김진호 의원 발언

네, 나왔습니다.

행정사무감사에 앞선 증인선서를 하겠습니다. 선서! 본인은 경기도의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조제1항, 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라서 소관 업무에 대한 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제19조에 따라 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2013년 11월 15일 경기농림진흥재단 대표이사 김정한.

경기농림진흥재단 대표이사 김정한입니다. 살기 좋은 경기 농어촌 건설과 농어민의 삶의 질 향상을 위해서 열과 성을 다하여 의정활동을 펼치고 계신 존경하는 김진호 위원장님과 위원님을 모시고 우리 농림진흥재단의 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 아울러 우리 재단에 대해서 항상 각별한 관심과 더불어 물심양면으로 도와주시는 위원님들께 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 저희는 앞으로 우리 재단이 더욱더 도민에게 사랑받고 발전할 수 있도록 위원님들의 애정어린 질책과 고견 그리고 관심과 지원을 부탁드립니다. 업무보고에 앞서서 재단에서 저와 함께 일하는 간부직원을 소개해 드리겠습니다. 경영지원실의 이경균 실장입니다. (인 사) 녹화사업부의 최연철 부장입니다. (인 사) 농업마케팅부의 김윤수 부장입니다. (인 사) 도농교류부의 박영주 부장입니다. (인 사) 연인산도립공원관리단의 엄일용 단장입니다. (인 사) 친환경사업단의 윤인필 단장입니다. (인 사) 저희 재단의 간부직원에 대한 소개를 마치고 그러면 업무보고를 올리겠습니다. 우선 3쪽입니다. 보고순서는 일반현황과 저희 재단의 비전과 목표 그리고 주요업무 실적 순으로 보고 올리겠습니다. 5쪽의 일반현황입니다. 저희 재단의 이사장은 당연직으로서 경기도 행정1부지사가 맡고 계시고 저희 조직은 1실 3부 2단으로 구성되어 현재 정원은 30명이고 현원도 30명입니다. 계속해서 6쪽의 예산현황입니다. 2013년도 재단의 세입예산은 도의 출연금 47억 5,700만 원과 수탁금 9억 1,000만 원 그리고 연인산 관리 수탁금 9억 2,000만 원 등을 포함하여 전체 71억 5,200만 원입니다. 세출예산은 재단의 일반운영비와 인건비 등의 경상비가 20억 1,000만 원과 저희 사업인 녹화사업, 농업마케팅, 도농교류와 친환경급식 부분 등 사업비가 41억 6,200만 원 그리고 도립공원 운영예산으로 9억 2,200만 원 등 71억 5,200만 원이 집행되었습니다. 다음은 7쪽의 비전 및 목표입니다. 재단은 도민의 참여를 바탕으로 도시녹화를 지속적으로 추진함으로써 푸른경기, 가든도시 조성과 쾌적한 삶의 환경을 구현하고 또 한편으로는 농촌과 농민을 위한 경기 농특산물 판매촉진과 농촌과 도시의 교류를 통한 농촌경제 활성화와 도민 소득증대 및 도농상생을 그 비전으로 삼고 있습니다. 8쪽에 2013년도 주요업무 실적입니다. 저희 재단이 올해 추진한 사업을 요약 정리한 것으로써 세부내용은 부문별로 나누어 보고드리겠습니다. 우선 녹화사업 부문에 대해 보고드리겠습니다. 10쪽에 도시녹지 조성사업입니다. 이 사업은 생물다양성의 증진과 기후변화에 대응하기 위해서 생활권 녹지공간을 조성하는 한편 정원과 도시농업을 통한 녹화모델을 제시하는 그린시티운동 등을 추진하는 사업이 되겠습니다. 올해에는 생활권 녹지공간으로써 고양의 유니테크빌과 안양의 중앙성당 그리고 한라식품 등 3개소에 3,073㎡의 옥상녹화와 녹색공간을 조성하였고 나머지 1개소 또한 11월 초에 공사를 완료하였습니다. 그리고 올해 저희 시책사업으로 그린시티운동의 일환으로 경기정원문화대상을 개최하였고 총 17개소의 우수 정원에 대해서 선정과 시상을 하였고 특히 마을정원만들기 시범사업으로 부천구 원미동의 주민과 함께하는 마을정원을 조성한 바 있습니다. 다음은 12쪽에 소외시설 녹색공간 조성사업입니다. 이 사업은 녹지환경이 열악한 도내 소외시설에 녹색자금을 활용하여 정원과 숲치료공간, 숲의 쉼터 등을 조성함으로써 녹색복지를 실현하고자 하는 내용이 되겠습니다. 올해는 사회복지법인 즈믄해 등의 소외시설 7개소 1만 6,702㎡의 녹색공간을 조성하였습니다. 특히 이 사업은 사업비를 지원해 주고 있는 산림청 녹색사업단으로부터 저희가 좋은 평가를 받아서 내년에도 녹색자금을 지원해 주기로 내정되어 있습니다. 계속해서 14쪽 나무은행 운영사업입니다. 이 사업은 도시개발 등으로 버려지는 나무를 저희가 이식ㆍ보호ㆍ관리하고 또 원하시는 분들께 분양해 드림으로써 버려지는 수목을 재활용하고 환경보전의식을 제고코자 하는 사업으로 현재 광주와 파주에 나무은행을 운영하고 있으며 여기에 현재 5,209주를 저희가 보관하고 있습니다. 올해에는 소나무와 목련 등 129주를 기증받아서 나무은행에 이식하였으며 봉일천초등학교 등 4개 기관의 공공녹화사업에 소나무 등 109주를 분양한 바 있습니다. 연말까지는 동절기 피해를 예방하고 수목 유지관리에 주력하는 한편 경기도시공사 고덕택지구역 내 사철나무 등 300주를 추가 분양할 예정에 있습니다. 다음은 16쪽 조경가든대학 운영입니다. 이 사업은 경기도민과 수도권 거주자를 대상으로 도시녹화교육을 실시함으로써 도시녹화 전문인력을 양성하고 녹색문화 공동체를 구축하고자 하는 사업입니다. 지금까지 조경가든대학에서 1,292명과 조경가든 특화과정으로 323명 그리고 시민정원사 과정에 200명 등 전체 1,815명의 교육을 시키고 있거나 졸업하였고 이 내용은 당초 계획보다는 약 107%의 성과를 달성한 것입니다. 연말까지 남은 기간 동안 시민정원사의 인증서 수여식과 조경가든대학 하반기 수료식을 원만하게 진행해 나갈 계획입니다. 다음은 18쪽에 숲체험학교 운영입니다. 이 사업은 산림청 녹색자금을 유치하여서 숲체험교육을 진행함으로써 지역아동센터 아동들의 자존감과 심리적 안전성 그리고 감수성 등을 증진시키는 한편 이를 통하여 올바른 인격을 형성하는 데 도움을 주고자 추진하는 사업입니다. 올해는 45개 기관을 대상으로 1,575명을 모집하여 9월 말까지 총 38회 1,409명을 교육하였고 나머지 7개 기관 245명에 대해서도 10월과 11월 중에 교육을 완료할 예정입니다. 이 사업도 산림청 녹색사업단으로 평가를 받았고 내년도에도 5,000만 원 사업비를 지원해 주도록 내정돼 있습니다. 농업마케팅 부문에 대해 보고드리겠습니다. 22쪽에 찾아가는 농림진흥 판촉사업입니다. 이 사업은 소비자를 직접 만날 수 있는 다양한 판매처를 제공하고 G마크농산물의 홍보마케팅을 전개함으로써 농산물의 판매를 통한 농가의 소득증대를 도모코자 하는 사업입니다. 올 들어 9월 말까지 우체국 쇼핑몰 판촉전과 직거래장터, 명절캠페인 등 10회에 걸쳐서 홍보ㆍ판촉을 실시한 바 있고 이 결과 총 36억 5,900만 원의 판매실적을 거양한 바 있습니다. 연말까지 남은 기간 동안에도 우체국을 통한 판촉전을 개최하고 경기농산물 판매가 늘어날 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 다음은 24쪽에 G마크 홍보ㆍ판매관 운영입니다. 이 사업은 국내외 G마크 홍보ㆍ판매관을 운영하고 또 그 관에서 특별판촉전 등을 추진함으로써 경기도 생산농산물의 판매촉진과 더불어 생산농가의 매출증대를 도모하고자 하는 사업입니다. 경기도 내의 수원과 고양, 성남, 중국 상해 등에 있는 G마크 홍보ㆍ판매관을 상시 운영함으로써 올 들어 9월 말까지 총 105억 9,800만 원의 판매실적을 올렸고 연말까지도 중국 상해 홍보ㆍ판매관을 중심으로 해외판촉전을 한 번 더 하고 해서 판매목표를 달성할 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 계속해서 26쪽의 경기우수농산물 판로개척사업입니다. 이 사업은 경기농산물의 판로확대를 위한 상시 판매공간을 설치하고 판로개척을 지원함으로써 생산농가의 소득증대에 기여코자 하는 사업입니다. 지난 6월에 평택항 홍보관 내에 저희 경기농특산물 전용판매관을 신규로 개설하였고 용인 코리아CC 내에 경기농특산물 전용판매대 1개소를 추가로 개설한 바 있습니다. 앞으로도 계속 지역농가의 소득증대를 위해서 판로개척을 해나가도록 하겠습니다. 다음은 28쪽의 G Food Show 2013사업에 대해 보고드리겠습니다. 이 사업은 생산자와 소비자 간 교류의 장을 마련하고 경기농산물의 시장경쟁력을 제고하는 한편 안전한 먹거리를 소비자에게 소개하는 식문화 발전에 크게 기여하는 사업이 되겠습니다. 지난 11월 6일부터 9일까지 4일간 서울 코엑스에서 개최된 G Food Show 2013은 “G, 세상과 맛[만]나다”라는 슬로건으로 총 90개 업체가 참가한 G마크 등의 지역농산물 24억 원의 매출실적을 올린 바 있습니다. 그리고 약 9만 명이 관람한 것으로 집계되었습니다. 이 행사가 성공리에 마칠 수 있도록 도와주신 저희 김진호 위원장님을 비롯한 농림수산위원회 위원님들께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 저희 재단은 경기농특산물의 우수성과 안전성 홍보를 위해서 G Food 농산물의 가치의 공유와 소비자 신뢰를 확보하도록 계속 노력해 나가겠습니다. 다음은 도농교류 부문에 대해 보고드리겠습니다. 32쪽에 귀농ㆍ귀촌대학 운영입니다. 귀농ㆍ귀촌을 희망하는 도시민을 대상으로 현장 중심의 이론과 실습형 교육을 제공해서 귀촌하고자 하는 분이 성공적으로 농촌에 정착할 수 있도록 도와드리는 사업이 되겠습니다. 지금까지 농협대와 한국농수산대 등 총 14개 위탁교육기관을 선정해서 625명의 귀농희망자를 교육하였습니다. 이 교육은 귀농ㆍ귀촌과정 및 도시농업과정으로 구분 운영해서 다양한 계층의 도시민들에게 교육선택의 폭도 넓혀드리고 교육의 효과도 높이고 있습니다. 지난 10월 12일에는 수강생들의 소양교육을 위하여 명사초청특강을 개최하여 교육생과 일반시민들에게 좋은 평가를 받은 바 있습니다. 다음은 34쪽 학교농장 조성사업입니다. 도내 초ㆍ중학생들에게 농촌과 농산물에 대한 체험 그리고 교육의 기회를 제공하는 한편 이를 통해서 녹색성장의 농업 그리고 친환경농산물에 대한 가치의 중요성을 인식시키고자 학교에 농장을 설치하여 체험시키는 사업이 되겠습니다. 올해는 안양 근명중학교 등 11개 교에 1만 690㎡의 학교농장을 조성하여 학생들이 농작물을 기르고 채소수확 등의 체험학습을 진행하는 데 도움이 되도록 하였습니다. 특히 청소년들에게 농업에 대한 이해를 깊이 하고 또 학교와 농촌체험마을 간에 1교 1촌 자매결연도 체결하는 등 자매마을 체험학습도 전개하여서 교사와 학부모 그리고 청소년들 모두에게 농촌에 대한 호감을 불러일으키는 좋은 효과가 있었습니다. 연말까지 남은 기간에는 학교농장 가을걷이 행사나 워크숍 등의 평가회를 통하여 그동안의 성과를 평가하고 보다 나은 발전을 위하여 방안을 찾는 데도 노력해 나가도록 하겠습니다. 다음은 36쪽 농어촌 체험투어사업입니다. 도내 농어촌 체험마을과 우수생산농가 등과 연계해서 도시민들에게 우리 경기농특산물의 생산현장 등을 방문ㆍ체험케 함으로써 도농 상생과 농어촌 경제활성화를 도모코자 추진하는 사업입니다. 올 들어 9월 말까지 총 17회에 걸쳐서 도시 소비자 660명을 대상으로 농어촌 체험마을에서 지역특산물에 대한 수확체험이라든지 농어촌 문화체험 등을 중심으로 농어촌 체험투어를 실시한 바 있습니다. 연말까지 남은 기간에도 총 10회에 걸쳐서 285명을 추가로 농촌체험활동을 할 계획이며 또 결과에 대해서 고객만족도 평가라든지 운영평가회 등을 통해서 이것이 단지 농촌관광에 머물지 않고 도내 농특산물 직거래 확대에도 연결될 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 다음은 38쪽의 창의적 농촌체험교육입니다. 이 사업은 도 평생교육국에서 위탁한 사업으로 복지의 사각지대에 있는 청소년을 대상으로 건전한 창의ㆍ인성교육과 교육기부의 기회를 갖고자 추진하는 사업입니다. 올해 총 35회에 걸쳐서 도내 29개 학교가 지역아동센터의 초ㆍ중ㆍ고등학생 1,150명을 대상으로 창의적 농촌체험교육을 실시하였습니다. 연말까지 남은 기간 동안에는 이 사업에 대한 평가회를 개최해서 발전방안을 모색해 보겠습니다. 다음은 친환경급식사업에 대해 보고드리겠습니다. 42쪽의 운영협의회 및 가격심의위원회 운영입니다. 이 사업은 친환경 학교급식사업의 효율적 운영과 발전방향을 모색하는 한편 공급가격의 투명성을 확보하고 합리적 가격형성을 위해서 협의회 및 운영위원회를 운영하고 있는 사업입니다. 올 들어 10월까지 운영협의회는 3회, 농산물 공급의 합리적 가격형성을 위한 가격결정심의위원회는 총 4회 개최함으로써 친환경 학교급식을 효율적으로 운영할 수 있도록 해나간 바 있습니다. 앞으로도 동 협의회를 잘 운영해서 학교급식이 원활하게 이루어질 수 있도록 해나가겠습니다. 다음은 44쪽의 친환경 학교급식 안전성 확보입니다. 이 사업은 친환경농산물의 학교급식에 대한 안전성 검사를 강화함으로써 안전한 농산물 공급을 위해서 실시하는 사업입니다. 이는 경기도 보건환경연구원의 협조를 받아서 학교에 공급되는 농산물을 연간 120건 이상의 안전성 검사를 무상으로 해주기로 합의하여서 올 들어 총 5회에 걸쳐 80건의 검사를 실시해서 80건이 모두 안전한 것으로 판정을 받았습니다. 연말까지 남은 40건에 대해서도 잔류농약 정밀검사를 실시하는 한편 본 사업에 대한 평가와 보고회를 거쳐서 개선방안도 마련해 나가고자 합니다. 46쪽은 친환경 학교급식 활성화 사업입니다. 친환경 학교급식의 네트워크를 강화하고 친환경농산물의 교육 등 학교급식 활성화 사업을 추진함으로써 관련 주체 간 소통의 장을 마련하는 사업입니다. 올 들어 10월 말까지 총 5차례에 걸쳐서 네트워크 간담회를 실시하였고 여기에 참여한 주체는 학교 영양교사와 학부모 그리고 조리실무사 등 343명을 대상으로 9차례의 농산물 교육도 실시한 바 있습니다. 연말까지 남은 기간에도 대표자 워크숍과 평가회를 하여 발전방안을 만들어 내겠습니다. 다음은 도립공원 관리부문에 대해 보고드리겠습니다. 50쪽에 숲체험 및 아토피 힐링캠프 운영 사업입니다. 숲에서 자연의 소중한 가치를 재인식하는 계기를 마련하고 또 아토피 치유에도 도움이 되고자 추진하는 사업입니다. 올 들어 9월 말까지 숲체험 힐링프로그램에 총 70회 1,985명이 참가하였으며 청심국제병원과 공동운영하는 아토피 힐링캠프에는 10회에 걸쳐 총 399명이 참가하였고 160명이 추가로 참가할 계획에 있습니다. 남은 기간 동안에 참가자의 치유경과 및 생활습관의 개선여부 등의 지속적인 모니터링을 통해서 사후관리를 실시하는 한편 연인산만이 가진 특화된 프로그램을 발굴하는 노력도 지속해 나가도록 하겠습니다. 다음은 52쪽의 공원 내 위험정비 및 안내판 정비 사업입니다. 자연환경을 보존하고 내방객들에게 쾌적하고 안전한 탐방기회를 제공하고자 올 들어 계곡변 탐방로 위험로 2개소를 정비하였고 도립공원 전 구역에 걸쳐서 72개의 안내판을 새로 제작ㆍ교체하였습니다. 아울러 지역주민과의 간담회 등을 정기적으로 실시해서 연인산 보존과 관련된 민원이 발생하지 않도록 노력하고 있고 연인산 내 불법 취사ㆍ야영 등에 대한 지도 단속 활동도 전개하고 있습니다. 다음은 55쪽부터 59쪽까지로 이는 지난해 행정사무감사 처리결과로써 지난해 1건의 시정요구사항과 10건의 건의사항이 있었는데 이 중 총 10건 완료되었고 농업마케팅 분야에서 1건의 건의사항은 지속적으로 추진해 나가야 할 사항입니다. 위원님께서 양해해 주신다면 이하는 유인물로 갈음보고 드리겠습니다. 저탄소 녹색성장의 새로운 미래비전이 제시되고 FTA 등으로 농업개방이 갈수록 확대되는 이때에 녹화사업에 대한 중요성이 더욱 커지고 우리 농산물의 판로확대를 위한 보다 적극적인 마케팅도 절실해 지고 있는 실정입니다. 저희 재단은 앞으로 민간녹화의 선도기관으로서 “그린경기, 가든도시 조성”을 위해 저희의 노력을 다하는 한편 보다 유능한 농산물 마케터가 되어 농촌이 더욱 살기 좋은 그리고 편안한 농촌이 될 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리면서 이상으로 경기농림진흥재단의 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(경기농림진흥재단)

안양 출신 최우규 위원입니다. 행정사무감사 준비를 위해서 고생하신 것에 대해서, 고생하셨다는 말씀드리고요. 좀 아쉬운 게 있다면 계산기와 우리 또 견출지라고 그러나요, 중요 요점정리할 이런 사무용품이 좀 미비가 됐네요.

아, 그랬습니까? 죄송합니다.

앞으로 저희가 갖고 다니겠습니다, 준비 안 하셔도. (웃 음)

아닙니다.

저희가 갖고 다녀야 되는데 못 갖고 와 가지고. 16쪽 조경가든대학에 대해서 질문 좀 드리겠습니다. 조경가든대학을 운영하시는데 교육과정을 보면 조경가든대학, 조경가든특화과정, 시민정원사로 구분이 됐어요. 여기에 대해서 차이점을 간략하게 설명 좀 주시겠습니까?

조경가든대학은 도내에 있는 우리 도민들을 대상으로 도내에 있는 식물원이나 대학과 연계해서 주중반, 주말반 형태로 가장 일반적인 형태의 조경기술과 이론에 대한 교육과정이고요. 특화과정은 이렇게 일반적인 과정을 다닐 수 없는 도민들을 위한 것으로써 방학기간을 이용해야 되는 교사라든지 대학생, 청소년들을 위해서 방학기간 동안에 설정해서 저희가 특별히 마련한 과정이 특화과정입니다. 내용은 동일합니다. 그리고 시민정원사 과정은 조경가든대학이나 이에 준하는 과정을 마치신 분이 보다 심화된 기술과 경험을 필요로 하는 사람들에게 하는 것으로써 이번에 새로이 저희가 조례를 마련해서 1년 과정으로 지금 하고 있는데 이번 11월에 시민정원사 100명이 지사님 인증을 받는 사업입니다.

그럼 수료를 하게 되면 자격증이 주어지나요?

그렇습니다.

그렇군요. 자, 그러면 세 가지의 교육과정이 있는데 수강생을 모집할 때 분포도와 경쟁률은 어떻습니까? 남성, 여성, 가정주부, 직장인, 학생 등 뭐 다양하게 교육을 받는 걸로 알고 있는데요.

우리가 학교나 수목원이 있는 장소를 중심으로 해서 모집을 하고요. 모집요강은 저희 웹 사이트, 우리 홈페이지 거기에서 하시는 분들은 하는데 뽑는 선출은 완전히 랜덤으로, 무작위로 추출합니다.

아, 그렇습니까? 그러면 어떤 분들이 가장 많이 응시를 하나요?

은퇴 회사원들이 많습니다.

회사원들이 많고요.

네, 많으시고요.

여성분들은 좀.

여성분들도 한 반 정도 하고 있습니다.

그렇습니까? 그렇게 되면 교육시간대는 어떻게 되죠?

지금 말씀드렸다시피 주중반은 아침 9시부터 4시 정도까지 하고요. 주말반도 토요일, 일요일 날 해서…….

주중반이 그렇게 되면 직장인들은 못하…….

못하시죠. 그러니까 은퇴하신 분들이나 주부 대상이 되는 경우가 많습니다.

네. 그럼 이번에 시민정원사 자격증이 처음 주어지는 건가요?

그렇습니다.

그러면 정원사 자격증을 취득하면 정원박람회에 출품한, 참가한 정원을 관리할 수 있는 이런 뭐 혜택이 주어지나요?

그걸 저희가 그렇게 해 나가려고, 연계를 시키려고 그럽니다.

나가려고 그러는 거지 거기에 대한 실적은 한 번도 나온 게 아니네요?

아직은 시민정원사가 배출이 되지 않았으니까 요.

알겠습니다. 그러면 조경가든대학이 도시녹화 전문인력으로 이렇게 좀 그쪽으로 지식을 취득해서 나가겠죠, 그렇게 되면?

그렇습니다.

네, 참 좋은 교육이라고 일단 생각을 하고요. 앞으로도 재단에서는 우리 경기도의 농업과 귀농ㆍ귀촌에 많은 관심을 가질 수 있도록 프로그램을 잘 육성해 나가시기 바라겠습니다. 그리고 24쪽 한번 넘어가 볼까요? G마크 홍보ㆍ판촉전 이렇게 쭉 보면 사업이 많은데요. 아래쪽에 보면 5월 1일~5월 10일까지 열흘간 중국 상해와 무한에서 이렇게 판촉전을 가졌는데요. 이 판촉전의 성과는 어떤 성과가 있었습니까?

네, 위원님 잘 아시다시피 우리 상해관이 개설된 지가 한 4년 됐죠. 4년째 하고 있는데 올해도 저희가, 이때가 바로 중국의 국경일하고 맞닿아 있습니다. 노동절, 열흘 동안 노는 때하고 돼 가지고 거기 현재 저희 홍보관을 운영하는 팀들하고 해서 이날 동안 우리 경기농산물에 대해서 가격도 좀 싸게 해주고 해 가지고 올해 1억 200만 원의 판매, 그 열흘 동안에 판매 성과를 거둔 실적이 있습니다.

그러면 여기서 중국인들이 선호하는 품목의 한류상품은 어떤어떤 것들이 있습니까?

네, 안 그래도 저희가 준비해 봤습니다. 경기도농산물로 국한시켜서 말씀드린다면 경기도는 부분적일 수밖에 없습니다. 없는데 주로 좋아한다고 그러면 홍삼제품을 좋아하시고요. 그다음에 두 번째로 좋아하는 게 김을 좋아하십니다. 그래서 저희 김 같은 경우에는 아마 내년도에는 굉장히 많이 중국에 나갈 거고 그런데 아마 먹는 식습관이 우리는 밥에 싸서 밥반찬으로 먹는데 이분들은 김을 간식으로 먹는다고 그래요. 시도 때도 없이 먹는데 그 양이 굉장히, 중국이 워낙 크니까. 그다음에 세 번째로 나가는 게 막걸리 그다음에 네 번째가 양은 적습니다만 버섯이나 이런 가공류가 조금 나갑니다.

그러면 금년도가 11월이 좀 남고 12월이 남았는데 향후 해외판촉 사업에 대한 계획이 있습니까?

연말에 한 번 하려고 그럽니다. 연말에 하는데 아시다시피 저희 쪽에서 직접 대대적으로 하기는 아직 어렵고 거기에 맡겨서 올해 이번에 했던 거와 같이 기획판촉전으로 몇 가지 중국 사람들이 좋아하는 그 품목 중심으로 판촉전을 해볼까 지금 기획하고 있습니다.

좋습니다. 중국 사람들이 한국의 농식품을 생각할 때는 안전한 품질관리를 거쳤다라고 생각하고 아주 또 훌륭한 제품이라는 것을 느끼고 있는 것 같아요.

그렇습니다.

그래서 앞으로 향후 아까 우리 대표이사님 말씀처럼 판매량이 늘어날 거라고 이제 예측을 하고 있는데요. 우리 경기도 농식품이 어떻게 보면 한류바람을 타고 이제는 중국과 동남아를 넘어서 유럽이나 전 세계적으로 좀 이렇게 뻗어나갈 수 있도록 나름대로 그런 방안을 갖거나 이런 거는 혹시 없으신지요?

생각은 많은데 누울 자리를 보고 다리를 뻗으라 그랬다고 저희 재정여건과 여러 가지를 고려해서 사업을 추진해 나가고자 합니다.

장기적인 안목으로 봤을 때는 앞으로는 유럽이나 전 세계적으로 판매전략을 조심스럽게 만들어봐야 될 시점이 아닌가라고 생각을 하는데요. 수고하셨고요. 36쪽 좀 봐주실까요? 농어촌 체험투어 여기도 질문 좀 드리겠습니다. 지금 보면 사업비가 6,500만 원으로 나와 있는데 농협 경기지역본부에서 3,000만 원을 이렇게 사업비로 내놓은 건가요?

그렇습니다.

네. 그런데 올해 진행률이 좀 저조한 것 같아요, 63%로 나와 있어요. 그 이유가 뭐죠?

이게 지금 잔여회차가 10여 회가 남아 가지고 올 연말까지 계속……. (경기농림진흥재단대표이사, 관계직원에게 확인 중) 아, 위원님! 9월 말로 자료를 내서 그런데…….

아, 9월 말인가요?

네.

그렇게 자료가 9월 말로. 지금은 그러면 27회에서 몇 회가 진행된 거죠?

24회가 진행된 겁니다.

아, 24회가?

네.

진행률이 저조해서 이게 체험객 모집에 어려움이 혹시 있지 않나 싶어서 질문을 드린 건데요.

그렇지는 않습니다. 이거 아주 인기 좋은 프로그램입니다.

농촌체험지도사가 함께하는 걸로 되어 있는데 어떤 역할을 하는 거죠? 자세한 …….

그분들이 오늘 가는 체험농장이나 농촌에 대한 소개와 그 농장에서 하게 되는 프로그램 그다음에 또 거기를 방문하는 우리 도시민들에 대해서 지켜야 될 여러 가지 규칙과 예의 같은 그런 것을 미리 사전에 인도하고 안전하게 귀가하는 것까지 책임지고 하고 있습니다.

네, 잘 알았습니다. 시간관계상 본질의는 마치고 추가질문에 다시 질문드리도록 하겠습니다. 질의 마치겠습니다.

이삼순 위원입니다. 우리 김정한 대표님을 비롯해서 농림재단 직원 여러분! 행감 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 먼저 우리 주요업무보고 자료 10쪽 도시녹지 조성사업으로써 목적을 보면 일단 여기의 팩트는 도시농업 등 다양한 녹화모델을 제시하는 그린시티 운동을 추진코자 한다라는 데 목적을 두고 이 사업을 시작한 걸로 이해하면 되는 거죠?

그렇습니다.

그러면 지금 현재 자료상으로 봤을 때 4개소를 조성했다고 했습니다. 어디어디죠?

지금 제가 업무보고 시 드린 바와 같이 고양에 있는 유니테크빌의 옥상과 강남대학교 그다음에 안양의 중앙성당과 한라식품이라는 제조업체의 공장 위에…….

공장요?

네, 제조업체의 공장 옥상.

그럼 여기는 개인사업장이죠?

네, 개인사업장. 이 성당도 천주교 건물입니다.

그럼 안양에 두 군데예요, 제조업체가? 잠깐만요. 다시 설명을 해주시겠어요, 안양의 성당하고?

한라식품이라는…….

한라식품요?

네. 거기에 제조업공장 옥상 그다음에 고양의 유니테크빌이라는 제조업체 공장 그다음에 용인의 강남대학교 강의동 옥상 이렇게 됩니다.

선정방법이 어떻게 되는 거죠? 기준하고. 방법과 기준을 한번 말씀해 주시죠.

이거는 저희가 대는 게 아니, 사업자와 우리가 같이 공동부담, 쉽게 말해 매칭펀드로 하는데요.

아니, 매칭펀드로 하더라도 이걸 할 때 어쨌든 도비가 들어가니까 선정방법하고 기준이 있을 것 아닙니까?

신청을 받아서 합니다.

그럼 어느 지역이든 일단 신청을 했을 때 그 신청한 곳이 몇 군데가 되든 예를 들어 지금 딱 네 군데가 들어와서 네 군데만 하지는 않았을 것 아닙니까?

예산의 범위 내에서 저희가 고르는 거죠.

아니, 그러니까 예산 내에서 당연히 하는데요. 거기는 그렇다 하더라도 일단 선정하는 기준방법은 있잖아요, 그 기준.

저희는 대상지 공모가 나갑니다. 대상지 공모가 나가면 거기에 따라서 신청을 하게 되고 그 신청을 한 것에 대해서 현장확인과 건물주와 인터뷰를 하고 또 외부심의위원회 평가를 거쳐 가지고 그렇게 선정을 하고 있습니다.

외부 심의위원들이 그럼 구성이 돼 있다는 거네요?

네, 그렇죠?

그 구성원들은 몇 명으로 되어 있으며 어떤 사람들이 구성원이죠? 어떻게 구성원을 이루고 있죠?

위원님, 실무자가 자료를 준비해서 제출하도록 하겠습니다.

상당히 좋은 사업이거든요, 이 사업 자체가. 그런데 본 위원이 알고 싶은 것은 뭐냐 하면 이 도시농업의 옥상녹화사업이라는 것은 농촌 쪽이 아닌 정말 삭막한 도시, 다중이 이용하는 시설에 이런 사업을 했을 경우 훨씬 더 어떤 소기의 목적에 부합하는 사업이다라는 거를 말씀드리고 싶은 건데 지금 우리 사업추진현황 사진 옆에 바로 11쪽에 봐도, 모르겠습니다. 이게 지금 어떻게 연결이 되는지 모르겠는데 그럼 잠깐 조금 빗나가는지 모르겠습니다마는 옆에 사업추진현황 사진이 둘, 넷, 여섯 커트가 들어와 있어요, 그죠?.

네.

이거는 뭐죠? 이거 어떻게 이해해야 되는 거죠?

설명 올리겠습니다. 지금 말씀하신 도시녹화사업은 안양시 중앙성당은 거기 사업에 해당되고요. 그 옆에 있는 마을정원만들기는 제가 마지막에 말씀드린 그린시티운동으로 구도심을 녹화하는 시범사업으로 올해 했는데 부천에 있는 원미동의 정마실을 저희가 했습니다. 그러니까 이것도 도시지역이죠. 그다음에 그 밑에 나머지 네 장은 정원문화대상 관계된 사진인데요. 이것은 우리 경기도 내에 가장 아름다운 정원을 만든 것을 공모를 통해서, 심사를 통해서 저희가 시상하고 책도 만들고 한 그런 자료가…….

그럼 조금 다른 거네요?

네.

이 4개소에 조성한, 선별을 해서 사업이 추진되는데 31개 시군이죠, 그죠?

네.

이왕이면 이게 어느 한 지역에 편중될 게 아니라 이걸 고루 분배해 줄 수 있는, 그런 접수가 그렇게 안 들어왔나요? 신청이 안 들어왔나요?

그것은 저희가 어디는 들어오고, 배제하지는 않으니까 들어오는데 그렇게 많이 들어오지 않고 알려져 있지 않다는 그런 문제는 있습니다.

그럼 홍보의 문제도 있다는 얘기네요?

그렇습니다.

그럼 거기에 대한 이 사업을 추진하면서 이 좋은 사업이 좀 더 홍보가 제대로 돼서 이게 확장력을 가질 수 있게끔 해야 하는 것 또한 우리 농림재단의 역할인데 이게 한쪽의 한 지역에 이렇게 편중돼서 하는 것은 사실 사업의 목적상 바람직하지 못하다.

맞습니다.

그렇다고 하면 향후 어떤 보강, 대책 이런 것들은 좀 있습니까?

위원님께서 좋은 지적을 해주셨기 때문에 내년도에는 이 사업에 대해서 올 연말에 미리 공모를 하고, 공모를 우리 홈페이지를 통해서 올려 가지고 각 시군에서 신청을 받아서 저희가 객관적으로, 아까 말씀하신 외부 심사는 경기도청 관계공무원하고 경기개발연구원 그리고 시민단체와 재단 1명 해서 4명이 평가를 했습니다. 평가위원도 필요하시다면 이것은 공개는 곤란하니까 자료로 제출토록 하고요. 그렇게 4개 기관이 모여서 같이 현장을 돌면서 평가를 했습니다. 그러니까 그런 절차를 올해에는 좀 당겨서 해 가지고 많은 시군에 홍보를 통해서 참여가 확산될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

심의위원 구성원을 알고 싶었던 건 다른 게 아니라 심의평가 이런 내용을 보자는 게 아니라 실질적 심의위원으로 구성돼 있는 사람들이 이 사업을 하는 데에 어떤 전문성이나 실제 이걸 평가할 수 있는 사람들로 구성됐나가 궁금해서 질의를 했던 것이고요. 지금껏 이 사업을 해오면서 아까 제가 서두에, 모두에 말씀드렸듯이 이 좋은 사업을 제대로 확장력 있게 가려면 우리 대표님께서 또 다른 홍보전략과, 아까도 말씀하셨지 않습니까? 홍보가 제대로 안 돼서 신청이 안 들어온다고 하면 그래서 어느 한 지역만 알아서 편중되게 이 사업이 간다고 하면 실제 이 사업을 하고자 한 그 목적에 부합하지 못한 사업을 하고 있다 이렇게 바꿔 말할 수도 있는 것 아니겠습니까? 어떻게 생각하십니까?

맞는 말씀입니다. 맞는 말씀이기 때문에 제가 올해는 보다 사전홍보를 확산할 수 있도록 노력하겠습니다.

이를테면 성남 같은 데만 해도 구도심 속의 수정구 이런 데는 상당히 이런 녹화사업이 필요한 지역이거든요. 특히나 여러 사람이, 다중이 이용하는 그런 시설들에 이런 사업이 접목된다라고 하면 이 목적에 맞게 많은 사람들이 이런 좋은 환경을 서로 공유할 수 있는 것 아니겠습니까?

더욱 이번에는 홍보를 강화하도록 하겠습니다.

그래요. 향후 이 사업이 더 많은 확장력을 갖고 보다 많은 시민들에게 좋은 환경을 조성해 줄 수 있도록 첫 번째 홍보와 더불어서 우리 대표님께서 각별한 어떤 전략적 계획이 필요하지 않나라는 생각을 가져봅니다. 좋은 사업임에는 틀림이 없기 때문에 예산에 어떻게 편성돼 있는지 다음 자료를 보면 알겠습니다마는 각별하게 관심을 가져 주시기를 부탁드리겠습니다. 위원장님, 한 꼭지를 더 해도…….

50쪽으로 넘어가겠습니다. 숲체험 및 아토피 힐링캠프 운영에 대해서 드리고 싶습니다. 지난 4월 5일 날 진흥재단에서 “아토피 없는 경기도를 만들겠다.” 아주 참 좋은 정책으로서 엄마의 마음으로 생각했을 때 참 와 닿는 정책이라고 생각합니다. 남양주하고 구리 부시장을 모시고 아토피 가족 힐링캠프 위탁협약식을 체결했어요. 지금 현재 이 보고서 자료를 보니까 달성률이 71%에 도달해 있어요. 71%를 이루었다면 어떤 부분에서 이렇게?

이것도 위원님께 양해말씀 드립니다. 우리가 이걸 만들 때 좀 일찍 만드느라고 그랬는데 지금 벌써 11월 중순인데 10월 말로 보면 저희가 지금……. (경기농림진흥재단대표이사, 관계직원에게 확인 중) 10월 말로 하면 88%를 저희가 거양했고요. 11월 달에 나머지 3회를 더 해서 올해 목표한 것은 100% 다 원만하게 이루어집니다. 그런데 이 아토피 힐링캠프는 더욱이나 위원님이 공감하시는 것만큼 도민들도 굉장히 좋아하고 신청이 많아요. 그래서 이걸 하는 데는 크게 문제가 없는데 문제는 말씀하셨다시피 남양주와 구리는 올해 같은 경우에 우리 도비로 하지 않고 시에서 돈을 내서 우리가 협약해서 우리한테 위탁을 했습니다. 그래서 더 많은 아토피, 원하는 도민들을 교육시킬 수 있는 기회가 됐고요. 내년도에도 우리 재정사항은 한정돼 있기 때문에 경기도에 있는 많은 시군의 위탁을 받아서 아토피 캠프를 좀 더 확대해 나가려고 지금 노력하고 있습니다.

그러면 각 자치단체에서 예산을 들여서 하는 것을 농림재단에서 위탁받아서 이걸 운영하고 있다?

그걸 저희가 하는 거죠, 저희 프로그램을.

그렇다고 하면 사실 아토피 힐링캠프에 대한 관심은 굉장히 우리 경기도만이 아니라 전국적 관심사라고 봅니다. 여러 가지 환경에 노출돼 있는 문제 이런 것들을 감안해 볼 때. 그러면 지금 현재 이 프로그램이 어떻게 운영되고 있으며, 제가 궁금한 건 이 사업이 그냥 몇 개월 캠프 단기간으로 한다고 해서 아토피가 치유되는 건 아니거든요. 적어도 이게 우리 체내에 아토피가 발생해서 보통 1년, 2년, 3년 이 이상이 걸려서 치유되는 걸로 알고 있습니다. 단순하게 이게 몇 개월에서 1년이 돼서 치유되지 않는 걸로 알고 있는데 어떤 프로그램으로서 이걸 운영하고 있는지?

우선 위원님께서 잘 아시는 바와 같이 말씀이죠. 우리가 아토피를 완치시켜드리는 프로그램은 아닙니다. 우리는 지금 1박 2일을 통해서 가평에 있는 청심병원과 협력해서 청심병원에서 1일차에는 진단을 해서 아토피 앓고 있는 경기도 내 어린이들의 그 증상이 어느 정도에 있다 하는 진단을 내리고 이 학생들은 어떻게 앞으로 아토피를 관리해 나가야 된다 하는 것을 1박 2일 동안에 부모와 같이 오니까 부모한테 그 사실을, 아이들에게 그 사실을 교육시키고 1박 2일 동안에 먹고 자는 걸 친환경적으로 할 수 있다는 걸 경험하게 해줍니다. 그래서 이러한 것을 돌아가서도 본인이 그렇게 실행해 주십사 이런 의미로 일종의 체험과 또 개선의 효과를 보고자 하는 것이지 여기서 다 낫는, 지금 말씀대로 하루 이틀에 나을 수 있는 병이 아니죠. 그리고 저희가 여기에 하나 더 보태서 하는 것은 그중에 아주 증상이 심한 아이들은 6개월이나 1년 후에, 우리가 올해 11월에 마지막 한 팀은 사후지도로 그중에 받아들여서 다시 얼마나 개선 정도가 있는지를 저희가 확인해 줍니다.

그러니까 결론은 그거네요.

네, 마무리하겠습니다. 결론은 관리하는 방법, 그러니까 즉 교육에 중점이네요. 그죠?

그럼요. 교육과 체험.

교육에 중점을 두고 힐링캠프를 운영하고 있는데 아무튼 잘 알았습니다. 이 캠프를 통해서 보다 많은 아토피 환자들이 제대로 힐링이 될 수 있는 철저한 교육이 될 수 있도록 부탁의 말씀을 드리고 마무리를 하라고 하니까 그럼 추가질의에 다시 또 하는 걸로 하겠습니다. 알았습니다. 이상입니다.

화성 출신 박윤영 위원입니다. 그린경기, 가든도시 조성 및 농촌경제 활성화를 위해서 노력하고 계시는 김정한 농림진흥재단 대표이사님 이하 직원 여러분! 정말 한 해 동안 수고가 많으셨습니다. 귀농ㆍ귀촌대학 운영, G마크판매관 운영, 도시녹지 조성 및 도립공원 관리를 통해서 경기도 농림진흥재단이 농업발전을 위해서 많은 노력을 했다고 본 위원은 생각하고 있습니다. 각종 사업추진을 통해서 적지 않은 실적을 낸 사실에 도민의 한 사람으로서 깊은 감사의 말씀을 또 드립니다. 농림진흥재단의 이사장이 행정1부지사로 되어 있죠?

그렇습니다.

대표이사는 이사장의 명을 받아 재단업무를 총괄하는 것으로 되어 있죠?

그렇습니다.

그러면 부지사가 이사장으로 돼 있는데 농림진흥재단에 가끔 오고 계시나요?

네, 이사회가 개회될 때는 꼭 참석을 하십니다.

아, 이사회 때만. 평소에 다녀가시거나 그런 일은 없고?

저희 현안사항이 있을 때는 저희가 가져가서 이사장께 결심이 필요한 건 결심을 받고요. 또 경기도정의 일환으로서 부지사께서 현장을 방문하시는 경우도 있고 그렇습니다. 예를 들어서 연인산 같은 경우도 작년에 왔다 가셨고요.

네, 잘 알겠습니다. 존경하는 최우규 위원님이 조금 전에 질문한 내용인데요. 농어촌 체험투어의 홍보와 신청자의 선정을 어떤 식으로 하고 있는지 답변해 주시기 바랍니다.

이것도 저희가 큰 틀에서 벗어나지 않습니다. 저희 홈페이지에 체험투어가 매주별로 공고돼 있기 때문에 그 주에 신청하는 사람들을 대상으로 하는데 만약 저희가 하고자 하는 정원에서 넘어서면 추첨하고요, 아니면 거기에 들어오는 사람들을 대상으로 하고 있습니다.

농림진흥재단에서 1년 동안 정말 수고하셨고요. 앞으로 우리 경기도 발전을 위해서 또 열심히 일해 주시기를 부탁드리면서 질문을 마치겠습니다. 감사합니다.

허재안 위원입니다. 행감 준비하시느라고 수고하셨죠? 나무은행이 작년도에 하고 금년에 두 번째 해입니까?

나무은행은 지금 만들어진 지가 2005년부터 한 7년, 8년 됩니다.

그래요? 자료 14페이지 보면 왜 이렇게 2010년도하고 13년도하고 줄어요? 왜 이렇게 줄죠?

이건 설명이 필요한 부분입니다. 나무에는 위원님 잘 아시다시피 나무의 종류에는 교목과 관목이라고 그래서요. 교목은 이렇게 키가 큰 나무이고 관목이라 그러면 조그만 나무인데 교목이 가격이 비쌉니다. 관목은 상대적으로 싸고요. 2010년에는 쉽게 말해서 진달래라든지 영산홍이라든지 이런 관목 종류가 많이 나갔고 올해에는 교목만 나갔습니다, 소나무 같은 경우. 그래서 가액으로 봐서는 별 차이가 없는데 나무 수로는 차이가 많이 납니다.

알겠고요. 택지개발하고 도로개설하고 재건축하는 데 버려진 나무를 수집한다고 그랬는데 이 예산이 꽤 많이 들어갈 텐데 이거…….

안 그래도 저희가 조사해 봤습니다. 나무 한 그루를 저희가 어디에 있는 걸 운송비는 빼놓고 굴취해 가지고 다시 이식하는 데 한 15만 원에서 20만 원 사이가 듭니다.

그 업자들한테 누가 시킵니까?

줘서 저희가 가져오는 겁니다.

그래서 옮기는 거구만.

네, 산림조합을 주로 시킵니다.

여기에 별도로 장비가 있다든지 그런 건 아니죠?

없습니다, 전혀.

32쪽 업무보고. 귀농ㆍ귀촌에 대해서 참 관심이 많을 거예요. 지금 귀농ㆍ귀촌 교육을 하는 게 세 군데, 네 군데 대학이라고 그랬나요?

네, 대학도 있고 기관도 있습니다.

권역별로 나눠서 했던데. 이게 대도시 인구가 많은 데에 없으니까 그 교육을 받고자 하는 사람들이 멀리 가고 그래야 되는데 그게 대도시의 인구가 많은 지역에서 교육프로그램을 할 수는 없나요?

아니, 안 할리가 없고 그것이 가장 바람직한 방법입니다. 그래서 저희가 대도시지역에 개설이 안 돼 있어서 작년부터 하는 게 안양의 대림대학교에 귀농ㆍ귀촌대학을 위탁교육 시켜서, 도시지역에서 하고 있고요. 성남에는……. (경기농림진흥재단 대표이사, 관계직원에게 확인 중) 성남에는 없고 과천에는 있습니다. 과천에 있고 수원에는 여러 개 기관이 있습니다. 부천의 경우에는 부천 도시농업포럼에서 하고요. 서울하고 성남지역에는 MBC귀농아카데미가 하고 있고 그다음에 안산에는 실업극복안산센터하고 안산카네기가 하고 있고요. 그다음에 안양에는 YMCA, 의정부에는 천주교 의정부교구 등에서 이렇게 도시지역에 하는데 일부 시군에서는 아직 이 부분에 대해서 알지 못해서 못하고 있는데 신청이 들어오면 언제든지 저희가 개설하려고 노력하고 있습니다.

그러면 그렇게 하는 데를 자료에다 좀 전부 써주면 이런 걸 안 물어볼 텐데.

아, 네.

다 빠지고 그냥 대략 네 군데만 하고 있다라고 하니까. 알겠습니다, 알겠고. 지금 아마 고령사회가 대두되고 또 베이비부머 세대가 은퇴를 하고 그러다 보니까 귀농ㆍ귀촌에 대한 관심이 굉장히 지금, 저도 지금 그런 생각을 갖고 있단 말이에요. 그러려면 정말 여기에서 이 프로그램이 잘 운영돼서 여러 사람이 혜택을 볼 수 있도록 그렇게 열성을 가지고 추진해 주시기 바랍니다. 그다음에 52쪽 연인산도립공원. 지금 여기 재단설립이 언제쯤 됐죠? 몇 년?

2005년에 녹지재단으로 시작이 됐습니다.

2005년이면 어느 지사 때 했나요?

손학규 지사님입니다.

손학규 지사 때. 이 재단이 처음에 시작할 때 그래도 지방공기업이라고 만들어진 재단인데 너무 왜소하게 탄생한 것 같아요, 이게. 그렇다면 연인산도립공원이 설치된 배경을 간단하게 설명 좀 해줘 보세요.

그 전에 2009년도 광주에 남한산성도립공원을 위탁하다가 도의 정책변경으로 인해서 도에서 직할관리로 넘어가면서 연인산도립공원이라고 그렇게 지정하면서 지정관리를 저희한테 위탁한 겁니다.

그것도 그럼 2009년도에 했나요?

네, 그렇습니다.

이번에 축산산림 분야 예산절감 및 세수증대 방안으로 연인산도립공원 관리위수탁사업을 직접 운영하는 걸로 변경하려는 계획을 수립한 바가 있나요?

얘기는 들었습니다마는 저희한테 의견을 물어보거나 한 적은 없습니다.

만약에 이거 변경을 한다면 재단의 입장은 어때요?

저희는 도지사께서 결정하는 대로 수탁받은 것을 하기 때문에 저희가 좋다, 나쁘다고 말씀드리기는 그렇고 저 개인적으로는 저희가 열심히 하고 있는데 도에서 더 잘하겠다고 가져간다면 아마 그게 도민의 뜻이라고 생각해야 되지 않나 그렇게밖에 저는…….

지금 경기도립공원이 몇 개죠?

지금 제가 세 군데로 알고 있는데요? 남한산성, 수락산, 연인산이 있지 않나……. 수리산. 수락산이 아니라 수리산.

우리 농림재단에서 남한산성도립공원을 광주에 위탁했다가 찾아왔고 그러면 재단이 굵직해지려면 전문가 특화 좀 하고 또 여러 가지 프로그램도 개발하고 위탁을 농림재단에서 하면 좀 커질 것 아닌가 생각도 든단 말이에요. 그런 것에 대해서 검토해 본 적은 없으세요?

그것은 저희가 대답드리기 참 적당치 않은 것 같습니다.

글쎄요, 묻는 저도 지사한테 물어봐야 할 사안 같기는 한데 무슨 얘기냐면 여기서 특화프로그램 같은 걸 개발해서 “우리 재단이 이렇게 왜소하니 남한산성도립공원이나 아까 수리산도립공원 같은 데를 재단에서 위수탁해서 관리할 수 있도록 해주십시오.”라고 할 수 있죠, 그거야.

위원님 잘 아시다시피 그건 그걸 맡고 있는 담당부서하고 일단 협의를 해야 되지 않겠습니까?

아니, 담당부서하고 보다도 어떻든 정책을 집행하는 지사한테 “우리가 재단이 이렇게 왜소하니 이런 업무를 우리한테 좀 주시오.”라고 적극적으로 할 필요성은 있다 그런 말씀인데…….

네, 말씀 감사합니다.

지사 만나면 한번 그런 얘기, 우리 농림이 농림수산위원회가 보니까 정말 예산도 3.몇 %에 불과하고 참 상임위도 좀 왜소하게 느껴지는 거예요. 그래서 좀 그럴 필요가 있겠다.

옳으신 말씀입니다.

한번 생각해 보시기 바랍니다.

네.

이상 마치겠습니다.

안성시 한이석 위원입니다. 본 위원이 요청한 자료제출 하시느라 김정한 대표이사님 또한 경기농림진흥재단 직원 한 분 한 분께 감사드리고요. 자료에 보면 156페이지 귀농ㆍ귀촌대학 운영에 대해 몇 가지 궁금해서 질의를 하겠습니다. 본 위원이 귀농ㆍ귀촌 지원 조례안을 대표발의했고 또 제가 농업의 한 부분의 종사자로서 관심이 많습니다. 여기에 보면 실적이 104%로 교육생이 아주 많네요?

그렇습니다.

그러면 이 분야에, 그러니까 어느 분야에 예를 들어서 원예면 원예, 축산이면 축산, 낙농이면 낙농, 특별한 데 교육생이 몰리는 분포도 있으면 말씀 좀 부탁드릴게요.

저희가 원예하고, 지금 우리가 귀농ㆍ귀촌과정 중에는 원예과정, 약용식물과정 그다음에 밭작물과정 이 3개를 전문화시켜서 하고 있는데 축산은 지금 하고 있지 않습니다. 귀농ㆍ귀촌과정에 들어와 있지도 않고요. 그중에 약용식물과정이 굉장히 인기가 있다고 알고 있고 그쪽이 아주 선호도가 높습니다.

향후 계획을 보면 농협대학교, 여주농업경영전문학교, 한경대학교, 한국농수산대학교 이 4개 대학교 교육이 있는데 4개 대학의 교육과정이 특색이 있는 겁니까?

교육과정은 동일합니다. 기간도 동일하고요, 커리큘럼도 거기에 표준화시켜 놨습니다.

아니, 한 분야를 이렇게…….

아닙니다. 그 3개 과정이 필요한 인력이 있으면……. 아, 여기 조금 약간씩 그러니까, 거기서 원하는 교육생이 없어서 다 개설하지 못하는 학교는 있을망정 그 교육과정마다는 다 표준화돼 있는데 예를 들면 농협 같은 경우는 밭작물, 화훼, 귀촌과정 이런 게 있고요. 그다음에 한국농수산대학은 제가 말씀드린 대로 약용, 원예, 도시농업 이런 과정이 있고 한경대학은 친환경채소라는 이름으로 지금 하고 있고요.

친환경채소요?

네. 이름만 조금 다르게 붙였지 내용은 동일합니다. 여주농업도 원예라는 이름으로 하고 있고요.

왜 그러냐면 여기 보면 현장중심 이론, 실습형 교육을 제공 또 성공적인 농촌정착에 기여. 그래서 제가 몇 가지 이건 자료로 받아서 다음 2014년도 예산편성할 때 자료로 활용하려고 하거든요. 그거 몇 가지 말씀을 드리면 여기 귀농ㆍ귀촌 교육생의 나이 있지 않습니까?

네.

올해 1년 동안의 나이 분포도.

나이 분포.

그다음에 성별, 교육과정. 교육과정 중에도 교육내용 있지 않습니까?

교육내용.

네.

저희 커리큘럼, 교육과정이 주별로 이게 7개월간 되니까 그 과정 자료가 있습니다. 그거 드리도록 하겠습니다.

예를 들어서 아까 약용식물이면 약용식물의 기본 저기가 있을 것 아니에요?

그럼요.

핵심적인 그런 것하고 또 교육을 시키는 사람 있잖아요? 교육자.

교육자. 네, 교수.

교육생을 시키는 교육자.

네.

교육자 경력하고 그분들의, 경력이죠 뭐. 현재 농장을 하고 있는지 아니면 그냥 학문으로서 배운 사람이 귀농 교육생들한테 교육을 시키는 건지 그 파악을 하려고 하거든요. 그 자료를 시간이 있으니까요, 자세히 해서 좀…….

네, 드리겠습니다. 제출하겠습니다.

대표이사님께서 관심을 갖고 제출해 주시면 고맙겠습니다.

네.

본 위원의 질의는 이걸로 마치고요. 하여간 김정한 대표이사님, 농정국장 하시면서 열의가 대단하셨기 때문에 믿겠습니다. 또 앞으로도 농림진흥재단을 잘 리드해 주시면 고맙겠고요. 모든 답변에 감사드리고 제가 말씀드린 것 자료제출 좀 해주시면 고맙겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

고생했습니다. 이상입니다.

김정한 이사님 다리 아프시겠습니다, 계속 서 계셔서. 이사님과 직원 여러분들, 준비하느라 고생 많이 했습니다. 제가 한 두세 가지만 여쭤보겠습니다. 24쪽에 보면 G마크 홍보에 수원, 고양, 성남, 평택인데 주로 농협 하나로마트나 그쪽을 많이…….

주로가 아니라 전부 다 하나로마트고…….

그러면 왜 이 말씀을 드리냐면 경기도농협중앙회 출신들이 농협중앙회 간부직원에 많이 올라가 있거든요. 그러면 서울시 관내에도 농협 하나로마트에 이런 G마크 홍보관을 확대 개설하면 어떤가 하는 걸 여쭤보고요.

저희가 노력 안 한 바 아니고 시도 안 한 바가 아닙니다. 제가 현직에 있을 때도 했었고 여기 와서도 했는데 하나로마트는 제일 큰 게 양재하고 창동에 있습니다. 결론만 얘기하면 거기서 수용하지 않습니다.

그 이유가 따로 또 있을 거 아니에요.

이유는 여기의 농산물은, 경기도농산물만 특혜를 줄 수가 없다는 것이 대외명분이고 또 그렇게 하게 되면 타 자치단체에서도 다 요구하기 때문에 그걸 수용할 수가 없다 이런 내용인데 또 내용 아실 것은 여기 경기도 내에 있는 하나로마트와 서울에 있는 하나로마트는 출자자가 다릅니다. 경기도 내 하나로마트는 설립 당시부터 우리 경기도가 상당 부분 재정지원을 했고 서울에는 전혀 재정지원을 하지 않았기 때문에 우리의 영향력이 한계가 있을 수밖에 없습니다.

제가 왜 이 말씀을 드리냐면 저희들이 서울의 관내에 농산물을 출하할 때는 30% 입점수수료를 뗍니다.

그거 뭐…….

글쎄요. 그래서 지금 말씀하신 걸 지사님들이 전국 시도지사연합회라든지 해서라도 지분을 서울시에 있는 대형마트에다가 해서 홍보관을 만들면 어떤가 말씀드린 거고요. 두 번째는 제가 연인산 관계 때문에 좀 여쭤보겠습니다. 연인산 때문에 아마 머리가 많이 아프실 거라 생각이 됩니다. 제가 거기 공무원들하고 접촉하다 보니까 연인산관리단하고 가평읍사무소하고 약간 갈등이, 장마철에는 유실돼서 등산객이 민원을 내고 또 화장실이 지저분하면 민원 생기고 그다음에 겨울에 눈이 왔을 때 제설작업이 안 되면 관리단에서는 동원이 미미하니까 등산객은 연인산관리단에 민원제기 안 하고 읍사무소나 군청에 얘기하고 심지어 “XX” 같은 욕까지 해 가면서 하는데 이게 자금지원이, 재정지원이 읍사무소에 하나도 없다, 우리는 못하겠다, 뭐 관리단에서 해라 이런 갈등이 지금 있는 것 같더라고요. 그래서 이사님이 볼 때는 가평읍사무소나 군청하고 업무제휴를 좀 더 가까이 하셔서 우리 등산객이나 고객들한테 좀 편익을 제공해 줬으면 하는 바람입니다.

업무제휴 얼마든지 하고 제가 하겠습니다만 우리 오 위원님 잘 아시다시피 도로법에 보면 그거는 군도로 되어 있기 때문에 군에서 관리해야 되는 도로가 맞습니다.

글쎄, 그쪽에서 보면 도립공원이니까, 도립공원 땅이니까.

도립공원 안에 있더라도 도로는 도로법의 적용을 받는 것이고 그거는 군수가 하셔야 되는 거죠.

글쎄요. 업무제휴를 잘 하시면 문제가 잘 해결될 거라 생각하고요.

알겠습니다.

그다음에 저희 지역에 연인산하고 잣향기푸른교실 두 군데가 아토피 때문에 관심이 많은 지역입니다. 그래서 조금 전에 우리 이삼순 위원님이 말씀하셨지만 구리ㆍ포천ㆍ남양주ㆍ가평도 아토피 힐링캠프가 지금 많이 활성화돼서 도시민들한테 상당히 좋은 호응을 받고 있는데 지금 산림환경연구소에서도 지금 제가 알기로는 100억을 투입하고 공사를 하고 있습니다.

네.

그러면 이게 경기도 밑에 하부 단체로 두 개 단체가 이걸 따로따로 운영하는 것보다는 제가 볼 때는 잣향기푸른교실도 힐링캠프라면 농림재단이 하든지 아니면 연인산도립공원에도 산림환경연구소에서 파견을 하든지 이게 서울이나 수도권 이천오백만 주민을 위해서 경기도가 군에 2개씩 쪼개서 운영한다는 것도 이것도 약간 좀 업무적인 효율성을 따지지 않으면 안 되지 않나. 그리고 또 제가 말씀드리면 10월 20일인가 또 500억을 투입한다고 신문에 났어요. 축령산에 환경국장님이 브리핑을 한다고 나와 가지고 그 동네가 지금 약간 들떠 있습니다. 아무런 계획도 없이 언론에 보도가 됐어요. 그런데 며칠 있다가 반론 보도가 또 나왔더라고요, 아무런 계획도 서지 않은 상태에서 추진한다. 그런데 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 지금 현재 200억이 투입이 됩니다, 잣향기푸른교실에. 또 500억이 투입된다니까 그 동네 부동산이 지금 들먹거리고 있어요. 이게 자연부락단위 1개 조그마한 부락에 산림 쪽으로 100억이 들어가고 또 아토피 힐링에 100억이 들어가고 이것도 500억짜리가 온다니까 이게 뭐 이상하게 받아들인다 말이죠. 그런데 이게 또 보도되고 조금 있다 또 반론이 나왔어요. 그래서 상당히 이 지역주민들이 참 어수선한 분위기입니다, 이쪽 방향에서는. 그래서 제가 왜 이런 말씀드리냐 하면 이런 것이 확실하지 않으면, 환경국장님 소관이겠지만, 확실하지 않은 것 발표되면 상당히 지역주민들의 부동산 쪽도 약간 거품이라든지 그리고 또 아까 말씀대로 연인산하고 축령산 2개가 다 같이 또 힐링캠프를 운영합니다, 똑같은 프로그램을 가지고 똑같은 경기도에서. 그래서 이것도 어느 정도 한쪽으로 몰아서 했으면 어떤 효율적 운영이 안 될까. 그리고 이것 가지고 잣향기푸른교실도 힐링캠프, 아토피교실 운영하고 실적관리 해야 되고. 또 연인산도립공원도 우리 재단에서 관리해야 되고. 그래서 제가 볼 때는 어떻게 대표이사님께서 이걸 산림환경연구소랑 서로 논의하셔서 이중적으로 운영하는 것보다는 효율적으로 1개로 운영하는 게 더 낫지 않나, 제 생각입니다만.

내년에 이제 해야 될…….

5월 달에 개관이 되면, 지금 마무리 토목공사를 하고 있습니다만 내년 5월 달에 개관이 되면 우리 대표이사님께서도 좀 검토를 해주셔서…….

물론입니다.

우리 수도권 주민들한테 더욱 좋은 캠프가 될 수 있게 좀 부탁의 말씀을 드리고요. 아까 조금 전에 말씀드린 것도 있지만 아까 보니까 엄 관리단장님이신가요?

네, 엄일용.

시골 촌에 가서 고생도 많이 하시는데 군청이나 읍사무소 직원들하고, 이게 참 묘한 걸 저는 느꼈어요. 우리 대표이사님 말씀하신 건 군도기 때문에 당연히 군에서 해야 됨에도 불구하고 읍장님은 어느 선을 긋고 도립공원이다, 이 개념의 차이가 있는 것 같더라고요. 그래서 그런 것도 단장님이 하셔서 우리 고객을 위한 차원에서 서로 좋은 쪽으로 해서 관계기관 간 갈등을 안 갖게 부탁의 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

고생하셨습니다.

네.

정재영 위원입니다. 우리 농림진흥재단에서 여러 가지 비전에 있듯이 그린경기, 가든도시를 조성하기 위해서 많은 녹색ㆍ농촌 희망프로젝트를 추진하고 계십니다. 그중에서 본 위원이 관심을 갖는 부분이 도시녹지 조성사업에 관심을 갖고 있습니다. 우리 도시녹지조성사업의 대표적인 사업이 어느 게 있죠?

올해 하는 것 말씀이십니까?

네?

올해 한 것 말씀인가요?

아니요, 전체적으로. 올해뿐만 아니라 도시녹지조성사업의 대표적인 사업이 어떤 게 있냐 그런 얘기지.

저희가 하고 있는 걸로는 지금까지 도시지역에 있는 건물의 옥상녹화를 많이 해왔는데요. 올해 같은 경우는 아까 말씀드린 성당이나 대학교에 했고 작년 같은 경우에는……. (관계직원을 향해) 작년에는 어디어디에 했었죠?

네, 그 정도로 제가 듣겠습니다. 크게 나눠 보니까 옥상녹화가 가장 큰 사업이고 그다음에 마을정원만들기 이 사업이 부천에서 하나 만들어졌습니다. 하여튼 이거는 굉장히 도시민들한테 바람직한 사업이고 또 우리 도시가 이렇게 푸르게 되어 가는 것에 대해서는 누구든지 아마 환영해 맞이할 거라고 생각이 됩니다. 그런데 하여튼 보니까 2011년도에는 20개소에 9억 2,800만 원이 됐고요. 그다음에 보니까 미집행이 또 몇 군데가 있어요. 존경하는 우리 최우규 위원님께서 요구하신 자료를 제가 좀 잠깐 봤습니다. 보니까, 133쪽에 한번 봐주세요.

네, 그러겠습니다.

20개소를 한 게 남양주를 비롯해서 오산ㆍ의왕ㆍ과천ㆍ성남ㆍ용인 이렇게 있는데 보니까 성남과 용인에 몇 군데, 6곳이 미집행이 된 걸로 이렇게 자료가 나와 있어요.

네.

이게 어떤 사유에서 미집행이 됐다라고 하는 건지, 무엇을 말하는 건지 답변을 좀 주시기 바랍니다. (경기농림진흥재단대표이사, 관계직원에게 확인 중)

위원님, 있는 그대로 말씀드리겠습니다. 이거는 오타고요. 그 당시에 우리가 2011년도 만들 때의 자료를 쓰다 보니까 그랬는데 이거 100% 다 완료된 겁니다.

2011년도 말 자료를 그냥 그대로 쓰다가 여기다 옮긴 거죠?

네, 제가 이걸 체크를 못 했습니다.

미집행 아니죠?

아닙니다.

다 집행된 거죠?

네, 다 완료된 사업입니다.

지금 2011년도 거를 미집행됐다라고 여기다 써 버리면, 2013년도 게 그렇다 그러면 이해가 가지만 2011년도 건 아니죠?

제가 사과드리겠습니다.

이건 잘못된 거라고 정정을 해주시고요. 그다음에 2012년도, 2011년도에 보니까, 제가 묻고자 하는 게 자부담 부분이거든요. 2011년도 20개소에 총 7억3,244만 원의 예산이 투입이 됐는데 재단에서 2억 264만 4,000원 그다음에 자부담이 5억 2,979만 6,000원 이렇게 되어 있습니다. 그런데 이게 무려 자부담이 72%거든요, 72%.

네.

그다음에 131쪽에 보면 2012년도 게 있어요.

그렇습니다.

2012년도를 보면 6군데에, 6개소에 양평을 비롯해서 성남ㆍ화성ㆍ과천ㆍ군포 또 후에 안양, 부천까지 6개소가 있는데 거기에 보면 5억 8,000 예산이 집행이 된 걸로, 사업비가 되는 걸로 되어 있습니다. 그런데 2012년도에는 또 자부담이 한 푼도 없어요. 그러죠?

네.

그거 확인을 한번 하고 제가 말씀을 드리겠습니다.

네, 정 위원님.

그다음에 잠깐만, 2013년도 올해죠, 올해. 올해는 12곳에 이렇게 하는 걸로 되어 있는데 여기에는 자부담이 9억 5,700, 안양ㆍ용인 이렇게 해서 4개소에 9억 5,741만 원. 여기는 자부담이 5억 9,070만 5,000원 해서 62%를 또 자부담하는 걸로 되어 있고 그중에서도 각 이렇게 해당, 안양 중앙성당 또 유니테크빌, 한라식품, 강남대학교 이런 식으로 있는데 이것마저도 자부담이 전부 각기 달라요. 안양 중앙성당은 30%가 자부담이고 유니테크빌은 76%가 또 자부담이고 한라식품은 50%가 자부담이고 강남대학은 50%고. 이걸 보니까 뭔가 일관성이 없고 어떤 주먹구구 형태로 한 것 같지 않나 이런 생각이 듭니다. 지금 보셨겠지만 2011년도에는 자부담이 총괄 72% 그다음에 2012년도에는 아주 제로, 없어요, 자부담이. 그다음에 금년도에는 또 총괄 이렇게 해보니까 62%가 자부담이고. 그래서 이 자부담 부분을 어떤 기준에 의해서 이것이 정해지는지 이 부분을 말씀 좀 해주시기 바랍니다.

네, 답변 올리겠습니다. 우선 위원님께 2011년도 도시녹지에 14개소는 72%고 2012년도 0%라는 거는 비교대상이 우선 다르다는 말씀을 드리는데 같이 비교를 하시려면 2011년도의 경우에도 그 밑에 칸에 있는 사회복지시설 녹화 이것도 0%로 되어 있죠, 자부담이?

아니, 이건 있잖아요, 여기.

아, 이건 민간부담이 좀 있네요.

있잖아요.

그런데 이 부분의 사회복지시설 녹화는 이게 아까 말씀드린 산림청에서 주는 녹색자금으로 하는데 산림청 지침에 의해서 합니다. 그래서 2011년도에는 자부담을 좀 하도록 했는데 12년, 13년도는 자부담이 없도록 했어요. 그래서 13년도에도 보면 사회복지시설 7개소는 자부담이 제로입니다.

사회복지시설에 대해서는?

네.

그럼 이게…….

이게 산림청에서 복지기금으로 주는 거고 우리 도 자금으로 하는 건 위에 있는 생활권 도시녹지인데 그거는 위원님이 지적하신 대로 72%에서 62%로 다소 융통성을 줬는데 우리가 통상 한 60% 선을 기준으로 가지고 하고 있어요. 그 해마다 재정적 사정에 따라서 하는데 올해 같은 경우는 워낙 대규모의 옥상녹화를 하다 보니까 자부담 능력이 좀 모자라서 2011년도보다 한 10% 정도 낮아졌습니다만 이제 앞으로는 저희 재정력도 굉장히 한계를 느끼기 때문에 낮춰야 된다고…….

네, 하여튼 알겠습니다. 그런데 계속 62%가 총괄적인 게 그런데 개소별로 왜 이렇게 다르냐 이거예요. 중앙성당은 30%고 유니테크빌은 76%고 이렇게 다른 이유가, 기준이 뭐 있어요? 그냥 여기서 임의적으로 말 잘 듣고 예쁘고 그러면 자부담 그걸 더 보조해 주고 그러나?

그렇게는 안 하고요. 아까 말씀드렸다시피 신청이 들어오면 신청에 대해서 사업 당사자들하고 저희가 협의도 하고 외부위원들이 심사도 하는데 중앙성당 같은 경우에는 제가 기억납니다만 자부담하기가 대단히 어려운데 녹화가 필요하다 그래서 우리가 좋은 말로 기획녹화라는 이름으로 보조율을 좀 높였습니다.

그러면 이건 어디 내부적으로 기준이 정해져 있는 건 없습니까?

아까 말씀드렸듯이 60%라는 가이드라인은 있습니다.

그럼 60% 가이드라인 거기에 맞춰야지 이렇게 천차만별 차이가 나면, 차별화가 되면 총괄적인 가이드라인만 정하신 거지 개별적인 거는 그것도 지켜져야 맞죠.

맞습니다. 60%를 해주십사 했는데 성당에서는 도저히 우리가 재정이 없어서 하기가 어려운데 도에서 좀 도와주면 좋겠다 그래서 “해드립시다.” 그랬습니다.

그럼 여기에서, 그러니까 여기에서 잘못하면 보조율을 30% 받는 데는 손해봤다 생각할 거고 또 보조율을 많이 지원받는 데는 특혜를 받았다라고 의혹을 살 수가 있거든요.

그럴 수 있습니다. 네, 맞습니다.

그래서 그런 거는 명확하게 기준을 이건 7 대 3이다, 6 대 4다 이렇게 정해서 하셔야지 이렇게 직원이 하시든 대표이사님이 하시든 이런 식으로 중구난방 주먹구구로 정하신다고 그러면 누가 보더라도 왜 여기 유니테크빌은 76%씩이나 보조를 줬느냐 아니, 본인한테 자부담을 시키느냐.

저희 내부규정을 지금 가지고 있습니다. 공공적 성격을 가진 건물에는 자부담을 30%, 민간건물에 대해서는 60%로 가지고 있는데 위원님 지적하신 대로 꼭 60%를 다 준수했느냐 할 때는, 예를 들어서 60%를 준수하지 못한 데도 있었기 때문에 제가 그 부분에 대해서는 사죄말씀 드리고…….

행정을 잘 아시는 분이니까, 행정이라는 게 골고루 형평에 맞게끔 가야 의혹도 생기지 않고 남이 또 그 부분에 대해서 이의를 제기해도 답변할 이유가 있는 거죠?

알겠습니다. 이 부분은 제가 잘못됐고 꼭 기준을 지켜서 해나가도록 하겠습니다.

그렇게 해주셔야 뒷날 말썽이 없을 것 같아서 제가 말씀드립니다. 그것 좀 참고하셔서 업무에도 잘 반영시켜 주시기 바랍니다. 그다음에 제가 굉장히 좋아하는 그런 도시녹지조성사업이라고 말씀드렸는데 사후관리에 문제가 또 생겨 가지고 언론에 보도된 적이 있죠?

네.

보니까 2013년도, 금년이네! 3월 18일 날 중부일보에 이렇게 나왔네. “나무 잘리고 폐기물 버리고 옥상창고된 옥상공원” 그렇게 나오고 “경기농림진흥재단 102개소 91억 투입, 도심녹화사업 관리소홀 심각”, “설치된 곳 대부분 시설물 파손, 재단 내 공원도 폐기물 뒹굴고 한편에는 재떨이 두고 흡연실로 바뀌었다.” 이렇게 신문의 내용을 좀 보셨죠?

봤습니다.

그래서 저는, 이게 뒤에 해명도 좀 하셨더만.

네, 해명도 했고 저는 그걸 언론중재위원회에 내겠다고 그랬더니 그것만은 하지 말고 이 기자가 그날 당해 건물에 대해서, 내가 알기로 지금 그게 어린이 보육시설로 알고 있는데 원장과 학부모들한테 공식적으로 유선으로 사과를 한 바가 있습니다.

그런데 본 위원도 이게 물론 기자가 잘못 쓴 거라고도 볼 수가 있겠지만 실제 이게 아무런 사후관리, 지금 현재까지 굉장히 많은 곳을 했어요. 아까 말씀드린 대로 2011년에 20개, 2012년에 6개소, 13년에 12개소해서 하여튼 뭐 엄청…….

계속 늘어납니다.

계속 여기 보니까 102개소로 되어 있는데 이걸 우리가 어차피 도비가 들어가고 예산이 지원된 거니만큼 이거에 대해 우리가 가끔은 점검하고 관리 감독할 필요가 있지 않습니까?

물론입니다. 실제로 주기적으로 하고 있고요.

하고 있어요?

네, 그럼요! 하고 있고 올해 우리가 사회복지시설이나 한 부분에 대해서도 점검을 해서, 나무를 심으면 일정수준의 나무가 고사를 합니다, 어쩔 수 없이. 그 부분에 대해서는 하자보수를 다 했고 점검한 걸 앨범으로 만들었으니까 이거는 위원님께서 감사에 참고로 봐주시면 고맙겠습니다.

그래서 저는 어차피 많은 예산도 투입이 돼서 이런 도시가 녹지로 만들어지는 것 참 바람직하다라고 생각하니까 이거를 그냥 예산이 있으니까 쓰기 위한 그런 사업이 아니라 진정으로 우리 경기도가 옥상 내에 정말 푸른숲이 될 수 있도록 이걸 아주 지속적으로 관심을 갖고 또 혹시 관리가 소홀해서 나무가 죽으면 지도 감독해서 다시 새나무로 심어서 “당신들이 쓰는 거지 우리 도가 쓰는 게 아니지 않느냐.” 이렇게 설득을 좀 해서 옥상녹화가 잘 지속될 수 있도록 이렇게 좀 관리 감독해 주시기를 제가 바라마지 않습니다. 하여튼 제가 두 가지 말씀을 드렸는데 그 부분에 대해서 참고하셔서 바로 재고해 주시기를 부탁의 말씀드리면서 질의 마치겠습니다.

오늘 행정사무감사가 아주 진지하게 진행되고 있는데 시간 잘 지키는 위원은 저밖에 없는 것 같습니다. 추가질의도 시간을 지키는 범위 내에서 질의하도록 하겠습니다. 46쪽 한번 좀 봐주시겠어요, 대표님. 친환경학교급식 활성화 사업에 대해서 질문 좀 드리겠습니다. 지금 우리 친환경농산물지원센터에는 네 분의 직원이 나가서 근무를 하시죠?

그렇습니다.

친환경급식사업단 그래 가지고 5급 한 분, 6급 한 분, 7급 이하 두 분이 나가서 계시는데 지금 자료를 받아 보니까 하시는 일들을 쭉 봤을 때 학교급식 식재료 공급운영의 관리 감독, 공급주체와의 위수탁계약, 학교급식협의회 운영 및 공급가격 결정, 상품업체 및 배송업체 선정관리, 식생활 교육 및 현장체험 안내, 학교 학부모 공급주체 등 관련단체와의 협력체계 구축 운영 이 정도로 나와 있어요. 이렇게 봤을 때 네 분이 하시기에는 일이 참, 하는 일이 별로 없는 거 아닌가 하는 생각이 저는 좀 들어요, 첫째는.

네 사람이 하기에는 너무 많은데요, 사실 해보면.

아, 그렇습니까? 그러면 일단 질의를 통해서. 48쪽에 추진실적 및 성과 이렇게 나와 있어요. 그러면 친환경농산물 교육 총 9회, 343명 해서 관련 시설 견학들을 쭉 보면 날짜별, 개최일자, 참가지역, 참가인원. 그러면 안양ㆍ과천에서 6월 27일 날 한 번, 6월 29일 날 이렇게 한 번 했어요. 제 지역이 안양인데 저도 모르는 이런 교육이 있었는데 안양ㆍ과천에는 친환경농산물 특별강연, 생산농가 이런 거는 없는데 어떤 성격의 강연이었나요, 교육이었고?

안양ㆍ과천뿐만 아니라 지금 여기에 있는 거는 앞에 나와 있다시피 이 지역의 영양교사나 학부모나 조리실무자들이 친환경센터를 방문해 가지고 거기에서 저희가 지금 여기 나와 있다시피 전문강사들을 모시고 강의도 하고 친환경농산물의 배송관계, 운송관계, 유통관계를 견학하시고 그러는 코스가 됩니다.

그럼 안양ㆍ과천지역의 농산물지원센터를 방문했었다는 이런 얘기인가요, 거기서 이런 일이 있었다는?

그렇죠. 그 지역분들이 오셔서.

네. 그러면 우리 친환경급식단에서 지금 하는 일이 가장 크게 보면 제가 봤을 때는 운영협의회를 운영하고 가격심의위원회를 운영하는 것이 가장 큰일 일 수도 있어요, 포지션으로 봤을 때는. 운영협의회에서, 그러면 친환경농산물지원센터가 운영되는 전체적인 거를 논의하는 이런 협의회인가요, 운영협의회가?

학교급식과 관련된 모든 문제를 같이 논의합니다.

모든 문제를? 그럼 학교급식에…….

친환경 학교급식.

학교급식에 제공되는 모든 농산물에 대한 가격을 결정하는 게 우리가격심의위원회에서 결정하는 건가요?

친환경농산물입니다.

친환경농산물에 국한돼서. 굳이 운영협의회 구성원과 가격심의위원회 구성원을 질의는 안 드리고 자료로 나중에 제출 좀 해주시기 바라고요. 그럼 쉽게 얘기해서 운영협의회에서는 운영 전반적인 결과가 도출되면 그대로 시행을 하는 거고 가격심의회에서 결정되는 가격은 이렇게 결정해서 하는 건데 중요한 거는 지금 제가 받아본 자료에 의하면 학교에서 지불한 가격에 비해서 생산자한테는 유통마진이 한 22% 정도가 제외되고 생산자단체한테 돈이 넘어가고 있어요.

유통비용이 있으니까.

사실 22%라는 건 상당히 큰 것 아닌가요?

그거는 농산물유통과정의 전문가들이 모여 가지고 한두 해 동안이 아니라 매 단계별로 체크를 해서 나온 돈이니까 저희가 유통비용을 많이 줘야 될 이유도 없고 또 그렇게 할 이유도 없습니다.

그렇죠. 그거야 우리 대표이사님처럼 그렇게 생각을 하면 단순한 문제이기는 하지만 경기도에서 500여 개 가까운 친환경농산물센터를 건립해서 경기도에 친환경농산물을 생산하는 사람들을 돕기 위해서 만들어진 모든 시작됐던 사업들이거든요. 그렇다고 봤을 때 그런 막대한 자금을 들이고 또 지금 이렇게 많은 인력을 할애하면서까지 이렇게 봤을 때 농산물유통단계 유통마진이 어지간하면 좀 최소한의 경비를 제외하고는 생산자한테 돌아가게 하는 게 궁극적인 목표이죠.

네, 맞습니다.

그런 부분에서 그걸 디테일하게 지금 여기서 대표이사님하고 논하자는 건 아니지만 도민의 입장에서 바라보고 의회에서 바라봤을 때는 22%라는 유통마진이 꼭 필요할까라는 생각을 한번 해보게 되는 대목이기도 하죠.

그래서 지금 우리 행정이 아직 못하는 부분이 그 부분이라서 제가 내년도에는 꼭 바로잡으려고 하는 부분 중의 하나가 지금 말씀하신 대로 농산물의 유통비용이 22%가 적정하느냐에 대한 검증이 안 돼 있어요. 그래서 내년도에는 꼭, 제가 도에다 건의를 했는데 농산물유통가격 단계별 수수료의 적정성을 회계법인에다가 꼭 용역을 달라…….

꼭 그렇게 해주십시오. 왜 그러냐 하면 제가 이런 제안을 드리는 이유 중의 하나는 경기도에서 건립한, 친환경농산물센터가 경기도에서 지었다는 얘기죠. 그 정도의 부지와 건물을 갖고 있고 그렇다면 거기서 직거래를 찾아주는 게 어떻게 보면 우리 농림재단 급식지원사업단에서 추구해야 될 목적이지 않냐 이런 말씀을 드리고 싶은 거죠.

직거래라 하면.

최소한의 그렇죠.

학교와 생산자가 유통단계상, 유통단계를 줄이려고 하는 것은 저희가 계속 노력해 나가야 될 분야라고 생각합니다.

맞습니다. 지금도 보면 저 또한 친환경농산물지원센터의 운영위원으로 이렇게 회의도 참석해 보고 그러지만 상당히 복잡합니다, 이걸 열거하기 힘들 정도로. 거기 시설이용료다 뭐다 이렇게 해 가지고 또 이런 복잡한 부분들을 좀 전에 대표이사님이 의지를 밝혀 주셨듯이 많이 축소화하면 생산자들한테 조금 수익이 더 갈 수 있는 여지는 충분히 있다고 보여지거든요. 그런 부분에서 지금 또 대표이사님하고 저하고 생각이 틀린 것은 네 분이 나가 계시면서 충분히 그런 방법들을 검토해 낼 수 있다고 생각합니다. 제가 단언컨대 지금 농산물유통센터는 생산자를 위한 이런 구조로 돌아가지 않고 있어요, 제가 봤을 때는. 거기 운영주체가 또 농협이 되면서 많은 입주업체들 이러면서 그런 생산자에게 이익이 더 갈 수 있도록, 지금 시간이 짧은 관계로 제가 깊게는 안 들어갑니다마는 그런 쪽으로 우리 대표이사님께서 아까 뭐 연구용역을 주시든지 이렇게 해서 최대한 생산자에게 이익이 좀 더 갈 수 있도록 다각적인 방안을 강구해 주시기 바랍니다. 지금 제가 봤을 때 가장 커다랗게 하는 거는 지금 배송업체 선정하는 것 외에는 가격심의위원회 또 운영협의회에서 하는 대로 하면 되는 거고 모든 나머지는 여기 지금 사업보고서에 나와 있지만 공급주체 경기친환경조합 공동사업법인 이게 농협에서 출자해서, 13개 농협인가 출자해서 만든 법인 아닙니까? 클린팔당을 시작으로 해서 경기도에서 지원을 받아서, 비영리라고 얘기를 하지만 이게 진짜 비영리인지 여러 가지 다각적인 검토가 필요한 시점이에요, 제가 봤을 때는. 이 정도만 하겠습니다. 그랬을 때 네 분이 급식사업단에 나가 계시는데 충분히 생산자의 입장에서 골몰해서 연구하고 검토하면 생산자에게 이득을 줄 수 있는 여지는 다분하다라고 저는 분명히 판단이 되기 때문에 이 정도 하고 나중에 좀 세부적인 거는 우리 대표이사님하고 저의 의견을 내고 또 논의토록 이렇게 하겠습니다.

네.

일단 친환경급식은 이 정도로 하고요. 제가 요구자료를 제출 받은 것의 20쪽을 한번 보면 이사회 개최현황에 대해서 몇 말씀 드리고 가겠습니다. 저희가 2010년도 행정사무감사인가요, 그때 한번 농림재단의 근간인 정관 또 나름대로 이사회의 역할과 기능에 대해서 저희가 아주 신랄한 지적을 한 기억이 충분히 있습니다마는 이 요구자료를 보면, 35차부터 한번 볼까요? 35차는 민기원 전 대표이사님 계실 때 있었던 건데요. 2012년 2월 20일 소집한 것을 보면 2월 20일 날 해서 민기원 외 17명 이사님이 참석을 했어요. 이경균 실장님은 사회자로 참석을 하는 거지 이사의 자격은 아니시죠?

그렇습니다.

그래서 보면 이경균 실장님을 빼고는 열 분의 이사님 발언록을 보면, 회의록을 보면 그것도 단답형으로 간단간단하게 회의록에 발언의 자취가 있고 나머지 일곱 분, 민기원 대표님 외 17명이면 18명이 참석했다라고 보여지는데요?

네.

나머지 이사님들은 오셔서 단 하나의 발언도 안 하시고 가는 이 결과를 또 보고 40차 이사회를 보면 우리 김정한 대표님이 오셔서 했던 건데요. 12월 21일, 작년이죠. 이때도 우리 김정한 대표이사 외 15명이면 열여섯 분이 참석을 했는데 발언은 아홉 분 정도가 했어요, 아홉 분 정도가. 그것도 모든 전체적인 것을 이끌어가는 것은 사회자, 대표이사 정도고요. 이렇게 보면 이사회 분위기는 어느 정도 알 수 있죠. 최고의결기구라고 생각합니다, 어떤 집행을 하고 결정을 하는 데. 이사회가 거의 시대에 걸맞지 않은, 또 반복하는 지적이기도 한데요. 이런 분위기를 읽을 수가 있고 중요한 2013년도 42차 이사회를 보면 서면결의가 아직도 이렇게 많아요, 서면결의. 이것도 지적을 작년, 재작년에도 드렸던 얘기인데 서면결의에도 보면 재단 제규정 개정안 등 해서 중요한 부분들이 있죠. 추가경정예산안, 대표이사 연임 선출안, 이사 선출안 이런 것들이 서면으로 결의되고 있어요. 이런 부분은 외부에서 일반 도민의 상식으로 바라봤을 때는 상당히 시대적으로 납득이 가질 않죠. 아무리 이사장이 지금 부지사님이라고 하지만 안을 갖고 오면 뭐 아무런 의견도 없이, 이 이사회가 왜 필요한 건지를 모르겠어요, 제가 이걸 쭉 검토해 봤을 때. 자, 더 재미있는 지적을 하나 드리겠습니다. 39차 임시이사회 서면결의서를 보면 이때도 제목이 규정 개정안이에요, 개정안. 규정을 개정한다는 건 거의 법을 바꾼다는 얘기고 또 제4회 추가경정예산안이 있는데도 불구하고, 제 요구자료 49쪽입니다. 이렇게 보면 서면결의를 하는데 가부 란에 보면 “가”가 인쇄가 돼서 나옵니다, 인쇄가. 최소한 서면결의를 한다면, 너무 진짜 이거 웃음 나는 얘기입니다. 모든 건 결정이 되고 이사들이 하는 역할은 전혀 1%도 없다는 얘기죠. 그냥 가부가 “가”가 인쇄돼서 나오면 이사들이 무슨 인쇄를 지워서 “부”를 합니까? 그러니까 지금 분위기가 여기 일목요연하게 드러나고 있는 부분들이거든요. 서면결의란에 “가”가 같이 인쇄가 돼서. 그리고 42차 임시이사회 서면결의서를 한번 봐주십시오. 73쪽인데요, 요구자료. 이때도 보면 우리 이사님들이 하나, 둘, 셋, 넷, 다섯, 여섯, 일곱, 여덟. 여덟 분이 연임하고 새로 뽑는데 여기도 인쇄가 아주 정확하게 “가”로 돼 있습니다. 이런 것은 정말 어떻게 보면 완벽한 요식행위로 보여지는 대목들이죠. 이런 이사회를 어떻게 신임할 수 있고 일반 도민들이 이렇게 이사회가, 의결기구인 이사회가 이렇게 진행된다고 하는 것은 정말 지금 시대에 너무 동떨어진 이런 부분이라고 지적 안 할 수가 없습니다. 행정감사장에서 두 번째 제가 이사회에 대해서 지적을 드리는데요. 참 이거 웃을 일입니다, 웃을 일. 뭐 인쇄해 서면결의를, 이사회 결의를 하면서. (경기농림진흥재단 대표이사, 관계직원에게 확인 중) 자, 여기에 대해서 한번 멘트…….

경영지원실장 이경균입니다. 제가 그거 해명드리겠습니다.

네, 말씀 줘보세요.

박수영 이사장님과 우리 대표이사님은 발의자이기 때문에 저희들이 당연히 “가”라고 승인을 하기 때문에 발의를, 부의안건을 발의하셨습니다. 그래서 저희들이…….

인쇄가 돼 있고?

네, “가”로 해서…….

그럼 타 이사님의 서면동의서에는 “가” 자가 안 돼 있다는 얘기인가요?

그렇습니다. 직접 기표하고 직접 또 의견을 달 수 있도록 그렇게 돼 있습니다. 그래서 여기 카피…….

좋습니다. 그러면 그것을 제가 100% 그 의견을 받아들여서 나머지 분들의 가부에 대한 자료를 좀 주시기 바라고요.

제출하겠습니다.

그래도 또 마찬가지입니다. 아무리 당사자라고 얘기를 하지만 당연한 거라고 이렇게 못 박는 게 본인의 의사이지, 그렇지 않겠습니까?

발의자이니까, 부의안건을 제출한 분이니까. 또 이사회를 개최하려면 사전에 대표님과 이사장님의 부의안건 결재가 올라갑니다.

자, 잠깐만요. 발의자가 이사장이 되는 겁니까, 대표이사가 되는 겁니까?

서류상 발의자는 이사장이 되고 대표이사는 또 이사장의 권한을 위임받아서 행사를 하기 때문에 또 부의안건 결재서류에 담당자하고 저하고 대표님하고 이사장님 결재가 들어갑니다. 그래서 당연히 그분들은 “가”를 하니까 발의를 하신 거고 결재과정에서 가냐 부냐가 이미 검토가 끝났기 때문에 그래서 그 두 분에 한해서만 이렇게 돼 있고 나머지 분들은 전부 기표하도록 그렇게 돼 있습니다.

일단 그 의견 받아들여서, 아무리 그래도 “가”라는 것이 이렇게 인쇄가 돼서 나온다는 것은 정말 앞으로 시정하시기 바랍니다.

네, 앞으로는 그 두 분도 직접 기표하도록 그리하겠습니다.

당연하죠. 가부란을 없애고 그냥 다 “가”라고만 하시든지, 그러면.

네, 그리하겠습니다.

그 부분은 충분히 오해의 소지가 다분하기도 하고, 제가 서두에 말씀드린 것처럼 이사회 회의록을 보면 대표이사님 얘기하시다가 이사장님 나오시면 인사말 하시고 그냥 뭐 이게 일사천리로 아무런 의견개진들이 거의 없어요, 보면. 이런 분위기 좀 될 수 있으면 생산적인 토론이 될 수 있게끔 분위기 좀 바꿔 주세요.

네, 앞으로 보완하도록 하겠습니다.

실장님, 기억나시죠? 재작년이죠?

네.

여기에 대해서 신랄하게 저희가 얼마나 커다랗게 지적을 했습니까? 정관 부분에 대해서, 이사회의 역할에 대해서. 이런 죽어 있는 이사회는 아주 열지를 말든지요, 그러면. 다 서면으로 하시든지.

네, 보완토록 하겠습니다.

어지간하면 서면결의 안 하시고 이사님들 나와서 자발적으로 참여하셔서 의견개진하시고, 100%가 어디 있습니까, 요즘? 반대의견도 좀 토론할 수 있는 이런 분위기 만들어 주시고 그래야 발전하는 것 아니겠어요, 농림진흥재단이? 그냥 모든 사람 획일적으로 공산당도 아니고 위에서 발의하면 쭉 “가”고 쭉 “가”고 이래서 무슨 발전이 있겠어요? 자, 어쨌든 답변 충분히 알아들었고요. 아까 제가 말씀드린 자료는 제출 바라겠습니다.

네, 제출하겠습니다.

답변 수고하셨고요. 저의 질문 마치도록 하겠습니다. 수고하셨습니다.

없습니다.

죄송합니다. 위원님, 제가 마지막 한 꼭지만 간단하게. 이삼순 위원입니다. 자료 24쪽이 되겠습니다. G마크 홍보ㆍ판매관 운영에 관한 자료 24쪽을 한번 보시면 판매관이 총 지금 경기도에 하나, 둘, 셋, 넷, 다섯, 여섯. 여섯 군데 판매관이요?

네.

이 판매관 처음 사업비가 각기 다 다르겠죠?

다릅니다.

그 크기, 운영이나 이런 것에 따라서 다르겠죠?

네.

그런데 지금 바로 보면 평택항홍보관 내 경기농특산물 판매관 보면 총 여기 사업비가 얼마 들었다는 거죠? (경기농림진흥재단 대표이사, 관계직원에게 확인 중)

평택항만공사하고 저희하고 50 대 50으로 매칭펀드해서 만들었거든요. 그런데 우리가 550만 원 대고……. 아, 950만 원 대고.

950만 원.

네, 대고 평택항만공사에서 950 대서 그게…….

바로 26쪽 보면 그 사업비가 2,000만 원으로 잡혀 있으면서 그러면 평택항만 쪽에 950만 원이 들어갔고.

네, 그렇죠.

그리고 골프장 내 경기농특산물 여기에 또 1개소 그러니까 총 2개? (경기농림진흥재단 대표이사, 관계직원에게 확인 중) 총사업비 2,000만 원이 이 2개 홍보관에 들어갔다는 건가요? 그렇게 이해하면 되나요?

어디어디, 지금 26쪽 말씀하시는 건가요?

네.

그러니까 지금 평택홍보관 하나하고요. 그다음에 골프장 내 전용판매대를 하나 해서 당초 계획보다 하나 더 했다. 당초에는 골프장 하는 것은 없습니다, 연초 계획에는. 그런데 그것까지 하나 더 했다 이런 말씀입니다.

그럼 골프장 이게 어디에 있다는 거예요, 지금…….

코리아CC요.

어디요?

코리아컨트리. 코리아골프장입니다, 기흥에 있는.

기흥에 있는 거요?

네.

아, 여기 있구나! 이게 기흥에 있어요?

네.

그럼 이 기흥은 언제 설치를 했나요? 언제 개설했죠? (경기농림진흥재단 대표이사, 관계직원에게 확인 중)

11월 15일 날, 어제 그저께 만들…….

아, 그럼 며칠 안 되네요?

네.

그런데 다시 24쪽으로 넘어와서 평택항홍보관 내 매출액을 보면 총 이게 한 4개월 했어요, 6월 달부터 해서 9월 말일까지니까.

그렇습니다.

그죠?

네.

매출액이 약 550만 원. 그죠?

네. 3개월 한 거예요. 3개월 해 가지고 한 달에 180만 원 정도 수입이 있습니다.

어떻게 평가하십니까? 한 달에 한 180만 원 정도의 매출액이, 매출액이 그렇다는 것 아니에요?

그렇죠, 팔린 게. 판매한 게요.

그러게요.

그런데 위원님께 다시 한 번 말씀드리면 평택홍보관에 있는 건 저희가 판매목적으로 만든 건 아니고요. 여기에 나와 있다시피 홍보관이거든요. 여기 홍보관 내의 판매관인데 판매 및 홍보를 목적으로 해놔서 거기에 전용판매원이 있거나 그것도 아닙니다.

그럼 여기를 이용하는 이용객이나 홍보관으로서의 충분한 가치가 있다고 평가를 하시는 건가요?

네, 그렇죠. 거기 홍보관에 오는 내방객을 저희가 항만공사에서 분석을 했더니 연간 6, 7만 명이 오는데 그중에 한 3만 명은 중국인이, 아니 3%는 중국인이고요. 나머지 95%가량은…….

잠깐만요. 중국인이 어느 정도라고요?

3% 정도 됩니다.

3%?

네. 그다음에 95%가 내국인인데 그중에 반 이상이 경기도 외 지역 사람이라고 그래요. 그러니까 우리 경기도 농산물도 알리고 오신 분이 조그마한 것은 사가고 이런 홍보 및 판매를 겸하는 장소로 아시면 되겠습니다.

그러면 아까 대표님께서 말씀하신 대로 이게 홍보 및 판매, 그렇죠?

네, 그렇습니다.

G마크 우리 경기도 농특산물을 홍보하는 데 있어서 평택항홍보관 내에 아까 한 4개월이나 3개월이라고 그랬는데 그 3개월 동안 이 정도의 판매실적이 나온 걸 토대로 해서 봤을 때 향후 이걸 계속 존치시켜서 어떤 홍보의 효과 내지는 농가들의 농가소득에 기여할 수 있는 그런 부분들은 한번 고민해 보셨습니까?

그렇죠.

어느 정도 기대, 비전 뭐 이런 걸 어떻게 평가하고 계신 건지?

지금 말씀드렸다시피 홍보관이니까 이걸 가지고 직접 소득과 연결시키기에는 좀 무리가 있고요. 지금 우리가 하고 있는 일 중에 하나는 우리 농산물을 많이 알리는 것이기 때문에 홍보관에 작은 코너를 마련해서 홍보를 함으로써 우리 농산물을 하는 것은 그 나름대로 의미가 있고 팔리는 것은 저는 부수익이라고 생각을 합니다. 그래서 이걸 가지고 판매를 해서 이득을 만들자, 그러기에는 아직 시기상조가 아닌가 이렇게 생각합니다.

그럼 다시 한 번 이렇게 여쭤볼게요. G마크 전용관 처음 실시한 연도가 언제였죠?

수원에서 제일 먼저 했는데요.

이게 몇 년도에 시작한 거죠?

2007년도부터 했습니다.

2007년도면 적지 않은 기간인데. 7년 정도, 이 정도 기간의 효과? 특히 농가소득의 어느 정도를 보고 있다고 또 농가들에게 어느 정도 이걸 운영함으로 인해서 실제 득이 되고 있는지 이런 것을 한번 평가해 보신 자료가 있다든가 그런 기회는 있었나요?

이걸 구체적으로…….

실제 분석해 봤다든가 이런 건 있나요?

그거 없습니다.

없습니까?

네, 없고요. 지금 전용관에서 아시다시피 올해에는 34억 1,500만 원어치 수원에서 팔렸거든요. 그러니까 지금 한 11개월 동안에 34억이면 월 3억 원어치 팔렸는데…….

그러게요. 지금 24쪽 자료 보면 수원, 고양, 성남이 상당히 매출이 적지 않게 일어나고 있는 걸 자료상으로 보면 알 수 있는데 저는 어떤 생각을 해봤냐면 지금 이 6개의 판매관을 보면 거기에 북부ㆍ남부, 북부 쪽에는 고양을 하나 중심으로 놨다고 보시는 것 같아요. 그러면 저는 간단하게 이 평택항을 보면서 가평? 남양주? 남양주가 상당히 지금 유입인구가 무지하게 늘어나고 있는 지역 중의 하나죠. 경기도에서도 세 손가락 안에 꼽게끔 지금 인구가 상당히 늘어나고 있는데 이런 데 하나 전용관을 마련했을 때 훨씬 더 G마크의 상품을 제대로 홍보하면서 이에 대한 매출의 증대도 일으키면서 특히 생산농가에 많은 도움이 되지 않을까라는 생각을 가져봤어요. 어떻게 생각하십니까?

27페이지에 보시면 사진으로 평택항홍보관에 대한 걸 저희가 4컷 정도를 올려놨는데 보시다시피 10평도 안 되는 자리에 홍보 및 판매를 하고 있습니다. 그러니까 이것은 홍보를 주로 했다고 생각하시고 또 운영주체가 경기도이기 때문에 경기도에 임대료를 안 내고 저희가 물건설치대만 만들어서 하기 때문에 대단히 농가에도 도움이 되고 우리도 투자자본이 적었는데 위원님이 말씀하신 대로 남양주에도 이러한 여건으로 저희에게 제안을 해온다면 저희가 마다할 리가 없습니다. 당연히 해야 됩니다.

그 제안은 어디서 어떻게 해야 되는 거죠?

그러니까 이러한, 예를 들어서 어떤 기관이라도 좋겠죠. 남양주 내에 일례를 들면 남양주농협이 하는 하나로마트 이런 데서 이런 코너를 “무상으로 빌려줄 테니 이 코너에다가 경기G마크 농산물 전용관을 설치했으면 좋겠습니다.”

이를테면 꼭 하나로마트 이런 것 아니어도 그게 가능…….

아니어도 가능…….

가능한 건가요, 위치가? 설치하는 게?

다중이 모일 수 있는 장소면 가능하죠.

아무튼 알았습니다. 저는 평택항홍보관 내의 이 매출을 봤을 때 도대체 투자대비 홍보의 효과가 생산농가들에게 얼마만큼 이게 있을까? 이 수치상으로만 놓고 보면 이게 도대체 뭘까 하는 생각에서 한번 질의를 해봤습니다. 잘 알았고요. G마크 받기도 힘들고 굉장히 관리는 우리 경기도에서 참 잘하고 있는 걸로 알고 있습니다. 이게 제대로, G마크 획득한 생산농가들이 제대로 홍보가 돼서 생산농가의 소득을 증대시킬 수 있는 그러한 사업이 되기를 바라면서 아까 말씀하셨던 다른 어떤 기관에서라도 유동인구가 많은 곳, 특히 이런 곳에서 이걸 유치하고자 할 때는 언제든 가능하다?

협의를 해보겠습니다.

잘 알았습니다. 이상입니다, 위원장님.

시간 지켜주시죠.

네, 그렇습니다.

그렇습니다.

네.

닫을 수는 없고요. 지금 위원님이 비교하는 것에도 무리가 없습니다마는 저희가 더욱 노력을 해서 올해도 71억 중에는 외부의 수탁금이 상당 부분 차지하고 있습니다. 그래서 내년도에도 저희가 더욱 노력을 해서 외부수탁금을 많이 마련하도록 하겠습니다.

그렇습니다.

부대비는 그것밖에 안 됩니다.

정확히는 모릅니다마는 한 5,000~6,000만 원 됩니다.

그 자료는 저희가 제출하겠습니다만…….

한 5,000~6,000 된다는 본인의 말씀입니다.

네.

적극적으로 발굴하고 할 자세로 돼 있습니다.

이것은 지금 말씀드리는 개재가 적절한지는 모르겠는데 내년도 사업과 관련해서 저희가 몇 가지 구상을 구체화시켜 나가고 있는 과정입니다.

그러도록 하겠습니다.