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경상북도의회 발언

나현아 의원 발언

제회 제차 행정보건복지위원회2013-11-08

나현아 의원 프로필 보기 →

옥주

채옥주위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조부터 제50조, 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 경상북도포항의료원에 대한 2013년도 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 위원님 여러분, 계속 되는 행정사무감사에 대한 노고에 감사드립니다. 그리고 어려운 여건 속에서도 양질의 의료서비스 제공과 주민보건 향상을 위해 애쓰고 계시는 변영우 포항의료원장을 비롯한 관계자 여러분의 노고에 감사드립니다. 그러면 감사계획에 따라 경상북도포항의료원에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사 진행순서는 먼저 증인선서를 하고 이어서 간부소개와 업무보고, 질의답변 순으로 진행하도록 하겠습니다. 지방자치법 제41조 제4항 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 2 규정에 의하여 증인선서를 하도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 선서의 취지에 대하여 말씀드리겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 우리 위원회가 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 위증을 하거나 정당한 이유 없이 증언을 거부할 때는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 의하여 고발 또는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 증인선서 방법은 원장께서 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 증인선서를 낭독하여 주시고 다른 증인들은 제자리에 서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 각각 서명날인한 선서서를 원장께서 일괄 취합하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 원장께서 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
영우

변영우포항의료원장

“선서, 본인은 경상북도의회 행정보건복지위원회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조, 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 의료원장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.” 2013년 11월 8일 경상북도포항의료원 원장 변영우 진료부장 홍두표 관리부장 이상표 약제과장 이은경 간호과장 김은숙 총무팀장 김오헌 기획전략팀장 권병락 경리팀장 이현경 원무과장 김경례 심사팀장 이미자 부대사업관리팀장 이봉좌 1내과장 이예봉 2내과장 양진수 3내과장 정동현 산부인과장 이동욱 1정형외과장 윤기표 2정형외과장 김수마 신경외과장 신동욱 신경과장 김동훈 안과장 이지환 이비인후과장 백삼현 1정신과장 정재욱 2정신과장 최원희 비뇨기과장 예석준 치과장 박준우 진단검사의학과장 이태수 영상의학과장 박경석 마취통증의학과장 박영훈 응급실장 김석환
옥주

채옥주위원장

원장님 수고하셨습니다. 원장님 나오셔서 간부소개와 함께 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
영우

변영우포항의료원장

먼저 간부 직원들을 소개하겠습니다. (간부소개) 이상 간부소개를 마치겠습니다. 안녕하십니까? 경상북도 포항의료원 원장 변영우입니다. 바쁘신 도정활동에도 불구하시고 행정사무감사를 위하여 방문해 주신 존경하는 채옥주 위원장님, 그리고 여러 위원님! 항상 저희 포항의료원에 각별한 애정과 관심으로 지원과 격려를 보내주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저희 직원들은 새로운 각오와 사명감으로 최선의 노력을 다하겠습니다. 아울러 위원님들께서 지적해 주신 미흡한 부분에 대하여는 최선을 다해서 보완․발전시켜 나가도록 하겠습니다. 위원님들의 관심과 염려에 어긋나지 않도록 최고의 병원으로 발전시켜 나가는 데 제가 앞장서도록 하겠습니다. 향후에도 변함없는 애정과 관심을 가져주실 것을 부탁드리며 본원 방문을 진심으로 환영합니다. 그럼 지금부터 경상북도포항의료원 업무보고를 설명드리도록 하겠습니다. (보고) 2013년도 업무보고(포항의료원 소관) 이상 업무보고를 마치겠습니다.

부록에 실음

옥주

채옥주위원장

원장님 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변 순서가 되겠습니다. 효율적인 진행을 위해 질의 답변은 일문일답식으로 진행하고자 하는데 여러 위원님 이의 없으십니까? 답변은 위원님들의 질의에 대한 핵심을 잘 파악하여 간단명료하게 답변해 주시기 바랍니다.

「예」하는 위원 있음

우현

고우현위원

자료요구 좀 할게요.
옥주

채옥주위원장

예, 자료요구부터 하실 위원님, 고우현 위원님.
우현

고우현위원

원장님, 감사자료 113쪽에 보면 안저카메라라고 있는데, 응찰한 회사, 낙찰한 수 좀 주시기 바랍니다.
영우

변영우포항의료원장

응찰대상의 자격 말입니까?
우현

고우현위원

응찰한 회사.
영우

변영우포항의료원장

예, 응찰한 회사.
우현

고우현위원

응한 회사가 있을 것 아닙니까? 무슨 말인지 모르십니까?
영우

변영우포항의료원장

제가 위원님의 질문을 확실히 이해를 못했습니다. 죄송합니다. 다시 한번 이야기를…
우현

고우현위원

안저카메라를 입찰 부쳤잖아요?
영우

변영우포항의료원장

예.
우현

고우현위원

그럼 응찰한 회사가 있을 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
우현

고우현위원

응한 회사가 있잖아요? 돈으로 하겠다고 응한 회사가 있을 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
우현

고우현위원

그 회사 서류를 달라고요.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다. 서류를 드리겠습니다.
옥주

채옥주위원장

다른 위원님은 자료요구 할 것 없습니까? 자, 그러면 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 이경임 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경임

이경임위원

이경임 위원입니다. 반갑습니다. 변 원장님을 비롯한 포항의료원 직원들의 그동안의 노고에 이 자리를 빌려서 수고하셨다는 말씀과 아울러 제가 간단히 여쭈어보겠습니다. 아까 원장님 업무보고에 보니까 의사와 약사들의 숙소를 새로 지금 합니까?
영우

변영우포항의료원장

새로 신축하고 있습니다.
경임

이경임위원

그 예산은 완전 국고입니까, 아니면 도비도 들어갑니까?
영우

변영우포항의료원장

국고하고 도비하고 같이 50%, 50%…
경임

이경임위원

총?
영우

변영우포항의료원장

33억입니다.
경임

이경임위원

33억입니까. 저 개인적으로 생각할 때 꼭 그 숙소가 필요한가 싶어서 제가…
영우

변영우포항의료원장

아, 지금 의사들하고 간호사들, 그리고 약사님들을 구하기가 사실 상당히 힘듭니다. 그래서 외부에 전국에 흩어진 분들을 모셔야 되기 때문에 오시면 숙소를 꼭 만들어 드려야 되고, 우리 병원에서는 자기가 전세금이라든지 숙소를 구하는데 그것이 80%가 되면 5000만 원 내에서 빌려주고 있습니다. 그것이 한 20억 정도 돼요, 지금 나가 있는 것이. 그래서…
경임

이경임위원

대여료가?
영우

변영우포항의료원장

예, 대여료가.
경임

이경임위원

사택, 그분들이 기거할 수 있는 주거지를 하려고 하면 20억이나 들어간다 이 말씀입니까?
영우

변영우포항의료원장

아니, 지금 현재 우리가 오시는 선생님들이 숙소를 구하는데 1인당 5000만 원 한도 내에서 보조를 해주고 있는데 이게 거의 한 20억에 가깝습니다. 그래서 무제한 할 수도 없고 정말로 숙소를 짓게 되면 그런 정도로 우리가 많은 도움이 될 거다, 그리고 또 요사이는 간호사님들도 여러 분 전국에서 오신 분이 많아요. 그래서 간호사님들을 위한 원룸도 여러 개 만들었습니다.
경임

이경임위원

그럼 도비는 얼마나 지금 숙소 짓는 데…
영우

변영우포항의료원장

아, 33억.
경임

이경임위원

33억을 다 도비로 합니까?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 국고 반, 도비 반입니다.
경임

이경임위원

예, 잘 알겠습니다. 사실 지금 우리 경북에 3개 의료원이 있는데 우리 상임위에서 봤을 때 3개 의료원 중에서 사실 지금 포항이 제일 뒤지고 있다고 그렇게 판단을 하고 있는데, 아니면 여기도 넓고 하니까 또 요사이는 다른 개인 종합병원들이 많이 경쟁을 하고 있지 않습니까? 얼마 전에 진주의료원 사건들도 있었지 않습니까? 그래서 저는 경비절감 차원에서 그런 마음에서 제가 말씀드린 거고요. 저번에 제가 왔을 때 호스피스병동을 그때 운영하는 걸로 제가 알고 있는데…
영우

변영우포항의료원장

지금도 운영하고 있습니다.
경임

이경임위원

잘 되고 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

지금 현재는 우리가 31병상을 제일 처음에 지어가지고 지금 20병상을 운영하고 있는데요, 20병상도 사실은 호스피스 환자에 대한 수가와 그런 혜택을 못 받고 있고, 일반 환자로 그렇게 하기 때문에 현재 포괄수가제로 하면 그분들은 한 15일 정도만 입원하면 나가셔야 돼요. 그래서 정말로 호스피스병동에 계시는 그런 모든 혜택을 못 누리고 계시고, 수가도 본래 한 분 오시면 수가가 17만 원 이렇게 되는데 그래 받지 못하고 아주 적게 받고 있습니다. 그래서 우리가 시범기간이 끝나는 내년부터는 조금 혜택을 받을 수 있지 않겠나, 그러면 본격적으로 호스피스 완화병동은 앞으로 전망 있는 것이기 때문에 우리 포항에서도 꼭 잘 될 것이다, 잘 되도록 하겠다 이런 생각을 가지고 있습니다.
경임

이경임위원

그런데 원장님 판단하실 때 지금까지 호스피스병동을 운영해 본 성과라든가 앞으로 어떤 비전이 있다고 생각하십니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 지금 현재는 20명 중에 한 7, 8명 평균 그 정도로 있습니다. 그래서 상당히 지금 적자고 어렵습니다마는 우리나라에 지금 말기암 환자가 포항만 해도 한 1400명, 1년에 그렇게 나옵니다. 그런데 지금 현재 선린병원에 32병상이 있고 우리가 30병상이기 때문에 절대적으로 수가 모자라고 있고, 또 우리가 현재 모든 생활수준이 높아지고 건강에 대한 관심과 돌아가신 분에 대한 예우 이런 것을 본다면 앞으로 이 사업은 굉장히 잘 될 것이다, 잘 되어야 된다 그렇게 생각하고 있습니다.
경임

이경임위원

거기에 덧붙여 제가 건의를 한번 드려보겠습니다. 그럼 치매센터에 대해서 어떻게 생각하고 계십니까?
영우

변영우포항의료원장

치매센터가 지금 우리 포항에서도 정말 필요하고 지금 현재 노인병원이 잘되고 있습니다마는 그중에 많은 수가 치매환자입니다. 그래서 정말 우리 포항으로 봐서는 치매센터 병원이 더 잘 되고 그것이 공공의료를 하는 우리 병원에서는 필요하고, 지금 현재 노인병원을 하고 있는 노하우가 있기 때문에 우리 병원에서 치매병원을 하나 새로 짓는다면 정말 잘 운영되고 공공의료기관으로서 의료경영 면이라든지 이런 면에서 상당히 도움이 될 것이다 이래 판단하고 있습니다.
경임

이경임위원

우리 경북이 노인인구가 굉장히 많지 않습니까? 예를 들어서 암은 약이 있지만 사실 치매는 어떻게 보면 약이 없는 아주 앞으로 고령화가 되다보니까 치매인구가 굉장히 늘어나고 있거든요.
영우

변영우포항의료원장

급격히 늘어나고 있습니다.
경임

이경임위원

그래서 어제 제가 안동의료원에서도 했지만 안동병원에서 치매센터를 운영하고 있더라고요. 포항에 다른 병원에서는 하고 있는지 모르겠네요?
영우

변영우포항의료원장

지금 현재 치매병원을 따로 하기보다는 노인요양병원을…
경임

이경임위원

그래서 제가 일단 포항의료원에서 우리 도민을 위한, 포항의료원은 그나마 도민의 권익을 위한 그런 병원이 아니겠습니까? 그래서 좀 없는 사람들도 마음 놓고 할 수 있는 그런 체계를 갖추어서 병원시설이 지금 제가 보니까 엄청 넓은 것 같아요. 그래서 굳이 병원을 따로 신축을 안 하더라도 있는 거기에서 일단은 시차적으로 조금이라도 한번 해보시는 게 안 좋겠나 해서 제가 건의를 한번 드려봅니다.
영우

변영우포항의료원장

위원님, 감사합니다. 사실은 경상북도 도 정책에 치매환자에 대한 것을 지사님이 많이 강조하고 계시고 거기에 대해서 많은 앞으로 우리가 투자도 하려고 하고 있습니다. 경상북도의 남부지방보다 북부지방이 훨씬 더 노인인구가 많고 해당성이 많습니다. 아무래도 안동이나 김천 이런 쪽에는 상당히 그런 쪽으로 많이 투자를 해야 될 것 같고, 특히 노인이 많은 지역에 그런 치매병원이 생겨야 되지 않을까 그렇게 생각합니다.
경임

이경임위원

원장님도 앞으로 한번 연구를 해보세요.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다. 그건 꼭 제가 연구를 하겠습니다.
경임

이경임위원

이상입니다.
옥주

채옥주위원장

이경임 위원 수고하셨습니다. 이태식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
태식

이태식위원

반갑습니다. 구미 출신 이태식 위원입니다. 작년 이맘 때 원장님 행정사무감사 왔을 때 옴환자가 계셨었는데 어떻게 해결은 잘 됐습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 해결은 잘 됐습니다마는 물의를 일으켜 드려 죄송합니다. 그런 이야기가 안 나오도록 사전에 조치를 해야 되는데 우리가 조금 여러 가지 부족해서 그러지 못한 점 미안하게 생각합니다.
태식

이태식위원

올해는 전염병 환자는 없었습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 그 후로는 옴환자가 없었고 그 당시에도 옴환자가 발생하고 난 뒤에 한 몇 개월 뒤에 그런 사건이 터져서 제가 좀 소홀했습니다.
태식

이태식위원

예, 알겠습니다. 찾아가는 행복병원에 연 한 2500명 정도 진료를 했는데요, 저번에 제가 구미 쪽에 김천의료원에서 하는 것을 보니까 약도 조제해가지고 와서 어르신들한테 주시더라고요, 진료를 하고 나서. 그러면 예측을 하고 약을 조제하는 겁니까?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 우리는 조제하고 가지 않습니다. 그 자리에서 조제합니다. 우리 병원에는 약사 조제하는 사람이 따라가서 또 약 조제하는 기계도 가져가서 거기에서 의사선생님이 처방을 내면 그 자리에서 조제를 해줍니다.
태식

이태식위원

김천의료원은 아예 조제를 해갖고 오는 것 같아서…
영우

변영우포항의료원장

거기는 아무래도 약제 필요한 분이 안 가시는 걸로 알고 있습니다. 그래서 안 그렇겠나 싶고, 그런 분들이 따라가면 합니다.
태식

이태식위원

정확하게 진료를 하고 할 수 없는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

그렇죠. 여러 가지 약을 사전에 준비해가면 그중에 맞춰서 쓰는데 제일 좋은 것은 그 자리에서 지어주는 것이 제일 좋죠, 처방 내려서.
태식

이태식위원

2013년도 의료수입 실적에 보니까요, 전체가 55.9%인데 자보하고 산재 쪽은 33%, 31% 이거든요. 그리고 일반 입원 쪽은 900% 늘어나서 인원이 2850명까지 늘어났어요. 예측을 잘못한 겁니까? 왜 이렇게 갑자기 일반 쪽에 많이 늘어났습니까?
영우

변영우포항의료원장

죄송합니다. 제가 한번 보고…
태식

이태식위원

9페이지입니다.
영우

변영우포항의료원장

9페이지? 새로 좀 말씀해 주시겠습니까? 죄송합니다.
태식

이태식위원

9페이지에 보면 실적률이 전체는 55.9%인데 자보하고 산재 쪽은 보면 굉장히 낮고요, 그리고 일반 쪽에 보면 실적이 목표는 계가 거의 없었는데 갑자기 2850 해서 인원이… 이것은 무슨 뜻입니까?
영우

변영우포항의료원장

우리 병원에 자보하고 산재환자가 잘 안 온다는 뜻입니다. 사고가 났다든지 이럴 경우에 우리 주위에 성모, 선린, 또 기독병원이 있어 가지고 좌우간 급성환자들은 우리 병원에 잘 안 온다는 그런 뜻입니다. 그래서 상대적으로 우리가 적습니다. 그렇기 때문에 경영에도 상당히 문제가 있습니다.
태식

이태식위원

그런데 일반이 이렇게 많이 늘어나는 이유는 뭡니까?
영우

변영우포항의료원장

목표를 너무 낮게 잡아놓으니까 목표에 비해가지고 그렇게… 일반은 본래 입원환자가 잘 없고 하니까… 그래도 일반 환자가 거의 없습니다. 대부분 보험환자고…
태식

이태식위원

실적이 2850은 뭐예요?
영우

변영우포항의료원장

아, 두 명이 목표인데 올해 57명이 와가지고 2850 그렇게 됐습니다. 죄송합니다. 미안하게 됐습니다.
태식

이태식위원

감사자료 68페이지 보면 장례식장인데요, 수익이 2012년도 23억이고, 2013년도 9월말 현재까지 한 13억쯤 되는데, 병원 수익의 몇% 정도 차지합니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 한 10%… %는 정확하게 지금 제가 말씀 못 드리겠는데 전체 10% 이상 되겠습니다.
옥주

채옥주위원장

경리과장 이야기 한번 해보세요.
현경

이현경경리팀장

예, 한 10% 정도 됩니다.
태식

이태식위원

그런데 물론 수익도 좋겠지만 장례식장에서 너무 수익을 많이 창출하는 것 아닌가 하는 그런 염려가 되어서, 다른 일반 장례식장하고 비교했을 때 물론 비교는 안 되겠지만 지금 어느 수준 정도 됩니까?
영우

변영우포항의료원장

그런데 지금 우리는 일부러 수익을 내기 위해서 단가를 올리고 그렇게 할 수가 없습니다. 지금 포항시내에 11개의 장례식장이 있는데, 그 장례식장을 이용하시는 고객들의 분포를 보면 우리가 한 5분의1 정도로 우리 병원에서 맡고 있습니다. 그래서 이때까지 단가를 올린 일도 잘 없고, 또 이런 것들은 입찰을 통해서 하기 때문에 일부러 고의적으로 이걸 단가를 올리고 그러지는 못합니다.
태식

이태식위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.
옥주

채옥주위원장

예, 이태식 위원님 수고하셨습니다. 김창숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
창숙

김창숙위원

민주당 비례대표 김창숙입니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 감사합니다.
창숙

김창숙위원

원장님, 감사자료 30페이지부터 보겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 30페이지.
창숙

김창숙위원

30페이지 보기 전에, 원장님, 경북에는 3개의 공공의료기관이 있습니다. 어저께는 우리가 안동의료원을 보고 오늘은 포항의료원을 왔는데, 우리 공공의료기관의 취지에 대해서 잘 아시겠지만, 너무 병원의 수익성을 따지다 보면 일반병원하고 다르지 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

그렇습니다.
창숙

김창숙위원

우리는 정말 어렵고 소외된 이들을 찾아서 좀 치료해주고 돌봐주고 케어해주는 그런 역할을 이 공공기관에서 해야 된다고 봅니다. 그점 다 알고 계시죠?
영우

변영우포항의료원장

전적으로 동감합니다.
창숙

김창숙위원

그래서 조금 더 잘 아시겠지만 특히 우리 경북의 3개 의료기관 중에 2개는 산촌이나 육지지만 여기 포항의료원은 어촌까지, 섬마을도 많습니다. 이런 데는 지금 어떻게 하고 계십니까, 포항의료원에서? 어촌이나 섬마을 지역에는 ‘찾아가는 행복병원’은 어떻게 하고 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 그거는 도 보건과에서 지침이 내려와 있습니다. 우리는 화요일, 목요일, 7개 시·군을 맡아서 하라는, 7개 시·군에 보건소가 있고 보건소에서 제일 취약한 데를 연락해 주시고 사전에 거기에 진료 받을 사람을 정해주시고 이래가지고…
창숙

김창숙위원

섬마을 같은 데는?
영우

변영우포항의료원장

섬마을에는 못 나갑니다. 섬마을에는 못 가고 해변가에 어디든지 차가 들어갈 수 있는 데는 다 갑니다.
창숙

김창숙위원

알겠습니다. 어쨌든 포항의료원은 좀더 어렵고 조금 취약한, 또 기초수급자들을 위해서, 또 그 분들에게 질낮은 의료를 제공하는 것이 아니고 우리 보통사람과 똑같은 수준 높은 의료를 제공해야 된다고 봅니다.
영우

변영우포항의료원장

맞습니다. 예, 그렇게 하도록 하겠습니다.
창숙

김창숙위원

30페이지 보겠습니다. 의료장비 구입실적에 대해서 한번 물어보겠습니다. 어저께 갔던 안동의료원은 내구연한이 9년으로 되어 있더라고요. 그런데 여기에는 지금 내구연한이 4년입니다. 거의 같은 기계인데, 어떻게 안동의료원 내구연한은 9년으로 되어 있는데, 우리 포항의료원은 왜 4년으로 되어 있는지? 이거는 본 위원의 생각으로는 우리 병원이라면 이걸 정말 아끼고 기름칠하고 정성들여 써서 좀 내구연한을 늘릴 수 있는데, 지금 우리 포항의료원은 4년 같으면 굉장히 짧다고 봅니다. 어떻게 좀 개선하실 생각은 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 제가 이거 설명을 좀 드리고 싶습니다. 우리가 지금 정말로 기계는 다른 병원에 못지않게 닦고 열심히 고치고 잘 쓰고 있습니다. 지금 이게 포항이 4년이고 김천이 6년이고 안동이 9년인데, 본래 장비의 내구시한은 따로 있습니다. 이것은 감가상각에 대한 기간입니다. 그래서 이것 좀 이야기를 드린다면…
창숙

김창숙위원

아, 처음 구입해서 남은 기간을?
영우

변영우포항의료원장

그게 아니고, 기계에 대한 그게 아니고, 이거는 감가상각, 이 기계를 사가지고 우리가 다 쓰고 다음에 또 살 수 있는 돈을 축적하기 위한 그런 감가상각기간이 그건데…
창숙

김창숙위원

아니죠, 제가 이해가 안 됩니다. 그게 무슨 뜻인지? 감가상각이라는 것은…
영우

변영우포항의료원장

지금 장비 감가상각 기간이 우리가 4년 되어 있고 김천이 6년 되어 있고 안동이 9년 되어 있다 이렇게 되어 있는 것이지, 이 장비의 내구연한이 그런 것이 아닙니다.
창숙

김창숙위원

사용기간이 아닙니까, 이게?
영우

변영우포항의료원장

절대로 그렇지 않습니다.
창숙

김창숙위원

내구연한이라고 하면 사용기간이 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

사용기간이 아닙니다. 사용기간은 따로 있습니다. 그런데 이거는 왜 그런지 내가 말씀을 좀 드리겠습니다. 우리가 이때까지 적자의 병원이 한번 흑자를 크게 낸 일이 있습니다. 그게 몇 년전이었는데, 그때 만날 적자만 내다가 보니까 흑자가 나고 난 뒤 세금이 확 늘어났어요. 그래서 이 세금이 너무 많아서 곤란하겠다 해 가지고 그때 감가상각비를 조금 최대한 법으로 허용할 수 있는 범위 내에서는 최고로 올려가지고 6년 이렇게 하던 것을 4년으로 이렇게 했는데, 그 후로 이게 좀 말썽이 되어가지고 국세청에다가 본래대로 이걸 좀 고치자하고 했더니만 특별한 이유없이는 고칠 필요가 없다 이래가지고 지금 현재 이어오고 있습니다.
창숙

김창숙위원

아니요, 의료원마다 장비를 구입했을 경우에는 그게 연한이 딱 정해져 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다.
창숙

김창숙위원

아니죠? 의료원마다 다 틀리는 거지요?
영우

변영우포항의료원장

예. 그리고 장비 내구연한은 따로 다 있습니다. 우리 같은 병원에서는 이 장비가 내구연한이 지났다고 해서 폐기할 수가 없습니다. 이거는 다 써야 돼요. 그래서 모든 것이 내구연한 이상으로 열심히 잘 쓰고 있습니다. 고쳐가지고 잘 쓰고 있고, 지금 이 감가상각기간 포함해서 4년이라고 하는 것이 기계 장비를 갖다가 4년만 쓰고 또 폐기하고 하는 그런 것은 아닙니다.
창숙

김창숙위원

이게 본 위원이 이해가 10%도 안 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

안 되십니까?
창숙

김창숙위원

예. 안 되기 때문에, 그거는 어쨌든 또 추후에 묻도록 하고요 다른 위원님 질의가 나오면 제가 그때 좀더…
영우

변영우포항의료원장

위원님, 괜찮으면 제가 여기 답변을 잠시 읽어드리겠습니다.
창숙

김창숙위원

지금 다른 위원님들이 하셔야 되기 때문에…
영우

변영우포항의료원장

본원의 감가상각기간이 3개 의료원 중 제일 짧은 4년으로 할 수밖에 없었던 이유는 흑자가 발생한 1999년 법인세 절감을 위해 부득이한 조치였으며, 법인세법상에는 보건업 의료장비의 감가상각 내용, 년수 기준이 최소 4년에서 6년까지로 허용하고 있기 때문에 그중에 4년을 우리가 설정하고, 사용하고 있습니다.
창숙

김창숙위원

4년에서 6년까지 할 수는 있다, 그지요? 4년도 할 수 있고 6년도 할 수 있네요.
영우

변영우포항의료원장

예, 그 범위 내에서 4년으로 짧게 한 겁니다.
창숙

김창숙위원

본 위원 생각은 내구연한을 조금 더 길게 해도 좋은 거지요? 좀더 알뜰히 쓰는 거지요?
영우

변영우포항의료원장

위원님 여기 보면요.
창숙

김창숙위원

원장님, 내구연한이 긴 게 알뜰합니까, 짧은 게 알뜰한 겁니까?
영우

변영우포항의료원장

아니, 내구연한은 기계에 대한 그 사용용도가 본래는 있습니다. 그래서 그 기간 동안에 열심히 쓰는데 우리 병원의 사정으로는 내구연한에 관계없이 더 오래 써야 됩니다. 훨씬 오래 써야 되고 그 동안에 잘 관리하고 수리해서 써야 되는데, 이것도 한 번 더 말씀드리겠습니다. 각종 장비의 실질적 사용연한은 취약한 의료원의 여건상 조달청에서 고시한 물품관리법 제16조…
창숙

김창숙위원

원장님, 그거는 서면으로 하나 다 주시고요. 제가 좀 공부를 해야 되겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다.
창숙

김창숙위원

그리고 조금전에 다른 위원님 질의하셨는데, 34페이지 의료비 과다징수에 대해서 한번 물어보겠습니다. 지금 의료비 과다징수 같으면 우리가 병원에서 잘못해서 환자한테 과다하게 청구했다는 겁니까, 이게? 그 수치가 나와 있는 겁니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 보험이나 이런 것은 따로 보험공단에서 과다청구했다고 우리한테 넘어오는 경우고요. 과다징수액이 있습니다.
창숙

김창숙위원

우리 포항의료원은 공공의료기관이기 때문에 어려운 사람들이 많이 오고 보호자가 없는 분들이 많이 오는 그런 의료기관인데, 이게 지금 그러면 어떤, 이걸 병원에서 뭐라고 합니까, 이걸 보는 기관을… 수부라고 그럽니까, 뭐라고 그럽니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 수부, 접수부…
창숙

김창숙위원

수부에서 어쨌든 잘못해서 청구를 한 겁니까? 아니면 약제과 자체가 높게 산정되어서 잘못책정해서 지적받은 겁니까?
영우

변영우포항의료원장

절대로 우리 병원에서는 과다하게 의도적으로 한 일은 절대로 없습니다.
창숙

김창숙위원

아니, 물론 의도적으로는 안 했겠지요.
영우

변영우포항의료원장

조금 비교를 해서 미안합니다만 우리 대한민국 의료원중에서는 제일 과다청구가 적은 병원 중의 하나입니다.
창숙

김창숙위원

어쨌든 과다청구비가 있으니까요.
영우

변영우포항의료원장

그리고 지금 과다청구도 여러 가지, 우리는 정상적으로 진료를 했는데, 건강보험공단에서 자기들이 한 어떤 기준에 따라가지고 틀리면, 우리가 정당하게 다 한 것이라도…
창숙

김창숙위원

보험의료공단에서는 이런 지침이 딱딱 내려오는 게 있지 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 있지요.
창숙

김창숙위원

그러면 직원들이 숙지를 잘못했네요. 만약에 아스피린을 100원 같으면 여기서는 110원을 받았다는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

아니지요. 그런 것은 아닙니다.
창숙

김창숙위원

그럼요? 그러면 어떤 건데요?
영우

변영우포항의료원장

지금 현재 100원짜리를 110원 받았다는 것이 아니고, 좌우간 조금 더 시간을 늦게 해서 약을 줬다든지, 자기들이 정한 기간동안에 더 이상 준 것, 이런 요인이 여러 가지가 있습니다. 딱 하나 우리가 100원짜리를 110원에 줬기 때문에 남은 것이 아니고, 절대로 그렇게 할 수가 없습니다.
창숙

김창숙위원

그러면 왜 과다청구로 지적을 받았는데요? 과다청구라는 것은 뭡니까?
영우

변영우포항의료원장

아까 말씀드린대로 양을 좀 많이 썼다, 그렇게 보시면 됩니다. 이게 약을 갖다가 이 사람은 1주일치 줘야 되는데 열흘 줬다, 이런 경우에 의해 가지고 당신은 이만큼 더 과다로 썼기 때문에 이거는 환수를 하겠다, 못 주겠다…
창숙

김창숙위원

아, 우리가 만약에 의료보험 급여 일수가 10일이라고 그러면 이 병원은 12일을 줬다는 이 말입니까?
영우

변영우포항의료원장

예. 그런 것이 다 포함됩니다.
창숙

김창숙위원

그러면 여기 과다청구 했다면 이거 환자한테 다시 돌려주는 겁니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 그렇습니다. 환자한테 보험공단에다 줘가지고 보험공단이 다시 돌려주는 것도 있고요.
창숙

김창숙위원

어쨌든 원장님, 직원들 교육을 시켜야 되지요. 왜냐하면 약은 일단 다 나갔잖아요? 나갔지만, 병원 실수로 과다청구해서 이 돈을 다시 지급한 것 아닙니까? 그러면 그런 미스(miss)가 없도록, 원장님은 자꾸 다른 병원보다 우리가 낮다 하는데, 그렇게 하시면 안 되고요. 지금 여기는 행감장이 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 맞습니다.
창숙

김창숙위원

그러면 그냥 시인하시고, 앞으로 교육을 잘 시키겠다고 하든지 그런 말씀을 원하는 것인지, 뭐 다른 병원보다 우리가 적다는 말씀하시면 안 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

죄송합니다. 열심히 하겠습니다.
창숙

김창숙위원

어쨌든 과다징수에 대해서는 원장님 조금 더 앞으로 우리 직원들한테 교육을 시켜서, 왜냐하면 여기는 공공의료기관이기 때문에 어려운 사람들이 오지 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
창숙

김창숙위원

그리고 원장님, 61페이지에 의료급여수급권자에 대해서 월별 진료 내역에 보니까, 지금 의료급여수급권자가 어쨌든 올해는 점점 더 많아지는 것 같네요, 그죠? 제가 보니까 8월, 9월도 어쨌든 진료받은 사람이 좀 많아가지고 참 다행이라는 생각이 듭니다. 의료급여수급권자는 좀 어려운 사람이죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
창숙

김창숙위원

어려운 사람들이 어쨌든 병원을 많이 찾을 수 있도록 가깝게 우리 원장님 여기서도 관심 가져서 공공의료기관으로서 취지를 살려주시기 바랍니다.
영우

변영우포항의료원장

예. 알겠습니다.
창숙

김창숙위원

지금 보니까 어쨌든 월별로, 통계치는 못 봤지만 월별로 보니까 작년보다는 좀 인원이 많은 것 같아서 조금 마음의 안심이 되는 것 같습니다. 그리고 원장님, 68페이지 장례식장에 대해서, 지금 장례식장 운영하는데 직영으로 하시는데요, 어쨌든 한 분이라도 더 들어오시면 수익이 조금 많이 되니까 한 13억이라는 순수익을 냈는데, 그런데 이거 몰라서 묻는 겁니다. 우리가 만약에 행려병자나 보호자가 없거나 이런 경우에는 어떻게 이분들을 모십니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 그것은 자체적으로 병원에서도 그렇게 하는 것이 있고, 안 그러면 시에서 또 여러 가지 그런 도움을 주는 것이 있습니다.
창숙

김창숙위원

일정부분 나오는 금액이 있죠?
영우

변영우포항의료원장

예. 그런 것을 통해서 그런 분들도 다들 여기서 하고 있습니다.
창숙

김창숙위원

그러면 만약에 장례용품에 대해서 기초수급권자나 어려운 사람들하고 일반인들하고 차등하지는 않지요? 똑같지요?
영우

변영우포항의료원장

아, 차등 안 합니다. 그건 절대로…
창숙

김창숙위원

어려운 사람을 좀더 싸게 받고 그런 것은 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

대부분 비슷한데요. 본인들이 원하는 대로 하기 때문에 비용을 적게 들일수도 있습니다.
창숙

김창숙위원

어려운 사람은 좀더…
영우

변영우포항의료원장

예. 아까 행려병자나 이런 분들이 혹시나 사망해서 오시면 시에서 보조가 한 50만 원 나옵니다. 그걸로 하고 있습니다.
창숙

김창숙위원

예, 50만 원 한도 이 안에서 다 하십니까?
영우

변영우포항의료원장

다, 뭐 좌우간 오면 모든 것을…
창숙

김창숙위원

그분들한테는 수익을 내지는 않겠다 그지요?
영우

변영우포항의료원장

그렇죠. 그렇게 낼 수가 없습니다. 받아줄 데도 없고요.
창숙

김창숙위원

알겠습니다. 어쨌든 원장님, 우리 포항의료원은 공공의료기관이기 때문에 원장님이하 직원들이 어떤 사명감을 가지고 약간의 봉사정신도 많이 포함되어서 어려운 사람들 서럽지 않도록 진료 잘 해 주시기를 부탁드립니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 꼭 지키겠습니다.
창숙

김창숙위원

예, 이상 질의를 마치겠습니다.
옥주

채옥주위원장

김창숙 위원님 수고하셨습니다. 아까 김창숙 위원 질의 중에 무연고 사망자 처리에 대해서 지금 포항의료원에서 금년도 몇 건이나 그런 게 있었습니까?
영우

변영우포항의료원장

잠시 한번 보겠습니다.
옥주

채옥주위원장

아까 원장님 다 여기서 처리한다 그랬지요?
영우

변영우포항의료원장

아, 지금 아직도 통계가 안 나와 있다는데, 곧장 통계를 내가지고…
옥주

채옥주위원장

원장님이 이 병원에서 전부다 무연고 사망자는 우리가 다 처리합니다라고 했는데…
영우

변영우포항의료원장

아, 예.
옥주

채옥주위원장

그 통계자료가 왜 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

지금 빨리 해서 내겠습니다.
옥주

채옥주위원장

지금 관계 과장님 아시는 분 안 계세요?
경레

김경레원무과장

원무과장 김경례입니다. 제가 말씀드리겠습니다. 통계를 무연고자라고 해서 별도로 통계는 잡지 않고 장례식장 사용한 대장을 보고 해야 되는데, 지금 올해도 몇 건 처리는 했는데 일단은 저희들이 먼저 처리를 해 놓고 그 다음에 시에서…
옥주

채옥주위원장

이거 무연고 사망자 몇 건이나 했는지 조사 한번 해 보십시오.
영우

변영우포항의료원장

예. 알겠습니다.
창숙

김창숙위원

위원장님.
옥주

채옥주위원장

김창숙 위원님 추가질의입니까?
창숙

김창숙위원

예, 위원장님, 자료요청하겠습니다. 조금 전에 원장님께서 말씀하셨는데, 내구연한에 대해서 제가 잘 못 알아들어서, 아까 읽으시던 것을 서면으로 좀 주십시오. 이상입니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다.
옥주

채옥주위원장

김창숙 위원님 수고하셨고요. 다른 위원님 질의해 주십시오. 나현아 위원님 질의해 주십시오.
현아

나현아위원

의성 출신 나현아 위원입니다. 원장님 수고 많으십니다. 원장님, 우리 경북도내 세 군데 공공의료기관이 있습니다. 이렇게 경북 도립병원은 첫 번째 도에서 정말 국민들의 세수로 인해서 운영되는 병원입니다. 그렇다면 여기에 근무하는 원장님과 모든 직원들도 사명감과 특별한 의료진들로서의 정신이 다른 데하고는 달라야 된다고 봅니다. 그래서 정말 그 공복정신과 서비스정신, 이러한 정신이 먼저 기본적인 마인드가 있어야 된다고 봅니다. 원장님, 어떻습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 당연한 말씀이고 그건 정말로 여기에 오는 모든 의료원의 의사, 간호사 모든 이러한 사람들이 정말 도민을 위하고 어려운 사람들을 위한다는 그런 마음의 자세가 있어야 된다고 생각합니다.
현아

나현아위원

그렇죠?
영우

변영우포항의료원장

그런 교육을 하고 있습니다.
현아

나현아위원

그런데 요즘 세대에 보면 지금 여기에 여러 의료과가 있는데, 정신의학과가 지금 선생님이 몇 분이십니까?
영우

변영우포항의료원장

두 분입니다.
현아

나현아위원

두 분이신데, 환자가 어느 정도쯤 됩니까?
영우

변영우포항의료원장

90명 정도 됩니다.
현아

나현아위원

한 달에 90명쯤 됩니까?
영우

변영우포항의료원장

아니요, 전체가 90명입니다.
현아

나현아위원

1년에 90명입니까?
영우

변영우포항의료원장

1년이 아니고 지금 입원 중인 환자가 90명입니다.
현아

나현아위원

아, 경북에 정신병동이 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

있습니다.
현아

나현아위원

아, 그러시군요. 지금 시대가 너무나 각박한 시대가 되면서 정신병동이 있어야 되는 것 분명합니다. 이 부분에 정말, 특별히 정신병동이 없는 것으로 인해서 정말 취약지역에 있는 사람이라든지 정말 돈 없는 사람들이 갈 데 없어서 종교기관이라든지 이런 데 가서 하는 게 많은데, 아, 이 부분 너무 좋습니다.
영우

변영우포항의료원장

그리고 우리 공공의료의 정신과 환자 중에서는 한 70%가 의료급여환자입니다. 참 잘 되고 있고, 옛날에는 한 180명 정도 하다가 의사선생님하고 여러 가지를 구하지 못해서 반으로 줄였습니다. 그래서 앞으로 더 복원을 해 가지고 많은 사람이 정신과 치료를 받을 수 있도록, 꼭 필요하다고 생각합니다.
현아

나현아위원

이런 정신과 병동이 정말 공공의료기관에서 이렇게 담당을 해야 된다고 봅니다.
영우

변영우포항의료원장

예.
현아

나현아위원

그리고 세 군데의 공공기관에 보면, ‘찾아가는 행복병원’이 있습니다. 여기는 지금 영상원격진료 그거는 없는 것 같은데… 없지요?
영우

변영우포항의료원장

없습니다.
현아

나현아위원

그런데 지금 보면 찾아가는 행복병원과 함께 또 찾아가는 간호사업이 있던데?
영우

변영우포항의료원장

예, 산부인과 병원이 있습니다.
현아

나현아위원

이런 모든 것이 다 한 흐름 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

같은 겁니다.
현아

나현아위원

같은 흐름이죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
현아

나현아위원

그런데 지금 같은 흐름인데, 예산은 따로 나와 가지고 이렇게 되어 있는데, 이거는?
영우

변영우포항의료원장

아, 지금 이야기 하시는 것은 찾아가는 산부인과병원은 우리 병원에는 없습니다.
현아

나현아위원

아니요, 찾아가는 행복병원?
영우

변영우포항의료원장

찾아가는 행복병원은 우리 병원에서 하고 있고… 또 어떤 것…
현아

나현아위원

찾아가는 가정간호사업…
영우

변영우포항의료원장

아, 그거하고는 다릅니다. 우리 행복병원은 도에 지사님의 방침에 따라가지고 진짜 오지에, 거리가 먼, 찾아올 수 없는 취약계층의 사람을 찾아가서 하는 것이고, 이런 가정간호사업은 병원에 입원해 있다가 가서 다시 오기도 힘든 이런 사람들, 우리 주위에 있는, 병원 주위에 몇 킬로 안에 있는 사람들한테 우리가 직접 가서 약도 주고 여러 가지 치료도 해 드리고 하는 그런 겁니다. 그거 조금 다른 거지요.
현아

나현아위원

아, 이거 한 흐름 안에서 하면 안 됩니까?
영우

변영우포항의료원장

이거 행복병원하고 가정간호사업은 따로, 보건정책과에서 따로따로 하라고 정해서 주는 겁니다.
현아

나현아위원

본 위원이 볼 때는 같은 흐름 아래에서…
영우

변영우포항의료원장

예, 같은 겁니다.
현아

나현아위원

예, 같은 맥락으로 한다면 더욱더 강화된 사업으로서 더욱더 효과적이지 않겠나 이렇게 본 위원은 보는데요.
영우

변영우포항의료원장

예, 맞습니다. 가정간호사업은 입원을 집에서 하는 것이고, 여기 있다가 오래 안 있고 나가서 하는 것이고, 그거는 그렇게 처리를 하고 있습니다.
현아

나현아위원

그리고 또 우리 의사진들과 모든 종사자들이 계약직과 정규직으로 이렇게 있는데, 차이점이 어떻습니까?
영우

변영우포항의료원장

지금 일반 직원들은 다 정규직입니다. 의사만 지금 현재는 계약직입니다.
현아

나현아위원

의사만 계약직이면 계약을?
영우

변영우포항의료원장

1년에 한번씩 합니다.
현아

나현아위원

1년에 한번씩 해서 최고연수가 몇 년을 하셨습니까?
영우

변영우포항의료원장

오래된 사람은 한 20년 간 계신 분도 계시고요. 한 19년, 20년 가까이 되신 분도 계시고, 여기에는 병원이 좀 그래놓으니까 의사들이 그렇게 선호하는 병원이 아닙니다, 의료원들이… 그래서 조금 이동이 잦은 것이 흠입니다.
현아

나현아위원

그래서 선호하는 병원이 아니기 때문에 이것이 문제인 것 같습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 맞습니다.
현아

나현아위원

그래서 의사분들이 정말 사람이 많이 오는 것을 꺼려하고 적당하게 자기를 보호하는 이기적인 정신 때문에 실제적으로 이렇게 좋은 서비스의 환경과 이 모든 저렴한 곳에 환자가 오지 않는 이유, 이런 부분들을 어떻게 보강할 원장님의 대책은 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

우리 의사들과 의료진들의 정신교육이 제일 중요하고, 마음을 그렇게 써야 되는데, 그래서 그런 데 유인, 유인이라고 하면 이상합니다만, 조금 힘을 내라고 성취제라고 해서 환자를 좀 많이 보시고 이렇게 이렇게 하시는 분들은 그만큼 한 것에 대한 보상을 좀 해 드리고, 뭐 그런 것을 좀 하고 있습니다. 전국적으로 의료원에는 다들 그런 식으로 하고 있습니다.
현아

나현아위원

그러니까 이런 의사분들이 와서 장래에 여기에 자기가 정말 투자를 해도 자기 삶에 있어서 보장이 된다는 어떤 그것이 있다면 정말 자기자신의 전력으로 투자하지 않겠습니까? 그런 어떤 보장책이 없기 때문에 그렇지는 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

지금 사실 적자 병원만 아니면 좀 많이 투자할 수 있겠는데, 전부다 어려운 상황이 되어서 너무 또 의료진에 많이 할 수도 없고, 뭐 적당하게 그렇게 하다 보니 그렇게 됐습니다.
현아

나현아위원

그러니까 지금 어떤 부분은 병원이 해야 될 일을 지금 보면 사회사업이 실제적으로 시에서나 복지파트에서 해야 될 부분들을 병원에서 하는 이런 흐름을 볼 때에 병원에 있는 의사가 환자들을 치료해서 병을 치료해서 이 환자가 치료받는 것이 이것이 가장 우선이라고 보는데 그 흐름이 빗나가서 지금 복지로 나가는 이러한 상태를 감안해 볼 때 좀 안타까움이 있습니다.
영우

변영우포항의료원장

정말 안타깝습니다.
현아

나현아위원

이게 공공기관의 병원으로서 환자를 가장 잘 치료해서 소문이 나는 병원으로 환자들이 몰려와야 되는데, 그렇지 않으니까 지금 공공기관병원이 예산은 받아서 복지로 흘러가고 있다는 말입니다. 이건 정말 손이 손으로서의 역할을 하지 않고 손이 발의 역할을 하는 것 같은 몸 안에서의 기능처럼 이게 너무 심히 안타까워서, 이런 부분에 원장님이 정말 어떻게 대책이 없으신지?
영우

변영우포항의료원장

그래서 사실 보면 전국에 33개 의료원이 있습니다. 그런데 전국의 의료원이 다들 적자입니다. 하나도 적자 아닌 데가 없어요. 그래서 그것은 사실 33개 의료원이 다 적자라는 것은 의료원 자체 문제뿐만은 절대로 아니다, 이것은 나라의 의료기관에 대한 정책, 공공의료에 대한 정책에 문제가 있는 거다, 정말 지금 현재 우리 공공의료기관이 정말 민간의료, 정말 공격적인 투자를 하고 경영을 하는 민간의료하고 똑같은 경쟁을 붙여가지고는 안 된다, 우리 공공의료기관에는 공공의료에 필요한 모든 공공의료 환자들은 여기서만 할 수 있도록 보장해 주시면 절대로 이게 적자날 병원이 아닙니다. 의료급여환자 모든 어려운 사람이 우리 병원 못지않게 선린병원, 기독병원 다 가고 있습니다. 사실은 똑같은 경쟁을 하고 있는 이 마당에 자꾸 모든 시설도 떨어지고 인원도 떨어지고 하니까 자꾸…
현아

나현아위원

그래서 원장님이 이 포항의료원을 그러한 전국의 33개의 공공의료기관이 있는 가운데서 정말 우수한 그러한 의료기관으로 세울 의사가 없으십니까?
영우

변영우포항의료원장

하겠습니다. 하겠고, 지금 현재도…
현아

나현아위원

그러면 어떠한 각오가 필요하겠습니까?
영우

변영우포항의료원장

직원들의 정신상태부터 어려운 사람을 돕고 열심히 해야 되겠다는 그런 생각이 제일 먼저고요. 그 다음에는 나라에서 정책적으로 의료요원과 의료기관을 도울 수 있는 여러 가지 법을 좀 제정해 주시고 조례도 만들어주시면 좋겠다, 정말로 전체가 다들 마이너스라면 이거는 개인적인 의료원 자체 문제만 이야기 할 수 없지 않을까 이렇게 생각이 됩니다.
현아

나현아위원

그렇다면 진주의료원처럼 차라리 없애면 어떻겠습니까?
영우

변영우포항의료원장

그거는 좀 뭐, 우리는 더 좋은 방향으로 개선할 방법이 많기 때문에 이 병원을 정말 복지병원, 어려운 사람들을 위하는 병원으로 만들 수 있는 길이 여러 가지 많습니다. 그런데 일반병원하고 똑같이 경쟁을 시키는 식으로 하면 정말 우리 병원 하나 없다고 해서 포항시내 어디에 환자들 치료에 어려움을 받고 한다고 생각지 않습니다. 그러나 이게 선진 보건복지국가가 되려면 이런 의료원이 정말로 우수한 병원이 되고 여기에 오는 모든 어려운 사람들이 최고 양질의 진료를 받을 수 있도록 그렇게 하는 것이 제일 중요한데, 그런 식으로 법으로 이 의료원을 만들어 가야 되지 않겠습니까?
현아

나현아위원

그래서 원장님이 정말 이러한 위기를 기회로 삼아서 공공의료기관으로서 정말 이러한 위기를 기회로 삼는 그러한 원장님으로 세워 주시기를 부탁드립니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 열심히 하겠습니다.
현아

나현아위원

그렇다면 정말 이 원장으로서의 마인드가 직원들보다 훨씬 앞서서 이끌어 가셔야 된다고 봅니다. 그 모든 부분에 있어서… 그래서 정말 다음에 더욱더 좋은 기대효과를 낼 수 있도록 해 주시기를 부탁드립니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.
옥주

채옥주위원장

나현아 위원님. 끝났어요?
현아

나현아위원

예.
옥주

채옥주위원장

나현아 위원님, 수고하셨습니다. 원장님, 답변하실 때 간단명료하게 좀 해 주시기 바랍니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
옥주

채옥주위원장

왜냐하면 시간이 제한된 시간이기 때문에… 배한철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
한철

배한철위원

경산에 배한철 위원입니다. 변영우 원장님 행감자료 준비하신다고 수고하셨습니다. 또 이 의료원에 근무하시는 원장님은 사실 저는 존경스럽습니다. 돈 벌려고 하면 나가서 개인의사로 병원 차리면 되겠지요? 여기 근무하신지 얼마 됩니까?
영우

변영우포항의료원장

저는 이제 1년하고 4개월, 16개월째입니다.
한철

배한철위원

원장님이 생각하시기에는 이 병원 이용자의 만족도가 얼마쯤 된다고 생각하십니까?
영우

변영우포항의료원장

이용자가 만족을 하신다면 여기 환자가 자꾸 줄어들지는 않겠지요. 그래서 여러 가지 최대한 만족하지는 않을 것이다, 그런 생각을 합니다.
한철

배한철위원

그런데 가까운 예로 아까 우리 장례식장 문제를 말씀하셨는데, 포항시에 11개의 장례식장이 들어섭니다. 거기에서 우리가 받는 비용은 몇 프로?
영우

변영우포항의료원장

예, 우리 장례식장에서 나오는 수익이 상당히 우리 병원의 운영에 많이 도움이 되고 있습니다
한철

배한철위원

그러면서도 작년 대비해서 엄청 준다, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
한철

배한철위원

그 원인이 어디 있습니까? 가격은 싼데 이용자 수가 자꾸 주는 원인이 어디 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 사실 제일 큰 원인이 포항시내에 장례식장이 11군데로 확 늘어난 겁니다.
한철

배한철위원

늘어났는데 거기의 비용에 비해서 엄청나게 싸게 받죠, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 경쟁이 붙어가지고 자꾸…
한철

배한철위원

경쟁하고 있습니까, 더 싸게 합니까?
영우

변영우포항의료원장

우리는 지금 현재 쌉니다.
한철

배한철위원

거기에 비하면 몇% 쌉니까?
영우

변영우포항의료원장

몇%라고 이야기할 수 없지만, 좌우간 여러 가지 혜택이 서로 비교를 해보고는 우리 병원의 장례식장을 이용합니다.
한철

배한철위원

23억의 수익을 낸다 하면 엄청나게 많이 내는 거거든요, 그죠? 그런데 작년 대비하면 엄청나게 이용자 수가 많이 줄었습니다. 그것은 직원들이 불친절하다든지 아니면 무슨 문제가 있어도 원인이 있을 겁니다. 그 원인이 뭐라고 생각하십니까, 원장님?
영우

변영우포항의료원장

수가라든지 비용이라든지 이런 것은 다른 장례식장에 비해서 절대로 우리 병원이 많지 않습니다. 우리는 많은 사람이 이용하기 때문에, 그리고 또 장례식장에 안치할 수 있는 방들이 8개로 제일 많습니다. 포항에서 제일 많은 식장을 가지고 있는 장례식장이기 때문에 그런 걸로 인해서 많은 장례 고객들이 오시기 때문에 이용이 많은 거지 그렇지 않습니다.
한철

배한철위원

원장님, 답변 안 되시는 것이 가격이 싸면서도 주는 원인, 그 원인을 분석하지 않고는 앞으로 큰 문제가 생긴다 이거죠.
영우

변영우포항의료원장

인근 장례식장보다 우리가 한 1/3 정도 쌉니다.
한철

배한철위원

싸도 사람이안 오니까, 자꾸 주니까. 작년엔 전부 다 890구 했네, 그죠? 이번엔 568구인데 뭔가 문제점이 있습니다. 대책을 한번 세워보시고.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
한철

배한철위원

또 여기는 내과가 없습니까? 내과 있죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 내과 세 분이 계십니다.
한철

배한철위원

내과가 있는데도 불구하고 수술현황에 보면 한 건도 없거든요. 그리고 병원 자체가 외과에 또 작년 같은 경우는 166건인데 지금은 118건 엄청나게 대비가 되거든요. 그만큼 뭔가 잘못되어 가고 있다는 생각이 드는데, 그리고 정형외과 361건에서 지금 255건 연말 기준하면 엄청나게 차이가 납니다. 그 원인이 어디에 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

좌우간 내부적인 요인도 많이 있습니다마는 외부적으로 말하면 지금 저희 주위 병원에 큰 병원이 세 개가 있는데 전부 다 아주 병실을 확장하고 인원을 확장하고 정말로 공격적인 경쟁을 하고 있어서 우리가 열심히 하고 있습니다마는 결과적으로 상대적으로 많이 뒤떨어지고 있고, 그래서 찾는 분들이 우리 병원보다는 주위 병원에 많이 가시기 때문에 그런 것 아닌가 일단 그렇게 생각됩니다. 그리고 오시는 환자들이 대부분 만성질환으로 수술을 요하기보다는 약으로 치료를 하고 이렇게…
한철

배한철위원

알겠습니다. 그런데 내과에도 수술 환자가 한 분도 없었다고 하는 것은 문제가 있는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

그렇죠.
한철

배한철위원

병원 자체가 문제가 있는 거죠?
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
한철

배한철위원

아까 나현아 위원님 좋은 지적하시던데, 정말로 우리가 도민 건강을 생각하지 않고 껍데기만 포장해서 의료봉사, 아주 의료봉사도 많이 다니시던데 또 찾아가는 의료봉사 저희 집 옆에도 오셨던데 경산 진량, 사실 그런 곳에는 내가 알기로 안 가도 될 곳입니다. 어떻게 연결돼서 가죠?
영우

변영우포항의료원장

그것은 그 지역 보건소에서 제일 취약지역을 선정해 달라 부탁을 드리고 거기서 나오면 지정해주는 데 나갑니다. 우리가 먼저 여기서 가는 게 아니고, 그쪽 보건소에서…
한철

배한철위원

보건소에서 하는 겁니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
한철

배한철위원

제가 볼 때는 병원 경영이 이렇게 해가지고는 우리 도민의 건강을 맡길 수 있느냐 이런 정도로 원장님도 이 자료를 만드시면서 한번 생각 안 해 보셨겠나 작년하고 올해하고. 무엇이 문제인가 그걸 파악하지 않고는 절대 신뢰 못 받습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다.
한철

배한철위원

참고로 해주세요.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 연구하겠습니다.
한철

배한철위원

이상입니다.
옥주

채옥주위원장

배한철 위원님 수고하셨습니다. 지금 외과에 수술 건이 한 건도 없다 하는 이유는 뭡니까?
영우

변영우포항의료원장

아니, 72건 있습니다. 한 건도 없는 게 아니고…
옥주

채옥주위원장

내과에?
영우

변영우포항의료원장

예.
옥주

채옥주위원장

잘못 들었네. 다른 질의하실 위원님, 고우현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우현

고우현위원

고우현 위원입니다. 변영우 포항의료원 원장님 이하 간부 여러분들, 경북 도민의 건강증진을 위해서 고생 많이 하고 계십니다. 본 위원은 장비구입에 대해서 좀 궁금한 점이 있어 가지고 물어보겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
우현

고우현위원

장비구입은 주로 어떤 방법으로 구입하십니까?
영우

변영우포항의료원장

장비구입은 일단 장비가 필요한 과에서 이런 이런 장비가 필요하다고 이야기를 해주면 그것을 우리가 구매 우선순위를 정하고, 또…
우현

고우현위원

아니요. 입찰입니까, 수의입니까? 주로 어떤 걸…
영우

변영우포항의료원장

입찰입니다. 2000만 원 이상 무조건 입찰입니다.
우현

고우현위원

수의는 한 건도 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

거의 없습니다. 우리는 거의 입찰, 다 입찰이고, 저는 하나도 없다고 생각하고 있습니다.
우현

고우현위원

그렇습니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
우현

고우현위원

그런데 안저카메라란 장비가 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

안저카메라는 행복병원이라고 행복버스 안에 장치하는 안저기계가 있습니다.
우현

고우현위원

카메라가요?
영우

변영우포항의료원장

예.
우현

고우현위원

아, 버스 안에?
영우

변영우포항의료원장

예, 버스 안에.
우현

고우현위원

나는 그게 보는 건 줄 알았는데 버스 안에만 하는 거구나. 그럼 CCTV하고 비슷하네요?
영우

변영우포항의료원장

우리 병원에도 있고 한데, 지금 현재…
우현

고우현위원

안저카메라요?
영우

변영우포항의료원장

안저는 세 병원이 전부 공동구매한 겁니다. 전부 다 행복병원에 들어가는 모든 버스에 대한 장비들은 세 병원에서 공동구매해서 한 겁니다.
우현

고우현위원

그러면 한 대 통상 얼마 갑니까?
영우

변영우포항의료원장

저는 잘 모르겠는데 한 3500 정도 된다고 이야기하네요.
우현

고우현위원

보통 종류가 여러 가지 아니죠? 종류는 거의 비슷하죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 여러 가지 종류가 있습니다.
우현

고우현위원

아니, 비슷하죠? 가격 차이 많이 안 나죠?
영우

변영우포항의료원장

제가 안저 쪽에는 잘 모르기 때문에…
우현

고우현위원

위원장한테 승낙 받고 해요.
영우

변영우포항의료원장

예, 위원장님, 기획전략팀장이 대답하면 어떻겠습니까?
옥주

채옥주위원장

예, 팀장님 설명해 주십시오.
병락

권병락기획전략팀장

예, 기획전략팀장 권병락입니다. 안저카메라는 대부분 장비 수준은 비슷하다고 생각합니다. 가격대는 한 3500에서 4000 정도 하고 있습니다.
우현

고우현위원

그래요? 그럼 여기 1억이 넘는 것도 있던데?
병락

권병락기획전략팀장

아, 거기는 3대를 공동구매를 했습니다, 3개 의료원이 같이.
우현

고우현위원

꼭 물으면 말을 달아요. 여기 보면 다른 것은 3500, 3800이던데…
병락

권병락기획전략팀장

예, 그것은 안동의료원에서 작년 7월달에 행복병원을 할 때 5, 6월달에 공동입찰을 해가지고 3대를 동시에 한 겁니다.
우현

고우현위원

이게 3대란 말이 없는데?
병락

권병락기획전략팀장

거기…
우현

고우현위원

우리 헷갈리도록 좀 하지 맙시다. 여기 있어요. 안저 서류 여기 있습니다.
병락

권병락기획전략팀장

그것은 조달청에 입찰을 한 부분인데요…
우현

고우현위원

아니 그러니까 아까 대답이 3500 전후로 간다 그랬잖아요?
병락

권병락기획전략팀장

예.
우현

고우현위원

그럼 이해는 가요. 그런데 여기는 보면 1억 600만 원 되어 있다고.
병락

권병락기획전략팀장

그게 3대 가격입니다.
우현

고우현위원

그런데 제가 한 가지 물어볼게요. 원장님 답변하시든지 팀장님 답변하시든지 좋은데요, 품명은 어떤 품명이든 품명이고, 일시는 맞고, 입찰분류가 뭡니까? 입찰분류가 어떤 뜻에서…
병락

권병락기획전략팀장

입찰분류는 사실 용어를 제가 잘 모르겠습니다. 여기는 입찰을 안동의료원에서 진행을 한 건데 제가 입찰분류는 다시 한번 확인하겠습니다.
우현

고우현위원

여기가 포항의료원이 왜 안동의료원의 일을 합니까?
병락

권병락기획전략팀장

행복병원 장비는 대부분 비슷해가지고 공동구매를 추진했습니다. 각자 한 대씩 하면 비용이 증가하기 때문에 비용을 조금 더 싸게 구입을 하기 위해서 공동구매를 추진했습니다.
우현

고우현위원

물어볼게요. 자동조영제투입기 있습니까? 102쪽.
병락

권병락기획전략팀장

이것은 MRI에 들어가는 장비입니다. MRI 할 때…
우현

고우현위원

안저카메라하고 다르죠?
병락

권병락기획전략팀장

예, 다릅니다.
우현

고우현위원

그러면 왜 이것은 입찰분류가 2번입니까? 나는 도대체 이해가 안 가요.
병락

권병락기획전략팀장

이것은 제가 잘 모르겠습니다.
옥주

채옥주위원장

이것 담당자 누굽니까?
병락

권병락기획전략팀장

파악을 해서 보고드리겠습니다.
우현

고우현위원

본 위원이 이걸 왜 묻는가 하면 엄청난 문제가 생겨요. 아까 안저카메라는 입찰분류가 4번 돼 있고 이건 2번 아닙니까? 대부분 1번이에요. 입찰된 게 1번이라고 기재해주는 란 아닙니까, 맞죠? 1번 낙찰 시켰다는 분류 아닙니까, 번호가?
병락

권병락기획전략팀장

그것은 제가 한번 확인하겠습니다.
옥주

채옥주위원장

잠깐만요. 지금 원장님!
영우

변영우포항의료원장

예.
옥주

채옥주위원장

이 개찰조서 102페이지에 대해서 고우현 위원님께서 질의를 하고 계시는데, 지금 여기서 담당자도 모른다, 누가 압니까? 아는 분?
병락

권병락기획전략팀장

예, 기획전략팀장 권병락입니다. 금방 확인을 해본 결과 입찰분류가 그룹별로 합니다. 같이 입찰을 할 때 장비가 3개 있으면 그룹별로 군을 나눕니다. 이게 두 번째 그룹이라는…
우현

고우현위원

두 번째 개찰됐다는 결론이죠?
병락

권병락기획전략팀장

아닙니다. 그게 아니고 장비를…
우현

고우현위원

그럼 여기 어떤 게 입찰됐다는 거예요?
병락

권병락기획전략팀장

만약에 이때는 자동조영제투입기뿐만 아니라 다른 장비도 있고 이 장비도 있고 여러 개가 있는데, 이게 두 번째 2군이라는, 두 번째 그룹의 장비라는 이야기입니다. 분류체계입니다. 장비를 만약에 3개가 있는데…
우현

고우현위원

무슨 뜻인지 알겠는데, 그러면 낙찰된 번호는 어떻게 됩니까? 낙찰된 장비가 1번, 2번, 3번, 4번, 5번까지 있는데 이 순위 중에서 어떤 게 낙찰됐느냐 이 말입니다.
병락

권병락기획전략팀장

그것은 뒤의 장 보시면 그게 개찰조서입니다. 거기 조영제에 3개 업체가 들어와 가지고 제일 위에 (주)남북메디칼이 낙찰됐다는 이런 이야기입니다.
우현

고우현위원

다 다르고… 남북요? 남북이 어디 있습니까?
병락

권병락기획전략팀장

102페이지.
우현

고우현위원

1순위 있는데…
병락

권병락기획전략팀장

102페이지에 1순위가…
우현

고우현위원

전부 다 1순위가 낙찰된 겁니까?
병락

권병락기획전략팀장

대부분 그렇게 됩니다.
우현

고우현위원

대부분이 아니고, 어떤 것은 4순위도 있고 1순위도 있고, 대부분이 1순위인데…
병락

권병락기획전략팀장

이게 금액이 저가낙찰이다 보니까 1순위가 낙찰이 됩니다.
우현

고우현위원

그러니까 100%가 1순위가 낙찰된 겁니까?
병락

권병락기획전략팀장

적격심사 해가지고 안 될 때도 있지만 대부분 1순위가 됩니다.
우현

고우현위원

안 될 때도 있고 될 때도 있고 뭡니까? 1번을 낙찰했으면 다 했든지 안 그러면 입찰분류에 1번 같으면 1번을 다 하든지 뭔가 그게 있어야 되지, 여기는 2번, 3번, 4번도 있고 여기는 1번, 2번, 3번 중에서 2번 될 수도 있고 1번 될 수도 있고 그러면 우리가 자료 어떻게 봅니까?
상표

이상표관리부장

관리부장 이상표입니다. 방금 위원님 말씀하시는 말씀은 입찰을 할 때 순서를 정해가지고 하는 분류 제가 이해하기는 그런 것 같고요, 방금 말씀하시는 내용에 어떤 응찰자가 낙찰됐는가 하는 부분들은 모든 페이지에 보면 앞에는 개찰결과보고서가 있고 뒤에는 개찰조서가 있는데, 지금 위원님 말씀하신 그 부분에 대한 응찰자와 응찰내용은 102페이지에 내용이 나와 있거든요?
우현

고우현위원

예.
상표

이상표관리부장

세 군데 업체에서 응찰해서 그때 최고 1순위 남북메디칼이 가장 싼 가격을 제시했기 때문에 그 업체가 낙찰이 된 겁니다.
우현

고우현위원

그럼 2번은 뭡니까? 2번은 아까 말씀하신 것처럼 부속품도 두 개가 될 수도 있고 이런 뜻이다, 이런 이야기 아닙니까?
상표

이상표관리부장

제가 정확하게, 위원님 이해되실지 모르겠습니다마는 입찰한다 그러면 저희 병원뿐만 아니고 저희 병원 내에서도 1순위, 2순위 여러 가지 장비가 있고, 그다음에 또 다른 지역에도 장비가 있기 때문에 그 장비를 입찰하기 위해서 첫 번째, 두 번째, 세 번째 아마 이런 개념 같습니다, 제가 이해하기에는.
우현

고우현위원

본 위원이 포항의료원에 와서 보면서 이런 의구심도 가고 또 다른 데 비교는 하면 안 되겠지만 안동의료원에 가면 98%, 99%, 최하 97% 낙찰율이더라고.
상표

이상표관리부장

예, 맞습니다.
우현

고우현위원

그래도 여기는 어느 정도 89%도 있고, 87%도 있고 이래서 ‘아, 여기는 입찰을 진짜 공정하게 했구나’ 이렇게 생각했는데, 이 서류를 보면 제가 한 가지만 말씀드릴게요. 의심이 가서 그래요. 의심이 안 가도록 해야 되는데 제 이야기 한번 들어보세요. (채옥주 위원장, 이태식 부위원장과 사회교대) 120페이지 봐요. 다 비슷해요. 제가 한 가지 예를 들어보면 이래요. 그럼 1순위가 무조건 낙찰된 것 아닙니까? 그렇죠?
병락

권병락기획전략팀장

예, 맞습니다.
우현

고우현위원

그렇죠? 94%죠?
병락

권병락기획전략팀장

예.
우현

고우현위원

나머지는 100%, 101%, 104%죠?
병락

권병락기획전략팀장

예.
우현

고우현위원

부장님!
상표

이상표관리부장

예.
우현

고우현위원

이것 담합 아닙니까?
상표

이상표관리부장

지금 위원님이 말씀하시는 장비입찰은 저희 병원에서 임의대로 조작하는 게 아니고…
우현

고우현위원

에이, 그러지 마시고, 2위, 3위, 4위 다 한번 보세요. 2위, 3위, 4위 보면 1위하고 2위는 분명히 3 내지 5 이상 차이가 나요. 나는데 나머지는 전부 0.1, 0.2 차이밖에 안 나요. 비슷해요.
상표

이상표관리부장

표면적으로 봐서는 충분히 오해의 소지가 있는 것 같은 생각은 듭니다.
우현

고우현위원

오해가 아니라 오해한다니까. 그러니까 아까 내가 서류를 달라고 했는데 서류를 안 주네. 여기에 대해서 전부 들어온 서류 좀 줘요.
상표

이상표관리부장

예, 알겠습니다.
우현

고우현위원

제가 보고… 그리고 장비를 구입하는데 좀 공정하게 하세요. 우리가 전문가가 아니잖아요? 번호도 일률적으로 낙찰됐으면 1번으로 하든지 우리가 두 개인지 세 개 구입 했는지 어떻게 압니까? 원장님!
영우

변영우포항의료원장

예.
우현

고우현위원

맞아요, 안 맞아요?
상표

이상표관리부장

충분히 관련 자료를 제출하겠습니다.
우현

고우현위원

답변은 인정하는데요, 제가 볼 때 장비구입 하는 데 상당히 문제가 많더라고. 3개 의료원이 다 공히 어떻게 해가지고 돈을 거의 100% 다주고 장비를 구매합니까, 입찰을 봤는데. 원장님, 상식적으로 80% 전후가 맞는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

맞습니다. 충분히 그렇게 이야기하실 수 있다고 생각합니다.
병락

권병락기획전략팀장

금방 위원님 이야기하시는 입찰분류를 다시 한번 설명드리겠습니다. 97페이지하고 101페이지에 장비를 그때 두 가지를 산 겁니다. 97페이지에 보시면 그 밑에 세부품목에 보시면 혈관조영제주입기 이게 1그룹이고요, 101페이지 밑에 세부품목이 의료기기 및 기구용살균세척기가 이게 내시경 세척기입니다. 그게 보시면 위에 입찰공고번호하고 개찰일시라든지 이런 게 다 똑같습니다. 그때 장비를 두 개 했기 때문에 입찰분류가 처음의 것이 1이 되고, 그다음에 입찰분류 2, 이렇게 되겠습니다.
우현

고우현위원

부장님, 제가 이것 참 의심은 가는데 제가 더 이상 평소에 사회적으로 존경스러운 원장님도 계시고 의심하는 본 위원이 나쁜 사람이죠.
영우

변영우포항의료원장

아닙니다.
우현

고우현위원

의심하는 본 위원이. 본 위원은 개인적으로 봐서는 상당히 의심이 많이 가요, 원장님. 이 서류로 봐서.
영우

변영우포항의료원장

제가 조사해 보겠습니다. 그리고 자세한 내용을 또 위원님께 보고드리겠습니다.
우현

고우현위원

예, 이상입니다.
태식

이태식위원장대리

수고하셨습니다. 김창숙 위원 질의하여 주십시오.
창숙

김창숙위원

예, 김창숙입니다. 간단히 하겠습니다. 원장님 행정사무감사를 오늘 왔는데요, 행정사무감사란 서류심사도 중요하지만 우리가 이렇게 바깥에 나와서 현장에 와서 본다는 것은 이 병원의 시설이나 이 병원이 어떻게 돌아가는가도 한번 보고 싶어서 현장까지 옵니다, 아니면 우리 의회에서 할 수도 있지만. 지금 본 위원이 한번 1층부터 2층까지 죽 둘러본 결과 우리 병원은 너무나 삭막하다, 이 어려운 사람들을 위하기 때문에 이렇게 삭막하지 않나, 환자들에 대한 대접이 없다, 따뜻함이 없다라는 것을 느꼈습니다. 왜냐 하면 수술대기실이나 진료대기실, 죽 훑어보니까 홍보책자나 병원 안내책자, 장례식 안내책자가 있는 곳에, 여기는 병원입니다. 병원은 치료도 중요하지만 예방홍보도 해야 된다고 봅니다. 그런데 건강에 대한, 요즈음 쉽게 말해서 고혈압이나 어떤 성인질환에 대한 책자라든지, 아니면 우리가 이렇게 이렇게 싱겁게 먹자라든지 당뇨에 대한 예방지식이라든지 그런 게 하나도 없었습니다. 그리고 수술대기실 앞에 가보니까 만약에 어떤 환자가 수술을 한다고 할 때 1시간, 2시간 보호자대기실 그 차가운 알루미늄 의자에 어떻게 앉아 있을 것이며 그 열악한 환경에서 어떻게 보호자들이 불안한 마음을 갖고 있을지도 매우 제가 마음이 아프고요. 그리고 진료대기실에 환자들이 있는데 읽을거리가 한 개 있어야 됩니다. 개인병원에 가도 다 있고 준종합병원도 가면 거기 보면 읽을 것 우리가 거기서 상식을 많이 취득합니다. ‘아, 이렇게 싱겁게 먹어야 되겠구나’ ‘이렇게 운동을 조금 되겠구나’ 지금 하나도 없습니다. 공공의료기관이 먼저 나서서 해야 될 일을 지금 원장님 어떻게 생각하십니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 죄송합니다. 신경을 못써가지고 죄송합니다.
창숙

김창숙위원

아닙니다. 원장님 이것은 직원들도 문제지만 원장님이 정말로 많이 고민하셔야 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다. 고민하겠습니다.
창숙

김창숙위원

어떻게 병원에서 이게 내 병원이라면 환자에 대해서 이렇게 푸대접을 할 수 있겠나라는 생각이 듭니다. 이것은 환자에 대한 배려가 아닙니다. 의무적으로 하는 것, 아픈 환자 오면 그냥 나는 치료해 주면 끝이다라는 이야기밖에 안 됩니다. 원장님, 정말로 여기는 따뜻한 곳이어야 됩니다. 어느 병원보다도 어려운 사람들이 오기 때문에 좀더 따뜻하게 이분들이 읽을거리, 어려운 환자가 수술을 할 때 보호자들이 읽을거리, 안정할 수 있는 거리, 이런 게 있어야 되지 어찌 이래 딱딱합니까, 병원이?
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 미안합니다. 좌우간 환자한테 편안하게 하고 친절하게 하려고 하는데 이것까지 신경을 못 썼습니다.
창숙

김창숙위원

어쨌든 빠른 시일 내에 책자를 구매하든지 인쇄하든지 해서 비치해서 읽을거리를 좀 준비해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
영우

변영우포항의료원장

꼭 빠르게 하겠습니다.
태식

이태식위원장대리

수고하셨습니다. 그러면 잠시 한 10분만 쉬었다 하시죠? 위원님 여러분, 휴식을 위하여 감사를 중지코자 하는데, 여러 위원님 이의가 있습니까? 그러면 17시 10분까지 감사중지를 선포합니다.

「예」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

17시 감사중지

17시 12분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사속개를 선포합니다. 계속해서 질의답변을 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 이상용 위원님 질의하여 주십시오.
상용

이상용위원

영양 출신 이상용 위원입니다. 원장님을 비롯한 직원 여러분들 수고 많으십니다. 아까도 동료위원님께서 얘기를 했습니다만 진료과별 실적을 한번 보면, 업무보고 10페이지입니다. 과별로 실적율이, 꼭 다는 아니지만, 너무 적은데요? 3내과 같으면 17%, 이게 무슨 얘깁니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 우리 3내과는 내과를 좀 보강하기 위해서 지금 들어온 지가 한 4~5개월 정도 됩니다.
상용

이상용위원

아, 기간이 짧다 이 말입니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 기간이 짧습니다.
상용

이상용위원

그러면 신경과는요?
영우

변영우포항의료원장

신경과도 지금 현재 한 7~8개월 됐습니다.
상용

이상용위원

이게 실적은 너무 미미하고, 2정형외과는요?
영우

변영우포항의료원장

2정형외과도, 워낙 1정형외과가 열심히 하기 때문에, 후배이고 이래가지고 상대적으로 조금 적습니다. 앞으로 내년부터는, 올해 처음으로 전문의를 따서 내년부터는 잘 할 겁니다.
상용

이상용위원

아, 그래서 차이가… 실제 정형외과가 어떻게 보면 실적이 좀 저조하네요? 전반적으로 정형외과가?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

앞에 1정형외과도 60%정도밖에 안 되면 아직까지 저조한 편 아닙니까, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 1정형외과가 그렇습니다.
상용

이상용위원

신경외과는 하나뿐인데도 50%밖에 안 되고, 산부인과는 지금 아기 낳는 사람이 없어가지고 이렇습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 종합병원이 되려고 하면 산부인과하고 소아과가 꼭 있어야 되는데, 사실은 오는 환자들이 그렇게 없습니다. 그래서 여기 입원하고 있는 환자, 노인환자들 대상으로 부인과만 하기 때문에 좀 적습니다.
상용

이상용위원

이쪽에 다문화하고 외국인 근로자도 많을 것 아닙니까? 어차피 공공의료 쪽에서 그걸 따 가지고…
영우

변영우포항의료원장

아직도 우리 병원에는 산부인과가 좀 약합니다.
상용

이상용위원

소아청소년과도 미미하고 안과도 그렇고, 물론 구체적으로 갖춰야 되지만, 아까 우리 배한철 위원님께서 말씀하셨는데 보면, 산재나 자보가, 사실 물론 우리가 여기서 호객행위를 할 필요는 없습니다만, 그래도 병원 운영상 산재나 자보 쪽에도 우리가 신경 좀 써야 될 것 아닙니까, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
상용

이상용위원

어차피 병원 경영이라는 것은 호전시켜야 되니까…
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

그런 의미에서 보면, 작년에 적자가 얼마나 났어요?
영우

변영우포항의료원장

작년에 의료원에 15억 정도 적자가 났습니다.
상용

이상용위원

작년에 15억 정도 났지요?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

그러면 작년에 부채는 얼마였어요?
영우

변영우포항의료원장

작년에는 37억 4000만 원입니다.
상용

이상용위원

이 적자 포함시켜가지고?
영우

변영우포항의료원장

아니, 이제 모든 것을 포함해 가지고…
상용

이상용위원

부채가?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

올해는 지금 어떻게 됐습니까?
영우

변영우포항의료원장

올해는 32억으로 부채가 좀 감소됐습니다.
상용

이상용위원

아까 6억인가 상환했다 이 말입니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 상환했습니다.
상용

이상용위원

나머지는 지금 그러면 이자율이 얼마에요?
영우

변영우포항의료원장

이자요?
상용

이상용위원

예, 부채 이자율…
영우

변영우포항의료원장

우리 경리팀장이 답변드려도 되겠습니까?
상용

이상용위원

예.
현경

이현경경리팀장

경리팀장 이현경입니다. 제가 답변드리겠습니다. 지역개발기금은 올해 2013년 8월에 전부다 갚았습니다. 원래 3.5% 이자율로 해서 상환을 다 했고요. 지금은 지역개발기금은 남아 있지 않습니다.
상용

이상용위원

그러면 아까 32억은?
현경

이현경경리팀장

32억의 부채는 일단 약값하고 진료재료비 쪽에 9억 4200만 원이 지금 남아있고요.
상용

이상용위원

그러면 그거는 미상환액으로 남아 있습니까?
현경

이현경경리팀장

예. 지금 부채로 남아 있습니다. 그거는 매달 갚아나갑니다.
상용

이상용위원

그러면 이자는?
현경

이현경경리팀장

이자는 없습니다.
상용

이상용위원

없고, 그러면 쉽게 말해서 약값을 외상으로 하는 거네요?
현경

이현경경리팀장

예.
상용

이상용위원

그거 장기간 해도 괜찮은 거예요?
현경

이현경경리팀장

지금 6개월로 하고 있습니다.
상용

이상용위원

6개월 범위 내에… 그러면 그 약값 미수금 이외는 부채가 없다?
현경

이현경경리팀장

아니요, 지금 32억 중에는 약값이 6억 1500만 원이 있고요. 그 다음에 나머지 진료재료나 급식재료…
상용

이상용위원

아, 다 그런 겁니까?
현경

이현경경리팀장

예, 전부다 매달 들어오는 것이 들어오면서 바로 결제가 안 되고 다음 달에 결제되는 것도 있고…
상용

이상용위원

그러면 결국 고정부채는 없네요?
현경

이현경경리팀장

예, 지금은 고정부채가 남아 있는 것이 퇴직급여충당금이라고 있습니다.
상용

이상용위원

예, 있지요.
현경

이현경경리팀장

예, 그게 지금 19억 1000만 원…
상용

이상용위원

아, 그걸 미리 충당 해놔야 되는데 당겨썼다 이 말이지요?
현경

이현경경리팀장

충당을 해야 되는데 지금 그만큼 충당을 못한 겁니다.
상용

이상용위원

아, 못하고? 그러면 나중에 퇴직하시면 퇴직금 없네요?
현경

이현경경리팀장

퇴직을 하면 이제…
영우

변영우포항의료원장

한목에 다 하실 때 그 충당하는 금액이기 때문에 한 두 명 하시면 다 됩니다.
상용

이상용위원

무슨 얘기인지 알겠습니다. 그 다음에 아까도 얘기가 나왔는데, 의료비 미수금, 감사자료 33쪽, 이거는 어떻게 처리할 겁니까? 그걸 받을 수 있는 겁니까, 못 받은 겁니까?
영우

변영우포항의료원장

아니, 지금 입원하고 있는 환자들 청구해서 받아야 될 돈이…
상용

이상용위원

아, 그게 이 금액입니까?
영우

변영우포항의료원장

미수금이 27억이 지금 현재 우리가 진료를 해 주고 아직 돈을 받지 못한 금액입니다.
상용

이상용위원

이거는 다 받을 수 있는 거예요?
영우

변영우포항의료원장

예, 공단에서 다 받을 수 있습니다.
상용

이상용위원

또 같은 얘기인데, 지금 수익구조 측면에서 보면 장례식장 운영에서 막대한 수입이 나오지 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

이것이 내용을 보면 처리건수라든가 수입하고 순손익, 이게 작년하고 비교했을 때 많이 감소하고 있어요?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

그 원인을 파악해봤습니까?
영우

변영우포항의료원장

제일 중요한 것이 지금현재 장례식장이 많이 생겼다는 거지요.
상용

이상용위원

전에도 많이 있었잖아요?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 많이 있었는데, 지금 현재 11곳으로 많이 늘어났고, 좌우간 잘 안 되니까 다른 쪽에서 굉장히 여러 가지, 호객행위라고 하면 이상하지만, 좌우간 많이 유치하기 위한 여러 가지 편법을 많이 쓰고 있습니다. 그래서…
상용

이상용위원

그런데 거기 보면 문제는 그 밑에 장례식장 매점 및 식당을, 이거는 총 매출액의 39.25%를 우리 수입으로 잡는다 이 말 아닙니까? 장례식장 운영말고 그 밑에, 식당 매점하고 식당 말입니다. 구내매점은 임대료를 받아서 해 줬으니까 상관없고, 그 밑에 수익배분을 총 매출액에서 하는 과정에서 지금 아직까지 기간은 많이 남았습니다만 이 수입도 상당히 감소할 것으로 예상이 되는데?
영우

변영우포항의료원장

예, 조금 줄어들 겁니다. 그런데 이것은 에버랜드가 대신해서 매점하고 식당을 운영하고 난 총액의 38%를 우리가 받는 걸로 되어 있습니다. 그래서 전체 인원이 많아지면 일단 우리가 원하는 액수를 받을 수가 있고, 그 전체적으로 좀 인원이 줄면…
상용

이상용위원

어차피 장례식장은 우리가 직영합니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 장례식장은 직영합니다.
상용

이상용위원

식장은 직영합니까? 그러면 이 분야에도 어차피 지금 직원들이 염사도 해 주고, 일곱 분을 지금 줄일 수는 없잖아요, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 없지요.
상용

이상용위원

줄일 수는 없고 거기 종사하시는 분들이 다들 식당의 인원이라든가 모든 분들이 지금 사실 구조조정을 할 수는 없는 입장 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

없습니다.
상용

이상용위원

그러면 최대한 활용도를 높여가지고 또 수익률을 제고할 수 있는 방법을 원장님 한번 강구하셔야 되지요?
영우

변영우포항의료원장

예, 강구를 하겠습니다.
상용

이상용위원

뭐 어떤 방안이 보입니까?
영우

변영우포항의료원장

좌우간 우리 병원 장례식장이 소문은 참 좋게 나 있습니다, 포항시내에. 그래서 사실 우리 병원에서나 다른 시설에서 오는 것 보다는 집안에서 오시는 분들이나 가정에서 오시는 분들이 많습니다. 그래서 앞으로 이런 소문이 계속 된다면 우리 병원 장례식장은 크게 영향을 받지 않을 것 아닌가 이런 생각이 들고, 좌우간 그 좋은 이미지를 해 주기 위해서 가격을 헐하게 하고 오는 사람 친절하게 하고 모든 것을 성의있게 할 생각입니다.
상용

이상용위원

물론 이게 잘 될 때 잘해야 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

안 될 때는 아무리 노력해봐야 안 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
상용

이상용위원

그리고 감사자료 15쪽을 보면 2012년에 도 특정감사를 받았고 2013년도 도 종합감사에서 본 위원이 봤을 때 그렇게 큰 그거는 아니라고 하지만 사소한 어떤 지적사항이 사실 가짓수가 좀 많습니다, 여러 분야에서. 이 분야는 물론 원장님이 직접 하시는 것은 아닌데, 밑에 부장님을 비롯한 팀장님들이 각자 업무 맡은 데 대해서 이런 일이 하여튼 재발되어서는 안 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다.
상용

이상용위원

어떤 일이 있었던 일이 재발된다면 그거는 원장님이 단단히 문책을, 지금 여기 봐서는 견책 이런 식으로 해 가지고 될 일이 아닙니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
상용

이상용위원

이 문제가 만약에 반복이 됐다면 분명히 어떤 엄중한 처벌을 할 수 있도록 그렇게 해 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 지적사항 열심히 시정하도록 하겠습니다.
태식

이태식위원장대리

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 황이주 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이주

황이주위원

울진 출신 황이주 위원입니다. 원장님, 얼마 전에 우리 경상북도 산하에 있는 모 기관이 포항의료원을 비롯한 3개 의료원의 구성원들 직원들을 대상으로 설문조사를 했습니다. 알고 계십니까?
영우

변영우포항의료원장

모르겠습니다.
이주

황이주위원

모르시나요? 아, 원장님 모르고 계시는구나…
영우

변영우포항의료원장

제가 못 받았습니다.
이주

황이주위원

그 해당기관에서도 그렇고 직원들도 그렇고 설문조사를 하면 아무래도 원장님한테 사전에 보고까지는 아니더라도 협의는 해야 된다고 보는데?
영우

변영우포항의료원장

저는 못 받았어요.
이주

황이주위원

그 설문조사의 주제는 뭐냐 하면 우리 3개 의료원의 경영정상화 방안, 그거였습니다. 제가 서론이 좀 거창하죠?
영우

변영우포항의료원장

아니 괜찮습니다.
이주

황이주위원

거기에 우리 직원들의 설문조사 결과 병원이 자율경영을 하는데 우리 도의회 의원들이 너무 지나치게 감사와 감독 지시가 있어 자율경영이 어렵다…
영우

변영우포항의료원장

절대로 그렇게 생각하지 않습니다.
이주

황이주위원

아니, 설문조사 결과가 그렇게 나왔습니다.
영우

변영우포항의료원장

아, 예.
이주

황이주위원

저는 오늘 좀 공격적인 발언보다는 함께 고민 좀 했으면 하는 부분들을 몇 가지 얘기 좀 하고자 합니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
이주

황이주위원

그런데 우리 직원들의 설문조사는 그렇게 우리 도의회가 너무 감독과 지시를 많이 한다 이렇게 생각하고 있는데, 직원들의 생각은 원장님에 대해서는 어떻게 생각할까요? 그거 한번 고민해 보신 적이 있으십니까?
영우

변영우포항의료원장

저도 자체적으로 직원들한테 원장에 대해서 어떻게 생각하느냐 이런 것을 내 봤는데, 이름을 써 가지고 얘기하라니까 별로 큰 욕을 안합디다. 그런데 제가 한번 열어봤습니다. 열어봤는데, 여러 가지 솔직하게 이야기 하는 사람도 있고 그래서 상당히 도움이 많이 됐습니다.
이주

황이주위원

대체적으로 어떻게 나오던가요?
영우

변영우포항의료원장

예?
이주

황이주위원

대체적으로 어떻게, 잘 하고 계신다고 나오던가요? 어떻게 나왔습니까?
영우

변영우포항의료원장

잘 한다는 말은 잘 없습디다.
이주

황이주위원

예, 제대로 진단하고 계시네요. 우리 직원들이 원장님에 대한 평가 역시도 책임과 권한, 책임경영 체계가 좀 미흡하다 이렇게 직원들이 생각하고 있습니다.
영우

변영우포항의료원장

아, 그렇습니까?
이주

황이주위원

병원을 운영하시는데 참고하셨으면 하고요.
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다.
이주

황이주위원

일단은 먼저 보호자 없는 병실 운영, 우리 의료원이 하고 있지요?
영우

변영우포항의료원장

예, 하고 있습니다.
이주

황이주위원

지정되기 전후 우리 간호진, 아무래도 여기는 가장 큰 역할을 우리 간호사 내지는 간호보조 인력들이 가장 큰 역할을 하지 않겠습니까?
영우

변영우포항의료원장

그렇죠.
이주

황이주위원

이럴 때 지정 전후 우리 간호 인력들의 수는 똑같습니까, 증가했습니까, 줄었습니까, 어떻습니까? 우리 병원 전체로 봤을 때…
영우

변영우포항의료원장

지금 현재는 우리가 12병상을 운영하고 있기 때문에 간호사의 큰 영향은 받지 않았습니다.
이주

황이주위원

그러니까 따로 충원은 없었다는 말씀이시네요?
영우

변영우포항의료원장

충원 없어도 될 수 있습니다. 그런데 우리가 지금 현재 충원을 한다기보다는 본래 간호사님이 모자랍니다. 절대적으로 우리가 부족하고…
이주

황이주위원

얼마나 모자라죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 지금 한 7명 정도 전체가 모자랍니다.
이주

황이주위원

그런데 지금 보호자 없는 병실을 운영함으로써 우리 간호 인력들이 노동강도는 훨씬 강해졌다는 말입니다.
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 간호사님은 그런데 간호조무사님들이…
이주

황이주위원

그래서 충원을 했습니까?
영우

변영우포항의료원장

간호사 대상으로 하는 것은 안하고 우리는 간호조무사, 간병사들이 하는 걸로 하고 있습니다.
이주

황이주위원

더 많이 뽑았습니까?
영우

변영우포항의료원장

예?
이주

황이주위원

그러니까 간병사를 더 많이 뽑았습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 당연히 필요합니다.
이주

황이주위원

몇 분이나 뽑았죠?
영우

변영우포항의료원장

간병사는 우리가 뽑는 것이 아니고 거기에 회사에 위탁하기 때문에 거기에서 더 보내줍니다.
이주

황이주위원

아니, 위탁을 한다는 것은 어떤 의미지요? 우리가 여기 보호자 없는 병실 운영을 우리가 직영 하는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

당연히 직영하는데 거기에 쓰는 인력은 우리 간병사들은 간병사를 보내주시는 용역회사가 따로 있습니다.
이주

황이주위원

그러면 우리는 거기에 일곱분을 더 충원했다고?
영우

변영우포항의료원장

아, 여기는 네 명.
이주

황이주위원

네 명을 충원하면 우리는 그 용역회사에 우리가 그분들의 인건비를 용역회사로 줍니까?
영우

변영우포항의료원장

그렇지요.
이주

황이주위원

왜 그렇게 하시죠? 그러면 용역회사는 아무래도 네 명의 인력들을 우리 쪽에 파견해줌으로써 거기서 또 수익을 남길 것 아닙니까? 우리가 직접 채용하면 그분들한테 인건비를 제대로 더 줄 수 있는 것 아닙니까? 어떻습니까?
영우

변영우포항의료원장

인건비, 좌우간 병원이 지금 운영면에서 자꾸 직원을 늘리고 이렇게 할 형편이 못 되어서 일단 그런 외주를 좀 주고 있습니다.
이주

황이주위원

계약직으로 이렇게 해도 그렇게 되는 건가요?
영우

변영우포항의료원장

지금 현재 계약직으로 하고 있는 것은 우리가 조리사 이런 분들은 다 계약직으로 하고 있습니다.
이주

황이주위원

알겠습니다. 제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 그분들의 노동강도가 강해지면 그런 만큼 그 부담은, 서비스의 질 저하는 고스란히 환자분한테 돌아가겠죠? 그런 측면에서 좀더 신경을 써야 될 것으로 압니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
이주

황이주위원

그리고 그분들이 우리 병원에 소속되어 있는 정식 직원이 아닌, 계약직이든 정규직이든 간에 정식 직원이 아닌 용역회사 직원이라면 그분들의 근무태도에 대한, 서비스 친절도 이런 부분들은 우리가 좀더 세심하게 살펴봐야 할 것이다 라는 말씀을 드리고요.
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

공공운수사회서비스노조 의료연대본부라는 단체가 있답니다. 거기서 설문조사를 또 지난 4월에서 6월 두 달 사이에 우리 포항의료원 직원들, 간호사를 대상으로 했는데…
영우

변영우포항의료원장

아, 그렇습니까?
이주

황이주위원

예, 전국에서 4개 종합병원을 했고, 1900명, 2000명 가까이 되는 우리 직원들을 대상으로 했는데, 그 결과가 3명중 2명은, 그러니까 74.5%는 당장이라도 그만두고 싶다는 결과가 나왔습니다. 그러니까 이 병원도 가장 중요한 것은 사람관리다, 여기 종사하고 계시는 구성원들이 어떤 마음의 자세로 환자분들에게 임하느냐에 따라서 달라질 수 있다는 그 말씀을 꼭 드리고 싶습니다.
영우

변영우포항의료원장

감사합니다.
이주

황이주위원

병원을 운영하시고 경영하시는데 참고를 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 그 다음 한 가지는 올 3월 달에 포항에 대형화재가 있었지 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

그렇습니다.
이주

황이주위원

그 보도를 보면서 저는 많은 걱정을 했었습니다. 그리고 그 화재 위치가 우리 병원하고도 그다지 멀지 않았고요. 우리 병원도 위치가 보면 양쪽에 산을 끼고 있지 않습니까? 만약에, 그런 재앙이 발생해서는 안 되겠습니다만 우리 병원 인근에서 발생했을 때, 그리고 여기는 노인전문병원으로 지금 가고 있지 않습니까? 노인분들이 몇 분이나 계시죠?
영우

변영우포항의료원장

지금 한 155명 정도…
이주

황이주위원

155명… 이분들이 다들 연세가 높고 몸이 불편하신 분들 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
이주

황이주위원

만약 그런 사태가 발생했을 때 우리 병원은 어떻게 대처할까라는 고민을 많이 해봤었는데, 거기에 대한 비상대책은 어떻게 세우고 계십니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 뭐 여러 가지, 일단 소방훈련은 주기적으로 하고 있고 또 화재가 발생했을 적에 환자대피 하는 그런…
이주

황이주위원

그러니까 환자대피를 좀더 구체적으로 말씀을 한번 해 주시죠.
영우

변영우포항의료원장

일단 이번에 산 화재가 발생했을 적에 모든 전직원이 나와가지고 일단은 이 분들이 전부다 개인적으로 몸으로 움직일 수 없기 때문에 침대채로 전부 엘리베이터로 내려오기 때문에 시간이 많이 걸렸습니다.
이주

황이주위원

그러니까요.
영우

변영우포항의료원장

이런 걸 두 번이나 했어요. 저녁 때 한번 하고, 또 새벽에 또 하고…
이주

황이주위원

그러니까 이번에 직접 해 보신 겁니까? 아니면 이번 화재 때문에 대피를…
영우

변영우포항의료원장

그렇죠. 대피했지요. 대피해서 1층에 모든 침대가 다 내려왔어요. 그래가지고…
이주

황이주위원

우리 전체 직원들이 몇 분이죠?
영우

변영우포항의료원장

그때 적어도 한 60~70명 정도…
이주

황이주위원

60~70명… 그러면 일단 우리 직원 한 사람이 어르신들 한 분을 모신다고 그래도 두 번은 기본적으로 왔다가야 되네요?
영우

변영우포항의료원장

그렇죠.
이주

황이주위원

아까 총 몇 시간이 걸렸다고 말씀하셨죠?
영우

변영우포항의료원장

아, 전부다 움직이지 않고 침대로 내리는 사람하고 한 1시간 반에서 2시간 정도 걸렸습니다.
이주

황이주위원

1시간 반 정도를 현관 1층으로 모시는데 그렇게 걸렸습니까?
영우

변영우포항의료원장

그렇죠.
이주

황이주위원

1층으로 모시는데… 그렇다면 우리가 대형화재가 발생했을 때 직접적으로 병원이 되든 인근 외부적인 환경에 의해서 되든지 간에 대피를 했을 때 우리가 1차적으로 대피소가 어딥니까? 그건 안 정했습니까?
영우

변영우포항의료원장

안 정해져 있습니다.
이주

황이주위원

그거 안 정하셨나요?
영우

변영우포항의료원장

일단 1층으로 와 가지고, 사실은 전부다 중환자들이고 나이가 많은 어르신이기 때문에 각 병원으로, 주위에 있는 병원에 이송하는 걸로 그렇게 해서…
이주

황이주위원

주변 병원에?
영우

변영우포항의료원장

예, 주변 병원에…
이주

황이주위원

이 분들이 보통 어떤 증세를 갖고 계신 분들입니까? 치매증상입니까, 어떤 증상입니까?
영우

변영우포항의료원장

치매도 있고 여러 가지 노인성, 나이가 80세 이상 되시는 분이 거의 70~80% 됩니다. 그래서 그분들 다 움직이기도 곤란하고 힘드신 분들이기 때문에 정말 옮기는 것도 굉장히 주의를 기울여야 하실 분들입니다.
이주

황이주위원

그러니까요. 지금까지는 모의훈련을 한번도 안해 보셨죠?
영우

변영우포항의료원장

소방훈련은 합니다.
이주

황이주위원

합니까? 좋습니다. 그러면 지정대피소는 따로 정해놓은 데는 없다, 단지 인근 주변에 있는 병원으로 옮겨가신다?
영우

변영우포항의료원장

일단 1층에 모아놓고 1층까지 내려오면 그대로 각 병원으로 이송하는 걸로…
이주

황이주위원

그런데 우리 포항에 있는 인근 병원에 입원율은 얼마나 되죠?
영우

변영우포항의료원장

입원율로 이야기 하는 것보다는 응급실이라든지 일단은 그쪽 병원에서 수용할 수 있는 만큼 해서…
이주

황이주위원

그러니까 이 분들이 연세가 높고 일반환자들하고는 섞여서 생활하시기가 어려운 분들 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
이주

황이주위원

그렇다면 주변 병원에 입원율을 우리가 봐야 되는 것이 모두 충원이 된, 예를 들어서 A병원이 있다면 거기에 입원실이 꽉 찼어요. 만원이에요. 그러면 갈 수가 없는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

그래도 급한 환자라면 응급실로 보내야지요.
이주

황이주위원

좋습니다. 그리고 이 부분을 인근병원장들과 협의해 보신 적은 있으십니까?
영우

변영우포항의료원장

협의를 못해봤습니다.
이주

황이주위원

그러면 인근병원으로 모시겠다는 것은 원장님의 자의적인 생각이죠?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 보통 의사들은 응급실에 문제가 생기면 그 당시에 각 병원에 연락을 해서 지금 환자 좀 수용시켜달라 부탁을 하고…
이주

황이주위원

그건 상식선에서의 얘기이고, 인근 병원장님들과 협의는 한번도 실질적으로 안하셨죠?
영우

변영우포항의료원장

안해 봤습니다.
이주

황이주위원

그러니까 그것도 제가 여기서 굳이 질타를 하는 것이 아니라 지난번에 그런 사태가 발생했기 때문에 이제는 그런 부분들을 현실적으로 협의를 해 보셔야 된다는 말씀을 드립니다.
영우

변영우포항의료원장

감사합니다.
이주

황이주위원

이분들이 정상적인 젊은 사람들 같으면 강당이나 이런 공간에도 모실 수 있지만 이분들은 굉장히 본인의 몸을 스스로 가눌 수 없는, 정말 노약계층 아닙니까? 이런 분들을 아무 공간에 모실 수는 없다 말입니다. 일반 주민들 같으면 학교 강당에 이렇게 하면 되지만 이분들은 아니라는 말이죠. 그렇기 때문에 이분들에 대한 대피, 안전하게 모실 수 있는, 이송할 수 있는 체계는 구축해야 된다, 예를 들어서 155명이라고 하는데, 우리 포항에 있는 응급차가 총 몇 대나 있죠?
영우

변영우포항의료원장

그거 아직 잘 모르겠습니다.
이주

황이주위원

그러니까요. 지금 어르신들 계신 데가 3층이죠?
영우

변영우포항의료원장

5층, 6층까지 있습니다.
이주

황이주위원

아, 3층부터 6층까지 계시는데, 고작 현관까지 모시는데도 1시간 반이 걸렸습니다. 그러면 구급차가 확보되지 않고 이송을 한다 그러면 이것은 얼마나 걸릴지 아무도 장담할 수 없습니다. 하루 진종일 걸릴 수도 있거든요. 그렇지 않겠습니까? 그렇게 봤을 때 여기에 대한 대비책은 전무하다, 맞죠, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
이주

황이주위원

이론적으로야 아이구 그쪽에 응급실에 전화해서 우리 환자 좀 받아다오 할 수 있을지 몰라도 현실은 그렇게 되지 않을 것이다, 그리고 포항에 있는 여러 병원들에게 다급하게 긴급하게 연락을 해야 되는데 A병원은 진료부장이, B병원은 관리부장이, C병원은 총무부장이 연결한다, 이런 시스템도 안 되어 있을 것 아닙니까? 그죠? 그렇다면 시간은 우리가 상상하는 그 이상으로 현실적으로는 많은 시간이 소요될 것이다, 여기에 대한 대비책은 충분히 갖춰야 된다, 어떻게 생각하십니까?
영우

변영우포항의료원장

대비책 없었습니다. 미안합니다.
이주

황이주위원

그렇게 한번 하시겠습니까?
영우

변영우포항의료원장

하겠습니다.
이주

황이주위원

그러면 그렇게 하셔서 그 대피 시나리오를 저희들한테 우리 의회로 한번 보내주셨으면 좋겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
이주

황이주위원

그리고 여기 계신 종사자분들 제가 이 정도 얘기하면 우리 도의회 행정사무감사가 여러분들의 자율경영에 저해된 것은 아니죠?
영우

변영우포항의료원장

예. 맞습니다.
이주

황이주위원

그 말씀을 드리고 싶고요. 그 다음 한 가지는 우리 원장님의 언론관입니다. 지금 원장님은, 7월 3일 날 의협신문에 보도된 내용입니다. 포항 MBC 모 프로에 출연하셔서 대담을 하셨던데, 거기에 보니까 요즘 우리 원장님이 대한의사협회 대의원회 의장으로 계시죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

거기서 우리 원장님이 어떤 말씀을 하셨냐 하면 공공의료 역할에 대한 철학을 밝히셨는데, 전국 34개 의료원 중 7곳이 흑자다, 그 중에 하나가 우리 포항의료원이다, 아마 작년 얘기를 하시는 것 같습니다, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 재작년…
이주

황이주위원

아, 2011년도 얘기를 하신 것 같네요, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

뭐 3억 1000만 원 정도 흑자가 났는데, 바로 작년에 MRI 구입하면서 15억 적자 나버렸고요, 그죠? 그때 그 자리에서 어떤 말씀을 하셨나 하면 공공의료의 새 패러다임을 세우겠다고 말씀하셨는데, 원장님이 구상하고 계시는 그 패러다임이라는 것이 도대체 어떤 겁니까? 짧게 좀 말씀해 주셨으면 좋겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

아니 새 패러다임보다는 공공의료가 정말로 우리나라가 선진복지국가가 되기 위해서는 새로운 변화가 있어야 되겠다 그래서 지금 공공의료를 맡고 있는 의료원들이 현재 상태대로 정말로 백화점식의 다른 민간 의료원과 똑같은 형태로 이렇게 운영되어서는 공공의료의 역할을 충분히 할 수 없다, 공공의료는 정부의 시책에…
이주

황이주위원

알겠습니다. 원장님 말씀 중에 죄송한데, 구체적으로 세워놓은 것은 없으시고 하여튼 소신과 철학은 그렇다는 말씀이시죠?
영우

변영우포항의료원장

지금 현재는 새로운 아이콘으로 우리가 행복병원버스 이런 식으로 정말 찾아가는, 그리고 양질의 그런 것을 통해서 하자, 이런 식으로…
이주

황이주위원

알겠습니다. 제가 이 기사를 다 봤기 때문에 원장님 말씀은 더 안 들어도, 저희들 행감이라는 것이 제한되어 있는 시간 안에서 하기 때문에 죄송하다는 말씀을 드리고요.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
이주

황이주위원

그 다음 한 가지는 원장님 말씀대로 공공의료의 새로운 패러다임을 하나 만들어주셨으면 좋겠고, 그 다음에 제가 질의드릴 내용은 뭐냐 하면, 바로 앞에 있는 포항 해경, 지난 9월 달에 이전을 했지요?
영우

변영우포항의료원장

했습니다.
이주

황이주위원

지금 어떻게 활용되고 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

지금 비어 있습니다. 다 뜯어가지고 안에 완전히 폐허같이 비어있습니다.
이주

황이주위원

원장님은 아침에 매일 출근하시면서 저 공간을 보면서 어떤 생각을 갖고 계십니까?
영우

변영우포항의료원장

저 공간이 정말로 공공의료에 필요한, 우리 포항의료원에서 꼭 필요한 공간이다, 정말 이것이 생겨야지 우리 병원도 발전되고 포항에 있는 모든 시민들에게도 도움을 줄 수 있는 일을 할 수 있겠다…
이주

황이주위원

지금 정부측이나 해경측하고 특별히 구체적으로 협의하거나 의견교환 한 것이 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

그런 것은 없습니다. 그런데 일단 이사를 가셔가지고 해경측하고 무슨 관계가 있는 줄 알았더니, 그것이 그냥 자기들이 사용하지 않겠다 해 가지고 기재부로 넘어갔고…
이주

황이주위원

특별히 정부측이나 해경측하고 원장님하고 특별한 협의가 되거나 아니면 접촉한 사실이 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

접촉은 안했지만 일단 통계청하고는 우리가 접촉을 해서…
이주

황이주위원

저기가 통계청 것입니까?
영우

변영우포항의료원장

통계청에서 사용하겠다고 자기들이 기재부에 연락해서 기재부에서 그러면…
이주

황이주위원

주인은 해경 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

해경 아닙니다. 이거 기재부로 넘어갔습니다.
이주

황이주위원

기재부로 넘어갔다? 그러면 기재부를 직접 만나셔야지 통계청을 만납니까?
영우

변영우포항의료원장

기재부 산하 외청이 지금 통계청입니다.
이주

황이주위원

좋습니다. 그건 그 정도로 하고요. 제가 드리고 싶은 질의의 핵심은 뭐냐 하면 작년 9월 7일 영남일보에 우리 원장님께서 인터뷰를 하셨습니다. 기억하시죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

그때 원장님께서는 어떤 말씀을 하셨나 하면 24시간 소아전문 의료시설을 건립하겠다고 하셨습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 맞습니다.
이주

황이주위원

그래서 포항에 많은, 그 영역은 포항뿐만 아니라 울진, 영덕까지 다 아우른다고 말씀하셨습니다.
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

그래서 울진 지역에 있는 많은 아이를 두고 있는 부모들 입장에서는 정말 우리 경상북도가, 그리고 포항의료원이 굉장한 일을 하는구나라고 인식을 했습니다. 그런데 이미 지난 11월 달에 이사를 했고, 이사를 하는 것은 우리가 충분히 얘기를 했고, 그런데 전혀 거기에 대한 가시적인 성과가 없습니다. 제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 의료원장님은 이제 공공기관의 수장이십니다. 대표자이십니다. 원장님의 행동 하나, 말씀 한마디가 엄청난 파급효과를 불러올 수 있다, 그만큼 책임감을 갖고 해주셨으면 좋겠다라는 말씀을 드리는 겁니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
이주

황이주위원

그 당시, 작년입니다. 이미 1년이 지났습니다. 작년 9월입니다. 작년 9월달에 지역일간지하고 인터뷰를 하면서 24시간, 그것도 낮시간도 아니고 24시간 소아전문 의료시설을 건립하겠다라고 호언장담을 하셨습니다. 그래서 포항, 울진, 영덕 동해안 지역에 있는 부모들이 ‘와, 전문 정말 괜찮구나’라고 생각을 했는데 1년이 지난 지금에 와서도 아직도 진척된 것은 아무것도 없다, 우리가 받았을지 안 받았을지도 모르는데, 그죠? 이런 부분에 대해서 공인으로서의 표현, 말씀, 굉장히 중요하다는 말씀을 제가 드리는 겁니다.
영우

변영우포항의료원장

지금 포기한 것은 절대 아닙니다.
이주

황이주위원

포기한 것은 아니시지만 1년이 지난 지금도 가시적인 성과가 없었다는 거고, 앞에서 아까 모 방송에 출연해서도 전국 34개 의료원 중에 우리가 흑자를 냈고, 흑자를 냈는데 바로 그다음 해 적자가 15억이나 났다라는 거죠. 또 한 가지는 공공의료의 새로운 패러다임을 설립하겠다, 표현은 거창하게 하셨는데 아직 구체적으로 어떻게 하시겠다라는 게 없다는 말씀이죠. 제가 드리고 싶은 말씀은 공인으로서 정말 책임 있는 표현이 중요하다는 말씀을 드리고 싶어서 조심스럽게 전해드립니다.
영우

변영우포항의료원장

좋으신 말씀입니다.
이주

황이주위원

또 한 가지는요, 시간이 없으니까 구체적으로는 말씀드리지 않겠습니다만 장례식장의 장사시설, 장례용품 이런 것들이 3개 의료원이 금액이 다 다릅니다. 제품을 만드는 데는 어떤지 몰라도 하여튼 유사제품인데도 다들 가격이 다 달라요. 이런 부분들은 3개 의료원이 결론을 제가 짓겠습니다만 어쨌든 같이 협의를 해서 공동구매하는 것도 한 방법일 것이다 그렇게 생각하는데 원장님 어떻게 생각하십니까?
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
이주

황이주위원

그다음에 한 가지는요, 약값 문제를 한번 논해 보도록 하겠습니다. 그전에 항생제 먼저 할까요?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

감사자료 83쪽 보면요, 2012년도 처방횟수가 4만 969건이나 됩니다. 그죠? 그렇게 하셨죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

맞습니까? 이게 2012년, 그렇죠? 2012년도에 4만 969건이죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

그리고 ’13년, 기준시점은 없네요. 어쨌든 2만 1200건입니다, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

9월 30일까지.
이주

황이주위원

예, 9월까지. 그런데 제가 따로 3개 의료원의 항생제 처방률에 대해서 3개년 통계치를 좀 받아봤더니 우리 포항의료원에서는 2012년도 전반기에 3만 4800건수, 하반기 때는 8만 1918건수 이렇게 표현이 왔습니다. 이것 두 개 합쳐보면 11만 5000입니다. 무려 두 배 이상, 세 배 가까이 차이가 나죠? 이걸 어떻게 해석해야 될까요?
영우

변영우포항의료원장

좌우간 이건 제가 지금 어떻게 내용을 풀어서 말씀드리기가 좀 곤란한데, 전체적으로 항생제 처방률은 전국 우리 병원 규모에서는 정말로 적게 쓰는 병원입니다.
이주

황이주위원

적게 쓴다라고 인식은 돼요. 본 위원 자료에 의하면 여기도 통계를 잘못 내놨는데 어쨌든 처방률을 보면 2011년도 상반기 12%, 그다음에 9.55% 갔다가 ’12년 다시 13.84, 그다음에 9.3 이렇게 나왔는데, 이 통계도 잘못된 게, 보세요. 이 자료를 갖고 계신지 모르겠습니다만 2012년도 하반기에 4만 1000건이었어요. 그래서 처방률이 9.55%입니다. 4만 1000에 9.55입니다. 그런데 2012년도 하반기에는 8만 1000인데 9.30입니다. 건수가 배로 늘었는데 어떻게 도리어 처방률은 더 낮아지는 겁니까? 이 자료가 잘못됐다는 거고요. 제 말씀이 맞다면, 여러분들이 보내주신 자료입니다. 그런데 이 자료를 믿지 못한다면 이 안에 행감자료를 어떻게 저희가 믿겠냐는 거죠. 이것은 굳이 따지지는 않겠습니다만 무엇이 맞는지를…
영우

변영우포항의료원장

제가 하나 확실하게 보여드리겠습니다. 경상북도 포항의료원에 대해서 건강보험심사평가원에서 지난 10월… 우리한테 왔어요. 그런데…
이주

황이주위원

두 가지입니다. 제가 정리를 할게요. 그 자료에 따르면 처방률이 낮다라고 표현하시고 싶은 거지 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

아주 낮습니다.
이주

황이주위원

그러면 그 자료를 일단 한 부 보내주시고. 두 번째는 그렇다면 여러분들이 행감자료를 이렇게 만드시면 안 되죠. 그렇지 않습니까? 여러분들이 여기 제출해놓은 행감자료에 의하면 2012년도는 4만 건으로 나와 있습니다. 또 행감을 대비해서 제가 서면질문을 또 했습니다. 여기 자료에 의하면 2012년도는 무려 11만 5000건입니다. 누가 잘못 됐는지 여기서 따지지는 않겠습니다. 원장님이 처방률이 많이 떨어졌다고 그러니까 그나마 다행인데…
영우

변영우포항의료원장

굉장히 많이 떨어졌습니다.
이주

황이주위원

이 자료를 어떤 게 맞는지 다시 한번 확인을 해서 저한테 서면으로 보내주셨으면 좋겠습니다. 그렇게 하시겠죠?
영우

변영우포항의료원장

위원님, 제가 잠시만 언급하겠습니다.
이주

황이주위원

예.
영우

변영우포항의료원장

지난 건강보험심사평가원에서 와가지고 우리 병원에서 여러 가지 처방률에 대해서 이야기했는데, 그중에 항생제, 주사제, 소화기관용약 처방에 그것이 항생제는 평균이 11.93이었는데 우리가 7.3으로 나왔고, 주사제는 8.99인데 5.67, 소화제도 적게 쓰고 해가지고…
이주

황이주위원

그게 몇 월?
영우

변영우포항의료원장

이번 달 10월 24일 날 한 겁니다.
이주

황이주위원

10월 24일? 우리 행감자료 제출은 언제 했죠? 9월 30일. 그다음 저한테 서면자료는 언제 보내줬죠? 담당자 여기 계십니까? 담당부서장 계실 것 아닙니까? 이 자료는 저한테 언제 주셨죠? 이게 먼저입니까, 저게 먼저입니까? 저게 먼저죠, 그죠? 그렇다면 여러분들은 행감준비를… 아니요, 원장님 앉아보세요.

「9월 30일…」하는 피감사기관참석자 있음

영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

자, 제가 목소리를 높이지 않으려고 했는데 한번 보세요. 우리 전체 의원들에게 제출하신 이 자료는 9월달에 만들었고, 원장님이 지금 제시하려고 하는 것은 10월달이고…
영우

변영우포항의료원장

예, 10월 25일 날.
이주

황이주위원

제가 개별적으로 다시 받은 자료는 저 자료보다 이후 자료입니다, 그죠?
영우

변영우포항의료원장

그렇습니다.
이주

황이주위원

세 자료 통계가 다 달라요.
영우

변영우포항의료원장

미안합니다.
이주

황이주위원

저 자료가 10월달에 나왔다 그래도 통계기점으로 따지면 적어도 9월 이전이겠죠? 그렇지 않겠습니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

그렇다면 여러분들이 처방한 그 데이터가 다 다르다는 이야기입니다. 어떻게 믿겠습니까? 무엇을 믿어야 되죠? 어떤 게 진실인지 제가 밝혀서 서면으로 보내달라고 했지 않습니까? 그런데 원장님이 그렇게 말씀하시면 저는 어떻게 표현해야 되나 하면 여러분들이 감사준비가 제대로 되지 않았다고 제가 또 목소리를 높여야 됩니다. 서두에도 말씀드렸다시피 오늘은 목소리 높이지 않으려고 하는 겁니다.
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

그러니까 진실이 무엇인지 서면으로 제출해주셨으면 좋겠습니다. 되겠습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다. 노력하겠습니다.
이주

황이주위원

약값 같은 경우도 제가 지금 할 이야기가 많습니다. 3개 의료원이 동일회사 제품이거나 한데도 금액이 다 달라요. 정말 금액이 다 다릅니다. 제가 좀 이해할 수 없는 구석도 많아요. 그런데 한 가지만 오늘은 간략하게 여쭙겠습니다. 아까 존경하는 이상용 선배 위원님께서 질의하실 때 담당하시는 부서장께서는 어떻게 표현을 했냐면 우리는 이자 안 먹는다, 외상거래하고 있으니까. 우리는 이자부담이 전혀 없어. 그걸 역으로 해석해보면 상대 납품업체는 죽는 겁니다. 그렇지 않습니까? 이게 자그마치 1년에 6억이 넘습니다, 그죠? 6억이 넘는 약품을 구매를 합니다. 구매를 하는데 우리는 외상거래하니까 이자부담율이 없지만 이 제약회사인지 도매상인지는 모르겠습니다만 이 사람들은, 아마 도매상이죠, 이게? 도매상은 제약회사로부터 약품을 받으려면 보증서를 끊어주든가 아니면 현금으로 먼저 납부를 하든가 아니면 대출을 받아서 어떻게 했을 겁니다. 그냥 외상으로 제약회사에서 도매상한테 주지는 않을 거란 말입니다. 그 사람들 이자부분을 따져본다면 엄청난 그 사람들이 고충을 겪고 있을 거다, 그런데 외상을 6개월이나 한다는 것은 공공기관으로서 이것은 조금 그렇지 않느냐라는 생각을 조심스럽게 해봅니다.

「도매상…」하는 피감사기관참석자 있음

영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
이주

황이주위원

그다음 한 가지는 한백약품이 도대체 도매상입니까, 아니면…
영우

변영우포항의료원장

예, 여기는 도매상입니다.
이주

황이주위원

어디에 있는 도매상이죠?
영우

변영우포항의료원장

여기는 대구에 있고, 이것은 백신만 하는 데입니다.
이주

황이주위원

백신전문 납품업체입니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 그렇습니다.
이주

황이주위원

여기는 전부 수의계약이죠?
영우

변영우포항의료원장

백신은 3개 의료원이 똑같이 같이 공동구매…
이주

황이주위원

공동구매. 입찰을 갖습니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

아, 그러면 다행인데, 이 자료를 보니까 원장님 말씀처럼 3개 의료원이 다 한백약품으로 되어 있어요.
영우

변영우포항의료원장

예, 그렇습니다.
이주

황이주위원

그래서 ‘야, 이 업체가 정말로 우리 병원하고는 좋은 관계를 유지하는 구나’ 했는데, 좋습니다. 의혹이 해소됐으니까 그 정도로 하고요. 그다음에 그 정도로 하겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

그다음에 제가 3개 의료원 대충 행정사무감사 끝나면 나름대로 3개 의료원 전체에 대한 이야기를 제가 좀 따로 할 겁니다. 그다음 한 가지는 포항의료원에 노조가 있죠?
영우

변영우포항의료원장

노조 있습니다.
이주

황이주위원

혹시 노조의 관련 규약 중에 고용승계 규정이 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

없습니다.
이주

황이주위원

아, 여기는 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
이주

황이주위원

그나마 천만다행이다 하는 생각을 하고요, 그 정도로 하겠습니다. 그리고 마지막으로 한 가지는 자기 병원에 대한 직원들의 인식수준입니다. 3개 의료원 중에 포항의료원이 가장 낮아요.
영우

변영우포항의료원장

그렇지요? 저도 봤습니다.
이주

황이주위원

이게 결과가 어떻게 나왔나 하면 자기 병원에 외래나 입원 이런 게 발생했을 때 20%나 되는 응답자가 소속되어 있는 포항의료원에 대한 부정적인 인식을 갖고 있고요, 우리 병원의 의료진은 지역사회 경쟁병원에 비해 우수하냐 이렇게 물어봤을 때도 3개 의료원 중에서 가장 낮았고요, 우리 병원의 간호사는 그러면 지역사회 경쟁병원에 비해 우수하냐 이렇게 물어봤더니 이것도 가장 낮았습니다. 하여튼 평가항목이 질문이 상당히 많았는데 단 한 문항도 포항의료원이 김천이나 안동의료원보다 높지 않았습니다.
영우

변영우포항의료원장

죄송합니다.
이주

황이주위원

이것은 심각한 문제입니다. 전 세계적으로 행복지수를 따져 보면 아프리카 저개발국가가 가장 높습니다. 그 사람들은 잘 사는 걸 못 봤거든요. 그래서 조금만 잘 해줘도 내가 행복하다라는 걸 느끼는데, 포항의료원에 종사하시는 우리 구성원들은 모르겠습니다. 우리 주변에 다른 병원들이 워낙 잘하고 있어서 그런지 모르겠습니다만 너무 제가 봤을 때는 자기 조직에 대해 비하 내지는 뭐라 그래야 됩니까? 표현이 조심스럽습니다. 그런 감각들을 갖고 있는 것 같습니다. 제가 우리 도 산하에 있는 모 재단에서 설문조사 이걸 제가 한 세 번 정도 읽어봤습니다. 읽어봤는데, 다시 한번 말씀드리고 싶은 것은 우리 도의회가 저도 그래서 행감준비를 많이 했었습니다. 아까 대피소 이송문제 같은 경우에 저도 고민을 많이 해봤고요, 우리 의회가 여러분들을 괴롭히는 기관이 아니라 도정발전의 한 축이다 그런 인식을 여러분들이 가져주셨으면 좋겠고, 그보다 더 중요한 것은 여러분들의 인식변화입니다. 우리 병원이 포항에서 가장 낫다, 내가 가장 열심히 하겠다, 여기 설문대상자가 주민이 아니라 구성원들이었습니다. 내가 일하지 않으면서 우리 병원 제일 일 못한다 이렇게 평가하는 것은 문제가 있다라는 겁니다. 우리가 제일 못하면 열심히 하겠다는 의지는 갖고 있어야 되는 것 아니냐, 그런 차원에서 원장님과 여기 계신 분들은 전부 그래도 부서장급들 아닙니까? 간부진들 아닙니까? 정말 열심히 한번 해보자, 그리고 원장님과 우리 부서장님들이 소그룹이 되든 전체 직원들을 대상으로 하든 간에 기회가 있을 때마다 좀 자긍심을 갖고 일할 수 있도록 의식전환교육을 철저하게 시켜 주셨으면 좋겠다, 이렇게 한번 하시겠습니까?
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 감사합니다. 꼭 그렇게 하도록 하겠습니다. 그리고 좌우간 원장이 바뀌고 난 뒤에 여러 가지 아직도 직원들이 사기가 떨어져 있고 또 병원에 대한 신뢰가 안 가는 것은 원장 책임도 크다고 생각합니다. 위원님께서 지적하신 그런 문제에 대해서 아주 심각하게 생각하고 모든 직원들이 병원을 조금 좋아할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
이주

황이주위원

하여튼 성실하게 답변을 해주신 것 같아서 정말 고맙게 생각하고, 나름대로 제가 고민을 많이 해봤습니다만 그래도 우리 포항의료원은 노인전문병원으로 특성화하려고 하는 노력, 자구책 강화 지금 열심히 하고 계셔서 저는 충분히 경쟁력이 있다라고 봅니다. 그래서 격려의 말씀을 좀더 드리고 싶고요. 어쨌든 제가 행감에서 느낀 것은 지방의료원 간에 공통사업이 있으면 같이 했으면 좋겠다…
영우

변영우포항의료원장

예, 꼭 그렇게 하도록 하겠습니다.
이주

황이주위원

의약품 공동구매 그렇게 되면 구매협상력이 높아질 테니까 그렇게 해주시는 것도 좋고, 직원들이 싫어할지 모르겠습니다만 조직의 변화를 불러일으키기 위해서는 종사자들 간에 인사교류도 좀 있었으면 좋겠고, 하여튼 어쨌든 가장 중요한 것은 내부 구성원들의 사고전환, 그 정도로 말씀을 드리고 질의를 마치도록 하겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 위원님 감사합니다.
옥주

채옥주위원장

황이주 위원님 수고하셨습니다. 나현아 위원님 간단하게…
현아

나현아위원

오랜 시간 원장님과 직원들 수고 많으십니다.
영우

변영우포항의료원장

감사합니다.
현아

나현아위원

원장님이 2012년도에 오셨잖아요?
영우

변영우포항의료원장

예, 7월달에 왔습니다.
현아

나현아위원

그런데 여기 보면 전문의와 모든 임용자들이 대부분 2012년도, 2011년도 이렇게 온 직원들입니다, 직원들 대다수가.
영우

변영우포항의료원장

예.
현아

나현아위원

그래서 아마 원장님과 함께 발맞추어서 온 분들이기 때문에 실질적으로 이분들이 원장님이 어떠하냐에 따라서 이제는 이 병원이 달려 있다고 저는 봅니다. 지금까지 동료위원님들이 좋은 의견들을 많이 내놓으셨는데, 저는 조금 전에 안 그래도 정신병동에 대해서 이야기를 했습니다. 이 정신병동이 실질적으로 3개 공공의료기관 중에서는 유일하게 포항의료원만 있는 것으로 압니다. 지금 제가 볼 때는 90병동이라고 그러던데, 그런데 예전에는 180병동이었다고 보는데 왜 이렇게 줄었습니까?
영우

변영우포항의료원장

그때 그게 몇 년 됐습니다. 일단은 정신과 선생님을 구하지 못하고, 시설이나 여러 가지 문제가 생겨가지고 갑자기 반으로 줄이게 되고 그때 다시 노조가 생겼습니다.
현아

나현아위원

선생님이 준다고 환자가 줍니까? 선생님 또 다시 채용하면 되죠?
영우

변영우포항의료원장

아니, 정신과 선생님들이 잘 없습니다.
현아

나현아위원

정신과 의사가 잘 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 전국에 지금 현재 정신과 의사 구하기가 굉장히 힘이 듭니다.
현아

나현아위원

그러면 앞으로 제가 부탁드리고 싶은 것은 지금 모든 어린 아이가 줆으로 인해서 각 군마다 학교가 폐교되듯이 환자수가 줄면 여전히 병원은 문을 닫아야 됩니다. 그처럼 지금 환자는 늘어나는데 의사가 없어서 병원 문을 닫는 이런 경우에…
영우

변영우포항의료원장

생길 것입니다.
현아

나현아위원

그러면 앞으로 정신병동에 있어서는 더 이상 어떻게 늘일 계획은 없습니까?
영우

변영우포항의료원장

지금 경우는 제가 우리 포항지방, 또 모든 공공의료기관의 특성상 꼭 정신과병원이 필요하고, 또 특히 취약계층, 또 어려운 사람들한테 정신질환이 많습니다. 그래서 그런 분들을 모실 수 있는 그런 것을 위해서 배로, 옛날에 180병상을 다시 복원하려고 합니다. 그런데 복원할 수 있는 여러 가지 시설과 의료진을 구하면 곧장 복원할 수 있도록 하겠습니다.
현아

나현아위원

제가 지금 잠깐 시간을 내어서 병동을 갔다 왔습니다. 갔다 왔는데 지금 90여 명이 있습디다. 있는데 실질적으로 그 밑에는 바로 호스피스병동이 있는데 거기는 환자가 한 7명 정도 있는데 거기는 호텔 같은데 위에는 뭐와 같으냐 하면 돼지우리와 같습니다.
영우

변영우포항의료원장

돼지우리는 아닙니다.
현아

나현아위원

아니, 냄새가. 냄새가 돼지우리 같다면 어떻습니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 조금 냄새는…
현아

나현아위원

환기가 되지 않아서 정녕 똑같은 인권에 있어서 곧 돌아가실 분한테는 호텔 같은 방을 주는 것은 좋습니다. 그런데 실질적으로 거기에는 젊은 사람들도 있고 정말 치료하면 사랑과 질 좋은 삶을 허락한다면 충분히 건강한 정신으로서 일할 수 있고 이 나라의 국민으로서 바깥에서 자유를 누리며 살 수 있는데 지금은 완전히 차단된 공간 안에서 정말 90명이 한꺼번에 사는 것을 볼 때 어쨌든 환기가 되지 않기 때문에 냄새가 나는 것 아닙니까? 그렇게 하는 것은 공공기관에서 이렇게 한다면 결국 병원에 적자를 내는 이유가 뭡니까? 차라리 어차피 적자 낼 병원 같으면 정말 도민을 위해서 그러한 정신병동에 있는 분들을 위하는 게 된다면 훨씬 더…
영우

변영우포항의료원장

똑같습니다. 저도 그렇게 생각합니다.
현아

나현아위원

그래서 정말 그분들에 대해서 앞으로 황이주 위원님도 했지만 패러다임, 정말 우리 원장님께서 2012년도에 오시면서 새로운 포항의료원을 어떻게 이끌어갈 것인지 정말 다시 한번 더 되묻고 싶습니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 저도 위원님 뜻을 받들어가지고 정신과병동에 새로운 환경개선이라든지 확충이라든지 심각하게 생각하겠습니다.
현아

나현아위원

정말 공공의료기관에서 도내 돈 없는 서민들의 정신적인 이러한 분들이 편안하게 치료받을 수 있고 정말 질 좋은 시설과 사랑을 받는다면 분명히 그들도 똑같은 인권을 가진 사람으로서 자유롭게 될 것입니다. 이 부분을 조금 더 특화를 하셨으면 좋겠다고 저는 의견을 내놓겠습니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
현아

나현아위원

그리고 분명히 산부인과가 있으면 본 위원으로서는 소아과가 있어야 된다고 보는데 왜 소아과가 없는지 이 부분은…
영우

변영우포항의료원장

소아과 선생님이 계시다가 중간에 나가셨는데, 소아과에 지금 현재 정말로 구하기가 힘듭니다. 그래서 일단은 우리가 여기서 의사 구하는 게 굉장히 힘들어가지고 어려움이 있다는 말씀을 드립니다. 있으면 제가 왜 안 구하겠습니까? 중간에 바뀌면 옮기시는 분들이 잘 없어요. 그래서 그런 점이 어렵습니다.
현아

나현아위원

그렇습니다. 지역적으로도 가고 싶고 오고 싶고 살고 싶은 그러한 고향으로 만드는 게 저희들 정치인이듯이 원장님이 정말 이곳에 와서 함께 원장님과 일해서 질 좋은 삶을 갖는 그러한 도민이 될 수 있도록 마음을 가지는 그런 의사들이 올 수 있도록 원장님께 부탁드립니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 명심하겠습니다.
현아

나현아위원

이상입니다.
옥주

채옥주위원장

나현아 위원님 수고하셨습니다. 이상용 위원님 질의해 주십시오.
상용

이상용위원

이상용 위원입니다. 한 가지만 질문하겠습니다. 아까 호스피스병동 지금 의사가 몇 분입니까?
영우

변영우포항의료원장

한 분 있습니다.
상용

이상용위원

간호사 몇 분입니까?
영우

변영우포항의료원장

간호사 여섯 분, 사회복지사 한 분.
상용

이상용위원

그 외 자원봉사자?
영우

변영우포항의료원장

자원봉사자는 팀이 있습니다.
상용

이상용위원

그것은 직원 아니니까.
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

그런데 지금 현재 입원한 환자가 몇 분이라고요?
영우

변영우포항의료원장

6명 내지 7명, 평균 10명 그래 돼 있습니다.
상용

이상용위원

왜 그렇게 적습니까?
영우

변영우포항의료원장

본래 호스피스 완화병동이 지금 현재는 시범기간입니다.
상용

이상용위원

어찌 됐든 우리가 20병동으로 했잖아요?
영우

변영우포항의료원장

예, 원래는 30병동 1병상을 지었는데 20병상으로 신청을 했고…
상용

이상용위원

그건 시범기간이니까 그렇게 신청했는데, 왜 이렇게 환자수가 꽉 안 찼느냐 이거죠.
영우

변영우포항의료원장

당연히 지금 현재 거기는 호스피스 완화병동에 말기암 환자들이 계속 있을 수가 없습니다. 거기는 보통 환자같이 포괄수가제 환자 해서 15일만 입원하면 나가셔야 되요. 계속 있을 수가 없습니다. 그리고 비용도 많이 들고 해서 현재로서는 호스피스 완화병동을 정상적으로 운영을 못하고 있습니다. 만일 우리가 지정을 받고 P를 받고 말기암 환자가 계속 입원할 수 있도록 하면 곧장 다 찰 수 있습니다.
상용

이상용위원

아니, 여기 보면 원장님 내용에 보면 포항뿐만 아니라 경북지역에 인구 대비하면 이쪽 포항지역만 해도 1400명이 있는 걸로 생각하고 수요 대비 공급이 크게 모자라는 실정이라고 분명히 이렇게 말씀하셨습니다. 그런데 현실은 그게 아니잖아요?
영우

변영우포항의료원장

예, 지금 현재는 그분들이 다들 호스피스 완화병동에 대한 것을 잘 모르시고 계신 분들이 대부분이고요, 그런 수준이 안 되시고, 자체적으로도 완화 P가…
상용

이상용위원

아니, 그러니까 예를 들어서 이게 물론 국가가 국고보조금으로서 지원해주는 시설 아닙니까? 그리고 운영비도 일부 지원하죠?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

운영비 4100만 원 지원하지 않습니까?
영우

변영우포항의료원장

지원합니다.
상용

이상용위원

이 지원이 없으면 이것도 당장 적자에요.
영우

변영우포항의료원장

그렇죠.
상용

이상용위원

적자나면 어차피 소홀할 것 아닙니까? 그러니까 제가 판단했을 때 이런 게 있으면 홍보가 미흡하든지 운영에 지금 문제가 있는 것 아닙니까? 아무리 시범운영이라 그래도 시범운영을 올해 첫해라면 여러 가지 경험상 잘 모른다 그러지만 작년 해보고 올해 2년째 아닙니까? 2년째 하는데 작년하고 똑같다 그러면 시범운영 왜 합니까? 하는 이유가 뭐예요? 시범운영을 2년째 했으면…
영우

변영우포항의료원장

작년 11월달에 했으니까 지금 현재 횟수로만 2년이지 1년 됐습니다.
상용

이상용위원

다시 1년 더 연장 받았죠?
영우

변영우포항의료원장

작년에서 하면 곧장 될 줄 알았는데 올해만 끝나면 내년에…
상용

이상용위원

그러니까 본 위원 이야기는 1년의 시범운영이라면 좋다 이 말입니다. 그럼 아직 우리가 피드백을 할 기회가 없으니까 그렇다지만 벌써 2년째 다 돼 가잖아요?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

그럼 당연히 피드백이 되어서 완벽하게 운영하기 위해서 시범기간을 두는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

시범기간을 나라에서 안 끝내주고 다시 연장을 시켰습니다.
상용

이상용위원

그래 연장을 시켰는데 2년째 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

예.
상용

이상용위원

그러면 뭐가 문제점이고 뭐가 어떻다는 게 다 나와야 됩니다, 지금.
영우

변영우포항의료원장

맞습니다.
상용

이상용위원

나와야 되는데 그게 안 되잖아, 지금. 최소한의 이 정도의 환자가 많이 있을 걸로 계속 여기도 이야기가 나오고 있는데, 현실은 6명, 7명밖에 안 된다 이 말입니다. 그러면 여기에 뭔가 문제가 있는 거예요. 그랬을 때 이게 나중에 정식적으로 30병동을 허가받았다면 어차피 간호사도 지금 6명 아니라 15명으로 해야 될 것 아닙니까? 모든 걸 더 채용해 놓고 의사도 더 채용해 놓고 환자가 안 오면 어떻게 할 겁니까? 그건 아니잖아요?
영우

변영우포항의료원장

지금 현재는 곧 올 겁니다. 하면 안 오는 것보다 올 확률이 더 많습니다.
상용

이상용위원

그러니까 이게 어째 됐든 간에 여기에 대한 시범운영을 하는 과정에서 이 내용을 보면 지금 병원에서 생각하는 것하고 현실하고 거리가 있다, 그럼 거리가 있는 문제점을 지금 병원에서는 파악하지 못한다, 본 위원은 그렇게 생각할 수밖에 없습니다. 무슨 말인지 아시죠?
영우

변영우포항의료원장

예, 알겠습니다.
상용

이상용위원

그러니까 이걸 빨리 꼼꼼히 했을 때 시범이 2차년도 끝나고 실질적으로 이걸 해야 될지 안 해야 될지 그것도 완벽하게 갖추어야 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다.
상용

이상용위원

그렇게 해야 되지 준비상황이 여러 가지 병원의 생각들이 좀 미흡하다 본 위원은 이렇게 생각합니다. 하여튼 좀더 정밀하게 해 주시기 바랍니다.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 호스피스 완화병동에 대해서 다시 신경 쓰겠습니다.
상용

이상용위원

이상입니다.
옥주

채옥주위원장

이상용 위원님 수고하셨습니다.
경임

이경임위원

위원장님, 제가 하나만.
옥주

채옥주위원장

예, 이경임 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경임

이경임위원

원장님, 저번에 MRI 도에서 저번에 했는데, 지금 2014년도 주요사업 추진계획에 지금은 그럼 MRI를 임대하고 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

지금 현재는 임대하고 있습니다.
경임

이경임위원

그 임대료가 얼마나 됩니까?
영우

변영우포항의료원장

1500만 원 정도 쓰고 있습니다.
경임

이경임위원

월요?
영우

변영우포항의료원장

예.
경임

이경임위원

그럼 그 MRI를 구입한 이후로 그만한 수익이 발생했습니까, 병원에서? MRI 찍는 환자들이 많이?
영우

변영우포항의료원장

예, 2011년도, ’12년도 상당히 많았는데 지금 현재 격감하고 있습니다. 많이 줄고 있습니다.
경임

이경임위원

격감하고 있는데 이것도 지금 이게 자그마치 20억이나 되는데… 그럼 2014년도 주요사업 추진계획은 많이…
영우

변영우포항의료원장

추진사업에 MRI가 들어가 있고 일단은 공식적으로 결정난 것은 아닙니다마는 MRI가 나와 있습니다.
경임

이경임위원

알겠습니다. 그런데 공익적 진료사업 시행에도 보면 아까 완화병동은 제가 충분히 설명을 들었고, 또 보호자 없는 병실이라든가 인공관절, 백내장 수술지원 사업 등 많은 사업들을 나열해놨는데 이 예산을 원장님은 어떻게, 예를 들어서 인공관절이나 이런 것들은 상당한 비용이 발생하는 걸로 알고 있는데, 물론 주요사업 추진계획이지만 그래도 계획을 세울 때는 어느 정도 예산도 생각을 해야 되는 것 아니겠습니까? 제가 봐서는 적자 나는 병원에서 이 많은 사업들을 다 수행할 수 있을까 의문스러워서 제가 여쭈어봅니다.
영우

변영우포항의료원장

위원님, 그것은 우리 자체 예산, 우리 병원 돈으로 하는 것이 아니고 시와 보건소에서 책정된 그런 금액이 있습니다. 그런 환자가 생기면 우리 병원에 보내주고 우리가 수술을 해드리는 걸로 그렇게 되어 있습니다. 그러면 보건소에서…
경임

이경임위원

병원 자체에서 한 추진계획 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

자체적으로 우리가 시술하고 이런 것만 하지 우리가 돈은…
경임

이경임위원

그래서 제가 검사차원에서 하면 이 많은 예산들을 병원 측에서 어떤 계획이 있을 것 아닙니까? 그래서 제가 걱정스러워서. 흑자 나는 병원 같으면 괜찮지만 지금 적자라고 하고 도비로 거의 운영하는 병원에서 이 많은 사업들을 과연 어떻게 다 시행할 것인가 제가 의심스러워서 여쭈어보는 거고요. 그럼 MRI 찍는 수가 격감하고 있다면 굳이 몇십 억 들여서 MRI를 구입을 해야 될지 그것도 한번 생각해 봐야 될 것 같습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 지금 현재는 MRI는 전부 다 임대해서 쓰고 있습니다. 임대해서 쓰고 있고, 우리는 또 다른 두 의료기관에 비해가지고 국산을 좀 쓰고 있습니다. 그래서 여러 가지 화질도 안 좋고 해서 거기 하나 필요하고요. 일단은 요새 MRI는 기본적인 진료의 수단이기 때문에…
경임

이경임위원

예, 있을 것은 있어야 되기 때문에, 환자들을 위해서 있을 건 있어야 되는데, 그만한 그걸 들여서 해놨으면 어떤 그에 대한 부가가치가 있어야 되는데, 지금 원장님 말씀대로 이게 지금 줄어든다 하니까 제가…
영우

변영우포항의료원장

자꾸 환자가 줄어드는 것이 아니라, 환자가 잘 올 수 있도록 여러 가지 시설도 갖추고 꼭 봐야 되기 때문에 그런 과정에 있고, 그러면 환자가 좀 더 몰리지 않겠습니까?
경임

이경임위원

잘 알겠습니다.
옥주

채옥주위원장

예, 이경임 위원님 수고하셨습니다. 이태식 위원님.
태식

이태식위원

아까 김창숙 위원님의 서면답변 자료에 보면 감가상각기간이 4년이라고 해서 김천의료원은 5년이고 지금 안동의료원은 9년으로 쓰고 있는데, 이거 보니까 ’98년도에 흑자가 발생해서 법인세 절감을 위해서 이걸 4년으로 바꿔주고 취득한 것 같아요. 물론 원장님 안 계실 때 한 것인데, 공공병원에서 그것도 대한민국의 의료기관이 세금을 줄이기 위해서 멀쩡한 기계를 바꿨다는 것은 사실 말이 안 되는 소리거든요. 그래서 지금까지도 보면 앞에 포항세무서에 의뢰했는데도 앞에 4년까지 감가상각을 해놨기 때문에 지금 처리가 안 되는 걸로 되어 있습니다. 이거는 지금 법인세를 적게 내기 위해서 기계를 산 것인데, 이거 문제 있는 것 아닙니까?
영우

변영우포항의료원장

예, 저도 그 점에 대해서는 상당히 도의적으로 좀 문제가 있다 생각됩니다. 되는데, 그 당시 계속 적자만 내다가 아직도 빚도 많고 하니까 그 당시에 그렇게 생각할 수도 있었겠다고 이해는 되는 측면이 있어요.
태식

이태식위원

아니, 말이 안 되는 소리지요. 흑자 좀 했다고 법인세 절감하기 위해서 세금을 안 내고…
영우

변영우포항의료원장

그건 잘못된 것 같습니다.
태식

이태식위원

그래서 지금은 어쩔 수 없이 기계를 4년마다 바꿔야 되잖아요?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 그런 거 아닙니다. 그거하고는 아무 관계가 없습니다. 그거는 우리가 9년, 10년간 쓰고 있습니다. 잘 쓰고 있고, 그 내구연한하고 감가상각하고는 다른 겁니다.
태식

이태식위원

잘 알겠습니다. 앞으로는 이런 일이 없도록 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
영우

변영우포항의료원장

감사합니다. 잘 알겠습니다.
옥주

채옥주위원장

이태식 위원님 수고하셨습니다. 김창숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
창숙

김창숙위원

김창숙 위원입니다. 원장님, 우리가 행정사무감사를 오면 사실 우리 의원들은 전문지식도 없고, 특히 여기는 의료기관이기 때문에 너무 행정적인 어떤 이런 법률적인 것도 사실은 잘 모르고 또 전문지식도 없기 때문에 행감자료를 우리 의원들이 보기쉽게, 이제는 본 위원이 이해를 했습니다. 왜냐하면 여기 지금 의료장비 구입현황에서 이 내구연한은 제가 알겠습니다. 법인세 때문에 했는 것이고, 제가 자료 받아본 결과 그 뒷장에는 사용연한이 있더라고요. 내구연한하고 사용연한을 같이 적어주시면 우리 감사하는 저희들이 보기가 좋을 것 같습니다. 다음부터는 이런 의료장비 구입현황에 대해서는 내구연한과 사용연한을 같이 기록해 주시면 저희들이 빨리 이해할 것 같습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 죄송합니다. 다음에 그렇게 하겠습니다.
창숙

김창숙위원

그리고 또 한 가지는 보호자 없는 병실이 몇 개동입니까?
영우

변영우포항의료원장

남, 여 2개, 2개 병실을 사용하고 있습니다. 남, 여 6명, 6명 해서…
창숙

김창숙위원

아까 12개 하시길래, 아, 침상이 12개이고?
영우

변영우포항의료원장

아닙니다. 한 방에 6명씩 12병상입니다.
창숙

김창숙위원

예, 잘 알겠습니다. 이상입니다.
옥주

채옥주위원장

예, 김창숙 위원 수고하셨습니다. 정말 우리 위원님들 늦은 시간까지 애정을 가지고 심도있게 이 병원을 위해서 질의해 주신 데 대해서 다시한번 감사드리고, 우리 병원 측에서도 위원님들의 질의에 뭐 어떤 뜻으로 저런 질의를 하시나 깊이 잘 생각하시기 바랍니다. 그런데 행감자료를 보니까 이게 눈으로 보여주기 위한 자료가 좀 많다, 이래서 실질적인 내용보다는 전시성이 많다 이렇게 생각이 됩니다.
영우

변영우포항의료원장

죄송합니다.
옥주

채옥주위원장

78페이지에 보면 만성질환 관리센터 운영이라고 해서 당뇨나 고혈압 환자들에 대해서 지속적으로 관리하는 게 보이지 않아요. 보이지 않는데, 만성질환 관리센터 운영이라고 해놨어요.
영우

변영우포항의료원장

우리 만성질환 관리센터는 만성질환 관리를 잘한다고 보건복지부에서 상을 받았습니다.
옥주

채옥주위원장

잘한다고 상 받은 거 자랑하시는데…
영우

변영우포항의료원장

아니, 그래서… 굉장히 체계적으로…
옥주

채옥주위원장

체계적으로 주기적으로 하고 있습니까?
영우

변영우포항의료원장

오는 모든 환자들한테 다 하고 있습니다. 그걸 잘했다고 상을 받았습니다
옥주

채옥주위원장

그런데 여기 보면 그런 내용이 나와 있지 않아요. 그리고 여기 지금 실인원도 어느 시점을 기준으로 했는지 나와 있지 않고…
영우

변영우포항의료원장

9월 30일로 되어 있고, 이거 전부다 교육 및 상담, 추후관리 이렇게 전부다 운영실적이 나와 있습니다.
옥주

채옥주위원장

그런데 여기 실적에 보면 실인원에 언제부터 언제까지인지 그런 게 정확하게 기재가 안 되어 있습니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 올해 1월 1일부터 9월 30일까지입니다.
옥주

채옥주위원장

그러니까 그건 구두로 하시는 것이고, 여기는 기재가 안 되어 있네요.
영우

변영우포항의료원장

알겠습니다. 여기 빠졌는데, 죄송합니다.
옥주

채옥주위원장

정확하게 좀 해 주시기 바랍니다.
영우

변영우포항의료원장

예, 정확하게 쓰도록 하겠습니다.
옥주

채옥주위원장

그러면 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님 안 계시면 질의답변을 종결토록 하겠습니다. 원장을 비롯한 관계자 여러분, 행정사무감사 자료 준비와 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 데 대해서 감사드립니다. 그리고 오늘 위원님께서 지적하신 사항에 대해서는 앞으로 의료원 운영에 적극 반영하여 주실 것을 당부드립니다. 아울러 위원님들께서 요구하신 자료와 질의답변 내용을 정리하여 감사종료 후 3일 이내에 우리 위원회로 제출해 주시기 바랍니다. 위원님 여러분, 경상북도 포항의료원 업무에 대하여 여러 가지 지적과 함께 바람직한 정책대안을 제시해 주신 데 대해서 감사의 말씀을 드립니다. 원장님을 비롯한 관계자 여러분, 수고 많이 하셨습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

영우

변영우포항의료원장

감사합니다.
옥주

채옥주위원장

다음 감사일정은 11월 12일 오전 11시부터 새마을세계화재단에 대한 행정사무감사가 예정되어 있습니다. 위원님들 바쁘시지만 많은 참여를 당부드리겠습니다. 이상으로 경상북도 포항의료원에 대한 2013년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선포합니다.

18시 20분 감사종료

출처 경상북도의회 회의록