정경환의원
안녕하십니까? 골약․중마지역구 정경환 의원입니다. 존경하는 시민 여러분!“광양 100년의 도약, 세계로!미래로!”라는 슬로건으로 광양발전을 위하여 열심히 노력하고 계시는 이성웅 시장님을 비롯한 900여 공직자 여러분! 그리고, 시민의 알 권리 충족과 복리증진을 위하여 시민의 대변자 역할을 해 오신 이정문 의장님을 비롯한 선배․동료의원 여러분 대단히 반갑습니다. 저는 2010년 7월에 시민의 심부름꾼이 되겠다고 의회에 진출한지 3년의 세월이 지났습니다. 돌이켜보면, 광양 시민을 위해 최선을 다해서 봉사하는 마음으로 일 해야겠다고 다짐했었지만 다소 부족한 부분이 있었지 않았나 생각합니다. 그동안 4차례에 걸쳐 11가지의 시정 질문을 한 바 있지만 이번 시정 질문을 준비하면서 그동안 집행부 답변내용을 살펴보았더니 아직도 확실하게 추진하지 못한 사항들을 발견하였습니다. 시장님, 부시장님을 비롯한 소관 부서장님들께 간절히 부탁드리겠습니다. 시정 질문 내용과 답변을 다시 한 번 살펴보시고 실현가능한 사항은 조속히 실시해 주시기 바라며 오늘 시정 질문도 시민다수의 의견수렴을 거친 사항이므로 명쾌한 답변과 함께 정책에 반영해 주실 것을 당부 드리면서 시정 질문을 드리겠습니다. 질문 방식은 모두 일괄질문 일괄답변 방식으로 하겠습니다. 먼저, 광양시 사회단체 사무실 통합운영 의지에 대해서 총무국장님께 질문 드리겠습니다. 지난 6월 25일, 재정계획심의위원회에 참석하여 사회단체 보조금 외부평가를 하면서 각 사회단체의 사업과 예산을 절감하는 방안을 고민하면서 질문을 드릴까 합니다. 우리시에서 보조금을 지원하고 있는 사회단체는 한국예총 광양시지회를 포함하여 35개 단체로 지원 금액이 많게는 6,400만원에서 적게는 270만원으로 총 4억 660만원을 매년 지원하고 있습니다. 보조금 지원 총금액 4억 660만원 중 각 사회단체에서 사용하는 집행내역을 조사 한바, 사업비와 운영비로 크게 나누었을 때 사업비는 1억 8,300여 만원으로 총예산 중 45%를 차지하고 있고 운영비는 2억 2,300여 만원으로 총예산 중 55%를 차지하고 있습니다. 세분하여 살펴보면 운영비의 대부분은 사무실 임대료와 인건비 등인데 사회단체별로 보면 업무량이 많아서 직원이 꼭 필요한 단체도 있겠지만 대부분의 단체는 통합운영을 하여도 업무에 별 지장이 없는 단체도 있습니다. 그래서 사무실을 공동 운영하여도 큰 문제점이 없다고 생각됩니다. 성격이 비슷한 사회단체끼리 사무실을 통합운영 하였을 경우 단체 간에 정보공유와 소통을 통하여 시민의 화합에 많은 도움이 되리라 사료됩니다. 특히, 상당한 예산절감을 할 수 있을 것입니다. 또한, 해마다 반복되는 사회단체에서의 보조금 증액 요구도 어느 정도 해결되리라 생각합니다. 공감하신다면 사회단체 간담회 등을 개최하여 사무실 통합운영을 추진하실 의향은 없으신지 답변하여 주시기 바랍니다. 그리고, 대한민국 무공수훈자회 광양시지회를 비롯한 8개 보훈단체가 협의회를 구성하여 사무실 공동사용을 위한 보훈단체회관을 건립하여 공동 운영하여야 한다고 보는데 보훈단체회관은 언제까지 건립하실 것인지에 대해서도 답변하여 주시기 바랍니다. 두 번째, 광양시 체육회와 광양시 생활체육회 통합과 관련한 질문으로 경제복지국장님께 질문 드리겠습니다. 광양시 체육회와 생활체육회의 역사를 보면, 광양시 체육회는 1946년 8월경에 대한청년축구단을 모체로 창립되었다고 광양군지에 수록되어 있습니다. 광양시 생활체육회는 88올림픽 개최 직후인 1990년도에 창립되어 지금까지 23년 동안 시 체육회와 2원화 된 채 운영하고 있습니다. 양 체육회의 사업이나 활동사항을 보면 각종 체육대회 참가 또는 개최 및 유치, 선수육성 지원 등 사업 성격이 대동소이합니다. 그리고, 가맹경기단체 종목도 시 체육회 24개 종목과 생활체육회 46개 종목 중에서 사격, 역도 ,유도, 바둑, 빙상 이상 5개 종목만 생활체육회와 중복되지 않고 19개 종목은 중복 되어 있습니다. 그럼으로 인하여 도민체전과 도민생활체육대회의 선수 구성도 우리시에서 육성하고 있는 실업팀과 엘리트 육성선수를 제외하고는 대부분 중복하여 출전하고 있는 실정입니다. 사무실 위치는 시 체육회는 광양 공설운동장 내에 있으며 시 생활체육회는 광양읍 서천변로 시유지에 각각 따로 운영하고 있습니다. 양 체육회의 연간 예산 규모를 보면 시 체육회는 15억 6,230만원, 시 생활체육회는 6억 6,790만원으로 그 중에서 인건비, 공과금, 운영비는 시 체육회는 5,660만원, 시 생활체육회는 2,760만원으로 통합 운영시 상당 부분 예산절감되리라고 생각합니다. 전라남도 22개 자치단체 중에서 통합운영 사례를 보면 해남군이 1998년도에 통합하였으며 그 이후 2011년까지 9개 자치단체가 통합․운영하고 있으며 여타 시군에서도 통합을 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다. 현재까지 통합․운영하고 있는 시․군 체육회의 임원들의 말에 의하면 대부분 통합에 따른 인건비와 운영비 절감은 물론 중복된 종목의 대회 유치를 막을 수 있고 선수, 임원 간에 소통과 화합, 단결 할 수 있어 체육발전에 많은 도움이 된다고 합니다. 물론, 다소 어려움이 있겠지만 우리 시 체육회와 생활체육회의 통합을 위하여 집행부에서 적극적으로 통합추진하실 의향은 없는지, 만일 의지가 있으시다면 언제까지 추진하실 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 세 번째 질문은, 여성안심 택배서비스 센터운영에 대해서 역시 경제복지국장님께 질문 드리겠습니다. 여성안심택배서비스란 혼자 사는 여성 또는 남편이 출근하고 여성이 혼자 집에 있는 경우 낯선 사람을 직접 대면하지 않고 거주지 인근지역에 설치된 무인택배 보관함을 통해 물품을 수령하는 서비스로써 낯선 사람에게 문을 열어줄 때 범죄 즉, 성범죄나 강도 등의 불안감을 해소하고 직장인들이 주간에 집을 비울 때 시간에 구애받지 않고 편리하게 택배를 이용할 수 있는 서비스를 말합니다. 우리나라 연간 택배시장의 규모는 물류신문 공개 자료에 의하면 2005년에는 5억 건에서 2012년에는 15억 건으로 7년 사이에 약 3배로 늘어 계속 증가세를 보이고 있다고 합니다. 그래서 서울시에서는 지난 1월에 9개 자치구, 11개소를 시범운영하다가 주민들의 호응도가 좋아서 6월부터 21개 자치구 50개소로 약 5배정도 늘려 운영하고 있고 2014년 100개소, 2015년에는 200개소로 확대 운영할 계획에 있다고 합니다. 서울시 현재 무인택배 보관함 설치장소를 가 보았더니 대부분 주민들이 자주 이용하는 공공장소인 여성문화센터, 주민자치센터, 복지관 등으로 주민들이 이용하기 편리한 장소에 설치되어 있었습니다. 사진 참고하여 주시기 바랍니다. (사진설명) 저기는 송파구 여성문화센터 입구에 설치된 장소입니다. 저기는 무인 택배이용 방법입니다. 택배 이용방법은 이용자가 택배 신청시 여성안심택배 설치 보관함을 물품 수령 장소로 지정하여 물품을 주문하면 택배회사에서는 지정된 안심택배 보관함에 물품을 보관하고 각 회사별 무인택배 관제센터에서 해당물품의 배송일시와 인증번호를 수령자에게 휴대폰 문자로 전송하면 수령자는 택배보관함에서 본인 휴대폰번호와 4자리로 되어있는 인증번호를 입력하면 보관함 문이 열리게 되어 물품을 찾아가는 시스템입니다. 물품보관함의 가격은 크기에 따라서 1,000만원에서 1,500만원 정도이지만 렌탈을 하였을 경우 연 250만원에서 300만원 정도의 사용료를 지불하면 되고 유지보수비는 연 100만원에서 150만원 정도 소요된다고 합니다. 현재 서울시민의 호응도는 언론보도에서도 보도 된바 있지만 매우 좋은 반응을 보이고 있습니다. 우리시도 내년부터라도 수요가 많은 도시지역을 우선 대상으로 시범운영할 의향은 없으신지 답변해 주시기 바랍니다. 마지막 질문은 생활민원서비스센터 운영에 대해서 역시 경제복지국장님께 질문 드리겠습니다. 생활민원서비스란 일반가정에서 각종 생활용품이 고장 나거나 파손되었을 경우, 예를 들면 전기시설에 있어서 전기등기구 교체, 스위치, 콘센트 고장, 환풍기교체, 보일러점검 등 전기시설 수리와 대문, 현관문수리, 못 박기, 문고리, 창틀 등 소규모 집수리와 수도꼭지, 샤워기교체 등 가정에서 생활용품이 고장 나거나 생활에 불편을 주는 나무 전지 등 가정에서 자체적으로 수리능력이 없는 노인, 여성, 장애인세대와 저소득층․사회취약계층과 일반가정에까지 서비스를 제공하는 것을 말하며 생활주변의 공공시설물이 고장 나거나 파손되었을 경우 신고를 하여도 제때 정비가 되지 않아 시민들에게 불편을 초래하고 안전사고에 노출되어 있는 문제를 조속히 해결할 수 있는 기동대를 운영하는 것을 말합니다. 울산광역시 남구에서는 2011년부터 OK생활민원팀을 구성하여 5급 팀장을 포함하여 공무원 5명과 시간제 계약직으로 민원접수 및 상담을 전담하는 직원 2명, 민원을 처리하는 기동대 3개 반에 3명씩 총 9명을 채용하여 운영하고 있습니다. 민원서비스센터 이용방법은 민원인이 생활민원이나 공공시설민원을 서비스센터에 연락해서 민원을 접수하면 서비스센터에서는 민원내용을 분류하여 생활민원기동대의 업무일정을 파악하고 협의하여 방문일시를 민원인에게 통보하고 기동반은 민원인이 식별할 수 있는 복장과 신분증을 패용하고 해당 민원 현장에 출동해서 민원처리를 하게 됩니다. 기동대에서 자체 민원해결이 어려울 경우 공공민원은 해당부서에 연락하여 조치하고, 생활민원은 관련 업체 혹은 서비스센터로 연결하여 민원을 해결하는 시스템으로 운영하고 있습니다. 수리비용에 있어서는 모든 주민은 무상 수리를 원칙으로 하며 재료비는 본인이 부담하되 다만 「국민기초생활보장법」에 따른 수급자 및 차상위 계층과 65세 이상 저소득 독거노인, 그 밖의 사회취약계층으로 구청장이 인정하는 자로서 일정금액 이하의 재료비는 구청에서 부담하도록 규정하고 있습니다. 울산시 남구의 인구는 약 35만명, 세대수는 13만 세대이며 총 세출예산 규모는 3,200억 정도이고, 그 중에서 OK생활민원서비스센터 운영비는 연간 약 9억 정도라고 합니다. OK생활민원서비스센터 전년도 운영실적을 보면 총 13천 건을 접수해서 처리하였습니다. 하루 평균 약 34건 정도가 된다고 합니다. 거기도 언론 보도에 의하면 주민 만족도 조사에서 응답자 8,955명 중 91% 이상의 구민들로부터 매우 만족한다는 호응을 받고 있다고 합니다. 전국에서도 30개 자치단체에서 벤치마킹을 하여 추진 중에 있다고 합니다. 우리시에서도 우리시민이 많은 어려움을 겪고 있는 생활민원에서 해방될 수 있도록 깊은 관심과 배려가 있어야 한다고 생각합니다. 일반시민들은 만능수리공이 아닙니다. 사소한 전기고장이나 콘크리트 벽에 못을 박거나, 보일러 고장, 수도꼭지 교체도 기술부족과 장비부족으로 해결하지 못하고 해당수리업체에 의뢰를 하는 경우가 많습니다. 그러나 일반가정에서 어디가 고장 났는지 어디에 연락해야 할지 답답할 때가 많습니다. 수리 업체에 연락했을 때에는 수리업체에서는 출장비와 수리비를 과다 청구하거나 수리비가 적을 경우에는 점포가 비어서 갈 수 없으니 다른 업체에 연락하라고 하는 경우가 많습니다. 그래서 특히 독거노인의 경우, 또는 여성만 거주하는 세대에는 단순한 전등만 고장 나도 불편을 감수하고 그대로 생활하고 있는 형편입니다. 우리시에서도 우리시 실정에 맞게 생활민원 서비스센터를 운영해 보실 의향은 없는지 답변 바랍니다. 이상으로 질문을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.