전종한의원
천안시 가 선거구 전종한 의원입니다. 제게 오늘 시정 질문의 기회를 주신 최민기 의장님을 비롯한 동료의원 여러분께 감사드리며 특히 지역구인 동부 6개 읍·면 지역과 청룡동 지역 주민 여러분들께, 또 아울러 존경하는 60만 천안시민 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 천안은 이제 누가 보아도 전국적인 대도시가 되었습니다. 달라진 천안의 위상은 안에서보다 밖에서 더 실감할 때가 많습니다. 천안을 둘러싼 외부적 환경은 수시로 변화하고 있습니다. 그러나 과거와 현재의 성장 동력이 미래에도 계속적인 성장 동력으로 이어질 것이라고 아무도 확신할 수 없다는 점을 잊지 말아야 할 것입니다. 천안은 지정학적으로 수도권의 인접지역으로 정부의 수도권 규제정책과 맞물려 성장하여 왔습니다. 최근 인접 도시들인 평택·당진·아산시와 특별시로 거듭난 세종시의 성장은 우리에게 새로운 기회이자 도전이 되고 있습니다. 또한 대도시 진입에 따른 다양한 문제해결 능력을 지속적으로 요구받고 있는 것이 사실입니다. 동서의 균형발전, 교통문제, 치안문제, 녹지공간의 확보, 도시빈민의 문제, 가정과 청소년 및 노인문제, 앞으로 도시화에 따른 각종 사회문제들이 심화될 것입니다. 또한 천안은 도농복합도시로서 농촌의 문제까지 떠안아야 합니다. 이미 인구 60만을 바라보는 지금 곳곳에서 확인되고 있는 문제들이기도 합니다. 앞으로 천안의 미래는 우리에게 닥쳐오는 새로운 기회와 도전들을 얼마나 정확하게 예측하고 효과적으로, 또 선제적으로 대응하느냐 하는 문제에 달려 있습니다. 시 승격 50주년을 맞는 진정한 의미는 천안이 미래에 닥칠 문제들에 대해서 얼마나 잘 준비하고 있는지 자문해보는 것이어야 한다고 생각합니다. 과거 50년의 경험을 바탕으로 변화되는 외부환경 속에서 향후 50년을 어떻게 준비할 것인가? 그리고 앞으로 천안시의 비전을 어떻게 새롭게 정립할 것인가? 그런 의미에서 시 승격 50주년이 되는 올해 실시되는 시정 질문은 그 의미가 어느 때보다도 크다고 하겠습니다. 저 역시 무거운 책임감을 느낍니다. 성무용 시장께 질문 드립니다. 시 승격 50주년을 맞아 향후 50년을 준비하는 천안시의 미래 성장 동력은 무엇인지에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다. 2009년 자원봉사기본법이 제정되는 등 관 주도의 자원봉사센터의 설립과 운영은 단시간 안에 전 세계에서 유래가 없을 정도로 자원봉사 인프 라를 널리 구축하는데 기여하여 왔습니다. 시민과 기업 차원에서도 봉사와 나눔 문화의 확산을 위한 분위기가 날로 성숙되고 있기도 합니다. 우리나라의 경우 정부가 단기간에 효율적인 자원봉사 인프라 확산을 위해 자원봉사센터를 설치한 것은 적절한 일이었다고 판단됩니다. 그러나 관이 더 이상 센터를 직접 운영하거나 행정적 간섭을 과도하게 하는 것은 자원봉사센터가 갖고 있는 본연의 잠재력과 실천력을 이끌어내는 데에 오히려 장애가 될 수 있습니다. 실제 자원봉사활동 기본법과 운영지침에 따르더라도 자원봉사센터는 법인으로 운영하거나 비영리 법인에게 위탁하여 운영하도록 하는 등 독립적인 민간주도운영을 원칙으로 하고 있습니다. 직영 체제의 문제점은 자원봉사자를 시민의 자발성에 기초한 시민중심의 운동으로 보지 못하고 행정을 지원하는 부속 기구로 인식함으로서 봉사자를 관리의 대상으로 간주해 버리기 쉽고, 업무 담당자의 잦은 교체로 인해서 업무의 전문성과 연속성을 보장받을 수 없으며, 자원봉사의 핵심 업무라 할 수 있는 지역사회 네트워크들 사이에서 허브로서의 역할을 지속적으로 수행하기 어렵게 됩니다. 천안시의 경우 1996년 자원봉사센터를 설치하고 2006년 조례제정이후 현재의 직영체제로 발전하여 왔습니다. 아쉬운 점은 천안시의 위상과 시민의 역량에 비하여 천안시 자원봉사센터의 활동과 내용이 미흡하다는 것입니다. 천안시 자원봉사센터의 경우 충남의 시군을 대상으로 하는 평가에서도 하위권을 맴돌고 있으며 운영에 있어서도 ‘자원봉사기본법’과 정부의 ‘센터 운영지침’에 따른 기본적인 요건도 충족하지 못하고 있는 실정입니다. 자원봉사기본법에 따르면 정책기구로서 자원봉사단체를 대표로 하는 과반수 이상의 센터 운영위원회를 반드시 두도록 하고 있으나 천안시는 이를 아예 구성조차 안 하고 운영하고 있습니다. 또한 인구 50만 이상 도시의 자원봉사센터는 최저 상근인력기준을 열명을 두도록 하고 있으나 천안시는 현재 6명으로 운영하고 있는 실정입니다. 인구 3만 2,000의 청양군의 자원봉사센터 직원은 여덟명입니다. 향후 천안시 자원봉사센터는 천안시의 위상과 시민의 역량에 걸맞는 형식과 내용으로 운영전반에 대한 고민이 필요하다고 보는데 자치행정국장께서는 이와 관련하여 답변주시기 바랍니다. 외국 속담에 ‘아이 한 명을 키우려면 온 마을의 노력이 필요하다’는 말이 있습니다. 힐러리 클린턴 영부인이 영부인 시절 중 쓴 책의 제목이 ‘아이 하나 키우는데 온 마을이 필요해’ 입니다. 몇 해 전 ‘우리아이희망네트워크’에서 펴낸 책의 제목도 ‘한 아이를 키우려면 온 마을이 필요하다.’입니다. 이러한 속담과 책의 제목은 우리 사회가 우리 아이들의 미래를 책임질 공동체임을 표현해 주는 말입니다. 또한 우리 자녀들이 눈을 뜨고 일어나 학교에 가는 순간부터 방과 후 학원이나 혹은 놀이터에서 잠들기 전까지 마주치는 우리 사회의 모든 구성원과 환경으로부터 아이들은 느끼며 배우는 것을 의미하기도 합니다. 학생들의 전인적인 성장을 위한다는 목적으로 교육부는 학생자원봉사활동점수를 의무화하고 있습니다. 학생들이 성장하면서 사회에 대한 다양한 체험적 기회를 제공하고 지역사회에 대한 관심과 소외된 이웃에 대한 나눔의 의미를 어린 시절부터 가르치고 배우게 함으로써 학생들을 건강한 민주사회 시민으로 성장시키겠다는 어른들의 의지의 반영입니다. 그러나 우리는 이 제도를 위해서 얼마나 관심과 준비가 되어있는지 반문하고 확인하여야 할 때가 아닌가 싶습니다. 마을의 아이를 잘 키우기 위해서 우리의 관심과 준비가 얼마나 되어 있는지 확인해 보아야 한다는 뜻입니다. 사회적 합의에 의한 공동체의 참여 의지가 없는 이 제도의 부실한 운영은 학생봉사활동 본연의 목적을 성취할 수 없을 뿐 아니라 오히려 너무도 일찍 우리 자녀들로 하여금 사회에 대한 불신과 편법 등을 접하게 하고 그것을 조장하는 결과를 가져올 수 있습니다. 그렇다면 오히려 우리사회는 학생봉사활동점수라는 제도를 운영하지 않는 게 훨씬 더 나을 것입니다 자치행정국장께서는 학생자원봉사활동 점수가 갖는 사회적 의미와 그리고 천안시의 앞으로 학생자원봉사 활동 운영방안에 대하여 답변주시기 바랍니다. 예술의 전당 건립으로 서울이나 대전까지 가서 봐야만 했던 고급 문화 예술 공연을 시민들이 가까이에서 상대적으로 저렴한 가격에 접할 수 있는 기회가 제공되었습니다. 예술의 전당이 이러한 기능을 지속적으로 하기 위해서는 개관초기부터 전국적으로 경쟁력 있는 공연장으로 빠르게 자리 잡는 것이 매우 중요합니다. 그렇지 못할 경우 막대한 재정이 투입된 시설임에도 불구하고 주민에게 좋은 공연을 가까이에서 접할 수 있는 기회를 실질적으로 제공하지 못하고 여전히 시민들은 좋은 공연을 보기 위해서 서울이나 대전으로 가야 할 것입니다. 천안 예술의 전당은 초기에 좋은 공연을 많이 유치하고 적극적인 홍보와 마케팅을 펼치는 전문적이고도 체계적인 노력이 절실합니다. 최근 다행스럽게도 전문 인력을 확충한 것으로 알고 있습니다. 복지문화국장께서는 예술의 전당이 초기에 전국적인 공연장으로서 빠르게 자리 잡기 위한 방안은 무엇인지 답변주시기 바랍니다. 천안시는 2009년 천안시역사문화연구위원회 조례를 제정하고, 이 조례에 근거하여 역사문화연구실을 설치 운영하여 오고 있습니다. 천안시의 역사문화와 전통문화를 발굴 계승하여 발전시킨다는 목적으로 애초에 설립된 위원회 및 연구실은 현재 행정의 관심부재 속에서 그 운영이 애초 기대에 못 미치고 있습니다. 시 승격 50주년을 맞는 시점에서 일상적이고 상시적인 활동으로서, 천안의 과거 역사를 기록하고 연구하는 일은 매우 중요한 일이라고 보며 실제 그러한 역할은 천안시의 경우 역사문화연구위원회 및 연구실 활성화를 통해 가능하다고 보는데 이를 위한 방안이 무엇인지 복지문화국장께서는 답변주시기 바랍니다. 다음은 협동조합기본법의 시행과 관련해서 질문드리겠습니다. 미국의 썬키스트, AP통신, 스페인의 FC 바로셀로나 이들의 공통점은 모두 협동조합이라는 것입니다. 2012년은 UN이 정한 세계 협동조합의 해였습니다. 2008년 국제적인 금융위기를 겪으며 일상화된 경기침체, 양극화문제, 경제 변동성 문제 등을 해결하기 위한 대안에 관하여 활발한 논의가 있었고 협동조합이 새로운 경제주체로서 주목받고 있습니다. 아시다시피 협동조합은 주식회사와 달리 1인1표의 의결권을 가지며 공동소유와 민주적 운영을 통해 공동의 경제적, 사회적, 문화적 요구를 실현하고자 하는 연대조직입니다. 협동조합의 많은 장점들이 부각되면서 유엔을 비롯한 국제기구들은 세계화와 신자유주의의 문제를 해결하는 방안으로서 협동조합의 활성화에 관심을 갖고 있습니다. 협동조합은 이제 먼 나라의 이야기가 아닙니다. 협동조합기본법이 발효 됨으로서 이제 그동안 1차 산업, 금융·소비부문에서 개별법에 의해 제한적으로 설립이 허용되던 협동조합이 모든 업종으로 확대되고 설립이 간편해졌습니다. 무엇보다 사회적 목적 실현을 위한 사회적 협동조합 설립을 할 수 있게 되었다는 점은 기존과는 다른 차원의 다양한 형태의 협동조합 모델이 설 자리를 얻게 되었다는 것입니다. 사회적 목적 실현을 우선하고 취약계층에 대한 사회 서비스, 일자리 제공, 지역사회 공헌활동 등을 협동조합을 통해 할 수 있게 되고 기존의 시장이 포괄하지 못하거나 사회적으로 배제된 분야에서 경제적, 사회적, 문화적 약자의 자생력 강화를 위한 다양한 협동조합이 활성화될 것으로 기대됩니다. 정부도 지난 1월 관계부처 합동회의를 통해 협동조합의 일자리, 복지 등 다양한 사회 경제적 요구에 대응할 수 있는 종합적인 정책수단으로 보고 적극적인 추진을 위해 2013년도 협동조합정책 추진방안을 의결하였습니다. 서울시는 앞으로 10년간 8,000개의 협동조합을 육성하겠다는 야심찬 계획을 지난 2월 발표하는 등 타 지자체의 발 빠른 대응이 주목되는 상황에서 천안시의 향후 협동조합 육성계획은 무엇이 있는지 산업환경 국장께 답변부탁드립니다. 지적확정측량이란 도시개발사업, 농어촌정비사업, 산업단지조성사업 등의 개발사업의 공사가 완료된 후 토지의 표시사항을 지적공부에 새로이 등재하기 위하여 실시되는 측량을 말합니다. 지적확정 측량 업무는 과거 준정부기관이다시피한 대한지적공사가 독점적으로 수행하여 왔으나 2004년부터 민간에 개방되어 현재에 이르고 있습니다. 지적확정측량 용역의 대가인 수수료는 매년 행안부가 고시하고 있으며 개발사업에 따라 수반되는 지적확정측량 수수료가 금액이 크므로 이를 수주하기 위한 영세한 민간업체가 전국적으로 난립하고 있는 실정입니다. 지적확정 측량업무가 민간에 개방된 이후 지적확정 측량업무의 주요한 발주처인 LH공사, 한국수자원공사, SH공사, 경기도시공사 등 대부분 공공기관들은 자체적인 지적확정측량 수행자 선정방식을 마련하고 이를 적용하고 있습니다. 이들 대부분 공공기관들은 한 개의 업체를 선정하는 경우 대한지적공사를 단독수행자로 선정하고 있으며 복수의 업체를 선정할 경우 대한지적공사를 당연 사업수행자로 선정하고 민간 사업자를 공동수행자로 선정하는 방식을 취하고 있습니다. 이는 대한지적공사가 지니고 있는 지적측량업무에 대한 독보적인 공신력과 책임성을 인정하면서 한편으로는, 법적으로 개방된 지적확정 측량업무에 대한 민간의 참여를 일정부분 허용하는 형태라 하겠습니다. 천안시는 10억여 원에 달하는 5산단 지적확정 측량업체를 선정하기 위하여 자체적인 평가기준을 마련하고 평가하였습니다. 실제 선정평가에 참여한 대한지적공사를 제외한 4개 지역 민간업체를 확인한 결과 계약이 있기 수개월 전 천안시로 주소를 이전한 업체이거나, 상호도 없이 오피스텔에 주소를 둔 경우이거나, 남의 사무실에 주소만 두고 있는 회사인 것으로 확인되었으며 최근 이들 중 한 개 업체는 작년초 주소를 대전시로 이전한 상태로 확인되고 있습니다. 참여 업체 소속 기술자의 주소지를 확인한 결과 대부분 대전, 공주, 부여 등 천안 이외에 타 지역에 주소지를 두고 있는 것으로 나타났으며 사실상 지역경제 활성화를 위해 지역업체에 가점을 주어 평가하였다는 시의 주장을 무색하게 하고 있는 사항입니다. 천안시의 경우 제5산업단지 지적확정 측량업체를 선정하는 과정에서 이례적으로 대한지적공사가 천안지사 형태로 있어 지역업체가 아니라는 평가기준을 마련하여 업무수행능력 실적, 기술력, 공신력, 책임성 등 모든 면에서 월등함에도 탈락하였고 두 곳의 민간업체를 서류상으로 지역업체라는 이유로 수행업체로 선정된 것으로 판단되는데 제5산업단지 지적확정 측량업체 선정 경위에 대하여 산업환경국장께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 지역농산물의 지역 내 소비, 즉 지산지소와 로컬푸드 운동은 그동안 민관이 합심하여 전개하여 왔으며 많은 성과가 있었습니다. 앞으로도 지속적이고 체계화된 노력이 필요합니다. 천안은 60만의 대도시로 지역 내 커다란 소비시장을 갖고 있다는 장점을 최대한 활용하여야 할 것입니다. 초등학교의 무상급식이 이미 실시되고 중학교까지 확대되는 과정에 있습니다. 천안시 관내 학교급식에 사용되는 일부 식자재의 경우 지역 내 농산물의 사용량이 높은 것은 매우 고무적입니다. 그러나 한우고기와 돼지고기 등 일부 품목은 지역 내 농산물의 사용량이 낮은 것으로 나타나고 있습니다. 천안시 학교급식지원센터가 구체적인 윤곽이 드러나고 있는 상황에서 센터를 중심으로 한 학교급식은 지역 내 우수농산물의 소비처로서 중요한 역할을 하게 되어야 할 것입니다. 또한 지역 내 다양한 단체급식소에 대한 식자재 공급사업을 통해 로컬푸드를 확산시키는 성과 역시 거두어야 할 것입니다. 산업환경국장께서는 학교급식지원센터의 현재까지의 사업추진에 대하여 설명주시고 향후계획에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다. 아울러 생산자와 소비자 그리고 수요처인 교육청 관계자가 함께 참여한 가칭 천안시 학교급식지원센터 건립 추진단을 구성하고 실질적인 운영이 필요하다고 보는데 이에 대한 판단도 답변주시기 바랍니다. 일선에서 천안시 건축 복합민원의 의제처리와 관련하여 주민의 불만의 목소리를 자주 듣게 됩니다. 특히, 기업하기 좋은 도시를 지향하는 천안시의 입장에서는 기업유치는 지속적인 도시의 성장을 위해 꼭 필요한 사항입니다. 실제로 외부기업들이 천안으로 이주할 때 제일 먼저 부딪치게 되는 문제는 건축복합민원의 처리가 될 것이며 이들 민원업무의 처리에 대한 만족도는 천안시의 첫인상이 될 것입니다. 일부 타 지자체의 경우 복합민원일괄협의회의 적극적인 활용을 통해 법정처리기한에 연연하지 않고 기한을 단축시키거나 경미한 미비점의 경우에는 조건부 허가 등을 통해 기한을 단축하는 등 민원인에게 커다란 호응을 받고 있습니다. 군산시의 경우 모기업체의 공장건설을 위한 건축허가 신청에 대하여 건축복합민원 일괄협의회를 개최하고 외부기관 협의사항은 담당직원이 직접 관련서류를 가지고 해당기관을 방문하여 협조를 요청하는 등 기업유치에 발 빠르게 대처해 모범사례가 된 경우가 있습니다. 시가 제출한 자료에 의하면 실제 처리기한 단축의 실적을 볼 때 매우 고무적인 것이 사실입니다. 이 자리를 빌어 담당공무원의 노고에 감사를 드립니다. 반면 매년 처리기한을 넘기는 처리기간 연장률이 25%에서 30%에 이르는 반면 불가 내지는 반려건수는 미미한 것으로 나타나고 있으며 처리기한 연장의 사유는 대부분 부서 협의지연으로 나타나고 있습니다. 이는 천안시의 적극적인 행정을 펼친다면 개선의 여지가 있음을 보여주는 통계로 보여지는데 이에 우리천안시는 건축법에 정한 건축복합민원일괄협의회의 적극적 활용을 통해 건축복합민원과 관련된 행정서비스의 질적 향상을 이루려는 계획이 있는지에 대하여 건설도시국장의 생각은 어떠신지 답변하여 주시기 바랍니다. 마지막으로 농어촌정비법에 따라 고시되고 정비 계획된 농어촌도로와 관련한 지역 주민의 민원이 많습니다. 특히 시도와 연결된 농어촌도로의 경우 겨울철 제설작업이나 도로 노견 제초작업 등이 제때에 이루어지지 않고 있습니다. 시도와 농어촌도로의 구분은 행정상의 구분일 뿐 주민의 입장에서 이해가 되지 않는 부분입니다. 향후 유지, 관리에 필요한 예산확보나 업무분장의 효율화를 통해 시도와 연계되는 도로의 유지, 관리에 힘써주시기를 당부 드립니다. 또한 농어촌도로정비법에 따라 5년마다 기본계획을 수립하고 매년 사업계획을 수립하여 정비하고 있습니다. 실제 계획 대비 진척은 부진한 사항입니다. 현실적으로 많은 어려움이 있을 것으로 사료되나 계획대로 사업이 추진 될 수 있도록 노력을 기울여 주시기 바랍니다. 다행히 이에 대한 담당부서의 충분한 설명과 의지를 확인하였으므로 별도의 답변을 받는 것은 생략하도록 하겠습니다. 이들 질문에 대하여 해당 국장께서는 질문의 요점을 중심으로 간단 명료하게 정리하여 답변주시기 바랍니다. 이상으로 본 질문을 마치도록 하겠습니다.