김은한 의원 발언

국장님은 참고만 하시고, 뒤에 계시는 실무계장님들한테 잠깐 좀 말씀을 드릴게요. 공동주택에 음식물이 2만 6800세대에 105단지인데 인구비례를 보면 안동 시 인구의 반 정도 됩니다. 사실 음식물쓰레기를 본 위원이 3번 정도 강조해서 집행부에 말씀을 드렸는데 음식물 처리비용도 만만치가 않고, 시설 유지하는 것도 만만치 않고, 지역의 혐오시설이라고 해서 여러 가지 불편한 부분들도 많이 있고, 한꺼번에 처리를 다 못해서 인근으로 옮겨서 처리하는 그런 부분들도 있어서 이런 부분에 대해서 아파트에, 조금 전에 국장님이 설명했듯이 차등부과로 음식물 쓰레기 감량에 기여하고 정부정책에 부합한다. 그거는 구호에 그치는 것밖에 안 되고 인센티브를 주세요. 아파트별로 인원이 있잖아요. 아파트별로 인원이 비슷한데 인원에 따라서 음식물쓰레기를 세대당 얼마나 나오는 가를 정확하게 측정해서 차등부과를 해서 잘하는 곳은 언제까지 3개월 단위로 분기별로해서 대상, 최우수상, 우수상, 장려상 이렇게 해서 대 여섯 군데 아파트에다가 아파트 공동주택에 사업비를 주든지 아파트 주민들 야유회가라고, 음식물 쓰레기 줄여서 시비를 줄여주는 부분들을 그쪽으로 줘 버리라니까요. 그 쪽으로 주면 시민들의 질이 향상되고 아파트 주민들 놀러도 가고, 여행도 가서 회도 먹고 하면 아파트 쓰레기 줄여서 시비절감하고 여행가서 아파트 주민들 단합되는 것은 시민단합 되는 것과 마찬가지잖아요. 그래서 획기적으로 주민들을 건드려줘야, 그래야 주민들 속에서 여름에 수박껍질이나 모든 과일껍질은 창문에 말려서 배출하지 말자든지. 안 그러면 음식물쓰레기를 전반적으로 줄이면 뭐가 좋다든지 해서 아파트별로 경쟁을 시켜서 자발적으로 소프트웨어를 건드리는 방법이 좋아요. 자꾸 구호에만 그치고 팸플릿을 만들어서 벽에 붙여놓고 이러는 것은 실제적으로 큰 도움이 못된다고요. 그래서 처방을 강하게 하고, 인센티브를 주고, 꼴찌하는 데는 공무원들이 찾아가서 잘했던 것 알려주고, 그쪽에서는 잘해서 상금을 받아서 좋은데 썼다드라. 자전거 보관소를 하나 설치했다더라. 지역민들이 필요한데, 아파트 공동주택의 관리금 가지고 써야될 일들을 보상금을 받아서 썼다더라. 그러면 결국은 그 돈이 일정부분 절감되도 시비가 절감되는 부분들이니까 그런 정책들을 강력하게 추진하라고 서너 번 2년 반 동안 말씀드렸는데도, 성과를 가져오라고 그러면 16절지 한 장에 가지고 오는데 보면 성과가 너무 적어요. 기대치만은 못한데, 다시 말씀드리지만 부시장님한테 말씀드려서 테스크포스팀을 만들겠다고 하는데 만들어놔도 구호에 끝나는 거예요. 계장님이 그렇게 하면 맨날 업고 다닐게요. 그렇게 좀 해주세요. 이상입니다.

권석순 과장님 말씀 잘 들었습니다. 지난번에 본 위원이 시정질문 할 때 일자리경제과에서 주관을 해서, 바이오백신공장에 305명 정도의 고용효과가 있고 그 외에 전통산업과에서 여러 가지 일자리를 늘여나가기 위한 각종 사업들을 체계적으로 하나로 묶어서 예를 들어 바이오백신공장에 305명이 향후 2013년, 2014년, 2015년 동안에 어느 정도의 맞춤형 일자리가 미스매치현상이 일어나지 않도록 지역에 있는 대학을 졸업하고 군에 제대하고 나와서 취업을 준비하는 청년들한테 2013년도에는 무슨 과에 어떤 사람들이 바이오산업단지에 80여명 정도 들어갈 예정이다. 그래서 사전에 그들이 부족한 부분들을 맞춰서 공부를 하고, 자격증을 따고 해서 스펙을 만들어가도록, 지역의 인재가 지역에 머물고 있으면서 취업이 2013년도에는 어떤 자리에 가고, 2014년도에는 어딜 가는데 종합적으로 안동 시 전체에서 묶어서 일자리 가이드를 만들어 줘야 되요. 그래서 그 사람들이 일자리가 안동 에만 해도 앞으로 3대 문화권사업까지 끝나면 시간이 걸리겠지만 이렇게 변하는 모습을 보면서, 어떠한 맞춤형 일자리들이 13개, 30개, 80개 이렇게 진행해 나가는데 거기에 대한 문의는 일자리경제과에 누구 담당이다. 그래서 사람들이 일자리를 뽑을 때 관련 바이오산업단지라든가, SK케미칼하고, 한자마을 조성하는데 전문인력이 얼마나 필요할 때 맞춤형으로 들어갈 수 있는데 그것을 오픈을 시켜서 사람을 뽑아야 되지. 누구네 아는 분이라고 넣어주고, 선거를 도와줬다고 넣어주고 이러면 지역에 있는 젊은이들이 나는 안 된다. 이미 정해놓고 누구누구 뽑을 텐데 하는 이런 의혹을 갖는 일이 없도록 해주셔야 되요. 미래의 일자리 투자가, 안동 이 일자리가 있고 경제가 살아나는 부자 안동 , 행복한 안동 을 만들어간다는데 실제로 들어가 보면 부자 안동 , 행복한 안동 이 점점 나하고는 아무 상관이 없는 거 같이 보여서, 특정계층들만 그런 것들을 향유하고, 공무원들하고 잘 유착이 되면 보조금을 받고 지원을 받는 그런 마인드를 불식시켜 주시는 게 중요해요. 그런 부분들이 중요하고요. 늘 전통시장에 신시장은 신시장대로, 구시장은 구시장대로 특징적인 게 있다고 하지만은 전통시장 내에 아직도 전통상품이 부족해요. 밖에 있는 전통상품을 전통시장 안으로 끌어들이고, 또 전통시장 안에서도 가공식품들도 지역특산물처럼 만들어서 안으로 끌어들여야 되고, 고객주차장이 부족하다고 하는데 언제 한번 공무원들이 조사를 해보세요. 신시장, 구시장, 서부시장, 옥동상점가에 주차장을 마련해놨는데도 불구하고 거기에 잘 안 들어가고, 상인들이 기존의 이면 주차장을 사용하는 경우가 굉장히 많아요. 그런 부분들을 상인들한테 알려서 550대를 만드는데 돈이 10억 원, 20억 원이 들어가는 주차장을 상인들 50명이 집에서 차를 안 가지고 걸어 나오면 된다니까. 그러한 부분들을 해소시켜주도록 노력을 해주셔야 되고, 그 다음에 마을 사회적기업 안동 에 13개, 14개 있다고 하는데 우리 시와 비슷한 인구와 비슷한 환경에 있는 전라도 쪽의 자료를 내가 가지고 있어요. 나중에 필요하면 보여줄 테니까. 마을 사회적기업하고 법인업체를 스스로 그들끼리 만들어서 지역에서 일자리도 만들면서 소득을 창출하는 기업이 60여 개나 만들어있는 데가 있어요. 그거 정말 성공한 거다. 지난번에 과장님한테도, 어쨌든 간에 사회적기업을 많이 만드는 게 성공하는 거다. 일자리 만들고 경제 활성화시키는 게 그런 부분들을 형이상학적으로 접근을 해서 각자 부서마다 하나씩 만들어서 매진하는 게 좋지. 자꾸 돈만 많이 들여서, 돈 들어가도 관리가 힘 드는데, 돈들이지 않고 지역민들하고 생산자들하고 소비자들하고 어울리면서 아이디어를 만드는 것이 중요하다는 말씀을 과장님께 드립니다.

이상입니다.

임중한 과장님, 지난번에 본 위원이 시정질문 할 때 유통특작과 하고 관련된 것이 있어요. 본 위원이 시정질문 할 때 유통특작과 관련된 소관업무가 있는 그것을 본 적이 있느냐고요?

답변 내용이 있는데 과장님은 없어요. 제가 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 아직까지 2013년도 예산서를 낱낱이 보지는 못했습니다마는 유통특작과 유통지원을 담당하고 수출마케팅을 담당하고 식품산업을 담당하는데 그 중에 가장 중요한 것이 유통이 외국으로 수출하는 것은 수출마케팅이라고 하고 국내에서 하는 것은 직거래 마케팅을 했으면 좋겠다고 해서 아래 광명시의회하고 안동 시의회하고 직거래 장터 할 때 과장님 하고 본 의원하고 전화통화한 내용 있죠?

그런 부분들을 제가 왜 그런 말씀을 드렸다고 생각하십니까?

그러니까 과장님이 아래는 시 의회에서 주관을 해서 지역의 농협하고 연결을 지어서 직거래 장터 이틀을 하기는 했는데 거기에 대한 기대효과를 지속가능하게 도시 소비자하고 우리 농촌 생산자들하고 계속적으로 거래가 일어날 수 있는 아무 모토도 전화번호도 하나 없어요. 이틀 동안 안동 의 브랜드가 좋다는 것을 먹어보고 싸게 지원한다는 것 그것 뿐이지 나머지 우리 늘 공무원들이 말하는 생산유발효과나 계속 지속적으로 반복구매가 이루어질 수 있는 그러한 마케팅 전략이 전혀 들어가 있지를 않아요.

그러니까 그런 부분들을 최소한 이렇게 해서 안동 농산물이 중요한 부분들이 있다는 것을 해서 붙여놓든지 하고, 이런 식으로 해서 실질적으로 뭔가 해야지 이런 것을 해놓으면 없어져요. 오래 지속되지 않는다니까요. 그런 부분들을 염두해 두시라고요.

유통특작과에서 업무를 할 때 실질적으로 반복구매가 일어나고 소득이 재창출될 수 있도록 하고 농가와 소비자들이 직거래할 수 있는 그런 부분들을 마케팅을 해주시란 말이에요. 이상입니다.

과장님, 한 가지만 말씀드릴게요. 농기계 임대사업이 상당히 활성화되고 있죠?

선호도도 높고요.

사전에 농한기에 예약을 미리해서 중복되는 일이 없도록 주문예약제도 만들고 그렇게 했을 때 전년도에 우선으로 했는 분들을 교체해서 할 수 있는 부분들도 있고, 개인 농기계 가지고 있는 분들하고 연계해서 콘트롤 타워 역할을 해가지고 예를 들어서 옆에 동네는 가깝지만 이쪽에 있는 사람 빌려가지고 이쪽으로 연결해 주고 이렇게 해줘야지 센터에 들어갔다 나왔다 하지 않고, 직원들이 그런 불편함이 있겠지만 거기에서 바로 옆으로 이웃 동네도 가고 이렇게 하면 원활하지 않겠나 그런 부분들을 어떻게 잘 하고 있습니까?

그러니까 잔고장이라는 것은 이렇습니다. 겨울 내내 준비도 잘했지만 현장에 가서도 소규모 공구를 가지고도 고칠 수 있으면 현장에 가서 바로 바로 연결해 주면 더 쉬운데, 큰장비가 다시 농업기술센터에 왔다가, 예를 들자면 길안에서 왔는 것을 그다음날 풍천까지 가지고 왔다 갔다 하면 장비 이동거리도 많이 생기잖아요. 거기에 고비용하고 시간하고 다 들어가잖아요. 동선을 연결연결 해서 현장에서 수리가 용이하잖아요. 큰고장은 할 수 없지만.

그러니까 불합리한 것은 그렇겠죠. 그런데 그런 게 있습니다. 예안지역 같으면 예안지역 그 이웃집에 그쪽으로 연결해주고 나머지 기계를 가지고, 한 대뿐이 아니잖아요. 몇 대 있잖아요. 그렇게 해서 그쪽 지역은 그쪽 지역으로 연결해주고 해서 콘트롤 타워 역할을 해주면 농업기술센터도 쉽고 농민들도 시간을 많이 벌고, 이동거리도 짧고 하기 때문에.

그런 부분들이 상당히 중요합니다. 그리고 기존에 인근지역에서 내가 농기계를 보유해 있는데 필요할 때 쓰고, 왜냐하면 한국이 사계절이 아니기 때문에 10일 안에 모내기를 다 해야 되거든요. 10일 지나면 아무 소용이 없어요. 바로 인근지역에 개인이 가지고 있는 농기계도 활용할 수 있도록 하나의 시스템으로 넣을 수 있으면 좋겠다고 생각합니다. 그 작업을 해주시기 바랍니다.

이상입니다.

소장님, 수산물유통센터 건립장소 확정됐습니까?

장소가 어디입니까?

노리 어디, 서 안동 IC 건너편입니까?

작업하고 있는데요. 땅 매입했습니까?

서 안동 가는 데 닦아놓은 그 땅입니까? 몇 평쯤 됩니까?

조건이 맞는지 인터체인지에서 들어가 진입로 평가를 다 해봤는지 모르겠습니다.

임야상태 그대로 입니까? 밀어놓은 게 아니고.

연결되도록 예, 알겠습니다. 그리고 주민편의 제공하는 추석 전 한달 동안 하는 것 그것은 평상시에 했던 행정선을 가지고 합니까? 그때는 다른 수송대책을 마련해서 했어요?

한참 반짝하는 수요시간에 수몰민들이 불편하고 부족하지는 않아요?

계획성 있게 운영 잘되고 있죠?

이상입니다.