정병문 의원 발언

조오섭 위원입니다. 원장님이 그 전에 북구 부구청장님으로 계셨어요. ○ (재)빛고을노인복지재단원장 이홍의 예.

사회복지사 보수교육 과정 중에…….

아니, 사회복지사가 아니신 분들……. ○ (재)빛고을노인복지재단원장 이홍의 지금 팀장이 여덟 분인데 사회복지대학원 개인적으로 다니시는 분이 두 분 계시고, 나름대로 노력을 하고 계십니다.

이홍의 정시퇴근을 하는 날인데 이날은 패밀리 데이라고 해서 이날만큼은 우리가 제때 퇴근해서 가족과 함께 보내자하는 날을 이렇게 특별히 정해놨습니다.

지금 당직 서죠? ○ (재)빛고을노인복지재단원장 이홍의 예.

강은미 위원입니다. 행정사무감사 요구자료 36쪽, 37쪽에요, 우리 시의회는 추경을 두 번 정도 하는데 여기는 추경이 4회 추경까지 있어요. 이렇게 4회 추경까지 생긴 원인이 혹시 뭔가요? ○ (재)빛고을노인복지재단원장 이홍의 이게 2012년 이사회 실적이네요. 이건 자료를 상세히 봐야 답변을 드릴 수 있을 것 같은데, 두 번째는 노인일자리 사업이 2월 달에 확정이 되니까 그것에 대한 예산안이라고 된 것 같습니다. 세 번째는 임소윤 갤러리 조성하는 데 기부금을 1,000만원 받았거든요. 거기에 대한 예산조치인 것 같습니다.

제가 덧붙여서 말씀드릴게요.

예. 말씀하십시오.

저희들은 노인시설이란 말입니다. 그래서 노인이기 때문에 선진국이나 이런 시설에 가보면 강사조차도 전부 60세 이상을 채용하고 있습니다. 그래서 우리 경비요원들이 60세 넘으면 그만둬야 되거든요. 60세는 지금 청년이라고도 얘기들 합니다. 그래서 그분들을 다시 고용하기 위해서 용역제도를 원장님이랑 생각 해봤던 것입니다.

그러니까 다시 고용하는 방식이 용역이 아닌 다른 방식을 찾아보셔야지 용역으로 가는 것은 업체에 돈을 주는 방식이고, 실제로 직접고용을 했을 때 보다 훨씬 더 그 사람한테는 처우가 더 떨어지는 방법인데, 가령 협동조합이라든가 이런 방식으로 가는 것은 고용노동부에서 권장을 하고 있는 방식이에요. 그런데 용역업체로 가는 것은 잘못된 방식이죠.

저희가 기간제도 생각해 봤거든요, 그분들 다시 고용하기 위해서. 하여튼 검토…….

정년퇴직이 몇 살이에요?

60세입니다.

예. 그래서 여러 가지로 원장님하고 팀장들하고 검토를 해 봤던 사항입니다.

예.

그러니까 그 방식을 간접고용방식으로 가시면 안 된다는 거예요. 직접 고용하는 방식 중에서 가능한 방식을 찾으셔야 된다는 거죠. ○ (재)빛고을노인복지재단원장 이홍의 하여튼 공부 좀 해보겠습니다. 기간이 좀 남아 있으니까요.

수고 많으십니다. 송경종입니다. 최근에 로뎀나무아래 사회복지법인 아름다운복지재단, 그와 관련해서 문제가 된 것은 알고 있죠? 전혀 못 들어 봤습니까? ○ (재)빛고을노인복지재단원장 이홍의 언론에서 본 것 같습니다.

12년.

2012년이요? ○ (재)빛고을노인복지재단원장 이홍의 예.

예.

한 번 더 자료를 확인하겠습니다. 여기까지 하겠습니다.

송경종 위원입니다. 감사 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 업무현황보고 자료 2페이지를 보면 기구 및 인력에 대해서 나오는데 아침에도 보충자료를 받아봤습니다만, 사무총장이 답변해주시죠. 현원이 정확히 몇 명이에요? ○ (재)광주여성재단사무총장 오미란 22명입니다.

조오섭 위원님 질의해주십시오.

조오섭 위원입니다. 좀 전에 노인복지센터 행정사무감사를 했는데 거기에서도 원장님한테 말씀드렸지만 상당히 좋은 평가를 받고 있어서 기분이 좋았습니다. 우리 여성재단 또한 올해 조그만 문제점이 있었죠? 그럼에도 불구하고 사업 추진하는 것이라든가 전반적으로 보면 상당히 높은 평가를 받을 정도로 내실있게 사업을 잘 추진하고 있어서 오늘 행정사무감사 받는 두 기관 모두가 높은 평가를 받을만 해서 기분이 좋습니다. 두 가지 정도만 여쭤볼게요. 하나는 당부를 드리고 싶은 거고 하나는 질의하는 겁니다. 업무보고서 7쪽 보면 2013년 주요성과와 반성을 하셨어요. 그래서 아쉬운 점에 보면 일부 교육과정의 수강참여율이 다소 저조하여 다양한 교육프로그램의 개발이 아쉽다고 하셨어요. 행정사무감사 자료 192쪽과 연동해서 말씀을 드리고 싶은 건데, 191쪽, 192쪽에 보면 ‘각종 교육프로그램 운영 현황 및 실적’해서 나와 있습니다, 2012년도부터 2013년까지. 수강참여율이 저조하다는 부분. 그리고 작년에 행정사무감사할 때 제가 여성재단의 위상에 대해서, 정체성에 대해서 말씀드린 부분과 결부해서 당부드리면 여성재단은 여성 정책을 개발하고 뿐만 아니라 연구개발기능과 더불어서 가족이나 청소년 관련된 부분까지 총괄해서 여성재단이 연구하고 우리 광주시 여성정책이 어떻게 가야 될 것인지에 대한 방향을 제시하는 것이 여성재단 설립의 목표였고 이후에도 그 사업들을 주요하게 하고 있다고 보여집니다. 그래서 작년에도 지적했던 것이 여성발전센터와의 관계라든가 여성을 대상으로 하는 사업들을 최소화시켰으면 좋겠다는 제안을 했던 기억이 있습니다. 그런데 아쉬운 점에도 일부교육과정 수강참여율이 다소 저조하다고 스스로가 평가를 하셨고, 그랬다면 여성재단에서 각종 교육프로그램 운영하던 것을 차라리 전면 폐지를 해버리든지 그래서 실제 여성활동가들이 활동하고 있는 여성 단체로 이관을 시켜서 거기에서 프로그램을 진행할 수 있도록 한다든지 그리고 여성재단에서는 꼭 필요한 최소한의 프로그램만 진행한다든지 그렇게 방향을 전환하는 것이 올바르지 않을까 하는 생각이 듭니다. 여기에 대해서 검토를 해주셨으면 하는 바람으로 말씀을 드리고 있습니다. ○ (재)광주여성재단사무총장 오미란 일부프로그램의 참여가 저조하다고 저희가 진단을 했던 부분은 조오섭 위원님 말씀대로 직접사업은 가급적 줄이고 있습니다. 그리고 지역여성단체와 동반성장할 수 있는 프로세스로 전환을 했고요. 그래서 올해는 교육만이 아니라 그런 현장에서 쓸 수 있는 마을리더육성프로그램 개발같은 데를 집중적으로 했습니다. 그럼에도 불구하고 꼭 재단에서 할 수 밖에 없는 교육과정이 몇 개 있었습니다. 그런데 요즘에는 사람들이 낮에 참여하기는 어려운 것 같습니다. 그런데 그 교육과정을 하는 데는 마을이 활성화되는 데 여성리더가 중요한데 단위단체가 그것을 하기는 어렵고 또 우리 5개구가 다 여성친화도시로 지정되어있어서 서포터즈나 이런 부분 교육을 특별히 해야 해서 그것을 하는데 그래도 참여자가, 예를 들어 30명 정원으로 했다 그러면 28명, 수료는 22명, 이렇게 되더라고요. 다른 교육들은 넘치거든요. 그래서 평가를 그렇게 내린 부분입니다.

더 질의하실 위원 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 광주여성재단 소관에 대한 감사 진행 과정에서 개선을 요하는 사항 등 고견을 제시해주신 데 대하여 동료위원 여러분께 감사를 드리며, 대표이사를 비롯한 재단 관계자 여러분께서는 오늘 감사에서 여러 위원께서 지적한 문제점과 대안에 대해서 종합적으로 검토하여 향후 업무추진과정에 적극 반영하여 주시기를 당부드립니다. 또한 위원님들의 질의에 미진한 답변부분은 서면으로 성실하게 제출하여 주시기 바라며 특히 위원님들이 개별적으로 요구하신 자료는 일곱 부를 작성하여 환경복지위원님과 전문위원실에 11월 19일까지 제출하여 주시기 바랍니다.

잠깐만요. 아까 그 자료 왔어요? (“아직 안왔습니다.”하는 직원 있음) 보고 가야죠.

이상으로 광주여성재단에 대한 2013년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.