윤봉근 의원 5분자유발언

존경하는 148만 광주시민 여러분! 조호권 의장과 동료 의원 여러분! 강운태 시장과 장휘국 교육감을 비롯한 관계 공무원 여러분! 윤봉근 의원입니다. 최근 일부의 5ㆍ18민주화운동에 대한 왜곡과 훼손은 대한민국의 정통성과 정체성에 대한 중대한 도전행위입니다. 박근혜 정부는 국가기강을 확립하고 대한민국의 정통성과 정체성을 바로 세운다는 각오로 엄중하게 대처해야 할 것입니다. 이러한 상황에서 신속하게 5ㆍ18역사 왜곡대책위원회를 주도적으로구성하여 시국회의를 개최하는 등 적극적으로 대응해 온 강운태 시장을 비롯한 관계 공무원들의 노고에 대해서 감사드립니다. 또한, 지난 5월 29일에는 국립5ㆍ18민주묘지에서 지방자치제 실시 이후 최초로 호남권 지방의원들이 함께 모여 5ㆍ18민주화운동 왜곡ㆍ비방규탄대회를 개최한 바 있습니다. 이를 주도한 호남권의장단협의회 회장인 조호권 의장을 비롯한 동료의원들의 노고에도 감사의 말씀을 드리면서 본 발언을 시작하겠습니다. 저의 발언이 다소 오해가 있을 듯 싶지만, 좀 심하다 싶어서 말씀드립니다. 그동안 상당히 인내해 왔던 것도 사실입니다. 더 이상 광주교육을 위해서 침묵해서는 안 될 것 같습니다. 여러 차례, 현 교육감에 대해서 당시 함께 근무했던 부교육감의 공격적인 입장 표명이나 이에 맞선 교육감의 공개적인 대응, 새로 부임한모 장학관의 점잖지 못한 처신에 이를 보고 있는 시민, 학부모, 학생, 교직원들은 과연 어떤 생각을 하고 있을까? 하는 심정에 한 말씀 드리는 것입니다. 지난 2월 말 전 부교육감은 명예퇴직을 하면서 직원들에게 e-메일을 보내 교육감의 소통부재와 학생들의 실력저하를 우려하는 글을 남겼으며, 교육감은 3월 8일 악의적인 왜곡이며, 소통부재도 사실이 아니라고 반박하였습니다. 여기에서 그치지 않고 전 부교육감은 3월 12일 페이스 북에 올린 '교육감의 책무는 무엇일까를 생각하며'라는 글을 통해 "떠나는 자의 절박한 의견마저 왜곡되어지고 결국엔 의사소통이 단절될 수밖에 없기에 교육청에 재임하는 동안 매사에 답답함을 느꼈다."고 토로했습니다. 2년 3개월 동안이나 함께 근무하면서 광주교육을 책임졌던 교육감과 부교육감 간의 의도적인 공방전이 공개적으로 벌어지는 초유의 사태가 발생하면서 일선 학교의 교직원들은 물론 대다수 학부모들과 시민 그리고 지역의 다수 언론으로부터 상식적으로 도저히 이해할 수 없는 우려의 목소리가 큰 것이 사실입니다. 또한 최근에는 전 부교육감이 언론기고문을 통해서 광주시교육청의 교육력 제고와 사업의 문제점을 지적했고, 시 교육청의 모 장학관은 자신의 페이스북에 "교육감 출사표를 던진 후 태도가 돌변해서 치졸한 행태를 보이기 시작했다."는 반박의 글과 함께 "시교육청 내부에서는 열심히 근무하는 직원들을 이간질 시키고 편 가르기 하는 행태가 지나치다는 말이 있다."고 밝히면서 전 부교육감과의 양자 간에 명예훼손 공방이 벌어졌습니다. 급기야는 시 선거관리위원회가 직접 조사하여 모 장학관의 페이스북 글이 「공직선거법」상 공무원의 중립의무와 공무원의 선거운동 금지를 위반한 사실을 확인하면서 서면 경고의 징계처분을 내렸습니다. 이는 참으로 안타까운 일이 아닐 수 없습니다. 결국 이런 불필요한 공방전은 광주교육에 큰 상처와 피해를 가져다 주었습니다. 이러한 일들은 시교육청에서 부르짖는 교육력 제고가 아니라 많은 교육적 손실을 초래했음을 모르는 것 같아서 참으로 마음 아픈 일이 아닐 수 없었습니다. 이제라도 당사자들은 학생을 담보로 경박하면서도 소모적인 논쟁을 중단하고 미래 광주교육발전을 위한 비전과 대안을 제시하는 공론의 장을 만드는데 함께 해야 할 것입니다. 작금, 시민과 학부모, 교직원들은 광주교육을 마음으로 성원하기보다는 못마땅한 시선이 더 많다는데 대다수 시중의 여론입니다. 덧붙여 교육감은 교육주체들의 다양한 여론에 귀 기울이기를 간곡히 당부합니다. 아무리 좋은 정책과 사업도 시민과 학부모, 교직원들의 동의를 얻지 못하고는 어떠한 성과도 낼 수 없다는 사실을 명심하기 바랍니다. 제가 2년 전 의장으로 재임할 당시, 좀 더디 가더라도 시민, 학부모, 교직원들과 함께 가도록 당부 한 바 있습니다. 작은 차이가 명품을 만드는 것처럼 변화는 작은 것에서 부터 시작합니다. 눈에 보이는 실적을 위한 거창한 구호나 사업보다는 내실을 기하고 일하는 풍토를 먼저 바꾸기를 기대합니다. 지금 광주교육에서 가장 필요한 것은 언론이나 시민, 학부모, 교직원들의 비판과 대안을 겸허하게 수용하는 진정한 소통, 시민과 함께 하는 통합적 리더십과 교육력 극대화일 것입니다. 감사합니다.