함건택기획감사담당관
기획감사담당관 함건택입니다. 내년도 업무보고에 앞서서 금년도 시 전체의 성과에 대하여 개략적인 사항을 별도의 유인물로 인해서 보고를 먼저 간략하게 드리겠습니다. 2013년은 민선 5기 3년의 마무리와 4차년도가 시작되는 중요한 시기로 그 어느 해보다도 역동적으로 일한 한해였다고 생각합니다. 2013년 약초특구 우수지역으로 선정되었고, 지역 일자리 공시 우수 등 시정 각 분야에서 전체 32개 부문에 걸쳐 수상 및 공모에 선정되는 성과를 거두었으며, 연말까지 더 좋은 평가가 있을 것으로 기대하고 있습니다. 시장 공약사업의 추진과 대규모 국책사업에 대한 단계별 추진, 공격적인 정부 예산의 확보, 현안사업의 중점 추진을 통해 시정에 활력을 불어넣었으며, 제천비전 2025 장기발전시정계획의 구체화, 제천경제발전 5개년 계획, 제천시 장기관광개발계획 수립 등 분야별 장기플랜을 지역발전의 성장 동력을 구축하는 초석이 될 것이라 전망합니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 친서민 경제 활성화에 주력을 하였습니다. 지역경제 활성화를 위해 경제개발 5개년 계획을 수립하였고, 착한가격업소 지정, 주간 물가동향 게시 등을 통해 지역 물가의 안정을 도모했습니다. 전통시장 환경개선을 통하여 경제, 생활, 문화 중심의 전통시장을 육성하였으며, 전통시장 러브투어를 88회 2만 명을 운영하였습니다. 구체적인 공공일자리 창출과 일자리 공시제 종합추진계획을 수립․공시하였습니다. 다음 페이지입니다. 관광과 한방에 역점을 둔 자연치유도시 건설에 노력했습니다. 관광자원 확충에 따른 지역경제 파급효과를 위해서 청풍호 자락길, 관광 모노레일을 성공적으로 운영하였으며, 한국관광공사에서 조사한 ‘베스트 그곳’에 선정되었고, 관광 조례 시범 도시 선정, 한방산업 관광사업 공모에 선정된 바 있습니다. 체험관광, 자원개발로 중부권 최고의 관광도시 기반구축을 위해서 청풍호 그린케이블카 조성 사업이 추진되고 있으며, 의림지 역사박물관, 청풍호 국민여가 캠핑장, 수상비행장 조성 사업이 착수되었습니다. 한방의료 관광산업 육성에 박차를 가하여 제천 한방자연치유센터 건립, 한방 힐링아카데미를 운영하여 한방 도시로서의 제천의 이미지를 전국에 각인시키고 있습니다. 다음은 고품격 문화 창달 부분입니다. 영상문화도시로서의 도약을 위해서 아시아 최초 2013 세계영상위원회를 개최하였고, 제9회 제천국제음악영화제를 성공적으로 개최하였습니다. 다음 페이지입니다. 시민문화향유 확대 및 대중문화예술 활성화, 문화재 및 전통문화 보존전승, 교육문화의 지속적인 활성화를 위하여 노력했으며, 교육문화센터 건립과 반야월 선생 기념관 건립을 착수했습니다. 복지증진에 노력했습니다. 맞춤형 복지행정 구현과 여성친화도시 기반구축을 위해 여성친화도시 조성위원회를 구성했으며 24시간 어린이집 운영을 하고 있습니다. 다음 페이지입니다. 노인복지 증진과 아동․청소년 육성에도 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 다음은 지역특성에 맞는 농업육성 부분입니다. 특화농업 육성 및 농업경쟁력 강화를 위해 읍․면지역 특화브랜드 농업육성과 농산물 종합가공센터를 설치하였고, 조수입 1억 원 이상 프로농업인 270농가를 육성하였습니다. 친환경 농산물 생산 및 유통확대와 수산시설 현대화를 위해 현대화 시설 및 기반조성을 지원했습니다. 다음 페이지입니다. 평생학습을 통해 교육도시 기반 조성에 주력한 한 해였습니다. 창조적 교육지원 확대를 위해 교육문화센터를 건립하고 있으며, 평생학습 구현을 위해 제2회 대한민국 평생학습박람회를 성공적으로 개최하였고, 계속해서 푸른제천아카데미도 14회 운영하였습니다. 지역발전 인프라 조기 구축을 위해 태백선 복선전철 사업이 완료되었고, 중앙선 복선전철 사업 제천∼충주 간 동서고속도로 조기 개통 추진, 삼한 초록길 조성 사업의 착수, 자동차 부품산업 클러스터 육성, 2020 제천 도시관리계획 정비, 장애인체육관 건립을 착수하였습니다. 다음 페이지입니다. 농촌 개발 사업에 더 집중하여 면소재지 정비 사업, 박달재 권역․비단권역 농촌마을종합정비 사업을 계속 추진하고 있습니다. 도로와 하천 조성 사업에도 대규모 사업을 준공 또는 추진 중에 있으며, 새로운 도시 공간 창출을 위해 공동주택단지 지원을 하고, 계속적인 농촌 주거환경 개선 사업과 산업단지 인근 미니복합타운 조성을 착수했습니다. 이러한 성과도 있지만, 반성하고 개선할 부분도 있었다고 생각합니다. 다 나열할 수는 없지만, 학현리 주민들을 비롯한 몇 차례 집단민원발생에 따른 행정력 낭비와 지역의 명예를 훼손시키고 아직도 문제로 남아 있는 제1산단 폐기물최종처리시설 붕괴 사건과 제천 영육아원 사건은 아직도 완결되지 않은 채 진행 중에 있습니다. 아무쪼록 금년 남은 기간에 더욱 분발하여 더 많은 성과를 거행할 수 있도록 시정역량을 결집해 나가겠습니다. 간단히 금년 성과를 요약해서 보고드렸습니다. 다음은 우리 부서 2014년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 5페이지부터 보고를 드리겠습니다. 시기적으로 이때쯤 되면 우리 총괄부서 같은 경우에는 같은 제목으로 한 5∼6번씩 위원님들한테 보고를 드린 내용이 많이 있어 오히려 저보다 더 익숙한 항목이 많을 것으로 알고 있습니다. 그런 부분은 설명 시간에서 제외하고, 새로운 신규 사업 위주로 보고를 드리도록 하겠습니다. 첫 번째, 민선5기 알찬 마무리와 민선6기 새로운 도약입니다. 내년도에는 민선5기와 민선6기가 교차하는 시기가 되겠습니다. 그래서 민선5기의 주요현안사업의 빈틈없는 마무리와 민선6기 새롭게 도약하기 위한 시정 비전 등을 제시할 필요가 있는 해입니다. 그래서 민선5기 공약사업 마무리, 또 지역현안 사업의 역점추진, 민선5기 4년에 대한 성과 관리, 그다음 민선6기 새로운 도약을 위한 비전, 목표, 방침 등을 수립하겠습니다. 그래서 민선5기와 민선6기의 공백 없는 시정추진을 위해서 노력하겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 현 정부에 새로운 패러다임 정부 3.0에 근거한 지방 3.0의 내실 추진이 되겠습니다. 지방 3.0에 대한 용어에 대해서 개념설명을 잠깐 드리면, 기존에 지방 1.0이라는 것은 우리 정부 중심이고, 관 주도형, 일방적으로 서비스를 제공하는 것을 1.0이라고 하고, 2.0은 국민 중심, 어떤 참여, 어떤 서비스가 양방향 제공되는 부분을 2.0이라고 표기했습니다. 그다음 이번에 하는 정부 3.0은 국민 개개인 중심이고, 개방․공유․소통․협력을 통해서 시민들에게 서비스를 맞춤형으로 제공한다는 이런 개념을 가진 것이 지방 3.0, 정부 3.0이라는 용어가 되겠습니다. 그래서 우리 시에서도 3대 전략과 10대 중점과제를 가지고 추진해 나가겠습니다. 그래서 연중 계속해서 시책을 발굴하고, 또 추진사항 점검 및 보고회를 개최하고, 선도 과제를 중점 추진해 나갈 계획에 있습니다. 다음 페이지입니다. 기획 조정 강화를 통한 시정역량의 극대화, 이 부분은 계속되는 사업으로 보고를 생략하겠습니다. 다음 페이지입니다. 한권으로 보는 시정백서 편찬입니다. 시정백서가 5년 주기로 편찬이 됩니다. 그래서 내년도에 2009년부터 2013년 5년 동안의 사항을 내년도에 편찬하게 되겠습니다. 예산이 한 1천만 원정도 소요될 것으로 예상되며, 4월에 시작해서 9월까지 발간토록 하겠습니다. 9페이지, 100대 시책의 적기 추진. 계속해서 현안 사업에 대한 중점관리를 통해서 시정목표를 달성토록 해나가겠습니다. 다음 페이지, 10페이지입니다. 예산편성의 주민참여 확대, 이 부분도 계속되는 사항이지만 내년에는 더 확대되고, 지방 3.0의 어떤 개념에 맞게 더 할 것이고, 참고적으로 내년도 당초 예산을 편성하면서 저희들이 10억 원의 별도의 재원을 걸고 주민참여요구 예산서가 들어오면 저희들이 우선 편성해 참고를 하겠다고 시행을 해봤습니다. 그랬더니 10건에 10억 7400만 원이 요구됐었는데, 저희들이 반영은 4건에 2억 원 했습니다. 나머지는 너무 국가적인 사업이고, 저희와 안 맞는 사항이 있어서, 그래서 이렇게 내년 당초 예산을 저희들이 적극적으로 주민참여를 시키기 위해서 노력했다는 사항을 보고드리겠습니다. 11페이지입니다. 민간보조사업 성과평가제, 계속해서 해오는 사항으로 내년도에도 더욱 철저히 하고, 다음에 설명드릴 보조사업 통합관리시스템이 구축되면 더욱더 민간보조사업은 투명하게, 공정하게 집행될 것이라 생각합니다. 다음 페이지입니다. 국․도비 예산 최대 확보, 절체절명의 과제입니다. 내년도에도 더 노력을 해서 많은 국․도비를 확보하도록 노력하겠습니다. 이것도 참고적으로 말씀드리면, 지금 국회에 요구된 규모로 밖에 저희들이 말씀드릴 수밖에 없는데, 지금 국회 내 요구돼 있는 것이 4929억 원입니다. 우리 제천시 총 규모가. 작년도에 5049억 원이었습니다. 그런데 이번에 120억 원 줄었는데, 이 내용을 분석해보니 작년도에 태백선복선전철 사업이 716억 원이 들어가 있던 것이 사업이 종료되면서 큰 사업이 빠져서 그런 차이가 났는데 이것이 어떤 비교의 이유는 될 수 없습니다. 우리가 계속적으로 국책 사업부터 발굴해서, 쉼 없이, 끊임없이 계속해서 국비가 계속 늘어나도록, 계획하고 노력해야 한다고 생각하고 참고적으로 말씀드렸습니다. 13페이지, 교부세 증액 노력, 이것도 절체절명한 우리 시에 필요한 사업으로 계속 노력하겠습니다. 14페이지, 내부통제 시스템의 효율적 운영입니다. 이것은 우리 공무원들의 비리에 아직도 전국에서 공금횡령․유용, 뇌물수수, 보조금 불법교부 등 공직비리, 큰 대형비리가 끊임없이 일어나고 있습니다. 그래서 안행부 지침에 의해서 지금 우리가 갖고 있는 내부에 어떤 전산시스템을 운영해서 자율적으로 통제기능을 만들어보자. 이래서 하는 시책이 되겠습니다. 그래서 청백-e 상시모니터링 시스템을 구축하고 자기진단제도, 공직윤리 관리시스템 도입 크게 3파트로 나누어지는데, 이 3파트에서 자체적으로 제어 기능을 할 수 있는 시스템을 구축을 하는 것이 되겠습니다. 다음 페이지에서 더 부분적으로 자세히 설명드리겠습니다. 15페이지, 청백-e 시스템 구축입니다. 전 장에서 말씀드린 내부통제시스템 그중의 한 축을 담당하는 시스템이 되겠습니다. 이것은 지금 우리가 가지고 있는 5대 정보 시스템이 있습니다. 그게 지방재정시스템, 지방세 시스템, 세외수입, 새올행정, 지방인사가 지금 저희들이 갖고 있는 정보시스템인데, 이것을 상호 연계해 상충되는 예방 프로그램을 만들어서 구조적으로 비리나 어떤 공금․횡령, 법인카드를. 간혹, 예를 들어 법인카드를 휴일에 다른 지역에 가서 체크를 한다. 그러면 이 시스템에 의해서 출장 정보하고, 법인카드 사원 내역하고 부합되면 이런 문제가 자동 도출돼 우리 감사부서나 해당 부서에서 알 수 있게끔 이런 내용이 되겠습니다. 더 예를 든다면, 우리 지금 재정시스템과 인사시스템이 연계되면 퇴직한 사람이나 전출한 사람들의 명의로, 우리도 그러한 사례가 있습니다만, 그 명의로 봉급을 인출해서 횡령한 경우도 이 시스템에 의해서 저절로 적출되는 것입니다. 그러니까 제도적으로 차단하는 것이겠고, 또한 성과로는 취득세 같은 과세누락을 방지할 수 있고, 또 승진임용제한자의 부당승진도 어떤 제도 시스템 상으로 도출돼 부정을 할 수 없는 이러한 시스템 구축이 되겠습니다. 16페이지, 보조사업 통합관리시스템 도입입니다. 이 부분도 저희들이 각종 보조 사업에 대한 통합적인 관리 시스템이 이제는 필요합니다. 그래서 각 부서별로 시행되는 중복방지, 또 보조사업자로서 자격이 결렬되는 체납자나 어떤 이런 부분에 대한 적출, 이런 것을 저희들이 시스템으로 해서 보조 사업을 철저하고 투명하게 관리하기 위한 시스템이 되겠습니다. 그래서 이것이 지금 예산이 생각보다 많이 소요가 됩니다. 그런데 저희들이 조달청에 등록돼 있는 가격으로 우선 예산 요구가 됐는데, 예산 설명 때 더 자세한 내용을 설명드리도록 하겠습니다. 그래서 이것도 사례를 한번 한 가지 말씀드리면 보조금을 우리가 지급할 때는 절차가 보조금 관리 조례에 의해서 신청을 받고, 보조 결정 들어가고, 보조금을 지급하는 이런 단계가 있습니다. 이것을 우리가 기존에 운영하고 있는 e-호조하고 지방체납정보하고 연계시켜서 투명하게 보조 사업이 진행되는 과정을 들여다볼 수 있는 이러한 시스템이 되겠습니다. 17페이지, 자체감사의 내실운영. 이것도 계속 사업으로서 자세한 내용은 생략하겠습니다. 18페이지, 내년도 정기 행정감사는 총 12개 기관이 시행되겠습니다. 본청, 직속기관 2군데, 사업소 1, 읍‧면‧동 8군데가 3월부터 11월까지 정기 행정감사가 진행되겠습니다. 19페이지, 일상감사 운영, 계속 추진하겠습니다. 20페이지, 기본에 충실한 청렴 공직문화 조성, 이것도 계속 강조되는 사항이 되겠습니다. 21페이지, 공직자 부조리 익명신고시스템 청렴한 세상 구축 운영입니다. 이것은 지금 안행부에서 시행을 하고 있는데, 기존에 우리가 어떤 신고나 이것은 자기 본인임을 밝혀야지만 정식으로 접수를 해서 처리했는데, 이것은 별도의 예산을 들이는 것은 아니고 내년도 우리 홈페이지 개편 시 반영하는 것인데, 익명으로 해도 우리가 조사하는 이런 제도가 되겠습니다. 물론, 여러 가지 모호함이나 이런 것으로 인해 부작용이 우려되지만 사전에 어떤 정황, 이런 효과를 위해서 추진하는 사항이 되겠습니다. 다음 페이지, 진정․고충민원 처리 강화, 이것은 계속하는 사항인데 더 저희들이 역지사지 입장에서 하겠다는 내용이 되겠습니다. 중점업무에 대한 상시 점검, 저희들이 동절기제설대책이나 행락지 안전관리, 공원 시설관리 등 이런 부분은 저희들이 지속적으로 조사팀에서 상시 점검한다는 내용이 되겠습니다. 24페이지, 사전예방 위주의 현장조사 강화, 이것도 같은 맥락의 얘기가 되겠습니다. 25페이지, 공직기강 확립 및 비위 예방감찰 강화, 비슷한 내용이 되겠습니다. 26페이지, 상호 협력과 소통을 통한 의회활동 지원. 금년도 9월 30일까지 통계를 뽑으니까 총 155건에 대한 의회의 어떤, 의안제출, 간담회, 시정질문, 서면질문, 의정활동 등. 각 부분별로 추진 사항, 종결 여부, 계속 저희들이 체크해서 정기적으로 의회에 보고토록 하겠습니다. 27페이지, 소송업무입니다. 현재 26건이 아직 계류 중에 있습니다. 계속 진행되는 사항으로 소송업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 28페이지, 정확한 자치법규 정비, 전체 우리가 475건의 법규가 있는데 금년도에 우리 사무실과에서 70건을 정비했습니다. 이것도 계속 새로운, 어떤 조례 규칙은 새로 만들어야 하겠지만, 시기적으로 불필요한 사항은 계속 정비해 나가야할 사항이라 생각합니다. 29페이지, 특수시책 중에서 동서고속도로 조속추진을 위한 분위기 조성입니다. 이 항목은 동서고속도로가 내년도가 되면 제천까지는 완공이 되는데, 국가교통망계획에는 되어 있지만 그 이후의 어떤 기본 계획에는 전혀 국가에서 계획이 없습니다. 그러니까 우리 제천〜삼척까지는 전혀 어떤 계획이 없는 것입니다. 그래서 지난 10월에 우리 연관 7개 시․군 자치단체 의원님들이 모여 공동건의문을 작성해서 11월, 금월에 청와대, 국토부, 국회 이렇게 건의서를 전달할 예정에 있는데, 이것이 건의서를 전달했다고 해서 단시간에 관철될 사항은 아닙니다. 그래서 우리가 장기적으로 계속 이 사안을 자꾸 오픈을 시키고, 홍보를 해야지만 추진 기간이 단축될 것이라 생각해서 지속적인 노력이 필요한 사항이라서 저희들 업무에 넣었습니다. 30페이지에 재정공시 홍보책자 발간, 이것은 예산 확정 후에 되는 내용이 되겠습니다. 31페이지, 기업에 대한 옴부즈맨 지속 운영, 이것은 사실 규모는 작은 것이지만 상당히 내실 있고 성과가 있는 시책이라고 저희들은 생각합니다. 우리 조사부서에서 기업체에 가서 혹시 공무(工務)원들의 ‘불편이 없나?’, ‘애로가 없나?’ 이런 것을 얘기했을 때 상당히 기업체에서는 신뢰를 갖고 좋게 평가를 하고, 그래서 저희들이 49개 업체를 방문했는데 총 36건에 대한 건의를 받았습니다. 그래서 건의내용을 크게 나눠보니까 ‘지원 금액을 확대해 달라.’, 또 ‘자기들 제품을 제천시에서 우선 구매해 달라.’, 그리고 ‘공장 내 제설 작업을 해 달라.’ 이런 다양한 건의사항이 있습니다. 그래서 저희들이 해당 부서에 통보를 하고 시행 가능한 것부터 계속 추진하고, 내년도에도 이 시책이 괜찮아서 계속 추진하겠다는 내용이 되겠습니다. 이상입니다. 2013년도 기획감사담당관실 주요업무계획을 간단하게 보고드렸습니다.