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광주광역시의회 발언

홍인화 의원 발언

제회 제차 행정자치위원회2012-11-26

홍인화 의원 프로필 보기 →

인화

홍인화위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 1. 기획조정실
지금부터 「지방자치법」 제41조 및 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 위원회 소관 기획조정실에 대한 2012년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. 감사의 진행 순서는 먼저 증인선서를 실시하고 이어서 기획조정실장의 업무보고와 질의·답변 순으로 진행토록 하겠습니다. 감사에 앞서 몇 가지 유의사항을 말씀드리면 효율적이고 능률적인 감사를 위해 실장은 위원님들의 질의에 이해가 쉽도록 간단·명료하게 답변해 주시고, 또한 위원들의 자료 요구 시에는 감사에 차질이 없도록 신속하게 제출하여 주시기 바랍니다. 증인 선서에 앞서 선서의 취지와 처벌규정에 대하여 말씀드리면, 선서를 하는 이유는 광주광역시의회가 2012년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 하였을 때에는 고발할 수 있고 증언 또는 진술을 거부할 때에는 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서는 실장께서 발언대에 나오셔서 해 주시고 다른 증인들께서도 제자리에 서서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다. 또한 선서가 끝난 다음 선서문에 서명날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 먼저 증인선서를 실시하도록 하겠습니다. 기획조정실장 나오셔서 선서하시기 바랍니다.

10시 15분

병호

박병호기획조정실장

선서! 본인은 광주광역시의회 행정자치위원회 2012년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 같은법 시행령 제43조 및 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2012년 11월 26일 광주광역시 기획조정실장 박병호
인화

홍인화위원장

다음은 업무보고 순서입니다만, 서면으로 대체해 주시고 속기록에는 원본을 기록해 주시기 바랍니다.
정성

서정성위원

서정성 위원입니다. 행정사무감사 받으시느라고 같이 함께 고생하신다는 말씀을 전하면서 질의를 드리도록 하겠습니다. 창조도시정책기획관실에 먼저 질의를 드리도록 하겠는데요. 광주공동체 원탁회의에 대해서 말씀을 드리고 싶습니다. 이것이 취지가 무엇이십니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

공동체 원탁회의는 지역 각계 원로들로 구성된 회의로써 지역의 각계각층의 의견을 시정현안 추진에 대해서 수렴하고 제안들을 받아서 시정에 반영하기 위해서 운영하는 회의입니다.
정성

서정성위원

금방 말씀하신 것처럼 저는 공동체 원탁회의, 제가 보면서 너무 좋다, 광주에 어른이 없다, 광주에 가이드를 제시해 줄 부분이나 이런 것들이 많이 부족하다는 젊은 세대의 목소리와 광주의 의견들이 있는 것 같은데요. 저는 원탁회의가 굉장히 의미가 좋다는 생각을 먼저 말씀드리면서 질의를 드리도록 하겠는데 이것이 운영규정도 있고 지침도 있고 그러더라고요. 지금 잘 되고 있습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

그 동안 연 평균 2회 이상씩 6회 회의를 해 왔고요. 전남도청 별관 문제가 지역의 큰 현안이 됐을 때 그것에 대해서 세 차례 회의를 해서 새로운 실마리를 풀고 이러는 등 저희들은 어떤 위원회보다 잘 운영이 되고 있다, 이렇게 판단하고 있습니다.
정성

서정성위원

어떤 위원회보다 잘 운영이 되고 있다고요?
남언

박남언창조도시정책기획관

예.
정성

서정성위원

좋습니다. 그렇게 말씀하시니까 더 깊숙하게 질의를 드릴게요. 좋다고 넘어가려고 그랬는데, 운영규정상 몇 번 하게 되어 있습니까? 규정을 잘 모르시면서 잘 되고 있다고 얘기하시면 어떻게 됩니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

상ㆍ하반기에 연 2회 운영하게 되어있는 것으로 알고 있습니다.
정성

서정성위원

알고 말씀하셔야지요. 광주광역시 공동체 원탁회의 운영규정에 의하면 제7조에 정기회의는 연 4회 소집하게 되어 있고 필요시에는 수시 회의를 개최하기로 되어 있어요. 2010년에 몇 번 했습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

2010년에 세 번 했습니다.
정성

서정성위원

2011년에는요?
남언

박남언창조도시정책기획관

두 번 했습니다.
정성

서정성위원

올해는요?
남언

박남언창조도시정책기획관

한 번 하고 내일 모레 일정이 잡혀 있습니다.
정성

서정성위원

규정에도 어긋나가지고 네 번 해야 되는데 그것도 안 하고 있고 필요시에는 수시로 더 해야 될 판인데 그렇게 해 놓고는 잘 되고 있다고 하니까 조금 서운하잖아요. 내용을 한번 들여다 볼까요? 일단 말씀 안 하셔도 되는데 그렇게 생각하신다는 것이, 저는 큰 의미를 부여하고 취지가 너무 좋아서 앞으로 잘 됐으면 좋겠다는 말씀에서 드리려고 했거든요. 그런데 지금 잘 되고 있다고 하니까 그런 말씀을 드리고 싶은데, 제가 받은 느낌은 회의록 전체를 보니까 도청 문제 때문에 생겨가지고 말씀 나눈 다음에, 제가 봤을 때 이것이 그냥 어르신들한테, 원로님들한테 시정보고하는 수준이라고 저는 판단이 드는 거예요, 앞으로 잘 됐으면 좋겠는데. 한 가지만 예를 들어서 올해 가장 큰 광주의 현안이라고 할까요? 우리나라 현안인데, 대통령 선거가 있잖아요. 이것과 관련해서 이 분들의 의견을 청취한 적이 있습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

그렇습니다.
정성

서정성위원

언제 하셨습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

작년도 회의에서 금년도는 대선이 있는 해이기 때문에 지역에서 대선공약을 개발해서 전략적으로 대응할 필요가 있다, 이런 제안이 있었고요.
정성

서정성위원

그 말씀은 올해 7월에도 했어요. 올해 회의할 때도 나왔어요. 그러면 이번에 과제 선정해 가지고 같이 논의했습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

원탁회의는 이런 식으로 운영이 되고 있습니다. 지역현안에 대해서 의견을 구하고요. 전체 위원들에 대해서 발언기회를 드립니다. 그래서 시가 어떻게 대응해 나가면 좋겠는지 이런 제안을 받아서 그 내용을 각 실ㆍ국에서 검토하고 또 그 결과를 알려드리고 있습니다.
정성

서정성위원

저는 무슨 말씀을 드리고 싶냐면 우리가 시정을 알리고 시가 어떤 일을 해 나가는 것도 중요한데, 진짜 회의록 보니까 대부분 그런 내용이에요. 그런데 이번에 특급호텔이나, 예를 들어서 말씀드리는 거예요. 이런 광주의 현안들이 생겼을 때, 이 분들의 의견이 얼마나 중요한지는 행정상 잘 모르겠습니다만, 저는 굉장히 이 분들이 목소리를 내 주시면 훨씬 더 광주가 통합되고 화합할 수 있는 그런 회의이지 않을까, 그리고 그런 회의였으면 좋겠다, 이런 생각들을 가지고 지금 말씀을 드리는 거거든요.
남언

박남언창조도시정책기획관

앞으로 연 4회 이상 개최되도록, 활성화되도록 관리해 나가겠습니다.
정성

서정성위원

꼭 그렇게 해 주셨으면 좋겠고, 횟수도 중요하지만 내용상으로 광주시민들이 직접적으로 굉장히 고민하고 불편해하는 사항들에 대해서도, 어떻게 보면 쓴소리도 나오고 그러잖아요, 가끔. 그런 부분에 대해서도 잘 받아서 함께 모아가는 그런 과정이었으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

그렇게 노력하겠습니다.
정성

서정성위원

고맙습니다. 다음은 순서대로 세정담당관실 말씀드리도록 하겠습니다. 본 위원이 예결위하면서도 지적을 했었고, 많은 위원님들이 지적을 한 내용인데요. 어차피 제가 행자위로 왔기 때문에 한번만 더 말씀을 드리고 넘어가도록 하겠습니다. 지방세 체납 문제인데요. 광주시 지방세 체납이 어느 정도입니까?
병규

배병규세정담당관

세정담당관 배병규입니다. 지금 체납액이 매년 결산하고 넘어오고 결산하고 넘어오고 그럽니다. 그래서 결산하는 것은 2009년도에서 2010년도로 넘어올 때 653억원, 그 다음에 10년도에 647억원, 11년도에 넘어올 때 645억원이었습니다. 사실상 체납액이 당해연도 분이 월말 되면 체납되고 체납되고 해 가지고 연도폐쇄기까지 징수를 하고 나머지만 됩니다.
정성

서정성위원

올해 것, 통계 나와 있는 것, 체납액이 얼마인가만 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다. 제가 이렇게 말씀드릴게요. 올해 국정감사 자료를 보니까 2012년 8월말 현재 529억원이더라고요. 대충 맞지요?
병규

배병규세정담당관

예.
정성

서정성위원

본 위원이 파악한 것이 맞지요?
병규

배병규세정담당관

예.
정성

서정성위원

그런데 징수율, 제가 자료를 받았는데요. 2010년, 11년, 12년 체납건수, 체납금액, 이렇게 받았는데 결손처분율 자료가 없더라고요.
병규

배병규세정담당관

결손처분은 현재까지 3억입니다, 8월말까지는 2억이었고. 그런데 연도폐쇄기에 가면 그때까지 징수하고 못 받는 것을 결손처분을 하기 때문에 중도에는 좀 적습니다.
정성

서정성위원

2010년도 결손처분 현황이 얼마예요?
병규

배병규세정담당관

2010년도에는 146억입니다. 11년도는 104억입니다. 그리고 현재 8월까지는 2억입니다. 그런데 9월말까지는 3억입니다.
정성

서정성위원

연말에 가면 어떻게 될지 모르겠습니다만, 결손처분이 한 해에 100억이 넘어가더라고요.
병규

배병규세정담당관

그렇습니다.
정성

서정성위원

그 기준이 어떻게 됩니까?
병규

배병규세정담당관

결손처분이라는 것은 무재산이라든가 시효소멸이라든가 행방불명, 그리고 경매나 공매 해 가지고, 그래도 우리가 못 받는 금액을 결손처분을 하고 있습니다. 다만 결손처분한다고 해서 바로 징수권 포기는 아니고 향후 5년간 관리를 합니다. 처분된 금액에 대해서 5년간 관리하면서 계속 분기별로 재산조회를 통해서 재산 발견 즉시 바로 결손처분을 취소하고 압류를 하고…….
정성

서정성위원

규정을 제가 봤는데요. 그 자료를 한번 주셨으면 좋겠어요. 저는 좀 세밀한 데이터를 갖고 싶은데, 결손처분을 내리고 나서 5년 후에 아예 처리가 되잖아요. 그때 징수한 금액, 결손처분해야 되겠다고 하는 그 시점부터 5년간 징수한 금액 있잖아요. 그것을 자료로 제출해 주세요.
병규

배병규세정담당관

참고로 말씀드리겠습니다. 2010년도에는 결손 부활을 95억 4,600을 해 가지고 62억 4,100을 받았고요. 2011년도에는 42억 6,800만원을 결손처분한 다음에 부활을 시켜서 24억 1,500을 받았고 금년 9월까지는 35억 4,400만원을 결손 부활을 시켜가지고 26억 5,300만원을 받았습니다.
정성

서정성위원

정확하게 자료를 주십시오. 무슨 말씀인지 알겠습니다. 본 위원이 파악한 바로는 체납처분금액, 징수금액이 한 200억 정도 되는데 결손처분이 2010년도에는 140억, 2011년도에는 100억, 이렇게 절반이 넘게 결손처분이 되고 있어 너무 과하지 않냐, 이런 말씀을 드리고 싶어서 파악을 해 봤거든요.
병규

배병규세정담당관

예. 맞습니다. 그렇지만 아까 말씀드린 대로 결손처분한 것이 바로 징수권 포기는 아니다, 그 말씀을 드립니다.
정성

서정성위원

징수권 포기는 아닌데 징수를 좀더 제대로 해 줬으면 좋겠다는 말씀을 드리면서 지금은 예전하고 많이 달라졌잖아요. 지금은 시스템이 완성이 많이 되기 때문에 그 분들이 어디에 가시는지 뭐하고 있는지 웬만하면 다 드러나잖아요. 그러기 때문에 좀더 징수율이 올라가야 한다고 생각하는데 변화가 별로 없는 것 같다는 느낌을 받아서 좀더 신경을 써 주시라는 그런 말씀을 드리고 싶은데요.
병규

배병규세정담당관

저희들도 아까 그 요건이 되면 결손처분을 합니다만, 결손처분해 놓고도 계속 분기별로 재산조회를 다 하고 금융조회를 다 해 가지고 하고 있기 때문에 이런 부분이 나타나고 있습니다.
정성

서정성위원

물론 징수수단이 부족하기도 하고 일손도 부족하고 엄청 복잡하실 수 있는데 좀더 신경을 써 주셔가지고 광주시가 예산에 있어서 시민들에게 납득이 되고 이해가 될 수 있는 그런 행정을 펼쳐주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
병규

배병규세정담당관

계속 노력하겠습니다.
정성

서정성위원

고맙습니다. 다음은 법무담당관실입니다. 우리 시가 한 해에 소송을 몇 건이나 합니까?
웅열

박웅열법무담당관

법무담당관입니다. 소송은 연도별로 조금씩…….
정성

서정성위원

2010년, 11년.
웅열

박웅열법무담당관

2010년의 경우는 총 74건이 확정됐고요. 2011년에는 66건, 2012년에는 39건이 확정이 됐습니다.
정성

서정성위원

법무담당관님, 국정감사 자료 보면 행정소송 35건, 민사소송 87건으로 나와 있어요, 2010년에. 이 통계가 틀린 겁니까?
웅열

박웅열법무담당관

맞습니다. 저희는 확정된 것이 있고 계류 중이 있고 그렇습니다. 그래서 제가 확정된 것만…….
정성

서정성위원

계류 중인 것도 지금 소송을 하고 있는 것 아닙니까?
웅열

박웅열법무담당관

2010년이 총 123건.
정성

서정성위원

그렇게 말씀을 해 주셔야지요.
웅열

박웅열법무담당관

2011년이 115건, 금년이 현재 95건.
정성

서정성위원

8월 현재 95건이잖아요?
웅열

박웅열법무담당관

그렇습니다.
정성

서정성위원

1년에 100건이 넘게 행정소송, 민사소송인데 어떤가요? 많은 것 아닙니까? 왜 이런 현상들이 나타납니까?
웅열

박웅열법무담당관

저희는 특별하게 많다고 생각은 하지 않고 있습니다만.
정성

서정성위원

많지 않다고요?
웅열

박웅열법무담당관

예.
정성

서정성위원

그래요?
웅열

박웅열법무담당관

다만 이 점이 있습니다. 금년의 경우 95건, 저희가 관리하고 있는데요. 이것은 신규로 발생한 소송은 46건입니다. 다만 이월된 건이 49건해서 95건이 있기 때문에…….
정성

서정성위원

건수의 의미는 그렇다 치더라도, 건수도 저는 굉장히 많다고 생각하고, 평균 3일에 한 건 아닙니까, 100건이 넘으면?
웅열

박웅열법무담당관

그렇습니다.
정성

서정성위원

1년 평균 변호사 비용을 한번 봐 볼게요. 변호사 비용, 얼마 정도 지출하고 있습니까?
웅열

박웅열법무담당관

금년의 경우 1억 700만원 정도.
정성

서정성위원

2010년에도 1억이 넘고 2011년도 1억…….
웅열

박웅열법무담당관

1억 내외씩 하고 있습니다.
정성

서정성위원

2010년에도 1억 1천, 1억 1,000만원씩 내는데요. 소송이라는 것이 약간 중대한 사안 아니면 먼저 제기를 안 할 것 같은데, 소를 제기하기 전에 합의하고 원만하게 이룰 수 있을 것 같은데요. 어떻습니까?
웅열

박웅열법무담당관

당연히 위원님 말씀하신 사항이 옳으신 말씀이고요. 다만 시대적인 상황도 조금 있는 것 같습니다. 모든 사항들이 복잡 다양하면서 조금 절충할 수 있는 부분의 한계도 있고요. 각 부서별로 소송을 수행하기 때문에 저희가 총괄적으로 답변하기는 어려움이 있습니다. 다만 중대한 사안의 경우는, 요즘은 국민들의 의식수준도 그냥 넘어가지 않습니다. 그래서 조금은 예민한 부분들이 시대적인 상황이지 않은가.
정성

서정성위원

그래서 국민들이 소송을 많이 제기하는 시대가 되었다는 말씀을 하시는 것 같은데…….
웅열

박웅열법무담당관

흐름이 조금 다툼이 있는…….
정성

서정성위원

담당관님, 담당부서에서 문제가 생겨날 때 법무담당관실에서 검토를 하고 지원을 해야 될 것 아닙니까?
웅열

박웅열법무담당관

그렇습니다.
정성

서정성위원

그럴 때 저는 소송으로 가는 것도 어떻게 보면 깔끔하게 처리가 될 수 있는 부분일 수 있는데, 물론 시민들이, 또는 소를 제기하신 분들이 말도 안 되는 경우는 그렇게 가야 되겠지요. 그런데 그런 것들 예산이나 행정력 낭비를 줄이기 위해서라도 저는 이 소가 줄어들었으면 좋겠다, 이런 생각들을 가져서 살펴봤었거든요.
웅열

박웅열법무담당관

옳으신 말씀이십니다.
정성

서정성위원

앞으로 그런 데 신경을 써주셨으면 좋겠고요.
웅열

박웅열법무담당관

그래서 저희는 자체적으로 시ㆍ구, 공사ㆍ공단 직원들까지 소위 말하는 송무에 관한 교육을 나름대로 집중적으로 시키고는 있습니다. 그러나 조금 한계는 있는 것 같습니다.
정성

서정성위원

앞으로 관리해 주실 것을 부탁드리면서 이만 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.
인화

홍인화위원장

서정성 위원님, 수고하셨습니다. 김민종 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.
민종

김민종위원

김민종 위원입니다. 행감장에 집행부가 늦게 온 경우는 저는 세 번 해 봤는데 처음 봤습니다. 잘못 되셨지요? 10시 이전에 오셔가지고 논의를 하고 티타임을 갖고 그러다가 5분, 10분 늦는 것은 괜찮은 데, 더군다나 기획실에서 약 15분 가량 늦은 부분에 대해서 이것은 분명히 문제가 있었다, 지적을 드리겠습니다. 전체적으로 기획조정실 그러면 광주광역시의 씽크탱크의 역할, 그 다음에 컨트롤타워의 역할, 기획하고 조정하는, 또 의회와 갈등이 있을 때, 시민과의 갈등이 있을 때, 특히나 의회와 조정하는 부분들에 대해서 역할이 아주 중요하다고 할 것입니다. 그리고 각 부서간의 업무 조정이나 이러한 부분들도 아주 중요할 것이고요. 최근에 광주광역시의 정책들을 보면, 특히나 2012년도에 많은 문제점들이 있었어요. 어등산 개발 관련해서 시가 답을 내지 못하고 법원의 강제조정을 받아들여서 정리하는, 어떻게 보면 시가 적극적으로 추진했던 일을 법원이 나서서 정리해 주는, 이것은 어떻게 보면 많은 관련 사업체라든지 또 어등산 관광 개발을 지켜보고 있던 시민들 입장에서 봤었을 때 광주시에 대한 신뢰도에서 많이 추락이 됐다, 이렇게 봅니다. CCTV 통합관제센터, 이 부분은 우리 시가 잘못 해서 다시 입찰을 해야 되는 상황에 있고, 구 도청 광장을 잔디광장으로 한다고 해 가지고 철회하고, 또 유명하지요. U대회 관련 수영장 입지 선정 관련해서 전임 시장이 부지선정까지 다 마무리되어서 용역까지 진행 중인 사업을 용역을 중단하고 바꾸려고 하는 이러한 행정, 시내버스 광고를 통합 입찰하겠다 했다가 취소하는 문제, 또 한미합작법인, 문제가 많이 있습니다. 아주 많은 문제가 있는데, 마지막까지도 검증기관을 선정하는데 국제공인검증기관이라는 기관이 기술력과 무관한 수출입품 검수기관으로 밝혀져 가지고 우세를 산 사건도 있고요. 자동심장제세동기 꼼수 계약, 본 위원이 최근 에 지적을 했습니다만, 복사기 임대계약의 부적절성. 우리 기획조정실이 2012년의 이러한 여러 가지 문제점들, 그 동안 있었던 이러한 문제점들을 개선하시고 앞으로는 기획조정실이 제대로 역할을 하셔가지고 이런 일이 일어나지 않고 시민들로부터 신뢰 받을 수 있는 광주시의 행정이 되기를 바라는 마음입니다. 그런 마음에서 몇 가지 질의드리도록 하겠습니다. 예산담당관실 풀비에 대해서 질의드릴게요. 우선 풀비 성격에 대해서 설명해 주시겠습니까?
신하

황신하예산담당관

예산담당관 황신하입니다. 풀비의 성격은 행정환경이 다변화되는 상황이고 행정을 수행하는 과정에서 돌발상황이 발생했을 때 이에 대처하고자 하는 수단적 재정운영의 탄력성 확보 차원에서 운영하고 있는 개념으로 보시면 되겠습니다.
민종

김민종위원

자료를 보니까 여러분들께서 2011년도에 행정지원경비 2억 5천, 자산취득비 1억 해 가지고, 2011년도 자료를 한번 봤더니 시민소통과에서 금액은 얼마 안 됩니다만, 1,070만원을 썼는데 시정전반에 대한 국회 업무협의지원 이렇게 해 가지고 이 금액을 처리하셨어요. 그러면서 자산취득비에 넣었어요. 저는 다른 부서도 아니고 예산담당관실에서 준 자료가 여러분들이 행정지원경비하고 자산취득비 항목도 구분을 못하시는가 해서, 129페이지입니다. 표기가 잘못된 것입니까? 자료가 잘못된 것입니까? 시정 전반에 대한 국회업무협의지원이 자산취득비 목에 가서 있어야 됩니까? 이것이 뭡니까? 129페이지입니다. 시민소통과, 129페이지 제일 밑에서 두 번째.
신하

황신하예산담당관

이 부분은 저희들이 별도 확인을 해 봐야 할 것 같습니다. 국회협의지원에 관해서 한 것인지 이것이 잘못된 것인지를…….
민종

김민종위원

행정사무감사에 15분 늦게 와 버리고 우리 예산담당관실 부서라 그러면 예산에 대해서 목, 항, 이런 부분들이 정확해야 될 부분인데 시의회에 제출한 자료에 자산취득비, 시민소통과에서 쓰는 행정지원경비의 성격을 가지고 있는 부분이 여기에 이렇게 되어 있고…….
신하

황신하예산담당관

명칭상으로 봐서는 자산취득비 목에 해당되지 않을 것 같은데요. 이것은 별도로 한번 저희들이 봐보겠습니다. 행정 착오적인 부분이 있는가, 분류하는 과정에서, 저희들이 제출하는 과정에서 잘못된 것인지, 죄송합니다.
민종

김민종위원

자료가 잘못 된 것인지 인쇄가 잘못 되어버렸는가, 의회를 경시한 결과인가…….
병호

박병호기획조정실장

내용을 확인해 봐야 될 것 같습니다.
민종

김민종위원

내용을 잘 파악해 가지고 보고 해 주십시오.
신하

황신하예산담당관

알겠습니다.
민종

김민종위원

131페이지 2013년도 풀비 집행내역입니다. 회계과에서 지출하신 미술품 2,000만원, 이것이 풀비 예산에서 집행하는 것이 적정한가, 어쩌십니까? 하여튼 본 위원이 판단했을 때는 뭐가 맞지 않는 것 같습니다. 관리를 잘 해 주시고, 이 부분에 대해서도 무슨 미술품을 구입했는가, 그리고 이 미술품이 어디에 설치되어 있는가, 정확히 본 위원한테 서면으로 보고해 주시기 바라겠습니다. 그리고 예산 이·전용에 대해서 한 말씀드리겠습니다. 예산 전용의 문제는 우리 상임위에서 매년 지적했던 내용들입니다. 법적으로 예산 전용할 수 있습니다. 2012년에 전용 건이 10건 정도 되더라고요. 볼라덴 태풍 피해 관련해 가지고 청사 방호 및 보안업무 추진이 민간위탁금 용역 집행잔액을 전용하셨어요. 내용 아십니까? 이것이 각 부서에서 이루어지는 부분이기 때문에 잘 모르시는 부분이시지요, 전용은?
신하

황신하예산담당관

전용이 필요하면 실ㆍ과에서 실제적으로 집행을 해야 되는데 해당되는 재원이 없을 때는…….
민종

김민종위원

그래도 일단 예산담당관실에 보고를 하지 않습니까?
신하

황신하예산담당관

예. 그렇습니다.
민종

김민종위원

이 관리에 대한 것을 말씀드릴게요. 청사 방호 관련한 예산이에요. 이것이 잔액이 남아가지고 볼라덴 태풍이, 청사 앞에 뭡니까? 미술품 천막이 파손되어가지고 그런 여러 가지 것들인데 이런 부분들은 굳이 남아있는 잔액을 가지고, 다른 정책 내에서 목간의 변경이라든가 이런 부분들은 특별한 사항이라면 있을 수 있는데, 이것 같은 경우는 태풍과 관련한 피해기 때문에 예비비로 지출해야만이 저는 맞다고 보거든요. 그래서 이러한 부분들도 검토를 한번 해봐주시고요. 그리고 투자유치지원관실, 이것은 본 위원이 판단해도 문제가 있더라고요. 투자유치활성화 행사운영비를 민간국외여비로 전용한 것이거든요. 애초에 예산심의에 이것이 분류가 되어 있습니다. 정책 내에서 전용할 수 있는 부분인데 적절하지 않은 부분이거든요. 정책이 투자유치활동의 성공적 전개의 정책이거든요. 행사운영비에서 해외유치단 파견 해 가지고 이 예산이 잡혀져 있습니다. 거기에 세부 사업부터 해 가지고 쭉 이렇게 되어 있어요. 세부 사업에서 행사운영비인데 이 정책에서 일반보상금 해 가지고 해외투자유치활동, 이렇게 되어 있거든요. 민간인 국외여비 해 가지고. 그런데 이것이 행사운영비에서 남았는데 지금 민간이 국외여비로 잔액을 전용하는 것이거든요. 추경에 보니까 이 예산이 또 증액이 되어 있더라고요. 그런데 또 잔액을 갖다 쓰는 것이거든요. 우리 상임위가 아니라 이 내용을 누가 가고 도대체 민간인 국외여비를 어떻게 썼기에 부족해서 이 부분을 전용해서 쓰는 것인가, 이것을 따져볼 수는 없습니다만, 이러한 부분들에 대해서도 예산담당관실에서 전용 부분들이 결재가 올라왔을 때에 세세히 따져보시고, 저희들이 의회에서 나중에 문제 삼기 전에 예산담당관실에서 한번쯤 걸러줄 필요가 있다고 보는 것이거든요. 전용도 법적으로 허용이 되고 문제가 되지는 않지만 불필요한 전용, 어떻게 보면 예산 낭비적인 부분이 있을 수 있는데 돈이 남아있다고 해서 갖다 쓰고 이리 갖다 쓰고 저리 쓰고 이것은 문제가 있는 부분이거든요. 예산이 애초에 세워져 있다 그러면 의회에서 정책사업의 모든 부분들을 예산 심의를 할 때 의원들이 다 보고 이 정도 행사지원비에, 또 민간인 국외여비에 대해서 모든 것을 따져보고 의결을 해 줍니다. 그런데 여러분들께서 이것을 마음대로 전용한다는 부분은 이 내용들이 실질적으로 예산 편성하실 때에 이 예산에 대해서 여러분들께서 제대로 예산을 편성하지 못 했다는 결과거든요. 행사비가 얼마 들어갈 것인가, 민간인이 어떻게 가냐, 예산을 정확히 계획을 세워서 편성해서 의회의 의결을 받아야 된다는 것이지요. 어떤 전용 자체를 정책사업의 모든 사업에서 전용해서 쓸 수 있는 것처럼, 풀비는 아니지 않습니까? 전용에 대해서도 될 수 있으면 이루어지지 않아야 될, 전용을 마음대로 하라고 법적으로 가능하지만 예산담당관실에 결재를 받게끔 되어 있는 부분은 이런 부분들에 대해서 예산편성하고 예산 의결해준 목에 대해서 지키라는 것이라고 보거든요. 그래서 이런 부분들에서 앞으로 각별히 신경을 써 주시고 추후에 이런 예산전용이 최소화될 수 있도록 노력을 해 주시기 바라겠습니다.
신하

황신하예산담당관

예. 알겠습니다.
민종

김민종위원

자치구 재원조정교부금과 위탁사무에 대한 지원에 관련해서 질의를 드리겠습니다. 언론보도에도 나왔던 내용들인데요. 이것은 관례적으로 진행이 되어왔던 부분인데 앞으로 개선하자는 차원에서 질의를 드리겠습니다. 지금 공용주차장 관리에 대해서 설명을 해 주시겠습니까? 어떻게 운영이 되고 있는 부분인가.
신하

황신하예산담당관

주차장 관리에 관한 사항은 위원님들도 잘 아시다시피 교통과 소관 업무인 것으로 알고 있고요. 공용주차장 관리는 제가 아는 바로는 자치구에 위탁 운영하는 것으로 그렇게 알고 있습니다.
민종

김민종위원

공용주차장을 만들 때 우리 광주시가 재원을 50% 지원하고 자치구가 50%를 부담해서 조성하지 않습니까? 그러고 나서 자치구가 관리를 하고 그 수익이 발생했을 때 수익금의 50%를 광주시가 다시 받아오는 것이지요. 쉽게 말해서 수탁료를 시에 50%를 납부하는 구조거든요. 구에서는 인력을 들여서 하는 부분들에 있어서 이 부분이 맞지 않다는 것이거든요. 구에서는 어떻게 표현하신고니 광주시가 관리하고 우리도 50% 댔으니까 우리 50% 주라, 이렇게 이야기하신 분들도 계시더라고요. 이것은 담당 부서가 아니기 때문에 잘 모를 수 있는데 재정교부금 관련해서 알아야 될 사안이기 때문에 말씀드리는 것입니다. 도로 밝기 개선사업 내용에 대해서 혹시 알고 계십니까?
신하

황신하예산담당관

정확히 파악을 못하고 있습니다.
민종

김민종위원

이것도 마찬가지입니다. 광주시가 정책을 펴면서 도로를 밝게 하는 개선사업을 하고 있거든요. 그런데 자치구에서는 시의 시책업무를 따라가다 보면 결국에는 전기료가 부담이 간다는 것이지요. 그런데 이것은 따로 지원하지 않고 이런 형태거든요. 그래서 이러한 사업들에 대해서 각 부서, 또 방금 말씀하신 대로 담당하는 부서가 다르기 때문에 이런 사안들을 잘 모르고 있지만 결국에 기획조정실에서는 이 모든 부분을 알고 계셔야 된다는 것입니다. 자치구가 왜 재정압박을 받고 있는 것인가, 왜 자치구가 어렵다고 하는 것인가, 작은 것들이지만 이런 부분까지 파악하셔서 자치구 재정교부금 관련해서 기획조정실에서 이런 부분들까지 알아서 챙겨주시고 조정을 정확히 해 주셔야 된다는 것입니다. 하여튼 몇 가지 말씀을 드렸습니다만, 위원들이 이렇게 질의하는 내용들에 대해서 잊어버리지 마시고 꼼꼼히 챙기셔서 보도자료 하나 내면 해명자료 내는데 근거 없는 자료 가지고 의원들 곤란하게 하고, 우리 기획조정실이 그런다는 것은 아닙니다. 이런 부분들에도 사실은 소통의 부재가 있었기 때문에 이런 일들이 비일비재하다고 봅니다. 그래서 이런 소통, 이런 가교역할을 우리 기획조정실이 잘 해 주실 것을 당부드리면서 질의 마치겠습니다. 수고하셨습니다.
인화

홍인화위원장

김민종 위원님, 수고하셨습니다. 나종천 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.
종천

나종천위원

나종천 위원입니다. 사무감사 준비하시느라고 애들 많이 쓰셨습니다. 업무보고 39쪽에 소외계층 정보화 격차 해소 관련 질의를 할까 합니다. 정보취약계층 대상으로 해서 중고 PC 보급을 해 주고 있는데 상당히 좋은 내용이고 또 어려운 사람들에게 우리가 중고 PC일망정 잘 수선하고 쓰는데 지장이 없도록 해서 해 주는 것, 아주 환영하는 내용입니다. 장애인이나 저소득층 및 취약계층, 복지시설, 아동센터 등에 보급을 하고 있는데 금년 목표는 몇 대나 되신가요?
남진

홍남진정보화담당관

정보화담당관 홍남진입니다. 올해 목표는 총 1,860명입니다. 현재 실적은 10월말 기준해서 2,165명입니다.
종천

나종천위원

전체를 말하고 있는 것 같은데 올해 목표만 얘기했는데……. 지금 해 주고 있는 전체를 말하고 있는 것 아니에요?
남진

홍남진정보화담당관

현재 소외계층을 위해서 하고 있는 교육기관이 9개 기관입니다. 거기에 올해 목표는 1,860명이고요. 죄송합니다.
종천

나종천위원

내용이 다른데 자꾸 얘기를 하시고 있는데……. 2012년 목표는 760대로 하고 있는 것 같이 자료에 나타나고 있는데…….
남진

홍남진정보화담당관

올해는 760대를 목표로 하고 있고요.
종천

나종천위원

그런데 현재까지 보급한 것으로 봐서는 760대를 다 보급하기는 어려울 것 같은데, 어떠신가요? 11월 19일 현재로 나타난 것이 563대라고 하니까 전체적인 내용으로 보아서는 한 달여 밖에 안 남았는데 나머지 보급하기가 전체적으로는 조금 무리한 것 같지요?
남진

홍남진정보화담당관

현재 저희들이 수거한 중고 PC가 1,423대를 수거했습니다. 그래서 PC를 계속 재정비를 하고 있거든요. 연말까지는 목표량을 채울 수가 있습니다.
종천

나종천위원

그것을 가져오면 그대로 보급하는 것이 아니라 완전히 재수선이라든가 사용하는데 지장이 없도록 완벽하게 보시는 거지요?
남진

홍남진정보화담당관

예. 그렇습니다.
종천

나종천위원

그런 것들은 어디서 의뢰해서 하는가요? 시청 내 기술자가 하는가요? 아니면 어디다 맡겨서 하시는가요?
남진

홍남진정보화담당관

별도로 PC 정비기관을 선정을 해 가지고 거기에서 수리하고 정비를 해 가지고 보급을 하고 있습니다.
종천

나종천위원

그렇다고 하면 거기에도 예산이 소요되고 또 편성을 해야 하고 그럴 것 같이 보여지는데 올해 거기에 따르는 760대를 보급하고자 한다면 수선이라든지 그렇게 처리해 가는데 대한 예산 총액은 얼마나 되는가요?
남진

홍남진정보화담당관

현재 국ㆍ시비 각 50% 해 가지고 8,300만원 정도 됩니다. 거기서 정비를 하고 부속품을 별도로 사 가지고 다시 만들어야 되거든요. 수거하고 또 거기에 별도로 정비를 해 가지고 필요한 기관이나 개인들에게 가서 설치를 해 주고 또 15개월 동안 A/S를 해줍니다. 그런 비용이 8,300만원 정도 국ㆍ시비로 해 가지고 50 대 50으로 편성이 되어 있습니다.
종천

나종천위원

어쨌든지 어렵고 힘든 사람들에게 보급해 주는 것은 대단히 환영할만한 내용이고 앞으로 잘 진척되시기 바랍니다.
남진

홍남진정보화담당관

예. 알겠습니다.
종천

나종천위원

대개 여러분들이 수거하고 있는 것은 몇 년 정도 쓴 것을 수거하고 있습니까?
남진

홍남진정보화담당관

대개 컴퓨터 내구연한이 4년이거든요. 각 기관에서 4년 정도 사용하고 불용처분할 것을 저희들이 수거해다가 부속품을 많이 교환을 합니다. 특히 하드웨어 같은 경우는 중요한 것, 그런 자료가 있는 경우는 많이 빼고 주는 경우가 있기 때문에 저희들이 부속품을 전부 다 교체를 해 가지고 보급을 하고 있습니다.
종천

나종천위원

아무래도 보급한 것이 새 것 같지 않고 고장률이라든지 또는 사용기한 정도가 더 부족할 수가 있고 그럴 거란 말이에요. 그러는데 전문가들이 쓰는 것보다도 새로운 사람들, 또는 설고 있는 사람들이 사용함으로 인해서 고장이라든가 또 다시 손봐야 할 그런 기회가 잦을 것 같은데, 그런 부분은 어떻게 처리해 주고 있습니까?
남진

홍남진정보화담당관

현재는 대개의 경우 12개월 A/S 기간인데요. 저희들은 3개월 더 연장을 해 가지고 15개월 동안 A/S를 해 주고 있습니다. 전화를 해 주면 직접 방문해 가지고 하고 있습니다.
종천

나종천위원

알겠습니다. 말하자면 2년이고 3년이고 사용한 뒤에 문제가 발생할 때는 여러분들이 어떤 조치를 해 주고 있느냐, 그런 얘기입니다.
남진

홍남진정보화담당관

2년, 3년 후에, 대개 2년 경과가 되면 또 다시 저희들한테 신청이 가능하거든요. 그때 상태를 보고 보급이 필요할 경우에는 보급을 해 주고 있습니다.
종천

나종천위원

재보급을 해 주든지 수선해주든지 하도록 한다, 그런 얘기지요?
남진

홍남진정보화담당관

예.
종천

나종천위원

잘 하고 있습니다. 업무보고서 36쪽 자금의 효율적 관리, 세외 수입 확충 방안에 대해서 물어보겠습니다. 공공자금의 계획적ㆍ안정적 관리를 잘 하셔서 이 자수입을 늘리고 세외수입의 체계적인 관리로 인해서 수수료를 현실화시키는 것은 여러분들에게 중요한 일이거든요. 바로 이득이 되는 그런 입장은 우리 시민들에게 돌아가는 그런 내용이다라고 보여지기 때문에 아주 좋은 현상이고, 그런데 올해 내용이 목표액은 47억이었는데 올해의 이자수입이 53억원이 되었다고 그러면 현재 연말이 아직 안 됐는데 47억 목표에서 53억한 것도 초과달성을 10% 이상 했고 그리고 앞으로 남은 기간도 꽤 남아있고 이런다면 앞으로 이런 추세라 한다면 이자수입은 얼마나 될 것으로 보여집니까?
병규

배병규세정담당관

세정담당관 배병규입니다. 연말까지 63억원을 예측하고 있습니다.
종천

나종천위원

그러면 20% 이상 올라가는 입장이 되겠는데, 당초에 계획했던 것보다도 확충이 유리하고 여건이 좋게 잘 됐다라는 것은 우리 공무원들이 잘 해 주신 것도 있다라고 보긴 하겠지만 어떤 내용이 있는 것 같습니다.
병규

배병규세정담당관

올해 재정 조기집행을 했습니다만, 예년도 같은 경우에는 자금이 부족해서 일시차입하는 경향이 있었는데 금년에는 일시차입 없이 우리 있는 보유자금으로 전부 충당하고 평잔액이 예년보다 많이 남아있었기 때문에 이런 결과가 나온 것입니다.
종천

나종천위원

여러분이 노력하고 잘 이용을 해 가지고 이자수입이 많이 늘어난 것은 칭찬할만 하기는 한데 다른 면에서 생각해 보면 자금 수급의 예측이 제대로 되지 않았었다, 당초에. 그랬었더라면 여러분들이 그 목표액을 더 원활하게 잡았을 터인데 목표액을 47억만 잡았던 부분에 대한 것을 보면 여러분들이 예측을 할 때 안정적 자금 관리라든가 여유자금의 고금리 예탁에 대한 부분들을 조금 등한하지 않았느냐 하는 부분도 있는 것 같은데요.
병규

배병규세정담당관

좀전에 말씀드렸습니다만, 재정 조기집행 때문에 매년 초에 집행을 많이 합니다. 그런데 그런 것 때문에 부족했을 때는 일시차입까지 가는데 금년 우리 시에서는 일시차입까지는 안 가고 있는 보유자금 가지고 충당을 했고 그런 것 때문에 연초에, 작년 같은 경우에도 많이 잡을 수 없었다, 이자수입을 많이 예측을 하지 못 했었다는 것을 이해를 해 주시기 바랍니다.
종천

나종천위원

어떻든 63억이라고 한다면 목표액보다도 십오육억 정도가 더 수익을 올리고 있는 형편인데, 이런 내용이라는 것은 우리의 열악한 형편에 비해서 이런 것들이 시민들에게 사소한 복지시설 또는 생활민원의 충당이 될 수 있는 여유를 갖는다고 생각을 하면 대단히 잘 한 일이고 잘 노력해 주시기를 바랍니다.
병규

배병규세정담당관

예. 열심히 하겠습니다.
종천

나종천위원

저는 2금고에 대한 부분을 원활하게 하고, 우리도 1금고 위주로 쭉 해 왔던 내용을 2금고 선정을 하도록 해 가자는 쪽으로 관심을 두고 조례를 개정한 바가 있고, 그런 내용들이 이번에 2금고 선정의 효과를 나타나게 되어서 아주 잘된 일이라고 생각을 했습니다. 좀 의외이기는 한데 이번에 국민은행이 2금고로 됐다라고 보도가 됐어요. 그런데 여기에서 참고로 광주은행 1금고나 2금고로 선정한 곳이나 간에 이율에 대한 내용들이 점수를 매기는데는 큰 영향을 미치지 않은 것 같은데 어떻습니까? 이율 문제는.
병규

배병규세정담당관

이율 문제는 은행 금융 영업상 기밀로 해 가지고 발표하기는 상당히 어렵습니다. 그런데 제안을 받은 결과 각종 이율, 정기예금 1개월 이상, 3개월 이상, 6개월 이상, 12개월 이상 이렇게 나눴고요. 공공예금 금리, 또 수시입출금 금리를 받았었습니다. 그런데 거기에 제안한 내용이 3개 금융기관 중에서는 일단 국민은행이 가장 저희들한테 좋은 조건을 제시했고, 그 다음에 이렇게 순서별로 되었습니다. 그러다 보니까 기준금리 플러스 우대금리를 제안을 받았는데 그것 때문에 저희들도 그 이율을 적용하다 보면 나종천 위원님께서 항상 걱정해 주시는 이자 수입, 그 부분이 좀더 늘어나지 않겠냐, 그런 전망을 해 봅니다.
종천

나종천위원

그냥 전망이 아니라 실제로 늘어날 것으로 전제를 하고 얘기를 했고 실제로 늘어나야 할 형편인데, 예상키에 2012년도보다는 2013년도에 이자수입이 늘어납니다. 얼마나 더 늘어날 것으로 예상을 하십니까?
병규

배병규세정담당관

금년 11월 1일자 평잔액으로 해서 분석해 보니까 한 5억 정도의 이율이 늘어나지 않겠냐 생각합니다.
종천

나종천위원

실제로는 훨씬 더 늘어날 양이었는데 근래에 와 가지고 예금 금리가 떨어졌어요. 지난 해에 비해서 월등하게 떨어져 있는 형편입니다. 적어도 0.5% 이상 하향했을 겁니다. 그런 내용으로 생각을 한다면 5억 정도가 아니라 지난 해와 같은 수준이었으면 20억, 30억이 올라붙을 그런 여건이에요. 그런데 지난 해 수준에 비해서 0.5% 이상 하향 조정이 되어 있는 내용으로 은행들이 운영을 하고 있고, 실제로 그런 내용으로 보았을 때 우리가 앞으로는 4년간이나 그대로 가게 되니까 그러는데 그래도 4년 후에는 또 경쟁을 해야 하지 않겠습니까? 이런다라고 생각을 할 때 분명하게 말하는 것은 2금고도 그렇거니와 다른 은행에서도 이 부분에 대해서 우리 금고에 참여를 하기 위해서 관심을 많이 갖고 또 관련된 내용 속에 앞으로 기부금 책정을 하게 된다면 더 내고자 한다든가 아니면 사회복지 봉사에 더 참여를 한다든가 이런 것들이 유리해질 것으로 보여집니다. 그러면 분명히 우리에게 도움이 될 것으로 생각이 되는데 지난 해 수준으로 광주은행이 우리에게 매년 기부금을 얼마씩 내기로 약정이 되어 있었습니까?
병규

배병규세정담당관

협력 사업비 관계는 예산에 반영해 가지고 세출로 나가기 때문에 3년간에 50억을 그때 제안했었습니다.
종천

나종천위원

올해는 얼마로 했습니까?
병규

배병규세정담당관

금년까지 전부 다 입금이 완료됐고요.
종천

나종천위원

지난 해 3년간이 45억으로 알고 있었는데 50억이었는가요?
병규

배병규세정담당관

50억입니다.
종천

나종천위원

올해는 얼마로 책정을 하고 있습니까, 이번에는? 이미 약조가 되어 있는 것 아니에요?
병규

배병규세정담당관

되어 있는데 아직 약정을 안 했기 때문에 좀 말씀드리기가 곤란합니다.
종천

나종천위원

그렇지만 미리서 금고 선정을 하기 위해서 우리가 점수를 매기고 1금고, 2금고를 구별해서 정하고자 할 때는 자기들이 내략적으로 기부금을 얼마 내겠다, 그런 약조가 있었을 것 아니에요?
병규

배병규세정담당관

그렇습니다. 제안서를 다 했습니다.
종천

나종천위원

그러면 금액을 정하기는 어렵다고 한다면 올해보다 얼마나 상향할 예정인가요?
병규

배병규세정담당관

상향한 것이 아니고 지금 제안이 되어있는 형편입니다. 그러기 때문에 그 제안서, 아까 금융기관 1순위, 2순위, 3순위를 발표했기 때문에 1순위 1금고와 약정이 아직 안 끝났습니다. 12월 20일 안에 약정을 할 건데 약정이 끝나지 않은 상태에서 협력사업비를 발표하기가 좀 그렇습니다.
종천

나종천위원

그것은 모른다 셈치더라도 지난 번에 있었던 약정수준보다 떨어지지는 않을 것 아니에요?
병규

배병규세정담당관

그렇습니다. 더 많이 올랐습니다.
종천

나종천위원

그런 내용 없이 이번에 금고 선정되고 나니까 나 몰라라 한다든가 선정되고 나니까 그렇게 많이 못하겠다 한다든가 그런다는 것은 내용적으로 약속 위반이잖아요.
병규

배병규세정담당관

약정한 금액은 반드시 이행을 해야 됩니다.
종천

나종천위원

지금 그 부분은 나타나지 않았습니까? 이미 나타났을 것 아니겠습니까?
병규

배병규세정담당관

나타났습니다.
종천

나종천위원

왜 그 부분을 발표를 못합니까?
병규

배병규세정담당관

지금 금융기관하고 약정이 안 끝났기 때문에 다음 2013년 1월부터 2016년까지 하는 약정이 아직 안 끝났습니다.
종천

나종천위원

그러나 기부금을 얼마를 내기로 했든지 간에 정해진 것은 나타나 있는 것 아니겠어요?
병규

배병규세정담당관

예. 그렇습니다.
종천

나종천위원

그 부분을 얘기하자는 말이에요.
병호

박병호기획조정실장

제안 내용에 대해서는 비공개하기로 했었습니다. 왜냐하면 기업경영과 관련된 부분이 있기 때문에, 그래서 위원님이 필요하시다면 따로 보고를 드리도록 하겠습니다.
종천

나종천위원

비밀인데 자꾸 내가 비밀을 알고 싶어서 그런 것도 아니고 지난 번에 45억, 50억으로 책정이 되었다면 이번에는 더 유리해다 하는 것을 목표로 생각하고 있고, 저도 그랬기 때문에 자꾸 거부감이 있고 또 어려워하는 은행이 있었는데도 그런 것을 주장을 했던 거거든요. 참고로 전라북도는 우리보다는 전체 예산이 더 많을 것으로 보여집니다. 그러긴 하나 기부금이 3년에 걸쳐서 15억이 더 많아요, 우리보다. 전라남도는 22억이 더 많거든요. 그렇다고 한다면 전라북도와 우리의 금고 예정 내용이 차이가 있어서 그런다라기보다는 2금고를 운영할 수 있는 방법을 관심 있게 둔다든가 더 경쟁적인 여건들이 유리했기 때문에 우리보다도 기부금이 더 원활했다는 얘기예요. 기부금 자체는 전체 돈을 갖다가 운영 관리하고 보관하는 입장만 가지고 주는 것이 아니고 자기들의 이득과 관련된 내용 아니겠습니까?
병호

박병호기획조정실장

1금고, 2금고 제안 방식에 있어서는 위원님께서 걱정하시는 바와 같이 참여하는 은행들로부터 최대한 기여라든지 부담을 저희들이 받기 위해서 1, 2금고를 사실상 지정하지도 않고 다 오픈시켜놓고 1등, 2등을 1금고, 2금고로 선정하도록 했고요. 또 나름대로 지표상에서도 최대한 기여할 수 있는 부분들에 있어서 배점비율은 정해진 범위내에서는 높여서 제안을 받았습니다.
종천

나종천위원

적은 이율이지만 1년에 5억 정도만 더 생겨도 한 20억은 생겨지는 셈이고 그 다음에 기부금에서도 조금만 더 올라붙어서 그것이 여건이 좋아진다고 하면 오육십억 정도는 만들어질 수가 있어요, 그 전보다 더. 그렇다고 한다면 그것이 우리 시민들에게 돌아간다 할 때 아까도 전자에 얘기했듯이 어려운 복지 혜택이라든가 생활민원에 그런 것을 쓰게 된다면 얼마만큼 지역민들에게 더 여건이 좋아질지 모른다 그 말입니다. 물론 그냥 은행 것을 이득 보니까 우리가 더 많이 가져와야겠다고 자기들이 출혈을 해 가면서까지 우리한테 할 수는 없는 거예요. 그러긴 하지만 우리들도 최대한 그런 것을 잘 활용을 해서 우리 시민들에게 돌아갈 수 있는 여건을 여러분들이 잘 관리해 주셔야 한다는 얘기입니다. 1금고, 2금고가 선정은 됐는데 1금고가 전체를 다 차지해 버리고 2금고는 만들기 위한 형식만 갖췄다, 또는 배려하고자 하는 마음만 배정을 해 줬다 하는 그런 의견들이 있어요. 지금 1금고에 해당되는 것이 97.6%라고 그러는데, 자금으로 보아서, 어떻습니까?
병규

배병규세정담당관

위원님께서 말씀하신 97.6%는 총 예산 규모를 가지고 말씀하신 것이고요. 저희들은 금융기관에서는 평균 자금보유액을 많이 따지고 있습니다. 그것이 은행에서 관리할 수 있는 예치금액이 되겠습니다. 예치금액 수준으로 보면 9 대 1 수준이 됩니다, 1금고와 2금고의 비율이.
종천

나종천위원

어떻든 1금고, 2금고를 편리하게 하고 경쟁적으로 할 때는 우리는 이윤을 놓고 그 이율로 얻어지는 것, 기부금으로 얻어지는 것, 그런 것들이 우리 시민들에게 돌아오는 혜택을 찾고자 해서 애를 썼으니까 이 부분에 대해서 생각을 하고, 특별금고가 17개나 되는데 그 중에서 네 개만 남고 13개는 도로 1금고로 가 버리고, 기금은 그렇지 않았지요. 그런데 이런 금액들이 물론 정기적으로 이용을 하고 있는 내용으로 보아서는 더 길게 이용할 수 있다 할지라도 실제로는 프로테이지로 보아서는 너무 적은 비율이었다. 그러니까 다음에는 이런 것들도 관심 있게 보면서 2금고에 대한 예치액도 더 배려하고 특별금고라든지 기금, 이런 것들이 원활하게 진행이 되어서 우리에게 돌아올 수 있는 유리한 조건을 찾아 주시기를 바라는 마음으로, 그래서 2금고 주장을 했던 것입니다. 물론 이것으로 인해서 어떤 은행에서는 어려운 점도 겪을 수가 있고 이윤이 적어질 수가 있겠지만 그것이 우리 시민을 위한 것이고 우리 시정을 위해서 함께 하고 있는 거니까 좋게 받아들여야 할 것으로 보여집니다. 이상입니다.
인화

홍인화위원장

나종천 위원님, 수고하셨습니다. 다음 준비를 위하여 10분간 감사 중지를 선포합니다.

11시 17분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속 하겠습니다. 문상필 위원님 많이 기다리셨습니다. 질의해 주십시오.

11시 36분

상필

문상필위원

실장님이 의회사무처장님으로 계시다가 그리 가셨기 때문에 전관예우라고 허니문 시즌을 한 6개월을 가지려고 했더니, 이것이 마음대로 안 되려고 하요. 원포인트가 중요하면 8시에 회의를 하시든, 간부회의를 좀 빨리 끝내고 그걸 해야지, 그것이 집행부가 바쁘지 의회가 바쁠 일입니까? 그렇게 오늘 원포인트 하자, 내일 하자 했으면 빨리빨리 잡아가지고 하시든가 해야지, 상임위 기간에 가셔 가지고 그것을 그렇게 하시면, 제가 평상시 같으면 굉장히 화가 날 일인데요. 허니문기간이니까 좀 참을랍니다.
병호

박병호기획조정실장

죄송합니다.
상필

문상필위원

아침에도 그러더만, 김민종 위원한테 욕 얻어드시고, 저는 간단간단하게 정리 좀 하겠습니다. 여기는 사무감사장이니까, 그간 제가 언론을 통해서나 전 실ㆍ국을 하면서 문제 제기했던 것을 기획조정실에 또 해야 될 문제가 있어서 몇 가지 이야기를 드리는 것은 12월 24일까지 답을 주십시오. 12월 24일까지요.
병호

박병호기획조정실장

예.
상필

문상필위원

그리고 예산 관련 자료를 요구하는 것은 시의 입장은 기획조정실 예산 관련 하기 전에 12월 3일까지 답을 주시기 바랍니다. 창조도시 관련해서 동간 경계조정 문제점을 이야기했거든요. 자치행정국에서 이야기를 한 번 했는데, 다시 한번 창조도시기획관실하고 이야기해서 상황을 이야기 한 번 해 주시고요. 소방공무원들의 복지 안전을 위해서 보건관리팀이 필요하다, 문제제기를 한 적이 있습니다. 그래서 그것 관련, 그 다음에 장애인 체육팀 관련 부서가 필요하다는 문제 제기를 했습니다, 언론과 이번 상임위 감사에서. 그리고 식품 관련 업무부서의 일원화를 얼마 전 언론에 이야기 한 적이 있는데 아무 답이 없었어요. 그리고 오늘 기사가 남도일보에 나왔던데요. 시립미술관에 전문인력이 태부족이고, 시립미술관이나 이런 쪽에 굉장히 요구가 있습니다. 그래서 컨서베이터(conservator) 증원 관련 이야기. 그 다음에 시립미술관에서 중외공원을 관리하고 있습니다. 이것은 맞지 않은 것 같아요. 그래서 북구청에 떼어주든 아니면 공원녹지과에서 관리하든 이것을 이야기해 주시고, 성인지예산 관련 문제에 대해 이야기하겠습니다. 성인지예산을 여성정책관실에서 하거든요. 그러다 보니까 교육이나 이런 것이 굉장히 힘 있게 추진되지 못하고 있습니다. 법으로 진행되고 있는 것은 잘 알고 계실 것이고요. 두 번째 교육을 하는데 하위직 공무원만 중심적으로 교육이 되지, 실질적으로 성인지 예산을 이야기할 때에는 과장 이상급에서 결정을 하고 고민이 되어야지만 제대로 정착이 될 수가 있습니다. 그런데 교육과정을 보면 고위직 공무원들은 수도 적으시고 별로 교육을 안 받으시더라고요. 이것은 상당히 문제가 있다고 봅니다. 오히려 성별영향평가 문제는 고위직 남성들이 받으셔야 된다. 그래서 그에 대한 교육 문제를, 그리고 그런 책정에 대한 문제를 기획조정실에서 하는데 이 주무부서를 여성정책관에서 하는 것이 맞는 거냐, 저는 맞지 않다고 보거든요. 그래서 기획조정실에서 고민해 봐야 되는 것 아니냐, 이야기드리고요. 작년 5월에 상수도사업본부 문제 생겨가지고 물 관리 운영사항을 비롯한 여러 가지 시스템을 요구했습니다. 그래서 그에 대한 문제까지, 7개인데요. 적게는 8개인데요. 12월 24일까지 광주시의 입장과 광주시가 앞으로 추진하고 있는 상황에 대해서 말씀해 주시고 그 내용을 보고 저 하고 다시 논의하시게요. 여기서는 논쟁하고 싶지 않고요.
병호

박병호기획조정실장

알겠습니다. 그것을 검토해서 자료로 제출하겠습니다.
상필

문상필위원

두 번째입니다. 지금 안전도시 관련이 제가 2011년 4월 13일날 시정질문에서 제안했던 내용이거든요. 이게 원래 소방팀에서 하다가 자치행정국에서 하다가 지금은 창조도시기획관실에서 하고 있습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

예.
상필

문상필위원

현재 상황과 진행도 저한테 이야기 해 주시기 바랍니다. 오늘 안 하셔도 됩니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

안전도시로 인정을 받기 위해서는 일단 계획을 세우고 그 계획에 따라 실천을 하고 실천됐는지 여부를 검증해서 인증절차를 밟거든요. 약 4년 정도 소요 될 것으로 보고 있는데, 현재는 내년 2월까지 관련 용역을 하고 있습니다, 어떤 과제를 시출할 건지.
상필

문상필위원

국장님, 그 내용은 잘 알고요. 과정은 잘 아는데, 이것을 4년간 잡으면 텀이 너무 길다는 생각이 있습니다. 그래서 4년 안에도 합니다, 2년에도 하고.
남언

박남언창조도시정책기획관

예. 단축하도록 노력해 보겠습니다.
상필

문상필위원

단축할 수 있는 방법. 그 다음에 이것이 인권도시와 안전도시로 가입하는 문제거든요, 국제기구에. 그래서 이 문제는 중요하다고 보기 때문에 텀을 좀 짧게 해주시되, 내실 있게 될 수 있도록 이 문제도 추후에 다시 한번 이야기해 주시기 바랍니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

예. 그렇게 하겠습니다.
상필

문상필위원

예산 문제인데요. 기존의 사업예산체계를 성과예산체계로 재편성했다고 하는데, 예산담당관님, 이것에 관련된 비교분석을 저한테 해 주시기 바랍니다. 그 간에 사업예산체계를 했는데 어떤 문제가 있었고 향후에 성과예산체계로 바꾸는데 어떤 문제가 있을 것이고 어떤 좋은 점이 있는 것인지 이야기 해 주시기 바랍니다. 나중에요.
신하

황신하예산담당관

제가 지금 여기서 간단하게…….
상필

문상필위원

자료로 나중에 주세요. 빨리빨리 하려고 하니까.
신하

황신하예산담당관

그 부분은 매뉴얼이 지금 확정이 안 된 상태라서 드릴 수 있는…….
상필

문상필위원

정리된 대로 주시라고요. 그 다음에 이건 답변해 주시지요. 각 자치구에 재원조정교부금 문제는 어떻게 결정이 났습니까? 이번에 조례가 올라왔잖아요? 그 이야기를 간단하게 결과만 이야기해주세요.
신하

황신하예산담당관

조례 제출은 22.8%로 되어 있고요. 그 다음에 일반 재원으로 별도로 100억을 보전하는 것으로 예산에 이미 반영을 시켜 놨습니다, 별도로.
상필

문상필위원

22.8%에 자치구의 요구는 25%인데, 취득세의 70% 수준 25%이다. 그런데 그것을 보전하기 위한 방법으로 보통재원으로 100억을 확보해서 지원하는 겁니까?
신하

황신하예산담당관

예.
상필

문상필위원

보통 재원입니까? 아니면 매칭입니까?
신하

황신하예산담당관

보통 재원입니다.
상필

문상필위원

알겠습니다. 그 문제는 다시 예산이 올라오면, 그리고 조례가 올라오면 다시 한 번 논의하십시다. 그리고 정보화담당관님, 좀 부탁할까요? 그냥듣기만 하시고요. 답은 필요하지 않으니까요. 정보화담당관님, 소외계층의 정보적 분권 논의하고 계시던데, 언론 관련해서 대변인실에도 이야기했거든요. 우리 시청은 잘 되어 있어요. 그런데 우리 시의 공사ㆍ공단과 출자ㆍ출연기관은 굉장히 미비합니다. 그래서 대변인실과 논의 한 번 하시고, 시각장애인들이 정보 접근하는데 용이할 수 있도록 조치를 취해 주시기 바랍니다, 법으로 하게 되어 있으니까요. 예를 들자면 스크린 리더라고 커서가 가면 커진다든가 이런 방법이 있어요. 그런 걸 시는 잘 되어 있던데, 시 산하기관이 할 수 있도록 그것에 대한 계획을 써서 저한테 공보관실하고 연락하셔 가지고 12월 24일까지 계획을 주시기 바랍니다. 여러분이 주신 자료 18쪽을 보면 의정활동에 관련해서 지원에 대한 문제가 나왔는데요. 이건 박남언 국장님 이야기일 것 같은데, 행정사무감사와 시정질문, 5분 발언, 이렇게 있는데, 여기에 하나 더 추가로 했으면 좋겠어요, 앞으로는. 행정사무감사 기간이거나 의회활동기간이 아닌데 의원들이 보도자료를 낸 경우가 있습니다. 그런 경우에는 그냥 빈 허공에 메아리밖에 안 될 확률이 크더라고요. 답도 없고, 잘했다, 잘못했다도 없고, 이때는 반박자료도 안 내시대요. 그래서 의정활동이야 꼭 기간에만 의정활동을 하겠습니까? 아무 때나 하는 것이지요. 그래서 그에 관련된 것도 의정활동 진행상황으로 카드화해야 되는 것 아닌가, 그 이야기를 드리고요. 두 번째, 예를 들자면 5분 발언을 69번 중에서 한 6번을 제가 했는데요. 여기 내용을 보면 기 완료, 이렇게 완료되어 버렸다라고 하는 경우가 있어요. 그런데 기 완료라는 뜻은 뭐일 것 같냐면, 제가 요구했던 사항이나 이런 것이 그대로 반영되는 것이 기 완료이겠지요? 그런데 그렇게 안 된 경우를 기 완료로 분석 해 놓은 경우가 굉장히 많습니다, 분석을 해 보면. 구체적으로 이야기 안 하겠습니다만, 예를 들어서 그런다고요. 광주댐 높이기는 제가 요구했던 것은 하지 말자는 이야기였습니다. 그런데 하거든요. 그러니까 문상필 위원의 요구는 광주댐 높이기 하지 말자인데 결과는 둑 높이고, 올리고 있다고 이야기해야 되는데, 이 자료 주신 것 보면 추진계획과 추진상황만 되어 있고 완료라고 되어 있는 것은 맞지 않다. 그래서 그 관리를 좀 잘 하셔야 할 것 같다. 정확히 추진 중인 것과 아닌 것은 다르거든요. 예를 들자면 사회복지예산을 확충하자고 했는데 그게 완료라고 나오면 안 되는 것이지요. 그래서 완료와 비완료 또는 추진 중인 결과를 정확히 정리해야 할 것 같다, 이런 생각입니다. 이해되신가요?
병호

박병호기획조정실장

반영이라든지 미반영이라든지 내용이 달라지는 건데요. 그 부분은…….
상필

문상필위원

정확히 내용이 나와야 되는데 그렇게 안 되고 있다는 이야기를 드리는 겁니다. 예산담당관님, 잠깐만 앉아 보시지요. 우리 지적장애인들이 최근에 예산담당관실에 하얀 국화송이를 하나씩 두고 가셨답디다.
신하

황신하예산담당관

예.
상필

문상필위원

물론 이런 게 있겠지요. 장애인 내부에 사전에 예산에 대한 활발한 논의와 시스템을 구축하지 못해서 그런 문제가 생길 수도 있지요. 그리고 두 번째 그런 요구를 반영하지 않는 시 책임도 있겠지요. 결론은 어떻게 나타났냐면 지적장애 아이들이 굉장히 불편함에도 불구하고, 지적장애 아이들은 아이큐가 70이하인 사람을 말하는 겁니다. 통제가 잘 안 되지요. 그런데 그 아이들이 엄마 손과 활동보조인들의 손을 잡고 예산담당관실에 와서 하얀 국화를 주고 갔던 것은 어떻게 판단할지는 모르겠어요. 그런데 앞으로 계속 온답니다. 그리고 무슨 요구를 했는가 모르겠는데 12월까지 안 되면 텐트를 친다네요, 시청 앞에다가. 이런 문제가 생기면 안 될 것 같습니다. 그래서 그 예산문제에 관련해 가지고 방금 제가 말씀드렸던 것처럼 12월 3일까지 저한테 답을 주십시오. 두 번째, 이번에 보니까 광주시의 일반직 공무원은 건강보험료가 100% 인상이 됐습니다, 10만원에서 20만원까지. 올리는 것 잘 하셨습니다. 백번 동의합니다. 그런데 특수한 직에 있는 소방직공무원 같은 경우에는 18만 8,000원에서 4만 4,000원 올랐단 말입니다. 저는 형평이 맞아야 될 것 같아요, 그 쪽에 계신 분들은 더 특성화된, 좀 더 세밀한 판단을 받아야 되기 때문에. 그래서 그것 포함한 안까지 내주시고. 세 번째, 소방직의 안전 및 복지 관련 법이 이제 본격적으로 시행되었습니다. 그런데 그 관련 예산이 작년에는 2,087만원인가 그랬는데 올해는 1,900만원으로 깎여 버렸어요. 예산반영은 1억 6,000을 요구했답니다. 그런데 그런 것이 안 됐어요. 시의 여러 가지 어려움이나 재정이 열악하기 때문에 그랬을 것입니다만, 이런 것 같은 경우에는 예산이 좀 더 정확히 반영되어야 되는 것 아닌가, 저는 그렇게 판단하거든요. 그래서 그것 포함해서 12월 3일까지 답을 주시고요. 내부사항도 있었겠습니다만, 여기서는 이야기하시지 마십시다. 그때 답을 주세요.
신하

황신하예산담당관

장애인 부분만큼은 제가 당장 12월 3일까지 답을 줄 수 있는 부분은 아니고요. 기본베이스가 관련 부서에서 정확히 진단을 하고요. 그 진단결과에 의해서 거론이 되어야 할 부분이 있단 말입니다.
상필

문상필위원

그러니까 과장님, 노인장애인복지과와 논의를 활발하게 하시고, 해 가지고 정 문제가 어려우면 방법을 찾아봐야지, 예고를 하고, 점잖게 와 가지고 국화꽃만 주고 갔다고 하는데 앞으로는 텐트를 친다 하지 않습니까? 그러니까 방법을 찾아봐야지요.
신하

황신하예산담당관

시장님께서도 복지 정책 국장님하고 저하고 불렀어요. 그래서 일단 전체적으로 파악해 보고 타 시ㆍ도도 과연 어떻게 되어 있냐, 정확히 파악을 해 봐라 해 가지고 시장님도 그 상황을 인지하고 있습니다.
상필

문상필위원

우리가 이런 것은 인식은 합시다. 장애인이기 때문에 지역이기주의에 싸여서 그것을 내세워 가지고 폭력을 하거나 그렇게 하는 방법들이 다 좋은 건 아닙니다. 단, 그런 방법들이 생기지 않도록 활발하게 논의를 하고 소통을 하면서, 그리 했음에도 불구하고 그런 문제가 생긴다고 하는 것은 용납할 수가 없지요. 단, 그런 과정을 거치지 않고 그런 문제가 생기는 것은 소통의 문제가 아니겠습니까? 그래서 저는 무조건 예산을 세우라는 이야기를 드리는 것이 아니라 노인장애인복지과와 예산과에서, 그리고 주무 관련된 단체 몇 분 오셔 가지고 양해를 구하든 아니면 조치를 취하는 것을 12월 3일까지 저한테 상황을 이야기해 주시라 이 말입니다. 이해되신가요? 자료 요구하겠습니다. 박남언 국장님! 조례에 시장님과 부시장님이 위원장인 경우 있잖아요? 위원장인 경우 그 조례와 운영현황, 그리고 위원명단을 저한테 제출해 주시지요.
남언

박남언창조도시정책기획관

예.
상필

문상필위원

오늘 제가 직제 관련 이야기는 시간이 많으니까 12월 22일까지 답을 좀 주시고요, 논의된 사항을. 그 다음에 예산 관련은 12월 3일까지 답을 주셨으면 좋겠고 방금 요구한 자료는 12월 3일 이전에까지 제출해 주시면 좋겠습니다. 혹시 하실 말씀 있으신가요? 없습니까?
병호

박병호기획조정실장

없습니다.
상필

문상필위원

마치겠습니다.
인화

홍인화위원장

문상필 위원님, 수고하셨습니다. 정현애 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.
현애

정현애위원

정현애 위원입니다. 여러 가지로 시간이 늦어지고 이래서 간단간단하게 질의를 드리도록 하겠습니다. 기획조정실의 가장 중요한 업무 중에 하나가 저는 평가라고 생각을 하고 있거든요. 22쪽에 시정의 평가, 환류기능 강화가 나와 있습니다. 거기 찾으셨나요?
병호

박병호기획조정실장

예.
현애

정현애위원

거기 보면 시장의 지시사항, 공약사항에 분기별 추진상황점검, 이렇게 나와 있는데, 여기에 조금 문제가 있는 것 같아요. 점검한 내용들을 살펴보니까, 민선5기 시장이 취임하면서 5대 목표하고 시정목표가 100대 과제입니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

예.
현애

정현애위원

100대 과제인데, 2012년 9월말 기준으로 본 위원한테 공약사항에 대한 진척사항 자료를 제출해 주셨습니다. 그리고 같은 기간에 국감요구자료로 또 제출을 하셨어요. 국감요구자료는 기준일이 몇 월 몇 일이었을까요? 국감자료로 제출할 때 각종 통계들의 기준일자가 언제였냐, 이 말씀이지요.
남언

박남언창조도시정책기획관

아마 10월이었기 때문에 9월 기준으로 정리가 됐을 것 같습니다.
현애

정현애위원

거의 같은 기준이다, 이 말씀이시지요? 본 위원한테 공약사항에 대한 자료를 제출한 날짜가 9월말 기준으로 해서 보내주셨기 때문에 방금 답변하신 내용을 들어보면 거의 같은 시기의 기준으로 제출한 것으로 알고 있는데요. 그렇게 해 주셨다고 했는데, 이게 이해할 수 없는 사업들이 많아요. 몇 가지 공약사업을 보겠습니다. 관리번호 2-1-3 사회적 기업육성지원은 본 위원에게 제출한 자료를 보면 이행률이 70.4%예요. 정상적으로 추진되고 있다라고 기재되고 있는데, 진 영 국회의원이 요구한 자료를 보면 이 사업은 44.8%로 이행률을 적어 놓았어요. 차이가 너무 크지요, 맞지도 않고? 그 다음에 관리번호 2-1-4 청년 일자리창출 사업은 73% 이행률이라고 나와 있는데 국회에서 요구한 자료를 보면 38% 이행률로 나와 있습니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

국감제출자료의 기준일을 다시 한번 확인해 보고 보고를 드리겠습니다.
현애

정현애위원

그런데 아까 답변도 그렇게 하셨고, 기준일자도 거의 한 달 정도 차이밖에 아닌 것 같아요, 저도 다시 한 번 확인을 해 봤더니. 계속해서 보겠습니다. 여성일자리창출은 60% 이행률로 저한테는 제출했는데, 국회 요구자료는 30% 이행률이에요. 도대체 왜 이런 차이가 나는지 이해를 할 수가 없고요 일자리창출지원시스템 구축사업은 77.3%인데, 국회의 요구자료는 46.9%입니다. 이런 차이가 어디에서 기인한다고 생각하십니까? 이러한 차이점의 문제는 상당히 크다고 하는 것은 이해하시겠지요? 실장님 어떠십니까?
병호

박병호기획조정실장

글쎄요. 내용을 한 번 봐야 될 것 같은데, 자료제출 시점이라든지 그것이 좀 차이가 있을 것 같습니다.
현애

정현애위원

이게 시점의 문제라고만 보기가 어려운 것이요, 어떤 것은 이행률이 좀 떨어져 버린 것도 있어요. 관리번호 2-6-1 생명농업 10개년 계획 수립 추진 사업을 보면 본 위원에게는 76.3%로 이행률을 보고했는데, 더 먼저 제출된 국회 요구자료에는 80% 이행률로 나와 있습니다. 나중에 저한테 제출한 것은 76.3%고 그 이전에 제출한 것은 80%라고 이렇게 이행률을 보이고 있어요. 이런 것들에 대해서 이유를 명확하게 파악하실 필요는 있겠지만, 번호까지 정확하게 매겨 가면서 관리를 하고 있는데 이런 정도의 차이가 난다고 하는 것은 어떤 것을 의미한다고 생각하세요? 정책관님, 말씀 한 번 해 보십시오.
남언

박남언창조도시정책기획관

여러 개의 지표가 차이가 나는 것은 아마 기준시점이 다른 걸로 이해되고요. 그것은 확인해서 다시 보고드리겠습니다.
현애

정현애위원

기준시점의 차이라고는 너무 큰 차이가 아닙니까? 30% 이상 이렇게 차이가 나는 것이 한 달 사이의 차이라고 볼 수가 있나요?
남언

박남언창조도시정책기획관

국감자료를 어느 기준일로 했는지 현재 확인이 안 되기 때문에 그것은 확인을 해서 말씀을 드리는 게 적정할 것 같습니다.
현애

정현애위원

국감이 10월에 있었기 때문에 9월말 경으로 제출했을 거다, 이렇게 말씀하셨잖아요?
남언

박남언창조도시정책기획관

아무튼 자료를 놓고 답변드리는 것이 좋을 것 같습니다.
현애

정현애위원

그러면 좋습니다. 그런데 이것이 얼마나 허술하게 관리되고 있냐 그러면 본 위원에게 제출한 자료하고 국감자료에 제출한 자료만 본다면 방금 말씀하신 것처럼 그런 것을 가지고 따져볼 수도 있지만, 같은 국회의원에게 제출한 자료가 또 달라요. 진 영 의원이 요구한 자료에는 여성일자리창출 이행률이 30%인데요. 강기윤 의원이 요구한 자료에는 40%로 나와 있습니다. 같은 시점에 국회의원들이 요구한 자료가 다르게 제출이 되고 있어요. 이것은 관리 자체를 너무나 허술하게 했다는 뜻이지요. 단순한 관리시점의 이야기만은 아니다. 그렇게 보면 저도 좋겠습니다. 그러나 먼저 제출한 것은 80%인데 나중에 9월 말일자 기준으로 나가는 것은 76%다, 이것은 말이 안 되는 자료지요.
남언

박남언창조도시정책기획관

공약은 저희들이 분기별로 진도 체크를 하고 있습니다. 그래서 의원 간에 요구 시점도 차이가 있을 수 있고 하기 때문에 그 부분은 확인해서 그 원인을 정확히 위원님께 추후에 보고를 드리도록 하겠습니다.
현애

정현애위원

그 다음에 완료사업을 보도록 하겠습니다. 이행률 100%로 사업완료가 분류되어 있는데, 관리번호 4-9-3 기후변화적응기반 구축 및 방재체계 고도화사업의 경우에 이미 사업이 완료되었다고 모든 자료에 나와 있습니다. 기후변화로 인한 위험을 최소화하고 기회를 최대화하기 위한 기후변화대응대책 세부시행계획 마련과 기후변화로 인한 재해로부터 시민의 생명과 재산보호 및 안전한 도시구축, 이 사업의 목표가 이렇게 나와 있어요. 그런데 이것이 “완료”라고 나와 있습니다. 그런데 내용을 보면 세부시행계획을 세우는데 국비 1억원, 시비 1억원 해서 2012년 4월 30일로 완료했다. 세부시행계획을 완료했다고 하는 의미인지, 앞에서 얘기한 그 목표가 완료되었다는 이야기인지, 얼른 보면 그 목표가 전부 추진된 것으로 했는데, 설마 시장님께서 공약사업을 하면서 세부시행계획을 세우는 것을 공약사업으로 내세웠겠습니까? 그것이 말이 안 되는 거지요?
남언

박남언창조도시정책기획관

기후변화대응 빛고을 기후변화선언, 이것 말씀하시지요?
현애

정현애위원

예.
남언

박남언창조도시정책기획관

저희들이 분류하는 기준은 우리 시가 임의적으로 하는 건 아니고요. 전국에 매니페스토 실천운동 본부가 있습니다, 단체장들의 공약이행 완료기준을 판단하는. 그 쪽에 부합하는 기준이고요. 이 선언은 여기서 이루어졌다면 일단 이 사업은 완료된 걸로 봐야지요. 그런데 기후변화에 대해서 완전한 대응이 이루어진다, 이것은 수백년이 걸릴 수도 있는 문제고요. 일단 이 공약과제로서는 선언이 이루어짐으로써 완료된 걸로 봐야 될 것 같습니다.
현애

정현애위원

말씀으로만 그렇게 하시면 안 되고, 그렇게 말씀하시면 세부시행계획 하나 세우는 것이 기후변화대응에 완벽하게 목표를 달성했다라고 말할 수 있습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

근본적인 해결이 됐냐, 이렇게 접근하면 사실 완료라고 분류하기 어려운 거지요, 대부분의 사업이. 그런데 매니페스토 실천운동본부에서도 이런 정도의 이행이 된 건 완료로 분류를 하고 있습니다. 우리 시 뿐만이 아니고 다른 시ㆍ도도 마찬가지입니다.
현애

정현애위원

다른 시ㆍ도가 문제가 아니고 시장님께서 맨 처음에 시민들에게 공약했던 공약사항 점검 아닙니까? 이 목표가 얼마만큼 되어 있는가를 여러 가지 방법으로 검증을 해서 정말 시민들이 안전하게 느끼는 데다 초점을 맞추어서 평가를 하셔야지요. 자, 보십시오. 본 위원이 시정질문에서 지적했었어요. 우리 시는 재해지도 한 장도 없다. 그런데 재해지도도 그려져 있지 않은 시점에서 계획이 완벽하게 추진 완료되었다, 이렇게 하는 것이 맞는 이야기냐 이거지요.
남언

박남언창조도시정책기획관

이건 말 그대로 선언이기 때문에 우리가 추진해 나갈 방향을 선언을 한 것, 그리고 세부계획을 세운 걸로 봐서는 이것을 완료로 분류를 해야지, 달리 분류할 방법이 없다고 저는 봅니다.
현애

정현애위원

지금 국장님께서는 다른 이야기를 하고 있다고 밖에서 모니터를 하면서 하고 있는데요. 저는 공약사업 이행도를 얘기하는 거예요. 그러니까 세부시행계획을 하나 세워놓고, 도시기후변화로 인한 위험을 최소화하고 기회를 최대화하기 위한 기후변화대응대책 세부계획 마련과 그 다음에 기후변화로 인한 재해로부터 시민의 생명과 재산보호 및 안전한 도시구축, 이게 시장님의 공약사항이라니까요. 그런데 세부계획 하나 세워놓고 완료, 이렇게 해 놔 버리면 이게 어떻게 되느냐 이 말이지요.
남언

박남언창조도시정책기획관

우리 시의 임의적 기준은 아니고요.
현애

정현애위원

이런 식으로 어떤 사업에 대해서 그야말로 수박 겉 핥기식으로 계획 하나 내놓고 그런 것들이 됐다. 물론 완벽한 기후대응체제를 다 만들어 놓고 나서 완료라고 얘기해라, 이렇게 주문하는 건 아닙니다. 그러나 기본적으로 안전하다고 느낄 수 있는 것들은 갖추어져 있어야 되지요. 방금 제가 말씀드린 것처럼 광주시에서 일어나고 있는 재해지도도 지난 번에도 지적을 했어요. 이것도 지금 없습니다. 그런데 어떻게 시민들이 안전하다고 느끼겠어요? 이게 부실한 평가였다고 말씀을 하셔야지, 계속 다른 말씀을 하시면 안 되는 거예요. 그러니까 이런 지도가 없으면 홍수 나서 넘치는데 시민들이 어디로 피해야 될지도 모르는데 안전하게 생명과 재산을 지키는 사업이 완료됐다. 어떤 시민이 그것을 받아들일 수 있겠습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

그 부분에 대해서 말씀을 드리면요. 재해지도는 내년도에 우리가 작성할 계획으로 예산도 반영되어 있습니다.
현애

정현애위원

그러면 추진 완료됐다고 표현을 해서는 안 된다는 이야기지요.
남언

박남언창조도시정책기획관

그런데 그 공약명이 재해지도 작성이 공약명이 아니고, 기후변화대응 빛고을기후변화 선언이기 때문에 그 공약명으로 봤을 때는 저희들이 완료라고 분류하는데는 문제가 없다고 봅니다.
현애

정현애위원

완료라고 하는 것이 문제가 없다라고 생각하신다고요?
남언

박남언창조도시정책기획관

그렇습니다. 왜냐하면 이 선언한다는 것은 앞으로 그걸 해 나가겠다, 방향성을 정하고 선언한 것이기 때문에 그 계획과 또 관련행사를 통해서…….
현애

정현애위원

그러면 이 부분에 관해서 시장님이 어떤 공약을 내세웠는지 정확하게 한번 말씀해 보십시오. 선언이 아니라니까요. 기후변화로 인한 재해로부터 시민의 생명과 재산 보호 및 안전한 도시구축이에요. 도시구축을 한다는 선언이 아니고, 도시를 구축하겠다. 이렇게 공약을 세우신 거라고요.
남언

박남언창조도시정책기획관

그러니까 현재 저희들이…….
병호

박병호기획조정실장

위원님, 시장님 공약사항 하나하나를 구체적으로 여기에서 언급하기에는 내용을 사실 다 숙지하고 있다고 볼 수 없기 때문에, 다만, 아까 박남언 기획관이 이야기한 것처럼…….
현애

정현애위원

자, 좋습니다. 본 위원이 지적하는 것은 하나하나의 사업에 대해서 살펴보는 것이 아니고 전반적으로 공약 이행률 평가에 문제가 있다고 하는 것을 일단 지적하는 겁니다. 하나하나의 사업이나 이런 것들은 또 기회가 있을 때마다 그 사업 하나씩을 들여다보면서 이야기할 수 있을 건데, 지금 이렇게 보면 광주시에서 내세우고 있는 여러 가지 문건들이 서로 다르게 자료가 제출이 된다 그러면 신인도에도 문제가 있고 본 위원이 판단할 때도 문제가 생길 수 있는 부분이고 국회의원들도 제대로 된 자료를 받아가지고 광주시를 평가하는 것 아니잖아요. 그래서 저는 이 평가시스템을 좀 더 명확하게 잘 운영하고 가야 될 필요가 있다, 이 이야기를 하고 있는 겁니다. 다르게 나오고 있는 건 마찬가지지요. 아시겠지요?
병호

박병호기획조정실장

위원님께서 아시다시피 시장님 공약사항에 대해서는 공약이행평가단이 있고 아까 박남언 국장이 이야기했다시피 한국 매니페스토 실천본부에서 교수님들이 참여해 가지고 완료여부를 평가하는 거거든요. 거기서 좋은 평가를 받았는데, 다만, 위원님께서 지적하신 바와 같이 일부 공약사항에 대해서는 완료 시점이 보는 시각에 따라서 다르다는 것인데 그 부분은 저희들이 공약사업을 다시 한번 점검해서 위원님께 보고를 드리도록 하겠습니다.
현애

정현애위원

좀 더 정확한 평가들을 할 수 있도록 하고 납득할 수 있는 완료체계를 만드셔야 된다 이 말씀입니다. 공약이 완료가 됐으면 그 공약이 의미하는 바가 어느 정도 파고 들어갔는지는 봐야 된다, 이런 말씀을 드리고요. 아까 제가 살펴봐야 될 공약을 두 개를 다시 한번 살펴보십시오. 기후변화선언은 선언을 했다고 하는 정책기획관님 공약은 4-9-1번 공약이고요. 제가 계속해서 말씀드리고 있었던 것은 방재체계 고도화입니다. 시민들의 안전과 재산을 지키기 위해서 했던 공약 중에 두 개가 있는데 방재체계 고도화 공약은 4-9-3번이에요. 같이 한번 살펴주시고요. 그 다음에 22쪽의 평가는 우리 시정현안에 대해서 실질적인 평가를 하겠다, 이렇게 나왔는데 2012년 9월 22일 행안부에서 지방자치단체 합동평가 결과가 공개됐지요?
남언

박남언창조도시정책기획관

그렇습니다.
현애

정현애위원

그 내용에 관해서는 우리 시에서 어떻게 대응하고, 앞으로 이것을 어떻게 시정에 활용하겠다. 이런 계획은 여기에는 안 나와 있네요. 시간이 없으니까 계속해서 질문을 드릴게요. 우리 시 평가 어떻게 받았습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

저희들이 금년도 평가는 사실 저조했던 게 사실입니다. 한 개 분야에서 저희들이 가급을 받았습니다.
현애

정현애위원

한 개 분야에서 가급을 받았고, 특수시책 한 과제에 대해서는 괜찮은 평가를 받으셨죠?
남언

박남언창조도시정책기획관

우수시책에서는 전국에서 가장 많이 받은 자치단체가 두 개의 사업을 받은 것입니다. 그래서 우리 시도 두 개의 사업이 우수사업으로 선정이 되어 가지고이 분야에 있어서는 전국 최고 등급을 받았고요.
현애

정현애위원

그러니까 우수시책이나 이런 것에 대해서는 그렇게 평가를 받았다고 하지만 기본적인 행정행위에 대해서 이렇게 과락, 이 분야가 9개 분야입니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

그렇습니다.
현애

정현애위원

분야에서 가등급이 하나밖에 나오지 않았다, 이것에 대해서는 심각한 대책을 세워야 되지 않겠는가, 이렇게 생각이 되는데, 방금 말씀하신 것처럼 물론 그럴 수 있지요. 그러나 이 평가에 대해서 어떤 식으로 시정에 활용하겠다, 이런 계획이 전혀 안 나와서 저 깜짝 놀랐습니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

저희도 평가결과에 대해서 심각하게 느끼고 있고요. 내년도 평가에 대비해서는 저희들이 여러 가지 제도개선을 해서 현재 시행을 하고 있습니다. 실질적으로 이런 부분이 잘 관리될 수 있도록 하고 있고, 저희들이 평가가 낮은 것은 그만큼 그 분야에 대한 사업실적이 다른 시ㆍ도에 비해서 부실하다는 거거든요. 그런 부분은 저희들이 제고시키도록 매달 보고회를 개최하고 있습니다.
현애

정현애위원

좋습니다. 그런데 가등급을 받은 분야가 어떤 분야지요?
남언

박남언창조도시정책기획관

지역경제분야에서 가등급을 받았습니다.
현애

정현애위원

지역경제분야에서는 가등급을 받았는데, 우리가 많이 했다고 하는 사회복지분야라든가 보건위생분야라든가 이런 분야는 등급이 제대로 나오지를 않았어요. 오히려 많이 염려를 하고 낮을 거라고 하는 지역경제분야에서는 그런 평가를 받고. 그래서 이것도 어떻게 보면 우리 시민들이 느끼고 있는 체감도하고는 동떨어진 평가가 아닌가 이런 느낌도 좀 있기는 있는데 어쨌든 분석을 잘 하셔가지고 환류하는 계획을 세우셔서 우리 위원회에 보고를 해 주시기 바랍니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

그렇게 하겠습니다.
현애

정현애위원

그리고 반드시 시정의 평가 환류기능강화에다가 중요한 객관적인 자료를 넣어서 우리 시가 어떤 대책을 세우고 있는지를 알아야지요. 우리끼리 우물 안에서 한 것처럼 우리 스스로 한 평가만 여기에 집어넣어놓고 하게 되면 어떻게 객관적인 평가를 받았다고 할 수 있겠습니까? 유념해 주시고요. 또 같은 맥락에서 우리 산하기관의 평가들을 쭉 하셨죠? 경영평가를 예산담당관실에서 하고 계셨던 것 같은데, 우리가 이 평가를 더 심각하고 심도 있게 생각하지 않고 있다고 하는 것이 제가 여기서도 느껴져서 지적을 하는 겁니다. 거기에 경영평가보고서를 보셨지요? 우리 예산담당관님.
신하

황신하예산담당관

예산담당관 황신하입니다.
현애

정현애위원

전반적으로 경영평가에서 가장 많이 했던 이야기가 어떤 이야기였습니까, 산하기관들에 대해서?
신하

황신하예산담당관

기관이 여러 개라서요. 그것을 총괄적으로 작성을 못했습니다.
현애

정현애위원

제가 볼 때는 각각의 특성에 맞는 평가도 있었지만, 대부분의 산하기관들에 대해서 평가보고서 내용이 뭐냐, 중장기계획은 형식적으로 있으나 실천계획이 너무 미흡하다, 이렇게 나와 있습니다. 그러기 때문에 현 시점에서 어려운 점을 파악하고 이것을 극복해서 성과를 내겠다고 하는 의지가 안 보인다는 뜻으로 보일 수밖에 없는 거지요, 이 부분이. 그래서 이런 환류를, 말하자면 이런 평가를 받았으면 그런 산하기관에 대해서 정확히 짚어줘야 되는 것 아닌가요?
신하

황신하예산담당관

저희들이 올해도 경영평가를 했고 거기서 지적사항에 대해서 지금 12월달에 점검을…….
현애

정현애위원

그러니까 이런 결과가 나온 이유를 살펴보셔야 된다는 이야기지요. 중장기 계획은 있는데 있으나 마나 한 계획이다, 미흡하다. 이것은 실제로 거기에 있는 구성원들이 중장기발전에 대해서 어떤 비전이나 심각한 고민을 하지 않고 평가요소가 된다고 하니까 그냥 급조해서 만들어 내놓은 겁니다. 이런 부분들을 시정하셔야지요.
신하

황신하예산담당관

해야지요.
현애

정현애위원

시정하셔서 정말 내실 있는 발전 계획을 세워서 나갈 수 있도록 해야지요. 그리고 기관별로 나온 성과에 따라서 성과상여금이 이렇게 지급되고 있는데 시민들이 봤을 때 중장기발전계획도 제대로 없고 지금도 계속 적자만 내고 있는 출연기관들이 많이 있는데 성과금은 이렇게 나간다. 이러면 어떻게 시민들이 믿음이 가겠습니까? 중장기계획이 더 발전계획이 나와야지 거기에 대해서 어떻게 실천하고 성과가 있을 수 있겠는가, 이것이 될 수 있는 부분이기 때문에 이것을 좀 잘 봐주시고요. 중장기계획을 다시 한 번 보완해서 잘 세울 수 있도록 지도ㆍ조정을 해 주시기 바랍니다.
신하

황신하예산담당관

예. 알겠습니다.
현애

정현애위원

평가에 관해서는 그 정도로 하고요. 같이 이야기했기 때문에 평가서를 보게 되면 도시공사는 중장기계획이나 쇄신책을 요구를 했을 때 인적 구성을 조정을 해라, 중장기발전계획을 내라, 이렇게 했었는데, 도시공사에서는 상위직급을 상당히 많이 조정을 했습니다. 알고 계신가요?
신하

황신하예산담당관

예.
현애

정현애위원

그러나 작년에 비해서 성과는 전혀 나아지지 않았어요, 평가내용을 보게 되면.계속해서 2010년에는 보통, 2011년도에 “다” 평가를 받았지요?
신하

황신하예산담당관

예.
현애

정현애위원

“다”를 받았고, 그 다음에 철도공사를 보면, 행정사무감사 요구자료를 한 번 봐 주시기 바랍니다, 99쪽에. 여기도 역시 최근 3년간 경영평가결과를 보게 되면 보통, 보통, 다, 전혀 나아지지 않고 있어요. 아까 중장기계획이 부실하고 계획에서부터 부실했기 때문에 성과가 이렇게 나올 수밖에 없다, 그렇게 짐작이 됩니다. 99쪽에 보면, 여기가 철도공사지요?
신하

황신하예산담당관

예.
현애

정현애위원

그렇게 나와 있고요. 그 다음에 98쪽에 최근 3년간 구조조정 현황을 한번 봐 주십시오. 거기 보면 구조조정을 하는데 상위등급은 거의 없고 하위등급에서만 전부 구조조정이 일어나고 있어요. 그러면 한참 일을 많이 해야 될 젊은이들은 많이 구조조정이 되는데 관리직에서는 그대로 존속하고 있는 기형적인 구조가 될 가능성이 있다는 겁니다. 조직진단을 해 보셔야지요. 같은 사례가 계속해서 일어나고 있는데요. 101쪽에 환경시설공단 보십시오. 거기도 6명을 감축을 했어요. 이 감축이 전부 다 9급에서만 일어나고 있습니다. 감축내용이 5명, 2급에서 단 1명, 이렇게 해서 일을 할 수 있는 실무진들 쪽에서는 감축이 일어나고, 감축하라고 그러니까 하위등급만 감축을 해 버리고 관리팀이나 이런 쪽에서는 전혀 하지 않고 있다는 거예요. 김대중컨벤션센터는 그래도 조금 나은 평가를 받아서 나등급을 받았는데, 거기도 역시 구조조정 내용을 보면 같은 현상이 드러나고 있다는 겁니다. 그래서 왜 출자ㆍ출연기관들에서 성과가 이렇게 미흡한가에 대한 정확한 진단이 필요하다. 본 위원의 생각으로는 중장기계획이 너무 미흡하고 여기에 대한 구조조정이라든가 이런 부분들이 원래의 뜻에 맞지 않게 무늬만 하는 것이 아닌가. 이런 것 때문에 결과도 계속해서 우수한 평가는 거의 없이 다, 다, 다, 다로 나오고 있다는 것입니다. 그런데 여기에 따라서 성과급은 모두 지급되고 있는 현상은 타파해야 되지 않겠는가, 개선되어야 되지 않겠나, 이렇게 생각이 되는데 이 부분에 대해서는 기획조정실장님, 말씀 한 번 해 주십시오.
병호

박병호기획조정실장

우리 산하단체도 경영평가를 2010년에 하고 계속적으로 기조실에서도 관리를 하고 있습니다. 다만, 위원님께서 말씀하신 성과급 지급문제는 사실 성과급이 임금의 한 부분으로써 지급되고 있습니다. 그래서 성과급을 통해서 그 조직의 혁신이라든지 능률향상을 유도하는 역할을 하기 때문에 저희들이 평가를 좀 더 공정하고 내실 있게 해 가지고 성과급이 제대로 집행되어서 조직이 효율화될 수 있도록 노력하겠습니다.
현애

정현애위원

성과급 뿐만 아니라 먼저 지적했던 내실 있는 중장기 계획의 수립, 그리고 구조조정을 할 때 실효성 있는 조직진단을 해서 어떤 인물들이 그 조직에 필요한가를 정확히 진단을 해서 구조조정이 이루어져야지, 구조조정을 한다고 그래 가지고 하위등급만 잘라 버리고 관리직이나 중간계층만 많이 남고 이렇게 되어버리면 제대로 기능을 발휘하는 조직이 될 수 있겠는가, 이런 문제점이 느껴져서 지적한 거니까요. 이것 좀 잘 보시고 출자ㆍ출연기관에 대한 지원이라든가 조정을 해 주시기 바랍니다.
병호

박병호기획조정실장

예.
현애

정현애위원

그 다음에 정보화담당관실 소관인데요. 이것은 제가 다른 부서에서도 많이 지적했던 내용인데요. 우리 시정의 방식이 소통과 참여를 강조하는 것이지요? 그래서 정보화담당관실에서 굉장히 노력을 하시는 것으로 알고 있는데, 거기를 보면 우리 행정용어에 어려운 용어들이 너무 많이 나와요. 공감하시지요?
남진

홍남진정보화담당관

예.
현애

정현애위원

한자어, 일본어투 용어, 그 다음에 영어 특히 외국어가 그대로 우리 행정에 들어와 있어서 날이면 날마다 이 용어들이 많이 늘어나고 있지요?
남진

홍남진정보화담당관

예.
현애

정현애위원

그런데 이것이 전혀 걸러지지 않고 우리 행정에서 발행되는 여러 가지 문건이라든가 국문이라든가 많이 나오고 우리들도 모르게 무심코 그런 용어들을 많이 쓰지요?
남진

홍남진정보화담당관

예.
현애

정현애위원

그런데 올 3월에 행안부에서 시범운영 중에 있는 행정용어순화어검색변환시스템을 각 시ㆍ도ㆍ군ㆍ구에 전부 보급했는데 우리 시에 이것을 사용하고 있나요?
남진

홍남진정보화담당관

현재는 사용치 않고 있습니다. 그 이유는 저희들이 현재 사용하고 있는 한글버전이 2005를 주로 많이 쓰고 있습니다. 그런데 이것이 서비스가 되려면 한글 2007 이상이 되어야 됩니다. 일부 2007 이상이 있습니다만, 주로 2005를 많이 쓰고 있기 때문에 앞으로 2007 이상, 최근에는 2010이 나오고 있거든요. 그래서 2010으로 바꾸어서 바로 서비스가 되게끔 조치를 하겠습니다.
현애

정현애위원

바로 서비스가 되게끔 조치한다는 말은 언제부터 하시겠다는 말씀인가요?
남진

홍남진정보화담당관

일단 2010 버전으로 교체가 되어야 하기 때문에 내년도에는 조치를 해서 바꾸도록 하겠습니다.
현애

정현애위원

대변인실이라든가 교육연수원에서 제가 이것을 강조를 했어요. 왜냐하면 이것들은 지시만 가지고 되는 것이 아니고 무의식적으로 노력하려고 하는 어떤 의식이 들어야 되기 때문에, 특히 시민들을 상대로 하는 대변인실이라든가 이런 데서는 더 많이 노력해 주십사, 그런 이야기를 했는데, 전체 우리 시정업무를 조정하고 있기 때문에 기획실에서 좀 정확하게 이것이 시행될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
남진

홍남진정보화담당관

예. 그렇게 하겠습니다.
현애

정현애위원

그 다음에요. 홍보를 우리 시민들에게 보편화시키기 위해서 많이 노력을 하고 계시는데 실제로 자연마을이라든가 이런 데는 잘 전달되지 못하는 사례들이 많이 발생하고 있어요. 시정홍보판이라든가 이런 내용들도 아파트 같은 데는 공용주택이기 때문에 바로 입구에서 보급이 되는데, 자연마을을 이루고 있는 동네에서는 잘 안 되고 있습니다. 그러니까 우리 시에서 어떤 시정을 홍보를 하려고 해도 이것이 되지 않는 점들이 있어요. 그래서 모든 시민들이 우리 시정을 다 알 때까지 홍보계획을 보편화한다, 이런 계획을 좀 세워 주십사, 이렇게 제가 당부드리는 겁니다. 무슨 말씀이신지 잘 이해가 안 가는 건가요?
남언

박남언창조도시정책기획관

시보, 이런 것이 자연마을에 전달이 안 된다, 이런 말씀이시지요?
현애

정현애위원

예. 그런 것도 있고 또 중요한 복지기능이 있는데 잘 알지 못해서 신청을 하지 못한다든가, 이런 정보의 차이가 있다는 거지요. 요즘은 정보화시대이기 때문에 정보를 조금 덜 받게 되면 다른 사람들한테 그만큼 떨어지는 것 아니겠어요? 그래서 정보화담당관실에서 그 점에 대해서 대변인실하고 같이 이야기를 해 주셔서 모든 시민들이 바로바로 시정홍보서비스를 받을 수 있도록 노력해 주시면 좋겠다, 이런 이야기고요. 그 다음에 이것 하나만 더 물어보도록 하겠습니다. 지금 인터넷 중독예방 조처나 여러 가지 것들을 하고 계시는데요. 보조금을 많이 줘서 민간단체들이 지금 시행하고 있는 거지요?
남진

홍남진정보화담당관

예. 그렇습니다.
현애

정현애위원

그러면 우리 시의 인터넷 중독현황이 파악되어 있습니까?
남진

홍남진정보화담당관

현재 인원은 나와 있지 않고요. 인터넷 중독이…….
현애

정현애위원

현황은 안 나와 있지요? 본 위원이 보려고 해도 안 나와 있더라고요.
남진

홍남진정보화담당관

정보화진흥원에서 가져온 걸 보면 현재 인터넷 중독률은 전국 평균이 7.7% 정도 되는데 우리 광주시는 4.9% 정도 되는 것으로 발표가 되고 있습니다.
현애

정현애위원

그런데 인터넷 중독에 노출되어 있는 계층을 보게 되면, 물론 청소년들이 제일 많지요?
남진

홍남진정보화담당관

예. 그렇습니다.
현애

정현애위원

그러나 여성들도 많이 있거든요. 또 자영업자라든가 남성들도 많이 있어요. 그래서 저는 이 조치를 하고 교육을 하고 홍보를 하고 예방을 하기 위해서는 현황파악이 좀 중요하지 않겠느냐, 그래서 연령별로, 직업별로, 성별로 인터넷 중독현황을 파악할 필요가 있다. 이런 정확한 통계가 나와야만 거기에 맞는 성과 있는 조치들이 이루어지지 않겠는가, 이렇게 보거든요. 그냥 일방적인 홍보만 한다, 인터넷 중독이 좋지 않다, 이런 정도만 해 가지고는 되지도 않고, 그리고 평균적으로 지난 행정사무감사 때도 많은 의원님들이 지적을 하셨더라고요. 그러면 중독되어서 어느 정도 조치를 하게 되면 평균적으로 이것이 재발되지 않는 비율은 얼마나 되고 또 그 기관은 얼마나 필요한지 정교한 통계들이 필요하다, 이렇게 생각이 됩니다. 그래야만이 인터넷 중독에 대해서 치료들이 성과 있게 가지 않겠는가, 이렇게 생각이 되기 때문에, 아까 우리 문상필 위원님도 말씀하셨던 성인지 예산, 이것도 성인지 통계가 가장 중요하거든요. 성인지 통계가 이루어져야만 여기에 맞는 사업의 정확한 분석이 이루어지고 거기에 적정한 예산이 배정이 되기 때문에 어떤 사업을 진행할 때 통계에 대해서 정확하게 할 필요가 있다. 이 말씀을 드리는 겁니다. 그래서 제가 인터넷 중독 현황을 파악해 보기 위해서 여러 자료를 봤으나 이것이 나와 있지 않더라고요. 아마 이것이 전국적으로만, 아까 말씀하신 정도로 광주는 4점 몇 % 이렇게 나와 있는데, 이것은 너무 표피적인 통계가 아닌가, 이렇게 생각이 됩니다.
남진

홍남진정보화담당관

위원님께서 말씀하신대로 저희들이 검토를 하겠습니다만, 인터넷 중독을 연령별로, 직업별로, 성별로 통계를 낸다는 것은 쉽지 않는 작업으로 생각이 됩니다. 그러나 저희들이 노력은 하겠습니다. 그리고 현재 예방교육만 하는 것이 아니고요. 인터넷 중독자들을 대상으로 해 가지고 상담도 하면서 또 직접 그 사람들을 방문해 가지고, 가정방문상담사가 있거든요. 그 분들이 직접 거기를 방문해서 그 분들하고 여러 가지 예방교육도 하고 실질적인 교육을 하고 있습니다. 현재 협력기관을 여섯 기관을 지정해 가지고 하고 있습니다.
현애

정현애위원

예. 파악하고 있습니다. 그런데 이런 것들이 좀더 성과가 나기 위해서는 정확한 현황파악이 중요하고 특히 가정주부들이 많이 인터넷에 중독되어 있다고 하는 것들을 주변에서 듣는데 정확하게 통계로는 안 나오고 있기 때문이에요. 그리고 교육이나 아까 말씀하신 상담 부분들이 청소년 쪽에만 치우쳐있다. 이런 생각도 있고 그래서 주부들이라든지 이런 부분에 대해서도 파악을 해서 지원할 수 있는 방안을 한번 검토해 주시라는 이야기입니다.
남진

홍남진정보화담당관

예. 알겠습니다.
현애

정현애위원

이상입니다.
인화

홍인화위원장

정현애 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김민종 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
민종

김민종위원

김민종 위원입니다. 여쭙고 넘어가야 될 것 같아서, 우리 시 금고 선정안 관련 건에 대해서 여쭤보겠습니다. 채점방식이라든지 이런 부분들에 관심을 많이 가졌고, 조례 제정하는 과정 중에서 국장님하고 충분히 의견을 나누었습니다만, 해당 상임위 위원들은 들어갈 수 없다 해서 나중에 선정하는 과정들을 쭉 이렇게 보고 했습니다만, 이것이 왜 1금고 따로, 2금고 따로 하지 않고, 1등하고 2등을 하는 부분들로 결정을 하신 겁니까? 특별한 이유가 있습니까?
병규

배병규세정담당관

세정담당관 배병규입니다. 특별한 이유는 없고요. 금고 선정하는 방식이 각각 복수 신청이 가능한 방법이 있고 일괄신청 해 가지고 이번에 저희들이 한 것 같이 순위를 매겨서 1금고, 2금고 하는 방식이 있습니다. 그런데 이런 방법을 여러 가지 검토를 많이 하고 고민도 많이 한 결과 저희들이 이 방식을 택했다는 것을 좀…….
민종

김민종위원

본 위원이 알아보니까 부산 같은 경우는 1금고 따로, 2금고 따로 이렇게 모집을 했더라고요.
병규

배병규세정담당관

예. 그렇습니다.
민종

김민종위원

아까 나종천 위원님께서 지적을 했습니다만, 물론 첫 회이기 때문에 이런 부분들이 있을 수 있는데요. 1금고하고 2금고, 복수금고를 지정하는 실질적인 효과를 거두기 위해서는 1금고하고 2금고하고 9 대 1, 예산상으로 봤을 때는 거의 98 대 2 정도, 거의 그 정도 되는데 이것이 불합리한, 뭔가 안 맞는 부분들이 느껴지거든요. 지금 어떤 문제점들이 있냐면요, 앞으로 4년 후에 있을 일입니다만, 우리가 개선할 부분이기 때문에 이때 짚지 않으면 잊어버릴 것 같아서 말씀드리는 사항이거든요. 지금 1금고를 목표로 하고 어찌 됐든 간에 제안서를 냈다는 것이거든요. 이율이라든지 앞으로 광주시가 어떤 사업들을 펼치겠다. 어떻게 기부를 하겠다. 이러한 부분들이 제안서에 여러 가지 나와 있을 것인데, 목표가 1금고를 했는데 이 사람들이 2금고가 됐다는 것이에요. 전체적인 평잔에서 광주시를 100으로 봤을 때 10% 정도밖에 안 되는 평잔을 자기네들이 수신을 한다는 것이지요. 제안서를 냈을 때 1금고였는데 2금고로 갔을 때에 이것을 지켜라, 지금 우리 광주시에서는 이것 아닙니까?
병규

배병규세정담당관

그렇기 때문에 저희들도 공고문을 통해서 결정방식을 함께 공고를 했었습니다.
민종

김민종위원

그 내용을 안다는 것입니다. 내용결정방식도 알고, 제가 이 질의를 드릴 때 파악 안 했겠습니까? 파악했고, 1금고 제안서 낸 대로 2금고도 이렇게 하라는 것이잖아요?
병호

박병호기획조정실장

그것은요, 왜냐하면 2등된 사람이 2금고가 되지만 2등된 은행에서 자기가 원하지 않으면, 자기네는 1금고를 목표로 지원을 했는데 2등이 되어 가지고 2금고를 하라고 하면 자기 수지가 맞지 않으면 계약체결을 안 할 수 있습니다.
민종

김민종위원

그러니까 그것을 말씀드리는 거예요, 그런 부분들을. 행정력 낭비 아닙니까? 만약 그렇게 됐을 때.
병호

박병호기획조정실장

그런데 광주시의 입장에서는 1금고, 2금고를 구분해서 모집하는 것보다는 함께 모집해 가지고 가급적이면 우리 광주시에 맞는 많은 좋은 조건을 취득할 수 있다는 장점도 있습니다. 장ㆍ단점이 있지만…….
민종

김민종위원

그런 장점보다도 단점이 많은 제도인 것 같고요. 2금고를 별도 분리했었을 때 우리 지역에서 신협이라든지 실질적으로 우리 지역에서 지역민들하고 지역경제 활성화에 정말 도움이 되고 있는 부분들도 참여할 수 있는 가능성도 있겠더라고요. 1금고로 했었을 때 여러 가지 제약 사항들보다도 1금고, 2금고 분리를 했었을 때 참여업체도 더 늘어날 뿐더러 관리하는 측면들도 그렇고요. 지금 저는 쭉 보면서 우리가 이 방식은 개선할 필요가 있지 않느냐, 행정편의적인 방식이지 않느냐, 본 위원은 그렇게 느꼈어요.
병규

배병규세정담당관

물론 그런 부분도 있겠지만, 아까도 제가 말씀드렸습니다만, 저희들도 복수신청으로 할 것인가 아니면 일괄신청해서 순위 결정할 것인가를 가지고 굉장히 검토를 하고 그 동안에 나눠왔던 다른 광역시의 사례도 여러 군데 살펴보고 그랬습니다.
민종

김민종위원

충분히 검토를 하셨겠지요. 그런데 방금 기획실장님이 하신 말씀은 좀 위험한 발언이다, 저는. 시대가 어떤 시대인데 안 하려면 말아라, 그렇게 표현은 안 하셨겠지만 받아들이는 입장에서는 그렇게 받아들일 수 있다는 것입니다. 이 부분은 앞으로 본 위원도 관심을 가지고 보겠습니다만, 우리 국장님께서도 이번에 한번 해 보셨으니까 이런 부분들에 대해서 좀더 검토를 하셔서 개선할 부분이 있다고 그러면 좋은 쪽으로 개선해 주시기를 부탁드리겠습니다.
병규

배병규세정담당관

예. 발전적인 방향으로 검토를 적극 해 나가겠습니다.
병호

박병호기획조정실장

위원님께서 말씀하신 것에 대해서는 제가 잠깐 보충설명을 드리자면 각 방법마다 장ㆍ단점은 분명히 있습니다. 저희들은 나름대로 연구ㆍ검토해서 제일 좋은 방안을 선택한 것이고 또 은행들이 입찰을 할 때는 본인은행들이 1금고를 할 것인지 2금고를 할 것인지 어느 정도 잠재적인 목표를 가지고 지원을 하게 됩니다.
민종

김민종위원

그러니까 그것이 문제라는 것이에요. 이번 사안에 국민은행은 2금고를 목표로 안 했습니다. 어느 정도 1금고를 목표로 했어요. 제가 알기로는 그렇게 알고 있습니다. 그러니까 봐 보세요. 앞으로의 문제점이 무엇이냐면 1금고가 광주은행 한 군데라고 생각을 하신 전제조건 하에 이 문제를 보신 겁니다, 우리 실장님 말씀은. 예를 들어서 1금고를 하고 싶은 데가 두 군데였어요. 이번에 네 군데, 다섯 군데가 참여를 해서 1금고를 하고 싶은 데가 두 군데, 2금고하고 싶은 데가 세 군데였어요. 이랬을 때 문제가 발생한다는 것이에요. 이번에는 세 군데여 가지고 처음이었기 때문에 이런 문제가 발생하지 않았지만 앞으로 그렇게 된다는 것이에요. 충분히 그럴 가능성이 있다는 것입니다. 이것을 말씀드리는 거예요. 그렇지 않습니까? 그런데 1금고를 하고 싶었는데 2등을 해 가지고 2금고를 해야 되는데 안 하겠다 그러면 여러분들 다시 해야 돼요. 다시 공고 내고 다시 해야 되지 않습니까? 그걸 말씀드리는 거예요.
병호

박병호기획조정실장

예. 알겠습니다. 장ㆍ단점이 있는데 위원님 하신 말씀을 유념해서 앞으로 집행을 하도록 하겠습니다.
민종

김민종위원

이상입니다.
인화

홍인화위원장

김민종 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정현애 위원님!
현애

정현애위원

정현애 위원입니다. 좀 시간이 갔습니다만, 2011년까지 광주발전연구원에서 지역인적자원개발지원센터에서 수행 해 온 업무가 있었어요. 지역인적자원개발을 위해서 여러 가지 사업들을 해 왔는데 국가에서 지원을 한 사업이 끝났지요. 그래서 그 후속조치로 우리 광주시에서는 지역인적자원개발에 대해서 어떤 생각을 갖고 계십니까? 서면으로 받을까요?
남언

박남언창조도시정책기획관

서면으로 보고 드리면 어떻겠습니까?
현애

정현애위원

좋습니다. 지금 국가에서 지원을 받아 가지고 형식적으로 진행을 해 왔어요. 그런데 그래도 그나마 있었기 때문에 미래에 대한 대비가 있다, 이렇게 생각을 했었는데 아예 2012년부터는 이 사업이 없어져 버려서 지금 제가 문화관광정책실을 하면서 아시아문화조성사업에 필요한 인재양성 계획도 없고 이것이 중구난방으로 이루어져서 여러 가지 문제점들이 있다고 지적을 했습니다. 굉장히 중요하다고 생각이 되기 때문에요. 미래를 만들어가는 계획 속에서 지역의 특성에 맞는, 지역의 발전을 이끌어 갈 수 있는 지역인재에 대한 육성방안을 면밀하게 검토해 주시기 바랍니다. 아울러서 중장기 계획을 세울 때 어떠어떠한 요소들을 반영해서 중장기계획을 세우는지, 이것도 같이 서면으로 보고해 주시기 바랍니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

알겠습니다.
현애

정현애위원

이상입니다.
인화

홍인화위원장

더 질의할 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 제가 하나만 물어볼게요. CCTV통합관제센터 구축사업 국비 반환하지 않고 구축할 수 있습니까?
남진

홍남진정보화담당관

11월 16일 항소심 판결이 확정이 됐습니다. 그래서 바로 그 날 저희들이 제안서 공모 진행 중에 있고요. 12월 13일까지 제안서를 착수를 하고 12월 14일 2시에 평가를 할 겁니다. 그러면 바로 협상하고 계약체결하면 12월 20일 넘어서 저희들이 바로 사업착수가 가능합니다. 그래서 국비 반납은 절대 될 수 없습니다.
인화

홍인화위원장

어떻게 보면 광주광역시에서 가장 먼저 해야 될 사업으로 야심차게 준비를 했는데 그간의 어떤 과정들 속에서 국비를 반납해야 하느냐, 안하느냐, 이 상황까지 왔다라고 하는 것은 참 문제가 있다라고 생각을 합니다. 국비를 반납하지 않는다고 해서 다행으로 생각하고요. 그 동안 CCTV에 관계되어서 소송되는 과정에 있었던 책임자 조치사항, 그 다음에 재발방지대책, 서면으로 제출해 주시기 바랍니다.
남진

홍남진정보화담당관

예. 알겠습니다.
인화

홍인화위원장

그리고 또 하나, 제가 작년행정사무감사에도 질의하고 또 제203회 임시회 시정질문에서 질문한 내용인데요. 감사관실에 복지직, 복수로 되어 있지요?
남언

박남언창조도시정책기획관

예.
인화

홍인화위원장

지금 복수직으로 되어 있는데, 복지직이 채용됐나요? 물론 인사 부분이기는 합니다만.
남언

박남언창조도시정책기획관

아직 채용이 안 됐습니다.
인화

홍인화위원장

제가 복지직이 감사관실에 있어야 된다라고 하니까 그냥 복수직으로만 해 놓으신 거지요?
남언

박남언창조도시정책기획관

채용 관련은 우리 인사부서에서 조치를 해야 될 것 같습니다.
인화

홍인화위원장

감사관실에 계속 사회복지에 대한 감사들이 많이 일어나고 있습니다. 거기에 대한 필요성, 충분히 인지하셨으리라고 생각을 하고 감사관실 복지직, 챙겨주시기 바랍니다. 그리고 또 시정질문에서 질문했던 사서직, 지금 광주시에 17명 부족합니다. 단계별로 충원한다고 했는데, 올해 충원한다고 하신 분들, 다 충원하셨습니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

금년에 2명이 사서직 증원이 됐습니다.
인화

홍인화위원장

원래는 몇 명 하시기로 했지요? 원래는 2012년도에 6명하기로 했습니다. 제가 시정질문으로 한 것에 대한 답변인데 그러면 시정질문에서 답변하신 것이 거짓말이시라는 겁니까? 아니면 행정상의 문제가 있다라고 하시는 겁니까?
남언

박남언창조도시정책기획관

기획실에서는 부서에서 협의를 해 가지고 정원 조정을 하고 거기에 따라서 해당 부서하고 인사 부서상에 채용을 하는데, 저희가 6명으로 정원을 조성한 것은 아니고요. 2명을 조정을 한 겁니다.
인화

홍인화위원장

제가 시정질문 때 답변한 답변서를 가지고 있습니다. 여기 답변에서는 구에서 2명하고 시에서 4명해서 총 6명했다라고 하는 답변서가 거짓말이라는 말씀이십니까? 과하고 실하고 같이 협조해서 답변서 작성하시는 것 아니에요?
남언

박남언창조도시정책기획관

현재 조직 관련 규정이 반영된 것은 2명으로 되어 있고요. 그 부분은 실하고 더 협의를 하겠습니다. 조직이란 것이 고정된 것이 아니고 또 추후에 수요에 따라서 변경할 수 있기 때문에 다시 협의하겠습니다.
인화

홍인화위원장

다시 협의해 주시고요. 다른 자치도에 비해서 턱없이 부족한 실정입니다. 그런데 우리 시장님께서는 5분 거리에 도서관을 마련하겠다라고까지 말씀을 하셨는데 사서직이 이렇게 턱없이 부족하면 되겠습니까? 그래서 단계별로 충원 계획 세우신다라고 하는 것, 잘 해서 꼭 답변하신 것처럼 해 주시기 바랍니다.
남언

박남언창조도시정책기획관

예. 잘 검토를 하겠습니다.
인화

홍인화위원장

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 오늘 위원들께서 서면 자료를 요구하신 사항에 대해서는 성실하게 작성하여 조속한 시일 내에 제출하여 주시기 바랍니다. 또한 행정사무감사에서 위원들께서 시정의 당면한 현안문제에 대해 지적하시고 또 많은 대안을 제시하셨습니다. 이와 같은 제반 문제점들에 대해 집행부에서는 종합적으로 검토하여 앞으로 추진업무에 적극 반영하도록 노력해야 할 것입니다. 감사종료에 앞서 당부 말씀드리겠습니다. 기획조정실의 중요업무는 시정 전반의 사항에 대하여 기획하고 조정하는 역할입니다. 그런데 이번 감사를 통하여 업무에 대한 명확한 분장이 없어 부서간 떠넘기기로 인하여 위원들이 행정사무감사를 함에 있어 어려움이 많았습니다. 한 예로 문화관광정책실 소관에 대한 행정사무감사시 아시아 다문화 커뮤니케이션 공원이 조성의 취지에 맞지 않게 현재 빛고을 시민문화관의 주차장으로 사용된 점을 지적하였는데 이에 대해 문화관광정책실과 공원녹지과에서는 서로 해당업무가 아니다라고 하고 있습니다. 또한 빛고을 문학관, 5월 문학관, 통일관과 같은 유사한 사업들이 각 국별로 분산되어 있어 업무의 효율성이 떨어지고 또한 예산이 낭비되는 사례까지 발생하였습니다. 그리고 인력배치부분에 있어서도 전체 계약직의 20%가 한 부서에 편중되어 조직운영의 효율성에 대한 의구심이 생기기까지 했습니다. 시정을 전반적으로 조정하는 역할에 계시는 기획조정실장께서는 실ㆍ국간, 부서간 업무의 한계, 예산의 중복투자, 조직의 인력배치 등에 대하여 전반적으로 검토를 하여 효율적으로 조정될 수 있도록 당부드립니다. 동료 위원 여러분! 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 기획조정실 소관에 대한 2012년도 행정사무감사 종료를 선포합니다.

12시 44분

12시 46분 감사종료

출처 광주광역시의회 회의록