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경상남도의회 발언

명희진 의원 발언

제회 제차 경제환경위원회2013-11-12

명희진 의원 프로필 보기 →

황종원위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 경남신용보증재단 소관 사무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 반갑습니다. 먼저 지난주에 이어 계속되는 감사수행에 고생이 많으신 동료위원님들과 행정사무감사 준비에 노고가 많은 관계자 여러분들께도 감사의 말씀을 드립니다. 2013년도 행정사무감사가 본연의 목적에 부합하고 소기의 성과를 거둘 수 있도록 위원님들의 심도있는 검토와 경남신용보증재단 관계자 여러분의 성실한 답변을 당부드리면서 감사를 진행하도록 하겠습니다. 오늘 실시하는 감사는 공개로 진행하되, 필요한 경우에는 우리 위원회의 결정에 따라 비공개로 진행할 수 있음을 알려드립니다. 감사에 들어가기에 앞서 관계인 선서를 하도록 하겠습니다. 선서는 지방자치법 제41조 및 동법시행령 제43조의 규정에 따른 것이며, 위증을 할 시에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 조문기 경남신용보증재단 이사장께서 선서를 할 때 답변할 관계자도 함께 일어서서 오른손을 들고 선서에 임해주시기 바라며, 선서가 끝나면 선서서에 서명을 한 후 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 조문기 이사장님의 선서를 받고 난 후 간부소개와 함께 행정사무감사에 따른 업무보고를 받도록 하겠습니다. 선서해 주시기 바랍니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

선서. 본인은 지방자치법 제41조와 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 2의 규정에 의하여 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한, 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2013년 11월 12일 경남신용보증재단이사장 조문기 경영지원본부장 이도준 보증영업본부장 김인수 총무부장 박상진 전략기획부장 김지근 관리부장 김수진 간부 소개를 드리겠습니다. 경영지원본부장 이도준 본부장입니다. 보증영업부 김인수 본부장입니다. 총무부 박상진 부장입니다. 기획부 김지근 부장입니다. 관리부 김수진 부장입니다. (간부인사)

황종원위원장

예, 이사장님 업무보고해 주시기 바랍니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

존경하는 황종원 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 저희 재단 행정사무감사를 받게 됨을 매우 뜻깊게 생각합니다. 현장에서 감사받는 것은 처음이라서 역사적인 날로 생각이 됩니다. 먼저 감사장이 협소하여 불편하시게 해서 죄송스럽게 생각하고 좀 이해해 주시면 감사하겠습니다. 제가 작년 2월초 재단 이사장으로 부임한 이후 보고와 감사로 위원님 앞에 네 번째 섰습니다. 돌이켜보니 지난 세 번 우리 재단 운영과 관련해서... 출연금확보, 보증, 구상권 관리 등 여러 분야에 그때그때마다 좋은 말씀 해 주시고, 큰 도움이 되었고 또 저와 재단을 격려해 주셔서 큰 용기를 가지고 나름대로 열심히 일했고 또한, 정말 감사드립니다. 재단 이사장으로 부임하면서 제가 다짐은 경남의 소상공인에게 필요한 조직이 되어야 되겠다는 것이었습니다. 이를 위해서 필요한 부분에 자금이 흘러갈 수 있도록 보증공급을 하고, 이 제도를 모르는 분이 없도록 홍보도 강화하고 신속하게 지원하도록 노력했습니다. 또 현장에 답이 있다는 신념으로 그동안 약 130여개 업체를 방문했습니다. 동쪽으로는 양산부터 해서 서쪽으로는 하동까지 이렇게 여러 곳 다녀봤습니다. 지난주에도 제가 거창에 부각 생산업체인 ‘하늘바이오’를 들렀는데 온 가족이 합심해서 수출부각의 길을 트고 있어서, 거창에 생기를 불어넣고 있는 것 같아서 참 기분이 좋습니다. 저희 재단이 5,000만원 보증해서 처음에 시작한 그런 업체였습니다. 두 번째로 우리 재단 경영에 있어서 조직 특성상 적자 가능성이 높은 점을 감안해서 최대한 경비도 줄이고, 직원들의 업무능력을 높이고, 건강한 경쟁분위기를 도입하는 것이었습니다. 저부터 이것을 좀 실천하기 위해서 지난 3월에 이사장 전용차량인 ‘오피러스’를 매각했습니다. 업무추진비도 예전의 약 절반 수준 정도로 줄이고 직원들에게 독서 권장하고 토론도 활성화하도록 했습니다. 오늘도 나름대로 감사 준비를 했지만 위원님 보시기에는 여러 모로 미흡한 점이 많으리라고 생각됩니다. 위원님께서 지적해 주시고 조언해 주시면 성심성의껏 오로지 도민과 소상공인을 위해서 더욱 열심히 일하겠다는 말씀을 먼저 드리면서 업무보고를 시작하겠습니다. 보고서 2페이지입니다.

유인물은 부록에 실음

황종원위원장

수고하셨습니다. 다음은 질의에 앞서 자료 요청하실 위원님 자료 요청하시기 바랍니다. 질의 답변 중에도 필요한 자료가 있으면 자료요청을 하시기 바랍니다. 그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 질의 및 답변은 일문일답 형식으로 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 예, 김정자 위원님 질의하십시오.

김정자위원

장시간 업무보고 하시느라 수고 많으셨습니다. 보고는 잘 들었습니다. 재단 기본재산이 증가가 잘 되지 않고 있는데 그 이유를 보니까, 당초에는 정부 출연과 우리 도 출연 그런 기관 출연이 좀 많아서 재단 재산이 계속 증가됐는데 언제부터인지 모르겠지만, 정부 출자․출연금이 없어졌습니까? 아마 출자․출연기관의 기한, 연차별로 하고 지금은 안 하는 것입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

지금 법적으로 그렇게 된 것은 없는데 전체적으로는, 첫 번째는 지자체나 정부의 예산사정이 좀 어렵고 그리고 금융기관 출연금이 2010년부터 많이 들어오니까 거의 소진을 해서 현재는 햇살론 취급액의, 예산의 20%를 보전해 주기로, 그런데 그것을 정부하고 중기청하고 반반씩 그렇게 해 줘서 그것만 들어오고 있습니다. 어쨌든 금융기관 대출에 대한 신용리스크를 안으니까 기본적으로 은행의 신용을 우리 신용보증재단에서 부담하니까 0.2/1000 보전하고 그다음 협약하면서 또 저희가 얼마 주고...

김정자위원

지금 재단의 기본재산 현황에 대해서 질의를 하고 있는 것이거든요. 출자․출연기관이지 않습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

김정자위원

그래서 정부와 지자체 출연이 있는데 지금 정부 출연이 없어진 상태 같기도 하고, 지금 보고서상 보면. 업무보고서상 14페이지, 기본재산 확충에 보면 아예 없거든요. 없다는 것은 출자․출연이 없다는 것하고 일맥상통하는 것이라고 본 위원은 생각해서 질의를 하는 것입니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 맞습니다.

김정자위원

그렇다면 지금 현재 햇살론에 의지해서 기본재산을 늘려간다는 말씀을 하셨는데, 그것은 즉 말해서 금융기관의 의무출연 대부금 상환조정 이 부분에 우리가 목을 매는 것이나 마찬가지이지 않습니까. 우리가 보증수수료에 의해서 영업이익을 만들고 거기에 대해서 영업을 유지하고 있는 형국인데, 그렇게 된다면 나중에 구조적인 부실이 올 수 있는 여러 가지 여건이 있다고 본 위원은 생각해서 질의를 하는 것입니다. 여기 보고서에 보면 이월이익금으로, 영업이익금이 이월이익금으로 표시돼서 되는데 이것이 지금 이천몇년도부터 감해지고 있지 않습니까, 계속. 고로 지금 적자영업을 한다는 결과로 봐도 되는 것이지 않습니까. 이윤창출을 못하니까 이미 앞에 있는 흑자 이월이익금을 가지고 계속 영업을 하고 있는 것이지 않습니까? 맞습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 맞습니다.

김정자위원

그렇다면 지금 이월이익금을 어느 정도 확보를 해야만 즉 말해서 손익계산의 분기점에 와야만 이 조직이 운영이 될 것 아닙니까. 계속 적자 하다가 기본재산 갉아먹는 형태가 되면 나중에 우리도 당연히 파산될 것 아닙니까. 그리고 어차피 기본재산의 4.8배의 보증을 지금 서고 있다고 아까 보고하셨는데 지금 어떻게 보면 가진 재산보다 빚이 더 많다고 볼 수 있는 것이거든요. 나중에 그것이, 건전채권이든 관계 없이 본다면. 그러한 안전장치도 필요할 것 같기도 하고, 그러면 정부에서 더 이상 출자․출연을 하지 않는다면 지금 금융기관에서도 의무출연금이 법적으로 딱 몇 % 상응 조정 안 하면 자기네들도 영업이익 계산을 해서 출자를 할 것인데, 거기에 대해서 확실한 대책방안이라든지 또 이사장님 여러 가지로 많은 생각들을 가지고 건전운영을 생각하시는데 거기에 대해서도 좀 말씀을 해 주시고, 누구든지 지자체에서는 자기 지역에 이러한 부분들이 지점이 생기기를 원해요. 그런데 한번 생긴 조직은 없애기는 진짜 어려운 것이거든요. 그렇다면 하나의 영업소가, 지점이 생김으로써 거기에 발생하는 영업비용 대 영업이익의 산출계산을 하셔서 어떠한 방법으로 해야만 지역주민들, 도민들한테도 도움이 되고 또 보증업무를 보는 신용보증기금에서도 부실하지 않는 영업을 할 수 있는 그런 영업전략이 있을 것 아닙니까. 거기에 대해서 생각하신 바 있으시면 답변해 주시기 바랍니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

좋은 말씀 해 주셔서 감사드리고, 출연 관련해서 정부 출연금은 중앙정부 있고, 도 있고, 시․군이 있는데 사실상 거의 중단된 상태입니다. 초기에 도하고 중앙에서 많이 출연해 주고 현재는, 2010년 이후에는 햇살론 보전 정도에 그치지 신규출연은 없었습니다. 그리고 시․군에서 다른, 경기도나 다른 지역 또한 시․군에서 많이 출연해 줍니다. 왜냐 하면 지역 소상공인들을 보증해 주기 때문에 시․군에서, 경기도의 경우는 거의 모든 시․군에서 출연하는데 저희는 도에서 많이 해줬으니까 시․군이 부담을 좀 안 하는 것 같고, 창원이나 김해, 진주 같은 데 금리 2.5% 보전해 주는 것이 상당한, 몇십억원 이렇게 보전을 해 줍니다. 그런데 제가 생각할 때는 그것의 일부는 저희 재단에 출연해 줘야 될 것 같습니다. 왜 그렇느냐 하면 기본적으로 재단 생긴 것은 소상공인들이, 금리를 1〜2% 낮춰주는 것이 목적이 아니라 제2금융이나 사금융으로 가지 않도록, 제도권 금융에 올 수 있도록 신용보증재단을 만들어서 보증해 줘서 은행을 이용할 수 있도록 해 준 재단이기 때문에, 신용보증재단이 건전하게 운영되고 필요한 사람은 언제든지 보증 받아 갈 수 있도록 그래서 시장․군수님께 부탁드리는데 조금씩 들어오고 있습니다. 그리고 아까 수지 관련해서 위원님께서, 저희가 매년 이렇게 적자 나는데 기본적으로 회계상의 문제가 있습니다. 왜냐 하면, 햇살론은 손실이 나니까 20% 보전해 주겠다 했는데 그러면 손실 난 것을 수익으로 잡아줘야지 이게 연결이 되는데 돈 주는 것은 다 자본금으로 들어가고 저희가 하는 것은 다 손실로 납니다. 금융기관도 마찬가지, 저희가 보증 서 주면 우리가 출연금을 얼마 주겠다. 그러면 우리가 그 보증에 따른 손실이 발생하면 그것은 수익으로 잡아줘야지 이렇게 연결되는데, 기본적으로 회계시스템이 잘못됐습니다. 그렇게 된다면 기본적으로 정부나 시․군에서 출연해 준 돈은 지금까지 까먹은 것은 하나도 없습니다. 그리고 결과적으로 말씀드릴 수 있는 것은 출연현황, 기본재산이 이렇게 해서, 이월이익금이 2010년부터 줄어들었지만 전체적으로 금융기관에서 돈이 들어와서 매년 기본재산이 늘어나고 있습니다. 기본재산이 줄어들면 문제인데 작년에는 1,500억원대였는데 금년 말에는 다시 1,676억원으로 됐기 때문에 회계제도가 문제가 있어서 지금 그 회계제도를 고치는 것이 진행 중에 있습니다. 지금 법이 통과 안 돼서, 재단법에 어떻게 하라는 것이 있는데 그것을 수정하기로 다 합의됐는데 지금 국회 계류 중에 있는 것입니다. 회계제도가 일단 안 되어 있고, 은행 출연해서 현재는 수지문제가 그렇게 심각하게, 저희가 부채도 없고 구상채권 갖고 있는 것도 이미 우리가 다 갚아준 것입니다. 갚아준 것이기 때문에 새로 갚아줘야 될, 앞으로 짊어지고 있는 부채적 성격은 없는 겁니다. 그것도 회수되어야 되고...

김정자위원

이사장님, 설명은 들었는데 지금 조금 전에 이야기가 본 위원이 질의한 내용이 뭔가 하면 여태까지 경상남도, 시·군 금융기관 기업체들이 출자한 금액을 까먹었다는 것이 아니고 여태까지 했던 이월이익금 자체를 영업이익금에 예치하지 않습니까.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

회계제도가 좀 그래 가지고...

김정자위원

그러니까, 그렇게 했는데 지금 답변을 하시는 것을 보면 회계제도 가 잘못되어서 보전해 주겠다는, 그 보전수입을 지금 기본자산으로 잡는다고 말씀하시는 겁니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 기본자산으로..

김정자위원

그러면 기본자산하고 이월이익금하고는 차이가 있는 것이지 않습니까? 그것은 엄연히 계정이 다른 것인데 왜 그것을 같이 표현을 하십니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

아니 그러니까요, 이것이 제 주장이 아니라 회계이론상 그러니까 영업하면서...

김정자위원

그러니까 이사장님이 지금 말씀하시는 것을 보면 보전금 보증해 주겠다는 햇살론이라든지 그런 부분들을, 영업손실에 대한 보전해 주겠다는 보전금을 기본재산으로, 자본금으로 잡는 것이 회계상 시스템이 잘못된 것이다라고 말씀하셨지 않습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

김정자위원

그 부분을 제가 터치한 것이 아니고 저는 이월이익금 자체가 지금 계속 감해지고 있으니까 이 부분에 대해서 답변을 해 달라고 한 것인데 그 부분은, 그러면 회계상 시스템이 잘못된 부분은 앞에서부터 계속 되었을 것 아닙니까. 그것이 이월이익금으로 잡힌 것은 아니지 않습니까? 지금 답변하신 부분하고, 이것하고 계속 차이 나게 답변을 하시는데, 그 보전해 주는 보전금이 이월이익금에 포함이 된 것입니까 아니면 기본재산에 포함된 것입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

기본재산에...

김정자위원

그렇죠, 그러면 이월이익금하고 아무 상관이 없는 것이지 않습니까? 이월이익금이 자꾸만 줄면, 당초에 연도별로 안 되어 있고, 2009년까지 해서 176억1,000만원 되어 있는 이 기금이 계속 적자잖아요, 2010년에 32억6,000만원 이런 식으로 계속 잠식하고 있지 않습니까, 이익금을. 즉 말해서 기본재산 외에 기타재산이 감해지고 있는 상태 아닙니까, 엄격히 따지면. 그 부분에 대해서 본 위원이 질의한 것입니다. 그래서 그 부분에 대한 대책이 있는지, 기본재산을 까먹으면 이것은 부실한 기업이고 파산해야지 더 이상 존재할 수 가 없지 않습니까! 그것을 묻는 것이 아니지 않습니까! 이해가 안 되십니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

이해됩니다. 위원님 말씀 맞는 말씀입니다. 기본 틀은 이렇습니다. 간단하게 설명 드리면, 보증료 1% 받고, 부실 가능성 2% 나거든요, 그것만 딱 따지면 1%만큼 손실이 나는 구조입니다. 가령 손실이 안 나려면 보증료를 2% 받고 부실 가능성 1%면 균형이 되지 않겠습니까. 그런데 그렇게는 어렵다 이거죠, 보증료는 1% 받고, 부실을 어떻게 줄이든지 해야 되는데, 1%는 누가 부담할 거냐, 그런데 그것은 은행에 대출을 저희가 리스크를 다 안았으니까 은행들이 좀 부담을 내놔라, 그래서 지금 0.2/1000를 받는 것이고, 그것도 좀 부족하니까 우리가 협력해서 할 테니까 너희 좀 가져와라 해서 임의추정금도 주고 또 협약출연금도 받아서 지금 메꾸어가는 과정입니다. 그렇게 보면 결과적으로는 기본재산이 어떻게 가고 있느냐, 기본재산 자체가 줄어들면 문제입니다. 그런데 계속 늘어나는 것은 지금 이월이익금이 작년에도 마이너스 8억원 나고 금년에 좀 더 크게 날 겁니다. 그렇지만 우리가 이렇게 도움 받은 것이 있기 때문에 기본재산 늘어나는 1%를 누가 보전할 것이냐, 정부가 보전할 것이냐, 은행이 보전할 것이냐 그런데 앞으로 은행이 좀 더 부담해 달라 해서 그것을 높이고, 다음에 그것을 저희가 영업을 한다는 것은 보증료수입이 있고 다음에 물어줘야 될 돈이 있으니까, 물어줘야 될 돈을 보증해 준 사람이 낸 것은 거기에다가 수익으로 잡아서 회계를 정리하고, 설립할 때 도가 돈을 주고, 또 시·군에 돈을 준 것을 기본으로 이것이 진짜 기본적으로 자본금이 되고 그렇게 회계를...

김정자위원

이사장님 설명 잘 들었는데요, 6페이지 한 페이지만 가지고 설명을 간단하게 해보겠습니다. 그렇다면 6페이지 연도별 출연현황이 있지 않습니까. 작년도에도 8억4,000만원이 감해졌거든요. 그런데 당초에 1,264억5,000만원이 총 자산으로 잡힌 것이지 않습니까? 2009년도까지. 그리고 옆에는 출연이 되었기 때문에 금액이 증가되었고, 이월이익금이 줄어들어서 어떻게 보면 출연금액이 많기 때문에 이익금이 적어져도 지금 증가된 부분이거든요, 엄격히 출연금 빼고, 이월이익금만 보면 지금 계속 감해지고 있는 부분이다 이 말입니다. 그런 설명이거든요. 그러면 자산자체를 생살을 깎기 시작하면 이 조직은 실제로 부실하기 그지없는 것인데 실제로 그런 부분은 아니기 때문에 상관이 없는데...
문기

조문기경남신용보증재단이사장

위원님 말씀도 맞는데요, 자기 살 깎아먹는 것은 아닙니다. 왜냐 하면 결과적으로...

김정자위원

아니 지금 현재로는 아닌데 앞으로 계속 이월이익금이 증가되면 건전한 운영을 하고 탄탄한 기반이 되는데 그렇지가 않다는 거지...

명희진위원

이사장님, 표에 대한 설명을 자세하게 해 주십시오.

김정자위원

잠깐만, 일단 자료만 하나 요청하겠습니다. 이 신용보증기금의 손익계산서를 제출해 주실 수 있나요? 그러면 그 부분을 우리 위원들에게 한 부 주세요. 그러면 이사장님 설명과 우리가 생각하고 있는 부분을 활자로 봐서 확인을 하겠습니다. 이상입니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

감사합니다. 감사하고요, 저희 수지에 걱정해 주셔서 감사드리고요, 하여간 그것은 자세하게 자료를 만들어서 바로 드리도록 하겠습니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 길게 설명하고 질의를 하셨는데, 제가 듣고 있으니까 간단한 문제 같은데, 이월이익금이 지금 계속적으로 발생이 되지만 자산자체가 늘기 때문에 자본잠식은 걱정이 없다 그것 아닙니까!
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

황종원위원장

간단하게 그렇게 설명을 좀 하시고, 여기 도표상으로 보면 이월이익금이 늘어나는 데에 대해서 김정자 부위원장님께서 걱정을 하시니까. 다음 질의하실 위원님, 석영철 위원님 질의하십시오.

석영철위원

반갑습니다. 위원님들이 다 재단의 업무관련 해서 말씀을 하셔서 설명도 그 중심으로 했는데 저는 내부 조직운영과 관련해서 자료를 요청했는데, 아직 안 왔는데 간단간단하게 몇 가지 여쭈어보겠습니다. 행정사무감사자료 7쪽에 보시면 2013년 1월에서 9월의 예산집행현황 있잖아요. 예산집행현황인데, 너무 간단하게 되어 있어서. 다른 데는 다 회계를 기준으로 어떻게 하는지 몰라서, 다른 데는 반환목으로 정리한 데도 있고, 세부현황이 없으니까, 인건비가 39억원인데 어떻게 해서 23억원이 집행되었는지, 경비, 예비비 다 마찬가지이고요, 세부적으로 좀 해서 바로 좀 부탁드립니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

회의 끝나면 바로 드리도록 하겠습니다.

석영철위원

아니, 회의중간에 주셔야 보죠, 끝나고 나면 뭐합니까? 그리고 여기에 보면 예산대비 집행률이 지금 55%이지 않습니까, 55%면 지금 3/4분기가 지난 시점에서 55%면 예산편성이 잘못된 것 아니에요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

인건비 관련해서는요, 진행률이 연말에 집행되는 것이 좀 많아서, 4/4분기에 집행되는 것이 좀 많아서 그렇습니다.

석영철위원

그러면 통상적으로 보면 예산잔액이 전체 예산편성 대비 몇% 정도가 잔액이 남습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

인건비는 거의 100% 가까이, 90몇 % 되고요, 나머지는 90% 정도, 저희가 한 10% 정도는 전체적으로 절감하려고 그렇게...

석영철위원

예산 편성해 놓고 절감을, 아예 처음부터 10% 안 잡으면 되지. 항상 그런 식으로 하니까 의원들에게 질타를 받는다는 겁니다. 다 잡아놓고 10%씩 일률적으로 깎고 절감했다고 하는 그것은 안 맞습니다. 되었습니다. 그 얘기를 물어보는 것이 아니고, 집행률이 55%인데 2012년, 2011년도 기준을 봤을 때 집행율이 얼마나 됩니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

2012년은 70%...

석영철위원

차이가 많이 나잖아요. 왜 그런 겁니까? 예산 잡아놓고 절감한다고 그랬다고요? 작년에도 예산절감 많이 하라고, 예산이 과다편성 되었다는 얘기잖아요. 내년예산 줄여도 된다는 얘기잖아요. 아니 예산절감할 것이 이렇게 많은데 예산을 과다편성했다는 얘기잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

가령 예를들어서...

석영철위원

불요불급한 예산을 줄였다고 한다면 예산집행이 보세요, 55%밖에 안 되잖아요. 전년도에 70%라면서요. 그 전전연도에는 몇 %입니까, 3/4분기 기준으로요. 예산집행률이 이 정도밖에 안 된다면 이것은 처음 예산을 과다편성한 것이라고밖에 볼 수가 없고요, 인건비는 60.8%를 집행했는데, 연말에 남은 것이 뭔데 이렇게 성과금, 나갑니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 저희 성과금이 150% 편성되어 있는 것이 있고요.

석영철위원

정관에 규정이 150%입니까? 아니면 성과에 따라서 지급하는 것입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

성과에 따라서 지급합니다. 평가 받아서 이사회 의결을 해서...

석영철위원

그것이 150%라고요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

그 150%를 지급한다고 했을 때의 집행률이 어느 정도 됩니까? 99% 됩니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

작년에 150%이고 금년에는 300%, 예산 잡힌 것이 300%입니다.

석영철위원

올해 300% 잡혀 있다고요? 그러면 성과금 300% 올해 지급하고 기존에 3/4분기까지는 상여금 이런 개념이 없네요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

있습니다.

석영철위원

상여금은 몇% 입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

저희들이 기본으로 600% 되어 있습니다.

석영철위원

상여금 600%는 분기별로 지급합니까? 월별로 지급합니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

두달에 한 번씩 나누어서 지급합니다.

석영철위원

두 달에 한 번씩 600% 지급하고, 성과상여금이 300% 연말에 예정되어 있고, 그래서 집행률이 60.8%라는 거죠? 그러면 다 지급하면 100% 됩니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

인건비는 거의 비슷하게...

석영철위원

거의 100% 나가고, 전년도에도 마찬가지인가요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

전년도에 150% 지급했다면서요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

성과상여금이 그전에는 150%였는데요, 저희가 예산편성할 때 출자․출연기관 지침이 있습니다. 300% 해서 등급을 나누어서 하라는 지침이 있어서...

석영철위원

그러니까요, 명확히 말씀하셔야 되는데, 예산편성지침에 2012년도에는 150% 편성하라고 했고, 올해는 300% 편성하라고 했고 그런 건가요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

규정에는 300% 되어 있었는데요, 그 사이에는 예산이 그렇고 하니까 앞으로 안전행정부 지침에 의해서 재경부 지침에서 원칙기준이 있었는데 그 사이에는 그렇게 추진을 못했습니다. 이번에는...

석영철위원

그러니까 편성지침이 성과상여금을 경남신용보증재단에 대해서는 300%를 편성하라고 되어 있나요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

편성하라고 되어 있긴 한데 그 기준이 제일 높은 등급은 300%이고, 등급별로 나누어서...

석영철위원

총액개념으로 300%를 잡은 거잖아요, 예산편성을. 직원 수가 지금 61명 아닙니까? 61명 맞습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

아니, 장기계약직까지 성과상여금이 나갑니다.

석영철위원

그러니까 지금 직원만 60명이잖아요. 임직원 하면 비상근이사는 상여금 줄 이유가 없잖아요. 정원 76명이고, 61명에 대해서 성과상여금 300%를 지금 편성해 놨다는 거잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

76명이 되겠습니다. 무기계약직 포함해서요.

석영철위원

무기계약직은 몇 % 줍니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

똑같습니다.

석영철위원

그러면 전년도에는 150% 편성했는데 올해 300% 편성했다는 거죠, 이유가 뭔가요? 그 정도로 경남신용보증재단의 내부의 기본재산이 탄탄하다 그 정도의 이윤이라도, 재단이니까 볼 수는 없겠지만 그 정도 경영성과가 높기 때문에, 그 정도 예산편성을 했다 이런 취지겠네요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 뭐 그런데요 기본적으로는 저희가 보수수준이 다른 금융기관이나 다른 신용보증기금 기술신보도 있고 여러 가지 있지 않습니까, 봤을 때 저희가 낮은 편입니다. 낮은 편이라서, 저희가 300%를 지급한다고 확정하지는 않았지만 지침에 300%를 한도로 해서 성과에 따라서 차등지급하도록...

석영철위원

그러면 앞의 연도가 잘못한 것이잖아요. 저는 이것을 다 주지 말라는 것이 아니라 줘야 한다는 입장에서 얘기하는 거예요. 어떤 때는 주고 어떤 때는 안 주고, 이것이 수익하는 기업체가 아니잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그런데 그 사이에는 재단이 성장 초기였으니까 예산의 제약도 있고 했는데 이제 17년 되어서 어느 정도 기반에 섰으니까...

석영철위원

2013년도에 기반이 선 겁니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그렇지는...

석영철위원

기준자체가 애매하다는 겁니다. 제가 보기에는 임금집행률이 60%에서, 이것을 잘못했다는 것이 아니라 임금집행률을 편성해 놨으면 편성된 대로 집행을 하시라는 것이고요, 앞의 연도에 그렇게 했어야 한다는 얘기입니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그대로 집행하면 다 100% 가까이 가는 겁니다.

석영철위원

그래서 편성한 대로 집행을 해야 한다고 보고요, 여기 노사협의회 있습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

있습니다.

석영철위원

노사협의회 잘 운영되나요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 조합은 없지만 협의를 매번 하고 직원들의...

석영철위원

근로자측 대표가 누구인가요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

이성홍 차장입니다.

석영철위원

차장님이 대표인가요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

이런 복지문제에 대해서 협의를 하나요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

합니다.

석영철위원

그런데 여기 보면 자료 11쪽 감사 지적사항에요 저는 내부조직만 좀 말씀드릴께요. 감사장에 보면 불합리한 휴직 및 휴가제도 정비, 영유아 보육비 축소예정, 이런 것은 이렇게 하겠다는 겁니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 왜 그렇게 되었느냐 하면 영유아 보육비라는 것이 그 전에 일부 지급했는데 지금 정부가 다시 일률적으로 주는 것이 있어서 이중으로 받게 됩니다. 사기업들은 주는 경우가 조직에 따라서 주는 경우도 있는데 공무원 기준도 있고 그래서 제가 그러면 이중으로 받는 것 아니냐 해서 저희가 그것을 주는 것은 없애려고 합니다.

석영철위원

임의적으로 이사장님 없앤다고 없어지는 겁니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

아니, 이사회 의결을 거쳐서...

석영철위원

이사회 의결한다고 없어지는 것 아니잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

동의를 해 주면...

석영철위원

근로조건 저해이기 때문에 이런 식으로 해서 감사에서 줄이란다고 줄여지는 것이 아니고요, 근로자 측하고 노사협의를 충분히 해서, 근로자가 반대하면 못 줄이는 것 아시죠?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

알고 있습니다.

석영철위원

그렇게 해서 좀 추진해 주시면 좋겠고요, 다음에 감사 지적되고 난 다음에, 지금 4개월 흘렀는데, 감사보고서 나중에 한번 주시고요, 이사회가 그 기간 중에 소집이 되었나요? 감사받고 난 다음에.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

소집되었습니다.

석영철위원

이것을 다루었나요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

이 조항을 다...
일일이 그것을 다루지는 않았습니다. 이사회는 9월말에 소집되어서 간략하게 이야기만 하고 연말에 11월 이사회때 내년도 예산편성도 해야 되니까 그때 다루려고 합니다.
이사회 관련되어서는 제가 자료요청을 했기 때문에 받으면 될 것 같고요. 도 파견공무원 있습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

없습니다.

석영철위원

일단은 전체적으로 봤을 때 제가 느끼는 것이 조직운영에 대해서는, 직원문제에 대해서는 노사협의 해서 합의하고 결정된 대로 집행을 해 주시고요, 집행률이 낮은 문제에 대해서는 사유를 저한테 충분하게 감사 끝나기 전에 설명을 좀 해 주시면 좋겠고요. 다음에 감사 지적사항 부분에 대해서도 감사되었기 때문에, 공기관이기 때문에 줄인다고 저는 보거든요, 개별근로자의 개별 동의없이는 줄일 수 없는 것이기 때문에 개별동의를 충분히 받고 시행하도록 했고요, 가능하면 그런 조건을 저하시키지 않도록 해 주십시오. 일단 자료를 나중에 받고 다시 한 번 질의하겠습니다. 이상입니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 허좌영 위원님 질의하십시오.

허좌영위원

김정자 위원님 하고 석영철 위원님이 너무 복잡한 질의를 하셨죠. 답변하기 곤란한 질문 아닙니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

아닙니다. 좋은 말씀이었습니다.

허좌영위원

저는 간단한 질의 하나 하겠습니다. 작년에도 건의했고, 지적한 사항인데, 기초단체 시·군 출연금 확대방안에 대해서 제가 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 제가 확인한 바에 의하면 시·군 출연이 경기도가 1,425억원, 경북이 273억원, 충북이 106억원 또 지역이 제일 작은 전남이 60억원인데, 맞습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 맞습니다.

허좌영위원

그런데 우리 광역단체 중에 우리 경남이 경쟁력 3위입니다. 그런데 경남은 2012년도에 기초단체출연금이 불과 4억원 밖에 안됩니다. 그렇죠? 전남도 60억원인데, 이 부분을 어떻게 할 것인지 답변해 주시고, 올해 또 이사장님 노력해서 창원에서 2억원, 창원에서 추경예산에 2억원이 편성되어 있죠, 출연금에. 그리고 거제가 올해부터 매년 2억원씩 10억원 출연하기로 되어 있습니다. 그런데 이 전체 보증의 약 40%가 창원시가 차지하고 있고 신용보증재단 자체가 창원에 있고 그런데 창원 출연금이 2억원 해서 되겠습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

안 됩니다.

허좌영위원

안 되죠? 김해 있습니까, 없죠?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

김해 없습니다. 김해시장님 잘 이해를 못하시더라고 요, 설명을 몇 번 드렸습니다.

허좌영위원

도저히 자신 없습니까? 이사장님 어떻게 생각하십니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그래서 제가 창원에 대해서는 해야 되는 이유를 써서 정식으로 공문을 보냈습니다. 그리고 박완수 시장님께도 말씀을 드렸고, 지금 김석기 부시장님한테 희망을 걸고 있습니다. 그 분이 거제에 있을 때 많이 이해해 주시고, 해야 된다는 것을 많이 주장하셔서, 거제 부시장 시절에 새로 온 김석기 부시장이 많이 힘써 주셨는데, 다시 해서, 하여간 했습니다.

허좌영위원

이 부분은 이사장님 힘으로 능력으로 한계가 있을 것 같고, 도지사가 직접 나서야 되지 않겠나 저는 그렇게 생각합니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

지사님도 말씀해서 출연 받으라고 하는데...

허좌영위원

지사님이 이사장님한테 빨리 출연 받으라고 지시하시나요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

도하고 협조해서...

허좌영위원

불과 4억원이 뭡니까? 경쟁력 3위가 되는 우리 경남이.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

창원시에 1년에 물어주는 돈이 70억원입니다. 못갚아서.

허좌영위원

그러면 이사장님, 우리 위원회에서 지사한테 압박을 넣든지 그렇지 않으면 건의를 하든지, 촉구를 하든지 해서 출연금을 확대시켜 주면 좋겠다 이런 생각 안 가지고 계십니까? 그렇게 하면 좋겠죠?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

좋습니다. 제가 한번 종합적으로 도하고도 의논해서...

허좌영위원

우리 위원회에서 한번 이 방안을 강구해 보시면 어떻겠나 그런 생각을 가져봅니다. 이상 마치겠습니다.

황종원위원장

우리 허좌영 위원님 좋은 제안을 해 주셨습니다. 조문기 이사장님께서 수시로 제가 그런 부분들은 확인을 하는데 지금 여기 보니까 4억원이지만 이 4억원의 출연금을 받아내기 위해서 각 지자체를 수시로 다니면서 노력한 부분은 제가 충분히, 정말 잘 하신 일이라고 생각을 하고 우리 허좌영 위원님께서 제안하신 그 부분, 아까 김해시장님 말씀을 하셨습니다만 김해 출신 도의원이 우리 상임위에 두 분이나 계시는데 우리 이사장님이 상의를 하셨는지 모르겠습니다. 무슨 말씀인지 잘 알겠고, 우리가 감사 마치면 정식적으로 건의를 하도록 하겠습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 명희진 위원님 질의하십시오.

명희진위원

이사장님 수고 많습니다. 이사장님 오시고 신용보증재단이 그래도 나름대로 틀을 갖추어나가는 것 같아서 좋습니다. 무엇보다도 다른 곳보다 대위변제율이 상당히 낮다는 것은 이사장님께서 적극적으로 노력을 하셨던 것 아닌가 생각을 합니다. 조직운영문제는 잘 좀 해 나가시는 것 같고, 도민들께서 걱정하는 문제들이 금융권 조직의 이기주의 이 문제들을 우려하시는 것 같아요. 현재 이런 오해들을 최소화 시킬 수 있는 자정의 노력들이 중요하게 이루어 져야 한다. 정기감사자료에도 보면 지적사항들이 상식적으로 납득하기 어려운 문제들이 몇 가지 언급되어 있습니다. 보수인상의 부적정 문제 그리고 6급 행원 신규채용과 경력 등 반영으로 5급 임용 부적정 문제, 다음에 징계대상자의 직속상급자의 인사위원회 참여 등 인사위원회 운영에 대한 부적정 문제 이것들이 언급이 되어 있는데 이것을 도민들께서 아시면 많이 우려하실 것 같은데, 여기에 대해서 하실 말씀이 있습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 인사위원회 제도를 좀 고쳤습니다. 외부위원하고 전에 징계를 받아야 될 상사가 위원으로 참석을 했다 해서 지적이 되었었는데요, 그러다보니까 봐주기식 아니냐는 이야기가 있었습니다. 제 생각에는 그렇게 생각할 수도 있지만 상급자들도 밑의 직원이 잘못하면, 벌을 줄 일이 있으면 벌을 주어서 기강을 세우는 일이 상급자로서 해야 될 일이 아닌가, 어쨌든 간에 그것은 제도를 바꾸었고요, 다음에 채용관련해서는, 실무적인 문제인데요, 보통 군에 갔다 오면 군 경력을 가산해서 발령을 내야 되는데 이것을 구분해서 안 했다는 지적이 있어서, 그것도 6급직으로 채용을 하지만 일정기간 군에 갔다오고 경력이 있다든지 하면 5급으로 발령을 냈습니다. 그래가지고 그 부분이 왜 바로 5급으로 하느냐, 일정기간 가고 하든지 아니면 사전에 5급, 6급으로 명확하게 하라고 해서 그것도 좀 개선하겠습니다.

명희진위원

이것에 대한 기준은 분명히 있을 것 아닙니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

명희진위원

그런데 이것이 부적정하다고 판단이 되었다면 기준에 부합되지 않는다는 것 아닙니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 그러니까 그것을 명확하게 하지 않았다는 것이지, 운용자체가 잘못되었다는, 군에 갔다 와서 가산해서 5급으로 해 주었다는 것을 한 것은 좀...

명희진위원

그리고 보수인상에 대한 부적정에 대한 문제는.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그것은 제가 작년에 시간외 수당에서 직원들이 상시적으로 야근을 합니다. 야근을 하니까, 시간외 수당으로 할 것이 아니라 일부는 보수로 하고 시간외 수당을 줄이자 해서 그것은 급여로 편입하고 다른 것을 줄이고 했습니다. 그런데 제가 거래하는 업체가 5만이고, 한 6만건 정도 관리해야 되는 것을 직원 50명이 하려니까 상시적으로 야근을 해요. 그래서 급여를 올려주고 시간외를 매번 6시 30분부터 달아서 하는데 그것도 시간외로 다 인정해 줄 수도 없습니다. 예산의 제약이 있어서. 그러면 한도를 몇 시간 하니까 그럴 바에는, 그렇게 하고 가능한 능률을 올려서 시간외도 줄이고 그렇게 개선하자는 안이었는데 시간외 수당은 시간외 수당으로 운영되어야 되지 그렇게 편입하는 것에 대해서 잘못되었다는 지적이었습니다.

명희진위원

공공기관에서 근무하시는 분들의 수고로움을 이 자리에서 일일이 논할 수는 없을 것 같습니다. 하지만 이제 그런 부분들까지 고려해서 제도를 만들어 내는 것이고 그 기준들이 여러 의견을 모아서 중심을 잡고 만드는 안인데 거기에 근거해서 운용을 하지 않았을 경우에는 반드시 그것이 문제가 될 수 있다고 생각이 들거든요. 그래서 명확한 규정을 만드는 것까지 이사장님께서 노력을 해 주시기 바랍니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 그렇게 하겠습니다.

명희진위원

그리고 채권회수와 관련해서 대위변제율은 상당히 낮은 편입니다. 그런데 특수채권으로 처리가 되는 것이 상환이 얼마정도 기간이 지나면 이렇게 전환이 되는 겁니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

상환이 아니라 저희가 대신 확보하지만 구상채권이 되는데요 구상채권을 상각을 합니다. 상각을 해버리면, 그것은 저희 B/S상에 빠져버리게 되거든요. 그것은 별도로 관리해서 특수채권이라고 용어를 붙여서 우리 계약직 두 분이 계속 연락해서 되는 대로 갚아달라고 해서 하는데, 특수채권인데 현재 260억원, 사실상 거의 받기가 어렵습니다. 그래서 자산관리공사에서 매각하라고 해서 일부를 매각하는 것을 중앙차원에서, 받기도 어려운데 금액을 1%나 2% 거의 돈을 안 쳐주는 것 같은데요, 그렇게 하는 것을 중앙차원에서 진행 중에 있습니다.

명희진위원

상각채권에 대한 처리문제를 이것을 조금 더 깔끔하게 하실 필요가 있지 않나 생각을 합니다. 그러니까 이것이 어려운 사람들 도와주고 지원해 주려다가 그 사업마저 실패해서 이제 회수를 못하는 자금을 대위하고, 변제를 대신 해 주고 남아있는 채권인데 이 채권도 정확하게 우리가 행정질서상 자산공사에서 넘길 수 있는 부분이 있다면 재단에서는 정확하게 정리하는 것이 저는 기본적으로 옳다고 생각을 하고, 두 번째 이제 우리가 도의 중소서민들을 위해서 만들어진 조직이기 때문에 어떻든 간에 빚을 갚아내고 다음에 그러한 어떤 도덕적인 건강성들을 유지하고 있는 도민들에 대해서는 따로 배려하는 이렇게 두 가지 전략으로 가는 것이 맞지 않나 생각을 하고 상각채권에 대한 관리에 대한 문제, 들어오는 자산에 대한 문제 이런 문제까지도 깔끔하게 정리를 해 주시면 고맙겠습니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

저도 그렇게 하려고 합니다.

명희진위원

이상입니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 김정자 위원님.

김정자위원

짧게 하나만, 우리가 2012년 행정사무감사 때 지적했던 사항들을 보면 보증 공급을 농어민한테도 확대해 달라는 지적을 한 적이 있습니다. 기억을 하실는지 모르겠습니다만 그런 지적에 대해서 금년 업무보고를, 행정사무감사하러 왔을 때 그런 지적에 대한 조치 그런 부분이 언급이 되었으면 하고 바랬는데 거기에 대해서 지금 전혀 한 군데도 없어서 유감스러워서 지금 이사장님한테 말씀을 드렸습니다. 보면, 지역의 영세한 소상공인 그런 관련 있는데 농어민에 대한 부분을 하나 뽑아내어서 하나의 자료가 있으면 지적했던 사항을 관심을 가지고 이행을 하셨구나 하는 그런 생각을 할 수 있을 것 같은데 전혀 없어서, 실적이 없습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

죄송합니다. 없는데, 제가 좀 알아보니까 농업하고는 농신보와 농협에서 저희하고 같은 기능을 하는 데가 있어요. 그래서 거기에서 주로 하고 부족한 부분은 저희가 하다보니까 실적이 부진하고 그렇습니다. 농협에서 저희하고 똑같은 농업신용보증기금이 있어서 거기에서 주로 하고, 보완될 부분에 있어서 저희가 빠뜨렸습니다. 저희가 앞서서 이것을 나서서 농민에 대해서 보증을 적극 하기는 좀 그래서...

김정자위원

조치결과에 보면 농어민 어업인 등에 대해서도 보증지원중임 해서 조치결과를 보고를 했거든요, 했는데 전혀 없다는 겁니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 저희들 실적이 미미해서 그렇습니다.

김정자위원

이상입니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 정판용 위원님 질의하십시오.
판용

정판용위원

반갑습니다. 조금 상반되기도 하지만 두 가지를 물어보겠는데요, 신용보증재단은 일단은 친서민정책과 소상공인을 위해서 설립되어 있다고 했는데, 첫째는 좀 규제를 풀어주면 간소화하면서 그러다보면 또 부실도 생길 수 있는 부분도 있어요. 그러나 친서민정책이기 때문에 소상공인들에 대해서 많은 배려를 해 주어야 된다는 그런 것이 필요한 부분이 아닌가 생각이 들고요. 그러다보니까 부실이 생기다보면 여기에 대해서 부실에 관련된 리스크관리는 어떻게 하나요? 별도로 다른 금융기관에 가보면 리스크관리시스템을 따로 두고 있거든요. 그런데 우리 보증재단에서 거기의 부분은 어떻게 하나요? 부실이 사실 많이 생길 수밖에 없잖아요. 거기에 대해서 관리부분도 써야 될텐데...
문기

조문기경남신용보증재단이사장

현재는 저도 지금 위원님 말씀하신 거기에 대한 고민인데, 관리부가 그것을 하고 있습니다. 현재는 저희가 4개 등급으로 나누어서 회수가능이 높은 것 해서 나누어서 하는데 중앙에 전체가 시스템을 전산으로 만들고 있습니다. 그래서 최근에 점점 금액도 커지고 하다보니까 전산에서 리스크량이 얼마다 감당할 수 있는 부분해서 거의 시안이 나왔는데 보다 좀 과학적으로 하려고 하고 있습니다. 현재는 만드는 중이고 이렇게 저희가 파일로 구분해서 4등급으로 나누어서 하고 있습니다.
판용

정판용위원

리스크 관리를 철저하게 하라고 하면 정책이 어긋나기 때문에 제가 그런 것을 표현하기가 그렇는데, 그러나 부실을 예방하는 부분은 리스크 관리를 잘 해야 되거든요. 그런데 여러 가지 내용을 볼 때는 지점도 많이 확대가 되고 이런 상황에서 지금 이사진이나 감사기능을 보니까 감사가 좀 약하다, 이 정도 되면 감사가 2인이상은 되어야 된다라는 생각이 들어요. 그래서 지금 여기에 보면 회계법인이 한 분 있는데 예를 들면 변호사나 법무사 등으로 감사를 충원을 해야 되겠다고 본 위원은 여기서 지적하고 싶은데 물론 이사장님이나 감사가 많이 있으면 좋은 것은 아니겠지만 그러나 감사기능이 보강이 필요하다, 그것이 사후 대비를 위해서 필요하다는 겁니다. 거기에 대해서 어떻게 생각합니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

필요하다고 생각하는데 전적으로 동감이고요, 현재는 제가 서울하고 경기는 상임감사가 있습니다. 다음에 일부조직은 감사팀이 따로 있는데 지금 저희가 기획부에서 같이 감사를 해서 영업점에 감사를 하고 있는데 저희가 인력을 늘리는 문제가 있어서 하여간 앞으로 해야 될 과제로, 저도 내년에 그렇게 좀 했으면 생각합니다.
판용

정판용위원

위원장님, 오늘 이 자리에서 신용보증재단의 감사 인원 1인을 충원하는 걸로, 증원시키는 걸로 요청하는 부분을 지적을 하고요. 다음에 이사장님, 어쨌든 친서민 정책이기 때문에 금융기관이 요즘은 저금리 시대다보니까 어려움이 많습니다만 어쨌든 문턱은 낮아져야 된다, 요즘은 아파트도 턱이 없습니다. 그런데 금융기관에 특히나 신용보증재단은 문턱이 낮아야 되는데, 직원들이 잘 하고 있겠지만 마음자세는 더욱 더 잘해야 된다, 요즘 사고가 많이 나잖아요. 통영의 사량수협 같은 데도 85억원이 터져서 지금 전국의 이슈가 되고 있잖아요. 그러면 이것이 또 여파가 엄청 오는데 우리 신용보증재단이 그런 일은 없겠지만 우리 직원들의 마음자세가 중요하다 그래서 누구나 다 주인의식을 가지고 정말 우리 340만 도민을 위한 친서민, 소상공인 여기에 관련된 부분의 정책에 같이 힘을 보태고 역할을 한다는 그런 마음이 되어야 되지, 만에 하나라도 이것이 우리 신용보증재단이 문턱이 높다, 가보니까 서류도 복잡하다, 사실 보증이라는 것은 요즘은 보증인도 없잖아요. 금융대출에도 보증인이 폐지되었지 않습니까? 그러면서도 문턱은 낮추어서 누구나가 되는, 다른 금융기관은 대출이 안 되는데 신용보증재단은 오니까 그래도 우리에게 돈을 빌려주는 기능이 경남에 있더라는 모습이 방방곡곡에 소리가 나도록 만들어 주세요. 저 아직 소리 못 들었거든요. 좀 더 그런 소리가 나도록 해 주고, 다음에 또 한 번 더, 전에 지적한 중에 일단 소상공인이고 친서민 정책이라면 창원에 있는 도시중심보다도, 이익창출을 위해서 도심에 있는지 모르지만 농산어촌지역에 관심을 가지셔서 밀양이나 거․함․산, 거창, 함양 쪽이나 이런 지역도 관심을 가지셔서 이런 정책이 펼쳐질 수 있도록 꼭 실현해 주기 바랍니다. 이상입니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 김영기 위원님 질의하십시오.
영기

김영기위원

설명하는 것 중에서 13페이지에 보면 시·군에서 보증보험금액을 보증해 주는 부분이 있지 않습니까? 그 부분은 우리하고 운영하는데 문제점이 없는지, 사실 어떻게 보면 우리가 중소기업, 저희들도 몇천억원을 가지고 지원해 주지 않습니까? 그러면 우리 도가 어떤 부분을 변제해 주는 부분이 있지 않습니까? 그런데 아까 설명하는 과정에 모순점이 있다는 설명을 하셨는데 그에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

지금 13페이지 진주, 양산에 소상공인 협약하는, 각 시에서 지역 소상공인에게 이만큼의 자본을 가지고 금리를 얼마 깎아서 보증을 할 테니까 거기에 대해서 저희한테 보증을 해 달라는 것이거든요, 리스크는 저희가 다 집니다. 그래서 하다보니까 어쨌든 간에 지역소상공인에 대해서 보증을 바람직하게 넓혀나가는 것은 저희도 필요한 걸로 판단해서 요청이 있으면 저희가 100% 그대로 다 받아서 지금 보증을 해 주고 있고요. 거기에 대한 출연은 저희가 할 때마다 새로 생긴 진주시나 양산시, 이창희 시장님하고 나동연 시장님께도 말씀을 드려서 이것은 그렇게 하고, 다음에 저희가 출연을 거기에 대한 리스크를 저희 재단에서 다 지니까 조금 어느 정도는 출연을 해 주시라고 했더니 내년에 보자는 말씀을 하셨습니다.
영기

김영기위원

그러니까 어떤 식으로든 간에 시·군에서 신용보증에 도움을 줘야 된다는 그런 말씀을 하시는 것 같은데 노력을 많이 하셔야 되겠다, 그죠.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 열심히 뛰어서 하겠습니다.
영기

김영기위원

또 한 가지 물어보겠습니다. 신용보증에 있는 직원들의 임금수준은 타 금융기관과 차이가 어떻는지, 아니면 도기관들과 임금은 어떤 정도의 차이가 있는지.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

저희가 16개 신용보증재단이 있는데 임금을 구체적으로 다 안 밝히는데요, 서울, 경기나 이런 큰 데는 저희보다 훨씬 조건이 좋습니다. 나름대로 우수인력을 확보하기 위해서 하는 것이고 저희가 상중하 나누면 저희가 제일 나쁘지는 않고 저희보다 어려운 전남재단 같은 경우에 저희보다 낮은 것 같고, 다음에 신용보증기금 기술신용보증기금이 있거든요 거기는 저희보다 더 많이 받고, 다음에 경남은행에 비해서는 85% 그 정도...
영기

김영기위원

도 기관들, 출자․출연해서 민간 도기관들 하고는...
문기

조문기경남신용보증재단이사장

다른 출자․출연기관에 비해서는 나을 가능성이 있습니다. 단순비교하기 어려운데도, 저희가 하나의 직무중심으로 생각하는 것은 우리가 이런 일을 했을 때 얼마만큼 대가를 받아야 되는가 하는 것은 재단들 또는 다른 기관들 이런 직을 수행하는...
영기

김영기위원

이사장님이 직원들을 독려하고 어떤 식으로든지 경남의 어려운 계층들에게 많은 도움을 주려고 애쓰시는 모습처럼 거기에 종사하시는 직원들이 불이익을 당하지 않도록 이사장님의 역할을 정확하게 하셔야 된다. 본 위원은 그렇게 생각하고요. 그리고 또 과다하게 많은 수익을 받는다는 것도 맞지 않는 것이다 그렇게 생각해서 본 위원이 말씀을 드리니까 다른 데와 비교해서 해 주시기를 부탁을 드립니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그래서 아까 석영철 위원님도 말씀을 하셨고 해서 저희가 성과금이 150%가 되어서 나중에 성과는 평가받아서 하지만 일단 한도내 예산은 300% 다른 데 하는 것과 똑같이 출자․출연 기준에 맞추어서 하도록 하겠습니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 양해영 위원님 질의하십시오.
해영

양해영위원

간단하게 중복되는 것 빼고 인사위원회, 크게 두 가지가 본 위원이 질의를 하고자 하는 것은 조직진단부분하고 내부적으로 감사에서 일어났던 인사위원회 부분하고 있는데 인사위원회 부분부터 말씀을 드리겠습니다. 지금 인사위원회 구성은 누가 위촉이 됩니까? 이사장님입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

아니요, 경영지원본부장이 위원장이고요, 내부 3명, 외부 4명.
해영

양해영위원

그 인사위원회 내부규정에 외부기관 인사가 과반 넘도록 되어 있습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.
해영

양해영위원

그러면 그 과반수 넘는 외부인사도 실질적으로는 위촉을 이쪽 시스템 내에서 하는 것 아닙니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예. 예를 들면 정해진 것도 있습니다. 중앙의 재보증기관에선 1명 되어 있고 나머지는 위촉, 재단 이사진에도 한 분 하시고,
해영

양해영위원

인사위원회 규정 있지 않습니까, 그 자료 하나 주시고 그리고 인사위원회 명단, 지금 임기가 몇 년입니까? 당연직은 그대로 올 거고,
문기

조문기경남신용보증재단이사장

인사위원회는,
해영

양해영위원

계속 임기 없이 그냥 직책에 따라서 가는 것이죠?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.
해영

양해영위원

알겠습니다. 그 명단하고 규정하고 같이 좀 주시고, 주요업무보고 자료 16페이지 보면 연고산업 있지 않습니까. 지역에 있는 조금만 뒷받침을 해 주면 경제활성화 정책하고 탄력을 받으면서 갈 수 있는 것들이 많은데, 지역에 있는 그런 연고산업에 대해서 현장에서 같이 얘기를 해 보면 우리 신용보증재단에 대한 기대가 굉장히 큽니다. 그리고 절박한 심정으로 보고 있고 한데, 여기에 그렇게 공급을, 연고산업에 보증을 확대하겠다 이렇게 했는데 이것이 구호성이 아니라 실질적으로 추진방향에까지 나왔으면, 이 자리에서 구체적인 방향을 좀 묻고 싶습니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

사실은 지자체에서 좀 더 관심을 가지고 중간역할을 좀 해 주셨으면 하는데, 그런 요구보다도 저희가 찾아가서 이렇게 해 보겠다 했는데, 현재 진행된 것은 하동의 녹차가공산업, 거기는 군수님하고 녹차공장하고 해서 저희가 내년부터 하기로 하고, 다른 데도 말씀은 다 드렸습니다. 그것을 저희가 어떤 연고산업을 하겠다는 것보다 지역에 필요한 이런 부분에 좀 해 줬으면 좋겠다 하면 거기에서 저희하고 같이 또는 경남은행이나 농협하고도 협력해서 그렇게 하도록 하겠습니다.
해영

양해영위원

올 봄에 본 위원이, 산청하고 진주하고 지자체에서 이런 논의들이 있었어요. 그래서 얘기를 하던 중에 보증재단에서 지자체하고 협력해서 물론 더 우선해야 되는 원칙은 지자체에 있는 것이 맞습니다. 그것은 당연히 맞고, 오늘 이런 자리에 저희 보증재단이 왔으니까, 그때 논의되고 건의되었던 얘기들이 보증재단이 적극적으로 이런 연고사업에 대해서 지자체하고 호흡을 맞춰서 좀 일해 줬으면 좋겠는데 그런 부분에서 좀 부진한 부분이 있다. 소통이 좀 덜 되는 부분이 있다라고 말씀을 많이들 하셨거든요. 그래서 오늘 자료대로 지자체하고 연고산업에 대해서 좀 더 시혜를 해 줄 수 있도록 각별히 지침을 마련해서 실행해 주시기 바랍니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

사실은 시장․군수님이 중요하신 것 같더라구요.
해영

양해영위원

예, 아까 본 위원이 말씀드렸지만 지자체장의 의지가 우선해야 되는 게 맞는데 여하튼 그 부분과 같이 맞물려서 많은 협력을 좀 해 주셔야 될 것 같습니다. 그리고 하나, 마지막 마무리 질의를 하겠습니다. 이것은 아까 동료위원님이 살짝 한 부분이라서... 시간상 제가 정리를 하겠습니다. 이상입니다.

황종원위원장

예, 석영철 위원님.

석영철위원

간단하게 하겠습니다. 보충인데, 아까 자료를 받았는데 집행률이 상식적으로 이해가 안 가는데, 세목별로 보니까 집행률이 이해가, 59% 나올 수밖에 없는 것 같더라고, 자료를 보니까. 이사장님 이 집행률 아십니까? 0%부터 2%, 5%,
문기

조문기경남신용보증재단이사장

0%는 아마 그때 집행해야 될 시기가 그랬을 겁니다.

석영철위원

지금 항목이 한두 개가 아니에요. 경조금 같은 경우는 집행률 4.8%, 체육행사비 4%, 5%, 신용조사출장비도 그렇고, 부임이전비 44%, 국외여비 19%, 워크숍세미나 36%,
문기

조문기경남신용보증재단이사장

해외출장 제가 안 가서,

석영철위원

국외연수비 0%, 국외연수비 누구 것입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

우리 직원들 이번에 집행했습니다. 4명 일본 보냈고, 이사장도 두 번 잡혀있었는데 안 가는 것으로,

석영철위원

소모성경비 7.8%, 차량유지비 33%,
문기

조문기경남신용보증재단이사장

차 매각해서 그렇습니다.

석영철위원

도서신문비 39%, 광고선전비 0%, 0%, 전산업무비 21% 그리고 예비비 0%인데 인건비가 또, 1억1,700만원의 인건비를 예비비로 잡아놨어요. 제가 보기에는 이상하게, 상식적으로 납득이 안 되는데. 이것 이렇게 되면 내년도 예산편성에 불이익 안 받을까요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예산은 저희가 지금 가지고 있는 것은 편성은 도에서 지침을 받아서 하는데 집행을 적게 해가지고... 예산 줬으니까 적극적으로 집행... 가령 연수비나 해외출장 이런 데 이사장이 두 번 잡혀있는데 그것 안 간 것이고, 차량도 그렇고 그리고 홍보비도 가능한, 방송에 한 번 내려니까 몇천만원 나가는데 그게 과연 의미가 있느냐.

석영철위원

이사장님! 이사장님 오늘 다 설명을 잘 하시는데 다들 조용조용 지적을 안 하고 넘어가는 게 문제라고 보거든요, 저는. 이사장님 자꾸 좋은 말씀만 하시니까, 잘 한 것만 자꾸 이야기하셨잖아요. 이렇게 집행률이 55%의 예산을 편성하면 안 되죠.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

내년에는 제대로 하겠습니다.

석영철위원

예산을 그러면 줄일게요. 내년 예산 50%로 줄여줄게요, 그러면. 집행률이 낮은 것은 문제 있는 것이잖아요. 예산을 과다편성한 것이잖아요. 처음부터 예산을 잡을 때 이런 것은 안 잡으면 되잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

제가 잠깐만 말씀드리면 2012년 2월 2일에 부임했는데 그때는 편성되어 있어서 그렇게 했고, 금년 예산 잡을 때는 제가 했었는데 2012년 기준으로 사실 거기서 더 줄이더라도 기준은 2012년 기준으로 아까 도서신문비니 이런 것은 그렇게 했고,

석영철위원

그러니까 예산편성이 지금 잘못된 것이지 않습니까. 홍보를 잡아놓고 하나도 안 한다는 것은 홍보할 필요가 없다는 것이지 않습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

했습니다.

석영철위원

이사장님! 지적을 하면 그 사유를 잘 봐둬야 될 것 아닙니까! 광고선전비 7.4% 집행했잖아요. 연말에 이것 다 할 것입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

지금 나갈 것이 아직 집행 안 된 것이 있습니다. 이미 했는데, 방송 나갔습니다. 그런데 돈은...

석영철위원

아까 말씀하셨잖아요, 방송 2,000만원 들여서 할 필요 없다고 말씀하셨잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그래서 별도는 아닌데 지역공동으로 하자 해서,

석영철위원

그래서 이사장님, 사업예산 편성하고 잘 하시는 것은 이해를 하겠는데 예산편성이 집행률이 55%밖에, 작년도도 70%였다 그랬잖아요. 그러면 갑자기 올해 안 된 집행률이 연말 다 집중하는 것도 아니고. 내년에 예산편성 어차피 하실 것이잖아요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

여기 미집행분에서 억지로 집행하란 얘기는 안 할 테니까 이 미집행한 부분에 대해서 적당한 사유를 잘 정리해 주세요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

그리고 시․군별로 출연금 적은 것에 대해서는 이사장님 자꾸 웃으면서 말씀하시니까 뭐라고 말을 잘 못하겠는데 똑같은 지적을 했잖아요. 우리 보고 잘 해 달라 이렇게는 말이 안 되고, 지금 신용보증재단에 출연금이 적은, 창원시나 김해시라든가 이런 시․군 지자체의 출연금이 적으면 결국 도의 부담이 늘어나는 것 아닙니까? 그렇지 않습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

그러면 말을 해도 안 되는데 출연금 여기에 대해서 제도상으로 강제할 수 있는 방법이 없나요? 의무를 부과할 수 있는 방법이 없나요? 시․군에 의무를, 권리에 따른 책임을 다 해야 되잖아요. 시․군에 의무를 부여할 수 있는 방법이 없냐구요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

제가 고려하는 것은 창원시 자금 하는 것에 저희가 보증을 안 해 주겠다 이러는 것이죠, 제도적으로 하려면. 거기에 몇 %는 출연을 해 달라고 그렇게, 다른 방법은...

석영철위원

그러니까 이사장님이 성품이 굉장히 온화하시고 다 품에 안으시는 성품인 것 같은데, 제가 그렇게 느껴집니다. 연배도 그러시고. 그런데 그런다고 해서 시․군에서 출연금이 나오는 것은 아니잖아요. 이 조례가 있잖아요. 조례가 있을 것 아닙니까. 조례나 정관상으로 움직이잖아요. 그래서 의무적으로 출연하지 않으면 거기에 따른 어떤 불이익을 준다든가, 권리에 따른 의무를 다 해야 될 것 아닙니까. 해마다 이렇잖아요. 다른 광역 자치단체의 신용보증재단에는 시․군 출연금이 균등하잖아요. 경남만 유독 그런 것 아닙니까. 이사장님 너무 성품이 좋으셔서 그런 것이잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그런데 경기도 경우는 도의회에서 조례가 있습니다.

석영철위원

그러니까 의무금을 부과할 수 있는 그런 조례가 되어 있습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예, 한도가 딱 정해져있는 것은 아닌데,

석영철위원

그러면 그 문제에 대해서는 집행기관에서 조례개정안에 대해서 의견을 주세요, 주십시오. 강제해야지 계속 이런 식으로 갈 겁니까? 마지막으로 한 가지만 말씀드릴게요. 직원들 문제인데, 지금 무기계약직이 15명이고, 기간제근로자가 12명이네요. 어차피 성과금 300% 주실 거면, 기간제 성과금 나갑니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

무기계약직까지만 나갑니다.

석영철위원

기간제근로자는 안 주나요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

기간제근로자에 대해서도, 2년 가까이 일한 분도 계신데 액수의 과다를 떠나서 이분들 같이 일하는 분들이잖아요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

기간제는 2년 미만이고, 몇 개월만 하는 분도 있고 해서,

석영철위원

보수규정에 기간제는 안 주게 되어 있나요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

못 주게 되어 있어요, 보수규정에.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

무기계약직까지만 되어 있고,

석영철위원

보수규정에 그러니까 기간제근로자는 못 주게 되어 있어요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

못 주게 되어 있다기보다 대상자가 그렇게 정해져 있습니다.

석영철위원

보수규정에 그렇게 되어 있습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

석영철위원

이 문제 한번 검토해 주세요. 남들은 성과상여금 300%씩 받아가는데 같이 일하는 동료들이 한 푼도 못 받는 것은 좀 그렇잖아요. 방법을 한번 찾아봐주세요.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

내년에 보수 자체를 좀 올리려고...

석영철위원

그렇게 해서 자료를 받아보니까 너무 형편없네요. 7년 일했는데 연봉 2,300만원으로 하위수준이고, 2년 일한 분이 1,700만원이면 한 달에 거의 150만원 채 안 되는 수준이지 않습니까. 그 정도밖에 안 되는 수준인데, 이 급여문제에 대해서는 예산의 범위 내에서 지급을 하겠지만 좀 신경써서 기간제근로자들도 나중에 성과금 줄 때 혜택을 줄 수 있는 방법을 한번 강구해 주십시오. 이상입니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

황종원위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 없습니까? 예, 김영기 위원님.
영기

김영기위원

밀양지점 안 된 이유 설명해 주시기 바랍니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

금년 2013년에는 당초 예산이나 그러한 것들이 계획에 반영이 안 되어 있었고, 내년에는 도하고 협의가 돼야 되니까 지금 제 개인적인 생각으로는 거창, 함양, 산청 거기를 먼저 1순위를 해야 되는 것 아닌가 하는, 밀양은 창원도 오고 김해도 오고 해서 하는데, 전체적으로 시․군 중 유일하게 빠져있긴 한데, 앞으로 설치되어야 될 곳으로 되는데 아까...
영기

김영기위원

그때 약속하신 건데요?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그래서 그때...
영기

김영기위원

신경써서 좀, 그리고 금방 말씀하신 것처럼 우리는 김해나 창녕이나 창원이나 가깝게 있으니까 이렇게 표현하신 부분은 맞지 않는 것 같습니다. 김해는 창원 더 가깝습니다. 그래도 있지 않습니까. 통영 다 있고 하니까 챙겨봐 주시기를 바라겠습니다. 이상입니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

황종원위원장

다시 한번 더 검토를 적극적으로 하셔서 잘 챙겨봐 주십시오. 작년에도 그런 비슷한 답변이었고 한데 그렇게 해 주시고, 제가 한 가지만 간단하게 확인 좀 하겠습니다. 햇살론 있죠, 햇살론 판매한다고 해서 직접적인 수익이 발생하는 그런 수익모델은 아니죠?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

아닙니다. 저희가 오히려 부실이 좀 커지는 부분입니다.

황종원위원장

그렇죠. 그런데 햇살론 이것이 금융당국에서 압박을 합니까, 이것을 계속적으로 가져가야 됩니까? 근본적으로 문제점에 대해서 이사장님은 어떤 생각을 가지고 계시는지 듣고 싶어서,
문기

조문기경남신용보증재단이사장

2008년 금융위기가 생기면서 그 전에 정부가 있을 때 그런 저소득, 금융기관의 접근이 안 되는 서민, 노점상 이런 데도 너무 어려우니까 보증을 해 주고 거기에 대해서 20%를 정부가 보전해 준다 해서 그렇게 했는데, 그런데 지금 햇살론 약 100억원, 104억원 취급했는데 웬만하면, 새마을금고, 신협 이런 데 금리가 8〜9%, 높습니다. 그래서 가능하면 제도권으로 되면 많이 돌려서 일반으로 해 주고 도저히 안 되는 분들은 그렇게 하는데, 햇살론, 바꿔드림론, 복잡하게 많습니다. 미소금융에서, 정부가 정리를 한번 해서 단일화하든지 제도를 개선하는 것으로 지난번에 감사원에서 감사가 한번,

황종원위원장

제 얘기가 그 얘기입니다. 미소금융, 새희망홀씨... 또 하나 뭐죠? 바꿔드림론. 비슷비슷한 이름인데 그것은 자산관리공사에서 하죠?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

예.

황종원위원장

그런데 이 자체에 보니까 자산관리공사에서 바꿔드림론이라는 이것이 요즘 굉장히 히트상품인 것 같더라구요. 그 이유가 어디 있죠? 지금 햇살론보다는 서민금융을 위한 이런 비슷비슷한 중에 바꿔드림론이 무엇 때문에 그럽니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

첫째는 고금리를 낮춰서 바꿔 주겠다는 것이니까, 금리를 낮춰 주겠다 그러니까,

황종원위원장

이유가 그것 하나입니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

그렇습니다.

황종원위원장

그것은 햇살론도 마찬가지잖아요. 보증비율이 어떻게 됩니까? 보증비율이 차이가 있는 것 아닙니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

햇살론은 2,000만원까지 100% 해 줍니다.

황종원위원장

아니, 비율을 얘기합니다.
문기

조문기경남신용보증재단이사장

95%입니다.

황종원위원장

제가 알기로는 이 바꿔드림론은 100%로 알고 있습니다. 그런 데서도 차이가 있다는 얘기죠. 그러니까 비슷비슷한 이런 정책을 지금 정부에서 368억원 출연을 해 놓고 또 자산관리공사에 해서 비슷한 바꿔드림론 해서 이런 것을 만들어서 서로 대치되는 그런 부분이 안 있습니까? 이사장님이 지금 재단 운영을 하시는데 굉장히 현장 중심으로 하시고 또 홍보 강화하고 직접 발로 뛰는 모습을 제가 많이 봤습니다. 그런 부분들은 굉장히 바람직하다고 생각하는데 우리 보증재단이 목소리를 정말로 이런 데 어떤, 여러 가지 방법이 있지 않습니까. 이사장님들 따로 모임이나 그런 것은 없습니까?
문기

조문기경남신용보증재단이사장

있습니다.

황종원위원장

그러면 그런 데서도 대정부건의를 하신다든지 그런 목소리를 낼 필요가 있겠다는 얘기입니다. 그것을 말씀드리고, 오늘 위원님들이 여러 가지 많이 말씀들을 해 주셨는데 특히 예산집행에 만전을 기해 달라는 그런 부분들 그리고 감사 1인 증원하는 부분 또 지역 연고사업 확대하는 부분, 여러 가지 있습니다. 이것을 잘 정리하셔서 재단 운영하는데 적극적으로 반영해 주셨으면 합니다. 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 질의하실 위원이 없으므로 질의를 종결토록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 나. 기업통합지원센터 소관

12시 20분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 다음은 2013년 행정사무감사 현지확인 일환으로 기업통합지원센터에 대해서 업무보고를 청취하고 현장을 방문토록 하겠습니다. 질의는 기업지원단 행정사무감사 때 하도록 하겠습니다. 김기영 기업지원단장님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.
기영

김기영기업지원단장

기업지원단장 김기영입니다. 먼저 오늘 기업통합지원센터 현지확인 방문을 해 주시고 이렇게 관심을 보여주신 데 대해서 단장으로서 감사하게 생각합니다. 시간관계상 기업통합지원센터 운영현황에 대해서 간략하게 보고를 드리겠습니다.

유인물은 부록에 실음

황종원위원장

단장님 수고하셨습니다. 아까도 말씀드렸습니다만 질의 답변은 기업지원단 행감 때 하도록 하겠습니다. 이후 일정은 현장방문을 하고 중식시간을 갖는 것으로 하겠습니다. 이상으로 경남신용보증재단에 대한 행정사무감사를 모두 마치도록 하겠습니다. 다. (주)경남무역 소관

12시 50분 감사중지

14시 29분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라서 주식회사 경남무역 소관사무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 반갑습니다. 오전에 이어서 감사에 참여해 주신 위원님께 감사드리고 또 감사준비에 노고가 많으신 관계자 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다. 2013년도 행정사무감사가 본연의 목적에 부합하고 소기의 성과를 거둘 수 있도록 위원님들의 심도있는 검토와 경남무역 관계자 여러분의 성실한 답변을 당부드리면서 감사를 진행하도록 하겠습니다. 오늘 실시하는 감사는 공개로 하되 필요한 경우에는 우리 위원회의 결정에 따라 비공개로 진행할 수 있음을 알려드립니다. 감사에 들어가기에 앞서 관계인 선서를 하도록 하겠습니다. 선서는 지방자치법 제41조 및 동법시행령 제43조의 규정에 따른 것이며, 위증을 할 시에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 남길우 경남무역 대표이사께서 선서를 할 때 답변할 관계자도 함께 일어서서 오른손을 들고 선서에 임해 주시기 바라며 선서가 끝나면 선서서에 서명한 후 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.

남길우경남무역대표이사

선서. 본인은 지방자치법 제41조와 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 2의 규정에 의하여 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2013년 11월 13일 경남무역대표이사 남길우 행정지원실장 신부호 본부장 이병영 총무부장 안병기 무역1부장 김영도 무역2부장 박건대 무역3부장 전용수

황종원위원장

다음은 남길우 대표이사 나오셔서 간부소개와 함께 행정사무감사에 따른 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

남길우경남무역대표이사

반갑습니다. 평소 우리 도민의 복리증진과 작은 소리에도 귀 기울이시는 경제환경위원회 황종원 위원장님, 김정자 부위원장님, 김영기 위원님, 명희진 위원님, 석영철 위원님, 양해영 위원님, 정판용 위원님, 허좌영 위원님께 존경과 감사의 말씀을 먼저 드립니다. 저 역시 젊을 때 먹거리볼거리 의정연구회를 통한 경험을 바탕으로 관계마케팅을 근본으로 삼고 있습니다. 인간관계가 중요하고 제 임기 중에 만난 위원님들 잘 모시도록 하겠습니다. 또한 위원님의 입장에서 경남무역을 직시하고 또 고치고 또 바로잡는 일에 제가 역할을 할 것이며 장점과 단점, 위험요인도 있습니다. 그런 기회요인도 분석해서 어쨌든 짧은 기간동안 최선을 다하여 장점은 보완하고 단점은 개선해서 경영하고, 이번 행정감사를 통해서 위원님께서 지적해 주시는 사항에 대해서는 최우선적으로 경영에 반영하도록 하겠습니다. 경남무역이 발전할 수 있도록 지도 와 편달을 바라면서 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 참석한 직원들을 먼저 소개하겠습니다. 먼저 경상남도에서 파견근무하고 있는 신부호 행정지원실장입니다. 업무를 총괄하고 있는 이병영 본부장입니다. 안병기 총무부장 겸 국내유통부장을 겸하고 있습니다. 김영도 무역 1부장입니다. 농산물관련입니다. 박건대 무역 2부장인데 수산물 관련입니다. 전용수 무역 3부장, 딸기도 맡고 있고 또 이번에 기업지원부장, 필경남 이런 것 지금 전부, 인원이 없어서 두 가지를 겸직하고 있습니다. (간부인사) 그러면 2013년도 주요업무를 유인물에 의해서 보고드리도록 하겠습니다.

유인물은 부록에 실음

황종원위원장

수고하셨습니다. 질의에 앞서서 자료요청하실 위원님은 자료 요청하시기 바랍니다. 석영철 위원님.

석영철위원

도내 품목별 수출협의회 있죠.

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

도내 품목별 수출 협의회 현황 그것을 좀 주시고요, 다음에 환차손익 관련해서는 자료를 주시면 몇 년도까지 주실 수 있습니까?

남길우경남무역대표이사

저희들이 환차손이 올해 가장 어려움을 많이 당했죠.

석영철위원

몇 년도까지 자료를 주실 수 있나요?

남길우경남무역대표이사

어쨌든 저희 자료를 찾아보고... (
에서

석에서피감사기관

- 결산상에 나오기 때문에 5개년도까지는 드릴 수 있습니다만 굉장히 많습니다. 개별적으로 건건이...)

석영철위원

아니, 건건이 말고 결산만. 환차손익 관련해서 자료를 좀 주시고요, 다음에 환차손과 관련된 대비책 매뉴얼 같은 것이 있습니까?

남길우경남무역대표이사

그것은 제가 구두로 조금 답변 하겠습니다.

석영철위원

나중에, 답변 지금 안 하셔도 됩니다. 이상입니다.

황종원위원장

그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 질의 및 답변은 일문일답 형식으로 진행토록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 허좌영 위원님 질의하십시오.

허좌영위원

남길우 사장님 열악한 환경속에서도 경남무역을 관리하고 이끄느라 고생 많이 하십니다. 우리 경남무역은 우리 경남지역에서 직접 생산되는 농수축산물 또 공산품을 수출하는 것이 주 업무죠, 설립목적도 그렇고. 물론 저는 직접 수출도 중요하지만 우리 도민들 중에서 좋은 공산품이나 공예품 또 좋은 상품을 개발하면서도 수출의 방법이나 해외바이어 상담, 또 해외판로 절차 이런 것을 잘 몰라서 수출의 길을 열지 못하는 도민들도 많이 있다고 판단되는데 어떻게 생각하십니까?

남길우경남무역대표이사

좋은 질문입니다. 저도 똑같은 생각을 가지고 있습니다. 여기 와보니까 저도 대행을 하고 위탁을 하고 수수료 조금 2%, 3%를 가지고 움직이고 있는데 실제 경남이 무역이 열악합니다. 실제 코딩사업은 전부 부산에 의존하고 있습니다. 정말 이것도 지역화되어야 되고, 지역의 수출업체를 더 많이 발굴해야 되지만 좋은 특산물, 필경남을 하고 있지만 그런 데에서 좋은 상품이 개발되면 수출을 대행할 수 있도록 우리가 중간역할을 해야 되겠다라는 그런 생각을 많이 가지고 있습니다.

허좌영위원

작년까지는 그 부분에 대한 프로그램이나 홍보활동 또 안내 등에 대한 그런 활동을 하셨습니까?

남길우경남무역대표이사

다른 데는 열심히 했지만 제가 와서 입장을 보니까...

허좌영위원

업무분장표에 보니까 그 부분이 좀 빠진 것 같네요, 그래서 제가 한번 여쭈어봅니다.

남길우경남무역대표이사

저는 그런 프로그램도 가져야 되고 그러나 참 호구지책이라고 할까 감자된 입장에서는 저희들이 그런 종목을 선택과 집중을 할 수밖에 없었던 것 같아요, 제가 볼 때는. 왜냐 하면 예산도 그렇고 또 직원도 그렇고 실제적으로 부장들 1명에 계약직 직원 1명꼴 비슷하게 되어 있습니다. 19명이 정규직이고...

허좌영위원

이사장님 생각이 또 그러시니까 앞으로 경남무역 방향을 그런 식으로 바꾸어갔으면 좋겠다 이런 건의를 드리고, 다음에 작년도 행정사무감사에서도 지적을 한 것 같은데, 행정사무감사 요구자료 3페이지에 보면 2013년 주요업무추진현황 중에 품목별 수출실적에 보면 공산품, 공예품 수출이 농산물이나 수산물에 비해서 훨씬 저조하다, 특별한 이유가 있느냐 그런 것보다는 물론 작년 9월말 대비 공산품도 37만1,000불에서 80만8,000불, 약 118% 증가한 것은 사실입니다. 그러면 경남무역에서 공산품 수출에 대해서 많은 노력을 기울였다 그런 생각을 가집니다만 아직도 거의 대부분이 농수산물에 의존하고 있다 그렇게 보여지는 것이 사실이거든요. 공산품이나 공예품 수출활성화에 대한 특별한 계획이 있습니까?

남길우경남무역대표이사

저도 주안점을 공산품이나 산업기기나 무역 전반을 하고 싶습니다 솔직한 말로. 하고 싶은데 실질적으로 도에서도 기계류 같은 것은 테크노파크에 의존하고 있거든요. 실질적으로 거기에는 수출을 할 수 있는 입장이 못 됩니다. 그러나 여기가 너무 열악하고 수출할 입장이 못 되니까, 다변화를 못하기 때문에 그런 입장인데 내년에는 저희들 해외시장 개척이라든지 기계류라든지 공예품이라든지 이런 것을 중점을 두어서 좀 직원을 보강해서 해야 될 그런 처지에 있습니다.

허좌영위원

공산품 해봐야 보니까 수출실적에 농기자재, 밸브 딱 이 두 가지거든요. 다른 공산품도 수출품목을 다변화 했으면 좋겠다 이런 생각을 가지는데 우리 이사장님 방침도 그런 생각을 가지고 계시네요.

남길우경남무역대표이사

똑같은 생각을 제가 가지고, 허좌영 위원님 생각대로 지금 하려고 노력하는데 너무 이중삼중, 아까 간부들 소개에 이중삼중으로 엮어져 있기 때문에...

허좌영위원

제가 요구하는 것이 너무 무리한 요구일지 모르나 우리 바람이 그렇습니다. 바람이 그러니까 이사장님도 좀 신경써 주시기를 부탁드리겠습니다.

남길우경남무역대표이사

위원님 지적대로 제가 최선을 다하도록 하겠습니다.

허좌영위원

이상입니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 양해영 위원님 질의하시겠습니까? 질의하십시오.
해영

양해영위원

양해영 위원입니다. 수고 많으십니다. 우리 업무보고서 7페이지에 보면, 판매실적에 밑에 보면 e-경남몰에 대해서 질의를 좀 드리겠습니다. e-경남몰의 참여업체가 몇 개 업체나 됩니까?

남길우경남무역대표이사

죄송합니다. 제가 조금 부족한 것은 담당부장들이 설명을 드리겠습니다. (
에서

석에서피감사기관

- 지금 현재 205개 업체가 있고요, 700개 품목입니다.)
해영

양해영위원

700개 품목에 205개 업체요, 그러면 이것을 지속적으로 최근 3년간 추이를 지켜보면 지금 입점이, 참여하고 있는 입점업체가 증가추이가 어떤가요? (
에서

석에서피감사기관

- 입점업체는 저희들이 2008년도에 위탁을 받아서 e-경남몰 2009년 3월 16일 정식으로 오픈을 했고요, 다음에 농업기술원에서 하고 있는 안심농 100농가, 기존 경남도에서 선정된 QC업체, 다음에 저희 회사에서 하고 있는 이로로, 다음에 업체를 많이 늘리기 위해서 지자체에서 추천된 업체를 늘려서 해마다 계속 업체를 늘려나가는 그런 추세에 있습니다.
해영

양해영위원

지금 판매실적에 보면 유독 e-경남몰이 실적이 저조한 편이거든요. 원인이 뭐라고 봅니까? (
에서

석에서피감사기관

- 이것은 저희들 홍보비용이나 입점업체에 대한 택배비, 카드결제 수수료 등 지원을 하는데 따라서 거기에 비례해서 실적이 늘어나는 편인데 인터넷 쇼핑몰이라는 특성은 가격경쟁이 워낙 치열하다보니까 아시다시피 옥션이나 이런 대형 포털사이트와 같이 가격비교 사이트까지 나와 있는 입장이다 보니까 가격이 싼데 몰릴 수밖에 없는 입장입니다. 저희들 예산이 이전처럼 좀 풍부했을 적에는 홍보비, 택배비 지원, 카드결제 수수료 지원이 되었었는데 지금 작년부터 예산이 줄어드는 바람에 그 부분이 올 5월부터 중단이 되었습니다. 그러다보니까 매출실적이 줄어드는 그런 입장에 있습니다.
해영

양해영위원

수수료를 포함한 여러가지의 지원서비스가 그러면 중지가 되고 지금 현재 가격경쟁에서 밀리고 그렇다면 지금 현재 인터넷 시장을 통해서 구매하는 율이 앞으로 가면 갈수록 우리 사이버시장이 굉장히 많이 확대될 것이라고 봐야 되는데, 마냥 이런 식으로 해서 계속 저조할 수밖에 없는 요인들을 어떻게 극복하실 것인지 대책방안이나 문제점을 보완하기 위해서 대안이 있으십니까? (
에서

석에서피감사기관

- 저희들은 어쨌든 위탁받은 사업이 예산에 의해서 집행이 됩니다만 한정된 예산을 가지고 최선을 다해서 결과를 내기 위해서는 저희들이 11번가와 같은 대형포털사이트와 특별행사, 지금 저희들이 18일부터 일주일간 김장대전에 저희 경남도가 특별히 협조를 해서 sk가 운영하는 곳입니다. 그쪽하고 행사를 추진하는 등 대형 포털사이트하고 우리 도의 QC상품을 알리기 위해서 최선을 다하고 있고요, 한정된 예산이지만 업체들도 자발적으로, 꼭 도에 의존만 하지 말자 하는 업체들도 많이 나타나고 있습니다. 자발적으로 가격도 좀 경쟁력있는 가격을 사이트에 올리겠다 하는 업체들도 있고 하니까 그런 업체들을 저희들이 자주 방문을 하면서 격려 내지는 홍보도 드리고 그렇게 노력하고 있습니다.
해영

양해영위원

무엇보다도 한정된 예산이지만 예산배분을 한번 면밀히 검토를 해 주어야 된다는 생각이 들고요, 그래서 이것을 극복할 수 있는 예산의지나 확보에 대한 것들을 조금 더 비중을 두어야 되겠다라는 판단이 섭니다.

남길우경남무역대표이사

양 위원님 고맙습니다. 저도 최근에 예산 때문에 경남특산물 홍보차원에서라도 e-경남몰을 해야 되는데 그것도 당초예산에 반영이 좀 어렵고 또 택배비나 홍보차원에서 저희들은 이것이 경남 특산물을 홍보차원에서 대대적으로 좀 하면 싶어요. 그것도 경남특산물이 나가고 이래야 되는데 아까 말처럼 특산물이 가격시장에서 부족한 걸 이제는 택배비나 또 포장비나 이런 데에서 지원해서 알릴 수 있는 그런 방향으로 가야 하지 않겠나 생각이 되는데 저것이 주력 업종은 저희들이 못 되고 있습니다. 그러나 경남무역에서 특산물을 모아서 필경남을 하니까 그것을 한 번, QC마크를 단 업체들은 광고나 사이버로 저희들이 하고 있는데 될 수 있으면 위원님들 좀 협조해 주셔서 이런 것은 강력하게 주장해 주시면 내년에는 좀 몰두하도록 하겠습니다.
해영

양해영위원

전체적인 달성률은 이미 달성하고 또 성과도 좋은 것은 사실이지만 이렇게 취약된 분야에 대해서는 좀 더 보강을 해서 같이 비중을 맞추어 나가야 될 것 같습니다.

남길우경남무역대표이사

예, e-경남몰이 좀 저조하고요, 명품브랜드 이로로가 조금 저조한데 올해는 제가 신경을 많이 써서 자기 벌이는 할 수 있도록 노력하겠습니다.
해영

양해영위원

그와 덧붙여서 자료 하나만 요청을 드리겠습니다. 참여업체, 입점하고 있는, 처음 시작할 때부터, 2009년도부터 해서 올해까지 실적하고 참여업체하고 자료를 요청 드리겠습니다.

남길우경남무역대표이사

알겠습니다. 그리고 8페이지 하단에 보면 해외시장개척 대행사업에 대해서 질의를 드리겠습니다. 지금 우리 농수산물 판촉전이 1회 개최된 걸로 지금, 추가 6회 예정이었는데 이것 내용설명이 있어야 될 것 같습니다. 지금 11월인데.
용수

전용수무역3부장

제가 답변을 드리겠습니다. 무역3부장 전용수라고 합니다. 농수산물 같은 경우에는 시즌이 있어서 딸기나 단감 같은 경우에는 11월부터 시작해서 보통 이듬해 3월, 4월정도까지 진행되기 때문에 판촉활동이 대부분 다 11월, 12월에 몰려있습니다. 제품시즌 때문에 지금, 앞으로 추가 6회 되어 있는 것도 단감, 딸기, 파프리카 이런 쪽으로 해서 예정되어 있습니다.
해영

양해영위원

이것이 예정되어 있으면 예정하고 있는 데는 언제 한다는 겁니까?

남길우경남무역대표이사

월요일부터 일본도 가고요, 말레이시아도 가고, 홍콩도 가고 그렇습니다.
해영

양해영위원

동시에 11월, 12월...

남길우경남무역대표이사

예, 또 12월에는 시안에 수산물 마지막으로 한번 가게 됩니다.
해영

양해영위원

그 밑에 보면 해외시장개척활동 해서 5회 개최, 추가 4회 예정 해놨는데 이것도 농수산물하고, 위에는 농수산물 판촉전이라고 명시를 해놨는데 딸기, 단감 이 이야기를, 밑에 하단 얘기 아닙니까?
용수

전용수무역3부장

밑에 하단에 있는 것들은 판촉하고 해외시장 개척활동을 크게 보면 같은 활동에도 불구하고 분리를 시켜 놓은 것은 판촉같은 경우에는, 저희들이 실제 물건을 수출을 하고 그 수출된 제품을 가지고 좀더 활성화를 시키기 위해서 판촉하는 편의를 하는 것을 얘기를 하고요, 밑에 해외시장개척활동이라는 것은 각종 박람회 또 무역사절단 그런 행사들에 저희들이 참가를 해서 신규품목입니다만 좀더 신흥시장을 개척할 수 있는 그런 제품들을 위주로 해서 진행하는 행사입니다. 조금 차이가 있습니다.
해영

양해영위원

지난해에 2012년도 실적에 보면 판촉전이 7회, 시장개척활동이 10회로 되어 있습니다. 7회와 10회 지난 2012년도에도 이렇게 11월, 12월중에 거의 80%, 90%가 이루어진 내용입니까?
용수

전용수무역3부장

예, 그렇습니다.
해영

양해영위원

아까 시즌 말씀하셨지 않습니까?
용수

전용수무역3부장

예, 그렇습니다. 그런 특수성이 있습니다.

남길우경남무역대표이사

농수산물은 보통 가을에 걷이해서...
용수

전용수무역3부장

상반기에 이루어진 것들은 시즌하고 상관없는 공산품이나 가공식품류 같은 경우에는 상반기에 이루어지고요, 그렇지 아니하고 저희들이 농수축을 주로 하다보니까 하반기에 많이 몰려있습니다.
해영

양해영위원

올해 총 사업의 계획에 비하면 너무 추진이 안 된 것 같아서, 시즌에 대한 부분이 어떻게 되는가 해서 질의를 드린 것이고요, 잘 알겠습니다. 아까 자료요청 한 것 좀 바로 빨리 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 석영철 위원님 하십시오.

석영철위원

여기 처음 와봤는데, 좋은데 위치하고 있네요. 수고들 많습니다.

남길우경남무역대표이사

저희들이 임대를 맏고 있습니다. 저희들 건물은 아니고요.

석영철위원

자료요청 한 사항, 제가 오전에 자료요청을 했는데 자료가 안 와서, 먼저 2013년 필경남 특산물박람회 자료만이라도 먼저 주십시오. 한참 되었는데, 그것 가지고 제가 좀 있다 얘기할께요. 자료 요청한 내용대로 구성해서 주십시오. 경남무역에 대해서 좀 여쭈어보겠습니다. 경남무역이 주식회사 아닙니까? 이것이 상법상 규정을 받고 있죠?

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

그런데 왜 우리가 행정사무감사를 해야 되나요?

남길우경남무역대표이사

저희들이 3섹터 방식입니다. 도가 49% 출자를 하고 민간인이 51% 해서 지금 100%인데 어쨌든 도가 출자를 했으니까 우리는 이익을 내어서 거기에 대한 배당금을 할당을 하고 있습니다.

석영철위원

도가 49%를 출자를 했고 주주현황을 보니까 경남은행이 10%, 농협이 10% KRNC가 어디입니까? (
에서

석에서피감사기관

- 옛날에 정리금융공사인데 이름이 바뀌었습니다. 옛날 제일은행 지분이 그쪽 정리금융공사로 넘어간 것입니다.

석영철위원

대우조선이 6%, 일본에서 10%, 7개 상의가 조금씩, 이 주주구성이 언제 된 건가요? 지분비율이 언제 확정된 겁니까?

남길우경남무역대표이사

그것이 거의 창립 때에 된 것입니다. 그 이후에는 증자는 안 했으니까요.

석영철위원

창립비율이 이렇게 되어 있습니까? 중간에 감자했다면서요?

남길우경남무역대표이사

10억원 했습니다.

석영철위원

감자는 그러면 동일비율로 감자를 한 겁니까? 2007년도에 출자한 부분 그대로입니까?

남길우경남무역대표이사

예, 그렇습니다.

석영철위원

그 이후로 전혀 변함이 없나요?

남길우경남무역대표이사

예.

황종원위원장

질의하시는 중간에 요청 자료는 전 위원님들이 열람할 수 있도록 전 위원님께 배부를 부탁드립니다.

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

지금 제가 대표이사님 개인적인 의견을 여쭈어보겠습니다. 지금 경남무역이 무역을 하는 회사 아닙니까? 좀 독특한 제3섹터 방식의 무역을 하는 회사인데 3섹터는 공공부분의 사업의 안정성도 중요하지만 민간부분의 우수한 경영능력, 정보, 기술 이런 것들을 풍부한 자본을 끌어들여서 만든 기업이 제3섹터 사업이라고 보고 있는데요. 민간부분의 우수한 자본하고 풍부한 자본이 들어가 있습니까? 민간부분의 풍부한 경영능력과 정보화나 기술이 들어와 있습니까?

남길우경남무역대표이사

사업계획에는 되어 있지만, 안 되어 있습니다.

석영철위원

그러면 제3섹터가 아니잖아요.

남길우경남무역대표이사

3섹터라도 민간인들을 위주로 경영의 자율권을 가진다는 그런 의미부여밖에 안 되어 있는 것 같습니다.

석영철위원

그러니까 엄연히 말하면 상법상의 규정을 받고 있는 것인데, 원래 의미로 제3섹터 사업방식은 이미 다 도태한 상태잖아요. 가온소프트도 사실은 3섹터 방식이라고 볼 수가 없는 상태 아닙니까?

남길우경남무역대표이사

맞습니다. 우리 위원님 생각하고 저도 마찬가지로 그렇게 생각합니다.

석영철위원

경남무역은 3섹터 방식이 아닌 것으로 가야 될 것 아닙니까?

남길우경남무역대표이사

그런 방향으로 지향을 할 수 있을진대, 출자금이 물론 처음에 15억원 정도 출자를 했지만 감자되어서 도에서는 10억원이거든요, 그런데 거기에서 우리가 주주배당금을 한 4억원 정도 지출이 된 것 같아요. 그러면 실질적으로 도에서 배당금은 받아갔지만 이 투자의 개념이나 지금까지는 좀 방관했다고 봐집니다.

석영철위원

그러니까 기업의 성격상 3섹터 방식으로, 이것이 20년 되었다고 했지 않습니까?

남길우경남무역대표이사

예, 이제 내년으로 20년입니다.

석영철위원

그렇게 되려면 그동안에 도에서 3섹터 사업방식에 대해서 유지되어야 되는 것인지 아니면 완전히 민간으로 가야 될지에 대해서 혹시 연구나 그런 것을 해본 적은 있나요?

남길우경남무역대표이사

생각은 해봤지만 갑자기 이렇게 변화를 주면 무리할 것 같은 생각도 듭니다. 처음에는 우리 위원님 말씀처럼 저도 업무파악을 해보고 이런 여건에서 어떻게 20년을 끌고 왔나 이렇게 저도 고민도 했고, 이렇게 되면 없어져야 될 것 아니냐는 그런 생각도 가졌습니다. 저도 위원님 생각과 마찬가지로 가지는데, 물론 공공부분과 민간의 자율적 하모니를 이루어서 흑자경영을 한다든지 해야 되는데, 또 출자기관이기 때문에 이익의 극대화도 못하고, 또 어떻게 보면 우리가 독점도 못하고...

석영철위원

그러니까 항간에서는 경남무역이 적자만 안 되면 된다, 현상유지만 하면 되는 것 아니냐 이런 얘기가 많거든요, 이것이 무슨 경쟁력이 있는 것도 아니고 속된 말로 하면 수수료 빼먹는 거잖아요.

남길우경남무역대표이사

수수료보다 아까 우리 허좌영 위원님 말씀하신 아직까지 무역에 대해 경남은 부족합니다. 여러 가지로 대행을 한다든지 직접...

석영철위원

경남무역의 현재 상태가 그렇다는 거죠.

남길우경남무역대표이사

예, 우리 상태는 그렇습니다.

석영철위원

지표상에 나오지 않습니까? 올해년도에 흑자를 보는데 환차익이 중요한 부분을 차지하고 있고, 이것은 사실 기업의 정상적인 유지라고 볼 수는 없잖아요. 환차손 날짜는, 기업이 망하게 되는데?

남길우경남무역대표이사

환차손 할 때는 저희들이 올해는 선물환 약정을 해서 재정결손을 보완했습니다.

석영철위원

그래서 어쨌든 경남무역이 현재는 공기업적 성격을 가지고 있다고 봐야 되죠. 사실은 3섹터사업의 형식을 갖고 있지만 실제는 도에서 관여하지 않으면, 주주현황을 보면 당장 나타나지 않습니까? 주주현황이 나타나잖아요. 누가 최대 주주가 되거나 누가 독점주주는 아니라고 하더라도 출자를 해서 기업을 무역의 어떤 활성화되는 기업을 육성하겠다는 그런 의지를 보이는 민간이 없지 않습니까?

남길우경남무역대표이사

예, 도비, 시비를 많이 받고 있는 것은 사실입니다.

석영철위원

결국은 도의 공기업이나 다름없는 형태로 유지되고 있는 것이지 않습니까? 그러니까 도의 공무원이 파견나와 있고 도에서 어떤 정책결정을 하면 경남무역은 따라갈 수밖에 없잖아요, 그렇죠?

남길우경남무역대표이사

따라간다기 보다도 경영방침에 의해서 조율하고 조정하고...

석영철위원

그러니까 저희들 감사를 받고 예산배정할 때 승인을 받는 것 아닙니까? 지금 상태가 그렇잖아요.

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

그러면 지금 경남무역에서 결국에는 경남의 농수축산가들의 수출을 지원해 준 것이 주 목적이죠? 그럴 것이고, 그런데 왜 2013년도 올해 경남무역이 품목수출협의회에서 제명이 되었습니까?

남길우경남무역대표이사

품목수출협의회라면 딸기와 파프리카 얘기입니까?

석영철위원

여하튼 품목수출협의회에서 수출을 하는 민간기업들과의 협의단체에서, 물론 임의단체죠, 거기서 제명을 당했잖아요.

남길우경남무역대표이사

아이고, 위원님 그것까지 파악을 하고 들어오셨는데 참 저도 놀랐습니다. 다른 것을 떠나서 딸기나 파프리카는 우리가 주력업종 아니겠습니까? 그러다보니 우리가 좀 많이 하는 입장이거든요, 지원도 하고 포장비도 지원하고 이러다보니까 실제적으로 무역에서는 공기업 성격을 띠고 있기 때문에 저희들이 좀 독점하다시피 한 것이, 다른 수출회사가 좀 있지 않습니까? 그런 점에서 조금 어떤 면에서는 좀 경남무역이 너무 독점하고 있다 자기들도 할 수 있도록 길을 터기 위한 그런 문제 때문에 제가 오기 전에 그런 문제가 있어서, 지금은 다 해결이 되었습니다. 다시 복권되었고...

석영철위원

그러니까요, 제가 오늘 오기 전에 aT하고 통화했어요. 품목수출협의회 사람들하고 통화 했고요, 상당히 분개하고 있습니다. 지금 경남무역 제3섹터 방식으로 거의 공기업적 성격을 가지고 있는데 기존에 있는 민간의 수출기업협의회에서 제명을 당했다는 것은 아주 치욕적인 얘기입니다. 그것도 저가 수출해서. 해외바이어들 항의를 받고.

남길우경남무역대표이사

그것은 지금 파프리카하고 딸기가 주력업종으로 하고 있었습니다. 그것은 사실입니다. 그래서 이것이 우리가 가능하면 품목의 다변화를 하려고 노력합니다. 왜냐하면 거기에 이끌리다보니까...

석영철위원

그러니까 경남무역이 성과를 내는 것이 현재 중요한 것이 아니잖아요. 우리가 민간기업으로 해서 이윤을 창출하는 기업으로 변화한다면 수출하는 기업들과 경쟁관계에 있기 때문에 그것은 그럴 수 있다고 생각을 해요. 그 안에서 기업과 경쟁관계에서 욕을 먹을 수도 있고 그런 문제인데, 이것은 거의 공기업적 성격을 가지고 있는데 민간기업협의회에서 제명을 당했다는 것은 있을 수 없는 일이잖아요.

남길우경남무역대표이사

저도 들어오기 전에 그런 것이 전년도에 예상이 되었기 때문에 그래서 제가 바빴습니다. 수출도 해야 되고, 다변화도 해야 되고, 다국화도 해야 하고 또 거기에 대해서 수출농가들은 농가대로 자기 이익을 위해서 저희들에게 도전도 하고 그래서 제가 이 농단에 몇 번 다녀봤습니다.

석영철위원

그래서 제명에서는 철회되었다고 하고, 지금 수출물류 관련된 부분에서는 지원을 받고 있죠?

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

문제는 뭐냐 하면 원인이 저는 그런 거라고 봅니다. 경남무역이 기업적 성격 그러니까 민간기업적 성격과 공기업적 성격을 정확히 규정하지 못해서 발생하는 문제다 생각하고, 거기서 성과를 내기 위한 것으로써 그렇게 해서 만일 제명을 당했다 한다면 이것은 심각한 문제라고 보여지고, 제3섹터 방식에 대해서 저는 정리할 필요가 있다고 생각 들거든요. 이것이 공기업으로 가든지 아니면 사업을 폐하고 농수산물 유통이라든가 국제통상과에서 그 업무를 보든지, 계속 이런 식으로 해서 가면서 도비 출자, 증자 15억원 이야기하는데 이것은 있을 수 없는 일입니다. 현재와 같은 상태에서 도비 출자를 요청한다는 이것은 있을 수 없다고 보고, 이것은 무상증자, 유상증자 똑같습니다. 유상증자하는 분들은 민간의 어떤 경영의 효율성을 도모하기 위해서 들어오는 것이 아니고 사실은 따지고 보면 그냥 자기 돈만 대주는 것이거든요. 그래서 사업에 대해서 성격을 당초 예산 심의하기 전에 보다 명확하게 우리 의회에 제출하지 않는 이상 저는 이 문제 무조건 반대할 겁니다. 왜냐 하면 기업의 성격상 안 맞다는 것이죠. 그런 말씀 좀 드리겠고, 다음 한 가지만 더 말씀드리고 다른 위원님들 하시고 난 다음에 나중에 또 하겠습니다. 지금 경남무역이 외부감사를 받습니까?

남길우경남무역대표이사

예, 받고 있습니다.

석영철위원

어디서 받습니까? 최근 3년 동안 감사받은 곳이 어디 어디...

남길우경남무역대표이사

올해도 했습니다. (
에서

석에서피감사기관

- 법인에서 올해 받았고...)

석영철위원

아니 기관감사요, 도 기관이라든가 또는 국정감사라든가 또는 감사원이라든가 그것을 감사받은 것이 있습니까? 최근 3년 내. (
에서

석에서피감사기관

- 없습니다.) 없죠! 왜 감사를 안 받습니까?

남길우경남무역대표이사

그것은 도 출자기관하고 출연기관하고 차이가 안 있습니까. 출연은 자기들이 전체적으로 지원을 해서 거기에 대해 쓴 것을 하지만 출자는 배당금이, 도에서 출자한 지분은 그대로 있거든요. 거기에 대한 이익을 올려서 배당하는 그런 입장이고, 자율권을 가지고 있기 때문에 주식회사라는 성격을,

석영철위원

결론적으로 말씀드리면 기업의 성격이 아주 독특한 형식이 돼서 그런 건데요, 지금 어쨌든 도에 49% 지분이 있고 또 예산편성도 도에서 하고 있는 이런 상황에서 감사를 한 번도 받지 않았다는 것은 있을 수 없는 일이라고, 자체감사를 하죠?

남길우경남무역대표이사

예, 자체감사는,

석영철위원

자체감사 결과하고 외부감사 결과를 자료로 주시고, 감사문제에 있어서는 별도로 고민을 한번 해 보겠습니다. 일단 이 정도로 하겠습니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 예, 명희진 위원님 질의해 주십시오.

명희진위원

예, 고생 많습니다. 3섹터 방식으로 진행되어졌던 우리 도의 사업들 전반적으로 여러 가지 다 문제가 좀 있습니다. 법령이 변경되다보니까 제대로 지원해 줄 수 없는 부분들도 있고 그런 어려움 속에서도 운영을 하시느라 노고가 많습니다. 나서는 비판들은 좀 많이 있습니다. 경남무역이 다른 경영을 하는 민간운영업체들과의 경쟁에서 독점적 지위를 가지고 있다보니까 나머지 무역업체들에 대해서 경남무역을 비판하는 목소리가 높은 것은 사장님께서 잘 아실 것이고, 어쨌든 이런 어려운 조건 속에서 운영할 수 있는 부분들은 최대한 운영을 또 해야 되는 것이 목적이니까. 필(feel) 경남특산물박람회와 관련돼서 몇 가지 여쭙겠는데, 무역활동을 하기 위해서 지속적인 바이어네트워크를 제대로 확보하는 것이 중요하다고 생각이 드는데, 이번에도 바이어들 오죠?

남길우경남무역대표이사

예, 약 40명...

명희진위원

40명 정도 옵니까?

남길우경남무역대표이사

예.

명희진위원

미국, 일본, 중국 그리고 나머지는 다 동남아 쪽에서 오는...

남길우경남무역대표이사

예, 말레이시아,

명희진위원

오면 이 분들을 어떻게, 거기에 수출입을 담당하는 공무원들입니까 아니면 민간 외국기업들입니까?

남길우경남무역대표이사

외국기업들입니다.

명희진위원

매년 오시는 분들이 업체가 같습니까 다릅니까?

남길우경남무역대표이사

매년 오시는 분도 고정되고 있고, 새로 관계마케팅이 되신 분들도 오고 있습니다.

명희진위원

바이어 관리들은 경남무역에서 직접 담당하고 있습니까?

남길우경남무역대표이사

중요하신 분들은 직접 핸드링을 하죠. 1 대 1 미팅도 하고 그렇습니다.

명희진위원

그러면 박람회 초청장을 보내서 그냥 따로 오시는 분들도 많이 있고요?

남길우경남무역대표이사

따로 오는 분들 몇 분 정도는 있을 것 같습니다.

명희진위원

제가 궁금한 것은 이런 바이어들에 대한 관리들이 지속적으로 좀 이루어지고 있는가에 대해서 궁금해서 질의를 드렸습니다.

남길우경남무역대표이사

그렇게 안 하면 생명력이 짧아지죠. 계속 하고 있습니다.

명희진위원

그렇게 계속 지속적으로 관리를 하고 있다,

남길우경남무역대표이사

예.

명희진위원

알겠습니다. 이상입니다.

황종원위원장

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 예, 김정자 위원님 질의하십시오.

김정자위원

수고가 많습니다. 업무보고 4페이지 보고 계십니까?

남길우경남무역대표이사

예.

김정자위원

예산규모에 보면 2012년하고 2013년도에 사업수익과 사업비용 금액이 비슷해서 사업비용만 가지고 이야기하겠습니다. 거기 보면 실제로 2012년도에 462억8,100만원, 2013년도 보면 663억2,000만원 이렇게 돼서 약 200억원이 차이가 납니다. 구체적으로 크게 차이가 나는 과목이라든지 계정이라든지에 대해서 설명을 해 주시기 바랍니다.
병영

이병영본부장

본부장인 제가 설명드리겠습니다. 영업수익의 계정과목은 매출액이라고 볼 수 있고 영업비용은 그에 관련된 구매원가로 볼 수 있습니다. 그래서 저희들 수산물하고 농산물 수출액 증가에 따라서 매출액이 늘어나고 그 매출을 하기 위해서 농가나 수산업자한테 물건을 구매하는 구매물품비용이 지출이...

김정자위원

원자재 구입비가,
병영

이병영본부장

예, 그렇게 됩니다.

김정자위원

원자재 구입비 이렇게 200억원이 늘었다면 매출 순이익은 얼마나 늘게 됩니까, 금액이.
병영

이병영본부장

좀 차이가 있습니다만,

김정자위원

전체적으로 계수적으로 본 위원이 질의를 하는 것이지 않습니까. 그러니까 거기에 대한 순이익을 계수적으로 답변해 주시기 바랍니다.
병영

이병영본부장

통상적으로 저희들 매출이익은 평균적으로 약 3.5% 정도 수준으로 잡고 있습니다. 수산물 같은 경우는 좀 더 떨어지고 그러는데 평균적으로 약 3.5% 정도 수준에서 조금 많으면 3.7〜3.8%까지 올라가기도 합니다.

김정자위원

3.5%에서 3.7〜3.8%의 매출순이익이 발생한다는 것입니까? 그러면 영업비용 663억2,000만원에서 영업수익이 668억8,200만원 되어 있는데 이 금액이 3.5〜3.8%가 포함된 금액이 됩니까?
병영

이병영본부장

예, 그런 개념이 되겠습니다.

김정자위원

그러면 금액적으로 얼마입니까?
병영

이병영본부장

약 5억6,000만원 정도 차이가 나 있습니다. 영업수익하고 영업비용,

김정자위원

계산기 가지고 한번 두드려봐 주시겠습니까. 그게 정확합니까?
병영

이병영본부장

예, 영업수익하고 영업비용 차이가 5억6,200만원 되겠습니다.

김정자위원

200억원에 뒤 끝자리 잘라버리고 200억원에 대한 비용 증가에 순이익이 3.5% 같으면 7억원이 돼야 되는 것 아닙니까? 3.5%에서 3.8%까지 순수익률이 나온다면 제일 적은 3.5%를 차지해도 숫자적으로...

남길우경남무역대표이사

오징어 같은 것은 1%도 하는 것이 있는데 대체적으로 약 3%를 기준해서,

김정자위원

총계적으로 계수로 답변을 해 달라고 했기 때문에 아마 평균치로 답변했을 것이고, 계산을 했을 때 수치적으로 그러한 방식으로 계산이 되어 있었을 것 같은데, 답변도 지금 그렇게 하고 있는데 숫자적으로 이것이 지금 안 맞지 않습니까?

남길우경남무역대표이사

구체적인 것은 나중에 서면,

김정자위원

그러면 구체적인 자료로 좀 제출해 주시기 바랍니다.

남길우경남무역대표이사

예, 그렇게 하겠습니다.

김정자위원

그리고 9페이지 보면 경영수지에 2012년 9월말에는 200만원밖에 순이익이 남지 않았는데 2013년 9월말에는 4억6,000만원입니다. 조금 전에 4페이지 설명했던 그 부분하고 이 부분하고는 어떤 연관성이 있습니까?
병영

이병영본부장

예, 순이익 부분은 매출하고 매출이익에서 관리비라든지 영업외손익이라든지 이런 부분은 다 가감해서 나타나는 부분입니다. 매출이 늘다보면, 고정비적인 성격이 있고 변동비적인 성격이 있는데 매출이 늘고 하다보면 고정비는 있고 매출이 늘어남에 따라 이익이 좀 극대화되는 그런 부분이 있습니다. 작년에는 321억원에 200만원 정도밖에 이익이 안 났지만 올해는 고정비 부분에서 조금 상쇄된 그런 부분이 있다보니까 수출증가에 따라서 이익이 올해 좀 늘어난 그런 경우가 되겠습니다.

김정자위원

4페이지하고 9페이지하고 연관을 짓지 않고 9페이지만 가지고 경영수지를 이야기한다면 작년보다 금년이 4억5,800만원이 순이익 증가하였습니다, 계속적으로. 그렇죠?
병영

이병영본부장

예.

김정자위원

그러면 이 순이익 발생이 계속적으로는 연차별로 더 증가할 수 있는 대안을 가지고 계신 겁니까?
병영

이병영본부장

조금 전에 작년하고 대비해서 말씀드린 부분은 그렇다고 보는데 반드시 매출이 늘어난다 해서 수익이 늘어나지는 않습니다. 왜냐 하면,

김정자위원

그러니까 작년에는 200만원의 순이익이 발생했는데 금년에는 4억6,000만원이라는 큰 수익이 발생했으니까 거기에 대해서 노고에 치하를 하고, 이 부분이 이렇게 증가를 급격하게 한 요인이 무엇인지, 앞으로 계속적으로 이렇게 증가할 수 있는 추세라 합니까, 그런 부분이 계속 지속 가능한지를 질의하는 것입니다.
병영

이병영본부장

일단 작년보다 올해 이익이 늘어난 주 요인은, 아까 보고에서 말씀드렸다시피 농산물하고 수산물 증가에 따른 매출이익이 늘어난 것이 주 요인입니다. 약 2억7,400만원 정도 매출이 늘어난 부분이 가장 큰 부분이고 그리고 수출을 하다보면 환율 관련해서 가장 기본적으로 챙기는 부분이 환차 관련입니다. 그런데 환차관리는 여기 쓰는 것이 좀 복잡합니다만, 회계를 하다보면 저희들이 실제적으로 바이어하고 할 때는 가격문제하고 이야기를 하지만 실제 회계상으로 보면 선적일 기준 환율을 적용한다든지 좀 복잡한 문제가 있습니다. 그런 부분 때문에 환차손익이 회계상으로 계산되는 부분이지 우리가 인식할 때는 그런 부분 다 감안해서 아까 약 3.5% 정도 이익이 나는 부분입니다. 그래서 환차관리 부분은 수출하면 선물환을 해서 픽스를 시키는...

김정자위원

그러면 농수산물 수익의 순이익은 7,200만원이고 환차과정에서 생긴 수익이 더 많아져서 이렇게 됐다는 이야기입니까?
병영

이병영본부장

전년도보다 4억5,800만원이 늘어났는데 저희들이 수출 관련해서 매출이익이 늘어난 부분은 2억7,400만원이고 그리고 환차 관련 등 해서 영업외수익에서 늘어난 부분이 1억8,300만원입니다.

김정자위원

7,200만원은 뭡니까? 조금 전에 그렇게...
병영

이병영본부장

2억7,400만원입니다.

김정자위원

2억7,400만원이 영업외순이익으로 있고,
병영

이병영본부장

영업이익이 증가한 부분입니다.

김정자위원

예, 영업이익으로, 순이익으로 증가를 했고 나머지는 환차의 차이에서 순이익을 잡은 것이네요. 그러면 여기에 대해서는 앞으로, 지금은 환차가 많이 떨어졌지 않습니까?
병영

이병영본부장

지금 상반기에 사실 달러 부분이 상당히 좋았습니다. 그런 부분에서 받쳐진 부분이고,

김정자위원

하반기는,
병영

이병영본부장

지금 환율이 좀 많이 떨어지고 있는 상황에서 하반기에는 상반기보다는 수익률이 조금 떨어질 것으로 그런 예상을 좀 하고 있습니다.

김정자위원

본 위원이 묻는 것은 지금 수익을 많이 내지 못해서 자본금 증자 도비 추가요청도 하고 출자요구도 하고 했는데 9페이지를 본다면, 이렇게 순이익이 200만원에서 4억6,000만원까지 껑충 뛸 정도 같으면 얼마든지 자구책으로 어떤 대안을 마련할 수 있지 않겠나 싶어서 질의를 한 것이고, 환차 차이가 이렇게 많이 난다면 실제로 이것은 들쑥날쑥이고 그렇지 않습니까. 반사적인 이익을 구하는 것이지 않습니까.
병영

이병영본부장

아까 제가 말씀드렸을 때 환차라는 것은 회계적인 개념에서 도입된 문제이지, 실제적으로 환차익을 얻기 위해서 저희들이 노력한 이런 부분은 아닙니다.

김정자위원

환차를 위해 노력한 것이 아니고, 그것은 세계경제에 의한 흐름인데 누가 노력해서 그 환차이익을 얻겠습니까. 그것은 어쩔 수 없는 것인데, 상반기에 좋았는데 하반기에 좋지 않기 때문에 또 이 부분에 대해서 순이익이 낮아질 것이고, 그렇다면 진정 우리 경남무역에서 경영수지가 어느 정도인지를 가늠할 수 없다는 것이죠. 그런 뜻에서 질의를 한 것입니다. 그래서 거기에 대한 대안이라든지 자구책이라든지 마련한 대책이 있으면 답변을 해 보시라는 뜻입니다.

남길우경남무역대표이사

위원님 좋은 지적입니다. 저도 보니까 갑자기 튀기는 것도 아니고 이렇게 됐는데 기점을 9월말로 해서 그런 것 같습니다. 왜냐 하면 10월이 되면 또, 전년도 수익 4억원을 냈는데 10월, 11월 이렇게 되면 저희들 폭이 좀 좁아들 것인데, 4억6,000만원은 기존인 것 같습니다. 작년에도 12월까지 4억원 정도 됐는데, 저희는 약 6,000만원 차이 나는데, 9월 기점으로 했는데 10월이 되면 이번에는 환차손 그것도 8, 9월에 일어났고, 또 8, 9월에 오징어 수출이 많이 일어난 그런 상태가 돼서 9월말로 경영수지를 분석하니까 이렇게 된 것 같습니다.

김정자위원

내년 되면 20년 되는 공기업 형태도 아닌 주식회사 아까 3섹터 운영 방식이라고 했는데 민관합동방식으로 이루어진 이 부분이 어떻게 보면 기업의 독점적인 운영방식에 지금 서비스공급에 따른 책임소재가 없기 때문에 더 나아가지를 못하고 제자리걸음 하고 있는 그런 생각이 듭니다. 그래서 처음 설립목적이 20년 전의 사회, 농어촌에 주식회사가 필요했던 그런 부분하고 20년 지난 시점하고는 너무 차이가 많이 나서 우리 주식회사가 더 나아가지를 못하는 그런 입장에 있는 것 같습니다. 거기에 대해서 연구를 많이 하셔서 석영철 위원님도 말씀하셨지만 존재의 의미 자체도 다시 재검토하는 그런 부분을 한번 검토를 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

황종원위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까?

석영철위원

제가...

황종원위원장

아까 보충질의 하시는 겁니까?

석영철위원

자료가 안 와서...

황종원위원장

자료가 왔습니까?

석영철위원

제가 보기에는 충분히 빨리 줄 수 있는 자료인데 자료가 지금 안 옵니다. 안 와서...

황종원위원장

예, 질의하십시오.

석영철위원

연속선상인데 경남무역이 저는 사실상 공기업이라고 보고 있거든요. 3섹터 사업방식은 아니고. 가온소프트는 이미 민간기업화됐고 경남무역은 이미 공기업화됐다 저는 그렇게 보고 있고, 2013년 필경남특산물박람회 이게 언제부터, 몇 년 전부터 한 행사인가요?

남길우경남무역대표이사

지금 약 7년 됐죠.

석영철위원

올해연도에 편성된 예산은 얼마입니까? 박람회 전체에. (
에서

석에서피감사기관

- 올해 예산은 7억원입니다.) 7억원이요? (
- 전체 예산을 말씀하시는 겁니까?) 아니요, 경남특산물박람회 행사 전체예산이요. 도가 얼마입니까? (
- 1억7,500만원입니다.) 도가 1억7,500만원이고, 시가? (
- 7,500입니다.) 그리고, (
- 자부담이 있습니다. 자부담 얼마에요? (
- 4억5,000만원입니다.)

남길우경남무역대표이사

부스는 업체에서 부담하는 겁니다. 오는 업체가 자부담...

석영철위원

그러니까 제 얘기는 경남무역에서 현재 편성된 예산이 얼마냐고 물어보잖아요. 자체로, (
에서

석에서피감사기관

- 말씀드린 7억원 맞습니다.) 부스 해서 수익 보는 것 말고 순수 자기 예산이 얼마냐고, 편성된 예산이... 7억5,000만원이에요? 부스 임대해서 받는 수입 말고 자체재원이 얼마냐고요? (
- 예, 7억원입니다.) 7억원 중에 도가 자본보조 1억7,500만원, 시가 자본보조 7,500만원 그러면 4억5,000만원은 자체 예산이라는 것이죠. 당초 예산에 편성되어 있는 겁니까?

남길우경남무역대표이사

예, 그렇습니다.

석영철위원

당초 예산에 편성되어 있는 겁니까, 따로 수입에서 발생하는 것이 아니구요?

남길우경남무역대표이사

이것이 세코(CECO) 지원사업으로 들어갑니다. 실질적으로 우리가 대행은 하고 있지만 저희들 모든 것은 세코 지원사업으로 포괄되기 때문에 저희들이 운영만 해 주고 대행만 해 주고 거기에 대한 보고는 세코에 다 보고해서 세코에서 도에 전체적인...

석영철위원

그러니까, 제가 질의를 잘못하는지 아니면 소통이 안 되는지 모르겠는데, 경남무역에서 기관으로부터 자본보조를 받은 것이 2억5,000만원이지 않습니까? 나머지 4억5,000만원은 경남무역에서 자체재원을 가지고 하는 것이 아니잖아요. 그렇지 않습니까?

남길우경남무역대표이사

예, 그렇습니다.

석영철위원

그러니까 자체 재원은 자본보조밖에 없는 것이잖아요, 지금. 2억5,000만원 자체재원이고 나머지는 모르겠고, 조금 더 사업내용을 봐야 될 것 같고, 그러면 전체적으로 2억5,000만원이 자본보조를 통해서 된다 이런 것이죠? (
에서

석에서피감사기관

- 예, 그렇습니다.) 이것이 당초 예산에 편성되어 있는 건가요 아니면, (
- 당초 예산에 편성되어 있는 것입니다.) 해마다 익년도 예산에 대해서는 연말에 예산편성 할 때 2억5,000만원 잡혀있다는 것이죠. 2013년도 예산은 2012년도에 잡았다는 것 아닙니까, 연말에. (
- 예, 규모가 줄기는 합니다만...) 2억5,000만원 예산에 편성되어 있고, 사업 주최는 어디입니까?

남길우경남무역대표이사

경상남도와 창원시입니다.

석영철위원

주관을 경남무역에서 하죠?

남길우경남무역대표이사

예, 주관은 우리가 하고 있습니다.

석영철위원

해마다 7년 동안 집행을 했는데 자본보조 받은 부분에 대해서 감사를 받은 것이 있나요? 7년 동안.

남길우경남무역대표이사

자본보조는 우리가 감사를 안 받고 방금 제가 설명한 대로 세코 지원사업의 일환으로 되기 때문에 세코를 통해서,

석영철위원

아니요, 도에서 자본보조를 했잖아요, 경남무역에. 자본보조 한 부분에 대해서 감사를 받은 것이 있냐는 것이죠. 결산에 대한. 7년 동안. (
에서

석에서피감사기관

- 도나 시의 지원금에 대한 감사를 말씀하시는 겁니까?) 예. (
- 저희들은 직접적으로 감사를 받지 않고, 지원금 2억5,000만원의 사용내역들을 증빙자료를 저희들이...) 도에 정산하겠죠. 자본보조 했기 때문에 당연히 정산서를 도에 내겠죠. 정산서를 내는데, 7년 동안 감사를 받은 적이 있냐고 여쭤보잖아요. 한 번도 없어요, 이 영역에 대해서는요.

남길우경남무역대표이사

외부감사만...

석영철위원

외부만... 도에서 자본보조에 대한 특정감사를 한 번도 받은 적이 없다는 것 아닙니까, 7년 동안. (
에서

석에서피감사기관

- 예, 지원금에 대한 사항은 없습니다.) 예, 알겠습니다. 그러면 주최, 주관, 경상남도, 창원시인데 경남무역이 주관을 하고 있고 후원은 품질관리원 등등 하고 있는데 이 행사가, 2억5,000만원 자본보조에 대해서 외부에 용역발주를 하죠?

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

5개로 나눠서 쪼개기를, 자료가 안 오니까 제가 늦어집니다. 개막식 및 동시행사 대행업체가 5,000만원, 박람회 종합홍보대행사가 5,700만원, 전시장치업체 1억원, 해외바이어 초청 1 대 1 수출상담회 관리가 4,000만원 그 외 옥외 홍보 광고물 관련해서 1,000만원 이렇게 되어 있더라구요. 2억5,000만원 되어 있죠. 이게 입찰방식이 어떻게 됩니까? 어느 법규에 근거해서 입찰방식을 하고 있나요?

남길우경남무역대표이사

내부 정관에 의해서,
병영

이병영본부장

이 부분은 창원시하고 도하고 업무협약... 일종의 계약서입니다. 계약서를 통해서 하고 있고, 저희들 업체뿐만 아니라 박람회 하는 다른 업체도 공히 같은 양식의 계약을 체결하고 있습니다. 저희들은 일종의,

석영철위원

어떤 법규에 의해서 입찰을 하고 있느냐는 것이죠? 지방계약법에 따릅니까 아니면 상법에 따릅니까?
병영

이병영본부장

저희들 내부 규정에 의해서,

석영철위원

내부규정은 지방계약법에 준용하게 되어 있잖아요.
병영

이병영본부장

주식회사이기 때문에 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 반드시 준용을 하지는 않습니다.

석영철위원

그러면 주최, 주관이 경상남도이고 창원시인데 지방계약법에 근거하지 않는다는 말입니까, 계약을요?
병영

이병영본부장

경남무역은 제3섹터니까, 도의 출자기관이다 보니까 그쪽에 영향이 높지만, 일반 개인 조그마한 업체들도 많이 있는데 그런 업체들은 그런 계약의 조건을 따르지 않습니다.

석영철위원

지금 이게 적은 거예요, 1억원이 적어요? 행사가 지금 7억5,000만원 행사이고 도의 자본보조가 시․군 합쳐서 2억5,000만원인데 이게 행사비용으로 적습니까?
병영

이병영본부장

저희들은 나름대로 조금 전에 말씀드린 대로 법률에 근거해서,

석영철위원

어떤 법률에 근거했느냐고 여쭤보잖아요. 지방계약법에 근거해서 입찰을 해야 되잖아요?

남길우경남무역대표이사

예, 입찰합니다.

석영철위원

지방계약법에 근거해서 입찰을 해야 되지 않습니까?

남길우경남무역대표이사

예, 그렇게 하고 있습니다.

석영철위원

그렇게 안 했잖아요, 지금.

남길우경남무역대표이사

했습니다, 다 했습니다. 2,000만원 이하가 될 때도...

석영철위원

자, 제가 설명을 드릴게요. 지방계약법과 안전행정부 예규 2호와 3호에 따르잖아요. 입찰은 2호고 낙찰은 3호잖아요. 지방계약법 밑에 안전행정부 예규 2호, 3호에 따라서 지금 계약을 체결해 왔지 않습니까. 거기에 근거 안 했잖아요, 지금. 전체 사업진행을요.

남길우경남무역대표이사

진행은 그렇게 했습니다.

석영철위원

대표이사님! 제가 예를 들어 볼게요. 보십시오. 입찰공고 기간도 안 맞고, 평가위원회도 안 맞고 그리고 계약방식은 협상에 의한 계약방식이 있고 경쟁입찰방식이 있는데 어떤 것을 했습니까?

남길우경남무역대표이사

경쟁입찰입니다.

석영철위원

협상에 의한 계약방식도 있잖아요, 이 안에요.

남길우경남무역대표이사

그것은 기존 입찰을 했다가 그 당사자가 입찰을 안 했을 경우, 단독으로 됐을 경우 재입찰한 그런 방향입니다.

석영철위원

그러니까요, 지금 계속 그런 식으로 해 왔지 않습니까? 입찰공고를 내잖아요. 입찰공고를 내면 단독응찰을 하고 단독응찰을 하면 유찰시키죠. 유찰하고 난 다음에 재공고하죠. 재공고하고 난 다음에 그 업체하고 협상을 하죠. 그렇게 계약을 체결하잖아요. 그렇게 해 왔지 않습니까?

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

왜 그렇게 됐습니까?

남길우경남무역대표이사

그런 전문가가 없기 때문에 그렇습니다.

석영철위원

응찰한 데가 없어서 그렇다구요?

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

이 행사를 할만한 업체가 없다구요?

남길우경남무역대표이사

제가 알고 있기로는 그렇습니다.

석영철위원

특산물박람회 하는데 그 할만한 업체가 없다는 말입니까, 지금.

남길우경남무역대표이사

자기들이 자신이 없다거나 그런 문제가 있었을 경우에 그렇게 안 했겠습니까. 기존 또 몇 년을 해 왔기 때문에,

석영철위원

대표님, 오늘은 경남무역이 주관을 하는 데이기 때문에 여기까지 하고 주최하는 데 감사가 내일모레 있기 때문에 거기 또 질의할 것인데, 분명히 말씀하셨지만 지방계약법을 근거로 해서 7년 동안 필경남특산물박람회를 했다고 말씀하셨잖아요?

남길우경남무역대표이사

예.

석영철위원

그것이 만약 지방계약법에 근거해서 하지 않았다고 한다면 이 사업을 추진했던 7년간의 부분에 대해서는 경남무역에서 책임을 져야 됩니다. 제가 자료요청 다 해 놨고, 지금 이것 안전행정부 다 물어봤고 그래서 특산물박람회에 대해서는 제가 더 이상 질의하면, 다른 위원님들 질의 또 하셔야 되기 때문에, 시간도 없기 때문에, 지방계약법에 근거하고 안전행정부 예규 2, 3호에 따르지 않고 사업을 추진했던 부분에 대해서는 따로 소명할 수 있는 준비를 좀 해 주시고, 경제통상본부 행정사무감사 할 때 이 부분 종합적으로 해서, 지금 자료 안 줬거든요. 모든 자료 다 받아서 얘기할 테니까 그 부분에 대해서는, 특정감사도 받지 않았고, 특정감사까지 포함해서 경남무역에서 제3섹터 방식의 사업에 어떤 문제가 있는지에 대해서는 질의를 따로 하도록 하겠습니다. 오늘은 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

황종원위원장

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“예”하는 위원 있음) 대표이사님! 작년 경남무역에 행정사무감사 나왔을 때 우리 위원님들이 하신 말씀이 그렇습니다. 과연 경남무역이 자체적으로 제대로 된 회사로써 성장할 수 있는 그런 자생력을 갖추고 있느냐는 그런 의견들이 있었거든요. 그런데 대표이사님 새로 4월에 부임하신 것으로 알고 있는데 우스갯소리로 좀 살아있다는 그런 느낌이 듭니다. 불과 몇 개월 되시지 않았는데. 제가 두 가지 정도만 여쭤보도록 하겠습니다. 유․무상증자를 지금 예정하고 있고, 2007년도에 감자를 했는데 그때 무상감자를 한 것이죠.

남길우경남무역대표이사

예.

황종원위원장

지금 32억원을 증자하는 그런 계획이 있는데 그렇게 되면 부채비율이 약 159%, 현재 부채비율이 얼마입니까? 약 300% 가까이 되죠? 정확히 얼마...

남길우경남무역대표이사

약 290% 정도 됩니다. 자기자본비율이,

황종원위원장

그러면 거의 절반 정도로 부채비율이 떨어지는 거네요. 그게 선술한 효과가 많이 있지 않습니까. 재무구조가 개선됨으로 해서. 크게 뭐가 있을까요?

남길우경남무역대표이사

설립 이후부터 우리가 도의 출자기관이지만 도에서 지원한 것이 하나도 없습니다. 그동안 배당금은 4억원 나갔습니다. 그러나 실질적으로 투자는 했지만 의령군 같은 그런 데도 자본금이 토요애가 50억원이고 합천군이 101억원인데, 전에 제가 신용보증재단에 있었기 때문에 이것을 잘 알고 있습니다. 왜냐 하면 자기자본비율이 낮기 때문에 저희들이 수출 무역금융을 하는 것도 이자도 비싸고 또 실질적인 거기의 손실이 이자요인만 해도 3억원이 나갑니다. 지금은 자본금이 약하기 때문에 50억원밖에 자금을 못 씁니다. 실질적으로 한도가 있기 때문에. 그것을 5억원, 10억원 이렇게 해서 오징어 같은 것은 1%를 하기 위해서 10억원도 지원해 줘야 되는데 예산이 제가 오니까 8억원밖에 없어서 지원을 못 해 주는 그런 모습도 보면서, ‘아, 내가 좀 노력해서 자기자본비율을 좀 낮줘야 되겠구나’ 이렇게 해서 제가 6개월 동안, 석영철 위원님 여러 가지 지적 정말 고맙습니다. 똑같은 마음으로, 지금 위원님과 똑같은 심정으로 제가 여기 들어왔습니다. 들어와서 평생직장을 만들어줘야 되겠다. 인력창출도 해야 되겠고 또,

황종원위원장

대표이사님! 제가 묻는 질의에 조금... 수출구매자금이 추가 확보된다는 그런 말씀,

남길우경남무역대표이사

예, 그렇습니다. 50억원에서 약 100억원 정도 수출자금이 확보됩니다. 저리로.

황종원위원장

예, 시장개척도 해야 되고 한데 그런 데에 기반이 확보된다는 그런 말씀이신데, 제가 한 가지 예를 들면 지금 이렇게 재무구조가 개선됨으로 해서 수출할 수 있는 여력도 늘어나고 한데 신선농산물 위주의 농산물 수출이 많이 이루어지고 있더라구요. 그런데 신선농산물이라는 것은 신선도 유지라든지 바이어들이 요구하는 물량을 맞추다보면 말 그대로 컨테이너에, 한 컨테이너를 맞추기 위해서 굉장히 좀 어려움을 겪는 그런 경우가 많이 있습니다. 그래서 향후에 지금 여기 계획서에 보니까 가공농산물도 수출을 하시겠다는 그런 계획이 들어있는데 이 부분 굉장히 필요한 것 같고, 여하튼 품목 다변화하고 또 수출선도 다변화하는데 있어서 연구를 좀 많이 하셔야 될 것 같습니다, 이 부분은. 그 한 가지를 말씀드리고 두 번째는 제3섹터 방식에 대해서, 이것은 위원님들이 다 걱정을 하는 그런 부분인 것 같습니다. 공공부문, 민간부문 이것을 지혜롭게 잘 조화를 시켜서 현장에서 경영하는데 접목을 시켜야 되는데, 아직까지 그런 3섹터 방식에 대한 특장점이 있는데도 불구하고 단점만 계속 부각되는 이런 형국까지 왔기 때문에 제가 서두에서도 말씀드렸습니다만, 경남무역이 살아있다는 느낌을 받은 것이 이런 부분까지도 오늘 접근이 된다는 부분에 있어서 굉장히 바람직하다고 생각을 합니다. 그래서 이런 운영방식에 있어서 대표이사님 나름대로 소신도 가지고 계실 것이고, 이런 부분은 물론 경제통상본부의 국제통상과하고도 충분히 협의를 하시겠지만 우리 위원님들이 향후에 어떻게 운영을 하실 것인지에 대해서 긴밀하게 좀 유기적으로 움직여줬으면 좋겠습니다.

남길우경남무역대표이사

예, 감사합니다.

황종원위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 없으므로 경남무역에 대한 질의를 종결토록 하겠습니다. 이상으로 (주)경남무역 소관 사무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다.

15시 45분 감사종료

출처 경상남도의회 회의록