 쪽에서 하고 있는 잘하시는 그런 구의 평생학습관 인터넷으로 보신 적 있습니까? 그들이 말하는 관과 지금 금정구가 말하는 관이 어떤 차이가 있는지를... 한번 보신 적 있어요? 프로그램을?
정기

신정기미래전략실장

서울 근처에 제가 본적은 없습니다.
미영

정미영위원

아니요 인터넷으로 볼 수 있습니다. 안 가도 되요. 요즘은 인터넷으로 잘 보이니까. 틀기만 하면 바로 나옵니다. 그래서 한번 참고로 보신 적이 없다 그러니까 아쉬움이 남으면서 한번 이 회의 하고 난 뒤에라도 서울 쪽에서 잘되고 있는 평생학습관이 어떻는지 구경 한 번 해보시기 바라고요. 두 번째 질문 드리겠습니다. 금정구청 평생학습관이라고 말하면서 지금 제가 틀어봤어요 금정구 평생학습관 이래가지고 프로그램을 제가 열었습니다. 여기 보니까 그 평생교육기관 정보에 동주민센터가 있더라고요. 그런데 그것 클릭을 해보면 동주민센터 프로그램에 대한 안내도 하나도 없고 동주민센터 강좌에 대한 접근 자체가 불가 합니다. 이것 어떻게 연결을 해 놓으신 거예요?
정기

신정기미래전략실장

예, 답변 드리겠습니다. 동주민센터 프로그램은 동별의 홈페이지가 또 구성이 되어 있다 보니까 저희들이 조금 여러 가지 인력이라든지 이런 것 때문에...
미영

정미영위원

인력은 필요 없고요. 프로그램을 구성하는 사람한테 돈 주면서 과업 지시만 하면 됩니다. 이것 우리 직원이 만드는 것 아니거든요. 프로그램은 돈 줘 가지고 짜게 하잖아요.
정기

신정기미래전략실장

지금 홈페이지 구축을 해 가지고 저희들이 운영을 하는 과정이 있습니다. 과정이 있기 때문에 그것은 보완을 하도록 그래 하겠습니다.
미영

정미영위원

예, 몇 가지 예를 짚어 보겠습니다. 궁금한 게 주민자치회 교양강좌하고 이 평생학습이 같은 거라는 개념은 가지고 계시는지 궁금해요
정기

신정기미래전략실장

그것은 누구나 다 같은 개념을 가지지 않겠습니까?
미영

정미영위원

평생학습 홈피에 보면 평생교육을 위한 네트워킹 강화라 해가지고 동주민 자치센터 우수 프로그램 지원 이렇게 해놨더라고요. 죄송하지만 제가 지금 동주민센터에서 강사를 제가 하고 있습니다. 그런데 평생학습 이 네트워킹에 강사 등록하란 얘기도 들어본 적도 없고 프로그램 등록하라는 이야기도 들어 본적이 없고 동아리 등록하라고 들어본 적도 없어요. 그래서 지금 제가 왜 실체가 없는 것을 운영하는 것에 대해서 질문을 드리는 이유가 금정구 전체의 평생학습에 관련된 프로그램 통합 운영하겠다고 하면서 현장에서 있는 주민자치센터의 강사들에게 한마디의 안내도 없었을 뿐만 아니라 이 프로그램 어디에도 지금 동주민센터의 프로그램과 네트워킹 되는 게 없어요. 이것이 뭐 실체도 없는 껍데기만 만들어 놨다는 거죠. 그러니까 건물도 없고 알맹이라고 생각되어지는 프로그램에도 내용 자체가 없는 거예요. 이렇게 해서 돈 받으려고 국비 받으려고 한다 그러면 서울에 앉아계시는 분들도 그야말로 생각 없는 분들 아닐 것이거든요? 받는 다면 그것 횡재입니다. 횡재.
정기

신정기미래전략실장

답변 드려도 되겠습니까? 답변 드리겠습니다. 물론 저희 내부적인 문제라고 저는 봐 집니다. 잘 아시겠지만 총무과에서는 주민자치센터 프로그램을 총괄하고 있고 저희들은 또 평생학습관이라든지 일반 문화회관 도서관 이런 부분의 여러 가지 학습 프로그램을 총괄하다 보니까 동주민센터의 프로그램 운영이라든지 여러 가지 관리는 동 홈페이지에서 관리를 하지 않겠나 라는 저희들이 그런 믿음을 가지고 있고 또 저희들 아직까지 통합을 해야 되겠다라는 그런 의지는 가지고 있지만 부서간의 여러 가지 협조가 조금 미약한 부분에 대해서는 이해를 해주시면 고맙겠습니다.
미영

정미영위원

예, 실장님 답변 속에는 금정구의 가장 큰 문제가 있는 것 같습니다. 일주일에 한번 혹은 한달에 한번 분기별로 한번 구청장님이나 국장님들과 실장님이나 과장님들이 회의를 하시지요? 그러면 각 부서가 안고 있는 현안이나 지금 추진하고 있는 사항들에 대해서 브리핑하시고 각자의 의견들을 들으시리라 생각 합니다. 그러면 미래전략실에서 평생학습에 대한 것을 한다 이러면 총무과든 어디든 평생학습에 관련된 것은 집중적으로 네트워킹이 되도록 해야 되는 게 기본 아닙니까? 요즘 스마트 폰으로 모든 것이 해결되는 세상에 주민자치 프로그램은 총무과에서 하고 뭐는 미래전략실에서 한다 그러면서 평생학습이란 이름 지금 새로 과도 만들지 않습니까. 과 만들어서 사람만 놓는 것도 중요하지만 기본적인 마인드 정책을 가지고 어떤 식으로 이것을 가져갈 것인가 어떤 내용을 이 그릇 안에 담을 것인가가 중요하다고 생각해요. 그런 기본적인 마인드도 없이 당신 과는 이것 내 과는 이것 이런 개념으로 간다면 수 천 만원 들여서 프로그램을 만들면 뭐하며 관을 지으면 뭐하겠습니까? 중요한 것은 생각, 정책, 개념이라고 저는 생각을 해요. 이 부분을 실장님이 지금 미래전략실이 없어진다고 해도 금정구에서 계속 근무하실 거고 실장님은 그 정책 회의에 나가실 것 아닙니까? 그럼 제발 이말 좀 전해 주십시오. 그리고 방향을 잡으십시오.
정기

신정기미래전략실장

조금 전에 말씀하신데 대해서 답변을 드리겠습니다. 마인드가 없는 것은 아닙니다. 제가 조금 전에 부서간의 갈등이 있다는 그것만 해도 지금 이 업무에 대해서 표출은 안 되어 있지만 서로 간의 여러 가지가 통합을 해야 될 건지 분산을 해야 될 건지 나름대로의 업무를 서로 의논을 하고 있습니다. 없는 건 아닙니다. 아닌데 이것이 어느 정도 되면 결정이 될 거라고 저는 보고 있습니다. 나중에 내년이 될는지 언제가 될는지 확실히 모르겠습니다만 평생학습과가 생기고 전문적인 전담 부서가 있으면 이 전체를 총괄해야 되는 게 바람직하다고 생각하고 있습니다. 지금 저희들이 평생학습 업무를 총괄을 하는 부분에 대해서 좀 문제점이 있는 게 지금 저희 직원 세 분이서 평생학습업무를 전담을 하고 있습니다. 계장님 한 분하고 직원 두 분이서. 조금 전에 정위원님께서 말씀을 하셨습니다만 다른 타 지자체의 평생학습업무 조직상태를 보면 실이 있고 과가고 있고 이런 식으로 해가지고 전 구 자체를 운영을 하고 있습니다. 이런 부분이 있는데, 하여튼 희망을 가지는 것은 내년도에 조직 개편이 되면 이런 부분을 총괄을 하고 더 나은 평생학습업무가 지원 되지 않겠나라고 저는 기대를 하겠습니다.
미영

정미영위원

예, 한 마디만 더 말씀드리겠습니다. 요즘 세상에는 기계가 너무 좋습니다. 그래서 실도 있고 과도 있고 사람 많으면 좋겠지요. 그런데 한사람이라도 맡아서 이 일을 하면 저는 한사람으로도 충분하다고 생각해요. 여기 지금 죄송한 얘기지만 프로그램 짤 때 금정구에 있는 평생학습에 관련된 걸 전부다 모아 가지고 그것을 한꺼번에 연결 지을 수 있도록 과업 지시만 했었더라면 이 프로그램은 이미 완성되어 있습니다. 사람들이 수 십 명이 모여가지고 이것을 논의한 것이 아니라 기본 평생학습에 대한 금정구의 평생학습 문화회관 동주민센터 혹은 각 교육기관 구청 이런데서 해 가지고 평생학습을 담당하고 있는 각 파트들을 일렬로 나열한 다음에 그 소재지하고 정보를 파악해서 이 네트워킹이 되도록 담으라고 과업지시만 했으면 됐다는 거죠. 그런데 지금 언제 될는지 모르겠다는 답변이 나오셨거든요. 말을 꼬리를 물고 늘어지겠다는 게 아니라 이미 미래전략실에서 평생학습관 설치했다고 과업결과로서 나오고 프로그램이 만들어져 있는데 내용이 다 담기지 못한 부분에 대해서 아쉬움이 남고 사람이 많이 지원되는 것 보다는 조금 전에 말씀하신 것처럼 전체적인 틀을 이해하는 첫 번째 마음 그리고 그 틀을 어떻게 한꺼번에 엮어갈 것인가 망을 구성하고자 하는 마음 그 두 가지가 필요하지 않는가 라는 말씀을 드립니다. 그래서 또 한 가지 질문을 드리겠는데요, 그리고 실장님 입장에서는 보건소 5층에다가 더부살이를 해야 하는 그 심정이 얼마나 답답했겠습니까. 그렇죠? 국비는 받아와야 되겠고 관은 설치하라 하는데 장소는 없고 고민을 많이 하셨으리라고 생각을 해요. 그런데 저는 생각의 전환이 필요하다고 생각하거든요. 금정구에는 지금 17개 동이 있고 이번에 부곡1동 동사무소를 신축하고 있습니다. 혹시 신축 설계도나 그 1, 2, 3, 4층에 무엇이 들어가는지 실장님 한번 보신 적이 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 개략적으로 검토를 해 본 적은 없습니다.
미영

정미영위원

예, 그렇죠? 지금 각 동주민센터마다 거의 똑같은 비슷한 프로그램들이 17개 동에서 거의 시행되고 있어요. 특화라 해서 옛날보다 많이 좋아지긴 했지만. 그런데 새로 신축 짓는 건물에 또 같은 그런 프로그램을 만들기 위해서 프로그램실이 두개나 만들어 지고 있습니다. 지금 금정구에 필요한 평생학습관이 없어요. 당장 이것이 필요하고 중앙 컨트롤 타워가 있어야 되는데 조그만 그 하부 조직을 또 만들 필요가 있겠냐는 생각이라는 거죠. 그런 곳에 평생 학습관이 들어가게 한다든지 실지로는 동주민센터의 업무가 구청에 많이 흡수됐습니다. 지금 365인가 뭔가 통해 가지고 컴퓨터에서 대부분의 증명서들을 뗄 수 있는 상황이잖아요. 그런 걸 축약해 가지고 새로 짓는 건물에 평생학습관이 들어가도록 만들든가 해야지 생각을 좀 전환하셨으면 좋겠고요. 그게 최악의 경우 안 된다고 칩시다. 지금 금정구에는 국공유로 된 금정구가 소유하고 있는 행정자산들이 너무나 많아요. 건물들이. 그 건물들을 누가 지금 깔고 앉아 있는지를 한번 돌아보십시오. 그 건물들을 왜 차지하지 못하십니까? 평생학습이 중요하고 과까지 만드는데 그 건물들을 금정구청이 찾아 가지고 멋지게 리모델링해서 평생학습관으로 만들어야지요. 그런 부분에 대해서 안타까움을 표현하구요, 그 장소를 찾아오십시오. 그것을 이 자리를 빌어서 부탁을 드리고 싶습니다.
정기

신정기미래전략실장

예, 알겠습니다. 저희들도 고민을 안 한 부분은 아닙니다. 평생학습관이라는 이런 여러 가지 메인 센터가 구축되어야 되는 게 원칙입니다. 원칙인데 여러 가지 사정상 빨리 진행이 못되고 있다는 부분에 대해서는 저도 안타깝게 생각하고 평생학습 부분의 부서가 생기면 그쪽에서 초안을 잡아 가지고 여러 가지 재정 확보라든지 또 학습관의 여러 가지 규모라든지 이런 게 메인이 될 수 있도록 저희들이 조언을 하도록 하겠습니다. 죄송합니다.
미영

정미영위원

예, 선배 실장님으로 여러 가지 부탁을 드렸구요. 제가 지금까지 드렸던 질문을 정리를 하면은 현재 금정구에서 소유하고 있는 건물들 혹은 소유 앞으로 될 건물들에 대해서 제대로 된 평생학습관을 만들어 주시기를 바라고요. 그리고 홈페이지 정비해 주시기 바랍니다. 그리고 동주민센터 문화회관 문화원의 강좌와 하나의 망으로 네트워킹으로 연결될 수 있도록 정비해 주시기 바랍니다.
정기

신정기미래전략실장

예, 알겠습니다.
미영

정미영위원

예, 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예, 정미영 위원님 수고 많았습니다. 다음 질의할 위원 질의해 주시기 바랍니다. 예, 김성수 위원님 질의해주시기 바랍니다.
성수

김성수위원

실장님 이번 감사가 미래전략실 마지막이 돼서 답변에 책임을 질 수 있을 런지 의문이 갑니다. 책임질 수 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 답변인계까지 확실히 하도록 하겠습니다.
성수

김성수위원

혹시 없어진다 해서 나는 또 의욕이 상실이 돼서 답변이 부실할까 싶어서 또 그렇고 또 답변한 부분에 대해서 책임을 지실는지... 인계인수를 확실히 해주길 바라면서 질의 하겠습니다. 최봉환 위원께서 우리 마을 기업과 사회적 기업에 대해서 짚어 주셨는데 마을기업의 예산 지원이 언제부터 시작되었습니까? 우리 금정구에.
정기

신정기미래전략실장

2000년도부터 시작이 됐습니다. 저희 구에는 2000년도에 1개 기업이 선정이 되어서 지원이 됐습니다.
성수

김성수위원

2000년도입니까?
정기

신정기미래전략실장

아 2010년, 죄송합니다.
성수

김성수위원

2010년도에 제일 먼저 시작된 게 뭡니까?
정기

신정기미래전략실장

장전3동에 천연비누 제작 입니다.
성수

김성수위원

지금 잘 진행되고 있습니까? 어떻습니까?
정기

신정기미래전략실장

지금도 단체가 계속 구성이 되어 가지고 제품을 판매만 하고 있는 줄 알고 있습니다.
성수

김성수위원

그러니까 지금 우리가 예산 지원이 2년에 걸쳐 지원됩니까? 3년 입니까?
정기

신정기미래전략실장

2년까지 됩니다. 1차 연도에.
성수

김성수위원

1차년도 2차년도 그러면 천연비누 사업은 지원이 끝났다. 그렇죠?
정기

신정기미래전략실장

예, 그렇습니다.
성수

김성수위원

그런데 시작할 때 항상 우리가 염려를 했었던 게 과연 이 사업이 비누를 의회에서도 그렇고 구청에서도 그렇고 행사 때나 무슨 선물을 해야 될 때 우리가 참 도와도 주고 이렇게 했습니다. 했는데 실제로 우리가 워낙 고급을 안 써서 그런지 모르겠습니다만 제품이 좋기는 좋은 데 소비가 너무 많이 되어서 제품이 물러서 녹아버리더라고요. 그래서 저는 지금도 계속 사업을 하고 계시는지가 걱정이 되고요. 이번 평생학습 전시회 할 때도 참여를 했죠?
정기

신정기미래전략실장

예, 참여를 했습니다.
성수

김성수위원

보니 어떻습니까? 장승하 회장이 하고 있는 모양인데 대표자가. 앞으로의 미래 사업은..?
정기

신정기미래전략실장

나름대로 공동체에서는 자기들이 그 사업을 계속 이어나갈 거라고 지금 열심히 하고 있습니다. 하고 있는데 이어나가려면 그 제품의 판로가 잘되어 가지고 개발이라든지 연구라든지 이런 게 좀더 이루어져야 될 텐데 지금 자금이 달리는 상태일 겁니다. 상태다 보니까 지금 제품을 팔아 가지고 다시 보완하려고 움직이고 있는 그런 상태입니다. 원래 이것이 마을 기업의 취지인데 한마디로 말해서 돈이 안 벌어지니까 지금 좀 어려움을 겪고 있다. 이렇게 보시면 되겠습니다.
성수

김성수위원

그렇죠? 마을 기업이나 사회적 기업이 결국은 이것도 일자리창출 사업 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 맞습니다.
성수

김성수위원

사업인데 제일 먼저 시작한 천연비누 사랑 어머니회가 지금 이런 사정에 놓여 있습니다. 현실이.. 그런데 지금 다른 부분도 마찬가지거든요. 지금 우리가 마을기업을 계속 받아 들어오고 있는데 지금 추가로 제출해 주신 자료에 점검결과를 보면 점검해 보니까 아무런 문제가 없는 걸로 다 나와 있던데 이것이 정확한 자료 입니까? 자료 안 가지고 계십니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 점검 결과에 나타난 여러 가지 경미한 부분에 대해서는 저희들이 시정조치를 하고 한개 업체에 대해서 문제가 있었던 업체가 있습니다. 그 업체에 대해서는 저희들이 형사 고발을 하고 사업비 반환에 따른 여러 가지 재산압류라든지 이런 절차까지 지금 완료 해놓은 상태가 되겠습니다.
성수

김성수위원

그러니까 지금 우리 실장님께서는 구체적으로 말씀을 안 하시는데, 부산대학교 상가번영회 박성철대표께서 한 부분인데, 지금 이것 회수될 가능성이 있습니까? 지금 자취를 감춰버렸죠?
정기

신정기미래전략실장

저는 경제사범에 대해서 확실히 전망에 대해서 잘 모르겠습니다만 여론을 들어보면 돈을 제대로 받을 수 있겠나 회수 되겠나 라는 그런 여론이 있고, 저희들이 행정조치를 할 수 있는 재산압류라든지 형사 고발이라든지 이런 부분은 조치를 다 해놓은 상태입니다.
성수

김성수위원

그래서 이 부분이 비단 박성철씨 뿐 아니고 다른 마을기업에도 계속 우리가 지도 점검을 철저히 하셔 가지고 이런 우리가 사실은 일자리사업 창출로 자기들을 지원해 주는 것 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

예, 맞습니다.
성수

김성수위원

지원해 주는 걸 누구 말 맞다나 국시비는 돈 주면 먼저 보는 사람이 임자다 이런 사고가 있는 것 같습니다. 점검을 좀 잘 해주시기 바랍니다.
정기

신정기미래전략실장

예, 알겠습니다.
성수

김성수위원

앞으로도 이런 부분들이 일자리창출사업으로서는 확대돼 나가야 될 사업인데 이런 상황이 생긴다면 누가 지원해 주시겠습니까. 그렇죠? 실장님 관리 좀 잘 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 지금 103페이지에 보시면 특수시책사업에서 공제산업현장 맞춤형 전문인력 양성사업을 미래전략실에서 지금 실시를 하고 있습니다. 그런데 우리 구에 실제 경제 원동력이라 할까 이런 부분들은 금사공업지역이라고 봐도 과언은 아니지 않습니까. 그렇죠?
정기

신정기미래전략실장

예, 맞습니다.
성수

김성수위원

그런데 그 중에서 봉제산업이 요즘은 사실 많이 위축이 됐습니다. 그 전에는 봉제산업이 금사공업지역에서도 상당히 활발했는데 그래서 맞춤형 전문인력 양성 사업은 저로 봐서도 제가 생각해도 대단히 좋은 사업이라고 생각합니다. 지금도 금사공업지역 내에 봉제 업체의 인력난은 어떻습니까?
정기

신정기미래전략실장

답변 드리겠습니다. 처음에 저희들이 봉제기술 인력을 저희들이 양성을 하기위한 목적이 금사동에 있는 봉제업 단체라 그래 가지고 그분들이 요구가 있었습니다. 그래서 봉제인력을 양성을 좀 했으면 좋겠다. 봉제인력이 200명 정도 부족한데 이런 분들이 지금 수급이 안 되니까 금사 서동 지역에 있는 봉제산업이 상당히 열악하다. 그래서 저희들이 처음에는 그분들 말씀이 외국 근로자들이 파견될 수 있도록 도와달라 그렇게 말씀 하시기에 그것은 저희들이 법적으로 검토를 하니까 안 되더라고요. 그런 특정인들을 선정해 가지고 외국인들을 데려올 수 있는 조건이 안돼 가지고 그러면은 봉제인력 양성훈련을 시켜야 되겠다 그래서 동래여성인력개발원하고 저희들이 MOU를 체결해 가지고 금년도부터 국비를 받아가지고 시행을 하게 되었습니다. 하게 됐는데 이 또한 여러 가지 문제점이 봉제 기술지자가 되어도 여러 가지 인건비 부분에 대해서는 그리 크게 상승된다든지 수익이 많이 는다든지 이런 부분이 아니고 또 한편으로 사업주 측에서는 봉제기술을 직업훈련소에서 어느 기간 이수를 해도 여러 가지 숙련공이 안되기 때문에 그분들이 한마디로 말해서 있으나 마나 그런 입장이다. 그래서 저희들이 지역공동체 일자리사업하고 공공근로사업에서 지원해줄 수 있는 중소기업 인력지원 부분이 있습니다. 그 인력지원 부분을 할애를 해 가지고 인건비 하고 이분들을 취업고도 되고 당신들 기업 제품 활성화하는데도 도움을 줄 수 있도록 인력 지원하고 예산을 지원을 해줄테니까 고용을 하라 그래도 100% 다 안 되는 어려움이 있었습니다.
성수

김성수위원

그러면 실장님 지금 우리가 동래 여성인력 개발센터 위치가 어딥니까?
정기

신정기미래전략실장

내성 사거리에서 미남로타리 쪽으로 가는 데 있습니다.
성수

김성수위원

금정에는 봉제기술 양성하는 데가 없습니까?
정기

신정기미래전략실장

네 저희들이 고용노동부측하고 사전에 봉제인력 기술양성에 따른 기본 자료를 조사했습니다. 했는데 인근에 미싱을 가지고 있는 훈련소가 동래여성인력개발원 이라가지고 그쪽으로 선택을 하도록 되었습니다.
성수

김성수위원

조금전에 실장님 말씀하셨습니다만 이 봉제단체에서 인력이 없으니까 그것을좀 해소해 달라 외국인을 좀 지원할 수 있도록 초짜는 안되겠지만 어느정도 숙련이 돼야 현장에 투입할 수 있으니까 그렇다면 그런 어려움이 있어서 외국 근로자는 안되고 동래 여성개발센터에서 엠오유를 체결해서 훈련을 하고 있습니다. 그럼 훈련생이 두개반으로 해서 40명씩 양성을 하고 있지 않습니까? 20명 20명이라하는 거는 2월부터 9월까지 인데 수료기간은 얼마 입니까?
정기

신정기미래전략실장

3개월간 1기 2기를
성수

김성수위원

3개월씩 1기다 그죠
정기

신정기미래전략실장

10월 11일날 2기까지 마쳤습니다. 마쳤는데 훈련에 참가한 사람이 총 37명이고 그 중에서 수료한 사람이 29명입니다.
성수

김성수위원

29명이 수료를 했으면은 애초 우리가 계획했던 계획보다는 상당히 많이 떨어진다. 그죠
정기

신정기미래전략실장

당초 37명이 했죠
성수

김성수위원

37명에서 29명이 수료를 했으면 실적보다 계획보다는 많이 떨어집니다. 그런데 29명 수료를 한 중에서 수료자의 80%가 취업했다 그랬는데 80%같으면 몇 명입니까? 18명인가? 그러면은 나머지는 본인들이 취업을 안하려고 했습니까?
정기

신정기미래전략실장

네 본인들이 안한다고..
성수

김성수위원

안한다는 이유는 실장님 말씀처럼 그 회사에서 숙련공이 아니니까 안받아줘서 그런 거 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

예 미스매치도 있고 또 처음에 자기들이 들었는데 우리한테 기만을 해 가지고 입교한 사람도 있고 자기 취미를 집에서 옷수선 하고 이런 취미를 가지기 위해서 참여한 분도 있고 그러다 보니까 취업이 100% 안됐습니다.
성수

김성수위원

그러니까 이런 사업을 하면서 우리가 그만큼 사전 계획이나 모자랐다. 왜모지랐다 생각하냐면 그분들이 취업을 해서 인력을 양성했을 때 업체하고도 협의가 있어야 되고 개발센터에서도 그만한 숙련공이 될 수 있도록 어느 정도 실력을 갖춰가지고 배출을 시켜줘야지 이것은 어떻게 보면 형식에 치우치지 않는 그런 사업이라고 생각이 들거든요? 실장님 그렇게 생각안하십니까?
정기

신정기미래전략실장

답변을 드리겠습니다. 금서동하고 서동에 조금 괜찮다라고 하는 봉제 업체는 저희들이 방문을 다했습니다. 또 여성인력개발에서도 방문을 다 했습니다. 또 그 쪽에 있는 봉제업의 기술을 가지고 있는 분들이 여성인력개발원에 가서 이분들을 지도를 한적도 있고 희망에 대한 여러 가지 교육이라든지 자문도 다 했습니다. 그리고 여러 가지 실정이라든지 여러 가지 기술이의 방법에 대해서 말씀도 많이 하고 했는데 아시겠지만 일자리부분에서 취업의 부분에 있어서 최고의 난제가 미스매치 부분이 되어지겠습니다. 저희들은 이런 분들을 믿고 입교를 시켜 가지고 처음에 입교 했을 때 상당히 분위기 다 좋았습니다. 40명 계획했는데 37명이 참여를 했으니까. 그런데 나중에 중간에 하다 보니까 탈락 되어버리고 업체에서도 기대를 해 가지고 이분들 취직을 시키겠다하는 기대를 하고 있었는데 여러 가지 문제점이 발생하다 보니까 금년도 사업에 대해서는 저희들이 어떻게 평가해야 될지 모르겠지만은 이런 부분에 대해서는 신중을 기해야 되겠다라는 자체 평가도 하고 있습니다.
성수

김성수위원

정말 아쉬운 사업이라..
정기

신정기미래전략실장

저희들도 아쉽다고 생각합니다.
성수

김성수위원

업체로 봤을 때는 인력이 없어가지고 외국인까지 수입을 하려는 그런 입장에 있는 사람들이 기능공 숙련공이 안된다 해서 어렵게 3개월동안 교육한사람들을 난색을 표한다는 자체도 그렇고 또 국비를 들여가지고 교육 훈련을 시켜놨는데 그런 인력난에 도움도 안된다. 그것은 처음부터 받을 때 호보나 취지 이런 부분들을 주입을 시켜서 이해가 되는 분들을 하셔야 되겠고 저는 개인적으로 이런 인력난을 해소하는 부분들이 지금은 40명인데 미싱이 20개밖에 없어서 20명씩 모집한 겁니까?
정기

신정기미래전략실장

예 여성인력개발은 공간이 자체가 그렇게 되어 있습니다.
성수

김성수위원

그러니까 모집을 예산상의 문제인지 모르겠지만 미싱이 20대밖에 없다 그래도 공간이 그렇게 밖에 안되면.. 하루종일 합니까? 훈련을? 그렇진 않죠? 시간제로 할거 아닙니까? 그죠?
정기

신정기미래전략실장

예 주 3회 정도 참여시키고 있죠
성수

김성수위원

그러면은 로테이션을 하더라도 좀 더 많은 인력을 교육을 시켜서 기간도 숙련공 3개월 가지고 숙련이 안된다하면 좀 더 해 가지고 현장에 투입할 수 있는 만큼의 훈련을 시켜줘야 된다. 그게 옳은 맞춤형전문인력양성사업이 아니겠나 이렇게 생각합니다. 어려움이 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

저도 봉제 업체를 2, 3군데 가봤습니다. 처음에는 저도 이론을 가지고 이분들 3개월 양성을 해 가지고 현장에 투입하고 인건비가 부족하면 저희 공공근로사업이나 이런 돈을 좀 증액을 시켜가지고 월급을 주면 안되겠나.. 해 가지고 여러 가지 계산상으로 계획을 했습니다. 했는데 실질적으로 참여하고 그 분들 모습을 보니까 기술이라 하는 게 여러 가지 차이가 개별 차이가 가지고 실력이 따라가는 사람 처음에는 의지가 있었는 데 아예 따라가지 못하는 사람 또 봉제기술자라는 여러 가지 명칭을 가지면은 인권비를 더 안주겠나 했는데 지금 현실이 봉제기술자나 일반 근로자나 월급 수준이 거의 비슷더라구요? 그러니까 그 사람들이 어렵게 서금사 지역의 봉제산업의 환경조건도 크게 좋은 데가 많이 없거든요? 없다 보니까 여러 가지 문제점이 발생을 했습니다.
성수

김성수위원

향후 이 사업을 계속하실 생각입니까?
정기

신정기미래전략실장

일단 평가를 받아 가지고 사업이 되어야 할지 안되어야 할지
성수

김성수위원

아직 안 내려 왔습니까? 내년도 예산 편성을 해야 되는데 평가도 아직 안내려오면 내년에는 어떻게 계획됩니까?
정기

신정기미래전략실장

공모 사업을 하기 때문에 내년 1월쯤 되면 결정이 될겁니다.
성수

김성수위원

조금전에 제가 말씀드린거는 정말 아쉽다는 얘기예요 필요한 사람은 있는 데 실력은 모지라고 교육을 시켜놓으니까 안할려하고 지금 대우를 못받는다는 얘기는 거기서 훈련을 해서 양성을 한 전문인력들도 봉제에 안가고 요즘보면은 각 지역에 보면은 옷수선 이라고 하는게 많이 있습니다. 그게 수입이 낫답니다. 글로 빠진다는 이야기를 사실은 제가 듣고 있거든요? 그래서 그것은 어떤 패널티를 주더라해도 의무적으로 혜택을 줬으면 인센티브를 받았으면 의무사항도 따랐어야 하는데 그런걸 차단할 수 있는 방법도 한번 연구를 해보세요 다양하게 해서 이 사업을 저는 더 확대해 나가야 한다고 생각합니다.
정기

신정기미래전략실장

예. 평가 잘 받아 가지고 내년해에 만약에 선정이 된다면 다른 방법으로 기술은 기술대로 취업은 취업대로 재고될 수 있도록 하겠습니다.
성수

김성수위원

현실에 맞는 그런 사업을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 했습니다. 동료 의원 여러분 원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사중지를 하고자 하는데 이의가 있습니까? ("없습니다" 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 11시00분)

감사속개 11시13분

예 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개 하겠습니다. 질의할 위원 있으시면 질의 해 주시기 바랍니다. 네 이청호 위원 질의 해 주시기 바랍니다.

이청호위원

실장님 반갑습니다. 금정구 의원 이청호 입니다. 어제도 말씀드렸지만 행정사무감사 들리시죠? 딴데를 보고 계셔가지고.. 어제도 제가 말씀을 드렸지만 행정사무감사를 하는게 특별히 다른 개인적인 문제나 그런 걸로 하는게 아니라 의원으로서 해야 될 업무의 연장이고 감사를 받으시는 분들은 1년동안 하신 직책이 계시다보니까 평가를 받는 부분이기 때문에 개인적인 사적인 감정이나 그런 것들은 전혀 없다는 것을 말씀드리고 어제도 선서를 하셨잖습니까? 그러니까 아시는 만큼만 대답하시고 모르는 건 모른다고 대답해주시면,, 추후에 자료를 제출해 주시면 좋겠구요 순간의 위기를 모면하기 위해서 거짓이나 허위로 답변하는 일이 없었으면 좋겠습니다. 자 실장님께 질문 드리겠습니다. 올해 2012년도 주요 업무 실적 보고서에 보면 미래전략실에서 15페이지에 미래전략실에서 나온게 지역특화사업발굴 및 관리라고 해서 나온게 있습니다. 거기서 보면 두 번째 단락에 산성막걸리해외지리적포장등록신청 및 품질인증강화 구정개발구성사항 및 아이디어지속발굴 상급유사기관수시동향파악이라고 하는 부분이 있는데 아마 이 큰 틀을 보면 지역특가사업을 발굴하고 괄리해 가지고 육성을 하겠다는 내용으로 그렇게 생각이 듭니다. 맞습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 맞습니다.

이청호위원

자 그러면 소제목으로 들어가서요 저희 지역특가 사업 발굴관리를 하기위해서 보면 저희 부산금정구에서 지역우수 특산물품질인증제도 홍보를 위해서 금정구에서 이렇게 돼있는 업체들한테 부스를 설치해가지고 홍보를 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 맞습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 맞습니다.

이청호위원

위치가 어디에 있죠?
정기

신정기미래전략실장

보셔서 아실런지 모르겠지만 대강당 입구에 부스 하나를 할해를 해 가지고 설치를 해놨습니다.

이청호위원

대강당 입구라고 하면 어디..? 정확하게 말씀해 주십시오.
정기

신정기미래전략실장

의회동 1층 대강당이 되겠습니다.

이청호위원

금정구의회 대강당에 1층 안쪽에 있는 거죠 바깥쪽이 아니라 그렇죠? 안쪽에 있는 거죠?
정기

신정기미래전략실장

예 대강당 안쪽에 부스 특산물 품질인증받은 그것도 있지만 그 외에 다른 것도 있죠
예 중소기업 제품도 진열 해놨습니다.

이청호위원

대강당 안에 보면 업체가 몇 개나 돼 있습니까? 전시하는 업체 말씀 입니다.
정기

신정기미래전략실장

지금 전시해놓은 업체가 21개 업체 제품을 전시해놨습니다.

이청호위원

대강당 안에 말입니까? 아니면 다른 까지 포함해서 말입니까?
정기

신정기미래전략실장

아니 대강당 안에 부스 10개에다가 제품을 진열해 놓은게 21개 업체에 240점의 제품을 진열해 놨습니다.

이청호위원

12개 부스에다가 돼 있는 거죠? 21개 업체을 전시를 해놨습니다. 다시 돌아와서 최우수특산물품질인증제도를 홍보를 했는데 지금 3개 업체밖에 없어요 전시가 돼있는 업체가 그렇죠? 3개 밖에 없어요. 왜 3개밖에 안되죠? 금정구에 이런 업체가 3개밖에 없나요? 더 많지 않습니까?
정기

신정기미래전략실장

저희 연초에는 4개 업체가 품질인증제품업체로 등록이 돼있었는데 한개 업체 녹즙 파란나라식품은 지금 폐업한 업체로 알고 있습니다.

이청호위원

제가 여쭈어 보는 건 4개 있었냐 3개가 있느냐 이것이 중요한 게 아니라 왜 이것 밖에 없느냐 이것을 더 알려 주기 위해서 홍보를 하셨느냐라는 걸 여쭤보는 겁니다.
정기

신정기미래전략실장

답변 드리겠습니다. 중소기업제품 전시장은 97년도에 상품 전시장 13개를 설치를 , 제작을 해 가지고 설치를 해 가지고 관내에 있는 제조회사의 제품을 홍보하기 위해서 1층 구민홀에 진열을 했습니다. 진열 했는데, 여러 가지 공간사정의 활용도가 조금.. 저희 전시장이 조금 이동을 하다 보니까 대강당 근처에 주변에 13개를 분산해가지고 진열 돼 있는 실정입니다. 실정인데, 관내에 있는 제품의 홍보를 위해서 진열을 하고 홍보를 하기 위해서는 매년에 두세번씩 저희들이 기업체에 홍보를 하고 있습니다. 이런 이런게 있으니까 전시장이 있으니까 돼 있으니까 상품 진열하고 싶으면은 구에 신청서를 가지고 오십시오. 그러면 저희들이 제품을 진열해주고 있습니다. 그래서 행정사무감사 바로 전에 전체적인 정비를 하기 위해서 정비계획을 수립을 해 가지고 전 기업체에 안내 홍보를 해놓은 상태에 있다는 걸 말씀을 드리겠습니다. 참고로 2009년에 일제정비를 한번 했습니다.

이청호위원

매년 두,세번씩 하셨다고 방금 말씀하셨는데 어떤 경로로 하신거죠?
정기

신정기미래전략실장

저희들이 기업소식지라고 해 가지고 관내 기업체에 행정홍보를 매달 한번씩 하는 부분이 있습니다. 이런 걸 활용한다던지 또 여러 가지 기업시책홍보를 할 때 공문을 발송할 때 이런 사항이 있다고 홍보를 하고 있습니다.

이청호위원

매년 두,세번씩 하셨다는 데 두,세번씩하셨다는 홍보 책자나 아니면 거기에 관련된 문서가 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 근거는 있는 걸로 알고 있습니다.

이청호위원

그러면 제가 문서를 보고 싶구요, 지금 나와 있는 자료 상으로만 보면 두번을 바꾸셨는데 품질인증제품홍보를 하는게 두번 바뀌었는데, 2007년도에 한번 바뀌고 2008년도에 한번 바뀌었어요. 들어온 업체 그것을로 본다하면 무슨 말이냐하면 상설전시장활용을 할 때 2007년도하고 2009년도에 두번 됐다는 얘기죠.
정기

신정기미래전략실장

예 2007년도에 한번 1차 1차보다는, 최근에 한게 2007년도에 정리를 하고 2009년도에 정리를 한 실적이 있습니다.

이청호위원

예 정리를 했죠?
정기

신정기미래전략실장

2009년도에 준비를 해 가지고 2010년 3월달에 정리를 다.. 최근에 했네요.

이청호위원

제가 다시 한 번 더 말씀드리는데요 매년 두,세번씩 홍보를 했다라고 하셨잖아요? 두,세번씩하신 홍보와 관련된 문서나 아니면 그 어떤 형태로 했는지에 대한 부분이 필요하구요 바로 주시면 좋겠어요 아니면 오후에 다시 해야 되니까 어떤 형태로 됐는지 그것 말씀드리고.. 재정비를 할 때 2007년도하고 2009년도 두번이것든요? 두번 하셨는데, 이 두번할 때는 공고를 하고 이 업체들한테 다 이야기를 해가지고 하신건가요? 그러니까 문서 보내 가지고 우리가 이런것들을 할려고 하니까 신청을 해주셨으면 좋겠다고 자료를 보내신거죠?
정기

신정기미래전략실장

예 일제정비계획을 보낸걸로 알고 있습니다.

이청호위원

예. 제가 갖고 있는 자료에 의하면 2007년도하고 2009년도 밖에 없어서 나머지 자료가 이렇게 됐는지라고 제가 확인을 해 달라고 자료를 요청을 하는 겁니다. 실장님은 매년 2, 3번씩 하셨다고 하니까.. 그래서 그 자료를 부탁드리구요, 제가 보건데 업체가 4개였는데 3개로 줄었다고 이야기하셨잖아요? 그렇죠? 보면은 업체가 2007년도부터 시작해서 금정산성막걸리가 있고 금생상황버섯 그리고 조미김 이렇게 3개가 지금 전시가 되고 있거든요? 맞습니까?
이 3가지인데 물론 여기 보면 우수품질인증제품 햅씁이나 친환경농산물 인증이 돼야 이것을할 수 있다고 홍보를 하시고 계신데 아까 우리 김성수 의원님이나 다른 분들께서도 말씀을 하셨지만 지금 우리 금정구에 우수농산물 우수특산물 부분을 하려고 하면 이 3개가 아닌 금정구하면 생각나는 게 여러 가지 것들이 있지 않습니까? 실장님이 생각하시기에 주로 어떤 것들이 생각나십니까?
정기

신정기미래전략실장

뭐 두구동에 있는 당근이라든지 화훼가 있다고 생각합니다.

이청호위원

당근이나 화훼도 있지만 또 다른 산성하면 흑염소 생각할 수 있구요 그 다음에 오륜동 선두구동이라고 하면 오리 불고기를 생각할 수 있잖아요 물론이것이 어느 정도 큰 기업이 되느냐 아니냐의 문제지만 오늘 마을기업에 보면 금성동 일통죽전마을회라고 해서 금정산성 흑염소 관광농원 조성이라고 해가지고 여기 마을기업으로까지 돼 있어요 그런데 이런 부분들이 있는데 이런 업체들을 지원을 해서라도 이런 거 같은 경우는 인터넷으로 해가지고 주로 주문을 하게 되는 경향성이 많은데 지금 제가 받은 자료에 의하면 2007년도하고 2009년도 이외엔 없다는 거죠. 여기 21개 부스에 설치가 돼 있지만 21개 부스라고 해봤자 나머지 것들은 거의 대부분 공업용이나 이런쪽에 것들이 많으시고 가장 쉽게 주문을 해서 할 수 있는 것들은 인터넷상으로 받을 수 있는 것들은 이러한 부분들인데 이런 부분들에 대해서는 전혀 제대로 된 강구도 없었고 이야기도 없었다는거죠 제가 볼 때는 서류상으로는 그렇습니다. 어떻게 생각하시는 지요?
정기

신정기미래전략실장

저희 관내에서 특산품으로써 생산되는 제품에 대해서는 저희들이 우수생산품 품질인증제라는 운영 지침이 있습니다. 이에 의해 가지고 등록신청을 하면 등록이 돼가지고 조금 전에 4개업체 지금은 3개 업체 되어 있는데, 품질인증제품이라 해 가지고 저희들이 마크를 부여해 가지고 저희들이 인증을 해주는 제도가 있습니다. 그런 제도가 있는 데 제가알고 있기로는 이 제도에 대해서는 당초 지침을 마련하고 난후로부터 계속활용을 하라는 홍보를 많이 한줄 알고 있습니다. 하다보니까 4개 업체만 등록이되고 1개 업체는 해지된 상태로 남아있는데 이런제품의 여러 가지 상품팔로 라던지 활성화 시키기 위해서는 관에서 인정해주는 그런 마크를 획득해가지고 있으면 상당히 좋을 거라고 생각을 하고 있는데, 제 생각으로는 홍보를 열심히 해가지고 많이 등록할 수 밖에 없다고 생각되어지구요. 중소기업 제품에 대한 전시장이 12개가 있고 품질인증제제품 전시장이 한개가 있습니다. 당초에 97년도부터 이 제도가 생기게 되었는데 이 제도가 생길 때는 여러 가지 인터넷상의 홍보 부분이 미약한 그런 시기였습니다. 그런 시기에 저희는 부스를 설치 해 가지고 활용을 하다 보니까 지금 그 이후에 어느 정도 여러 가지 정보라든지 이런 사안이 급속도로 발전이 되다 보니까 꼭 구태여 저런 데 홍보를 할 필요있겠나 회사의 나름대로 동향도 파악해볼 수 있겠고 또 저희 관내에서는 완제품도 회사가 크게 많지는 않은 걸로 파악을 하고 있습니다. 그렇다 보니까 좀 활용도가 낮지 않나 생각이 드는 데 여러 부분에 대해서 홈페이지 사항에도 금정구 홈페이지 사항에도 여러 가지 홍보할 수 있는 방법도 있고 하니까 이런 품질인증제품이라든지 기업의 제품 관내에서 생산되는 제품 홍보에 대해서는 열심히 하도록 하겠습니다.

이청호위원

지금 실장님 말씀을 하셨는데 말씀 하시는 자체가 거의 자기부정 이세요. 자기 부정이고, 자기 과의 부정이예요. 97년도에 했는데 지금 2012년도까지 왔는데 그때 그 당시에는 인터넷이나 그런 것들이 없어서 이렇게 전시를 했지만 지금은 인터넷이나 이런것이 돼 있기 때문에 굳이 그렇게 필요한가 이런 말씀까지 하셨는데 그럼 미래전략기획실이 뭐하러 있습니까? 그리고 이번에도 마을기업들에게 지원을 하고 사회적기업들에게 지원을 하고 있는데, 마을기업이나 사회적 기업은 국가적으로도 지원을 하고 있지만 구에서도 관리를 하는 부분이 있지 않습니까? 그러면 아까도 본인도 말씀하셨고 저도 말씀드렸지만 금정구에서 가장 밀어주고 있는 업체가 어딥니까? 금정산성 막걸리 아닙니까? 금정산성막걸리는 쭉 홍보를 해주고 있지만 금정구에서 금정산성막걸리만 먹을 수 있습니까? 흑염소도 있고 금정산성에 가면 막걸리와 더불어서 흑염소도 있는 거고 그 외에 오리고기도 있고 다른 것들이 여러 것들이 있는데 사회적 기업을 만들고 마을기업을 만든다 라고 하면 만들어서 지원만 하는 게 아니라 이런 업체들이 친환경 농산물인증이나 아니면 햅씁을 받아 가지고 할 수 있도록 지원을 하는 게 미래전략 기획실에서 해야 될 부분 아닙니까? 그래서 그것들이 미흡하다고 생각을 하니까 지금 두개로 나누는 거 아닙니까? 내일 모래 과를... 그런데 실제로 그것을 담당하고 계시는 과장님께서 97년부터 했으니까 지금 2012년도 하고 맞지 않으니까 어떻게 될지 모르겠다. 이러면 97년부터 지금까지 일 제대로 안했다는 이야기 밖에 더 됩니까? 방금 본인이 하신 말씀은 그 말씀이지 않습니까?
정기

신정기미래전략실장

답변 드려도 되겠습니까?

이청호위원

예 말씀하십시오.
정기

신정기미래전략실장

조금 전에 제가 말씀을 드렸습니다. 이 품질인증제품의 제정된 후에 바로 여러 가지 관내 업체에 대해서 또 지금 제품이 완제품 되고 있는 여러 가지 제품의 역사라든지 과정을 보면은 이 제도가 지침이 마련되기 전부터 여러 가지 제품이 생산되고 있었기 때문에 관심이 있었다라면 그 시기에 이분들이 등록을 해 가지고 활성화에 기여할 수 있도록 했지 않겠나 라는 생각도 해보구요. 조금 전에 말씀드렸다시피 제품에 대한 홍보는 저희 관내에 완제품 업체가 그렇게 많지 않습니다. 많지 않기 때문에 매장 자체가 활성이 안됐다고 저는 그렇게 판단하고 있습니다. 만약에 제가 부족하다라고 말씀을 하면은 또 뭐 위원님께서 잘못됐다고 말씀하시겠는데 하여튼 저희들은 충분히 행정적으로 홍보를 다 하고 활용뒤에 따른 여러 가지 유치 부분에 대해서 만전을 최선을 다했다고 생각합니다.

이청호위원

아니, 저는 실장님이 부족하다고 말한거 아닙니다. 미래전략기획실이 부족하다고 말씀드렸지 저는 개인적으로 서두에도 말씀드렸지만 그 어떤 개인한테 문제제기를 하거나 그런 거 아닙니다. 방금 말씀하신 완제품도 있지만 친환경농산물인증은 완제품 아닙니다. 인증을 받으면 되는 거예요. 인터넷상에 대한 부분들을 계속 이야기를 하시고 우리는 홍보는 우리는 홍보를 했는 데 그쪽에서는 홍보를 안했다고 이야기하는데 제가 다시 한번 되짚어서 말씀드릴게요. 제가 갖고 있는 자료에는 2007년도하고 2009년밖에 없어요. 그 자료 나머지 있으면 빨리 갖다 주시라니까요 ?
정기

신정기미래전략실장

그 부분은 일제정비에 따른 계획서입니다. 계획서에 의해 가지고 제품을 하게 된거고 저희들이 부스가 남아있기 때문에 3개가 비어 있습니다. 비어 있기 때문에 그것은 최대한 활용을 해야 되기 때문에 제가 있을 때는 이 부분을 활용하기 위해서 소식지 라든지 공문을 안 그러면 회의 중소기업 발전 회의도 있습니다. 이런 자료에 넣어 가지고 활용할 수 있도록 홍보를 하자 하는 지시가 있었습니다. 그 이전 부분에 대해서는 저희들이 찾아보도록 하겠습니다.

이청호위원

그 자료를 주세요. 주시면 제가 나중에 끝나고 나서 오후에 할 때 그 부분에 대해서는 제가 잘못알고 있으면 제가 잘못 알았다고 말씀드릴거니까
정기

신정기미래전략실장

2007년도 2009년도는 일제정비계획이 되어지겠습니다.

이청호위원

그렇죠 그러니까 저는 일제정비기간을 할 때 그때 대부분 공문을 보내 가지고 다 정리를 하지 않냐 이것이죠. 그 이외에는 그냥 홍보 상으로 이런거 있다 해 가지고 알려줄 뿐이지 우리 부스에 이런거 이런거 해서 일제 정비를 하려고 하니까 다 신청하십시오. 하고 한 공문은 제가 알기로는 두개밖에 없습니다.
정기

신정기미래전략실장

예 그것은 맞습니다.

이청호위원

그렇잖아요? 나머지는 이런거 있으니까 와서 해라라고 할 때 그 사람들이 그것을 제대로 인식을 할 수 있겠냐 그 이야기입니다. 제대로 된 미래전략기획실은 홍보하고 앉았다. 라고 이야기 하지만 이분들은 그것을 인식하지 못하면 그것은 제대로 된 홍보가 아니죠. 자 그리고 다음 이야기를 추가로 또 질문을 드릴게요. 부스 설치가 강당에 돼 있지 않습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 그렇습니다.

이청호위원

강당에 21개 업체가 돼 있다고 하는데, 강당이 얼마나 홍보에 효과가 있다고 생각합니까? 위치에 대한 걸 여쭈어 보는 겁니다. 97년도에 여기에 설치하고 난 뒤로 단 한 번도 장소를 옮긴 적이 없죠
정기

신정기미래전략실장

97년도 당초 설치할 때는 계단 밑에 설치한 줄 알고 있습니다. 계단 밑에 설치 했는데 화단이라든지 여러 가지 시설물, 또 그런 규모 때문에 공간이 부족하다 보니까 안쪽으로 옮기게 된걸로 알고 있습니다.

이청호위원

미래전략기획실이 하는 일이 있고 구청이 비지니스 마인드를 가져야 된다고 다들 이야기 하지 않습니까? 그냥 우리만하는 게 아니라 지역에 있는 농산물이나 특산물들을 사람들한테 알려가지고 하려고 하고 아시겠지만 전국에 있는 도지사들이나 각 군수들 자기동네 오라고 자기동네꺼 먹으라고 얼마나 홍보를 합니까? 그 정도까지는 재정적인 문제가 있어서 광고하고 방송 못한다 하더라도 금정구를 찾아오는 금정구 사람들 한테라도 홍보를 해서 알려야 될 거 아닙니까? 그런데 강당 안에 구석에 들어가 있는데 그 강당에 들어가는 사람 몇 명이나 되겠습니까? 그리고 행사하러 들어갔는데 그 사람들이 그것 보고 있겠습니까? 사람들이 가장 많이 오는 전문로비나 아니면 민원봉사과 있는 이런 쪽 파트들에 그런 것들이 있으면 사람들이 가장 많이 알고 아, 금정구에서 이런 게 나는 구나라고 하면서 확인을 할 수 있지 않겠습니까? 97년부터 지금까지 그런 부분에 대한 마인드는 전혀 없었던 거예요. 문제가 있다라고 생각하지 않습니까?
정기

신정기미래전략실장

그런 소홀한 부분에 대해서는 죄송하게 생각하고 있습니다.

이청호위원

그리고 금정구에 금정구청에 홍보배너라든지 금정구의회에 배너같은 경우에도 파트파트 넘어갈 때 요즘 인터넷 신문 보시면 아시겠지만 돈 받지 않더라도 들어왔을 때 양쪽파트나 아니면 상하단에는 금정구에 있는 특산물이나 이런 것들을 양 옆으로 실어주시면 되잖아요 돈안받아도 되잖아요 우리 금정구청에서 하는 거니까 그것은 에이에스 차원에서라도.. 그런 마인드를 가지면 들어와서 볼 때 당연히 자연스럽게 그 내용들이 홍보가 되면서 필요한 분들은 보시게 될꺼 아닙니까? 우리 금정구청 인터넷 뷰가 얼마나 되는지 모르겠지만, 이런 마인드를 가지고 이런 것들을 추진해 줄 때 아 구청에서 그 다음에 미래전략기획실에서 지역에 있는 업체들을 위해서 노력을 하고 있구나 이런 고민들을 하지 않겠습니까? 그렇죠?
정기

신정기미래전략실장

예 좋은 말씀입니다.

이청호위원

이런 부분들이 안된다는 거죠. 마지막으로 하나 여쭤 보겠습니다. 이건 뭐 아까도 말씀드렸지만 개인적 감정이 있어서 하는게 아니라 금정산성 막걸리와 그 다음에 금생상황버섯 조미김 있는데 금생상황버섯의 대표가 누굽니까?
정기

신정기미래전략실장

대표가 박숙자씨입니다.

이청호위원

박수자씨가 누구죠 아시는 분 아닌가요
정기

신정기미래전략실장

저는 매년 있어도 그분이 어느 분의 사모님까지는 알고 있습니다.

이청호위원

그러니까 아시는 분이시죠
정기

신정기미래전략실장

면만 있지 허심탄회하게 대화를 한다든지 그런 관계는 아닙니다.

이청호위원

예예. 그러니까 개인적으로 아느냐가 아니라 공적으로 아시는 상황이지 않느냐 제가 그것을 여쭈어 보는 겁니다. 말입니다.
정기

신정기미래전략실장

예예. 저희들이 관리하고 있는 업체..

이청호위원

제가 여쭈어 볼거니까 맞는지 확인해 주십시오. 이 금생상황버섯이 우리 금정구에 있는 총무과장님이 하시는 그와 관련된 업체 맞으시죠? 방금 말씀하신 박정숙씨가 사모님이시죠?
정기

신정기미래전략실장

예예

이청호위원

제가 말씀을 드리는 거는 나중에 사회적 기업할 때도 이와 비슷한 이야기를 하겠지만 어쨌든 공직에 계시고 총무과라는 가장 파워 있는 파트를 맡고 계시잖아요 그렇죠? 그렇다고 하면 이런 상황에서는 적어도 가장 파워 있는 총무과라는 파트에 있고 금정구에 실무적인 일을 가장 관할하는 파트에 있다고 하면 그게 본인이건 아니면 본인의 사무원이건 간에 은행나무 앞에선 갓끈을 고쳐 매지 말라고 이야기를 하는 속담이 있습니다. 남들한테 오해받을 이런 상황이 되지는 않아야 겠죠 품질인증제도가 우리가 지금 3개밖에 없는데 2007년 2009년부터 2012년 현재까지 해서 전시되는 업체가 3개밖에 없는데 물론 그때는 많이 달랐겠지만 충분한 자격이 있고 그렇게 해서 들어온 것까지 인정합니다. 가능하니까 한거고 그렇다고 하면 현시점에서 이렇다고 하면 이것이 뭐 2,30개 되는 상황에서 이렇다고 하면 생각이 다르겠어요 그런데 이렇게 전시가 되면서 있다라고 하면 본인 스스로라도 특수 관계인의 상황이 되기 때문에 스스로 당분간은 정리를 했어야 되는 게 맞다고 생각하지 않습니까? 기업하고 이건 전혀 별개니까 다르게 되어야 되는 건가요?
정기

신정기미래전략실장

제가 알고 있는데 대해서만 범위 내에서만 제가 답변을 드려 보겠습니다. 상황 버섯이 90년초에 상황버섯이 인기를 누릴 때 금정구 두구동 선동쪽에 상황버섯을 재배하게 되었습니다. 그래 가지고 그 당시에 상황버섯을 저희들 지역특산물로 지정을 하자 라는 나름대로 방침이 있었습니다. 그런 후에 우리 금생상황버섯이 그 이후에 재배를 한걸로 알고 있고 재배를 하게 된 동기가 작년에 제가 공동체 보고회가 있어가지고 참석해서 대표자께서 보고를 하실 때 들은 내용입니다. 내용이 목적은 자기가 암투병을 했는데 암투병 하면서 상황버섯을 가지고 자기가 지금 현재까지 현재상태로 건강을 회복되었다. 암투병하게 된 시기가 한 12~13년 전인줄로 알고 있습니다. 그런데 그런 효험이 있어 가지고 여기에 취미가 있어지고 손을 뗄 수 없는 상태가 되다 보니까 공동체를 모아 가지고 재배를 하고 있고 재배하는 양이 많아 가지고 판매를 하게 되고 이런 소리를 들은 적이 있습니다.

이청호위원

제가 말씀드리는 거는 그런 부분에 대한 거를 활동을 하지 못한다는 말씀을 드리는 게 아니라 공직자 윤리 부분에 대해서 간단하게 말씀드리는 겁니다. 이번에 그 상황이 되었으면 당분간은 이 파트에 대해서는 구청에 관련된 부분은 좀 달랐어야 된다는 얘기죠. 각 동이나 금정구청에도 이것이 들어오고 있죠? 제가 알기론 그렇게 하고 있는데 들어오고 안 들어오고 이런 문제 그 다음에 방금 말씀하셨던 본인이 몸이 안 좋았는데 홍보를 해서 널리 알려서라도 해야 된다 라는거에 대해서는 동의하고 더 많이 알려야 되죠? 굳이 다른 쪽으로 예를 든다고 하면 왜 국회의원이나 의원들이 자기 관련 업무 관련성 일이 있을 때는 주식이나 이런 것들을 신탁을 하고 아니면 자기 해당 파트에 못가게 하겠습니까? 비단 여기 제 바로 앞에 앉아 있는 최봉환 의원님 같은 경우도 건설회사 사장이었잖아요? 그런데 본인이 저랑 같이 주민도시위원회에 있을 때에는 신탁에 다 맡겼잖아요. 물론 보이지 않는 영업은 하셨죠 이건 우스갯소리지만? 그렇지만 공직자로서 할 수 있는 만큼의 시스템은 했단 말입니다. 신탁을 하고 대표에서 물러 났었어요. 물론 이건 사무원 이기 때문에 다른 문제일 수 있지만은 이런 부분 중요한 일입니다. 아마 이번 행감에 있어서 공직자의 윤리적 문제가 많이 대두가 될거라고 생각하는 데 이런 양심적인 문제들 도덕적인 문제들에 대해서 적어도 우리가 스스로 고민하고 생각을 해야 된다는 얘기죠. 물론 죄송합니다. 좀 다른 데로 넘어갔는데, 그래서 마지막으로 당부 드리고 싶은게 우수특산물품질 인증제도 홍보하는 부분을 완전히 전략적으로 바꿔서 생각해 보실 필요가 있다. 첫 번째 부스를 옮겨 가지고 가장 사람들이 많이 접하는 데로 바꾸셔야 된다는 걸 제안드리구요 두 번째는 인터넷 상으로도 업체들한테 6개월에 한번 1년에 한번 씩 홍보를 해 가지고 이분들한테 받아서 우리 금정구청이나 금정구의회 많은 사람들이 올 수 있는 쪽에 아래위든 양옆이든 해가지고 무료로 배너를 해가지고 이분들을 알릴 수 있는 이런 시스템을 갖춰주는 비지니스 마인드를 가져야 한다. 그게 내일모래 없어지겠지만 그게 미래전략실에서 할 일이고 앞으로 과가 바뀌더라도 그런 거를 해야 된다는 게 제 생각입니다. 그래서 이제까지 해왔던 파트들은 실질적으로 과가 그렇지 못했으니까 이제 정확하게 바뀌니까 그 부분에 대해서 명확하게 해서 제대로 일을 할 수 있도록 준비하고 고민해 주십시오.
정기

신정기미래전략실장

예 알겠습니다.

이청호위원

예 감사합니다.
경윤

김경윤위원장

예 이청호 위원님 수고 많았습니다. 질의할 위원 질의해 주시기 바랍니다. 예 김성수 위원 질의해 주시기 바랍니다.
성수

김성수위원

아까전에 한중수 위원님께서도 말씀하셨는데 131 페이지 한번 보겠습니다. 전통시장 활성화에 대해서 제가 질의를 하겠습니다. 실장님 도표 밑에 보면은 전통 시장 가는 날을 지정을 해서 운영을 한다고 해놨습니다. 작년 7월부터 그렇죠?
정기

신정기미래전략실장

예 맞습니다.
성수

김성수위원

과장님 전통 시장에 몇 번 가보셨습니까?
정기

신정기미래전략실장

저는 한 달에 서너번씩 서너번이 아니고 자주 갑니다.
성수

김성수위원

아니요 업무차 가는 거 말고, 장보러요
정기

신정기미래전략실장

장보러는 제가 조금.. 몇 달에 한번씩 가죠
성수

김성수위원

정확하게 말씀해 주세요
정기

신정기미래전략실장

사실 장볼 일이 없습니다. 제가
성수

김성수위원

그렇죠? 이런 계획을 세우실 때 자매 결연을 맺어가지고 자매 결연 추진해서 38개 실과 17 의회보건소 사업소 동 이렇게 해 놨는데 사실 그 동에 전통시장이 있는 직원들도 들여다 보기는 힘듭니다. 저 같은 경우에는 집이 시장하고 붙어 있으니까 심심하면 가다가 막걸리도 한잔하고 있습니다만은 이런 사업들을 했을 때 정말로 실효성 있게 사업추진을 해야 되는데 제가 봤을 때는 이 사업은 좀 잘못됐지 않나 이런 생각을 합니다. 실장님은 어떤 사업을 추진을 했었고 실적은 많이 나와 있네요? 부곡 시장에는 275명 서동향토시장 1회 60명 부곡 시장 이런 식으로 해 놨는데 과연 이 통계작성은 어느 분이 하셨죠? 이선미 직원께서 하셨는데 이 통계자료는 어디서 나온 겁니까? 어떻게 통계되고 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

답변 드리겠습니다. 이것이 전통시장 가는 날의 운영지정은 전국적으로 공무원들은 한달에 한번 가라 라는 그런 중앙부처의 지침이나 마찬가지입니다. 또 자매 결연까지 나름대로 또 서로 시장 대표하고 부소장하고 결연까지 돼 있는 그런 내용입니다. 한마디로 중앙부처의 시책이 되어 지겠습니다. 실적에 대해서는 매달 저희들이 한번씩 취합을 하고 있습니다. 취합을 한 결과가 되겠습니다.
성수

김성수위원

매달 취합을 하고 계신다고요? 매달 취합을 한 이 통계치를 제가 신뢰성이 안가서 물어 봤습니다. 그러면 우리가 지금 전통시장 활성화 지원 실적도 그렇고 사실은 우리 전통 시장에 대해서 활성화 할려고 관에서 엄청 노력을 하고 계십니다. 지금 7개 시장이 구성이 되어있는데 지금 실장님께서 말씀하셨는데 오시게 시장에 주차장을 예산을 확보해서 부지를 확보해서 예산을 확보했다 하셨고 그 다음에 서동 시장 음사 제일 시장 골목 시장 이렇게 해서 이번에 천막 사업도 예산을 다 확보하셨죠 그렇죠?
정기

신정기미래전략실장

예 사업 확보했습니다.
성수

김성수위원

그래서 저는 시장 활성화 사업 근대화 사업에서 시설투자는 관에서 예산만 갖다 주면 나갈 수 있다고 생각을 하는데 전통 시장 활성화에 대해서 근본적으로 저는 한번 짚어 봐야 되겠다. 무슨 말씀인고 하면은 이번에 저희 상임위원회에서 여수에 수산물 특허시장에 다녀왔습니다. 그 시장에는 물어보니까 자기들은 국시비 지원을 안받고 상인들 스스로 해가지고 처음에 시장을 지었답니다. 짓고 나니까 주차장 보조를 받아서 주차장 확보를 했고 이런 이야기를 왜 드리냐면은 지금 우리가 정부에서 국시비를 들여가지고 현대화 시설 근대화 사업 해주는 거는 어찌보면은 하드웨어고 전통시장으로 오게 하는 거는 결국 상인들의 마인드 아니겠습니까? 마인드인데, 여수수산물특가시장에는 상인 대학도 열고 다른 데 상인들 견학도 많이 가고 교육도 많이 하고 이렇더라구요 우리 전통시장에도 향토시장에서 이번에 교육하는 걸 지켜 봤습니다. 상인대학이라 해 가지고 교육을 하고 있었어. 하고 있는 데 중소기업 산하에 있는 시장 경영 진흥원에서 실시를 하는 데 3회에 걸쳐 실시를 하고 졸업식 날 가보니까, 마지막 날 가보니까 서동예술창작공간에서 했는데 거기에 광장이 꽉 찼습니다. 그 늦은 시간에 그래서 조금 마인드가 바뀌어 간다 이런 느낌을 받았는데 이런 것들도 우리가 자꾸 현대화 사업에만 개선 사업에만 신경을 쓰지 마시고 결국은 시장을 돈을 내서 예산을 내서 넣는 다는 것은 결국 뭡니까? 전통시장 활성화 아닙니까? 시장에 오라는 얘기 아닙니까? 고객을.. 고객을 쫓아낼려고 사업하는 건 아니거든요? 그래서 시장들이 시장을 끌어들 수일 수 있는 마인드를 바꿔야 되겠다. 그래서 이번에 현대화 사업을 하면서 천막사업을 하면서 4억을 진짜 어마어마한 사업을 따오셔서 그것은 정말 수고를 하셨습니다. 제가 참고로 그 사업을 하실 때 부탁을 드리고 싶은 게 지금 향토시장 천막사업할 때 애를 많이 쓰셨지 않습니까? 그런데 그 사람들이 상당히 어려운 결정을 해 가지고 자기네들끼리 상인회에서 가드라인을 설치해가지고 안 벗어나고 지키고 가운데에 노점은 노점대로 선을 지키고 이렇게 했습니다. 그랬는데 그때 할 때 원래 있었던 안에 천막들 지금 남아 있는 천막 있는 거 알고 계시죠?
정기

신정기미래전략실장

예 안쪽에 조금 남아 있습니다.
성수

김성수위원

그것을 더 예쁘게 천막을 해줬는데 굳이 남겨둘 이유가 있습니까? 천막 밑에 또 천막을
정기

신정기미래전략실장

이번에 저희 공사할 때 현장가 가지고 그분들 설득해 가지고 정비하도록 하겠습니다.
성수

김성수위원

그게 뭐냐면 그 사람들이 상인들이 결국은 자기 상인회에서 결정돼 가지고 상인은 결국 장사를 잘하기 위한 현대화 사업이고 우리가 시술 투자를 하는 겁니다. 그러면 자기들이 지키는 것들을 지켜나가야 되는 데 그것을 안 지킨다는 것은 상인의 힘 가지고는 안됐을 때는 우리가 예산을 투입해서 지도감독을 해야 할 우리관에서도 그만큼 우리가 지원했기 때문에 큰소리칠 수 있는 거 아니겠습니까? 그렇게 해주시고요. 이번에 시설하는 골목시장도 역시 마찬가지로 아마 그 골목 시장할 때 애로가 엄청 많을 거라 생각됩니다. 아무리 큰 어려움이 있더라도 시기가 늦어지더라도 그것을 완벽하게 하셔 가지고 갖출 건 바닥 부터 기본부터 갖춰 놓고 사업이 마무리될 수 있도록 그렇게 관리감독 해주시길 당부를 드리겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

예 간단하게 김성수 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 서너가지만 답변을 드리도록 하겠습니다. 잘 아시겠지만은 서동향토시장의 여러 가지 임원진 부분에서 시장 활성화 부분에서 상당히 관심을 많이 가지고 있습니다. 그러다 보니까 상인 대학을 개설해 가지고 많은 상인들이 수료를 하도록 해가지고 시장의 이미지를 상제화 시켰고 여러 가지 나중에 중소기업 진행 측에서 시장 운영에 따른 여러 가지 지원할 때 상당히 많은 점수를 배정합니다. 그런 부분을 차곡차곡 마일리지를 쌓고 있는 부분에 대해서는 상당히 우수한 시장으로 인정을 받고 그러다 보니까 천막설치공사도 작년에 우선적으로 실시된 시장이 되어지겠습니다. 그런 부분에 대해서 시장별로 맞춤형 상인교육이라든지 상인대학이라든지 우수시장 견학이라든지 이런 부분에 대해서 안내를 많이 하고 참여를 시키고 있습니다. 그런데 시장 상인들의 형편상 자주 개최 못하는 부분들에 대해서는 안타깝게 생각합니다. 그래서 저희들도 관내에 있는 금사제일상가시장이 너무 침체가 돼 있어가지고 그 시장을 특성화 시켜 볼려고 2012년 말부터 올해 초까지 잘 아시겠지만 시장경영진흥원에다가 컨설팅사업을 하게 되었습니다. 컨설팅 사업을 해가지고 동사무소에서 보고회도 하고 현장에 가가지고 설명회도 여러 가지 해가지고 어떤 식으로 특성화 사업을 해야 되겠냐 회센터를 해야 되겠다. 마창 센터를 해야 되겠다. 여러 가지 대안이 나오고 그런 와중에 이번에 천막설치공사 확정이 되고 또 구비로써는 바닥정비사업을 할 겁니다. 하고 나면은 그 부분의 여러 가지 간판 교체 라던지 시술 정비가 완료되면 또 다른 특허 사업이 진행이 되지 않겠나 라는 걸 저희들이 지원을 철저히 해 가지고 시장 특성화 사업에 노력을 하도록 하겠습니다. 천막 설치 공사에 대해서는 저는 몇 번 안나갔습니다만은 담당자하고 담당계장님은 수시로 서동 골목시장하고 금서동 제일상가시장에 가가지고 여러 가지 규모라든지 설치 시기 라든지 주민들의 여론이라든지 설명회라든지 이런걸 면밀히하고 있고 또 소방서에서 소방 관리부분도 저희들이 책임을 져야 될 부분이 있습니다. 소방소하고도 유대관계라든지 이런 부분을 차곡차곡 행정이행절차를 진행을 하고 있습니다. 이런 게 완벽히 되면은 사업 발주를 해가지고 사업 진행에 차질이 없도록 준비를 하도록 하겠습니다.
성수

김성수위원

하나 더 말씀드릴것은 저희보다도 시장현대화 부분에 대해서는 많은 견학이나 다녀 신줄로 알고 있습니다. 그런데 지금 보통 보면 현대화 사업이라고 했을 때 보면 저희도 여러군데를 다녀왔습니다만 뭐든지 통일성이 있어야 되거든요 간판의 규모 규격화를 통일을 한다던지 무슨 통일성이 있어야 되는데 이것은 그대로 놔두고 상인들이 요구하는 건 뭐냐 하면은 자기들이 요구하는 천막이면 천막만 쳐줘 그러면 우리 관에서는 뭡니까? 순서가 관하고 상인하고 뒤바뀌어 있습니다. 우리가 추구하는 그것하고 그 사람들이 상인회에서 요구하는 게 절충이 돼 가지고 그렇게 설치가 돼 나가야 되는 데 그게 조금 아쉽습니다. 요번 사업을 하실 때에는 먼저 우리가 요구해야 될 부분 많이 다녀 보시지 않습니까? 간판의 구격은 예를 들어서 원영이면 원영 금정의 로그인 이런식으로 해서 간판을 규격화해서 걸어도 충만할거 갖고 그런데 상인회하고는 자꾸 앞뒤가 안 맞고 있습니다.그것을 이번에 조율을 해 주시기 바랍니다. 그리고 사업을 할 때 신중을 기해라 했는데 지금 서동에 공중 화장실 상가 시장 뒤에 있지 않습니까? 애초에 그것은 향토 시장에 할려고 한거 아닙니까? 처음 요구는
정기

신정기미래전략실장

처음에 요구보다는 향토 시장 임원진에서 장소가 결정되었으니까 이쪽에 하자고 제안이 들어왔었습니다.
성수

김성수위원

그렇죠? 주변의 반대 때문에 안된거 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

예 너무 민원이 많이 들어와서...
성수

김성수위원

그러면 아쉬운 게 그것을 좀 더 시간을 두고 장소 물색을 해서 그렇게 추진이 돼야 되는데 공중 화장실 확장한 달이 어느 달입니까? 확정된 달이 그것 하겠다고 계약한 달이?
정기

신정기미래전략실장

5월달에 했습니다.
성수

김성수위원

그죠 결국 이것도 제가 생각는 했을 때는 재정조기집행에 쫓겨서 그렇게 결정된 거 아닙니까? 그렇게 볼 수 있죠?
정기

신정기미래전략실장

그런 종합적으로 보면은 그 부분도 조금 없지 않아 있습니다.
성수

김성수위원

있잖아요.. 사실 상가 시장에는 물론 화장실이 노후화가 되고 협소하고 확장할 여지도 있습니다. 깨놓고 이야기로 안에 들어가면 빈 점포 많이 있지 않습니까? 그것을 확장을 하면 되는데 밑에 시장 쪽에는 없습니다. 돈 받고 하는 화장실 있는데 그것은 개선이 안되면은 사람들이 찾아가지 않고 그런 부분들 시간을 두고 안 그러면 중간 부분이라든가 절충을 해서 찾아도 되는데 재정조기집행에 쫓기다 보니까 급하게 한 거 같습니다. 왜 이 말씀을 드리냐면은 이번에 사업은 좀 신중을 기해서 좀 공기에 맞춰서 이런 사업을 하겠다고 생각하지 마시고 좀 늦어져도 상관 없으니까 신중을 기해서 완벽한 사업이 되도록 부탁을 드리겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

예 이번 천막설치공사는 지금부터 저희들이 준비를 하고 있습니다. 상인개개인부터 단체원들의 여러 가지 의견도 듣고 그분들의 방향도 같이 의논을 하고 있습니다. 조금 전에 서동시장 장소지정관계에 대해서는 잠깐만 말씀드리겠습니다. 당초 계획대로의 위치로 했으면은 서동향토시장에 대한 민원 해결이 원만하게 됐을 거라 생각돼 집니다. 그런데 너무 민원이 많고 보상요구라든지 공사의 방법이라든지 이런 것 때문에 돈 3억 가지고는 도저히 할 수 없는 그런 입장이었습니다. 그리고 그 이후에 지금 주차장 설치하고 있는 회동쪽 편하고 위쪽에 지금 주차장 설치하고 있는 북측 편하고 시장안에 있는 약탕 뭐 어짜는 집하고 여러 군데를 물색을 다 했습니다. 했는데 심지어는 전에 김용하씨 땅 주차장 부지도 저희들이 분할을 해 가지고 해볼까 라는 그런 생각도 다 해봤습니다. 위치의 여러 가지 향토시장 쪽으로 좀 유리하게 할라 했는데 도저히 돈 3억 가지고는 추진할 수 있는 그런 여건이 안 되었습니다. 안 되다가 또 순찰 하다보니까 골목 시장하고 향토시장하고 상가시장하고 상인이라든지 이용자들이 편리하게 사용 접근할 수 있는 지역이 이정도하면 되겠다. 라고 그쪽을 물색하게 됐다라는 걸 양지해 주시면 고맙겠습니다.
성수

김성수위원

이해는 합니다. 이해는 하는데 거기서는 시설 개선하면 되고 화장실 붙었지 않습니까? 깨놓고 이야기해서? 상가 시장 화장실하고 지금 우리가 조성하고 있는 화장실하고 붙었잖습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 맞습니다.
성수

김성수위원

중첩된다는 거는 누가 봐도 입댈 수 있는 이야기입니다. 그것은 재정조기집행에 쫓기다보니까 그런 사업을 했다고 생각을 많이 할 겁니다. 그래서 지난 부분은 제가 말씀드리기 보다는 이번 사업은 쫓기는 사업이 안됐으면 좋겠다는 말씀입니다.
정기

신정기미래전략실장

예 준비 철저히 하도록 하겠습니다.
성수

김성수위원

예 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 많았습니다. 동료 의원 여러분 원활한 감사진행을 위해 중식을 위해 감사를 중지하고 오후 2시에 감사를 실시하고자 하는데 위원여러분 이의가 있습니까? ("없습니다" 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선언합니다. (감사중지 12시04분)

감사속개 14시02분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개 하겠습니다. 질의할 의원 질의해 주시기 바랍니다. 예 한종수 위원 질의해 주시기 바랍니다.
중수

한중수위원

식사들 맛있게 하셨습니까? 식사도 맛있게 하고 했으니까 좋은 이야기 한번 하고 넘어갑시다. 우리 미래전략실에서 여러 가지로 잘 한 부분도 많습니다만은 그 중에서도 101페이지 보게 되면은 노사정화합한마당행사 기업인들과의 직원들과의 화합 한마당이라고 얘기해도 되겠죠 이 부분은 제가 볼 때 미래전략실에서 아주 잘하는 그런 특수 사업이라고 생각이 듭니다. 아무튼 이런 부분은 우리 금정 중소기업발전협의회 회원들만 지금 28군데 협의회 회원이 그렇게 되어 있죠?
정기

신정기미래전략실장

예 지금 구성 되어있는 분이 28명입니다.
중수

한중수위원

예 조금 더 발굴해서 작년에 가 보니까 좋은 프로그램이고 미래전략실에서 하는 행사를 보니까 정말 잘한다는 그런 마음을 가졌습니다. 그래서 앞으로도 우리 그 이런 부분은 정말 금정구에서 기업이 좀 잘될 수 있도록 그렇게 해주면 좋겠고 제가 볼 때 지금 발전협의회 회원들만 하는 게 아니고 비회원들도 더 영입을 해서 제가 한군데 추천 해도 되겠습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 가능합니다.
중수

한중수위원

서 3동에 보면 중소기업은행 쪽에 있습니다. 아직 미래전략실에서 발굴을 잘 못한 모양인데, 스마트학생복이라고 부산 총판 대리점을 하고 있습니다. 거기가 종업원 수가 100명 정도 됩니다. 그래서 그런데는 금정구를 위해서 또 부산시를 위해서 여러 가지 좋은 활동을 하고 있는 걸로 알고 있거든? 그래서 금정구도 그런 데를 발굴해서 금정구에도 스마트학생복이니까 학생들한테 도움이 될 수 있는 그런 업체입니다. 그래서 나중에 따로 전화번호를 드리겠습니다만은 이런 데를 발굴을 많이 해서 우수 기업이 금정구에 많이 들어올 수 있도록 이런 부분은 정말 아주 잘하는 그런 부분이라고 생각이 듭니다. 그래서 앞으로도 이런 부분을 더욱더 양성을 해 주시기 바랍니다.
정기

신정기미래전략실장

예 고맙습니다. 저희 중소기업 발전 협의회 회원은 28분이 단체로 구성되어있습니다. 되어있는데 협의회의 목표가 50명의 회원을 목표를 지향하고 있습니다. 그래서 한분 추천하셨는데 영입이 될 수 있도록 저희들이 섭외를 중간역할을 잘해서 회원에 가입하도록 그렇게 하겠습니다. 혹시 또 더 많은 분이 계시면은 추천해 주시면 저희들도 활성화 하겠습니다. 고맙습니다.
중수

한중수위원

한가지 더 질의하겠습니다. 100페이지 보면은 중소기업 지원 시책 설명 개최를 했습니다. 2월 3일에 했는데 몇번했죠 올해?
정기

신정기미래전략실장

금년에 한번 밖에 안했습니다.
중수

한중수위원

한번 밖에 안했죠? 한번 한 이유는 비예산으로 했는데 그 한번 계속적으로 해야 만이 중소기업 지원 설명회개최가 잘되고 활성화 될거로 믿는 데 어째서 한번밖에 안했습니까?
정기

신정기미래전략실장

비예산을 가지고 부울중기층하고 협의에 의해서 하다보니까 저희들이 조금 한번밖에 못했습니다. 만약 에 이후에 기회가 된다면 예산을 들여서라도 확대 하도록 그렇게 하겠습니다.
중수

한중수위원

예산을 들여서라도 이런 부분은 중소기업 지원책에 대해서도 자주 좀 하셔야 되지 않겠나 생각이 듭니다. 그 다음에 뒤에 보면은 참석자 질의응답 및 건의 사항 수렴이라고 했는데 그날 한번 했는데 그날 뭐 건의 사항이나 건의사항도 몇 개 있었던걸로 알고 있는데 건의사항에 대해서 실천한 사례가 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

죄송합니다. 저희들이 접수를 못했습니다. 필요하시다면은 부울중기층에 연락을 해 가지고 그날 접수된 상황하고 처리 결과에 대해서 자료를 저희들이 받아 통보를 받아가지고 서면 제출하도록 하겠습니다.
중수

한중수위원

사실 우리 금사동 기업이 죽어가고 있습니다. 사실은 실장님 알다시피. 그래서 이런 부분도 좀 자주 해서 활성화 될 수 있도록 계속적인 추진을 좀 부탁드리겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

예 그렇게 하겠습니다.
중수

한중수위원

예 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예 한중수 위원 수고 많았습니다. 이청호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이청호위원

실장님 그리고 우리 미래전략실 관계 담당 공무원 여러분 식사 맛있게 하셨습니까? 우리 한중수 위원께서 아침에 초코렛을 받았다고 매우 소프트한 질문을 하시네요? 칭찬도 하시고 저는 굴하지 않고 해야 할거에 대해서 하겠습니다. 대신 식사도 마치고 하셨으니까 연한 질문을 드리도록 하겠습니다. 자료 117페이지 건에 대해서 여쭤보겠습니다. 117페이지 보면 미래전략실에서 나온 것중에 중소기업인력지원사업이라고 있습니다. 116페이지에 맞춤형중소기업인력지원사업은 이미 또 한중수 위원님께서 하셨기 때문에 같이 연계되는 거지만 117페이지 건으로 하겠습니다. 이 보시면은 중소기업인력지원사업비에 보면 116페이지도 마찬가지인데, 여기 간식 교통비나 4대 보험료는 없거든요? 다른 데는 보면 나와 있는데 파트에 특별한 이유가 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 중소기업 이 사업은 저희들이 중소기업활성화지원 차원에서 지역공동체 일자리사업에서 인력을 지원해가지고 인건비를 저희들이 지급하는 그런 제도입니다. 제도인데 교통비라든지 4대보험관계는 회사에서 부람을 하기 때문에 저희들이 포함이 안되어 있습니다.

이청호위원

방금 실장님께서 말씀하실 때 이 인건비를 지원해 가지고 중소기업의 인력난이나 지원을 하는 쪽이라고 말씀을 하셨지 않습니까? 옆에 보시면은 중소기업 사업비가 3616만7000원 인데 인건비가 2413만 1000원이 나갔구요 옆에 보면 재료비라고 해서 재료비도 1203만6000원이 나갔거든요? 이 자재비 재료비 중에서 자재비라고 되어있는데 이 자재비는 어떤거를 이야기합니까?
정기

신정기미래전략실장

예 자재비 관계를 저희들이 죄송합니다만은 표기할 때가 없어 가지고 중소기업인력지원등에 자재비를 표시 해 놨는데 이것은 전체의 우리 지역 공동체 일자리 사업에 참여하는 분들의 조끼라든지 모자 이런 구입비가 되어지겠습니다.

이청호위원

다시 한 번 말씀해 주세요
정기

신정기미래전략실장

자재비에 1200만원 표시가 돼 있는게 이것은 저희 미래전략실 자재비 예산으로써 사용 용도는 지역공동체에 참여하는 전체 인원에 대한 모자, 조끼 지역공동체 일자리를 사업을 홍보하기 위한 현수막, 신청서 같은 이런거 용지 제작비 이런 자재비가 되어지겠습니다. 중소기업 인력지원에 따른 자재비는 아니다 라고 이해하시면 되겠습니다.

이청호위원

지금 그 말씀은 그럼 저희 미래전략실의 사업비가 되다 보니까 표시할 데가 없어서 여기다가 했습니다.
그럼 지금 그 말씀은 여기 사업비라고 해서 3616만 7000원 있는데 인건비는 2413만 1000원이 나갔단 말이죠? 작년 예산에 제가 생각한거랑 답이 달라서 몰라서 여쭤보는 겁니다. 중소기업인력지원사업 할 때 작년 예산을 딸 때는 얼마를 했습니까? 예산심의할 때 저는 이 부분을 못봐서 바로 여쭤보는 겁니다.
정기

신정기미래전략실장

작년 예산은 전체 지역공동체일자리사업 전체 3억2600만원을 예산 편성 되어 있고 단위 사업은 저희들이 각 부서에서 취합을 해가지고 저희 자체 계획에 의해서 활동하는 겁니다.

이청호위원

그렇게 이야기 하시면 안되죠. 제가 여쭈어 볼라고 했던거 하고 답이 다르게 나와서 소프트하게 갈려고 했는데 좀 강해지는데 3600만원이라고 돼 있으면 저희한테 자료를 주실 때 사업비를 3617만 1000원이라고 돼있고 인건비를 했잖습니까? 그러면 정확하게 할려면 중소기업인력지원사업에 지원된 금액 인건비만 나가야 되고 이것만 따로 계산하고 나머지는 따로 계정을 만들어서 미래전략기획실에서 공공사업이라고 했습니까? 정확히 기억을 못하겠는데
정기

신정기미래전략실장

지역공동체일자리 사업입니다.

이청호위원

예. 지역 공동체.. 지역공동체일자리 사업해 가지고 미래전략실로 따로 해 가지고 파트를 한칸을 더 만들어서 해야 되는거 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

그게 맞습니다만은 자재비.. 저희 실이 되다 보니까 표시를.. 인건비하고 자재비하고 이렇게 표시 해 놨습니다.

이청호위원

아니 그래도 그렇게 하면 안되죠 다시 한 번 확인해 볼거니까 뒤에 계신 다른 분께서 작년에 이 부분에 대한 아마 따로 파트가 있을 겁니다. 중소기업인력지원사업으로 해 가지고 예산을 얼마 측정했는지 자료 좀 저한테 부탁드릴게요. 그리고 원래 제가 이야기하고 싶었던 것은 말입니다. 지원인력 사업을 하기로 했는데 자재비가 왜 나가냐고 그것을 여쭈어 볼려고 말씀을 드렸고
정기

신정기미래전략실장

그렇게 구분된 사업은 없습니다. 그렇게 구분된 사업은 없고 지역공동체일자리사업은 지역공동체일자리사업 자체가 단위 사업으로 상반기 하반기 구분을 해 가지고 4억 9000 예산을 가지고 상반기 하반기 구분을 해 가지고 그에 따른 단위 사업은 각 부서에서 접수를 받아 가지고 저희들이 임의로 임의보다는 위원회를 거쳐가지고 결정하는 그런 단위 사업이 되어지겠습니다.

이청호위원

자 첫 번째 여쭈어 보고 두 번째 따로 여쭈어 볼게요 지역 공동체일자리지원 사업은 그쪽에서 신청을 한 겁니까? 아니면 미래전략실에서 구상을 해 가지고 만들어서 신청을 한겁니까?
정기

신정기미래전략실장

이것은 단순하게 말씀드리면은 시하고 시에서 내시된 사업이 되겠습니다.

이청호위원

그렇죠? 그러면 방금 말씀하실 때 저희한테 지역공동체일자리사업 안에 들어있다고 하셨지만 시에서 내려온 파트면 파트가 따로 있는 거 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

시에서는 지침을 내려 줍니다. 저희들한테 지역공동체일자리사업은 7개 분야가 있습니다. 재활용 활성화 부분 그리고 중소기업 지원 부분 환경 보호 부분 이런 식으로 해 가지고 파트가 있습니다. 그런 파트에 의해가지고 세부 사업을 구서나 동으로 통합해 가지고 접수를 받습니다. 그 접수를 받은 걸로 심의위원회가 있습니다. 심의위원회를 거쳐 가지고 사업비하고 인원 배정을 거기서 결정하도록 되어있습니다.

이청호위원

그러니까요. 접수를 받아 심의위원회를 열어서 한다.라고 그것까지 했고 금액도 4억 몇천이라고 했죠? 3천이라고 했습니까? 하셨는데, 이건 접수를 받아서 하는 파트가 따로 있고 시에서 내려온 거 같은 경수는 그게 지침이라고 하더라도 이렇게 이렇게 해라 할 때는 거기 맞춰가지고 거기에 나가는 있는 따로 있는게 있을 거 아닙니까? 그런 게 전혀 없단 말입니까? 7개 파트가 있는 건 제가 알고 있구요
정기

신정기미래전략실장

7개 파트에 따라 가지고 그 파트에따라 가지고 단위 사업이 결정되어 집니다.

이청호위원

그러니까요 같은 이야기계속 반복하게 하시는데, 맞춤형 중소기업인력지원사업이라고 해서 여기 만들어서 했잖습니까? 뒤에 보면 중소기업인력지원사업이라고 해서 맞춤형하고는 따로 하셨잖아요. 파트를 만들 때 미래전략실에서 이건 이쪽 파트로 해가지고 필요하니까 이것을 만들고 중소기업인력지원사원서 따로 만드셨잖아요? 이런 내부적인 계획이 없었으면 맞춤형 중소기업인력지원사업을 왜 따로 만들고 중소기업인력지원사업을 따로 만드냐 이것이죠 그러니까 이것을 이렇게 하셨을 때는 거기에 맞춰가지고 이건 이것이 필요하다라는 항목이 있었으니까 이것을 하고 이건 이것이랑 해서 작년에 예산안을 심의를 해서 올렸을 거 아닙니까? 그 예산안 올린 자료가 필요하다구요. 전 죄송한데 제가 이 파트는 제가 생각했던거 하고 답이 다르게 나와서 제가 공부를 못했으니까 그 예산파트를 올린거를 저한테 자료를 제출해달라는 말씀이구요 또 하나 자료 부탁을 드리는 게 지역공동체일자리사업이 7개 있다고 하셨잖습니까? 그 7개 세부적으로 나눠져 있는 파트들 있지요? 거기에 관련된 자료도 지금 저한테 빠른 시간 내에 제출을 해 주십시오. 자료가 오고 나면 제가 질문드릴께요. 방금 제가 두개 자료 요청했습니다. 그것 말고 이제 일단 다른 걸로 질문을 드릴께요. 2012년도 주요 업무 실적 보고서에 보면 17페이지에 있습니다. 17페이지에 10번째 맞춤형 기업지원시책을 위한 지역산업경쟁력재고라고 하는 부분이 있습니다. 거기에 보면 네 번째 단락에 금사공업지역 홍보 및 기업유치를 위한 홍보물 제작 그리고 피피티 영상자료 타 시군구 및 경제관련 기관 배포라고 이렇게 되어있습니다. 그래서 담당별 기업 지원 후견인 활동에 87개업체 80명이 참여해서 49건을 처리했다. 라고 되어있는데 아마 말 그대로 기업지원을 통하고 구원해 가지고 지역산업에 대한 경쟁력도 재고하자 이런 의미인걸로 알고 있는데 여기에 대한 부분은 일단 첫 번째 이런 행사를 몇 번이나 하셨죠? 설명회나 지원사업부분에 대한..
정기

신정기미래전략실장

예 답변드리겠습니다. 중소기업지원시책설명회 개최는 한번을 했습니다. 그리고 중소기업인력지원사업은 4번... 6번을 했습니다. 공공근로 사업에 분기별로 4번하고 지역공동체일자리 상하반기 해가지고 6회에 걸쳐서 하고 기업환경개선사업에 대해서는 시에서 재배정 2억을 받아가지고 개작골? 보도설치 공사를 했습니다. 또 금사공업지역 홍보를 위해서는 피피티를 제작을 해가지고 홍보용으로 사용을 하고 있고 담당별 기업 후견인 활동은 한번을 했습니다. 한번을 해 가지고 88개 업체에 80명이 참석해 가지고 49건을 처리한 실적이 있었다는 걸 말씀드리겠습니다.

이청호위원

방금 이야기하실 때 기업환경개선사업을 시에서 2억원을 받아 가지고 금사동 일대에 보도를 설치했다고 하셨는데 제가 집이 금사동이랑 가까워서 그런지 몰라도 보도를 설치하고 난 뒤에 그 주위에 계신 일반 기업체 분들은 훨씬 더 불편해지고 힘들었다고 이야기 하시거든요? 그 내용에 대해서는 알고 계십니까?
정기

신정기미래전략실장

물론 그런 기업체에서는 자기들 주차라든지 이런 부족분이 발생하다 보니까 불편한 사항도 있는데 나름대로 편리한 역할도 기여했다고 저희들은 생각하고 있습니다.

이청호위원

그렇죠 뭐 생각하기 나름이니까 그것은 보행자 중심으로 한다고 하면 그런 거고 근데 이쪽같은 경우는 공업지대였거든요 공업지대의 가장 큰 문제가 배후에 주차시설이 없는 상황에서는 배후 도로에 주차를 할 수 밖에 없는 일방이었기 때문에 한쪽으로 주차를 해도 큰 문제가 없는 상황이었는데 그 쪽에 사전에 보도를 설치할려고 생각을 하셨을 때 그 주위에 있는 업체들하고 이야기를 해 가지고 하신겁니까? 아니면 일방적으로 여기해야 되니까 이렇게 한다라고 해서 하신 겁니까?
정기

신정기미래전략실장

물론 저희들이 추진한거는 아닙니다만은 이런 도로는 건설비 부분을 저희들이 재배정 받으면은 공사 부분은 건설과로 이관을 시킵니다. 저희들이 기업을 관리하고 있다 보니까 나름대로 동향을 파악을 하고 민원사항도 이첩을 해 가지고 건설과에 통보를 하고 그런 내용에 대해서 말씀을 드리면은 물론 그 개개인의 기업체에서는 자기들이 주차를 하기 위해서 이런 보도 설치 공사를 싫어하긴 싫어합니다. 그런데 전체적으로 봐서 대다수는 정비가 되어야 되겠다. 하는 여론도 많이 접수가 되었습니다. 그리고 또 정비를 하다 보니까 여러 가지 환경 개선도 좋아지고 또 기업체 입구에 설치돼 있는 그런 공법이 상하차를 할 수 있는 물건을 그리고 진출입할 수 있는 그런 공간을 충분히 제공을 했기 때문에 불법 주정차 방치 되어있는 거 보다는 훨씬 저희들이 인근이 환경이 개선되었다고 나름대로 판단을 해볼 수 있습니다.

이청호위원

보도를 설치한거에 대해서 한게 아니라 일단은 제일 먼저 기업에서 구에서 기업이랑 뭘 할 때는 상의를 일단 해보고 먼저 공천회를 거쳐 가지고 어디에 하는게 가장 좋은가 하는 이런 부분이 있어야 되는데 그런 거 없이 일방적으로 설치 된거에 대해 말씀드리구요 그리고 보도를 설치해도 되는 데가 있고 하지 않아도 되는 부분이 있습니다. 물론 다하면 좋지만 그런 부분들을 나눠가지고 제대로 했으면 좋았을 건데 주차 공간이 복잡한 상태에서 그런 건 전혀 고려없이 일방적으로 해 가지고 실제로 좋은 일 해놓고도 그다지 좋지 못한 상황이 된것도 있었다는 것도 있기 때문에 말씀드리는 겁니다. 이부분에 대해서 마지막으로 하나 질문하고 다른 위원님에게 넘기도록 하겠습니다. 홍보를 했는데 기업유치를 위한 홍보물 제작했습니다. 최근 1년 2년 올해하고 작년 동안에 이런 홍보물을 제작하거나 기업 유치에 대한 피피티를 하고 난 뒤에 금사 공단으로 일정 규모 이상이 되는 기업이 입주를 한 데가 몇 군데나 되죠?
정기

신정기미래전략실장

저희들이 당초에 목표 목적은 회동석대 첨단산업단지 부분에 분양이 다 안 된 상태입니다. 안된 상태라서 분양의 전체 분양의 목표를 지향한거로 있습니다. 나름대로 시가가 높다 보니까 입주보다는 이전을 희망하는 업체가 많다라는 그런 거를 동향파악을 했습니다. 그래 가지고 실질적으로 도움이 됐을 런지 안됐을지 모르겠지만 그린솔루션이라는 사회적 기업이 있는데 탑마트 뒤쪽에 가건물 형태로 있었는데 저희 관내에 있었으면 좋겠다. 금사동에 남아 있어라 그래가지고 옛 파크랜드 공장을 매입을 해 가지고 그쪽에 새로 단장을 해서 운영을 하고 있는 실정이라든지 석대회동산단 첨단.. 여러 기업체들이 관심을 갖고 있다는 것도 재입찰 공고만 되면은 입주할려고 하는 희망을 가지고 있다는 그런 현상도 저희들이 파악을 했습니다. 이상입니다.

이청호위원

그린 솔루션이라고 하셨는데 사회적 기업이라고 하셨는데 규모나 매출은 얼마나 됐습니까?
정기

신정기미래전략실장

그 관계는 저희들이 파악을 못했습니다만은 그때는 상당히 열악한 조건에서 타지로 이동을 외지로 시외각으로 이사를 가겠다는 의사를 많이 표출했습니다. 했는데 일자리창출이라든지 감안해가지고 저희관내에 있었으면 좋겠다.라고 저희들이 몇번 건의를 한적이 있습니다.

이청호위원

그린 솔루션이 뭐하는 기업입니까?
정기

신정기미래전략실장

여러 가지 잡화 제품을 포장을 하고 가공을 해 가지고 공급하는 그런 업체입니다.

이청호위원

몇분이나 근무하는지 모르는 상태이구요?
정기

신정기미래전략실장

사회적기업에서 시행해 주고 있는 일자리가 지금 5명인 줄 알고 있는데 그 이상은 파악을... 그리고 기업 측에는 인력 고용창출을 많이 해놓은 그런 기업체입니다.

이청호위원

제가 말씀 드리는 게 자 보십시오. 오전에도 말씀드렸지만 미래전략기획실에서 우리 이렇게 맞춤형 중소기업 지원한다. 해가지고 홍보를 하고 이야기를 했는데 얼마나 성과가 있었습니까? 라고 했는데 실질적으로 이야기한건 지금 하나도 없었고 그린솔루션을 이야기했는 데 그린 솔루션에 몇명이나 되고 규모가 얼마 되느냐도 지금 모르고 계시잖아요. 그리고 그린솔루션 여기 나와있네요 보니까 친환경용품 판매하는 곳인데 우리가 준건 아니지만 전체적으로 나간거지만 일자리창출사업으로 해 가지고 인력비로 8425만 9000원이 나갔구요 사업개발비로 1250만원이 나갔어요. 그러니까 1억을 지원을 한겁니다. 우리가 아니라고 해도 그쪽이 딴데 가더라도 지원은 되겠지만은 자신있게 그렇게 이야기 하셨으면 적어도 이 한개 있으면 한 개라도 어떤 정도는 파악을 하셨어야죠. 돈을 들여 가지고 유치한다라고 이야기 해놓고 홍보물을 제작했는데 그냥 그것을로 끝나버렸지 않습니까? 다른 거 없었지 않습니까? 그래서 이번을 끝으로 파트가 두개로 나누어져서 하게 되겠지만 이쪽 부분에 금정구에서 땅값 때문에 나가는 것도 있지만 제대로 된 지원이 안 되고 후방지원이 안되고 관심이 없어서 나갈 수도 있습니다. 지금 담당을 하고 있는 여기서 이것을 물어봐도 이것이 안 되는데 그분들이야 오죽 하겠습니까? 그러니까 제대로 좀 고민을 하시고 생각하셔가지고 다음에는 이런 부분들이 없었으면 좋겠습니다. 그리고 방금 제가 자료 제출 요청 했으니까 나머지 부분은 자료 오면는 질문 하도록 하겠습니다. 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예 이청호 위원 수고 많았습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 김성수 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
성수

김성수위원

예 실장님 133페이지 한번 보겠습니다. 133페이지 보시면 주유소하고 가스 충전소 현황 및 지도 점검 내역이 있습니다. 지금 주유소가 우리 관내에 32개고 가스 충전소가 3개가 있습니다. 점검방법이 연에 한번을 하는 걸로 돼 있는 데 점검을 어떤 식으로 하고 있습니까? 자료 133페이지입니다.
정기

신정기미래전략실장

저희들은 자체적으로 할 수 있는 장비라든지 기술부분이 부족해 가지고 석유라든지 가스 품질안전검사소가 있습니다. 같이 합동으로 하고 있습니다.
성수

김성수위원

그러면은 합동 나가면 순수하게 우리가 관리하는 부분이 아니고 검사소에 의존해서 우리가 취합만 하고 있다. 그죠?
정기

신정기미래전략실장

예 오면은 적합 부적합 기준에 따라서 저희들이 행정처분기준에 의해서 처분을 하고 조치를 합니다.
성수

김성수위원

저는 다행스럽게도 우리 관내에는 전부 품질검사나 유통질서가 다 적합으로 나와있으니까 엄청 다행스럽습니다. 그런데 한군데 보니까 거래 허위 보고 하고 과태료 단위가 천입니까? 15만 입니까? 얼마 입니까? 150입니까? 15만입니까? 만보 에너지 석대 주유소가 과태료가?
정기

신정기미래전략실장

15만원 입니다.
성수

김성수위원

15만원 거래 허위보고 하면 15만원 과태료 무네요? 다행히 그것 하나 말고는 유통질서나 품질검사에서 적합을 받았거든요 그런데 실장님 과연 이것을 우리가 품질검사소 그분들이야 제가 볼 때는 아무래도 주유소나 가스 충전소하고 조금의 유대관계는 있겠죠
정기

신정기미래전략실장

그런 것까지는 모르겠습니다. 공정하게 검사를 한다고 생각하고 있습니다.
성수

김성수위원

왜 그러냐면은 미래전략실에서 나가서 그분들이 오케이하면은 우리는 장비도 없고 아무것도 없는데 그분들의 판정 결과에 의해서 보고서만 작성을 하고 있단 말입니다. 왜 제가 이 말씀을 드리냐면 우리가 흔히들 불량기름이라든가 혼합 저질 기름이라든지 이런걸판매된다고 언론에 보도되고 하는데 우리 관내에서는 아직 그런 거는 없었고 제가 알기로는 인접한 동래구 입구쪽에 한번 그런 게 있어서 영업 정지를 3개월인가 당한걸로 알고 있습니다. 그런데 우리관내는 그런 게 없다니까 다행인데, 실장님 이것 그대로 믿어도 관계 없습니까?
정기

신정기미래전략실장

예 저도 얼마 전에 알뜰 주유소에 대해서 민원이 하나 제기 돼 가지고 용량 부분에 대해서 직접 조사를 해 가지고 한 적이 있는데 이상이없다라는 통보를 받았습니다. 받았는데 공신력이 있는 기관에서 저희직원하고 같이 검사를 하니까 믿어도 상관이 없을 것 같습니다.
성수

김성수위원

왜 우리가 이것을 주의깊게 점검이 되어야 하냐면 불량기름이나 저질기름을 넣었을 때 차량에 손실이 온단 말입니다. 그래서 물론 업주의 양심도 물론 중요하겠습니다 만은 소비자들한테 직접 피해가 오기 때문에 이것은 방지 되어야 된다고 보고 앞으로 지도점검 나갈 때 그분들한테 점검방법이나 기계사용법이나 이런 거 우리도 알아야 하지 않겠습니까? 그분들이 하시는 것만 의존하지 말고 우리도 작동법도 알고 우리도 직접 나가서 해보고 이래 해야지 너무 의존하는 것은 옳지 않은 방법이라고 생각합니다.
정기

신정기미래전략실장

하여튼 주민들이 피해를 보고 주민들이 유해한 부분에 대해서는 저희 공무원들도 단속이라든지 점검에 대해서는 최선을 다하도록 조치를 하도록 하겠습니다.
성수

김성수위원

실장님 하나 더 질의하겠습니다. 135페이지 보면은 가격표시제 위반 업소와 과태료처분 실적이 있습니다. 보고 계십니까? 지금 가격표시제 실시요령 제 15조 지도 점검 및 보고에 핵심내용이 뭡니까? 위반 업소 단속근거에 세 번째 줄에 보면은 가격표시실시요령 제 15조 지도 점검 및 보호 이렇게 해 놨는데, 이것 핵심 내용이 뭡니까?
정기

신정기미래전략실장

가격표시대를 실시하는 목적은 소비자 보호 및 가격 정보를 제공하고 유통질서 및 물가 안정에 기여하는 데 목표를 두고 있습니다.
성수

김성수위원

그렇죠 유통질서 확립해야 되고 가격을 우리 소비자들한테 알려서 소비자들이 그 가격을 보고 판단해서 구매할 수 있는 이런 제도 아닙니까? 그런데 지금 거기 보면 위반업소 과태료 처분 실적에 보면은 표시제 위반 업소 2011년 과태료 처분 2011년, 2012년 전부 없음 없음을 했습니다. 그런데 추가자료에 보면 미래전략실에서 주신 추가 자료에 보면 참 제가 이것을 보면서 조금 이 자료를 왜 이런식으로 제출되었는지 기분이 좀 덜 좋습니다. 추가 자료 보고 계십니까? 2011년도가 하단에 있습니다. 하단에 있는데 2012년도하고 공이 월3회에 물가모니터 요원 4명하고 공익이 1명 나가는 걸로 돼 있습니다. 월 3회입니다. 그럼 2011년 12년 똑같죠? 점검 방법은? 정기점검 방법은? 그러면 수시는 설 명절 추석에 각 1회 이렇게 나가도록 돼 있습니다. 그러면 연에 몇 분인가 하면, 12달로 봤을 때 월에 3회 같으면은 36번 하고 수시점검 설, 추석 명절 2번 하면은 38분 나갑니다. 그렇죠? 38분 나가는 데 제가 왜 이 말씀 드리냐 하면 이 38분 나가서 지금 휴대폰 가격에는 좀 있다가 말씀을 드리구요 38분 나가서 지금 점검 대상이 대형마트 2곳 대규모전포 2곳 일반 음식점 900개소 입니다. 그렇죠? 실장님? 900개소인데 이 많은 업소들 중에서 표시제 위반 업소가 하나도 없고 과태료 처분 결과가 하나도 없습니다. 실장님 제가 이것을 믿어도 되겠습니까?
정기

신정기미래전략실장

자료에도 나가 있습니다. 136페이지 자료에도 나가 있다시피 1차가 시정권고가 되어지다 보니까 가격 표시를 물론 안하는 업소가 있을 수 있겠습니다. 있으면 그분들이 저희 지도를 잘 따라 주다 보니까 2차까지는 적발이 안 되다 보니까 과태료 부과가 안된 것 같습니다.
성수

김성수위원

예 그 정도로 우리 가계를 하시는 분들이 우리 공직공무원들의 시정권고를 잘 받아주신다면 얼마나 다행이겠습니까? 그렇지만 제가 생각했을 때는 36페이지에 1차에 전부 시정권고에서 다 오케이 됐습니다. 그럼 2차부터는 하나도 없었다는 말씀인데 이것은 혹시 관련 자료 뭡니까.. 점검대상이나 이런 거 갖고 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

이 부분은 본명서가 있습니다. 본명서가 있는데 본명서의 기준에 의해 가지고 담당자가 혼자 나갈 때도 있고 모니터 요원도 같이 나가지만 또 각 시군의 각 구군 지원 합동으로 교환을 해가지고 교체를 해가지고 점검을 많이 하고 있습니다. 하고 있는데, 일방적으로 저희 구에 있는 직원만 나가서 점검을 하는 게 아니고 방법을 여러 가지 다양하게 하고 있습니다. 하고 있는데, 이런 부분에 대해서는 공정성 있게 점검을 하고 지도를 하지 않았나 라고 저는 믿겠습니다.
성수

김성수위원

물론 직원이 하신 걸 우리 실장님이 믿으셔야 되겠죠. 믿으셔야 되는데, 지금 제가 이 자리 나가서라도 일반 음식점 900개소 하고 이렇게 있는데서 나가면 몇 개 가지고 올 용의가 있습니다. 저는 이런 부분들을 지금 모니터 요원 4명하고 공익 1명이 나가서 관리 한다고 하시는데, 월 3회 같으면 어떻습니까? 월 3회에 900개 업소를 5명에서 904개소다 그렇죠? 904개소를 5명에서 월 3회 가능합니까?
정기

신정기미래전략실장

지금 물가 모니터 요원들하고 공익 요원에 관한거는 한정이 되어 있습니다. 저희들이 생필품이라든지, 물가를 매달 조사를 하는 품목이 한정이 되어있고 업소도 한정이 되어있습니다. 그렇게 되어있는데 전체를 다 하는게 아니고, 업소 한정되게 하다 보니까 횟수는 가능하다 라고 봐집니다.
성수

김성수위원

그러면은 품목 정해놓고 지정업소 정해놓고 나가면은 당연히 그 업소들은 모범 업소 아니겠습니까? 모니터링 업소인데?
정기

신정기미래전략실장

예 물가 모니터 요원하고 공익요원들은 단속에 따른 한계가 있기 때문에 점검밖에 안되기 때문에 정해져 있는 그리고 또 물가가 수시로 변동이 있다던지 이런 동향에 의해서는 다른 업소를 점검을 할 수는 있습니다.
성수

김성수위원

실장님 그런 말씀이 아니고 그것은 물가동향 파악하는거는 물가 모니터 요원들이 나가서 하는거 이해갑니다. 이 분들이 나가서 적발을 했을 때 지금 방금 이야기하는 거는 가격 표시제 위반 아닙니까? 그러면 위반이 된 것도 자기들이 봤을 때 그럼 들어와 가지고 자기들이 시정명령을 내릴 수 없지 않습니까? 그러면 복명하겠죠? 복명하면은 담당자가 직접 나가봤어야 할거 아닙니까? 그러면은 그런 관리대장이 있어야 될거 아닙니까? 그 사람들이 복명한거는 분명 있겠습니다. 복명한거 있으면 복명서를 봐야 되겠지만 복명서를 보고 나면은 결국은 직원의 복명이 필요하지 않겠습니까? 나갔으니까.. 이것이 제가 보기에 자료를 내달라고 하면 우리 실장님이 자신있게 대답하니까 믿고 자료까지는 보지는 않겠습니다. 보지 않겠는데 이런 부분들이 모든 게 한 개를 하더라 그래도 한번을 나가더라도 제출용 이런 자료가 되지 말고 실질적으로 관리가 될 수 있는 이런 지도를 저는 바라고 있습니다. 실장님 제 말이 잘못됐습니까?
정기

신정기미래전략실장

맞습니다. 동감을 합니다. 한 제품에 대해서 요금의 차이가 좀 있습니다. 있는 부분에 대해서는 저희들이 조사를 해가지고 똑 바로 조사를 해 가지고 관리를 해야 되는 게 저희들의 책임입니다만은 그러지 못한 부분에 대해서는 이후 개선토록 하겠습니다.
성수

김성수위원

그리고 휴대폰 부분 한번 물어볼께요. 휴대폰이 시장에 13건이 있다고 가격 표시 위반으로 13건이 나와 있는데 이것은 이 가격 표시제는 2012년 1월 1일부터 시행되었는데, 휴대폰 업소가 관내 몇 개정도 됩니까? 저는 너무 많아서 지나가는 길 마다 전부 휴대폰 판매 업소든데?
정기

신정기미래전략실장

저도 파악을 못해 봤습니다.
성수

김성수위원

그럼 어떻게 합니까? 2012년 1월 1일부터 시행 돼 가지고 위반 업소를 가격 표시제 위반 업소를 관리를 하고 있는데 실장님은 직원들이라도 대충이라도 파악이 돼야지 워낙 개점하고 폐점하는 경우가 너무 많기 때문에 정확한 데이터는 없겠지만 어느 정도는 있어야 되지 않겠습니까? 판매 업소
정기

신정기미래전략실장

사회적으로 여러 가지 무리하게 무리하다고 판단이 되어진다던지 꼭 저희들이 통제를 해야 되겠다라고 하면 물론 관리를 해야 되는 게 맞습니다. 조금전에 김 위원께서 말씀하시다 시피 이것이 자영업이 되다 보니까 그런 식으로 너무 수치의 개념에 대해서는 관여를 안 두었습니다. 저희 휴대폰 가격표시제가 금년도부터 시작이 되어가지고 처음으로 직영부에서 중앙에서 직접 직영부 직원이 나와 가지고 시하고 합동으로 부산대학교 앞에만 중점 적으로 가격표시에 대해서 점검을 했는데 너무 초참기에 너무 무질서한 이런 판매가 되다 보니까 좀 문제점이 많다. 라는 동향차원 관리에서 조사를 해서 올라갔습니다. 사후에 어떤 식으로 휴대폰 가게 표시부분에 대해서는 관리를 하라고 할지 아마 지침이 새로 내려올 것 같은 그런 예감입니다.
성수

김성수위원

그래서 휴대폰 판매 업소가 너무 난립 되어 가지고 사실 관리하기가 엄청 힘들겁니다. 그러나 여기 역시 마찬가지로 우리가 미래전략실에서 판매되는 과정, 루트는 정확하게 알고는 계셔야 되지 않느냐 말입니다. 알고는 있어야지 그러면 이 실태 조차도 정확하게 모르고 있면 누가 알겠습니까? 실태 한번이라도 나가셔 가지고 부산 대학교 앞에 몇개 안되네요, 한 50개 업소를 중점 했다 그랬는데 1, 3, 6월달 했습니다. 그럼 하반기에도 이 해가 가기 전에 한번 나가셔 가지고 유통 과정을 정확하게 한번 파악해 주시기를 바라겠습니다.
정기

신정기미래전략실장

예 알겠습니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 많았습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 예 정미영위원님 질의해 주시기 바랍니다.
미영

정미영위원

과장님 자료 중에서 124페이지 한번 펴 보시겠습니까? 자료집 큰 책자 있지 요? 행정사무감사자료집이요. 거기 124페이지를 보면은 금정구의 중장기 발전계획 중 중장기발전전략사업추진실태에 대해서 나와 있더라구요 저는 질문 드리기 전에 발전 계획이나 정책은 미래전략실에서 하지만 실제로는 실제 사업부서는 다른 부서이지 않습니까? 그런 경우에 미래전략실의 각 사업부서에 관련된 미치는 영향력이나 힘의 정도가 어느 정도 입니까?
정기

신정기미래전략실장

저희들은 확인해가지고 평가하는 환류하는 그런 기능을 가졌다다라고 보여집니다.
미영

정미영위원

확인 평가.. 활성화..
정기

신정기미래전략실장

환류시키는 그런 피드백 시키는..
미영

정미영위원

그러면 질문을 드려볼게요 지금 여기 이제 현황이 나와있고 추진실적이 나와있고 그 다음에 보니까 계획을 수정을 일부를 하셨더라구요? 전체적인 내용에서? 자료를 보면 124페이지는 현황이고 5페이지는 추진실적이고 26페이지는 계획수정여부 해서 중장기 단기 이렇게 해서 계획을 일부 수정을 하셨더라구요 이 내용들을 보면서 특히 124페이지의 8번을 보시면 한국형전원주택단지 조성방안이라는게 있어요 찾으셨습니까? 그 내용을 125페이지에서 한번 보시겠어요? 125페이지로 넘어와서 보면은 추진실적이 건축시 전원주택에 어울리는 디자인 유도 이렇게 되어있더라구요 그 다음에 뒤페이지로 넘어가보십시오. 126페이지로 넘어가면 계획수정 여부에서 수정사유가 네모 짜리 있고 두 번째 네모칸에서 전략사업별 재구성 계획을 수정을 하셨어요 2011년 12월달에? 해서 이것을 장기사업으로 바꿨더라구요? 선두구동일원 정비를 그렇죠? 혹시 찾으셨습니까? 문제는 여기 보면은 지금 현재 제일 처음에 한국형전원단지주택 조성을 하겠다고 선두구동 일원에 그것을 하겠다고 계획을 잡고 추진실적에 보면은 그렇게 전원주택이 만들어지도록 디자인을 유도를 했다고 나와있거든요 실적으로? 실적으로 했는데 실질적으로는 문제가 뭐냐면 과장님도 잘 아시다시피 선두구동이 지금 창고 천지입니다. 전원주택은 고사하고 창고 천지라 가지고 언론에 엄청 두드려 맞고 언론에 두드려 맞기 전에 그 동네 한번 가보면 길가에는 전부 창고입니다. 그래서 나는 참 이것이 추진실적도 나와 있고 계획도 있고 앞으로 이것을 또 장기사업으로 일원을 정비 하겠다고 하면서 실제로는 한 거 아무것도 없어요 그리고 지금 당장 문제가 발생해 있어요 여기에는. 당장 쫓아가서 불법으로 만을어 놓은 창고 지도 단속하고 그리고 우리가 행정지도를 할 수 있는 부분 지도하고 단속할 수 있는 부분 단속해야 되는 그런 현실정에 있는데도 어떻게 이것을 장기계획을 넣어 가지고 앞으로 무엇을 하겠다고 하는 건지 이해가 도저히 되지 않는 계획입니다. 그래서 또 한 가지 더 들어 볼까요? 저번에 아마 해당부서에서 종합 버스터미널 주변 정비하신다고 용역 주셨죠? 용역 보고서도 제가 봤거든요? 일단 예산을 들여서 어떤 용역까지 했다 그러면은 결과물을 도출해야 된다고 저는 개인적으로 생각을 합니다. 어떤 결과물을 도출 하셨는지요?
정기

신정기미래전략실장

예 답변드리겠습니다. 조금 전에 장기사 부분에 대해서 말씀을 하셨는데 중장기 발전계획에 전략사업이 12개가 있습니다.
미영

정미영위원

그것은 설명하실 필요 없구요 전원주택 단지는 넘어가구요 버스 종합 터미널부터 답변을 해 주십시오.
정기

신정기미래전략실장

전원주택 관계에 오해를 하고 계시는 것 같아가지고....
미영

정미영위원

죄송합니다. 그럼 얘기해 주십시오.
정기

신정기미래전략실장

전원주택조성단지는 저희들이 당초에 중장기발전계획서 세부실천계획에 보면 선동 신천부락 이름이 돼 있습니다. 돼 있는데, 그쪽의 지역 발전이 지금 움직임이 민간 위주로 전원주택단지가 조성됐으면 좋다. 이런 나름대로 계획을 홍보를 하고 추진될 수 있도록 나름대로 행정리드를 해 나갈라 그러는데 너무 개인적인 개발방향으로 움직이는 거 같아서 저희들이 부류 사업으로 분류를 해 가지고 변경계획을 했습니다. 했고, 노포동 앞에 있는 종합터미널 주변 용역 관계는 저는 솔직히 말씀드리면 용역을 했다 라는 말씀은 한번 들었습니다. 듣고 지금 다시 이쪽에 정비 방안을 마련해 가지고 저희 도시국장님이 팀장으로 돼 있는 티브팀을 구성을 해 가지고 시하고 지금 용역에 따른 예산확보라든지 개발방향에 대해서 별도 추진을 방향을 지금 수립하고 있는 단계라고 말씀드리겠습니다.
미영

정미영위원

실장님 죄송한데요, 저는 실장님한테 이 말씀 드리는 게 아닙니다. 용역하면 뭐합니까? 저번에 해놓은 거 있잖아요? 그것은 용역한 것에 대해서 결과물을 도출하는 거 있냐고 물어봤는데 지금 이 책자에도 또 용역 한다고 되어 있더라구요? 용역만 맨날 하면 뭐합니까? 용역 해가지고 결과물이 있어야 되는데 제가 이것을 여쭤보는 이유가 실제로 노포동 버스터미널 주변에서 용역 해가지고 개발제한 구역을 풀어 가지고 거기다가 상업 지역을 유치한다는 게 그 계획의 핵심이었거든요? 그것에 대한 추진 실적이 있느냐는 거죠. 여기 보니까 왜냐하면 추진 계획에 보니까 나와 있거든요? 그런 계획들이? 그런 계획들이 종합 버스터미널 주변 정비 방안이라고 되어있는 현황에도 나와 있고 추진실적도 나와 있는 데 이것 지금 얼마나 실제로 추진 됐는가를 여쭈어 보는 거예요.
정기

신정기미래전략실장

지금 추진하고 있.. 도시 국장님이 팀장님이 되셔 가지고
미영

정미영위원

또 용역 주려고 한다면서요? 전에꺼 해 놓은 거는 어쩌구요?
정기

신정기미래전략실장

전에 한 부분은 방향에 대해서 제가 본적이 없어 가지고 제가 듣기는 한번 들었습니다. 용역역을 했다라는 소리는 들었고 어떤 방향을 가지고 어떤 목적을 가지고 ...
미영

정미영위원

아니 해당 담당 부서의 과장님이신데 용역결과 책자 안보셨어요?
정기

신정기미래전략실장

그것은 저희들이 추진하고 한 적이 없습니다.
미영

정미영위원

아니, 그게 아니고 여기 보니까 중장기발전 계획 전략사업추진실적 담당 부서가 과장님이시잖아요?
정기

신정기미래전략실장

그런데 이것이 별도로 티에프 팀을 구성해서 운영하고 있기 때문에
미영

정미영위원

별도 티에프 팀이라고 말하는 건 누가 들어가 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

지금 도시국장님이 팀장이 되어 가지고 저희 직원이.. 저희 직원은 중장기..
미영

정미영위원

저희 직원이라고 말하는 건 누구를 말씀하시는 거죠? 미래전략실 직원 말씀하시는 거예요?
정기

신정기미래전략실장

예예. 중장기 발전 계획을 담당하고 있는..
미영

정미영위원

그 담당 부서의 췹이 실장님 아니세요? 대장이?
정기

신정기미래전략실장

맞습니다.
미영

정미영위원

대장님이 내용을 지금 파악 안하고 계신다는 얘긴가요? 왜냐하면 제가 이말씀 드리는 이유가
정기

신정기미래전략실장

새로운 사업이 지금 발생이 되고 있거든요? 되고 있기 때문에 이 앞전 부분에 대해서는 제가 뭐 크게 관여할 필요성이 있겠나 라는 걸.. 저는 느낍니다.
미영

정미영위원

아니 그게 아니구요 조금 전에 제가 모두의 질문 제일 처음 시작할 때 중장기 발전계획을 하는데 있어서 해당 업무의 실장님이 가진 권한이 얼마만큼 인가를 제가 여쭈어 봤잖아요? 그것을 컨트롤 타워의 역할을 하고 계시잖아요 지금. 그럼 컨트롤 타워가 저번에 오래 되지도 않습니다. 제일 중요한 여기보면은 종합 버스 터미널 핵심 메인 아닙니까? 용역을 몇 천만원 주고 용역을 했으면 그 용역 과제물을 가지고 내용정도는 파악을 하셔야 되는게 아닌가 그래야 새로운 사업을 하거나 티에프 팀이 구성 됐다면, 밑에 계시는 주사님들이나 주무님들이 가신다고 하면 얘기를 해도 커뮤니케이션이 되는 거 아닙니까? 그리고 의견도 내실 수 있고.. 사실 이 사업이 김연석 님이신가요? 그 분 혼자서 하시는 일은 아니잖아요? 실장님이 전체적인 내용을 취합 하시고 아셔야 되는 거 아닌 가요?
정기

신정기미래전략실장

전체적인 중장기발전계획의 흐름에 관해서는 제가 파악을 하고 또 제가 알아야 되겠죠. 그런데 지금은 종합버스터미널 주변 정비 계획에 대해서 지금 시하고 협의중에 있는 걸로 알고 있습니다. 용역비 확보 때문에.. 그래서 그런 단계까지만 있다는 걸 저는 구체적으로 진행 방법에 대해서는 모르고 있고, 또 아까 말씀드렸다시피 이 앞전에 것을 몰랐다라고 말씀하시는 부분에 대해서는 죄송스럽게 생각하고 또 새로운 사업이 발생되기 때문에 그 전에 용역 된 부분에 대해서는 나중에 용역이 새로 진행이 되면은 참고를 해야 되지 않겠나 그런 마음을 생각하고 있었다는 것을 말씀드리서 겠습니다.
미영

정미영위원

죄송한데요 그런 내용 아닙니다. 지금 새로운 내용 하나도 없습니다. 지금 추진되고 있는 내용들이.. 저는 그때 중간 용역보고를 제가 지역구 의원이라고 해서 들어갔었는데요 미래전략실에서 중장기 계획을 세우고 중장기 계획을 중기지방 재정 계획에 반영시켜서 예산세에 반영하는 게 이 전체적인 흐름이라고 저는 알고 있거든요? 그런데 실장님이 그 내용을 새로운 사업이 있기 때문에 모른다고 답변을 하시니까 조금 섭섭한 마음이 많이 들고 왜냐하면 그것을 알고 계셔야지 이 중기 종합버스터미널 주변 방안에 대한 아이디어도 내실 수가 있는 데 담당하시는 7급 주사님이 알고 계시는 내용을 실장님이 모르신다고 말씀하시니까 이해가 안 되는 부분이 있습니다.
정기

신정기미래전략실장

예 죄송합니다.
미영

정미영위원

그러면 이 방송을 듣고 계실 거니까 김연수 주사님께 부탁을 드리겠습니다. 임연수 주사님 이자리에 안계시지만 방송 듣고 계신다면 저 정미영이 좀 부탁을 드리겠습니다. 종합버스터미널 주변정비방안에 의견을 반영시켜 주셨으면 좋겠다는 내용이 있습니다. 지금 현재 노포동 지역에는 버스공영주차 차고지하고 화물차고지가 들어온다고 하고 있습니다. 처음에 우리가 노포동 지역에 용역을 할 때 개발제한 구역을 풀고 할 때는 부산시에서 화물차 차고지가 들어 오거나 공영버스 차고지가 들어오는 경우에 지역주민들에게 뭔가 혜택을 줘야 되지 않는가 버스차고지만 들어와서 지역이 발전할 수 있겠는가 이때 우리 금정구가 내놓을 수 있는 카드가 있어야 되지 않는가 라는 생각에서 그때 용역을 한 것으로 알고 있습니다. 그래서 개발제한구역을 풀 수 있는 부산시 전체의 용량이 있는데, 그 용량의 일부가 남아 있는 것으로 알고 있고 그 용량을 금정구가 받아오기 위해서 그 용역을 했습니다. 그래서 김연석 선생님께 부탁 드립니다. 이번에 티에프팀을 구성하셔서 의견을 부산시에 반영하신다고 하니까 그 내용을 잘 반영하시고 또 화물차 차고지와 공영버스 주변에 있는 민원들 그리고 기반시설의 확대 방안에 대한 주민들 의견을 충분히 반영하셔서 좋은 결과물을 도출해 주시기 바랍니다. 그리고 또 한 가지는 이미 만들어진 용역결과물이 있기 때문에 새로운 예산을 들여서 또 용역을 한다는 것에 대해서는 재고해 보시기 바랍니다. 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 많으셨습니다. 동료 의원 여러분 원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사를 중지 하고자 합니다. 이의가 있습니까? ("없습니다" 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 14시56분)

감사속개 15시06분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 질의할 위원 질의해주시기 바랍니다. 이청호 위원 질의해 주시기 바랍니다.

이청호위원

예 실장님. 아까 제가 추가로 요청한 자료 받았구요 내용은 이해를 했습니다. 이해를 했는데 추가로 말씀을 드리면 일단 어제도 제가 똑같은 이야기를 했는데 기획감사실에도 의원들한테 자료를 올려주실 때는 명확하게 올려 주셔야 되지 않겠습니까? 중소기업인력지원사업 이라고 해 가지고 이것은 인력 지원사업이니까 인건비만 나가야 될 자리에 자재비가 나와 있으니까 당연히 질문을 하게 됐는데, 제가 쉬는 시간에 이야기를 받았지만은 이건 따로 편성을 해 가지고 해야 될 부분인데, 이렇게 했다라고 인정을 하시니까는 그런데 앞으로는 이런 식으로 하지 마시고 미래전략실 뿐만 아니라 다른 파트들도 듣고 계신 분들은 그렇게 해주셨으면 좋겠어요 수정할거 있으면 오늘 저녁에라도 와서 딱지 붙이시구요, 적어도 의회에 보고 자료를 내는데 그것도 행정 사무 감사를 한다고 자료를 내는데 이런 식으로 내면 되겠습니까?
정기

신정기미래전략실장

죄송합니다. 다음부터 시정하겠습니다.

이청호위원

여기뿐만 아니라 어제도 기획감사실에도 똑같은 지적 했습니다. 그리고 오전에 제가 자료 요청했던 부분에 대해서 추가로 질문을 좀 드리겠습니다. 정미영 위원님 제가 자료 찾다 보니까 그런데 먼저 잠깐만 하나 하시고 해 주시죠.
경윤

김경윤위원장

그럼 정미영 위원 질의해 주시기 바랍니다.
미영

정미영위원

이 책자에 대한 질문을 드리겠습니다. 자료가 구청장 공약 사항 추진사항 민선5기 2주년 기념으로 금정구 미래전략실에서 찍었는데 배포대상은 직원 업무용으로 제작된 것으로 되어있습니다. 그 이 자료집을 찍기 위해서 편성했던 당초 예산의 내역에 대해서 실장님 한번 말씀해 주십시오.
정기

신정기미래전략실장

당초 예산 편성할 때 제가 기억하기로는 구청장 공약사항 홍보책자 등 해가지고 한 400만원 예산 편성이 된줄로 알고 있습니다.
미영

정미영위원

구청장 홍보책 뭐라구요? 한번만 더 말씀해 주시겠어요?
정기

신정기미래전략실장

구청장공약사항홍보책자 등 해가지고 400만원 인걸로 알고 있습니다.
미영

정미영위원

많은 예산중에서 그것을 실장님이 다 기억하신다는 거 무리가 있다는 거 이해하구요 제가 예산서 복사한거 가지고 있는데, 제가 한번 읽어 보겠습니다. 금정발전 정책 개발비로 해서 사무관리비로 편성을 하셨는데 구정주요현안 사업추진관련 각종 홍보물 제작비 500원짜리를 4000매 1년에 2번 찍겠다고 해서 400만원을 책정해서 그 예산으로 만든것이 이 책자입니다. 그래서 질문 드리겠습니다. 조금 전에 이미 말씀 드린 내용에서 질문이 이미 나와 버린거 같은 데요 실제로 예산을 편성할 당시에 금정구 의회로부터 승인받을 당시에는 금정구 주요현안사업에서 관련된 홍보물을 만들겠다고 해서 예산을 편성해서 승인을 받았습니다. 그런데 그 예산을 왜 당초의 승인 내용과 다르게 집행 하셨습니까? 누가 이것을 결정했죠?
정기

신정기미래전략실장

저의 실에서 결정을 했습니다. 구청장 공약사항홍보물은 2011년에도 저희들이 책자를 발간해 가지고 직원들한테 배포를 했고, 금년도에도 제작을 해서 배포를 해가지고 나름대로 우리 직원들이 알기 쉽게 또 구청의 공약사항의 중요성이라든지 홍보라든지 또 여러 가지 외부기관으로부터의 평가 준비라든지 이런데 대비하기 위해서 저희들이 물론 사업 예산 편성에 대한 세부 내역은 조금 저희들이 편법을 이용했다라고 하지만은 홍보물 제작한데 대해서는 이해를 해주시면 고맙겠습니다.
미영

정미영위원

이해를 할 수 가 없습니다. 그 예산과 그리고 조례는 동급으로서 그것은 정해진 법규입니다. 그것을 위반하시면 안 됩니다. 예산은 아무렇게나 쓸 수 있는 것이 아닙니다. 우리가 조례를 위반할 수 없듯이 법률을 위반할 수 없듯이 법령에 버금가는 것이 저는 예산이라고 배웠고 알고 있습니다. 그런데 금정주요현안사업에 관련된 홍보물을 만들라고 예산을 받아서 물론 구청장님 정책홍보물을 만들 수도 있습니다. 하지만 그렇게 예산 승인을 받지 않고 다른 내용으로 예산을 승인을 받아서 아무렇게나 예산을 쓸 수 있다는 것은 죄송하지만 금정구청장님도 하시면 안되는 일인걸로 알고 있는 데요, 미래전략실에서 그렇게 하셨다는 것은 구청장님에게도 누가 되는 행위가 아닌가 싶습니다. 그리고 돈을 집행했을 때 또 아주 그게 효율적이고 뭔가 생산적이었다고 하면 어느 정도 이해의 여지가 남아있을 수도 있다고 생각합니다만 제가 지금 실장님한테 홈페이지 보여드리겠습니다. 금정구청 홈페이지 입니다. 여기 홈페이지 보면 구청장님의 공약사항 실천사항 전체보기 공약사항 실천계획 이행실적 메니페스토 실천활동, 주민참여 전체 내용이 클릭 하나면 전부 다 확인 가능합니다. 이것을 왜 구석기 시대도 아니고 2012년에 이런 책자를 만들어 가지고 아바피 나눠 줘야 됩니까? 그것도 금정구청 직원들한테? 직원분들 일하시면서 클릭 한번만 하면 모든 실과에서 추진하고 있는 사항을 한눈에 볼 수 있어요. 종이를 넘길 필요도 없습니다.클릭만 하면 한장에 다 뜨기 때문에. 그런데 이런 걸 가져다가 금정구 예산의 즉 명령을 어기시면서까지 이런 걸 만드신 이유를 한번 듣고 싶습니다.
정기

신정기미래전략실장

예 답변 드리겠습니다. 조금전에도 여러 가지 홍보물 개요에 대해서는 말씀을 드렸습니다. 드렸고, 저희들은 나름대로 직원들이 알기 쉽게 이해를 해가지고 홍보를 하고 저희들 미래전략실 에서는 구청장 공약사항을 관리하고 있기 때문에 관리사안의 중요성에 대해서 아까 조금 전에 말씀드렸다시피 여러 가지 평가 부분이라든지 또 이행을 해야 된다는 여러 가지 약속, 목표 달성시기 이런 부분에 대해서 중요성을 느끼기 때문에 올해는 작년하고 좀 대비되는 책자를 발간해 가지고 직원들이 알기 쉽게 관리를 해야 되지 않겠나 하는 목표를 가지고 저희들이 추진한 사항입니다.
미영

정미영위원

그러니까 직원들이 알기 쉽게 라는 건 이미 구청 홈페이지를 통해서 충족되어있다는 거죠 이미 필요요건도 충족요건도 다 모든 조건이 충족되어 있는 상태에서 이 책자를 왜 만들었는지.. 여기 이 책자 몇 부 만들었죠 과장님?
정기

신정기미래전략실장

저희들이 700부 만들었습니다.
미영

정미영위원

700부 어디다 배포 하셨습니까?
정기

신정기미래전략실장

저희 직원들한테 배포했습니다.
미영

정미영위원

직원들이요? 질문드리겠습니다. 박정문 과장님 이 책자 받으셨습니까? 바로 말씀하세요. 이지영 주사님 가지고 계신가요? 의회에는 배부하지 않으셨습니까?
정기

신정기미래전략실장

다 배부된 줄 알고 있습니다.
미영

정미영위원

의회에는 왜 배부 안하셨죠? 700명 안에 금정구 의회의 직원분은 해당되지 않는 것입니까?
정기

신정기미래전략실장

다시 한번더 확인을 하겠습니다만 저희들이 각 부서에 배포를 할 때는 의회사무국을 뺄 수는 없습니다. 직원이기 때문에.. 만약에 여기 계시는 직원들이 못받았다면 전달과정에 배달사고가 난 것 같습니다. 다시 한 번 더 확인을 해 가지고 점검을 하도록 하겠습니다.
미영

정미영위원

제가 묻는 이유는 안 받으셨다는 것을 굳이 받아봐야 금정구청 홈페이지에 나와 있는 것 보다 더 뛰어난 내용도 없더라구요. 만드신 분에 대한 결례인지는 모르겠지만 그분을 욕되게 말씀드리는 것은 절대 아닙니다. 사실은. 그런데 거듭 말씀드리지만 당초 예산편성대로 사용하지 않은 부분에 대한 지적을 드리는 거고 두 번째로는 이렇게 만듦으로 해서 금정구청 직원을 위해서 만들었는지 의구심을 들게 만든다는 거죠. 왜냐하면 금정구청 직원분들은 클릭 하나로 모든 걸 확인할 수 있습니다. 이 책자 보다도 더 자세한 내용을 그럼에도 불구하고 그 홈페이지에 내용보다 더 못한 내용을 만들어서 과연 무슨 마찬가지므로 이것을 만드셨냐는거죠. 위반까지 해 가면서
정기

신정기미래전략실장

답변 드리겠습니다. 행정의 홍보의 방법은 여러 가지가 있다고 저는 생각이 듭니다. 물론 인터넷을 좋아해 가지고 인터넷 클릭을 해 가지고 홍보 업무를 접촉하는 방법도 있을 거고 저희들은 기성세대가 되어서 그런지 모르겠습니다만은 나름대로 다양한 방법으로 홍보를 하는게 맞지 않겠나 하는...
미영

정미영위원

그 홍보 대상이 누굽니까?
정기

신정기미래전략실장

저희 구청 직원들이었죠.
미영

정미영위원

구청직원들이 클릭 하고 인터넷 싫어 하시는 분이 계신다는 그 말씀인가요?
정기

신정기미래전략실장

구청장 공약사항에 대해서는 기피를 하고 잘 안보시는 분들이 있을 거라고 그런 예측을 해서..
미영

정미영위원

그럼 억지로 책자를 만들어서 나눠 주면 봅니까? 예산까지 위반까지 해가면서?
정기

신정기미래전략실장

그래도 나름대로의 특색이 있는 홍보물을 보이면 그분들이 관심있게 조금이라도 보지 않겠나 하는 생각을 하게 되었습니다.
미영

정미영위원

이번에.. 이미 만든걸 어떻게 하겠습니까만은 원정희 구청장님 이건 원정희 구청장님의 하시는 사업에 대해서 제가 안티를 거는 것은 아니구요 미리 말씀드리지만, 예산을 당초 예산보다 조금 전에 말씀드린바와 같이 어긋나게 집행한 부분에 대한 잘못됨을 지적함과 동시에 그리고 누구나 클릭하나면 알 수 있는 이 뻔한 내용들을 무엇 때문에 이런 구태여 이 책자를 만들어서 배포했느냐는 의구심을 들게 하는 행위는 앞으로 하지 말아주셨으면는 좋겠다는 것과 미래전략실뿐만 아니라 기획감사실에도 이 책자를 만들었습니다. 분명히 실장님은 그것을 알고 계셨을 거예요 그리고 기획감사실장님도 이미 알고 계셨을 거예요 그런데 왜 똑같은 이런 내용들을 각 실과들이 하고 있는지에 대해서 정말 이해가 안갑니다. 왜 번갈아 가면서 금정구청 똑같은 예산을 가지고 똑같은 홈페이지에 나와 있는 내용들을 책자를 만들어서 대상도 다른 사람들도 아닌 각 실과나 직원들을 위해서 배포했다는 것은 상식적으로 이해가 안된다는 거죠 또 다른 무슨 의미가 있지 않냐는 의구심이 드는 일들은 내년 2013년부터는 일어나서는 안된다는 생각에서 제발 부탁드립니다.
정기

신정기미래전략실장

예 참고 하겠습니다.
미영

정미영위원

예 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 많으셨습니다. 더 질의할 위원 계십니까? 예. 이청호 위원 질의해 주시기 바랍니다.

이청호위원

분위기가 좀 냉랭해 져서 정미영 위원님께 부탁 말씀 하나 드리겠습니다.제가 석기라는 말에 경기를 하는 사람입니다. 구석기 뭐 이런 이야기 하셨는데, 가능하면 청동기나 철기 시대는 이야기해도 석기 이야기는 안했으면 좋겠습니다. 제가 이석기 때문에 통합진보당에서 제명을 당한 의원이로서 석기 이런 단어는 어제도 쓰시고 오늘도 쓰셨는데, 좀 안 쓰셨으면 좋겠어요. 우스갯소리로 드린 이야기구요, 아까 드렸던 말씀에 추가적으로 질문을 드리겠습니다. 122페이지에 보면 122페이지 주요추진결과에 보면 지역공동체 일자리 사업 추진으로 지속적인 서민 일자리 창출 및 지역경제활성 그 밑에 보면 중소기업인력지원 엠오유 체결 30개 업체 지원 33명이라고 되어 있는 부분이 있는 데요 이 부분에 대해서 잠깐 여쭈어 보고 가겠습니다. 같은 파트의 질문이었는데 중간에 끊겨 가지구요. 중소기업인력지원사업 해가지고 회사에 파견을 하고 엠오유를 채결 했습니다. 여기 몇 분이나 취업을 하셨습니까?
정이

신정이미래전략실장

답변 드리겠습니다. 2012년도 상반기에는 중소기업인력지원이 12명이 지역공동체일자리사업이 12명이 되어졌고 하반기에 자료에 나와 있습니다만은 10명이 지원 되어졌습니다.

이청호위원

취직을 하신분이 몇 분이라는 거죠? 정확히?
정기

신정기미래전략실장

취직한것은 저희들이 파악을 못 했는데, 지금 없는 걸로 알고 있습니다.

이청호위원

없다구요? 지금 중소기업인력지원 해 가지고 30개 업체에 지원을 33명 해서 엠오유. 엠오유라는 게 뭔지 아시죠? 해야 된다는 강제성은 없지만 어쨌든 이행 양해 각서잖아요 그렇죠? 그런 상황인데 33명이 지원을 해 가지고 한명도 지금 취직을 못했다고 하면은 도대체 이것이 뭡니까? 성과라고는 되어 있는데 그래서 제가 여쭈어 보는 겁니다. 지원은 33명인데, 그럼 뒤에 괄호 해 가지고 취직이라도 하든지 있어야 되는데 지원만 있고 추진성과라고 해서 내고는 있는데, 아무것도 없잖아요? 결과적으로는?
정기

신정기미래전략실장

간단하게 답변 드리겠습니다. 위원님께서 이해를 잘못하고 계신 것 같습니다. 중소기업인력지원관계는 저희들이 지역공동체라든지 공공근로사업을 하면 이러이런 시책이 있습니다 라고 저희들이 등록된 공장 5인 이상 되어있는 업체에 안내를 합니다. 안내를 하면은 이렇게 이렇게 해가지고 인건비는 최대한 80만원까지 한달 제공을 하고 최대한 3명까지 지원해 주겠다라고 해 가지고 안내를 해가지고 그러면 당신들이 필요한 인력을 면접을 봐 가지고 상담을 해 가지고 데리고 가라. 미스매치 안 되도록 해가지고 서로 합의에 의해서 취직이 되어지는 부분이 되겠습니다. 그러면 우리가 지역공동체나 공공근로사업도 8개 파트가 있는데 당신은 신청을 할 때 나는 사무직에 종사하고 싶다. 나는 중소기업에 종사하고 싶다. 나는 수영강 정비하는 곳에 종사하고 싶다. 라고 자기들이 의사 표시를 합니다. 그러면 중소기업에 취직을 하겠다고 하는 분들하고 이 기업체 희망하는 구인을 필요로 하는 업체하고 저희들은 이 업체하고 엠오유를 체결해 가지고 이분들하고 상담을 시킵니다. 상담을 시켜가지고 합의가 되면 그 직원을 인력으로 보내는 제도인데 그런게 서로 합의가 안 되는 경우가 많이 있습니다. 저희들이 33명을 면담을 시켜줬는데 실적은 27명이 되어 졌거든요. 되어지고 나중에 이 사업이 6개월이나 4개월 끝나고 난 다음에 성실하고 서로 맞으면 취직을 시켜라 라는 그런 엠오유 체결에도 내용이 되어있습니다. 되어있는 데, 이런 분들은 지역공동체나 공공근로 사업에 참여하는 분들은 거의 단기성 고용을 원하지 장기성 고용을 원하지 않는 경우가 많습니다. 많다 보니까 취직이.. 저희들은 이 시책을 하는 목적은 이분들이 일자리를 구해 가지고 장기적인 취직을 목적으로 해 가지고 알선을 해 주고 있는데 그 분들이 구직자들이 희망을 안 하기 때문에 계속 이런 현상이 나타나는 그런 실정입니다.

이청호위원

그럴까요? 사실 일자리가 없어서 그분들이 먹고 살게 없으니까 3달짜리라도 옛날로 따지면 취로 사업이고 지금으로 이야기하자면 공공근로인데 본인들은 더 하고 싶어도 사실 업체에서는 3달동안 지원을 해주니까 그 돈만큼만하고 나머지는 안하는 거 아닙니까? 그렇게 해석을 해야 되는게 맞지 않나요?
정기

신정기미래전략실장

안 그렇습니다. 중소기업 업체에서는 이쪽에 참여하는 기업체는 구인을 더 원하고 있습니다. 더 구인을 원하고 있는 업체이기 때문에 구직자들은 가가지고 보면 근무조건이라든지 분위기라든지 이런 게.. 그리고 또 실질적으로 잘 아시겠지만 공공근로사업이나 지역공동체에 들어온 사람들은 여러 가지 근로의 능력이라든지 한계가 있습니다.

이청호위원

그 내용은 알고 있습니다. 그 내용은 알고 있는데 그렇다고 하면 여기까지 말을 길게할 필요는 없는데, 지역공동체일자리사업이라고 하지만 공공근로 사업이긴 하지만 공공근로 사업이면서도 제대로 된 사람들을 중소기업에서 그 말씀대로 원한다고 하면 제대로 된 사람들을 소개를 해가지고 지속적으로 정규직으로 취직을 할 수 있는 걸 원해서 해야지 돈 나오고 지원된다고 해 가지고 계속 이런 식으로 지원을 하면 다음번에는 그분들이 더더욱 금정구청에 엠오유 체결해 가지고 하자고 이야기 안할거 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

금년도에는 없었는데, 2010년도인가 2011년도 초에 한 2, 3사람은 취업이 된적이 있긴 있습니다. 그런 걸 본보기로 해 가지고 이 업체들이 구직자들을 찾는 실태 입니다.

이청호위원

예 알겠습니다. 오늘 전반적인 이야기가 제가 미래.. 늘 이름이 헷갈립니다. 죄송합니다. 미래전략실 제가 미래전략기획실 막 이러고 있는데, 미래전략실을 보면서 느끼는게 파트는 있고 그것은 있어도 어제도 기획감사실에서 이야기 했지만 미래전략실이라는 이름은 좋고 거창한데 실제로 뭘 해야 되는지는 모르는 이런 상황에 과였단 말이예요. 딴 분들은 아주 좋은 이야기하셨는데 저는 별로 그렇게 좋게 이야기를 하지 않습니다. 그러다 보니까 이런 일들이 생기는 거예요. 명확하게 파트를 정해 가지고 그렇게 갔어야 하는 데 그렇지 않은 상황이 되다 보니까 이것도 할 수 없고 저것도 할 수 없는 상황이 됐단 말입니다. 다음부터는 안 그러겠죠 파트가 나눠 지니까. 그래서 제대로 일을 해 가지고 적어도 경제진흥실이라든지 아니면 일자리창출과라든지 이런 식으로 해가지고 갔다라고 하면 이런 게 아니라 전략적으로 스포터를 해 가지고 제대로 했을 거라는 생각이 들기 때문에 이런것을 지적을 하는 거구요, 아까 저한테 이야기하셨던 오전에 했던 거에 대해서 말씀드릴게요 저한테 온 자료를 보면 실장님께서는 답변하실 때 여러 번 1년에 두, 세번씩 했다고 이야기 했는데 지금 저한테 갖고 온 자료는 딱 2개 입니다. 제가 갖고 있는 자료 하고 똑같습니다. 2007년도하고 2009년도에 중소기업제품 상설전시장 전시희망업체 접수라고 해 가지고 두건만 나간 게 있거든요? 그 이외에 이것 말고 공식적으로 또 나간 문서 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

문서는 없는 줄 알고 있습니다. 문서는 없고 저희들이 안내한 부분에 있어서는 기업사랑소식지하고 중소기업발전협의 회의 자료가 있는데 그것을 한번 열을 람을 하면은 있을 거라고 생각하고 있습니다.

이청호위원

앞번에 한 이야기하고 똑같은 이야기인데 정미영 위원님이 방금 지적하셨죠? 지적 하실 때 했던 이야기를 전 이런데 적용을 하라고 하고 싶어요. 방금 실장님께서 이야기하실 때는 온라인 상에 올려놨으니까 보면 그 사람들이 보면 알거 아니냐라고 이야기하셨죠 실제로 오프라인에서 홍보를 해야 할게 정미영 위원님이 지적한 그겁니다. 책자 같은 저런걸 만들어 가지고 이런 거 하니까 하라고 하면서 그것을 만들어서 업체들한테 돌려야 되는 거구요. 금정구 구청 공무원들은 인터넷 다 잘해요. 그 안에 다 들어있는데, 금정구청공무원들한테 기획감사실에서 똑같은 거 그 다음에 미래전략실에서 같은 거 만들어 가지고 할 필요가 뭐 있냐 이것이죠. 400만원.. 기획감사실은 500구 그 다음에 여기는 700구 만들었다는데 아마 400만원 500만원쯤 되는거 같은 데, 그 돈이면 그것을 가지고 이런데다가 했었으면 이 사람들이 훨씬 더 잘 보고 잘했을 거라는 이야기입니다. 또 혹시 뭐 제가 이 말씀을 드렸는데 제가 드리고 싶은 말씀은 말씀을 하실 때 아침에 제가 그 이야기 하자마자 나온 이야기가 1년에 두, 세번씩 했습니다. 하고 말씀하셨는데 명확하지 않은 거에 대해서는 문서로 나가지 않은 것에 대해서는 제대로 한번 생각하고 발언을 해 주십시오. 방금 하신 말씀이 허위는 아니지만 공문이나 자료로 나오잖습니까? 혹시 이 부분에 대해서 다른 말씀 하실 말씀 있으면 이야기를 해 주십시오. 저 밖에 없어서 다음 질문 해야 되니까.
정기

신정기미래전략실장

저희들이 행정하는 방법이 여러 가지 있습니다. 있는데 아까 두 가지 부분에 대한 홍보방법이 있다 보니까 그쪽에 저희들이 활용을 많이 하고 있습니다. 활용을 많이 하고 있다 보니까 공문생산이 안 되는 부분이 생략되는 부분이 많이 있습니다. 있는데 하여튼 원하신다면 명확한 근거가 남는 자료가 될 수 있도록 조치를 하도록 하겠습니다.

이청호위원

그러면 이제 제가 질문해야 될 마지막 파트 질문을 드리겠습니다. 마을기업쪽 하고 그 다음에 사회적 기업에 대해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 부산시 감사내용 지적에 보면 미래전략실에 마을기업 및 사회적기업 지원내역 및 지도내역 업체별 점검이라 해가지고 나온 부분이 있습니다. 아까 우리 존경하는 김성수 위원께서도 지적 하신 부분도 있지만 중복이 되더라도 그 문제는 한번 더 명확하게 짚고 넘어가야 될 것 같습니다. 저희가 사회적 기업이라고 해가지고 지원을 했는데 부도라고 표현을 해야 됩니까? 횡령이라고 해야 됩니까? 1건 있었죠? 그 부분에 대해서 명확하게 설명을 한번 해 주십시오. 어떻게 된내용인지.
정기

신정기미래전략실장

예 답변 드리겠습니다. 마을 기업이 되어 지겠습니다. 마을 기업의 회사 이름은 부산 대한민국 상가번영회에서 하고 있는 외국에 특송을 보내는 물품회사가 되어지겠습니다. 저희들이 2011년 3월 달에 마을기업을 선정을 해가지고 여러 가지 5월달에 2011년 5월달에 전액 5000만원의 사업비를 4500만원 사업비를 지급을 했습니다. 총 예산은 5000만원인데 500만원은 컨설팅비로 사용이 되어지고 4500만원을 지급하게 되었습니다. 그래서 계속 이후에 9월, 7월부터 중간 실적을 점검을 하고 실적 보고서를 제출하라고 독촉했는데도 2012년 2월달에 이전을 하고 또 이에 따른 정산 관련 등 시정조치를 통지를 하고 실적을 내라 그래도 실적이 거의 없는 실정이었습니다. 그래서 1, 2차 정산관련 시정조치를 하고 2012년 6월달에 청문회를 하고 2012년 6월달에 약정 마을기업 약정 해지를 하고 보조금 반환 행정처분을 실시했습니다. 그달 6월 15일에 금정경찰서에 형사고발을 하고 금년9월달에 부동산 압류를 하고 지금 현재는 검찰청에 송치 돼가지고 계류 중에 있는 줄로 알고 있습니다.

이청호위원

이분 성함이 어떻게 되시죠?
정기

신정기미래전략실장

대표자는 박성철입니다.

이청호위원

방금 이야기하실 때 4500만원 지원 받아가지고 있다가 내라고 했는데 계속 자료 제출 요구했는데 제출 안하고 있다가 2월달에 이전했다고 했는데, 이전 어디로 했는지 아십니까?
정기

신정기미래전략실장

이전이 부산대학교 앞에 있다가 동래구에 있는 미남 로타리 지하철 지하로 했습니다.

이청호위원

뭘로 이전을 한 겁니까?
정기

신정기미래전략실장

그때도 그 명칭으로 이전을 했는데 실질적으로 저희들이 현장에 가서 확인을 하니까 농산물 직거래장터로 변화가 돼있더라구요?

이청호위원

그렇죠? 전혀 다른 거였죠? 이 분이 이 파트 말고 다른 업장을 하고 계신거 알고 계십니까? 그게 본인 명의든 아니면 본인 가족 명의든 간에 사회적 기업 그것 말고 다른 사업장을 하고 계신 거 알고 계십니까?
정기

신정기미래전략실장

그 당시에는 저희들이 그 것까지 확인을 안 해 봤습니다.

이청호위원

부산시 상가 번영회 부회장을 하고 있으면 근처에 상가가 있거나 뭐가 있으니까 부회장을 할 거 아닙니까?
정기

신정기미래전략실장

상가의 조건은 그때 상가번영회에서 하고 있는 인쇄물쪽으로 조금 관여를 하고 있다. 이런 소리는 들었습니다.

이청호위원

제가 여쭈어 보는게 아까 아침에 이야기하실 때 아마 돈을 못 받지 않을까 이런 이야기를 하셨는데, 부동산 압류하고 형사 고발했다고 하는데 이분 재산 내역 조회 해보셨습니까?
정기

신정기미래전략실장

네 했습니다.

이청호위원

어떻게 되어 있던가요?
정기

신정기미래전략실장

여러 군데 선 압류가 몇 군데 돼 있는 상황입니다.

이청호위원

사회적기업을 할 때 사회적기업을 하겠다는 사람들..
정기

신정기미래전략실장

마을기업입니다.

이청호위원

아 예 죄송합니다. 마을 기업을 하겠다는 분들한테 할 때 이분들의 뭐 범죄 내역경력이나 이런 것들의 조회나 아니면 신원에 대한 파악은 전혀 없습니까?
정기

신정기미래전략실장

네 저희들이 그 부분에 대해서는 하라는 근거는 없습니다.

이청호위원

근거가 없기 때문에 그런 겁니까? 아니면 알고 있는 분이 이분 주위에 알고 있는 분들이 유리 업자들이 많기 때문에 그냥 믿고서 한 겁니까?
정기

신정기미래전략실장

저희들은 지침을 따라야되지요 유력자고 그런 거는 관여를, 아무 생각을 안 했습니다.

이청호위원

이분의 통장은 압류 해보셨습니까? 부동산은 압류했다고 하는 데 통장압류 하셨습니까? ?
정기

신정기미래전략실장

통장압류는 안된다고 하시네요

이청호위원

왜요?
정기

신정기미래전략실장

(뒤에 여자분) 저희 권한이 아니라고 알고 있습니다.

이청호위원

권한이 아니라는 말씀의 의미가 정확히 뭡니까?
정기

신정기미래전략실장

(뒤에 여자분) 통장조회 자체도 저희가 못할 뿐더러 그것은 경찰에서 수사를 하면서 하는 관계이구요 통장 압류는 저희가...

이청호위원

제가 알기로는 아닌거 같은 데요? 일반적으로 상거래 문제가 되면 제일 먼저 들어가는 게 거래통장에 대한 가압류를 정지를 시켜서 금융거래를 못하게 해서 돈을 받아내는게 가장 일반적인 건데 그것을 못한다는 게 이해가 안되는데요 명확합니까?
정기

신정기미래전략실장

(뒤에 여자분) 예 저희가 알아 보고 한겁니다. 자료는 나중에 드리겠습니다.

이청호위원

이야기 잘하셔야 됩니다. 제가 알기로 이분이 용호동에 해군회관에서도 세를 내 가지고 그 안에서도 장사를 하고 계세요 저는 거기 가서 밥을 먹었었기 때문에 알고 있습니다. 이런 부분들 저는 일단은 할 때 마을기업을 하건 사회적기업을 하건 이 부분에 대한 관리를 이야기 하기위해서 제가 지금예를 들어서 이야기를 하는 겁니다. 김성수 위원께서도 말씀하셨지만 지금 마을기업이나 사회적 기업이 국가적 차원에서 지원을 해주고 하다 보니까 이 돈에 대해서 제대로 된 기업적 마인드도 없이 그렇다고 봉사 마인드도 없이 먼저 보는 놈이 임자야 라고 해서 신청을 해서 한단 말입니다. 제대로 된 파악 해가지고 하는 선정을 하는 시스템이 있습니까? 어떤 형태로 해 가지고 마을 기업을 신청을 받아서 정리를 해서 관리를 하고 계십니까?
정기

신정기미래전략실장

마을 기업의 선정조건은 저희들이 공고를 해가지고 신청이 되면은 오전에도 말씀드렸습니다만 저희들 마을기업 선정위원회가 있습니다. 위원회에서 저희 구 자체 우선 순위를 결정을 해 가지고 시로 전달을 합니다. 시에서 시의 마을기업이나 사회적기업 심사위원회에서 결정하도록 되어있습니다.

이청호위원

보시다시피 그렇게 해 가지고 1순위 2순위 해서 올렸는데 좋게 말하면 횡령이고 나쁘게 말하면 사기를 쳤지 않습니까? 사기를 쳐 가지고 안하고 있는 것도 아니고 거기 가서 장사를 하고 있잖아요. 하고 있는데 지금 우리는 지금 돈을 못 받고 있잖아요 부동산 압류하고 다른 걸로 만 걸려 있고, 이것 뭐 문제가 있는 거 아닙니까? 그러면 행정재판이 아닌 다른 민사형태라도 해서 뭔가를 받을 수 있는 것을 해야 되지 않습니까? 이 사람은 이미 거기만 하고 있는 게 아니라 용호동에서도 다른 장사를 하고 있다구요. 이미 소득이 있는 데 이 돈을 떼먹고 안하겠다는 이야기인데.. 지금 구청에서는 이만큼 걸어 놨으니까 우리는 할 바 다 했어 하고 손 놓고 있으면 되겠습니까?
정기

신정기미래전략실장

아닙니다. 그것은 아니구요, 저희들이 민사관계는 결정 되어야 만이 민사로 진행이 되어야 될 단계인줄 알고 있습니다. 알고 있고 통장관계에 대해서는 제가 직접 관여를 안해 가지고 말씀을 못드리겠습니다만은 ..

이청호위원

한번 확인해 보십시오. 제가 알기로는 할 수 있는 걸로 알고 있습니다.
정기

신정기미래전략실장

확인을 해 가지고 저희들이 통장 관계도 압류할 수 있으면 압류 조치를 바로 하도록 하겠습니다.

이청호위원

어제도 식사 하면서 이야기를 했지만 세금을 내지 않는 분들의 문제가 있어 가지고 동래구청 같은 경우에는 부동산 압류나 다른 거 해가지고 안됐었는데, 결국은 통장을 압류를 하니까 그 사람이 나와서 일정 부분 돈을 갚았다는 이야기를 어제 우리 의원들끼리 식사 하면서 이야기를 했어요 그런데 지금 안된다고 이야기 하시니까 그렇죠? 제가 볼 때는 이 부분은 몰라서 그렇다고 이해를 할 수도 있을 거고 여러 파트를 거쳐 봐야 되는 부분이니까 틀림없이 있을 겁니다. 통장압류 가능하니까요, 그 부분 확인을 해서 제대로 해주시기 바라구요 자 구체적인 다른 질문 할게요 마을기업이나 사회적 기업에 대해서 관리는 어떻게 합니까? 선정은 그렇다 치지만 어쨌든 돈을 내 주고 있는데, 관리는 어떻게 하고 있습니까?
정기

신정기미래전략실장

관리는 마을기업하고 사회적 기업에 대해서는 신규 마을기업 신규라든지 사회적기업 기존 사회적 기업에 대해서는 매달 한 번씩 저희직원들이 나가서 해결하던지 직원들 출근 여부라든지 전반적인 부분을 점검하고 있습니다.

이청호위원

확실합니까?
실장님 아닌 이 파트 담당자가 누구시죠?
정기

신정기미래전략실장

(뒤에 여자분) 마을기업은 매달하고 사회적 기업은 분기별로..

이청호위원

예. 제가 그래서 여쭈어 본겁니다. 매달 나가신다고 하니까 제가 아는 거 하고 달라서 말씀드린거구요. 지금 관리를 하고 그 다음에 회계 자료를 검토한다고 하는데 회계 자료를 어떻게 검토를 하고 계십니까? 일일이 확실하게 명확하게 다 검토를 합니까? 아니면 이상 없죠? 라고 하면서 그냥 훑어보는 정도입니까?
정기

신정기미래전략실장

제가 보고 받은 부분에서는 대략적으로 말씀드리면 구체적인 부분은 저희 직원이 가서 점검을 하기 때문에 제가 보고 받기로는 카드 사용 여부라든지 회계장부 제대로 관리하고 있는지 또 전용 마을기업이나 사회적 기업에서 주는 보조금 통장을 사용하고 있는지 이런 부분에 대해서 보고 있는걸 보고를 받고 있습니다.

이청호위원

제가 알기로 말입니다. 여기 보시면 마을기업 지원에 보면 2012년도에 나와 있는 금샘마을공동체라고 되어있죠? 여기에 마을 도서관 북카페 놀이터라고 해 가지고 여기에 3000만원 지원을 했었는데 제가 여기 잘 압니다. 여기에 계시던 분들이 남산동 쪽에 계시는 데, 여기에 많은 분들이 민주노동당에 계시던 분들이 주축을 해 가지고 만든 거예요 통합진보당이 되면서 저도 같은 당이였기 때문에 여기에서 많은 내용들을 알고 있는데 이 마을 도서관에 계시던 분들이 하셨던 말씀이 뭐냐하면 마을기업이라고 선정이 돼가지고 하고 있는데 실질적으로 제대로 된 관리가 안되고 있습니다. 라고 이야기를 하더라구요 그래서 여기 계신 분들 중에 누가 이번에 예산 참여예산제 주민참여예산제를 하게 되면 들어와 가지고 어떻게 운영이 되는지 한번 봤으면 좋겠다고 하는 분들도 계셨어요 직접 자기들이 관리를 당하는 입장인데도, 실질적으로 와서 회계나 이런 부분들에 대해서 자기들은 열심히 해 가지고 정리를 해 놓으니까 상관이 없겠지만은 그런 것들이 안되고 있습니다. 라고 이야기를 했어요 제가 내용 알고 있기 때문에 이야기 하는 겁니다. 그런데 말은 지금 분기라고 이야기하지만 분기도 아니예요. 제가 그 내용 모르고 이야기 하는거 아닙니다. 명확하게 말씀하셔야 되요. 거짓말 하시면 안되구요. 사람이 없어서 그런 부분이 있겠지만 실질적으로 관리안하고 있어요. 그냥 회계적으로만 보고 있는 거고, 문제없죠? 라고만 했어요. 보내주신 자료를 볼게요. 이런 부분들 되게 중요합니다. 돈이 관련되는 문제인데.. 2011년도에 마을기업 지원내역이라고 해 가지고 보면 여기 있는 것 중에 제가 아는 업체 마을 기업이 두군데나 있는데 구체적으로 예를 하나 들어볼게요 마을 기업이라는 의미가 뭡니까? 마을에서 그것을 통해서 봉사를 해서 하는 것도 있지만 사회 공동체를 만들자는 의미도 있지만 또 하나는 그 자체에서 비지니스 마인드를 해서 일자리창출도 하고 만들자는 의미예요 그런 의미로 시행이 된 겁니다. 이번적으로 비지니스 마인드가 있어야 되고 그게 어느정도 될 때 지원을 해줘야 되는 겁니다. 2번 볼게요. 자료 봅니다. 역사기행 그루터기라고 있습니다. 여기에 2250만원이 지원이 됐습니다. 2011년도에 지원를 했는데 지원사업자명이 마을 여행길라잡이 입니다. 이 업체라고 돼있는 마을기업이 주로 하는 일이 뭔지 아십니까? 그루터기가 뭔지 아세요?
정기

신정기미래전략실장

이분들이 하는 사업목적은 여러 가지 학생들이라든지 이런 사람들을 모집해서 여행안내하고 기업순방하고 뭐 이런 사업을 하고 있습니다.

이청호위원

예 맞습니다. 아주 좋은 일 하고 있어요. 이 지역에 있는 저소득층 가정이나 그 지역 역사에 관심있는 사람들 모아 가지고 동호회 그루터기라고 있는데, 이 사람들하고 그 이외에 사람들 모아서 한달에 한번씩 이렇게 지역 돌면서 하는 부분인데 문제는 말입니다. 이 회사가 마을 기업에 선정이 될 수 있는가의 문제예요 아까 제가 말씀드렸죠 마을기업은 봉사 플러스 비지니스 마인드가 돼야 된다고. 여기 이런 업체가.. 저 여기 이분 아주 잘 알고 대표분 저랑 아주 친해요 하지만 전 의원이기 때문에 명확하게 지적하는 겁니다.여기는 적자가 날 수 밖에 없고 망할 수 밖에 없는 데예요 . 이것을 돈을 지원해 준다고 하면 동호회에서 갈 때 2만원 3만원 해 가지고 거기서 운영이 되는 상황인데, 플러스가 날 수 가 없는 상황인데, 2250만원을 지원을 했잖아요? 그렇죠? 자 2012년도를 볼게요. 이 회사가 있다가 정리가 되고 난 뒤에 2012년도에 여기 계시던 분들이 모여서 다시 만든 회사가 3번 금빛물고기예요. 그런데 3번 금빛물고기는 괜찮아요. 왜냐하면 여기는 비지니스 마인드를 도입해 가지고 그 문제도 같이 하면서 카페를 임대해 가지고 카페를 통해서 수익을 창출하고 있거든요? 물론 처음하면서 안됐으니까 이런 형태로 가지만 적어도 이런 비지니스 마인드를 가지고 있는 상황이 되는 쪽의 것들을 지원이 되고 운영이 되어야 하구요 금생마을공동체같은 경우도 자기들이 이렇게 돈을 받고 있지만 여기하면서 다른 시나 구에 무슨 예산을 따낼 수 있는 이런 우화 만들기 책자라든지 이런걸 통해서 해가지고 돈을 만들어서 이런 것들 수익을 수익은 아니지만 최소한 낼려고 노력은 한단 말입니다. 그러니까 선정을 하고 뭘 할 때 그냥 추천한다고 해서 그냥 추천해서 주면 안된다는 거죠 사회적 기업 보시면 뒤 에 에코옴니야 있고 예, 뒤 페이지 볼게요. 에코옴니야라고 하는 회사 그리고 에코 옴니야 옆에 있는 게 뭐죠? 정미영 위원님? 아름다운가게 같은 경우는 사실 해서 돈이 나올 수 가 없습니다. 그러다 보니까 부산도시개발공사에서 건물을 임대해 줘 가지고 무료로 해서 쓰고 있는데 그런 거하고는 다른 부분이 있지만 어쨌든 거기에는 많은 회원들이 가 가지고 엄청나게 플러스가 되지는 않지만 마이너스가 안될 정도의 수준은 유지해 간다구요 그런데 마이너스가 될만한 회사들이 신청을 했을 때는, 어느 정도 이것은 국민의 세금하고 관련이 있는 거기 때문에 제대로 생각을 하셔 가지고 조사를 하셔 가지고 추천을 해야 한다는 그 말씀을 드리는 겁니다. 제가 이번에 통합진보당 사태를 하면서 겪은게 뭐냐하면 소위 진보라고 하는 사람들이 하는 행위들 중에 가장 많은 게 사회적기업이나 마을기업에 진출하는 거예요. 이건 국가에서 내려오는 세금이고 돈으로 하는 거니까 그런데 문제는 이것을 하면서 비지니스 마인드가 아니라 이것을 통해서 조직을 만들고 끌어들여서 자기들 뭘하려고 하는 이런 형태로 운영이 된다는 겁니다. 국가세금이 운영이 되는데, 그것을 이런 형태로 만들어 나가는 부분이 있다는 겁니다. 그래서 구청에서 뭘 하실 때에도 명확하게 적어도 마이너스가 나더라도 최저가 날 수 있는 이런 것들 비지니스 마인드를 가지고 있으면서 마을 기업이나 뭘 할려고 하는 사람들한테 최우선적으로 줘야 된다는 겁니다. 국가의 세금이 나가는 일인데 이것을 이런 식으로 관리하시면 박성철씨 같은 이런 사람들이 나오지 않습니까? 좀 더 관리를 철저히 좀 해주셨으면 좋겠습니다. 그리고 마을기업이나 사회적기업 선정하실 때도 더 많은 관심을 가지고 백그라운드까지 조사를 하셔가지고 모르겠으면 여기 계신 의원님들한테 물어보세요. 의원님 여기 계신 분들 저도 여기 있는 사람 다 모르지만 그래도 여기 나와 있는 것 중에 2개, 3개 정도는 안단 말입니다. 어느 정도 인지 믿을 만한 사람인지 확인해 가지고 같이 진행을 하시면 이런 식의 문제는 안 될 겁니다.
정기

신정기미래전략실장

좋은 정보 감사합니다.

이청호위원

예 이상입니다.
경윤

김경윤위원장

예 이청호 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의할 위원이 안계시므로 미래전략실소관 업무에 대한 감사를 중지하고자 하는데 위원여러분 이의가 있습니까? ("없습니다." 하는 위원 있음) 예 이의가 없으므로 이상으로 미래전략실에 대한 질의답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 동료 의원 여러분 그리고 신정기 미래전략실장을 비롯한 관계 공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 동료 의원 여러분 원활한 감사 진행을 위하여 오후 4시부터 감사를 계속하도록 하겠습니다. 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 15시49분)

감사속개 16시01분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개 하겠습니다. 지금부터 민원봉사과 소관업무를 감사하도록 하겠습니다. 민원봉사과 소관업무에 대하여 업무보고와 감사자료를 참고하여 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 예 최봉환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
봉환

최봉환위원

저는 늘 제일 먼저 하고 좀 쉴게요. 과장님 수고 많으십니다. 이제 이번 감사가 마지막 감사입니까?
병기

김병기민원봉사과장

예 그럴 거 같습니다.
봉환

최봉환위원

그동안 공직 생활 한 몇 년 하셨습니까?
병기

김병기민원봉사과장

38년 가까이 되는 것 같습니다.
봉환

최봉환위원

38년 근 40년 가까이 참 고생하셨고, 지금까지 공직 생활에 몸 담았던 소감이나 앞으로 우리 후배 직원들에 대한 당부 드리는 말씀 있으면 듣고 시작하도록 하겠습니다.
병기

김병기민원봉사과장

어떤 그 설레임으로 공직에 발 디딘지가 엊그제 같은데 벌써 38년이 지났습니다. 떠날 때가 되고 보니까 그동안에 제가 한 공직자로서 저의 역할을 다 했는지 염려스럽고 걱정되는 부분도 있습니다. 또 저희 부족함 때문에 여러 동료 직원들이라든지 역할을 잘 못한점에 대해서 미안한 생각도 있고 한편으로는 부족한 점을 먼저 떠나가있는 선배님들의 많은 격려 도움 지금 계시는 동료직원들의 도움이 컸기 때문에 무사히 정년까지 찾아온 것 같습니다. 이 자리를 빌어서 정말 감사하다는 말씀드리고 또 의원님들도 그동안에 좋은 말씀 많이 주시고 많이 협조해 주셔서 정말 감사하다는 말씀드립니다. 특히 김경윤 위원님이나 다른 여러 위원님들은 개인적으로 의원님 들어오시기 전부터 제가 동장할 때 라든지 사회에서 많은 협조를 주셨는데 이 자리를 빌어서 감사하다는 말씀을 드리겠습니다. 이제 한달쯤 남았습니다만 아름다운 마무리가 될 수 있도록 최선을 다해서 마무리잘 하겠습니다.
봉환

최봉환위원

과장님은 지역 주민들한테나 또 우리 직원들한테 좋은 이미지를 갖고 계신줄 알고 있습니다. 질의를 제가 드리겠습니다. 368 페이지 야간여권민원운영에 대해서 제가 질의 드리겠습니다. 업무 계획 중 특수 시책으로 야간민원실 운영한다고 돼 있거든요? 야간에 이용자가 얼마나 됩니까?
병기

김병기민원봉사과장

일주일에 한 번씩을 하는데 평균 한 14, 15명 정도 그렇게 이용을 하고 있습니다.
봉환

최봉환위원

그러면 야간에 하게 되면 은행 마감 시간 후에 여권 신청을 하면 은행에서 영수필증 이라든지 이런거 살 때는 이럴 때는 어떻게 처리하십니까?
병기

김병기민원봉사과장

그때는 마감이 지났기 때문에 영수필증을 사서 붙일 수 없어서 저희들이 현금을 받아서 보관하고 뒷 날 저희들이 직접 사서 신청서에 첨부하는 방식으로 관리 하고 있습니다.
봉환

최봉환위원

요즘 수능도 끝나고 해서 요즘 여권 발급하는 건수가 늘어난 게 있습니까?
병기

김병기민원봉사과장

예 평소에는 저희들이 한 70, 80건 정도 여권 민원이 있습니다만은 저번 수능 끝나고 다음주 월요일부터 한 3일 동안은 하루 120~130건 정도 갑자기 조금 늘어났었는데 그게 수능 여파인지는 확실치 않고, 지금은 평소 수준으로 70, 80명 정도가 오고 있습니다.
봉환

최봉환위원

여건 발급이 좀 늘어났네요? 여건발급을 하면 우리 구의 수입은 얼마나됩니까?
병기

김병기민원봉사과장

여건발급에 따른 전체 수수료 수입은 한 6억 5000정도 되는데 저희들 구에는 22%를 저희 구에 주기 때문에 한 1억 4000, 5000 정도 수입이 있습니다.
봉환

최봉환위원

별도로 국비 지원을 받는 거 있습니까?
병기

김병기민원봉사과장

별도로 국비에서 금년에 한 1억 아니, 1680만원 정도 지원이 있었습니다.
봉환

최봉환위원

지원이 많이 되고 있네요? 여권 발급 해놓고 찾아가지 않는 분들도 계시지 않습니까?
병기

김병기민원봉사과장

예 종종 있습니다.
봉환

최봉환위원

얼마나 됩니까?
병기

김병기민원봉사과장

숫자는 기억을 못하시겠습니다만은 여권을 발급하고 6개월 동안 찾아가지 않으면은 그 안에 연락을 자주합니다. 몇 번해서 찾아가도록 하는 데 만약 6개월 안에도 안 찾아가면 폐기처분하는 데 숫자는 제가 기억을 못하겠습니다.
봉환

최봉환위원

찾아가지 않는 특별한 어떤 사유가..?
병기

김병기민원봉사과장

월 한 두건정도 신청해놓고 찾아가지 않는데 아마 사유는 저희들이 연락도 다해서 필요하면 찾아 가도록 하는데, 여행이 취소됐다든지 그래서 여행용 여권을 신청해서 여행이 취소되면 필요없게 되니까 그래서 아마 포기하는 것 같습니다.
봉환

최봉환위원

찾아가지 않으면 처리는 후속 처리는 어떻게 합니까?
병기

김병기민원봉사과장

폐기합니다.
봉환

최봉환위원

그냥 우리 구에서 폐기할 수 있습니까? 공고도 없이 할 수 있네요?
병기

김병기민원봉사과장

예. 중요한 것은 그분들한테 충분히 찾아가도록 안내를 몇 번 하고 그래도 6개월이 되어서도 안 가져가면 폐기합니다.
봉환

최봉환위원

주민을 위해서 야간 여권 민원실을 운영한다니까 상당히 좋은 제도인 것 같습니다. 야간에 근무하는 우리 근로자들에게 우리과장님 특별한 관심을 가지셔 가지고 격려도 해 주시고 하면 고맙겠습니다.
병기

김병기민원봉사과장

예 우리 직원들 열심히 합니다만 낮에 하루종일 창고에 근무하다가 또 밤에 의무적으로 2시간 더 근무하려고 하면 부담스러운데 잘하고 있습니다. 잘 격려해서 차질 없도록 하겠습니다.
봉환

최봉환위원

예 수고 많았습니다.
경윤

김경윤위원장

예 최봉환 위원 수고 많았습니다. 다음은 한중수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
중수

한중수위원

예 과장님. 주민도시위원에서 또 2년동안 같이 일을 했는데 퇴임 얼마 안두고 기업총무위원회에서 같이 이렇게 퇴임하게 된데 대해서 고맙게 생각을 합니다. 그동안 우리 최봉환 위원님 말씀대로 38년 동안 수고가 많았습니다. 366페이지 보면 민원봉사과는 사실 친절이 생명이다 그죠 생명인데, 사업시기가 상반기 중이라고 해 놨는데, 언제 했죠?
병기

김병기민원봉사과장

예, 지에스 리더 친절 이것 말씀하시는 거죠? 이것이 5월 30일에서 6월 1일 그 사이에 했습니다.
중수

한중수위원

그래 가지고 그 결과 시장 표창도 받은 직원도 있고 청장님도 표창을 받은 분도 있는데 이런 부분은 아주 잘 되는 것 같습니다. 그래서 꼭 이것 보다도 조금 전에도 말씀하듯이 민원실에는 정말 그 친절이 생명인데 상반기만 실시하지 말고 지금 1000만원 소요 됐는데 후반기에도 실시를 해서 금정구청에 찾는 민원인들이 금정구청에 오니까 정말 친절하다는 꾸뻑 넘어갈 수 있도록 해서 다음 후임 과장님한테도 그런 것을 인지를 해주고 갔으면 좋겠습니다.
병기

김병기민원봉사과장

올해는 예산을 상반기분 밖에 확보를 못했기 때문에 올해는 마무리 됐고 내년에도 예산확보를 해서 이런 사업을 직원들 친절을 향상시킬 수 있다 하면 예산이 좀 들어도 계속 추진 하도록 하겠습니다.
중수

한중수위원

민원실은 정말 이런 부분을 조금 더 직원들한테도 조금 더 해서 평가도 한 85% 정도 되어 있던데, 90% 더 올려서 친절이 좀 잘되도록 그렇게 했으면 합니다. 그동안 수고 많았습니다.
병기

김병기민원봉사과장

예 노력 하겠습니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 많았습니다. 과장님 저도 그 일에는 보충 질의 드리겠습니다. 지난 6월 부산시에서 민원 평가 만족도를 여론조사를 했는데 보니까 조금 높아진다고 하더니 오늘 아침 잠깐 뉴스를 들으니까 공무원들이 민원 그게 낮아졌다고 하는데 6월달 2000명에 대한 여론조사를 보니까 우리 구에는 등재에도 못 들어가고 연제구가 3년 연속 1위가 선정되는 것도 있고 하던데 금정구의 앞으로 민원인들 구청에도 문제지만 1선 동사무소에도 좀 달라져야 되지 않나 싶은데 과장님 어떻게 생각하시나요?
병기

김병기민원봉사과장

지금은 민원인들한테 친절이 절대적인 상황이고 다른 은행이라든지 백화점도 많이 친절하고 저희들 공무원들도 전에 보다는 좀 나아졌다고 생각합니다만은 아직도 개선해야 될 점은 많이 있는 것 같습니다. 저희들이 교육을 통하고 사례를 잘 전파해서 친절도 향상에 계속 노력하겠습니다.
경윤

김경윤위원장

예. 다른 의원님들도 느끼실런지 모르겠지만 우리가 주민선거구지가 되다 보니까 여러 동을 방문할 기회가 있는데 가보면 일선 민원 창고 앞에 있는 분들은 누가 누군지도 모르고 우리가 대우를 받으려는 것은 아니지만 손님이 가면 누가 왔다 가는지 모르는 그런 정도로 직원들이 대우하는 것도 있고 지역에서 봉사하는 어른들도 말씀하시는 부분이 동장도 안 보이고 직원들은 봉사는 뒷전이고 정말 지역에서 봉사하는 사람들은 대가를 받고 하는 것도 아니고 정말 마음에서 우러나는 봉사하려고 오는데 직원들이 알아보고 좀 깍듯이 인사라도 해주면 기분이라도 나을텐데 오면 오는가 가면 가는가 이렇다는 이야기를 많이 하고 있거든요? 이런것에 대해서는 앞으로 계획을 좀 앞으로 많이 좀 시켜주셨으면 싶어서 말씀드렸습니다.
병기

김병기민원봉사과장

예 위원장님 말씀에 공감합니다. 전에 저희들이 옛날에는 직원도 많고 할 때는 동에 봉사활동 하시는 분들 동에 오면 서로 안내도 하고 이야기도 하고 다정한 그런 감이 있었는데, 요즘 동에 직원들도 작고 창구에 바삐 창구 업무 하다 보니까 지역에 봉사하시는 분들 오시면 인사가 좀 소홀한 점이 있는 거 같습니다. 개선되도록 그렇게 전달 하겠습니다.
경윤

김경윤위원장

네 잘 부탁드리겠습니다. 다음 질의할 위원 계십니까? 예 김성수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
성수

김성수위원

예 과장님 마지막 행정사무감사가 돼서 감회가 좀 새롭겠습니다. 364페이지에 구민중심 가족관계등록행정 서비스시행 제일 마지막 부분에 보면 참사랑실천 10계명 배부 이래 놨습니다. 부부 자녀 사랑 10계명 제작 배부 해 놨는데, 이것 우리한테도 한부 줬으면 참 좋겠는데 지금 있습니까?
병기

김병기민원봉사과장

예 여부는 있습니다.
성수

김성수위원

우리가 모자라서 보다도 우리가 갖고 가면 주변에 있는 사람들한테 통보도 하고, 정말로 부부간에 사랑이 넘치는 10계명이 무엇인지 한번 보고 싶습니다. 그리고 추가자료에 보시면 증명 민원발급소손 처리 이렇게 해놨는데 자료 갖고 계십니까? 소손 처리라는 거는 쉽게 표현하면 어떤 부분을 소손처리라 할 수 있겠습니까?
병기

김병기민원봉사과장

여기서는 저희들은 수수료를 민원 발급할 때 수수료를 인증기로 다 찍혀서 나오도록 돼있습니다. 그런 과정에서 주로 발생되는 원인은 민원인들이 신청할 때 초본이 필요한데 등본을 신청했다든지 반대상황 이라든지 또 인감 같은 경우는 부동산 매매 같은 경우는 주소를 잘못 적었다 던지 신청을 받아 가지고 발급을 하다 보면 발급 해 놓고 나서 잘못됐다고 오는 그런 경우들이 있습니다. 그럴 때 인감증명 같은 경우는 당연히수급을 해야 되고 일단은 수수료가 첨부 됐기 때문에 그것을 관련 조례에서 결손처리하고 수수료를 받을 수는 없으니까 이런 부분은 별도보관 하는 것입니다.
성수

김성수위원

지금 자료에 보면 이 발급된 재정명 중에서 구본청에서 922건, 동에서 7300건 총 8222건이 소손처리 되었는데 숫자로는 엄청난 숫자라고 생각되는데 어떻습니까?
병기

김병기민원봉사과장

여기 지금 소손된 건수만 이렇게 나와 있는데, 구청의 것만을 비교하면 구청에 한 3만 5000건 발행 중에 2.6% 정도 수수료가 생기고 있습니다.
성수

김성수위원

이러면 동에는요?
병기

김병기민원봉사과장

동에 것은 제가 전체.. 소손만 숫자는 파악이 되었고, 동에도 아마 비슷하리라고 봐집니다.
성수

김성수위원

퍼센테이지를 떠나서 수치로 봤을 때는 상당한 숫자입니다. 그렇죠? 이것이 물론 민원인의 잘못도 있겠고 공무원이 잘못 들었을 수도 있다고 봐집니다. 그럼 이 때 우리는 수수료 못 받죠?
병기

김병기민원봉사과장

예 그렇습니다. 못 받습니다.
성수

김성수위원

환불해 드릴 수도 없고 찢기면.. 이것은 무인발급기에서 바로 붙어서 나오기 때문에 정리를 못하지 않습니까? 그러면 결손처리를 해야 되잖아요. 어떻게 결손처리를 합니까?
병기

김병기민원봉사과장

결손을 하고 그날 일일결산을 하면 총 발급금액이 나오는데, 못 받은 이 만큼 모자란 거죠 그래서 이것은 근거를 남겨서 보관을 하고 있습니다.
성수

김성수위원

얼마동안 보관해야 됩니까?
병기

김병기민원봉사과장

3년간 보관하도록 되어 있습니다.
성수

김성수위원

그러면 3년 본존하게 되면 예를 들어서 주민등본 하나를 청구했다. 그러면 이 온장을 3년간 보관하려고 하면 분량이 상당할 걸로 느껴지는데?
병기

김병기민원봉사과장

물론 양은 구청만 900건이니까 좀 많습니다. 그런데 같이 편차해서 보관하고 있습니다.
성수

김성수위원

그러면 그 스페이스를 상당히 할해를 해야 되겠다...
병기

김병기민원봉사과장

그렇게 뭐 스페이스를 별도로 확보할 만큼 그렇진 않구요. 하루에 구청 같으면 평균 3, 4건 정도 밖에 안 되기 때문에 일일결산 뒤에 첨부 하면은 큰 부피를 차지하지는 않습니다.
성수

김성수위원

그것도 문제겠지만 보관은 한다 치는데 우리가 요즘 개인정보유출 하는 거 많이 나오잖습니까? 이것도 마찬가지거든요. 우리가 발급이 잘못돼 가지고 서류를 요즘 파쇄기가 있어서 집어 넣으면 되는데 파쇄기 안넣고 보관을 하게 되면 물론 철두철미하게 잘 하시겠습니다만 사람의 일이라 하는 거는 고의성도 있을 수 가 있고 또 자기 실수도 있을 수 있는데 이 민원인들에 대한 신상 정보가 유출이 되는 그런 경우가 혹시 없겠습니까?
병기

김병기민원봉사과장

그런 염려를 하는데 저희들이 다른 서류와 같이 특히 개인정보 유출 안 되도록 단단히 해야 되기 때문에 보관 관리 하는데 유출된 염려는 거의 없다고 보여 집니다.
성수

김성수위원

지금까지 우리가 개인정보가 유출이 된게 유출이 된다고 해서 된 경우가 있습니까? 정말로 보관 잘하고 잘해놨는데도 다들 유출해 나가는데 이렇게 편찬을 해놨을 때 누구 한 사람 와 가지고 보고 싶어서 보는게 아니고 봤을 때는 예를 들어서 인감 같은 경우에는 개인의 한 사람의 정보만 되겠지만 가족관계증명이라든지 이런 경우에는 물론 장수도 많겠습니다만 예를 들어서 그 세대에 5명 붙어있으면 5명의 신상정보가 다 유출된다는 이야기 입니다.
병기

김병기민원봉사과장

주민등록등본 같은 경우에 유출이 되면 많은 사람의 많은 정보가 유출 되는 거 맞습니다.
성수

김성수위원

그래서 제가 제안하고 싶은 거는 이것을 가지고 물론 결손처리하게 되면 어떻게 됩니까? 세무과에 보고를 합니까?
병기

김병기민원봉사과장

일단은 세무과에 보고를 하지는 않구요 금정구 수입증지조례에서 첨부된 그대로 3년간 보관하라고 되어있기 때문에 저희들은 보관을 하고 있는 겁니다.
성수

김성수위원

결손처리를 민원봉사과에서 결손처리를 하고 원본을 3년간 보관한다. 그래서 제가 제안하고 싶은 것은 이것을 민원인들의 신상정보와 유출될 염려도 있고 하기 때문에 결국은 인영하고 발급 날짜하고 그것만 있으면 될 거 아닙니까? 그것을 잘라 가지고 원본을 한 장을 다 보관 하실게 아니고 세무과 하고 협의해 가지고 발행된 날짜하고 인영 부분만 확인이 되면 분량이 적어도 관계 없겠습니까? 그러면 보관하기도 수월할 것 같고 그럴 것 같은데, 과장님 생각은 어떠 십니까?
병기

김병기민원봉사과장

그렇지 않아도 그런 분야에 민원도 한번 있었던 것 같습니다. 혹시 자기 관련된 정보 왜 파쇄기에 안 넣고 보관하느냐 하셨었는데, 위원님이 말씀하신 세이수입 관련한 금정 수입 조례에 그런 조항이기 때문에 세무과하고 의논을 해서 저희들은 그렇게 하면 그 부분만 잘라서 폐기하고 인증서 수입증지부분하고 날짜만 첨부를 하면 되니까 한번 검토를 해서 개인정보를 유출을 사전에 예방해야 되기 때문에 검토를 해 보겠습니다.
성수

김성수위원

그런 부분들을 보관을 하실 때 인적 사항을 없애고 하면서 일련번호는 놔두면 나중에 감사가 오더라도 카운트만 하면 되는 거 아닙니까? 협의를 하셔 가지고 가능하다면은 그런 방법으로 해서 민원인들이 그런 인적 사항에 유출에 대한 우려를 신상 정보의 우려를 덜어 줬으면 좋겠습니다.
병기

김병기민원봉사과장

예 그렇게 적극적으로 검토해 보겠습니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 많았습니다. 더 질의할 위원 계십니까? 예 이청호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이청호위원

예 반갑습니다. 항상 민원봉사과야 봉사하시느라고 고생이 많으신거 알고 있습니다. 그래서 그점 매우 고맙고 감사하게 생각하구요 저도 늘 잘하시는 분들한테 칭찬해드리고 싶은 데 행정사무감사다 보니까 잘 못해서 그런도 오늘은 파트가 파트이니만큼 좋은 이야기로 한번시작을 해보겠습니다. 저도 겪었던 부분이니까 드리는 말씀입니다. 372페이지 보면 주요언론보도사항을 볼 때 금정구청에 민원봉사과에 쪽에 커피숍이 생겼죠? 금정구청에서 운영하는 겁니까? 아니면 다른 단체에서 들어와서 하는 겁니까?
병기

김병기민원봉사과장

시설은 저희들이 만들어서 제공을 하고 주민생활지원과 소관 자활사업단에서 운영을 하고 있습니다.

이청호위원

원래 그분들이 노숙이나 횡령쪽에 관련된 아니면 다른 어려운.. 분들이 하셨죠? 그분들이 이제 일정 정도의 수익을 가져갈 수 있도록 하기 위해서 시설은 저희가 설치했지만 그분들이 직접 하시는 상황인거죠? 파트는 좀 다르지만 바로 앞에 있으니까 하루에 몇 잔 팔리는 거 같습니까?
병기

김병기민원봉사과장

하루에 100잔정도 팔리는 걸로 알고 있습니다.

이청호위원

100잔이면 10만원 정도 인가요?
병기

김병기민원봉사과장

평균 25만원 정도 수입이 있는 걸로 봅니다.

이청호위원

어유 비싼걸 드시나보네요? 저는 1000원 짜리만 먹어 가지고.. 하하. 아마 다른 데도 이런 파트들이 있고 시도가 됐었던 것 같습니다. 우리가 한 몇 번째쯤 되죠?
병기

김병기민원봉사과장

자치구 중에는 저희가 세 번째 정도

이청호위원

부산자치구 말하는 겁니까? 아니면 전국에..?
병기

김병기민원봉사과장

부산만이요

이청호위원

예. 이런 좋은 것들은 우리가 제일 먼저 했으면 더 좋았을 텐데 늦지 않아서 참 다행이라고 생각하거든요? 늘 오셔 가지고 기다리는 시간들이 참 좀 지루하고 그렇지 않습니까? 그럴 때 가서 커피나 다른 거라도 한잔하면서 이야기할 수 있는 시간 뽑아 가지고 앞에 정원이 있으니까 그런 시간들 보낼 수 있는게 됐다는 게 가장 좋고 그 다음에 어려운 분들 자활하시는 분들이 일정 부분 생활할 수 있는 여건을 마련해줬다는 부분에서도 매우 고무적이라고 생각합니다. 그것을 그분들이 돈을 들여서 온게 아니라 민원봉사과에서 민원봉사과 뿐만 아니라 금정구청에서 그 안을 내 가지고 거기에 부스를 설치해서 한 것 자체가 저는 이런 것들이 진짜 민원봉사고 대민봉사라고 생각을 하거든요. 그래서 어느 분이 안을 내신지는 모릅니다. 이런 안을 내셔 가지고 실행을 할 수 있다는 것만 해도 매우 고무적이고 좋은 거라고 생각합니다. 이런 부분들은 이번이 공식 적으로 아주 대민적으로 볼 때는 좋은 일이 처음으로 됐지만 이것 뿐만 아니라 아마 더 많이 고민하시고 생각해 보시면 더 좋은 의견들이 있을 겁니다. 그래서 여쭈어 보면 혹시 민원봉사과에 계신분들 돈까지도 포함이 되는 겁니다. 이분들을 통해서 실제로 그분들이 직접 업무를 담당하시다 보니까 어떤게 가장 애로인지 어떤 것들이 가장 많은 민원이 발생하는지를 실질적으로 많이 체득을 하실 거 아닙니까? 해당 담당자분들한테 제도개선사항이나 아니면 어떻게 했으면 좋겠다라고 하는 모니터링이나 아니면 전체토의나 이런 것들을 한번 해보신 적이 있습니까?
병기

김병기민원봉사과장

특별히 민원청구에 근무는 직원들을 모아서라든지.. 앞에 말씀드린 친절공무원워크숍 때 그런 일이 많이 토론 시간이 많이 있었던 것 같습니다.

이청호위원

씨에스 친절 교육 이런거는 그 타임에 있는 거고 제가 볼 때 민원봉사과 같은 경우는 민원봉사과 안에 있는 분들끼리 가장 잘 아니까 타임이 될 때 친절교육같은 거는 금정구 전체를 통해서 하는 거지 않습니까? 그런 파트가 아닌 실제 민원봉사과에만 관련돼 있는 분들이 한번 모여가지고 그런 부분들에 대해서 공통적으로 논의를 해보고 또 토론을 해서 결과를 하나 만들어내고 제안 하고 하면 이번 금정구 청민원실 커피전문점 개점하는 것 이상으로 더 좋은 안들이 나올 수 있을 거라고 보거든요? 어려우시겠지만 과장님은 조금 있다가 퇴직을 하시지만 과장님 아닌 다른 파트에 계신 분들께서도 이런걸 고민을 하셔 가지고 토의를 해서서 새로운 것들을 한번 만들어내면 더 좋은 민원에 대한 봉사가 되지 않을까라고 생각을 해봅니다.
병기

김병기민원봉사과장

그런 시간을 자주 갖도록 하겠습니다.

이청호위원

365페이지 질문을 또 하나 드리겠습니다. 고령화사회맞춤여건지원사업에 보면 두 번째 단락에 고령화사회정책지원이라고 해가지고 노약자 및 장애인 우대 창구 운영이라고 돼 있습니다. 노약자나 장애인은 동급이것든요? 왜냐하면 나이 드시면 그냥 장애인이나 마찬가지예요 걸어 다니기 힘드시기 때문에. 그런데 구청같은 경우에는 주차 시설이 확보가 돼있고 그런데 구청은 그나마 장애인 주차 시설이 되어 있는 쪽인데, 동사무소 가면 아예 주차공간이 없는 곳도 많거든요? 이런 부분들은 특히 장애인분들이 차를 가지고 오시는 분들은 동사무소가 중앙도로에 있는 것도 아니고 뒤편 쪽에 있다 보니까 주차공간이 없어서 매우 애를 먹는 경우가 있는데 이럴 때는 어떻게 해결을 하거나 해결방안을 강구하고 계십니까?
병기

김병기민원봉사과장

구에는 장애인들 주차장이 별도로 있고 찾아오신 분들은 활용하면 문제가 없는데 동에는 주차장이 부족하기 때문에 아마 불편이 좀 있으리라고 생각합니다. 동에 장애인불편을 위한 주차장 확보라든지 그러한 사안은 저희들 소관보다도 총무과에서 할 사안이라서 저희들이 동에는 특별히 장애인을 위해서 그분들 위해서 다른 조치를 한것은 없습니다.

이청호위원

예 맞습니다. 하실 것은 없지만 여기가 민원 봉사이기 때문에 한 파트가 아니라 여러 파트에서 동시에 같이 건의를 하게 되면 우선순위가 되겠죠 그런 의미에서 말씀을 드리는 겁니다. 그러니까 민원 봉사는 민원 봉사인데 이런 문제가 있으니까 이 파트에 대해서 우리 것은 아니지만 이것을 해 줬으면 좋겠다. 그렇게 되면은 될거라고 생각합니다. 그리고 더불어서 하나 더 말씀드리면 예전에 지어졌던 동 사 같은 경우에는 노인분들 기력약하신분들 계단으로 만 돼있고 경사로가 없는 부분들이 있습니다. 이런 부분들에 대해서도 노인이나 이 파트가 아닌 건 사실이지만 노인이나 장애인들이 보행권이 확보가 안되는 상황이다 보니까 이분들이 될 수 있도록 최우선적으로 같이 좀 공문을 올려서 지원을 할 수 있도록 부탁을 드렸으면 좋겠구요
병기

김병기민원봉사과장

그 부분 잠깐 답변 한번 드릴까요? 동에는 전에 계단 있는 동은 전부다 경사로로 다 조치가 된 줄로 알고 있습니다.

이청호위원

거의 대부분 그런 걸로 알고 있습니다. 동 사무소까지는 그렇지만 또 다른우리 새로 계속 뭐 만들었잖아요 드림스타트니 뭐니 이런 거 만들었지만 그런 부분들은 세를 내서 하다보니까 그런 것들이 안 되는 부분들도 있거든요 알고 계시지 않습니까? 거기도사실은 파트는 다르지만 대민봉사파트기 때문에 그런 의도에서 지적을 드린 겁니다.
병기

김병기민원봉사과장

잘 알겠습니다.

이청호위원

그리고 밑에 보시면 대학생 자원봉사자 부분이 있는데 대학생자원봉사자나 아니면 공익근무 하시는 분들을 제대로 활용하셔 가지고 오셨을 때 주차공간이 확보 안 되거나 이런 분들이 있을 때는 대리로 주차를 해주고 그 분들이 가서 볼 수 있도록 하는 이런 시스템들이나 어쨌든 좀 더 많이 고민을 하셔가지고 해주시면 좋지 않을까 싶습니다. 마지막으로 한 말씀드리면 어쨌든 과장님 정확한 근무 연수는 알지 못하지만 30년 넘게 공직생활을 하셨는데 큰 무리 없이 정년퇴직할 수 있다는 게 얼마나 행운입니까? 그렇죠? 공직에 오랫동안 근무 하시면서 영광스러운 퇴직을 맞이하시게 된 점에 대해서 개인적으로 존경스럽고 축하드린다는 말씀을 드리겠습니다. 예 고맙습니다.
병기

김병기민원봉사과장

예 감사합니다.
경윤

김경윤위원장

예 이청호 위원 수고 많으셨습니다. 정미영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
미영

정미영위원

마지막 행감이라고 하니까 섭섭한 마음도 들고 그런 말을 별로 안하고 싶은 심정입니다. 그동안 여러 모로 많이 도와주시고 금정구민들을 위해서 오랜 기간 몸과 마음을 다 바쳐서 열심히 노력해 주신것에 대해서 진심으로 감사를 드립니다. 꼭 이렇게 행정 사무감사 자리에서가 아니고 예산에서도 또 만날거고 하니까 너무 진한 이별의 말은 하지 않도록 하겠습니다. 잠깐 그러면 행정사무감사니까 한 가지 질문을 드려보겠습니다. 376페이지 자료를 보면 무인민원 발급기의 운영 실적 발급 실적에 대한 자료가 나와 있더라구요? 거기 제일 밑에 보면 서3동 새마을 금고가 있고 바로 이쪽에 부산은행 동상동 지점이 있었습니다. 부산은행 동상동 지점은 6700여건을 발행하는 정도로 아주 이용률이 높은 것 같구요 서3동 새마을 금고는 동상동 지점에서 별로 멀지 않죠? 바로 같은 골목에 조금가면 있는 곳인데 설치배경은 저도 알고 있습니다. 동통합 서비스 단계에서 만들어 졌다고 이렇게 알고는 있지만 지금은 많이 정착이 된거 같애요. 그리고 사실은 서3동과 4동 거리가 그렇게 멀지 않았고 그래서 지금 현재 발급 건수를 봤을 때 그렇게 많지는 않은 것에는 과장님 동의를 하시죠?
병기

김병기민원봉사과장

예 그렇습니다.
미영

정미영위원

그래서 제가 의원 생활을 하면서 지역에도 많이 다니지만 많이 다니는 곳이 예식장하고 결혼식장하고 또 장례식장을 많이 다닐 기회가 있더라구요 저희 지역에 영락공원이 있는데 영락공원에도 여러 가지 아마 이런 민원 서류를 발급해야 되는 그런 필요가 있는 것 같더라구요 장례절차를 밟으면서 그래서 과장님 생각에 서3동 새마을금고 쪽에 있는 무인민원 발급기를 영락공원 쪽으로 접근성도 영락공원은 떨어지고 하니까 영락공원 쪽으로 한번 이동해보는 거는 무리가 있겠습니까?
병기

김병기민원봉사과장

우선 잘 아시다시피 서3동의 새마을 금고에 그런 설치 배경이 있고 저도 이번에 이제 이런 상황을 점검하다 보니까 실제 하루 2건도 발급이 안되는 그런 상황이라서.. 2010년도인가 그전에 행정사무감사 때 이야기 했어 가지고 서 3동에 동장님을 통해서 의견을 다시 한번 조회를 해 보니까 역시 주민들은 그대로 존치하기를 희망을 하더라구요 시간이 지나서 이번에 다시 기간 끝나면 동에 의견을 한번 들어서 주민동의가 있어야 될 거 같으니까 한번 파악을 해서 주민들이 옮기는 데 있어서 동의를 해주신다 하면 영락공원이라든지 적당한 장소를.. 필요한 곳에 옮기도록 우선은 동의 주민들한테 의견을 파악해서 조치를 하도록 하겠습니다.
미영

정미영위원

그런데 이제 동 주민여러분들한테 설명을 할 때 설명의 방향을 한가지 제안을 드리고 싶습니다. 저 정미영이라고 보면 구위원 정미영이 있을 수도 있고 금정구에 세금을 납부하는 정미영도 존재하고 금정구에 행정서비스를 소비하는 소비자로서의 정미영, 그러니까 다양한 방면에 정미영이 존재한다고 생각합니다. 그런데 소비자 입장에서 보면 내가 1년 12달 가도 딱 한번 거기를 이용하더라도 소비자 입장에서는 편한 걸 원할 수 있어요 그런데 세금을 납부하는 납세자 입장에서는 내가 낸 세금 피 같은 세금이라고 이야기 하면서 알뜰살뜰 사용되기를 원하드라구요 그래서 그 설명을 드릴 때 이 민원기를 한데 설치하는 데 얼마가 들고 운영하는 데 얼마나 들고 하루 해봐야 2건도 발행이 안되고 있다 이용 실적이 다른 곳에 가면은 더 많이 이용이 될 수 가 있다. 우리가 같은 돈을 투자하고 같은 행정서비스를 제공했을 때 효율이 높은 게 좋지 않겠습니까? 라는 방향으로 설명을 하면 좀더 이해를 하지 않겠는가 라는 생각이 듭니다. 그래서 납세자의 입장과 행정 서비스를 소비하는 소비자의 측면을 조금 설명에 넣어주셨으면 감사하겠습니다.
병기

김병기민원봉사과장

예. 저도 만약 에 설명을 하게 되면은 그동안의 발급 실적 등 효율성 등을 잘 설명드려서 좋은 의견을 나오도록 하겠습니다.
미영

정미영위원

예 잘 부탁 드립니다.
경윤

김경윤위원장

예 수고 많았습니다. 더 질의할 위원 계십니까? 네 김성수 위원 질의해 주십시오.
성수

김성수위원

정미영 위원님 질의에 추가 질의 하겠습니다. 무인발급기가 효율적인 면이나 모든 방면에서 주민들이 공감을 해서 다른 쪽에 이동설치를 하는데 동의를 해주신다면은 그렇게 하는게 제일 그 지역에 있습니다만은 좋을 거 같구요 만에 하나 지역주민들이 존치를 원한다면 원래 설치 목적은 동통합의 인센티브 차원에서 편리하게 해드리겠습니다. 해서 옛날에 시민병원 쪽에도 잠시 설치했었습니다. 했다가 그것을 하면서 동 통폐합이 되면서 좀더 가까운 쪽으로 서3동으로 옮기고 만약에 존치를 원한다 그러면 지금의 서3동 새마을 보다는 뉴타운 홍보관 옛날에 서3동 주민센터 그게 지금 뉴타운 홍보관이니까 만에 하나 원한다면 꼭 거기에 있어야 된다고 하면 그 쪽으로 생각해 보는 것도 좋지 않겠나 이렇게 생각을 합니다. 그리고 질의 하겠습니다. 추가 자료에 민원 수수료 신용 수납 현황에 보면 페이지가 추가자료 2번에 나와 있습니다. 보고 계십니까? 여기 보면 구청 본청하고 사업소 하고 동 주민센터라고 해서 민원 창구가 토탈 54개입니다. 그죠 그런데 신용반납구를 할 수 있는 창구는 구 본청하고 보건소에 하나하고 4군데 밖에 없네요? 요즘 일반 소매점에서도 몇천원을 사도 전부 신용카드로 결제하도록 정부에서도 권장을 하고 있는데, 우리 공공기관에도 그렇게 하도록 권장을 하고 있죠?
병기

김병기민원봉사과장

예 그런 추세입니다.
성수

김성수위원

그런데 지금까지 4개 밖에 안됐다는 거는 과장님 어떻게 생각하십니까?
병기

김병기민원봉사과장

맞습니다. 저도 공감하는데 특히 우리 구청에 세무과는 창구 2개 써도 세무과에서 발행하는 수수료는 1000원 미만이라서 신용카드발급기는 적용이 안되서 세무과는 안되고 토지 관리과 같은 경우는 여기도 아마 소액이라서 지금까지는 하루 한 20 30건정도 발행되는데, 지금까지 설치를 안했었는데 최근에 토지 관리과에서도 긍정적으로 생각하고 있고 역시 동에서도 소액이란것 때문에 지금까지 설치를 못했었습니다. 그런데 이건 확대되어야 될 것으로 생각하고 있습니다.
성수

김성수위원

그 말씀은 결국은 거꾸로 얘기하면은 투자에 비해서 수익이 적기 때문에 투자를 못했다. 라는 말씀이십니까? 단말기 한개 설치 하는데 얼마나 듭니까?
병기

김병기민원봉사과장

신용카드만 쓰는 것은 30만원 정도.. 20만원에서 40만원 정도 평균잡아 30만원정도, 교통카드까지 겸용한다하면 90만원 정도 드는데 교통카드는 요즘 신용 카드에서 교통카드 기능이 있기 때문에 하게 되면 신용카드 전용으로 가능할 것 같습니다.
성수

김성수위원

과장님께서는 1000원짜리라고 말씀하시는데 요즘은 우리 과장님도 내일 모래 퇴직을 하시니까 신세대는 아니라고 보고 요즘 젊은 친구들은 1000원이 아니고 금액의 고하를 막론하고 쉽게 카드를 끊습니다. 신경 안 씁니다. 그래서 동에 17개 동에 민원창구가 동으로 치면 실제로 17개 동이지만 창구수는 43개 아닙니까? 그런데 수수료 창구 수수료가 물론 세무과는 마찬가지지만 하나 뗄 때는 1000원인데 종합 민원을 할 때 많이 떼지 않습니까? 예를 들어서 땅을 판다든지 부동산 등기를 한다든지 대출서류를 한다든지 이럴 때는 서류가 많이 필요합니다. 예를 들어 등기부 등본 떼야지 또 주민등록등본 떼야지.. 몇개씩 떼거든요? 이럴 때는 아마 수천원에서 만원까지 갈 경우도 있지 않겠습니까? 그런데 그런 식으로 회피를 해버리면 진짜 소액이라고 안한다고 말할 수 밖에 없거든요? 그래서 지금 앞으로의 추세는 젊은 사람들이 현금보다는 모든 걸 카드로 해결할라 하는 추세입니다. 동네 어딜 가더라도 심지어는 구멍가게를 가도 카드를 주려고 하는 데.. 원래는 안 받으면 안되게 돼 있지 않습니까? 다 설치를 해야 한다고.. 우리 관에서 먼저 앞장서서 이런 부분들을 주민복지차원 서비스차원에서도 아까전에 많은 의원님들께서 민원봉사과는 서비스가 최고의 덕목이라고 얘기하셨는데 서비스차원에서라도 추세가 현재 생활패턴이 그렇게 가기 때문에 많은 창구들을 확대해 나가는 게 좋지 않을까 이렇게 생각하는데 과장님은 어떻습니까?
누구

누구누구민원봉사과장

좋은 말씀입니다. 저도 공감을 하구요 자료를 하면서 각 동에도 분위기를 물어보니까 민원인들이 왜 신용카드단말기 없느냐하는 요즘은 자꾸 전에 보다 더 빈도가 높아진다는 소리가 있고 내년도에는 적극적으로 검토해서 각 부서에 신용카드단말기를 설치하는 방향으로 검토를 해보겠습니다.
성수

김성수위원

과장님은 내년도에 없기 때문에 추진계획을 물을 수 없고 국장님한테 답을 들어야 되겠습니다. 국장님 내년도에 계획 세우시겠습니까?
예 믿고 발언 마치도록 하겠습니다.
경윤

김경윤위원장

예 감사합니다. 더 질의할 위원 계십니까? ("없습니다" 하는 위원 있음) 더 질의할 위원이 안계시므로 민원봉사과 소관업무에 대한 감사를 중지하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 이상으로 민원봉사과에 대한 질의 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 동료 의원 여러분 그리고 오해세 총무국장 그리고 김병기 민원봉사과장을 비롯한 관계공무원여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 제 214회 부산광역시 금정구의회 제 2차 기획총무위원회 제 2일차 행정사무감사를 마치고 내일 오전 10부터 총무과소관업무에 대하여 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사종료를 선포합니다. (감사종료 16시47분)

출처 부산 금정구의회 회의록