윤홍중의원
2013년 새해를 맞이하여 집행부에서 행복시책을 중심으로 시정을 전개하여 시민행복 극대화에 중점을 두고 이보이세의 해로 삼겠다고 방대한 2013 업무 계획을 보고하고 있습니다. 그래서 2013년 집행부에서 어떤 행복의 집을 설계할까 많이 궁금했습니다. 나름대로 어느 지역을 막론하고 시민의 행복이 충만한 2013년의 시책이 되었으면 좋겠다 생각을 해 봅니다. 시민의 행복은 무엇입니까? 사람이 행복을 만들고 행복이 사람을 만드는 그런 살기 좋은 공주가 되어야 할 것입니다. 행복은 시민이 추구하는 삶이며 존재의 꿈입니다. 그래서 시정은 진실해야 하며 공공적 가치를 지녀야 하며 시민의 마음을 흐뭇하게 하는 방향타를 잘 잡아야 할 것 같습니다. 각 부서의 업무보고를 보면 창조성보다는 답습적 시책이 주 내용으로 보고되고 있습니다. 공무원을 위한 시책, 청사 가꾸기에 대한 시책, 시민 삶의 행복 생산성보다는 소모적 욕심이 작용하는 보고들이 있음을 안타깝게 생각합니다. 자치행정은 시민의 삶을 담는 그릇여야 할 것입니다. 공주의 주인인 시민의 삶의 가치와 의미가 있어야 할 것입니다. 그것은 바로 공무원들의 구상적 생각이 살아있어야 하는데 예전과 차이점이 없다는 것입니다. 기획담당관실 소관을 질문하겠습니다. 첫 번째 지방재정 조기집행은 업무추진계획 첫머리에 자랑스럽게 표현했는데 조기집행으로 인한 손실도는 매우 큽니다. 그래서 조기 집행으로 이자수입 즉 세외수입이 감소하는데 조기 집행 시 이자수입 감소는 얼마나 되는지 답변해 주시기 바랍니다. 둘째, 2012년도 업무 결산을 하면서 융복합 운영이 미약했다라고 반성을 하고 있습니다. 본 의원은 융복합 운영이 아니라 융통합 행정이라고 말하고 싶습니다. 미래의 지방자치시대는 융통합 명품행정이 성공의 길잡이가 될 것입니다. 융합, 복합, 융복합, 통합, 통업이라는 용어가 있습니다만 창조성을 가미한 융통합 명품행정을 제안합니다. 융통합 명품 행정도 기획담당관실에서만 적용할 것이 아니라 전부서 본청, 사업소, 읍 면에 이르기까지 적용되어 주기를 주문합니다. 셋째, 공주시 시설관리공단 설립 추진의 문제점입니다. 모든 시설은 시민이 낸 세금으로 재정부담을 가중시켜가며 설립해 놓았습니다. 또 현재도 시설이 설립되고 있는 시설도 있습니다. 이제 와서는 전문성, 비용절감을 이유로 시민의 의사와 무관하게 민간에 위탁 운운하며 보고하고 있습니다. 공공시설 모두를 민간에 위탁한다면 또다시 막대한 예산을 지원할 것이며 시민의 이용부담도 증가할 것입니다. 이것이 바로 시민 행복극대화 시책인지 답변주시기 바랍니다. 네 번째, 공주변화이야기 발간에 따른 문제점입니다. 민선1기부터 오늘날까지 공주는 변화를 이루어 발전을 거듭해 왔습니다. 그럼에도 현재 시장의 재임기간인 민선 4∼5기까지만 분야별 성과를 정리 발간한다는 것은 차기 선거를 의식한 시장홍보용 발상이라 생각을 합니다. 답변해 주시기 바랍니다. 다섯 번째, 예산전용에 따른 문제점입니다. 예산전용의 문제는 매년 이루어지고 있습니다. 그러나 이해와 긍정을 할 수 없는 막무가내식 예산전용이 보편적으로 이루어지고 있다는 것입니다. 이는 문제점 중의 문제점일 것입니다. 매년 12월 정기 의회 시 익년도 예산승인과 발 맞추어 연초부터 예산 전용하는 사례, 소액의 예산 전용이 아니라 수 천만 원, 수 억 원의 예산이 밥 먹듯이 전용되는 사례, 사업내용이 전혀 동질성이 없는데도 이쪽 예산을 저쪽 예산으로 퍼날라 전용하는 사례가 각 부서 공히 자행되고 있습니다. 이것은 예산편성지침을 교묘히 악용하여 의회의 심의 의결을 거치지 않고 전용한다는 것입니다. 예산 전용의 문제점은 본 의원이 결산검사, 행정사무감사 시 강하게 지적했던 행정의 단면이었습니다. 앞으로 무질서한 예산전용 방지 및 통제 대책이 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다. 전부 다 시민국 하고서 할게요. 일괄로 하고서 다음은 시정담당관실 소관을 질문하겠습니다. 첫째, 국제자매도시와의 교류에 대한 문제점입니다. 많은 예산을 집행하면서 공무원들이 자매도시라는 명목으로 해외여행을 다녀옵니다. 그러나 본 의원은 왔다 갔다 하는 그러한 교류는 의미가 없다고 봅니다. 공주시에 보탬이 되는 교류가 되어야 하는데 눈요기적, 관광적 교류는 좋은 교류가 아니라 효과가 없다 낭비성이다라고 생각을 합니다. 특히 일본의 교류는 재고되어야 한다고 봅니다. 독도문제, 위안부 문제 등으로 막말하는 일본과의 교류는 반드시 재고되어야 할 것입니다. 답변주시기 바랍니다. 둘째, 한마음 장학회 재원이 상이한 문제점입니다. 30페이지 총재원은 28억 9,600만 원이고 23페이지 총재원은 26억 3,200만 원으로 약 2억 6,400만 원이 차이가 나는 이유는 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다. 셋째, 공주시정지 편집에 대한 문제점입니다. 공주시정지 내용은 공주시청과 의회의 동정을 알리는 홍보판 역할만 하고 있습니다. 그러나 시민의 삶의 질을 높일 수 있는 내용, 교육적 가치가 있는 내용은 전무함을 볼 수 있습니다. 시청에서 뭐하고 의회에서 뭐하고도 중요하지만 시민에게 보탬이 되는 내용으로 보완했으면 하는 아쉬움이 있습니다. 그리고 시민에게 시정지를 발송할 때 새주소 체계로 발송하지 않고 과거 주소 체계로 발송하는지 답변해 주시기 바랍니다. 넷째, 공주브랜드 홍보강화시책에서 주요시정 시민공감대 형성의 핵심 정책으로 교육, 건강, 문화, 예술, 녹색환경, 레저를 들었습니다. 그러나 야속하게도 제일 중요한 농업과 축산이 누락되어 있습니다. 시책 구상에 좀 더 폭넓고 깊이 있게 구상해 줄 것을 주문합니다. 답변주시기 바랍니다. 다음은 인사담당관실 소관을 말씀드리겠습니다. 가난과 빈곤을 뜻하는 푸어(poor)가 사회 경제적 현상과 맞물리면서 다양한 형태의 푸어족이 증가하고 있습니다. 베이비푸어, 에듀푸어, 하우스투어, 워킹푸어, 실버푸어, 허니문푸어, 올드푸어, 랜드푸어 등 가난과 빈곤으로 허덕이는 푸어족이 끊임없이 생겨나고 있습니다. 이러한 사회 현상에서 공주시는 과거부터 해오던 관례 관행을 이유로 지나친 공무원 위주의 시책들을 나열하고 있습니다. 인사담당관실에서는 직원 한마음대회 부서별 화합대회, 현업업무 담당자 선진지 시찰, 공무원 해외연수, 시정담당관실에서는 전문분야별 공무원 해외 연수, 기획담당관실에서는 시책추진 우수 공무원 선진지 시찰 등 수백 명이 부서 사무실을 비우고 해외로 또는 국내로 연수다, 화합대회다 라고 관례 관행을 이유로 나갑니다. 시민의 눈총이 따갑지도 않은 모양입니다. 가난과 빈곤의 시민들과 푸어족을 보듬어야 할 공주시가 예산을 낭비해가며 직장사무실을 비워도 되는지 묻고 싶습니다. 시민에게 기쁨을 주고 힐링이 되는 공주시가 된다면 이보다 더 시민이 행복한 일은 없을 것이라 봅니다. 공무원을 위한 행정이 아니라 시민의 행복을 위한 행정으로 전환할 것을 주문합니다. 답변 주시기 바랍니다. 끝으로 1월에 3박4일간 일본 나오시마를 시장님을 비롯한 간부 공무원들이 다녀왔습니다. 그런데 어느 실·과를 보아도 업무보고 내용에는 없습니다. 그러면 갑자기 일본을 다녀왔다는 것인데 그 이유와 예산은 무엇으로 집행했는지 답변 주시기 바랍니다. 정보담당관실 소관을 질의하겠습니다. 첫째, 고속버스 터미널 이전에 따른 예산낭비액에 대한 구상권 발동내역 보고가 누락되어 있습니다. 회수는 되었는지 답변해 주시기 바랍니다. 두 번째, 정보감사담당실 업무보고를 살펴보면 뭐 뭐 강화, 엄중문책, 청렴교육 강화, 예방감사, 법령준수, 행·재정적 낭비요인 사전차단, 비리예방 척결, 감찰활동 강화, 엄중조치, 엄중조사 등등 용어를 눈이 따갑게 나열하고 있습니다. 그동안 공주시 감사기능을 보면 문제는 지속적으로 발생하고 적발과 엄중문책은 찾아볼 수 없는 것이 바로 공주시 감사기능일 것입니다. 실질적 실천계획을 보고했으면 좋겠다는 질의와 또 같은 직장내에서 남녀간의 불편한 관계가 발생해도 눈을 감고 있는 감사기능은 앞으로 어떻게 감사의 가치를 세울 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 셋째, 매년 결산검사, 행정사무감사시 드러난 문제점의 하나가 각 부서별로 과다금액의 예산이 무질서한 예산전용으로 이루어지고 있는데 감사부서로서 이를 방지할 대책은 무엇인지 답변 주시기 바랍니다. 회계과 소관을 질의하겠습니다. 회계과는 세종시 출범과 더불어 반성하고 시민에게 사과함은 물론 뼈를 깎는 자성을 해야 할 부서라고 생각을 합니다. 그것은 공유재산을 관리하면서 장기면사무소 신축과 우리 공주시 공유재산을 무더기로 세종시에 아무 대가도 없이 고스란히 넘겨준 행태는 공유재산의 효율적 관리가 아니므로 책임 중의 책임이라고 생각을 합니다. 답변해 주시고 또 세종시에 넘겨준 재산목록을 업무보고에 왜 누락시켰는지 답변해 주시기 바랍니다. 이상 질문을 마치겠습니다. 마치고 한 가지 일본 다녀온 부서가 기획실에서 답변할 건지 혹시 부서가 틀렸으면 해당부서에서 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.