권영화 의원 발언

연일 계속되는 의정활동에 바쁘신 일정에도 불구하고 저희 출장소 발전을 위해 항상 아낌없는 지도와 많은 관심을 베풀어 주시는 권영화 자치행정위원장님과 오경환 간사 님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 올립니다. 보고에 앞서서 저희 출장소 간부공무원을 소개해 올리겠습니다. 김종만 총무과장입니다. (인사) 권혜경 민원담당입니다. (인사) 김학배 세무과장입니다. (인사) 이일수 생활지원과장입니다. (인사) 현진수 환경위생과장입니다. (인사) 윤중석 지역경제과장입니다. (인사) 신희영 건설도시과장입니다. (인사) 이상일 건축녹지과장입니다. (인사) 이어서 금년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 2쪽부터 5쪽까지 일반현황 중에서 업무추진방향은 서면으로 갈음하여 보고드리고, 참고적으로 3쪽에 기본현황 맨 위에 인구를 보면 작년 1월 말 기준해서 2,525명 정도가 감소됐는데, 그것은 고덕지구하고 서탄, 신장1동, 2동 쪽에서 인구가 빠져나가는 경향이 있습니다. 장안동에 뜰안채아파트가 입주하게 되면 인구가 많이 늘 것으로 기대가 되고 있습니다. 보고드리겠습니다. 먼저 7쪽에 시민과 소통하는 현장행정 추진입니다. 지역사회 안정과 발전을 위해서 각급 기관단체장 및 면·동 단체장과 소통할 수 있는 다양한 대화채널을 정례화 하여 지역주민의 다양한 의견을 시정 및 소정에 적극 반영하도록 하겠습니다. 또한 주민불편이 예상되는 지역 주요 사업장 등에 대해서는 주민불편사항을 사전에 찾아내서 해소될 수 있도록 현장확인 행정에 최선을 다 하겠습니다. 그리고 주부, 어르신들 정보화에 소외되기 쉬운 시민을 위해서 컴퓨터 기초, 문서작성 등과 SNS와 스마트폰 사용 등에 대해서 시민들이 새로운 정보화 트랜드를 배울 수 있도록 정보화 교육을 실시하겠습니다. 다음은 8쪽 한·미간 동반자적 관계유지입니다. 지역사회와 주한미군간의 공동 관심사와 제반사항에 대해 상호 협조를 통한 협의·해결을 도출함으로써 상호 우의증진으로 동반자적 관계유지가 계속 되도록 OSCAC 회의가 활성화 되도록 내실있게 운영하겠습니다. 또한 매년 10월에 실시되는 K-55 미공군 에어쇼를 관람하기 위하여 전국 각지에서 우리시를 찾는 인원이 증가하는 추세로, 에어쇼 관람인원을 상대로 우리시를 홍보하기 위해 미 측과의 협의를 통해서 우리시의 대외 이미지가 제고될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 10쪽 진위천 시민유원지 이용 활성화입니다. 지난해 진위천 시민유원지는 전년도보다 62%가 증가한 13만 1,000명이 입장을 했습니다. 금년에도 홍보활동 등을 통해서 우리시 관광명소로 자리매김 될 수 있도록 하겠습니다. 또한 유원지와 인접해 있는 돈사를 매입해서 조성하는 주차장과 진입로는 금년 중에 보상을 완료해서 2014년까지 준공목표로 추진하겠습니다. 다음은 11쪽에 만원종합처리과에 친절한 고객섬김행정 서비스 강화가 되겠는데, 민원인이 편리하고 신속하며 만족할 수 있도록 민원접수에서부터 안내, 처리까지 책임지는 타부서 동행책임안내 전담제를 실시하고, 외국인등록 등 다문화가정 등이 지역사회에 좀더 편안하고 행복하게 정착할 수 있도록 다문화가정 민원후견인제를 추진해서 애로사항 상담과 접수, 처리까지 해결할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 12쪽에 가족관계 등록업무는 연찬과 교육을 통해서 전문성을 강화해서 정확한, 그리고 각종 혜택에 대한 안내 등을 실시하도록 하겠습니다. 다음은 13쪽에 금년도 개별공시지가 결정·공시에 대해서는 2013년 1월 1일 기준 지적공부에 등록된 10만 7,915필지에 대해서 조사를 하도록 하겠습니다. 최근 2년간 상승률을 보면 작년에는 전년 대비 4.5%가 상승해서 우리시, 또 경기도, 전국에서 평균보다 상회를 하고 있는데, 고덕국제신도시 개발과 삼성전자 본계약, 진위2산단 개발 등 대단위개발사업의 시행으로 지가가 금년에는 타 지역보다 소폭 상향될 것으로 전망되고 있습니다. 다음은 14쪽 공유토지분할특례법 추진입니다. 대지와 건물의 비율, 분할, 분할제한면적 등에 미달하거나 소유자 중 일부가 행불돼서 분할할 수 없었던 2인 이상 소유 토지를 쉽게 나눌 수 있도록 한 것으로서, 소유권행사와 토지이용에 따른 불편을 해소하고자 2012년 5월 23일부터 2015년 5월 22일까지 3년간 한시적으로 시행하게 되겠습니다. 시민들의 편의를 도모하기 위해서 홍보와 정확한 조사를 통해서 신뢰받는 행정이 되도록 하겠습니다. 다음은 16쪽 세무과 소관 사항으로, 지방세입 목표의 차질 없는 달성입니다. 금년도 목표액은 작년도 대비해서 244억이 증가할 것으로 추정되고 있습니다. 그 중에 도세가 212억, 시세가 32억 정도 추정되고, 중점요인은 장안마을 코오롱 하늘채아파트 1,943세대가 금년 5월 준공예정에 있어서 그 중에 취·등록세가 130억, 재산세가 8억 정도 늘어나는 것이 주요인이 될 것으로 보여 집니다. 앞으로 현 년도 징수목표율 96% 이상의 달성을 목표로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 17쪽 과년도 체납액 징수 극대화 추진입니다. 금년도 체납액 정리목표액은 이월예상액 대비 34%인 36억원으로 설정했는데, 더 징수가 될 수 있도록 번호판 영치라든가, 상습 고액체납자에 대한 신용정보등록, 압류부동산 공매 등 강력한 행정제제를 가하고, 납부안내 등을 통해서 자진납부를 유도하도록 하겠습니다. 다음은 19쪽 생활지원과 소관으로, 맞춤형 복지서비스를 통한 복지망 연결 구축입니다. 다양한 욕구를 가진 대상자에게 맞춤형 복지서비스를 통한 지역사회자원의 효율적 배분 및 안정적인 복지연결망 구축과 부정, 중복수급 방지 및 복지사각지대에 있는 분들을 적극 지원하도록 하겠습니다. 지역사회 나눔문화 확산을 통한 지역자원 발굴과 연말연시나 명절 등에 민간단체 공동모금회 등과 연계지원을 활성화하고, 취약계층에 대한 안부 살피기, 또 자원연계 등 찾아가는 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 또한 수요자 중심의 맞춤형 서비스를 제공해서 연중 수시로 기초생활수급자 등 복지대상자에 대한 통합조사 지원대상을 결정하고, 맞춤형 조사로 부정, 중복수급을 방지하도록 하겠습니다. 또 위기상황에 처한 가구의 신속보호를 위해서 긴급지원대상자와 위기가정 무한돌봄사업 등을 신속히 지원해서 빈곤층으로의 전락을 방지하도록 하겠습니다. 다음은 20쪽 아동복지 증진을 통한 행복가정 육성입니다. 저희 관내 보육시설은 146개소로서, 작년 말 현재 보육료 및 보조금으로 419억 1,300만원이 지원됐습니다. 보육서비스 품질향상을 위해서 보육시설에 대해서 상하반기로 2회 지도점검과 평가인증 및 공공형 어린이집 전환을 전극 유도하겠습니다. 지역아동센터 9개소에 대해서 수시로 지도점검 및 관리와 어린이놀이터 안전점검과 유지관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 21쪽 시민의 건전여가생활 지원입니다. 우리 북부지역 여가시설은 이충문화체육센터의 수영장과 실내체육관, 이충레포츠공원 축구장 등 13개 시설, 동네체육시설 21개소, 체육시설업은 수영장 5개소 등 232개소가 등록 관리되고 있습니다. 이충문화체육센터 등 체육시설 노후시설물 보수 및 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 환경위생과 소관 23쪽 시민이 살기 좋은 깨끗한 도시만들기입니다. 시민과 함께하는 맑고 깨끗한 도시환경조성으로 시민 모두가 행복한 일류문화도시 조성을 위해서 청소행정의 효율화와 유해폐기물 관리강과, 또 깨끗한 우리시 만들기 캠페인에 역점을 두고 추진을 하겠습니다. 거점수거지 및 쓰레기배출 취약지 관리를 강화하고, 청소대행업체와 연계한 상설기동반 운영 및 주기적인 일제 대청소를 실시하고, 작년에 폐기물 관련해서 특위까지 열리고, 부대에서 취약적으로 배출되는 쓰레기에 대해서 차단하는 커다란 성과가 있었습니다만, 폐기물 불법배출행위 지도단속을 강화하고, 또 올바른 쓰레기 배출문화가 정착되도록 다각적으로 홍보를 실시하겠습니다. 다음은 24쪽 녹색 행복도시 조성입니다. 시민의 삶의 질 향상과 쾌적한 생활권 확보를 위해서 환경오염물질 배출사업장에 대한 관리감독을 강화해서 먼지, 소음, 악취민원을 적극적으로 해소해 나가겠습니다. 또한 연간 200명의 어린이를 대상으로 환경의 소중함을 직접 체험하고 배울 수 있는 환경체험의 장을 상반기 초 6회를 실시하도록 하겠습니다. 다음은 25쪽 깨끗하고 안전한 위생환경 조성입니다. 위생업소 인허가업무 추진 시에 장애인과 노약자를 위해 관련부서 업무협의와 신속한 민원처리와 민원발생 시 소비자에 대한 신뢰를 구축하기 위해서 식품기동반 운영에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 지역경제과 소관 사항으로 송북전통시장 육성사업 내실화 추진입니다. 경기도 전통시장 살리기 프로젝트로 추진하고 있는 1시장 1대학 자매결연사업 컨설팅 결과에 다라서 특화육성사업을 추진하고 있는데, 총 사업비는 8억이고, 시비 70%, 도비 30%로, 1차 사업은 작년 말에 완료됐습니다. 2차 사업으로 시장의 시설현대화와 한 시장 한 대학 활성화 등 4개 분야 9개 단위사업을 금년 말까지 완료할 계획입니다. 다음은 28쪽 기업하기 좋은 적극행정 및 일자리 창출입니다. 저희 관내에 739개의 기업체에 3만 2,925명의 근로자가 근무를 하고 있습니다. 금년부터는 우리시가 미래 첨단산업도시로 탈바꿈에 발맞춰서 중소기업 신·증설, 공장인허가 시 첨단 유망기업을 유치하기 좋은 환경조성과 새로운 일자리 확보에 주력을 하고, 최근에 구인난과 구직난의 일자리 미스매치 해소를 위해서 매월 초 공장 일자리 현황조사와 워크넷을 통한 구직자와 일자리의 데이터 분석으로 맞춤형 취업알선 서비스에 힘쓰겠습니다. 다음은 29쪽 교통질서 확립은 시민의 불편사항을 해소하기 위해서 무인설치카메라와 이동주차단속차량을 이용해서 단속을 하고, 또 전통시장 주변이나 상가 밀집지역은 현수막과 계도문 배부 등을 이용한 홍보를 병행해서 민원이 최소화 되고, 또 지역경제 활성화에 부합되도록 탄력적으로 지도단속을 운영하겠습니다. 다음은 31쪽 주요 도로건설사업 추진입니다. 금년도 주요 도로건설사업은 지역간 연결기능도로의 조속한 추진과 도시기반시설 확충을 위해서 전력을 다 하겠습니다. 상대적으로 낙후된 농촌지역과 도시지역 간의 격차를 줄여서 지역간 균형발전을 도모하는데 최선을 다 하겠습니다. 금년도 도로 건설사업은 총 사업 26건에 819억 7,200만원으로 도시계획도로 17건, 시설정비 2건, 농어촌도로 2건, 숙원사업 5건을 추진하겠습니다. 세부사업별 추진내용은 32쪽과 33쪽에 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 다음은 34쪽 깨끗하고 안전한 도로환경 조성으로서, 도로시설물의 신속한 보수체계를 확립하고, 시민들께 안전한 도로환경 조성을 위해서 로드체킹 등 T/F팀 운영과 관할 면·동 도로순찰제를 정례화를 해서 주민 불편사항을 사전에 해소하고, 겨울철 설해예방대책 수립과 추진을 통해서 내실있고 쾌적한 도로환경 조성에 최선을 다 하겠습니다. 다음은 35쪽 재해예방을 위한 하수시설 및 하천시설물 정비입니다. 총 사업비 4억 5,000만원을 투자하여 하수도 준설 및 유지관리사업 30㎞, 하천정비 및 유지관리, 지방2급 하천사업 38.5㎞, 소하천사업 25.5㎞를 정비할 계획입니다. 또 배수문 정비 및 유지관리는 총 47개소로서, 상반기에 사전점검과 정비를 통해서 재해위험요인을 사전에 제거하도록 하겠습니다. 다음은 36쪽 개발행위 및 허가, 사후관리 강화입니다. 개발행위 허가의 대상, 절차, 기준 등에 대한 사항을 명확히 제시하고, 또 적정성과 기반시설의 확보, 주변환경과의 조화 등을 고려해서 허가여부를 결정하고, 그래서 난개발을 방지하도록 하겠습니다. 불법행위에 대한 사전 차단을 위해서 권역별 순찰계획을 수립해서 지도단속을 강화해 나가겠습니다. 특히 기 개발행위 허가지와 인근 부지를 중점관리대상지로 선정해서 사후관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 38쪽 품격있는 건축문화 등 조성으로서, 주변환경에 부합하는 건축물이 조성될 수 있도록 허가 시에 주변과 조화되는 디자인의 설계검토를 통해서 미관을 저해하는 평슬라브를 지양하도록 하고, 또 엘리베이터는 기계실을 지하에 배치하도록 해서 건물옥탑 등의 외관도 신경 쓰도록 하겠습니다. 조경부분의 분산배치를 지양시키고, 가로변 공지의 확보와 옥상조경을 권장해서 품격있는 도시를 조성해 나가도록 하겠습니다. 다음은 39쪽 쾌적한 도시환경 조성입니다. 불법 유해광고물 근절과 도심속 공원 녹지를 쾌적하게 관리해서 도시환경을 쾌적하게 만들도록 하겠습니다. 야간 불법전단지 살포와 유동광고물 근절을 위해서 취약시간대에 야간단속과 불법광고물 이력추적을 통한 처분을 강화하고, 광고물 제작업체와 인쇄업체에 서한문을 발송해서 불법이 사전 차단될 수 있도록 협조를 구하겠습니다. 공원시설에 대한 관리를 강화해서 수목전지와 풀 깎기, 가로수 생육환경개선 등을 통해서 공원녹지를 쾌적하게 관리해 나가겠습니다. 다음은 40쪽 도시숲, 편백나무 조성 및 관리인데, 작년에 아픈 기억이 있습니다만, 고사된 편백나무 하자에 대해서는 산림조합 측에 서정근린공원에 있는 부분은 100% 하자책임을 묻고, 분수공원 쪽에 있는, 그건 식목일 행사로 저희가 식재를 했습니다. 그래서 50%를 부담하게 해서 3월에 식재를 완료하도록 하겠습니다. 또 부락산과 덕암산 등산로도 정기적으로 점검해서 고사목이나 넝쿨 등을 제거하고, 침식지역 등을 정비해서 등산객이 불편이 없도록 하겠습니다. 마지막으로 41쪽에 어린이공원 리모델링 조성사업입니다. 놀이시설 안전관리법 시설기준에 부적합한 공원시설물에 대해서 노후시설물을 교체 정비해서 친환경적이고 안전한 놀이공간을 제공하도록 하겠습니다. 지산어린이공원 내에 노후시설물 교체라든가, 포장 및 배수시설 정비, 고사목과 넝쿨 등을 정비하기 위해서 1억원을 사업비를 투입해서 5월까지 사업을 완료하도록 하겠습니다. 이상으로 송탄출장소 소관 금년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

7쪽 시민과 소통하여 현장행정 추진, 먼저 소장님께서 연초에 송탄동도 방문해 주시고, 다른 동도 방문해 주셔서 단체장님들하고 많은 소통, 또 지역의 애로사항 청취, 여러 가지 약속도 해 주셔서 요즘 여론이 상당히 좋아요. 기관단체장들과 원활한 소통을 위한 여론수렴을 하니까, 또 거기서도 시정의 올바른 홍보도 해 주셔서 주민들이 궁금했던 것을 지역의 단체장들 입을 통해서 전파되니까 상당히 궁금한 점도 해소되고 여러 가지 좋습니다. 하여튼 계사년에는 이런 게 초부터 잘 이루어져서 지역 의원의 한 사람으로서 감사하다는 말씀을 드리고, 수시로 더 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

다음 8쪽에 한미간의 동반자적 관계유지, OSCAC 운영의 활성화라는데, 이게 그래요. 물론 동반자적 관계유지를 하는데, OSCAC 회의 때 내실있는 것, 특히 폐기물... 폐기물이 요즘 부대에서는 안 나오죠?

네.

전혀 안 나오는 것으로 알고 있어요. 양쪽 부대 다.... 폐기물을 부대 안에다 잔뜩 쌓아놓고 어떻게 처리할까 고심하고, 또 선별기 갖다 선별하고, 굉장히 좋은 소식이더라고요. 그렇게 해서 투명하게 처리를 해야 되는데, 하여튼 다행이라고 저는 생각을 합니다. 지금이라도 똑바로 미군기지 내에 있는 폐기물을 외부로 무단방출 돼서 상수도보호지역 인근이라든지, 우량농지에다 마구잡이식으로 불법 매립하는 게 이걸 계기로 앞으로 투명하고 깨끗한 환경조성을 해야지만 우리 평택시민들이 안심하고 아름다운 강토를 후손들에게 물려줄 수 있는 것 아닙니까? 외국에 미군기지, 내가 오늘 이거 갖고 왔어요. 기지공사 관련 폐기물 국외벤치마킹 결과보고서, 이계은 출장소장님도 같이 동참을 하셨지만, 가서 보셨죠? 엄청난 폐기물, 가서 사진도 찍었는데, 우리가 자비 들여서 가서 보고 의회에서 책자로 만들었습니다. 그래서 동두천의회에도 보내려고 해요. 또 우리 공직자여러분들한테도 이걸 나눠드려서 경각심을 갖고 앞으로 미군기지 관련 폐기물이 우리 주변에서 일어나지 말아야 되겠다는 경각심을 가져야 될 필요성이 있을 것 같습니다. 다음은 맨 밑에 보면 신장쇼핑몰 노후시설물 정비를 통한 쇼핑문화 개선, 제가 밤에 자주 거기를 갑니다. 한 달에 서너 번은 가는데, 저도 외지에서 손님이 오면 평택에서 쇼핑할 데가 없어요. 조그만 선물이라든지, 중국사람들도 개인적으로 아는 사람이 오면 신장쇼핑몰에 모시고 가는데, 시설이 너무 노후되고, 바닥은 땜방도 아니고 자기질로 해서 겨울에 상당히 미끄럽고, 옆에 벤치도 보면 사람이 앉을 수가 없어요. 그 위에 웬 흙이 많고, 무질서하게 포장마차에서 전기선을 끌어다 가로등에다 묶어놓고, 이건 정비를 좀 해야 되지 않나, 그리고 중국 관광객들이 서울 쪽 숙박비가 비싸서 그런지, 숙박할 데가 없어서 그런지, 제가 한두 번 본 게 아닌데, 서너 차씩 들어와서 밤늦게 거기서 숙식을 하시더라고요. 관광객들이 오더라고요. 이런 것을 봤을 때 노후시설물을 확실하게 정비해야 되지 않나싶고, 지붕을 씌워야 되는 것 아니에요? 어디더라? 엑스포? 여수.... 거기 갔을 적에 돔 지붕에 보니까 바다속 그림도 나오고, 여러 가지 고전적인 것도 나오던데, 그건 크게 비싸지도 않을 것 같던데, 그것도 생각해 보면 좋지 않을까, 이렇게 제안 을 드리고 싶습니다. 집행부에서 한번 검토해 보세요.

네. 검토하겠습니다.

참, 에어쇼가 빠졌네요. 올해 예산이 2,500만원인가 섰죠? 3,500만원인가요?

네. 3,500입니다.

사실 3,500가지고는 좀 부족해요. 그런데 시작이니까 이걸 짜임새 있게 해서, 에어쇼로 인해서 평택시가 홍보가 되고, 또 홍보됨으로서 우리 시민들이나, 축제의 성격을 띌 수 있게끔, 매년 하잖아요. 우리가 하지 말라고 해도 미군 측에서는 매년 하잖아요?

네.

사실 그것을 잘 활용하면 관광자원으로 활용되는 것 아니에요? 또 수도권에 있는 분들은 와서 하루 숙박하고 올라갈 수도 있고, 또 먹거리장터를 형성해 놓으면 먹거리를 이용할 수 있고, 제가 봤을 때 괜찮을 것 같은데, 잘 좀 활용을 하십시오. 그래서 내년에는 더 대대적으로 할 수 있도록 잘 좀 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다.

23쪽 시민이 살기 좋은 깨끗한 도시 만들기, 여기에서 다른 것은 그렇다 치지만, 오늘 신문인가 봤더니 무단투기 하면 포상금제도를 했다고 하는데...

5월부터 시행합니다.

여기 보면 사업장폐기물 배출자 신고, 폐기물 불법처리 및 보관행위 지도단속, 우리 평택시가 지금 벌이고 있는 사업이 3,500만평 이상 사업을 벌이고 있습니다. 민간 제안 19개, 산업단지 10개, 도시개발사업 3개 등 해서 32개, 평택호관광단지, 이런 걸 하면 엄청나게 많은데, 특히 외부에서 하는 것, KT 같은데 보면 굴착작업을 하면, 보링 같은 것을 하면 슬러지가 상당히 많이 나옵니다. 그런데 그 슬러지가 표시가 나는 게 아니에요. 그런데 이게 오염원의 주 원인인데, 이걸 제가 자원환경위생과에서 자료를 받아 보니까 슬러지 처리를 아주 애매모호하게, 처리장소가 어디냐면 전부 외지예요. 여기서 상당히 먼 데, 운반거리만 해도 상당히 나오는데, 내가 나중에 자료를 하나 드리겠습니다. 제 사무실에 있는데, 엄청나게 먼 거리에다 처리했다고 해서 처리송장을 보유하고 있더라고요. 제가 봤을 때 이건 믿음이 안 가요. 오산, 화성, 평택업체도 있는데 왜 그 슬러지 처리, 오니, 이런 것을 그 먼 데다 갖다 버릴까, 난 좀 이해가 안 가요. 불법처리하는 것은 단속을 해야 되는데, 그런 것을 사토, 그러니까 흙을 반출하면서 섞어서 나가는데, 그게 육안으로 구분이 안 돼요. 거기 보면 폐유부터, 이런 게 다 묻혀 나가는 겁니다. 공사하는 과정에 쓰이는 폐유, 오일 같은 게 다 묻혀 나가고, 슬러지, 오니, 이런 게 합쳐져서 같이 나가는데, 이런 것을 확실하게 단속할 필요가 있다는 말씀을 아울러 드리겠습니다. 27쪽 보면 송북전통시장 내 특화육성사업 추진, 사업비 8억을 들여서 하는데, 시비가 5억 6,000, 도비가 2억 4,000, 이게 평택대학교하고 1시장 1대학 자매결연 하는데, 이게 도대체 뭡니까? 평택대학교에서 뭘 하자는 거예요?

제가 말씀드리겠습니다. 당초에는 본청의 일자리정책과에서 경기도의 시책에 따라서 1시장 1대학에 대한 용역을 했습니다.

그러니까 용역비가 8억이에요?

용역비가 1억입니다.

그럼 용역은 평택대학교에 줬겠네요?

그렇습니다. 그 결과가 8억 정도 소요된다고 결과가 나와서, 그것이 작년도 2011년 10월 10일 날 일자리정책과에서 추진하다가 저희 출장소로 이관을 시켰습니다.

평택대학교하고 1대학 자매결연을 해서 송북전통시장하고 평택대학교가 자매결연, 서로 도장만 찍고 사진만 찍고, 그 다음에 한 게 뭐 있어요?

그렇지 않고, 거기 보면 여러 가지 사업계획이 있습니다. 이 사업계획대로 추진하고 있고요.

그러니까 그 사업계획이 뭐예요?

일부는 시설도 있습니다. 예를 들어서 시장의 좌판대 제작도 있고, 카트기 보관시설도 설치되어 있고, 송북시장에 대한 이정표 등....

과장님! 그건 누구나 다 아는 상식이에요. 좌판대 삐뚤빼뚤 놓고, 무질서하면 좌판대 제작해서 놓자는 것은 우리 통복시장에서도 하는 것이고, 이정표는 있어야 되는 것 아니에요? 송북시장이 여기서 몇 m 전방에 있다, 후방에 있다, 이 표시고, 그건 사업추진하고는 거리가 멀지 않나, 어떻게든지 활성화를 시킬 수 있는 방안...

그 외에 말씀드리겠습니다.

그건 나중에 주시고, 제가 봤을 적에 1억이라는 용역비도 평택대학교? 평택대학교가 먼 얘기지만, 옛날에 5대 때 용역 받아서 할 적에 일부에서는 컴퓨터에서 다 베껴서 책자로 만들어서 보고했다, 용역비만 내버렸다는 소리도 들리는데, 확실하게 용역에 대한 검토를 한 후 1억을 집행하세요.

네, 알겠습니다.

뭐든지 좀 똑바로 해야지, 무슨 자매결연 맺었다고 1억씩 용역을 주고, 그리고 사립대학에다 용역을 줄 수 있는 거예요? 국립대학은 줘도, 사립대학은 줄 수 없는 것으로 아는데... 회계법에 이거 줄 수 있어요?

그것까지는 확인을 못 해 봤는데, 저희들이 이미 연구용역도 본청에서 다 했고요. 사업계획도 본청에서...

본청 얘기는 하지 마시고, 본청에서 문제가 있으니까 밑으로 내려 보낸 것 아니에요? 확인해 보세요. 그래서 보고 좀 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 나머지 7억은 어디다 쓰는 거예요? 잘 모르시면 나중에...

별도로 보고드리겠습니다.

네. 29쪽 교통질서확립 불법주정차, 밤샘주차차량 단속강화인데, 이게 보면 어떻게 감사 때나 아파트 주변에 있는 화물차가 하나도 안 보이고, 그게 지나면 아파트 인근 골목, 주변에 저녁 때 보면 큰 대형차들이 주차해서 시민들이 상당히 불편을 느끼고 있는데, 문제가 있는 것 아니에요? 수시로 단속을 하든지, 아니면 차고지증명 있잖아요? 이런 얘기도 있대요. 먼 데서 왔기 때문에 하루 거기다 세워놓고 간다고 하는데, 만날 세우는 건 그 차가 그 차예요.

네, 그렇습니다.

강하게 하세요. 강하게 몇 번만 딱지 떼면 절대로 안 합니다.

그래서 이번에 저희가 플래카드를 민원지역에 붙였고요. 또 오늘은 밤샘주차에 대해서, 특히 동광아파트라든가, 뜰안채, 그쪽 지역으로 플래카드를 붙여서 3월 4일부터는 집중단속에 들어갈 겁니다.

하여튼 그런 것을 잘 좀 해서 시민들한테 불편을 주지 않도록 신경을 써야겠다는 말씀을 드리고, 공영주차장 시설물 보수, 이게 지산 제1공영주차장 노후화뿐만 아니고, 다른 데도 다 그래요. 펜스를 들이받아서 삐딱해도 이걸 집행부도 못 본체하고, 거기에 입찰을 봐서 위탁 받은 업체도 나 몰라라 하고, 굉장히 미관이 좋지 않더라고요. 이것을 위탁자한테 제 때, 제 때 신고하면 시는 바로바로 조치할 수 있게 하고, 들이받았으면 배상을 받아야지요. 거기 CCTV가 있을 것 아니에요?

네, 그렇습니다.

그리고 주차표 받는 사람, 아주 불성실해요.

그래서 저희들이 교육을 시키고 있고요. 분기별로 시키고 있는데, 만약에 주차 받는 사람들이 두 번 이상 걸릴 때는 교체토록 응찰자한테 요구를 하고 있습니다.

그리고 하나 물어봐요. 주차표를 뽑았는데 잃어버렸어요. 그럼 그건 어떻게 계산을 합니까?

원칙적으로는 시간을 알 수 없을 때는 1일 계산을 하고 있습니다.

1일 계산해서 내놓으라는 거예요. 안 주니까 문 열고 나와서 입에 담지 못할 욕을 하는데, 이게 있을 수가 없는 거죠. CCTV가 있잖아요. 그런 것도 해야지, 바빠 죽겠는 사람 붙들고 돈 내놓으라고, 깡패예요?

교육을 잘 시켜서 그런 일이 없도록 하겠습니다.

이쪽 얘기가 아니고, 신평동 있잖아요? 주차장 뒤에 있는 것... 현대빌딩 앞에... 아주 대단하더라고요.

거기는 위탁...

네.

실질적으로 며칠 전에 그런 일이 있어서 전화를 하고 있습니다.

그렇죠? 배지 달고 있다 얼른 가리고 미안하다고 했어요. 시의원이 따졌다고 하면서 덤빌 것 아니에요?

저도 그런 걸 봤는데요. 자료를 갖고 있으니까 제가 현장을 나가서, 저희 지역은 아니지만 확인하겠습니다.

거기는 계속 그러는 군요. 좀 문제가 있어요. 다음에 32쪽 모곡동 도시계획도로는 언제부터 시작된 겁니까? 보상을 몇 년째 주고 있는데, 주민들이 난리예요. 원도일도 그렇고, 내리도 그렇고, 방해동도 그렇고, 가재동도 그렇고, 난리입니다. 맨 2억, 3억 주니까, 1년에 그렇게 주니까 뒤집어 걸 듯이, 통장님들 회의 때 말씀을 많이 하시는데, 실링제 얘기를 제가 누누이 해도 그 분들한테는 실링제가 이해가 안 가는 모양이에요. 의원이 능력이 부족해서 예산을 못 끌어오지 않았느냐, 이런 쪽으로 자꾸 얘기가 되는데, 혼날 때 혼나는 것은 좋은데, 이게 너무 오래되니까 문제예요. 벌써 제가 알기로는 3년, 4년 되어 가는데, 그런 것은 좀 저기하고, 물론 2년 짜리도 있네요. 본청하고 얘기해서 예산을 추가로 받는 방향으로 해서 빨리빨리 끝내야지요. 계속 이런 식으로 가면 안 되고, 특히 송탄동 지역은 브레인시티 지역이라 뭐 하나도 상당히 예민해요. 봐라, 우리지역에는 브레인시티도 외면하더니 이런 것도 외면한다, 거기다가 한전 철탑문제 때문에 굉장히 예민한 지역입니다. 소장님하고 과장님하고 그런 부분을 챙겨주실 필요가 있지 않나, 본 위원은 이렇게 말씀을 드리고 싶은데...

마무리 위주로 하겠습니다.

그리고 34쪽 깨끗하고 안전한 도로환경조성, 여기 보면 민관 합동순찰제 편성운영 하는데, 이건 누가 하는 겁니까? 도로 유지관리 민관대행에서 하는 거죠?

네. 아니, 합동순찰제에 대한 것은 면·동하고 구성해서 추진하는 사항입니다.

그럼 도로유지 민간대행에서는 안 해요?

물론 하고 있고요.

중복으로 하고 있네요?

네.

그런데 지나가다 보면 교통시설물이 파손된 게 상당히 많아요. 그리고 사고를 냈으면 경찰서에 접수가 됐을 텐데, 우리 집행부에서는 경찰서 사고처리반에 가서 그런 것을 뽑아서 원인자, 사고를 낸 사람한테 배상을 물려야 될 것 아니에요? 시설물 파손된 것...

파손된 것은 보수하기 전에 경찰에 꼭 확인하고 있습니다.

그런데 그걸 보수하기 전이라고 하면 6개월 후에도 할 수 있고, 1년 후에도 할 수 있는 거니까 수시로, 한 달에 한번씩은 파악해서 해야지, 1년 전에 사고 난 걸 가지고 지금 와서 돈 물어내라면 기분 좋은 사람이 어디 있어요? 기분 나쁠 때 얘기를 해야지. 어차피 이렇게 된 것 한꺼번에...

경찰에 사고접수가 되면 경찰에서도 저희한테 합의를 봐 오라고 가해자한테 그걸 하고 있어서 접수만 되면 그건 원인자가 복구를 하고 있습니다.

미안한 얘기지만, 그게 잘 안 되는 것 같아요.

정기적으로 확인하도록 하겠습니다.

그래서 원인자를 찾아서 행정적인 처리를 하셔야지요.

네.

이 예산도 만만치가 않아요. 그리고 도로파손 부분이 굉장히 많아요. 이게 언제 많은지 알아요? 동절기가 끝나면, 시의회에서 설대대책에 대해서 지적했더니 아주 눈 온 다음에 눈이 다 말랐을 때 따뜻한 날씨에 보니까 도로가 밀가루 뿌려놓은 것처럼 하얘요. 저게 뭐가 했더니 염화칼슘을 엄청나게 투입을 시켰는지, 아주 하얘요. 저만 본 게 아니고, 우리 집행부 관계자들도 많이 보셨을 것이고, 위원님들도 봤을 거예요. 질책을 당했다고 속상해서 거기다 화풀이를 하시나 봐요. 염화칼슘비도 상당히 비싸요. 그런데 문제는 염화칼슘에 있습니다. 재료 분리현상이 나요. 이게 독성이라서... 그래서 아스콘 같은 게 시루떡 팥이 위에 부슬부슬하듯 부슬부슬하게 재료 분리현상이 일어난다 이거예요. 이거 미화원들이 쓸면 한 움큼씩 계속 나오고, 이게 약한 부분에는 패여서 소파보수를 해야 될 게 많다 이거예요. 그런데 또 한 가지는 맨홀, 제수변, 통신맨홀, 맨홀뚜껑 주변이 아스콘 오버렛 할 적에 인상, 교체가 있는데, 대부분 안 해요. 가장자리만 아스콘으로 얇게 깔아서 눌러놓고 그대로 하니까 누가 보면 이게 인상을 했는지 안 했는지 표가 안 나니까 다 그냥 넘어가는데, 이게 몇 년이 아니에요. 20년, 10년 이상 가니까 계속 그 주변에 크랙이 가서 동절기 때 보면 그런 현상이 엄청나게 많이 나타나요. 여름에는 그 현상이 안 나타나요. 과장님, 무슨 뜻인지 알죠?

네.

그러니까 그런 것을 단속하시고, 공사를 관리감독을 잘 좀 해 주십사는 지적을 해 드리겠습니다.

네.

그리고 민간대행 유지관리 대행인데, 올해 3억 5,000 섰죠? 종전에는 얼마 섰죠?

금년에 2억 5,000이고요.

3억 5,000은 뭐예요?

1억이 장비 임차비가 과목이 같아서 그런 겁니다.

그럼 총 예산이 얼마 깎인 거죠? 민간 제안 ...

저희가 요구했던 것은 4억 5,000이었습니다.

그럼 2억 5,000이 깎인 거예요?

네.

그 2억 5,000 왜 깎였는지 알아요? 본 위원이 봤을 때 중복된 게 많아요. 중복된 것도 많고, 도로 유지관리 민간대행 입찰을 봤을 때 관내업자도 아니고 외지업자니까 의정부나 고양시, 여주, 이천에서 낙찰되면 그 사람들이 여기 와서 못 해요. 그런 문제, 또 중복된 문제, 그리고 몰아통 공사를 해요. 연말 되면 몇 군데하고 사진 찍어서 내고, 이런 걸 제가 다 알고 있어요. 그래서 자른 건데, 관리감독 잘 하셔서 모자라면 추경에 좀 더 반영할 수 있도록 하세요.

네.

쾌적한 도시환경 조성 39쪽에 야간 전단지를 어제, 오늘도 제가 봤어요. 지나가는데 보니까 슬슬, 아주 고급차를 타고 다니면서 슬슬 뿌리고 다니던데, 이것도 포상금제도를 시행하면 어떻겠어요? 있어요? 포상금제도?

없습니다.

그러니까 포상금제도로 하고, 예를 들어 전단지에 보면 A라는 업소가 나올 것 아닙니까? 선전하는 업소... 거기를 행정계고하는 쪽으로 조례를 바꾸면 어때요? 그럼 못 하잖아요.

그러 저희들도 추적을 많이 해 봤는데요. 그걸 보면 거의 쉽게 얘기해서 바지사장, 대포폰, 이런 식으로 해서...

아니, 그게 아니고, 뿌리는 사람을 추적해 봐야 대포차, 대포폰, 쉽게 말해서 안 했다고 오리발 내밀기 일쑤고, 증거도 갖다 대봐야 미미한 것이고, 이게 안 된다 이거예요. 그러니까 문구 내용에 보면 업소 같은데, 여기를 행정계고를 해야지요. 너희가 선전하면서 거리를 어지럽히지 않느냐, 그걸 조례를 개정하는 방법, 또 포상금제도를 시행하는 방법, 아무리 단속을 한다고 해도 집행부 능력으로 해결이 안 돼요. 포상금 준다고 하면 뭔가 이변이 일어날 것 같아서 제안 을 드리는 겁니다. 한번 검토해 보세요.

네, 알겠습니다.

40쪽 편백나무인데, 이것은 하셔야 되겠지요. 작년 식목일 날 전문가가 아니고 일반인들이 식재하다 보니까 문제점이 나타난 것에 대해서는 의원의 한 사람으로서 안타깝게 생각하지, 그걸 집행부를 질타할 마음은 없어요. 시민들과 같이 식재하자는 차원에서 했는데... 다른 건 아니고, 공원 앞에 보니까 편백나무 긴 것을 위를 다 잘라버렸어요. 그래서 주변에서 싫은 소리를 많이 하대요. 굉장히 많이 해요. 왜 그렇게 잘랐어요? 물론 길게 올라가는데, 가지치기 개념이 아니고, 완전히 통나무 자르듯이 딱 잘라버렸어요.

둥구재공원 말씀하시는 것 같은데...

공원 이름은 모르겠어요.

요 앞에 말씀하시는 거죠? 좌측으로...

네. 지나가는데 누가 얘기하기에 쳐다봤죠. 막 뭐라고 하더라고요. 어쩌고저쩌고 하면서 이따위로 하느니, 뭐니 하면서...

맞습니다. 위원님 말씀이 맞고요. 저희가 그것을 감독을 소홀히 하는 틈에 주변 상가에서 그늘이 지니까 음료수를 갖다 주고 강하게 해 달라고 하니까 인부들이 그냥 해 버린 것 같아요.

아니, 그래도 그렇지, 머리를...

저희한테도 질책을 많이 받았는데요. 그건 저희가 항상 감시, 감독을 강화하겠습니다.

41쪽 어린이공원 리모델링 조성사업에 보면 노후시설물 교체, 놀이시설 안전관리법 시설기준 충족인데, 1억 예산이 섰죠?

네.

그런데 대부분 우리 평택시를 보면 다른 지자체 시설물 해 놓은 것보다 시대에 동떨어져 있어요. 지나간 것을 설계에 반영시켜서 설치한다 이거예요. 굉장히 문제가 있지 않나, 그래서 본 위원이 봤을 적에는 설계과정에 관급자재 선정할 때 여기저기에서 이거 써 달라, 저거 써 달라 부탁이 들어오나 보지요. 그러다 보니까 그런 일이 벌어지는 건데, 이런 것은 여러 군데에서 부탁이 들어오더라도 시대에 뒤떨어진 걸 쓰면 안 되지요. 아무리 조달에 등록이 되어 있고, 관급자재가 남들이 보면 투명하게 보이지만, 본 위원이 봤을 때 이건 아니라고 생각이 돼요. 그러니까 시대에 뒤떨어진 것을 설계할 때 스펙에 넣지 말고 제대로 된 것을 선정해서 리모델링 조성사업 추진을 잘 해 줬으면 하는 바람입니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

7쪽 시민과 소통하는 현장행정 추진. 지금 우리 사회는 지역이기주의라든가 집단이기주의, 내지는 선거 이런 것을 통해서 반목과 갈등의 소지가 상당히 많은 부분이 있습니다. 그래서 이런 것을 우리시에서 적극적으로 만약에 어떠한 대안 을 갖고 행정을 하지 않으면, 정말 이것은 우리시가 분열로 갈 수 있는 요지가 상당히 많은 부분이 지금 있어요. 특히 우리 송탄 북부 쪽으로는 아까 부의장 님이 말씀하신 대로 브레인시티라든가, 아니면 한전, 이런 관계에 있는 지역적인 특성 이런 것 때문에도 주민들과 적극적으로 어떤 소통을 하지 않으면 사실 우리시가 하나로 갈 수 있는 그런 거가 많이 저해되는 요인을 갖고 있는 게 분명한 현실입니다. 그래서 특히 어려운 부분이 물론 있으시겠지만, 소통이라는 게 한 번 만나고, 두 번 만나고, 세 번 만나다 보면 사실 그런 어떤 갈등을 많이 소진시킬 수 있는 부분이 있거든요. 그래서 지금 우리시에서 이런 부분에 대해서 어떠한 방향을 갖고 추진하고 계시나? 그것 좀 한 번 들어보기로 하겠습니다.

하여튼 1차로 지금 면· 동의 단체장들을 대상으로, 단체장도 지금 확대를 해서 임원까지 해서 보통 면동 당 30명 정도인데요. 뵙고 대화를 했습니다. 말씀하신 대로 저희 지역은 어떤 갈등의 소지랄지, 민원이랄지, 이런 부분들이 많이 상존해 있는 지역이 맞고요. 하여튼 그런 부분이라든가, 가능하면 바로 알려지고 오해가 해소될 수 있도록 좀 폭넓은 계층을.. 단체장이라고 했습니다만, 봉사단체라든가, 여론조성층이라든가, 경로당이라든가, 저희가 지속적으로 계획을 갖고 있습니다.

어찌됐든 간에 사회의 구성원들이, 또 우리는 단체들이 참 많이 있지 않습니까. 보통 시민단체, 어찌 됐든 간에 여론을 형성하는 층들, 이런 분들을 좀.. 사전에 이런 것을 좀 아셔가지고 일이 확대되고 커지기 전에 우리시가 어떤 소통을 잘 해 나간다면 우리 평택시는 역동적인 평택시가 될 수 있는데, 예방적인 측면에서도 집행부에서 이런 것을 더 열심히 좀 해 주신다면 우리가 소통하는데 큰 지장이 없을 거라고 생각합니다.

알겠습니다.

지금도 물론 어려움 많고 힘든 부분이 있으리라고 사료는 되는데, 앞으로 점점 더 이런 오해의 소지는 많이 불거질 거라고 본 위원은 생각하고 있습니다. 그래서 이런 쪽으로 좀더 우리시에서 고민을 해 보고 해서 정말 지역사회에서 반목과 갈등이 없는, 화합하고 하나로 갈 수 있는 사회로 만들 수 있도록 국·과장님께서도 많이 애쓰셔야 될 거라고 생각합니다.

알겠습니다.

20쪽 아동복지 증진을 위한 행복가정 육성. 지역아동센터가 작년도보다 올해 몇 개가 더 신고가 들어온 게 있죠?

저희 관내는 지금 10개소인데요. 진위면 1개소가 작년 11월에 폐쇄를 해 가지고 지금 9개입니다. 저희가 들어온 것은 없습니다.

아직 신고된 것은 없어요?

네.

본청도 그렇고, 서부 쪽도 그렇고 점차적으로 이 지역아동센터가 앞으로 우후죽순 굉장히 많이 늘어날 것으로 생각이 됩니다. 왜냐 하면 이게 지금 허가제가 아닌 신고제로 운영이 되기 때문에, 보통 신고제 해서 한 2년 정도만 어떻게 그냥 대충만 형식적으로 꾸려만 나간다면, 2년 후에는 우리시에서 전폭적인 지원이 다 되고 있지 않습니까? 운영비라든가 인건비. 그래서 사실은 이 지역아동센터에 대해서 앞으로 ‘황금알을 낳는 거위’라고 표현을 하시는 분들이 많이 있으십니다. 그래서 지금 우리가 지역아동센터를 운영하고 있는데요. 잘 되는 데는 특별하게 우리시에서 집중과 선택을 통해서 좀더 집중적인 지원을 해 줘야 된다고 생각합니다. 그리고 여기에서 도태되고 제대로 운영이 안 되는 데는, 자생력을 잃은 데는 스스로 떨어져 나갈 수 있도록.. 우리시에서 자꾸 이런 쪽으로 육성을 해 나가야지, 이 지역아동센터가 점차 많아질 거라고 생각을 해요. 그러면 이 경상비, 우리가 해야 될, 이게 구멍이, 진짜 이쪽에서 막 빠질 수 있는 부분이 많이 있거든요. 그래서 과장님이 이런 부분에 대해서, 우리 시에서도 지역아동센터가 모범적으로 잘 되고 부분, 그런 데가 있지요? 우리시에서 그런 데에는 좀 집중적으로 많은 혜택을 한 번 부여해 보십시오. 그리고 자생력을 잃은 데는 스스로 도태되게끔, 자를 수 있는 방법은 우리시에서 갖고 있는 게 없잖아요. 그렇지요? 그러니까 이런 방법을 통해서 좀더 육성을 하고, 도태되는 데는 스스로 그냥 처리되게끔, 그런 데에서 많이 지도 점검을 하셔야 될 부분이라고 생각합니다. 그래서 우리 보육시설 이런 점검도, 물론 아울러서 얼마 전에 본위원이, 시립어린이집을 통해서 조례도 부분적으로 개정이 된 부분이 있습니다. 그래서 앞으로 우리 영·유아, 보건, 이런 쪽에서 0세부터 5세까지 지원이 확대되고 있지 않습니까? 그래서 0세부터 1세인가 2세까지는 우리가 지금 바우처사업이 아닌 현금으로 70%까지 양육수당을 입금시켜 주게 돼 있지요?

네.

그러면 지금 서비스 주체가, 영·유아가 아니고 부모 쪽으로 양육수당이 지원이 되다보니까, 사실 이런 부분에 대해서 문제점이 또 도출될 수 있는 부분이 있어요. 왜냐 하면 간혹 가다가는, 지금 사회가 혼탁하고 이러다 보니까, 부모들이 잘못된 생각을 갖고 있는 부모들이 또 많이 있지 않습니까. 아이들한테 다시 서비스 지원이 되는 게 아니고, 부모가 이런 쪽으로 편법으로 이용을 하는 사례가 앞으로는 많이 나올 수 있다고 봐요. 그래서 이런 부분에 대해서도 좀더 숙지하셔서 이 문제점을 미연에 방지할 수 있도록, 이런 쪽으로 과장님께서 많이 신경을 써주셔야 되는 부분이라고 생각합니다.

네, 알았습니다.

특별히 지도점검을 많이 해 주세요.

네, 알았습니다.

그리고 송북전통시장 특화사업. 아까 우리시 전통 살리기 프로젝트 사업으로 송북시장과 우리 평택대가 육성사업으로 추진이 된 바 있고, 다음에 아까 말씀하셨듯이 1억 예산을 편성해서 용역비를 우리 평택대학교하고 맺은 바가 있지요?

그 관계사항은 본청사항이라서 저는 잘 모르고요. 이관을 받아서 사업만 시행하는 것뿐입니다.

어찌됐든 간에 우리시에서 사업비를 지출한 바가 있잖아요.

그렇습니다.

이게 원점은 송북시장 살리기 프로젝트 사업이지 않습니까. 지금 우리시에 종합대학교가 평택대학교 하나가 있습니다. 학생수가 상당히 많은 것으로 제가 알고 있거든요?

점점 더 늘어나고 있는 상태입니다.

더군다나 이번에 평택대학교가 신입생이 많아졌어요. 우리가 1대 1 결연을 맺었다고 하는 것은, 송북재래시장을 살리기 위한 모토로 지금 이것을 맺은 거거든요.

그렇습니다.

과장님, 그러면 이런 것도 한 번 생각해 보세요. 지금 MT라든가, 학교 축제라든가, 이런 게 이번 신입학 시즌에 굉장히 많을 겁니다. 한 3월부터 5월까지.

그렇습니다.

학생들이 지금 어디에 가서 구매를 하냐면 보통 롯데마트라든가, 이런 큰 대형마트에 가서 구매를 다 하고 있습니다. 지금 이런 특화사업 육성사업을 하기 위해, 이런 좋은 점을 육성시킬 수 있는 방안이 좀 있는데, 이런 것에 대해서 고민을 한 번 해보셔야 되는 것 아닌가요?

지금 평택대학교 경영대학교 김승욱 교수하고, 그 분이 총괄책임자가 돼 가지고요. 평택대학교 자체에 사업추진단이 있습니다. 예를 들어서 식품은 식품 쪽, 마케팅 쪽은 마케팅 쪽, 그런 전 분야를 총괄해가지고 사업팀이 생겨가지고요. 그것을 총괄하시는 교수가 지금 평택대학교 김승욱 경영학과 교수입니다. 그 분하고, 송북시장 하고 서로 미팅이 돼가지고 사업을 논의해서 사업이 진행 중에 있는 사항입니다. 저희들은 지도·감독만 하고 있고요.

제가 작년도 업무보고 때에도 이것을 받은 거거든요. 그런데 과장님, 지금의 그런 계획은 계획으로만 있는 거지, 사실 제가 지금 평택대 각 과의 학생회 간부들을 많이 알고 있거든요. 그런데 학생들은 송북시장 하고 연계될 수 있는 그런 게 전혀 없어요. 지금 거의 다가 대형마트 가서 다 이용을 하고 있어요.

그런 마트사항 관계에 대해서는 제가 담당교수님하고 매주 화요일마다 미팅을 하니까요. 부탁말씀을 드려서 그런 방향으로 유도를 하고요. 또 평택대학교에서 지난번에 우리 송북시장의, 마을의 대동제를 했어요. 같은 동아리클럽들이 와서 해 가지고 같이 접목도 시켜주고, 또 평택대학교에서 ‘송북카페’라고 해 가지고 거기 학생들이 나와서 했고요. 이번에도 2차 프로그램이 다른 것은 없고요. 1차 사업을 지원하고 보완하는 방향으로 해서 활성화시키는 방법, 그것을 해서 지금 저희들이 추진하고 있습니다. 아마 6월 정도 되면 어느 정도 가시적으로 쇼핑몰 상가라든가, 기타 사항이 완료될 사항으로 돼 있습니다.

그래서 이런 것을 좀 적극적으로.. 왜냐 하면 이런 부분이 외부로 유출이 안 되게끔, 우리 평택시 관내에서 좀 해결할 수 있도록 과장님께서 이런 부분을 신경을 많이 써주세요.

그리고 이번에 2차 사업에는 평택대학교에서 대학생 창업경진대회 및 창업지원사업이라고 해서, 이것이 송북시장 내에서 이런 사항을 하게끔 돼 있습니다. 그래서 이것은 교수님들하고 송북시장 상인회하고 협의가 돼서 사업이 만들어지고, 저희도 이것을 검토해서 시장님께 결재 맡아서 추진하는 사업입니다.

그러면 그런 게 보통 가시화되려면 한 여름 지나야 되는 거예요?

6개월이 지나야 될 겁니다. 저희들이 경기도에서 7개 시, 전통시장이 지금 1시장 1대학으로 추진사업으로 하고 있는데요. 하반기라든가 내년도에는 아마 평가가 이루어질 것입니다. 그러면 거기서 얼마나 진척이 되는 건인지 다 확인이 될 것 같습니다.

그런 부분이 제가 조금 안타까워서.. 우리가 1대 1 결연 맺었으면 보통 그 재래시장을 이용해서 활성화시킬 수 있는 그런 게 접목이 되고 가시화되고 그래야 되는 건데, 이게 외부로 다 빠져나가고 그러니까 굉장히 본인은 안타깝더라고요. 그래서 ‘아, 이런 것은 오늘 업무보고 때 과장님께 보고 좀 받고, 서로가 좋은 게 있으면 어떠한 대안 이 될 수 있는 방법을 한 번 찾아보자.’해서 말씀드리는 부분입니다.

저희 주관으로 해 가지고요. 평택대학교 김교수님 외 연구원하고 우리 송북시장 상인회 회장 및 매니저 하고, 저희들이 중개를 해서 서로 협의해 가지고 잘된 점, 못된 점을 협의해서 수정해서 계속 고쳐나가고 있습니다.

그리고 34쪽 도로환경 조성. 겨울 해빙기가 되면서 도로파손이 돼서 포톨이 여기 저기 많이 생기고 있습니다. 과장님, 국제대 올라가는 길 있지요? 지난번 겨울철에 보니까 거기에는 포톨이 워낙 많이 가깝게들 있어가지고 사고가 많이 날 것 같은 그런 위험요소가 있던데요. 그것 한 번 보셨어요?

바로 순찰해서 조치토록 하겠습니다.

거기는 아주 큰 게 나와 있어요.

그 돌이.. 저희가 일제조사를 했었어요. 지난 2월 초부터 해 가지고, 아까도 임 부의장 님이 말씀하셨지만 특히 지난겨울에 눈이 많이 와가지고 틈으로 물이 들어가서 얼고 녹고를 반복하면서, 또 차바퀴가 지나가면서 생기는 건데, 안전사고의 원인이지요. 그래서 저희가 한 157개소가 조사가 돼가지고, 거의 임시조치는 했습니다. 완벽하게 하려면 그 근처 한 3, 4m를 네모반듯하게 컷팅을 해서 오바레일을 해야 되는 건데..

깨끗하게는 돼 있지 않은 것 같아요.

그것은 하여튼 사후관리를 계속 하겠습니다.

그런 부분은 철두철미하게 해서, 어찌됐든 간에 사고가 났다면 지자체 책임이지 않습니까. 그렇지요? 그래서 그런 부분은 어찌됐든 간에 통·리장님들이 계시잖아요. 보고가 들어오면 그런 것은 우리가 빨리 빨리 처리를 할 수 있도록 과장님이 특별히 신경을 써 주십시오.

네. 소장님께서도 말씀하셨지만 2월 중에 종합적인 순찰로 점검을 하고 있습니다. 그래서 3월에 해빙기 되고 나면 근본적인 대책을 추진하려고 계획을 세워서 추진 중입니다.

그리고 40쪽 편백나무, 우리가 현장활동을 가봤는데 어찌됐든 간에 우리 공원에도 편백나무를 심은 게 많이 고사가 됐습니다. 그래서 참 가슴 아프기도 한데요. 이게 기후적인 조건, 아니면 나무가 자생할 수 없는 어떤 악조건, 이런 게 여러 가지가 있어서 나무가 고사된 것 같은 데요. 올해 같은 경우에는 기후는 그렇다 하더라도, 나무가 잘 자랄 수 환경을 조성하는 측면에서.. 공원 윗부분 있지요. 그런 부분은 나무가 잘 자랄 수 있는 환경이 못 되던데요. 과장님, 거기는 어떠한 대책을 갖고 있는 거예요?

안성 쪽에도 저희들이 가 봤는데요. 자라나는 것을 보면 평택 자체가 안 자라는 지역은 아니에요. 토질을 보면 습하고 배수가 잘 돼야 되는데요. 그래서 윗부분도 보면 살아 있는 것은 어느 정도 살아있거든요. 다른 지역의 예를 들어보면, 밑에 전라도 쪽에서 많이 심었는데, 올해 이상기온 때문에, 우리보다는 좀 덜한데 거기서도 거의 50% 정도 고사를 했더라고요. 그래서 ‘이게 우리의 영향만 아니구나!’ 하는 그런 것을 저희 나름대로 분석을 했습니다. 하여튼 많이 죽어서 죄송하기는 한데요. 그래서 올해 심는 것도, 종전에 보니까 분이 깨지고, 밑에 이물질이 들어가고, 더군다나 물을 충분히 주지 못하고, 그런 것 때문에 고사하는 원인이 많은 것으로 분석이 돼가지고요. 그 부분에 대한 것은 할 적에 비탈진 부분은 좀 넓게 평평하게 판다든지..

그러니까 생육조건을 좀 갖춰줘야 된다고 생각을 해요. 과장님, 그 윗부분 같은 경우는 정말 나무가 살 수 없는 데에요. 그런데도 거기다 나무를 심어 놓았다는 자체가, 사실 거기는 그게 문제였던 거예요. 기후적인 거야 인간들이 어떻게 조절할 능력을 벗어나는 거라고 생각하는데, 환경적인 조건은 우리가 할 수 있는 부분인데, 그런 부분을 우리가 미스하고 갔다는 부분에 대해서, 어찌됐든 간에 예산이 낭비되는 측면이 있지 않습니까? 올해도 우리 평택시에서 편백나무 예산을 투여하는 부분도 있고 하니까, 나무가 생육하기 좋은 조건은 만들어 줘야 된다고 생각합니다. 그래서 특별히 그 윗부분 같은 데는 잘 다듬어서 나무가 생육하기 좋은 조건으로 해 놔야 된다고 생각을 해요. 그래서 그 윗부분 같은 것은 어떻게 생각하세요?

윗부분은 물을 주더라도 한 동안 머물 수 있도록 넓고 평평하게 해 가지고요. 밑에 보다 좀 넓게 해서 잘 살 수 있도록 특별히 관리를 하겠습니다.

어찌됐든 간에 나무를 심어서 잘 생육이 되고, 시민들이 공원에 가셔서 좋은 기운도 받고 그러면 좋지 않습니까. 올해도 예산이 들어간 부분이라 염려돼서 말씀드린 부분입니다. 그러니까 과장님께서 많이 고민 좀 하셔가지고 생육을 잘 할 수 있도록, 특별히 관심 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

시설별 이용 현황에서, 진위천 시민유원지 수입액이 5억 6,000만원인데, 이게 작년 수 입액입니까?

네, 그렇습니다.

그러면 작년에 여기는 운영비가 대충 어느 정도 들어갔어요? 작년에는 흑자였어요, 적자였어요?

작년에 수입내역이 5억 6,031만 9,000원이고요. 사실상 흑자였습니다.

점점 소문이 나니까 올해는 작년보다 오히려 수입이 더 늘겠지요. 보니까 작년에도 시설보수라든가 이런 것을 우리시에서 예산을 세운 경우가 있고 그런데, 수입액이 늘고 흑자면 조그마한 보수라든가 이런 것은 자체적으로 할 수 있게끔 했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

19쪽 맞춤형 복지서비스를 통한 복지연결망 구축. ‘긴급지원대상자들을 적극 발굴해서 연계하겠다’고 했는데요. 지금 지원대상자들 발굴을 어떠한 식으로 하고 있습니까?

발굴을 한다기 보다요. 대상자들이 저희들한테 상담을 하러 옵니다. 그러면 그게 다 되는 것은 아니고, 상담이 오면 저희들이 해당이 되면 지원해 주고 합니다.

적극 발굴하신다고 해 가지고..

개중에는 이런 분들도 있어요. 적극적으로 자기 형편을 와서 어필하고 이런 분들은 당연히 심사를 통해서 되는지 걸러야 되겠지만, 그러고저러고 할 힘도 없는, 진짜 돌보지 않으면 죽을 정도의.. 그래서 그런 분들은 지금 면 동의 복지망을 통해 가지고, 거기에는 통·반장도 해당이 되겠습니다만, ‘아휴! 진짜 이런 사람은 어렵다.’ 그런 식의 적극 관리를 하고 있습니다.

저도 그런 것을 질문 하는 건데요. 사실 복지사각지대에 있어서 어려우신 분들이 많은데 법적으로는 안돼 가지고 혜택을 못 받는 분들이 많이 있거든요. 그런 분들을 공무원들이 직접 발굴한다는 게 쉽지 않아요. 그러니까 민간단체라든가, 각 읍면 동의 복지요원이나 봉사단체를 이용해 가지고.. ‘적극 발굴하신다.’길래 그런 것을 이용해서 하시는가 해서, 그런 것을 좋은 거니까 많이 하셔가지고 법적으로 보호받지 못하는 실질적으로 어려우신 분들을 지원해야 되겠다는 생각이 들어서 질의 한 겁니다. 다음에, 보육시설을 정기·점검하시고 관리하시는데, 송출 쪽에 보육시설이 법인, 법인외, 민간개인, 가정, 직장 해 가지고 총 146개소인데요. 상·하반기에 연 2회 한다는데, 이것을 반 정도 나눠가지고 반은 전반기에 하고, 반은 후반기에 하고 이런 식으로 하는 겁니까?

네, 그렇습니다.

지도·점검하는 내용들이, 주로 어떤 것을 점검하는 거예요? 위법사항이 줄지 않고 자꾸 늘어나니까 지난번에도 한 번 지적을 했던 것 같은데, 주로 어떤 것을 점검하는 거예요?

저희들이 주로 점검하는 게 회계관리, 위생관리, 보조금을 적정하게 지급했나?, 주로 이런 관계입니다.

그런 것도 중요한데요. 사실 보육교사들이라든가 이런 사람들 교육문제라든가 이런 것은.. 이 사람들이 ‘의무적으로 1년에 몇 번씩 교육을 받아야 된다.’그런 것은 없어요?

그런 것은 없고요. 저희들이 자체에서 원장님들에게 1년에 1번씩 교육을 시킵니다.

왜냐 하면 보육교사들도 교육을 정기적으로 받아서.. 지난번에 메스컴에도 많이 나왔잖아요. 어린이들을 막 때린다든가 이래 가지고 맡기시는 부모님들도 많이 걱정을 하고 그러는데, 이런 것을 수시로 교육을 시켜가지고 보육교사들이 어린이들을 진짜 사랑으로 가르칠 수 있도록 정신교육이 필요하다고 생각합니다. 그래서 이런 것은 어느 기관을 통해서 한다든지 의무적으로 1년에 몇 번씩 교육을 받게끔 해 가지고, 교육을 받았나를 체크를 하셔가지고 어린이들을 학대하는 일이라든가 이런 것은 우리시에서 절대 발생하지 않도록 점검을 해 주셨으면 합니다.

네, 알았습니다.

잠시 보충 질의 하겠습니다. 과장님, 지금 보통 회계를 원장님들이 보시지요?

네.

그런데 이제 회계를 원장님들이 보시면 안 돼요. 회계를 이원화시켜 줘야 돼요. 왜냐 하면, 예전에는 원장님들이 회계처리를 다 하셨잖아요. 지금은 부원장이라든가, 아니면 다른 사람을 시켜서, 회계는 원장님이 보시면 안 돼요. 거기에서 문제가 많이 파생되는 거거든요. 그러니까 지금 본청에도, 본위원이 그 부분에 대해서 지적을 많이 해서 올해부터는 회계를 이원화시키기로 했어요. 송출 이쪽에서도 회계는 보육교사 등 누가 보시게 하고, 원장님이 보시게 하면 안 돼요. 이것 꼭 숙지하셔야 돼요.

네, 알았습니다.

이상입니다.

송북전통시장에 대해서 아까 많은 위원님들이 질문 하셨는데요. 특화육성사업을 1차는 했고, 2차를 2013년도 올해부터 한다고 하셨는데, 9개 사업을 하신다고 했어요. 9개 사업의 내용이, 어떤 사업을 말씀하시는 거죠?

지난번에 상인 교육장을 저희들이 시설비로 지은 사항이 있습니다. 다음에, 비품과 일부 보완사항에 대해서 했고요. 다음에, 송북시장은 아까 말씀드렸듯이 평택대학교 학생들이 이용할 수 있는 카페가 있고요. 다음에 라디오 방송국 공사를 하고 있습니다. 다음에, 그것 끝난 다음에는 유통물공동사업단이라고 해서 특화사업을 공동으로 판매하는 그 사업을 운영할 것이고요. 또 초등학생들 전통시장 체험하기가 있습니다. 왜냐 하면 전통시장을 미리 알리는 차원에서, 이것 계획을 대학교하고 상인회하고 협의해서 집어넣은 거고요. 다음에 상설시장에는 저희들이 공연을 가끔 합니다. 예를 들어서 각설이타령이라든지 그런 것을 좀 인용을 해서 시민들이 많이 모이게끔 하는 그런 방법. 다음에 아까 말씀드렸듯이 평택대학교 대학생들이 송북시장에 와서 경진대회 할 수 있는 그런 분위기 조성, 상인들 교육, 각종 쇼핑몰이라든가 전산관련 조작기능에 대한 사항, 그렇게 9가지가 되겠습니다.

이것은 어느 정도 끝나가지고 시설보수도 중요하지만 사실 지금 과장님이 말씀하신 여러 가지 프로그램이라든가, 활성화 시킬 수 있는 그런 사업을 하셔가지고 제대로 활성화가 될 수 있게끔..

이 사항은 저희 시에서 한 게 아니고요. 평택대학교, 상인회하고 협의해서 안을 만들어서 저희가 조금씩 하는 것뿐입니다.

이상입니다.

23쪽 환경위생과, 생활쓰레기를 무단투기 하면 어떻게 해요?

계고라든가, 아니면 과태료 부과를 시키고 있습니다.

단속을 어떻게 해요?

불법투기 단속은, 우선 요즈음 면 동의 차에 CCTV를 설치했습니다. 그것으로 하는 방법과..

CCTV가 있는 데야 누가 투기하겠어요? CCTV 없는 데를 하겠지요.

규격봉투 사용을 안 하고 무단투기를 한 것은 저희가 수거를 해서 그 안의 내용물을 분석해서 찾을 수 있는 것은 찾아가지고 조치를 하고 있습니다.

여기 코앞에 있는 것도 제대로 단속이 안 되던데요? 의회 옆에 내려가는 계단에 보면 엉망이던데요? 송탄출장소 코앞에도 제대로 단속이 안 되는데 다른 데는 제대로 되겠어요?

하여튼 면동에 저희가..

그것은 면동에서 처리하는 거예요?

전체적으로는 면동에서도 하고..

이 앞에는 누가 하는 거예요?

여기는 서정동 관할입니다.

왜 여기는 안 되지요? 출장소 턱 밑인데도 저렇게 처리되는데, 다른 데는 오죽하겠어요? 무단투기에 대한 대책이 좀 필요할 것 같은데, 그래서 최근에 우리시가 언론에도 한 번 공개한 게 있지 않아요? ‘무단투기 했을 때 강하게 제재하겠다.’고..

오늘 신문에도 그게 났는데요. ‘앞으로는 포상금제도 시행을 하고 또한 강력히 단속을 하겠다’는 보도가 됐습니다.

언론에 한 번 내는 의미가 중요한 것은 아니에요. 립서비스 하는 정도의 그런 언론이라면 아무 의미가 없는 거지요. 정말 그것을 실행할 수 있는 구체적 대안 이 있어야 되고 의지도 있어야 되는 거지요. 그게 없으면 언론에 한 번 내고 그냥 끝나 버리니까.. 그리고 미군기지 관련해서 폐기물 문제는 어떻게 되고 있어요?

저희 출장소 관할에는 지난번에 니켈이라든가, 카드뮴 나온 것은 전부 다 정밀조사하고, 또 시료채취 분석을 해서 전부 다 완료를 했습니다.

그것은 별도로 특위에서 얘기하면 될 것 같고요. 송북시장 특화육성사업, 송북시장 하고 평택대학교하고 자매결연을 맺었어요. 그래서 여기에 용역을 주지 않았습니까?

용역은 저희들이 한 게 아니고요. 본청에서 시행하고 사업만 저희한테 넘겨준 겁니다.

그러니까 그 용역결과를 가지고 사업을 하는 거잖아요.

제가 병원에 있을 때인데, 그때 본청에서 용역을 줘가지고 사업계획서를 다 맡아가지고..

그러니까 그 용역결과에 따라서 사업을 잡아서 송출에서 한다, 이거지요?

그렇지요. 저희한테 이관만 시킨 거지요.

그 용역결과가 어떻습니까?

저희들이 구체적인 사항을 검토는 못해 봤는데요.

내용도 검토 안 했는데 어떻게 사업을 해요?

본청에서 결재를 맡아서 저희한테 넘겨준 사항입니다.

넘겨주면 사업을 시행하는 여기에서 용역결과를 다 습득하고 해야지, 무조건 주는 대로 하면 되나요?

보통 이런 사항이 들어가 있습니다. 시설 보완사항하고, 쇼핑몰 정비화사업, 라디오방송..

지금 말씀하시는 것을 보니까 별로 잘 될 것 같지 않은데요? 용역결과에 따라서 그것을 추진하는데, 용역은 일자리정책과에서 했기 때문에 그 용역 결과에 따라서 결재 받아서 송출로 넘겼잖아요. 그러면 그 내용을 정확히 숙지하고 파악해서 이 사업을 추진해야지..

그 사업 내용은 저희들이 자료를 갖고 있는데요. 그대로 추진을 했고요. 정산도 다 받았습니다. 거기에 따라서 2차사업을 지금 추진하고 있는 거고요.

2차 사업은 뭐예요?

2차 사업은 아까 말씀드렸다시피, 용역상에 보면 상인교육장이 필요해 가지고 상인교육장을 지었는데 거기에 비품하고 일부 시설보완을 했고요. 다음에, 지금 송북시장에 평택대학교 학생들이 이용할 수 있는 카페, ‘송북’이라고 해서 커피매점이 있습니다. 다음에 지금 현재 라디오방송국 시설을 설치하고 있고요. 다음에 아까 말씀드렸듯이 송북시장에서 유통물공동매장을 하기 위해서 지금 준비 중에 있습니다. 다음에 초등학생들 전통시장 체험하기도 그 안에 들어가 있고요. 다음에 상설공연을 할 수 있도록 평택대학교동아리라든가, 기타 사항을 준비하고 있고요. 평택대학교 학생들이 경진대회를 할 수 있도록 송북시장에 나와서 준비하는 그런 사업도 들어가 있고요. 다음에 상인교육하고 정보화교육에 따른 각종 관리 등이 있습니다. 9가지가 되겠습니다.

지금 9가지를 들어보니까, 직접적으로 연결해서 할 수 있는 게 몇 개나 되는지는 좀 와 닿지 않네요.

그래서 저희들이 매주 화요일마다 평택대학교 교수진들하고 송북시장상인회 하고, 저희하고, 또 필요하다고 하면 전문가를 모셔놓고 매주 미팅을 해서 시정을 하고 있습니다.

그리고 또 서탄산단이 해제되지 않았습니까? 물론 여기 사업은 아니고 기업정책과에서 하는 거지만, 송출관할의 사업 아닙니까? 서탄산단이 해제되면서 거기에서 발생되는 주민피해는 상당히 있잖아요. 지금 주민들의 입장은 뭡니까?

거기까지는 아직 제가 파악을 못했습니다.

그것을 확인 안하면 출장소에서는 뭐하는 거예요?

서탄산단이 해제가 되면서 주민 측에서는 ‘면민들의 어떤 숙원사업 이런 것을 대체할 수 있는 대안 을 제시해 달라.’ 이런 요구가 많이 있고요. 그 대표적인 사항으로 저희가 사리~수월암리간 도로개설이라든가, 또는 고덕국제화지구하고 연계가 될 수 있는, 거기에 부대가 막혀가지고 그쪽하고 직접 연결되는 도로가 없는데요. 그런 부분에 대해서 지금 요구를 하고 있고 또 고민을 하고 있는 단계입니다.

우리시에 지구지정이 해제돼서 문제가 발생된 곳은 이미 서탄산단 뿐이 아니라 다른 데도 있어요. 그리고 브레인시티 같은 경우도 구역이 송출관할이지요?

네, 그렇습니다.

거기도 며칠 있으면 또 논란이 벌어질 것 같은데, 그게 본청에서 하더라도 출장소가 이런 문제는 같이 공동으로 대응을 해 줘야 돼요. 그 분들은 상당히 오랜 기간 동안에 피해를 입은 거기 때문에 그것을 그냥 ‘우리는 어쩔 수 없다’고 해가지고 손 뗄 수 없는 문제다, 이렇게 보여 져요. 그리고 교통질서 확립, 송출은 밤샘주차 단속을 어떻게 합니까?

지난번에 행감 때도 말씀드렸다시피 전에는 계도를 많이 했는데요. 계도를 하다보니까 걸린 차량이 계속 걸리고 있는 상태입니다.

그런 차들이 많아요?

네, 그렇습니다.

그러면 그것은 과태료를 부과해야 되는 것 아니에요?

그래서 지난번에 과태료를 일부 부과했고요. 오늘 저희들이 플랜카드를 붙여가지고 3월 4일부터는 집중 단속토록 하겠습니다. 주·정차민원에 대해서는 이미 플랜카드를 붙였고요. 다음에 나머지 밤샘 주차된 민원에 대해서는, 특히 아파트 칠원리에 있는 동광아파트 그쪽이 있고, 뜨란채 안에도 있고, 약 7, 8군데가 있습니다. 그래서 오늘 플랜카드를 붙여가지고 3월 4일부터는 집중 단속해 가지고, 본청으로 통보하면 본청에서 청문회를 거쳐서 과태료 20만원을 부과하게끔 돼 있습니다. 절차가 그렇게 되겠습니다.

그러니까 처음부터 무조건 과태료를 부과해서는 부담이 있으니까, 계도를 통해서 과태료 부과까지는 시간을 좀 주되, 상습적으로 계속 통제가 안 되면 과태료 부과를 해야 된다고 생각합니다.

그렇습니다. 지난 번 행감 때 말씀드린 사항입니다.

그리고 건축녹지과에서 편백나무 숲 등산로 관리를 한다는데, 지난번에 현장에도 갔고 감사 때도 제기가 됐지만, 며칠 전에 언론에서 이것 내용을 한 번 쓴 적이 있지요? 언론에 낸 것을 보니까 우호적으로 써준 것 같지는 않더라고요? 관리가 제대로 안 된 것처럼 언론에서 쓴 것 같은데, 그 점은 어떻게 생각하세요?

틀린 말은 아닌 데요. ‘물을 적게 줬다.’ 그때당시 말씀드렸다시피 이상기온도 많이 있었고요. 저희들이 조사해 보니까 예년에 비해서 그 기간동안 강수량이 반 밖에 안 됐어요.

그런데 제가 볼 때는 이것을 편백나무를 계속 주장할 것은 아니고, 편백나무 심기 전에 시간이 있으니까, 여기에 토양이나 기후 여러 가지 조건이 맞는지를 면밀히 한 번 검토해야 되는 것 아닌가요? 이번에 심어놓고 또 그렇게 많이 고사돼 버리면 그때는 더 세게 맞아요.

네, 그게 걱정이 됩니다. 그 현상을 저희 나름대로 보면, 거기가 남향이어서 향은 좋습니다. 그런데 아까 명은희 위원님께서도 말씀하셨지만, 상단부, 특히 능선지역은 많이 죽었더라고요. 건조한 거죠. 그리고 구릉지역은 좀 많이 살았고요. 전체적으로 한 58% 정도가 고사가 됐습니다만, 42%만 살은 거지요. 지금 과장도 얘기를 했지만 작년에 강우량이 워낙 적었고, 그것에 대한 대응으로 물도 열심히 주고 그랬어야 되는데 사실 좀 부족했습니다. 그래서 올해는 보식을 한다면 이 부분에 대해서는 고사가 최대한 덜 되게끔..

그러면 지금 소장님 말씀대로 그래도 구릉지나 이런 데는 편백나무를 심고, 그 위에는 다른 걸로 대체하는 게 맞을 것 같아요. 무조건 다 편백나무만 할 게 아니라요.

그런 방법도 있을 수 있겠고, ‘아래 하단부분이나 구릉부분 이런 데에 집중을 해서 심는 게 어떨까?’ 이런 생각도 하고 있습니다.

그래도 좀 덜 죽는 데를 택해서 편백나무를..

뻔히 죽을 것 같은 데에다 심느니 보다는 습기가 있는 데에..

아무리 물을 준다, 비 오기를 기다린다 하더라도 그게 한계가 있거든요. 그러면 한 번 시험적으로 라도, 지난번에 많이 죽었던 구릉지 말고, 그런 데도 일부 좀 심어보고서 어떤지를 한 번 파악해 보는 것도 괜찮을 것 같고요. 전체를 다 그것을 심었다가 다 죽으면 그때는 또 지금 같은 얘기로 이게 끝나지 않는다고요.

의원님들하고는 이 기회에, 또는 전체적으로는 저희가 좀 기능상으로 모든 분들을 모셔놓고 하기에는..

아니, 출장소하고 지역의원하고 별도로..

그래서 좀 부분 분, 한 다섯 분, 한 네 분, 이런 식으로 돌아가면서 하고 있습니다.

그러면 지역의원 간담회를 하면 주로 무엇을 다루나요?

그 당시의 화재가 될 수 있는, 그런 현안에 대해서 저희가 준비를 하고 있습니다. 거기에는 매 분기별 저희가 단체장 간담회를 하고 있는데요. 그때 의원님들을 자연스럽게 모셔서 의원님들 말씀도 좀 듣고 이런 기회를..

그러면 거기에 지역의원님들이 참여를 해요? 몇 명 정도나 합니까?

지난번에 보니까 한 4분 정도 하셨던 것 같아요.

여기가 몇 명이에요? 송출관할이 많잖아요?

저희 지역 의원님들이 8명입니다.

고덕이 끼어가지고 2명이 있고, 송탄동도 2명이 있고, 송출이 많네요?

다 모시기는 모셨는데, 오시는 분들은 한 4~5분이더라고요.

거기는 숫자는 8명인데 제가 볼 때는 한 4.5 되겠네요.

네.

그렇습니다.

학생들은 처벌을 별도로 하는 게 없습니다.

네.

현행지도 하겠습니다.

알겠습니다.

이번에는 지난번에 비해서 많이 적었던 것으로..

저희는 570개 업체에 공문을 다 개별적으로 보냈습니다. 온누리 상품권 구매관계 하고 구매방법, 구매처까지도 공문으로 해서 다 보냈습니다. “실질적으로 거래된 것은 많지 않다”고 얘기하더라고요. 앞으로도 계속적으로 공장 저기 할 때 협조하도록 부탁을 하겠습니다.

기업체하고 전통시장하고 자매결연을 맺을 수 있도록 노력하고요. 저희들이 추석이라든가 구정에 상품권 대신에 온누리 상품권을 할 수 있도록 적극적으로 협조하겠습니다.

미리 지금부터 준비하겠습니다.

안중출장소장 정금진입니다. 바쁘신 의정활동에도 불구하시고 서부지역 발전을 위하여 항상 아낌없는 지도와 많은 관심을 베풀어 주시는 권영화 자치행정위원회 위원장님과 오경환 간사 님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 보고에 앞서 배석한 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 박덕희 민원총무과장입니다. (인사) 이종천 세무과장입니다. (인사) 김동숙 생활지원과장입니다. (인사) 우제완 환경위생과장입니다. (인사) 신현자 지역경제과장입니다. (인사) 김진호 건설도시과장입니다. (인사) 구윤서 건축녹지과장입니다. (인사) 이어서 안중출장소 2013년도 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 2쪽 일반현황은 유인물로 갈음하여 보고드리고, 민원총무과 소관부터 보고드리겠습니다. 6쪽이 되겠습니다. 공직자 역량강화를 통한 소통과 섬김, 화합의 위민행정 구현입니다. 공직자 역량강화를 위하여 직무토론회와 외부 저명인사 초청강연, 타 시군 우수행정사례 벤치마킹 등을 통해 직원 업무역량을 강화토록 하겠습니다. 또한 시민과의 소통과 화합하는 행정추진을 위해서 직원과의 간담회, 체육행사를 통한 애로사항 해결, 활기차고 정이 넘치는 직장분위기를 조성하겠으며, 도·시의원, 기관단체장 및 여론형성층과 수시로 대화의 공간을 마련하고, 주민불만 해결 및 대응방안을 모색하는 등 현장중심행정에 역점을 두고 추진하여 열린행정, 봉사행정을 도모해 나가겠습니다. 다음은 7페이지가 되겠습니다. 시민 정보화능력 향상교육입니다. 지난해 1억 3,500만원의 추경예산으로 안중 IT플라자에서 안중도서관으로 2개 강의실 60석 규모로 확장 이전하였습니다. 어르신을 비롯하여 보다 많은 지역주민들이 참여할 수 있도록 컴퓨터 및 스마트폰 활용 등 다양한 프로그램을 연 38회 1,140명을 대상으로 운영토록 하겠습니다. 다음은 8페이지가 되겠습니다. 감동 주고 사랑 받는 민원행정서비스 제고입니다. 행정경험이 풍부한 출장소 6급 담당을 민 원안 내도우미로 지속 운영토록 하고, 유기한 민원은 1일 점검 및 월간 실태분석을 통하여 지연민원발생을 사전 예방하겠습니다. 예의(Manner), 정보제공(Information), 고객만족(Satisfaction), 업무절차개선(Operation)의 머리글의 의미인 미소운동(MISO)과 눈을 맞추면서 민원인을 응대하는 자세를 습관화 되도록 수시로 교육하겠으며, 친근한 민원실 분위기를 조성하여 민원인의 눈높이에 맞는 민원행정이 되도록 개선해 나가겠습니다. 9페이지가 되겠습니다. 지적정리 일사천리 추진입니다. 측량에 따른 지적공부 정리까지는 측량신청, 측량성과 교부, 지적정리 신청, 등기부등본정리 등 업무절차상 종전 8개 단계였으나 5단계로 절차를 간소화하여 민원인이 두 차례 이상 방문해야 하던 것을 1회 방문으로 처리가능토록 지적정리 일사천리 운동을 전개해 나가도록 하겠습니다. 10페이지가 되겠습니다. 2013년 개별공시지가 조사·산정은 조사대상 13만 9,840필지에 대한 토지특성조사를 기초로 하여 엄격한 검증과 심의를 거쳐 인근 지가와의 균형을 유지하여 지가의 객관성과 공정성을 확보토록 하겠으며, 지난해 9월 15일 황해경제자유구역 축소로 관리지역이 세분화 되면서 2013년도에는 지가변동이 불가피한 상황으로, 해당지역에 대한 상승, 하락폭의 균형이 유지되도록 감정평가사와 적극 협의하여 지역민원이 최소화 되도록 하겠습니다. 다음은 11쪽 세무과 소관에 대해서 보고드리겠습니다. 자주재원 확충과 고품질 세정서비스 확대입니다. 2013년도 세입목표는 시세입목표의 35.1%인 1,737억 9,700만원입니다. 도세는 696억 7,200만원이며, 시세는 1,041억 2,500만원이 되겠습니다. 부과 준비과정에서 과세대정 정비 내실화를 통해 오류발생을 줄이고, 징수과정에서 정확한 고지, 납세안내, 분납유도를 통해 징수율을 높이겠으며, 주요 세목 팀장 사후관리제를 통하여 고액미납자는 신속히 조세채권을 확보하는 등 단계별 시스템을 통하여 체계적으로 세수를 관리해 나가겠습니다. 또한 지방세 과세 예고제를 통해 납세자에게 소명기회를 부여하고, 세액 감면, 추징, 환급 시 사전안내와 매월 신규사업자에게 납세 편의시책 등 다양한 납세방법을 홍보하고, 형편이 어려운 납세자에게는 분납을 유도하는 등 납세자가 만족하는 세정서비스를 운영토록 하겠습니다. 14페이지가 되겠습니다. 체납액 징수활동 추진입니다. 재산세, 자동차세, 지방소득세의 체납액이 신규발생체납액의 대부분으로, 우선 500만원 이상 고액체납자에 대한 전담 징수반을 운영하는 등 상시관리체계를 구축하겠으며, 또한 체납액 납부안내, 촉구안내 4회, 책임징수제 운영, 체납차량 번호판 영치활동 등 다양한 징수활동을 추진하겠습니다. 아울러 지방세 분야별 우수시군 벤치마킹으로 새로운 징수방안을 모색하는 등 지방재정 확충에 최선의 노력을 다 하겠습니다. 16쪽 생활지원과 소관에 대해서 보고드리겠습니다. 지역과 함께하는 맞춤형 관리로 복지공동체 실현입니다. 지역사회 참여를 통한 나눔문화 활성화로 저소득층 지원을 강화하고, 맞춤형 원스톱서비스 제공과 정기적인 노인복지시설 지도점검, 경로당 급식용 쌀지원, 노후화된 경로당 현대화 환경개선사업 등 저소득층 발굴보호 및 노인복지 향상에 관심을 갖고 적극 지원토록 하겠습니다. 17쪽이 되겠습니다. 여성의 사회활동 참여가 증가함에 따라 무상보육 확대운영으로 보육의 질을 향상시키고, 장애인 편의시설 등 합법적인 관리로 불우한 아동과 장애인복지서비스 제공에 최선을 다하겠으며, 믿을 수 있는 안정적인 보육환경과 보육교사 처우개선비 등을 지원하고, 어린이집 실질적인 평가인증, 지도점검 등으로 보육시설 및 장애인시설에 복지서비스 제공에 최선을 다 하도록 하겠습니다. 18쪽이 되겠습니다. 체육시설 이용증진 및 건전한 문화공간 조성입니다. 수영장 수질강화 및 서부운동장 주요시설에 대한 관람석 보수, 도색, 트랙 배수로 보수 등 시민들의 건전한 여가생활 조성을 위해 노력하고, 문화유통업소의 건전한 영업풍토 조성을 위해 게임제공업, 노래연습장에 대한 운영실태 조사와 지도단속 및 교육을 실시하고, 사법기관과 유기적인 공조체제를 구축하여 각종 불법행위가 근절되도록 행정력을 집중하겠습니다. 다음은 20쪽 환경위생과 소관입니다. 시민과 함께하는 깨끗한 도시 만들기입니다. 쾌적한 생활환경 조성을 위하여 시민단체, 기업체 등 자발적으로 참여하는 일제대청소의 날을 적극 전개하여 깨끗한 도시만들기에 최선을 다 하겠습니다. 특히 음식물쓰레기 종량제사업의 성공적 정착을 위하여 공동주택을 중점 관리하고, 일반주택 및 상가 밀집지역 집중계도 및 홍보에 철저를 기하겠습니다. 또한 생활폐기물 및 사업장폐기물 불법투기, 소각행위 단속을 연중 지속적으로 추진하고, 폐기물처리 신고제가 의무화 되는 사업장을 집중 관리하여 폐기물관리에도 철저를 기하도록 하겠습니다. 21쪽이 되겠습니다. 어연·한산공단 폐수종말처리장 오·폐수관로 교체공사입니다. 어연·한산 폐수종말처리장 오·폐수관로가 노후되어 연차적으로 전면 교체하는 사업으로, 사업기간은 2013년부터 15년까지이며, 사업량은 지름 300㎜, 연장 9㎞가 되겠습니다. 총 사업비는 33억 6,800만원이 소요되며, 금년도는 사업비 14억 4,500만원으로, 시비 9억 5,600만원과 시설 재투자적립금 5억을 투입하여 1단계 공사를 시행할 계획입니다. 3월까지 실시설계용역을 완료하고, 4월 발주하여 연내에 마무리토록 하겠습니다. 22쪽이 되겠습니다. 시민건강을 위한 식품위생행정 구현으로 시민건강에 힘써 나가겠습니다. 금년도 특색사업으로 음식에 들어가는 나트륨 줄이기 사업을 집단급식소를 대상으로 중점 추진하겠으며, 식품접객업소에 대하여는 지속적으로 홍보하여 시민 건강증진에 최선을 다 하겠습니다. 금년 1월 31일부터 시행되는 식품 공중위생업소 5개 가격표시사업을 원활한 정착을 위하여 일반휴게음식점, 이·미용업소에 대한 계도·홍보 및 점검을 철저히 기하도록 하겠습니다. 24쪽 지경경제과 소관에 대해서 보고드리겠습니다. 믿고 찾는 전통시장 조성입니다. 선진시장에 대한 벤치마킹과 서비스 개선, 청결한 환경조성을 위한 자구노력 및 상인의 활성화 등을 적극 지원토록 하겠습니다. 또한 온누리상품권 판매를 위해서 관내 기업체 등에 홍보를 실시하고, 전통시장 활용 및 물품을 우선 구매할 수 있도록 협조를 강화해 나가겠으며, 원산지단속 및 계량기 점검, 공영주차장 관리를 통하여 시민이 믿고 찾을 수 있는 전통시장 육성에 최선을 다 하겠습니다. 25쪽이 되겠습니다. 농산물 직거래장터 활성화입니다. 지난해에는 설, 추석, 김장철 등 수시 직거래장터를 운영하여 1억원 상당의 농산물 직거래를 추진하였고, 금년 농산물 직거래장터는 보다 다양한 품목의 농가가 참여할 수 있도록 유도하여 소비자와 참여농가 모두가 만족하는 직거래장터가 되도록 노력하겠습니다. 또한 농가와 아파트간 연결, 어린이집, 음식점, 기업체까지 직거래 판로가 확대될 수 있도록 지원하겠습니다. 26쪽이 되겠습니다. 기업하기 좋은 여건 조성과 지역경제 활성화입니다. 저희 관내 기업체는 765개사로, 공장설립승인 후 미등록업체가 293개사입니다. 미등록업체는 개별상담을 통하여 안내문을 조기 발송하고 조기등록을 추진토록 하고, 지역경제 활성화 및 기업하기 좋은 환경조성을 위해 공장설립신청 시 민원서류 사전검토제를 운영하여 편의를 제공하겠으며, 또한 기업 애로사항을 파악하여 소규모 환경개선사업 지원과 규제개선 건의 등 기업하기 좋은 환경을 조성해 나가겠습니다. 시정역점시책으로 추진하는 일자리 창출을 위해 기업체의 인력수요조사를 실시하고, 데이터베이스 구축으로 실시간 구인과 알선은 물론, 맞춤형 서비스 제공에 최선을 다 하겠습니다. 27쪽 편리하고 안전한 교통행정 실현입니다. 저희 출장소 교통관련 현황으로는 단속인원이 3명, 카메라 장착차량 1대, 무인단속카메라 24대가 있습니다. 교통지도는 교통흐름 방해와 아울러 사고요인을 제거하는데 주안점을 두고 계도위주의 행정과 단속을 병행 추진하겠습니다. 또한 지역민원발생이 많은 사업용 자동차의 차고지 외 밤샘주차 등 취약지에 대해 지속적인 단속을 추진하고, 시간, 장소 등을 고려하여 현지 교통상황에 맞게 효율적, 탄력적으로 운영하여 시민 불편을 최소화 해 나가겠습니다. 다음은 29쪽 건설도시과 소관에 대하여 보고드리겠습니다. 2013년도 주요건설사업 추진사항입니다. 주요건설사업 추진은 2006년부터 2016년까지 총 28개 사업에 사업비 658억 8,200만원 중 작년까지 283억 1,100만원을 투자하였습니다. 금년에는 153억 2,600만원을 투자하여 농어촌도로 10건, 도시계획도로 개설사업 5건, 도로정비사업 6건, 도로시설물 유지보수사업 4건, 하수도정비 및 하천관리 3건 등 총 28개 사업을 추진하여 도시기반시설 구축에 만전을 기하겠습니다. 30쪽이 되겠습니다. 농어촌도로 정비사업입니다. 도로 확·포장 10개 사업에 총 사업비 532억 800만원 중 248억 3,100만원은 기 투자하였고, 금년 10개 사업에 86억 6,200만원을 투자하여 사업을 추진하겠습니다. 31쪽이 되겠습니다. 농어촌도로 사업별 세부내역입니다. 10개 사업 중 오성산단~면도101호간 도로개설공사 등 3건은 금년 말까지 공사를 마무리 할 예정이고, 학현1리~덕우1리간 시도 32호선 도로 확포장공사 등 7건은 보상 중에 있습니다. 32쪽이 되겠습니다. 도시계획도로 개설입니다. 5개 사업에 총 사업비 78억 3,000만원 중 34억 8,000만원을 집행하였으며, 금년도 18억 2,000만원을 투자하여 사업을 추진하겠습니다. 33페이지가 되겠습니다. 세부사업내역은 5개 사업 중 안중오거리 도시계획도로 개설공사, 현덕면 덕목4리 도로확포장 및 배수로 정비공사는 2013년까지 공사를 마무리 할 예정이고, 나머지 3개 사업에 대하여는 보상을 추진토록 하겠습니다. 34쪽이 되겠습니다. 도로정비 및 시설물 유지보수입니다. 2013년에는 총 사업비 33억 6,400만원을 투자하여 36개 노선 3030㎞ 도로에 대하여 시설물 정비 및 유지관리토록 하겠으며, 원활한 교통소통과 시민의 교통사고 예방을 위한 도로환경을 구현해 나가도록 하겠습니다. 35쪽이 되겠습니다. 도로정비공사는 6건에 33억 6,400만원을 투자하여 파손된 노면을 정비하고, 도로 유지관리는 4건의 사업에 23억 400만원을 투자하여 시설물 유지관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 36쪽이 되겠습니다. 개발행위 허가 및 사후관리 강화입니다. 2012년 개발행위는 허가 156건, 협의 253건을 처리하였으며, 개발행위허가기준을 명확히 제시하여 난개발을 사전에 예방하고, 체계적이고 적극적인 민원처리로 시민만족도 향상에 기여하겠습니다. 37쪽이 되겠습니다. 하수도 정비 및 하천 유지관리 사업입니다. 하수도 및 하천 유지관리사업은 3개 사업 9.43㎞에 대하여 총 사업비 14억 8,000만원을 투자하여 쾌적한 생활환경 조성과 재해 사전예방에 만전을 기하도록 하겠습니다. 40쪽 건축녹지과 소관에 대하여 보고드리겠습니다. 건축행정의 신뢰를 극대화하기 위해 복합 출장민원 1회 방문처리, 공장인허가 신속처리, 불가민원에 대한 친절한 설명과 적정한 대안 제시 등 시민편의 위주의 건축행정서비스를 제공하겠으며, 건축행정의 투명한 제고를 위해 건축허가 사전행정예고제를 운영하여 지역주민의견을 수렴하고 반영하는 등 사전민원 해소를 위해 힘쓰도록 하겠습니다. 41쪽이 되겠습니다. 주민과 함께하는 살기 좋은 공동주택 조성을 위하여 공동주택 관리소장, 입주자 대표회장과 간담회를 개최하고, 이들의 요구사항을 수렴하고 적극 시정에 반영토록 하겠으며, 공동주택 안전점검과 우수단지 평가실시 등으로 공동체의식 함양과 입주민의 자발적 참여를 유도하여 살기 좋은 공동주택이 되도록 적극 노력하겠습니다. 다음은 42쪽이 되겠습니다. 도시미관 조성을 위한 광고물 정비입니다. 광고업 종사자와의 간담회 개최, 지도정비반 편성운영, 주요간선도로 중점 정비 등 불법 불량광고물에 대하여 체계적으로 지도정비 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 시민이용편의시설 확충입니다. 최근 여가활동으로 인근 공원을 이용하는 가족들이 증가함에 따라 신당공원의 노후시설물 보수 및 도색, 새터공원 축구장 주변 펜스설치, 도곡근리공원 배수로설치 등을 추진하여 시민들이 편안한 휴식공간을 제공하고, 운동을 즐기는데 불편함이 없도록 하겠습니다. 44쪽이 되겠습니다. 효율적인 공원관리입니다. 지속적이고 효율적인 공원관리를 통한 쾌적한 공원환경 조성과 시민들이 편안하게 공원을 이용할 수 있는 여건을 조성토록 하겠으며, 노후시설물에 대한 교체 및 보수와 제초작업 및 수목전지를 실시하여 시민불편을 최소화 하겠습니다. 45쪽이 되겠습니다. 아름다운 산림녹지 유지관리입니다. 지구 온난화로 인한 산림 등 녹지의 중요성이 증가함에 따라 녹지 및 가로수분 제초작업과 가로수분 전정공사를 실시하고, 산림 내 불법행위 단속과 병충해 방제 및 쓰레기수거 등 쾌적하고 안전한 녹지조성 및 산림자원 보호를 위해 최선의 노력을 다 하겠습니다. 이상으로 안중출장소 소관 2013년도 주요업무 추진계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주신 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 감사합니다.

18쪽 체육시설 이용증진 및 건전한 문화공간 조성, 서부운동장 수설보수에서 먼저 1억 2,100만원만 예산을 세웠나요?

네. 예산 확보된 게 그렇습니다.

서부운동장 트랙 배수로 보수...

2,000만원이고요.

이거 갖고는 본 위원이 먼저도 지적을 했는데, 예산 다룰 적에 턱없이 부족하잖아요?

네. 그래서 일단은 관내 도의원님들한테 도비 확보 요구를 했습니다.

그럼 이렇게 됐으면 관람석 보수, 도색, 트랙을 조금 지연을 시켜서 도비 확보되면 같이 합쳐서 제대로 리모델링을 하는 게 낫지 않아요?

네. 일단은 그렇게 생각을 하고 있습니다.

그리고 보면 방청 석, 지저분하게 의자 쫙 놓고 그러면 관리가 어려워요. 방부목.... 방부목도 싸구려로 하지 말고 오래 가는 게 있어요. 그걸로 싹 돌리면 굉장히 보기도 좋고, 여러 가지 보온효과도 있고, 여름에는 시원한 맛도 있고, 이렇습니다.

설계과정부터 그 부분에 대해서 위원님들하고 협의해서 좋은 게 되도록 하겠습니다.

좋은 걸 접목해서 이왕이면 제대로 해요.

알았습니다.

돈 조금 가지고 다 하려고 하다 보면 좋은 결과물이 안 나오니까.... 20쪽, 요즘 깨끗한 도시 만들기 하는데 환경미화원이 13명씩이나 줄어들고, 퇴직하시는 분 있고, 한 분은 돌아가셨고, 여러 가지 얘기가 많이 나오던데, 노면청소차량이 5대 때 비싼 돈 주고 조그만 것, 혼자 운전하고 다니는 것, 그게 있었는데, 그거 활용 안 해요? 그때 대 당 7,000만원씩인가 준 것 같은데...

저희는 안중읍에 그게 있는데요. 다른 데도 마찬가지지만, 우선 그것을 하기 위해서는 운전하는 인력이 있어야 되고, 실질적으로 운영을 하니까 조그매서 그런지, 기능이 그래서 그런지, 흡입을 큰 차 같이 못 하더라고요.

흡입도 안 되고, 또 안전도에 문제가 있고, 기름도 무지하게 먹고... 왜 그걸 구매했는지 나는 이해가 안 가네요.

그래서 그걸 놀리고 있습니다.

그걸 그냥 썩히고 있어요. 이걸 빨리빨리 매각해서 매각대금 갖고 다른 것을 사서 조치를 해야 되는데, 환경과에서 하나요?

네.

이제 거기에서 하는 게 아니고 본청에서 할 것 아니에요?

본청에서 합니다.

그럼 협의를 해야지, 세교동에도 있는 것을 봤는데, 겁나서 못 타겠대요. 경계석 넘어가다 보면 넘어진다는 거예요. 기름도 무지하게 들어가고...

그래서 최근에 결정된 건데요. 저희 안중읍에 있던 한 대를 생활지원과에 운동장 청소용으로 관리전환을 했습니다.

그렇게라도 해서 써먹으면 괜찮은데, 비싼 돈을 들여서 해요? A/S도 못 받고, 그게 뭐하는 거예요? 그거 누가 구매한 거예요? 그 당시 과장이 누구예요?

그때 본청에서 산 겁니다.

본청 과장이 누구예요? 속기 에 좀 남기게.... 그때 국장은 누구였고, 과장은 누구고, 계장은 누구였었어요?

기억은 잘 안 납니다.

시민의 혈세를 그런 식으로 써요? 문제가 많은 거예요. 그런 것을 잘 판단해서 해야지, 지금 갖다 그냥 쑤셔놓고, 운행일지 가져오라면 아마 몇 년 동안 하나도 없을 거예요.

운행을 거의 안 했습니다.

거의 안 했죠. 돈은 비싸게 주고, 자기네 것 같으면 그렇게 사지를 않았을 거예요. 다음에 폐기물처리신고제 의무화 되는 사업장 집중관리 2,000㎡ 이상 고물상 14개, 고물상도 고물상이지만, 고물상에 보면 침전물이 많이 나오대요. 그런 것도 단속해야 돼요.

네.

그리고 폐기물 나오는 사업장 있잖아요? 아까도 전자에 송탄출장소에서도 얘기했는데, 평택시가 3,500만평 개발사업을 벌이고 있는데, 되는 것도 있고 안 되는 것도 있지만, 되는 것을 보면 국책사업 같은 걸 보면 굴착할 적에 보링그라우팅이라든지, 슬러지, 오니, 이런 게 많은데, 이걸 배출신고를 한다고 송출, 안출, 본청에다 해 놓고 슬러지, 폐토사 같은 게 송탄미군부대는 목천에 있는데, KT사업장은 엄청 먼 데다 처리한다고 해 놨더라고요. 운반거리 비용이 엄청난데 말이에요. 그게 과연 있을 수 있는 얘기냐는 거예요. 본 위원이 봤을 때... 본 위원이 봤을 때 감히 얘기한다면 사토 처리할 적에 섞어서 내보내는 거예요. 그게 우리 관내에 다 묻힌다 이거예요. 그런 것을 관리를 잘 해야 될 필요성이 있다는 말씀을 아울러 드리고, 내가 자원환경과 각 현장의 슬러지, 오니 처리자료를 받아 봤는데, 굉장히 먼 데다 처리하고, 그 먼 사업장에서 슬러지, 오니, 폐토사를 처리하면서 처리했다는 송장, 이런 걸 먼 데서 끊어오는데, 믿음이 안 가요. 내가 그 자료 한 부를 보내 드릴 테니 참고하시고, 단속을 제대로 하세요.

네, 알겠습니다.

어연한산공단 폐수종말처리장 오폐수관 교체공사, 이건 어연한산공단이 몇 년 됐어요?

2000년도에 준공했습니다.

준공연도가 2000년 12월이면...

13년쯤 된 겁니다.

사업비가 총 얼마예요?

33억 6,800입니다.

이 사업비는 어디서 나온 거예요? 전부 시비예요?

시비가 28억 6,800이고요. 처리장 자체적으로 시설 재투자적립금이라고 있습니다. 거기 지금 잔고 남아 있는 게 7~8억 정도 되는데, 그 중에 5억을 공사비로 투입할 계획으로 있습니다.

거의 다 시비로 하는 거네요?

네.

공사를 잘 하셔야지, 보면 이음매를 잘못 해서 새는 게 많고, 천공을 제대로 뚫어서 집어넣어야 되는데 제대로 안 되니까 새서 토양 및 지하수 오염이 많이 되는데, 잘 좀 처리하셔야 될 거예요.

건설부서에 자문을 받아서 철저히 하도록 하겠습니다.

그럼 이건 착공은 언제쯤 하려고 해요?

지금 설계 중에 있습니다.

4월 달에 착공하려고 합니다.

24쪽 안중전통시장을 의회에서도 몇 번 방문해 봤어요. 그런데 상인들의 자구노력이, 죄송한 얘기지만 전혀 없는 것 같아요. 예민하다고 얘기 못할 것만은 아니에요. 보면 지저분한 것도 옆에 많이 쌓아놓고, 그런 면에서 첫 인상이 좋지 않고, 뭔가 활성화를 시켜야 될 것을 상인들이 해야 될 것 같은데, 무조건 시에서 안 도와준다, 시에서 예산을 투입해 달라고 하는데, 거기 화장실 문제는 어떻게 됐어요?

화장실은 기 주차장 있는데 있긴 있어요. 조금 올라가서 주차장 만드는 데에 화장실이 있는데, 거기 시장 안에 화장실은 개인적으로 누가 땅을 내놓는 것도 없어서 그 아래 구 의용소방서 있는데, 공원 있는 데에 간이화장실을 설치를 해 놨습니다. 그리고 그 안에..

거기하고 시장하고는 거리가 있지요.

아니, 거리가 있긴 있는데, 시장 안에는 아까 제가 말씀드린 대로 주차장 있는데 화장실이 있긴 있어요.

주차장 안에요?

네.

그런데 왜 그 분들은 그렇게 화장실을....

땅을 매입하고 해야 되는데, 위원님도 지금 말씀하셨지만, 그 사람들이 할 수 있는 시장 규모가 화장실을 설치해야 될 그런 정도까지 되느냐... 시에서 해줄 것은 거의 다 해 줬습니다.

보면 차양막도 해 주고, 중국인 관광객들이 항으로 많이 들어오잖아요. 5,000명 이상씩 들어온다면서요?

네.

그럼 그 사람들이 갈 적에는 전통시장에 들어가서 쇼핑도 해서 가고, 공산품이라든지, 여러 가지 의류도 있고, 이런 것을 사갈 수 있도록 유도하는 것도 괜찮은데 왜 그렇게 안 되는지 모르겠어요. 항도 가깝고, 전통시장에 가면 국밥도 먹고, 볼거리도 있고, 먹거리도 있는데, 태백시를 한번 방문했는데, 통리전통시장에 갔더니 굉장히 그런 게 활성화가 돼서 시골인데도 사람이 차를 타고 와서 버글버글 하더라고요. 그런 데도 벤치마킹을 시켜 보세요.

지금 지적하신 대로 우선 시장 상인들의 의식이 아직 낮고, 두 번째는 특화된 먹거리가 있어야 모이는데, 저도 그래서 예산에 장날 한번 가 봤는데, 거기도 국밥집이 장날 주차장까지 쭉 늘어서는 게 있습니다. 그래서 위원님들께서 작년도에 예산을 세워 주셔서 장안대학교에서 지금 용역을 수행하고 있습니다. 용역결과가 나오면...

이거 용역비가 얼마 들었어요?

2,500만원입니다.

장안대학교 산학협력단에서 2,500을 들여서, 여기 계약금액이 있네요. 2,379만 9,000원...

네.

이게 시설 현대화 프로그램 운영이라든지, 안중전통시장 활성화 연구용역에 장안대학에서 뭐를... 이거 용역결과 나왔어요?

중간보고회가 27일 날 있을 예정입니다.

용역하면 용역보고서를 저한테 좀 갖다 주세요.

네.

도대체... 송북시장은 평택대학에다 1억씩 주고 용역을 했는데, 도대체 전통시장에 뭘 그렇게 용역을 많이 줘서... 5대 때 봐도 용역 많이 줬어요. 통복시장도 주고 줬는데, 하나 쓰지를 못 해요. 그냥 용역비만 내버리는 거예요. 접목할 생각을 하고, 활용할 생각을 하고, 뭔가 그걸, 용역 결과물을 내놨으면 그걸 가지고 상인들도 쓸 수 있게 해야 되는데, 거의 다 책상서랍으로 들어가고, 한두 달 있으면 없어져요. 물론 장안대학에다 수의계약을 줬겠지만, 입찰 봤어요?

입찰했는데 유찰돼서... 두 번 이상 유찰돼서 장안대학교에다...

여하튼 수의계약 준 것 아니에요? 금액이 적으니까...

장안대학교 입찰, 두 번째 해서 입찰했습니다.

하여튼 기대 좀 한번 해 볼게요. 도대체 무슨 결과물을 내놓는지, 나는 대학에서 이렇게 하는 것을 나쁘게는 생각하지 않지만, 그렇게 좋은 얘기가 안 나와요. 결과물이... 일반 장사하시는 분들 몇 사람 모여서 얘기하는 게 좋은 결과물일 것 같아요.

장안대학교의 변명식 교수 이력을 보니까 시장경연진흥원에서 도하고 전국재래시장 활성화를 위해서 같이 일을 했던 분이더라고요.

그래서 성공한 사례가 있어요? 그 사람을 써서...

그래서 그 분이 용역을 많이 해서 전국에 있는 재래시장의 현황을 굉장히 잘 파악하고 있어요.

현황파악이야 누구나 할 수 있는 거예요. 인터넷 들어가서 두들기면 현황이야 다 나오는 것이고, 그걸 어떻게 접목해서 우리 안중전통시장을, 그 사람이 알고 있는 지식을 접목시켜서, 또 그 사람이 뛰어다니면서 안중에서 장사하시는 분들과의 대화 속에서 뭔가 소통, 앞으로 여기를 어떻게 발전할까, 뛰어다니는 건 못 봤어요. 통복시장도 똑같고, 용역비 세우면 앉아서 다 해요. 한번도 어떤 사람들하고 만나서 대화를 나눈 게 없어요. 그게 문제라는 거예요. 직접 현장을 발로 뛰어서, 거기서 얻은 걸 가지고 접목시켜서 좋은 결과물을 내놔야지요. 제 얘기는 그게 없다 이거예요. 그러니까 지금 중간보고 단계니까 그런 것도 얘기하세요. 도대체 안중전통시장에 와서 누구누구를 만나서 어떤 얘기를 했는지, 이런 것도 한번 짚고 가시라는 얘기예요.

네, 알았습니다.

2,300만원이 적습니까? 2,500만원이 적어요? 또 송북시장은 1억씩 줬는데, 그 1억짜리 결과물이 어떤 게 나올는지, 이것보다 서너 배는 더 세게 나와야 될 것 아니에요? 더 좋게... 농산물 직거래장터 활성화, 거기 보면 직거래장터라고 하면 이걸 주로 안출에서는 어떻게 하는 거예요?

저희는 저희 지역에 있는 농가가 직접 생산한 물품만 하고 있습니다.

외지에서 들어온 건 안 되고?

네.

제가 얼마 전에 태백시를 갔다 오고, 별도로 또 가봤더니 거기서 이런 제안 을 하더라고요. 택백시 전 의장이... 고랭지 채소를 자기네가 1년에 세 번을 생산한대요. 그런데 평택시에서 요청하면 큰 차로 싣고 온대요. 직거래장터 같은 데다 풀고, 그 대신 갖고 갈 적에는 현물로 받아 가겠대요. 쌀, 거기는 쌀이 필요하대요. 그런 것도 생각해 볼 필요성이 있는 것 아니에요? 어차피 우리는 쌀을 파는 것이고, 고랭지채소, 이문 없이 바로 실어다 준대요. 배추밭에서 소비자한테 바로.... 그게 가능하다면, 조금 예민한 부분은 있지요. 배추 생산하는 사람한테는 좋지 못한 소리도 들을 수 있겠지만, 또 그네들은 쌀을 현물로 갖고 간다니까...

배추 생산하는 계절이, 세 번을 생산한다니까 계절이 아닐 때는 우리도 어차피 사 먹어야 되니까 그건 괜찮지요.

6월에 나오고, 가을에 나오고....

가을에야 어차피 우리가 김장채소 다 심으니까 그때는 그렇지만, 그 전에는...

제가 연락처를 알려 드릴 테니 만약에 필요하면 얘기하세요. 업무보고라 그냥 지나가지 마시고... 그것도 나쁜 건 아니라고 생각이 되네요. 27쪽 보면 편리하고 안전한 교통행정실현, 차고지 외 밤샘주차 하는 것 있죠? 아파트 주변에 보면 큰 트럭, 카고차가 서 있는데, 주민들이 혐오스러워요. 옆에 보도블록을 지나가려 해도 저녁 늦게 캄캄할 때 그런 차가 서 있어서 범죄문제가 발생될 수 있으니까 계도 단속 좀 잘 해 주십사는 말씀을 드리겠습니다.

네.

29쪽 2013년도 주요건설사업 추진에서, 다른 건 얘기 안 할게요. 하수관거, BTL사업 안중 쪽에도 했죠?

네, 했습니다.

그런데 잘 했습니까?

지금 BTL사업에 빠진 부분도 있고, 일부 나홀로 아파트 같은 경우는 아직 해결이 안 된 부분도 있습니다.

빠진 부분은 뭐가 빠진 부분을 얘기하는 거예요?

지금 호스가 초과대상, BTL사업 구간으로 집어넣어야 되는 대상인데, 개선사항 대상인데, BTL사업 외 지역으로 잡혀 있기 때문에 해결이 안 된 부분이 아직 있는데, 그런 부분에서도 조금 미흡합니다.

제가 먼저 간담회 때 BTL 감리단장을 불렀습니다. 불러서 우선 첫 번째 얘기는, 통복 동의 예를 들어요. BTL사업지구 내 많은 민원이 생겼어요. 왜? 정화조 폐쇄를 제대로 해줘야 되는데 정화조 폐쇄도 안 해 주고, 배부면, 배부면이 집 뒤뜰, 이런 데는 공사가 어려우니까 대문 앞에다 오수받이만 설치해 주고 내부는 나중에 너희들이 알아서 뽑아라, 이런 식으로 오수받이만 하고 공사하기 편한 데만 다 하고 갔어요. 그리고 1년 이상이 되도록 도로굴착을 하고 제대로 다지고, 잡석 넣고, 또 다지고, 공구리를 치고, 그 다음에 ＃467, ＃78을 깔아야 되는 게 맞죠?

네.

그런데 그것도 바로바로 복구가 안 되고 1년 동안 내버려 두는 거예요. 그래서 그 위에 자갈에다 보온덮개를 휙 덮어놓고, 자연친화 되도록 1년 동안 놔두는 거예요. 안 다지고... 그것도 그네들이 돈을 버는 방식의 하나인 사업인가 봐요. 나도 옛날에 업자를 해 봤지만, 이거 해도 해도 너무 하다는 생각이 들고, 그런 식으로 공사하고, 다음에 가가호호 공사를 하다 보면 공사비가 덜 들어가고 일하기 좋은 데는 빨리빨리 해 나가고, 공사비가 많이 드는 좁은 골목, 또 골목 안에 예를 들어 방부목이나 타일이 비싼 게 깔려 있으면 그거 물어주기 싫어서 이건 뜯으면 집 주인이 원상복구 해야 된다, 우리는 모른다, 이러니까 집주인 입장에서는 내버려 두라고, 그러다 보니까 정화조 폐쇄도 안 되고... 그럼 사업의 목적하고 어긋나는 사업을 하는 거예요. 그렇죠? 오수를 정확하게 합류방식에서 분류시키고, 쾌적한 환경조성을 위해서, 사업비가 총 얼마예요?

총 사업비는 잘 모르겠습니다.

제가 알려 드릴게요. 정확하게... 1,200억 사업에서 1,150억 사업을 벌이고 있습니다. 1,150억 사업... 그런데 그건 BTL사업이에요. 평택시가 갚아야 될 것 아닙니까? 그런데 그런 부분을 빼먹으로 사업여건이 나쁠 때는 협약서에 보면 뭐라고 써 있느냐면 감리실정보고가, 실정보고를 하게 되어 있어요. 감독관청에다.... 쉽게 말하면 연락관이죠?

네.

그렇게 했는데, 실정보고 서류가 한 건도 없어요. 단 한 건도... 내가 서류를 다 갖고 와 보라니까... 그럼 검침서류도 안 했다 이거예요. 그럼 평택시가 나중에 어떻게 정산할 거예요? 그냥 1,150억 사업을 몽땅 주는 거예요. 평택시가 뭐로 이걸 정산, 산출하느냐 이거예요. 감리가 감리의무를 어겼을 때는 문제가 심각한 거예요. 고양이 입에 생선을 물려줬고, 또 감리비는 어디서 줘야 되는 거예요? 과장님, 어디서 줘야 돼요?

시에서 줘야 됩니다.

시에서 주는 게 맞죠?

네.

그런데 BTL사업, SPC 구성한 사업 7개 건설회사가 감리비를 줘요. 그러니까 감리가 똑바로 됩니까? 왜 그러냐니까 협약서에 그렇게 되어 있대요. 그럼 협약서를 애초부터 고쳐야지요. 1,150억 사업에 감리비가 포함되어 있다면 이건 집행부에서 지급하고 후에 정산하겠다고 해서 감리가 감리 역할을 똑바로 할 수 있게끔 TBL사업의 협약서를 집행부가 만들어 줘야 되는 것 아니에요? 고양이 입에다 생선을 물린 거죠. 그래서 안중에도 공사가 개판 오분 전이 됐을 거라는 걸 저는 자신있게 얘기할 수 있다 이거예요. 평택시 BTL사업은 잘못 됐다 이거예요.

하여튼 위원님 말씀 잘...

제가 제안 한번 할까요? BTL사업 구간에 있는 주민들을 모아놓고 주민설명회를 한번 가져 봐요. 300명이고 200명이고 대상자 데리고 오면 이구동성으로 어떤 얘기가 나오나...

그 부분에 대해서는 저희들이 정화조를 작년 10월부터 저희 건설도시과로 넘어왔잖아요? 그래서 그 부분에 대해서 보니까 BTLT사업 구간에서 정화조 폐쇄, 이런 신청이 많이 들어옵니다. 폐쇄됐다고 주민들이 신고하잖아요? 그럼 정화조가 폐쇄됐기 때문에 1년에 한번 내지 두 번을 정화조 청소 의무가 면제되어 버리기 때문에 그런 부분을 신청을 받고 있는데, 지금 그것에 대해 큰 불만은 아직 안 나타나고 있습니다. 왜냐하면 이게 시간이...

아니, BTL사업 하면 정화조 폐쇄를 당연히 시켜 줘야지요. 정화조 폐쇄하면 자원환경과인가, 거기로 통보가 갈 것 아니에요? 그럼 청소하라는 고지의무는 안 날아오는 것이고....

그게 건설도시과로 이관이 됐습니다. 정화조 업무가... 그래서 저희들한테...

정화조 폐쇄문제 뿐만 아니라, 지금 BTL사업 전반적으로 제대로 관리감독이 안 되고 부실덩어리예요. 건설과에서 과장님께서 BTL사업에 대해서 전반적으로 지적을 하세요.

네. 그 부분이 BTL사업구간이 저희한테 이관이 되면 확인해서 조치를 하겠습니다.

이 일환이 아니고 지금 BTL사업 감리가 제대로 안 되고 있어요. 다 떠난 다음에, 언제가 준공인지 아세요?

거의 다 된 것으로 알고 있습니다.

거의 다 돼서, 그런 얘기는 하지 마세요. 안중에서 건설과장이시면 그 정도는 파악을 하셔야지요. 8월 달에 준공한답니다.

저희들이 직접 관리를 안 하기 때문에...

준공 전에 BTL사업에 대해서 다시 한번 점검을 하세요.

네, 잘 알았습니다.

34쪽 도로정비 및 시설물 유지보수, 여기 보면 다른 것은 다 좋은데, 문제점 및 대책에 보면 도로 유지관리 민간대행사업 예산삭감 2억으로 사업추진, 이게 난항입니까?

지난하다 이거죠. 좀 문제가 있다는 얘기입니다.

왜 문제가 있어요? 송출에서 문제없고, 본청에도 문제없는데 안출만 그렇습니까?

지금까지는 그런데요.

이게 제대로, 이게 먼저 얼마였어요?

전에 4억 5,000이었습니다.

4억 5,000인데, 4억 5,000이 도로 유지관리 민간대행에서 제대로 했어요?

저희들은 나름대로 열심히 했기 때문에....

그럼 그 서류 3년치를 저한테 다 갖고 와 보세요. 그럼 제가 낱낱이 그게 뭐가 문제인지 밝혀 드릴게요. 본 위원이 알기에는 도로유지관리 민간대행사업이 우선 첫째는 입찰을 보게 되면 이게 안성이나 오산이나 근교, 또 관내업자가 되면 큰 문제가 없어요. 그런데 이게 고양시나 의정부, 먼 데이다 보니까 민간 도로유지 하면서 순찰도 돌죠?

네.

소파보수도 해야 되죠?

네.

오버렛도 하고, 보도정비도 해야 되고, 시설물 파손되면 해야 되는데, 이게 잘 이루어지지 않아요. 제가 가면서 사진 찍어서 내도 100건 이상은 금방 낼 수 있어요. 이게 계속 그런 식으로 되니까 보면 대부분 가을에 몰아통 공사를 해요. 또 제가 이 사업에 대해서 잘 알아요. 그리고 먼저 저하고 감사 때도 얘기했지만, 입찰을 할 때 ‘장비를 보유한 업체로서’ 이렇게 제한을 두다 보니까 건실한 회사라도 입찰을 못 봐요. 또 물론 도로 유지관리 민간대행을 하려면 장비를 보유해야지요. 그런 문제점이 있어서 그런데, 제가 봤을 적에는 2억 삭감한 것으로 집행부에서 직접 집행을 하면 큰 문제가 없어요. 거기에 무슨 난항이 있어요?

그런데 그런 부분은 저희들이 일일이 소파보수나 이런 부분은 실질적으로 저희들이 직접 시행하기가 어렵습니다. 왜냐하면 매일, 저희들은 보통 3일에 한번 내지 이틀에 한번씩 보수하는데요. 특히 올해 같은 경우는 지금 해빙되면서 염화칼슘이라든가, 이런 부분 때문에 보수량이 엄청 많아져서...

많지요. 그건 왜냐하면 맨홀뚜껑이라든지, 제수변, 통신박스 뚜껑 이런 게 오버렛 할 적에 모든 내역에 보면 맨홀 인상비를 충분히 주는데, 그 인상을 안 하고 가장자리만 깔다 보니까 이게 10년씩 가다 보니까 지금 다 그 주변이 크랙이 가 있어요. 그러다 보니까 한꺼번에 문제가 생기는 거예요. 그리고 염화칼슘을 의원들이 지적했다고 이번에 어떻게 그렇게 많이 깔았는지, 밀가루 뿌린 줄 알았어요. 해빙돼서 녹으니까 하얀 게 있기에 저게 뭔가 했더니 염화칼슘 뿌리고 남은 잔재더라고요. 너무 우악스럽게 뿌리면 돼요? 예산이 없는데...

그런 부분을 좀 조절을 해야 되는데, 저희들이 강설이나 예보에...

2억 깎았다고 해서 2억 5,000 가지고 충분히 못 한다는 것은 잘못 된 판단이고, 잘못 된 생각이에요.

하여튼 저희들이 최선은 다 하겠지만, 실질적으로 나타나는 부분에서는 어쩔 수 없이 증액을 해야 하는 상황입니다.

본청하고 송출은 가만히 있는데 어떻게 안출만 그래요? 세 군데 다 깍은 것 아니에요?

네. 똑같이 삭감됐는데요.

잘 관리감독을 하세요. 관리감독 제대로 안 하니까 그런 일이 벌어지는 것 아닙니까?

열심히 잘 하고 있습니다.

35쪽 보면 노면 정비공사가 많은데, 물론 많이 깔아야죠. 그런데 너무 얇게 깔아서 문제가 되는 것 아니에요? 보통 스펙에는 5전, 3전 이렇게 되어 있잖아요? 어떤 데는 깔린 데는 깔리고, 안 깔린 데는 안 깔리다 보니까 소파보수, 이런 부분은 제대로 절단해서 땜방을 제대로 하고, 그 다음에 전면포장으로 가야 되는데, 이것도 눈이 많이 오면 염화칼슘을 많이 뿌리다 보니까 재료 분리현상도 나고, 요즘 특히 그렇죠?

네.

그런데 제대로 하려면.... 두께를 어느 정도 하고 있어요?

저희들은, 지금 여기 35페이지에 나와 있는 도로 정비공사는 커팅 7㎝를 해서, 커팅 한 다음에 재포설을 하는 것이기 때문에 전면적 재포설입니다. 2.7㎞ 구간에 대해서...

2.7㎞ 구간에 대해서 7㎝로 깐다고요?

네. 7㎝ 포설을 해서 다짐을 하면 5㎝정도 나옵니다.

글쎄, 전압을 주면 7㎝로 하면 5㎝는 나오겠죠. 이렇게 두껍게 깐다는 말이에요?

네. 5㎝로 합니다. 주로... 왜냐하면 이 도로가 주로 시도, 오성 숙성리에서 토진리 빠지는 길, 주로 중차량이 다니는 지역이기 때문에 저희들이 일반 농로나 이런 데처럼 하는 것이 아니기 때문에 그렇습니다.

이 정도 깔면 노면에 큰 문제없지요.

네. 지금 저희들이 한 게 보통 7, 8년 이상씩 된 겁니다. 한번도 보수를 안 한 도로입니다.

보니까 크랙이 엄청 갔더라고요. 크랙이 많이 가다 보니까 대형차가 다니면 솟구쳐 올라오잖아요.

네. 그런 부분을 다 커팅해서 하는 겁니다.

오버렛을 많이 해야 될 것 같아요. 보니까 너무 지저분하더라고요.

네.

41쪽 주민과 함께하는 살기 좋은 공동주택조성, 이거 조례가 되어 있는 걸 보셨죠?

네. 있습니다.

조례 수정안 본 위원이 한 것도 아시고? 그건 모르시나 보죠?

네. 사실 시에서 운영을 하는데요. 같이 공유하고 있습니다.

올해 예산이 12억 선 것 아시죠?

네.

3억에서 12억이 됐는데, 해마다 공동주택단지가 많이 늘어나고, 또 새로 입주해서 5년 후에나 신청이 가능한데...

네. 대상이 5년 이상입니다.

매년 1, 2월 달에 주택과에서 받는데, 출장소에서는 과장님 부서에서 받나요?

네. 저희 주택팀에서 받아서 지금 위원님 말씀하신 대로 시에다 건의도 하고, 통보도 많이 하고 있습니다.

그런데 이게 문제가 좀 있는 게 뭐냐하면, 어느 아파트단지는 조그만 것을 보조금 신청을 했어요. 한 3,000만원짜리, 또 어느 아파트에는 놀이터 보수해서 7,000~8,000만원 짜리를 신청했다는 말이에요. 그런데 3,000만원짜리 신청한 데는 금액이 적으니까 먼저 해 줬어요. 해 주고 나서 또 신청하려면 몇 년 후에 신청해야 돼요?

네. 그 시기가 또 있습니다. 한 3년 넘게...

3년. 네. 3년 있다 보니까 형평성에 문제가 되는 거예요. 7,000~8,000만원씩 받은 데도 있지만 우리는 3,000만원밖에 안 받았다, 그래서 금액을 조정을 해 달라, 그래서 입주자대표 평택시지부에서 공동주택 입주자대표 회장들이 모인 자리에서 그런 얘기가 들어오는데, 그런 내용 알고 계세요?

네. 많이 들었습니다.

그건 조정할 필요가 좀 있는데, 그것을 본청하고 협의해서 금액조정을 해 주세요.

네. 위원님 좋으신 말씀...

물론 세대도 따져야 되고, 어느 아파트에 보조금이 얼마 들어간 걸 종합적으로 평균치를 내서 지원을 해 줘야지, 너무 형평에 어긋나게 하면 안 되는 것 아니에요?

네. 저희가 그래서 입주자대표회의 회의 때도 그런 사항을 많이 협의하고 토론하고 있습니다.

이 사람들은 이 얘기예요. 우리가 평택시에다 세금만 냈지, 큰 혜택도 못 보는데 이런 것마저 형평성에 차등을 둔다면 이건 문제가 있다, 이런 얘기를 하니까 그것을 잘 하고, 대표회장 간담회도 개최하시네요?

네. 벌써 했습니다.

이건 소장님이 가셨어요?

네.

좋은 얘기예요. 자주 만나서 서로 얘기하고 소통하면 좋은 거지요. 자연부락만 만나는 게 능사는 아니잖아요. 평택시민들 모인 집단에도 가야지요. 이상입니다.

생활지원과, 현덕면사무소 앞에 향로회관, 이번에 현대화사업 요구 들어왔어요?

지금 전체 54개소를 할 계획입니다.

특히 거기는 창틀이 안 열려요. 그래서 그것을 올해 좀 배정해 달라고 하는 것 같은데, 과장님이 그것 좀 꼭 반영해 주세요.

네, 검토하겠습니다.

17쪽에 자연교감유아숲 체험장 조성 및 활용, 마안산 시범운영으로 공공근로 2명을 투입한다는데, 이게 지난 번 보육시설 연합회에서 동영상으로 봤던 것 제안 한 것을 지금 해 보겠다는 거지요?

네, 그것입니다.

운영방법에 대해서는 조금 와 닿지 않는데, 여기서 얘기하면 길어질 것 같으니까, 별도로 어떻게 하는지를 나중에..

별도로 저희가 계획한 것 한 번 보내드리겠습니다.

이게 제가 볼 때는 괜찮을 것 같더라고요.

어린이들한테 숲을 체험하게 하는 건데요.

이게 새로운 보육에 대한 접근방식이라고 이해가 되는데요. 이게 정말 잘 되면 그래도 우리 서부지역에서 좀더 많이 확대되면 좋겠다는 생각도 있기 때문에, 자료가 있으면 별도로 주세요.

저희가 계획한 자료를 보내드리겠습니다.

그냥 주면 다 이해가 어려우니까 설명 좀 해 주세요.

알겠습니다. 제가 별도로 설명을 드리겠습니다.

18쪽 체육시설 이용증진 및 건전한 문화공간 조성. 지난 번 서부운동장에 데크를 설치하고 그러는 과정에서 의회에서 주문한 게 있잖아요.

그것은 시장님한테 보고를 드려가지고요.

나머지는 어떻게 했어요? 그것 예산이 얼마에요?

지금 저희가 가설계 중인데요. 돈이 턱없이 부족할 것 같아서 지금 도비 5억을 지원요청 했습니다. 그렇게 하고 확정이 되면..

전체가 얼마에요?

저희가 계획은 8억 정도 생각하고 있습니다.

이번에 1회 추경에 다 해서 올해 다 끝내야 될 것 같은데요?

그렇게 하는 게 저희도 좋겠고요. 위원님들께서 적극적으로 검토해 주시기 바라겠습니다.

우리 의회에서 주문한 건데 그것 안 해 주겠어요?

열심히 저희가 노력하겠습니다.

그러면 지난번에 예산 반영했던 것은 언제 어떻게 합니까?

그래서 지금 가설계를 하고요. 어떻게 할 것이냐 방향부터 정할 계획입니다. 본부석 쪽을 우선으로 하는데요. 좀 고급스럽게 격 있게 하려고요. 도비가 확보되면 다시 더 규모가 커지는 거지요.

20쪽, RFID 운영하는 데가 9개가 있는데 이게 문제가 많이 있어요. 이것은 자원환경위생과에서 주관하는 거긴 한데, 이 문제는 우리 출장소에서는 어떻게 생각을 하시나요? 이게 법적으로 안할 수 없는 거라 계속 유지는 하는데, 후유증은 많이 있잖아요?

그렇습니다. 9개로 숫자는 돼 있습니다만, 사실상 중간에 시에서 전체적으로 다시 취합했습니다. 그래가지고 RFID냐, 아니면 종량제봉투 사용이냐? 두 가지 중에 가는데, 저희는 25개 아파트 단지 중에 RFID를 희망하는 단지를 받아봤더니 13개가 됐습니다. 종량제봉투를 희망하는 데는 12개소 해 가지고, 기존에 하던 데는 포기하는 데는 포기서를 받았고요. 거기에 따라서 재배치할 계획에 있습니다.

24쪽 안중전통시장 활성화 연구용역. 27일 날 2시에 한다고 했어요?

3시입니다.

제가 도시계획위원회가 있어서 중복돼 있는데, 우선 그 용역결과를 저한테 미리 한 번 주세요.

네.

건설도시과에, 여기 없는 얘기를 하나만 해 볼게요. 이것은 민원이기도 한데요. 이미 안출에 민원이 제시됐다고 하던데요. 현덕면 기산1리에 도대천 지나서 바로 창고같이 크게 지은 것 있잖아요. 그 밑에 배수로가, 한 8,000평 부지에 있는 배수로가 다 내려오면서 하나는 바로 내려가고, 하나는 밑으로 또 흐르는 게 있다고 하더라고요. 그런데 밑으로 내려가는데 이게 밑에서 뚫고 들어갔어야 되는 건데, 배수로를 빼 줘야 되는데, 이것을 빼주지 않으니까 물만 내려가서 이게 차가지고 콸콸 쏟는다고 해요. 그런데 그냥 흙으로만 덮어놓았어요. 거기 이장님이나 주민들의 의견은 뭐냐 하면, “밑으로 가는 것은 흄관을 다 끄집어내서 완전히 폐쇄를 시켜 달라.” “어차피 사용도 못하는 것을 왜 거기다 막아놓고 물이 막 솟구치게 만드냐?”이거거든요. 그러다보니까 “거기에서 나오는 물에, 농경지에서 나오는 물에, 홍수가 지면 논이 전부 다 침수가 돼서 심각하다.”이렇게 얘기를 해요.

저희들한테 들어온 민원은 없었는데요.

꽤 됐다고 해요.

기산1리 이장님한테 확인을 해 볼게요.

저하고 거기를 직접 한 번 가보시지요. 지금 설명하려니까 정확히 전달이 안 되는 것 같은데요. 과장님, 안출에 가시면 이게 들어온 게 있답니다. 한 번 파악 좀 해 보시고요. 이번 주나 아니면 다음주라도 현장을 저랑 같이 갔으면 좋겠어요. 이게 문제가 있더라고요. 거기서는 이것을 오명근 의원님한테 민원을 몇 번 냈는데, 오명근 의원님은 거기 사정을 잘 모르잖아요. 다음에, 인광~ 대안 간 도로는 도로사업과에서 하잖아요. 이게 지금 일부 설계가 변경돼서 하는데, 그 중에 영농철이 되다보면 용수로나 배수로가 도로를 새로 내면서 연결을 해야 되잖아요. 이것은 지장 없겠지요?

지금 현재 현장 지나가면서 보니까요. 용·배수로 연결은 거의 다 끝난 것 같습니다.

그리고 덕목4리는 안출에서, 덕목3리는 한미협력사업단에서 되지요? 그러면 덕목4리 것은 언제?

덕목4리는 지금 공사를 하고 있습니다.

아니, 도로?

그게 같이 하는 거예요. 한 설계로 돼 있어가지고 배수로 부분부터 공사를 하고, 도로는 바로 시작합니다. 착공은 돼 있는 겁니다.

그러면 그게 언제 끝나는 거죠?

금년 6월쯤에 끝납니다.

그리고 중앙배수로 지난번에 학교에서 말씀 나온 것..

지금 그쪽은 어차피 그게 한미협력사업소에서 나온 예산이기 때문에, 그쪽에다 나머지 다 투자하는 걸로..

한 100m 정도 남는 건가요?

그것을 해 준다고 하더라도 총체적으로 한 100m 정도가 끄트머리에 남는데, 그것을 우리 농어촌 배수로사업 잔액이 되면 마저 100m까지 해서 광덕초등학교 가는 도로까지 연결을 하면 올해로써 덕목4리 그쪽은 완벽하게..

그 도로 밑으로는 다 돼 있고 위쪽으로는 안돼 있는데, 그게 지금 한미협력사업단에서 하고 남는 게 한 100m 정도 남는데, 이것을 매듭을 지어야 되는데 잔액으로 하면 다행인데 안 되면 추가예산이라도 해서 올해는 끝냈으면 좋겠어요.

네.

건축녹지과, 아까 과장님 말씀하셨던 화장실, 저도 지나가면서 그것을 봤어요. 위치적으로는 그렇게 썩 좋지 않은데, 어쩔 수 없이 거기다 놓을 수밖에 없더라고요.

위원님이 아시지만 작년에 중지가 됐고, 또 저도 나가서 최선을 다했습니다만, 위원님이 흡족하게 해 드리지 못한 것은 죄송합니다.

놓으니까 좋기는 한데, 위치가 좀 옆쪽으로 돼야 되는데 자리가 없다고 하니까 어쩔 수 없더라고요.

위원님, 뒤는요. 옆에 건설도시과장이 있습니다만, 딕테일 관계, 여러 가지 또 뭐가 들어가야 되는 문제가 있습니다. 그래서 불가피하게..

그러면 일자리정책과에서 전통재래시장에 놓기로 한 화장실, 그것은 협의를 안 하셨어요?

거기하고는 안 했지요.

‘공원은 안출에서, 전통시장에는 일자리정책과에서 한다.’이렇게 된 건데, 거기는 소식이 없네요?

우리 전통시장 용역을 하고 있잖아요. 용역하고 같이 맞물려서..

제가 상임위가 저쪽 산건위에 있을 때 일자리정책과에 제기한 게 뭐냐 하면, 용역결과도 거기에 반영해야 되겠지만, 준빌딩이 있잖아요. 준빌딩 앞에 버스승강장이 있습니다. 그 뒤편에 공터가 있는데요. 그것을 한 2층이나 3층 정도로 지어서 거기를 전통시장 상인회도 사용을 하고, 다음에 교육장으로도 활용하고, 그리고 화장실을 거기다 배치하면 자연스럽게.. ‘전통시장이 제일 가까운 데가 거기다.’ 이렇게 판단해서, 이것을 안출하고 일자리정책과하고 협의해서 거기다 하는 게 어떤가 싶어요. 그 공간이 넓지는 않은데, 그렇다고 지금 전통시장 상인회에서 요구하는 건물이 그렇게 호화스럽거나 아주 크게 요구하는 것은 아니기 때문에, 제가 볼 때 큰 문제는 안 될 것 같은데요? 도로 말고 공간이 있어요.

도로 부분에다 건축을 한다는 게..

도로 말고 그 뒤편에 공간이 있어요.

그 뒤에 좁은 공간을 얘기하시는 거예요? 그 뒤로는 사유지 재산인데요?

그것은 매입이라도 해야지요. 일자리정책과에서 추진을 해야지요. 안출에서는 사기 어려우니까요. 그것을 전통시장 지원사업으로 해서 이것을 부지매입해서 짓는 것으로 해야 돼요. 출장소에서 이것을 짓기는 어렵잖아요?

그렇지요.

그리고 여술공원 산책로는 어떻게 해요?

그것은 먼저 주민들도 얘기하고 위원님도 말씀하신 대로 저희가 지금 설계에 일부 반영을 해서 계획을 하고 있어요. 나중에 사업비 예산관계가 어려우면 추경에 반영하는 문제가 있거든요. 지금 종합적으로 검토하고 있습니다.

그리고 마지막으로 제가 질의 하겠습니다. 먼저 말씀드린 테니스장 하고 청북에 있는 활력공원에 대해서..

활력공원은 6m로 올리는 걸로 계획하고 있습니다.

그것은 그러면 됐고요. 그리고 출장소를 돌면서 테니스장이 있잖아요. 이것은 안출에서 관리하는데, 거기가 휀스가 4m 정도 됩니다. 테니스를 잘 하는 사람들은 공이 안 튀어나오는데 간혹 공이 바깥으로 튄다고 해요. “공이 튀어서 없어지는 것은 문제가 아닌데, 그 공이 굉장히 사고위험을 높인다.” 이렇게 얘기가 돼서, “그것을 도로 쪽만 조금 더 높여 달라”이런 요구가 있어요.

그물을..

그물로 해도 상관이 없어요. 보기 좋게, 기둥만 세워서 그물로 해도 상관이 없지요. 그 공은 그물만 쳐도 튕구러져 나가는 것은 아니니까.

검토를 해 보겠습니다.

그런데 그게 그물로 하면 지저분하니까 깨끗하게 하기 위해서 고민이 필요할 것 같은 데요?

먼저 위원님이 말씀을 하셔서, 소장님이 지시하셔서 제가 한 번 가봤어요. 지금 말씀하신 대로 진짜 잘 치시는 분들은 공이 나갈 일이 없는데, 좀 못 치는 분들은 공이 뜨거든요? 그래서 좀 올려야 되는 불가피성은 저도 인지합니다. 도로 쪽만 하는 걸로 검토를 하겠습니다.

소장님 말씀대로 그것을 망으로 하든지, 아니면 이것을 더 높이든지 하는 기술적인 문제는 판단을 해 보시고요.

그렇습니다. 거기가 바람도 많이 불기 때문에, 그러면 쓰러지고 하는 문제가 있기 때문에, 종합적으로 판단해 보겠습니다.

거기도 2m 정도만 올려주면 사고가 없을 것 같아요.

알겠습니다.

마치겠습니다.

7쪽 시민 정보화능력 향상 교육. 본청 같은 경우에는 지금 55세 이상자들의 정보화교육 신청자가 굉장히 많이 밀리거든요. 그런데 여기 안중출장소는 어떠세요?

지난번에도 실시했는데요. 60명을 대상으로 했는데요. 어르신들이 31명인데 당초에는 한 50명이 신청을 했어요. 그때는 날씨가 추워서 그런지 30명뿐이 안 나오시고, 1회에 한 27명뿐이 안 나왔어요. 신청은 많은데요.

거기는 또 지역적인 특성상 그럴 수 있는데, 본청 같은 경우에는 정보화교육에 말도 못하게 대기자 수가 많습니다.

일단은 신청자는 많았었는데 실질적으로 등록된 사람은 ..

날이 추워서 그런지, 그래서 그 대책으로 신청이 많으면 또 한 번의 추가 신설반을 좀 운영하려고 합니다.

그렇게 탄력적으로 운영을 하시면 좋겠네요.

단조롭게 그냥 정해져 있는 2개 반만 월별로 하는 게 아니고, 중간에 또 한 반을 별도로 구성해서 타임을 좀 늦춰서..

그리고 55세 이상 되시는 몇 분이 저한테 얘기를 하시는 거예요. 뭐라고 하시냐면, 55세 이상 됐다고 자기네들이 무슨 어르신이냐? 하는 거예요. 이것 기분 나쁘다는 거예요. 이것 명칭을 바꿔 달라고 해요. ‘어르신반’ 말고 예쁜 언어 없어요? 고민 한 번 해보세요. 무슨 55세가 ‘어르신반’이에요.

그때는 정보화라는 단어조차 모르는 세대에서 느꼈기 때문에..

이것은 시대에 역행하는 거예요. 55세인데 ‘어르신반’이 뭐예요. 기분 나쁘다고 하셔요. 이것을 예쁜 이름으로 한 번 고민해 보세요. 다음에 업무보고 받을 때에는 ‘55세 어르신 반’ 올라오지 않게 하세요. 이상입니다.

6쪽 선진 타 시·군 우수행정사례 견학, 안출 소관 각 부서마다 전부 다 1년에 한 번씩 이렇게 하는 거예요?

네. 당일 코스도 있고, 1박 2일 코스도 있는데요. 대개 당일 코스로 해서..

부서에서 직접 타 시군 것을 찾아가지고 이렇게 하는 거예요?

참고적으로 작년도에는 과는 물론이고 청북면 하고 안중읍까지도 했습니다.

작년에 타 시군 것 벤치마킹을 한 좋은 사례도 있습니까?

아까 생활지원과장이 얘기한 유아 숲 체험 관계라든지, 우리 정보화교육장이 스마트교육장으로 명칭을 바꿔서 했다든지, 그런 것입니다.

민원서비스를 향상시키기 위해서 이렇게 노력하시는 것은 좋은 것 같고요. 그리고 또 보니까 일선 직원들하고도 각 부서별로 대화를 많이 하신다니까 좋은 것 같은데요. 본위원이 제안 제도 해 가지고 바로 조례를 한 번 만들 거예요. 그래서 각 부서별로도 자체적으로 많은 얘기를 하면서, 그 업무에 대해서는 그래도 직접 하시는 분들이 제일 잘 알 테니까, 서로 대화하면서 거기에서 개선책 같은 것도 찾아보고 하면, 외부에 벤치마킹도 하고 스스로 찾아보는 것도 좋을 것 같습니다.

네.

민 원안 내도우미로 해가지고 6급 담당 1명씩을 직제순으로 해서 로테이션으로 운영하신다고 하는데, 이것은 각 부서에서 담당자들을 민원실에다 상주시키는 거예요?

오전 2시간, 오후 2시간을 하는 데요. 그래서 6급 계장님들을 중심으로 해서 안내를 하고 있습니다.

그 분들에게 민원실 자리를 주는 거예요?

맨 앞에.

본청에는 민원봉사요원이 있는데, 저희는 민원봉사요원이 없어요. 민원실 앞에 안내하는 데가 있어가지고 나이 드신 분들이 자동발급기 같은 것을 어떻게 하는지 모를 때에 그런 것을 도와주고요. 다음에 과 안내, 그런 것을 도와주고 있습니다.

부서별로 돌아가면서?

네.

민원인들에 대한 서비스를 잘 하시려고 많이 노력하시는 것 같아서 좋고요. 보육환경 조성에서, 어린이집 인가 및 지도점검을 실시하고 있잖아요. 안출 쪽에서는 어린이집이 95개 정도 되는데, 평가인증을 받은 어린이집이 얼마나 됩니까?

정확한 숫자는 기억을 못하고요. 한 20여개 됩니다.

평가인증을 계속 더 늘려나가려고 하는 거지요?

네, 계속 늘려나가고 있어요. 1년에 한 2, 3군데씩 신청하고 있습니다. 인증 받는 게 굉장히 어렵거든요.

보니까 안하려고 하는 것 같더라고요.

그렇지요. 너무 힘드니까 기피하고 있습니다.

필요한 것 같으니까 계속 좀 장려해 나갈 필요성이 있다고 봅니다.

적극 지원하겠습니다.

음식쓰레기 문제. 아까 RFID에 대해서 김기성 위원님이 얘기를 했는데요. 음식쓰레기가 안출 쪽에도 작년, 재작년에 대비해서 계속 늘어나고 있어요?

아무래도 인구가 늘다보니까요.

해양투기가 안 되고 하면서 음식물 쓰레기가 큰 문제잖아요. 음식물쓰레기를 줄일 수 있는 대책 같은 것도 강구해야 될 필요가 있겠다는 생각이 들어요. ‘어떻게 하면 음식물쓰레기를 줄일 수 있을까?’ 홍보도 많이 해야 되겠지만, 우리가 그런 것도 대책을 세울 필요가 있지 않겠나 하는 생각이 드네요.

위원님께서도 아시다시피 전국적으로 이런 사업을 하는 거기 때문에요. RFID라든가, 종량제봉투 사용을 의무화하면 줄어들 것으로 생각하고 있습니다. 적극 홍보를 하도록 하겠습니다.

그리고 식품위생에서 염도계 당도계 측정하는 것, 이게 처음 실시하는 거예요, 계속 하던 거예요?

작년부터 중앙에서 실시를 했어요. 그래서 저희 시에서도 처음으로 안출에서 시도를 하고 있습니다. 지난 21일 날 급식소 영양사와 조리사, 어린이집 원장들, 해서 103명이 참석을 했어요. 그래서 간담회를 했습니다. 지속적으로 저희들이 가서 염도도 측정을 해 주고, 거기에 따라서 관리를 하도록 하겠습니다.

명예감시원들을 활용하는데, 명예감시원들은 몇 분 선임하신 거예요?

기존에 다른 활동까지 하는 명예감시원이 10명이 있는데, 그 분 중에 또 영양사 출신이 있어요. 그래서 그 분들 둘을 중점적으로 해 가지고..

그 분들은 따로 보수도 드리고 하는 거예요?

원래 일당 4만원씩 돼 있거든요. 그래서 그 돈을 드리면서 활용을 하고 있습니다.

위생업소가 안출지역에 한 2,600개 정도 되는데, 전체적으로 다 할 수는 없고 중점업소 이런데 쪽으로 해서 하시는 건가요?

그렇습니다. 거기 있는 대로 중점업소가 50개소인데요. 여기가 주로 어린이집, 유치원, 초등학교거든요. 그런데 결과를 보면 어린이집이나 유치원생들한테 하면 자기들뿐이 아니라 집에 가서도 그것을 요구를 한답니다. “너무 짜다.” 그래서 그 50개소를 중점적으로 하고요. 나머지 식품접객업소는 홍보를 위주로 추진을 하고 있습니다.

다 할 수는 없겠지요. 다음에, 기업경제과에서 구직자들을 기업체에 많이 취직을 시켜주고 있잖아요. 지금 기업에서 요구하는 것하고, 구직자들이 요구하는 것하고, 그것을 다 데이터베이스 해 가지고 관리를 하고 있나요?

네.

작년도 같은 때는 어느 정도나 연결이 됐어요?

저희 출장소에서도 하고, 또 일부는 본청에서 하고, 그래서 공동으로 같이 하고 있거든요. 저희는 대부분 기계식으로 하기보다는 구체적으로.. 개인면담을 하고 회사 사정하고 맞춰서 하고 있어요. 그래서 숫자가 많지 않고요. 맞추려니까 양쪽을 다 만족시켜 주는 경우가 참 어렵더라고요. 작년에 한 20여건 했습니다.

숫자가 중요한 게 아니라, 갔다가 바로 나오고 하면.. 그것보다는 제대로 한 번 취업이 돼 가지고 쭉 할 수 있게끔 연계시키면 좋겠지요.

그것은 위원님 말씀이 맞습니다. 그래서 한 명을 해 주더라도 오래 다니고 성실한 사람을 해 주면 저희한테도 굉장히 고맙다는 마음을 갖는데, 해 주고 나서도 금방 그만두고 그러면 신뢰도 안 하고 다음번에 저희가 다시 부탁하기도 어렵고 그렇더라고요.

이상입니다.