조원협 의원 발언

네, 네.

저기 농기계 통합관리 프로그램 그쪽은 저희가 이제 6월 28일로 잡았는데요. 회계과하고의 이제 세수가 되니까 호환작업 건의해, 문의하고 하다 보니까 안 맞는 게 좀 있어서 그렇고 그다음에 사용하다 보니까요 문제가 있어서 8월 28일까지 해서 2개월 연장해 가지고 다시 추진하는 사업이 되겠습니다. 그거는.

네, 네.

저희가 자체적으로다가 그 회사하고 해서 내부결재를 해서 만들어 놓은 게 있습니다.

정확한 날짜는 제가.

이건 이제 먼저번 자료를 갖다가 그 전에 먼저 자료를 내면서 수정을 갖다 하지를 못했기 때문에 죄송하게 생각합니다.

네, 죄송합니다.

농기계 저희가 지금 현재 인력이 지금 7명이 지금 현재 하고 있습니다.

네, 그렇습니다.

그래서 먼저번에는 이제 농가들 편의를 위해서 저희가 이제 카드라든가 아니면 입금처리를 했어야 되는데 노인, 나이 많은 분들이 있고 그래 가지고 그때 당시만 해도 현금거래를 갖다 많이 했던 시기가 됐습니다. 그래서 현금도 같이 겸해서 할 수 있다라고 하다 보니까 이번 같은 문제가 있고 그래서 지금 현재는 그 이후에는 농가들한테 교육도 하고요. 일부 농가들은 이제 항의하는 분도 사실은 계세요. 오셔 가지고 “내가 가지고 온 걸 갖다 돈을 가져왔는데 돈을 받아라.” “돈을 안 받으니까 입금하십시오.” 하면 그런 문제라든가 카드를 가져오라고 얘기했을 때 “카드를 그럼 누구 걸 가져 오느냐?” 이제 그런 분도 있는데 교육을 하면서 지금 현재는 이제 의례히 센터 내에서는 돈을 안 받는 거로 카드나 입금하는 거로 그렇게 지금 현재 되고 있습니다.

네, 그렇습니다.

아닙니다.

그 이전 거 전부, 네, 전부 다 확인을 전부 다 했던 것입니다.

네, 일부분에서 지금 현재 이게 됐던 이유 중에 하나가요 부품을 사 가지고 부품을 공급하는데 문제, 예산 가지고 문제되는 건 아니고요. 예산되는 거보다는 예를 들어서 부품을 전부 확보를 못 하지 않습니까? 그럼 농가가 농기계를 가지고 왔을 때 부품이 없을 때는 대리점에서 바로 신청해서 바로 고쳐주고 보내는데 그 과정에서 돈을 받아서 대리점을 주는데 거기서 이제 착오가 좀 났던 거 같습니다.

네.

아닙니다. 지금 이제 파면조치 돼 가지고요 지금 현재 나오지 못하고 있습니다.

간소화됩니다.

지금 그래서 저희 직원들이 이제 팀, 먼저 있던 그만둔 직원이 이제 팀장 역할을 했었는데 지금 현재 이제 팀장을 우리 농촌지도사로 해서 지도사가 직접 프로그램 운영을 갖다가 지금 하고 안전교육을 하고 그다음에 이제 수리요원들은 그전에는 수기로 많이 하는 거보다는 차라리 일을 더할 수 있게끔 그런 체제를 갖다 좀 만들고 있습니다.

네, 많이 노력하겠습니다.

다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네.

지금 저희가 이제 참고로 말씀을 올리겠습니다. 체험교육, 판매, 체류농장에서 저희가 33농가가 돼 있거든요. 그래서 저희가 이제 과거하고 다른 것이 이제 11농가를 저희가 이제 샘플로 해서 조사해 보니까요, 이용을. 전년도보다 10% 이상 그래서 11농가가 전년도 같은 거 약 6만 명에서, 아, 2011년도에. 그리고 이제 2012년도에 6만7,000명 정도가 다녀갔고 소득으로 봤을 때 많은 농가는 그냥 3억 버는 농가가 있고요. 그래서 평균으로 봤을 때 약 7,300만 원이 넘거든요. 과거에는 체험교육농장이라면 사람이 안 와 가지고 또 소득이 별로 없다 그랬는데 지금은 점점 확대되면서 앞으로는 점점 남양주 농업은 이제 생산도 중요하지만 판매 쪽에서 체험교육농장 쪽도 많이 확대되는 그런 차원으로 저희가 또 지원도 하고 있고 있습니다.

네, 네.

그래서 전체적인 거는 시에서 지원센터가 있고 저희 같은 경우로 봤을 때는 그래서 그린농업대학이 있지 않습니까? 거기도 과목 중에서 전체를 할 수 없기 때문에 과목 중에서 협동조합에 대한 거기에 대한 교육, 기본적인 교육을 하고 지금 현재 밥상의 봄이라는 것도 그린농업대학 졸업생들이 구성이 돼서 협동조합을 갖다 이제 생산자와 소비자를 연결을 시키는 그런 협동조합을 만들기 위해서 지금 현재 올라와 있는 내용이 되겠습니다. 앞으로 위원님들, 위원님께서 말씀하신 앞으로 협동조합에 대한 정부시책도 있지만 저희가 확대시켜 가지고 교육이라든가 지원을 확대해서 농가들이 좀 더 소득을 높일 수 있도록 노력하겠습니다.

증인, 관련해서요. 농업진흥과에서는 1년 연 예산이 얼마나 되지요?

약 한 2,000, 아니, 28억 정도 좀 넘습니다.

그러면 그린농업대학에 투여되는 예산은요?

한 2억7,000 정도 됩니다. 2억7,000, 3억 정도 됩니다.

그럼 거의 한 0.95%.

10% 거의.

10%가? 거의 10% 되네요?

네.

그린농업대학에 투여된 예산이?

네.

실제적으로 그린농업 대학생들이 농업 자경을 해서 생산·판매하시는 분들이 몇 %나 돼요?

전체 개인별로 따져놨지마는.

있습니까?

저 채소과, 과수과, 축산과 그 분야는 전적으로 다 농업인들의 그 순수한 농업이고요. 그다음에 이제 관광농업 같은 경우는 한 80%가 농업, 경영하고 있고요. 가정원예과 같은 경우는 약 한 60% 정도가 경영하고 그렇게 돼 있습니다. 그래서 이제 일부 시민을 위한, 전체 시민을 위해서 저희가 개방하면서 왜냐면 생산자도 중요하지만 소비자 개념도 중요하기 때문에 가정원예과, 관광과 일반 시민도 들어올 수 있는 문은 열어놨지마는 사실은 들어오기가 상당히 어려운 거는 농어민들을 우선순위로 배정하다 보니까 어려운 거는 사실은 있습니다.

실제로 이제 그린농업대학 활성화도 좋습니다. 좋은데, 실제로 우리 그 농사를 짓는 가족의 생계를 실제로 농사로 벌어먹고 사는 농민들이 있습니다. 근데 그분들에게는 이러한 혜택이 주어질지 굉장히 의문이 가거든요? 그분들은 어떤 교육을 받을 시간적 여유조차 갖지를 못하는 사람들이 많습니다. 실제로 농사짓는 분들이.

위원장님 말씀대로다가 사실은 오후에 시간내기가 쉬운 건 아니거든요. 과거에 저희가 초창기에 교육을 하면서는 사실은 “농사를 바쁜데 거기까지 교육을 갔다 올 수 시간이 안 되지 않느냐?” 약간 처음에 했었습니다 사실은요. 근데 지금에는 저희가 계속 이제 물어보고 쭉 했을 때 “학교 나올 시간 되면 미리 더 일찍 일어나서 다 작업을 해 놓기 때문에 나오는 데는 크게 지장이 없습니다.” 그런 얘기가 또 제가 많이 듣고요. 전년도에도, 작년도에도 행정사무감사 때 전공을 최대한 늘리는 게 좋지 않으냐 해 가지고 금년도 같은 경우도 전공시간을 좀 늘려 가지고 해당 분야를 갖다 늘려서 전공을 더 많이 교육하는 그런 틀로다가 또 변화를 주고 있습니다.

지금 아까 어떤 자료에 보니까 그린농업대학생들 위주로 해 가지고 협동조합을 설립한다라고 하셨거든요?

네, 네.

실제로 굉장한 일손이 딸리는 편입니다, 지금.

네, 네, 그렇습니다.

농촌 일손 특히, 농촌 일손, 일손이 딸리는데 어떤 교육을 통해서 어떤 활성화 사업에 주력하는 것도 좋습니다마는 실제로 거기에 참여하지 못한 소외된 농민들 그분들을 위한 어떤 예산편성 같은 것은 뭐 그린농업대학 활성화 사업보다는 미미하다라는 생각이 들거든요.

그래서 저희가 이제 교육을 아까도 말씀드렸, 5개 분야로 늘은 게 그린농업대학도 있고요. 그다음에 품목별로 저희가 이제, 제가 만약에 배를 한다든가 하면 배 품목연구회가 있고 연구회 별로다 그렇게 구성된 게 있습니다. 거기에 또 기술교육이라든가 그런 거 지원해 가지고 해 주고 있고 그래서 소외 농업인들은 이제 대학을 못 가는 입장들은 이제 그쪽에 회원이 돼 가지고 같이 교육도 받고 또 참여도 하고 새로운 기술접목하고 그렇게 이중으로 해서 저희가 이제 교육을 좀 추진하고 있습니다.

근데 아까 우리 과장 증인께서 농사를 위주로 하시는 분들이 거의 100%라고 말씀하셨는데 본 위원장이 생각을 할 때는 실제로 그린농업대학에서 졸업식이나 입학식을 보면 실제로 농민도 뭐 서열을 매긴다라고 하면 그래도 좀 여유 있는 농민들이 기술 습득이나 공부에 참여할 수 있는 그런 사람들이라 생각이 들거든요. 그래서 실제로 그런 혜택을 받지 못하는 농민들이 많다. 몇 차례 제가 감사 때마다 말씀을 드리는 겁니다. 그분들을 찾아서 그분들에게 직접적인 어떤 영향이 끼칠 수 있는 어떤 교육 아니면 예산지원 그런 게 필요하지 않겠냐 생각을 합니다.

네, 위원장님 말씀대로다가 저희가 현장을 슬쩍 가서 지원하겠습니다.

그런 부분에 각별히 매년 예산편성이나 어떤 예산의 형평성을 맞춰 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 위원 여러분! 휴식을 위하여 약 10분간 감사를 중지토록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

조원협 위원님.

네, 네.

말씀올리겠습니다. 저희가 이제 ‘96년도에 건물을 갖다 져 가지고 저희가 이제 입주해서 지금 현재까지 있는데요. 옥상에 물이 고이면 방수처리해도 벽면을 타고 계속 내려와서 문제가 됐었거든요. 그래서 전체를 다 했어야 되는데 먼저번에도 이창균 위원님께서 말씀 계셨기 때문에 말씀드렸었는데 그래서 전체를 다 못 해서 중앙계단 있지 않습니까? 올라, 3층 올라가는 데 그걸 기점으로 해서 사무실 저희 사무실 쓰는 쪽을 2010년도에 한 거고요. 철골로 해 가지고 지붕을 덮었지요, 물이 들어가지 못하게. 그다음에 2000, 그때 당시 지어 가지고 2011년도에는 반대편 쪽 교육장, 실험실 있는 쪽을 갖다 반대편 쪽으로 해서 덮은 겁니다.

네, 지붕 철골로 해 가지고, 네. 지금은 이제 물이 바닥에 고여서 떨어지지 못하게끔 지붕으로 해서 바깥으로 나가게끔.

이제 지금 현재는 없지마는.

네.

그게 이제 친환경시설이 저희가 과거에는 토양검정실 1군데만 있었는데요. 지금은 이제 중금속, 수질 해서 양쪽으로 분리해서 검사하는 2군데가 됩니다. 그래서 2011년도에는 환기 덕트라든가 냉·난방습도조절기라든가 그거 설치했었고요. 그다음에 2012년도에는 거기에 보면 태운다든가 뭐 했을 때 가스도 발생되고 해서 실험실에 급기·환기·배기공사를 갖다 다시 좀 한 게 있었습니다. 그래서 그전에 같이 다 못 해 가지고 그 다음해에 다 연결시켜 가지고.

네, 거의 뭐 유사하다고 볼 수는 있습니다.

기술보급과에서 이거를 갖다 그.

네.

다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 농업진흥과에 대한 감사를 마치겠습니다. 과장께서는 업무추진과 관련하여 대민행정 우수사례나 행정혁신 수범사례가 있으면 말씀하여 주시기 바랍니다.

위원님들께서 농업·농촌의 어려운 현실 이해하시고 많이 도와주셔서 우선 고맙고 감사하다는 말씀을 드리고요. 저희 같은 경우는 이제 교육을 갖다가 많이 추진하면서 좀 시민 전체를 위한 사업으로서 자격증 취득을 갖다 전국에서 가장 많고 자격증 취득하면서 일반 시민들한테도 저희가 이제 고맙다는 말을 갖다 많이 듣고 있습니다. 그래서 앞으로도 이러한 시민을 위한 농업기술센터가 되도록 많이 노력을 하겠습니다. 앞으로 좋은 충고라든가 그다음에 지원 많이 고맙게 생각하겠습니다. 고맙습니다.

그 자격증이 국가공인자격증인가요? 아니면.

네, 네, 국가공인자격증입니다.

국가공인자격증. 수고하셨습니다. 나. 기술보급과

계약은 농업진흥과에서 합니다.

네, 네, 전체 비슷하게.

아니, 근데 이제 제가 말씀드리면 첫 번째는 이제 그거를 한꺼번에 했었어야 되는데 일단은 예산이 부족했고요. 두 번째는 저희가 그 나중에 그러니까 산소가, 산소를 안으로 들어와야 되는 거 급기 그 시설이 있는 거를 몰랐습니다. 그래서 그 이듬해에 했습니다.

네, 그런데 저희가 이제 그.

그 산소를 들여 놓기, 들어올 수 있게끔 해야 되는데 그걸 못 해 갖고요.

제가 그거 저 보충답변드리겠습니다.

관리실이 작년에 다 사업을 하지 못하고 당초에 처음에는 친환경관리실이 1층에 들어가면 현관 식당 쪽에 좌측에 이만치 운영을 했습니다. 그렇게 하다가 이제 친환경농업관리실 친환경 인증하면서 그런 검사 이제 그 농가가 늘어나면서 그 시설이 부족해서 우측에 있는 조직배양실을 다른 데로 옮기고 그 시설을 가지고 활용하다 보니까 연차적으로 친환경농업관리실을 한 3년에 걸쳐서 완공을 하게 되었습니다. 그래서 이쪽에 우측과 좌측에 있는 관리실을 같이 한 번에 이제 다 못 하고 연차적으로 하다 보니까 이런 내용이 들었지마는 사업내용은 장소는 틀립니다.

네, 네, 나중에 센터 오시면 저희가 그거 관리실에 대해서 상세히 답변드리도록 하겠습니다.

그래서 제가 아까 말씀드린 산소를 들여 놓은 거는 직원들의 건강을 위해서 반드시 필요하기 때문에 추가로 했습니다.

네.

네, 처음에는 이제 판매활동이 미진으로 해서 좀 어려웠으나 지금 현재는 많이 자리를 잡아가고 있는 중입니다.

저희가 이제 처음에는 쌈채류로 채소 종류를 많이 넣었었는데 그것이 이제 많이 팔리지도 않고 그래서 지금 가공식품으로 많이 했고 채소류는 일부만 쌈채 종류만 일부만 들여놓고 있고요. 대신에 가공식품들을 많이 갖다 놨습니다.

네, 네.

네, 유기농으로 된 것들 주로 많이 갖다 놨고요. 그 앞면에는 일반 것도 했는데 왜냐면 좀 수익이 있어야 운영이 되는데 그마저도 없으면 수익이 안 돼서 운영이 안 됩니다. 그래서 일반 것도 일부 해 놓고 나머지는 유기농이라든가 무농약으로 해서 판매를 하고 있습니다.

네, 네.

네, 오래되면 아무래도 좀 그렇지요.

굳는 거는 이게 이제 제조하는 방법에서 좀 되게 했을 경우에는 더 쉽게 굳을 수가 있습니다.

저희가 거기서는 농가에서 직접 해서 나오는 것들이 많이 있거든요. 뭐 딸기잼이라든가 뭐 오디잼이라든가 이런 것도 하고 있는데.

네, 잘 알겠습니다.

네.

증인!

네.

유기농 판매시설 설치비용이 얼마나 드셨어요? 예산이 얼마나 들었지요?

저희가 6,100만 원 들었습니다.

많이 들었네요?

주로 거기 이제 시설비하고 1년치 임대료 이렇게 나왔습니다.

임대료. 계속 운영은 하실 거예요?

저희가 이제 저희가 시범적으로 했기 때문에 계속 운영을 해야 됩니다. 2011년도 유기농대회 때 그때 시작을 한 거거든요. 우리 ‘13년이니까는 해야 됩니다.

계속 운영을 해야 돼요?

네, 네.

실제로 이제 우리 산건위에서 저번에 이제 자전거길을 탐방을 하면서 거기에서 쉴 수 좀 쉬면서 거기를 갔어요, 저희 의원님들께서. 실제로 이제 가서 그 상황을 보니까 유기농제품은 한 10% 정도고요 전부 이제 음료하고 패스트푸드하고 거기 그냥 소비자들이 쉽게 접근할 수 있는 그런 물품만 있었습니다. 그래서 이게 운영이 타당한가를 생각해 봤고요. 실제적으로 우리가 좋은 품질의 유기농을 갖다 놓는다고 설치해도 지금 우리 경제적인 상황에서 대형화, 상권의 대형화로 인해서 그런 소규모 점포에서는 좋은 유기농을 갖다 놔도 소비자들이 신뢰를 언뜻 하지 않습니다. 백화점이나 대형슈퍼의 상품에 비해서. 그리고 우리가 그런 유기농 어떤 시설물들이 홍보를 못 하잖아요? 실제 우리 남양주시에서는 좋은 목적으로 설치했으나 그게 남들이 보기에는 ‘아, 저기서 유기농을 진짜 팔까?’ 또 인테리어도 보면 저기에 유기농, 남양주의 유기농 농산물을 판매하는 시설인가 싶을. 그러니까 어떤 지역의 일반 슈퍼나 비슷한 그런 느낌을 받거든요? 그런 시설물에 유기농제품을 진열해 놓고 팔면 과장 증인께서 소비자라면 믿고 언뜻 손길이 가겠습니까? 덜 가지요?

장소도 좁았었고 또 예산 지원도 이렇게.

바로 그겁니다. 실제로 뭐 소규모 예산 가지고 어떻게 유기농 남양주에서 생산되는 어떤 유기농제품을 판매 내지는 홍보를 해서 유기농의 남양주의 이미지를 좀 이렇게 업그레이드 시키려고 그걸 준비를 했을 거라고 생각이 됩니다마는 실제로 백화점 상품이나 백화점에서 홍보 그런 데에서 경쟁력이 떨어질 수밖에 없고 선뜻 소비자들한테 다가갈 수 있는 곳이 아니라고 생각이 됩니다. 그래서 이거를 계속 계속사업으로 해야 되느냐라는 것을 좀 심사숙고해 주시고요. 실제 그런 예산이면 실제로 우리 유기농을 하는 농민들이 판매하시는 분들도 있습니다. 그런 분들이 어떤 판매에 홍보에 더 진력할 수 있도록 예산 지원하는 게 지원하는 방안을 한번 찾아볼 수도 있고요. 또 우리 민간들이, 예를 들어서 팔당생협이나 그런 데서 민간들이 우리 그 남양주의 유기농제품을 판매하고 있습니다. 그런 곳을 활용을 해서 연계해서 그런 곳에다 남양주의 유기농제품을 더 홍보하는 게, 더 활성화시키는 게 예산운영에 대해서 더 효과적이지 않겠느냐 그런 생각이 들어요. 그렇지 않겠습니까?

네, 맞습니다.

그래서 뭐 시도는 굉장히 좋습니다마는 어떤 우리 남양주시의 예산 규모로 봐서 거기에 크게 투자할 수는 없을 거 같고. 소규모 점포의 어떤 한계성이나 그 부분이 있을 거 같다라는 생각이 들어요. 그래서 그분하고 대화를 통해서 어쩌다 보니까 “처음에는 의욕적으로 시작을 했다. 근데 소비자가 안 온다. 그래서 임대수입이라도 내기 위해서 어쩔 수가 없다.”라는 답변을 주시더라고요. 그래서 그런 부분들은 좀 어떤 것이 경쟁력이 있는지 이게 그런 많은 부분들을 좀 심사숙고해서 진행을 해 주시기 바랍니다.

네, 알았습니다.

다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 네, 민정심 위원님.

조원협 위원님.

네.

네, 네.

이거는 이제 어떤 약품이 아니기 때문에 지속적으로 이걸 해야 효과가 나타납니다.

지금은 이제 끝났고요 겨울부터 한 5월까지 그때 합니다.

아무래도 이거는 이제 유산균 혼합제, 유산균하고 구연산하고 같이 섞어서 하기 때문에 먹으면 금방 나타나겠지만 그걸 금방 끊으면 별 효과가 없기 때문에 지속적으로.

네, 네, 저희가 그렇지요. 그래서 지금 올해도 5월 달까지는 지속적으로 먹였습니다.

네, 가을부터.

그러니까 이거는 하나 상품명인데요. 아마 프로폴리스를 액폴리스로 해서 상품명을 그렇게 만든 겁니다.

프로폴리스는 저기 벌에서.

네, 네, 네.

네, 잘 알겠습니다.

다음 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 그 결산서에요 동물복지향상 사양기술개발 사업이 있어요. 이게 예산이 9,200 정도 되거든요?

2013년도, 2012년도 예산?

네, 2012년도 결산서요.

네, 네.

이게 이제 많은 분들한테 혜택을 주신 사업이거든요. 동물복지향상 사양기술개발사업. 근데 보면 목장 입구, 목장 입구 대인소독시설시범 2개소, 친환경 안전축산물 생산기술 음용수 정수시설 5개소, 친환경축산물 생산 2개소, 축산에너지절감 기술보급 3개소, 젖소발정탐지생력화 시범 2개소 그래 가지고 많은 분들한테 혜택을 주신 건데 이거는 뭐 정부지원사업인가요?

이 사업은 시 예산입니다.

그러면 이거는 이 대상자들은 어떻게 선정을 하신 거지요?

대상자는 저희가 연초에 홍보를 합니다. 홍보를 해서 신청을 1월 말까지 받아서 2월 달에.

홍보를 어떤 방법으로 하시는 겁니까?

저희가 이제 신문에도 내고요 홈페이지 또 각급단체 회의라든가 또 이장, 이장 회의, 각 읍·면·동 단위 이장들 회의할 때 이장들 그래서 많은 분들한테 이제 홍보를 해서 거기서 신청하시는 분들을 1월 말까지 신청을 받아서 2월 달에 현지 실태조사를 합니다. 2월 초에 해서.

신청자 수는 얼마나 됩니까?

신청자 수는 지금 확인이 제가 못 하겠는데 보통 그래도 뭐 한.

심의는 어떻게 해요?

심의는 산학협동 심의위원들이 있습니다.

심의위원들?

네, 네, 심의위원.

직접 나가서?

이제 현지 실태조사는 이제 저희 직원들이 나가서 현지 실태조사를 하고 그다음에 이제 산학협동 심의에 이제 회부가 돼서 산학협동 심의해서.

그러면 실태조사들은, 실태조사는 직원들이 하고 심의위원들은 직원들의 말 듣고 선정을 하고 그렇게 되는 건가요?

심의위원들이 또 현장 나가시는 분도 계시고요. 저희가 그 자료를 미리 또 드려서 보시고 합니다.

좀 형식적이다 생각되지 않아요?

네?

형식적이다 생각되지 않습니까? 직원들이 보고서 직원들의 말대로, 직원들의 말대로 심의위원들은 심의해 가지고 선정을 하게 되는 거잖아요.

아니, 저기 그렇지 않습니다. 저희가 이제 설명도 하고 하면 심의위원들이 그것이 이제 적당하지 않다하면 그것이 다시 바뀌기도 합니다. 꼭 그대로 되지는 않습니다.

언제나 문제가 되는 게 이런 문제들입니다. 어떤 형평성의 문제. 그래서 우리 축산하는 남양주시에서 축산 인구가 얼마나 되지요? 축산을 하는 대상자 수가?

축산하시는 분이 한 482농가 됩니다.

482농가 중에 16개소가 혜택을 받은 거잖아요?

네.

그러면 실제적으로 대상농가 선정을 하실 때 이런 부분도 좀 심사숙고해서 선정을 해 주셔서 남양주시 예산이 적정하게 꼭 필요한 분들에게 그리고 시설을 갖출 수 있는 분들에게 설치될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원이 안 계시므로 기술보급과에 대한 감사를 마치겠습니다. 과장께서는 업무추진과 관련하여 대민행정 우수사례나 행정혁신 수범사례가 있으면 말씀하여 주시기 바랍니다.

네, 저희가 곤충산업 육성을 몇 년 전부터 해서 지금 현재 많은 농가들이 좀 하고 있습니다. 이것은 앞으로 봤을 때에 미래식량 대책도 되고 또 이제 이게 의약용으로도 되기 때문에 농가소득에 많은 도움이 됩니다. 그래서 그동안에 의원님들께서 지속적으로 곤충산업에 대한 예산 지원을 해 주셔서 올해에도 13농가가 했습니다. 그래서 어제 도에서도 평가 이제 현장을 나왔는데 남양주가 아주 깨끗하게 잘 했다 그래서 앞으로 도 단위 그 평가회를 하반기 때 도 단위 평가회를 남양주시에서 해야 되겠다는 그런 칭찬도 받았습니다. 그래서 그런 곤충산업은 남양주의 특화작목으로 해서 계속해서 추진을 해 나가도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 이상으로 농업기술센터에 대한 감사를 모두 마치겠습니다. 소장 이하 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 위원 여러분, 중식을 위하여 13시 30분까지 감사를 중지하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

네, 했습니다.

선서하여 주시기 바랍니다.

“선서, 본인은 남양주시의회가 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 법과 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서를 합니다.” 2013년 7월 16일 남양주시 상하수도관리센터소장 김현근 사업운영과장 이춘우 수도과장 성락빈 하수처리과장 박홍길 (선서문 취합 및 제출)

수고하셨습니다. 집행기관석에 앉아주시기 바랍니다. 상하수도관리센터의 부문별 감사로 먼저 사업운영과에 대한 감사를 실시하겠습니다. 사업운영과장은 발언대로 나오셔서 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 잠깐만, 잠깐만요. 그러면 소장께서는 감사자료에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

상하수도관리센터 소장 김현근입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 박성찬 위원장님을 비롯한 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 2013년도 상하수도관리센터 소관 행정사무감사 자료에 대하여 보고드리겠습니다. 보고는 직제 순에 따라 사업운영과부터 보고드리겠습니다. 행정사무감사 자료 326쪽부터 364쪽까지는 부서 공통사항은 유인물로 갈음 보고드리며, 365쪽 부과징수 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 상수도원인자부담금 부과·징수 현황은 수도과 소관 사항으로 수도과 보고 시에 설명드리겠습니다. 다음은 상수도 사용료 부과·징수현황입니다. 2012년도에는 375억1,756만 원을 부과하여 374억7,761만8,000원을 징수하여 99.8%의 증세율을 보였고 금년도에는 5월 말 현재 155억3,908만7,000원을 부과하여 146억6,730만1,000원을 징수하였습니다. 과년도 체납액을 포함한 미징수액은 9억1,172만8,000원에 대해서는 지속적인 독려를 통해서, 독려를 통해 징수에 만전을 기하겠습니다. 다음은 노후·불량계량기 사업 추진현황에 대하여 보고드리겠습니다. 계량에 관한 법률 시행령 제21조에 의거 계량기 구경이 50㎜를 초과하는 것은 6년, 그 외의 계량기는 8년마다 교체하고 있습니다. 금년도에는 사업비 1억8,700만 원으로 노후․불량계량기 2,000전 중 1,533전을 기이 교체하였으며 노후계량기 47전은 조속히 교체 완료토록 하고 불량계량기는 발생 즉시 교체하여 정확한 계량으로 합리적인 요금부과와 유수율 향상에 기여하도록 하겠습니다. 다음 366쪽 누수탐지기 이용 현황입니다. 이거는 수도과 소관 사항으로 수도과 보고 시에 설명드리겠습니다. 다음은 상수도요금 감면 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 누수감면 현황입니다. 누수감면은 수도급수 조례 제39조2호에 의거 수도사용자의 책임이 없는 지하배관의 누수에 대해서 2012년도에는 402전에 4,434만5,000원을 감면하였으며 금년도에는 5월 말 현재 414전에 5,853만1,000원을 감면 처리하여 총 816전에 1억287만6,000원을 감면 처리하였습니다. 다음은 기초수급자 감면 현황입니다. 국민기초수급자 감면은 수도급수 조례 제39조3항에 의거 2012년도에는 2만4,576세대에 대하여 1억5,265만6,000원을 감면하였으며 금년도 5월 말 현재 1만1,241세대에 대해 6,866만1,000원을 감면 처리하여 총 3만5,817세대 2억2,131만7,000원을 감면 처리하였습니다. 다음은 367쪽부터 369쪽까지 지하수관리 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 지하수관리 현황입니다. 2013년 5월 현재 16개 읍․면․동에 1만1,111개소를 관리하고 있습니다. 다음은 지하수관리계획 추진현황입니다. 지하수관리계획은 지하수의 체계적 개발․이용 및 효율적인 보전․관리 목적으로 지하수의 각종 계획을 수립하기 위한 것으로서 국토교통부 및 경기도, 한국농어촌공사 등에서 추진 중인 지하수관리 기본계획 및 관리계획 용역결과를 토대로 우리 시 지하수관리계획 수립과의 연계성 및 지하수 특별회계 재정여건 등을 종합 고려하여 2014년 하반기에 수립․시행할 계획입니다. 다음은 368쪽 지하수 수질검사 현황 및 부적합 지하수 조치내역입니다. 최근 3년간 수질검사를 실시한 1,499개소 중 부적합 판정을 받은 관정 7개소로서 이 중에 4개소는 재검사를 실시하여 적합 판정을 받았으며, 1개소는 상수도가 공급되었고, 2개소는 수질개선 후 재검사토록 유도하였으며 지속적으로 부적합 판정이 나올 경우 상수도급수 신청을 신청하도록 유도해 나갈 계획입니다. 다음은 369쪽 지하수 이용부담금 부과내역입니다. 2012년도 7,706만9,000원을 부과하여 6,796만7,000원을 징수하였고 금년도에는 6,917만 원을 부과하여 6,625만2,000원을 징수하였으며 과년도 포함 체납액은 1,202만 원에 대해서는 독촉공문 발송 및 압류 등을 통해서 징수에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 지하수 방치공 추진현황입니다. 무분별하게 개발․사용 후 방치된 지하수의 원상복구 미이행에 따른 환경오염 요인을 사전에 차단하고자 추진하는 사업으로서 2011년도에는 5개소에 1,200만 원, 2012년도도 5개소에 1,200만 원으로 방치공 원상복구 사업으로 추진하였고, 2013년도에는 10개소에 2,000만 원으로 사업을 추진 중에 있습니다. 다음은 유효기간 경과 수도미터기 교체실적에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 연도별 교체실적을 보고드리면 2012년도에는 3,885전, 금년도에 5월 말까지 현재 1,273전을 교체하여 총 5,158전을 교체 완료하였습니다. 금년도에도 미교체된 47전에 대해서는 조속히 교체하여 정확한 계량으로 합리적인 요금부과와 유수율 향상에 기여토록 하겠습니다. 읍․면․동별 교체 추진현황은 유인물로 갈음 보고드리겠습니다. 다음은 370쪽 개발제한구역에 대한 하수도 사용료 부과실적에 대하여 보고드리겠습니다. 개발제한구역 내 하수도 사용료는 2012년도에는 235건에 1억2,118만1,630원을 부과하였고, 금년도에는 5월 말까지 현재 240건에 5,019만4,700원을 부과하였습니다. 하수도 관로 미설치지역은 진건읍 등 5개 지역에 총 7건이 되겠습니다. 이상으로 사업운영과 소관 행정사무감사에 대한 보고를 마치고, 다음은 수도과 소관에 대하여 보고드리겠습니다. 372쪽부터 392쪽 부서 공통사항은 유인물로 갈음 보고드리며, 393쪽 상수도 노후관로 교체공사에 대하여 보고드리겠습니다. 2013년 노후관로 교체사업은 사업비 5억6,000만 원을 투자하여 화도읍 등 8개 지역에 2.5㎞ 노후관로를 교체하는 사업으로서 9월 말까지 완료할 계획입니다. 다음은 394쪽부터 399쪽 약수터 유지관리현황에 대하여 보고드리겠습니다. 약수터는 지정약수터 25개소, 미지정약수터 40개소로 매월 1회 자체적으로 16개 항목의 수질검사를 시행하고 연 1회 경기도 보건환경연구원 북부지원에 의뢰 46개 항목의 수질검사를 실시 후 수질검사 결과를 약수터에 게첨하여 시민들이 깨끗한 물을 이용할 수 있도록 관리에 최선을 다하고 있습니다. 다음은 400쪽 고도정수처리 설치사업 실시설계용역에 대하여 보고드리겠습니다. 고도정수처리 설치사업은 2011년 하반기에 발생한 남조류와 관련 화도․도곡정수장의 원수 수질변화에 대비하여 깨끗한 수돗물을 안정적으로 공급하기 위한 사업으로서 한국상하수도협회의 협조를 받아 대학교수 등 9명의 위원을 구성하여 고도정수처리 평가위원회를 개최 및 평가위원 자문을 거쳐서 금년 3월 실시설계를 완료하고 현재 행정절차 이행 등 공사추진에 있습니다. 다음은 401쪽 수돗물 테마체험관에 대하여 보고드리겠습니다. 시민이 함께 할 수 있는 물 체험 환경을 조성하여 물의 중요성을 홍보하고 정수장 견학 프로그램 운영과 연계하여 차별화된 교육환경을 조성하기 위한 수돗물 테마체험관을 금년 5월에 준공하였으며 향후 홍보관 운영계획을 준비하고 있는 단계로서 방문객을 대상으로 안내할 수 있는 해설사 3명을 모집하였고 정수과정에 대한 자체교육을 실시하고 있습니다. 다음 진중 푸른물센터 설치는 하수처리과 소관 사항으로 하수처리과 보고 시에 설명드리겠습니다. 다음은 402쪽 노후주택 수도관 개량공사 지원금 지급내역입니다. 옥내 급수설비 중 냉․온수관으로서 사용 중인 아연도강관 등이 비내식성 자재 내부 부식으로 녹물이 출수되며 수질검사 기준에 부적합한 가구에 대하여 지원하는 사업으로 24가구 1,146만7,000원을 지원하였습니다. 다음은 403쪽 다산수 생산시설 자동화설비 추진내역에 대하여 보고드리겠습니다. 사업비 5,700만 원을 투입하여 다산수 생산시설을 수돗물 테마체험관으로 이전하여 금년도 5월부터 1일 약 3,000병을 생산하고 있습니다. 다음은 404쪽 도농동 새마을금고 앞 재공사 추진현황에 대해 보고드리겠습니다. 매년 수도관 결빙으로 남양아이 아파트상가에 불출수가 발생되어 원인을 분석한 결과 동결심도 이하로 관로가 매설되어 당초 시공자에게 재시공을 시킨 사항으로서 향후 현장 감독을 철저히 하여 재공사하는 일이 없도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 상수도 미급수지역 해소 상황입니다. 사업비 29억9,000만 원을 투입하여 진건읍 배양리 등 25개 마을에 급수관로 15.34㎞를 신설하여 533가구 1,657명의 급수난을 해결하였습니다. 다음 405쪽부터 406쪽까지 상수도 누수 민원 처리내역에 대하여 보고드리겠습니다. 2012년도부터 금년 5월까지 총 72건의 누수가 발생되어 복구하였으며 6개 권역에 16개 공무소를 사전 배치하여 신속한 누수복구로 주민불편을 최소화하고 있습니다. 다음은 407쪽 상수도원인자부담금 부과․징수현황입니다. 2012년도에는 165건에 64억3,897만9,000원을 부과하여 56억9,592만8,000원을 징수하였고, 2013년도에는 5월 말 현재 356건에 9억6,395만7,000원을 부과하여 7억6,579만6,000원을 징수하였으며, 과년도 체납액을 포함한 미징수액 9억4,121만2,000원은 납부기한이 미도래한 사항이 되겠습니다. 다음은 407쪽부터 408쪽까지 누수탐지기 이용현황에 대하여 보고드리겠습니다. 현재 누수탐지기 6대를 보유하고 있으며 2012년도부터 2013년도 5월 말까지 현재 41개소 누수지점을 확인 복구하였습니다. 이상으로 수도과 소관 행정사무감사에 대한 보고를 마치고, 다음은 하수처리과 소관에 대하여 보고드리겠습니다. 410쪽부터 429쪽까지는 부서 공통사항은 유인물로 갈음 보고드리겠으며, 430쪽부터 432쪽까지 하수관 유지관리 및 준설현황에 대하여 보고드리겠습니다. 하수관거 유지관리를 위하여 하수관거 기술진단 및 CCTV 조사를 통해 화도 및 진건 하수처리구역에서 669건의 이상항목을 발견하여 71%에 해당하는 475건을 보수 완료하였고 잔여 건에 대해서도 지속적으로 보수 중에 있으며 하수의 원활한 흐름을 위해 관내 주요 지역의 관거 255km에 대해서도 준설작업을 완료하였습니다. 다음은 진건 초기우수처리시설 설치사업 추진현황에 대하여 보고드리겠습니다. 우기 시에는 평소 시설용량보다 하수유입량이 많아 전량 유입될 경우 시설운영에 막대한 영향을 줌으로써 현재 적정 유입․처리하고 있으며 초기 발생하는 농도의, 고농도의 우수를 처리·개선하기 위하여 현재 진건 초기우수처리시설 설계용역 중으로 8월 중 경기도 설치인가를 득하고 10월 중에 착공하여 2014년 12월 중 공사를 완료할 계획입니다. 다음은 빗물 재활용 계획 및 실적입니다. 현재 우리 시는 빗물 재이용 관리계획을 수립하고자 2013년 2월에 2014년 1월 말까지 용역을 수행 중에 있습니다. 관리계획 내용에는 빗물이용 대상에 대한 조사 및 계획을 수립하도록 되어 있습니다. 관리계획 수립이 완료되면 빗물 재활용 등 물 재이용에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 433쪽 진중 푸른물센터 설치에 대해 보고드리겠습니다. 진중 푸른물센터는 조안면 조안리와 진중리 일원에서 발생하는 오수를 처리하기 위하여 1일 300톤 처리규모로 시행하고 있습니다. 2011년 7월 기본 및 실시설계용역을 착수하여 2012년 1월 처리공법 선정을 완료하였으며 2013년 하수도정비기본계획이 승인됨과 동시에 일련의 행정절차를 조속히 이행하여 2015년 12월 중 공사 완료토록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 상하수도관리센터 행정사무감사 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 시정 발전을 위해 노력하시는 위원님들께 다시 한 번 감사의 말씀을 드리며, 고견을 주시면 앞으로 사업추진에 적극 반영하여 상수도 행정서비스 제고를 위해 노력하겠습니다. 감사합니다. 2013년도 행정사무감사 자료(상하수도관리센터 소관) (남양주시장)

수고하셨습니다. 집행기관석에 앉아 주시기 바랍니다. 가. 사업운영과

네.

저희가 이제 수의계약을 하는 사항은 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제25조 규정 및 안행부 예규 제2호 수의계약 운영 요령에 의해서 지금 수의계약을 하고 있는데요. 지금 자료를 드린 사항을 보시면 전부 다 674건입니다. 수의계약이. 근데 그 분포도를 보면요 전체 수의계약 중에서 이제 단순 생활민원 처리 누수복구 공사가 한 23.2% 되고요. 그다음에 생활민원이 30%, 급수공사가 12.1% 등 전체 65%를 차지하고 있습니다. 2012년도에요. 근데 금년에는 그러한 그 급수공사 신청 받아서 처리하는 제도가 작년까지만 해도 이게 급수공사 신청이 들어오면 해당 부서에서 현장에 나가서 설계를 한 다음에 업체를 공무소에 배정을 해서 이렇게 급수공사를 했는데 금년서부터는 이제 저희가 수의계약을 하지 않고 바로 저기 공무소에다가 수용 급수신청을 해서 급수신청을 하면 담당부서에서 공무원이 승인을 해 주면 그렇게 공사를 하고 있기 때문에 이제 금년서부터는 수의계약 내용이 많이 이렇게 줄어들 것으로 판단됩니다.

그렇습니다.

네, 네, 금년 1월 1일부터 그렇게 제도가 바뀌었습니다.

네.

그것도 위원님한테 말씀을 드리면요 이제 공무소 관련은 수도과에서 연말평가를 해서 그런 지금 말씀하신 인센티브와 페널티 관계를 수도과에서 이렇게 관리해 나가고 있습니다.

네, 공무, 수도과에서 관리하고 있기 때문에 제가 업무범위.

네, 네, 그렇습니다.

글쎄요, 제가 어떻게 답변을 드려야 될지를 모르겠습니다.

조원협 위원님.

네, 그건 다 이제 수도과에서.

실지, 실제적인 부서는 수도과이기 때문에.

네, 수도과에서 그거 다.

내용을 잘 모르고 있습니다.

네.

네.

네.

네.

설명을 드리겠습니다. 2013년도 이제 금년도 1월서부터 5월 말까지의 이제 현황이 되겠는데요. 저희가 상하수도 고지서를 매월 부과를 하는데요 대부분 이제 2개월 내지 3개월 이렇게 후에 납부하는 경향이 많습니다. 왜냐하면 다세대주택이라든가 또 상가라든가 이런 데는 그 특성상 대부분 요금을 한 사람이 걷어 가지고 거기 전체 세대를 걷어서 납부를 하는 그런 사례가 많습니다. 그래서 보통 부과를 하고 2~3개월이 지연되는 그런 사례가 있기 때문에 그래서 지금 체납액이 이제 많이 발생이 되고 있는데 연말 되면 보통 80%는 다 정리가 되는 그런 사항이 되겠습니다.

저희가 2012년도 체납액을 가지고 말씀을 드린다 그러면요. 저희가 압류를 19건에 2,372만1,000원으로 했고요. 단수로 237건을 했고 또 이제 기타 결손처리라든가 이런 걸 통해서 지금 체납액 독려에 만전을 기하고 있습니다.

고질적인, 고질적으로 이제 체납하는 거 하고 2,000만 원 이상 되는 고액체납자에 대해서는 저희가 압류를 원칙으로 해서 강하게 지금 체납독려를 해 나가고 있습니다.

자료는 별도로 제가. (담당직원, 사업운영과장에게 자료 전달) 답변을 드리겠습니다. 저희가 2007년서부터 ‘12년도까지 고액체납자에 대한 건수는 이제 63건이 되겠습니다. 그래서 2012, ‘07년도에 3건, ‘08년도에 9건 해 가지고 총 63건에 3억6,500만 원이 되겠습니다.

네.

‘12년도까지요.

네, 2007년도 이전에 2006년도.

금년에요? 아, 그러니까 과년도 체납액에 대한 금년도 실적을 말씀.

네, 고액체납자에 대한 금년도 실적을 말씀하시는 거예요?

위원님, 죄송합니다. 그거는 별도로 자료를 분리해서.

네, 알겠습니다.

네, 자영업자가 많습니다.

네, 자영업자가 많습니다.

위원님 말씀하신 대로 저희가 하여튼 그 체납자에 대해서는 특히 그 고액체납자라든가 고질적인 체납자에 대해서는 엄격하게 독려를.

네, 알겠습니다. 그렇게 운영하도록 하겠습니다.

다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 사업운영과에 대한 감사를 마치겠습니다. 과장께서는 업무추진과 관련하여 대민행정 우수사례나 행정혁신 수범사례가 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.

아까 서두에도 저희가 말씀을 드렸지만 자동원격검침시스템 구축시범사업을 통해서 저희가 그 운영비 절감이라든가 유수율 제고 등 공기업 경영의 이제 합리화를 위해서 비교적 검침효율이 낮은 원거리 지역인 수동면 조안리 일원에 전자식 계량기 교체 150전 및 IT업체의 신기술을 접목한 자동원격검침시스템을 구축하는 시범사업을 통해서 5,806만2,000원의 예산을 절감한 사례를 보고드리면서 앞으로도 상수도공기업 경영 합리화를 위해서 인력운영비라든가 동력비 등 예산절감을 위해서 최선의 노력을 다해 나가겠습니다.

수고하셨습니다. 위원 여러분, 휴식을 위하여 10분간 감사를 중지하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. 나. 수도과

네.

개정된 조례에서 수용가가 직접 16개 공무소에서 계약을 하게끔 지금 하고 있습니다.

금년도 1월 7일부터입니다.

저희가 이제 현재 공무소를 16개를 관리를 하고 있는데요. 저희가 공사 기준에, 저희가 감독공무원이 현장을 확인한다든지 했을 때 설계대로 설계가 안 돼 있는 부분이 저희한테 발견이 됐을 때는 저희가 이제 그 해당 공무소에 대해서 공문으로 저희가 시정명령이라든지 현재 하고 있습니다.

네, 바로 즉시 해결됐습니다.

네.

네, 위원님 말씀이 맞습니다.

그렇습니다.

저희가 이제 그 노후관이라든지 이제 불량관이라든지 블록시스템 구축사업이라든지 모든 것이 그 유수율을 높이기 위해서 저희가 이제 하는 건데요. 작년에 저희가 이제 86.4km로 유수율이 저희가 향상이 많이 됐습니다. 그래서 금년 목표를 87.5%로 저희가 잡고 있는데요. 이게 해당 노후관로나 교체공사라든지 이 부분에 대해서는 저희가 계획을 세워서 이제 관로가 오래됐다든지 누수가 자주 발생하는 지역에 대해서 저희가 계획 수립 하에, 한 후에 해당지역을 설정해서 공사를 하고 있습니다.

...

저희가 그 수도과 사무실하고 화도정수장 내에 관망시스템이 있습니다. 그래서 거기서 갑자기 수압이 낮아진다든지 어떤 민원에 의해서 좀 물이 샌다고 했을, 어느 지점인지 이제 발견이 안 됐을 때 저희가 이제 저희가 장비 구입한 걸 갖고 탐사를 하고 있습니다.

네, 2000, 구입한 거는 상당히 오래됐습니다. 2004년도에 구입을 했습니다.

2004년도에 구입을 했습니다.

2004년부터, 그러니까 이제 값이 고가기 때문.

네, 단년도에 구입을 못 하고 2006년까지 해서 3회에 걸쳐서 구매를 했습니다.

그게 좀 기억이 안 나는데요.

네, 안 나는데 나중에 확인해 가지고 말씀드리겠습니다.

6대라고 저희가 이제 대수는 그렇게 돼 있는데요. 탐지기가 2대고, 그다음에 이제 그 소리를 듣는 청음, 청음기가 있습니다. 그게 2대고 누수검출기가 1대, 관로탐지기가 1대 해서 총 6대입니다.

청음기도 있습니다. 네, 네.

값은 제가 잘 모르고 전체 금액.

그건 제가 한번 파악해 보겠습니다.

관망시스템에서 이제.

수압이 갑자기 변동이 일어났을 때.

네, 알겠습니다.

민정심 위원님 질의해 주시기 바랍니다.