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서울 용산구의회 발언

박길준 의원 발언

제193회 제차 행정위원회2012-11-27

박길준 의원 프로필 보기 →

이상순위원장

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 오늘은 감사일정 5일차로서 시설관리공단에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 「지방자치법」 제41조의 규정에 의해 수감 공무원의 선서가 있겠습니다. 「지방자치법」 제41조제5항에 감사 시 증언에서 거짓증언을 한 자에 대해서는 고발할 수 있으며, 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정하여진 기한까지 제출하지 아니한 경우, 출석요구를 받은 증인이 정당한 이유 없이 출석을 아니하거나 선서 또는 증언을 거부하는 경우에는 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있게 되어 있음을 알려드립니다. 이사장님은 답변대로 나오셔서 선서문을 낭독하시되, 기타 직원들은 자리에서 일어나 오른손을 들어 선서자세를 취하시고 선서가 끝나면 선서문에 서명 후 제출해 주시기 바랍니다. 이사장님은 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다. (선서) 이사장님, 수고하셨습니다. 모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 사무국 직원은 선서문을 회수하여 서명여부를 확인해 주시기 바랍니다. (선서문 회수, 서명 확인) 그럼, 행정사무감사를 실시토록 하겠습니다. 감사 진행순서를 간략하게 말씀드리면, 이사장으로부터 간부 소개와 상임이사님으로부터 업무보고를 들은 후 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 필요할 경우에는 「서울특별시 용산구의회에 출석하여 답변할 수 있는 관계공무원등의 범위에 관한 조례」 제2조제6항의 규정에 의거 소관 업무에 대하여 팀장 이상의 임직원으로부터 답변을 들은 후 서류감사를 실시하겠으며, 서류감사 후 미진한 사항에 대하여 질의와 답변을 듣는 순으로 진행토록 하겠습니다. 또한 현장 확인이 필요한 사항에 대하여는 감사 중에 현장 확인을 병행토록 하겠습니다. 그럼, 감사 진행에 앞서 시설관리공단에 대해 자료요구하실 위원님 계십니까?

권용하위원

네.

이상순위원장

권용하 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.

권용하위원

권용하입니다. 2010년 이후에 이사장님, 그리고 혹시 본부장님이 그 이후에 오셨다면 본부장님도 포함이 되시겠지요. 그 다음에 팀장급 이상 채용할 때 특별채용자도 포함해 주시고요. 이력서가 있겠지요? 그 이력서를 제출해 주시기 바랍니다. 혹시 퇴사하신 분들도 계시면 같이 해 주시면 되겠습니다. 그리고 공단에 운영계획서가 있을 겁니다. 운영계획서가 있으면 운영계획서도 같이 자료를 요구합니다. 그 다음에 이사장님, 자문위원회가 있습니까?
한영

김한영이사장

자문위원회가 없습니다. 이사회가 구성되어 있습니다.

권용하위원

아, 이사회가 있습니까? 그러면 이사회 구성현황도. 그 다음에 그동안 회의를 개최했던 개최내역도 주시고요. 그 다음에 본위원이 2006년도에 구의원이 됐는데요, 2006년 이후에 우리 시설관리공단에서 수사상 고소․고발 사건이 있었으면 그 현황과 행정조치 내역도 주시기 바랍니다. 그리고 이사장님이 취임하시고 그 이후에 시설관리공단에서 혹시 용역 주신 게 있으면 현황도 주시고요, 거기에 따른 금액과 계약방식, 계약업체 내역도 같이 주시기 바랍니다. 또 시설관리공단에서 그동안 홍보비로 쓰신 게 있으면 홍보비 내역도 같이 주시고요. 그리고 마지막으로, 업무추진비가 시설관리공단에 본위원은 있는 걸로 알고 있는데, 업무추진비, 우리 이사장님을 포함해서 어디까지 업무추진비가 해당되시는지 해당되는 분까지, 월 얼마씩 책정되어 있고, 최근 3년간 업무추진비 집행내역을 월별 금액, 건수, 이렇게 정리해 주시면 되겠습니다. 그 다음에 올해 3월부터 10월까지 시설관리공단의 지출결의서, 지금 행정사무감사 자료에는 보니까 없더라고요. 그것도 함께 주시기 바랍니다. 그러면 그게 여덟 달치가 되겠네요, 3월부터 10월까지 하면. 이사장님, 어떤 팀에서 이 자료를 하는지 이사장님이 조속하게 자료가 본위원한테 올 수 있게끔 명을 내려주시기 바랍니다. 위원장, 이상입니다.

이상순위원장

또 자료요구하실 위원님 계십니까?
정재

김정재위원

위원장!

이상순위원장

김정재 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

김정재 위원입니다. 시설관리공단에서 관리하는 헬스장 1년치 월별로 사용 회원들 숫자하고, 거기에 대한 여러 가지 보수, 또 시설에 대한 지출내역 같은 것을 전체적으로 구별해서 헬스장별로 다해 주시고요. 또 청파도서관 1일 사용하시는 회원수 하고, 월 평균 얼마인가 하고, 책 신간 구입내역, 가격까지 해서 전체적으로 1년치를 뽑아서 저한테 보내주시기 바랍니다. 이상입니다.

이상순위원장

또 자료요구하실 위원님 계십니까? 오세철 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

적으세요. 본위원은 권용하 위원이 신청한 서류를 복사해서 같이 주시고, 거기에 보충해서 공단인력현황 현재 정규직, 비정규직 포함입니다. 그리고 공개채용 서류 중에서 2011년도 5월 26일 이후 것, 다시 한 번 말씀드리겠습니다. 2011년 5월 26일 이후 공개채용 한 서류, 면접서류부터 자격증이라든가 모든 구비된 서류를 말하는 겁니다. 그래서 같이 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이상순위원장

또 자료요구하실 위원님 계십니까? 네, 김정재 위원님 말씀하십시오.
정재

김정재위원

헬스장에 대해서 업무처리 사항에 부적절한 행위가 있는 걸로 알고 있는데 거기에 대한 문제점과 개선방안 좀 보내주시고요. 이상입니다.

이상순위원장

또 자료요구하실 위원님 계십니까? 그러면 위원님들이 요구한 자료는 신속하게 준비하여 해당 위원께 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 이사장님은 나오셔서 시설관리공단 간부를 소개해 주시기 바랍니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

한영

김한영이사장

존경하는 이상순 위원장님, 그리고 구민의 복리증진과 지역발전을 위하여 활발히 의정활동을 하고 계시는 위원님께 감사드립니다. 이번 저희 공단 행정사무감사를 통하여 잘못된 경영에 대하여 위원님들의 지도와 조언을 하여 주시면 공단 운영에 적극 반영하여 주민의 복리증진과 공공시설을 효율적이고 창조적으로 경영하여 신뢰받는 공기업이 되도록 노력할 것을 약속드리며, 저희 공단 간부를 소개해 드리겠습니다. (소개) 시설관리공단 주요업무는 사업본부장인 박승재 상임이사로부터 보고 드리겠습니다.

이상순위원장

이사장님, 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 상임이사님 나오셔서 시설관리공단에 대한 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
승재

박승재상임이사

용산구 시설관리공단 상임이사 박승재입니다. 지금부터 2012년도 행정감사에 따른 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 그리고 2011년도 사업실적과 예산집행 현황, 또한 금년도 예산수입 및 지출현황을 보고 드린 후에 각 팀별 업무를 간략하게 보고 드리도록 하겠습니다. (보 고) · 2012년도 행정사무감사 주요업무보고 (시설관리공단 소관)

부록에 실음

이상순위원장

상임이사님, 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 이어서 시설관리공단에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 위원님들께서는 질의 시 상임이사와 문화체육센터장, 청소년수련관장 및 소관 팀장을 호명 후 질의해 주시고, 상임이사님은 자리에 앉아 답변해 주시고, 문화체육센터장, 청소년수련관장 및 해당 팀장은 답변대로 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 왕향자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

왕향자위원

경영지원팀장님.
경용

김경용경영지원팀장

경영지원팀장 김경용입니다.

왕향자위원

왕향자 위원입니다. 팀장님, 지금 여기 부임하신지 얼마 안 됐지요?
경용

김경용경영지원팀장

네, 20일 됐습니다.

왕향자위원

업무파악은 다 하셨어요?
경용

김경용경영지원팀장

솔직히 말씀드려서 개괄적인 내용만 현재 파악하고 있고요, 깊이 있는 내용은 현재 파악하는 중입니다.

왕향자위원

그래도 수련관에도 계시고 해서 잘 아시리라 믿고요, 지금 행정사무감사자료 답변서 545쪽에 보면 등급을 “라”급을 받았어요. “라”급을 받았다는 것은 하위급인데 어떤 이유에서 그런 건지 한 번 상세히 얘기해 보십시오.
경용

김경용경영지원팀장

다른 24개 공단과 비교했을 때 용산구 시설관리공단이 2010년에서 2011년에도 여러 항목의 계량평가 항목에서는 나름대로 평가를 받았습니다마는, 평가위원들이 감성점수인 정성평가에 있어서 썩 좋은 점수를 평가 받지 못했습니다.

왕향자위원

잘하고 있는데 평가를 못 받았다는 취지인가요?
경용

김경용경영지원팀장

아니, 경영수지 측면에서는 나름대로 평가를 받았지만 일반적인 운영 부분이라든가 조직관리 부분에서 좋은 성적을 받지는 못했습니다.

왕향자위원

팀장님, 지금 이 등급을 받았다는 것은 지금 우리 공단 경영면에 있어서 빨간불이 켜졌다는 사실인데,
경용

김경용경영지원팀장

네, 인정합니다.

왕향자위원

인정하세요?
경용

김경용경영지원팀장

네.

왕향자위원

지금 24개 공단에서 중에서도 20위에요. 우리가 매년 똑같은 지적사항인데, 이것을 어떻게 개선할 생각이세요?
경용

김경용경영지원팀장

특히 2011년 평가 중에서도 낮은 점수를 받은 부분이 조직관리 부분, 또 경영 측 마인드 부분에 좋지 않은 평가를 받았습니다. 그래서 새로 부임하신 이사장과 함께 앞으로 공단경영 전반에 대한 것을 투명하고 객관적으로 운영하고 발전적으로 운영하기 위해서 방침을 받아서 규정에 반영하기 위해서 현재 진행 중에 있습니다.

왕향자위원

‘눈 가리고 아웅 식’으로 그렇게 급급해서 하지마시고요, 본위원이 한번 또 이렇게 물어볼게요. 우리 직원들 운영 현황을 보니까 병가직원이 굉장히 많은데 특별한 교통사고도 없이 이렇게 2~3개월씩 병가를 하는 이유가 도대체 뭐예요?
경용

김경용경영지원팀장

직원들이 업무사항이든 개인적인 신체사항으로 인해서,

왕향자위원

그러니까 신체사항이 어떤 신체사항이에요?
경용

김경용경영지원팀장

가장 많은 부분이 정신적인 스트레스 부분,

왕향자위원

정신적인 스트레스는 본위원인 저도 지금 병원을 가면 스트레스를 받는 그런 진단이 나옵니다.
경용

김경용경영지원팀장

잘 알고 있습니다.

왕향자위원

그걸로 인해 가지고 2~개월씩 할 바에는 차라리 그 직원을 휴직계를 내야지, 이렇게 2~3개월씩 병가를 내고 그러면 어떻게 근무를 해요? 다른 직원들은 안 보여요?
경용

김경용경영지원팀장

앞으로 병가사용을 결재하는데 있어서 더욱 엄격한 전문의의 판단을 첨부해서 엄격하게 심사한 후에 병가를 처리하도록 하겠습니다.

왕향자위원

앞으로 이 경영팀도 대수술이 필요해요. 속은 곪아져 있는데 겉에 연고만 바르면 상처가 낫지 않습니다. 팀장님, 이제 오셔가지고 열심히 하시리라고 보는데, 정말 문제의 원인과 근본적인 해결 방향을 잘 잡으셔가지고 시급한 해결 과제가 무엇인지 선정을 해가지고 우리 구민들에게 약속하는 자리를 마련해가지고 정신 바짝 차려서 준비해 주시기 바랍니다.
경용

김경용경영지원팀장

네, 감사합니다.

왕향자위원

들어가시고요, 주차사업1팀.
호선

권호선주차사업1팀장

주차사업1팀장 권호선입니다.

왕향자위원

전자상가 주차장에 정기적으로 사용하고 있는 업체는 어디 어디, 누가 하는 겁니까?
호선

권호선주차사업1팀장

현재 제1공영주차장에 ‘옐로우캡’, ‘KGB’ 라는 2곳의 회사가 사용하고 있습니다. 그리고 제2공영주차장에는 ‘로젠택배’라는 회사에서 44구역을 사용하고 있습니다. 제3주차장에는 ‘서로젠용산’이라는 택배사에서 34구역을 이용하고 있습니다.

왕향자위원

이것 24시간 연중무휴 운영하고 있지요?
호선

권호선주차사업1팀장

아닙니다, 전자상가의 경우에는 아침 8시부터 저녁 10시까지 운영하고 있습니다.

왕향자위원

본위원이 왜 이것을 지금 질의를 하느냐 하면요, 지난 일입니다마는, 우리 이명박 대통령이 서울시장 재직 당시에 남산 실내테니스장 사용할 때 관련해 가지고 ‘황제테니스장’이라고 그렇게 보도도 돼가지고 시민들이 굉장히 비평도 많이 듣고 그랬는데 이것 알고 계십니까?
호선

권호선주차사업1팀장

죄송합니다. 파악하고 있지 않습니다.

왕향자위원

이 주차장이 지금 황제주차장 꼴입니다. 지금 이유가 뭔지 아십니까? 민원으로 확인된 사실인데, 그 특정한 임무를 주차장 바리케이드까지 쳐가지고, 그걸 주차장만 하는 게 문제가 아니라 거기에다 물품을 하역하고 자기 회사처럼 사용하는 거예요. 왜 그런 겁니까?
호선

권호선주차사업1팀장

죄송합니다. 전자상가의 경우 지금 주변지역의 여건이 경기가 침체됨에 따라서 시간주차의 수요가 줄고 있고,

왕향자위원

본위원도 거기 장소를 가봤습니다. 왜 여건이 여의치가 않아요?
호선

권호선주차사업1팀장

최근 거래형태가 직접 방문하셔서 구비하시는 고객보다 온라인쇼핑을 이용하는 구매고객이 증가함에 따라서 시간주차의 수요가 줄고 있고, 그에 따른 수입증대의 마케팅 방법도,

왕향자위원

이것 보세요. 경영수지 적자에 허덕이면 공익을 핑계로 구민의 세금을 가지고 때려 붙는 시설관리공단이어서 실제로 어처구니 없는 이런 실정이 보여지는 겁니다. 이것을 확인해보시고 그 택배회사는 정기주차만 하는 것이 아니기 때문에 이게 바로 황금주차장이라는 말을 들을 수 있습니다. 이것을 당장 면피하려고만 하지마시고 당장 현장을 확인하고 모든 주민들이 공정하게 사용할 수 있도록 대처를 하세요.
호선

권호선주차사업1팀장

네.

왕향자위원

들어가시고, 체육보육사업팀장님.
정호

이정호체육보육사업팀장

체육보육사업팀장 이정호입니다.

왕향자위원

팀장님, 여기 체육보육사업팀에 계신지가 얼마나 됐습니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

올봄 4월초부터 제가 맡았습니다.

왕향자위원

열심히 하고 계시지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

현장을 위주로 고객과의 만남을 중점적으로 이렇게 관리를 하고 있는 측면이라고 스스로가 자부하고 있습니다.

왕향자위원

그렇게 스스로 자부하고 그러면 우리 시설관리공단을 위해서 어떤 각오와 사명감을 갖고 일을 하고 계십니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

구민의 복리증진에 기여하고요, 공공시설을 효율적으로 창조적으로 경영하는 신뢰받는 공기업이 되기 위해서, 주민자치센터 헬스장의 경우에는 구민의 복리증진에 기여하고요, 건강프로그램을 개발해가지고 보다 수준 높은 건강을 유지하기 위해서 저희들이 공익사업을 추진하고 있습니다.

왕향자위원

그래요? 그러면 주민들의 건강을 위해서 이렇게 열심히 하고 계시는데, 우리 시설관리공단에 헬스장이 몇 군데나 있습니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

8곳이 현재 산재하고 있습니다.

왕향자위원

8군데, 그러면 강사는 몇 명씩?
정호

이정호체육보육사업팀장

강사는 종전에는 수년 전에는 오전, 오후로 이렇게 저희가 배석을 시켰는데요,

왕향자위원

어디 어디에 강사가 투입되어 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

8곳 다 투입이 되어 있습니다.

왕향자위원

다 되어 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네.

왕향자위원

그러면 시간제는 어떤 식으로 해요?
정호

이정호체육보육사업팀장

시간제 해서 생활체육지도자 3급 이상의 2년 이상 경력이 있으면 시급 7,000원을 저희들이 급여하고 있습니다.

왕향자위원

돈이 아니라 시간이?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 시간제로 해서 5시간 했었을 경우에.

왕향자위원

그러니까 시간이 5시간인데 언제 언제 강사들이 주민들을 위해서 하는 건지?
정호

이정호체육보육사업팀장

오후 5시부터 20시까지 활동하고 있습니다.

왕향자위원

그러면 팀장님, 주민들을 위해서 건강을 위해서 맨날 열심히 하고 있다는데 강사들이 오후 5시부터 하게 되면 주로 우리 헬스장에는 오전에 직장인들도 많이 찾습니다. 그러면 강사들을 갖다가 정말 그분들이 필요로 하는 시간에 투입이 돼야지, 왜 꼭 그 시간에 투입을 해야 하는 건지 말씀해 보세요.
정호

이정호체육보육사업팀장

저희들이 종전에 오전에 채용하려고 해가지고 채용을 했었습니다마는 시간대가 맞지를 않고,

왕향자위원

왜 시간대가 안 맞아요?
정호

이정호체육보육사업팀장

설령 직원이 채용되었다 치더라도 그 직원의 시간이 열악한 관계로 해서 퇴사를 하고, 인력이 제대로 관리 안 되고 있습니다.

왕향자위원

그 직원에 맞춰서 시간을 활용하면 안 되지요? 주민들이 헬스장에서 헬스를 하다가 기구를 가지고 못하는 점을 갖다가 강사들이 가르쳐주고 해야지, 그 강사들 시간을 맞춰서 하면 안 되잖아요?
정호

이정호체육보육사업팀장

그래서 오전에 저희들이 실시를 했었습니다마는 오전에 지금 현재 실시하고 있는 곳이 2곳이 있습니다.

왕향자위원

팀장님, 이것도 시정을 하시고요. 인사 관련해서 민원이 들어와서 말씀을 드리는 건데요, 이 인사관리는 도대체 어떤 방식으로 합니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

그 직원의 전체적인 성향, 종합적 판단에 의해서 저희들이,

왕향자위원

종합적 판단을 해가지고 하는데,
정호

이정호체육보육사업팀장

계약직 직원으로서 여러 가지 성실도랄지, 직무에 대한 만족도랄지, 고객에 대한 만족도랄지, 종합적인 평가를 나름대로 하고 있습니다.

왕향자위원

그러면 용산2가동에 있는 그 직원은 정말 성실하고 그래서 몇 년째 그 자리에다 투입을 하고, 불과 또 다른 데 가가지고도 2틀만에 복귀할 수 있게 하고 그러는 것 보면 팀장님이 문제가 있는 것 아닙니까? 그분도 무슨 특혜 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

위원님께서 말씀하시는 것도 일부분 맞습니다마는, 저희들이 용산2동 같은 경우에는 지역도 협소하고요, 열악한 환경 관계로 해서 거기에서 근무하는 것을 직원들이 기피하고 있는 현상도 일부 있습니다.

왕향자위원

무슨 열악한 환경때문이에요?
정호

이정호체육보육사업팀장

지하근무이기 때문에요, 용산2동에.

왕향자위원

지하인데, 그러면 그분을 특혜주는 게 지하에다 이렇게, 어디 다른 데로 못 보내고 그 분을 계속해서 2년 이상 놔둔다는 겁니까? 시정을 하세요, 잘못된 점은. 무슨 말이 많아요? 공사관리 부터 시작해서 엉망진창이에요, 지금.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 종합적 판단을 해서 합리적으로 운영을 할 수 있도록 개선하도록 노력하겠습니다.

왕향자위원

공정성 있는 그런 인사관리를 하시라고요. 이번에 인사문제나 이런 것은, 우리 옛날 군사시절 그런 시절이 아닙니다. 경영문제도 그렇고, 주차문제도 그렇고, 인사문제도 그렇고, 감사담당관 차원의 엄정한 조사와 책임 있는 문책이 필요할 것 같습니다. 이것은 본위원이 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

이상순위원장

왕향자 위원님, 수고하셨습니다. 휴식을 위하여 10분간 감사를 중지하겠습니다.

10시 55분 감사중지

11시 14분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

이 관리공단 홈피에 들어가보니까 잘되어 있어요. 그래서 어지간한 자료는 이안에서 다 볼 수 있게 되어 있는데, 조직표에 보니까 우리 구청처럼 팀장이나 이분들 존함도 없고, 사실 사진까지 게재되면 좋은데 그건 초상권의 문제가 있다면 적어도 명단 정도는 있어야지 좋을 것 같습니다. 그래서 조직표를 조금 개선하도록 이렇게 해 주세요. 의원들이 일일이 직원 현황 같은 것 묻지 않아도 인터넷 들어가서 보면서 감사할 수 있는 제도가 되는 것이 옳다고 보고요. 우리 직원채용 내규, 간단하게 한 번 설명해 보세요. 누가 하실까요? 상임이사가 하실까요? 직원채용 내규.
경용

김경용경영지원팀장

경영지원팀장 김경용입니다.
세철

오세철위원

병가는 휴직을 며칠까지 할 수 있습니까?
경용

김경용경영지원팀장

계약직 직원은 연간 30일까지 사용할 수 있고요, 일반직 직원은 병가와 공가에 따라서 다소 차이가 있습니다.
세철

오세철위원

물론 그렇지요. 병명에 따라서 1년 이상도 할 수 있고 그렇습니다. 그런데 휴직은 어느 정도 할 수 있습니까?
경용

김경용경영지원팀장

휴직은 신체상의 개인질병으로 인해서 2년 이상 휴직을 하게 될 경우에는 사직을 해야 되는 걸로 알고 있습니다.
세철

오세철위원

그게 공단법규 내규는 그렇게 되어 있습니까? 휴직은 우리 공무원들은 1년으로 되어 있는데. 최대? 모든 게 「공무원기본법」이라는 게 있어요. 공무원은 그냥 내규 만들어서 함부로 할 수가 없어요. 기본법이 있어서 그 상위법에 준해서 내규를 만들 수 있거든? 그랬을 때, 그러면 병가 냈을 때 급여는 어떻게 지급됩니까?
경용

김경용경영지원팀장

잠시 자료를 검토 후에 답변 드려도 되겠습니까?
세철

오세철위원

그래요. 왜냐하면 공무원들은 본봉 70%에다 수당은 없어요. 그런데 우리 공단직원들은 어떻게 내규를 만들어 놨는지. 왜냐하면 채용 내규 보면 「공무원기본법」하고 안 맞는 부분이 많이 있어요. 제가 작년 감사 때도 지적을 했지만, 그런 부분으로 봐서는 지켜줘야 합니다. 법이 있기 때문에 상위법의 기준에 맞아야 되기 때문에, 그것을 지금 부서 맡은 지가 얼마 안 돼서 아직 숙지 못한 것으로 본위원은 알겠습니다. 공부 좀 더 하시고요. 우리 직원채용 최종책임자는 아무래도 이사장님이 되시겠지요?
경용

김경용경영지원팀장

네, 그렇습니다.
세철

오세철위원

지금 심사위원이 몇 명이십니까?
경용

김경용경영지원팀장

현재 인사위원회가 6명으로 구성되어 있습니다. 내부위원 4명, 외부위원 2명으로 구성되어 있습니다.
세철

오세철위원

그러면 그 이사들이 인사위원이 되는 겁니까?
경용

김경용경영지원팀장

이사회와 인사위원은 다소 차이가 있습니다.
세철

오세철위원

다 틀리잖아요?
경용

김경용경영지원팀장

네.
세철

오세철위원

제가 이 자료를 가지고 있어서, 인사위원들, 가장 중요히 여기는 게 어떤 겁니까, 채용에 대해서?
경용

김경용경영지원팀장

채용에서 가장 중요하다 하면 채용응시자의 자격, 또 임용예정자의 자격, 그 다음에 발전성, 또 인사위원들은 그러한 임용예정자의 자격과 서류를 심사함에 있어서 공평타당하게 투명하게 해야 된다고 생각합니다.
세철

오세철위원

그렇지요. 자격, 경력, 발전성, 적합성, 수행능력 20점씩 해서 5가지를 100점으로 이렇게 평가를 하지요?
경용

김경용경영지원팀장

네.
세철

오세철위원

그런데 본위원이 생각하기에는 자격이 중요하다고 생각을 합니다. 자격은 법적 사항입니다. 다른 문제는 우리 심사위원들이 평가할 수가 있어요, 점수를. 일정하게 결정되지 않습니다. 6명이 평가를 하면 다른 것은 15점 맞는 분도 계시고, 20점 만점 맞는 분도 계시겠지만, 자격은 자격증이라는 게 있어야 하기 때문에 20점이면 20점, 15점이면 공히 15점이 되어야 된다. 그런데 그게 이루어지지 않고 있어요, 심사한 걸 보면. 그걸 어떻게 설명을 합니까? 자격이 18점도 되고 15점도 되고, 그렇다면 2명을 뽑는데 20명이 왔어요. 그러면 20명 중에 2명 미리, 여기에도 상세히 보면 원을 이렇게 그려놓은 게 있습니다. 일단 5명 해 놓고, 이 조사를 제가 해 보니까. 그래 놓고 자격에서 자격증이 있으면 똑같이 점수가 나와야 돼. 다른 부분은 제가 탓하지 않습니다. 그것은 심사위원들이 평가기준에 맞춰서 보는 생각에 따라서 틀리기 때문에. 그렇지만 자격이라는 건 그렇지가 않아요, 법적 사항이기 때문에. 그럼에도 불구하고 그게 다 틀려. 이렇게 원을 친 사람은 아주 후한 점수가 나오고, 그렇지 않은 분들은 점수가 많이 안 나온다는 얘기예요. 이런 부분들을 어떻게 설명, 물론 지금 맡은 지 얼마 안 돼서 이걸 다 설명하시기 힘드실 겁니다. 그래서 내가 이 문제는 “상임이사가 하실 건가, 이사님이 할 건가?” 이렇게 얘기한 겁니다. 본인 업무가 원래 또 복잡한 업무에다 답변하기도 까다로운 질문에다가,
경용

김경용경영지원팀장

위원님이 궁금하신 내용에 대해서, 앞으로 계획에 대해서 잠시 답변을 드려도 괜찮겠습니까?
세철

오세철위원

네.
경용

김경용경영지원팀장

지금까지는 인사위원들의 재량에 의해서 임용예정자를 평가하는 조항이 상당부분 있었습니다. 전체 점수의 약 50% 정도를 인사위원들의 재량에 의한 평가에 맡기다 보니까 그러한 형평성의 문제라든가 자격에서 동일자격임에도 불구하고 점수가 차이나는 부분이 있었습니다. 그래서 2013년부터는 모든 채용이나 승진의 인사평가 자료를 좀더 세밀하게 계량화하고, 계량화된 점수를 기본점수로 하고, 인사위원들은 최소한의 배점만 적용할 수 있도록 규정 개정 중에 있습니다.
세철

오세철위원

아직 개정이 안 됐고요?
경용

김경용경영지원팀장

네, 현재 준비 중에 있습니다. 2013년 1월부터 시행할 계획입니다.
세철

오세철위원

그래서 제가 내규부터 물어봤던 겁니다. 내규를 제가 보고 조사를 하고 있거든. 내규자체도 잘못되어 있다, 그런 부분이. 개정되어야 할 문제다, 그렇게 봐지고. 그래요. 우리 이것을 공고하는데, 지금은 채용하기 전에 공고를 하지요?
경용

김경용경영지원팀장

네.
세철

오세철위원

공고를 어디 어디에 합니까?
경용

김경용경영지원팀장

지금 10인 미만 채용할 때는 10일 전에 채용공고를 하게 되어 있고요, 10명이상일 때는 20일간의 채용공고를 보장하게 되어 있습니다.
세철

오세철위원

그래요. 공고날짜는 그렇게 되어 있고, 어디어디에 공고를 하느냐?
경용

김경용경영지원팀장

기본적으로 시설관리공단 홈페이지와 용산구 공고란에는 기본적으로 하고 있고요. 그리고 서울시, 국가, 명칭은 제가 아직 정확하게 잘 모르겠습니다, 채용공고란을. 거기에 공고를 하고 있습니다.
세철

오세철위원

그것도 광범위하게 해야 됩니다. 본위원이 조사한 바에 의하면 공단 홈페이지하고 행안부에 했어요. 그렇지만 일반적으로 모든 사람들이 접근하기 어려운 부분이다. 그렇지 않아요?
경용

김경용경영지원팀장

네, 그렇습니다.
세철

오세철위원

그러면 미리 계획을 세웠으면 소식지라든가, 한 두 달 전에. 또는 우리 지방신문도 있습니다. 그리고 우리 용산구 인트라넷 지금 잘 되어 있으니까 그렇게 광범위하게 공고를 낸다면 정말 우수한 직원이 많이 입사신청을 하게 될 겁니다. 그 중에서 선발하시는 것이 좋지, 이것은 딱 그렇게 한계를 지었어요, 지금까지는. 처음에는 공단 홈페이지만 했어요, 그러다 조금씩 확대해 나가는데 이 부분도 아까 내규 바꾸듯이 바꿔야 된다.
경용

김경용경영지원팀장

네, 위원님의 좋은 말씀 참고해서 앞으로 인사행정 개선에 적극 반영하도록 하겠습니다.
세철

오세철위원

네, 그렇게 해 주시고요. 들어가시고요. 다른 위원 한 다음에 하겠습니다. 이상입니다.

이상순위원장

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
정재

김정재위원

위원장!

이상순위원장

김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

헬스장,
정호

이정호체육보육사업팀장

체육보육사업팀장 이정호입니다.
정재

김정재위원

우리 팀장님, 애 많이 쓰시는데요. 지금 헬스장이 우리가 8개지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

내가 자료요청 한 것은 아직 안 왔나요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 지금 작업 중입니다.
정재

김정재위원

헬스장 8개를 평균 보면 지금 주민센터에 있는 헬스장 하루 이용객이 얼마나 됩니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

평균 1곳당 100명 내외로 보면 되겠습니다. 등록인원은 160여 명으로 보면 되겠고요. 절반 정도 조금 넘는 인원이 매일 방문하고 있습니다.
정재

김정재위원

이게 지금 2군데만 4만 5,000원 받지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다. 용산2가동 헬스장하고 한남 제천 헬스장.
정재

김정재위원

다른 데는 5만원 받고 4만원 받는 이유가 뭐예요?
정호

이정호체육보육사업팀장

첫 번째로 용산2가동 같은 경우에는 지하이고 좁고 그래서 열악한 환경 속에서 건강 활동을 해야 되기 때문에 가격이 낮고요, 한남 제천 헬스장 같은 경우에도 1층, 2층 좁은 공간이 되겠습니다. 그래서 열악한 환경으로 인해서 4만 5,000원씩 이렇게 책정을 했습니다.
정재

김정재위원

시설관리공단에서 위탁경영을 하면 가격이 형평성에 안 맞는 것 아니에요? 같이 해 줘야 되는 것 아닙니까? 어떻게 생각해요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 가격에 대해서는 심도 있게 논의를 해서 여러 가지 민원현황도 저희들이 검토를 하고요, 그래서 종합적 판단에 의해서 가격을 산정했습니다.
정재

김정재위원

그러면 다른 데는 비싸다고 안 해요? 제가 알기로는 5만원이 비싸다고 하는 얘기가 오늘 내일 나온 얘기가 아니에요, 본위원한테도 그렇고. 타 시설에 비해서는 비싸다, 공단에서 하면?
정호

이정호체육보육사업팀장

궁극적으로는 사설의 경우에는 저희가 가격적인 대응을 절대 탄력적으로 운영할 수가 없습니다. 그래서 우리가 사설기관이 가지고 있는 특별한 가격 가지고는 할 수 없고, 그들이 안 가지고 있는 부분을 저희들이 개발을 해서 고객접근을 통해서 고객만족 경영을 하는 것이 좋은 방법이라고 생각합니다.
정재

김정재위원

그러면 다른 헬스클럽에서는 그런 얘기가 전혀 나온 적이 없어요, 주민들 중에? 이용자가?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 가격이 높고 여러 가지 불황에 따른 체육활동비 비중이 높다 라고 하는 것은 일반적인 생각입니다만, 가격을 사실 내리는 것은 저희가 공공의 목적을 위해서는 방법은 괜찮다고 생각이 되지만 마케팅적 측면에서 사실 가격적인 측면을 내리는 것은 그렇게 바람직스러운 방법은 아니되겠습니다.
정재

김정재위원

왜 그러냐 하면 팀장님, 어디는 4만 5,000원, 시설관리공단에서 관리하면서 어디는 5만원, 형평성이 맞다고 생각해요? 여건을 떠나서 그런 문제가, 지금 여기 있는 위원님들도 그렇게 생각을 안 하고 있는데 팀장님, 자기 고집만 내세우지 말고 이것을 어떻게 개선해야 할 방법을 찾아보자는 얘기인데 그렇게 딱 잘라서 얘기를 해요? 어때요, 거기에 대해서?
정호

이정호체육보육사업팀장

위원님께서 말씀하신 부분을 검토해서 과연 가격을 조정할 수 있으면 하고요, 검토를 하겠습니다.
정재

김정재위원

돈으로 따져서는 큰 차이는 아니에요, 달에. 그렇지만 우리 주민이 생각할 때는 5만원과 4만 5,000원 이러면 상당히 비중이 틀려요. 그래서 그런 것을 형평성에 맞춰서 하는 게 옳다고 본위원은 생각하는데, 이것을 한 번 개선해 보세요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 종합적 검토를 해 보도록 하겠습니다.
정재

김정재위원

지금 시설관리공단 헬스장을 보면 사실 1년 평균 따져보면 적자량이 많지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 전년도에 저희 적자가 5,700만원이 나왔었습니다.
정재

김정재위원

전체적으로?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 금년도에는 오히려 5,000만원 정도 흑자가 예측되고 있습니다.
정재

김정재위원

그리고 지금 제일 잘 되는 곳은 어디에요?
정호

이정호체육보육사업팀장

지금 제일 잘되는 곳은 한남동 헬스장이 제일 잘되고 있고요, 두 번째로는 용산2가동 헬스장이 잘되고 있습니다.
정재

김정재위원

제천은 어때요?
정호

이정호체육보육사업팀장

한남 제천 헬스장은 여러 가지 지역적 요건에 의해서, 접근성이랄지 주변의 여건이 불합리한 부분이 많아서 현재 월 250여 만원 정도의 적자운영을 하고 있는 실정입니다.
정재

김정재위원

그런데 여기에 홍보 같은 것은 어떻게?
정호

이정호체육보육사업팀장

홍보는 저희가 월 평균 1회 길거리마케팅 홍보라 그래서 매월 1회 이상 찾아가는 마케팅 전략을 구사하고 있고요, 두 번째로는 1일 무료 팸플릿을 부착해서 체험을 할 수 있도록 저희들이 지속적으로 실시하고 있습니다.
정재

김정재위원

팀장님, 이게 지역적 특수성 이래서 적자가 난다는 것보다도 경영에 문제가 있어요. 한번 보세요. 진단해 보세요. 분명히 무언가 문제점이 있습니다. 왜 제가 이런 얘기를 하느냐 하면 그전에 청파동 사회복지관에 헬스장이 있다가 없어졌지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

그게 경영에 문제가 있어서 없어졌어요. 없어지고 나서 주민들 반발이 어마어마하게 심한 데가 거기입니다. 한 번 있다가 없어졌다 다시 만든다는 거는 쉬운 게 아니에요. 그렇기 때문에 이런 관리를 잘해서 있는 걸 유지 잘 해야만 우리 주민들이 활용하는 거지요, 이게 없어지면서 엄청난 주민들의 민원에 시달렸어요, 제가 몇 년을. 그랬는데, 이것도 경영에 문제가 있습니다. 보세요. 분명히 여기에 등록 안 하고 오는 회원도 있을 거예요. 있습니다. 보세요. 그런 분 있고 어쩌고 하다보면 적자가 안 날래야 안 날 수가 없어요. 그런 관리를 철저히 하시고, 여기에 대한 대책 같은 것 뭐 있어요? 무슨 계획이 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

앞으로 그 계획은 정책적 결정이기 때문에 제가 말할 수 있는 부분은 아니고요, 현재 저희들이 고객 감소한 부분을 나름대로 분석을 해 보았습니다. 한남 제천 헬스장인 경우에는 공간이 좀 협소하고 동선이 1, 2층 분리가 되어 있습니다. 그리고 다양한 운동기구 부재로 인해서 고객의 불만족을 초래했고요, 장소가 협소한 관계로 인해서 스트레칭, 개인적인 공간이 부족해서,
정재

김정재위원

이것 개선방안을 잘 찾고, 지금 들리는 얘기로는 이게 적자가 나서 없앤다는 얘기가 들리는데, 그것에 대해서 알고 있는 것 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

일체 없습니다.
정재

김정재위원

그런 것 전혀 없어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
정재

김정재위원

그러면 잠깐 이사장님한테 여쭙겠습니다. 이사장님, 그런 계획이 있나요, 없나요?
한영

김한영이사장

지금 현재로서는 가지고 있지 않습니다.
정재

김정재위원

전혀 없지요?
한영

김한영이사장

네.
정재

김정재위원

이걸 유지를 시켜주셔야 됩니다. 이것 하면 민원이 또 상당히 많아져요.
한영

김한영이사장

알겠습니다.
정재

김정재위원

이것 왜 그러냐 하면, 청파동을 예를 들어서 아까 말씀드린 이유가, 적자난 이유가 관리자들이 관리를 잘못해서 경영에 문제가 있어서 그랬었습니다. 그래서 그랬는데, 이것도 그런 문제점이 있을 거예요. 그래서 보완할 문제는 보완하고, 홍보문제도 해서 이것을 유지관리를 잘해 주시기 바랍니다.
한영

김한영이사장

알겠습니다.
정재

김정재위원

팀장님, 그리고 지금 이걸 보면 헬스장에서 수건 같은 것, 우리가 헬스장에 오는 회원들한테 수건밖에 지급을 못 하지요? 운동복은 안 하지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

수건 같은 것 세탁하면서 약품 같은 걸 많이 쓰다 보니까 냄새가 많이 나고 그러나 봐요. 한 번 더 헹구고 건조를 잘해 주면 냄새가 덜 납니다. 그런 문제가 있다고 민원이 있으니까 그것 한번 보완 좀 해 주시고,
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 보완하도록 하겠습니다.
정재

김정재위원

아까 말씀을 하셔서 활성화를 시켜서 작년에 적자났던 것을 그렇지 않고 유지를 잘했다고 하시는데 이런 것을 관리 잘 하시고, 왜 그러냐 하면 여기에 종사하시는 분들이 헬스장에 가도 친절도, 잘하시는 데는 잘해요. 가보면 운동 오신 분들한테 얘기도 잘해 주시고, 차도 타주시고 그러는데, 이런 서비스가 있어야만이 여기를 이용하시는 주민들이 진짜 헬스장에 가고 싶고, 가족 같은 분위기를 만들어 주셔야 됩니다. 이런 분들한테 교육은 어떻게 실시하고 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

저희들이 매주 수요일 13시부터 15시까지 친절, 재난안전 관련한 종합적 교육을 매주 실시하고 있습니다.
정재

김정재위원

매주 해요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
정재

김정재위원

매주 어떻게 해요?
정호

이정호체육보육사업팀장

16명이 근무합니다만, 8명에 대해서는 퇴근하면서 현장 본부에 들어와서 제가 직접 친절, 재난안전교육, 사람안전교육을 묶어서 교육을 매주 실시하고 있습니다.
정재

김정재위원

그러면 그것에 대한 자료 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 직원 사인까지 다 받아놨습니다.
정재

김정재위원

사인까지 한 걸 해서 저한테 제출해 주시고요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
정재

김정재위원

그러면 하여튼 헬스장을 철저하게 관리 잘 하시고, 지금도 노후 된 장비 같은 게 많나요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 부분적으로 각 헬스장에, 특히 런닝머신 같은 경우에는 내구연한도 임박해 오고 그래서 그 부분을 현재 자치행정과에 10대를 상신해 놓은 상태에 있습니다.
정재

김정재위원

이것도 관리를 잘하셔야 됩니다. 이게 고가이기 때문에 우리 헬스장에서도 관리를 잘하시고, 이게 장비가 워낙 비싸다 보니까 우리가 유지관리비가 많이 들어가는 거예요. 그렇지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

그것 관리 좀 잘 해 주시고요, 헬스장이 더 활성화될 수 있는 방안을 찾아주시고요. 또 한 가지는 팀장님, 청파 도서관에 대해서 질의하겠습니다.
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
정재

김정재위원

투자에 비해서는 지금 이용객이 많지는 않은 것 같습니다?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 1일 평균 이용객이 90명 되고 있고요, 대출권수는 90여 권 약간 넘습니다.
정재

김정재위원

사실 투자에 비해서 상당히 저조한 것 같은데, 나름대로는 거기 관장님도 열심히 하시더라고요. 그런데 책이, 저도 그쪽에 관여되어 있어 책을 심의하고 그러는데 바빠서 직접은 못 가고 메일로 받아서 제가 해 드리는데, 여러 가지 서적을 신간이니 필요한 것 이런 것을 더 구입을 요하는 주민들이 있어요. 그런 얘기 들었지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

내가 알기로는 도서관 운영위원 어머니들이 계시는 걸로 알고 있는데?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, ‘책사모’라고 해서,
정재

김정재위원

2개 팀이지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

그분들 말씀도 일리는 있겠지만, 그분들에 한정해서 도서를 구입할 수 없지 않습니까, 전체적으로?
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
정재

김정재위원

그러면 폭넓게 우리 주민들 상대로 홈페이지나 이런 것을 활용해서 그런 것 제안을 받을 수도 있지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다. 현재 저희들이 교보문고나 YES24, 온라인이 되겠지요? 그리고 한국출판협동조합 거기에서 히팅(hitting) 된 책을 종합적으로 하고요, 그 다음에 독서진흥 조례를 만들어서 거기에 대해서 '북스타트'랄지 '작은도서관' 지원, 문고 지원 이런 걸 확실히 하고요, 그 다음에 아동도서는 10%에서 구입하게 되어 있습니다. 그리고 올해 참고적으로 4번에 걸쳐서 1,600여 권을 구입했고요. 향후에는 더 많은 책을 수요에 맞춰서 살 수 있도록 노력을 하겠습니다.
정재

김정재위원

지금 개관한 지 3년이 넘었지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 2009년도 8월 14일 개관했습니다.
정재

김정재위원

그런데 우리가 시간을 21시까지 연장하고 나서는 이용객이 어때요? 어느 정도 달라졌어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

소수의 고객을 만족시키는 측면에서 고객만족 경영을 한다고 생각하고 있습니다.
정재

김정재위원

시간을 연장해서 어느 정도 데이터가 늘어났냐고요? 하루 이용객이?
정호

이정호체육보육사업팀장

죄송합니다만, 그 데이터를 마련 못 했습니다.
정재

김정재위원

여기 나올 정도 되면 그 정도는 갖고 나와야 되지 않아요? 행감 자리에 나오면, 이게 6시까지 하던 걸 21시까지 했으면 거기에서 몇 명 정도 늘었는가, 이런 것은 파악하고 있어야지요. 지금 자료 가진 게 없어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

추가로 보완하겠습니다.
정재

김정재위원

이것을 저한테 신속하게 제출해 주시고요. 그리고 우리 ‘책사모’ 어머니들이 앉아서 회의할 자리가 없어요. 그렇지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
정재

김정재위원

저한테 회의 할 자리를 부탁해서 제가 또 청파동의 새마을금고 회의실을 부탁을 해서 장소를 마련해 드렸더니 “거기는 숙대 쪽이라 너무 멀고, 또 장소가 너무 근사해서 가기가 부담스럽다.” 해서 관두셨거든요. 그래서 아마 그냥 도서관에서 하는 걸로 알고 있는데, 그것을 잘 활용하는 방법 없어요, 그쪽 장소에?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그것 검토해서 그런 공간이 있는가 한번 제가 파악을 해서 추후에 보고하도록 하겠습니다. 현재로서는 355㎡ 107평밖에 안 되고요, 상당히 협소한 관계로 해서 3년 동안 면적이,
정재

김정재위원

지하에 옛날에 예비군 중대하던 데는 다른 부서가 와서 쓰고 있나요? 그런 장소를 쓰면 참 좋아요. 우리 어머니들이 상당히 열정을 가지고 하시더라고요. ‘책사모’ 어머니들이 교류하고 그러는데, 그분들이 자녀들을 키우니까 책에 대한 것들도 있고 부모들이 열정을 가지고 책도 많이 활용하시더라고요. 그러니까 그런 것에 대해서 한번 검토를 해 보세요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 알겠습니다.
정재

김정재위원

다른 위원님 하시고 난 후에 하겠습니다, 위원장님.

이상순위원장

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박길준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
길준

박길준위원

우리 헬스장 팀장이지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
길준

박길준위원

4만 5,000원 받는 데가 용산2가동하고 어디에요?
정호

이정호체육보육사업팀장

한남 제천 헬스장이 4만 5,000원 받고 있습니다.
길준

박길준위원

헬스장 환경에 대해서 제천 헬스장이 지하입니까, 지상입니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

제천 헬스장이 협소합니다. 1층과,
길준

박길준위원

아니, 지상이야, 지하야?
정호

이정호체육보육사업팀장

1층에 있고 2층에 있습니다.
길준

박길준위원

내가 용산 2가동이 자꾸 지역구라서 얘기하는데, 헬스장이 지하에 있는 것이 우리 용산구에 다른 기타 개인이 하는 헬스장이 지하에서 하는 데가 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

현재 저희들이 운영하는 8곳 중에서는 유일하게,
길준

박길준위원

아니, 일반 헬스장.
정호

이정호체육보육사업팀장

일반적인 헬스장은,
길준

박길준위원

지하에서 하는 데가 있습니까? 내가 헬스장을 동 청사 지을 때부터 문제가 있다고 했는데, 지하에서 공기가 환기가 전혀 안 됩니다. 사실은 이건 전체 무료 서비스를 하려고 했었는데 어쩔 수 없이 받았어요. 여러분들이 그 환경에 대해서 한 번 조사해본 일이 있어요? 거기 환경에 대해서, 용산2가동의 헬스장이 다른 헬스장의 일반 용산구에서 운영하는 헬스장하고 공기질이라든지 환경문제에 대해서 여러분들이 한 번 조사해본 적이 있느냐고?
정호

이정호체육보육사업팀장

저희들이 지난번에 CO₂하고 O₂하고, 그 다음에 암물질,
길준

박길준위원

옛날에 공기청정기를 몇 대 달았는데 이게 지금도 달려있습니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 지금 두 달 전에 저희들이 시설을 보완했습니다.
길준

박길준위원

나는 특혜 받는 것을 별로 좋아하지를 않습니다, 여러분들. 그리고 아까 시설공단에 전보직원이 있었는데 환경이 열악하니까 가려고 안 했어요. 그러면 그 친구한테는 왜 그렇게 전보를 해서 좋은 위치에 갈 수 있는데 그 사람만 못 가나요?
정호

이정호체육보육사업팀장

향후, 종합검토를 하겠습니다.
길준

박길준위원

알겠어요? 공정을 기해서 하세요, 공정을. 알았어요? 헬스장이란 게 자기건강을 위해서 가서 운동을 하는 데입니다. 우리 헬스장 요금을 받으려면 조건을 다 구비해주고 받아야 돼요. 우리 용산2가동 헬스장이 구비 조건이 다 맞다고 생각하세요? 더 이상 얘기는 않겠어요. 우리 팀장이 4급입니까? 들어가세요. 상임이사님, 우리 팀장이 직급이 몇 급이에요?
승재

박승재상임이사

4급도 있고 3급도 있고 그렇습니다.
길준

박길준위원

이정호 팀장은 4급입니까?
승재

박승재상임이사

3급입니다.
길준

박길준위원

3급?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

3급이 되려면 기준점이 있지요? 이 사람의 경력에 대해서 한 번 얘기해 보세요. 3급에 해당이 되는지 안 되는지, 채용을 3급으로 했습니까?
승재

박승재상임이사

채용으로 한 것이 아니고요,
길준

박길준위원

승진을 했습니까?
승재

박승재상임이사

네. 채용은 최초 4급으로 채용을 해서 승진,
길준

박길준위원

몇 년간 시설관리공단에서 근무 했어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

체육보육사업팀장 이정호입니다. 입사 2007년도 1월 1일 근무를 했습니다. 현재 5년,
길준

박길준위원

이정호 씨는 들어가서 앉아 있고, 내가 상임이사한테, 본인한테 묻는 거예요, 지금? 들어가시라고. 상임이사한테 묻고 있잖아. 알겠어요? 본인이 나와서 얘기하면 되겠어요?
승재

박승재상임이사

지금 만 5년 되었습니다.
길준

박길준위원

몇 년 근무하셨다고요?
승재

박승재상임이사

5년 정도 했습니다.
길준

박길준위원

5년?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

3급이 될 수 있는 충분한 근무 경력이 4급에 이 사람이 채용이 됐나요, 몇 급에 채용이 됐습니까?
승재

박승재상임이사

4급으로 채용을 해가지고요, 작년도 승진해서 3급이 됐습니다.
길준

박길준위원

그러면 4급에 승진했는데, 일반 사무직이지요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

일반 사무직에 4급을 채용할 수 있는 기준점이 있는데, 알고 계세요? 여기 해당 사항에 이 사람이 맞습니까? 그 이력서를 나한테 좀 주시고, 4급은 국가 또는 지방공무원 6급 이상의 3년 이상 경력소지자입니다. 여기에 해당 사항 있습니까? 공무원이었어요?
승재

박승재상임이사

공무원은 아니었지만 거기에 준하는,
길준

박길준위원

정부, 지방공기업체, 상장기업체의 해당직급 이상에 3년 이상 경력소지자입니까?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

어느 회사에 다녔었어요?
승재

박승재상임이사

LG에 있었습니다.
길준

박길준위원

LG에?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

여기에 준해서 4급으로 했다고요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

주차2팀장 이문주 씨는 몇 급이에요?
승재

박승재상임이사

3급입니다.
길준

박길준위원

이문주 씨가요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

전에 경력사항이 뭡니까? 채용했을 때?
승재

박승재상임이사

그분이 공무원 한 30년 했습니다.
길준

박길준위원

내가 하나 묻겠는데, 이 내규를 누가 정합니까? 이사장님이 정하십니까, 이사회에서 정하십니까? 여러분들 지금 내규가 있지요?
승재

박승재상임이사

이사회에서 결정을 하고요, 구청······,
길준

박길준위원

여러분들 내규가, 이사가 변호사가 있습니까?
승재

박승재상임이사

변호사는 없습니다.
길준

박길준위원

아니, 법률을 만드는데 어떤 사람이 이것을 만듭니까? 이사단에서 만든다는데 누가 이것 만듭니까?
승재

박승재상임이사

내규 만들 때 구청공무원들이 와가지고 전문적인 자문을 받아서 그렇게 만드는 것 같습니다.
길준

박길준위원

구청공무원이 법제팀에서 변호사가 있어요?
승재

박승재상임이사

지금 현재는 없습니다마는, 옛날에,
길준

박길준위원

법제 팀장 하나 있어요. 용산 구청에 법제 팀장 하나 있어요, 일반직 공무원이. 그것도 6급인가 7급인가, 이 사람 하나 있는데, 이 내규를 여러분들이 만들어서 이것을 만든다는 것은, 내가 하나 물어보지요. 여러분들이 내규를 함부로 쓰기 때문에 내가 얘기하는 거예요. 제2조 보면 “공단 직원의 인사에 관하여 다른 법령 또는 공단 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 내규에서 정하는 바에 따른다.” 그러면 다른 법령 검토해 보신 것 알고 있어요?
승재

박승재상임이사

다른 규정에 정한 내용은 저희들이 별도로,
길준

박길준위원

그렇기 때문에 내가 지금, 여러분들 내규 같은 것은 일체 의회에 보고가 안 됩니다. 왜 그러냐 하면 여러분들이 규정 내용 제11조에 보면 ‘채용제한연령’에 대해서는 여러분들이 삭제를 해버렸어요. 19세 이상이라든지 성년이라든지 이러는데, 제11조에 보면 ‘채용제한연령’에 대해서 2009년도 7월 24일 했는데, 그러면 이것은 몇 살짜리까지 하는 거예요, 연령제한이 없으면? 다른 법령의 규정에 따라가는 겁니까?
승재

박승재상임이사

성인이면 할 수 있습니다.
길준

박길준위원

그러면 그것 집어 넣어줘야지, 다른 법령에 의해서 19세면 19세, 18세면 18세 집어넣으면 되지, 채용제한연령을 삭제해 버렸어요. 알겠어요? 그리고 여러분들이 채용하는데 학력은 없어져야 되는데 학력이 들어가 있어요. 전문대학교. 이것 말이지요, 내규 바로 고치세요.
승재

박승재상임이사

네, 정비 중에 있습니다.
길준

박길준위원

알겠어요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

그리고 이사장님, 평정 근무 점수를 그때 그때 변경해서 하십니까?
한영

김한영이사장

변경, 거의 일괄적으로 운영을 하고 있습니다.
길준

박길준위원

왜 그러냐 하면요, 여기서 보면 이사장님 지적사항이 있어서 한 번 물어보는 겁니다. 그 기준점을 가지고 있습니까?
한영

김한영이사장

네, 평정은 인사위원회에서 심의 해가지고 결정하는 걸로 돼있습니다.
길준

박길준위원

그러니까 인사위원회 공정성을 기해야 되는데, 내규에는 여러분들 직원들이 거기에 상당히 많이 하게 되어 있어요. 거기서 객관성을, 인사위원회는 독립적으로 객관적인 사람들로 채용해가지고 그걸 심사해야 되는데, 여기에 전부가 여러분들이 되어 있어요. 인사위원회 보면 말이지요. 그렇지요? 그러니까 여기 인사위원회 명단 보면 말이지요. 상임이사님, 경영팀장님, 주차2팀장님, 이번에는 바뀌었어요. 변경이 돼서 경영지원팀장님, 기획전략팀장님, 주차2팀장님, 그 다음에 용산구청의 감사담당관, 한국노무법인 최학종, 법무법인새얼 김영환, 우리 이사장님하고 비슷해요, 이름이오. 아닙니까? 이렇게 돼있기 때문에 사실은 너무나 공정성이 우리가 봤을 때는 문제가 있지 않느냐? 인사위원회는,
한영

김한영이사장

앞으로 위원님 말씀하신 것 같은 문제는 있는데요, 직원들 근무평정을 하다보니까 저희 팀장들이 어떤 직원은 어떻게 근무하는가 근무 자체를 평정해야 되기 때문에 들어가 있는 것 같습니다.
길준

박길준위원

여러분들이 공과에 대해서 포상을 주고 진급을 할 때는 정확한 자료에 의해서 해야 됩니다. 여러분들이 정해서 하면 안 돼요. 그러면 여러분들이 인사위원회를 객관적으로 해가지고 그 사람의 근무성적, 근무능력, 근무기간, 이런 것을 객관적 자료에 의해서 주면 그 사람들이 할 것 아닙니까? 그런데 여러분들이 보면 그 인사위원회에 여러분들이 다 있어서, 여기 징계, 포상 문제가 들어가 있습니다. 내가 인사 승급문제만 다룬다면 모르지만, 직원의 포상 및 징계에 관한 사항도 해요. 근무성적 평정도 하고 직원의 소청심사도 하고, 알겠습니까? 이런 것을 여러분들 직원이 들어가 있어서, 나 이 세 분들, 감사담당관하고 최학종 씨하고 김영환 씨 세 사람이 있는데 이 사람들이 얼마나, 이런 것 특혜면 무조건 주지요. 무조건 줘요. 이 세 사람이 반대해 봤자 여러분들이 하면 무조건 주게 되어 있어요. 여러분들이 하고자 하는 대로 다 이루어지게 되어 있어요, 인사위원회 구성이. 누가 봐도 인사위원회는요, 객관성이 있어야 됩니다, 객관성이. 지금 그래 왔어요, 우리 모든 위원회나 뭐를 결정할 때 우리 구청에서 행정력이 그렇게 해왔어요. 우리 이사장님, 부구청장까지 했지만 대개 그렇잖아요, 흐름이. 그런데 이것도 징계에 관한 것은 말이지요, 좀 객관성이 있어야 합니다.
한영

김한영이사장

그래서 조금 문제가 있어서요, 이번 인사위원은 풀제 인사위원회를 운영해가지고 그때 그때 사안에 따라서 인사위원을 지명해가지고 운영하려고 그렇게 생각하고 있습니다.
길준

박길준위원

지명해서 그냥 임의로?
한영

김한영이사장

아니, 위원들 중에서 임명을 해가지고 한 15~16명 정도 임명해가지고 그중에서 인사회를 개최할 때마다 몇 사람,
길준

박길준위원

우리 인사위원 정원이 있는데 그것을 어떻게?
한영

김한영이사장

저희 규정을 개정해 가지고 그렇게 하려고,
길준

박길준위원

지금 규정을 또 개정하려고 그럽니까?
한영

김한영이사장

네.
길준

박길준위원

그래서 우리 의회에 내규가 개정되면 말이지요, 우리 의원들이 한 번 절차를 만들어야 되겠어요. 보고는 받아야지요. 우리가 심사권한은 없어도. 조례까지는 심사권한이 있는데 이런 내규가 있는지 전혀 모르고 있는 거예요. 여러분들이 내규를 정한다고 했으면 거기에 맞게 해야 되는데 그 범위 내 권한 내에서 내규를 정해야 되는데 권한 밖의 내규가 굉장히 많아요. 그렇기 때문에 우리가 심사를 할 작정입니다. 자, 그건 됐고, 공정성이 있고요. 우리 상임이사님, 시설관리공단 정규직하고 비정규직이 몇 명입니까?
승재

박승재상임이사

지금 정규직이 저희들이 133명이고요,
길준

박길준위원

133명이 정규직이고, 또?
승재

박승재상임이사

아니, 67명입니다.
길준

박길준위원

67명. 또?
승재

박승재상임이사

계약직이 124명.
길준

박길준위원

이게 비정규직이지요?
한영

김한영이사장

네, 124명 중에는 계약직하고 2년 이상 넘은 무기 계약직이 포함되어 있습니다.
길준

박길준위원

그래요. 우리가 심각한, 지금 우리 대통령선거가 있는데 후보자들이, 저는 우리 쪽만 얘기하겠습니다. 2014년까지 전부 비정규직을 없애주고 정규직으로 만들겠다는데 그 준비를 하고 있습니까?
한영

김한영이사장

그 문제 때문에 저희 공단에서도 상당히 고민을 하고 있습니다. 왜 그러냐 하면, 이 무기계약직 포함한 계약직 124명에 대해서 정규직화 시켜줘야 되는데 이걸 어떻게 정규직화 시켜줘야 되는 방법까지 상당히 고민하고 있습니다.
길준

박길준위원

그러면 내가 하나 더 물어볼게요. 비정규직을 정규직으로 만들었을 때 우리 봉급이 있잖아요? 그 사람에게 주는 돈. 말하자면 정규직하고 비정규직하고 차이점이 얼마나 납니까?
한영

김한영이사장

이제 계약직이 정규직으로 된다고 하면 승진, 지금은 계약직이 1년 근무하는 사람이나 5년 근무하는 사람이나 10년 근무한 사람 봉급이 똑 같습니다. 그게 문제점을 안고 있는데요. 이제 정규직이 되면 승진도 되고 승급도 되고 봉급도 차이가 나고, 퇴직수당이라든지 여러 가지 혜택을 받게 됩니다. 그리고 또 어떻게 보면 비정규직이란 말보다 정규직이라는 어떤 신분상 혜택을 받기 때문에 다들 정규직을 원합니다. 그런데 정규직화 하는 방법을 찾고 있는데,
길준

박길준위원

제가 얘기하는 것은 예산의 문제가 있습니다. 지금 이 숫자가 180명 정도 되지요?
한영

김한영이사장

아, 우선 무기직,
길준

박길준위원

아니, 전체 인원이. 그렇기 때문에 우리 공공기업부터 이쪽에서 후보 하나는 2014년까지 공기업은 전부가 비정규직을 없앤다고 공약을 했습니다. 내가 왜 이걸 묻느냐 하면, 여러분들이 우리 공무원 비정규직을 늘리려고 하고, 예산의 문제가 엄청난 차이점이 날 겁니다. 그렇지요? 우리 공단이 이걸로 운영을 할지 안할지도 모르겠어요, 정규직을 이 인원이 다 갔을 때. 그렇기 때문에 여러분들이 기획전략팀에서 구청으로 환원시켜야 할 업무들이 많이 있어요. 이것을 여러분들이 기획팀에서 잘 정리해서 구청으로 이관해야 될 업무, 여러분들의 순수 업무, 이런 것을 여러분들이 정리해서 대비를 해야 됩니다. 이걸 지금부터 대비를 안 하면 그때 가서 엄청난 사회적 문제가 생겨요. 알겠어요? 우리가 이걸 해야지, 지금 정규직하고 비정규직하고 봉급의 차이가 얼마쯤 됩니까? 수당 다 합쳐서 전부 해서 얼마나 차이가 납니까? 한 5년차를 놓고 합시다. 지금 4급 올라간, 계약직은 최고가 2년차인가요?
승재

박승재상임이사

계약직은 아까 이사님 말씀처럼 변동이 없어요.
길준

박길준위원

아니, 변동이 없는데, 말하자면 우리 정규직이 근무하는 기간 동안 근무를 하면 봉급을 얼마를 받느냐 이 말이에요, 차이점이. 우리 계약직은 얼마나 줍니까?
승재

박승재상임이사

계약직이 지금 이것, 저것 4대 보험 떼고 나면 130~140만원.
길준

박길준위원

우리 정규직은 같은 동기 얼마나 받습니까?
승재

박승재상임이사

정규직 같은 경우는 100만원 정도.
길준

박길준위원

우리 비정규직은 100만원.
승재

박승재상임이사

아니, 정규직이 100만원, 들어온 지가 같으면.
길준

박길준위원

더 많다?
승재

박승재상임이사

네, 더 많습니다, 현재.
길준

박길준위원

그렇기 때문에요. 이게 지금 경영상 심각한 문제로 되어 있어요. 여러분들이 준비를 않고 우리 공공기관에서 그거를 준비 않 하면 말이에요. 나중에 고용의 문제가 생깁니다. 알겠어요? 여러분들이 우리 법률 인사위원회 말이지요. 시설관리공단 법률자문은 구청변호사를 씁니까? 같이 자문을 받습니까?
한영

김한영이사장

아니, 자체적으로 자문 받는 변호사가,
길준

박길준위원

있습니까, 변호사?
한영

김한영이사장

한 분 계십니다.
길준

박길준위원

있으면 말이지요, 이것 빨리 심각하게 논의하세요. 지금 양 대 다 중요한 위치에 있는, 당선 가능성 있는 양 대에서 이것을 한다고 하니까 이것은 한다고 보고 여러분들이 준비를 하셔야 돼요. 그렇기 때문에요. 자, 이상입니다. 그리고 하나 더 묻겠어요. 셔틀버스 여러분들이 관리하고 계시지요?
한영

김한영이사장

네.
길준

박길준위원

셔틀버스를 관리하시는데 사용자가 어느 연령대라고 생각하십니까?
한영

김한영이사장

대부분 65세 이상 노인연령대로,
길준

박길준위원

왜냐하면 셔틀버스가 시간표도 새로 만들고 출발점도 많이 개선이 됐지요? 그걸 우리 시설관리공단에서 한 게 아닙니다. 의원들이 보고 항의를 해서 여러분들이 그걸 겨우 붙여놓고 있어요. 알겠어요? 그리고 이 겨울에 노인분들이 우리 구청 보건소나 이런 데 필요해서 오시는 분들인데 안내하고 있습니까, 시설관리공단에서? 그분들이 춥지 않게 계시다가 노인분들이니까 버스가 오면 안내해서 탈 수 있는 이런 시스템을 만들고 있어요? 좀 하세요. 셔틀버스 예산 많이 들여서 우리 불편하신 분들 서비스도 해야 하는데 기사들만 여러분들 채용해가지고 그 사람들만 덜렁 세우고 말이지요. 무엇을 하나 만들어 주면 사용자가 최대한으로 불편하지 않게 쓸 수 있는 것을 여러분들이 만들어서 그걸 제시해서 시행을 해야 돼요. 지금 이 겨울에 추우신데 보건소 일이나 다른 데 일 보고 나오면 어디서 기다립니까? 이 추운 날에 어디 가서 기다리고 있다가 그 사람들이 그 시간에 불편 없이, 노인분들은 상당히 건강이 너무 차도 안 되고 그렇습니다. 여러분들이 거기에 한 번 관심을 둬본 일이 있어요? 자, 상임이사님, 우리 이사장님은 바뀌셨는데 상임이사님은 몇 년 있었어요?
승재

박승재상임이사

1년 반 됐습니다.
길준

박길준위원

상임이사로 계신 게?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

시설관리공단 1년 반 뿐이 안 됐어요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

그래서 어떻게 느꼈어요?
승재

박승재상임이사

위원님 말씀처럼 우리가 사람을 풀어서 안내도 하고 여러 가지 시설을 할 수 있는 여건이 되면 좋은데 항상 예산의 문제가 있습니다.
길준

박길준위원

상임이사님! 자신 없으면 맡지를 말아요. 용산구청에서 위임을 준다고 할 때 “우리는 못하겠습니다.” 지금 무슨 얘기를 하고 있어요? 여러분들이 자신 없는 업무 같으면 “우리는 못합니다.” 조건으로 해서 이것이 충족이 안 되니까 우리가 더 이상 시설관리공단에서 할 수 없다는 얘기를 해가지고 받지 말아야지요. 덜렁 덜렁 주면 다 받아요. 알았어요? 이래놓고 지금 이사장님 그렇게 하면 안 됩니다. 여러분들이 받았을 때 사용자가 불편 없이 할 수 있는 것을 여러분들이 검토해서 여러분의 능력이 안 되면 구청하고 얘기해서 “이 업무 우리가 인수할 수 없습니다. 능력이 안 됩니다.” 여러분들이 그렇게 얘기를 해야지요. 주면 그냥 다 받아요. 아까 공부방도 시설관리공단해서 하십니까?
승재

박승재상임이사

아닙니다.
길준

박길준위원

아니에요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

그렇기 때문에 여러분들에게 내가 부탁하고 싶은 것은요, 우리가 돈을 만들어서 주민들한테 주는 것 아닙니다, 지금. 주민이 각자가 낸 돈을 세금이라는 이름으로 해서 우리한테 내주면 그걸 관리해서 그 돈을 그 분들한테 정말 편의성 있게 해주기 위해서 여러분들이 봉급을 받고 여러분들이 이 자리에 있는 거예요. 그걸 지금 뒤바뀌게 생각한다고. 무슨 수혜나 주고 혜택을 주고 말이지요. 알았습니까? 거주자 우선주차 같은 것도요, 시설관리공단에서 가지고 있어야 할 이유가 없어요. 주차장도 말이지요, 다 위임위탁 줘버리는 거예요. 알았습니까? 왜 거기서 그 많은 인원가지고 있으면서 시비 걸 필요가 없어요. 지금 이관해야 될 업무가 거의 많습니다. 자, 헬스장 관리요. 시설관리공단에서 그것 동장한테 권한 주면 매일 내려가서 볼 것이고, 불편 없고, 주민들하고 얘기하고 말이지요, 다 할 수 있는데, 시설관리공단에다 떡 놓고, 동장님 같은 사람은 몰라요. 거기 뭐가 부서졌는지, 운영이 어떻게 되는지, 이런 비효율적인 것이 엄청나게 많다는 얘기에요. 이것을 덜렁덜렁 받으면서 지금 상임이사님 얘기하는 건 “우리는 잘 모르겠습니다.” 이런 식으로 대답을 하고, 여러분들이 동장이나 거기에서 관리하는 것보다 여러분들이 더 나아야만 되는 거예요. 식사 시간도 다 되었으니까 포괄적인 것만 여러분들한테 질의하는 것입니다. 그렇기 때문에 우리 시설관리공단이 말이지요, 자신 없으면 그 많은 예산 쓰면서, 우리 공무원한테 넘기면 봉급 안 나가요. 자기 봉급 속에서 나오는 업무입니다. 그런데 시설관리공단에서는 몇 백억을 말이지요, 그걸 쓰고 있어요. 그렇기 때문에 여러분들이 그 많은 효력을 더 발생해줘야 돼요. 알겠어요? 그렇기 때문에 다른 위원님도 있고 식사 시간도 됐으니까, 우리 시설관리공단에 대해서 우리 위원님들이 여러 분 얘기했는데 인사비리의 오해성을 받을 수 있는 것이 지금 시설관리공단이에요. 여러분들이 얼마나 투명하고, 아까 우리 지원팀장인가요? 김경용 지원팀장. “유리알 같이 비치게 하겠습니다.” 그것 좋은 얘기예요. 여러분들이 그렇게 해주셔야 됩니다. 왜 오해를 받습니까? 여러분들이 알겠어요? 그렇기 때문에 아까 직급에 대해서 내가 인사 그것을 다 보자고 했었는데, 여러분들이 타당성 있다고 그렇게 생각을 하지요? 나도 듣는 얘기가 많은데, 여러분들이 앞으로는 정말로 깨끗한 시설관리공단, 중개하는 시설관리공단, 주민을 위해서 최대한의 서비스를 하는 시설관리공단, 이렇게 해서 우리 주민들이 어려운 시기에서 내는 세금으로 우리가 봉급을 받고 있는데 그 봉사의 정신을 여러분들이 최대한으로 해주길 바랍니다. 위원장, 이상입니다.

이상순위원장

박길준 위원님, 수고하셨습니다. 시설관리공단 직원들께서는 오전에 위원님들께서 요청하신 자료를 신속하게 식사시간 후에 참고할 수 있도록 제출해 주시기 바랍니다. 중식을 위하여 14시까지 감사를 중지코자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 14시까지 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

12시 07분 감사중지

14시 03분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 오전에 이어 시설관리공단에 대한 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 권용하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권용하위원

이사장님, 본부장님, 수고 많으십니다. 권용하입니다. 우리 본부장님에게 질의 드리겠습니다. 오전에 질의를 했는데요, 우리 본부 평가를 어느 어느 기관에서 하지요, 평가를?
승재

박승재상임이사

지방공기업평가원이라고 있습니다. 그쪽에서 했습니다.

권용하위원

아니, 그러니까 거기 한 군데에서만 합니까, 안 그러면 다른 기관에서도?
승재

박승재상임이사

환경평가원도 있는데요, 그것은 서울시에서 지정을 해가지고 합니다. 그래서 저희들이 어디 지정하는 게 아니고요, 서울시에서 지정을 해가지고.

권용하위원

그러면 지금 본부장님 답변하신 중에서, 그러면 총 기관이 몇 개입니까, 평가를 하는 기관이? 24개 서울시 전체가 같이 할 것 아니에요. 그렇지요? 그럼 몇 군데서 평가를 합니까?
승재

박승재상임이사

그러니까 서울시에서 지정은 한 군데에서 하지요. 한군데에서 돌아가면서 계획표를 작성해가지고 24개 공단을 주로 5월 달에 많이 하는데요, 며칠 동안은 어느 공단, 며칠 동안은 어느 공단, 돌아가면서 합니다.

권용하위원

그러면 2011년 5월달부터 2012년 5월달까지면 1년 기준으로 하네요. 그렇지요?
승재

박승재상임이사

1년 동안의 경영성과를 5월달에 합니다.

권용하위원

그러니까 2011년 5월부터 12년 5월까지,
승재

박승재상임이사

아니, 그렇게 하는 것이 아니라요,

권용하위원

그러면 어떻게 합니까?
승재

박승재상임이사

평가기간은 1년 단위로, 1월 1일부터 12월말까지 경영성과를 익년도 다음 해 5월달 적당한 날을 정해서 자기들이 하는 겁니다.

권용하위원

그렇게 합니까?
승재

박승재상임이사

네.

권용하위원

이해됐습니다. 그런데 아까 평가가 우리 어떻게 나왔다고 했지요?
승재

박승재상임이사

‘라’급이 나왔습니다.

권용하위원

‘라’급이오?
승재

박승재상임이사

네.

권용하위원

그러면 ‘가’에서부터,
승재

박승재상임이사

‘가’에서부터 ‘마’까지 있는데요,

권용하위원

가, 나, 다, 라, 마?
승재

박승재상임이사

네, 우리가 가, 나, 다, 라, 마중에 ‘라’급입니다.

권용하위원

그러면 아까 순위까지 나왔는데 24개구에서 우리가 순위는 20위?
승재

박승재상임이사

네.

권용하위원

그런데 본부장님, 지금까지 본위원이 구의원이 돼서 그동안 쭉 지켜보면 항상 우리가 성적이 부진했는데 그 부진한 이유가 뭡니까? 거기에 대해서 답변 한 번 해 주시지요.
승재

박승재상임이사

물론 저희들이 경영성과를 잘 냈어야 되겠지만 구조적인 면도 있습니다. 11개 경영지표를 가지고 평가를 하거든요? 거기 보면 여러 가지 평가요소가 있는데, 환경적인 부분, 구조적인 부분 여러 가지가 복합이 되어 있는데요, 저희들이 평가 받은 것을 보면,

권용하위원

주된 요인이, 그동안 우리가?
승재

박승재상임이사

주된 요인은 인사관리 부분하고 조직관리 부분 그 두 가지 부분에서 조금 점수가 많이 쳐졌습니다. 그리고 주요 사업성과분석, 사업수지분석이랄지, 1인당 시설관리실적이랄지, 안전관리시설 같은 것, 그리고 대행사업비 절감률이랄지, 사업수지 비율이랄지, 공기업정책수준 같은 것은 상위랭크에 들어가 있었습니다. 우리가 평가를 할 때 정성평가가 있고 정량평가가 있습니다. 정성평가는 평가자의 주관에 의뢰 해가지고 점수를 받습니다. 정량평가는 목표를 주고 그 목표에 달성 정도를 가지고 수치와 등급을 가지고 따지기 때문에 굉장히 객관적적입니다. 정량평가에서는 저희들이 좋은 점수를 받았습니다. 정성평가에서, 그러니까 평가자의 주관에 많이 좌우되는 평가에서 점수가 안 좋아서 이번에 저희들이 ‘라’급을 받게 되었습니다.

권용하위원

본위원이 질의한 내용은 지금 본부장님이 답변해 주신 것 들어보면 그동안 아까 구조적인 얘기도 하셨는데, 그동안 근본적으로 보면 본위원이 6년 반정도 구의원 생활을 하고 있습니다마는, 의원생활 하면서 보면 우리 용산구 시설관리공단이 항상 후미그룹에서 부진했거든요. 그래서 이게 개선돼야 되고, 우리가 어떻게 해야 되는데, 지금 보면 늘상 우리가 행정사무감사 때 의원들이 누누이 지적을 하고 현 이사장님이나 본부장님, 전임 분들께서도 항상 답변은 그렇게 해 주셨어요. 뭐냐하면“내년에는 달라진 모습을 보여드리고 상위등급을 받도록 하겠다.” 하는데, 한 분도 그런 적이 없어요. 쭉 그렇게 해오시다가 한 두 해 그렇게 한 경우는 우리가 할 수도 있는데, 그동안 보면 쭉 우리 용산구가, 사실 보면 본위원이 집행부 할 때도 질의를 드렸습니다마는, 동사사무소에 보면 ‘세계의 중심, 이제는 용산시대’라는 큰 슬로건을 걸어놨는데, 거기에 비하면 우리가 용산구가 걸맞지 않다, 이렇게 보거든요. 사실 박승재 본부장님 오셨을 때는 우리 행정위원회 위원님들이 기대를 많이 했습니다. 잘못된 부분은 과감하게 개선하고 구조적으로 잘못된 것은 보완하고 해서 한 1년 반 재임하고 계시다는데 기간 동안 많은 변화가 있을 줄 알았는데, 사실 보면 우리가 외부적으로 볼 때는, 아까 세부적으로는 이러 이런 좋은 평가를 잘 받은 부분도 있고 부진한 부분도 있지만, 전체적으로 볼 때는 총 평가를 하거든요. 가, 나, 다, 라, 마. 몇 급을 받았나? 이것만 묻거든요. 그리고 우리가 과정에서는 노력한 부분이 역력히 보입니다. 그럼에도 불구하고 결과적으로 봤을 때는 우리가 그렇게 평가할 수밖에 없거든요. 그래서 우리가 뭐든지 할 때 보면 본위원이 구의원이 되고 이렇게 보면 정책평가라든지 성실평가 많이 하는데요, 우리가 보면 시설관리공단이 사실은 아까 친절도 부분도 답변을 하셨지만, 우리가 정책평가보다는 성실평가에서 봤을 때 사실 시설관리공단이 제가 봤을 때는 당당하게 지금 모든 결과물을 봤을 때 얘기할 수 있는 부분이 별로 없지 않나, 이렇게 본위원은 생각합니다.
승재

박승재상임이사

저희들이 물론 위원님들께게 “이렇게 이렇게 잘했습니다.” 그렇게 내세울만한 것은 없습니다. 열심히 한다고는 했는데 결과가 ‘라’급을 받다보니까 다른 위원님들이나 외부에 “우리가 이렇게 열심히 했노라.”고 말씀드릴 명분이 없어요. 그런데 참고적으로 말씀드리면, 저희가 81.4점을 받았습니다. 그러면 1등을 한 서대문이 90점입니다. 그러면 감히 제가 조금 더 말씀 드린다면,

권용하위원

그러면 서대문은 등급이 ‘가’등급입니까?
승재

박승재상임이사

네, ‘가’등급입니다. 한 8.6점정도 차이거든요? 그래서 우리가 하위그룹에 속해있다 보니까 ‘아주 용산은 엉망진창이다’ 이런 개념을 가지고 접근하시는 분들한테는 조금 그런 생각을 안 가졌으면 좋겠다고 말씀을 드리고 싶어요. 저희들 나름대로는 열심히 했습니다. 아까 권위원님 말씀처럼 “박승재 와가지고 무엇인가 달라지겠거니 기대를 했다” 라고 말씀을 하시는데, 우리가 아까 말씀드린 정성평가와 정량평가, 정량평가에서는 우리 직원들 굉장히 뛰었습니다. 하여튼 죽어라고 뛰었어요. 새벽이고 뭐고 없었습니다. 심지어는 저도 손이 찢어져가지고 9바늘 꿰맸습니다만, 그렇게 노력을 했어요. 그런데 정성평가에서는 위원들이 와서 여러 가지 환경도 보고 그렇습니다. 우리 공단 같은 경우는, 변명 같습니다만, 청소년수련관 내에 청소년수련관 고유의 업무로 사용될 수 있는 공간보다도 무슨 주민자치센터랄지, 동사무소랄지, 이런 부대공간들이 많다 보니까 거기서도 많이 감점이 됩니다. 예를 들어 문화센터도 마찬가지입니다. 원효1동도 들어가 있지요. 그런데 이런 하나의 구조적인 것은 어쩔 수 없어요. 다른 것도 물론 있겠지만, 그렇지만 우리가 현 여건 속에서 최선을 다한다 라는 말씀을 드리고 싶고, 위원 여러분들께서도 그런 면에서는 조금 인정을 해 주십사, 라는 말씀을 드리고 싶습니다.

권용하위원

아니, 본부장님이 지금 답변내용을 쭉 말씀해 주셨는데요, 사실 그게 본위원은 이해가 되고 납득이 돼요. 그런데 우리 주민들한테 과연 지금 본부장님이 답변하신 내용이 설득력이 있냐 이걸 따져봐야 되는데, 우리 주민들이 그걸 설득력 있게 받아들이지 않습니다, 그런 부분을. 왜냐하면 아까 본위원이 질의 내용에서 분명히 말씀드렸습니다. 뭐냐하면, 우리가 애들이 통지표를 받아오면 우, 수, 미, 양, 가 중에 ‘가’ 받아왔는지, “‘가’ 받았다” 그냥 “‘우’ ‘수’ 받았다” 이렇게 평가하지, 지금 그런 내용을 속속들이 안 듣는다니까요? 그래서 아까 본위원이 얘기한 중에서도 뭐냐하면, 억울하시겠지요. 그걸 몰라주니까 억울할 수도 있는데, 어쨌든 본위원이 아까 그랬잖아요. “그동안 우리가 계속 부진한 성적이 왜 한 번도 이렇게 개선이 안 되냐?” 한 두 번 아까 동사무소, 갈월복지관, 예를 드셨는데, 그런 경우가 있어서 그렇다면 모르지만, 우리보다 여건이 더 못한 시설관리공단에서도 그동안 우수한 등급을 받고 성적을 받았는데 용산구가 과연 이게 설득력 있고 이것을 이해해 달라고 할 때 납득할 만한 사람이 과연 몇 분이나 되겠냐, 이것을 우리 본부장님이 생각해 주셔야 됩니다, 깊이, 그 부분은.
승재

박승재상임이사

네, 알겠습니다.

권용하위원

본부장님, 이것 구조적으로 개선하고 보완할 점 많습니다, 본위원이 봤을 때. 그래서 이걸 본부장님 혼자 고민하시지 말고요, 정말 의회에서 과감하게 이런 부분 도와주셔야, 아까 정말 존경하는 박길준 위원님께서 좋은 지적 해 주셨습니다. 뭐냐하면 “자신이 없으면 맡지 마라.” 정말 이것 앞으로는 그렇게, “의회에서도 이런 부분 안 도와주면 우리 할 자신 없습니다.” 이렇게 과감하게 하시고요. 그래서 같이 해가지고, 우리 집행부 할 때도 그랬습니다. 앞으로는 좋은, 과 행정사무감사 할 때 “박수칠 일도 있었으면 좋겠다.” 이랬는데, 시설관리공단 이제는 박수 받을 때가 됐습니다. 본위원이 구의원 되고 6년 넘게 계속 이렇게 성적을 받았다는 것은 정말로 문제가 있습니다. 그래서 어쨌든 지금 이 책임을 누가 져야 될지 모르지만 어쨌든 우리 이사장님, 본부장님이 지셔야 됩니다, 모든 것은. 그런데 우리 이사장님은 오신지가 얼마 안 되니까 본부장님이 주책임이 있다, 이렇게 보고 있습니다.
승재

박승재상임이사

네, 알겠습니다.
한영

김한영이사장

보충설명 해도 되겠습니까?

권용하위원

네, 답변하세요.
한영

김한영이사장

이 평가문제는 제가 와서 보니까 장기적으로 해결될 문제하고 단기적으로 해결해야 될 문제가 혼재되어 있습니다. 특히 인력수급 부족문제라든지, 예산문제, 환경분야, 이런 건 일시에 해결되지 않습니다. 지금 제가 확실히 말씀드리는데 내년에도 상당히 여건이 나쁩니다. 그렇기 때문에 이건 장기적인 측면에서 계획을 수립해서 접근해야 될 문제지, 1년 반짝 해가지고 등급이 올라간다, 그것은 힘들 거라고 보고 있습니다.

권용하위원

아니, 이사장님, 그래서 본위원이 분명히 말씀드렸잖아요. 본위원이 구의원이 돼서 6년 반을 지켜봤는데 그동안, “내년에도 우리가 전망을 밝게 못 본다.” 본위원이 이해한다니까요? 그렇지만 6년 동안 우리가 부진한 부분에 대해서 본위원이 질의를 한 것을 깊이 생각해 달라는 얘기입니다. 그리고 이사장님이 새로 취임을 하셔가지고 앞으로 마스터플랜을 어떻게 갖고 계시는지 모르지만 우리 이사장님이 새로 오셔가지고 새로운 각오로, 이것 내년에 변화 안 시켜 주면요, 시설관리공단 중대한 기로에 우리 용산구는 봉착 할 수밖에 없다고 보거든요? 그러니까 이사장님이 그것도 꼭 명심해 주시기 바랍니다. 위원장님, 다른 위원 하시고 또 하겠습니다. 이상입니다.

이상순위원장

권용하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박길준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
길준

박길준위원

아까 오전에 왕향자 위원님께서 이OO 씨에 대해서 질의 했지요? 이것 우리 직원들이 말이지요, 평가를 잘못했던 부분이 지적됐는데 그분들한테는 어느 조치를 했어요?
승재

박승재상임이사

직원들이 평가를 잘못했다고요?
길준

박길준위원

네, 우리 직원들이 인사위원회에 들어가 있는데 그 사람들이 평가가 잘못됐다고 지적당했지요?
승재

박승재상임이사

이OO 씨 문제 말씀이시지요? 시 감사 차원에서 객관적인 “평가가 부족했다” 그런 얘기가 있었습니다.
길준

박길준위원

그 사람들 조치를 어떻게 했어요, 그러면? 임용권자가 누구예요?
한영

김한영이사장

제가 답변 드려도 되겠습니까?
길준

박길준위원

네.
한영

김한영이사장

구청 감사팀에서 조사가 끝나가지고 며칠 전에 징계조치 할 것으로 해서 공문이 내려왔습니다. 행정사무감사 끝나고 나면 아마 인사위원회 개최해서 징계여부를 결정할 것 같습니다.
길준

박길준위원

내가 먼저 물읍시다. 여러분들이 위원회에 올리기 전에 서류심사 하시지요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

서류심사 담당자는 누구예요?
승재

박승재상임이사

서류심사요? 인사위원회에서 합니다.
길준

박길준위원

제일 처음에 접수는 누가 받고?
승재

박승재상임이사

담당직원이 받습니다.
길준

박길준위원

그러면 접수서류가 맞는지, 안 맞는지 담당직원이 다 확인합니까?
승재

박승재상임이사

네, 1차적으로 이게 제대로 맞는 건지를 확인을 합니다, 먼저.
길준

박길준위원

그러면 이력문제에 대해서 문제점이 되는 것은 보충 않습니까? 서류 접수할 때?
승재

박승재상임이사

문제점이 있다 라고 판단이 되는 서류는 받지 않고 반려시킵니다.
길준

박길준위원

아니, 여러분들이 조건을 부여해서 인터넷에 띄우지요, 모집공고를?
승재

박승재상임이사

네, 모집공고 합니다.
길준

박길준위원

그러면 구비서류가 나오지요?
승재

박승재상임이사

네.
길준

박길준위원

그러면 회사경력 때문에 지금 문제가 되는데, 여기에 여러분들 주장이 달라요. 그러면 접수할 때 그걸 안 봅니까?
승재

박승재상임이사

접수할 때는 제출한 여러 가지 경력이나 서류가,
길준

박길준위원

자, 봐요. 구비서류 이외의 서류를 왜 요구하는 거예요?
승재

박승재상임이사

구비서류 이외의 서류를 요구하지 않습니다.
길준

박길준위원

아니, 그러면 구비서류에 갖춰졌으면 그런 게 나타날 것 아닙니까? 내가 그것 이상해서 그러는 거예요. 자, 여러분들의 자료를 내가 이제야 받았는데요, 기재사항에 다 나와있어요. 알았어요? 무슨 건설회사가 자기 집 어머니 2층에 있다는 둥, 여기 개인신상에 대해서 나오는데 조사이유가 뭐예요? 회사에 대해서 왜 조사를 했어요?
승재

박승재상임이사

왜 조사를 했느냐고요? 회사에 대해서 저희들이 조사한 건 아니고 나중에 문제가 되어서 시 감사과에서 조사를 했습니다.
길준

박길준위원

뭐가 문제가 되어서 했습니까?
승재

박승재상임이사

민원이 들어왔습니다.
길준

박길준위원

그 사람의 경력이 허위라는 얘기지요?
승재

박승재상임이사

감사결과는 ‘이 경력사항에 문제가 있는 것 같다.’ 이제 그런 평가입니다.
길준

박길준위원

그렇기 때문에 내가 묻는 거예요. 여러분들이 채용할 때 구비서류를 분명히 하면 이런 사태가 안 벌어집니다. 그 회사에 실제로 근무를 했는지, 안 했는지. 허위 근무경력을 낼 수 있어요. ‘무슨 회사에 근무 했음.’ 직인 하나 만들어서 요새 회사들 많으니까 냈는데, 그러면 구비서류에다 이 사람이 실제로 거기에 근무를 했는지, 갑근세라든지, 고용보험에 들어가 있는지, 이런 첨부서류를 여러분들이 넣으면 그렇게까지 이게 소란스럽게 서울시까지 올라가서 용산구 시설관리공단이 문제가 있는 것처럼 이게 내려오지 않을 것 아닙니까?
승재

박승재상임이사

그러니까 거기에 근무한 것을 증빙하기 위한 갑근세랄지, 4대 보험 납부실적이랄지 이런 것을 저희들이 부수자료로 내라고 그렇게 할 수가 없어요. 저희들 규정에,
길준

박길준위원

그러면 이런 엉터리 직원을 채용한단 말이에요, 문제가 안 생겼으면? 아니, 지금 중대발언을 하고 있어요. 엉터리가 지금 판명이 되어서 서울시에 민원을 제기해서 ‘이 사람 자격이 없다’ 그래서 여러분이 임용 안 했지요? 임용 안 했는데 여러분이 그런 것을 안 하면 엉터리를 그대로 채용하겠다는 얘기예요?
승재

박승재상임이사

엉터리 자료를 냈을 것으로 저희들이 보지 않고 아주 선한 마음으로 했을,
길준

박길준위원

지금 중요한 문제를 얘기하고 있어요. 그러면 여기 직원들 전부 민원 제출해서 우리 의회에서 서울시에 올려서 전부 받아야 되는 거예요? 지금 중대한 걸 얘기하고 있어요. 그 양반의 경력을 인정하려고 사실 어느 정도 증명할 수 있는 부분을 구비서류에 첨부해서 이런 사태가 안 벌어져야 될 게 아닙니까? 인격적인 문제 아닙니까, 개인에 대해서도? 지금 여기 기술되어 있는 것 보면 어머니 얘기도 나오고, 그렇잖아요. 이렇게까지 가야 되겠어요? 우리 이사장님, 내가 인사를 채용하는데 이해를 못 하겠어요, 도대체.
한영

김한영이사장

위원님 말씀대로 서류를 제출 할 때 관련 증빙서류를 다 첨부하게 되어 있습니다. 그런데 이OO 그 건은 아마 챙기지 못한 것 같습니다.
길준

박길준위원

확인을 해서 근무경력이 맞는지, 갑근세를 냈는지, 하다못해 공단 4대 보험은 꼭 들어가야 되니까, 회사가, 그렇지 않아요? 그러면 이것에 대해서 실제 증명할 수 있는 거지. 지금 우리 상임이사 얘기는 다른 데에서 진정해서 했다면 우리 직원들 다 확인해야 되겠네, 일체? 나는 이것 이해를 못 하겠어요. 상임이사, 그런 식으로 대답하면 안 돼요.
한영

김한영이사장

증빙서류를 다 저희가 받게 되어 있는데 아마 이OO 건 문제는 직원들이 챙기지 못했던 것 같습니다.
길준

박길준위원

상임이사, 우리 직원들이 실수함으로써 이 사람들 인격에 관한 문제입니다. 적어도 상임이사면 우리 직원이 문제가 생겼을 때 당당하게 얘기할 수 있는 자료를 가지고 있어야 되지, 지금 아무것도 모르고 있어. 엉터리를 자기도 “진정해서 이제 알았다”고 말이지. 그러면 우리 상임이사는 우리 직원들 다 신뢰하고 있어요? 중대한 사항을 가지고 공무원 오래 하시고 국장까지 하신 분이 말이지요, 그런 얘기를 하고 있어요.
승재

박승재상임이사

저희들은 상대가 제출한 서류를 신뢰한 것뿐이지요.
길준

박길준위원

그런 문제를 제기 안 하고 여러분들이 받았으면 책임을 지고 인사위원회에 넘기려면 책임져서 그 사람을 마무리 지어야 될 것 아니오. 신뢰의 책임은 누가 질 거예요, 그러면? 시설관리공단이 무슨 장난 부서예요? 총 책임자로서 이분들의 인격과 직원들이 신뢰성을 가지고 있어야 돼요. “우리 직원들은 전부 훌륭하다. 능력 있다. 규정상 처신했다.” 누가 얘기하더라도 당당히 얘기할 수 있는 이런 자세를 가져야지, 지금 무슨 얘기를 하고 있는지 난, 그렇기 때문에 시설관리공단이 오해성이 굉장히 많은 거예요. 내가 아까 감사과에서 부적정 지적, 내가 얘기 안 하는데, 시설관리공단 이렇게 부적정 지적을 받고도 간부직원으로서 있을 수 있는 일이라고 생각하세요?
승재

박승재상임이사

저희들이 접수 받을 때는 공고기간이 10일 정도로 촉박하기 때문에 일일이 조회해본다든지 그럴 시간적 여유가 없습니다.
길준

박길준위원

그 사람 이OO 씨 할 때 몇 명이 지원했어요?
승재

박승재상임이사

19명이 했습니다.
길준

박길준위원

19명 했는데 이 사람이 충분합니까? 그런데 변호사는 왜 하위점을 주었어요?
승재

박승재상임이사

그때 이제,
길준

박길준위원

우리 직원들은 전부 만점을 주고 여기 유일하게 외부인사 변호사는 최하위점을 준 이유가 뭐예요? 여러분들, 이 자리에 서서 질책하려는 게 아니에요. 변화시키면 돼요. 지금까지 한 것은 어쩔 수 없어요. 그렇지만 앞으로는 여러분들이 직원채용 했을 때 정당성을 가지고 여러분들이 보람을 느끼라고 얘기를 하는 거지, 무슨 우리 위원들이 처벌기관입니까? 그건 아니에요. 그러니까 여러분, 오해 없이 들으시고, 제발 우리 직원들의 명예, 여러분 업무에 대한 자부심, 이런 것을 여러분이 지켜주셔야 된다고 내가 부탁을 드리는 겁니다. 여기에 앉아있으면 팀장이나 지적 받고 조치하고 주의 주고 얘기하는데, 여기 ‘주위’가 굉장히 남발해요, 시설관리공단 이사장님. 뒤에 보면 ‘주의’ ‘훈계’ 이게 너무 남발이 되니까 되겠어요? 그래서 제가 부탁하는 것은 내가 이 자료를 지금 받았기 때문에 다른 위원님들 대신해서 물어보는 거예요. 이런 사태가 벌어지면 안 됩니다. 왜? 서류를 심사해서 접수가 되면 세밀히 접수해서 거기에서 서류 보충하라고 돌려보내면 우리 인사위원회에서 이런 일이 벌어지지도 않고 이런 망신도 당하지 않습니다. 적당히 넘겨서 하니까 서울시 감사에 제보해서, 그러니까 서울시에서 용산구청은 문제성이 있는 구라고 생각하잖아요. 왜 그런 대우를 여러분이 받습니까? 그러니까 제발 그렇게 해 주시라고요. 지금 어린이집 같은 것도 이렇게 있는데, 어린이집 관장 팀장 누구세요? 내가 하나만 묻겠어요. 잠깐만 나와 보세요.
정호

이정호체육보육사업팀장

체육보육사업팀장 이정호입니다.
길준

박길준위원

하나만 묻고 끝내겠습니다. 지금 어린이집 시설이 부족하지요? 대기자가 얼마나 됩니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

대기자가 현재 200여 명 이상, 많게는 400여 명까지 현재,
길준

박길준위원

그러면 대기자한테 어떻게 조치를 합니까? 대기자는 우리가 어떻게 관리하고 있습니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

서울보육포털 서비스에 고객들이 들어가 있어서 저희들이 그 고객에 대해서 검증하고 2번을 가입하게 되어 있습니다. 그 부분을 저희들이 처리하기에는 한계가 있습니다. 그래서 실수요가 아니고 가수요가 많이 포함되어 있습니다.
길준

박길준위원

어린이집을 하려면 우리 용산구에서 어느 정도 확대를 해야 됩니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

현재 저희가 122개의 민간, 직장, 국․공립이 산재하고 있습니다. 저희 시설관리공단에서는 국․공립이 현재 26개가 산재되고 되어 있고요, 저희가 5개 어린이집을 관리 운영하고 있습니다.
길준

박길준위원

그러면 대기자들한테 번호대로 해서 나중에 그 사람들한테 연락을 합니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

아닙니다. 번호대로 해서 필요 수요에 대해서 학부모하고 면담을 거치게 되어있습니다.
길준

박길준위원

아니, ‘내가 언제까지 기다려야 되겠다’는 것을 통보해 주시느냐고요?
정호

이정호체육보육사업팀장

적절하게 대처를 하지 못하는 부분이,
길준

박길준위원

그러니까 여러분들이, 우리가 행정 서비스라는 것은 ‘내가 언제까지 대기를 하면 우리 애가 여기 들어갈 수 있다’는 것을 여러분들이 명확하게 해 주시라고요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 알겠습니다.
길준

박길준위원

그래야 내가 이 대기자가 안 되면 다른 곳을 하지, 내가 대기상태를 하는데 언제까지 대기해야 된다는 기간을 우리가 인식을 못 하면 나부터도 답답하고, 거기에 다른 사람들이 들어가는 것처럼 느껴진다고요. ‘아, 내가 몇 번째에 들어갈 수 있구나.’그러면 “몇 번까지는 들어갔습니다.” 대기자한테 통보도 한번 해 주시고, “지금 몇 번까지 들어갔으니 죄송합니다. 조금 더 기다려주시면 저희들이 연락드리겠습니다.” 이렇게 하시면 받는 분이 자기가 아니어도 기분이 좋다고요, 용산구의 행정력에 대해서. 그래서 앞으로는, 지금 우리가 저출산 때문에 굉장히 많잖아요. 우리 2세까지 무상이지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
길준

박길준위원

우리 구 예산이 5세까지 올라갔어요. 이것 때문에 예산에 대해서 굉장히 걱정이 많은 데, 그렇게 되면 우리 어린이집 같은 데는 국․공립이 굉장히 인기가 많을 거예요. 그렇기 때문에 대기자인 내가 언제까지 대기할 수 있는지, 또는 지금까지는 한 달이면 한 달, 두 달 때는 “대기자 몇 번까지는 나갔는데 순번이 이렇게 되어 있습니다.”라고 여러분들이 얘기를 해 주시라고요. 그게 행정서비스예요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 투명하게 할 수 있는 최대한 노력을 기해서 투명성을 확보하도록 하겠습니다.
길준

박길준위원

그렇기 때문에 여러분이 지나간 것을 지적 받았으면 고치면 됩니다. 우리 처벌위주가 아니지요. 그렇기 때문에 잘 해 주시고, 여러분들 열심히 노력해 주시고, 용산이 정말 무엇인가 변화되는 것을 여러분 스스로 보여주세요. 좀 친절하고, 그렇지 않아요? 그러니까 그렇게 해 주세요. 위원장, 이상입니다. (사회교대)

권용하위원장대리

박길준 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이상순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이상순위원

이사장님, 수고 많으십니다. 여기 부임해 오신 지 얼마 되셨어요?
한영

김한영이사장

11월 말 되면 5개월째 됩니다.

이상순위원

업무파악 많이 하셨어요?
한영

김한영이사장

네, 많이 파악했습니다.

이상순위원

전임 이사장님께서는 어떤 생각을 가지고 업무에 임하셨는지 혹시 전해 들으셨나요?
한영

김한영이사장

그것은 전해 듣지 못했습니다.

이상순위원

아, 그러세요? 그분은 그전에 말씀하시기를 수익사업 쪽으로도 많이 신경 써서 적자가 안 나는 시설관리공단을 하시겠다고, 그런 말씀을 많이 하셨습니다. 여러 가지 서비스 면에나 그런 것도 신경 많이 쓰면서 수익을 많이 올리겠다 그래서 본위원은 그 부분에 대해서 약간 회의를 가졌었는데, 이사장님께서는 지금 어떤 생각으로 임하시고 계세요?
한영

김한영이사장

수익성과 공익성을 조화시켜서 공단을 운영하고, 일단 수익성이 생기면 수익자부담원칙에 의해서 이것은 반드시 이용주민에게 재투자해야 된다는 생각을 가지고 있습니다.

이상순위원

수익이 나는 부분에 대해서는 지역주민들을 위해서 되돌려주는 서비스로서 편익이나 그런 것? 굉장히 바람직한 생각이신데, 실제로 현장도 다녀보시고 하면서 수익이 나는, 그러면 수익이 나는 수익사업은 어디 어디가 있어요?
한영

김한영이사장

저희가 수익사업은 주로 주차장 사업이 주종을 이루고 있고요, 그 다음에 청소년수련관 같은 경우는 수영, 문화센터는 수영, 헬스장 이런 게 수익사업으로 생각하고 있습니다.

이상순위원

그러니까 주로 비중이 주차장,
한영

김한영이사장

네, 주차장이 거의 90% 이상 비중을 차지하고 있습니다.

이상순위원

주차사업이 90% 이상 비중을 차지하고 있으면, 지금 말씀하신 대로 주차장에서 수익을 많이 올리고 있다. 그러면 수익을 많이 올리려면 물론 이용자가 많아야 되겠지요. 그렇지요? 이용자가 많은 건 어쩔 수가 없는 것 같습니다. 왜냐하면 주차장을 따로 다른 데에 만들어서 개인적으로 할 수 있는 그런 것은 제한이 되어 있으니까. 그렇지요? 거주자 주차는.
한영

김한영이사장

네, 그렇습니다.

이상순위원

그렇다면 주차장에서 일하시는 분들은 지금 90% 수익이 나고 있다 그랬는데 그러면 인력면으로 봤을 때 구성이 어떻게 되어 있어요?
한영

김한영이사장

주로 현업에서 근무하고 있는 직원이 65명 정도, 그러니까 전체 저희가 160,

이상순위원

185명이네요, 전체 직원이?
한영

김한영이사장

네, 그 정도 되고 있습니다. 65명 정도 현업에서 일하고 있습니다.

이상순위원

간부 빼놓고 그렇더라도 65명?
한영

김한영이사장

네.

이상순위원

그러면 아까 말씀하신 수익사업에 있어서 차량 그런 이용과 관련된 것에 의해서 수입이 90% 정도 되면 직원들 65명이 그 수입을 내기 위해서 고생을 하고 있습니까?
한영

김한영이사장

결론적으로 얘기하면 그렇게 이야기가 되겠습니다.

이상순위원

네, 그렇게 되고 있지요? 예를 들자면 공영주차장 근무자라든가, 여러 가지 주차를 관리하기 위한 직원들은 정규직이 있어요?
한영

김한영이사장

대부분 현업에서 종사하는 65명은 계약직, 무기계약직으로 그렇게 되어 있습니다.

이상순위원

계약직이나 무기계약직, 그렇지요? 그렇다면 그분들에 대한 처우는 어떻다고 생각하세요?
한영

김한영이사장

지금 일반 정규직 8급 최저임금에 비해서는 현재 계약직 임금이 조금 높습니다.

이상순위원

일반 정규직보다 지금 현재 주차관련 일을 하시는 분이,
한영

김한영이사장

그러니까 현업에 있는 계약직 직원들이 초임은 높은데 지금 문제점은 이 사람들이 1년을 근무하든, 2년을 근무하든 호봉이나 봉급이 올라가지 않는다는데 문제가 있습니다.

이상순위원

아, 그게 단점이 있네요? 이분들이 3교대 하신다, 그랬지요?
한영

김한영이사장

네, 3교대,

이상순위원

3교대를 하면 한밤중에 근무하는 분들 있잖아요? 그러면 야간수당도 나갑니까? 그러니까 예를 들자면 낮에 8시간을 근무하시는 분들하고 밤에 8시간 근무하시는 분들하고 야간수당 나가고 있지요? 말하자면 임금이 좀 높다는 얘기는, 보수가 높다는 얘기는 그분들이 한밤중에도 근무를 하시고 열악한 환경에서 일을 하시기 때문에 조금 높은 게 아닌가요?
승재

박승재상임이사

제가 말씀드릴게요.

이상순위원

네.
승재

박승재상임이사

계약직들 급여테이블이 아까 이사장님 말씀처럼 호봉이 매년 올려줄 수 있는 구조가 안 돼 있어요, 계약직은.

이상순위원

네, 그렇지요.
승재

박승재상임이사

항상 똑같습니다. 그렇기 때문에 미리 임금테이블이 높게 책정이 된 겁니다.

이상순위원

그래서 그분들이 만족하고 근무를 하세요?
승재

박승재상임이사

어디가나 만족은 없습니다.

이상순위원

만족은 없겠지요. 만족은 없겠지만, 요즘 같은 시대에 어쩔 수 없이 만족을 하고 사시는 것 같아요, 제가 얘기를 들어보면. 좋습니다, 그것은. 그렇다면 보수 면에서는 지금 이사장님이나 상임이사님이 “이분들은 처음부터 높게 책정이 됐기 때문에 별 문제가 없을 거다.”라고 말씀을 하시고, “올라가지 못하는 것에 대해서만 조금 아쉽다.”라는 말씀을 해 주시는 거지요?
승재

박승재상임이사

네.

이상순위원

그렇다면 근무조건은? 인원이 적정하게 배치가 되어서 하고 있냐고요?
승재

박승재상임이사

근무조건이 열악하지요. 좀 열악합니다. 저희도 수익창출 문제도,

이상순위원

예를 들어서 이런 겁니다. 이분들도 연월차 같은 것 있지요?
승재

박승재상임이사

네.

이상순위원

본위원이 얘기하는 게 뭐냐 하면 연월차 같은 것, 보수가 아닌, 물질적인 게 아니고 그런 면에서 이분들이 적당하게 대우를 받고 하는가에 대해서 여쭤보는 겁니다.
한영

김한영이사장

그것 말씀드리겠습니다.

이상순위원

네.
한영

김한영이사장

작년에 연가보상수당이 삭감되었습니다. 그러니까 금년에 연가보상수당을 지급하지 못하는데 아까 위원장님이 이야기하신 대로 여건도 열악하고, 또 근무여건도 그렇게 썩 좋지 않아서 내년부터는 그래도 연가보상수당을 지급할 필요가 있다고 해서 우선,

이상순위원

보상금으로?
한영

김한영이사장

네, 5일 정도 연가보상수당을 책정했습니다.

이상순위원

연가가 1년에 며칠이에요?
한영

김한영이사장

17일 정도 되는데, 구 재정 여러 가지 형편상 우선 1차적으로 5일 정도 추진을 하고 내년부터 연차적으로 늘려나가자, 그렇게,

이상순위원

1일 연가금액이 얼마 정도예요?
한영

김한영이사장

4만 3,000원 정도.

이상순위원

4만 3,000원 정도. 그러면 올해는 연가수당을 지급 안 했지만 내년에는 5일에 대해서는 지급을 해 줄 수 있다. 그러면 나머지 10일에 대해서는 본인이 알아서 노는 거예요?
한영

김한영이사장

네, 원하면.

이상순위원

원하면? 그러면 지금 이사장님께서 “원하면 쉴 수 있다.” 그랬는데, 지금 현재 이분들이 원하신다면 17일 다 쓰고 계신가요?
한영

김한영이사장

금년 연가보상수당을 책정하기 위해서 연가 사용일수를 조사해 봤는데 대부분 반 정도, 15일 중에서 7일 정도 사용을 했습니다. 나머지는 사용 못하고.

이상순위원

나머지 못한 것은?
한영

김한영이사장

나머지 못하기 때문에 그렇다면 2차적으로 5일 정도 내년에 연가보상수당을 우선 책정해 주는 게 좋겠다, 그렇게 해서 5일 정도 책정을 했습니다.

이상순위원

네, 본위원이 이 얘기를 왜하냐면, 그렇습니다. 이분들이 어떻게 보면 약자이십니다. 지금 여기에 정규직 간부 분들 계시지만, 솔직한 얘기로 간부 분들도 하시는 일이 물론 더 많겠지만 그분들은 현장에서 고생하시고 그러는데 적은 금액이지만 그런 것에 대해서 조그마한 것이라도 보상되어서, 지금 이사장님 말씀대로 본인들이 “내가 일하는 것만큼 대접을 받고 권리주장을 할 수 있다.” 이러면 근무를 하는 데 더 박탈감은 안 느끼고 살 텐데, 그런 부분이 본위원이 보고, 듣고, 느끼고, 한 것에 대해서 안타까워서 말씀을 드리는 겁니다. 그래서 인원이 적정하게 배치되어 있다면 그분들이 연가 쓰는 것조차도 제약을 받지 않는데, 그 문제는 어때요? 예를 들자면 3교대를 하고 이분들이 연가 17일을 쓰는데 있어서 사람이 없어서 당장 내가 연가를 하루 쓰면 거기가 운영이 안 된다 그래서 못 쓰는 경우는 없는가요?
한영

김한영이사장

그게 100% 못쓴다는 얘기는 하지 못하겠고요, 꼭 연가를, 그러니까 부모님이 돌아가셨다든지 이렇게 상을 당한 경우라든지, 결혼을 하는 경우라든지, 꼭 연가를 가게 될 입장이 생긴다면 대체인력이라든지 이것을 활용해가지고 연가를 가게 되어 있습니다. 그래서 금년 조사해보니까 대부분 7일 정도는 현 여건에서 갔답니다.

이상순위원

현 여건에서 7일 정도 갔으면 10일은 못간 경우도 많다. 이거지요? 못간 거잖아요, 10일은. 그렇지요?
승재

박승재상임이사

10일을 자기들이 꼭 가기를 원한다면 아까 이사님 말씀처럼 대체인력이랄지 본부에서 사람이 이렇게,

이상순위원

그런데요 이사님, 꼭 가기를 원한다 해도 갈 수가 없는 상황이 많습니다. 지금 상임이사님은 여기 자리에 앉아서 그렇게 말씀을 하시지만, 실제로 현장에서는 사람이 두 사람 밖에 없고, 예를 들어서 세 사람이 운영을 해야 되는데 정말 가고 싶어도 못 가지요. 그렇잖아요. 그런 부분을 개선을 해 주시라는 얘기를, 본위원이 제 생각이 아니고 이런 얘기를 여러분들한테 제가 들었습니다. 그런 부분 좀 개선시켜 드리시고요, 어차피 어렵게 일하시는 분들도 많이 있잖아요? 그러니까 그 분들에 대한 것은, 아까 제가 그래서 물어봤습니다. “전임 이사장님이 어떤 생각을 갖고 계셨는지?” 저는 많은 얘기를 들었거든요. 그분한테도? 그러니까 지금 새로 부임하신 이사장님께서는 더욱 더, “정말 사람이 근무할 수 있는 데다. 사람다운 대우를 받는다.” 이렇게, “그래도 우리가 수익을 낼 수 있다.” 그분들이 그렇게 마음에서 우러러 나서 근무할 수 있는 그런 환경이나 조건을 해 주시면, 분위기도 해 주시면 얼마나 웃는 낯으로 일 하시겠어요? 사실 솔직한 얘기로 시설관리공단에서 대부분 운영한다 그러셨잖아요. 주차에 관한 모든 게? 많은 분들이 그래요. 인상이 편치가 않아요. 그리고 솔직히 그렇습니다. 저희가 일반 빌딩에서 일하시는 분들하고는 조금 분위기도 다르고, 그게 왜 그렇겠습니까? 왜 그렇다고 생각하세요?
승재

박승재상임이사

나름대로 근무에 대한 불만이 있어서 그렇겠지요.

이상순위원

그러니까. 딱 그거지요. 물론 여기에 계셨다가 돌아가셔 가지고 “니네들” 막 하시면 안 되고요, 그런 것은 저희끼리 얘기지만, 그래도 그분들이 웃는 낯으로 고객을 대할 수 있는 그런 환경을 만들어 주셨으면 하는 그런 걸 말씀 드리는 것입니다.
한영

김한영이사장

저도 위원장님 생각하고 같은 생각입니다. 저도 현장이 없으면 우리 시설관리공단 자체가 존립될 가치가 없다 해서 금년부터 경영대상으로 해가지고 현장 준비를 해서 상도 좀 주고, 그러니까 ‘어느 현장이 제일 우수한 현장인가’ 해서 경영대상도 주고 해서, 어떤 경영 중심이 사무실보다 현장 쪽으로 이동시키려고 그렇게 많이 고민하고 노력하고 있습니다.

이상순위원

네, 이사장님 정말 지금 말씀하신 그게 현장에서 실천돼서, 아까 여러분들이 말씀을 하시지만 정말 새롭게 거듭 나는 변화되는 그런 시설관리공단으로 운영이 됐으면 좋겠습니다.
한영

김한영이사장

그렇게 하겠습니다.

이상순위원

이상입니다. 수고하셨습니다.

권용하위원장대리

이상순 위원님, 수고하셨습니다. 왕향자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

왕향자위원

청파도서관 운영, 아까 존경하는 김정재 위원님께서 질의를 하셨는데, 본위원이 짧게 제안을 하나 드리려고 말씀드리는 겁니다. 아까 답변하시기에 “도서관은 있지만, 예산은 많이 투여는 됐지만 찾는 분들이 많이 없다”고 그랬어요. 그런데 사실 우리 용산구가 도서관이 굉장히 많이 부족한 실정입니다. 그렇지요? 그럼에도 불구하고 청파도서관이 있는데도 무용지물로 된 게 정말 우리 장애인들, 임산부들, 그런 분들이 정말 진짜 도서관을 필요로 하는데도 가보지 못하고, 그런 불편함이 있습니다. 그만큼 우리 청파도서관의 역할이 중요하다고 생각합니다. 그래서 본위원이 제안을 하나 드리고자 하는데, 경기도 사이버 도서관에서 임산부와 장애인들 대상으로 택배를 이용해서 ‘도서대출 서비스’를 시행하고 있는데, 한 번 들어 보셨습니까?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, ‘책나래’ 해가지고 장애인 관련한 사이트에 들어가게 되면 저희가 무료로 배송해 드리고,

왕향자위원

그것 보시고 팀장님께서는 어떤 생각을 하셨어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

사실 금년도에 계획을 했었습니다마는 신청자가 없어서 부득이 시행을 못했고,

왕향자위원

홍보는 못 했고요?
정호

이정호체육보육사업팀장

홍보는 저희가 못했습니다.

왕향자위원

한 번 해보십시오. 왜냐하면 신청자가 없다고 하시는데 홍보도 안 해보시고 그런 말씀을 하지마시고, 인터넷을 통해서 접수를 하고 택배로 배달을 받는 것인데, 지상에서 부족한 도서관을 택배서비스를 이용해가지고 보완하는 훌륭한 사업이 될 것으로 기대가 되니까 팀장님께서 꼭 한 번 적극적으로 검토해 주시기 바랍니다.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 감사합니다.

왕향자위원

그리고 문화셔틀버스운행에서, 그것도 팀장님이 담당이세요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 맞습니다.

왕향자위원

이것도 아까 박길준 위원님께서 지적하신 사항인데, 저는 우리 지역구 한남동에서 일어났던 일을 제가 종종 보고 그래서 말씀드리는 건데, 주로 나이 드신 어르신들이 이용하시고 계시잖아요? 보건소 같은 데 왕래하기 위해서 오시고 그러는데, 거기 복지회관 앞에서 셔틀버스를 타게 되면 기사 분들이 첫째는 친절하지가 못한다고 그래요. 친절하지도 못하고, 또 시간을 제대로 안 지킨답니다. 왜냐하면 보통 버스대기시간에 기다렸다가 조금 늦게 오면 그렇게 탈 수가 있는데 너무 빨리 와 버리고 가셔버린다는 거예요. 그리고 제일 큰 문제가 뭐냐하면, 차가 한 대 대기로 되어 있는데 25승인가요, 그게?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.

왕향자위원

25인승인데, 30명 넘게 40명이 넘게 돼가지고 굉장히 위험한 그런 환경 제가 목격을 했습니다, 그것을. 그래 가지고 ‘어 저러면 안 되는데’, 그런데 또 되지도 않았는데 자꾸만 떠나려고 그래요. 그러면 노인네들이 무섭고 그러니까 내려서, 그런 방치하는 광경을 여러 번 목격을 했는데요, 팀장님, 그런 데 한 번 나가 보셨어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

현장점검은 아직 못했고요, 저희가 셔틀버스 사무실에 점심시간 12시에서 1시 사이 전직원이 다 모이는 시간입니다. 제가 일주일에 한 번씩 와가지고.

왕향자위원

근데 왜 그것을 검토를 한 번 안 하시고, 가장 민감한 사항인데. 만약에 호미로 막을 걸 삽으로 막는 격이 돼 버리잖아요. 만약에 대형사고나 노인네들 다치고 그러면 어떻게 책임을 지려고 그럽니까? 셔틀버스를 한 대 더 추가해서 운영을 하신다든가, 아니면 그러기 이전까지 그것을 어떤 식으로 대안을 하실 건지 한 번 말씀해 보십시오.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 셔틀버스 운전에 있어서는 첫째도 안전이고 두 번째도 안전이고,

왕향자위원

잘 알고 계시네요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네. 그 다음에 친절입니다. 그래서 제가 여기 셔틀버스 사무실에 와서,

왕향자위원

첫 번째도 안전이고 두 번째도 안전이고 세 번째는 친철인데, 그게 지금 안 되어 있단 말입니다.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 반복 주기적으로 해서요, 친절에 대한 것을 지속적으로 해가지고 만전을 기하도록 하겠습니다.

왕향자위원

아니, 그러면 친절은 지속적으로 된다고 그러면 많은 인원수 타고 그것은 어떻게 방안할 거냐고요.
정호

이정호체육보육사업팀장

그 부분은 제가 다시 한 번 확인해가지고, 25승인데요, 저희가 불법무료차량에 대해서 저희가 손잡이랄지 이런 것을 「도로교통법」에서 위배되기 때문에 만들 수가 없습니다. 그래서,

왕향자위원

본위원의 생각으로는 공익이나 그런 젊은 청년들을 내보내가지고 어르신들을 질서 정연하게 그런 것을 차단하고 그런 게 낫지 않을까요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 적극 검토해 보겠습니다.

왕향자위원

네, 그렇게 하는 게 바람직 할 것 같아요. 만약에 사고가 나고 그러면 가뜩이나 우리 용산구에 지금 언론에서 여러 가지가 안 좋은 불미스러운 일이 계속해서 언론에 보도 되잖아요? 잘 검토해 가지고 이행해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 알겠습니다.

권용하위원장대리

왕향자 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

본위원은 인사문제이기 때문에 이사장님한테 몇 가지 제가 잘못된 부분을 한 번 조사를 해보겠습니다. 제가 용산구 관리공단 인사규정 시행내규하고 법률을 쭉 검토를 했습니다. 이게 처음 만들어질 때 「공기업법」에 의해서 만들어졌고, 「공기업법」에 보면 어떤 “하여야 한다”는 규정이 없습니다. 「공기업 법」 제4장 지방공단, 2011년 8월 개정한 것까지 제가 검토해본 바로 봐서는 이 규정이 별로 잘못된 것은 없습니다. 잘못된 건 없는데, 이 규정에 의해서 인사를 하신 부분이 잘못됐다. 잘못된 것은 문제는 뭐냐 하면, “그 인사의 책임자가 거기에 대한 책임을 지지 않았다. 앞으로 어떻게 할 것인가?” 그것을 제가 논하도록 하겠습니다. 참 이상한 건 말이지요. “견인차량보관소 계약직 이OO이 1년도 안 되어 일반직 5급으로 부당채용 되었고” 라고 진술된 사항이 있습니다. 그렇다면 이 시행내규에 보면 승진이 있습니다. 근무평정이 있고. 근무평정을 누가 정합니까? 어느 분이 평점을 줍니까?
한영

김한영이사장

근무평정은 담당팀장이 평정을 하게 되어 있습니다.
세철

오세철위원

팀장이?
한영

김한영이사장

네.
세철

오세철위원

그래서 팀장이 충분히 진급할 수 있는 평점을 줬기 때문에 1년도 안 돼서 진급했다. 자, 여기 승진규칙이 있어요, 3장에. 지금 이 시행내규에도 보면. 그렇지요? 1년도 안 돼서 승진할 수 있습니까, 이사장님?
승재

박승재상임이사

위원님, 제가 말씀을 드려도 되겠습니까?
세철

오세철위원

그래요.
승재

박승재상임이사

이OO 씨 문제는 승진이 아니고요, 계약직으로 근무했던 것을 사직을 하고, 말하자면 새로 임용이 된 겁니다. 승진으로 된 게 아닙니다.
세철

오세철위원

지금 제가 요구한 자료 중에는, 그러면 언제 새로 임용을 했습니까?
승재

박승재상임이사

작년 12월로 알고 있습니다.
세철

오세철위원

그래서 새로 임용하는데 몇 분이 신청을 했어요?
승재

박승재상임이사

그때 당시 19명이 신청을 했습니다.
세철

오세철위원

제가 그 서류를 가지고 있습니다. 보고 얘기하는 거예요. 5급으로 재임용 한 거지요? 계약직이 아닌?
승재

박승재상임이사

네, 그렇습니다.
세철

오세철위원

그러면 여기 감사실에서 감사한 게 틀렸다는 얘기지요? “계약직에 1년도 안 되어 일반직 5급으로 부당 채용되었고”. 그러면 부당 채용된 게 아니지요? 적법한 절차에 의해서 채용됐기 때문에. 거기에 대해서 얘기를 해보세요.
승재

박승재상임이사

그런데 채용 부분은 그때 당시 19명이 신청을 해가지고 서류접수에 의해서 5배수로 압축을 한 뒤에 인사위원회에서 면접을 통해서 채용이 되었습니다.
세철

오세철위원

채용이 됐는데 이 사람이 처음 우리 관리공단에 입사하는 것도 아니고 계약직으로 있었던 사람이기 때문에 “그만한 자격이 있다고 인정해서 채용했다.” 이렇게 볼 수가 있지요?
승재

박승재상임이사

네.
세철

오세철위원

그래서 이 많은 분들 중에서 좋은 점수를 받아서 합격이 됐고요?
승재

박승재상임이사

제가 외람되게 말씀드린다면 그때 인사위원들이 자기들의 판단 의지를 가지고 판단한 건데요, 여러 가지 자격으로나 여러 가지 스펙으로나 경력으로나 이런 걸로 볼 때 객관적인 면에서 어느 누구라도 좀 의심할 수 있는 여지는 있었습니다. 그런데 위원들이 볼 때, 제가 판단하기는 그 사람이 평소에 근무한 여러 가지를 감안을 많이 한 것 같아요. 성실히 근무를 했고, 그런 것들을 볼 때 어떤 스펙이나 이런 경력보다도 실질상으로 그 사람의 능력으로 보나 이런 것을 볼 때 우리 공단에 적합한 사람이다, 이렇게 판단해서 좋은 점수를 주었던 것 같습니다.
세철

오세철위원

점수 준 것 보면 우리 박승재, 제일 짜게 줬어요. 물론 1등은 했지만 합격 총점으로, 아주 최하위로 그렇게, 8분 심사위원 점수에서 그렇게 정하셨습니다. 16점. 그런가 하면 19점 이렇게 준 분도 계시고. 그건 논하지 않겠습니다. 어찌됐든 많은 분들의 심사에 의해서 두 번 이 사람이 입사를 하는 겁니다. 그렇지요?
승재

박승재상임이사

네, 그렇습니다.
세철

오세철위원

그게 의심스럽다는 거지요. 본위원이 조사한 바로는, 다 좋아요, 좋아. 한 번도 아니고 두 번이나 입사한 사람인데 결국 이 사람이 해임이 됐다. 근무하면서 어떤 근무 중 규정을 위반해서 해직되는 것은 탓하지 않습니다. 당연하지요. 잘못한 직원들은 해직해야지요. 그런 사유 없이 채용자격 여부 때문에 그만 뒀다. 그러면 그걸 누가 책임을 집니까? 그리고 심사위원이었던 분들이 뭐라고 얘기를 합니까? 그분들이 책임을 져야 됩니다. 그분들이 당연히 사표를 내야 돼요. 그 자리에 있어서는 안 되지. 어떻게 힘없는 사람은 이렇게 당해야 되고, 그 사람을 심사하는 사람들은 그렇게 해놓고 떳떳하게 그 자리에 앉아 있어야 되느냐? 누가 그걸 납득 합니까? 저는 이 사람을 해직 시킨 것 탓하는 것 아닙니다. 당연히 해야 됩니다. 이렇게 위배된 사람을 어떻게 두 번씩이나 합격을 시켜서, 그것도 이 많은 경쟁자 중에서 1등으로 합격시켜 놓고. 우리 공사공단 내에 있는 분이 그렇다면 그분들도 징계를 받아야 하고요, 외부 심사위원이면 그런 분들은 다시는 심사위원이 되어서는 안 되는 겁니다. 그래야지 공정하다고 평가받을 수 있는 겁니다. 며칠을 제가 이것 가지고 고민을 해봤습니다. 조사 다 해보고. 납득할 수가 없는 겁니다. 처음이라면, 또 속이고 들어온 것 일일이 확인 못할 수도 있어요. 서류가 한 10가지 되기 때문에. 그런데 임용 최초부터 보면 아주 간단합니다, 이분은. 그래도 이분 생활기록부라든가 모든 게 여기 다 첨부되어 있어요, 쭉 보면. 사실 사생활 문제까지도 전부 다 기록이 되어 있는 부분이기 때문에 이 한 사람에 대한 인생을 우리가 마음대로 붙이고 떼고 이렇게 해서는 안 되는 겁니다. 처음 임용이 안 됐으면 자기 자리에 맞는 데로 이 사람이 취업을 했어야 하는 겁니다. 위원장, 다른 위원 한 다음에 하겠습니다.

권용하위원장대리

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 휴식을 위하여 10분간 감사를 중지코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 10분간 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

15시 01분 감사중지

15시 20분 감사계속

이상순위원장

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세철

오세철위원

잠시 정회 중에 이사장님하고 충분히 이 문제에 대해서 논의를 했습니다. 훌륭한 분이 오셨으니까 앞으로 이런 일이 재발하지 않도록 하시기로 했고요, 여러분들도 거기에 맞춰서 직원 전체도 그렇습니다. 관리공단은 이사장님으로부터 모든 일이 한 손으로 내려가야 됩니다. 그게 제대로 전달되지 않았기 때문에 문제가 발생합니다. 앞으로 그렇게 해 주리라고 믿고요, 우리 상임이사님도 그렇게 이사장님을 비롯해서 전직원이 하나로 갈 수 있도록 하실 수 있지요?
승재

박승재상임이사

네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
세철

오세철위원

네, 그렇게 당부 드리겠습니다. 본위원, 이상입니다.

이상순위원장

오세철 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김정재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정재

김정재위원

팀장님, 장난감 대여사업이 지금 1일 평균 몇 명이나 이용하고 있어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

체육보육사업팀장 이정호입니다. 1일 평균 43명이 내원 해가지고 70여 점을 빌려가고 있습니다.
정재

김정재위원

거기가 사실 입지가 안 좋아가지고 이용객들이 불편해 하지 않아요? 작년에도 거기가 거론된 일인 있는데.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 구조적으로 해서 지하 전철역 5, 6, 7, 8 노선이 경유하고 지나가고 이런 중요한 노선에도 불구하고 지하에 있다 보니까 주차장이 사실은 구조적으로 어려운 실정입니다.
정재

김정재위원

그리고 아직도 용산 구민이 많이, 운영한 지는 오래 됐습니다마는 아직도 거기에 있는 자체도 모르는 분들이 많아요. 그런 얘기 못 들었어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

저희가 계속적으로 홍보를 지속적으로 해서 용산 구민이, 또 용산구에 재직하고 있는 직원이 장난감을 빌려갈 수 있도록 홍보를 지속적으로 하도록 하겠습니다.
정재

김정재위원

네, 그것 좀 홍보를 더 하시고, 그것을 하면 여러 가지로 학교나 어린이집, 아파트, 주거지, 이런 데에서도 홍보물을 많이 이용한다고 하면 아무래도 많이 이용자가 있을 거예요. 그런 것이 부족한 게 사실이지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네.
정재

김정재위원

그리고 장기적으로 봤을 때는 장난감 대여 장소를 지하철역에서 입지가 좋고 주차가 용이한 곳으로 이전할 계획 같은 건 전혀 없어요?
정호

이정호체육보육사업팀장

정책적으로 움직이는 부분이 있어서요, 현재 24개 공단 중에서 장난감 도서관과 유사한 사업을 운영하는 곳이 15곳이 있습니다. 참고로 지하철 지하에 있는 곳이 3곳이 있고요. 향후에는 지상으로 나오고, 또 홍보를 열심히 하게 되면 용산 구민이 활용하는데 상당히 기여를 할 것으로 판단되고 있습니다.
정재

김정재위원

지금 현재 위치가 안 좋다는 것은 동감을 하지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 그렇습니다.
정재

김정재위원

그러니까 장기적으로 볼 때 계획을 수립해서 좋은 장소가 나올 때에는 한 번 그 장소를 다른 곳으로 이전하는 방안도 한 번 생각해 보세요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 알겠습니다.
정재

김정재위원

그리고 본위원이 지난번에 ‘아이노리 장난감나라’가 VJ특공대 프로그램에 소개 된 적이 있는 걸로 알고 있거든요? 거기에 대해서 상당히 호평이 좋은데, 아이들 장난감이 비싸니까 사주기는 어렵고 대여를 해 주는데, 이것이 상당히 호응이 좋은 것 같은데요. 우리도 그런 사업을 잘 펼쳐야만 우리 주민들이, 사주기는 비싼 장난감들이 있지 않습니까? 그리고 또 어린이들이 오래 갖고 놀지 않잖아요, 싫증을 많이 내잖아. 그런 것을 잘하시고. 또 어린 아이들이 갖고 노는 장난감이기 때문에 소독 관계 같은 것은 어떻게 철저히 잘 하는지 모르겠어요.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 소독은 연1회 300여 만원의 예산을 책정해서 하고 있고요, 또 추가로 저희가 봉지에 담아가지고 한 번 더 닦으시라고 스티커를 다 붙여놓고 있는 실정입니다.
정재

김정재위원

연2회 해요?
정호

이정호체육보육사업팀장

아니, 연1회 300만원의 예산을 가지고 1회 실시하고 있습니다.
정재

김정재위원

그런데 소독은 갖고 놀고 그러면 자주 해줘야지, 그렇다고 빌려가는 사람한테 닦아서 쓰라고 그러면 그것도 문제점이 있지 않아요?
정호

이정호체육보육사업팀장

그래서 유휴인력을 이용해서, 유휴인력이라기보다도 거기 관리하는 직원을 이용해서 한 번 더 닦도록 저희가 계도하고 교육을 시키도록 하겠습니다.
정재

김정재위원

그래요. 이것 철저하게 위생관리가 잘돼야지, 이게 어린이들 것이기 때문에 위생관리가 철저해야 합니다. 무슨 말씀인지 알지요?
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 알겠습니다.
정재

김정재위원

위생관리는 철저히 해주라는 것을 명확하게 본위원이 얘기를 하는 겁니다.
정호

이정호체육보육사업팀장

네, 감사합니다.
정재

김정재위원

그리고 주차관리팀장님 나오세요. 우리 주차관리를 우리 공단에서 운영하는 데가 있고요, 또 위탁 경영하는 데가 있지요?
호선

권호선주차사업1팀장

주차사업1팀장 권호선입니다. 위탁관리 하는 곳은 13곳 있습니다.
정재

김정재위원

위탁 관리하는 업체하고 우리 공단하고는 잘 교감이 있습니까?
호선

권호선주차사업1팀장

수시로 점검을 나가고 있고요, 만약 민원 등이 발생하고 있으면 거기에 대한 사실확인을 하고, 1차로 구두지시를 하고, 2차로 시정조치를 하고, 그 다음 경고조치, 계약단축, 계약해지 조치를 취하고 있습니다.
정재

김정재위원

거기에서 문제점 있는 게 있지요? 민원제기 많이 되는 게 뭐예요, 주로?
호선

권호선주차사업1팀장

주로 민원 제기가 많이 되는 게 할인 관련입니다. 예를 들면 장애인 할인 같은 경우가 있는데요, 장애인 할인의 경우, 자동차 표지판 부착 그리고 본인이 탑승하여 장애인등록증을 제시하여야 하는데 장애인께서 탑승하지 않고 있는데 할인을 요구하는 등의 민원 등이 있습니다.
정재

김정재위원

그런 것 있고, 또 위탁 관리하는 데에서 주민들한테 제대로 서비스하는 문제 같은 민원도 있지요? 있어요, 없어요?
호선

권호선주차사업1팀장

그 외 서비스 관련해서 특별히 제가 인지하고 있는 것이 없습니다.
한영

김한영이사장

보충답변 올리겠습니다.
정재

김정재위원

네.
한영

김한영이사장

위탁 주차장에서 상당히 많은 민원이 발생하는 것은 사실입니다. 특히 불친절하다든지, 할인 해가지고 할인 안 해줘서 문제점이 나타난다든지, 또 서비스 문제라든지, 이런 포괄적인 문제는 저희가 한 번 다시 지도 감독 철저히 해가지고 위탁 주차장에서 문제가 발생하지 않도록 그렇게 지도 점검을 철저히 하겠습니다.
정재

김정재위원

그러세요. 이사장님이 답변을 해 주셨으면 지역에 다녀 보면, 직접 주민이 갔다 오면서 화가 나가지고 그런 얘기를 몇 번 들었습니다. 그게 뭐냐하면, 거기 관리하시는 분이 차가 들어가는데 술이 취해가지고 횡성수설 하는 사람이 있고, 나중에 돈 내고 오는데도 횡설수설 하나 봐요. 그런 문제하고, 나중에 뭐하다 보면 차가 복잡해가지고 이쪽에 댈 수도 있는데 이쪽에 대라고 소리 지르고, 그런 민원이 있어요. 저도 한 번 직접 봤어요. 이런 것을 교육을 하세요. 왜 그러냐 하면 우리 주민들은 위탁을 줘도 그분들이 용역을 받아가지고 위탁을 받아도 경영을 해도 주민들은 우리 구청에서 관리하는지 알아요. 다 구청에서 다 해서 하는지 알지, 민간인이 위탁 받아서 영업하는지 전혀 몰라요. 욕을 누가 먹느냐 하면 우리 구에서 먹는 거예요. 그런 서비스가 제대로 안 된 용역업체들이 있습니다. 그런데 그것을 철저히 골고루 인지를 하셨으면 관리를 해 주시기 바랍니다.
한영

김한영이사장

이제 문제가 있어 가지고요, 계약 할 때 특수계약조건에 이것을 넣어 가지고 만일 그런 게 몇 회 이상 발생 될 경우에 계약해지를 할 수 있다든지, 그런 계약조건에 넣는 방향으로 생각을 해보고 있습니다.
정재

김정재위원

그래요. 그렇게 하시고, 왜 그러냐 하면 아무래도 그 분들이 밤늦게까지 손님을 받고 어쩌고 하다 보니까 혼자 있으니까 술도 혼자 한 잔씩 하시나 봐요. 그러다 보면 차를 몰고 와도 오면 오는가보다, 가면 가는가보다 신경도 안 쓴답니다. 그런 것을 철저히 해 주셔서 우리 서비스 쪽은 신경을 써주시기 바랍니다.
한영

김한영이사장

네, 그렇게 하겠습니다.
정재

김정재위원

네, 이상입니다.

이상순위원장

김정재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치고 시설관리공단에 대한 서류감사를 실시하겠습니다. 서류감사하실 위원님 계십니까? 서류감사하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 시설관리공단 직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 위원 여러분, 그리고 시설관리공단 직원 여러분! 장시간 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 6일차 감사일정을 마치고, 내일 한남동 주민센터 행정사무감사와 모레 행정사무감사에 대한 강평 일정을 남기고 있습니다. 남은 일정도 원만히 진행될 수 있도록 적극 협조해 주시기 바랍니다. 아울러 내일은 한남동 주민센터 행정사무감사 실시를 위해 본 감사장으로 오전 09시 40분까지 집결하여 차량으로 이동하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

「없습니다.」 하는 위원 있음

「없습니다.」 하는 위원 있음

15시 33분 감사중지

출처 서울 용산구의회 회의록