서울특별시의회 발언

양준욱 의원 발언

제246회 제5차 환경수자원위원회2013-04-29

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의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제246회 임시회 제5차 환경수자원위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 안녕하십니까? 지역구의 많은 행사와 각종 현안문제로 연일 바쁘신 가운데에도 서울대공원 현장까지 의정활동에 적극 참여해 주시는 위원님 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 맑은 공기와 환경이 푸르른 서울대공원에서 직원 여러분들을 만나니 더욱 반가운 것 같습니다. 아울러 안영노 서울대공원장의 임용을 이 자리를 빌려 다시 한 번 축하의 말씀 드립니다. 오늘의 회의진행에 대하여 말씀드리겠습니다. 오늘 회의는 지난 4월 19일 새로 취임하신 안영노 서울대공원장으로부터 서울대공원의 주요 현안업무를 보고받은 후 신임 원장의 경영철학 및 공원 운영방향, 그리고 앞으로의 비전 등을 듣는 시간을 갖도록 하겠습니다. 1. 서울대공원 소관 주요 현안업무 보고

11시 10분

그러면 의사일정 제1항 서울대공원 소관 주요 현안업무 보고의 건을 상정하도록 하겠습니다. (의사봉 3타) 먼저 안영노 서울대공원장 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

영노

안영노서울대공원장

존경하는 김용성 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 지난 4월 19일자로 신임 서울대공원장으로 근무하게 된 안영노입니다. 서울대공원에 오신 위원장님을 비롯하여 모든 위원님들께 진심으로 환영의 말씀을 드리고 연일 계속되는 의정활동 속에서 건강한 모습으로 위원님들을 뵙게 돼서 무척 기쁘게 생각합니다. 봄기운이 완연한 서울대공원에는 오늘 강풍을 동반한 많은 비가 내렸는데요. 이에도 불구하고 여전히 봄꽃들이 만발하여 많은 시민들이 봄꽃축제를 만끽하고 있습니다. 바쁘신 중에도 서울대공원에 보내주신 애정과 관심에 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 서울대공원이 시민의 사랑을 받는 공원으로 발전하고 있는 것은 위원님들의 아낌없는 지원과 지도편달 덕분이 아닌가 생각합니다. 앞으로도 우리 서울대공원은 동물복지와 생태가치에 대한 책임감 있는 동물원의 면모를 확립하고, 시민들이 참여하여 스토리가 만들어지는 문화공원으로 조성되도록 노력을 하겠습니다. 위원님 여러분의 애정 어린 관심과 지원을 부탁드립니다. 배부해 드린 업무보고서에 의하여 2013년도 서울대공원의 주요 현안업무를 보고드리겠습니다. (보고) 서울대공원 업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상으로 주요 현안업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 과장까지 저희들 간부들을 소개해 드리는 게 나을 것 같습니다. 오늘 많은 간부들이 뒤에 앉아 있기 때문에요. (간부소개:관리부장 정경효, 동물원장 노정래, 총무과장 이경로, 운영과장 이영우, 시설과장 배병렬, 조경과장 이성주, 동물기획과장 김태원, 동물복지과장 이달주, 동물병원장 이종혁, 동물연구실장 어경연) 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김용성위원장

안영노 서울대공원장 수고 많이 하셨습니다. 다음은 방금 보고를 받은 주요 업무에 대하여 질의와 답변을 갖도록 하겠습니다. 효율적인 의사진행을 위해 질의와 답변은 일문일답 형식으로 진행하며, 질의와 답변시간은 20분간으로 하도록 하겠습니다. 질의에 앞서 추가로 자료를 요구하실 위원님께서는 말씀하여 주시기 바랍니다. 없으십니까? 질의하실 위원님께서는 신임 안영노 원장님의 경영철학이나 공원 운영방향, 그리고 앞으로의 비전과 서울대공원의 발전방향 등에 대해서도 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김광수(노원) 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김광수

(노원) 위원 지금 서울대공원장님이 근일에 새로 취임을 하셔서 시작을 하셨는데 오늘 첫 업무보고 잘 받았어요. 먼저 일상적인 업무 전에 우리 원장님께 몇 가지 기본적인 신상에 대해서 여쭈어보도록 하겠습니다. 신상적인 얘기는 저희가 받은 프로필 외에는 아무것도 없거든요. 그래서 여쭈어보도록 할게요. 여기 주요 경력에 보면 93년도 8월하고 96년도 12월 그게 경력 중에는 최초의 자료로 보이는데 그전에는 다른 일을 하셨나요?

영노

안영노서울대공원장

그때 대학원을 마치고 첫 직장으로 거기에 들어갔습니다.

김광수

(노원) 위원 크리스천아카데미 연구원에요?

영노

안영노서울대공원장

네.

김광수

(노원) 위원 거기서는 주로 어떤 일을 하셨지요?

영노

안영노서울대공원장

현재 재단법인 대화문화아카데미로 바뀌었는데요. 재단법인 크리스천아카데미는 1960년대 현재 타계한 강원용 목사가 기독교운동이 아니라 시민사회를 혁신하려는 목적으로 독일의 크리스천아카데미 재단으로부터 몇 십 억을 지원받았습니다. 그래서 한국에서 세워진 시민사회를 개선하는 노력을 하는 재단이고요. 전통 있는 그곳에 스카우트돼서 들어가서 시민사회에서는 처음으로 문화분야 담당이라는 것을 만들어 내서 활동을 했습니다.

김광수

(노원) 위원 주로 지금까지 죽 거쳐온 경력을 보면 문화정책연구소, 쥬스컴퍼니 이사, 문화를 통한 전통시장 활성화, 기분좋은 큐엑스 대표이사 이렇게 죽 되어 있고, 4월 19일 서울대공원장 이렇게 경력이 나열돼 있어요. 아무래도 저희가 항상 정부에서 장관을 임명할 때도 그렇고 모든 자리를 임명할 때는 주로 전문성을 많이 얘기를 합니다. 우리 원장님께서는 여기 서울대공원 원장의 일을 하겠다 이렇게 생각을 했을 때 가장 큰 목적이 뭘 두고 이렇게 하셨나요?

영노

안영노서울대공원장

제가 경력으로 볼 때 동물원 경영에 부적합하고 또 공원 운영에 필요한 경영기술 면에서 좀 일천할 수 있다는 판단이 들기도 합니다. 그리고 문화콘텐츠나 문화마케팅에 대한 20년 가까운 경험이나 기대 때문에 문화기획자였던 저를 뽑은 면이 있다는 짐작을 하기도 합니다. 제가 여기 와서 하려는 것은 공원에 문화를 집어넣는 게 아니라 이 공원을 잘 브랜딩하고 마케팅이 증진되도록 하는 데 주안점이 있다고 보여집니다. 제가 지금까지 해 온 일들이 제가 공원의 원장으로 뽑히는 데 많이 작용한 것 같지는 않지만 어쨌든 지난 2008년부터 문전성시라는 문화부 사업의 총괄 사업단장을 맡으면서 재래시장에 문화를 넣는 활성화사업 전체를 전국적으로 지휘한 적이 있고요. 그 외에 2010년부터 서울그린트러스트가 서울시의 파트너가 되어 서울숲에서 도시공원에 문화사업을 집어넣는 사업을 죽 준비하고 공부를 해 왔습니다. 그럼에도 불구하고 제가 거기 경력에는 잘 안 나타나 있는데 축제나 공연 같은 문화행사를 꾸준히 만들고, 홍대 앞에서 네트워크를 만들어 내고 이런 어떤 경험이나 2개의 교육단체, 2개의 회사를 만들어서 각각 12년, 11년, 10년, 7년간 유지 경영한 경험 같은 것들을 많이 활용하려고 하고 있습니다. 제가 앞으로 가지고 있는 경영철학은 한 번 더 질문해 주시면 조금 더 답변해 드리겠습니다. 그렇게 할까요?

김광수

(노원) 위원 그러면 현재 원장님이 대답한 내용으로 봐서는 전문성은 없다. 그러나 그동안에 문화콘텐츠 쪽의 기획력을 충분히 가지고 있기 때문에 원장으로 일하는 데는 조금도 부족함이 없다 이렇게 말씀하시는 건가요?

영노

안영노서울대공원장

조금도 부족함이 없는 것은 아니겠지만 저로서는 그렇게 말씀드리는 게 진솔한 답변이라고 생각합니다.

김광수

(노원) 위원 그러니까 원장님이 여기 원장을 하겠다고 지원한 가장 큰 동기는 뭐예요?

영노

안영노서울대공원장

저는 계속 사업을 해 온 사람이고요, 문화기획이라고 부르는 분야에서 죽, 무에서 유를 창조하는 것과 비슷한 일을 해 왔습니다.

김광수

(노원) 위원 그러니까 문화도 여러 가지 방향이 있잖아요. 문화도 여러 방향이 있는데 지금 원장님의 말씀대로라고 하면 여러 축제, 공연 이런 쪽에 많은 기획력을 가지고 있는 것 같은데 과연 축제나 공연의 콘텐츠를 가지고 서울대공원에 지금 여기에 적합한 큰 사업이 있을 수 있나요?

영노

안영노서울대공원장

제가 서울대공원에 문화를 넣는다고 만일 말씀드린다면 그것은 축제나 공연을 넣는 것을 의미하지는 않습니다. 서울대공원이 사회적 가치를 가진 장소로 조금 더 부각되게 하는 게 제 관심이고 그것 때문에 여기에 지원을 해서 원장이 되게 됐습니다.

김광수

(노원) 위원 특별히 원장님은 지금 현재 박원순 서울시장님과 서울시에 관련된 어딘가에 소속되어서 거기에서 활동하고 있는 사회참여활동 그런 내용이 있나요?

영노

안영노서울대공원장

없습니다. 제가 박원순 시장을 임명장 받는 날 만나기 전에는 2007년인가 2008년에 희망제작소와 우리 회사가 충남도 전체의 문화발전 계획을 세우는 협업과정에서 만난 게 전부입니다.

김광수

(노원) 위원 제가 대공원 원장을 하겠다고 접수한 사람들의 일면을 다 보지는 않았지만 거기에 원서를 낸 사람 중에는 분명히 서울대공원과 직접적인 관련이 있는, 현재 동물이 됐든 놀이시설이 됐든 그쪽 부분에 직접적인 관련이 있는 사람들도 분명히 있었을 텐데 그럼에도 불구하고 저희가 볼 때는 나이도 굉장히 젊으시잖아요. 젊어서 가지고 있는 장단점은 다 있는데 저희가 선택했다면 쉽지 않았을 것 같은데 이렇게 선택이 됐어요. 그랬을 때 선택된 본인의 가장 큰 장점이 뭐라고 생각하시나요?

영노

안영노서울대공원장

혁신성과 문화를 집어넣는 노하우라고 생각하는 것 같은데요. 저 역시도 지금 그것을 중심으로 공원 운영을 생각하고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 그러면 신상적인 것은 그 정도만 여쭤보고, 그러면 조금 전에 말씀하신 혁신적인 것, 지금 우리 대공원이 가지고 있는 가장 취약점이 아까도 업무보고하시면서 재정자립도에 대한 얘기를 하셨어요. 들어와서, 19일에 들어왔으니까 많은 파악은 하지 않았겠지만 그러나 재정적인 것은 여기 대공원을 발전시킬 수 있는 가장 큰 문제거든요. 그럼에도 불구하고 이렇게 많은 적자를 계속 보면서 운영이 되고 있는데 그러면 어떤 일을 앞으로 혁신적으로 하시려고 하시는지?

영노

안영노서울대공원장

현재 구조적으로 고착되어 있는 재정자립을 갑자기 높이는 것은 쉽지 않다고 생각합니다. 단기적인 목표로 볼 때는 수익성을 향상시키려는 노력보다는 안에서 저비용을 들이고 고효율이 될 수 있는 프로그램이나 활동을 증진시키는 게 우선적이라고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 중기적인 목표로 수익성 향상에 대해서 고려한다면 1차적으로는 직접적으로 세수가 확보되지 않는 방향이라 하더라도 기업의 참여 같은 것을 도모하는 것이 교과서적이라고 생각합니다. 그게 우선이고요. 그다음에 대공원이 포함된 전체 관내 단지의 특성상 사용시설들이나 민자위탁시설들이 있습니다. 이곳의 사용료를 높일 수 있도록 저희들도 도와주고 그 사용료를 높이거나 훨씬 개선된 서비스를 제공하는 방향을 우선적으로 생각하고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 저는 좀 전에 원장님께서 혁신적인 내용을 말씀하셨기 때문에 과연 그 혁신이 무엇을 의미하는지 저로서는 그렇게 쉽게 와 닿지는 않습니다. 어쨌든 취임하셔서 여러 가지 문제점들이 죽 나열될 텐데 그런 문제점들을 기존에 계셨던 분들하고 잘 협의를 해서 순차적으로, 우리 대공원이 어떤 면에서는 동물 보호성이 상당히 높다고 보고 있고 좀 전에 말씀하신 고릴라 같은 경우에도 그 사업이 잘 돼서 종번식을 하는 데도 큰 일익을 담당해야 될 것 같아요. 그래서 어쨌든 해외에서 이루어지고 있는 동물원들의 실태라든가 이런 것들도 많이 보시고 혁신이 우선인지 저는 잘 모르겠습니다만 어쨌든 여러 방향에서 잘 이루어지는 동물원이 되기를 소망합니다. 일단 여기까지 질문하겠습니다.

김용성위원장

김광수(노원) 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 신승호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

신승호위원

신승호 위원입니다. 일단 우선 축하를 드립니다. 4월 19일 부임하셨다고 했죠?

영노

안영노서울대공원장

네, 그렇습니다.

신승호위원

업무는 다 대충 파악을 했습니까, 아니면 완벽하게 파악을 했습니까?

영노

안영노서울대공원장

완벽하게 파악하지는 못했습니다. 열심히 했습니다.

신승호위원

그러면 대충 파악했습니까?

영노

안영노서울대공원장

대충 하지는 않았고요, 지금 최선을 다해서 하나하나 접근하고 있는데 먼저 큰 윤곽을 잡고 각 팀이나 부서별로 세부적으로 들어가는 데는 아직 물리적인 시간의 한계가 있어서…….

신승호위원

대공원의 방대한 업무를 짧은 한 2주 정도 단시간에 파악하기는 어렵다 이렇게 해석해도 되겠어요?

영노

안영노서울대공원장

네, 그런 것 같습니다.

신승호위원

앞으로는 철두철미하게 시간을 활용해서 서울대공원의 업무파악을 충실히 하겠다, 이렇게 긍정적인 면으로 봐도 되겠네요?

영노

안영노서울대공원장

네, 만전을 기하겠습니다.

신승호위원

아까 우리 존경하는 김광수(노원) 위원님께서는 약간 멘트를 했습니다만 저도 마찬가지입니다. 저도 원장님에 대한 이력서를 오늘 아침에 지금 막 봤습니다, 이걸. 이야기를 듣자 하니 모든 것은 전문가가 아니더라도 비전문가의 입장에서도 내가 전문가 입장에서 했던 일과 부합해서 접목을 시키면 훌륭한 리더로서의 역할을 제대로 하겠다 이렇게 해석한 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?

영노

안영노서울대공원장

네, 맞습니다.

신승호위원

그러면 전문가가 아니더라도 비전문가의 입장에서도 전문가의 일을 할 수 있다 이렇게 생각해도 되겠네요? 그렇다면 전문가보다는 비전문가도 전문가 못지않게 일을 할 수 있다, 그 능력이 나는 충분하다 이렇게 해석해도 되겠네요?

영노

안영노서울대공원장

그렇지는 않습니다. 모두가 어느 분야엔가는 전문가라고 보는데요, 제가 동물원이나 공원 운영에 대한 전문가가 못되는 것은 사실입니다. 그런데 제가 뽑힌 데에는 제가 제도적으로 경력에 기록될 수는 없는 상당히 비제도적인 일들을 해 왔지만 네트워크 경영능력이라든지 서번트 리더십이라든지 죽, 인화를 이끌어내는 힘이라든지 신망을 만들어 내고 신뢰의 리더십을 구축했다든지 조직문화에 어느 정도 성과를 냈다든지 이런 것들이 작용하지 않았나라고 생각하고요. 저도 직무계획서에서 온건하게 그런 부분을 피력하게 한 바 있습니다.

신승호위원

아까 우리 김광수(노원) 위원께서도 얘기를 했습니다만 어떻게 됐든 간에 전문가가 아니더라도 비전문가 입장에서도 충분히 해 낼 수 있다 이런 부분도 저도 긍정적으로 생각합니다. 왜냐하면 아까 원장께서도 저는 무에서 유를 창조하겠다라고 하는 말씀을 하셨죠?

영노

안영노서울대공원장

네, 그렇습니다.

신승호위원

그런데 프로필을 보면, 이것은 개인적인 신상 털기가 아닙니다. 짧은 시간에 제가 확인을 하지도 않았고 겉만 제가 여쭈니까 혹시 기분 나쁘지 않겠어요?

영노

안영노서울대공원장

네, 말씀해 주십시오. 최선을 다해서 답변하겠습니다.

신승호위원

지금 전부다 문화에 관심이 많단 말이죠, 또 문화를 전공하셨고. 그렇지 않습니까? 그런데 아까도 얘기했지만 동물원하고는 하등의 상관이 없단 말이죠. 전혀, 문외하다는 말이죠. 모르겠어요, 문외하다는 말은 뭐합니다만 우리가 외형적으로 볼 때는 전문분야하고는 전혀 상관이 없는데, 그리고 서울시장과는 한번 잠깐 멘트했다 이런 식으로 아까 답변하셨단 말이죠?

영노

안영노서울대공원장

맞습니다.

신승호위원

그러면 크리스천 아카데미 연구원으로 있었다는 말이죠. 그러면 주로 하는 일이 뭐였어요?

영노

안영노서울대공원장

크리스천 아카데미는 대화라는, 대화운동이라는 전통을 가지고 있습니다. 독일에서 전후에 사회 양극화나 갈등을 극복하기 위한 방법으로 만들어진 것들인데요. 그런 것을 한국에 들여와서 60년대 재건상황부터 민주화시기, 그다음에 국가 산업경제발전 시기에 많은 대화를 이끌어냈고, 크리스천 아카데미에서 그런 대화운동에 참여했던 분들이 김영삼 정부 이후에 국회나 총리로 간 것으로 알고 있습니다. 제가 그곳에서 일했던 일뿐만 아니라 거기서 간사와 연구원들이 하는 일은 사회여론을 형성할 수 있는 델파이라든지 포럼, 세미나, 정책과 관련된 심포지엄 이런 것들을 기획해서 여론을 선도하는 일들입니다. 그렇게 함으로써 정부가 하지 못하는 시민사회와 전문가조직들이 만나서 교류할 수 있는 그런 장들을 만들어 내는 일이었습니다.

신승호위원

이게 지금 아까도 말씀한 것과 같이 독일에서 도입이 됐단 말이죠.

영노

안영노서울대공원장

네, 그렇게 알고 있습니다.

신승호위원

강원용 목사께서 주도하셨고 도입을 했고 그런데, 하여튼 믿음을 통해서 좋은 정책들을, 학문적인 연결고리다 이렇게 생각해도 되겠죠, 그렇죠?

영노

안영노서울대공원장

네.

신승호위원

제가 왜 이것을 물어보느냐 하면 제 지역이 거기고 아카데미하우스에 가보기 때문에 여기에 대해서 잘 압니다. 지금은 그것이 많이 퇴색이 됐다 저는 감히 그렇게 생각을 한단 말이죠. 수십년 전부터 그런 것이, 예를 들어서 건물 같은 데는 호텔식으로 한다, 식당을 한다, 이것하고는 상관이 없는 것을 하고 있단 말이죠. 이것은 1~2년 전에 한 것이 아니고 오래 전부터. 그래서 과연 이런 뜻도 좋지만 꿈보다 해몽이 더 낫지 않나 저는 그렇게도 생각을 합니다.

영노

안영노서울대공원장

현재 대화문화아카데미는 평창동으로 이사를 갔고요. 아카데미하우tm를 매각한 것으로 알고 있습니다. 강원용 목사님이 돌아가신 이후에 그곳이 많이 축소됐는데 개인적인 사견으로는 저희 세대들이 조금 더 잘되면…….

신승호위원

좋습니다. 그러면 주요 저서를 보니까 아주 투쟁적이란 말이죠, 제목이. 그 내용을 제가 안 읽어봐서 모르겠어요. 투쟁적인 것을 갖다가 조용한 대공원에 와서 그것을 접목시키면 되겠는가 이런 의아심도 든단 말이죠. 그건 뭐냐면 주요 저서에 놀자 깨자 비틀자, 투쟁적인 말이 들어가 있어요. 그 내용이 뭡니까, 간단히 얘기하면?

영노

안영노서울대공원장

간단히 말씀드리겠습니다. 1999년에 우리나라가 밀레니엄 축제를 하던 시절이었는데 문화체육부에서 청소년들을 위해서 청년예술가들을 모아서 축제를 만들어 달라고 했습니다. 그런데 그 기록이 좋게 나와서 해냄출판사라는 대중적으로 인기 있는 출판사에서 이런 축제를 만들어 나가는 과정을 기록한 것을 책으로 냈습니다. 그때 책제목을 그렇게 뽑게 된 것입니다.

신승호위원

하여튼 알았어요. 깊이 알아보고 싶은데 근거를 제가 준비를 안했고 여기서 봤기 때문에, 그리고 또 수장으로서 여러 직원들이 보는 앞에서 그렇기 때문에 제가 이것으로 끝내겠습니다만 아까 질의에 대한 답에 혁신성으로 공원관리를 앞으로 하겠다 그랬는데 혁신성이라고 하면 뭐가 지금 문제가 있다라는 이야기거든요, 지금 현 체제에 대해서. 그렇지 않겠어요? 그러면 어떤 문제가 있길래 혁신적으로 한다는 것을 구체적으로 말씀해 보세요.

영노

안영노서울대공원장

직무계획서에도 그렇게 썼었는데요. 제가 얘기하는 혁신은 부드러운 혁신이라고 부르는 것입니다. 혁신을 하기 위해서 가장 중요한 것은 조사랑 현황을 파악하는 찬찬한 과정이라고 말씀드렸습니다. 더욱이 저처럼 기존의 동물원이나 공원 운영을 숙지하지 못한 사람이 제일 먼저 들어올 때 혁신은 과감하기보다는 충분한 상황을 숙지하고 나가는 것이라고 봅니다. 제가 단적으로 혁신이라고 말씀드리는 것은 예를 들어서 티켓을 내고 들어가는 수익공간인 동물원이나 서울랜드가 아니라 그 외의 지역인 개방된 공원에 대해서 그런 틈새공간에 대해서 발상을 뛰어넘고 시민들이 참여할 수 있고 기업들이 들어와서 자기 활동을 펼칠 수 있는 새로운 시각으로 일들을 벌이는 것 같은 것이고요. 그런 것들을 제가 좀 더 업무를 숙지하기 전에는 함부로 과감하게 말씀드릴 수는 없는 것 같습니다. 하지만 지금까지 일주일 이상 숙지한 바로는 그런 유의 작업들을 통해서 뜻밖의 새로움들을 점차 누적해 나가는 것, 그리고 우리 직원들이 할 수 있는 조직이 통합될 수 있고 힘들어하지 않는 여건에서 조금씩 조금씩 바꾸어 나가는 것이라고 판단하고 있습니다.

신승호위원

아무튼 원장께서 비전문가의 분명한 입장이란 말이지요. 누가 보나 이것은 시장과 특별한 관계가 있기 때문에 외곽, 다시 말해서 공무원이 아닌 외부에서 비전문가를 영입했다는 데 대해서 굉장히 의아심을 갖고 있는 것은 사실입니다. 그렇기 때문에 그것을 불식시키기 위해서라도 꾸준한 노력과 그리고 동물에 대한 업무파악을 철두철미하게 준비해서 여러 사람이 우려한 그런 원장으로서의 역할이 없어져야 되겠다 이렇게 생각을 합니다. 지금 업무보고를 했는데 8페이지에 보면, 업무에 대해서 한번 여쭈어보고자 합니다. 서울랜드와의 소송결과하고 향후 조치방안이 있단 말이지요. 이것 파악했어요? 이 부분에 대해서 파악했습니까?

영노

안영노서울대공원장

두 번에 걸쳐서 충분한지는 모르겠지만 보고를 받았습니다. 그리고 지금 그런 내용을 숙지해 나가는 중입니다. 혹시 보완설명이 필요하면…….

신승호위원

아니지요. 지금 현재 진행이 다 끝난 거예요, 아니면 이제 소송결과가……. 다 끝났네요, 지금?

영노

안영노서울대공원장

네, 승소까지 나온 것으로 알고 있습니다.

신승호위원

대공원의 승소로서 끝났단 말이지요. 우리 대공원이 승소했다. 그러면 이 건 외에 지금 대공원에서 소송이 진행 중인 것은 몇 건이나 돼요?

영노

안영노서울대공원장

그것은 제가 충분히 파악하지 못해서 부장님이 직접 말씀드리면 안 될까요?

신승호위원

원장한테 물어봤는데 무슨 부장한테 물어보라고 해요? 그것 파악하고 있으세요. 이것은 파악해야 돼요.

영노

안영노서울대공원장

알겠습니다.

신승호위원

제일 중요한 것 아닙니까? 지금 이것은 일에 관한 것이고 서울시민의 재산을 지키기 위한 것이기 때문에 이런 부분에 대해서는 진행 중인 소송건수 정도 이런 것은 기억을 하고 있어야 되지 않나 이렇게 생각을 합니다.

영노

안영노서울대공원장

죄송합니다.

신승호위원

아까 원래 예산이 얼마라고 그랬지요, 총?

영노

안영노서울대공원장

올 예산이라 함은 세입 말씀하시는 겁니까?

신승호위원

네.

영노

안영노서울대공원장

세입은 지금 181억입니다.

신승호위원

181억이네요. 세출이 265억, 아까 많이 수입이 떨어져서 마이너스가 되고 있다고 그랬는데 혁신을 통해서 이것을 많이 커버를 하겠다 이런 말씀을 하셨는데 주로 어떤 혁신을 해야만 마이너스 성장에 대해서 커버를 할 수 있겠는가라고 하는 것을 구체적으로 생각을 해 보셨어요?

영노

안영노서울대공원장

현재 상황으로 볼 때 기업의 스폰서를 받거나 이런 것들은 큰 구조적인 수입개선에 미미한 영향을 미칠 것 같습니다. 제가 볼 때는 현재 민자나 사용시설을 유치해서 더 임대가격을 높인다든지 사용가를 높인다든지 이런 방향으로 나가기 위한 모종의 도모를 해야 될 것으로 판단됩니다. 하지만 그것이 무엇인지는 조금 더 생각을 해야 될 것 같습니다.

신승호위원

지금 진행 중인 사업이 몇 건이나 됩니까?

영노

안영노서울대공원장

총 몇 개의 사업을 진행하고 있는지 제가 세보지를 못했습니다. 죄송합니다.

신승호위원

그러면 뭘 인수를 받았다는 거예요? 동물원에서 하고 있는 사업이 몇 건인가 이런 것 정도는 가장 기초적인 것 아닙니까? 제일 먼저 와서 물어보고 해야지. 예산이 얼마다라고 하면 자연적으로 지금 사업을 몇 개를 해야 될 텐데 진행 중인 것인 몇 군데고 보류된 것이 몇 군데라는 것은 그냥 알아져요. 제일 중요한 것인데 이것을 아직 숙지를 안 했다는 것은 문제가 있네요.

영노

안영노서울대공원장

죄송합니다. 그렇게 세는 게 아니라 연초에 저희들이 보고한 주요 업무계획으로 볼 때는 18개에서 19개에 걸친 사업내용이 있고요. 그중에 다섯 가지와 여섯 가지를 오늘 현안으로 보고드린 것으로 말씀드려야 될 것 같습니다.

신승호위원

알겠습니다. 그리고 한 가지만 더 물어볼게요. 우리 서울대공원에 동물수가 몇 수나 됩니까?

영노

안영노서울대공원장

종이 아니라 풀로 보면…….

신승호위원

그냥 다 합해서요.

영노

안영노서울대공원장

2,600~2,800수 사이로 계속 낳고 줄어들고 하는 것들이 왔다 갔다 하는 것으로 알고 있습니다.

신승호위원

2,600에서…….

영노

안영노서울대공원장

2,800 사이였던 것 같아요. 몇 년간을 제가 본 바로는 그렇습니다. 지금 현재는 2,691수로 되어 있습니다, 이 앞에 보고드린 것만.

신승호위원

오늘 현재 2,691수요?

영노

안영노서울대공원장

네.

신승호위원

아무튼 이제 막 부임해서 업무를 다 숙지를 못했을 것으로 알고 다음번에 우리가 업무보고 받을 때는 철두철미하게 준비를 하셔서 그때 제가 질의를 드리도록 할 테니까 남은 기간 동안에 아까 모두에서도 이야기했습니다만 철두철미하게 준비해서, 저는 잘은 모릅니다만 조직의 리더는 조직을 장악을 할 줄 알아야 된다 이런 것으로 알고 있습니다. 조직을 장악하려면 어떻게 해야 합니까? 모든 것에 대해서 수장으로서의 역할을 다 해야 되는 것 아니겠어요? 그래서 아, 비전문가도 여기에 와서 노력하는 것을 보여주면 아, 역시 비전문가도 전문가 못지않게 할 수 있다라는 것을 보여주세요. 아직 나이도 젊고 그러니까.

영노

안영노서울대공원장

네.

신승호위원

무슨 말인지 알겠어요?

영노

안영노서울대공원장

네. 감사합니다.

신승호위원

이상입니다.

김용성위원장

신승호 위원님 수고하셨습니다. 뒤에 계시는 우리 과장님들, 또 해당되시는 분들, 우리 위원회에서 회의를 하고 그럴 때도 앞에서 10여 년 이렇게 됐더라도 해당되는 갖가지 질의가 있지 않습니까? 아까같이 우리 위원님이 예리하게 숫자까지 얘기하고 있잖아요. 과장님들 그냥 앉아계시지 말고 그때그때, 기록들을 다 갖고 계시잖아요. 쪽지를 드리면서 보조해 주시기 바랍니다. 알았습니까? 다음 김창수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.