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경기 포천시의회 발언

정종근 의원 발언

제92회 제2차 시설관리공단행정사무조사2013-10-16

정종근 의원 프로필 보기 →

손지영위원장

자리가 정돈되고 성원이 되었으므로 제2차 포천시 시설관리공단행정사무조사특별위원회 개의를 선포합니다. 저는 행정사무조사특별위원회 위원장 손지영 위원입니다. 이번 포천시 시설관리공단에 대한 조사특위가 원활하게 운영되도록 위원장으로서 미약하나마 최선의 노력을 다할 것을 약속드리겠습니다. 아울러 위원 여러분들의 넓은 식견과 그동안의 의정 활동을 바탕으로 조사특위 활동이 소기의 성과를 이룰 수 있기를 기대하며 위원 여러분들의 많은 협조를 당부드립니다. 오늘 시설관리공단에 대한 조사특위의 사무조사 실시에 앞서 먼저 그동안 포천시 시설관리공단행정사무조사특별위원회의 구성 및 진행 사항에 대하여 위원님들께 간단히 설명드리겠습니다. 지난 2012년 11월 22일, 2012년도 제2차 정례회에서 시설관리공단에 대한 행정사무감사 진행 중 행정사무감사를 진행하기에 불가능한 사항이 발생하여 감사가 중단되고 또 집행부의 시설관리공단에 대한 자체감사 실시와 포천시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례의 규정에 따라 포천시 시설관리공단에 대한 행정사무조사특별위원회 구성 운영을 결정한 바 있습니다. 주요 내용은 집행부에서 시설관리공단에 대한 자체감사를 실시한 후 자체감사 결과를 포천시의회에 제출하고 집행부의 자체감사 실시 후 포천시의회에서는 시설관리공단에 대한 행정사무조사특별위원회를 구성하여 행정사무조사 실시를 하도록 결정한 내용입니다. 그 이후 2013년 4월에 집행부와 시설관리공단으로부터 시설관리공단의 경영평가 준비 등의 사유로 포천시의 자체감사 일정 연기 요청이 있었고 시설관리공단이 경영평가에 만전을 기할 수 있도록 하기 위하여 포천시의회에서는 시설관리공단에 대한 자체감사 일정을 당초 2013년 5월에서 2013년 7월로 연기 결정하여 통보한 바 있습니다. 이후 2013년 7월 8일부터 7월 16일까지 포천시에서 시설관리공단에 대한 자체감사를 실시하고 2013년 8월 23일 자로 포천시의회에 자체감사 결과를 제출하였습니다. 그 이후 2013년 9월 8일, 제91회 포천시의회(임시회) 제1차 본회의에서 포천시 시설관리공단행정사무조사특별위원회 구성안이 의결되었고 제91회 임시회 회기 중인 2013년 9월 6일, 포천시 시설관리공단행정사무조사특별위원회 제1차 회의가 개최되어 위원장과 간사를 선임하였고 포천시 시설관리공단행정사무조사의 범위와 조사 기간 등 행정사무조사특별위원회의 운영 계획서를 확정하여 집행부에 통보하였습니다. 따라서 포천시 시설관리공단 행정사무조차 계획에 따라 오늘 포천시 시설관리공단에 대한 제2차 행정사무조사특별위원회를 개최하게 되었습니다. 오늘 위원님들께서 행정사무조사를 실시할 대상은 본 위원회에서 증인으로 출석요구한 포천시 시설관리공단 김승한 이사장님을 비롯한 총 여섯 명의 증인과 포천시 이봉훈 총무국장을 비롯한 집행부 공무원 세 명에 대한 행정사무조사가 진행되겠습니다. 다음은 포천시 시설관리공단 김승한 이사장님을 비롯한 공단 관계자 여러분께 안내 말씀드리겠습니다. 이번 조사특위는 공단 설립 이후 나타나고 있는 여러 가지 운영상의 문제에 대해서 경영 개선 대책을 수립하고 향후 발전 방향을 제시하는 데 그 목적이 있음으로 충실한 답변과 자료 제출 등 성실히 수감해 주실 것을 당부드리겠습니다. 위원 여러분께도 안내 말씀드리겠습니다. 질문은 요점을 정리하여 질문 대상 증인을 지정하여 질문하여 주시기 바라며 회의 진행 과정에서 의사진행에 필요한 부분이 있을 때에는 위원장과 간사와 사전 협의를 해서 원활한 조사특위가 운영될 수 있도록 가능하면 협조를 당부드립니다. 그러면 조사에 앞서 진행순서에 대하여 설명을 드리겠습니다. 먼저 증인 선서를 한 후에 질의·답변을 진행하겠으며 질의·답변 순서는 보고 절차를 생략하고 이미 제출된 조사자료의 순서에 따라서 진행하고자 했으나 위원 여러분들과 사전 협의한 것과 같이 자유롭게 질의·답변을 진행하도록 하겠습니다. 또한 행정사무감사에서 현장감사가 필요할 때에는 위원님들과 협의해서 결정하고 추가 자료가 필요할 때는 수시로 추가 자료를 요청하여 주시기 바랍니다. 위원님들께 또 한 가지 말씀드릴 것은 증인 출석 현황을 말씀드리겠습니다. 포천시 시설관리공단 윤창준 기획감사팀장의 경조사 관계로 사전 불참 통보되어 당초 출석 요구한 7명의 증인 중 여섯 명의 증인이 참석하였음을 알려드립니다. 그러면 포천시 시설관리공단에 대한 행정사무조사를 시작하도록 하겠습니다. 먼저 증인 선서가 있겠습니다. 증인 선서는 김승한 이사장님을 비롯한 증인으로 출석한 모든 분이 함께 하겠으며 대표로 김승한 이사장님께서 증인 선서를 하겠습니다. 김승한 이사장님 발언대에 서 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

선서!

손지영위원장

잠시만요. 죄송합니다. 선서에 앞서서 다음 사항을 알려드리겠습니다. 증인은 포천시 시설관리공단 행정사무조사를 실시함에 있어 사실만을 증언하여야 하며 만약 허위 증언을 하거나 정당한 사유 없이 증언 및 진술을 거부할 때에는 지방자치법 제41조제5항 및 같은 법 시행령 제43조제4항 포천시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 및 제26조 규정에 의거 고발 또는 500만 원 이하의 과태료가 부과 될 수 있음을 알려드립니다. 김승한 이사장님 증인대에 서서 선서하여 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

선서! 본인은 포천시의회가 실시하는 2013년도 포천시 시설관리공단 행정사무조사와 관련하여 포천시의회 행정사무조사특별위원회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 포천시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 2013년 10월 16일, 포천시 시설관리공단 이사장 김승한

손지영위원장

이사장님과 증인 여러분 수고하셨습니다. 우선 답변석에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 질의·답변을 진행하겠습니다. 위원 여러분들은 순서와 관계없이 자유롭게 질의해 주시길 부탁드리겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 한광식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

한광식위원

한광식 위원입니다. 이번 시설관리공단이 경영 평가에서 많은 성적을 올려서 축하를 드립니다. 단, 여기 이사장님은 우리가 특별감사를 한 것에 대해서는 조금의 의문 사항이 있을 줄 생각이 들지만 두 번씩이나 걸친 행정사무감사에서 이사장님과 자료 부실과 어떤 문제로 인해서 행정감사를 치루지 못한 부분이 있기 때문에 이런 특별감사가 진행 되는 것에 대해서 양해를 해주시고요. 편안하게 질의를 드리겠습니다. 앞으로 할 일이 많으니까, 포천 한탄강 래프팅에 대해서 질의를 드릴게요. 지금 운영을 해 봐서 아시겠지만 한탄강 래프팅에 대해서 아주 가장 시급한 문제, 두 가지만 말씀해 주시기 바랍니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

제가 답변을 드리겠습니다. 물론 시설관리공단에서 래프팅을 운영한 지 3년 차가 되었습니다. 어느 정도 정착이 되어야 하는데 시급한 문제 두 가지를 말씀드리면 먼저 원론적인 문제이지만 시설관리공단에서는 이런 한시적이고 계절적인 사업은 자제하는 게 원칙입니다. 그게 뭐냐하면 운영하는 기간 외에는 인력이 남게 되기 때문에 여러 가지 문제점이 발생합니다. 그런 것을 굳이 말씀드린다면 한 가지가 되겠고요. 두 번째는 철원 래프팅하고 자꾸, 가깝기 때문에, 비교가 되는데 이제 3년이 되었기 때문에 여러 가지 기반시설이 약합니다. 그래서 앞으로 래프팅을 계속 유지하려면 기반시설 특히, 올해도 온 손님들 의견을 들어보면 제일 먼저 꼽는 게 도로 문제입니다. 진입로 문제도 그렇고 도착지에서 복귀하는 도로 문제 그리고 탑승하는 지점, 하차하는 지점, 이런 기반시설 면에서 상당히 취약합니다. 그래서 이것을 먼저 탄탄하게 갖춰 나야지 제대로 운영될 수 있겠다. 그리고 하나만 더 말씀드리면 3년차 되어서 여러 가지 경험 요소도 비축되었지만 아직도 운영하는 면에서는 미숙한 부분이 많고 장비 관리하는 부분에서도 허점이 많이 있습니다. 그래서 이런 것도 보완해 나갈 사항이라고 말씀드리겠습니다.

한광식위원

지금 가장 시급한 것, 우리 본부장님이 도로 문제나 이런 문제 말씀해 주셨는데 그것에 대한 매뉴얼이 준비된 부분이 있나요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

가이드 교육이나 운영하는 데 이런 데는 자체적으로 매뉴얼을 만들었지만 도로나 기반 시설은 근본적으로 예산이 투입 되어야 하는 부분입니다. 그래서 그것은 저희 능력으로 조금 제한되는 부분이 있습니다.

한광식위원

지금 예산이 투입되는 부분이지만 지금 3년차 진행이 되었잖아요. 그래서 앞으로 우리가 계속 시설관리공단한테 이 부분을 진행하게 해서 흑자를 보라고 말씀드리는 것은 아니지만 앞으로 계속 이 부분이 진행이 되어야 한다고 하면 관리공단을 운영하는 과정에서 도로 문제라든가 이런 부분에 대해서 어떻게 어떻게 진행을 해야 되겠다는 계획서라든가 이런 부분에 대해서는 준비된 부분이 있나요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

제가 말씀드린 도로 문제는 비둘기낭 입구길이 약 1㎞정도 되는데 차량 교행이 안 됩니다. 그러다 보니까 원활하게 운행이 안 된다는 것도 있고 래프팅장까지 진입로도 약 800m되는데 이 부분도 교행이 안 되고 비포장이고 또 양쪽에 캠핑장이 있다 보니까 여기서도 먼지가 많이 발생 되어서 물을 계속 뿌려주고 있는데 이런 것도 100% 제한되는 사항이 있고 그리고 대회산리에서 운산리까지 한 5㎞ 되는데 그 중에 2.8㎞가 비포장 도로입니다. 비만 오면 굉장히 쓸리고 해서 저희 자체 인력으로도 해보려고 하지만 상당히 넘치는 부분이 있어서, 도로 문제는 이런 부분을 말씀드리는 겁니다. 그래서 나중에 대회산리 교동 우회다리가 개설되면 조금 해소될 부분이 있지만 현재로서는 그런 부분이 어렵다는 겁니다.

한광식위원

좋습니다. 그러면요 본부장님한테, 이사장님도 계시고 본부장님도 계시지만 시설관리공단에서 래프팅을 운영하는 과정에서 필요한 부분 있지 않습니까? 앞으로 한탄강 래프팅이 제대로 운영될 수 있도록 필요한 부분에 대해서는 자료로 상세하게 준비를 하셔서 필요한 부분에 대해서는 제출해 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

알았습니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

알겠습니다.

한광식위원

또 질의를 하나 더 드릴게요. 얼마 전에 2011년도에 보면 홍수 때, 미리 비오는 것을 일기 예보로 다 알았었는데도 불구하고 보트 한 대 모터, 이런 선외기 같은 이런 부분이 분실이 되었잖아요.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

한광식위원

그런데 본 위원이 아는 것은 시설관리공단하고 집행부하고 협약서 상에 보면 이 부분은 분명히 책임을 져야 되는 부분이 있거든요, 관리공단에서?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

한광식위원

이 부분은 어떻게 처리가 되었나요, 지금?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

이 부분은 재산상으로는 정리가 되었지만 책임자에 대해서는, 금전적인 책임이나 이런 것은 묻지 않고 마무리 되었습니다.

한광식위원

아니, 그런데 이게 계속 진행이 안 된다 보니까 깊이는 안 들어갔는데 협약서 상에 보면 시설관리공단에서 분실된 부분에 대해서는 분명히 책임을 져야 되는 부분이거든요. 그런데 책임 안 지고 그냥 넘어갔어요. 그냥 분실처리하고 넘어갔는데 이 부분에 대해서는 분명히 책임을 져야 되는 것이지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 위원님 말씀이 맞습니다.

한광식위원

위원님 말씀이 맞는 게 아니라 분명히 책임을 져야 되는 부분입니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

한광식위원

거기까지만 질의를 드리고 그 부분은 나중에 책임 요지는 분명히 가리도록 하겠습니다. 그리고 그 다음에 보트가 지금 우리가 13인용이 100대지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

100대입니다.

한광식위원

지금 보험은 몇 대나 들어가 있는 거지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

원래 보트는 100대지만 운영을 하기 위한 등록 대수는 45대입니다. 그런데 올해 같은 경우는 40대만 보험을 가입했습니다.

한광식위원

그러면 40대 등록했으면 등록한 부분에 대해서는 보험을 들은 것이지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그렇습니다.

한광식위원

나머지 60대는 놀고 있는 거네요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

한광식위원

그러면 본 위원이 생각할 때 지금 래프팅을 하러 오면 이게 13명이니까 인원이 많이 타는 부분이 있고, 또 실질적으로 가족 단위로 4~5명씩 이렇게 오는 경우도 많이 있지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

한광식위원

그 부분은 어떻게 운영하고 있나요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

4~5명 가족들이 오더라도 또 그렇게 오는 팀하고 묶어가지고 최소한 열 명 정도 이상은 채워야 됩니다. 왜냐하면 4~5명 타가지고는 보트 노를 젓기가 굉장히 힘들고 진행이 늦습니다. 그래서 다른 팀하고 합류해서 양해를 구해서 10명 이상 팀을 만들어 줍니다.

한광식위원

10명 이상이 되어야 하는데 본 위원이 정확하게 가서 확인한 부분은 아니지만 이건 누구나 판단을 하게 생각을 한다고 하면 일반 가정이 4~5명이 와서 그것을 타고 싶어 할 때 10명이 되어야지만 움직일 수 있으니까 한 대가, 실질적으로 다른 팀들이 올 때까지 기다려야 되는 부분이 있지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그런 부분이 있습니다.

한광식위원

만약에 쉽게 얘기해서 제가 말씀드린다면 만약에 4~5명 와서 기다렸을 때 다른 4~5명이 안 왔다, 그렇게 됐을 때는 어떻게 되는 거예요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

물론 그런 경우도 있지만 오는 시기하고 시간적으로 밀집되는 시간이 있습니다. 그리고 주로 여행사에서 제휴해서 버스로 단체 손님들이 많이 오고 있기 때문에 그런 어려움은 생각하시는 것보다 덜합니다.

한광식위원

본 위원이 질의를 드리고 싶은 마음은 우리가 13인용이 올해도 40대 밖에 운영이 안 되고 60대가 남고 있으니까 실질적으로 8인용도 있고 제가 알기로는 이게 6인용도 있고 이렇게 많이 있지요, 여러 가지 부분이 있지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

한광식위원

이런 부분을 13인용 큰 것, 쓰지도 않는 것 묵혀 놓지 말고 어떤 대책을 세워야 되지 않느냐는 생각이 들거든요.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

맞습니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

제가 답변드리도록 하겠습니다.

한광식위원

예, 그 부분에 대해서 답변 좀 해 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

지금 한광식 위원님께서 정말 올바른 지적을 해 주셨습니다. 쉬운 데를 놔두고 쉬운 데는 여태까지 한 번도 배를 꺼내서 타본 적이 없습니다. 그것을 저희 래프팅 관계하는 직원들 하고 상의를 했습니다. 이것을 중고로 팔아서 306쪽에 보면 동그라미 네 번째, “9인승 및 6인승 보트를 추가 구입을 하자” 그렇게 지금 공단에서는 협의 중입니다.

한광식위원

공단에서 협의 중이라고요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

한광식위원

그 부분도, 다시 말씀해서 그 부분도 계획서를 작성하셔서 그 부분에 대해서 어떻게 진행했으면 운영이 제대로 되겠는가에 대한 계획서를 준비를 해 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

알겠습니다.

한광식위원

그리고 더 질의를 드릴게요, 어차피 시작을 했으니까. 지금 운영이 잘 안 되잖아요, 래프팅이요. 그런 부분에 대해서도 아까도 얘기했지만 래프팅을 하다 보면 우리가 지금 래프팅 하는 한탄강이 천혜의 자연이라고 말씀들을 많이 하시는데 그 래프팅 할 때 우리 가이드들이 천혜의 자연에 대해서 설명도 하고 그러나요?
승한

김승한시설관리공단이사장

하기는 합니다. 이제 아무래도 이런 해설사처럼 세밀하지 못한 면은 있습니다.

한광식위원

저번에도, 이사장님도 아시지만 시청 민원 들어온 것 아시지요? 먼저 번에 다리 다치고 보트가 터져서 문제가 되고 이런 부분 자세히 알고 계시지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

한광식위원

그런데 우리가 봤을 때 가이드들이 어떤 급료 문제도 문제가 되겠지만 교육을 반드시 시켜서 우리 천혜의 자연에 대해서 안내도 해주지만 분명히 설명을 좀 해줘야 되는 부분이 있거든요. 그런데 그런 부분이 전혀 안 되고 있는 것 같아요.
승한

김승한시설관리공단이사장

앞으로 교육을 철저히 시켜서 탑승객에게 더 좋은 래프팅이 되도록 노력하겠습니다.

한광식위원

그렇게 좀 해주시기 바라고요. 하나 더 말씀드린다면 이게 지금 극단적인 얘기는 아니고 우리가 래프팅을 운영하는 과정에서 계속 적자보고 있고 운영이 제대로 안 되는데 본 위원이 생각할 때 혹, 이 부분을 민간위탁을 한다면 어떻게 생각하세요?
승한

김승한시설관리공단이사장

2011년도에 수입 총액이 4,445만 5,000원입니다. 그리고 2012년도에 9,263만 6,000원, 303쪽에 있습니다. 그리고 올해가 2억 2,947만 1,000원입니다. 계속 상승 곡선으로 올라가 있고요. 그리고 저는 달리 또 생각합니다. 지금 8월 말 현재 6,942명 온 것을 단체, 개인 또 다솜단체, 일반단체 구분을 해서 뽑아 봤습니다. 뽑아 봤더니 그 6,942명의 단체손님, 개인손님 이런 사람들이 우리 포천에 와서 1억 6,782만 8,000원을 지역 경제에 미치는 영향이 있습니다. 그래서 지금 위원님께서 말씀하신 대로 그러면 또 묵당에 넘어가듯이 넘어가는 것은 아니겠다 해서 그래도 한 2~3년 실제로 해보고 지금 봐서는 어드벤처코스, 거기는 정말 타보시는 분들은 "자리가 괜찮다" 그렇게 말씀하십니다.

한광식위원

그러니까 이사장님 답변은 더 운영을 했으면 좋겠다는 말씀을 하시는 것이지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

한광식위원

그러면 간단하게 하나만 더 질의를 드릴게요. 그러면 지금 래프팅 하는 과정에서 거기 보면 시설들이 별로 없잖아요. 거기를 무슨 어떤 지구라든가 이런 것을 지정해서 펜션이 들어서게 한다든가 어떤 그런 부분에 대해서 생각해보셨나요?
승한

김승한시설관리공단이사장

지금 캠핑장이 있습니다. 거기 캠핑장에 저희가 어떤 것을 하려고 생각을 하느냐면 비둘기 캠핑장 내에 글램핑 설치를 하려고 캠핑회하고 지금 접촉 중입니다. 그래서 거기다가 시에서 예산이 많이 들어서 못해주면 글램핑을 설치해서 그쪽하고 같이 공동 운영을 해보려고 계획서를 가지고 있습니다. 그래서 2~3년 정도 기다려 보시면 지금과는 다른 모습으로 발전해 있을 것입니다.

한광식위원

알았습니다. 캠핑장에 대해서는 조금 있다 다시 질의드리고요. 잘 알았습니다. 이상입니다.

손지영위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 윤순옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

윤순옥위원

윤순옥 위원입니다. 저는 아주 기본적인 질의를 드려보겠습니다. 이사장님이나 본부장님이 관리분야 현장을 일주일이면 일주일, 한 달이면 한 달 얼마나 순회를 하고 계십니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

글쎄요. 헤아리지는 못했지만 지난 달까지는 일주일에 세 번씩은 갔습니다. 그런데 제가 초심을 잃었는지 나등급 받고서는 2주일에 한 번씩 갑니다. 그 전에는 일주일에 두 번씩, 지난 달까지 일주일에 두 번씩, 세 번씩 정도 갔습니다.

윤순옥위원

본부장님도 그렇게 다니고 계십니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

저는 일주일 한 번정도 다니려고 노력을 합니다만 이사장님 오시고 나서는 이사장님께서 워낙 부지런히 다니셔서 저는 조금 줄였습니다.

윤순옥위원

그렇게 다니시다보면 눈에 띄는 현장 같은 게 별로 보이시지 않아요?
승한

김승한시설관리공단이사장

많이 보입니다.

윤순옥위원

보였을 때 어떤 대책을 세우십니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

이제 소흘 체육공원 같은 경우는 야외 화장실에 보면 시설물이라든가 풀이 많을 때는 거기 직원 가지고는 풀을 깎을 수 없어서 다른 부서에 지원을 받아서 제초합니다. 그리고 이제 아까 말씀하신 축구장 거기도 공을 30분만 차면 공이 아주 까매지지요. 그런 것을 시에다 이야기해서 이번에 전문적인 용어는 모르겠습니다만 청소도 하고 알맹이고 깔고 그 다음에 이제 올라가면서, 부의장님께서 항상 지적하신, 올라가는 길에 자꾸만 꺼지거든요. 그런데 거기를 차를 못 올라가게 막아 놔도 게이트볼 하는 분들이 밀고 올라가요. 그런 것들, 또 어떨 때는 여름에 텐트치고 주무시는 분들도 있고 또 부의장님도 보셨겠지만 산악 타는 데 뒤에 보면 흙이 내려오는 것, 그것은 할 수 없이 답변을 받았습니다만, 또 저희가 다니면서 발견하는 것 하고 또 부의장님이 꼼꼼히 다니시면서 본 것 하고는 차이가 있을 것이라고 생각이 됩니다.

윤순옥위원

우기 전 상황하고 우기 후 상황에 발견된 점은 이사장님도 일주일에 세 번씩 순회하셨으면 많이 보이셨을 거예요.
승한

김승한시설관리공단이사장

예, 산 밑에 도랑에 흙 내려와서 내려와 있는 것.

윤순옥위원

예, 암벽 등반 주위는 고쳐졌더라고요. 그런데 우기 전과 우기 후의 모습이 다른 모습이 많이 눈에 띄었는데 이사장님과 본부장님의 차량 운행일지를 제출해 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

윤순옥위원

그리고 지금 공단 직원이 124명 정원입니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그렇습니다.

윤순옥위원

그러면 이중에 전문직을 갖춘 직원이 몇 명이나 됩니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

전임계약직이라고 계약된 인원이 수영강사 4명 그리고 공연기획자 그리고 클라이밍 강사 이렇게 해서 여섯 명입니다.

윤순옥위원

전부 전문직이 여섯 명이고 필요 요소에 다 적합하게 배치 되었다는 것이지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

윤순옥위원

그리고 물품 자재 관리는 운영을 어떻게 하고 계시나요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

물품 자재 관리는 각 팀별로 담당자가 있고 그것을 총괄해서 경영지원팀 담당자가 있고 그렇게 해서 관리가 됩니다.

윤순옥위원

그러면 그 물품 관리 내역이라든가 이런 것은 보고 받고 계세요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 보고 받고 있습니다.

윤순옥위원

그러면 거기에서 착오가 났을 경우에는 조치를 하셔야 하고?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 그렇습니다.

윤순옥위원

그런 분야는 그렇게 한다고 하고 또 공단에서 행해지는 행사 있잖아요. 각종 행사가 행사 내용들이 무슨무슨 행사들이 주로 있습니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

공단에서 보면 자체적으로 하는 행사를 말씀드리면 이제 직원 워크숍 같은 자질 향상이나 교육을 위해서 워크숍도 있고 창립기념일 그리고 근로자의 날 그리고 계절에 따라서, 예를 들어서 입양구간 환경정화 작업도 있고 이런 행사가 있습니다.

윤순옥위원

계획된 예산 내용 말고 또 잡비도 들어갈 것 아닙니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그렇습니다.

윤순옥위원

그 잡비 내역서를 볼 수 있을까요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

윤순옥위원

그 잡비 내역서하고 아까 말씀 드린 차량일지하고 그것 좀 제출해 주시길 부탁드리겠습니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

알겠습니다.

윤순옥위원

이상입니다.

손지영위원장

윤순옥 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 류재빈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

류재빈위원

류재빈 위원입니다. 먼저 117페이지예요. 시설관리공단의 조직현황을 봤을 때, 아까 조금 전에 윤순옥 부의장님께서도 말씀하셨는데, 124명이 정원으로 되어 있습니다. 124명의 정원을 어느 근거에 의해서 인원이 배치 된 것입니까? 거기에 대한 설명 바랍니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

이것은 작년도 말에 캠핑장, 시에서 조직 진단을 하면서 원래는 120명이었는데 캠핑장까지 포함해서 120명을 편성해줬습니다. 그리고 각 팀별로, 인원까지도 할당해서 120명을 편성해줬는데 이번에 시청에서 파견 나온 직원이 돌아오고 또 캠핑장을 원래는 23면에서 79면으로 늘리면서 또 경영평가 담당 직원 한 명, 이렇게 해서 네 명을 추가로 받았습니다. 그래서 124명이 된 것입니다.

류재빈위원

그런데 여기서 파견 나간 공무원이 있다고 그러셨는데,
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

배상근 팀장이,

류재빈위원

지금도 파견?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

아닙니다. 들어왔습니다.

류재빈위원

또 다른 직원 안 나가 있습니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

안 나갔습니다. 없습니다.

류재빈위원

장성순 팀장이라고 하는 분은,
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

정식으로 채용이 된 것입니다.

류재빈위원

그래요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

돌아오면서, 한 명이 돌아오기 때문에 그 빈자리를 한 명 추가 받아서 채용이 된 것입니다.

류재빈위원

그러면 알겠습니다. 그리고 공단 이사장님은 언제 취임 하셨지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

3월 4일 취임했습니다.

류재빈위원

3월 달에 취임하셨으면 6개월 넘으셨지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

류재빈위원

취임하시면서 근무하시는 중에 직원 채용은 있었습니까, 없었습니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

직원 채용 있었습니다.

류재빈위원

몇 분이나 채용 하셨지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

열 명입니다.

류재빈위원

그러니까 지금 취임 후에 열 분을 채용하셨다 이거지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

열 명을 직원 채용했습니다. 그래서 두 명은 의원 면직이 되고요. 현재 아홉 명이 근무하고 있습니다. 세 명이 의원 면직에 있습니다.

류재빈위원

열 분을 채용 하셨는데 공채로 하셨습니까, 특채로 하셨습니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

다 공개채용 했습니다.

류재빈위원

그러면 특별히 공개채용을 하신 저기에서 뭐 자격증이 있고 전문성을 요하시는 분들을 채용 하셨습니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

그렇습니다. 그래서 인사위원회에서 인사 위원들이 서류 보고 또 면접보고 해서,

류재빈위원

거기에 특별한 자격증이 있는 분들이 몇 분이나 되지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

자격증도 중요하지만 면접은 그 사람의 인품 또 앞으로 조직에서 어떻게 조직을 이끌어 나갈 것인가 또 아니면 조직에 또 어떤 융합을 할 것인가 그런 면접을 봤습니다.

류재빈위원

그러면 면접은 무슨 심의위원회에서 면접을 하시는 것입니까, 자체 내에서?
승한

김승한시설관리공단이사장

아닙니다.

류재빈위원

관리공단 자체 내에서?
승한

김승한시설관리공단이사장

외부에서 오시는 분들이 세 분이 있습니다. 경복대학교 교수님하고 또 금융계 있는 한 분하고 또 시청에 계신 계장님하고 세 분이 지금,

류재빈위원

심의 위원 하시는 분들은 누가 지정을 하시는 거예요, 시장님이 지정 하시는 거예요?
승한

김승한시설관리공단이사장

제가.

류재빈위원

공단 이사장님이 지정하시는 거라고요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

류재빈위원

그러면 뭐 공단 이사장님 측근에 계신 분들이 거기 많이 계시겠네요, 그럼?
승한

김승한시설관리공단이사장

글쎄요. 지금 여기 열 분이 있는데 아는 분은 저 한 분도 없습니다.

류재빈위원

아는 분은 한 분도 안 계신다고요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

류재빈위원

어느 분이신지 자료 좀 제출해 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

예, 그것은 자신 있게 말씀 드릴 수 있습니다.

류재빈위원

그리고 이사장님께 한 가지 더 질의 드리겠는데 저번에 래프팅 성수기 때 발생된 것으로 알고 있습니다. 래프팅 성수기라고 하면 장마가 진 후에 성수기가 되는 거지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

물량이 가장 좋을 때가 성수기라고 볼 수 있습니다.

류재빈위원

그때 발생이 된 것으로 알고 있는데, 언론에도 보도된 것으로 알고 있습니다. 보직 해임된 팀장인가요, 과장님인가요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

팀장.

류재빈위원

팀장이에요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

류재빈위원

보직 해임된 사유가 뭐지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

간단하게 말씀드리겠습니다. 그날, 감사에도 나와있습니다만, 호우경보가 내렸는데 배를 띄우면 안 되는 상태에서 이사장한테 허락을 득하지 않고 계장이 임의대로 배를 띄웠습니다.

류재빈위원

그러면 꼭 이사장님한테 승인을 받은 후에 배를 띄우게 되어 있는 겁니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

그것은 당연히 저한테 물어볼 수도 없는 것이지요. 왜냐하면 호우경보가 내렸으니까 당연히 배를 띄우지 말아야 되는 거지요.

류재빈위원

팀장이 생각했을 때 이 정도면 띄우면 되겠다고 생각을 했으니까 띄우셨겠지 무작정 띄우셨겠습니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

"수위가 180 이상 넘어가면 못 띄운다" 그런 규정이 있는데 그것은 또 주관적인 것이니까, 그날 감사계장도 또 봤고 "이것은 띄우면 안 되는구나" 전부 다 그런 의견이었습니다.

류재빈위원

그 팀장님이 현재 무보직 상태이지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예, 무보직입니다.

류재빈위원

무보직 상태로 현재까지 근무하고 계시지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

류재빈위원

그러면 무보직으로 계속 놔둘 게 아니라 이사장님이 지금이라도 보직을 다시 부여할 수 있는지 거기에 대한 설명바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

지금 고민하고 있습니다. 그래서 좀 더 마음에 새로운 마음을 가지고 오라고 또 여러 가지 일도 시키고 하고 있습니다. 본인도 많은 것을 느꼈으리라 생각합니다. 위원님 말씀처럼 바로 또 시기가 되면 다시 보직을 내리도록 하겠습니다.

류재빈위원

어느 팀장이신지는 모르겠는데 무보직 상태에서 출근해서 하루 종일 근무한다는 게 그렇게 보이니까 이사장님이 좀 선처를 해주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

알겠습니다. 감사합니다.

류재빈위원

이상입니다.

손지영위원장

류재빈 위원님 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 그러면 11시 05분까지 정회를 선포합니다. 10시 54분 조사중지

「없습니다」하는 위원 있음

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이어서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 이형직 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이형직위원

이형직 위원입니다. 과거 얘기 하기는 좀 그런데 짚고 넘어가야 할 부분은 넘어가야 될 것 같아요. 반월아트홀하고 여성회관 관련해서 보면 횡령 사실하고 손해 끼친 사실 이런 것들이 많이 있잖아요, 유류대 관련해서? 처리 결과를 보면 돈 받아냈습니까, 아니면 행정적․법적 절차만 진행 한 겁니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

지금 제가 알기로는 김회동이는 아마 납부를 한 것으로 알고 있습니다.

이형직위원

보면 조사내용 중에 손해를 끼친 사실하고 횡령하고 구분이 되어 있더라고요, 보니까. 제가 보기엔 횡령으로 임의적으로 판단하신 것에 대해서는 제가 보기에는 구상권을 청구한다 어떻게 해서 반납을 받은 것 같고 그 외의 건에 대해서는 아마 금액적인 처리는 안 됐을 것 같다는 생각이 드는데,

손지영위원장

위원님! 잠시만요. 이사장님이 답변하기 어려우시면 팀장님들 배석하셨으니까 팀장님들이 답변하셔도 됩니다.

이형직위원

그리고 실명은 거론 안 해주셔도 돼요. 괜히 이것 갖고,
승한

김승한시설관리공단이사장

한 사람은 납부가 되었고요. 한 사람은 형사사건 진행 중이고 한 사람은 행정소송 진행 중입니다.

이형직위원

결과에 따라서 처리되겠네요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

이형직위원

타산지석으로 삼아야 되겠지요, 이것 보면?
승한

김승한시설관리공단이사장

그렇지요.

이형직위원

수의계약 관련해서도 질의 드릴게요. 여기 감사내용 보면 비교견적서 같은 경우 보통 수의계약 하더라도 비교견적서들을 다 받거든요. 그런데 전혀 그런 사실들이 없더라고요, 여기는?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

비교적 수의계약이 그렇게 진행이 되었는데 지난 번 감사 이후로 수의계약을 쭉 진행하면서는 비교견적서를 다 받아서 진행하고 있습니다.

이형직위원

그리고 또 하나는 단가표가 없는 것들이 있어요, 아트홀 같은 경우는 개런티 부분들, 공연 관련해서. 이것에 대해서는 금액 책정을 일반적인 협의에 의해서 하는 것이지요? 쉽게 얘기해서 연예인이나 기획사하고?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그렇게 진행하고 있습니다.

이형직위원

이것 다른 시·군하고 개런티 부분에 대해서 비교 견적을 한 번 자체적으로 조사해 본 적이 있어요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그것은 예를 들어 가수 A다 그러면 일반적으로 통용되는 가격이 있고 다른 데에서도 똑같은 공연을 할 때 가격이 있기 때문에 그 가격에 준해서 지금 협의를 하고 있습니다.

이형직위원

그러니까 다른 지방자치단체에서 공연 했을 때의 가격하고 우리 시에 왔을 때와 동일한 가격으로 책정했다고 보는 거예요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그렇습니다.

이형직위원

그리고 또 하나는 이게 일반계약이 되어야 되는데 수의계약을 하기 위해서 혹시 계약 쪼개기 같은 것 없었나 한 번 보신 적 있어요? 쉽게 얘기해서 수의 계약을 하기 위해서,
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그런 건 없었습니다.

이형직위원

여태 한 건도 없었습니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

없었습니다.

이형직위원

과거서부터?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

종전에 것은 자료를 쭉 보니까 몇 건 있었는데 작년도부터는 그런 것은 없습니다.

이형직위원

그 전에는 좀 있었지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

이형직위원

그 다음에 조직 관련해서, 지금 전 직원들 국가자격증 취득 현황 좀 제출해 주세요.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

알겠습니다.

이형직위원

그 다음에 12개 사업장이지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

이형직위원

사업장별로 조직도를 보기 편하게, 위원님들이 보기 편하게, 작성을 해서 갖다 주세요. 왜냐하면 지금 조직 진단에서 우려되는 게 현장에 책임능력이 없단 얘기에요. 쉽게 얘기해서 결재 받으러 왔다갔다하기도 바쁘고 그런 의미에서 검토가 필요하기 때문에,
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

이형직위원

여기까지만 질의드리겠습니다. 이상입니다.

손지영위원장

이형직 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 정종근 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정종근위원

정종근 위원입니다. 오늘 행정사무조사특별위원회가 구성되어서 첫 번째 회의가 진행 중인데 위원회가 설치 되어서 운영되는 것은 우리 손지영 위원장님께서 모두의 말씀을 하셨는데 그 내용을 잘 숙지하고 계신 것이지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

그동안에 시설관리공단이 설립이 되면서 시행착오도 겪고 여러 가지 문제점도 발생하는 것은 어느 공단이나 초창기에는 다 있을 법한 일이라고 생각되어지지만 그래도 저희 의회에서 봤을 때 시민의 대표 기관으로서 또 시민을 대신해서 공단에 대한 집행부의 관리감독이 소홀한 부분이 많고 또 떠넘기기식으로 시설을 넘기는 부분도 많고 해서 또 그 외에 우리 행정사무감사에 대한 준비 소홀, 여러 가지 문제로 인해서 오늘 조사특위가 진행되고 있습니다. 그런데 그 부분에 대해서는 우리 이사장님이나 본부장님께서 내용을 잘 아시는 것이지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

잘 알고 있습니다.

정종근위원

요즘 우리 시민들 사회에서 분위기를 보면 "두 단계나 올라가서 나등급을 받았는데 무슨 조사특위를 하느냐" 집행부 공무원들도 그런 분위기로 얘기 하는 사람들이 있는데 이것은 어떻게 보면 아주 우리 의회의 의도하고는 전혀 상반된 얘기가 돌고 있어서 우리 의회가 사실 좀 편치 않습니다. 저희가 예정대로 연초에 조사특위를 열었다면 나등급 받는데 "야, 의회가 잘 하셨다, 결국 의회에서 나서서 받게 됐구나" 이런 얘기 들었을 거예요. 그런데 거꾸로 되었어요, 입장이 사실.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

저희는 그렇게 생각하지 않습니다, 관심을 가져 주셔서.

정종근위원

그렇지요. 시설관리공단에서 그렇게 생각하고 계시다면 안 되는 것인데, 이게 얘기 하기 좋아하는 사람들이 얘기들을 하시는 부분이 있다라는 분위기를 말씀드리는 겁니다. 그래서 이번에 조사특위는 앞으로 우리가 시설관리공단이 우리 시민들에 대한 서비스, 이런 또 효율적인 운영이 잘 될 수 있도록 하기 위해서는 이번에 마음을 터 놓고 의회와 공단과 집행부가 함께 그 이전에 있던 일들에 대한 일이 다시는 발생되지 않는 부분이 또 앞으로 우리 공단이 더 발전될 수 있는 부분이 뭔가를 하는 그런 조사특위라고 그렇게 저희 위원님들도 그렇게 생각을 하고 있고 공단에서도 그렇게 임해 주시기 바라겠습니다. 우선 자료를 부탁 드릴게요. 우리 위원회가 인사위원회, 이사회, 임원추천위원회 이렇게 구성이 되어 있는 것으로 알고 있습니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

임원 구성 내용, 연락처까지, 주소까지 해서 제출해 주시는데 이것은 전에 것도 다 제출해 주셔야 돼요. 이게 계속 바뀌는 것이지요, 위원이요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

임기가 있기 때문에,

정종근위원

임기가 끝나서 바뀌었으면 그 부분도 자료로 주시고요. 위원회를 서면 심의한 내용이 있습니까, 그동안에?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

있습니다.

정종근위원

그러면 그 전에 것은 말고요. 본부장님이 취임하시고서부터 것으로만 서면 심의한 내용하고요.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

그 다음에 의사록은 다 되어 있는 것이지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 작성되어 있습니다.

정종근위원

의사록 안에 서명록 하고 회의록도 다 있는 것이고요.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

이게 양이 많을 까요, 여기 잘 보면 회의를 많이 하신 것 같은데 전체 자료는 많지요, 양이 좀? 이걸 그냥 보관 서류로 되어 있는 것 없나요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

서류 작성은 다 되어 있습니다.

정종근위원

작성이 되어 있으면 복사만 하시면 되는 것이지요, 가능하시지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

그것도 좀 해 주시는 데 분류를 좀 해주세요. 어떻게 분류를 해주느냐면 다른 것은 하지 마시고 조직개편하고 인사문제에 대한 것만 우리 이사회에서 정관 개정을 한 내용 중에 조직에 대한 개편이 있었으면 거기에 연관 된 것이요. 또 인사에 관한 것 그것만 해주세요. 그리고 임원추천위원회 열었을 때 임원 후보 심사표 있잖아요. 심사표하고 서류심사평가표, 면접심사평가표, 임원추천위원회는 아까 제가 말씀드린 그것 좀 해주시고요. 그리고 이형직 위원이 지적한 수의계약 내용도 좀 주세요, 수의계약 내용.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

저희가 이제 전시관을 임대해서 전시할 때 전시를 하잖아요, 사진전 뭐 이런 것 그림 뭐 이런 것. 관람시간이 정해져 있나요, 우리 규정에? 우리 팀장님 답변해 주세요.

손지영위원장

팀장님 발언대에 나와서 해 주시기 바랍니다. 마이크 켜 주셔야 합니다.
춘만

정춘만교육문화팀장

포천시 시설관리공단 교육문화팀장 정춘만입니다. 말씀하신 사항 답변을 드리겠습니다. 관람시간이 특별히 정해져 있지는 않고요. 대관을 하는 측에서 대관 시간을 정해 놓은 부분이 있습니다. 그 부분이면 주간·야간 가림 없이 관람이 가능하도록 되어 있습니다.

정종근위원

그러면 이제 시민들이 전시회 때 관람을 하기 위해서 대부분 직장들을 다니시니까 퇴근해서 관람하려고 할 때 관람이 안 된다고 하는 경우는 전시 주최측 하고 사전 계약이 근무 시간 내로 정해져서 그런 것이지요?
춘만

정춘만교육문화팀장

예, 그렇습니다. 대관 전시인 경우에는 전시를 안내하는 부분들은 대관을 하는 측에서 하도록 되어 있습니다. 그래서 저희들이 지원을 안 해서 하는 경우는 없고요. 그분들이 안내가 안 되기 때문에, 관리가 안 되기 때문에 관람이 못되고 있는 부분입니다.

정종근위원

글쎄요. 전시 관람이 저희도 자주 못가지만 시민들이, 관심 있는 시민들은 사실 낮 시간 보다는 퇴근 후 저녁시간에 관람할 수 있는 분위기인데 잘 안 됐다고 해서 내용적으로 우리가 규정을 두고 직원들 여러 가지 근무 문제도 있어서 했나 여쭤본 것이거든요. 잘 알았습니다. 들어가셔도 됩니다. 전 이사장님한테, 아까 우리 한광식 위원님께서 이야기했던 래프팅 사업이요. 이것은 우리 공단에서 절대하면 안 되는 사업을 해서 지금 여러 가지 사단이 났는데 그 사단을 잘 수습하면 좋은 결과로 갈 수가 있어요. 그런데 제가 봤을 때 힘들지 않나. 차제에 적극 검토해서 이건 민간, 사적인 영역이거든요. 공기업에서 하면 안 되는 거거든요, 이것은. 그래야 발전이 있고 보트 비싸게 주고 100대 사서 매일 40대 운영하면 이게 말이나 됩니까? 그것 뿐만 아니라 여러 가지로 봤을 때 개인사업을 한다면 이런 일 안 나지요. 개인 사업하면 40대 운영 안 해요. 20대 갖고 100대 운영하는 효과를 봅니다, 이 사람들이 들고 뛰어서라도, 이런 것으로 봤을 때 이것은 저희가 처음에 의회에서 적극적으로 반대하다가 그래도 꼭 하시겠다, 해야 겠다고 해서 해 드렸는데 결과는 이렇게 어려운 일을 많이 겪고 있는데 차제에 검토를 적극적으로 한 번 더 하셔서 검토내용을 아까 답변하신 대로 더 해보시겠다는 검토가 나와도 좋고요. 그것을 한 번 더 용역을 통해서 하실 생각도 있으신지 거기에 대한 답변 자료를 내주시기 바라겠습니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

알겠습니다.

정종근위원

또 한 가지는 주차관리인데요. 주차관리는 제가 보기에는 이전의 상태로 가는 것이 여러 가지로 좋지 않나, 우리 주차관리 인원이 구역이 있단 말이에요. 저는 몇 명인지 모르겠는 데 그 사람들이 과연 자기 식대비나 거기서 버는지 모르겠어요, 제가 봤을 때는. 이것을 우리가 공단에서 끌어 안아서, 사실 이런 측면은 있어요. 정복들도 입고 주차관리를 하다보니까 청소도 하고 시민이 보는 이미지는 서비스 측면에서 좋아졌다는 평을 듣지만 실질적으로 수익 내용에서는 이게 공단에서 안고 가기가 참 힘든 거 아닌가 이렇게 보이거든요. 그렇다면 전에 우리 시에서 사회 단체에다 위임했던 그 방식이 차라리 조금 더 낫고 투입된 인원의 전부는 아니더라도 일부 인원을 주차관리단속으로 하는 방법도 좋지 않나 해서 주차관리도 이번에 래프팅 사업하고 같이 검토하셔서 그것에 대한 자료를 내주시기 바라겠습니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

알겠습니다.

정종근위원

저나 우리 특위 위원님들이나 시민들이 가장 많이 느끼는 게 시설관리공단이 여러 가지 조직이 처음 만들어 지면서 인사나 자체 내에 문제점이 있는 것을 많이 인식을 하고 있고 저도 그런 것 같아요, 관심이 있어서 자꾸 보면. 이사장님이 3월 달에 취임 하셔서 경영 평가 받느라 고생 많이 하셨고 나등급을 받기까지 하시는 데 많은 공로가 있으셨는데 그 부분에 대해서 노고에 감사의 말씀을 드리는데 이사장님이 보시기에 조직이 이사장님이 봤을 때 일사천리로 잘 움직여지십니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

솔직히 말씀드리면 잘 안 되고 있습니다.

정종근위원

잘 안 되시지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

정종근위원

저도 그런 것 같아요, 보니까. 결국 이것은 이사장님이 이것을 잘 돌아가게 하시는 수밖에 없는 거예요. 그렇지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예, 그래서 직원들한테 제가 지금은 어떤 평가를 받을지 몰라도 "나의 평가는 내가 떠나간 다음에 평가를 해라" 그렇게 이야기하고 아마 직원들이, 뒤에 있는 계장들도, 아마 징글 맞다고 이야기 할 겁니다.

정종근위원

우리 이사장님이 다행히 저 보다도 너무 잘 인식을 하고 계신 것 같으니까 수장으로서 이사장님이 근본적으로 이게 해결이 되지 않으면 계속 문제가 발생합니다, 이것은. 저보다도 공직에 또 오래 계셨기 때문에 잘 아실테니까 저는 제일 중요한 게 이 문제라고 보여요. 제가 봤더니 조직 현황을 보면, 아까 우리 류재빈 위원께서 보셨듯이, 117페이지에 보면 정원 규정이 있는데 이 정원 규정은 우리 공단에서 자체적으로 규정을 만드신 건가요, 조례로?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

시에서 할당을 해주면 자체적으로 만들었습니다.

정종근위원

이게 문제예요. 이렇게 팀별로 급과 명수, 정원은 정해놨는데 직렬적으로 뭐 행정직이네, 기술직이네, 뭐네 이런 게 없어요. 그러니까 이게 수시로 옮겨다녀요. 아까 얘기하신 대로 조직에 문제가 있을 때마다 누구에 의해서 누가 어디로 가고, 누구에 의해서 누가 또 어디로 가는 이런 현상이 일어난다고 보면 업무를 수행하는데 있어서 이게 사람이 하는 일이기 때문에 거기서도 문제가 발생된다고 보여요. 그런데 이거를 왜 안 만드시는 거지요? 이게 있어야 되는 거 아닌 가요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

이것을 자체적으로는 만들어 놨는데 운영을 하면서 보니까 참 안 맞는 부분이 내부적으로 많습니다. 첫 번째 직급별로 처음에 인원을 선발할 때 하위직부터 많이 선발했기 때문에 일단 급수가 안 맞습니다. 그리고 가장 아이러니한 것은 이 자리에 어떤 자격증 어떤 경험 어떤 사람 해서 그 사람을 딱딱 뽑아서 썼어야 되는데 그렇게 안 되다 보니까 방금 위원님이 말씀하신 대로 적재적소에 그 기능과 직능을 가진 사람을 딱딱 하기가 굉장히 어려움이 많습니다. 그래서 이것은 직급별로 승진연한 같은 것을 고려한다면 앞으로 한 5년 정도는 지나야 자리를 잡지 않을까 이렇게 보고 있습니다.

정종근위원

5년 동안 이 문제를 다 어떻게 안고 가요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

조금씩 조금씩 나아지는 거지요. 예를 들어서 지금은,

정종근위원

글쎄 애초에 시설관리공단이 설립되면서 이런 조직표대로 제대로 직원을 뽑아서 계속 점차적으로 해 왔어야 되는데 애초부터 그렇지 않은 게 누적이 되어서 이런 현상이 일어나지만 그래도 지금부터라도 계획을 갖고 어떻게 하시겠다는 걸 만들어서 진행을 하셔야지 "한 5년 걸립니다"고 그러시면 조사특위에서,
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

아닙니다. 자체적으로는 큰 표로 해서 그 자리에는 몇 급이 가야 된다, 뭐가 가야 된다는 나름대로는 있는데 그걸 맞추기까지, 예를 들어서 승진연한이 있기 때문에 그렇게 걸린다는 말씀입니다.

정종근위원

그런데 지적사항 감사내용에도 보면 인사에 대한 게 맨 앞장에 여러 장 나와요. 인사위원회에서 말도 안 되는 걸 만들어서 껴 맞추기 한 거 아니에요, 이거 전부? 기능직이 일반직으로 일반직이, 무기직이 일반직으로 그냥 만들기 위해서 인사위원회 해서 이것을 만들어서 다 통과시켜 놓은 거예요. 세상에 이런 게 어디 있어요, 이런 게? 내부적인 조직이 정비가 안 되고 인사가 안 되면 공단이 나등급 평가 올해 잘 받으셨지만, 고생하셔가지고, 내년에 이거 어떻게, 유지 못한다고요. 제가 아까도 이사장님한테 말씀드렸듯이 조직을 장악하셔야 되는 중요한 부분에 있어서 조직표, 조직관리가 잘 안 되고 있다. 여기에 대한 대책을, 강구책을 마련해 주셔서 같이 제출해 주시기 바라겠습니다.

손지영위원장

답변들 해 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

예.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

알겠습니다.

정종근위원

그리고 소흘 체육공원 윤순옥 부의장님이 질의하셨는데 축구장을 올해 또 수리를 했지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 수리했습니다.

정종근위원

하나마나한 것을 또 돈 들인 거예요, 예산만 또 퍼준 거예요. 벌써 세 번째예요. 애초에 공사를 할 때 이렇게 하면 안 된다고 다시 하라고 그랬는데 그걸 엎어 씌워 놓으니까 지금 이렇게 되고 있거든요. 봄에 시장님하고 현장에서 두 차례 내가 얘기했어요. 이것은 다 들어내서 파내야 됩니다. 그렇게 하기로 했는데 또 침만 바꾸고 했단 말이에요. 무슨 문제냐면 여기서 임대를 해서 경기를 하다가 부상당하면 관리공단 측에서는 아무 책임 없는 거예요? 규정이 어떻게 되어 있어요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

시설물이 잘못되어서 다쳤다면 저희가 책임을 지게 되겠습니다.

정종근위원

운동장이 바닥이 이렇게,
승한

김승한시설관리공단이사장

울퉁불퉁.

정종근위원

접질러서 저도 한 번 삐어봤는데 그 전에, 처음에 다친 사람은 꽤 여러 있었어요. 그런데 자체 내에서 협의해서 문제를 안 삼았는데 아니 문제를 삼으면 문제가 되는 거 아니에요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

여기에 대한 보험 들어 놓은 것 있어요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 보험 다.

정종근위원

보험 들으셨어요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

그런데 아직 신고 되고 이런 것은 없었고요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

정종근위원

제가 보기에는 소흘 체육공원이 예인데 공단에서 관리하는 여러 체육시설에 대한 것을 시에서 이렇게 한다고 하면 시에 개진을 해서 그렇게 하면 우리 관리하는데 여러 가지 문제점이 있습니다. 그런 것을 처음에 시작 동기서부터 긴밀하게 협의를 하셔서 올바른 시설을 해주고 관리를 하라고 해야지 시설을 얼토당치도 않게 아무렇게나 해서 공단에 하라고 주면 계속 문제가 생기잖아요. 앞으로 이것 이외에 어떤 사업이나 어떤 시설물을 이양 받으실 때 어떤어떤 조건으로 어떻게 받겠다는 매뉴얼을 만들어 놓으신 게 있나요? 거기에 대해서 앞으로는 어떻게 하시겠다는 그런 자료도, 계획서 만들어 주세요.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 알겠습니다.

정종근위원

왜냐하면 래프팅도 사실 한 해만 참았다 했으면 그렇게 사고 안 났거든요, 래프팅도. 그냥 갑자기 여름에 맞춰서 하다보니까 보트도 떠내려가고 여러 가지 시설물도 잃으신 거니까 앞으로 시설물이나 여러 가지 받으실 때는 시설물은 어떤 규정에 의해서 뭐는 어떻게 해서 자체적으로 공단에서 매뉴얼을 갖고 계셔야 되잖아요. 갑과 을의 관계라고 다 받아들이면 어떻게 하세요, 경영평가 자꾸 나빠지면. 거기에 대한 계획도 세우셔서 자료 제출해 주시기 바랍니다.
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

정종근위원

이상입니다.

손지영위원장

정종근 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이형직 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이형직위원

정종근 위원님이 아까 수의계약 관련해서 자료 제출해 달라고 하셨잖아요. 거기에는 개런티 관련해서도 그렇고 전체적으로 계약서 이외에 비교견적서하고 입금표까지 해서 첨부를 다 백데이터를 붙여서 첨부를 해 주시고요. 그 다음에 자료 요청할 게 또 뭐냐하면 아까 직능별 이런 얘기도 하셨는데 지금 조직 내에서 교육이라든지 자격증이 어떤 것들이 필요하다는 현황파악을 해 보신 게 있을 거예요.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 있습니다.

이형직위원

그러면 언제까지, 현재로서는 신규채용 가지고는 쉽지 않아요. 기존에 있는 사람을 어떻게 재교육을 시키고 그러한 기능 자격증을 취득해야 되는 지에 대해서 적재적소에 파견을 할 것인가 업무를 부여할 것인가가 중요한데 그것에 대한 계획서를 같이 제출해 주십시오.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

알겠습니다.

이형직위원

이상입니다.

손지영위원장

이형직 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 우선 본 위원이 질의드리겠습니다. 여러 위원님들이 골고루 다방면에 질의를 주셨는데요. 저도 궁금한 게 있어서 질의를 드리겠는데 우선 정관에 보면 제4장에 사업에 있어서 제1조19항에 “시가 위탁하는 경영수입사업”으로 되어 있고 또 32조, 사업계획 1항을 보면 “공단은 매년 사업년도의 사업계획서를 당해연도 개시 50일 전까지 작성해야 된다”고 되어 있어요. 그런데 저희 시에서 사업을 위임하거나 이관할 때 보면 연초가 아닐 때들이 조금 있거든요. 그랬을 때 여지까지 사업을 위임받고 이관할 때 그 사업계획들을 어떻게 계획하시고 또 검토를 하셨는지에 대한 내용을 제출해 주시기 바라고요. 그리고 여러 번 말씀은 하셨는데, 위원님들이, 2013년도 종합감사내용을 보면 수상레저에 있어서 보험가입이 안 된 부분에 있어서 저희가 지금 100대를 보유하고 있으나 한 40대 정도가 운영되고 있는 것으로 알려졌잖아요. 그런데 100대를 구입하게 된 부분에 있어서도 본 위원이 알기로는 의회에는 200대를 요청하셨었어요. 그래서 여러 위원님들이 첫 해부터 200대는 너무 과하다. 100대도 많다. 한 20~30대, 40~50대 정도만 운영하고 더 추가로 구입하는 방향들을 저희가 논의를 많이 했는데 그래도 100대를 이상은 꼭 해야 된다고 하시고 200대를 요청하셨는데 저희가 삭감을 해서 100대를 운영하게 됐습니다. 그런데 여러 가지로 보았을 때 그 때 당시에는 의회가 굉장히 야박하다는 얘기도 많이 듣고 관리공단에 있어서 경영수지를 높이는데 있어서 발목 잡는다는 얘기들도 많이 하셨었는데 의회에 200대를 요구하게 됐던, 200대 구입을 희망했던 사유에 대해서, 제가 알기로는 첫 용역이 있었던 것으로 알고 있어요. 공단 내에서도 사업에 있어서 계획을 세우셨고 한탄강개발과인가요, 관광가인가요 거기서도 이 부분에 있어서 계획을 세우셨던 것으로 알고 있는데 그 때 검토되었던 그 계획서를 제출해 주시기 바랍니다. 자료 있으시지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

손지영위원장

그리고 천보산휴양림 같은 경우는 2012년도에 경영수지가 63.52%로 초기시작 단계로 봤을 때는 상당히 성적이 괜찮다고 보이는데 갑자기 제3자 위탁을 주게 되었어요. 그랬을 때 이관하게 됐던 그런 과정 같은 경우도 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 위원님들이 또 추가로 여러 가지 질의하실 것으로 알고 있는데요. 우선은 저희가 중식과 휴식을 위해서 잠시 정회를 하고자 합니다. 위원 여러분 이의 있으십니까? 이의가 없으시므로 13시 30분까지 정회를 선포합니다. 11시 42분 조사중지

「없습니다」 하는 의원 있음

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 한광식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

한광식위원

한광식 위원입니다. 한탄강캠핑장에 대해서 질의드릴게요. 지금 23면은 운영을 한 건가요, 올해?
승한

김승한시설관리공단이사장

예, 하고 있습니다.

한광식위원

캠핑사이트 23면?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

한광식위원

56면은 지금 공사 중이지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예, 공사 중입니다.

한광식위원

공사가 원활히 진행이 안 되는 것으로 알고 있는데 공사 진행되고 있습니까?
승한

김승한시설관리공단이사장

잘 진척이 안 되고 있습니다.

한광식위원

안 되고 있는 이유가 뭐지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

아마 예산 문제든가 또 한탄강개발단 그쪽 부서하고 여러 가지 협의를 볼 게 있습니다.

한광식위원

예산 문제가 부족해서 안 되는 거예요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

한광식위원

한탄강개발과하고 합의가 잘 안 됐나 보지요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

한광식위원

지금 56면은 거의 중단되어 있는 상태네요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예.

한광식위원

돔하우스에 대해서 질의 드릴게요. 돔하우스 하자보수라고 해 놨는데 주저앉은 것은 다 정리가 됐나요, 어떻게 됐나요?
승한

김승한시설관리공단이사장

안 됐습니다.

한광식위원

정리가 안 됐다고요?
승한

김승한시설관리공단이사장

예, 여름철 지나가서 우기 때 어느 쪽으로 기우는지 또 어떻게 변형되는지 보고 나서 하자보수를 한다고 그랬는데 아직 하자보수를 안 하고 있습니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

조금 설명을, 공사는 1차 어느 정도 조금 했고 완전히 기울어진 것에 대해서 세우지는 못했는데 밑에 뭘 넣어서 수평은 지금 맞췄는데 아직 완전히 마무리는 안 됐습니다.

한광식위원

본 위원도 마찬가지로 정종근 위원도 마찬가지이고 돔하우스 하자보수에 대해서 먼저 상당히 질의도 하고 야단을 쳐서 다 된 것으로 알고 있었는데 안 되어 있어요, 하자보수라고 되어 있는데 그러면 지금 주저앉은 것은 해결됐어요? 안에 주저앉고 벽 벌어진 거?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

안에서만 맞춰 놨는데 그것도 지금 완전히 마무리는 안 됐습니다.

한광식위원

마무리는 아직 안 됐다고요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

한광식위원

돔하우스도 허가 문제 때문에 우리가 임대사업을 할 수 없는 거지요, 현재?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 지금은 못하고 있습니다.

한광식위원

그것은 어떻게 진행되고 있나요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그것도 조례에는 가격표시가 다 되어 있는데 허가 문제가 안 났기 때문에 못하고 있는 겁니다. 공사하고 허가문제 두 개 때문에 못하고 있는 겁니다.

한광식위원

공사하는 문제는 하자보수 업체에서 하는 건가요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 그렇습니다.

한광식위원

돔하우스도 하자보수도 마무리가 되어야 되고 임대를 하려면 인허가 문제도 마무리가 되어야 되겠네요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그렇습니다.

한광식위원

언제까지면 다 될 것 같아요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

기한은 저희 입장에서 분명히 말씀 못 드리겠는데 시하고 협조를 해서 되도록 빠른 시일 내에 하도록 하겠습니다.

한광식위원

한탕강개발과하고 문제가 해결이 안 된 것 같은데 집행부하고 있으니까 확실히 마무리 짓도록 하고요. 알았습니다. 이상입니다.

손지영위원장

한광식 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김종천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김종천위원

김종천 위원입니다. 질의를 드려야 되는 사항인지 모르겠습니다. 한탄강 래프팅 사업하고 캠핑장 사업, 성수기가 있고 비수기가 있을 것으로 예상됩니다. 맞습니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

그렇습니다.

김종천위원

성수기는 몇 월부터 몇 월 까지입니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

성수기는 운영은 5월부터 9월까지로 하고 있는데 극성수기를 7월, 8월로 보고 준성수기를 6월, 9월 이렇게 보고 있습니다.

김종천위원

비수기에 대한 대책이 있습니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

지금 그 문제로 공단에서도 고민을 하고 있는데 현재 공단 정원이 124명인데 9명 결원 상태로 운영되고 있습니다. 이것도 그 중에 다섯 명이 래프팅에 포함된 인원입니다. 그래서 이 인원도 자체적으로 조정하고 있는데 캠핑장도 79면에서 56면이 공사가 안 되고 있고 래프팅 시즌도 끝났기 때문에 남은 인원을 줄여서 다른 곳에 배치한다든지 이번에 추가로, 내년도에 추가로 받을 예정인 야구장 같은 데도 인원 증감없이 인원을 조정해서 운영할 계획입니다.

김종천위원

수지비율로 말씀드리는 것은 아니고요. 5, 6, 7, 8, 9 약 일년에 절반정도가 안 되는 성수기하고 준성수기 포함해서 5개월이거든요. 그래서 남은 기간동안을 잘 활용해야 된다고 판단하는데 그래서 제가 일전에 말씀 많이 드렸었습니다. 거기에 경기북부전지훈련장이라는 명칭으로 건축이 들어섰거든요. 원래 주목적은 경기북부전지훈련장이었습니다. 그래서 지난 번에도 몇차례에 걸쳐서 집행부에도 말씀드리고 아마 시설관리공단에도 말씀드렸었습니다. 사시사철 선수들이 찾아올 수 있으니까 그 선수들이 만약에 30명이 들어왔다고 하면 한 달이면 3, 3은 9, 900명으로 계산하는 거예요, 아니면 30명으로 계산하는 겁니까?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

매일매일 인원수로 계산합니다.

김종천위원

매일매일 인원수로 계산하는 거지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

김종천위원

그러면 선수가 한 달동안 30명이 훈련을 들어와서, 30명이 한 달이면 900명이 되는 거지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예.

김종천위원

그렇기 때문에 비수기 때는 상당히 효과가 있을 거라고 보입니다. 당시에 선수들이 훈련을 하고 있었는데, 외국선수들도 많이 들어와 있고 관내에 있는 선수들도 많이 들어오는데 통제력이 떨어지다보니까 그것이 미움을 사서 폐지하는 쪽으로 돌아갔었거든요. 그래서 그것을 재검토해서 외국선수들은 얼마든지 들어오려고 하고 있고 거기 연관되어있는 코치하고 연관만 잘 짓고 행정적으로 통제만 잘한다고 하면 선수들이 상당히 많이 들어 오게끔 되어 있고 그런데 우리가 지금 그 여건을 뒷받침을 못해 주다 보니까 한탄강 래프팅사업이라든가 캠핑장사업에 주력하다 보니까 나머지 비수기 때 활용할 수 있는 선수들이, 우리가 시에서 지금 활용을 못하고 있는 상황이거든요. 그래서 그 부분에 대해서 깊이 검토를 해 달라고 몇차례에 걸쳐서 말씀을 드린 바 있었습니다. 혹시나 그에 따른 대안이 있으신 지 말씀해 주시기 바랍니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

체육기능센터 방이 10개 중에 사무실로도 쓰고 바이애슬론 선수들이 쓰고 해서 나머지 객실이 다섯 개가 있습니다. 그것을 활용하면 될 듯한데 과거 조례에는 어린이 3,000원, 어른 8,000원 해서 비용도 나와 있었는데 현재는 이 조례가 폐지된 상태입니다. 그래서 그런 부분은 시하고 협의를 해서 추진될 수 있도록 검토하겠습니다.

김종천위원

제가 볼 때 수지비율을 상당히 높일 수 있는 방법 중에 하나라고 보입니다. 비수기 때 들어와 있던 인력들을 다른 데에 돌리는 것도 그렇고 여러 가지 문제점이 많이 발생되니까 선수들 30명씩만 계속 들어온다고 쳐도 제가 볼 때는 아주 크게 개선될 수도 있고 시즌에는 관광객들 하고 선수들하고 융합시키면 더더욱 시너지 효과도 나타나고 외국선수들이 들어오니까 관내 관광객들 하고 저녁시간에 간단한 모임도 하고 사업의 연계성이 있을 수 있고 뭔가 차원이 다른 준비성이 갖춰질 것이라고 보이거든요. 그래서 계속 말씀을 드렸는데 그렇지 못했고, 그 앞에 운동장 같은 경우도 지금 캠핑장으로 사선을 만들어 놓은 것으로 그때 당시 보았거든요. 상당히 그것 때문에 저도 이의를 제기하고 문제가 있다고 말씀드렸었습니다. 만들어 졌으니 어쩔 수 없다고 보이는데 다시 한 번 그 계획을 세울 수 있다고 보이고 선수들이 들어오게끔 하기 위해서는, 비수기 때는 제가 볼 때는 그것이 적합하다고 보이는데 선수들은 얼마든지 들어올 수 있고 그렇다면 거기에 운동할 수 있는 공간이 필요하다. 그래서 제가 정식 건축물이 아니더라도 철골로 해서라도 운동할 수 있는 공간 하나 만들어주면 운동장은 없다하더라도 둘레길이라든가 이런 것을 활용해서 크로스컨츄리, 체력훈련을 할 수 있는 그런 여건이 갖춰지기 때문에 비수기 때는 얼마든지 사용할 수 있다고 봅니다. 성수기 때는 겹쳐지는데 그것만 잘 안배해서 한다면 그쪽 활용하는데는 큰 도움될 수 있다고 판단됩니다. 깊이 검토하실 필요가 있는데 그 부분에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

위원님 말씀대로 그런 방향으로 시하고 협의를 다시 하고 숙박시설로 허가를 받고 조례에 반영되도록 추진하겠습니다.

김종천위원

그것은 차기에 별도로 의논을 드리겠습니다. 깊이 한 번 검토해 주셨으면 합니다. 비수기 때는 상당한 효과를 볼 수 있는데 저희가 비수기 때는 놀아야 되는 상황아닙니까. 그래서 그것에 대해서 깊이 검토해 주시기 바랍니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

알겠습니다.

김종천위원

이상입니다.

손지영위원장

김종천 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 그러면 본 위원이 잠깐 질의드리겠습니다. 시설관리공단 정관 제41조에 보면, 자료집에는 110페이지에 있거든요. 41조 수익금의 처리에 대해서 제가 한 번 읽어보면 1항, “공단의 일익 사업별 수익금은 익일 금융기관의 휴무일 경우 다음 업무개시일시 세입으로 납입하여야 한다” 그리고 2항은 “공단이 위·수탁 계약에 따른 대행사업 위탁료를 받아 사업을 시행할 경우 수익금은 시수입으로 해야 하며 7일 이내 시세입에 납입하여야 한다”고 명시가 되어 있어요. 그런데 감사내용으로 보면 간간히 위배되는 사항들이 많이 있거든요. 지금 내용으로 봤을 때는 그냥 쉽게 보더라도 시세 수입에 대한 그런 업무 소홀에 대한 부분, 그리고 행사 후 전시체험에 있어서, 일루전 착시아트 체험전에 있어서 수익금에 대해서도 36일 간 전시체험을 했는데 이 부분을 75일 동안 지연하고 처리된 사실도 있고 또 대행사업비 예금이자 세입 조치에 대한 지연 부분도 111일에서 최소 19일까지 지연한 사항이 있거든요. 이런 부분에 대해서 사실 이해가 잘 안 갑니다. 전체적으로 어떻게 관리를 하고 계시며 전체적인 사업에 있어서 세입에 대한 부분이 시세로 어떻게 입금이 되었는지에 대한 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

「없습니다」 하는 의원 있음

철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 알겠습니다.

손지영위원장

그리고 이거는 오기인지 뭔지 잘 정확하지 않아서 그런데요. 168페이지하고 169페이지 보면 종합운동장 사용에 대한 건이 있거든요. 168페이지 하단 쪽에 보면 4월 7일 포천 기독교연합에서 인원이 1,500명이 사용했는데 사용료가 77만 7,000원이었어요. 그런데 5월 10일 날, 169페이지 중간에 보면, 5월 10일 날 포천 불교사암연합회에서는 100명이 하루 사용했는데 82만 9,000원을 납입했고 그 다음날은 100명 사용했는데 153만 9,000원, 또 그 다음날은 1,800명이 사용했는데 187만 9,000원을 사용료로 낸 것으로 기록이 되어 있습니다. 이 부분에 대해서 답변해 주시기 바랍니다. 오기이신지 아니면 특별한 사유가 있었는지?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

체육시설팀장이 답변을 드리겠습니다.

손지영위원장

예.
기흥

권기흥체육시설팀장

체육시설팀장 권기흥입니다. 위원장님이 설명하신 기독교연합회 행사하고 5월 10일 불교연합회 행사는 자료상으로 확인도 해 봐야 되는데 불교 행사는 3일 동안 이루어진 것이 맞습니다. 3일 동안 행사가 이루어 졌고 기독교 행사도 6일 동안 이루어진 게 맞는데 금액적으로 저희가 자료를 다시 확인해서 제출하겠습니다.

손지영위원장

이 부분은 기독교 연합하고 불교사랑하고 행사를 했고 같은 규모의 사업인데 금액이 배정된 게 차이가 있는 것 같거든요. 이 부분에 대해서만 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
기흥

권기흥체육시설팀장

자료 제출하겠습니다.

손지영위원장

알겠습니다. 그리고 우리 시에 있어서는 전체적으로 경영수지를 보면 종량제봉투 판매에 대한 수익이 굉장히 높지요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

예, 그렇습니다.

손지영위원장

그런데 그거에 대한 재고관리나 제작 문제라든지 이런 것들은 어떻게 관리하고 있는지 궁금하거든요. 간단하게 설명해 주실 수 있으신가요?
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

종량제봉투는 현재 관리 인원이 3명입니다. 그래서 창고는 공단본부앞에 있는 창고, 과거에 몇 군데 분산되어 있던 것을 작년도에 한 군데로 모아서 관리를 용이하게 했고 관리인원 3명 중에 2명은 주로 배달을 나가서 청구가 들어오면 배달을 나가서 보급을 해 주고 한 명은 현황을 유지하면서 장소로 직접 구매하러 오신 분이 계십니다. 그 분이 판매를 같이 하고 있습니다. 판매소는 365군데인데 카드나 현금이나 같이 병행하고 있습니다. 그래서 카드도 사용하는데 아직까지는 홍보도 하고 있지만 다섯 군데 밖에 없습니다. 재고 파악은 팀장이 수시로 파악하지만 기획감사팀에서 불시감사나 예방활동을 통해서 장부수하고 현재고하고 확인하면서 관리하고 있습니다.

손지영위원장

본 위원이 이 부분에 대해서 말씀드리는 것은 종량제봉투로 인한 수익률이 굉장히 높은 데 그것에 따른 서비스도 많이 개선해야 되지 않겠나 생각도 들거든요. 물론 잘하고 계신 건 알지만 소비자들 입장에서는 품질이라든지 그리고 필요했을 때 구매하는 부분에 있어서 저도 가끔 가 보면 종류가 빠져 있는 경우가 있더라고요. 그래서 여쭤보면 공단 내에서 재고가 없어서 구매를 못 했다고 하는 부분이 있어서 한 번 짚고 가는 것이 좋지 않겠나 싶어서 질의를 드리는데요. 재고 관리현황하고 우리가 물품을 주문하잖아요. 어느 정도 분기별로 어떻게 주문을 하고 제작을 하는지. 그리고 종량제 봉투를 관리하는 직원에 대해서는 변상이 굉장히 많은 것 같아요. 근무하는 데도 어려움이 있는 것으로 알고 있는데 그 부분에 대해서도 구체적인 변상에 대한 부분이나 관리의 문제점이나 이 부분에 대해서 자료 제출해 주시기 바랍니다.
철헌

송철헌시설관리공단상임이사

알겠습니다.

손지영위원장

혹시 더 질의하실 위원님 계십니까? 오늘 2회 조사특위에서 특별하게 더 질의하실 위원님이 안 계시다면 오늘 제2회 시설관리공단 조사특위 관계자에 대한 질의·답변은 이것으로 마치겠습니다. 김승한 이사장님과 송철헌 상임이사님 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 이의가 없으시므로 2시 30분까지 정회를 선포합니다. 14시 13분 조사중지

「없습니다」 하는 의원 있음

「없습니다」 하는 의원 있음

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 집행부에 대한 조사를 실시하겠습니다. 이봉훈 총무국장님 발언대에 서 주시기 바랍니다. 먼저 증인 선서가 있겠습니다. 선서에 앞서 다음 사항을 알려드리겠습니다. 증인은 포천시 시설관리공단행정사무조사를 실시함에 있어 사실만을 증언해야 하며 만약 허위증언을 하거나 정당한 사유없이 증언 및 진술을 거부할 때는 지방자치법 제41조제5항 및 같은 법 시행령 제43조제4항 포천시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 및 제26조 규정에 의거 고발 또는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 증인 선서는 총무국장님을 비롯한 증인으로 출석하신 세 분이 함께 하겠으며 대표로 이봉훈 총무국장님께서 증인 선서를 하시겠습니다. 이봉훈 총무국장님 증인 선서하여 주시기 바랍니다.
봉훈

이봉훈총무국장

선서! 본인은 포천시의회가 실시하는 2013년도 포천시 시설관리공단 행정사무조사와 관련하여 포천시의회 행정사무조사특별위원회에서 증언함에 있어 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 포천시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 2013년 10월 16일 총무국 총무국장 이봉훈

손지영위원장

수고하셨습니다. 답변석에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 포천시 이봉훈 총무국장님을 비롯한 집행부 관계자 여러분께 안내 말씀드리겠습니다. 이번 조사특위는 공단 설립 이후 나타나고 있는 여러 가지 운영상의 문제점에 대하여 경영개선 대책을 수립하고 향후 발전방향을 제시하는데 그 목적이 있음으로 충실한 답변과 자료 제출 등 성실히 조사에 임해 주실 것을 당부드리겠습니다. 그러면 질의 및 답변을 진행하겠습니다. 질의 및 답변은 자유스럽게 해 주시기를 부탁드리고요. 먼저 질의에 앞서 제가 먼저 위원장으로서 총무국장님께 질의드리겠습니다. 시설관리공단에 대해서도 같은 여러 가지 질의를 드렸는데요. 포천시 시설관리공단에 대한 총괄관리 운영책임을 맡고 계시는 총무국장님께서는 현재 포천시와 포천시의회에서도 여러 가지 각종 행사로 가장 바쁠 때인데요. 그리고 임시회와 정례회를 앞두고 이렇게 바쁜 시기임에도 불구하고 시설관리공단에 대한 행정사무조사를 실시하는 이유에 대해서 알고 계십니까?
봉훈

이봉훈총무국장

예, 알고 있습니다.

손지영위원장

간략하게 말씀해 주시기 바랍니다.
봉훈

이봉훈총무국장

이번에 시설관리공단에 대한 행정사무감사특별위원회가 위원장님께서 말씀하신 대로 그동안, 출범한지 2009년도에서 4년이 넘었는데도 정착이 안 되고 있고 또 그동안 과정에서 많은 문제점이 발생이 됐고 의회 차원에서 문제점을 도출하고 대책을 강구해서 시설관리공단이 보다 빠른 시일 내에 정상적인 운영이 될 수 있도록 하기 위해서 하는 것으로 알고 있습니다.

손지영위원장

총무국장님이 행정사무조사를 실시하는 이유에 대해서 말씀해 주셨는데요. 저희 의회에서도 행정사무조사를 하는 것에 있어서는 정상적인 운영을 위한 그런 부분도 있겠지만 이렇게 하지 못하는 것은 우리 집행부에서 관리감독이 소홀하지 않았나라는 것들을 많이 의논드리고 논의하고 있습니다. 그런 의미에서 우리 국장님이나 기획예산과장님 그리고 담당부서인 홍보감사담당관님께서는 시설관리공단에 대한 현장 점검을 어느 정도 하셨는지가 가장 궁금하거든요. 그 부분에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다. 국장님도 해 주시고 담당관님도 해 주시고 과장님도 해 주시고 각자,
봉훈

이봉훈총무국장

제가 먼저 답변드리겠습니다. 위원장님께서 지적하신 대로 사실은 공단이 혼자 잘 될 수는 없고 지도감독에 대해서도 사실은 집행부의 책임은 있습니다. 다만, 빨리 조기에 정착을 못하는 것이 그동안 우리가 지도감독을 했음에도 불구하고 안 되는 이유가 출범 당시에 열악한 인적구조 자원으로 출발을 했고 그 이후에 직원 채용이나 그런 과정에서 구조적으로 인력이 너무 열악했기 때문에 조기에 정착이 안 된 것으로 알고 있습니다. 그리고 지도감독 문제에 대해서는 지도감독만의 문제를 가지고 조기에 정착된다고 하기에는 어렵고요. 사실 저희는 11개 부서에서 시설을 위탁을 했고 시설에 대한 개·보수나 기본적인 것은 집행부에서 하면서 공단에서 시민들한테 서비스도 제공하고 편의를 제공하며 운영의 적정성을 기해야 되는데 그런 것이 감독의 문제도 있지만 실질적 운영상의 문제가 더 크다고 봅니다.

손지영위원장

본 위원이 말씀드리는 것은 운영상의 문제도 있지만 본 조사특위에서는 집행부에서의 관리감독이 소홀한 점을 묻고 있는 겁니다. 그렇기 때문에 본 위원이 말씀드린 대로 관심을 얼마나 갖고 계시고 현장점검이나 지도를 얼마나 하셨는지가 궁금하거든요. 그래서 몇 번 하셨는지에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
봉훈

이봉훈총무국장

정기적인 지도감독은 분기 1회에 하도록 되어 있어서 하고 있고요. 금년도에는 3/4분기인데 2/4분기에는 종합감사가, 시설공단 감사가 있어서 생략을 했고 올해 두 번 지도감독을 부서별로 했습니다.

손지영위원장

그러면 두 번을 국장님께서 직접 가셨다는 말씀이신 가요?
봉훈

이봉훈총무국장

저는 직접 안 갔지요. 각 부서별로 하는 것을 기획예산과에서 취합을 하고 취합에 대한 것을 내부적으로 검토해서 문제점 있는 것을 시정조치시키고 있습니다.

손지영위원장

잘 알겠습니다. 기획예산과장님도 말씀해 주시지요 .
덕진

김덕진기획예산과장

기획예산과장 김덕진입니다. 시설관리공단에 대한 지도감독은 기획예산과에서 총괄감독을 하고 자치행정과 등 8개 부서에서 각 사업장별로 감독을 하게 되어있습니다. 분기별로 지도감독은 위탁업무에 대해서 위탁부서에서 현장에 나가서 무엇이 문제 있는지 확인하고 그 문제점이 있으면 거기에 대한 개선방안을 강구해서 처리하고 있습니다. 오전에도 계속 시설관리공단하고 사무조사 하는 것을 계속 내용을 파악을 했었는데요. 시설관리공단이 현재 운영이 많이 미흡한 점이 있습니다. 그 미흡한 점이 위탁부서에서 사업을 위탁하고 나서 좀 더 세밀하게 지도감독도 하고 위탁사업에 대해서 문제점이 뭐가 있는지 또 시설장비의 운영상의 문제점이라든가 건물 같은 경우에는 건물에 하자가 있는지를 세밀하게 파악을 해서 시설관리공단하고 협의를 해서 예산도 반영하고 개선해 나가는 노력을 좀 더 많이 했어야 되는데 그 부분에 대해서 미흡한 점이 많이 있습니다. 그런 부분은 앞으로 위탁부서와 우리 총괄부서에서 시설관리공단하고 좀 더 협의를 해서 문제점이 있는 것들은 좀 더 개선해 나가도록 하겠습니다.

손지영위원장

직접 나가신 적은 없으신가요, 지도감독을?
덕진

김덕진기획예산과장

제가 직접 현장을, 여러 가지 업무 협의 차 시설관리공단을 방문하거나 현장을 나간 적은 있고요. 우리가 직접 위탁사무에 대해서 해당부서에서 하기 때문에 우리 기획예산과에서 별도로 일정 부분을 지도감독하는 경우는 없고요. 총괄적으로만 했습니다.

손지영위원장

알겠습니다. 홍보감사담당관님께도 질의드리겠는데요. 시설관리공단에 대한 자체감사가 자료에는 2회 실시한 것으로 나타나고 있는데 그동안 감사부서에서 시설관리공단에 대해서 설립 초기부터 예산회계 부분 및 공무기강과 관련해서 업무 전반적인 것들을 적극적이고 집중적으로 지도하셨어야 된다고 생각하는데 그 부분에 대해서 어떻게 지도를 해 오셨는지에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

홍보감사담당관 맹한영입니다. 시설관리공단도 그렇고 일반부서에서 자체감사는 2년에 1회씩 하는 것으로 그래서 2009년도 7월 1일 자로 출범을 했기 때문에 2011년 4월 달에 1차 종합감사를 한 바 있고요. 그 다음에 금년도 7월 달에 한 바 있습니다. 그리고 2011년도 12월 달에 특별기강감사를 한 번 한 바가 있습니다. 당초에 2011년도에도 저희가 중점 감사한 내용은 조직이라든지 인사운영 전반에 대한 사항, 위탁업무를 제대로 관리하고 있는지 또 예산집행사항이나 이런 데에 문제점이 없는지를 중점적으로 점검을 해서 27건을 지적을 한 바 있고요. 그 다음에 2011년도 12월 달에 기강감사를 별도로 요청에 의해서 실시한 바 있습니다. 이 때도 37건을 지적을 해서 재정상 조치는 한 다섯 건, 신분상 조치는 17명에 대해서 신분상 조치를 한 바 있습니다. 그리고 금년 7월 달에도 7일 간 실시를 해서 위탁업무 전반에 대해서 감사를 해서 22건을 지적을 했습니다. 전반적으로 내용이 점차 나아지고는 있지만 아직까지도 정상적인 궤도에 올랐다기보다는 조금 미흡한 실정이라고 저희는 판단하고 있습니다.

손지영위원장

본 위원이나 조사특위에서도 시설관리공단 설립 운영 초기부터 좀 더 적극적으로 지도하고 예방할 수 있는 그런 지도감독이 됐다면 지금 현실의 시설관리공단이 있지 않지 않았겠냐. 좀 더 나은 시설관리공단으로 변모했을 것이라는 아쉬움이 있습니다. 추후 어떻게 관리를 하실 것인지에 대해서 자료를 제출해 주시기 바라고요. 위원님들의 질의·답변을 듣도록 하겠습니다. 집행부 관리에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김종천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김종천위원

김종천 위원입니다. 국장님과 담당관님 말씀을 잘 들었습니다. 그런데 계획대로 감사를 다 했다, 업무의 요건을 다 갖췄다고 말씀해 주셨습니다. 그래도 부실이 많이 나타났거든요. 그렇게 봤을 때는 감사가 부실하지 않았는가 판단될 수밖에 없습니다. 차기에 어떻게 하면 이 문제를 단 한 번의 감사를 통해서 지적사항이 반드시 해결될 것인지 그렇게 할 수 있는지 답변해 주셨으면 좋겠습니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

저희가 지적사항 한 건에 대해서는 조치결과를 저희가 받고 있습니다. 조치결과를 받아서 지적한 내용이 제대로 이행되고 있는지 예를 들어서 재정상이나 이런 데에 회수 조치라든지 추징이라든지 이런 건이 있으면 적정한 대로 이루어지고 있는지 감사하면서 지적된 사항이 제대로 이루어져 있는지를 저희가 조사 결과를 받아서 확인사항을 하고 있습니다.

김종천위원

조치가 안 된 것도 있지 않습니까? 그런데 그런 것들은 앞으로 어떻게 개선하실 것인지, 그랬는데도 조치가 안 되면 그에 따른 강한 징계 요구가 가능한지 그 부분에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

저희가 재정 사항이나 지시한 사항은 여태까지 이루어지지 않은 것은 없습니다. 다 이루어졌고요. 회수 조치나 재정상 조치는 다 됐는데 기본적으로 주의해야 될 사항이나 이런 것은 지속 되어서 계속적으로 나타나는 경우도 있습니다. 대부분의 행정상으로 지적한 사항에서는 조치는 다 이루어지고 있는데 반복해서 이루어지는 게 문제가 되겠습니다.

김종천위원

반복되지 않게끔 하기 위해서는 그에 따른 제도 장치가 필요하겠고요. 재정에 대해서는 그렇게 하셨다지만 시설에 대해서는 문제점이 나타나는 겁니다. 돔 같은 경우만 해도 저희가 행정사무감사라든가 여러 가지 현장감사를 통해서 수차례 지적을 했고 그에 따른 개선책들을 요구했었지만 그것이 개선되지 않고 부실건축으로 그대로 남아 있는데 이것은 상당히 우리 시민들한테도 그렇고 의회에서도 시정요구 했는데도, 하겠다고 했는데, 또 했다고 하지만 지금 개선된 게 없습니다. 그에 따른 것들이 추후 조치가 이루어져야 될 것으로 보이는데 그렇지 않고 가만히 놔두며 앞으로 돔하우스뿐 아니라 다른 것도 똑같이 이렇게 이루어질 수 밖에 없다고 판단되기 때문에 특별감사를 통해서 말씀드리는 겁니다. 그래서 강력한 어떤 조치를 취할 의향이 있으신지 답변해 주시기 바랍니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

말씀해 주신 돔시설의 시설관리에 대해서는 운영이나 관리측면에서는 유지관리하는 것 정도는 시설관리공단에서 하지만 근본적인 문제는 시청 관련 부서에서 하자가 발생했다던지 많은 유지보수가 들어간 것은 아마 근본적인 해결책이 있어야 된다고 보고요.

김종천위원

공조체계를 갖춰 주셔야 될 것 같아요. 과장님이나 담당관님, 국장님께서 적극적으로 개선이 안 되는 것들은 ‘너 네 거니까 너 네가 해야지 왜 우리가 하냐’라고 해서는 안 되고요. 어쨌든 총괄하는 국장님이라든가 담당관 쪽에서 공조체계 협조를 해서 반드시 해결될 수 있도록 해야지 매번 그것만 갖고 늘어질 수도 없는 거고요. 그것과 같은 부실이 그렇다면 늘어지고 나면 계속 발생이 될텐데 용납이 될 수 없는 겁니다. 또 한 가지 말씀드리겠습니다. 단적인 거지만 아까도 시설관리공단에도 말씀을 드렸습니다. 시설관리공단에서 운영체계에서 체육 쪽에, 경기북부전지훈련장으로 최초에 아마 명칭이 이루어졌던 것으로 알고 있습니다. 지금은 체육관광 그런 쪽으로 명칭이 바뀌었습니다. 저희가 아까 시설관리공단한테도 질의를 드렸는데 성수기가 5월부터 9월까지, 준성수기 포함해서, 성수기는 7월~8월이고 준성수기가 5월, 6월, 9월 1년에 5개월 정도밖에 성수기가 안 되고 있습니다. 그렇다면 7개월 정도가 비수기인데 비수기 활용 폭이 떨어지고 있습니다. 그래서 시설관리공단에 요청한 게 비수기 활용방법은 최초에 전지훈련장을 만들었었는데 비수기 때 해외의 태권도 선수들이라든가 국내의 태권도 선수들 또는 축구선수들이라든가 엘리트 선수들이 얼마든지 거기에 참여 의사를 밝혔었고 처음에 왔었습니다. 그런데 시설이 미비하고 부족했었었요. 그렇다보니까 운영하는데 있어서 행정적으로 우리가 대응을 잘 못해서 개인이 거기에 집중관리를 하다보니까 문제가 발생됐었습니다. 그랬는데 저는 비수기 때 체육공원을 잘 활용하면 얼마든지 개선할 수 있다고 보입니다. 아까도 말씀드렸듯이 30명이 들어와서 한 달만 있으면 900명입니다. 상당히 큰 거거든요. 그것을 비수기 때 활용한다고 하면 얼마든지 선수들은 들어올 의향이 있고 나머지 시간에 충분히 비수기에 실질적으로 거기에 선수들을 통해서 수요가 가능하고 넘쳐날 수 있다고 보이는데 왜 그것을 안 하는지? 행정사무감사 때도 말씀 몇 번 드렸었어요. 그런데 그것은 공단에서만 할 일은 아니고 보이고요. 공단에서는 의향이 있으면 집행부에서 적극적으로 나서서 필요한 것이 무엇인지, 지금 비수기 때는 거기 관리하던 사람들을 산정호수에 또 다시, 스케이트장이라든가 이런 것을 말씀해 주시는데 새롭게 만드는 것보다 지금 만들어져 있습니다. 선수들 얼마든지 들어올 사람들 수요가 되어 있고 그래서 조금만 거기에 보강하면 지금 기존에 있는 거니까 충분히 활용가능하다고 보이거든요. 그래서 공단하고 그것을 진지하게, 아주 긴밀하게 협조해서 개선시켜주셨으면 합니다. 참고해 주셨으면 합니다.
봉훈

이봉훈총무국장

그것은 당초에도 위탁할 적에 위원님께서 지적했었던 사항이고요. 현판도 체육 관련해서 걸어놨거든요. 하여튼 그것을 체육부서에서 다시 내막을 알아보고 과거에 활용했던 분들이 활용할 수 있도록 적극 대책을 강구하겠습니다.

김종천위원

토론을 해 주셔야 할 것 같아요. 부서별로 공조를 해 주셨으면 좋겠습니다.
봉훈

이봉훈총무국장

예.

김종천위원

반드시 그렇게 해 주셨으면 합니다. 이상입니다.

손지영위원장

김종천 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 류재빈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

류재빈위원

류재빈 위원입니다. 홍보감사담당관님께 질의드리겠습니다. 시설관리공단 조직 관련해서 질의드릴게요. 시설관리공단의 보직 해임된 김형식 팀장에 대한 감사를 시에서 하셨나요?
한영

맹한영홍보감사담당관

이번에 보직해임?

류재빈위원

해임된 김형식 팀장에 대한 감사를 시에서 하셨냐고요?
한영

맹한영홍보감사담당관

그것은 저희가 직접적인 영향보다도 저희가 감사 기간 중에 일부 운영의 미비점이 있는 것을 저희가 지적한 사항이 있습니다만 그것이 시설관리공단에서 보직해임에 직접적인 연결이 됐는지는 그것은 우리가 요구해서 될 사항이 아니고 그것은 자체사항이기 때문에.

류재빈위원

공단 자체에서 이사장님의 결정입니까?
한영

맹한영홍보감사담당관

예.

류재빈위원

그러면 보직해임 됐다고 하는 팀장에 대해서 시에서 빨리 결정을 파면 또는 보직해임이냐 또는 복직이냐 양단 간의 결정을 하라고 지시를 하면 안 되는 겁니까?
한영

맹한영홍보감사담당관

아니요, 그것은 시설관리공단의 인사위원회가 있고 이사회도 있기 때문에 거기서 임용할 사항이지 시에서 관여할 사항은 아니고요. 관여한 사항이 없습니다.

류재빈위원

그러면 담당관님께서는 김형식 팀장이 보직해임 된 것이 적절한 조치라고 생각하십니까? 담당관님의 견해를 한 번 말씀해 주시기 바랍니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

시에서는 시설관리공단의 운영에 대해서는 저희가, 인사 조치는 인사위원회 자체가 있기 때문에 그것은 저희가 관여할 사항이 아니고 견해를 밝히는 게 적절치 않다고 봅니다.

류재빈위원

알았습니다. 이상입니다.

손지영위원장

류재빈 위원님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 한광식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

한광식위원

한광식 위원입니다. 맹한영 담당관님한테 질의드려 볼게요. 아까 김종천 위원님이 질의했을 때 모든 걸 처리했다고 했는데 아까 본 위원이 시설관리공단에 질의할 때 2011년도에 비가 많이 와서, 일기예보에도 나왔던 부분인데, 선외기 두 대랑 보트랑 이런 거에 대해서 분실을 했잖아요. 그 부분이 우리 협약서에 보면 변상을 해내야 되거든요. 그런데 아까 김종천 위원님이 다 정리가 됐다고 그러는데 이 부분이 조치가 안 되고 분실 회계 처리했는지 어떻게 처리했는지 자세히 안 봤는데 이 부분에 대해서 변상을 받아야 되는 거 아닙니까?
한영

맹한영홍보감사담당관

그 건에 대해서는 분실 경위를 받아본 결과는 집중호우가 내리고 그래서 천재지변으로 판단을 해서 이거는 변상까지는 가지 않고 운영관리를 잘못한 것에 대한 징계하는 순으로 결정된 것으로 알고 있습니다.

한광식위원

이 부분이 천재지변이라고 말씀을 하시는데 감사부서에서는 이 부분이 분명히 조치를, 비가 많이 온다고 통보를 했을 때, 호우주의보가 나왔을 때, 정리를 해야 되는 부분이었거든요, 직원들이 나가 있으면. 그런데 직원들이 실질적으로 안 하고 그냥 놔둔 부분이거든요. 그러다 보니까 떠내려간 부분이거든요. 그런데 그 부분을 천재지변이라고 얘기해서 처리한다는 것은 감사하는 과정에도 문제가 있다고 보는데 거기에 대해서 다시 한 번 답변해 주시기 바랍니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

저희가 봤을 때는 관리 부실에 대해서는 충분한 행정적인 책임을 물은 사항이 있고요. 그 다음에 변상 건에 대해서는 저희가 천재지변인 경우에는 그 문제까지는 문제 삼을 수는 없어서 신분상 조치하는 건에서만 마무리됐다고 말씀드립니다.

한광식위원

신분상 조치한 부분을 자료로 제출해 주시기 바라고요. 또 하나 질의를 드리겠습니다. 시설관리공단이 실질적으로 운영, 전체적으로 답변은 어떤 분이 하셔도 상관없는데, 시설관리공단을 보면 사실상 운영에도 문제가 있다고 봅니다. 그런데 우리 집행부도 문제가 더 크다고 보거든요, 집행부도요. 예를 들어서 한탄강 래프팅을 한다고 그럴 때, 아까 손지영 위원님이 얘기했지만, 맨 처음에 보트를 200대를 사달라고 그랬는데 의회에서 안 된다고 하다가 100대로 줄여서 사줬거든요. 예산심의가 통과되어서 샀잖아요. 그런데 시에서도 감사를 했지만 실질적으로 100대 사 준 부분에 대해서 한 40대 밖에 안 쓰고 있거든요. 그러면 한 대씩 그것은 사실상 예산은 다 투자되어서 몇 년씩 쌓이는 거거든요. 그 부분에 대해서 집행부도 본 위원이 봤을 때는 엄청난 실수를 했다고 판단이 됩니다. 아까 시설관리공단에도 질의를 했었지만 그 부분을 어떤 활용가치를 찾아야겠다는 부분이 들거든요. 아까 본 위원이 시설관리공단에 질의를 드렸지만 그 부분에 대해서 나머지 안 쓰는 부분은 판매처리를 한다든가 해서, 작은 것 있지요. 가족단위로 와서 할 수 있는 것. 실질적으로 보면, 아까도 답변을 제대로 못하시던데, 제가 볼 때는 한 가족이 오면 4~5명씩 와서 배를 타고 가야 되는데 10명이 되어야만 보트를 타고 갑니다. 와서 몇 시간씩 기다렸다가 다른 사람이 채워져야 타고 가거든요. 그런데 실질적으로 우리가 운영을 제대로 하려면 그 부분을 보충을 해야겠다는 생각이 드는데 그 부분에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
덕진

김덕진기획예산과장

제가 답변을 드리겠습니다. 래프팅 보트가 모두 100대가 있습니다. 100대 중에 말씀하신 대로 40대 정도 운영하고 나머지는 창고에 보관하고 있는데요. 제가 전부터 그 부분은 본부장님께도 말씀드렸지만 가족단위로 오는 소규모로 오는 그 분들을 위해서 차라리 그것을 중고로 처분하고 소형보트를 중고로 구입하면 되니까 그 부분을 알아보라고 했거든요. 제가 보기에도 50대 창고에 놔두면 어차피 10년, 20년 보관하다가 폐기처분 되니까 가격이 얼마 안 되더라도 매각처분해서 필요한 것을 교체하는 방향으로 하는 것이 바람직하다고 판단이 됩니다. 그래서 그쪽부분하고 시설관리공단하고 한탄강개발사업단하고 의논해서 추진을 해보도록 하겠습니다.

한광식위원

아까도 시설관리공단하고 얘기 했지만 과장님 얘기 들으니까 마음이 시원한데 시설관리공단하고 그런 말씀을 했다고 얘기를 하는데 진행 되는 사항이 없으니까, 그 부분이 언제 얘기 하셨는지는 모르지만, 진행이 안 됐으니까 그런 부분에 대해서는 시설관리공단하고 더 협조적으로 하셔서 진행을 해 주시기 바라고요. 캠핑장에 대해서 다시 한 번 질의를 드리겠습니다. 올해 캠핑 사이트 23개면은 운영이 된 것입니까?
덕진

김덕진기획예산과장

운영을 했습니다. 운영을 했는데 주변에 캠핑장 이외에 다른 놀거리, 물놀이 할 시설이라든가 그늘막 이런 부분이 없어서요. 많이 잘 운영되지는 않았습니다. 앞으로 새로 만드는 캠핑장은 큰 나무를 심어서 나무 그늘도 있고 그 주변에 미니풀장 같은 것도 지하수 개발해서 만드는 쪽으로 지금 한탄강개발사업단에서 구상을 하고 있습니다.

한광식위원

그러면 56개면 하다 공사 중에 지금 공사가 중단된 것으로 알고 있는데 그것은 왜 중단이 된 것입니까?
덕진

김덕진기획예산과장

정확하게는 파악을 못하고 있지만 한탄강댐 건설하는 수자원공사 쪽에 도로공사 여러 가지 문제점이 있어서 아직 공사는 진행 못하는 것으로 알고 있습니다. 그 쪽으로 도로 공사를 해야 하는데 그것부터 도로 공사를, 댐 건설하는 쪽에서 그것을 해줘야 하는데 그것을 아직 못하고 있기 때문에 그 부분이 선결이 되어야 공사가 진행 될 것으로 그렇게 알고 있습니다.

한광식위원

그러면 이 부분은 공사가 언제 진행될 지 사실상 모르는 거네요?
덕진

김덕진기획예산과장

그것은 한탄강개발사업단에 다시 파악을 해보겠습니다.

한광식위원

그 부분을 자료로 제출해 주시기 바라고요. 언제부터 공사가 진행되는 것 하고 지금 먼저 맡겼던 공사 관계자한테, 그 공사 관계자가 아마 일이 진행이 안 되다 보니까 사업을 그만 두고 다른 데로 가신 것 같은데 그래서 공사가 중단된 것 같은데 공사 금액이 얼마며 지금 지출이 된 금액이 얼마인가, 남아 있는 금액이 얼마며 공사 진행은 몇 퍼센트 되었나해서 자료로 제출해 주시고요.
덕진

김덕진기획예산과장

알겠습니다.

한광식위원

돔하우스 이거 진짜 한탄강개발과에서 안 나와 있는데 이거 위원님들이 현장 가서 보고 그렇게 "하자보수 하라, 하자보수 하라" 한 두번 얘기한 것이 아니고 진짜 입이 닳도록 얘기했는데 이거 아까 시설관리공단하고 얘기 하다 보니까 아직도 모든 게 정리가 안 되었더라고요. 이 부분은 우리 감독 부서에서 너무 소홀한 것 아닌가요?
덕진

김덕진기획예산과장

돔하우스 저도 가서 봤는데요. 근본적으로 공사할 때 지반 공사가 제대로 안 된 상태에서 앉혀놓다 보니까 그 아래쪽으로 지반 침하가 일어나서 그러는 거거든요. 그것을 다시 들어내고 밑에를 하기 전에는 근본적인 해결은 안 될 것 같고요. 그래서 아마 쉽게 보완 공사가 되지 못하고 있는 것으로 알고 있습니다.

한광식위원

과장님 그것은 궁색한 변명이고요. 돔하우스 감독 부서가 어디입니까?
덕진

김덕진기획예산과장

한탄강개발.

한광식위원

한탄강개발에서 감독 하지요?
덕진

김덕진기획예산과장

예.

한광식위원

그러면 그 바닥 자체가 문제가 있으면 그렇게 지으면 안 되지요. 그걸 지금 그렇게 지어 놓고 문제가 있으니까 그렇게 얘기 하시면, 아니, 그리고 그렇게 해놨는데 준공 다 난 거 아닙니까? 그거 시에서 진짜 잘못 한 거 아니에요? 그렇게 해놓고 시설관리공단 넘겼는데 시설관리공단은 내가 볼 때는 능력이 없으니까 진행을 못하고 있는 거예요, 내가 볼 때는. 예산도 없고 안 되니까 힘도 없고 안 되니까, 그러면 그런 부분은 감독 부서에서 확실하게 정리를 해줘야지요. 그리고 그렇게 해서 위탁을 맡겨야지만 시설관리공단에서도 나름대로 운영을 하고 제대로 하는데 그 사람들은 힘이 없고 뭐 안 되니까, 돈도 없고 안 되니까 그냥 눈치만 쳐다 보고 있고 그러다 보니까 그대로 방치되어 있는 거 아니에요. 그래서 본 위원이 목소리 톤이 올라갔는데 이런 부분은 우리가 시설관리공단만 뭐라고 그럴 게 아니라 우리 집행부에서도, 감독 부서에서도 그런 부분에 대해서는 정리를 해주고 운영을 해줄 수 있게끔 해줘야 된다고 보는데 우리 국장님 거기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
봉훈

이봉훈총무국장

우리가 위탁 시설에 대해서 하자가 발생하고 문제점이 있는 것은 우리 집행부에서 빨리 조치해서 이용이 가능하도록 하는 것이 맞고요. 위원님께서 몇 번 재차 이야기 했는데도 정비가 안 되었다는 건에 대해서는 제가 알아서 별도로 보고드리겠습니다.

한광식위원

잘 알았습니다. 이상입니다.

손지영위원장

한광식 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 윤순옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

윤순옥위원

윤순옥 위원입니다. 공영주차장 사용료 미납금 관리소홀 문제요. 여기 보면 추징금이 있는데 이 추징금을 어디다 부과 하시는 거예요? 주차요금 미납 차량에 대한 4배 고지 이행 사항, 4배 고지가 뭡니까?
한영

맹한영홍보감사담당관

그것은 이제 공영주차장 예를 들어서 시내 주차장 같은 경우에 요금 부과를 했는데 안 내고 가고 체납하는 경우가 있으니까 그 내용에 대해서는 체납된 사항이 있으면 바로 납부 촉구를 하든지 이런 대책을 세워야 되는데 그런 사항이 미흡해서 그런 사항은 하루 빨리 체납 촉구를 하는 그런 내용이 되겠습니다.

윤순옥위원

체납 사용료 미납금이 3,000만 원이 넘어요?
한영

맹한영홍보감사담당관

많이 있습니다.

윤순옥위원

그것을 어떻게 거둬들일 수 있는 방법이?
한영

맹한영홍보감사담당관

그게 참 문제입니다. 저희도 세정과나 우리 교통행정과도 있고 그렇지만 과태료 같은 것 부과는 하지만 납부 안 한 게 있지 않습니까? 이게 체납팀으로해서 효율적으로 관리를 해야 하는데 그게 안 되다 보니까 체납하는 주차 요금만 받다 보니까 안 받은 것은 적정한 조치를 못하고 있고 그런 인력은 더 필요하고 그런 문제점이 있는 사항입니다.

윤순옥위원

이렇게 체납금이 많이 밀리면 해결 방법이 별로 없을 것 같은데,
한영

맹한영홍보감사담당관

독촉해서 자꾸 받아 내려고 애쓰는 사항 밖에 없습니다.

윤순옥위원

노면 주차장 관리하는 사람은요 그것 관리하다가 교통사고 당한 사람도 있어요.
한영

맹한영홍보감사담당관

거기서 받지 못하고 그것만 하는데 그 사람들이 못 받은 것까지 받아 내라고 하면 그것은 어렵고 또 그것을 주차관리하려고 하면 인원이 더 많이 들어가고 그래서 사실은 노상 주차장 같은 경우에는 감사부서에서 이렇게 볼 때는 바람직한 사업은 아니라고 봅니다, 인건비도 해결 못하기 때문에. 주차 수입을 올려야 하는데 주차 수입이 아니라 인건비가 더 많이 나가니까 문제점이 있다고 봅니다.

윤순옥위원

송우리 같은 경우 양쪽으로 공영 주차장 있잖아요. 거기에서는 주차하는 사람들이 예를 들어서 어느 식당에 와서 그 부근에다 주차를 하는데 식당에서 대신 주차요금을 내주는 경우도 있습니까?
한영

맹한영홍보감사담당관

그것까지는 저희는 확인은 안 했고요. 주차요금 미수납 한 것에 대해서는 감사를 하는 사항이 있는데 왜 수납이 안 되었느냐, 왜 부과해 놓고 받지 못했냐 대납하고 그런 내용까지는 확인하지 못했습니다.

윤순옥위원

제가 거기 가서 근무하는 직원한테 물어봤어요. "주차관리를 어떻게 하냐"고 하니까 그 시간대가 있잖아요. 그 시간대까지 주차관리 하는 사람이 퇴근하면 그 이후로는 주차요금을 안 내도 되고, 들어갈 때, 차를 대 놓을 때 예민한 것 가지고 꽤 따지더라고요. 식당은 식당대로 그 시간을 "너무 일찍 잡아줬다", "늦춰달라" 그리고 근무하는 사람은 "퇴근을 해야 하는데 못 받는 것은 자기 책임이 아니다" 이런 식으로 얘기 하더라고요. 그래서 그런 문제점이 있다고 생각하는데 추징 대상금이 이렇게 3,000만 원이 넘는 줄은 몰랐네요. 이런 데서 자꾸 부실 관리가 되니까 시설관리공단이 자꾸 적자가 아닌가요?
한영

맹한영홍보감사담당관

지금 현재 그런저런 그렇게 주차시설 되어 있는 데는 조금 낫고 지금 저희가 경영수지 분석한 자료에 보면 공영 주차장하는데 1년에 수입 들어오는 것이 3억 6,000만 원 정도 되는데 인건비 들어가는 게 6억 9,000만 원 정도 들어갑니다. 그러면 인건비가 더 많이 들어간다는 거거든요. 그게 문제점이 되어서 저희가 볼 때는 주차료 받아 들이는 자동화 시스템을 설치해서 인건비 더 줄이는 쪽으로 해서 손실을 줄이는 게 더 낫지 않나 그런 생각을 많이 하고 있습니다.

윤순옥위원

4배 고지서 발송 및 노면보수 그랬는데 노면보수는 이해가 가는데 4배 고지서를 미납자들에게 발송한다는 거잖아요.
한영

맹한영홍보감사담당관

그렇지요.

윤순옥위원

발송하면 발송비는 우리는 드는데 그 사람들이 빨리 납부해주면 계속 추가비가 붙는 거예요?
한영

맹한영홍보감사담당관

가산금이요?

윤순옥위원

예.
한영

맹한영홍보감사담당관

가산금은 글쎄 붙는지는 잘 모르겠지만 붙어도 미비 할 겁니다. 예를 들어서 세금 체납하면 재산 압류하듯이 이렇게 할 수 있는 돈도 아니고 금액은 조금씩 조금씩 있다 보니까 어떤 때는 그 비용이 더 많이 들어갈 수 있지요.

윤순옥위원

그러니까요. 주차비를 1,000원을 안 냈다 그러면 4배 고지서 보낼 때는 4,000원으로 내보내는 거예요?
한영

맹한영홍보감사담당관

그렇지는 않지요.

윤순옥위원

그렇지는 않아요?
한영

맹한영홍보감사담당관

그렇지만 좌우지간 건수는 있으니까 비용이 발생할 수 밖에 없습니다. 금액이 많지않다 보니까 체납처분도 할 수 없는 상태도 있고 재산압류까지 갈 수 있는 사항도 아니고 해서 촉구만 하고 있는 사항이지 적극적으로 나서지 못하고 있는 사항입니다.

윤순옥위원

글쎄 이것이 계속 이런 상황으로 나가면 특별 조치를 해서 어느 정확한 것을 해서 해결문제를 보여줘야지 주차하는 사람들도 ‘이게 이렇게 단속이 이렇구나’해서 주차요금을 제대로 낼텐데 이것이 자꾸 이런 상황으로 끌고 나가면 계속 이런 상황이 발생되지 않나 염려스럽습니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

주차요금은 미납이 안 되도록 좌우지간 해줘야 하는데 시민 의식도 그렇지만 받지 못하는 것도 문제는 있고요. 근본적으로 아까 말씀드렸듯이 주차료수입은 3억 6,000만 원이고 인건비 7억 나간다고 하면 주차를 기본적인 것만 운영하는 것이 낫지 오히려 적자 되는 사업을 하는 것은 조금 적정하지 않다는 생각을 해서 노상 주차장이고 이런 데 인건비 많이 투입되는 것은 오히려 일정 구간만 하고 나머지는 하지 않는 것이 더 낫지 않나 그런 생각을 합니다.

윤순옥위원

알겠습니다. 이상입니다.

손지영위원장

윤순옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 정종근 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정종근위원

정종근 위원입니다. 시설관리공단 조사특위 때문에 국장님, 담당관님, 과장님 다들 나오시고 저희도 이거 준비하고 하느라 고생하고 시설관리공단 이거 다 끝나도록 하셔야 하는데 이런 일이 저희 의회에도 책임이 있지요. 책임이 있게 된 것은 또 집행부가 문제를 만들어 오셨기 때문에 더불어 저희도 일말의 책임이 있다고 보입니다. 하지만 잘못된 부분을 시민들이 조금 내용을 알 수 있게 이런이런 초창기 시설관리공단이 태동되면서, 정착되면서 생기는 문제점도 있었고 잘못된 부분이 있었다, 시 의회의 입장에서 이런 부분에 대해서 시정을 요구했는데도 잘 안됐다든지 이런 여러 가지 문제점을 도출해서 앞으로 시설관리공단이 잘 운영될 수 있도록 하는데 의의가 있다고 봅니다. 문제는 시설관리공단에 시설을 이관 하실 때 시설관리공단 하고의 충분한 협의가 이루어진 후에 이관이 되어야 하는데 지난 일이지만 한탄강 래프팅 사업도 저희 의회에서는 의원의 대부분이 다 반대를 했던 부분입니다, 이게. 이것은 사경제영역이고 공단에서 하는 예도 없고 해서는 철원에서는 개인사업자 여러분이 다 해서 활성화가 되고 있는데 우리가 그 밑에서 공기업에서 한다는 것도 지방자치단체 간에도 모양새가 안 좋은 것이고 여러 가지 검토를 했음에도 불구하고 시설관리공단으로 이관을 시켜서 시행착오를 많이 겪고 제2코스까지 개발을 해서 하고 있지만 거시적으로 딱 성공하겠다는 것은 제가 보기엔 힘든데 앞으로 국장님이 보셨을 때 이 사업이 계속 존치를 해야 되는지 래프팅 사업에 대해서 견해를 말씀해 주시기 바랍니다.
봉훈

이봉훈총무국장

사실 래프팅사업이 사경제가 맞습니다. 민간이 운영을 하면 적은 비용, 적은 인력 갖고 할 수 있거든요. 그래서 이것을 저희가 위탁을 할 적에 착오는 집행부에서 관리를, 해당 부서에서 의견은 어떤 취지였는지 정확히는 알 수 없지만, 어쨌든 나쁘게 표현을 하면 공단에다 이관하고 보자 그런 취지가 있었던 것 같고 그 과정에서 준비도 공단에서는 준비가 안 된 상태에서 받다 보니까 운영도 부진하고 그랬거든요. 그래서 개인적으로는 사경제가 담당할 수 있는 분야는 사경제가, 민간인이 담당해서 경쟁력을 높여야 보조금에 대해서 적자 폭도 줄이고 그 다음에 경쟁력도 키울 수 있다고 생각하고 있습니다.

정종근위원

시설관리공단에도 주문을 했어요, 제가. 다른 위원님 답변에 "몇 년 더 해 보시겠다" 이사장님 답변하시길래 그럴 개제가 아니라 다시 검토를 하셔서 "안 하시는 게 좋을 것 같다"고 했습니다. 비수기, 성수기 때 인원관리도 어렵고 여러 가지로 어려운 점이 있고 저희 한탄강이 일정 수량이 흐르는 강이 절대 아니거든요. 갈수기와 홍수기가 너무 차이가 커요. 그래서 상당히 어렵고 하폭이 위에 철원하고는 전혀 달라요, 저희는 구조적으로. 철원은 성공할 수 있는, 저희보다 하폭이 상당히 좁습니다. 그래서 여울도 있고 평상시 물 수량이 맞춰져 있는데 여러 가지 조건을 다 알고 저희가 한 번 검토를 해야 되는 부분이라고 생각되는데 이 부분을 시설관리공단하고 한 번 협의를 면밀히 해 주시기 바라고요. 이게 만약에 개인 사업자가 했다라고 하면 이거 보트 100대 절대 마련 안 했어요. 200대 해달라는 것 저희가 100대로 낮춰서 다시 50대만 해라 했지만 결국은 100대 했지만 이거 만약에 개인사업이 했으면 이거 기안한 과장은 벌써 그만 뒀을 거예요. 그런데 우리는 이런 조치가 없잖아요. 3년째 50대가 방치되고 있는데 이것에 대한 조치도 없고 문책도 없다고요. 앞으로 이런 일은 계속 발생된다고 보여요, 공기업에서 했을 경우에는. 이렇게까지는 안 하시겠지만 그런 측면에서 그 부분을 한 번 검토해 주시고요. 또 천보산도 그래요. 이것은 천보산은 반대 입장이에요. 천보산은 당연히 우리가 할 수 있는 사업이라고 시작을 해놓고 그렇게 하자고 해놨어요. 1년 딱 하고는 이제는 집행부에서 뭐라고 했어요. 사영역이라 줘야 된다고 해서 주신거 아니에요. 문제가 어디에 있는 거에요? 집행부에 있는 거예요. 청소년 수련원도 마찬가지고요. 이제 제대로 자리를 찾아갔지만 이런 문제는 앞으로 저희가 시설도 많이 생기고 여러 가지 사업이 진행되는 부분이 있는데 이게 앞으로 넘어갈 때는 시설관리공단과 잘 협의해서 넘겨줘야 하는데 말로는 이게 잘 안 돼요. 저희도 믿을 수가 없어요. 이 부분에 대해서, 공단은 공단 내로 뭘 만들라고 그랬어요, 그냥 받지 말고. 준비된 것이 규정도 없으니까 하라고 하면은 을 입장에서 해야 되는 거니까 어거지로 받지 말고 만들어 놓고 ‘우리는 이렇게 했기 때문에 못합니다’ 이사회 승인을 받는다든지 이사회 절차를 밟아서 시장님한테 승인을 받으면 집행부에서 마음대로 못 줄 거 아니에요. 그렇듯이 우리 집행부도 이 부분에 대해서 규정을 좀 그래도 만들어 놓고 서로 어떤 규칙과 규정을 만들어 놓고 신뢰 속에서 ‘이렇게 안 되니까 더 잘해서 주시오’, ‘이것은 가져가서 해도 된다’ 협의를 해야지 수단, 목적, 발생해서 해결하는 데 의의가 있어요. 그냥 ‘가져가세요’하면 가져가고. 이런 부분을 대책을 세워서 방법을 강구해 주시기 바라겠습니다.
봉훈

이봉훈총무국장

지금까지 사실 그렇게 됐는데요. 앞으로는 이관할 적에 심사숙고해서 적정히 운영 되도록 하겠습니다.

정종근위원

그리고 인사조직 문제인데 제가 아까 자료실에서도 차 한 잔 하실 때 말씀드렸지만 기본적으로 처음에 인원을 보충할 때 경력자 또 장기적으로 봤을 때 처음에 어떤 인원이 필요한 가에 대해서 적정하게 인사가 안 되었기 때문에 문제점이 있는 것은 누구나 인식하고 있습니다. 그런데 이게 계속 되풀이 되어서는 안 된다는 것이지요. 그러면 시설관리공단은 영원히 정상적인 자리를 잡기가 어렵고 늘 문제를 안고 간다고 보입니다. 이 핵심적인 것을 우리 집행부에서 시설관리공단하고 협의해서 이것을 빠른 시일 내에 정상적으로, 진짜 꼭 필요한 부서에 경력이 있고 능력 있는 사람이 자리를 차지하고 그 다음에 무기직이든 기간제든 이것은 추후 문제거든요. 이런 부분을 빨리 해소가 될 수 있도록 해줘야 되는데 특별히 우리 시에서 이 문제를 잘 인식하고 계신다고 저는 보거든요. 대책을 세우신 게 있는지 말씀 좀 해주시지요.
봉훈

이봉훈총무국장

그것은 대책까지는 안 했고요. 제가 송철헌 본부장하고 공단의 문제점 얘기하면서 사실 위원님들도 알고 계시지만 거기 인력 구조가 공개채용이 원칙이지만 그게 잘 지켜지지 않았고 또 형식은 공개채용 형식은 거쳤지만 누구 부탁에 의해서 내부에서 결정되는 그런 사례가 종종 있었거든요. 그래서 본부장도 가장 애로사항이에요. 그래서 저런 것은 부탁을 드려봤어요. "공개채용 하는 것이 그쪽에서 마음대로 안 된다고 하면 그것을 우리 시에다 위탁, 뽑는 것을 시에서 위탁하는 방법도 한 번 검토해봐라" 그런 것까지는 교환을 나눴습니다. 왜냐하면 시에 하면 공정하게 나름대로 공단보다는 공정하게 할 수 있거든요. 그래서 내부에 있는 인력을 일반직으로 전직한다든지 이런 것은 과거에 잘못 되었고 실질적으로 공정성을 기하고 좋은 자원을, 우리도 기간제 뽑을 적에 보면 공개모집하면 진짜 아까운 자원들이 많이 와요. 어떤 자원들은 너무 좋아서 안 뽑아요. 면접 볼 적에 "공부 1년 더 하면 정규직 시험 봐서 들어올텐데 왜 굳이 기간제를 들어올려고 그러냐, 공부해라" 그렇게 안 뽑는 경우도 있어요, 아까우니까. 뽑아놓으면 당장은 좋을지 몰라도 우리가 거기서 그렇게 교육을 시켜서 내보내면 다음에 시험봐서 들어오는데 그래서 공단의 공개채용 문제도 내부적으로 힘들다 하면 우리 시에서 위탁을 해서 하는 것도 검토 한 번 해 보겠습니다.

정종근위원

국장님이 한 가지 방안을 고심 중에 계신 것 같은데 좋은 방법 중에 하나라고 보입니다. 제가 또 되는지는 모르지만 현재 공단의 조직이 이사장님을 중심으로 일사분란하게 움직이지 않는 부분에 대해서는 조금 전에 국장님이 말씀하신 그런 인사 문제가 결부 되어 있어요. 그게 조직 내의 사람들 중심으로도 또 채용되는 부분이 있단 말이에요, 이게. 그러다 보니까 팀별로, 아니면 부서별로의 직원들의 개인적인 민원이 결국 인사로 이어져요. 그러니까 서로 직원들끼리 위화감이 조성되고 하는 그런 문제인데 근본적으로 이것을 고칠 수 있는 방법이 뭔지 저도 참 떠오르지는 않는데 이게, 행정사무조사위원회에 제출한 자료 갖고 계신가요, 우리 맹과장님, 담당관님?
한영

맹한영홍보감사담당관

갖고 있습니다.

정종근위원

이게 첫 페이지 보면, 16쪽에 보면, 신분상 조치한 내용 보면, 감사 해서, 앞 페이지 전부 인사 조직 문제에요, 이게 전부. 구체적인 내용을 인사위원회 일지를 보면은, 한 번 보세요. 317쪽에 한 번 보시면, 2011년도에 인사위원회를, 이사회구나 이사회, 이사회 개최를 11회 했는데 인사조직에 대한 이사회가 일곱 번 있었어요, 일곱 번. 거의 매일 하는 거예요, 매일. 그런데 이 내용이 직원을 채용하면서 또는 규정을 바꿔서 기간제를 무기직 해주고 무기직을, 기능직을 일반직 해 주고 그거 다 만든 거예요, 이게. 그런데 이게 이사회에서 결정이 나면 시장님 승인을 받게 되어 있단 말이에요. 승인 과정에 여기 계신 분들 다 사인 하시잖아요, 이거 다 보시잖아요. 기획예산과장님 이거 보시지요, 주무 부서니까요?
덕진

김덕진기획예산과장

예.

정종근위원

국장님도 보실테고?
봉훈

이봉훈총무국장

예.

정종근위원

그리고 부시장님, 시장님 결재 하신단 말이에요. 아니 그렇게 하라고 시장님도 그렇고 여기 계신 분들이 다 하라고 한 거예요, 이게. 이렇게 해도 됩니까? 잘못된 부분을 아시면서 계속 해주시는 거라고. 그렇다고 이사회에 어떤 이의를 제기해서 이사회에서 이렇게 하지 않도록 지도하고 한 것 자료 없는 것으로 제가 알거든요. 우리 담당관님이 답변해 주셔야 하나. 이게 지적을 감사에 잘못됐다고 여기 분명히 "인사 자체를 문란하게 했다" 이렇게 다 지적을 하셨단 말이야, 감사를. 매번 그렇게 하면 뭐해요. 그렇게 안 하게 해야지. 이사회에서 넘어온 거 다 사인해 주신단 말이야. 그래서 아까 국장님이 위탁을 받아서 시에서 하는 안도 좋지만 또 이런 부분에 우리가 시에서 승인 할 때 제도적으로 이것을 저희가 시설관리공단의 규정에 대해서 감독할 수 있는 입장이니까 이걸 제도적으로 만들 수 있는 것이 없느냐, 시행 착오를 못 겪게? 그런 방안을 좀 강구를 하셨으면 하는 부탁인데 가능할까요, 이게?
봉훈

이봉훈총무국장

저도 시설관리공단에서 가장 큰 문제는 조직 인력이 가장 큰 문제, 그게 원인이 되어서 다른 것 경영도 안 되고 조직 관리도 안 되고 인력의 효율적인 운영도 안 되고 다 안 되는 거거든요. 전체적인 문제 중에서 거의 다 인사조직 관리 때문에 다 안 되는 것입니다, 이게. 그래서 이 문제를 본부장님도 알고 있어요, 알고 계시고. 거기에 저희가 예산도 82억이나 그렇게 되는데 30억 이상이 인건비에요, 이게. 그래서 제가 본부장님하고 고민하면서 "왜 인력을 자꾸 늘릴려고 하느냐 인력을 최대한 줄여라", 인력을 줄이면 경영수지는 저절로 올라가고 그런 것이 될 것"이고 그 다음에 현재 인력 구조가 열악 하잖아요. 그런 문제도 "가급적이면 내보낼 수 있으면 사람을 내보내고 좋은 인력을 뽑자" 그런 얘기도 했는데요. 어쨌든 인력이 증원되고 그런 문제는 저희가 많이 억재를 하려고 노력을 하고 있습니다. 그리고 정원 규정도 거기 있는 것도 무기계약직 이런 것도 정원을 감축하라고 했습니다. 지금 31명 이렇게 되어 있는 것도 "20명 이내로 줄여라" 그렇게 요구하고 있고요. 하여튼 인력에 대해서는 좀 최대한 억제를 해 나갈 계획입니다.

정종근위원

인사 조직에 문제에 있는 것은 공단 이사장님도 아까 말씀드렸지요. "정확히 문제가 있다" 저희가 봤을 때 당연히 문제가 있어요, 집행부에서도 그렇게 알고 계시는 것이고. 더 무서운 것은 시민들이 다 알고 있어요. 이게 안 고쳐지면 안 되거든요. 국장님이 말씀하셨듯이 이것만 바뀌고 여기서만 정확히 돌아가면 일 열심히 할 사람들이 다 들어와서 제 자리에 앉아 있는데 왜 이게 안 돌아가겠어요?
봉훈

이봉훈총무국장

경영은 저절로 됩니다.

정종근위원

그렇지요. 그래서 조사특위 기간에 이것을 우리가 문제점을 꼭 어떻게 개선하겠다가 나와야 된다고 보여요. 그래서 그게 결말이 지어질 수 있도록 집행부에서도 협조를 많이 해주시길 바라고요. 조사특위 끝나기 전에 이런 방안에 대해서 계획을 짜셔서 제출하셔서 같이 의논할 수 있게 해주시고 맹한영 담당관님한테는 우리 이제 이렇게 지적을 했는데 여기에 대해서 이사회에 일단 문제가 있단 말이에요. 이사회에 문제가 있는 거 아니에요? 이사회에다가 두 번씩 이런 경우, 지금 한 11번인가 바꿨어요, 계속 뭘 바꿨는지는 못 봤어요, 시간이 없어서 내용을. 다 그거예요, 보니까. 그러면 최소한도 감사부서에서 두 번째 정도에는 이게 왜 이렇게 바꿔서 자꾸 그걸 직렬이지요? 직렬을 바꿔서 하느냐에 대한 어떤 제재할 수 있는 방법이라든지 앞으로 시정 해 달라는 그런 결과를 보내시거나 하신 적은 있나요?
한영

맹한영홍보감사담당관

전직 문제는 2010년도 그때 문제가 됐던 것이고 그 이후로는 인사문제는 전보제한 관계 같은 것이 있잖아요. 그런 것이 적정하게 6개월 이내에 전보를 시키지 말아야 되는데 그냥 임의대로 발령을 낸다든지 이런 건에 대해서만 한 것이지 전직은,

정종근위원

그것 말고, 기능직이 일반직으로, 무기계약직을 기능직으로 바꾼 게 이게 다,
한영

맹한영홍보감사담당관

그전이지 그것은 먼저 지적을 해서 그건 더 이상은 이루어지지 않고요. 그것은 규정을 없앴습니다.

정종근위원

11년도에는 그렇게 했고,
한영

맹한영홍보감사담당관

그 이후로는 없습니다.

정종근위원

감사 지적한 이후인 12년도부터는 없는 거예요?
한영

맹한영홍보감사담당관

예.

정종근위원

못하는 거예요?
한영

맹한영홍보감사담당관

그렇습니다.

정종근위원

그런데 그것을 어떻게 제도적으로 막는 거예요, 아니면 권고로 막은 거예요?
한영

맹한영홍보감사담당관

먼저 감사지적 사항으로 저희가 내려보내고 더 이상 하지 못하도록 한 거고요. 최근에 저희가 지적한 전보제한 규정, 아까 말씀드린 대로 6개월 이내에 바로바로 필요하면 이쪽으로 움직였다 이쪽으로 배치했다 그런 것은 전보제한 규정이 있으니까 규정대로 이행하라고 그 내용만 지적한 사항입니다.

정종근위원

글쎄요, 전보제한은 6개월 이니까 그거야 지적을 통해서 이루어 지는데 이사회의 의결을 거쳐서 하는 것은 감사지적 사항에 대해서 조치를 해라. 안 하면 조치는 이행이 되는 것이지만 하면 또 할 수가 있잖아요. 하지 말라는 규정이 없잖아요, 못하게 되어 있는 게. 그것을 감사 받고 지적에 대해서 하지 못하도록 하는 조치, 제한 규정을 만들어서 드리거나 그럴 수가 있냐 그러면 그것을 해야 되지 않냐 제가 말씀드리는, 여쭤보는 것은 그거거든요.
한영

맹한영홍보감사담당관

자체 인사 규정에서 그런 내용을 지금 개정한 것으로 알고 있습니다.
봉훈

이봉훈총무국장

감사 지적이 되었는데도 불구하고 시정이 안 되는 건, 그런 것은 제도화 시킬 수 있는 것은 제도화 시킬 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

정종근위원

이것은 이행을 하고 있다고 하더라도요. 이 부분을 제도화 시켜야 해요. 2011년도만 11번 했어요. 앞으로 또 해도 제도화를 안 시켜놓으면 어쩔 수 없고, 또 지난 다음에, 사인한 다음에, 우리가 못 믿잖아요. 다 사인하신 분들인데 어떻게 믿어요. 그러니까 이것은 제일 중요한 게, 제가 왜 말씀을 드렸느냐면 다 인식하는 게 인사 조직이 문제인데 이것을 제도적으로 막아줘서 할 수, 아예 이건 안 된다라고 되어 있어야 된다는 말이지요. 그러니까 그 부분을 하나 방안을 강구해 보자 그 말씀입니다.
한영

맹한영홍보감사담당관

최근에 저희가 금년도에도 감사를 나가서 보니까 통상적으로 사소한 문제는 모르지만 조금 중요성이 있는 것은 본부장 또 이사장한테 보고가 되어야 되는데 전결 규정으로 팀장전결 이렇게 막아 놓는 것이 있어서 그런 것은 다시 한 번 제도적으로 정비를 해서 중요한 사항이나 이런 사항에 대해서는 본부장, 이사장까지 다 보고를 해서 지침을 받아서 시행을 하도록 그런 개정 의견을 저희가 지시한 사항이 있습니다.

정종근위원

오늘 아직 특위 기간이 많은데 하여튼 이렇게 도출되는 문제를 공단은 당연히 잘못된 부분에 대해서 도출되는 것을 이행을 해야 되는 입장이지만 이것은 저희 위원님들이 특위를 구성을 해서 하지만 집행부에서 도와주셔야 이게 알짜 조사특위가 됩니다. 다 인식하시지요?
봉훈

이봉훈총무국장

예.

정종근위원

이것을 공단에도 말씀 드렸어요. 잘하자고 하는데 다 삼위일체에 대해서 만나서 이번에 제대로 잘못된 제도는 보완을 하고 잘못된 부분이나 생각이 있다면 개선을 해서 앞으로 시설관리공단이 진짜 시민을 위해서 효율적으로 운영될 수 있도록 하자는 취지니까 성심성의껏 조사특위에 임해달라는 주문도 했는데 우리 국장님을 비롯하신 집행부 간부 여러분들께서도 앞으로 조사특위에 저희하고 같이 동참하셔서 시설관리공단이 앞으로 잘 업무가 돌아갈 수 있도록 많은 협조해 주시길 부탁드리겠습니다. 수고하셨습니다.
봉훈

이봉훈총무국장

알겠습니다.

정종근위원

이상입니다.

손지영위원장

정종근 위원님 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 이의가 없으시므로 16시까지 정회를 선포합니다. 15시 40분 조사중지

「없습니다」하는 위원 있음

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 정종근 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정종근위원

정종근 위원입니다. 시설관리공단의 수지율 분포를 보면 공설운동장이 제일 낮아요, 7%대로. 그리고 소흘 체육공원도 30%대 밖에 안 되고 체육시설을 하나 제안을 드리고 싶은 게 관리와 시설 주체가 다르니까 또 사용하는 사람은 시민들하고 사회단체가 많이 사용을 하거든요. 어떻게 보면 시설관리공단보다는 우리 시청하고의 연관성이 많단 말이에요, 쓰는 분들이요. 이게 사용료가 계속 문제가 되요. 쓰는 사람들은 사용료가 다 비싸다고 해요. 그런데 관리공단이나 다른 지자체 예를 보면 우리가 무료 대관도 많고 임대료가 사실 조금 싼 편이거든요, 저희가. 그런 문제가 있고 또 하나는 시설관리공단에서 임대료를 받고 임대를 해준 단체한테 무슨 여러 가지 불편 사항에 대해서 지적을 받고 시설보완을 요구하면 시청에, 주무 부서에 시설을 개·보수한다든지 하는 문제를 건의하면 이게 또 잘 안 돼요, 예산이 연관이 되어 있기 때문에. 또 우리 집행부에서 보면 시설관리공단의 일보다는 집행부 본연의 업무에 들어가는 예산 편성 짜기도 어려운데 이게 쉽게 지원이 어렵다고 보거든요. 기획예산과장님 그렇지요?
덕진

김덕진기획예산과장

예.

정종근위원

그래서 관리하고 시설을 일원화해서 차라리 이것을 저희가 자치행정과 체육주무계에서 할 수 있는 방법을 강구한다든지 아니면 시설 자체도 관리공단에 준다든지 해서 독립해서 한 부서에서 맡아서 임대료 문제도 조정을 원활히 할 수 있고 그러면서 수지율을 올릴 수 있게, 어느 단체이고 우리 시에서 직영을 하는 시 행사야 당연히 무료 대관이 되는데 유관 단체에서 봤을 때는 다 무료 대관을 받고 싶어합니다. 그런데 대부분 따지면 무료 대관하고 있어요. 그런데 이미 가끔씩 사용하는 일반 시민단체에서도 자꾸 해달라고 그런 다고요. 그런데 가령 시설운영하고 시설이 일원화 되어 있으면 한 곳에다 할 수 있는데 시설관리공단에서는 무료 대관이 안 되는데 집행부에서는 또 이번에는 이 단체는 해 줄 수 있는 방법을 강구하라고 하면 또 해 줄 수 밖에 없단 말이에요. 시설보완 문제, 운영 문제 이런 것을 봤을 때는 어느 한쪽에서 일원화해서 하는 게 낫지 않느냐 하는데 그 부분에 대해서 저번에 한 번 국장님한테 상의를 한 번 드린 것이 있는데 앞으로 그 문제를 어떻게 진행시킬 계획이 있으신 지 답변 좀 해 주시지요.
봉훈

이봉훈총무국장

별도로 계획한 것은 없고요. 사실 체육시설이 진짜 무료대관이 많아요. 또 그렇다고 해서 시민들이 이용하는데 또 시설 사용료를 다 받으면 또 시민들이 불편하고 그래서 그런 문제가 있는데 하여튼 저희도 고민을 하고 있는데요. 일단 시설관리공단 경영평가 할 적에 이게 제가 알아보니까 경영 수지 비율이 일정 이상만 넘으면 평가하는 데는 큰 지장이 없는 것으로 평가가 되거든요, 그래서 아마 그 기준이 50% 이상만 되면. 전체 적으로는 거기는 7%지만 전체적으로는 60 이렇게 70 정도 되니까, 그래서 그런 문제가 크게 결부되지 않는다고 하면 대책은 강구하겠지만 무료 대관 또 안 할 수도 없고 그렇다고 해서 그 시설을 다시 자치행정과로 가져와서 또 하면 시설관리공단의 관리인력이 기존에 있는데도 불구하고 인력에 대한 처리 문제가 발생이 되고 해서 고민을 많이 하고 있거든요. 그래서 지금 어떻게 해야 되겠다고 결론을 못 내리고 있습니다. 고민입니다.

정종근위원

하여튼 부작용을 감소시키면서 운동장이야말로 우리 시민들에 대한 립서비스로는 최고거든요. 그것만 잘 운영되면 값싸게, 불편함을 못 느끼게 늘 사용할 수 있기만 하면 최고인데 그렇게 하기 위해서는 집행부와 시설관리공단에서, 양쪽에서 관리와 시설을 따로 맡아서 있는 것 보다는 단일화 되어 있는 것이 낫지 않나 측면에서 말씀을 드리는 거거든요. 그 부분을 이번 기회에 체육시설 문제도 검토를 적극적으로 해 주셔서 좋은 방안이 모색되어 질 수 있게,
봉훈

이봉훈총무국장

시설 보수 문제는 발생이 되면 최대한 빨리 하도록 하겠습니다.

정종근위원

그렇게 검토해 주시기 바랍니다.
봉훈

이봉훈총무국장

예.

정종근위원

이상입니다.

손지영위원장

정종근 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 오늘의 예정된 조사를 모두 마치겠습니다. 이봉훈 총무국장님, 맹한영 홍보감사담당관님, 김덕진 기획예산과장님 수고하셨습니다. 그러면 향후 조사특위 일정에 대하여 위원 여러분들게 말씀드리겠습니다. 제3차 조사는 10월 30일, 소흘 체육생활공원, 한탄강 래프팅장 그리고 대회산리 오토캠핑장 등 3개소에 대하여 현장조사를 실시하겠으며 제4차 조사는 10월 31일에 실시하겠습니다. 위원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 조사종료를 선포하겠습니다. 16시 18분 조사종료 출석위원( 7 명) 위원 손지영 위원 이형직 위원 류재빈 위원 김종천 위원 정종근 위원 한광식 위원 윤순옥 출석공무원( 5 명) 총무국장 이봉훈 홍보감사담당관 맹한영 기획예산과장 김덕진 시설관리공단이사장 김승한 시설관리공단상임이사 송철헌 출석전문위원( 1 명) 강수훈 회의록서 명( 1 명) 행정사무조사특별위원장 손지영 출석사무과직원( 3 명) 사무과장 이문근 전문위원 김덕원 전문위원 최석규 위원아닌출석의원( 1 명) 이부휘 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록

「없습니다」하는 위원 있음

출처 경기 포천시의회 회의록