신창용 의원 발언

안녕하십니까? 홍보전산과장 안중호입니다. 인사드리겠습니다. 존경하는 신창용 위원장님과 재무건설위원님께 간략하게 CCTV 관련해서 보고드리겠습니다. 관련 자료는 앞에 위치한 자료를 참조해 주시기 바랍니다. 사업개요는 현재 도봉구청 지하 1층에 약 82평 규모로 설치가 되어 있습니다. 기간은 2012년 6월 18일부터 11월 15일까지 공사를 끝냈고 사업비는 국비와 시비, 구비를 합해서 총 14억6,300만원 정도 소요되었습니다. 주요사업 내용은 통합관제 소프트웨어와 스토리지 그리고 디스플레이와 현장화면 모바일 전송시스템이 구축되어 있습니다. 관내 23개 초등학교 내 CCTV 116대를 통합관제센터와 연계할 예정입니다. 그리고 개소는 개소식 때 참여하신 봐와 같이 2013년 1월 29일 개소하였습니다. 뒷장 운영에 대해서 보고드리겠습니다. 현재 인력은 통합관제팀 4명과 도봉경찰서에서 파견된 경찰관 3명, 모니터요원 8명과 공익요원 5명이 근무하고 있습니다. 현재 모니터요원 중에서 시간제 계약직 공무원으로 8명이 편성되어 있고요. 4조 3교대 근무를 하고 있습니다. 모니터링 CCTV는 총 377대입니다. 그 중에 방범이 117대 그리고 초등학교 주변이 42대 그리고 하반기에 통합될 초등학교 내 116대가 통합될 예정이고요. 공원녹지과 소관 사항인 공원관리용이 60대, 그린파킹이 9대, 하천관리가 7대, 불법주정차가 21대가 되겠습니다. 실적은 5월 현재까지 총 47건의 실적이 있습니다. 현재 올해 서울시 전체에서 타구는 실적이 없습니다. 그런데 저희만 6건 실적이 있습니다. 검거한 실적이 6건입니다. 그 중에 사전 예방한 것도 8건 되고요. 출동이 21건, 기타 사건과 관련되지 않은 그러니까 경찰과 관련되지 않은 자체적인 사항도 12건이 되겠습니다. 뒷장을 참조해 주시기 바랍니다. 상세하게 검거실적을 보고드리면 2013년 4월 14일 새벽 1시경에 집단 폭행하는 현행범을 검거한 사항입니다. 이것은 모니터 요원이 발견해서 경찰관에 보고했고 경찰관이 112센터로 연락해서 순찰차가 출동해서 검거한 사항입니다. 그리고 4월 21일 새벽 5시27분경에 특수절도미수 피의자를 검거했는데요. 그것은 청소년이 오토바이 절취를 시도한 사건인데 방범카메라를 모니터 요원이 발견해서 마찬가지로 112센터와 협조해서 검거한 사항입니다. 이 사건에 대해서는 도봉경찰서에서 감사장을 5월 2일에 수여를 했습니다. 그리고 5월 7일 14시30분경에도 지명수배자가 검거됐는데요. 이것도 수상한 오토바이가 발견돼서 조회를 해 보니까 지명수배자로 확인이 돼서 파출소에서 출동해서 검거한 사항입니다. 이 사항도 경찰서장이 직접 CCTV 관제센터를 방문해서 감사장을 수여했습니다. 2013년 5월 10일 10시40분경에도 영상추적을 통해서 주요범인을 검거한 사항입니다. 이 사항도 주차된 차량 문을 여는 남자를 발견해서 보고했고 순찰차가 출동하였고 이미 자리를 이동했지만 지문을 확인했습니다. 그래서 검거를 한 사항입니다. 2013년 5월 12일 새벽 0시30분에도 특수절도범을 검거한 사항입니다. 이것은 오토바이를 피의자 등 4명이 절취하는 것은 관제를 하다가 발견해서 112센터에 연락해서 협조하에 검거한 사항입니다. 2013년 5월 14일 새벽 3시30분경에도 영업 종료된 방학1동 645 인근 오마트에서 피의자 등 4명이 물건을 절취하는 것은 관제요원이 확인해서 파출소와 112센터로 연락해서 검거한 사항입니다. 이상 간략하게 보고를 마치겠습니다.

위원입니다. 통합관제센터를 만들어 놓고 실적을 상세하게 잘 보고해 주셔서 잘 받았고요. 지금 자치행정과에 방범용 CCTV가 117대가 있잖아요. 오늘 현장방문하고 관계가 없지만 신동아 정문 건너편에 보면 파출소가 있어요, 7번 종점이 있고 4거리, 5거리쯤 될 것이에요. 거기가 종점이고 또 뒷골목 여성센터 앞 쪽으로 굉장히 으쓱해요. 그래서 요즘에 계속 민원이 발생되는데 날치기도 많고 패거리 싸움도 있고 또 술집이 앞쪽으로 즐비하게 있거든요. 더구나 영업장들이 문을 닫게 되면 도난도 당하고 그래서 그 쪽에서 요구하는 것은 거기에 방범 CCTV를 해주었으면 하는데, 자치행정과 소관이긴 하지만 현장을 답사해서 117대가 어디어디 되어 있는지 그 부분도 궁금한데 다음에 자세하게 보고해주시기 바랍니다. 오늘 그 부분은 접수만 하세요.

알겠습니다.

네, 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

위원입니다. 여기 교통지도과에 불법 주·정차 단속에 대해서 여쭤보고 싶어서요. 지금 현재 불법 주·정차하고 있는 데하고 연결되어 있는 건가요. 대화가 되는 것으로 알고 있는데,

홍보전산과장 안중호입니다. 차명자 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 통합은 되어 있지만 실제 모니터요원이 불법 주·정차에 대해서 현장에서 계속 관제하는 것은 아니고요. 현재 시스템으로는 직원이 상주하지 않고 교통지도과 직원이 아침이나 오후에 1일3회 정도 와서 주차단속된 차량을 수기로 확인해서 불법 주·정차된 것만 과태료를 물리는 그런 형식이라서 그것을 관제해서 불법 주·정차 못하도록 방송을 한다든가 그러지는 않습니다.

불법 주·정차하고 있으면서 뒤에 번호판을 감추고 계속 안 보이게끔 해서 숫자를 하나 가려놓든지 그런 것은 여기서는 관리할 수 없나요?

장기적으로 인력만 되면, 그것은 홍보전산과 소관 사항이 현재 아니지만 통합관제 시스템은 다되어 있는데 교통지도과에서 인력을 와서 상주하면 가능할 수도 있습니다. 그러나 현재는 인력문제인지 교통지도과 내부사정 때문인지 모르겠지만 지금은 상시적으로 관제를 안 하고 있습니다.

계속 위반하는 그런 곳이니까 제가 그 장소를 알려드릴 테니까 여기서 감시할 수 있도록 나중에 보십시오. 이따가 직접 방문할 때 위치하고 알려드리겠습니다. 제가 사진하고 보려드리고 할게요.

교통지도과와 협의해서 되도록이면 그렇게 할 수 있도록 업무적으로 연락을 하겠습니다.

마지겠습니다.

위원입니다. 홍보전산과장님께 질의드리겠는데요. 차명자 위원님께서 질의하셨는데 교통지도과 불법 단속카메라는 통합관제센터에 함께 모니터가 되지 않아요?

시설은 되어 있습니다. 관제요원이 방범이라든가 공원이라든가 다른 것은 관제를 하고 그것은 과태료를 부과하는 사항이기 때문에 교통지도과에서 직접 사람이 내려와서 상시 관제를 해야 되는데 현재는 자동 주차단속한 것을 나중에, 사후확인해서 과태료를 물리는 수준밖에 안됩니다. 상시 관제를 하기 위해서는 사람이 내려와야 되는 사항입니다.

교통지도과에서 실제 우리가 예산을 들여서 해놓고 그렇게 된다면 결국에 가서는 관제센터가 있으나마나네요. 현재 시스템 자체가 그렇게 되어 있는 것 같은데요. 왜 그러냐 하면 관제센터에 설치해서 함께 하는 것은 상시적으로 24시간 우리가 감시하고 지도를 하고 혹시 언제든지 단속할 수 있는 것을 만들기 위해서 시스템을 만드는 것인데 지금 그분들이 와서 한번 가끔 때 되면 내려와서 하루에 한번 검사해 가지고 혹시 어떤 차가 했나 하고 카메라에 찍힌 차만 단속하고 이런다는 얘기 아니에요?

지금 박위원님 말씀이 맞는데요. 지금 그렇게 하는 구청도 많습니다. 실제 단속하는 구청도 많은데 우리구같은 경우는 그것을 시행 안하고 있습니다.

이것을 시행을 해야만이, 지금 단속도 목적이지만 예방 목적이 더 커야 되잖아요, CCTV를 해놓은 것은. 예방목적도 커야 되거든요, 단속위주도 되지만. 지금 설치하는 것을 보면 스피커 달아서, 요즘 스피커를 단다면서요. 그러니까 물론 교통지도과에서 설치나 이런 것은 하지만 불법차량이 댄다라고 하면 모니터 요원이 보고 거기 차대지 마세요, 할 수도 있잖아요?

네, 맞습니다.

흐름도 빠를 수가 있고 하는 것인데 그런 목적이 하나도 되지 않는다고 하면 구태여 이것을 달아서 해야 될 필요가 없는 것 같아요. 이것은 제도개선이 필요한 것 같습니다.

필요는 어떤 구청에 따라서는 방송을 해서 이동시키는, 예를 들어서 노원이라든지 이런데는 이동 방송을 합니다. 시설은 저희가 되어 있는데 그것을 운영하는 인력자체를 어떤 구는 인력을 투입한 구청도 있고 못한 구청도 있는데 현재는 교통지도과소관 사항인데 교통지도과에서 와서 관제를 하면서 직접 주정차 이동조치를 하도록 하는 것이 사실은 원안입니다. 그렇게 되기 위해서 시설을 해놓은 것이고 향후는 그렇게 될 것으로 생각하고 있습니다.

향후가 아니라 어차피 이미 설치는 모든 것을 각부서에서, 8개 부서에서 해놓은 것을 우리 홍보전산과에서 관제통제센터를 관리하시잖아요?

네, 그렇습니다.

여기 들어오면 홍보전산과에서 관리하셔야 되잖아요, 그런 것을. 그 부서에다가 협조를 해서 그런 부서를 그렇게 하기 위해서 너희 인력으로 하든지 예산을 편성해서 이쪽으로 넘겨주든지 그렇지 않으면 우리 홍보전산과 자체에서 그 모든 것을 관리할 수 있는 예산을 확보해서 이것을 하든지 이런 시스템이 되어야 되죠.

네, 맞습니다.

안될 것 같으면 구태여 달다놓고 이것은 너희가 하고 이것은 우리가 한다, 이것은 아니죠.

지금 여기에서 교통지도과같은 경우는 불법주정차단속 과태료를 물리는 사항이라서 이것은 단속원이 사실은 모니터를 보고 방송도 하고 단속을 하는 것이 맞습니다. 그래서 타구같은 경우에도 주정차 단속요원이 와서 상시모니터를 하는 구청도 있고 방송하는 구청도 있는데 그것은 구별로 사안에 따라서 인력을 배치하는 구청도 있고 그것이 비효율적으로 생각해서 나중에 사후에 과태료 물리는 구청이 있고 그렇습니다. 현재 우리구청은 그렇게 안하고 상황입니다.

이 CCTV가 늘어날 것 아니에요, 계속.

늘어나게 되어 있습니다.

거기에 대해서 충분하게 관리할 수 있는 인원이 필요하겠죠. 지금이야 설치가 21대 밖에 안되어서 그렇지만 예를 들어서 30대, 40대가 된다라고 하면 이것은 거기에서 분명히 한사람이 와서 인원배치를 하도록 요청을 해야 되고 이것은 협조가 되어야 될 부분인 것 같아요.

네, 맞습니다.

하나더 질의하겠습니다. 지금 자치행정과에 범죄검거가 117대 중에서 6건이 검거가 된 것인가요?

그렇습니다.

나머지는 어떻게 하고 있어요?

나머지는 저희가 초등학교 주변도 포함할 수 있고요. 저희가 일단은 저희가 초등학교주변 이렇게 쭉 나눠놨지만 이 CCTV가 유기적으로 확인을 할 수 있습니다. 예를 들어서 방범CCTV라고 해서 따로 되어 있는 것은 아니고 여러 가지 설치한 주체에 따라서 저희가 분류해 놓은 것인데요.

주변에 42대, 초등학교 교육청에 설치한 것은 아직 여기 시스템하고 연결이 안됐나봐요?

연결이 아직 안 됐습니다. 초등학교 내는 아직 연결이 안되어 있습니다.

이것도 곧 해야 되지 않나요?

초등학교 내이기 때문에 여러 가지 절차가 필요합니다. 교육청에서도 밖에는 저희가 관장할 수 있지만 초등학교 안의 학생들이라든가 선생님이 왔다갔다하는 하는 것을 보기 위해서 교육청에서,

그것이 그것이 아닐텐데요. 내라는 것이 학교운동장이라든지, 개방하는 학교라든지,

네, 그렇습니다.

하는 것이지 학교내에 학생들을 보는 것이 아니에요.

아니 그러니까 초등학교 내가 운동장이든, 건물 밖이든 어쨌든 초등학교 내입니다.

학교 내라고 하면 성폭력이라든지, 성폭행이라든지, 또 절도 이런 폭력을 예방하기 위해서 달아놓은 것이기 때문에 교육청하고 해서 우리가 이것도 같이 시스템이 되어 있다고 하면 관리를 해야 되는 것이 맞다라고 보거든요.

하반기에 통합할 예정입니다.

지금 공원녹지과, 도시디자인과 전부해서 만약에 이것이 통합관제센터에서 관리해서 이런 것을 본다면 검거율이나, 117대 외에 나머지 설치된 것이 더 많잖아요. 200대가 되잖아요, 그러면 여기에서 관제를 하는 것이 오히려 범죄나 이런 것도 더 일어날 수 있다라고 보는데 그 부분은 어떻게 생각합니까?

전체적으로 기획재정국장이 답변드리도록 하겠습니다. 지금 현재 관제센터에는 방범을 위주로 하는 활동을 하고 있습니다. 그래서 기능별로 봤을 때는 자치행정과는 방범을 기능으로 설치했고 공원녹지과라든가, 공원관리의 문제라든가를 했습니다만 지금 교통지도과를 뺀 나머지는 24시간 현재 관제를 하고 있고 교통지도과에 대해서는 모니터 된 내용을 녹화를 보면서 과태료를 부과하고 있는 그런 실정으로 하고 있습니다. 그리고 지금 우리 도봉구가 가지고 있는 CCTV 중에서 주차장을 관리하기 위해서 아주 극소수죠, 주차장 내만 비치는 그것을 제외한 것은 전부다 통합이 되어 있는 상태이고요. 그리고 다만 지금 말씀하신대로 서울시 교육청에서 하반기에 넘어올 것에 대해서는 116대인데 이것은 학교별로 CCTV가 3대 정도가 됩니다. 정문을 비추는 것, 운동장을 비추는 것해서 아마 세대 정도 되는 것이고 여기는 저희가 교육청에서 자체적으로 해야 될 사업에 대한 부분을 구청에서 하는 것이기 때문에 예산을 저희가 받아와야 됩니다. 그래서 예산협의를 하고 있다는 말씀을 드리고 협의도 자체가 올해 들어올 계획이 10월쯤부터 관제할 계획인데 3개월 분에 대한 부분만 받고 내년에 가서 예산이 편성 안됐다고 하면 안되기 때문에 협약과정에서 계속적으로 예산을 확보하는 방안까지를 포함해서 협약을 준비 중에 있다는 말씀을 드립니다. 그래서 방금 말씀하신대로 교통지도과 24시간 관제를 하고 있기 때문에 관제에서 발생되는 사항은 그때그때 즉각적으로 조치가 다 이루어지고 있다는 말씀을 드리고 다만 교통지도과에서 했던 내용에 대한 것은 교통의 흐름에 대한 것까지를 불법주정차 단속에서 그 역할을 해야 되느냐, 그것은 사실상 교통경찰관의 임무가 됩니다만, 교통흐름에 대한 부분까지를 이 시스템을 관제하면서 관제요원이 해나가야 되느냐, 지금도 불법주정차 단속을 하는 것을 보면 행정 쪽에서 하는 것에 대한 것은 이동하는 것은 불법주정차에 대한 단속을 하기 때문에 이동을 하는 것이지, 위반했던 것을 적발만 하는 그런 형태이지 교통에 대한 흐름에 대한 부분까지를 저희가 하는 것은 아니거든요, 지금 현재. 그래서 지금 위원님께서 말씀하신 부분까지를 포함해서 관제센터에서 하면 좋겠습니다만, 그에 따르는 24시간 관제를 하면서 위에 있는 교통지도과에 있는 단속요원에 대한 부분들이 거의가 차량을 이용해서 지금 합니다. 옛날처럼 도보를 이용했을 때는 인원이 굉장히 많았어요. 그러면 지금은 거의 차량을 이용하기 때문에 인원이 거의 없고 그 인원들이 전부 다 행정직화로 변하면서 동사무소 각 기능별로 업무를 하고 있고 그래서 거기에 24시간 앉아서 할려면 최소한 3명이 들어가고 또 쉬고 하는 부분까지 따지면 굉장히 숫자가 늘어나는데 그 인원까지 해서 들어가서 해야 될 필요성이 있느냐, 효과가 있느냐 하는 부분은 조금 더 검토를 해 보도록 하겠습니다. 그래서 그 부분은 교통지도과하고 같이 하고 또 흐름에 대한 부분이기 때문에 경찰관하고도 협조해서 하도록 하겠습니다.

교통지도과 문제는 그렇게 해서 각부서하고 상의를 한다고 하더라도 나머지에 설치되어 부분들은 아마 청소행정과에도 설치되어 있지 않나요?

청소행정과의 무단투기에 대한 부분은 그 부분은 연동할 수가 없습니다. 그것은 자꾸 이동을 하거든요. 한쪽에 무단투기가 없어지면 다른 쪽으로 이동을 합니다, 그 자체가. 그렇기 때문에 그것만 집중적으로 하는 형태이기 때문에, 그래서 저희도 할 생각이었는데 그 부분은 기능적으로 맞지 않아서,

공영주차장이나 다 되어 있는 것은 교통지도과 말고 시설관리공단에서 관리를 하잖아요. 혹시 별도로 거기에서 관리를 하시나요?

그것은 별도로 저희들이 같이 갖고 있습니다.

문제나 이런 문제는 시설관리공단에서 하는데 저는 나머지 교통지도과에서 21대를 뺀 나머지라고 하더라도 약 350대가 되는데요. 이 부분이 단지 공원녹지나,

아닙니다. 방범을 포함한,

방범을 포함한 350대가 되잖아요, 공원의 21대를 뺀다고 하더라도 정확하게 356대가 되잖아요? 356대가 방범화시스템과 기능을 같이 된다라는 것이죠?

같이 봅니다.

같이 봐야 된다는 것이죠. 공원에다가 달아놓은 것을,

공원에 대한 시설관리뿐만 아니라 뭐가 훼손했느냐 하는 부분만 아니라 거기에서 방범에 대한 부분까지도 다 같이 봅니다.

공원에다가 CCTV를 달아놓는 것이 나무를 잘라갈까, 아니면 시설을 뜯어갈까 이것을 감시할려고 달아놓은 것이 아니라 요즘에 둘레길이라고 산책로를 만들어서 다니는데 혹시 어떤 사고가 일어나지 않을까 이런 방범화를 위해서 만들어 놨지,

지금 말씀하신 것이 여기에 있는 도시디자인과라든가, 방재치수과 여러 가지 그것은 그 기능뿐만 아니라 플러스 방범에 대한 부분까지를 포함하는 역할을 하고 있습니다.

부분들이 함께 기능이 홍보전산과에서 앞으로 예산을 더 확보하고 하시더라도 그런 기능을 어차피 부서에서 운영을 하시기 때문에 담당하는 부서에서 그런 시스템을 앞으로 갖추어야 된다라는 이야기를 하는 것이에요. 지금 나눠져 있지만 어차피 관리는 홍보전산과에서 하잖아요. 그러면 거기에 걸맞는 예산을 만들어서 그런 것을 설치를 거기에서 하면 우리가 나머지 관리할 때는 그런 것을 통합해서 관제를 전체적으로 해야 되는 이런 부분이라는 이야기를 하는 것이기 때문에요. 앞으로 그런 기능을 보강하고 할 수 있도록, 또 이 부서에서 설치할 때 상의하셔서 이런 이런 부분은 이렇게 설치했으면 좋겠다고 서로 업무협조를 할 수 있는 이런 시스템이 됐으면 좋겠다는 이런 이야기입니다.

박위원님 생각이 맞고요. 그렇게 하도록 지금 시스템을 구축해 놓은 것이고 초창기라서 그렇게 갈 것입니다.

알겠습니다. 수고하셨습니다.

네, 1월 29일날 개소식을 했습니다.

자리는 상당히 많이 만들어 놨습니다. 장래적으로 아까 말씀드린 것처럼 다 관제를 할 수 있도록 시스템을 구축을 해 놨습니다.

한번 오면 7시간 내지 8시간 정도를 근무하게 됩니다. 그래서 4조 3교대가 일반적인 근무하는 것하고 다르게 토요일, 일요일 계산해주고 야간근무해도 그 다음날 쉬어야 되고 여러 가지 시스템이 있는데 야간 근무한다는 것이 상당히 힘듭니다.

이런 말씀을 드려야 될지 모르겠지만 집행부의 내부적인 문제일 수도 있는데요. 모니터 요원 휴가를, 법정휴가를 줘야 되는데 휴가를 갈 때는 우리 직원들이 나가서 토요일, 일요일에 근무한 경우도 있었고 인력이 문제입니다. 그리고 두 번째 업무추진비를 말씀하셨는데 실제 경찰관하고 공익하고 계약직 공무원들하고 상견례 겸 식사를 한번 했는데 한 4, 50만원 나오거든요. 그런데 업무추진비가 1년에 100만원 책정이 됐는데 그것도 위원장님이 힘을 쓰셔서 하신 것으로 알고 있어요. 제가 오기 전기 그래도 업무추진비가 있어야 된다고 위원장님이 생각을 해 주셔서 책정한 것으로 알고 있는데 한번 격려하기 위해서 식사를 하면 4, 50만원 나가고 적은 것은 사실입니다.

담담부서장 입장에서야 인력이 여유 있게 돌아가는 것이 좋겠지만 구 예산의 문제도 있고 그래서 제 주장을 할 수 있는 것은 아니지만 현재 휴가를 갈 수 없을 정도로 빡빡한 인원입니다.

무슨 말씀하시는지 잘못 알아들어서,

지금 알아봐야 되겠지만 현재 우리 구는 별도,

현재로서는 다른 솔루션이나 프로그램이 필요하지 않는데요. 향후 개선방안이 있는지 알아보겠습니다.

검토를 해 보겠습니다.

서울시 전체 망으로 해서 우리가 하고 있는 CCTV가 우리뿐만 아니라 서울 25개 구가 전부 호환할 수 있는 형태로 간다면 검토를 해봐야 되겠지만 지금 자체적으로 하기 때문에 그 부분까지는 아닌 것 같습니다.

재난 상황실이 구청 15층에 있었습니다. 긴급사항을 발생했을 때 관련 부서장이나 집행부의 회의장소도 없고 그래서 이것을 일반 소회의실이나 이런 곳으로 했었는데 그것을 상시적으로 CCTV 관제센터 가보시면 아시겠지만 조그마한 회의실이 있습니다. 거기서 상시적으로 사건을 터졌을 때 바로 대응할 수 있도록 모니터하면서 할 수 있도록 시설을 해놨습니다. 그렇게 옮긴다는 얘기입니다.

위원입니다. CCTV가 앞으로 많이 설치되고 계속 늘어나는 추세일 텐데 올해도 몇 십대를 새로 설치하고 해야 될텐데 우리 홍보전산과에서 모든 것을 관리해야 되잖아요.

네, 그렇습니다.

CCTV를 설치한 때 관제센터와 맞아야 된다고 생각해요. 일방적으로 설치해 놓으면 여기하고 안 맞을 수가 있다고 보거든요. CCTV를 설치하고 예산확보해서 각 과에서 할 때 주도적으로 우리 과장님이 같이 업무협조를 하셔서 헌재 우리 관제 시스템에 맞는 이런 CCTV를 설치할 수 있도록 하셔야 된다고 생각하는데 과장님 생각은 어떠세요?

지금 초창기이다 보니까,

지금 현재 위원님께서 잘 모르셔서 그러신 것 같습니다만 설치에 대한 요구는 해당 기능부서에서 하지만 발주는 전부 다 홍보전산과에서 합니다. 작년부터 그렇게 해왔는데 그래서 여기에 맞게 충분히 기종을 선택하기 때문에 예산이 절감되고 호환성이 되기 때문에 전체 다할 수 있는,

각 부서의 CCTV를,

각 부서에서는 예산편성하고 발주요구만 하면 그 전체를 합해서 홍보전산과에서 발주합니다.

확보하고 위치를 선정해주면 모든 기능을 맞게끔,

홍보전산과에서 발주가 되고 있습니다.

발주가 되는가요?

네, 그렇게 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 각 부서마다 다르게 되는 줄 알고, 그런 부분이 그렇게 된다면 홍보전산과에서 발주를 할 때 모든 시스템이 하나로 될 수 있으면 좋겠다는 생각입니다.

그렇게 시행중에 있습니다.

네, 잘 알겠습니다.