강창수 의원 발언

업무 영역이 아니고 전체적인 어떤 흐름이라든지 도민사회가 영상위원회에 요구하는 것들에 대한 여론수렴도 하고, 조직에도 아까 같은 투자를 하실 거면 투자전문가가 들어와야 되고, 이런 것들에 대한 조직변화라든지 이것을 그래도 객관적으로 여론을 수렴하는 과정도 거쳐야 되고 이러한 진단을 좀 급하게 해 보시는 게 좋지 않겠습니까? ○(사)제주영상위원회부위원장 백종오 무슨 말씀인지 알겠습니다. 기회와 여건이 되면 만들어서라도 한번 해 보도록 하겠습니다.

그것을 하십시오. 저희들이 예산 부분을 지원이라도 할 테니까. 좀 급하다고 생각합니다, 본 위원은. 이상입니다.

2013년 1월부터 12월까지 사업비 5,000만 원 되어 있는데, 그 전해에 1억 원이 더 갔습니다. 1억 5,000만 원이거든요, 사업비만. 그런데 밑에 보면, 메세나 결연 및 후원현황 해서, 이게 첫째 해, 둘째 해 다 합쳐서 1억 5,000만 원 되었다는 거죠? 아니면 올해만입니까? ○(재)문화예술재단이사장 김은석 …….

사업비 5,000만 원이 2013년도 예산이 아니라는 겁니까? 2013년도 예산이 5,000만 원이고 2012년도 예산 1억 원 중 다 못 써서 7,500만 원이 이월돼서 1억 2,500만 원을 올해 쓴 거 아닙니까? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 예.

작년, 올해 총 합쳐서 1억 5,000만 원이 나간 거죠, 예산이. 두 개 합쳐서. ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 예. 3개년간.

그리고 해서 이월돼서 썼으니까 1억 5,000만 원이고 결원·후원 현황도 1억 5,000만 원이고? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 예.

이건 하나 마나 한 사업 아닙니까? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 제가 답변……. ○(재)문화예술재단이사장 김은석 대신 답변드리도록 하겠습니다.

예. 앞에 서십시오. ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 문화예술재단 문화진흥팀장, 메세나 업무를 담당하고 있는 조선희입니다. 말씀하신 것처럼 사업비는 도에서 운영비를 보조받는 거고요. 여기에서 결연금이라고 하는 각 기업으로부터 결연지원금을 받아서 결연사업을 시행한 겁니다. 우연하게도 사업비라고 하는 운영비는 1억 5,000만 원이고요, 저희가 결연금으로 나간 것은 1억 5,900만 원인가…….

1억 5,100만 원입니다. ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 예. 그 사업비를 받아서 저희가 단체결연을 하는 것이 아닙니다. 농협이라든가 NXC라든가 이런 기업으로부터 받은 겁니다.

그것을 몰라서 얘기하는 것이 아니고요. 문화예술재단 직원 숫자가 몇 명입니까? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 메세나본부…….

메세나본부 말고 나머지……. 메세나본부는 몇 명입니까? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 저하고 직원 한 명 해서 두 명입니다.

두 명이고. 전체 직원은요? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 16명에 기간제까지 합하면 24명입니다.

24명이지 않습니까? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 예.

잘 보십시오. 메세나운동에 대한 도민들의 요구, 예술인들을 비롯한 여러 사람들의 요구, 그리고 도의회가 다 승인해서 메세나운동본부를 만들었고 운영비까지 지원이 나가지 않습니까? ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 예.

그리고 예술재단이 실질적으로 연구소가 없어지면서 수익도 안 나고, 지금 예술재단이 비춰지는 모습은 단지 도의 보조금을 받아다가 예술인들 위에 군림해서 보조금을 나줘 주는 권력기관밖에 안 되거든요. 메세나운동을 하려면 메세나운동을 해야 되는데, 예를 들어 ‘사랑의열매’, ‘착한가게’ 같은 경우를 보면 거기 직원들이 식당에 가서……. 거기 모금분과위원들이 일일이 상점 들어가서, 모르는 가게에 가서 “착한가게 해 주십시오.” 이렇게 하면서 100호를 만들 때 엄청 고생을 했습니다. 100호가 지난 다음에 지금은 기하급수적으로 늘어서, 다른 지역에 비해 ‘사랑의열매’가 제일 잘되는 데가 제주도입니다. 그리고 ‘착한가게’를 통해서 가장 많은 것을 하고 있고. 그때 논 게 아니고 머리띠 두르고 모두 날짜를 정해서 중앙로, 서문통, 신제주, 노형 등의 일반 빵집, 가게, 욕 들으면서도 다 돌아다니면서 그렇게 해서 온 겁니다. 그래서 실질적으로 제주도의 ‘착한가게’가 빠른 시간 내에 제일 많이 된 거예요. 그런 노력들을 해야지, 메세나운동을 하겠다고 해서 운영비까지 받는데. 머리띠 매고……. 그리고 기부는 이런 데서 이런 것들이, NXC다 하면 설문대도서관에 500만 원……. 이런 데는 솔직히 이거……. 한 번에 많이 받는 게 중요한 게 아니고 사실 이 정도는 몇 달에 한 번씩 줘야 되는 것 아닙니까? 그런 것들에 대한 노력을 하나도 안 했다는 거죠. 그게 답답한 겁니다. 저는 메세나운동본부를 만들자고 옛날 양영흠 이사장 계실 때부터 하자고, 하자고……. 이사장님, 이거 잘 들으십시오. 만약 제가 문화예술재단 이사장으로 가면 아무것도 안 하고 머리띠 두르고 앵벌이하러 다니겠습니다. 머리에도 두르고 몸에도 두르고. 재단 이사장으로 나오는 순간 교수님도 아니고 예술인도 아닙니다. 조직의 장은 그 조직에 맞게 조직을 관리해야 되고 조직이 맡은 목표에 대해서 앵벌이라도 해야 되는 거라는 말씀을……. 금방 오셨으니까 내용 파악을 못 하셔서, 앞으로는 그걸 정말 그렇게 가야 됩니다. 착한가게 결연하듯 제주도 메세나운동본부가 한 일이 전국적으로 소문나게. ‘메세나운동의 조선희 팀장이 상가 하나하나 방문하면서 월 1만 원 후원계좌 이런 것들을 통해서 1년에 1억 원씩 들어오고 큰 기업에서 이렇게 해서 이렇게 들어온다.’ 여기 말 많은 롯데면세점, 신라면세점에 가서도 노력을 해서 연 1,000만 원씩 달라고 하든지. 그런 것들을 해야 될 것 아닙니까? 예를 들어 신라면세점도 지역상생발전계획 같은 것, 그런 것들은 기본이고요. 그런 것들은 안 되면 저라도 손잡고 같이 가겠습니다마는, 그런 큰 것들은 기본이고 작은 후원계좌 갖기 노력을 하셔야 되는데 이게 너무 안타까워서 말씀드리는 겁니다. ○(재)문화예술재단이사장 김은석 앞으로 적극 검토하여 노력하겠습니다.

이사님 새로 오셨으니까 팀장님하고 같이 좀……. ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 위원님 기회를 주신다면 두 가지만 말씀을 드리겠습니다. 메세나운동본부에서는 투트랙의 사업을 하고 있는데요. 하나는 결연을 지원하는 본격적인 메세나운동이고 또 하나는 도민들에게……. 지금 말씀하신 그런 메세나운동이 활성화되기가 어려운 게 사실 메세나에 대해서 알고 있는 도민보다 모르고 계신 분들이 더 많습니다. 저희 운동본부가 홍보를 확산하는 그런 취지로 하고 있는데…….

아니요. 그런 변명은 하지 마십시오. ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 변명이 아니고…….

제 얘기를 들으세요! 지금 장난하십니까? 제가 ‘사랑의열매’ 모금분과하고 운영위원을 하고 있는데, 100회 될 때까지 제 주변에 제가 아는 사람들……. 제가 100회 중에 엄청난 부분을 했어요. 반강제로. ‘사랑의열매’에 가서 한번 확인해 보십시오. 메세나운동본부의 조선희 팀장님이 가는 식당, 아는 데에서 한 게 뭐 있습니까? 양영흠 이사장, 한 게 뭐 있어요? 그런 핑계를 대십니까! 우선 자기 주변―자기가 맡은 일인데―자기 식구들이라도 다 가입하게 해야지! 이상입니다. ○(재)문화예술재단문화진흥팀장 조선희 노력하겠습니다.