이문근 의원 발언

태백산도립공원사업소장 남궁증입니다. 2013년도 예산안 심사에 노고를 아끼지 않으시는 이문근 예산결산위원장님과 여러 의원님들께 감사를 드리며, 태백산도립공원사업소 2013년도 예산안에 대하여 보고를 드리겠습니다. 먼저 세입예산입니다. 74쪽입니다. 태백산도립공원사업소 석탄박물관 휴게실 임대료 수입으로 1,870만원을 계상하였습니다. 태백산 민박촌 휴게실 임대료 수입으로 200만원을 계상하였고, 태백산 눈썰매장 휴게실 임대료 수입으로 752만원을 각각 계상하였습니다. 75쪽이 되겠습니다. 태백산도립공원사업소 입장료 수입으로서 태백산 도립공원 입장료에 7억 5,000만원, 태백산 눈썰매장 입장료에 9,000만원 등 8억 4,000만원을 입장료 수입으로 계상하였습니다. 다음 77쪽이 되겠습니다. 태백산도립공원사업소 주차료 등 수입으로 태백산도립공원 주차료 수입에 8,000만원, 태백산 민박촌 이용료 수입에 4억 5,000만원, 야영장 사용료 수입에 200만원, 공원사용료등 기타수입에 120만원 등 5억 3,300만원을 각각 계상하였습니다. 84쪽이 되겠습니다. 민박촌 예약해지위약금으로 400만원을 각각 계상하는 등 태백산 도립공원 총 수입은 14억 540만원을 편성하였습니다. 이는 2012년도 12억 6,870만원에 비하여 1억 3,600만원 정도가 증액된 금액이 되겠습니다. 다음은 701쪽 세출예산을 보고 드리도록 하겠습니다. 태백산도립공원사업소 지출총예산은 16억 4,700만원으로서 2012년도 15억 6,900만원에 대하여 7,700만원이 증가하였습니다. 주요 증가요인은 입장권 전자발매시스템 구축사업에 2,700만원 등 무기계약 근로자 인건비 증가와 공공요금 증액 증가분 등이 되겠습니다. 공원관리 사업입니다. 공원관리 사업에 1억 9,300만원을 편성하였습니다. 사무관리비에 있어서 입장권 인쇄에 500만원, 공원안내 팜플렛 제작에 840만원, 비데, 정수기 렌탈료 132만원, 당직근무수당 8명분에 3,600만원, 제설장비 임차료 180만원, 제설용 굴삭기 임차료 110만원, 야영장 확장 조성 장비임차료 300만원, 제설장비 수리비에 150만원을 편성하였습니다. 공공운영비로서 공공요금 및 제세에 5,700만원을 편성하였고, 전기요금에 3,000만원, 상․하수도 요금에 2,600만원, 연료비에 12월과 1월, 2월, 각각 3개월 해서 1,500만원, 시설장비 유지비에 783만 4,000원, 차량유지비에 600만원을 각각 편성하였습니다. 다음 702쪽이 되겠습니다. 국내여비로서 공원관리 업무추진에 380만원, 재료비로서 동절기 제설용 자재구입에 400만원, 행사실비 보상금으로서 눈 축제 행사용 급식비에 245만원을 각각 편성하였습니다. 시설비로서 공원 내 CCTV 정비에 1,500만원, 주차장 주차료 징수 안내판 설치에 400만원, 주차장 주차선 정비 사업에 600만원, 수경시설 집수정 설치 300만원, 전광판 제어실 이전설치 및 정비에 550만원을 각각 편성하였습니다. 자산 및 물품 취득비로서 의자 구입에 30만원을 편성하였습니다. 매표소 운영관리입니다. 기간제 근로자등 보수에서 매표소 관리원 보수로 2,372만원을 편성하였습니다. 703쪽이 되겠습니다. 동절기 새벽 및 야간매표원 보수 10명분에 4,200만원을 편성 하였고, 동절기 주차근무 기간제 보수에 8명분 1,589만 1,000원을 각각 편성하였습니다. 일반운영비로서 사무관리비에 있어서 매표소카드조회기 유지관리비에 54만원, 매표소운영 소모품 구입에 120만원을 편성하였습니다. 공공운영비로서 도립공원 입장료 카드결재 및 후취수수료 540만원, 입장권 전자발매시스템 인터넷선로 사용료에 150만원을 편성하였습니다. 전산개발비에 있어서 입장권 전자발매시스템 구축 사업에 2,750만원을 편성하였고, 자산 및 물품취득비로 180만원을 각각 편성하였습니다. 704쪽이 되겠습니다. 매표소 난방용품 구입에 180만원을 계상하였습니다. 썰매장 운영관리로서 기간제 근로자등 보수 10명에 3,100만원을 편성하였습니다. 사무관리비로서 눈썰매장 운영 관리에 180만원, 핸드링 제작에 200만원, 썰매장 배너기 및 현수막 제작 180만원, 썰매장 전기안전관리 대행 수수료 204만원, 눈썰매장 슬로프조성 장비임차 670만원, 눈썰매장 정설기 임차 1,500만원, 눈썰매장 제설기 임차료 1,500만원을 각각 편성하였고, 공공운영비로서 전기요금 2,600만원, 상하수도요금 1,020만원, 체육시설업 단체보험가입 1,600만원, 저수조청소 130만원, 휴게실 임대료 부가가치세 120만원, 난방연료비 540만원, 눈썰매장 장비 유지관리비 700만원을 각각 편성하였습니다. 705쪽이 되겠습니다. 눈썰매장 카드대금 후취수수료 120만원을 편성하였고, 재료비로서 정설기 수선재료 구입 100만원, 부직포 및 제설도구 구입 200만원을 각각 편성하였습니다. 의료 및 구료비로서 눈썰매장 구급약품 구입에 200만원, 안전사고자 자기부담금 100만원을 편성하였고, 인공암벽장 운영 관리에 있어서 공공운영비로서 인공암벽장 시설 유지관리에 100만원, 민간위탁금으로서 인공암벽장 위탁운영비에 1,000만원을 편성하였습니다. 태백산악 인명구조대 활동 지원 사업으로 행사실비 보상금에 산악구조대 활동 급식비 3개월분에 245만원, 산악구조대 사무실 난방비 55만원을 각각 편성하였습니다. 등산로 정비 사업입니다. 706쪽입니다. 사무관리비로서 등산로 긴급보수 장비 임차료에 500만원을 편성하였습니다. 재료비로서 등산로 보수 자재 구입에 600만원, 시설비로서 등산로 및 주변 훼손지 정비 사업에 3,000만원, 등산로 및 부대시설 이정표 등 정비 사업에 400만원을 편성하였습니다. 민박촌 운영관리 사업입니다. 민박촌 운영관리에 있어서 민박촌 객실관리 기간제 근무자 보수에 4,900만원을 편성하였고, 민박촌 성수기 객실관리 기간제근무자 보수에 일시사역 인부임으로 5명분에 2,100만원을 편성하였습니다. 사무관리비로서 민박촌 관리실 운영에 240만원을 편성하였습니다. 707쪽이 되겠습니다. 민박촌 방역소독에 420만원, 비데․정수기 렌탈료에 81만원, 전기 안전관리 대행수수료 210만원을 편성하였습니다. 공공운영비로서 공공요금 및 제세에 있어 상하수도 요금 2,400만원, 전기요금 2,400만원, 전화요금 200만원을 편성하였고, 위성방송수신료 594만원, 민박촌이용료 부가가치세 1,000만원, 난방연료비 LPG구입 8,400만원, 민박촌시설 및 장비유지비 560만원을 각각 편성하였고, 민박촌 카드대금 후취수수료로 840만원, 객실관리시스템 유지관리 사업에 360만원, 예약결재 시스템 유지관리 420만원을 편성하였습니다. 국내여비로서 민박촌 업무추진 129만 6,000원을 편성하였습니다. 708페이지가 되겠습니다. 재료비로서 객실 청소 및 관리용품 구입에 1,500만원, 객실비치물 수건 구입 250만원, 객실비치용 침구류 구입에 1,000만원을 각각 편성하였습니다. 자산 및 물품취득비로서 객실용 냉장고 교체 10대 500만원, 객실용 TV교체 10대 600만원, 객실용 벽걸이 선풍기 교체 30대 135만원, 객실용 싱크대 후드 교체 15대 90만원을 각각 편성하였습니다. 민박촌 시설정비 사업입니다. 시설비로서 민박촌 객실 테라스 비 가림 시설 정비공사에 1,000만원, 민박촌 객실 창틀 보수공사 5식 500만원, 민박촌 객실 벽지 및 장판보수공사 10실 400만원, 민박촌 객실 계단보수 5실 200만원, 민박촌 객실 현관문 교체사업 200만원, 하수관로 교체공사 300만원, 객실용 TV 디지털 방송전환 정비 사업에 400만원을 각각 편성하였습니다. 다음은 체험공원 운영 활성화 사업입니다. 709쪽입니다. 민간위탁금으로서 체험공원 민간위탁 운영비에 9,500만원을 편성하였습니다. 자연공원보호 관리 사업이 되겠습니다. 기간제 근로자등 보수에 공원 환경관리 기간제 근로자 보수 일시사역인부임으로서 496만 6,000원을 편성하였습니다. 사무관리비로서 공중화장실 소모품 구입 1,000만원, 산지정화용 마대 등 도구 구입 200만원, 공원 내 지적측량 수수료 200만원, 공공운영비로서 공중화장실 등 정화조 수거료 400만원, 공중화장실 시설 유지관리비 500만원을 각각 편성하였습니다. 국내 여비로서 공원보호 업무추진에 259만원, 시설비로서 망경사 화장실 분뇨수거 40톤에 1,500만원을 편성하였습니다. 710쪽이 되겠습니다. 자산 및 물품 취득비로서 예초기구입 3대 120만원, 재료비로서 아름다운 도립공원 만들기 재료구입 500만원, 시설비로서 가로등의 유지보수 공사 500만원을 각각 편성하였습니다. 다음은 석탄박물관 기능강화 사업입니다. 기간제근로자 등 보수에 박물관 청사관리 근로자 보수 1명에 1,200만원, 사무관리비로서 박물관운영 관리에 350만원을 편성하였습니다. 711쪽입니다. 홍보 및 관람용 리플릿 제작 200만원, 청사방역 소독비 330만원, 휴게소 임대 감정수수료 60만원, 전기안전 관리 대행수수료 882만원을 각각 편성하였습니다. 공공운영비로서 공공예금 및 제세에 5,600만원을 편성하였습니다. 난방연료비를 3,400만원을 편성하였고, 시설 및 장비유지비에 있어서 박물관 시설 및 유물유지관리비에 2,000만원, 승강기 점검에 46만원, 전기설비 정기점검 92만원, 기계실 부스터펌프교체 850만원을 각각 편성하였습니다. 712쪽이 되겠습니다. 무인경비시스템 유지관리에 360만원, 승강기 유지관리에 480만원, 홈페이지 서버 유지관리 사업에 324만원을 각각 편성 하였으며, 국내여비로서 박물관 업무추진에 324만원을 각각 편성하였습니다. 재료비로서 조경관리용 재료구입에 250만원, 시설관리용 약품구입에 300만원, 조명 및 전기 자재 구입 300만원, 전시실 빔 프로젝트 램프구입에 320만원, 전시실 카펫트 구입에 500만원, 청사관리용 자재구입에 200만원을 각각 편성하였습니다. 시설비로서 증기보일러 세관 정비공사에 400만원, 냉난방 설비 세관 정비공사에 1,000만원을 각각 편성하였으며 자산 및 물품 취득비로서 전시실 LED TV 구입 2대 400만원을 편성하였습니다. 713쪽이 되겠습니다. 교육프로그램 운영 기념품 구입에 250만원을 편성하였으며, 박물관 시설정비 사업에 재료비로서 박물관 전시실 LED 전등교체구입에 105개 900만원을 편성하였습니다. 시설비로서 야외전시장 전시물 받침대 정비공사 2,500만원, 야외전시물 보수공사에 1,300만원을 편성하였습니다. 다음은 태백산 도립공원사업소 행정운영경비가 되겠습니다. 인건비로서 무기계약근로자 보수에 매표자 관리 근로자 보수 6명분 1억 1,956만 9,000원을 편성하였습니다. 기본급이 5,800만원, 상여금 1,900만원이 되겠습니다. 714쪽입니다. 석탄박물관 관리 근로자 보수 1명에 1,900만원을 편성하였고, 민박촌 관리 근로자 보수 1명에 1,900만원, 환경미화원 4명에 대한 인건비로서 1억 8,344만원을 각각 편성하였습니다. 175쪽입니다. 환경미화원 특수 업무수당에 432만원, 작업 장려수당 336만원, 가족수당에 456만원, 자녀학비 보조수당에 151만 1,000원, 복리후생비 2,800만원, 초과근무수당 3,200만원, 환경미화원 피복비에 60만원을 각각 편성하였습니다. 다음 도립공원사업소 기본경비입니다. 기본 경비로서는 전년보다 400만원을 감액한 4,000만원을 편성하였습니다. 716쪽이 되겠습니다. 일반운영비로서 사무관리비에 3,100만원을 편성하였습니다. 부서운영 기본경비 600만원, 사무용품 구입 420만원, 행정사무기기 소모품 구입에 540만원을 편성하였고, 급량비에 1,587만 6,000원, 우편요금에 240만원을 각각 편성하였습니다. 국내여비로 비상근무 관내여비에 152만원, 정원가산 업무추진비 76만원, 부서운영 업무추진비 420만원을 편성하였습니다. 재물활동사업으로서 과오납금 등에 있어서 썰매장 임대료 반환금을 150만원 편성하였습니다. 이상으로 태백산도립공원사업소 2013년도 예산안에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 모쪼록 도립공원사업소 예산안에 대해서 의원님들의 따뜻하신 관심과 배려를 부탁드립니다. 감사합니다.

소장님! 예산에 인건비가 들어가 있잖습니까?

기간제 근로자와 무기계약근로자 인건비입니다.

소장님 인건비는 여기 포함이 안 되었죠?

예. 그렇습니다.

계장님들 인건비는? 직원들은요?

정규직 인건비는 예산에 포함이 안 되어 있습니다.

총 몇 분계시죠?

정규직이 23명입니다.

정규직 23명분은 여기에 포함되어 있지 않다?

예. 그렇습니다.

그럼 23명 인건비가 얼마정도 될까요?

7억 2,200만원입니다.

23명 인건비가?

예.

도립공원 총 수입이 얼만지 아십니까?

예. 저희가 올해 14억 6,000만원을

14억 정도. 지출은요?

지출은 지금 내년도 당초예산이 16억 계상되어 있습니다.

여기에 7억 보태면? 어차피 도립공원이니까 거기 인건비로 봐야 되겠죠. 그죠?

예. 정규직 인건비까지 포함을 시킨다면

어차피 정규직이, 거기에 현원으로 두고 시청에 와서 근무하는 건 아니잖아요? 도립공원을 위해서 근무를 하시잖아요.

예. 그렇습니다.

인건비가 7억 6,000만원. 그럼 적자가 얼마정도 되요?

순수하게 정규직 인건비 까지를 포함한 전체적으로 본다면 8억에서 9억 정도가 된다고 봅니다.

왜 이런 걸 여쭤보냐 하면 도립공원을 지역경제 파급효과. 물론 지역경제 파급효과도 있겠지만, 역으로 따져보면 이렇습니다. 도립공원을 국립공원으로 하니 마니, 또 예를 들어 민간 외주를 줬을 때, 도립공원에서 그 사람들이 다 벌어먹고 살면서 10억 정도의 위탁금을 줘야 된다는 결론이잖아요. 그죠?

예. 사실적으로 따지면 그렇게

누가 위탁 맞는다고 하면 10억 정도 줘야 되요. 해마다 그런 부분인데. 저는 좀 안타까운 게, 지역경제 파급효과를 떠나서 이제는 수익성이 떨어지는 부분 그 부분에 대해서는 시장논리도 좀 접목을 하자. 편하게 말씀드리면, 소장님한데 도립공원, 민박촌 하고 다 줄 테니까 직원들 하고 먹고 살아라 하면 그렇게 하겠습니까?

하여튼. 먹고 살기 위해서는 노력을 열심히 해야 되리라 생각을 합니다.

방법은 이렇습니다. 많은 관광객들이 와서 입장료 수입을 올리거나, 주차료 수입을 올리거나, 민박촌을 활성화 하던지, 두 번째는 어떻게 인력을 최소한으로 해서 효율적으로 갈 것인가? 예를 들어 소장님이나, 현 직원들한테 맡겨 놓으면 기간제 근로자들을 이렇게 많이 쓰지는 않겠죠. 그죠? 어떻게 하든지 사무실에 일은 최소화 하고 나머지는 나올 수 있는 거 아닙니까? 세 번째는 어떤 시설물이든 유지보수를 하더라도 어지간하면 수리로 가겠죠? 교체 보다.

예.

옛날 얘기해서 뭐하지만 닦고, 조이고, 기름칠하고 사무실 있는 시간을 줄여서 매표소에도 같이 근무해주고. 그렇게 하면서 인력을 최소화 하고. 그런데 우리는 지금 그렇게 하지 못하는 게 현실 같아요. 도립공원만 보더라도 연간 10억에 가까운 적자라고 보는데. 참 안타까운 얘기고요. 예산은 남궁소장님이 올린 예산은 아니시죠?

예. 일단은 기본적으로

전임 소장님 올리셔서 하신 부분이고, 702쪽 잠깐 봐주십시오. 주차장 주차료 징수 안내판 설치 8개소. 지금 도립공원 내에 주차요금 받는 주차장이 거의 매표소 위에 있는 주차장만 요금 받는 거 아닌가요?

저희가 주차요금 받는 매표소가 7개소 있습니다. 7개소가 있고, 안내판 설치하는 부분은 기존에 있던 부분들이 태백시민 면제 부분이라든가 이런 부분들이 아직 정비가 덜 되어 있기 때문에 그런 부분을 일제 정비를 하고자 하는 측면에서 매표소 7개소하고 공원 내 해서 8개소에 안내판을 재정비 하는 그런 사업을 내년도에 하겠다고 하는 겁니다.

소장님 의회 계시면서도 들어보셨겠지만 지금 주차장 관리 상태는 거의, 자발적으로 주차요금을 내지 않는 한 징수가 전무하다고 볼 수 있죠?

주차장 관리

주차요금 징수는?

저희들이 태백시민에 대해서는 일단 주차요금이 면제가 되기 때문에 그걸 확인해서 주차장에 주차하는 부분을 확인을 하고 주차요금 까지 징수를 하고 있습니다.

그러니까 주차요금을 주차장에서 받습니까? 아니면 어디서 받습니까?

매표소에서 받고 있습니다.

그렇죠?

예.

제가 해마다 말씀을 드리는데 자발적으로 매표할 때 차 한 대 있습니다. 이렇게 말하지 않는 이상은 그래서 전 기간제 근로자들을 어디에 어떻게 써야 되는지 좀 이해가 안 되서 제가 전체 적자부분을 얘기를 드리는 거예요.

예.

사실 공공시설을 구지 적자라고 따지면 참 어폐가 될 수 있지만, 오늘날 까지 주차장에 주차를 하면서 그런데 도립공원 입장까지는 이해가 되는데, 왜 시민들 주차요금 까지 무료로 하는 이유가 뭡니까?

조례에 의해서

우리가 국립공원이라든지 등등 또 장애인, 국가유공자, 시민 이런 거는 매표는 무료나 감면이 되는데, 주차요금을 무료로 하는 데는 없습니다. 그래서 조속한 시일 내에 주차요금 만큼은 수정할 수 있는 방법을 좀 찾으시고요.

예. 검토를 해 보겠습니다.

시즌을 이렇게 보면 주차장에 주차요원 배치해 주셔야 되요. 왜 그런가하면 주차요금 징수와 관련 되어 가지고 한 사람의 인건비가 아니라 여러사람의 인건비를 뽑을 수 있다. 주차장이 7개소인데, 7개소에서 받는 게 아니라 거의 두 군데 정도에서 받잖습니까?

유일사, 백단사

그렇죠. 그래서 그렇게 해주시길 부탁을 드리고요. 전광판 제어시설 이전설치 이거는 전광판이 어디에 있는데

이거는 도립공원 입구에 있는

아취?

예. 거기에 있는 전광판을 지금은 입구위에 아취 전광판이 광케이블이나 이런 시스템이 설치되어 있는데 그거를 보수를 하면서 아취 밑으로 내려서 광케이블이나 이런 것들을 전부 정비하는 사업이 되겠습니다.

그거 만든 지 얼마 되었다고 이전을 해요? 아취는 이전 안 하더라도. 제어장치 시설을 왜 이전을 해요?

제어장치가 현재 위에 설치가 되어 있어서 저희가 컨트롤 하는데, 상당히 애로를 겪고 있고

그럼 결국은 당초부터 설치함에 있어서 위치가 맞지 않는 위치에 설치를 했다고 볼 수 있네요. 그죠?

예. 그런 문제가 좀 있었던 것 같습니다.

그럼 이전 소장님들은?

기술적으로 저희가 그런 걸 예측하지 못했던 부분이

그럼 개인 돈 들여서 하셔야죠? 거의 20 몇 억을 들여서 거기 주변 사업을 했단 말입니다.

예.

그러면서 엄청난 돈을 들였는데, 또 제어장치가 거기에 맞지 않는 다고해서 옮긴다? 역시 공직이구나. 하는 생각이 듭니다.

하여튼. 두 번 다시 손을 대는 일이 없도록 잘 정비하도록 하겠습니다.

자산구입비가 있어서 그러는데, 전시실 LED구입 이거는 어디를 얘기 하시는 건가요? 박물관?

LED TV구입 말씀 하시는 거죠?

예.

그건 박물관 내에 있습니다. 제3전시실하고 제5전시실에 10분에서 15분 정도 상영하는 TV가 있는데 그것을 LED로 교체하는 사업이 되겠습니다.

기존에 있는데 수명이 다 되었다는?

예. 수명이 다 되었고, 그래서 교체하면서 아예 LED로 교체하는 그런 사업이 되겠습니다.

전시실 카페트 구입 100개 이거는 무슨 카페트죠?

카페트를 올해 일부 했습니다만 전시실 카페트가 낡아서 전체를 다 해야 됨에도 불구하고 사업비가 없기 때문에

아! 카페트가 이런 건데, 조각조각 인가요?

예.

바닥에 까는 카페트?

예. 바닥에 까는 카페트입니다. 그래서 저희가 층별로, 칸별로 사업을 추진하고 있습니다.

그럼 기존 카페트하고. 새로 나오는 카페트하고 규격이나 색상, 디자인이 맞습니까요?

디자인은 거기에 맞춰서 차이가 안 나게 고려를 해서 교체작업을 하고 있습니다.

전체 교체하는 대는 얼마예요? 지금 전체 교체 할 때가 되었나요?

지금 올해 일부 교체를 했습니다. 전체를 교체할 경우에는 사업비가 상당히 많이 들기 때문에 부분적으로 교체를 하고 있는 그런 상황입니다.

구입이라고 하면 까는 건 누가 하는 거예요?

까는 거는 박물관 담당께서 답변을 드리도록 하겠습니다.

홍화표 : 저희 직원들이 부분적으로 떼 내고

직원들이 직접. 큰 기술이 필요한건 아니고?

홍화표 : 예. 부분적으로 하는 거니까요.

눈썰매장 임대료 반환금은 무슨 뜻 이예요?

이거는 과오납금 인데, 썰매장 임대매장의 경우 중간에 계약 해지가 되었을 경우를 대비해서 10분의 1을 세워둔 겁니다. 저희가 12월20일부터 2월말까지 계약을 하는데, 혹시라도 1월 말에 계약이 해지 되는 사유가 발생했다고 했을 때를 대비해서

계약서에 명시, 계약서를 안 쓰는 가요?

계약서를 쓰는데, 그쪽사정이 아니고, 우리 사정으로 부득이 눈이 안 되서 만약 폐장을 했다거나 했을 경우를 대비해서

아! 우리 잘못에 의한 거니까 과오납금. 그럼 우리 잘못으로 과오납금을 잡았으면 결국은 영업을 못한다는 얘기 아니 예요?

만약에 이런 경우가

아니! 혹시 영업을 못할 경우에

예. 영업 못할 경우

그럼 과오납금이 아니라 예산 반환금도 있어야 되잖아요? 썰매장 운영 시설에 투자되는 것도 날짜 곱해서 반납해야지요.

예. 그 부분까지는 계상 안했습니다만,

그럼 다 남겨줘야지요. 매장 임대료만 반환하면 되요? 제설장비 유지비 등등도

만약에 기간제 같은 경우는 인건비가 남게 되면 반납이 되어야 됩니다.

그럼 운영비는?

운영비도 기존에 들어간 거 외에는 다 반납이 되어야 되는 거죠.

그럼 발생하면 안 되겠네요?

예. 안 되는 겁니다. 그런데 사실상 예측을 할 수 없는 것이기 때문에 미리 예견해서

제가 늘 부탁을 드리는데, 주차요금은 받자. 시즌 때 나가보면 잘못하면 수백 대의 요금을 안 받고 있어요. 사실. 그렇게 되면 오래 주차해놓는 경우도 있고.

하여튼 지난번에 조례를 개정해서 태백시민들에 대해서는 입장료하고 주차료를 면제하도록 했기 때문에

아니요. 입장료 면제는 상관없는데, 주차료는 안 그래요.

예. 그 부분은 저희가 다시 심도 있게 검토를 하겠습니다.

예. 조례개정을 하시고, 주차근무요원은 기간제가 있잖습니까? 어느 부분으로 든 활용을 해서라도. 저는 주차료 내는 사람들이 오히려 정말 양심적인 분들이라고 생각을 해요. 매표소 들러서 차 한 대 세웠습니다. 하는 사람이 있는가 하면 매표소 안에서 차 세웠습니까? 하고 물으니까 주차비 내는 사람들 있잖아요?

예. 거의 다 차를 가지고 오시기 때문에.

그런데 아는 사람들은 아예 안내요. 이건 태백산도립공원만 그래요. 제가 전국에 다녀보지만 주차요금 징수는 칼 이예요.

예. 다시한번 검토를 해 보겠습니다.

그렇게 된다면 주차요금이 8,000만원이 아니라 배가 되지 않겠나 생각을 하니까 그 배되는 부분이 전체 손실 부분을 조금이라도 메울 수 있는 부분이 될 수 있으니까 소장님 계실 때 주차료를 업 시킬 수 있게끔 해 주실 것을 부탁을 드리겠습니다.

예. 유념하겠습니다.

701페이지에 태백산도립공원사업소는 인쇄물이 좀 있네요?

예. 입장권 인쇄하고 팜플렛 제작 하는 부분이 있습니다.

한 2,000만원 정도. 입장권 인쇄는 어디서 해요?

작년도는 제가 확인을 못 해봤습니다만, 만에 하나 올해 입장권이나 팜플렛 제작을 하겠다. 라고 하면 관내 업체에 줄 수 있게 조치를 하겠습니다.

예. 관내업체로 해서 골고루 갈 수 있게끔 해주실 것을 부탁을 드릴게요.

예.

그리고 야영장 확장 조성 장비 임차료 이거는 야영장을 어떻게 조성을 한다는 건지?

현재 야영장이 45동 정도의 텐트를 칠 수 있게끔 조성되어 있는데 그 면적을 조금 더 할 수 있게, 장비를 임차해서 정지작업을 하려는 계획을 갖고 있습니다. 그래서 현재 45동 설치할 수 있는 부분을 좀 더 확대해서 더 칠 수 있도록 하려는 계획입니다.

공간이 있나요?

예. 있습니다.

그리고 이번에 추경 때 아마 내년 상반기에 이루어지겠죠? 그럴 때 야영장에 데크 설치하는 거 행정사무 감사 때 한번 제가 지적한 게 있었잖아요. 그죠?

예.

그 예산 확보를 위해서 한번 노력을 해 주실 것을 부탁을 드리겠습니다. 45동 친다고 해서 한꺼번에 45동 하면 예산이 너무 많이 들어가니까, 시범적으로 10개, 20개. 그렇게 해봐야 몇 백 만원 안쪽일 겁니다. 그렇게 해가지고 데크에 설치하시는 분들은 단가를 좀 높게 받으면 되잖아요. 그죠?

예. 맞습니다.

이거는 수익사업을 위해서 우리가 그렇게 하는 거니까 충분히,

예.

그 부분을 한번 긍정적으로 검토를 해서 시범적으로 시도 해 주시길 부탁을 드릴게요.

예.

입장권 전자발매 시스템 구축은?

지금 현재는 종이입장권을 발부를 하고 있습니다. 이게 관리시스템상의 문제도 있고 하기 때문에 예산도 절감하고, 신속 편리한 서비스도 제공하고, 또 투명성도 제고를 하려는 목적으로

예산 절감이 되나요?

예산 절감이 됩니다. 현재 종이입장권으로 발부를 했을 때는 일 년에 1,800만원 정도를 예산에 세워서 매년 45만매 정도를 인쇄를 했습니다. 그런데 전자입장권 발매 시스템을 구축한다고 하면 일부 사길령이나 금천 쪽 외에는 전부 전자입장권 발매를 하기 때문에 인쇄비가 1,800만원 들어가던 것이 500만원으로 줄어듭니다.

예. 무슨 말씀이신지 알겠습니다.

그리고 투명성도 제고를 하려는 그런 목적으로

예. 그리고 704페이지에 사무관리비에 보면 눈썰매장 정설기 임차, 제설기 용역임차료 가 있는데 이것을 어디서 임차를 하죠?

오투에서 눈썰매장 제설과 정설에 대한 부분을 위탁 주고 있습니다.

이번에 정설기하고 제설기 주인이 누군지 아시죠?

주인요?

모르세요?

압류된 거 말씀하시는

정설기하고 제설기는 오투에 다 하는 게 아니고, 이걸 어떻게 해야 되나, 현안대책 위원회에다 협조공문 한번 보내보세요. 그럼 3,000만원 예산 절감 효과가 있지 않을까 하는 생각이 드는데.

몰랐습니다.

제설기는 아니고, 정설기 이거는 주인이 바뀌었습니다. 혹시나 행정적인

알겠습니다.

이 부분은 예산절감 효과가 있지 않을까 생각을 하는데 현안대책 위원회 하고 꼭 협조를 한번 해 보실 것을 부탁을 드릴게요.

예. 알겠습니다.

711페이지 박물관 협회비, 전국 과학관 협회비, 강원도 박물관 협회비, 지질학회 협회비 이게 1년에 20만원씩 회비가 납부 되는 거예요?

예. 그렇습니다.

회비 납부를 하면 받는 혜택이 있나요?

박물관협회 에서는 지원해 주는 부분이 있는 것 같고요. 나머지는 전부 법적 의무사항이기 때문에, 박물관으로 등록된 곳에서는 의무적으로 협회비를 내는 그런

관광문화과에도 박물관협회비, 과학관협회비, 지질학회비 이런 것들이 예산이 똑같이 편성되어 있더라고요.

그런 것 같습니다. 비영리 공익법인 회원 가입에 따라서 거기에 가입을 하면 협회비를

안내면 어떤 불이익을 받죠? 이 부분은 제가 관광문화과 보고 받을 때 다시한번 여쭤 볼게요. 민박촌 운영 관리 하는 거요?

예.

보니까 인건비하고 유지보수비 해서 예산이 한 3억 정도 되네요?

예.

민박촌 같은 경우 올해 수입이 얼마죠?

5억 400만원 정도

5억 400만원. 시설이 지금 노후 되어서 자산취득비 라든가 이런 시설부대비가 계속 해서 들어가야 되는 부분이라는 생각이 들고요. 어차피 시에서 민박촌을 매각하겠다고 하는 방침이 서 있는 상태잖아요?

예. 그렇습니다.

2013년도에는 소장님께서 발품을 좀 팔아가지고서 라도, 제 생각엔 인터넷에 공지를 한다고 해서 팔린다고 생각하지 않아요. 그래서 우리와 같이 연관될 수 있는 그런 단체를 선정해서 민박촌이 매각되는 데 가시적인 성과를 낼 수 있도록 부탁을 드리겠습니다. 저도 기회를 주신다면 함께 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

소장님! 인공암벽장을 사용하고 있나요?

사용하고 있습니다.

어디서 운영하고 있죠? 산악구조대?

태백시산악연맹에 위탁을 해서 산악구조대에서 사용하고 있습니다.

위탁사용료를 우리가

위탁운영비를 저희들이 태백시 산악연맹에다 900만원으로 줬고, 내년도에도 그 수준으로 지원해줄 예정으로 있고 현재는 매 주말마다 산악연맹에서 운영을 하고 있습니다.

그리고 708쪽에. 작년에도 테라스라든가, 관리용품을 구입했는데 해마다 연차적으로 하는 거예요?

총 73실을 한꺼번에 교체를 못하기 때문에, 지금 2년차 접어들었습니다만 연차적으로 조금씩, 조금씩 교체를 하고 있습니다.

전에 계시던 소장님도 이번에 하면 어느 정도 한다고 하셨는데, 이번에 냉장고 뭐 또 들어왔기 때문에

냉장고니 TV 이런 것들이 민박촌 개장 할 당시에 비치했던 것들입니다. 그렇기 때문에 우리가 민박촌을 운영한다고 하면 필수적으로 교체를 할 수 밖에 없는 그런 상황입니다.

민박촌에 인터넷은 다 되어 있어요?

아직 안 되고 있습니다.

젊은 층들이 오면 항상 그 얘기를 하는데, 그거 하는데 예산이 많이 드나요?

인터넷 설치비는 저희가 별도로 판단을 해봐야 되겠습니다.

오시는 손님들이 민박촌에 인터넷이 안 되가지고 불편하다는 얘기를 하더라고요.

그렇죠. 그게 되면 컴퓨터 가지 설치를 해줘야 되는데, 그렇게 되면 73실 정도를 그렇게 한다면 1억 정도의 예산은 들지 않을까 이런 것도 이한영 의원님 말씀하셨지만, 매각과 관련해서 그런 부분들도 추이를 보면서 판단을 하도록 하겠습니다.

그렇게 되면 전체적으로 다 하지 말고, 부분적으로라도 그렇게 해야 됩니다.

만약 운영을 한다면 그렇게 해야 됩니다.

그 얘기가 많이 나오기 때문에. 하여튼 그것을 한번 판단을 해보세요.

예. 판단을 해보겠습니다.

예. 이상입니다.

먼저, 도립공원소장님 칭찬을 할게요. 오늘까지 예산보고를 10개 실과에서 왔는데 일일이 해준 사람이 한 사람도 없어요. 하나, 하나 이렇게 열거 해준다는 것은 저희들 한데도 제가 시간을 재 봤어요. 그래봐야 한 10분정도 더 걸리더라고요. 그렇게 보고를 하면 우리가 뭔가 하나라도 읽고 내려가지만, 이런 예산을 세웠구나 하고. 적어도 일 년 예산을 짜는데, 소장님이나 과장님들이 낱낱이 해서 저희들과 같이 잘 짜서 태백시가 발전할 수 있도록 해야 된다는 말씀을 드립니다.

예.

입장권 전자매표시스템 구축에 관해서는 생각을 잘 하셨다고 보고 앞으로 운영을 잘 해서 인쇄비 내지는 수입에 철저를 기해서 입장료 수입이 더 증대되지 않겠나보고요.

예.

산악구조대 있잖아요? 이 분들이 매년 눈 축제 할 때 가보면 굉장히 고맙더라고요. 예산은 얼마 안 되더라도 이 분들이 요구하는 게 있으면 최대한 요구를 들어주고 해서, 태백시를 위해서 희생해 주는 분들이라고 생각이 되는데 소장님이 잘 보살펴 드리도록 부탁을 드릴게요.

예. 잘 알겠습니다.

등산로 긴급보수 장비임차료는 어떤 장비를 임차하는 거예요?

호우나 태풍 등으로 인해서 등산로가 유실 되었을 경우에 포크레인을 임차해서 보수를 하게 됩니다.

꼭 대기 까지 올라갈 수 있어요?

꼭대기 까지는 못가고요. 저희가 주로 하는 곳이 유일사 쪽 하고 당골 계곡 쪽으로 하고 있습니다.

등산로 및 주변 훼손지 정비가 있는데 어디를 계획하고 있어요?

이 부분도 유일사하고 당골, 백단사 그 다음에 상가지역 이렇게 네 군데를 계획하고 있습니다. 유일사 같은 경우는 유일사 쉼터에서 위쪽으로 훼손지 정비를

거기를 올해, 작년에 했나요?

작년에 일부 정비를 했습니다.

지금 그 계획은 없어요? 거기 복잡성을 피하기 위해서, 장호영 소장님 있을 때는 길을 하나 더 내려고 했는데 어느 날 소장이 바뀌어서 본래 있는 길을 정비 했는데, 정비를 한 후에는 내가 아직 한 번도 못 가봤는데. 정비를 해서 그 길로 다시 길을 하나 더 내지 않아도 충분히 등산객들이 복잡성을 피해서 다닐 수 있는 건지?

현재 유일사 같은 경우에는 겨울철 등반객들이 유일사로 집중이 됩니다. 그런데 사실상 노폭이 좁아서 등산객들의 통행에 상당히 불편이 있습니다. 그래서 내년도에 도비도 일부 신청을 했습니다. 그래서 현재에 협소한 노폭을, 바위에 연관되는 노폭은 데크라든가 이런 걸 설치를 해서 좀 확장을 하는 그런 계획을 좀 추진하려고

그렇게 하실 거예요? 전번에 장호영 소장님이 있을 때는 길을 하나 더 내는 제가 생각하기에도 그런 정비를 하는 것 보다 길을 하나 더 내는 것이 가장 현명한 방법이라고 생각을 하는데 예산이 얼마 들지는 모르지만.

다른 길을 내는 부분도 그럼 그것이 좋은지 저희가 본격적으로 다시 검토를 해 보겠습니다.

그러니 우리가 믿지를 못하겠어요. 어느 소장은 길을 하나 더 내는 게 가장 현명한 방법이라 하고, 어느 소장은 그걸 없애 버리고 그길로 다니도록 보수를 다 했단 말예요. 했는데 문제 해결이 안 되었다는 거예요.

예.

그런데 지금 소장님은 또 거기다가 바위 있는데 거기를 깨 내겠다는 거고. 도대체 우리가 어떤 것이 가장 현명한 방법인지를?

다른 길을 내는 거는 자연훼손이 불가피 하게 수반 되는 부분이기 때문에 그것은 좀 신중을 기해야 될 필요가 있는 것 같고요. 현재 이용하는 통행로를 정비를 해서 좀 더 원활하게 통행이 될 수 있도록 하는 쪽으로 우선 적으로 염두에 두고 있고 지금 의장님께서 말씀해 주시는 부분은 저희가 다시 검토를 한번 해보겠습니다.

다시 검토를 해봐요. 그 것도 굉장히 일리가 있고, 장호영 소장님 있을 때 거기 훼손을 많이 하지 않고도 길을 낼 수 있는 방법이 있다고 했어요. 거기서 돌아가는 소 길이 있었던 것 같아요. 내 생각에.

예. 제가 현장 답사를 가본 후에, 현장답사를 다시 해서

장호영 과장님이 그 때 계획을 다 세워서 하기로 했었거든요. 아마 장호영 과장님한테 물어보면 계획서가 있을 거예요. 그거를 한번 보고, 현장 답사를 해서

예. 현장답사를 해서 다시 보고 드리겠습니다.

거기가 복잡할 땐 굉장히 복잡하잖아요? 물론 아까 1안으로 해서 돌을 깨서 하는 게 원활하다면 가장 좋은 방법이겠죠? 그렇지 않다면 길을 하나 더 내는 방법도 연구를 해보세요. 왜냐하면, 전 소장님이 그게 가장 좋은 방법이라고 선택을 했었단 말예요. 그랬는데 어느 날 바뀌었기 때문에 말씀을 드리는데, 또 다음 소장이 와서 그걸 보수를 했으면 그 길이 원만히 되어야 되는데 그게 안 되고 또 보수를 해야 한다고 하니 도대체 어느 장단에 맞춰서 춤을 춰야 될지.

알겠습니다. 현장 답사를 다녀와서 별도 보고를 드리도록 하겠습니다.

709페이지. 체험공원 민간위탁 운영 이게 좀 발전이 있어요? 지난 번 업무보고 때도 얘기는 했지만, 소장님이 생각할 때 앞으로 과연 이 사람들이 뭔가 작품을 만들어 낼 수 있을 것 같은지?

제 개인적인 판단으로 말씀드린다면, 공공기관에서 운영하는 것 보다는 바람직 한 위탁을 했다고 판단을 합니다. 다만, 이용객이라든가 이런 것들이 좀 늘고 어떤 효과가 나타나는 부분에서는 아직 올해는 미미합니다. 사실상 미미한데 위탁단체에서 이벤트 행사라든가 그런 자구노력을 계속 하고 있기 때문에 가시적인 성과는 내년도는 되어야 나타나지 않겠나 하는 생각이 듭니다.

내년도 업무 보고에 체험공원 민간위탁 운영에 대해서, 나름대로 그 쪽에 있는 계획에서부터 예산까지 자세히 좀 보고를 해주실 것을 부탁을 드리겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

712페이지 증기보일러 세관 정비공사가 있는데 이건 매년 하네요? 이걸 매년 해야 되는 사유가 뭡니까?

박물관 담당이 답변을 좀 드리도록 하겠습니다.

홍화표 : 시설비에 증기보일러 세관 정비공사는 0.5톤짜리 증기 보일러가 2대 있고요. 냉난방 설비 세관 정비는 냉온수기 2대가 있습니다. 그 관을 세관을 해주고, 냉․온수기 같은 경우는 용액을 정제를 해주는 그런 정비를 해서 열 효율을 높이기 위해서 정기적으로 세관을 해줘야 되는 그런 상황입니다.

그런데 우리가 일반적으로 가정에 냉․온방이나, 일반 사무실 같은 대서 매년 이렇게 예산을 들여서 하지는 않는다 말입니다. 물론 박물관이 넓어서 관의 길이가 길기 때문에 막이는 곳이 있을 수 있기 때문에 하는 거는 알겠지만 매년 이렇게 예산을 들여서 한다는 건 좀 이해가 안 되는데, 매년 했습니까?

홍화표 : 예. 매년 했습니다.

그래서 세관을 어떤 방법으로 합니까?

홍화표 : 냉․온수기 같은 경우는 내부를 다 철거를 해서 그 관안에 녹슨 부분이라든가 그 안에 용역을 정제를 해서 검사를 하고, 그 용액을 용도에 맞게 다시 보충을 하고 하는 작업을 일주일 정도 작업을 합니다.

어쨌든 간에, 풀어서 전부 새로 정비를 한다. 이렇게 보면 되는 거예요? 알겠습니다. 이상입니다.

관광문화과장 배일환입니다. 2013년도 당초예산안에 대해서 설명 드리겠습니다. 먼저 세입부분으로 74쪽입니다. 박물관 카페테리아 뮤지엄사업 임대료가 1,500만원으로 예년과 동일합니다. 다음 75쪽입니다. 사용료 수입이 2억 8,000만원으로 예년에 비해 5,400만원이 감소되었습니다. 이는 자연사박물관 입장료가 올해는 1억 이었습니다만, 7,000만원으로 3,000만원이 감소되었고 용연동굴 입장료 역시 2억 1,500만원에서 2억 1,000만원으로 500만원 감소되었습니다. 그리고 올해는 쿨 시네마 입장료 1,900만원을 계상을 했다가 무료로 하므로 해서 내년에도 계상하지 않았습니다. 하지만 일전에 행정사무감사에서 이 부분에 대해서 지적을 받은 바 있어서 예산에는 없습니다만 축제위원들하고 유료화를 검토하도록 하겠습니다. 다음 76쪽입니다. 사용료 수입으로서 5,175만원인데 예년 5,500만원에 비해서 325만원이 감소되었습니다. 용연동굴 주차료가 3,500만원으로서 예년보다 500만원 증가 시켰고, 용연열차 탑승료가 775만원으로서 예년 1,000만원에 비해서 225만원이 감소되었습니다. 크로마키 유료체험이 400만원으로서 500만원에 비해 100만원이 줄어들었고, 관광기념품 판매수입이 500만원으로 올해 1,000만원에 비해서 500만원이 감소되었습니다. 다음 80쪽입니다. 기타수수료로서 관광문화과 향토특산물 판매수수료 25만원은 예년과 동일합니다. 다음 86쪽입니다. 고생대 자연사박물관 시설사용료 100만원, 태백산 눈 축제 임시상가 분양대금 1,200만원 해서 1,300만원은 금년과 동일합니다. 다음 92쪽입니다. 국가지정문화재 보수정비가 5,600만원으로서 지난해 4,940만원에 비해서 660만원이 증가 되었습니다. 이는 천제단 관리초소를 짓는데 5,600만원이 새로 신설된 반면 기존에 있던 문화바우처 사업 700만원이 기금사업으로 바뀌는 관계로 변경된 것입니다. 다음 95쪽입니다. 지질관광코스 프로그램개발과 양대강 발원지 탐방길 조성 사업해서 3억이 배정되었으며 올해 비해서 1억 3,000만원이 감소되었습니다. 1억 3,000만원은 산소길 강원 3000리 조성사업이 종료되었기 때문에 1억 3,000만원이 감소된 것입니다. 다음 97쪽입니다. 문화관광 해설사 양성 배치에 2,442만 1,000원이 신설 되었고, 관광안내 체계 구축지원으로서 700만 1,000원이 신설되었습니다. 그리고 취약 계층을 위한 여행바우처 사업이 727만 1,000원으로서 예년에 비해 30만원이 늘었고, 문화바우처 사업이 앞서 말씀드린바와 같이 국비사업에서 기금사업으로 전환되면서 3,931만 1,000원이 계상되어, 이 분야에서는 예년에 비해 7억 7,100만원이 감소되었습니다. 106쪽입니다. 시․도비 보조 사업입니다. 향토민속문화 행사가 1,000만원으로 예년과 동일하고, 지질관광코스 및 프로그램 개발, 양대강 발원지 탐방길 조성 사업, 지방문화원 운영 활성화, 찾아가는 문화예술 활동, 국가지정문화재 보수 여기까지는 예년과 동일합니다만 국가지정 문화재 보수정비는 1,200만원이 신설되었습니다. 그리고 문화관광 해설사 양성 배치역시 전에는 순 시비로 하던 것이 도비가 지원이 돼서 732만 6,000원이 늘었고, 관광안내 체계구축사업도 210만원이 더 늘었습니다. 취약계층을 위한 여행바우처 사업은 62만 3,000원으로 금년 59만 3,000원에 비해서 3만원이 증가 되었습니다. 이상으로 세입을 마치고, 세출예산에 대해서 설명 드리도록 하겠습니다. 457쪽입니다. 관광문화과는 총 47개 사업을 추진함에 있어 42억 6,174만 2,000원의 예산을 계상하였습니다. 전년도에 비해서 10억 9,900만원이 줄었는데 이는 앞서 말씀드린바와 같이 산소길 조성에서 1억 3,000만원이 줄고 탄광지역 생활현장 보존복원사업에서 7억 7,200만원, 이로 인한 국비 등이 감소되어서 그렇게 된 것입니다. 향토문화 발굴육성사업입니다. 여기에는 총 다섯 개 사업으로서 금년 4개 사업에서 1개가 추가되었습니다. 그것은 강원민속예술 경연대회 때문인데 어쨌든 4억 6,500만원을 계상하였으며 올해에 비해서 2,910만원 증액되었습니다. 한강대제는 800만원으로 예년과 동일합니다. 태백제는 4억 280만원으로 올해와 동일합니다. 일반보상금에서 행사실비 보상금이 내년에는 1억 7,600만원이고 올해는 1억 8,600만원에서 1,000만원이 감소되었습니다만 이것은 다른 항목으로 태백제 식후공개 행사 1,000만원을 민간 행사 보조로 돌렸기 때문에 그렇게 된 것입니다. 기타 보상금은 930만원으로 예년과 동일합니다. 민간행사 보조가 태백제 1억 6,000만원, 앞서 말씀드린 바와 같이 이 부분은 1,000만원이 더 증액이 되었고요. 태백예술제는 1,500만원으로 예년과 동일합니다. 태백민속 예술단 운영지원이 예년과 동일하고요. 갈풀썰이 및 사시랭이 계승 보전 사업이 되겠습니다. 향토민속 문화행사가 2,000만원으로 예년과 동일합니다. 천제에 2,000만원 지원되는 겁니다. 다음 459페이지가 되겠습니다. 올해 신설된 사업이고 격년제로 추진하다 보니까 올해 신설 되었습니다. 강원민속예술 경연대회 참가가 2,900만원이 신설되었는데 세부내역을 보면 행사운영비로서 차량임차비가 280만원, 소품구입비가 500만원, 의상비가 900만원이고 행사실비 보상금으로서 강원민속예술경연대회 참가자들에 대해서 1,230만원으로 숙박비, 식비, 일비, 연습비 등이 되겠습니다. 문화예술활동 활성화 지원 사업은 총 10개 사업으로서 4억 8,310만 1,000원으로 예년에 비해 1,000만원이 줄었습니다. 먼저 공공도서관 운영으로서 3,500만원 금액은 같습니다만 분권교부금으로 인해 가지고 799만 1,000원이 늘었고요. 시비는 반대로 799만 1,000원이 줄었습니다. 이것은 태백도서관에다가 자치단체 등 자본이전으로서 3,500만원이 되겠습니다. 다음 460페이지입니다. 태백문화의 집 운영은 5,100만원으로서 금년에 비해 400만원이 감소되었습니다. 농어촌 공공도서관 운영입니다. 800만원으로서 예년과 동일합니다. 지방문화원 사업 활동 지원입니다. 9,688만원으로서 예년과 동일합니다. 민간경상 보조로서 지방문화원 활동지원에 6,728만원, 지방문화원 사무국장 인건비에 2,160만원, 지방문화원 사랑방 사업에 800만원이 되겠습니다. 문화예술활동 활성화 이 사업은 매년 1,000만원이 감소되는 추세입니다. 1억 7,662만원으로서 금년 1억 8,000만원에 비해서 1,100만원이 줄어들었습니다. 일반사무관리비로서 문화예술공연 안내 현수막 제작 120만원은 그대로고, 구 동점동 사무소유지관리비 200만원이 더 신설되었습니다. 동점동 사무실을 저희가 관리하다 보니까 유지관리비가 소요되어서 추가로 계상 하였고, 시민대상 심의위원회 참석수당이 126만원인데 224만원에서 98만원 감액되었습니다. 미술장식 심의가 금년에 있었습니다만 그것을 제외시켰기 때문에 그렇습니다. 여비가 486만원으로 예년과 동일하고, 업무추진비도 600만원으로 마찬가집니다. 민간 경상보조로서 시민을 위한 주말 문화예술행사 3,000만원이 예년과 동일하며, 462쪽 문화예술단체 사회단체 보조금이 1억 2,130만원, 민간행사 보조로서 우리 동네 골목길 문화공연 1,000만원이 예년과 동일합니다. 전국합창경연대회입니다. 민간행사 보조로서 태백전국합창 경연대회가 2,000만원으로 예년과 동일합니다만 금년에도 1,000만원이 감액된 상태였기 때문에 참가자들이 1박 2일의 어려움을 호소하고 있습니다. 다음은 찾아가는 문화예술활동입니다. 1,440만원으로 예년과 동일합니다. 합창단 운영지원입니다. 2,800만원으로서 금년 2,000만원에 비해 800만원이 증액 되었습니다. 행사보상금은 800만원으로서 200만원 감액이 되었고요. 200만원이 감액된 것은 합창 세미나등 참석여비가 예년에는 300만원을 계상하였는데 올해는 500만원으로 200만원이 감액되었습니다. 민간행사 보조로서 시민초청 합창연주회가 2,000만원으로 금년에 비해 1,000만원이 증가 되었는데 소년소녀합창단 1,000만원이 추가되었기 때문입니다. 다음 463쪽 문화바우처 사업입니다. 이것은 5,208만 1,000원으로서 금년에 비해 413만 4,000원이 감액되었습니다. 문화개발사업 추진입니다. 이것은 여비가 162만원 추가 되었습니다. 전통문화 보존 및 전승입니다. 이것은 2억 5,341만 8,000원으로서 예년에 비해 4,492만 9,000원이 늘었습니다. 이것은 천제단 관리사무실 사업이 신설되었기 때문입니다. 용연동굴 기능강화에서는 총 2개 사업으로서 1억 6,247만 4,000원인데 예년에 비해 573만 2,000원이 늘었으며 용연동굴 관리운영에 있어서 사무관리비가 21만 2,000원이 증가 되었습니다. 이것은 용연동굴 관광홍보물 제작이 600만원으로서 100만원을 감액 시켰고, 비상약품 구입, 공중화장실 소모품 구입은 예년 그대로입니다. 그리고 자동이체 요금기 사용수수료는 14만 4,000원으로 예년에 비해 14만 4,000원을 감액 하였습니다. 정수기 임대료는 58만 8,000원으로 예년과 같고, 응급복구장비 임차료가 예년에는 야생화 테마공원에 150만원이 계상되어 있던 것을 용연동굴로 옮겨서 120만원을 계상하였습니다. 당직비 1,794만원은 예년에 비해 16만 6,000원이 증가 되었습니다. 공공운영비입니다. 공공운영비는 예년에 비해서 148만원을 감액 시켰는데, 시설물 및 자동차 환경개선 부담금 12만원에서 2만원을 증액했고, 전기요금 1,920만원은 동일하며, 상하수도요금 120만원, 정화조 청소료 105만원, 용연열차 안전성검사 수수료 50만원, 용연열차 영업배상 보험료 350만원, 한국동굴연합회 연회비 300만원, 문화재 보호기금 3,000만원, 용연동굴 난방비 500만원은 동일합니다. 차량비도 예년과 동일합니다. 열차에 3,000만원, 업무용차량에 360만원, 시설장비 유지비도 동일합니다. 용연동굴 유지관리비 500만원, 전기안전관리점검에 112만 8,000원, 무인경비시스템 유지관리가 399만 6,000원이 되겠습니다. 여비도 226만 8,000원으로서 동일합니다. 다음 465쪽입니다. 재료비가 300만원 증액이 되었는데, 화단조성 재료구입, 동굴내부 정비 재료구입, 동굴내부 조명 재료구입은 예년과 같습니다만, 안전모가 오래되어서 냄새도 나고 해서 300만원을 신설하였습니다. 다음 연구개발비입니다. 이것은 감사에 지적을 받아서 자동매표 시스템 구축을 하는데 550만원을 신설하였습니다. 다음은 야생화 테마공원 조성사업입니다. 앞서 말씀드린 바와 같이 400만원이 계상되어 있는데 150만원의 응급임차료를 앞으로 당겼기 때문에 감액된 사항입니다. 다음은 문화유산 관리보존입니다. 총 2개 사업으로서 9,094만 4,000원인데 3,919만 7,000원이 증액되었습니다. 문화재 보호 사업으로 사무관리비 100만원 증액을 시켰는데 이는 가뭄극복 상징탑이 바람에 의해서 물병이 자꾸 유실되고 하기 때문에 탑 유지를 위해서 100만원을 추가 계상하였습니다. 여비 194만 4,000원으로 예년과 동일하며, 시설비 및 부대비에서 향토문화 시설물 정비가 800만원으로 예년에 비해 200만원이 감소되었습니다. 국가지정 문화재 보수정비입니다. 8,000만원으로 예년 1,000만원에 비해 7,000만원이 증액되었습니다. 시설비에서 천제단 관리사무소 설치가 7,928만 6,000원으로서 6,928만 6,000원이 증액되었고, 부대비가 71만 4,000원 증액 되었습니다. 관광 진흥사업은 총 25개 사업으로서 11억 8,400만원이 감액되었습니다. 관광안내 시설물 확충사업은 2개 사업으로서 4,020만 2,000원으로 1,900만원이 증액 되었습니다. 관광홍보시설물 정비가 2,620만원으로 500만원이 증액 되었는데 종합관광안내판 정비 500만원은 예년에 비해 500만원을 감액시켰고, 관광안내표지판 설치 및 정비가 800만원으로서 예년에 비해 200만원 감액시켰으며 계절도시 이미지 홍보판 교체120만원은 예년과 동일합니다. 다만 야립형 관광안내 표지판이 행안부 감사지적사항으로서 두문동 등 4개소에 대한 야립 관광안내판을 철거를 해야 되기 때문에 1,200만원을 추가 계상하였습니다. 관광안내 체계구축 지원 사업은 신설된 사업으로서 기금사업입니다. 그래서 1,400만 2,000원이 증액 되었습니다. 그래서 시설비로서 관광안내 체계구축 지원인데 365세이프 타운과 관련해서 2개소에 안내판을 설치할 계획으로 1,400만 2,000원을 계상하였습니다. 관광홍보 마케팅입니다. 총 10개 사업으로서 전문 관광객 육성 행사실비 보상금 500만원은 예년과 동일하며, 관광안내소 운영입니다. 관광안내소 운영은 5,935만 4,000원으로서 892만 6,000원이 감액 되었습니다. 인건비가 4,384만 2,000원으로 892만 6,000원이 감액 되었는데, 이는 기간제 4명중 1명이 무기계약직으로 전환되었기 때문입니다. 일반사무관리비입니다. 관광안내소 근무자 단체복 구입 80만원, 관광안내소 운영 200만원, 관광안내소 사무기기 소모품 구입 60만원, 임시관광안내소 설치 장비임차료 170만원, 임시관광안내소 현수막 및 입간판 설치 40만원, 정수기 임대료 58만 8,000원은 예년과 동일합니다. 공공운영비도 638만 4,000원으로 예년과 동일한데 전화요금이 78만원, 상하수도 요금 30만원, 정화조 10만원, 유선방송료 14만 4,000원, 연료비가 150만원, 시설장비유지비로서 관광안내소 유지관리가 200만원, 무인 경비시스템 유지관리 156만원은 예년과 동일합니다. 임시관광안내소 운영 300만원 역시 예년과 동일합니다. 관광 진흥 및 홍보활성화입니다. 1억 5,092만원으로서 예년에 비해 144만 4,000원이 증액 되었습니다. 먼저 사무관리비입니다. 사무관리비는 9,450만원으로서 550만원이 감액 되었는데 이는 태백비경 사진 걸어 주기를 예년 1,100만원에서 550만원으로 감액했기 때문에 감액된 사항이고, 공공운영비 관광홈페이지 유지보수, 이미지 홍보판 전기요금, 홍보물 발송 우편요금 관광자료관리 웹하드 이용료는 예년과 동일합니다. 여비가 972만원으로 194만 4,000원 증액이 되었습니다. 관광마케팅 업무 추진이 777만 6,000원으로 194만 4,000원이 증액 되었고, 관광객 수용대책은 그대로입니다. 업무추진비 800만원도 그대로입니다. 다음 470쪽이 되겠습니다. 3대강 꼭짓점 명소화 사업 1,000만원은 금년과 같고, 철도 관광 상품 인센티브 지원은 올해 신설 되었습니다. 500만원으로서 철도청에서 내일로 여행객들에 대한 지원책을 요구해서 관내에서 1박한 사람들이 영수증을 가지고 오면 5,000원 내지 1만원 정도를 지원해 주는 사업이 되겠습니다. 다음 문화관광 해설사 육성입니다. 5,044만 2,000원으로서 예년에 비해 1,000만원이 증액 되었습니다. 사무관리비에서 해설사의 집 운영 및 기타 소모품 60만원이 신설되었고, 문화해설사 워크숍 100만원 역시 신설되었습니다. 보상금에서 문화관광 해설사 활동비가 4,884만 2,000원 으로서 예년에 비해 944만 2,000원이 증액 되었습니다만 실질적으로는 기금과 도비사업 추경에 편성 되었던 것이 당초에 편성됨으로 기존대비 4,000만원이 감액 되었다고 보시면 되겠습니다. 태백 관광 상품개발에 있어 1,748만원인데 예년에 비해 850만원이 감액되었습니다. 다음 471쪽입니다. 사무관리비에 있어서 관광기념품 상품화가 800만원으로서 800만원이 감액되었고, 홍보전단지가 50만원인데 예년에 비해 50만원 감액되었고, 홍보 현수막과 심사위원 수당은 그대로입니다. 일반보상금입니다. 일반보상금 역시 관광기념품 공모전 시상금으로 800만원 그대로입니다. 대도시 현지 홍보입니다. 2,724만원으로 32만 4,000원이 증액되었는데 여비가 32만 4,000원 증액 되었고, 국내 관광박람회 홍보부스 설치 2,400만원은 그대로입니다. 팸 투어 추진으로서 1,600만원인데 350만원이 감액되었습니다. 다음 472쪽입니다. 행사운영비에서 팸 투어 기념품 제작은 200만원으로서 예년에 비해 50만원을 감액 시켰고, 여행사 및 언론사 관계자 팸 투어가 1,200만원으로서 예년에 비해 300만원을 감액 시켰습니다. 행사실비 보상금입니다. 국내여행사 등 간담회 개최 200만원은 예년과 같습니다. 관광홍보물 제작입니다. 이거 역시 7,250만원으로 예년과 동일합니다. 안내지도 제작 하는 것과 소책자 제작이 되겠습니다. 여행바우처 사업입니다. 1,038만 7,000원으로서 49만 7,000원 증액 되었습니다. 취약계층 여행바우처 사업이 49만 7,000원 증액된 것입니다. 관광객 수송지원입니다. 4,200만원으로서 1,000만원이 증액 되었습니다. 다음페이지입니다. 시티투어 운영에 3,000만원을 계상하여 예년에 비해 1,000만원이 증액 되었고, 매봉산 셔틀 임차비는 1,200만원 그대로입니다. 관광자원 발굴 육성사업은 총 5개 사업으로 13억 7,023만 2,000원이며 1억 200만원이 증액 되었습니다. 태백산 철쭉제 대체축제는 1,100만원으로서 예년에 비해 2,000만원이 더 늘었는데 이는 행사운영비에서 마을단위 축제 활성화 지원에 1,000만원이 늘고 민간 행사보조에서 축제지원에 1,000만원이 더 늘어서 2,000만원이 증액 되었습니다. 축제장 기반시설 조성입니다. 1,700만원으로 8,500만원이 증액 되었습니다. 시설비에 일루미네이션 조명설치가 1억이 편성되었는데, 금년에 황지연못 경관 조명에 1,500만원에 비해서 8,500만원이 거기서 늘어난 것이고 축제장 전기시설 설치, 축제장 기반시설 설치 및 복구는 예년과 같습니다. 공기관등에 대한 대행사업비로 눈 조각 제설 사업비 5,500만원은 예년과 같습니다. 태백 쿨 시네마 페스티벌 역시 예년과 같이 1억을 계상하였습니다. 그래서 행사운영비에 7,000만원, 민간행사보조에 3,000만원을 계상하였습니다. 사계절 축제 활성화입니다. 1억 6,023만 2,000원으로 290만원을 감액 시켰습니다. 이것은 축제기획안 심사수당 등을 감안했는데 차례로 보고를 드리도록 하겠습니다. 자료 및 보고서, 책자 등 인쇄물 제작 150만원, 행사안내 홍보물 제작 150만원, 축제기획안 심사수당이 210만원으로서 예년에 비해 70만원을 감액 했고, 축제위원회 참석수당 210만원, 눈 축제 눈꽃 열차 홍보물 제작 900만원은 예년과 같습니다. 임차료에 있어서 눈 축제장 기반시설 조성 장비임차료 500만원은 그대로고, 눈 조각 제설 급수차량 임차료는 1,320만원으로서 예년에 비해 50% 감액한 1,320만원을 감액했고, 눈 축제장 모바일 화장실 임차료 이것은 1,600만원을 신설 했습니다. 눈 조각 철거 포크레인 300만원, 덤프가 660만원으로 이것은 예년과 같으며, 공공운영비는 5,200만원으로서 1,600만원이 증액 되었는데 축제장 전기요금 1,000만원, 475페이지 축제 홍보물 발송 600만원은 그대로인데, 눈 조각 제설 상수도요금 2,600만원으로서 예년에 비해 1,600만원이 증액 되었고, 축제 홈페이지 유지보수 1,000만원은 그대로고, 사계절 축제홍보 900만원, 축제 홍보용 베너 제작이 600만원으로서 예년에 비해 300만원을 감액 하였습니다. 여비는 583만 2,000원으로서 예전에 비해 1,000만원을 감액 했습니다. 다음 업무추진비 800만원 역시 200만원 감액 하였고, 행사실비 보상금에서 태백시 축제활성화 워크숍 개최 240만원, 축제기획안 심사위원 참석여비 300만원은 그대로 며, 축제자원봉사자 운영 200만원은 증액 되었습니다. 기타 보상금으로서 관광축제 모객 우수업체 인센티브 제공을 1,200만원으로 해서 예년에 비해 800만원을 감액 시켰습니다. 태백산 눈 축제입니다. 8억 3,000만원으로서 예년과 같습니다. 다음 476페이지입니다. 관광지 조성 및 개발 사업은 총 7개 사업으로서 11억 244만 5,000원으로서 13억 752만 9,000원이 감액 되었는데 이것은 탄광지역 생활환경 보전복원사업 하고 산소길 3000리 사업이 완료되어 감액되었습니다. 관광기반조성 사업입니다. 사무관리비에서 태백산 역사문화 공원 조성사업에 평가 위원 수당이 140만원 신설되었고, 시설 및 부대비 21만 6,000원이 예년과 같습니다. 고생대 자연사박물관 운영입니다. 3억 1,969만 3,000원으로서 972만 9,000원이 감액 되었습니다. 인건비는 단가가 인상되는 관계로 710만 2,000원이 증액 되었고, 다음 477쪽 사무관리비에 있어서 자연사 박물관 운영 120만원, 박물관 사무용품 구입 120만원은 예년과 같고, 박물관 사무기기 소모품 구입이 160만원으로서 예년에 비해 80만원을 감액 했고, 정수기 임대료 179만 7,000원, 박물관 리플릿 제작이 525만원으로서 50% 감액했고, 박물관 회원증 20만원은 신설 하였습니다. 박물관 입장권 구입비 250만원으로 50% 감액을 했고, 서버용 백신프로그램 구입에 60만원, 박물관 운영위원회 참석수당 98만원, 유물감정 평가 수수료 150만원 이 부분은 신설되었습니다. 석면조사용역비도 신설되어서 960만원, 당직근무수당 2,070만원으로서 660만원이 증액 되었습니다. 공공요금은 1억 4,075만 5,000원으로서 235만 5,000원이 증액되었습니다. 전기요금 7,600만원, 상하수도요금 480만원, 환경개선 부담금 120만원, 전기 소독 수수료 300만원, 박물관 시설 및 유지관리비 600만원, 저수조 청소 수수료가 100만원으로 예년과 같고, 승강기 점검 월정 수수료가 396만원으로서 276만원을 증액 하였고, 무인경비 시스템 월정 수수료가 336만원으로서 36만원을 증액 시켰습니다. 카드 후취수수료 96만원, 박물관 임대수입 부가가치세 150만원은 예년과 같습니다. 다음 478쪽입니다. 위성방송 수수료, 자동차세, 자동차 보험료, 자동차 유류 및 관리비, 난방연료비, 박물관 서버 및 홈페이지 관리, 초․중․고 수학여행 유지홍보물 발송, 실내 공기질 측정 수수료, 한국 고생물 학회비, 한국박물관협회비는 예년과 동일합니다만, 전국과학관협회비는 30만원으로서 10만원을 증액 시켰고, 강원도박물관협회비, 위험물 및 소방안전협회비는 예년과 같습니다. 한국전력기술인협회비가 8만 5,000원으로 3만 5,000원 증액 되었고, 전력설비 정기검사 수수료 160만원이 신설되었습니다. 행사운영비로서 박물관 특별기획전 개최 2,000만원과 박물관 체험교실 운영 200만원은 예년과 같습니다. 여비 226만 8,000원도 예년과 같고, 재료비가 2,930만원으로서 570만원을 감액 하였습니다. 감액된 내역을 말씀드리면 체험교실 운영 재료구입이 100만원이 증액된데 비하여 청사관리용 연장구입이 140만원으로서 70만원 감액 되었고, 전시실 빔 프로젝트 램프 구입이 600만원으로서 600만원 감액 되었습니다. 일반 보상금입니다. 194만 4,000원으로서 77만 6,000원이 감액 되었는데 행사실비 보상금에 있어서 박물관 운영위원회 실비보상이 162만원으로 78만 4,000원을 감액 하였고, 초빙강사 실비보상이 32만 4,000원으로서 4,000원을 증액 하였습니다. 자산 취득비 로서는 자산 및 물품 취득비가 1,500만원 그대로입니다. 관광개발 추진입니다. 1,613만 6,000원으로서 120만원이 감액 되었습니다. 공공운영비에서 전기요금 960만원, 구문소 가로등 유지보수비가 200만원이 되겠습니다. 그리고 여비는 453만 6,000원으로 예년과 같습니다. 구문소 관광지 조성 이것은 신규사업입니다. 구문소 관광지 지구 분할사업으로서 예전 2006년도에 했어야 될 일을 못했기 때문에 1억 4,000만원을 들여서 지적통합을 하도록 하겠습니다. 산소길 강원3000리 조성사업은 예전에 하던 사업입니다만 걷기 행사로 500만원을 계상하였습니다. 지질 관광코스 및 프로그램 개발에 예년과 같이 1억을 계상해서 영월, 평창, 정선, 태백 4개 시군이 공동으로 하는 사업이 되겠습니다. 양대강 발원지 탐방길 조성사업입니다. 5억으로 예년과 같습니다. 관광기반시설 관리입니다. 1개 사업으로 1,234만 5,000원으로 45만 7,000원이 증액 되었는데 이는 관광지 환경정비 근로자 보수에서 단가가 증액되었기 때문입니다. 다음 482쪽입니다. 전기안전관리대행 수수료, 가로등 경관조명 재료구입, 공원관리 비료, 병충해 약품 구입비가 예년과 같이 계상되었습니다. 행정운영경비입니다. 2개 사업으로 3,955만 2,000원으로서 2,054만원이 증액되었는데 이는 앞서 말씀드린바와 같이 관광안내소 계약직 근로자가 무기계약직으로 바뀌는 관계로 1,892만 3,000원이 증액 되었고, 밑에 향토특산품 전시판매장 관리 근로자 보수 역시 단가가 증액되는 관계로 151만 7,000원이 증액 되었습니다. 다음 483쪽에 기본경비입니다. 기본경비는 예년과 같습니다. 사무관리비가 3,752만 4,000원, 부서운영 기본경비 480만원, 사무용품 구입 360만원, 행정사무기기 소모품 구입 702만원, 급량비가 2,091만 6,000원이 되겠습니다. 다음 484쪽에 정수기 임대료 58만 8,000원, 위성방송수신료가 60만원이 되겠고, 여비240만원, 업무추진비 420만원해서 예년과 같습니다. 이상으로 2013년도 관광문화과 소관 예산안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님! 고생대자연사박물관 입장료를 얼마로 잡았습니까?

7,000만원으로 잡았습니다.

그럼 용연동굴은 얼마로?

2억 1,000만원으로 잡았습니다.

그럼 2012년도 수입은?

2억 1,500만원으로 500만원을 줄였습니다.

아니! 입장료 수입? 이런 얘기를 좀 드릴게요. 비록 이게 세외수입이지만, 세외수입이 너무 오차범위를 벗어나도 태백시 전체예산이 흔들릴 수가 있습니다. 그렇게 때문에 이 부분이 굉장히 중요한 거예요. 지출보다 더 중요한 부분인데 사실 잘 안 짚고 넘어가잖아요.

예. 맞습니다.

용연동굴 2012년도 입장료 수입이 얼마죠?

500만원을 올렸습니다. 3,000만원인데 3,500만원으로 했습니다.

주차료는 용연동굴 밑에를 얘기하시는 거죠?

그렇죠. 밑에 주차장에 하는.

주차료 징수는 누가 하고 있습니까?

매표를 할 때 같이합니다.

이것도 매표 할 때 같이 하는 건가요?

예. 그럼 내가 차를 세워두고, 들어갈 때 매표소에서 차 갖고 오셨습니까? 이렇게 물어보는 거 아니예요?

물어서 징수하는 거잖아요. 그죠?

예. 그러니까 버스가 왔을 때를 제외하고는 당연히 차를 가져온다고 생각하고 주차료 까지 얘기를 해서 차가 없다고 할 때는 안 하지만, 일단은 차를 갖고 온 것으로 간주를 하고

그러니까 자발적으로 주차료를 내는 거라고 볼 수 있네요. 그죠?

예. 그래서 그걸 개선하려면 다른 곳처럼 차단기를 설치해야 되는데

차단기 설치하시는 게 나을 거예요. 그렇게 해서

예. 그걸 검토하겠습니다.

왜냐하면, 아까 도립공원도 말씀을 드렸는데. 그리고 크로마키아 유료체험 이란 게 뭐예요?

그게 가상현실을 프린트 하는 거 거든요. 카메라 앞에 자기가 서 가지고, 뒤에 배경 나오면 출력하는

아! 이게 어디에 있는 거죠?

자연사 박물관에 있습니다.

관광기념품 판매수입이 500만원.

예.

그리고 세출로 넘어가서

용연열차 탑승료를 얼마 받아요?

용연열차에 대해 다시한번 말씀해주세요. 무료입장하는 관광객이라면

그러니까 65세이상은 무료입장이란 말이죠. 그러니까 입장료를 못 받기 때문에 탑승료는 받습니다.

1인당 얼마요?

1,000원입니다.

1,000원이라면 775명이 무료입장이 되었다는 얘기네요?

전체적으로 얼마 되요?

예. 알겠습니다.

지금 용연열차 탑승료가 동굴 관광객에 의한 용연열차 이용료라는 거죠?

그렇죠.

그럼 용연동굴 입장수입은 얼마로 잡혀있습니까?

앞에 2억 1,000만원으로 잡혀있습니다.

용연동굴 이용료. 이게 1인당 얼마라고요?

3,500원입니다.

2억 1,000만원을 3,500원으로 하면 6만 명이 왔다고 보면?

6만명이 넘습니다.

그러니까 6만 명에 7,750명을 플러스 하면 7만 명 정도?

예. 그 중에는

걸어서 올라가는 사람들이야 얼마나 되겠어요?

여름에는 좀 있습니다.

그럼 동절기를 몇 개월로? 용연열차를 운영 안 하는 날이 얼마?

그럼 버스로 운영하는 건 돈을 안 받아요?

그럼 동절기 5개월 동안 관광객이 얼마나 옵니까?

많지는 않습니다.

그것도 데이터가 나올 거 아니 예요?

예. 맞습니다.

동절기 5개월에, 그럼 2억 1,000만원은 동절기가 포함 된 거잖아요?

예.

그럼 동절기를 제외하고 나면? 그럼 하절기 7개월 동안 3만 명밖에 안 옵니까?

아니요. 넘죠. 4만 명 정도.

2억 1,000만원은 1년 전체 수입이잖아요?

예.

그러니까 1년 전체 수입에서? 3만명 정도를 빼야 될 거 아니 예요?

예.

그렇잖아요. 그럼 아까 전체 입장객을 7만 명으로 잡으면, 오히려 따뜻한 날 7개월이 관광객 수가 60% 밖에 안 된다는?

예. 맞습니다.

맞잖아요?

그런데 설명이 덜 된게

그러니까 다시 얘기할게요. 전체 입장객은 어쨌든 간에 7만 명이란 말입니다. 행정사무 감사자료 관광문화과 소관 자료 좀 주세요. 얼마로 들어왔는지 한번 본인들이 용연열차는 1,000원씩 받는다. 그랬으니까 그 인원이 7,750명이잖아요?

그렇습니다.

그럼 만 명 정도는 수치가 어디로 갔다는 거예요?

아니요. 그게 단체관광객들이 오면 할인을 하거나 이런 부분이 있잖습니까?

할인? 그 할인을 어떻게 해주는?

다 합니다.

다 하죠? 군인 얼마? 학생 얼마? 이런 식으로 다 할 거 아니 예요?

그렇습니다.

여기도 한번 보시면 알지만, 주신 자료로 얘기를 드릴게요. 열차 탑승료를 저희한테 얼마로 줬나하면 인원을 3,600명으로 줬어요. 7,550명이 아니고. 행정사무 감사 자료에 3,600명으로 줬단 말입니다.

맞습니다.

그런데 행정사무 감사자료 하고 예산안 자료에 예산안 금액하고 는 100% 차이가 나는데, 100% 차이는 좀 의아하다는 얘기를 드리고요. 세출예산을 잠깐 보겠습니다. 갈풀썰이, 사시랭이 계승 보존 이게 지금 어느 단체에서 어떻게? 뭐 월에 한번 아니면 상반기, 하반기로라도 모여서 하나요?

옛날 동점동사무소에 정기적으로 모여서 호흡을 맞춥니다.

그럼 단체이름은 뭐예요?

태백민속예술단입니다.

대표라고 하면 그렇지만 어느 분이?

박승인 : 제가 말씀 드리겠습니다. 민속놀이 경연대회가 격년제로 열리고 있습니다. 그래서

어디서 열려요?

강원도에서

박승인 : 도 민속경연대회가 격년제로 열리고 있거든요.

예.

박승인 : 전에는 매년 열렸었는데, 얼마 전부터 격년제로 열립니다. 그래서 저희가 민속예술단 활동을 할 수 있도록 조금씩

그거는 아는데, 매년 이 예산을 세우지 않습니까?

예.

그런데 운영은 어떻게 하고 있는지 그게 궁금해서?

박승인 : 구 동점동 사무소에 연습장을 마련해 놓고, 매주 화요일과 목요일 2회 연습을 하면서 우리시 관내

알겠습니다. 그럼 몇 분이 하시는 거죠?

박승인 : 인원은 30명 정도 됩니다.

30명. 그럼 단장이 누구예요?

박승인 : 단장이 우분자 씨라고 민속단 내에서 단장하고 총무를 선임 해 갖고

혹시 이분은 뭐 하는 분이세요?

박승인 : 자세히는 모르겠습니다. 가정주부로 알고 있습니다. 그리고 그 민속예술단에 편성된 분들이 주부들로 구성되어 있습니다.

그럼 2012년도에도 출전을 했어요?

박승인 : 안 했습니다. 내년이

내년에 하기 때문에 밑에 예산을 세웠다?

박승인 : 예.

태백민속 예술단. 예총에 속해 있습니까? 아니면 민예총에 속해 있습니까?

박승인 : 그 쪽으로 속해 있지는 않습니다.

그쪽에 속해 있지는 않고. 잘 알겠습니다. 462쪽 민간이전. 연주회를 하는데 예산이 필요합니까?

연주회를 하기 위해서

하기 위해서 뭐, 뭐가 필요해서 1,000만원, 2,000만원 올린 거는 좋습니다. 근거에 의해서 했을 거고. 그리고 467쪽을 봐주십시오. 종합관광안내판 정비 등등, 설치. 설치는 이해가 되는데, 야립형 관광안내라는 게 뭐예요?

전국적인 현상인데요. 길옆에 설치해서 자치단체를 홍보 하는 그런 게 있습니다. 그게 법적으로 도로에서 500m이내에는 설치가 금지되었기 때문에 행안부에서

철거를 하라?

예. 계속 지시가 내려오고 있습니다. 우리는 4개소가 되겠습니다.

이게 언제서부터 법이 바뀐 거예요?

법 까지는 제가 정확하게 모르겠고요. 올해 강원도 행안부감사에서 그렇게 지적받은 사항입니다.

당초에 법령에 의해서 세웠을 거 아니 예요?

옛날에 공공용이 되었을 경우는 허용이 되었는데 이제는 도로에서부터 500m

옛날이면 언제?

그러니까. 지금 문제가 되기 이전에는

우리가 크게 보면 두문동재 빠져나오면서 박재명 선수 꺼 만든 게 한 5,000만원 들여서 만들었고, 그 다음에 화전 올라가면서 뭔 모텔 있는데 그럼 4개소가 어디어디 예요? 그거 두 개도 포함 되는 건가요?

두문동에 있고요, 광동댐에서 들어오는 곳에 하나 있고요, 동점에 하나 있습니다. 그리고 상동 군부대에 하나 있습니다.

하나에 5,000만원이면 2억이 그냥 날아가네요. 2억 1,200만원이?

예.

담당이 누구세요? 설치 법령이 언제 어떻게 된 건지 그거만 말씀해 주세요.

아니. 개정이 되었죠.

법은 있었는데, 우리가 지자체니까 임의적으로 한 건데? 뭐 자꾸만 올 초부터 법이 생겼다고 그래요? 그냥 사실적으로 얘기할게요. 이런 법은 예전서 부터도 다 있었어요. 법령이 개정 되었을지 몰라도.

그렇죠. 그런데 공공성일 경우에는

그런데 뭐 자꾸 예전에, 예전에 그렇게 얘기를 차라리 법이 있었는데 개정이 되었다고 얘기를 하면 모르겠는데. 그 때 세울 때는 법에 저촉이 안 되었나요?

예. 그때는 공공성일 경우는 허용이 되었는데,

동료 의원님들이 질의를 많이 할 거니까. 그 법을 좀 찾아 주세요. 지금 개정된 법하고. 왜냐하면, 결국 그걸 철거를 하면 고철 값도 안 나옵니다. 철거비용이. 이거 세울 때 개당 5,000만원 씩 계산하면 2억이 그냥 날아가는 거예요. 내 돈 같으면 합니까? 아무리 공공성, 공공성 이라고 얘기를 하지만. 철거 하는데 1,200만원 들고, 이거 참 웃긴 얘깁니다. 이거 예산을 편성하고 안 하고를 떠나서 다른 지자체 현황을 보고 예산을 집행 할 수 있도록

안 그래도 내부적으로는 그렇게 하고 있습니다.

우리는 뭐 아주 철두철미 하더라고요. 태백시가 손실 보는 거는, 지침 내려오면 시행하는데 태백시가 제일 먼저 해요. 맞죠?

강원도가 다 그렇습니다.

태백시가 제일 빨라요. 유 계장님 그 법령 좀 찾아 주시고요. 「해설사의 집」 운영 및 기타 소모품, 「해설사의 집」이 어디 있어요?

지금은 없는 대요. 앞으로 황지연못이라든지, 그 분들이 모일 수 있게끔.

말도 안 되는 얘기를. 황지연못이라면 황지연못 경비실 얘기하시는 거예요? 「해설사 의 집」이 있지도 않은데 운영 및 기타소모품. 지금 얘기하시는 대로라면 집이 없는데 예산을 편성했다는 거잖아요?

지금 검룡소가

그럼 여기 예산보고를 오시면서, 과장님은 잘 모르시고 앞으로 계장님이 앞에 나와서 얘기를 하시던지 그렇게 하시면 되잖아요?

지금 제가 파악 한 것은 황지연못을 확장하면서 문화해설의 집을 만드는 것으로 그렇게 보고를 받았고요.

해설사의 집이 검룡소 어디에 있다는 거예요?

그거는 이렇습니다.

잠깐만요. 유 계장님이 검룡소에 있다고 했는데 검룡소 어디에 있다는 얘기예요?

아닙니다.

그럼 거기에 몇 분이나 계세요?

지금.

아니 그냥 편하게. 저도 일방적으로 하는 게 아니니까. 일방적으로 묻는 게 아니라 그냥 편하게 하기 위해서.

예.

검룡소에 해설사가 평상시에 몇 분이나 계십니까?

두 분이 있습니다.

두 분이 계시는데, 뭔 15명 얘기를 해서 15명이 월에 5만원씩 쓴다는 얘기는? 그리고 그 다음에 또 어디 있습니까?

임시초소를 여름철에 운영을 하지 않습니까? 그런데 검룡소에

관광지 임시초소 운영비는 별도로 다 있습니다. 예산에 별도로 다 편성되어 있어요. 그거랑 이 예산은 틀리잖아요?

그러니까 검룡소 얘기를

관광초소운영비, 하물며 복사비, 뭔비, 뭔비, 하물며 임시관광초소 소모품비 까지 다 편성되어 있어요. 뒤쪽에 보면.

지금 이렇습니다. 그러니까 검룡소에 우리가 설치한 초소가 하나있고, 그 앞에 환경감시대가 운영하는 초소가 있는 데 지금 환경감시대는 그 안쪽으로 들어가게 됩니다.

참 뭐가 뭔지, 갑자기 막 만들어 내시는 것 같아요.

아니요. 만들어 내는 게 아니고. 환경감시대는 그 안으로 들어가게 되는데, 그렇게 되면 우리가 설치한 초소를 없애고 환경보호과에서 쓰던 초소를 문화해설사의 집으로

환경보호과에 있는 큰 초소가 어디에 있는 건데 그쪽으로 옮기 시겠다는 거예요? 그러니까 환경보호과는 뒤로 옮기고?

뒤로 옮기는 게 아니고, 그 사람들이 근무하는 위치가 세신교 라고 검룡소 들어가는 쪽으로 옮깁니다. 그 쪽으로 옮기게 되면 그 쪽에서 쓰던 걸 우리가 받아서

그럼 그걸 받아서? 그럼 관리 전환을 받는데, 두 명이 계시면 1인당 한 평으로 따져서 두 평이면 되는데, 두 명이 근무하는데 15평, 20평짜리를 주겠다는 생각이신가요?

거기에 숲 해설가도 있고, 다만 이제 저희가

그러니까 관광문화과 얘기만 하자고요.

그러니까 그걸 숲 해설가들 하고 같이 쓰게 된다니까요.

숲 해설가들은 관광문화과가 아니고, 지금 관광문화과 얘기만 하자고요. 숲 해설가들은 환경보호과도 있고, 농정산림과도 있을 거고, 산림청 숲 해설가도 있을 거 아니 예요? 그러니까 그분들이 하는 거는 접어두고, 우리 부서거만 얘기를 하자는 겁니다.

어쨌든 거깁니다.

과장님! 저는 과장님처럼 열심히 일하시는 분 존경스럽습니다. 보통 태백시 같은 경우는 남의 부서의 일도 분명히 업무 협조를 해야 하는 데도 핑퐁을 하고 있습니다. 그런데 오늘 과장님 말씀을 들어보면 과장님은 전체 태백시의 이부서, 저 부서의 일까지 하시겠다. 라고 굉장히 자부심을 가지고 있는 것은 정말 존경합니다. 그런데 질의하는 부분은 과장님 부서의 일만 얘기를 드릴게요.

알겠습니다.

정말 존경합니다. 그리고 과장님들이 다 우리 과장님처럼 가셔야 되는데. 이 부분은 돈은 얼마 안 돼요. 60만원 이지만, 얘기해야 될 부분은 얘기를 해야 되기 때문에. 그럼 관광문화과에 해설사는 총 몇 분입니까?

지질 포함하면 29명입니다.

29명. 많네요. 생각보다는 많네요. 29명이면 태백시 전체 커버가 됩니까?

지금 수준으로는 가능합니다.

가능하죠? 더 이상 올릴 필요도 없고, 지금은 가능하다?

예. 현재 수준에서는 가능합니다.

현재 수준에서는 가능하다. 예 잘 알겠습니다. 예산계장님! 일반운영비 내에서는 이리 쓰고, 저리 쓰고 해도 법적으로는 크게 하자 없죠?

한동구 : 쓰는 대는 별 문제없습니다.

문제없죠? 그럼 애시 당초 예산이 올라올 때, 이런 식의 예산편성은 안 맞다 는 거예요. 이 부서뿐만 아니라. 예를 들어, 이 안에서 이것 도 쓰고, 저 것도 쓰고 하면 어떻게 할 거예요?

한동구 : 두 개를 존중해서 쓰는 게 원칙입니다.

그럼 앞으로 존중해서 쓰도록 하세요. 내년도 감사 때, 예산심의 에서는 이렇게 존중해서 넘어 갈수도 있지만, 그렇게 좀 해주시고. 관광해설사 워크숍 이거는 29명을 상대로 하는 건가요?

15명이죠. 그런데 지금은 지질이든, 문화 해설사든

과장님! 지금은 15명이라고 한단 말입니다. 아까 바깥에서 왜 저랑 자꾸 얘기가 되었나하면, 지금은 또 과장님 말씀이 틀리다는 얘깁니다.

아니요. 틀린 거 없습니다.

이건 15명을 위한 워크숍을 한다?

예. 실지로 했고요.

워크숍이란 게 뭐예요?

그러니까 이 분들의 자질을 높이기 위해서, 우리 태백의 관광지에 대해서 자기가 만들어 가지고 발표를 하게 합니다. 그렇게 해서 서로 비교를 하면서 자질을 향상 시키는 그런 프로그램 이라고 하겠습니다.

그럼 교육을 누가 맡아서 합니까?

제가 그날 하루 종일 그 분들과 같이 있었는데, 발표할 내용은 각자가 만듭니다.

그러니까 과장님을 주재로 15명이 서로 토론 한다는 얘기죠?

예.

토론을 하고, 그리고 과장님 까지 16명이 1인당 3만원 상당의 식사를 한다. 이렇게 보면 되는 가요?

그게

잠깐만요. 50만원 나누기 16명. 1인당 3만 1,250원의 식사를 하겠다? 워크숍을 어디서 합니까?

자연사박물관 영상실에서 합니다.

그럼 50만원의 비용은 뭔 비용 이예요?

그날 식비도 될 수 있겠고,

그러니까요. 그럼 3만 1,250원짜리 식사를 하겠다는 거잖아요? 내용은 워크숍이지만, 그냥 편하게 얘기하면? 그냥 맞습니다. 하세요. 식사 안 해요?

식사를 하는데,

그럼 워크숍 하기 위해서, 이 분들의 워크숍 관련 영상물을 별도로 하겠다는 건가요? 아니잖아요?

그렇죠. 파워포인트로 하니까.

그렇잖아요?

책자는 만듭니다.

그럼 이 비용은? 식사비용이다. 라고 보면 되죠?

예. 그렇게 생각하시면 되겠습니다.

1인당 3만원씩 식사비를 세운 거다?

계산상으로는 3만원이 됩니다만, 그건 두 번 할 때도 있고, 세 번 할 때도 있고 하니까.

아니! 여기 나온 대로. 2회 그랬으니까?

그러니까. 예산은 어디까지나 예산 아니겠습니까? 일단은 그렇게 세웠는데.

예산은 예산이니까. 저희가 그럼, 확실치 않은 예산은 삭감해도 상관없습니까? 그건 의회 권한이니까.

그럼요.

알겠습니다. 그럼 삭감으로 가겠습니다.

과장님! 예산은 예산이지 않느냐? 이건 상당히. 그래도 한 부서에 책임을 지고 있는 장으로서 상당히 위험한 생각을 가지고 있으신 것 같아요. 그럼 우리가 여기 앉아 있을 필요가 없죠. 예산은 예산이면? 그런 식의 생각을 가진다는 것은 제가 갑자기 확 화가 나는 대요? 그렇게 말씀 하시면 안 되죠? 그럼 저희가 예산 다루는 게 뭔 의미가 있는 거예요?

물론 제가 어폐가 있는 말씀을 드렸지만,

그건 제가 볼 때 상당히 위험한 발언 이신 것 같아요.

이렇게 이해를 주실 수도 있으리라고 보는 대요. 사실 미리 일어날 수 있는 일에 대해 모든 걸 예측을 해서 예산서에 다 담을 수는 없는 거 아닙니까? 그래가지고

과장님! 관광 해설사들을 일 년에 두 번 정도 교육을 시켜야 되겠다는 건, 2013년도 업무 목적에 의해서 계획수립이 된 거 아닙니까?

예.

계획 수립이 되었는데 무슨 얘기예요? 예산은 예산이기 때문에 안 써도 된다. 라고 말씀을 하신 거잖아요? 대신 워크숍은 무조건 해야 된다. 왜! 관광객을 위한 질적 향상 내지는 지방 문화예술에 대한 제대로 된 설명이 필요하기 때문에. 그런데 돈은 안 써도 된다? 알겠습니다.

그건 아니지 않습니까?

아닙니다. 알겠습니다. 그리고 행사실비 보상금에 해설사 활동비가 4,842만원이 들어왔잖습니까?

예.

이게 단순히 이렇게 되어 있는데, 이건 뭔 뜻 이예요? 단순하게 활동비 4,842만원. 15명에 대한 인건비라는 얘긴지? 아니면 뭔 얘긴지?

그러니까 여름철에는 임시관광안내소를 운영하는 거지만,

관광 해설사 활동비 이렇게 들어와 있으니까 이건 어떤?

하루 4만원 상당의 활동비가 나갑니다.

그러니까 아까 15명에 대한?

그렇죠.

15명에 대한 해설사는 보통 일 년에 얼마나 근무 합니까? 연중 365일로 했을 때, 보통 1인당 얼마 정도?

12회 정도.

한 달에?

예.

한 달에 12일 근무. 그렇다고 15명이 다 나오는 건 아니시죠?

그렇죠. 순번제로 지정을 합니다.

그렇다고 해서 12개월 다 하는 건 아니잖아요?

거의 다 합니다.

하는 거예요? 그럼 계산을 해보면 12일 곱하기 12개월 그럼 144일 곱하기 4만원.

그래봐야 인건비로 하면 720만 밖에 안 나오는 대요?

계산을 잘못 하신 거 아닙니까?

15명이 일 년에 12일

아니. 월 12일.

아! 잠깐만요. 15명이 월 12일 이니까 12 곱하기 12

거기에 4만원을 곱하면

그럼 600만원 정도. 576만원인데.

그럼 8,640만원 나오는데?

8,600만원 나오는데?

예. 맞습니다.

그럼 4,000만원 가량은 어디로?

그러니까 외형적으로는 늘은 것 같지만, 4,000만원정도 줄었다고 아까 제가 말씀 드렸지 않습니까?

그럼 4,000만원은 어디에다 예산을 편성했습니까?

그러니까 올해 같은 경우는 추경에다 세웠거든요. 기금하고 도비가 나중에 내려오는 관계로 추경에 세웠는데

그럼 이번에도 부족부분 4,000만원을 추경에 또 세우셔야 되겠네요. 그죠?

의원님들께서 승인을 해주시면 그렇게

그런 얘기가 어디 있어요? 우리가 들어와야 승인을 하지? 그렇지 않은데 승인을 합니까?

올해 4,000만원 밖에 못 세웠나?

4,800만원.

그럼 반 밖에 못 세웠네.

그러니까 이건 일 년 전체사업비가 아니네요. 오히려 6개월 치 사업비로 볼 수 있네요.

예. 실지로 그렇습니다.

알겠습니다.

도비가 중간에 한 번 더 내려와요?

아닙니다.

그럼 시비로 세워야 되요?

예.

그럼 다시한번 여쭤 보겠습니다. 15명의 해설사가 있는데, 이 분들이 보통 2인 1조 입니까? 아니면

혼자서 할 때가 많습니다. 초소에 두 명이 배치되어 있고,

아니 해설을 할 때는 혼자 하겠지만, 보통 태백시를 봐서 보통 배치를 어디, 어디에 합니까?

검룡소,

검룡소에 몇 분?

두 명입니다. 용연동굴,

그럼 직원들은 뭐해요?

직원들 누가 있습니까? 직원은 없습니다.

용연동굴에 직원 없어요?

아! 용연동굴에 직원 요?

용연동굴에 직원도 있는데, 해설사가? 어떤 무자격 적인 부분에서 태백시 전체를 보니까 직원들이 부족해서 해설사가 필요하기 때문에 이거는 어떤 면에서 보면 도우미잖아요?

그렇죠. 자원봉사의 성격이 크죠.

도우미가 왜 필요합니까? 내가 할 수 있는 영역에 부족 내지는 전문성이 없기 때문에 그 분들의 도움을 받는 거잖아요?

예.

용연동굴에 몇 분이나 근무하세요?

두 명입니다.

용연동굴에 우리 직원이 두 명 근무해요?

아! 직원이요?

죄송합니다. 업무분장을 보면 알겠지만, 오늘 얘기가 길어지네요. 거기서 우리 계장님이 맡은 일이 뭐죠?

회계하고 서무 일을 같이 본다는 것이, 기획감사실에서 어떤 자료를 제출하라든지, 자치행정과에서 뭔 자료를 내라고 하면 그런 잡다한 일을 다 하는 거죠.

예. 알겠습니다. 검룡소 2명, 용연동굴에 2명, 그 다음에?

황지연못,

황지연못도 2명인가요?

자연사박물관 이라든가?

자연사박물관이 어디예요?

구문소

거기에 왜 이분들이 가 있어야 되죠? 지금 15명이 자연사박물관에 별도로 있는데, 왜 가야 됩니까? 그 좁은 공간에 해설사만 15명이 있는데 왜 또 두 명이 그리로 가야 됩니까?

그 15명이 상시근무 하는 게 아니니까요.

참! 어찌 되었든 자연사 박물관 안에는 15명의 해설사가 있습니까? 없습니까?

있지요.

있는데. 왜? 그럼 17명이 되는 건가요? 숫자로만 보더라도.

그런 뜻이 아니잖아요. 설명을 해봐요.

그게, 문화관광해설사는 매일 순회하면서 배치를 지정 한단 말이죠.

정연순 : 제가 설명을 드리겠습니다. 지질해설사는 예약제입니다. 인터넷 상에 몇 월 며칠 몇 시부터 지질해설 요청을 하면 그때만 와서 근무만 하고 돌아가는 거고

15명이?

정연순 : 예. 그러다 보니 한 달에 2일 내지 3일 밖에 근무를 안 합니다. 그렇게 되는 거고, 문화 해설사는 상시근무를 하면서 상시 관람객들한테 박물관 해설을 해주는 겁니다. 그렇게 이해를 하시면 되겠습니다.

그럼 오히려 15명을 지금 계장님 말씀처럼 이라면 15명에 대해서는 고생대 자연사에 대한 부분을 이런 문화 해설사 보다 더 핵심적으로 더 많이 알죠?

정연순 : 예, 맞습니다.

그럼 자연사박물관을 가면 문화해설사가 필요합니까? 아니면 지질 해설사가 필요합니까?

정연순 : 지질 해설사가 맞는데요. 예산 때문에

아니 예산 때문에? 그 분들 예산 있잖아요. 전년도에 얼마 편성 되었습니까?

정연순 : 작년도에는 없었는데, 저희들이 공모사업으로 시행은 한 거고요. 올해는

참! 계장님!

정연순 : 예.

공모사업을 하던 간에, 공모사업에 신청이 돼서 예산을 받았을 거 아니 예요?

정연순 : 예. 작년에.

그러니까 이 예산이든, 저 예산이든 예산은 있잖아요?

정연순 : 공모사업은 저희들이 확정이 되는 것이 보통 5월 달이 되어야 확정이 됩니다.

아니! 예산 얘기만 하자는 얘기예요. 5월이 확정이 되던 10월에 확정이 되던 예산이 있었던 건 맞죠?

예. 있습니다.

2012년도에 예산이 얼마 있었어요? 공모사업 예산이?

1,000만원.

1,000만원이 있었던 거예요.

그런데 그거는

1,000만원이 있었는데. 계장님 말씀처럼 이면 예약제에 의한, 예약제에 의해서 해설사 들이 일을 했다? 맞잖습니까? 본인이 그렇게 말씀을 하셨으니까.

정연순 : 예. 맞습니다.

2012년도 예약건수가 얼마나 되는지?

정연순 : 72건에 4,000명 정도 됩니다. 지형․지질 쪽으로 해서.

72건에 4,000명. 팀별로는 몇 건입니까?

정연순 : 팀별로 보통 10명에서부터 많게는

그러니까 72건 안에 몇 팀이냐고요?

정연순 : 그러니까. 팀 수가 72팀에 4,000명이라니까요.

참!

정연순 : 많게는 200명이 올 때도 있고, 적게는 10명 씩 올 때도 있습니다. 한 팀당.

우리 계산기로 평균을 한번 나눠봅시다. 4,000명?

정연순 : 예. 4,000명 정도 됩니다.

55명. 55명이면 해설사가 몇 명이 필요합니까?

정연순 : 저희가 한 팀당 20명을 안 넘기려고 합니다.

아니! 그 동안은 한 팀에

정연순 : 그러니까 해설사 1인당 20명을

아니! 2012년도에 한 팀이 오면 해설사 한 분을 붙였습니까?

정연순 : 해설사 한 명당 해설 듣는 인원을 20명을 안 넘기려고 노력을 하고 있습니다.

하는데, 보통 한 팀이 오면 해설사가 몇 명 정도 붙습니까?

정연순 : 그러니까 50명이 오면, 해설사가 여유 있으면 두 명, 세 명까지 붙입니다. 그리고 해설사 들이 조정이 잘 안되거나 해서 여유가 없으면 한 명이 해설을 할 때도 있습니다.

그럼 더 이상 얘기하지 말고, 1,000만원 지출 내역을 저희한테 좀 주십시오. 그게 제일 빠를 것 같아요. 그럼 저희가 검토를 하겠습니다.

1,000만원 요? 7,000만원.

아니! 1,000만원. 2012년도 꺼.

정연순 : 아닙니다. 우리가 공모사업으로 올해 받아온 예산이 과학창의재단 3,000만원, 강원도 교육청 2,000만원 총 5,000만원입니다. 거기에 사업비가 포함되어 있습니다. 거기서 해설사 비용은 1,300만원 정도 지출된 것으로 기억이 납니다.

나머지는?

정연순 : 나머지는 교육훈련, 교재구입, 기타 등등 이렇게 썼습니다.

하여튼, 그거 전체적인 거 좀 주세요.

정연순 : 예. 드리겠습니다.

내가 막 헷갈려요. 1,000만원 그랬다가 아니라고 했다가. 이제까지 해설사 얘기만 하고 있었잖습니까? 그러다가 갑자기 뭐 과학 등등이 나오고, 뭐가 나오고. 그럼, 아까 총괄 7,500만원 요?

정연순 : 지질 해설사 관련해서는 5,000만원입니다.

5,000만원. 5,000만원에 대한 세부 지출내역을 끝나는 대로 자료로. 자료가 있으니까 바로 주실 수 있잖습니까?

그건 아니지 않습니까?

정연순 : 예. 드리겠습니다.

그렇게 해주시고. 대도시 현지 홍보는 주가 뭐가 되는 거죠? 태백시 전체 관광과 관련되는 걸 하는 건가요?

물론 태백전체에 대한 관광 소개도 있습니다만 그 때 그때 주제에 따라 다른데요. 이번에는 경기 국제 관광박람회 때는 365세이프 타운이 주가 되었습니다.

365세이프 타운은 거기대로 별도로 예산이 서고하는데, 관광문화과 얘기만 해 주십시오. 365세이프 타운은 거기대로 또 예산이 있어요. 그러니까 관광문화과장님은 관광문화과 일만 하시라는 얘기를 다시한번 드릴게요.

관광문화과장이 어떻게 관광문화과 일만 하겠습니까? 365세이프 타운도 관광의 한 요소입니다.

죄송합니다. 예산계장님! 365세이프타운이든, 관광이든 뭐든 간에 이 예산안에 중복되는 예산 지금부터 다 뽑으세요. 그 얘기를 드리는 겁니다. 그럼 관광문화과에다 다 위임을 해주라고요. 그러니까. 그렇게 하시라는 얘깁니다. 그 예산을 다 뽑아서, 태백시에 홍보, 이미지, 관광부분은 전부 관광문화과장님한테 예산을 다 넘기라고요. 과장님! 보세요. 여기에 홍보 부스를 만들었다. 그럼 관광문화과에 필요한 예산이 서겠죠. 그죠?

예.

그런데 이 부스 안에 뭐가 또 들어가나 하면 지금 말씀처럼 365세이프 타운도 들어가고, 뭐도 들어가요. 그럼 그 예산을 총괄하면 되요. 그죠?

예. 그래도 되죠.

그런데 다른 데 예산을 쓸 필요가 뭐 있어요?

저희가 참여 하는 곳은 고정적인 곳이 있는데, 365세이프 타운은 365 세이프 타운 대로 마케팅 팀이 있으니까 그 쪽으로 맞는, 교육청이면 교육청 쪽으로 한다고 했을 때는 나름대로 그런 게 필요하다고 봅니다.

그렇죠. 필요한 거예요. 그들이 그렇게 하고 있고. 그런데 과장님 어떻게 하실 겁니까? 하니까. 올해는 365 세이프타운을 우리가 했고, 등등 하시니까 얘기예요.

실제로 했으니까 말씀을 드리는 겁니다.

그러니까 했단 말입니다. 그럼 그 예산을 어디서 지출을 해야 되요?

경기 국제박람회 때는 저희 돈으로 설치를 했고, 365세이프 타운에서 직원들이 두 명인가 세 명이 나와서 근무를 같이 했었죠. 그러면서 주된 것을 태백관광소개와 더불어 365 세이프타운 개장소식을 홍보를 했던 거죠.

예. 잘 알겠습니다. 될 수 있으면, 과장님이 일을 하시려는 의지는 아는데 지금 예산적인 부분을 말씀드리는 겁니다. 관광문화과가 홍보물 만드는 총괄비용이 얼마입니까? 계마다 총괄해서 죄송합니다. 관광문화과장님이 관광에 대한 총괄 비용을 왜 모르십니까? 남의 예산까지도 도와주시려고 하는 분이.

그렇게 말씀하시면 제가 할 말은 없습니다.

의지를 갖고 하시지 않습니까? 태백시 관광을 위해서.

예.

그럼 이쪽 계든, 저 쪽 계든 간에 관광문화과에 홍보물은 총괄 얼마가 된다. 하는 게 기본 매뉴얼 아닌가요?

제가 지금 나름대로 파악하고 있는 것이 있습니다. 그런데 그렇게 파악한 거에서

관광홍보물 이라는 게 뭡니까?

눈 축제 리플렛도 홍보물로 봐야 되고,

총괄적인 관광 홍보물 안에는 눈 축제도 들어가고, 태백산도 들어가고, 용연동굴도 들어가고, 뭐도 들어가고 해서 태백시 전체 관광지가 다 나올 거 아닙니까?

예.

그리고 개별적으로 눈 축제 그러면 눈 축제만 별도로 홍보물을 만들 거고?

예. 용연동굴은 용연동굴 대로, 자연사는 자연사대로 또 만들고 있습니다.

그런데 그 제일 중요한 게 뭡니까? 마케팅, 홍보 아닙니까? 관광은.

예.

제일 중요한 마케팅 홍보 1순위가 뭡니까? 홍보책자 만들거나, 홍보물 만드는 게 제일 중요하겠죠?

예.

제일 중요한 것을 모르시고, 어떤 말 그대로 아닙니다. 되었습니다. 기본 틀부터 내가 해야 할 일 이거부터 하시는 게 정상입니다. 그리고 이틀, 기본 틀을 모르는데 우회적인 것을 한다?

아니! 지금 저

좋습니다. 지금 관광문화과의 기본 틀이 뭡니까? 기존에 있는 태백시의 모든 관광자원에 대한 부분을

예.

홍보 마케팅. 기본 틀이 있습니다. 제일 중요한 게 그겁니다. 새롭게 만들어 내는 것도 중요하지만, 기본적인 것을 지키지 않고, 기본적인 것을 발전시키지 않고 할 수 있는 없습니다.

예. 알겠습니다.

473쪽 좀 봐주세요. 이것도 뭐 우리가 숱하게 하는 얘기지만, 태백산 등반대회 개최비용은 아는데, 위에 등반대회 개최 비용은 뭐에 쓰는 거죠? 행사운영비는?

예를 들어 리플렛을 만든 다든가 포스터를 만든다든가 하는데 사용하는 비용이 행사운영비로서 저희가 직접 집행하는 것이고 그 분들에 대한 시상이라든지 이런 것은 산악연맹에서 집행하는 보조를 주고 그렇게 하는 겁니다.

2012년도 예산책자에는 표기가 뭐로 되어 있죠?

2012년도에도 같은 거로 알고 있습니다.

철쭉제라는 게 들어가 있나요?

철쭉제 대체로 표기가 되어야 하는데 대체라는 게 빠진 것 같습니다.

철쭉제는 없어진 거 아닌가요?

맞습니다. 대체하는 거죠.

그런데 뭐 태백산 철쭉과 함께하는 철쭉제. 알겠습니다. 일루미네이션 얘기 좀 해주세요. 어디에 설치하는 거예요?

황지연못, 중앙로,

누가 담당이시죠?

소호열 : 예. 제가담당입니다.

중앙로는 안 하기로 한 거 아시죠? 간담회 때.

간담회 때요?

과장님 오시기 전이니까. 중앙로는 이제 하지말자.

소호열 : 하지말자고 해서 나중에 별도로 또.

간담회 때 중앙로는 하지말자고 해서 우리가 합의 본거 아닌가요? 내년도는 중앙로는 하지 말고, 황지연못에 대한 루미나리만 좀 더하고 이렇게 얘기해서 서로 협의해서 끝낸 사항 아닙니까? 기억 안 나세요?

소호열 : 저가 알기로 그 당시 얘기는 나왔었는데 예산이 나중에 통과되면서 하는 걸로

그 간담회가 뭐 한달 전에 했습니까? 이걸 저희가 일방적으로 삭감을 시키면 우스워 지니까 얘기를 드리는 거예요. 안 하기로 서로 합의한 건데, 김상철 씨 간담회 조치결과 통보하는 거 있죠?

주무관 김상철 : 예. 드리겠습니다.

475쪽 관광축제 모객 우수업체는 뭔 뜻 이예요?

여행사에다 1박 내지 2박으로 손님을 모시고 오면 인센티브를 주는 겁니다.

어느 여행사에요?

전국 어느 여행사든 괜찮습니다.

그거는 철도 관광이 있잖습니까?

철도관광하고는 틀리죠. 철도관광은

알겠습니다. 모객 인센티브는 관광여행사에다

이제 까지는 여행사에 줬더라고요. 그래서 이러지 말고 학교에서 수학여행을 오면 학교에다 주는 쪽으로 하자. 라고

학교에 누구한테? 교장선생님 한데 주자는 얘긴가요?

아니요. 수학여행을 오면 그것은 여행사 선택권이 아니라 학교에서 선택권이기 때문에 직접적인 효과를 올리려면, 우리가 정당하게 인센티브를 주는 거니까 여행사에 주던, 학교에 주던 마찬가지 아니겠습니까? 그래서 그렇게 하겠다는 게 아니고, 검토를 하고 있기 때문에 앞으로 그렇게 하는 방향으로 검토를 하겠습니다.

예산이 편성되면 무조건 집행해야 되는 예산이 아닙니까? 그죠?

예. 집행해야죠.

학교에다 1,200만원, 학교당 얼마 주실 생각인데요?

하니요. 1박을 하느냐, 2박을 하느냐에 따라서, 또 학생 수가 얼마나 오느냐에 따라서 그걸 감안해서 지출을 할 겁니다. 그래봐야 20만원정도 줄 겁니다.

축제 자원봉사자 운영 1,200만원 이거는 어떻게 쓰는 예산인지?

이거는 올해 신설 한 겁니다.

그러니까 이걸 어떻게 쓰실 건데요?

수당이 안 나가고 이런 분들한테 식사라도 대접을 한다든지 이렇게 해서

그렇게 하시려고요? 소호열 계장님, 박승인 계장님 계시지만 축제를 하거나 등등을 하면 축제비용 안에서 이런 부분은 다 할 수 있지 않습니까? 이제까지 그렇게 해 왔고. 자원봉사자들한테도 우리가 밥은 다 제공을 했고. 그런데 별도로 또 하겠다. 그럼 축제비용 안에서는 자원봉사자들한테 밥한 끼 사면 안 됩니다? 예?

이런 경우가 있습니다. 이게 축제 기간 중에는 가능합니다. 그런데 축제를 하기 전에 요즘같이 축제위원회, 눈 축제가 끝나고 다음에는 어떤 축제를 할 것인가 하는 이런 아이디어 회의를 한다거나 할 때는 돈이 없잖습니까? 이런 경우를 대비해서

뭔 얘기를 하세요? 내용이 축제자원봉사자 운영 이예요. 우리가 축제를 하면 축제비용 그 안에서 운영을 안 했어요? 그럼 그동안은 자원봉사자들한테 어떻게 했어요?

소호열 : 축제비용 안에서 운영을 하고 있습니다. 우리가 내년에 200만원을 더 세운 이유는

200만원이 아니고 1,200만원.

소호열 : 아닙니다. 200만원입니다.

예. 200만원.

소호열 : 200만원을 더 세운이유는 과장님 말씀하신대로 눈 축제라든가 그때도 다, 내년부터는 축제 운영에 대한 자원봉사자들 모집을 해서 일정하게 관리를 하면서 물론, 행사기간에는 축제비용에서 일부 지급되고 하지만 행사가 끝나고 난 후에 그 분들 교육이라든가, 아니면 저희가 안하는 마을단위 축제에 지원 나갈 때에

그럼 혹여나 축제를 민간 사회단체한테 조례를 만들고 해서 넘기는 이유가 궁극적인 목적은 활성화 차원이잖아요. 그죠?

예.

두 번째로 큰 문제가 뭐나 하면 지방자치단체장이 민선이다 보니까 선거법위반이 되는 경우가 더 많죠. 그죠? 이거는?

소호열 : 이것도 시민들을 많이 참여하게 하기 위한 차원에서 하는 겁니다.

자원봉사자들을 뽑아서 그 들한테 운영비를 준다?

소호열 : 운영비를 주는 건 아니고요.

그러면 밥이라도 한 끼 먹는다?

소호열 : 그런 맥락에서

그건 선거법에 저촉이 안 되나요?

소호열 : 검토해 보겠습니다.

무조건 걸립니다. 100%입니다. 축제위원회에서 자원봉사들한테 식사제공하고 이런 건 괜찮은데 시에서, 관광문화과 자체에서 자원봉사들 뽑아가지고 식사제공하고 하는 건 100% 선거법 위반입니다.

예. 그 부분은 참고하겠습니다.

476족에 시설비에 관광기반조성공사 이건 어디에 하실 건데요?

구문소입니다.

구문소에다 뭘 하는 건데요?

구문소에 보면 잡초가 자라고, 기존에 있던 시설들이 노후되고 이런 것들이 있으니까 이 경비를 가지고 잡초를 제거한다든지, 노후 된 것을 보수한다든지 하는 그런 성격입니다.

그러니까 관광기반조성공사비에 시설비하고, 임차비하고 같이 들어가 있는 건가요?

잔디 깎는 일도 있고, 그 다음에 노후시설

잔디 깎고 뭐 이런데 쓴다고 했는데, 이영걸 계장님하고 얘기가 틀려서 말씀 드리는 거예요.

예.

서버백신프로그램 구입 이게 1회 60만원. 이건 뭐예요?

바이러스

담당계장님!

정연순 : 컴퓨터 바이러스 예방 백신프로그램입니다.

그럼 보안사용료는 뭐예요?

정연순 : 세콤 얘기하는 겁니다.

컴퓨터 보안 사용료? 세콤 하고는 틀리죠?

정연순 : 컴퓨터는 홈페이지.

전산장비 전문가는 아니지만 보안이라는 것은 이런 바이러스 들어오는 것을 차단하기 위한 장벽 사용료가 아닌가요? 예산계장님이 한번 얘기 해봐요. 컴퓨터 보안 사용료는 뭐예요? 보안 서버 이용료?

컴퓨터

예. 알겠습니다. 담당부서에서는 알지도 못하면서 그냥 나눠서 세운 거예요?

아니요. 서버관리용 백신 프로그램이 있을 것이고, 또 자연사박물관내에 많은 컴퓨터에 대한 보안 백신프로그램도 필요할 것이고 그렇게 이해를 해주시면 고맙겠습니다.

박물관 시설 및 유지관리비 600만원. 시설 및 유물 유지관리비 유물을 어떻게 유지 관리 한다는 거죠?

정연순 : 유물은 상설전시에 대비한 겁니다. 상설 전시하는데 추가로 전시하거나, 교체하거나 했을 적에 설명 판넬이나 네임텍, 받침대, 조명 이런 것들이 이동이 되어야 되기 때문에 그런데 필요한 예산이라고 이해하시면 되겠습니다.

그러니까 옮길 때마다 종이 교체하는?

정연순 : 네임텍 및 받침, 그리고 조명도 성격이나, 크기, 이동위치에 따라서 조명도 다시 바꿔야 되고

알겠습니다. 이 부분도 2012년도 자료를 좀 주시고요. 석면조사 용역비? 아까 계장님께서 이게 뭔지 몰라서 막 알아보시고 하셨잖아요. 그죠? 이거 세울 때는 사전에 조사를 안 해 보셨어요?

정연순 : 그게 올해 4월에 신설된 법인데요. 2008년에 이전 공공건물은 1회 이상 석면조사를

잠깐만요. 2008년 이전

정연순 : 2008년 이전에 착공한 공공건물은 2013년도부터 1회이상 석면검사를 의무적으로 하게 되어 있습니다.

아! 그래요? 저 건물이 언제 준공을 했죠?

정연순 : 2007년 12월에 착공했습니다.

참!

정연순 : 맞습니다. 2007년 12월입니다.

제가 준공을 묻잖아요?

정연순 : 준공은 2010년 12월입니다.

10월24일입니다.

다시한번 얘기 드릴게요. 법령이 2012년 4월에 개정이 되어서, 2008년 이전 건물은 매년 1회씩

정연순 : 1회가 아니라 1회 이상.

1회 이상 석면검사를 하게 되어있다. 라고 말씀을 하셨잖아요? 그래서 여쭤보는 거예요. 건물이 언제 준공을 했냐?

정연순 : 법령이 착공 기준입니다.

제가 법령집 갖다 드릴게요. 전화로 물어보지 말고.

죄송합니다.

법령집 맞죠? 바뀐 법령집 등등.

정연순 : 예.

그럼 역으로 한번 얘기해 봅시다. 2010년도 건축물이라 그러면, 보통 천정을 석면으로 많이 썼겠죠. 그죠? 이거 보고 덱스라 그러나요?

텍스

박물관 안에가 석면 덱스 인가요?

정연순 : 천정에 석면이 들었는지는 제가 설계를 검토를 안 해봐서 모르겠고요.

박물관장님이 그런 애착도 없으십니까?

정연순 : 건축 구조물 까지는 제가 아직.

구조물이 아니고. 제가 구조물에 철근 몇 개 들어갔는지 여쭤본 게 아니고

그걸 파악 해보라고 했습니다.

아니. 제가 구조물에 철근 몇 가락 들어갔나를 여쭤본 게 아니잖습니까? 제가 관장이라면 박물관에 건축물이 어느 정도 되어있고, 어떻게 되어 있고, 보일러가 어떤 상태고, 창호가 잘 못되어 가지고 바람이 들어오는지, 어디서 빗물이 세는지 안 세는지 저는 한 달만 근무하면 속속들이, 속된말로 못이 몇 개 박혀 있는가? 까지도 관심을 갖습니다. 저는. 그것까지 관심 가져 달라는 얘기는 안 해요. 그리고 무리한 요구도 안 합니다. 그러나 석면 문제는 지금 모든 건축물에 대해서 오늘 했더라도 내일 당장 뜯어야 할 게 석면입니다. 그거는 알잖습니까? 그걸 물어보는데, 제가 어떻게 알겠습니까? 건축전문가도 아니고. 저한테 맡겨두면 구석구석, 왜! 내가 근무해야 되고, 거기에 근무함으로서 월급을 받기 때문에 저라면 조사는 다 한다는 겁니다.

예. 그거는 별도로 조사를 해서 보고를 드리겠습니다.

다 그렇게 보고 할 것 같으면 예산은 뭐 하러 편성합니까요? 전국과학관협회비, 뭔 협회비, 뭔 협회비 쭉 있는데 이거는 줘도 되고, 안 줘도 되는 거 아닌가요?

줘야 됩니다. 왜냐면 이런 곳에서 기획전시 같은 걸 지원받고 하기 때문에 유대관계

전국과학관 협회라고 하면, 뭘 과학관이라고 하는가요?

정연순 : 과학기술부 산하에 있는 과학관들만 뭉쳐서 협회를 구성한 것이 과학관협회고요.

그럼 우리가 과학관 하고 뭔 상관이 있나요?

정연순 : 우리는 등록은 박물관으로 되어 있습니다만 협회는 박물관협회하고 과학관협회 양쪽 다 가입이 되어있습니다. 과학관협회에 저희가 가입한 이유는 거기서 기획전시라든가 이런 것들을 지원받을 수 있는 길이 있기 때문에 그래서 가입을 했습니다.

지금 우리가 몇 년차 가입이 되어있죠?

정연순 : 작년부터 가입된 것으로 알고 있습니다.

그럼 올해 전국과학관협회 예산을 확보를 해서 기획전시를 따오시겠네요? 그죠? 제가 믿어 의심치 않겠습니다. 감사하다는 말씀을 드리겠습니다. 내년도 하반기는 과학관협회 기획전시가 이루어질 때 티켓이 나오면 초청장이라도 하나 보내 주실 것을 부탁을 드리고, 태백산역사문화공원 조성, 사업비는 어디 있습니까?

아! 이거 말씀 하시는 아닙니다. 이게 당초에

예.

내년으로 이월시켜서 하려고 하다가 올해 했습니다.

그러니까 예산 후불제라는 얘기지. 내가 말하는 후불제라는 게 뭔 얘긴지 아세요?

아닙니다. 이거는 삭감 되어도 됩니다.

그러니까, 지금 관광문화과 하나하나가 짜증을 안 내고 할 얘기가 아니란 말입니다. 후불제냐고 묻잖아요? 지금 전체가 다 그렇습니다.

예산 설명 다시 해요. 예산계장님! 지금 담당과장님이 삭감해도 될 예산이라고 하시는데 예산계에서 왜! 올리셨어요?

아니! 이게

예산계장님 왜 올리셨어요? 예산계장님 대답 좀 해보세요. 제가 말꼬리를 잡자는 게 아니라, 저는 지금 웃음 밖에 안 나오는데. 이게 지금 2013년도 예산 이예요. 담당과장님께서 이런 예산은 삭감해도 됩니다. 라고 말씀하시는데 예산계에서는 예산서에 왜 올렸어요?

시 차가 있잖습니까? 이거 올릴 때하고, 여건이 바뀐 때하고 이렇게 이해를 해주셔야지. 이런 식으로 하면 정말 답변하기 힘듭니다.

어떤 시차를 말씀하시는 거예요?

제가 지금 말씀을 드렸잖습니까? 이걸 내년도로 넘겨서 봄이 되면 해야겠다고 생각을 했었던 부분인데, 올해 예산이 편성된 거니 빨리 했으면 좋겠다고 해서 올해 이미 했습니다. 이 예산을 요구한 다음에 했단 말입니다. 그런데 이미 예산요구는 넘어 와있고 그럼 어떻게 합니까? 그렇게 된 거라고 이해를 해 주시면 되겠습니다.

죄송합니다. 제가 표현을 잘못했습니다.

480쪽에요. 구문소관광지 지구계 분할 확정해서 1억 4,000만원 들어왔는데, 이거는 뭘 어떻게 한다는 거예요? 지난번에 과장님께서 가지고 오신 자료 그거 아니 예요?

예. 그겁니다.

그거 민간이 사업을 한다고 하지 않았어요?

측량비로

측량비?

그러니까 통합을 해야 됩니다. 관광지구로 지정이 되면. 거기에 여러 지목이 다 있지 않습니까? 그걸 한 개의 지목으로 통합을 했어야 되는데 그때 아마 못했던 것 같습니다. 2006년도에 못해서 이번에 민간부지로 팔려고 보니까 또 이런 문제가 제기되었어요.

그럼 행정적으로 문제가 있죠. 그런 걸 모르고 있다가 지금 와서 1억 4,000만원을 들여서 지난번에는 민간으로 다 한다고

민간으로 하는 건 맞습니다. 그런데 매각을 하게 되면 매각비용을 가지고 측량을 할 수 있다. 그렇게 말씀을 드린 겁니다.

매각비용을 가지고 측량을 하면, 1억 4,000만원을 다시

일전에 공유재산 관리계획 설명드릴 적에 말씀을 드린 것 같은데요. 매각을 하면서 감정 평가를 할 겁니다. 그래서 감정평가 대로 할 것 같으면 이정도 경비는 충당이 되지 않을 까 그렇게 생각을 합니다.

480쪽에 구문소 가로등 유지보수가 있는데, 가로등 유지보수는

관광지구내 이기 때문에 소관이 틀린 게 있습니다.

건설정책과에서 하잖아요?

거기서 하는 게 있고, 관광지구내에 설치 해놓은 곳은 저희가 관리를 해야 됩니다.

그리고 한국박물관협회비, 강원도박물관협회비 이거는 한 곳으로 해서 내면 안 되나요? 따로 다 내야 되나요?

사업하는 사람이 계를 여러 개 들듯이, 저희도 꼭 가입 하고 싶어서가 아니라 정보교류라든지, 지원시책 같은 거 그런 정보를 파악하기 위해서 여러 군데 가입을 하고 있습니다.

정보파악하면 한국박물관 협회 이러면, 거기서 전국적으로 다하니까 차라리 그 쪽으로 가입하는 게 안 나은가요?

지금 시스템이 그렇습니다. 이해를 좀 해주시기를 부탁드리겠습니다.

477쪽에 유물감정 평가수수료 해서 150만원이 있는데, 유물감정 평가수수료는 차기에 들어올 유물을 평가한다는 거예요? 아니면 기존에 있는 유물을 평가 한다는 거예요?

479쪽에 보시면 박물관 유물 구입 1,500만원이 있습니다. 그거 구입할 때 전문가들의 감정 평가를 받아야지 잘못하면 바가지를 쓸 수도 있단 말이죠.

그건 말이 안 되죠? 유물 구입할 때 감정 평가해서 같이 들어와야지, 평가 수수료 따로 주고, 유물구입비 따로 주고 그럼 그 전에 유물은 이렇게 다 감정 평가를 받고 들어왔나요?

정연순 : 의원님 말씀하신 대로 구입하면서 납품업체에서 감정을 받아서 우리가 납품을 받는 경우가 있고, 그 다음에 기증을 받았을 때, 아니면 다른 방향으로 저희가 수입을 했을 때 자체 감정이 가능한 거는 자체감정을 하는데, 정확한 학명을 기록해야 되지 않습니까? 그래서 자체감정이 안 될 때에는 외부에 의뢰를 하는 경우가 있습니다.

기증을 받았을 때는 우리가 유물 감정평가를 받는 건 이해를 해요. 그런데 지금 우리가 유물을 구입 하는 거잖아요? 유물을 구입하면 감정평가를 다 받아서 해야지, 일반적으로 그렇잖아요. 우리가 어느 금방에 가서 보석을 사면 감정평가를 받아서 그걸 사잖아요. 평가 수수료는 따로 주지 않잖아요.

정연순 : 예. 그런데 그게 계약하기에 따라서 당사자와 계약을 할 때 감정을 해서 납품을 해라 이렇게 계약하는 경우가 있고, 또 그게 잘 안 될 때에는 우리가 납품을 받아서 감정을 의뢰하는 경우도 있습니다. 그렇게 이해를 하시면 되겠습니다.

471쪽에 관광기념품 공모전 시상금 작년에도 한 걸로 알고 있는데, 이걸 해마다 하나요? 해마다 기념품 공모전을 할 필요가 있나요? 하나 선정이 되면 그걸 계속 해야지, 해년마다 공모전을 해서 시상금 나가고 그럴 필요 있나요?

사실 계속적으로 색다른 아이디어도 접목시키고 하려면 주민참여가 정말 중요하거든요. 그래서 주민참여를 촉진시키면서 새로운 것을 발굴하기 위해서

그래서 제가 얘기를 하는 게, 다른 지역에 가면 하나의 아이디어를 가지고 대상을 타면 그걸 계속 이어 가잖아요? 그런데 태백은 계속 공모전을 해서 바꾸고 하니까 하나라도 특성화 된 게 없다는 거죠?

그 말씀도 맞습니다. 그걸 관광안내소라든지 향토특산품 판매장 이런데다 전시 판매를 하고 있는데, 이제 까지 발굴 했던 것들을 판매수요만 맞으면 거기다 포커스를 맞추려고 하는데 이렇다 하게 확정된 게 없어요. 그래서 이걸 좀 지속적으로 해보자. 어떻게 보면 낭비 같지만 또 한편으로는 지역주민들에게 기념품 발굴 의지를 북돋워 줄 수도 있고, 또 그 돈이 지역 내에서 도는 거니까. 그런 의미에서

지역 내에서 도는 건 맞는데, 계속 이런 아이템을 바꾸다 보니까, 한 가지라도 특색 있는 게 없다는 거죠.

올해 다행스럽게, 대상을 받은 연탄지우개가 있어가지고 내년에는 좀 더 부각을 시켜가지고, 내년에는 집중해서 판매를 해볼 겁니다.

그렇게 판매를 하면 모르겠는데, 우리가 다시 공모전을 해서 그걸로 또 하면 앞에 한 것이 지워지고, 그렇게 되면 또 다시 알겠습니다. 제가 그런 부분에서 말씀을 드린 건데, 한 가지라도 꾸준하게 해야 뭔 가가 남지

460쪽 태백문화의 집 예산이 5,100만원이 지원이 되네요?

예.

이쪽은 이용객 이라든가 태백초등학교 앞 옛날 계산동 사무소로 알고 있는데

예.

운영 실적이라든가 이런 결과는 어떻습니까?

여느 문화시설하고 대동소이하다고 판단하고 있습니다.

하루 이용하는 인원을 체크해 보신 적 있으세요?

지금 학생들이 주로 사용하는데 하루 50명인데, 학생이 20명이고 프로그램 운영하는 데 수강자가 30명입니다.

프로그램은 어떤 내용이 운영되고 있습니까?

상반기에는 스포츠댄스, 장구, 다도, 가요교실, 요가를 했고

스포츠댄스, 장구, 다도, 요가,

하반기에는 뇌 호흡, 장구교실, 다도, 기체조, 요가를 했습니다.

그러면 프로그램 운영하는데 있어서 그쪽에 장성동 주민들이 많이 이용 하실 것 같은데 보통 한 과목에 수강하는 인원은 얼마나 됩니까?

거기 까지는 제가 파악을 못했습니다. 죄송합니다.

담당계장님이 어느 분이시죠?

박승인 : 20명에서 30명 정도 됩니다.

그 정도 인원이 수강이 되고 있습니까? 수강료는 어떻게

박승인 : 따로 아마 그쪽에서 재료비가 필요한 경우는 받고요, 아니면 무료로

5,000만원 이라는 돈은 어떻게 쓰여 져요?

사무국장 하고 간사 인건비가 반을 차지하고요. 그 다음에 전기료라든지

사무국장님이 누구시죠?

박승인 : 계산동 아파트 주민자치위원회

주민자치위원회에서 운영을. 예. 잘 알겠습니다. 그리고 461쪽에 문화예술 공연안내 현수막 제작 이거는 뭐 하는 거죠?

시에서 단체들이 자체적으로 운영하는 그런 곳에 플래카드 같은 거.

그러니까 단체에서?

박승인 : 보조단체에서 하는 게 아니고, 시에서 운영해야 할 일들이 있거든요. 예를 들면 대관령국제음악제 이런 것들을 유치해 가지고 와서 여기서 공연을 하게 되면 우리시에서 플래카드를 걸고

공연비 내에는 홍보비라는 게 다 책정이 되어 있잖아요?

박승인 : 그렇게 되어 있는 건데, 전혀 지원이 없이 공연만 올 때

그런 공연이 있나요?

박승인 : 예. 대관령국제음악제 라든가 그런 유형들이 있습니다.

예. 알겠습니다. 463쪽에 문화바우처 사업은 어떤 거죠?

저소득층 에게 문화적인 복지 혜택을 주기 위해서 카드를 발급합니다. 그래서 일 년에 5만원 범위 내에서 공연을 보던지, 도서를 사던지 이렇게 할 수 있는 그런 내용입니다.

그럼 이게 전체 다 나가나요? 아니면 몇 가구? 저소득층에 어떻게 나가는 거예요?

1차적으로 기초생활수급자들한테 나가고 그거로 소진이 다 안 될 경우에는 차상위 계층까지도 됩니다.

카드가 발급 되요?

예.

그럼 카드로 사용할 수 있는 건 뭐, 뭐가 있어요? 품목이?

어제도 그것 때문에 문화부에 가서 토론을 하긴 했습니다만, 대도시에는 집행실적이 높은데 대도시를 제외하고는 집행실적이 떨어집니다. 왜냐하면 카드를 받는 곳이 별로 없고

그러니까. 카드로 사용할 수 있는 품목이 뭐가 있는지 그걸 말씀해 주세요.

그게 공연, 도서 그렇게 되어 있는데 어제 얘기한 거는 미술학원이든, 음악학원이든 확대를 해 달라고 건의를 해놓고 왔습니다.

5만원으로요?

방법이 없습니다. 아니면 태백 같은 경우는 달리, 공연이라든지 이런 곳에 쓸 기회가 없어요. 다른 지역으로 나가기 전에.

도서를 구입할 수 있다면서요?

그러니까 일부 도서는 구입을 하고 있어요.

문화바우처 사업이라는 게 일단은 저소득층 가정에 대한 리스트가 생길 거 아니 예요? 그럼 돈 만큼, 5,200만원만큼 한 가정에 5만원씩 지원을 해 줄 거 아니 예요. 그럼 그 분들이 어디에 써도 상관이 없잖아요?

박승인 : 쓰는 대가 과장님이 말씀드린 문화 활동이거든요. 공연이나 도서, 음반구입 이렇게 한정이 되 있습니다.

그럼 관내에 있는 서점 같은 경우에 쓸 수 있어요?

박승인 : 예.

문화예술회관에서 주관하는 공연 티켓을 구입할 때 이거 사용할 수 있어요?

박승인 : 예. 사용할 수 있습니다.

알겠습니다. 용연동굴 홍보물에서, 관광홍보물 책자가 매년 제작이 되죠?

예.

그럼 올해는 얼마나 제작 했죠?

한동구 : 부서마다 있습니다.

부서마다 있죠? 저도 이렇게 편성된 걸 본 것 같아서요. 이 부분에 있어서 담당과장님 의견은 어떠세요? 간단히 말씀해 주시면.

조심스럽습니다만, 제가 구상하고 있는 게 있습니다. 그 구상이 끝나는 대로 통합할 수 있는 건 통합하고 이렇게 하겠습니다.

용연동굴 뭐 이거 보다는, 그리고 우리가 관광홍보물 같은 경우도 너무 남발이 되고요, 관광객들도 춘․하․추․동 이런 식의 홍보물이 있어요. 통합적으로 되어 있는 홍보물이 있죠?

예. 있습니다.

있는데도, 용연동굴은 용연동굴 나름대로 또 만들고, 만들고 하다보면 예산적인 낭비도 있고 효과부분에 있어서도 많이 떨어진다고 저는 생각을 하거든요. 그래서 내년에는, 관광문화과에서 기획감사실하고 한번 통합적으로 얘기를 하셔가지고 이런 안내 책자 만드는 거에 있어서 분명히 어림잡아도 예산절감이 수천만 원 이상은 될 거라고 하여튼 그런 것을 부탁을 드리고요. 문화재 보호기금을 우리가 3,000만원을 내요.

예.

저는 오늘 처음 알았어요.

그래가지고, 문화재 수리할 적에 국비지원 받고. 그런 기금이 조성되어 가지고 국비지원 받고 하는 겁니다. 서로.

우리는 지금 문화재 청으로부터 받은 게 뭐, 뭐가 있죠? 금액도 좋지만 어디에 뭐, 어디에 뭐 이런 게 있으면 말씀을 좀 해주세요.

올해 태백산 천제단이 바람에 의해서 무너졌을 때 그 때 2,000만원 지원 받은 것을 비롯해서, 장성 근대문화 유산이라든지

태백산 천제단, 장성 근대 뭐라고요?

근무문화유산. 태백역두선탄장 있잖습니까? 그거 보수할 때 지원받았고, 태백망루

아! 예.

경찰서 망루 있잖습니까?

예.

그리고 장성에 등기소 외관 정비할 때

예. 알겠습니다. 충분히 이해가 되었습니다. 그리고 그 밑에 보면 성수기 동굴 홍보하는데 972,000원 이거는 뭔 예산 이예요? 465쪽 맨 위에.

예.

그럼 어떤 식으로 하실 계획이세요?

그게 바람 불 때마다 날아가서 빠지는 것도 있고, 또 거기 안내판조차도 퇴색이 되었습니다. 그런 잔잔히 손 볼 수 있는 것들은 수시로 손을 볼 계획입니다.

저도 그런 말씀을 드리려고 하는데, 그게 플라스틱이라 계속 유지관리가 필요하고 언제 한번 이걸 하실 때 고압 분사기를 가지고 세척이 좀 필요할 것 같아요. 그래서 그거는 그런 식으로 좀 해주실 것을 부탁을 드리겠습니다. 469쪽 한번 봐주세요. 중간에 대도시 광고가 있는데, 대도시 광고는 어떻게 하죠?

종각역 이라든지 지하철 스크린 도어 있는데 라든지, 청량리역에

예. 알고 있어요. 그런데, 기획감사실에도 태백을 홍보할 수 있는 그런 예산들이 있죠? 예산계장님! 기획감사실에도 이런 예산 있죠?

한동구 : 기획감사실에

홍보비 이런 대도시 광고비가 있죠?

한동구 : 대도시 광고비가 있는 게 아니고요. 홍보비가 책정되어 있는 게, 관광대도시 광고 이런 특정적인 거는 없습니다.

태백을 알릴 수 있는 게 뭐예요? 과장님!

지금.

우리가 태백을 알리기 위한 게 뭐죠?

매체를 말씀 하시는 거예요?

아니! 관광을 그러니까 우리가 태백을 알려야 된다고 하면 태백에는 이런, 이런 명소가 있고 이런 게 있잖아요. 그죠?

예.

그럼 어차피 관광을 중심으로 홍보를 해야 되잖아요. 그죠?

그렇습니다.

이 부분은 제가 다시 기획감사실하고 비교를 해보겠습니다. 그래서 이 자료를 계수조정 전까지 주시고요. 관광홈페이지 유지 보수 있잖아요?

예.

관광 홈페이지가 언제 만들어 졌죠? 담당이 누구세요?

예.

과장님 그거 기억하세요? 그걸 어디서? 관광축제계에서 한 거죠?

예. 축제계 입니다.

그거 어떻게 운영되고 있어요?

지금 스마트폰 켜가지고 태백연탄구이 치면 그것이 홈페이지 보듯이

아니! 눈 축제를 위한 어플을 2,000만원 들여서 만든 게 있다니까요. 연탄 구이 하고는 상관이 없죠?

소호열 : 2009년도에 만든 게 하나 있습니다.

그럼 그 어플은 지금 어떤 식으로 운영이 되고 있어요? 잘 관리가 되고 있나요?

소호열 : 지금 그 어플은 2010년도께 있기 때문에 그것을 변경 하려고 업체에다 얘기를 하니까 변경은 새로 한 1,000만원을 들여서 다시 해야 된답니다.

그러니까 그게 그때 당시에도 제가 이 어플리케이션 만들라면 잘 만들어라 라고 했는데, 지금 그 후로 전혀 관리가 안 되어있죠?

소호열 : 예.

그런데도 그렇게 우겨서 만들더니, 그때 금액이 얼마였죠?

소호열 : 잘은 모르겠습니다만 2,000만원 정도 되는 것으로 알고 있습니다.

그게 지금 어떻게 있고, 더 이상 질의는 안 하겠습니다. 눈 축제 어플리케이션에 대한 거도 자료를 좀 주세요.

소호열 : 예. 알겠습니다.

그리고 470페이지 철도관광상품 인센티브 500만원. 아까 잠깐 설명은 들었는데, 이건 철도청에다 돈을 주는 거예요? 뭔가 주기 위해서는 계약 조건이 있을 거 아니 예요?

예. 그러니까 내일로 여행자가 태백에서 1박을 하고 그 영수증을 태백역에 제출했을 경우 태백역에서 그것을 증빙서류로 해서

아! 이게 그거예요? 학생들 내일로 티켓 하는 거예요? 5,000원 지원해 주는.

예.

그러니까 학생들이 여기서 숙박을 하게 되면 그걸 지원해 주는 부분들이라는, 알겠습니다. 문화관광해설사요? 아까 상당한 얘기가 있었는데. 지금 문화관광해설사가 15명이고요, 숲 해설가는 몇 명인지 아세요?

그 통계는 제가 갖고 있지 않습니다.

그리고 뭐가 있죠?

지질해설사가 있습니다.