인천광역시의회 발언
제갈원영 의원 발언
승희
박승희위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지방자치법 제41조 및 같은법 시행령 제39조부터 제53조의 규정과 인천광역시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 의거 2012년도 인천의료관광재단 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시합니다. 금일 행정사무감사는 2012년도 인천의료관광재단 소관 사무전반에 대하여 감사를 실시함으로써 그동안 추진해 온 성과분석은 물론 2013년도 예산안 심사를 위한 사전검토에도 그 뜻이 있습니다. 위원님들께서는 시민의 대표자로서 진지하고 냉철한 자세로 행정사무감사에 임하여 주시고 의문이 있는 사안에 대해서 질의 및 답변을 통하여 명확한 확인을 하고 불합리하거나 잘못된 부분에 대하여 시정 또는 처리, 개선 등을 통해 인천의료관광재단 소관 업무가 올바르게 추진될 수 있도록 최선을 다 해 주실 것을 당부드리겠습니다. 아울러 피감사기관 관계자 여러분들께서는 이와 같은 질의를 충분히 이해하시고 효율적인 감사가 진행될 수 있도록 성실한 답변을 해 주시기 바랍니다. 금일 감사순서는 증인선서, 간부소개 및 주요업무 청취 및 질의ㆍ답변 순으로 진행하겠습니다. 본 감사는 지방자치법 시행령 제48조의 규정에 의하여 공개진행을 원칙으로 하되 필요시에는 위원들과 협의하여 비공개로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 감사에 앞서 증인선서가 있겠습니다. 선서는 위증을 방지하고자 하는데 그 목적이 있으며 만약 증인이 증언 또는 진술을 거부하거나 허위증언이 입증될 때는 인천광역시 행정사무감사 조사 및 관련 조례 제17조 및 18조의 규정에 의하여 과태료 부과 또는 고발할 수 있음을 알려 드립니다. 선서방법은 인천의료관광재단대표이사께서는 발언대 앞으로 나오셔서 오른손을 들면 관련 증인들은 자리에서 일어나 오른손을 든 다음 인천의료관광재단대표이사께서 선서문을 낭독하면 서명날인해서 이를 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 인천의료관광재단대표이사님 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
선서! 본인은 인천광역시의회가 지방자치법 제41조 같은법 시행령 제39조제1항 인천광역시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2012년 11월 22일 인천의료관광재단대표이사 김봉기 사무국장 이주희 (위원장에게 선서문 제출)
승희
박승희위원장
자리에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 인천의료관광재단대표이사님의 간단한 인사와 간부를 소개한 후 주요업무를 보고해 주시기 바랍니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
안녕하십니까? 인천광역시의료관광재단대표이사 김봉기입니다. 평소 시민복지 증진을 위하여 불철주야 노고를 아끼지 않으시는 박승희 문화복지위원장님을 비롯한 존경하는 여러 위원님들께 제205회 제2차 정례회에 주요업무보고를 드리게 됨을 무한한 영광으로 생각합니다. 보고에 들어가기에 앞서 저희 재단의 간부직원을 소개해 드리도록 하겠습니다. 이주희 사무국장 겸 전략기획팀장입니다. 김태후 홍보마케팅팀장입니다. (간부 인사) 저희 재단은 2011년 8월 29일 발족을 해서 1년 3개월을 맞이하고 있습니다. 그동안 저희 재단 발주를 위해 많은 관심과 협조를 기울여 주셔서 감사를 드리며 인천광역시의료관광재단의 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다. 보고순서는 일반현황, 2012년 주요업무 추진실적 및 계획 순으로 보고를 드리겠습니다. (보 고) ㆍ 인천의료관광재단 주요업무보고서 (끝에 실음) 이상으로 인천의료관광재단의 주요업무를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.
승희
박승희위원장
수고하셨습니다. 다음에는 질의ㆍ답변 순서가 되겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 신동수 위원님.
동수
신동수위원
신동수입니다. 인천의료관광재단이 처음 되는 거죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
동수
신동수위원
그런데 그 전에는 활성화가 안 되어서 그런가요, 문제가 있어서 그런가요? 왜 이렇게 처음 시작하게 됐나요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
저희가 오늘 처음 보고드리는 이유는 설립된 지 1년밖에 안 됐기 때문에…….
동수
신동수위원
1년?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 1년 전에, 그러한 기회가 없었습니다.
동수
신동수위원
기회가 없어서?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그래서 지난번 정례회의에 보고드리고 행정사무감사는 처음으로 저희가 수감을 하게 되었습니다.
동수
신동수위원
글쎄, 그래서 그런가 11페이지 보면 문제점 사업예산 부족해서 타 도시보다 2012년 사업현황을 보면 부산, 대구, 대전, 경기도, 인천 이렇게 돼 있는데 상당히 저조한 것으로 나타났어요. 여기에 대해서는 어떻게 생각하세요? 대표이사님께서는.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 존경하는 신동수 위원님께서 지적하신 바와 같이 사업비는 절대적으로 부족한 상황입니다. 인천시의 경영평가단이 지난 6월에 중간평가를 하고 하달된 평가조치에 대한 조치 요구사항에도 조속히 사업의 정상화를 위한 노력이 필요하다고 하는 그런 지적이 있었습니다. 그렇게 해서 내년도 예산에 최대한 사업비 확충을 위해서 저희들이 노력을 하고 있습니다.
동수
신동수위원
그런데 밑에 보면 GCF가 송도에서 개최가 되지 않습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
동수
신동수위원
그러면 우리가 GCF를 하게 되면 GCF를 할 준비가 되어 있어야 하고 자세가 돼 있어야 되거든요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
동수
신동수위원
그런데 GCF가 확정되고 지금 하기 시작하는데 본 위원이 생각하기에는 적극적인 대처가 필요하지 않을까 그렇게 생각하는데 대표이사님께서는 어떻게 생각하세요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지적하신 말씀 타당하신 말씀이시고요. 저희가 GCF 유치와 관련한 후속조치와 관련해서는 인천시 뿐만 아니고 보건복지부 등 정부와도 연계체제를 갖추고 GCF 후속에 따른 부분을 지금 검토해 나가고 있습니다. 한 예로 10월에 보건복지부가 주관한 GCF에 따른 의료분야의 후속조치에 대한 회의가 있었습니다. 회의에서는 기본적으로 중장기적인 부분하고 단기적인 부분에서 과연 인천시가 어떻게 일을 해 나가야 되는 것인가 그 부분에 대한 얘기가 굉장히 심도 있게 검토가 됐었습니다. 여러 가지 국제병원에 대한 얘기도 있습니다만 그러한 것들이 건립되기 이전에 소위 단기적인 차원에서 GCF에 들어오는 사무국의 직원들이랄까 여기에 또 있는 외국인에 대한 정주여건을 해결하기 위해서 필요한 조치를 취했으면 좋겠다고 하는 의견들이 있었고요. 현재 인천시에서는 외국인들의 기본적인 의료에 대한 정보안내라든가 또 여러 가지 어려운 부분에서 상담을 할 수 있는 인포메이션센터를 저희 재단을 중심으로 해서 운영하는 방안으로 현재 내용이 검토되고 있습니다.
동수
신동수위원
그러니까 본 위원이 생각하기에는 GCF가 개최가 되니까 보건복지부에 강력하게 얘기를 해야 돼요. 우리가 외국에 가면 한국은 문제점이 있다. 뭐뭐뭐 의료 저기가 잘 안 돼 있다. 이런 뉘앙스나 그런 것을 주면 외국인들한테 완전히 세계적인 망신이에요. 국내적인 것보다는 국외적으로 상당히 안 좋은 느낌이 있거든요. 그래서 GCF를 잘 하기 위해서는 이런 게 뒷받침이 되어야 되니까 보건복지부한테 국비 좀 주시오. 국비 좀 달라. 그러면 국비가 들어오면 시비가 매칭이 안 됩니까? 시비매칭이 자동으로 되는 것 아닙니까? 내가 알기로는 그런 식으로 저기를 해서, 보건복지부를 통해서 우리가 GCF가 이렇게 됐으니까 보건복지부한테 당장 필요한 게 이 정도니까 국비 좀 주시오 이렇게 해서 대표이사님께서 한 번 적극적으로, 이사님 맡으신 지가 몇 년 됐어요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
제가 재단설립과 동시에 들어왔기 때문에 1년 3개월 됐습니다.
동수
신동수위원
1년 3개월 되셨죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
동수
신동수위원
그러면 상당한 의지를 갖고 GCF가 있으니까 그것을 이용해서 인천이 더욱 더 한 단계 업그레이드 될 수 있는 그런 대안을 한 번 만들어서 했으면 좋겠다. 본 위원은 생각하는데 거기에 동의하시죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 당연히 동의하고요. 저희도 그렇게 생각을 갖고 움직이고 있습니다. 저희들의 활동에 위원님께서 더 응원을 해 주시면…….
동수
신동수위원
그럼요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
저희가 더 힘을 얻고 일을 열심히 더 하겠습니다.
동수
신동수위원
처음 시작하셨으니까 처음에 기반이 잘 돼야, 위에 기초가 잘 돼야 높이 올라갈 수 있고 여러 가지 바람직한 점이 있으니까 그런 것에 중점을 둬서 GCF를 잘 유치하고 앞으로 받아들일 수 있는 자세를 아까도 말씀하셨듯이 기본적으로 당장 빨리 필요한 것 해서 그쪽으로 하게끔. 그리고 도표를 보니까 문제점 예산부족 해서 돈만 없는 것만, 하늘 쳐다보고 비 내릴 때만 바라는 것보다는 우리가 어떻게 하면 할 수 있는 방향 이런 것을 찾아서 한 번 잘 해 주시기를 대표이사님께 부탁드립니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
열심히 하겠습니다.
동수
신동수위원
이상입니다.
승희
박승희위원장
안영수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
안영수위원
대표이사님, 의료관광 발전을 위해서 노력하시는 것 정말 고맙게 생각합니다. 보고서에 보면 해외환자유치 등록의료기관이 80개소가 되는데 이 등록절차는 어떻게 되는 겁니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
등록절차는 그렇게 어려운 것은 없습니다. 보건산업진흥원에서 운영하는 홈페이지가 있는데요. 홈페이지에 자기가 신청을 하면 되게 돼 있고요.
안영수위원
거기에 등록기준이 있겠죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
등록기준은 아주 간단합니다. 그러니까 특정 진료부분에 전문의사 1명이 있고 그 다음에 필요한 의료와 관련된 교육을 받은 실적이 있으면 되고.
안영수위원
실적이 있어야 되고?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 그런데 일반병원들이 의지만 있으면 어디든지 할 수 있습니다. 다만…….
안영수위원
그러니까 어느 한 분야의 특별한 기술이라고 그러나? 의료…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
보건의료 분야.
안영수위원
전문기술이 있어야 되겠죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
안영수위원
치과면 치과, 안과면 안과?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 그렇습니다.
안영수위원
그래서 거기 등록기준에 합당하면 어느 것을 해도 된다?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇죠. 부합되면 신청을 하고 이것은 허가가 아니라 등록이기 때문에…….
안영수위원
등록이요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
안영수위원
그러면 등록이 됐단 말이에요. 80개 병원이 있는데 그렇게 되면 이 사람들 그러니까 이 등록 의료기관은 하는 일이 뭐 있습니까? 등록의료기관에 등록을 했단 말이에요. 했는데 자기네들도 우리 의료관광재단에만 의지하지 말고 본인들도 나가서 마케팅을 좀 할 수 있는 그런 것도 해야 되는 것 아닙니까? 우리 관광재단에서 마케팅을 해서 관광객을 모집해서 오는 것만 받습니까, 아니면 본인들이 하는 것도 있습니까? 그런 실적도 있나요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 지적해 주신 말씀대로 이원화돼 있습니다. 그러니까 병원이 자기네 자체적인 마케팅 역량이 있으면 본인들도 나가서 일을 하고 그렇지 않으면 저희가 계획하고 있는데 저희들과 같이 참여를 해서 공동으로 저희와 함께 활동을 하게 되죠.
안영수위원
그러면 여기 병원급이면, 종합병원이 8개소라면 대학병원을 포함해서 그렇게 되는데 의원급은 한 단계 질이 낮지 않습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
의원급 같은 경우에는 위원님 잘 아시다시피 병상의 숫자라든가 그리고 종합병원처럼 그렇게 다양한 분야를 관리를 하지 못하는 클리닉이라고들 보통 얘기하는 그런 의원이 되겠습니다만 의원들도 굉장히 경쟁력이 있습니다. 예를 들면…….
안영수위원
특화된 기술이 있으니까.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다. 그래서 안과라든가 치과라든가 정형외과라든가 이런 부분들은 의원이지만 굉장히…….
안영수위원
경쟁력 있는?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 경쟁력을 갖고 있죠.
안영수위원
잘 알겠습니다. 그리고 보고서 9페이지 맨 아래 보면 연도별 해외환자 유치 계획이 있는데, 연도별요. 작년에는 4,004명 금년에는 한 5,000명 계획을 하시는데 내년하고 후년, 2013년하고 2014년도에는 8,000명, 1만 4,000명을 하시겠다고 아주 야심한 계획을 우리한테 보고를 하셨는데 본 위원이 생각하기에는 좀 과다하게 책정된 것 아니냐. 이렇게 해외환자를 유치하겠다는 이런 데이터가 나온 것은 무슨 확실한 근거가 있습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
있습니다.
안영수위원
한 번 말씀해 보세요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
저희가 이 계획을 세우기 위해서 다양한 자료도 수집도 하고 또 저희들의 역량에 대한 평가를 기초로 하고 있는데요. 저희가 이러한 자료를 만들기 위해서 작년에 중장기 전략 계획을 수립을 하면서 2020비전이라는 것을 저희가 발표를 했습니다. 그래서 여기 나와 있는 수치는 기본적으로 외국에 있는 전문용역업체하고 인천에 제공가능한 자원의 어떠한 능력 그리고 세계적인 의료관광 시장의 추이나 또 국가가 생각하고 있는 목표 그런 것들을 종합적으로 판단해서 됐고요. 지금 안영수 위원님께서 지적하신 대로 굉장히 벅찬 계획인 것만은 틀림이 없습니다.
안영수위원
그러게요, 그래서…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
다만 저희들은 벅찬 계획이지만 아까 보고드린 바와 같이 2020년까지 연인원 10만명의 계획을 달성해서 저희가 목표하는 인천을 헬스케어의 중심도시로 끌고 나가기 위해서는 최소한 이 정도의 목표달성이 필요하다는 판단 하에 저희도 인정을 하고 계획을 세웠습니다.
안영수위원
그래서 본 위원이 생각하기에는 지금 재단이 설립된 지 1년 조금 넘었는데 너무 과다하게 유치 인원을 잡지 않았나 이렇게 생각을 했는데 대표이사님께서 말씀하신 것 보니까 가능하겠다 이렇게 생각을 하고 있습니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
열심히 하겠습니다.
안영수위원
열심히 해 주시기 바랍니다. 그리고 또 내년에 의료관광재단 사업비가 내년에는 얼마나 책정을 했습니까? 지금 예산부서에 넘어간 것은 얼마입니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지난번 정례회의 때도 위원님들께서 많이 후원을 해 주셔서 그때 제가 보고드린 게 30억을 예산신청을 하겠다고 말씀을 드렸지 않습니까?
안영수위원
네.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
제가 35억을 신청을 해서 결과적으로 저희한테 통보된 예산이…….
안영수위원
얼마입니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
13억입니다.
안영수위원
13억?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
안영수위원
그중에 사업예산은?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그중에 사업예산이 한 6억 8,000만원 정도 됩니다.
안영수위원
그러면 올해 예산보다는 한…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
5억 정도…….
안영수위원
올해 예산보다는 두 배 이상 되네?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네. 그런데 다만 금년에는 보건복지부에서 저희가 2억원의 국비를 받았고 그 다음에 시비매칭이라든가 또 의료기관으로부터 특별히 협찬을 받아서 내년 예산보다는 더 많은 예산을 저희가 사실 확보를 했습니다. 그렇기 때문에 내년에 금년에 했던 것과 같은 노력을 통해서 국비를 확보하면 금년보다 훨씬 많은 금액으로 사업이 가능할 것으로 그렇게 판단됩니다.
안영수위원
일반 문화재 이런 예산을, 아니, 예를 들어서 다른 지역에서도 그런 특화된 상품을 의료관광을 하는 것에 대해서 연계되는 상품이 있잖아요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
안영수위원
그런 상품이 여기 보고하신 바와 같이 몇 개가 있는데 그것을 실질적인 소득으로, 사업 외화 획득으로 연계되기 위해서는 좀 더 치밀한 계획이 필요하다 그렇게 해 주시기 바랍니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
안영수위원
이상입니다.
승희
박승희위원장
다음에 강병수 위원님.
강병수위원
어려운 여건에서도 의욕적으로 열심히 해 주셔서 감사드린다는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 그래도 우리 시민들이 지켜보고 있고 기대하는 바가 있기 때문에 몇 가지 질의하겠습니다. 좀 전에 안영수 위원님이 말씀하신 연도별 해외유치 계획이 있고 그리고 10페이지에 보면 산출근거가 보건산업진흥원 2010년 통계자료라고 나와 있는데 이것은 인천만을 대상으로 조사한 겁니까, 아니면 전국적 수치입니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
이것은 전국적인 수치입니다. 그래서 저희도 자료를 여러 가지 확인을 하고 있는데요. 예를 들어서 입원환자인 경우에 전국 평균하고…….
강병수위원
아니, 잠깐만요. 시간이 없으니까, 이것은 전국적 수치인데 그런데 9페이지에 있는 연도별 해외환자 유치 계획에 보면 이 뒤에 있는 전국적 수치랑 거의 똑같아요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
이것은 설명을 드릴게요. 그것은…….
강병수위원
한 번 설명해 보십시오.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
뒤에 있는 보건산업진흥원의 통계자료라고 말씀드린 것은 환자수에 대한 목표는 저희가 세운 것이고요. 그 아래 진료수익이나 관광수익과 같은 효과적인 측면을 계산을 할 때 그 계산의 근거가 국가가 전체적으로 발표하고 있는 통계수치에 근거하고 있다는 것을 말씀을 드린 겁니다.
강병수위원
그런데 묘하게 일치해서.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
아니, 그러니까 환자수는 일치하죠. 이것은 저희가 만든 것이고 그 아래 진료수익하고 고용효과에 대한 것을 계산을 할 때 계산이 소위 공식이 보건산업진흥원이 얘기하고 있는 변수를 쓴 겁니다.
강병수위원
여기 환자수 4,000명, 5,000명, 8,000명 이것은 저희가 정한 목표를 그렇게 한 것이고?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇죠.
강병수위원
밑에 있는 것은 그 분석 데이터 틀을 갖다가 분석을 해 보셨다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
강병수위원
그러니까 이 환자수는 보건산업진흥원의 근거가 아니네요. 그럼 아까 제가 질의한 내용이 그거였었는데 그렇게 설명을 하셨어야죠.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
강병수위원
그런데 주의 깊게 보셔야 될 것이 2015년도에 약 1만 8,000명이 인천에 온다고 했을 때 보면 수익분석이 진료수익이 약 266억이고 관광수익은 50억 납니다. 따라서 보건산업진흥원이 한 의료관광의 효과 분석에 있어서 보면 진료가 5고 관광수익이 1인 5:1의 효과 분석이 나왔어요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그 정도 나옵니다.
강병수위원
그리고 고용효과도 역시 마찬가지입니다. 총 395명 중에 281:30 해가지고 아니, 그러니까 300:84, 의료관광 코디네이터도 의료 쪽 고용효과라고 봤을 때 이런 식으로 약 5:1 내지는 4:1 정도 수준으로 효과가 나니까 결과적으로 이 의료관광재단을 통해서 얻어지는 이익이라고 하는 것은 병원에 집중돼 있다는 것이 분명하거든요. 그러니까 관광적 효과는 사실 1만 8,000명이나 오지만 불과 50억에 불과하고 나머지는 전부 진료수익에서 발생하고 있습니다. 그리고 고용도 마찬가지고. 따라서 인천의료관광재단이 열심히 하셔도 좋은 효과를 내는 것은 좋지만 결과적으로는 그 효과가 병원으로, 의원으로 갈 거라는 겁니다. 그런데 우리 인천시민 누구나 인천시에 있는 의료기관들이 법적으로는 비영리법인으로 되어 있지만 실질적으로는 사적인 이익을 추구하는 기관이라고 인식하고 있죠. 돈 벌어서 의원들 중에서 병원들 중에서 제대로 사회봉사를 많이 하는 것보다는 원장님들이나 일하는 분들, 의료진 이런 분들의 이익을 우선 챙기는 것으로 대한민국 사람이면 공공의료기관이 아닌 곳은 다 그렇게 생각하고 있단 말씀입니다. 따라서 의료관광재단이 잘 하시는 것 자체는 좋지만 그 결과가 그쪽으로 집중되어진다고 하는 면에 있어서 이것을 우리 시민의 대표인 의회에서 바라 볼 때는 썩 긍정적이지 않은 측면이 있다고 하는 점을, 근본적 걸림돌이 있다고 하는 거예요. 제가 준비할 때부터 이 얘기를 계속 해 드렸는데 오늘 처음으로 이 자료를 주셔서 분석을 해 본 겁니다. 그래서 그 문제를 그분들이 더 사회적 기여와 인천시민 중에서 고통스럽게 사는 사람들에 대한 나눔을 함께 할 수 있는 대안이 없다면 어쩌면 의료관광재단의 무용론이 나올 수 있다는 사실에 대해서 대표이사께서는 명심하셔야 됩니다. 어떻게 생각하십니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 말씀하신 그 부분에 대해서 저도 부임한지 1년 남짓 됐습니다만 공공의료 부분의 발전 그것이 소위 저희 재단의 활동하고 연결이 되어야 되겠다는 생각을 하게 됐습니다. 그렇게 해서 엊그제 인천의료원과 저희가 전략적인 MOU를 체결한 이유가 거기에 있고요. 그래서 공공의료와 의료서비스의 글로벌화라고 하는 두 가지의 축이 선순환적으로 상호 보완이 돼서 그것이 건전하고도 생산적인 생태계를 조성해야 된다는 생각을 가지고 있고요. 그것이 존경하는 강병수 위원님께서 저희들한테 말씀하시는 뜻이 거기에 있다고 저희도 생각을 하고 더욱 저희들의 활동이 공공의료 분야에도 그 역할을 할 수 있도록 저희가 방안을 찾아나가도록 하겠습니다.
강병수위원
그것은 아주 잘 하셨고요. 인천의료원 또 적십자병원, 장애인재활치료병원, 경인재활의료센터 이런 곳과도 교류를 하시고 성과 내지는 의료기술을 함께 해 나가기를 바라고 뿐만 아니라 제가 더 주문하는 것은 여기에 80 몇 개 이상 등록한 기관이 자기 병원의 이익을 위해서 물론 하겠죠. 그렇지만 그 결과를 인천시와 나눌 수도 있는 어떤 장치를 좀 더, 돈을 버는 것은 좋습니다. 그리고 보험 적용도 안 되니까 수가도 높을 테고 수입이 되니까 하시겠죠. 그런데 인천지역에서도 어려운 우리 공공의료기관에서 하는 또 본인 스스로 치료도 못 하는 이런 분들에 대한 정도는 최소한 사회적 기여를 할 수 있는 어떤 협력이라든가 이런 것을 해야 할 것이라고 보여집니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
알겠습니다.
강병수위원
지금도 조금씩 회원사들이 재단운영비를 내놓고 있죠? 연간 얼마씩 내고 있습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 총액으로 해서는 한 7,000만원 정도 연간 납부를 하고 있고요. 그것을 가지고 병원의 공동이익을 위한 공동판촉 활동의 경비로 저희가 집행을 해 나가고 있습니다.
강병수위원
사실 그것은 모르겠습니다. 제가 좀 이따 질의할 건데요. 인천의료관광재단이 실제로 병원에게 얼마만큼 기여를 해 줬는지 문제는 아직 진행 중이기 때문에 효과를 분석하기가 어려울 테지만 사실 그 정도는 우리 병원이 지출해야 될, 본인들의 이익을 위해서 지출해야 될 마케팅적 비용에서 비교할 때는 본 위원이 생각하기에는 적다고 생각합니다. 그래서 그 부분을 점차로 높여내야 하고 또 지금 당장은 아니어도 일정한 시간이 지났을 때 의료소외계층과 경제적으로 어려움을 겪고 있는 분들 또 장애인분들을 위해서 나눔 활동을 할 수 있는 방안을 함께 추구해 주는 것이 시민의 혈세를 투여해서 만든 재단의 어떤 공공적 목적 아닐까 이렇게 생각합니다. 그리고 두 번째로 4,000여명을 작년에 하셨는지 좀 더 실적별로 분석을 해 보겠습니다. 요구자료 10페이지를 보시면 2012년도 상반기와 2011년도 하반기와 분석비교해서 보면 오히려 더 떨어진 분야들이 있습니다. 중국, 러시아, 중앙아시아, 일본은 늘었는데 같은 6개월 기준일 텐데 북미라든가 유럽이라든가 호주라든가 이런 데는 좀 떨어진데도 있습니다. 병원별로도 보면 나은병원 같은 데가 조금 떨어졌고 이것은 큰 차이가 아니기 때문에 유의미한 숫자는 아닌데 국가별로 미진한, 좀 더 나아져야 됨에도 불구하고 왜냐하면 전체목표가 4,000명에서 5,000명이니까 그런 것이 전략지역으로 설정한 것과 무슨 관계가 있습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
국가별로 또 병원별로 목표치에 미달하기도 하고 목표를 상회하기도 하는데 그런 결과들이 나오는데요. 병원마다 특징은 있습니다.
강병수위원
병원이 중심이 아니고 지역별로요. 그러니까 전반적으로 조금씩은 향상되어야 할 숫자인데 떨어지는 지역이 눈에 띄게 북미 같은 경우는 잠재성장지역이라고 보시는지 어떤지 모르겠습니다만 100명 정도가 떨어졌어요, 작년 하반기에 비해서. 우리가 중국이나 동남아를 중심으로 활동을 해서 그런 건지 아니면 설명할 수 없는 자연스러운 현상인지 어떻게 보세요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
이것은 제가 아직 세부적인 자료 파악이 안 되고 있습니다. 그 이유는 상반기밖에 파악이 안 된 이유도 있는데요. 기본적인 자료가 보건산업진흥원에서 약 133개 항목에 걸쳐서 조사를 하면서 통계분석을 하고 있습니다. 그런데 그게 1년에 한 번 하는 것을 원칙으로 하다 보니까 잘 집계가 안 되고요. 저희가 사실 무리하게 상반기까지 집계를 했는데 그 과정에서 아마 누락된 것도 있을 것 같고…….
강병수위원
그럼 오늘은 그 정도 지적하고요. 연말까지 정확한 데이터가 나오면 한번 분석을 해서 보고를 해 주시고요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
강병수위원
그리고 인천지역병원들에게 지금은 인프라 확충단계에 있겠지만 올해1년 동안 실질적으로 기여해서 환자들을 직접 연계시킨 것은 어느 정도나 됩니까? 아까 자료주신 건강검진환자들…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
현재 104명이라고 나와 있는데요. 위원회 요구자료 12페이지에 마케팅 실적으로 들어가 있는데요.
강병수위원
이 104명을 직접적으로 해 준 것이 다입니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
저희도 이 부분 굉장히 애를 먹고 있는 게 예를 들어서 특정병원과 외국에 가서 설명회를 하지 않습니까. 그럼 설명회 때 나왔던 외국의 에이전트나 또 설명회에서 접촉됐던 일반환자들이 병원에 가서 진료를 받기 위해서 들어오는 경우들이 꽤 있습니다. 그럴 경우에 그 환자가 들어오는 그 내용이 재단을 통해서 오면 저희 재단이 일일이 확인이 되는데 그렇지 않으면…….
강병수위원
아니, 조금 이따 말씀해 주세요. 어쨌든 직접 연계한 것은 5회 104명이죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
저희를 통해서 됐을 경우에는 이렇게 됐고 병원을 통해서 된 부분이 아직…….
강병수위원
모든 여러 가지 설명회라든가 홈쇼핑이라든가 신규프로그램을 활용해서 직접된 것이 104명이고 그 다음에 설명회 대상으로 했을 때는 4개국에 431명으로 했고 그럼 나머지 일부는 홍보가 간접적으로 영향을 미쳐서 우리 인천시 병원에 온 경우도 있지만 나머지들은 그럼 다 각자 병원들의 유치 노력으로 이루어진 겁니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
병원들의 활동은 저희 재단이 생기기 이전에 병원 나름대로의 네트워크와 또 병원 나름대로의 마케팅 활동들이 있었기 때문에 거기에 따른 성과도 다분히 있다고 저희는 판단하고 있습니다.
강병수위원
왜냐하면 요구자료 10페이지 보면 2011년도까지는 우리 재단이 병원에 영향을 미쳤다고 볼 수는 없지 않습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
강병수위원
그런데 벌써 가천길병원이 1,693명으로 ’11년도에 돼 있고 인하대병원이 1,852명, 나은병원이 213명입니다. 이렇게만 봐도 이 숫자만 얼핏 더해도 거의 4,000명에 조금 미진하는 그 정도 수준이지 않습니까? 바로병원까지 하면. 이게 2011년도 집계현황이에요. 그럼 이 병원들도 계속 노력을 했었을 것이고 그랬을 때 의료관광재단이 생긴 다음에 우리가 도와드리고 마케팅하고 설명회를 해서 나타난 성과가 현재 이 숫자로 보면 그렇게 크지 않다고 나타나 있는데 이것에 대해서 대표이사님, 아직은 그것 가지고 문제로 삼을 생각은 없습니다. 그것에 대해서 내부적으로도 고민이 많으실 텐데 대표이사님 생각은 어떠세요? 그리고 대안이 있으신지요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 너무 좋은 지적을 해 주셔서 저희도 공부되고 있는데요. 사실 그 문제는 꼭 의료관광에 해당하는 문제만은 아니라고 생각을 합니다. 지난 얘기를 해서 죄송했습니다만 제가 관광공사에 있을 때 항상 외부로부터 지적받은 사항이 그겁니다. 금년에 우리나라에 1,100만명의 외래관광객이 유치가 됩니다만 과연 그 가운데서 관광공사가 몇 명을 데리고 왔느냐 항상 그런 질의가 옵니다.
강병수위원
직접적으로만 볼 수는 없죠.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그런데 저희가 거기서 답변을 드리는 항목이 몇 가지가 있습니다. 그것은 뭐냐 하면 첫째는 저희가 직접적으로 상품화했던 내용이 있고 그리고 저희가 냈던 여러 가지 홍보활동이나 광고활동에서 소위 소비자만족도나 소비자조사를 했을 때 과연 인지도가 얼마나 되느냐는 그런 평가요소를 가지고 보면 보통 저희가 1,000만명 중에 약 40% 정도에 해당하는 게 공사에서 했다고 저희는 주장을 하죠. 그러나 평가하는 교수님들은 결코 인정을 안 하십니다. 그래서 그 부분 가지고 항상 괴리가 있어서 저희 공사의 역할에 대한 어려움이 있었습니다만 지금 존경하는 강병수 위원님께서 지적하신 그 문제도 저희가 사실 일일이 확인해서 말씀드리기는 굉장히 어려운 부분이라고 생각을 하고 있고요. 저희도 예산이 조금 더 확보가 되고 저희들의 활동에 대한 성적에 대해서 훨씬 더 객관적으로 판단할 수 있는 툴이 생긴다면 저희가 그 툴을 통해서 저희가 더 투명하게 객관적으로 성과들을 보고드리도록 하겠습니다. 그것 이전에 저희가 더 노력을 해서 병원들이 재단을 통해서 이러한 실적들이 올라왔고 저희 재단을 인정할 수 있게끔 저희들이 더 열심히 노력하는 길은 먼저 저희들이 해야 될 일이라고 생각하고 저희들이 업무에 임하고 있습니다.
강병수위원
알겠습니다. 우리 병원도 의료관광재단의 주요한 파트너이지 않습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
강병수위원
그런 면에서 어쨌든 실질적 이익도 아마 기대하는 바가 있는데 거기도 제 말씀처럼 바로 1, 2년 안에 어떤 효과를 기대하지는 않겠지만 그런 부분을 아까 얘기한 나눔과 공생과는 좀 다른 현실적인 자기 이익 부분도 존중해 줄 필요도 있어서 어려움이 있는데 어쨌든 그런 것들에 주안점을 두셔서 열심히 해 주시기를 바랍니다. 이상입니다.
승희
박승희위원장
수고하셨습니다. 신현환 위원님.
현환
신현환위원
같은 맥락일 수도 있는데요. 지금 등록의료기관 현황은 80개잖아요. 그렇죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 그렇습니다.
현환
신현환위원
그런데 해외환자유치 현황은 몇 군데 안 되잖아요. 그렇죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
현환
신현환위원
그리고 지금 강병수 위원님이 지적하셨듯이 그중에서도 두드러진 것은 또 그 중에서도 몇 군데밖에 안 됩니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
현환
신현환위원
그러니까 이 결과는 많은 노력을 하셨음에도 불구하고 실제로 등록된 의료기관들에 대해서 관광재단에서 관심을 갖기가 상당히 부족한 그런 실정이잖아요. 그렇죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
설명을 간단히 드릴까요?
현환
신현환위원
네.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
먼저 좋은 지적을 해 주셔서 감사를 드리고요. 사실 80개 병원이 저희 재단이 등록을 하라고 해서 된 데는 없습니다. 저희가 작년에 발족을 해 보니까 벌써 80개 기관이 의료관광에 관심을 갖고 해외환자를 치료하겠다고 하는 의사표현을 합니다, 정부에. 그래서 저희는 어떤 일을 했느냐 하면 작년에 이들 80개 기관을 대상으로 수용태세 조사를 했습니다. 조사를 했는데 이중에 14군데 병원은 조사에 불응했습니다. 오지 말라 우리는 조사를 받을 태세가 돼 있기 때문에 등록기관으로 등록은 했지만 자세가 안 돼 있다.
현환
신현환위원
그러니까 준비되지 않은 상태에서 등록만 한 것이군요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇죠. 저희 63군데에 대해서 수용태세 조사를 하고 느낀 게 그중에 의료관광객을 유치하기에 충분한 시설과 서비스를 갖고 있다고 하는 데는 몇 군데 안 됐어요. 깜짝 놀랐습니다. 그리고 나서 저희가 실무위원회가 구성이 돼 있지 않습니까. 그래서 실무위원회를 통해서, 실무위원회가 현재 23군데입니다. 그중에 또 추려진 데가 23군데에요. 왜 실무위원회가 있느냐 하면 실무위원회는 63군데 중에 회비를 납부하겠다. 그래서 재단과 같이 공동으로 활동하겠다는 의사를 표현한 게 23군데입니다. 그런데 그 중에 한 3분의 1 정도만 충분하게 외국인을 받아들일 수 있는 능력이 돼요. 그래서 나머지에 대해서는 저희가 지속적으로 어떠한 부분의 개선이 필요하고 어떤 부분에 대한 부분이 더 조치가 필요하다는 얘기를 계속 해 주고 있습니다. 그래서 지속적으로 저희가 그 역할을 하고 있습니다만 환경정비라든가 서비스에 임하는 자세와 마음가짐이라는 게 하루아침에 해결이 안 되지 않습니까. 저희들로서는 사실 중장기적으로 이 부분을 어떻게 끌고 갈까 하는 게 굉장히 고민이 되고요. 저희가 의료원하고 MOU를 맺은 큰 이유 중의 하나가 의료원이 사실 인천시에 있는 의료기관 중에서 굉장히 수준도 높고 거기 시설도 좋고 그러한 데야말로 민간기관이 의료관광을 하는데 필요한 여러 가지 서비스의 표준화라든가 서비스의 국제화에도 중요한 역할을 한다고 판단을 했습니다. 그래서 저희가 의료원의 역할을 통해서 공공의료의 발전과 함께 지금 여기에 나와 있는 기관들이 아직도 수용태세가 불비해 있으니까 이런 것들을 공공기관의 의료를 통해서 확보해 나가야 되겠다. 그런 판단을 하게 된 거죠.
현환
신현환위원
제가 다음에 질의할 것까지 같이 연결이 되는군요. 아까 말씀하신 게 어떻게 해서 그렇게 연결이 됩니까라고 얘기를 하려고 했었는데 공공의료기관하고, 그러니까 결론적으로 얘기를 하면 지금 상당히 어려운 상태에 있는데요. 실제로는 준비 없이 시작됐다는 거죠. 그렇죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
현환
신현환위원
그러니까 저희가 애초에 우려했던 정말 인천이 이런 준비가 됐냐 항상 이런 문제가 있었거든요. 결국은 의욕만 가지고 시작이 됐지 사전 준비가 제대로 안 돼 있다는 거죠.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그런데 위원님 제가 봤을 때는 이게 인천에 해당되는 문제만은 아닌 것 같습니다. 제가 공사에서 의료관광에 대한 부분을 처음으로 일을 시작하면서 느꼈습니다만 정부에서는 어떻든 간에 시설이나 서비스 측면에서 갖춰져 있지 않더라도 병원들이 그런 의욕을 가졌으면 좋겠다고 하는 게 또 정부의 의지입니다. 그런데 그렇게 해 놓고 그러한 의지를 가진 병원들이 생기면 그 병원에 대해서는 일단 저희가 해결할 수 있는 해결책은 제시를 해야죠. 저희 재단은 그러한 서비스의 질을 향상시키기 위한 여러 가지 아이디어를 제시해 주고 공동으로 이것을 해결해 나갈 수 있는 솔루션을 계획한다는 것이 저희 재단의 임무라고 생각하고 있기 때문에 제가 생각할 때는 굉장히 시의적절하게 저희들이 빨리 수요나 이런 것을 저희가 만들어 나가고 있다는 그런 판단을 하고 있습니다.
현환
신현환위원
물론 정부나 지자체가 앞서서 추진하고 이런 것도 상당히 중요합니다, 그래야지만 따라 가니까. 그런데 인천은 조금 힘들어진 상황이죠. 재정적인 여유가 상당히 많았으면 개발할 여지가 많을 텐데 어려운 상황에서 출발을 해서 정말 이렇게 어려운 상황에서 될 수 있냐 이런 상황에서 우리는 충분히 준비가 됐다 이래서 시작이 된 건데 결국은 이런 문제가 발생하는 거거든요. 그러니까 어렵게 출발한 상황에서 애초에 준비 단계가 부족했다는 것은 지적사항으로 가야 되고 이제 출발한 상황에서는 그에 대한 긍정적 효과를 얻기 위해서 노력을 해야겠죠. 하여튼 당분간은 상당히 어려운 상태로 열심히 하셔야 될 그런 사항입니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
최선을 다해야 노력해 나가겠습니다.
현환
신현환위원
그러면 아까 공공의료기관하고 같이 하겠다는 그것은 상당히 좋은 취지고 또 새로운 모델이 될 수 있을 것 같습니다. 그래서 그 부분을 정확히 추진을 해 주시고요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
현환
신현환위원
그 다음에 보면 환승상품으로 되어 있잖아요. 지난번에 우리 위원님들도 많이 지적을 해 주셨는데 의료관광재단하고 도시공사하고 밀접한 관계로 가야 된다 이렇게 얘기를 하잖아요, 관광 차원으로. 그랬을 때 도시공사 쪽에 환승상품이 많이 나와 있습니다. 제가 이번에도 지적은 했지만 그 환승상품이 정말 제대로 된 환승상품인지 우선 사업평가를 먼저 해 보라고 그랬거든요. 그래서 경제활동에 상당히 이익을 준다면 지금 많이 등록된 의원급, 병원급들이 있지 않습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
현환
신현환위원
그 주변과 연결해서 이런 의료관광을 활성화시킬 수 있는 그런 것을 도시공사하고 같이 만들었으면 좋겠습니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
공사하고 하여튼 유기적으로 저희가 협력을 해 나가도록 하겠습니다.
현환
신현환위원
그렇게 해 주시고요. 두 가지는 설명을 좀 부탁드릴게요. 인천형 특화상품하고 영어마을 비타민 영어캠프 상품에 대해서 설명을 부탁드리겠습니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
15페이지 말씀하신 거죠?
현환
신현환위원
네.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
일단 인천형 특화상품이라고 한 것은 저희 인천지역에 위원님이 아시겠지만 보건복지부에서 지정하고 있는 전문병원이 있지 않습니까. 저희가 7개의 전문병원이 정부로부터 지정을 받습니다. 그것이 치과, 안과 이비인후과 같은 그런 특정분야가 경쟁력이 있다고 판단해서 복지부가 지정해 놓은 병원이 있는데요. 저희가 그런 지정병원을 중심으로 한 상품들을 만들고 있습니다. 그래서 이런 것들은 아까 위원님이 지적하신 대로 도시공사라든가 기타여행사가 운영하고 있는 여행상품에 사실 의료라고 하는 게 플러스 돼 있는 거거든요. 그러니까 여기는 어떤 면에서 보면 관광이 90에 의료가 10이 들어가 있는 상품이 되겠고요. 그 다음 홈쇼핑 의료관광상품 이것은 월드여행사라고 인천에서 아주 잘 하는 여행사가 있는데 그 여행사가 지난번에 베트남의 하노이여행사라고 하는 베트남 전국에 약 350군데의 지점망을 갖고 있는 대표적인 국영여행사가 있습니다. 그래서 국영여행사와 공동으로 해서 홈쇼핑상품을 개발하는데 저희 재단이 같이 연결이 돼서 이것 상품화를 했죠. 그래서 저희가 이것은…….
현환
신현환위원
그게 어떤 거예요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
제가 일부러 갖고 왔는데요. 그 내용을 소개시켜 드리겠습니다. 저희가 5박6일짜리로 만들었는데요. 잠은 송도브릿지호텔에서 5박을 다하고 그 다음에 관광은 월미도라든가 차이나타운, 광성보, 전망대, 마니산 등과 같은 인천지역하고 인천지역만 6일은 다 못 하겠더라고요, 저희가 보니까. 그래서 일부 시간이 남는 경우에는 서울 지역에 가서 좀 도는 것으로 해서 저희가 상품을 만들었고요. 여기 병원은 뭐가 들어가 있느냐 하면 인천성모병원하고 나은병원에 종합검진 받는 것으로 돼 있습니다. 그래서 상품의 가격은 관광만 한 540불, 종합검진은 한 600불로 해서 사실 내용이 굉장히 좋습니다. 그래서 이것으로 지난번에 24명이 왔고 이번에 2차 모집을 하고 있는데 여러 가지 생각한 대로 진행이 안 돼서 저희가 기다리고 있는 과정에 있습니다.
현환
신현환위원
그러니까 이것이야말로 지금 관광공사가 성과를 낼 수 있는…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그런 것입니다.
현환
신현환위원
순수성과를 낼 수 있는 그런 것이네요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
현환
신현환위원
지금 설명 듣는 과정이기 때문에 위원장님 영어마을 비타민 영어캠프 시간 지나도 설명을 좀 듣죠.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
아시다시피 이것은 말을 저희가 만든 용어입니다, 비타민 영어캠프라는 것이. 원래는 영어마을이 있지 않습니까?
현환
신현환위원
네.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
영어마을이 있는데 저희가 어떤 것에 착안을 했냐면 영어마을에 오는 사람들은 청소년이나 아니면 소년들이 많이 옵니다. 청년층하고 소년들이 많이 오는데 이 청소년층 건강에 대한 관심을 학부모들도 많이 갖고 있고 또 본인들도 굉장히 발육상태에 대한 고민들을 많이 하기 때문에 영어캠프 이용하는 사람들을 대상으로 한 1차적인 검진을 우리가 유도했어요. 그래서 지금 검단에 있는 탑병원과 연결을 해 가지고 지금 그 영어캠프에 온 영어마을에 온 그 청소년들을 검진을 시키고 있습니다. 그래서 이것은 거의 다 한 2박3일인가 3박4일 일정으로 오면 생활은 영어마을에서 하고 그중에 한 반나절은 알레르기검사라든가 발육상태검사라든가 이런 것을 해 가지고 호응이 있기 때문에 저희가 이것 시장을 넓혀서 러시아, 중국, 동남아 이쪽으로 좀 확대하는 것으로 저희가 지금 계속 확대해 나가고 있습니다.
현환
신현환위원
그러니까 이것은 영어마을을 중점적으로 하면서 건강검진을 할 수 있는…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
현환
신현환위원
그러니까 관광을 위주로 하면서 의료관광까지 갈 수 있는 것.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다. 그러니까 과거에는 영어마을 하면 영어연수에만 국한했는데 저희는 그게 아니라 의료를 붙이자고 하는 것으로 해서 비타민이라는 것을 그래서 저희가 붙였습니다.
현환
신현환위원
그러면 검진에 관해서 더 특화될 수 있는 그런 병원이 되어야 되는데 검단 탑병원이 그런 병원입니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
거기가 가장 가깝습니다.
현환
신현환위원
그러니까 가까운 것은 되는데 가까우면서도 좀 더 실력도 있고 특화되어야 되지 않습니까. 그렇죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
현환
신현환위원
무조건 가까운 것만으로는 또 안 되잖아요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
현환
신현환위원
그러니까 그 면에 대해서도 하셔야죠.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
연구를 하겠습니다.
현환
신현환위원
그렇죠. 그냥…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
더 좋은 서비스가 나올 수 있도록 저희가 더 저기 하겠습니다.
현환
신현환위원
그래서 플러스 효과가 날 수 있게 그렇게 해야죠.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
현환
신현환위원
네, 알겠습니다. 이상입니다.
승희
박승희위원장
박순남 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
순남
박순남위원
박순남 위원입니다. 이것 보니까 71개 병원이죠, 의료관광재단에 등록병원이.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
80개 병원이고요.
순남
박순남위원
그러니까 80개인데 여기는 71개, 여하튼 그렇게 되는데 여기 골라진 것은 10 몇 개 인가, 13개인가. 뭐 12개나 13개 밖에 안 되는데…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
뒤에 나와 있는데요.
순남
박순남위원
나는 이게 참 잘못되었다하는 것이 어떻게 우리나라가 처음에 중국으로 의료상품을 팔 때 성형외과였습니다. 제일 중요한 것이 중국여자들이 선호하는 것이 한국에 가서 1,000만원이 됐든 2,000만원이 됐든 성형해서 얼굴 바꾸고 몸매 바꾸는 것이 소원이었는데 인천에는 단 1개의 성형외과도 없어요. 어떻게 이렇게 됐습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그것은 아까 말씀드린 바와 같이 여기 등록기관은 외부에서 등록을 하는 것이 아니라 그 병원 자체적으로 외래관광객을 유치하겠다고 의사를 밝힌 기관이 이렇게 되고요. 지금 위원님 지적하신 말씀이 백 번 옳으신 말씀이신데 중국인이 와서 성형을 받고 자 하는 의원들이 굉장히 제한되어 있습니다, 불행하게도. 그러니까 중국에 많이 알려져 있는 강남에 있는 몇 개 고급성형에 지금 국한이 되다 보니까 비교경쟁력 측면에서 인천이 굉장히 어려운 상황이고요. 지금 여기에 들어가 있지 않지만 성형외과를 하는 의사분들하고도 얘기를 해 보면 내국인들로도 충분히 그 사업이 되기 때문에 굳이 외국어가 안 되는 외국손님들을 받을 겨를이 아직은 없다 그런 말씀하시는 분들이 또 몇 분이 계십니다. 그런 것을 봤을 때 경쟁력 있는 강남 쪽에 아직까지는 중국인 관광객을 비롯한 성형 쪽에 고객을 유치하는데 굉장히 많은 역할을 하고 있는 것으로 저희가 파악을 하고 있습니다.
순남
박순남위원
아니, 인천에 의료관광재단을 만들었으면 그만큼 관광객을 끌어 들여야 하잖아요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
순남
박순남위원
그런데 동남아, 중국을 제쳐놓고 지금 동남아 여성들이 한국에 와서 성형하기를 굉장히 원하거든요. 그런데 이것이 쏙 빠졌다는 것은 뭔가가 좀 관광재단이 잘못 했지 않느냐 저는 그렇게 생각합니다. 홍보에서부터 모든 유치 면이 이쪽으로 어떻게 해서든지 성형외과를 끌어 들여서 서울의 유명한 병원 모든 것이 그렇습니다. 관광회사도 마찬가지입니다. 서울의 크고 좋은 회사 이것 얘기하지 마십시오. 인천의 작은 것을 키워줄 것이 여러분들의 몫입니다. 하나의 몫입니다. 그 사람들을 키워서 잘 다듬어서 키워 가지고 인천에다 세금을 내고 인천 활성화를 시키도록 해야 하는데 서울이 좋은 게 많고 관광회사도 서울 게 크고 이런 식으로 해 버리면 관광재단 이것을 인천시에서 돈 들여서 할 필요가 뭐가 있습니까. 그냥 놔둬도 항공이나 뭐 부두에 내리면 그 사람들 다 싣고 갈 것인데 서울의 큰 관광회사들이 다 잘 싣고 가고 외곽에 지금도 영종 외곽에 차 대놓고 있다가 관광객이 내리면 동시에 싣고 외곽으로 빠져 나간다는 이런 얘기를 수없이 듣고 있는데 이게 뭐냐면 인천의 관광회사나 관광재단이나 이런 데서 큰 대기업만을 원하기 때문에 이렇게 된 것입니다. 그동안에 인천이 소외되어 있어서 클 수가 없는 상황인데 이런 것을 자꾸 배제하면 안 됩니다. 성형외과도 마찬가지입니다. 인천에도 유명한 의사들이 많은데 인천사람들도 많이 성형을 하고 있잖아요. 그러면 지금 동남아 여성들도 한국에 와서 성형하기를 아주 원하고 있는데 더군다나 또 유명가수들이 뜨면서 더 그런 형태로 하겠다 이 욕구가 엄청 미용에서부터 전부입니다. 그래서 미용실도 들어왔으면 좋겠고 어차피 관광이니까, 관광이라는 얘기가 없으면 의료만 딱 하는데 의료관광이지 않습니까. 그래서 미용실도 유명한 미용실을 끌어 들여서 그 사람들이 그쪽에 가서 머리도 만지고 기분 좋게 돈을 쓰고 갈 수 있게 해 주고 또 성형외과도 찾아다니면서 관광상품으로 돈을 벌게 해 주마 들어오시오 이렇게라도 권유를 해야 합니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
말씀 중에 죄송한데요. 작년에 그렇지 않아도 그 많은 기관들을 저희가 다니면서 수용태세 부분을 확인을 많이 했습니다. 그래서 저희가 인천에 있는 지역, 인천지역에 있는 병원을 굉장히 중요하게 생각하고 있고요. 저희가 해야 되는 기본적인 베이스는 인천입니다. 또 인천에 있는 의료기관이고 하기 때문에 저희들이 그런 움직임은 갖고 있지만 인천에 있는 병원들이 아직 외국인을 수용할 만큼 시설이나 이런 것을 아직 갖추지 못하고 있는 병원들이 아직도 많이 있고요. 그 부분은 저희가 지도를 통해서 외국인을 받을 수 있도록 저희들이 좀 환경을…….
순남
박순남위원
홍보를 해 주십시오.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 많이 해 나가겠습니다.
순남
박순남위원
동남아 쪽의 여성들이 몰려오고 있고 중국여성들이 몰려오고 있는데 여태까지는 우리가 미약해서 관광객을 못 끌어 들였지만 이제부터는 활성화를 시킨다 그러니 당신네들도 이쪽으로 동참해 달라 이렇게 해서 홍보를 해서 끌어 들여야지 그 사람들 안 들어오는데 조그맣게 그냥 하겠다는데 그러면 성형은 서울로 보내고 나머지 시시한 것 여기서 받아서 뭐가 돈이 됩니까? 그렇게 해 주십시오.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
순남
박순남위원
나는 생각할 때 이것은 홍보 부족이다 마케팅이 부족하다 이렇게 생각합니다. 더 열성적으로 해 주시고 성형외과도 들어올 수 있게 해 주십시오.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
알겠습니다.
순남
박순남위원
피부도 마찬가지입니다. 그리고 요구자료 19페이지를 보면 인천의료관광홍보관 이런 게 나와 있습니다. 그리고 아까 60만명의 중국인 고객이 타깃이다 이렇게 해 놨는데 이 사람들이 와서 전체가 의료를 하고 가지는 않습니다, 의료관광을. 관광목적으로 더 많이 옵니다. 그래서 이쪽에서 서비스는 그냥 공짜로 한번 진찰도 해 줘 보고 이런 것도 생각하고 있죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 다 하고 있습니다.
순남
박순남위원
무료진료가 있던데.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 무료로 하고 있습니다.
순남
박순남위원
그렇게 해서 간단하게 종합검진 이런 것을 해서 자기 아픈 것을 꼭 하나 찔러줬을 때 아, 나는 한국을 믿고 와서 수술도 해도 되겠다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
맞습니다.
순남
박순남위원
이렇게 될 것이니까 그런 쪽으로 홍보를 해야 되고 이 사람들이 와서 관광이 우선인데 의료 그것만 잠깐하고 다른 데로 흘러가서 돈을 쓰면 안 되겠죠. 그래서 이쪽에 이 사람들이 와서 먹고 보고 자고 쓰고 갈 거리를 만들어 줘야 됩니다, 거리를. 이것은 어떻게 계획을 하고 있습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 말씀하신 그 부분은 도시공사의 관광마케팅본부 쪽에서 집중적으로 관광에 대한 부분은 고민을 하고 있고요. 저희가 이것을 하면서 항상 도시공사 쪽하고 공유를 하고 있습니다. 다만 의료라고 하는 것은, 이것은 관광의료가 아니고 어디까지나 의료관광으로써 의료라는 것을 가장 기본적으로 먼저 우리가 해결해야 될 문제이기 때문에 제1여객터미널에 있는 홍보관에서는 기본적으로 의료라고 하는 부분을 가지고 고객 서비스를 저희가 시행을 하고 있습니다. 다만 관광에 대해서는 관련 기관하고 연계해서 차질 없이 추진토록 하겠습니다.
순남
박순남위원
그렇게 하십시오. 제1부두 저는 이쪽을 아까 설명할 때 보고서, 제1여객터미널 그쪽에다 의료관광상품을 진열하면 어떨까. 관광상품을 전시하고 해서 팔면서 인천의 관광상품이 뭐라고 생각하십니까? 인천의 관광상품.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
인천의 관광상품이야 많죠. 역사적인 것 또 자연적인 것, 특별히 여기가 도서해안지역이다 보니까 도서와 관련된 부분 또 강화도와 같은 한국역사의 중심적인 역할을 했던 부분이라든가 쇼핑도 있고 먹을거리가 무진장 많다고 생각하고 있습니다.
순남
박순남위원
그런 상품을 내놔 가지고 이 사람들이 쉬어갈 수 있게 붙들어야 합니다. 그리고 제가 도시공사 관광팀에도 얘기를 했는데 남동공단에 있는 화장품회사와 연계해서 화장품을 또 동남아인들이 제일 좋아하는 인삼상품, 젤리도 좋아한답니다. 그 사람들 선물할 때 나보고 누가 그러더라고요. 젤리 그것 하나씩을 줘보세요. 외국 갈 때 빈손으로 가지 말고 인삼젤리를 갖고 가서 하나씩 줘도 엄청 좋아한다고 그러더라고요. 무조건 인삼하면 그 사람들은 아주 건강, 장수식품으로 안답니다. 그래서 그런 것을 전시해서, 잘 팔리는 것을 골라서 전시해서 그 사람들이 돈을 쓰고 가게 그리고 마사지도 지금 터미널 안에 마사지를 할 수 있게 숍을 해 놓으면 어떨까.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
터미널에 저희가 그 공간을…….
순남
박순남위원
공간이 얼마나 되는지.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
저희가 그 공간을 쓰는 것은 지금 굉장한 제약이 되어 있습니다.
순남
박순남위원
아, 그렇습니까.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
왜냐하면 거기서 그러한 상용적인 것은 지금 현재 그 지하에 별도의 쇼핑몰이 있습니다.
순남
박순남위원
쇼핑몰이 있다고요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 쇼핑몰에서 말씀하신 대로 화장품도 팔고 인삼젤리도 팔고 다 그것을 팔기 때문에 저희는 공공적인 의료 그래서 의료서비스는 저희가 유료는 하나도 없습니다. 전부 다 무료검진서비스를 하고 안내만 하고 있기 때문에 그것은 조금 제한될 것 같은데요.
순남
박순남위원
여객터미널에다 상품을 소개해 주고 이렇게 하면 돈을 벌 수 있다고 하면 되겠네요. 마사지숍 같은 것 그 안마숍 같은 것을 넣어 놓으면.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇죠. 만약에 여객터미널 운항회사 측에서 그러한 부분이 소위 경제성이 있다고 판단하면 터미널이 아마 할 수는 있겠죠.
순남
박순남위원
이쪽 의료관광 쪽에서 그런 것을 제시해 주고 돈 벌 길도 열어 주면 서로 윈윈하는 관계가 되잖아요.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
제가 제안을 하겠습니다.
순남
박순남위원
그런 것을 같이 넣어가지고 안마도 넣어주고 피부마사지도 넣어 주면 피부마사지를 해 보고 화장품을 살 수밖에 없죠. 한번 받아 보면 아, 이것 좋구나 한국화장품이 진짜 좋구나 해서 이렇게 살 수 있게 마케팅을 한번 짜보십시오.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
순남
박순남위원
이상입니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
알겠습니다.
승희
박승희위원장
제갈원영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원영
제갈원영위원
제갈원영 위원입니다. 대표이사님, 우리나라에서 의료관광이라는 개념의 용어를 사용하게 된 것이 어느 정도나 됐어요. 이게 옛날부터 있던 것은 아니고.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그게 2006년에…….
원영
제갈원영위원
2006년이요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
처음으로 의료관광이라는 말을 쓰기 시작했습니다.
원영
제갈원영위원
2006년도에?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
원영
제갈원영위원
일단 일반적으로 지금 얘기하기에 우리나라가 그래도 의료수준이 꽤 높다 그리고 가격경쟁력도 있다. 그리고 어쨌든 올해도 우리나라가 얼마 전에 관광객도 1,000만이 넘었잖아요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
원영
제갈원영위원
그래서 관광객도 계속 증가하고 있다. 물론 지역마다 의료수준이나 시설이나 이런 것의 차이는 있겠지만 아무튼 제가 볼 때는 시기적으로 봐서는 의료관광사업이 나름대로 어떤 계획을 좀 가지고 잘 하면 충분히 활성화 될 수 있는 분야라고 제가 잘은 모르지만 그렇게 보입니다. 그래서 지금까지 여러 위원님들 질문에 쭉 말씀하셨는데 제가 문화복지위원회로 와서 쭉 많이 경청을 했습니다. 아무튼 현재 우리 인천이 좀 열악하기는 하지만 어쨌든 우리 인천의 의료수준이나 시설, 어차피 인천의료관광재단 아닙니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
원영
제갈원영위원
그러니까 기본적으로는 우리 인천을 위해서 또는 인천에서 하시는 사업인데 관광객도 늘어나고 아까도 제가 말씀드렸지만 의료수준이나 가격경쟁력이 나름대로 있다고 하니까 우리 인천에 잘 맞는 어떤 특화된 분야나 또는 그런 사업을 잘 좀 연구하셔서 의료관광 쪽은 충분히 활성화될 가능성이 있다. 그런데 아무튼 여러 가지로 다각적인 연구검토가 필요하지만 가능성이 충분히 있지 않을까 이렇게 생각을 해서 앞으로 예산도 적고 인원도 그렇고 여러 가지 어려운 상황이지만 그런 거야 앞으로 계속 그 실적을 내시고 또 활동이 많아지게 되면 부수적으로 그것은 예산 달라고 말씀을 안 하셔도 그것은 자동적으로 되는 것 아니겠어요? 그러니까 아무튼 제가 볼 때는 여러 가지 상황으로 봐서 시기적으로나 이런 것으로 봐서는 분명히 의료관광이라는 사업이 충분히 발전할 가능성이 있다고 생각을 하고요. 이점에 대해서 많은 연구를 좀 부탁드리고요. 질의라기보다는 제가 한 가지 좀 여쭤보겠습니다. 보건복지부에서 2012 지역선도 우수의료기술 공모해서 ICC 구축을 통한 메디컬코리아 실현해 가지고 지금 선정이 되어서 국비 2억원하고 시비 매칭 1억원하고 참여의료기관 2억원해서 지금 5억 기금을 확보하신 것이죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다.
원영
제갈원영위원
그러면 5억이라는 것은 ICC 구축을 통한 그러니까 ICC 관련된 그런 사업을 해야 되는 것인데 이게 국비사업이기 때문에 언제까지 어떻게 뭘 하는지 그런 어떤 성과가 나와야 되는 것 아니겠어요? 그런 것은 없나요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
당연합니다. 저희가 ICC에 대해서는 그 발표가 나오고 선정이 된 이후에 바로 사업계획을 제출했고요. 그 사업계획에 따라서 금년 말까지 저희가 계획된 사업들을 수행을 해야 됩니다.
원영
제갈원영위원
그러면 내용으로 봐서는 조금 막연한 것 같기도 하고 뭘 어떻게 하겠다는, 지금 1차적으로 보니까 의료관광재단 제1호 거점 설립해서 우즈베키스탄 타슈켄트에 지금 해외 홍보관을…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
있죠.
원영
제갈원영위원
지금 건립하셨죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
원영
제갈원영위원
그것도 지금 ICC 사업의 일환입니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다. 그 안에 들어가 있습니다.
원영
제갈원영위원
그러면 도대체 ICC사업은 어디다 뭘 어떻게 하겠다는 것인지 이것을 구체적으로 내용을 좀 설명해 주시기 바랍니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
ICC라는 것은 인천 카디오베스큘러 클러스터(Incheon Cardiovascular Cluster)라고 그래서 인천 심혈관 질환을 치료하는 병원들의 클러스터를 얘기를 한 것입니다. 그간 인천의료재단이 설립되기 전에 두 번에 걸쳐서 보건복지부에 그 프로젝트에 참가하기를 원했습니다. 두 번 신청을 했는데 두 번 다 실패를 했고 재단이 생겨서 세 번째 저희가 트라이한 결과 저희가 선정하게 됐는데요. 기본적으로 얘기를 하면 가장 큰 내용은 마케팅입니다. ICC라고 하는 그 브랜드를 만들었는데 ICC에 대한 브랜드를 외국에서 알 수가 없습니다. 그래서 인천에 이러한 심내혈관을 전문으로 하는 병원들이 있고 이러한 병원들이 특화서비스를 할 수 있다는 것을 홍보하기 위해서 해외에 나가서 하는 마케팅 활동이 있고 그리고 아까 말씀하셨던 중앙아시아에 저희가 홍보거점을 만들어서 거기서 홍보하는 것도 있고 또 외국의 큰 병원으로써 심내혈관의 클러스터를 갖고 있는 병원이 있기 때문에 그 병원에 가서 실질적으로 어떻게 병원이 운영되고 있는가를 벤치마킹하는 그런 사업도 있고 그런 몇 가지 사업들이 좀 있습니다.
원영
제갈원영위원
그러면 무슨 말씀인지 알겠는데요. 그것은 그냥 일반적인 막연한 그런 상황이고 적어도 국비사업인데 뭔가 성과 내지 효과 그런 것이 나와야 되는 것 아니겠어요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
당연히 나와야 되죠.
원영
제갈원영위원
지금 우리가 이 사업을 하면서 기대해야 되는 예를 들어서 사업성과라든가 그런 것은 어떻게 되는 거예요. 그러니까 뭘 어떻게 해야 되는 거예요, 성과가.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 저희가 사업성과를 가장 간단하게 얘기를 한다면 ICC에 참여하는 병원에 심혈관 관련된 환자들이 오는 게 가장 큰 성과입니다. 그런데 아까도 몇 차례 보고의 말씀을 드리고 있습니다마는 저희가 생기자마자 1, 2개월만에 손님이 오거나 브랜드가 알려지거나 그러지는 않습니다. 적어도 1년 이상의 홍보기간이 필요하기 때문에 저희가 금년에는 기본적으로 환자에 대한 유치도 중요하지만 이 브랜드에 대한 인지도를 높이는 것이 가장 중요한 금년 첫 해년도의 저희들의 일이라고 생각을 하고 있고요. 연말이 되면 저희가 1년간 그러니까 5월부터 12월까지 잡혀 있는 사업목표에 어느 정도 성과가 나는지를 연말에 저희가 그 성과분석을 해서…….
원영
제갈원영위원
그러면 이것은 올해에 한정되어서 하는 사업이죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그렇습니다. 그렇기 때문에 이게 중요한 것이 저희가 이것을…….
원영
제갈원영위원
그런데 제가 볼 때는 그게 실질적으로 효과가 나고 있습니까? 아직 집계는 안 해 봤겠지만.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
저희가 이번 행감 때문에 확인을 했습니다. 병원별로 확인을 했는데 예를 들면 성모병원 같은 경우는 벌써 20명이 심내혈관 질환과 관련해서 진료를 받기 위해서 다녀갔고 길병원과 인하대병원에 각각 5명씩 다녀갔습니다. 그래서 그런 것을 보고 저희들은 실질적인 효과가 일어나고 있다는 판단을 하고 있고요.
원영
제갈원영위원
알겠습니다. 아무튼 제가 볼 때는 개념이 조금, 국비, 시비 매칭사업인데 개념이 조금 막연한 것 같아서 구체적으로 어떤 성과가 있는지를 좀 여쭤 봤고요. 아무튼 제가 아까도 말씀을 드렸지만 의료관광이라는 개념이 2006년도부터 시작되는 신개념이고 또 어쨌든 우리나라가 전체적으로 의료경쟁력이나 또는 가격경쟁력이 있다고 하고 관광객도 지금 1,000만명이 넘어서서 계속 늘어나는 추세고 하니까 이 사업 자체는 아마 발전 가능성이 있다라고 생각을 하고요. 이런 점을 잘 염두에 두셔서 우리 의회도 마찬가지고 시도 마찬가지이지만 특히 인천의료관광재단에서 어떻게 하면 최대한의 효과를 낼 수 있는지 좀 효과를 극대화 시킬 수 있는지 이런 점을 잘 연구하셔서 지속적으로 성장 발전할 수 있는 우리 인천의료관광재단이 되기를 당부드립니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 감사합니다.
원영
제갈원영위원
이상입니다.
승희
박승희위원장
더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 인천의료관광재단 업무 전반에 대해 의견을 제시해 주신 위원님들께 감사드립니다. 그러면 질의ㆍ답변 종결을 선언합니다. 장시간에 걸쳐서 인천의료관광재단 업무전반에 대한 심도 있는 행정사무감사를 실시하여 여러 가지 발전적인 의견을 제시해 주신 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 그리고 제가 잠깐 검색을 해 봤어요. 우리 인천의료관광재단과 인천도시공사 관광사업부를 봤더니, 우리 인천의료관광재단 홈피를 보니까 참 관리가 잘 되어 있더라고요. 여기 보니까 관광정보, 의료정보, 관광가이드 또 건강검진, 척추관련, 치과, 안과, 한방, 이비인후과 쭉 해서 구축을 잘 해 놓으셨더라고요. 그래서 이것에 대해서는 높이 평가를 하고요. 그러면 해외에서 검색할 때 영문도 다 되어 있습니까? 중국어도.
「없습니다」하는 위원 있음
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그게 6개 국어로 저희가 구성이 되어 있고요. 영어, 일어, 중국어, 러시아어 그 다음에 아랍어…….
승희
박승희위원장
아랍어요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 베트남어 이렇게 되어 있습니다.
승희
박승희위원장
그래서 국제화시대에 걸맞게 잘 하셨고요. 그 다음에 지난번에 우즈베키스탄의 수도 타슈켄트에서 중앙아시아 전략적인 MOU를 체결하셨잖아요?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네.
승희
박승희위원장
우즈베키스탄이 중앙아시아의 중심이고 인구가 한 2,800만 되는데 그것도 참 잘 하셨고 또 지난번에 러시아 하바로프스크 인투리스트호텔에 한 100여명 러시아 주정부에서 오셨다고 그래요. 성과가 좋았습니까?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
네, 성과가 좋았습니다. 이번 금요일날도 하바로프스크에 있는 에이전트에서 팸투어로 오게 되어 있습니다. 그런데 구체적으로 인천에 있는 병원시찰도 하고 상품화하기 위한 후속조치로 바로 지금 들어옵니다.
승희
박승희위원장
하바로프스크에서 올 경우에 지난번에 우즈베키스탄 때도 그렇고요. 그러면 우리 문화복지위원회에 연락 좀 해 가지고 그럼 우리도 나가서 힘 좀 실어드리겠습니다.
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
그런데 금요일, 토요일, 일요일날 오기 때문에요.
승희
박승희위원장
아니, 상관없습니다. 위원들이 일요일날, 토요일날 뭐 가리겠습니까. 그리고 또 중국 간수성 말이에요. 거기도 MOU 체결을 언제 하죠?
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
지금 간수성은 다음주 수, 목, 금 3일간 간수성 정부의 초청을 받아서 가게 되어 있고요. 사실 굉장히 중요한 행사라고 저희도 생각을 하고 있습니다. 중국에 많은 도시가 있습니다마는 의료가 발달되어 있지 않는 지방도시로써 또 한국과의 교류를 희망하고 있고 이제까지 서울을 중심으로 해서 여러 교류가 이루어졌습니다마는…….
승희
박승희위원장
아까도 우리 강병수 위원님께서 얘기했지만 내년에 만약 환자수가 8,000명이 온다고 할 때 우리가 118억의 진료수입과 또 22억 4,000에 대한 관광수익이 나온단 말이죠. 그리고 고용효과도 한 292명의 고용효과, 의료코디네이터나 관광사업에서 접근해서 이게 새로운 황금알을 낳는 사업으로써 큰 역할을 기대합니다. 그리고 또한 해외환자 유치를 위해서 5개국에 25개소 또 의료관광 프로그램 체험이라든가 여러 가지 활동을 하고 계시는데 보니까 우리 인천이 말이죠. 의료관광재단이 제일 먼저 출범했음에도 불구하고 사업비가 2억 5,100만원, 부산 같은 경우에는 10…….
봉기
김봉기인천의료관광재단대표이사
거의 10억대라고 보시면 되겠습니다.
승희
박승희위원장
시세가 대구가 우리하고 비슷한데 대구만하더라도 11억 3,000만원이고 우리보다 시세가 적은 대전 같은 경우에도 7억 1,900만원이에요. 그래서 과연 의료관광재단을 출범 시켜 놓고 나서 집행부에서 너무 소홀한 점이 없지 않나 하는 것을 이 자리에서 지적하지 않을 수가 없습니다. 무슨 얘기인지 아시겠습니까? 그래서 우리 위원님들도 여기에 동의를 다 하시는 것으로 알고 있는데 앞으로도 우리 행정사무감사 뿐만 아니라 업무보고 때도 계속 개선해 나가도록 하겠습니다. 그러면 장시간에 걸쳐서 인천의료관광 업무에 대한 심도 있는 감사를 해 주신 위원님께 감사드립니다. 그리고 김봉기 대표님을 비롯한 임직원님께 감사드리고 오늘의 행정사무감사에서 위원님들이 지적하신 문제점에 대해서는 조속한 시일 내에 시정 또는 처리될 수 있도록 하여 주시고 건의사항에 대해서는 반영여부를 검토하여 자체 수용할 수 있는 것은 수용처리하고 인천광역시나 유사기관과 협의할 사항 등은 즉시 협의하여 처리하시기 바랍니다. 그리고 관계 임직원은 오늘 지적된 문제점들을 참고하여 향후 소관업무를 보다 성실한 자세로 처리하셔서 더욱 감사 시 반복 지적 되는 사례 없도록 각별히 유념해 주시기 바랍니다. 지난 11월 10일부터 11일 동안 행정사무감사를 위하여 수고해 주신 신현환 위원님, 강병수 위원님, 김기홍 위원님, 박순남 위원님, 신동수 위원님, 안영수 위원님, 제갈원영 위원님 수고 많이 하셨습니다. 시정업무 전반에 대하여 감사를 하기에는 짧은 시간이었음에도 불구하고 열과 성의를 다하신 우리 위원님들께 감사하다는 말씀을 다시 한번 전합니다. 감사기간 동안 아쉬운 점도 많았습니다만 부족한 부분은 위원회 회의를 통하여 점검하고 확인하도록 하시기 바랍니다. 이상으로 인천의료관광재단 소관 업무에 대한 행정사무감사를 종료하겠습니다.
16시 12분 감사종료