박원호의원
본 의원이 이틀째 마지막 질문자가 되겠습니다. 먼저 방청오신 여러분께 감사드립니다. 시정질문 드리겠습니다. 존경하는 김근환 의장님! 선배 동료 의원 여러분! 그리고 권영세 시장님을 비롯한 집행부 공직자 여러분! 오늘 본 의원은 이 자리를 빌려 그동안 우리 안동 발전과 시민의 복리증진을 위하여 헌신적으로 노력하신 동료 의원님들께 감사와 존경의 말씀을 드립니다. 아울러 우리 안동 의 미래와 행복 안동 건설에 진력해 오시고, 전국생활체육대축전을 성공적으로 마무리하여 우리 안동 의 이미지를 한층 더 높여주시고 고생하신 시장님을 비롯한 1,300여 공직자 여러분께 깊이 감사드립니다. 이제 내년이면 경북도청이 우리 지역으로 이전하게 되므로 우리 안동 은 새로운 성장동력 엔진을 가동하게 될 것입니다. 이를 계기로 시민 모두가 화합하는 가운데 행복하고 아름다운 삶이 영속되기를 희망하면서 시정에 대한 몇 가지 질문을 하고자 합니다. 첫번째 낙동강에 조성된 생태공원 관리와 농업테마공원에 관련된 질문입니다. 안동 시는 낙동강의 수려한 자연경관과 역사문화자원을 효율적으로 보존하고 생태관광 기반을 조성하기 위하여 단호 샌드파크, 백조공원, 낙동강생태학습관, 마애솔숲공원, 하아그린파크 등 다양한 생태공원을 조성하였습니다. 많은 예산을 투입하여 조성된 시설인 만큼, 시설물 이용을 활성화하고 많은 관광객이 찾도록 하여 지역경제 발전에 보탬이 되도록 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다. 최근 관광의 트렌드는 베이비 붐 세대를 지칭하는 뉴시니어가 핵심관광으로 부상하고 있고, 건강을 생각하는 헬스 투어리즘 확산과 체험하는 관광소비가 증가하고 있습니다. 이러한 관광트렌드로 볼 때 우리 시에서 조성한 생태공원은 관리비도 충당하기 어려운 그야말로 예산을 먹는 하마로 변질되어 이러지도 저러지도 못하는 애물단지가 될 가능성이 크다고 생각됩니다. 따라서 본 의원은 하아그린파크 일원의 넓은 강변을 활용하고 높은 수익이 발생할 수 있는 골프장을 설치하고, 하아그린파크와 승마장 등 운동시설과 허브공원 워킹수로, 모래길, 황토길, 피톤치드 숲길 등 치유시설과 클럽하우스, 특산물판매장, 전통음식점 등 편의시설을 조성하여 기존 생태공원과 연계 개발할 것을 제안합니다. 그러면 부지매입과 민자유치 등으로 사업의 어려움을 겪고 있는 농업테마공원사업을 대체하는 효과가 있을 것입니다. 아울러 골프장 등 시설이용객에게 풍산전통시장 이용 상품권을 지급한다면 전통시장 활성화와 일자리 창출로 지역민 소득증대에 기여할 것으로 생각되는데 여기에 대한 시장님의 견해를 밝혀 주시기 바랍니다. 두 번째로 인사정책과 관련된 질문입니다. 공로연수제도는 정년을 앞두고 있는 지방공무원들이 사회적응 및 재취업 프로그램을 연수한다는 명분으로 시행하고 있지만, 행정환경이 크게 변화했음에도 아직까지 체계화된 연수프로그램 하나 변변한 게 없는 게 현실입니다. 하지만 우리 시와 같이 인사적체가 심한 지자체의 경우 인사적체의 해소라는 긍정적인 역할을 수행한 것도 사실입니다. 그렇지만 지방재정이 날로 어려워지고 있음에도, 무노동 무임금 원칙에도 어긋나며 감사원의 예산 낭비와 공로연수제도 개선 촉구에도 따르고, 그리고 이미 중앙부처나 많은 지자체에서 공로연수제를 실시하지 않거나 기간을 단축하고 있는 것으로 알고 있습니다. 앞으로 4-5년 후면 베이비 붐 세대의 많은 공무원들이 퇴직하고 인사적체 또한 해소되리라 생각합니다. 이에 본 의원은 공로연수제를 단계적으로 폐지하거나 기간을 단축하는 방안을 검토해주시기를 제안합니다. 다음은 인사에서의 직렬별 형평성에 대하여 말씀드리겠습니다. 인사가 만사라는 말이 있습니다. 이 말은 업무의 특성과 구성원의 능력, 적성 등을 고려하여 적재적소에 인력을 배치하는 것이 효과적이라는 말일 것입니다. 그만큼 인사는 조직의 승패를 좌우할 정도로 매우 중요한 일이며 항상 공평해야 하고 투명해야 하며 만인이 납득할 수 있어야 합니다. 이러한 문제를 해결하기 위하여 인사규정을 정해놓고 운영하고 있습니다. 우리 시는 직렬별로 5급 이상 간부 수를 분석해 보면 행정직은 전체 459명 중에 5급 이상이 40명으로 8.7%입니다. 복지직은 2.7%, 시설직은 9.4%, 농업직은 4.6%로 통계가 나와 있습니다. 이처럼 직렬별 전체 인원에 대한 5급 이상 간부공무원 비율 편차가 크다는 것을 알고 있습니다. 또한, 열심히 일하는 공무원들의 사기진작을 위하여 직렬별 직급별 인원뿐만 아니라 근무경력 등을 분석하여 직렬간 형평성을 고려한 인사가 되도록 될 수 있도록 당부 드립니다. 공로연수제도의 단계적인 폐지나 기간단축 방안과 직렬별 형평성을 고려한 인사정책 추진에 대한 부시장님의 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 세 번째 안동 종합물류단지의 농산물 쇼핑관광에 관련한 질문입니다. 경북북부지역 중심에 자리 잡고 있는 안동 종합물류단지는 농산물도매시장을 비롯하여 청과물종합처리장, 고추판매장 등 각 분야에서 매년 10%이상 증가하는 실적을 기록하고 있어 경북의 중심적인 물류단지 역할을 하고 있습니다. 안동 종합물류단지가 전국의 사과와 고추의 거래와 가격을 주도하는가 하면 개장 15년 만에 연매출액 과채류부분이 1791억 원, 고추도 769억 원을 넘는 등 비약적인 성장을 거듭하고 있는 것이 사실입니다. 이제 안동 종합물류단지가 경북을 넘어 전국 제일의 물류단지로 성장하기 위해서는 보다 창조적인 사고를 가지고 새로운 방안을 검토해야 한다고 생각합니다. 우리가 외국을 나가면 누구나 쇼핑을 하고 돌아옵니다. 그것은 쇼핑이 관광코스에 필수적으로 포함되어 있기 때문입니다. 따라서 우리도 안동 을 방문한 관광객이 떠나기 전 마지막으로 안동 종합물류단지에서 쇼핑할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 위해서는 종합물류단지 내에 소포장 판매시설을 갖추고 다양한 문화행사와 깜짝 경매행사, 지역 농산물 전시홍보 판매시설 공간을 마련하면 큰 성과를 거둘 수 있을 것으로 생각합니다. 우리 시는 매년 600만 명 이상의 관광객이 찾아오고 있으며, 조만간 1000만 관광객 시대를 눈앞에 두고 있는 문화관광도시입니다. 또, 안동 종합물류단지는 위치적으로 서 안동 IC와 근접하고 있어 주위에 고추공판장, 농산물도매시장, 중고차시장이 들어서있고, 앞으로 수산물유통센터가 건립될 예정에 있어 이러한 것들과 연계시킨다면 엄청난 시너지 효과를 낼 수 있다고 생각하는데, 이에 대한 경제산업국장님의 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 네 번째 지역보건의료계획과 관련된 질문입니다. 최근 국민소득이 높아지면서 삶의 질 향상은 물론 건강에 대한 욕구도 다양한 형태로 나타나고 있습니다. 이에 우리 보건소도 전국의 최우수 보건소로 많은 수상과 건강도시 지정으로 큰 성과도 있었습니다마는 이러한 시대적 요구에 적극적으로 대처하기 위하여 우리 시는 4년 마다 지역보건의료계획을 수립 시행하고 있는데 이에 대하여 몇 가지 의견을 말씀드리겠습니다. 보건기관 신축지침을 보면 보건지소 면적은 기본면적 336㎡에 선택시설 60㎡로 총 396㎡까지 시설을 할 수 있으며 국비는 3억 6300만원, 시비 1억 8100만원으로 총 5억 4494만원으로 시공토록 되어 있습니다. 이러한 기준으로 2012년 신축한 건물을 보면 대다수가 기준을 초과한 7, 8억 원 정도 예산이 들었고 면적도 333㎡에서 414㎡로 보건지소를 신축하고 있습니다. 하지만 읍면의 경우 제일 번듯한 건물이 보건지소인데 고작 공무원은 3명이 근무하고 일일 평균 진료인원이 7, 8명 정도밖에 안 됩니다. 혼자서 진료하는 보건진료소 보다 적은 인원을 진료하면서, 비효율적으로 큰 건물을 신축하고 있습니다. 한 예를 들어 보면 1일 평균 환자수가 17명인 풍천보건지소에는 환자 대기소가 27평이나 됩니다. 또 와룡지소도 1일 환자수가 11명밖에 안되는데 대기실의자는 12개가 있습니다. 이 불합리한 설계로 전기세, 유류비, 건물유지비 등 예산낭비 요소가 많다고 생각합니다. 이에 비하면 읍면 농민상담소는 많은 농업인들이 방문하지만 대다수가 노후된 건물에 공무원 1명이 근무하고 있습니다. 주민들의 편의와 효율적인 공공건물을 이용하기 위하여 본 의원은 보건지소에 농민상담소 등 지역실정에 따라 다른 기관을 함께 이용할 것을 제안합니다. 농촌주민들에게 의료서비스와 농업기술상담을 같은 건물에서 할 수 있다면 건물이용의 효율성과 질 좋은 주민서비스를 제공할 수 있다고 판단됩니다. 다음은 보건의료계획과 관련하여 많은 문제점 중 한 두 가지를 지적하겠습니다. 보건진료소의 효율적인 배치관계를 말씀 드리겠습니다. 우리 시의 보건진료소는 25개소가 있지만 가까운 곳은 시내에서 5.7km밖에 떨어져 있지 않고, 거리도 멀고 오지인데 의료혜택을 못 받는 곳도 많습니다. 한번 변경하려면 기존 주민들의 원성도 있고 주민들의 원망도 많지만 농촌주민들을 위한 의료서비스를 제공하기 위하여 진료소 배치를 면밀히 검토해주시기 바랍니다. 이것도 한 예입니다. 가곡진료소의 경우 수리한 지 1, 2년 밖에 안 되는데 2013년도에 3억 2000만원의 예산으로 신축했습니다. 이곳은 도청 신도시에서 1km밖에 안 떨어진 인접지역이어서 장기적으로 보아 신도청이 완공되면 진료소가 폐쇄해야 될 위치에 많은 예산을 투입하여 신축하는 것도 좀 궁금합니다. 또 한 예로 특정면을 지정해서 미안한데 남후면 같은 경우는 인구가 2000명 남짓합니다. 올해 신축할 남후보건지소는 안동 시청에서 7.4㎞떨어져 있습니다. 그 옆에 개곡진료소는 2.6㎞ 보건지소에서 떨어졌습니다. 고상진료소도 6㎞밖에 안 떨어졌습니다. 인구와, 거리, 노선을 고려하지 않고 과거의 잘못된 위치를 답습하는 것은 잘못되었지 않나 싶습니다. 이 모든 계획이 생각 없는 계획이 아닌가 싶은데, 지역보건의료계획을 정확히 진단하고 향후의 의료수요를 예측해서 효율적으로 수립해야 할 것입니다. 보건지소의 효율적인 운영과 지역보건의료계획 수립에 대한 보건소장님의 견해를 밝혀 주시기 바랍니다. 마지막으로 농업과 꽃들의 만남 축제와 관련한 질문입니다. 농업과 꽃들의 만남 축제와 관련하여 농업기술센터 고유의 업무수행에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 농업기술센터는 2012년도 전국 종합지역 인지도, 매력도 부문에서 우수한 시군으로 선정되고 농촌진흥청장상 수상과 사이버농업인 경진대회에서 우수상을 수상하는 등 매년 여러 분야에서 우수 농업기술센터로 인정받고 있습니다. 또한, 약용작물을 활용하여 천연색소의 산업화를 위한 천연색소산업화센터 건립을 추진하는 등 선진행정으로 농가소득향상에 기여하고 있다는 것은 알지만 2004년부터 시작된 농업과 꽃들의 만남 축제가 올해로 벌써 10번째 축제를 개최하여 시민들에게 휴식공간을 제공하고 농업과 농촌의 공감된 소통으로 공익적 가치 창출을 위하여 노력해오고 있습니다. 하지만 농업과 꽃들의 만남 축제를 개최하기 위하여 전 직원이 1년 전부터 축제를 준비하는 등 많은 시간과 인력이 필요하고, 축제 예산만 해도 매년 1억 원 이상이 소요됩니다. 농촌진흥법 제1조에 기술된 농업기술센터의 설립목적을 보면 국가의 기본산업인 농업의 발전과 농업인의 복지 향상을 도모하기 위하여 농업과학기술의 진흥을 위한 시험연구사업, 농촌지도사업 및 농업 관련인에 대한 교육훈련 사업을 하는데 필요하다고 규정함을 목적으로 합니다. 또한 FTA 체결 확대로 농업인의 위기의식이 높아지고 농촌인구의 고령화, 농가소득의 정체 등 농업여건이 더욱 어려워지고 있습니다. 이제는 농업기술센터 고유의 업무인 농업인 소득증대와 첨단농업 과학기술 지도로 농업인들의 전문기술 수요에 부응할 수 있도록 연구하여 지역특성에 맞는 경쟁력 있는 지역특화 농업을 육성하는 특화 연구기관, 농업인 교육기관으로서의 역할에 집중해야할 것입니다. 시민들의 휴식공간은 산림녹지과에서 담당하고 농업과 꽃들의 만남 축제도 좋지만 실험 재배포장을 공원시설로 이용하는 모습은 바람직하지 않다고 봅니다. 북후면에 있는 생물자원연구소 같은데도 다수확 참깨, 유색마, 마카, 카사바와 같은 이런 새로운 작물을 연구 개발하여 연간 3,000여 명의 농민들이 기술을 배우러 온답니다. 우리 센터가 많은 성과도 있었고 잘한 점도 많지만 농업기술센터의 고유의 업무인 농업 소득증대 방안을 위한 실험연구와 기술보급에 주력할 용의는 없는지 이에 대한 농업기술센터소장님의 견해를 부탁드리며 시정질문을 마치겠습니다. 조금 섭섭한 이야기가 있었더라도 이해해 주십시오. 경청해 주셔서 감사합니다.