손태환 의원 발언

성원이 되었으므로 제208회 창녕군의회 임시회 제5차 본회의 개의를 선포합니다. 먼저 사무과장으로부터 제5차 본회의 의사진행 보고가 있겠습니다.

사무과장 한삼윤입니다. 제208회 창녕군의회 임시회 제5차 본회의 의사진행 순서를 보고 드리겠습니다. 오늘은 제208회 창녕군의회 임시회 마지막 날로서 먼저 우포늪관리사업소, 창녕군개발공사 순으로 2013 주요업무 추진성과 및 2014 주요업무 계획보고가 있겠습니다. 이어서 총무위원회 심사회부된 2013년도 공유재산 관리계획 2차 변경승인안과 2014년도 공유재산 관리계획승인안에 대해 이명숙 총무위원장으로부터 일괄 심사 결과보고 후 의결이 있겠습니다. 끝으로 산업건설위원회 심사회부된 창녕군 가축분뇨 공공처리시설 관리운영 조례안에 대해 안홍욱 산업건설위원장으로부터 심사결과 보고 후 의결이 있겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

사무과장 수고하셨습니다. 1. 2013 주요업무 추진성과 및 2014 주요업무계획 보고의 건

우포늪관리사업소장 성낙숙입니다. 우포늪관리사업소 소관 2013년도 주요업무 추진상황 및 2014년도 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 이상 우포늪관리사업소 소관 업무계획 보고를 모두 마치면서 저희 사업소에서는 우포늪을 찾아오는 탐방객에게 질 높은 서비스와 따오기 복원이 성공적으로 이뤄지도록 최선의 노력을 다 하겠습니다. 감사합니다.

보고 한 내용 중 질의하실 의원 계십니까? 김효곤 의원 질의해 주시기 바랍니다.

김효곤 의원입니다. 우리 과장께서 야심찬 포부를 가지고 따오기 증식을 시킨다는데 찬사를 보내드리겠습니다. 여기에 업무계획에는 없습니다만 며칠 전 모 일간지에 자전거 관리에 대한 기사를 한번 보신 적이 있습니까?

예, 봤습니다.

지금 자전거가 보험은 들어 있습니까?

예, 보험 가입되어 있습니다.

보험 가입 되어 있습니까? 그런데 그것이 자전거가 사실 위험합니다. 거기에 오시는 분들이 매일 자전거를 타시는 분들이 아니고, 관광 오셨다가 잠깐씩 빌려 타시는 것인데 거기에 만약에 브레이크가 제대로 작동하지 않는다. 그런다면 큰 위험이 도사릴 수 있는데 사전에 관리를 철저히 하셔서 그런 것들은 큰 돈이 들어가는 것이 아닙니다. 미리미리 수리는 하면 되는 것인데 그런 불상사가 있었다는 것은 정말 부끄러운 일입니다. 앞으로 소장님께서 관리를 철저히 해줄 용의가 있습니까?

예, 그렇게 하겠습니다. 저희들은 수시로 업소에 가서 자전거 정비를 철저히 하고, 또 타고 나갈 때는 안전모 착용하고 주의하도록 그렇게 매일 홍보하고 지시하고 있습니다.

그런데 우포에서 자전거 타시는 분들이 안전모 착용하시는 분들 이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

더 질의할 의원 계십니까? 구자천 의원 질의해 주시기 바랍니다.

소장 보고에 수고 많습니다. 구자천 의원입니다. 4페이지에 소장 보고와 같이 올해 성과에 보면 자전거 대여소 먹거리동 소달구지 체험 등 주민소득사업추진 성과가 있었다고 보고 하셨는데 저가 소달구지 운영하는데 있어서 운영실적이나 어떤 것 몇 명이 이용해서 수익을 어떻게 올렸는지 그것은 묻지 않겠습니다. 왜냐하면 저희 행정이나 의회에서 파악한 바가 저희들이 처음에 기대했던 만큼 그렇게 수익이 올라오지 않아서 소달구지 하시는 분께 손실분을 아마 우리 행정에서 지원해주고 있죠? 1년에 한 1천만원 정도 지원해주고 있죠? (예) 그렇죠? 그렇게 지원을 하더라도 본의원은 볼 때 그 소달구지가 필요하다. 왜냐하면 원시림의 우포늪에 그런 과거에 모습들이 남아 있어야 된다. 민속촌에 가서 엿치기 하는 모델이나 떡치기를 하는 모델들이 봉급을 받으면서 하고 있는 모습들이, 민속촌에 그런 볼거리도 없다면 민속촌이 안 어울리겠죠? 그래서 우리 우포늪에도 그런 소달구지가 있어야 된다. 그런데 그 소달구지가 지금 그냥 그렇게 손실보전만 해주고 가만히 있는 것보다 뭔가 연구나 개발을 해봐야 되겠다 생각이 들어서 한두 가지 제시를 합니다. 첫째 하나는 그 소달구지에 스토리텔링을 좀 가해라. 소달구지를 이용하는 분이 소달구지를 탔을 때 간단합니다. 조그마한 밧데리 하나 올려서 녹음기만 하나 설치한다면 우포늪의 이야기를 쭉 들려주면서, 그냥 우리가 우포늪의 어느 관광지 가도 해설사를 대동하고 듣는 것하고 그냥 우리가 보는 것하고는 이해하고 인식하는데 천지차이입니다. 그런 스토리텔링을 가해주면 좀더 효과가 있지 않겠느냐? 그래도 그 소달구지는 그냥 하나의 구색에 지나지 않을 것입니다. 그러면 그 대안으로 전에도 이런 이야기가 가끔 한번씩 있었지만 지금 아기를 데리고 오는 부모들이나 노약자분들이 걸어서 우리 우포늪을 보기에는 힘이 듭니다. 수단을 이용해야 되는데 자전거도 안되고 그분들은, 그래서 무소음전기자동차를 이용해서 그분들에게 제공할 수 있는, 그것은 수익성도 있을 것이다. 우리 행정 지원을 하지 않아도 그것은 수익과 운영에 아마 쌤쌤이 되든지 이익이 될 것이다. 그런 본의원 생각해보는데 혹시 소장 그런 계획이나 한번 생각해보신 일이 있는지 답변을 부탁드립니다.

답변 드리겠습니다. 먼저 소달구지 관련해서 월 130만원 지급하고 있습니다. 사실 의원님 잘 아시다시피 많은 탐방객이 이용 안하고 있습니다만 우리 우포늪의 하나의 상징성 때문에 저도 있어야 된다고 봅니다. 그렇게 보고 최대한 소달구지를 많이 이용하도록 할아버지한테 항상 홍보를 하라고 하고 있습니다. 그렇다고 저희들이 8시간 같이 붙어 있을 수는 없고, 최대한 활용하도록 홍보를 계속 지도해 나가겠습니다. 또 조금 전에 전동차 관련해서 생태보존지구기 때문에 우리 행정에서 일방적으로 처리할 수 없는 문제입니다. 낙동강유역청과 협의한 다음에 이뤄져야 될 사항이기 때문에 한번 유역청하고 협의를 해보도록 하겠습니다.

그런데 지금 습지보전지역 보면 우리는 내륙습지지만 해안습지를 끼고 있는 순천만이나 이런 데는 무소음 배도 운행을 하고 여러 가지 운행수단이 되고 일본북해도 같은 데도 가면 관찰로를 습지 중간에 넣어서 탐방객이 돌 수 있도록 해놓았는데 유독 환경청이나 우리 창녕을 지키는 환경지킴이들은 우리 우포에 대한 너무 제한하는 것 같습니다. 그 제한에 따르다 보면 행정이 계속 밑받침만 할 수 없는 입장인데 한번 그런 것을 앞으로 개선책으로 한번 연구하고 개발할 필요성이 있다 생각되어서 하는데 소장께서 한번 계속 노력과 연구해 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 11페이지 우포따오기 방사대비 야생서식지 적지조사인데 지금 우리 2017년 야생방사를 앞두고 이런 여러 가지 비용도 들이고 노력하고 있지 않습니까? 그런데 지금 용역비 1억 원을 들여서 추진계획과 기대효과에 나오는 것은 이런 돈을 들여서 전문용역사를 통해서 하면 저가 볼 때는 다 될 것 같습니다. 하나 안되는 것이 있습니다. 하나 안되는 것이 뭐냐 하면 우리가 인공을 가해서 따오기가 먹이나 날아갈 서식지나 다 조성되는데 하나 안되는 것은 사람입니다. 그 주위에 영농행위를 하고 있는 농민들, 그 주위에 주민들 협조나 인식이 바뀌지 않고서는 절대 불가합니다. 그래서 저희가 우리 군민들이 우리 의원들이 해외 나간다하면 야유성이라 하지만 본의원이 일본 사도섬하고 중국 양현을 갔다왔습니다. 갔다와서 그냥 야유회 간 것이 아니고 느낀 것이 비로소 말씀드립니다. 중국 양현은 가니까 사람을 어떻게 중국정부에서 유도를 하느냐 하면 농사를 원시적으로 짓도록 가만히 놔둡니다. 약도 치지 말고 농약도 치지 말고 농사가 자연히 안될 것 아닙니까? 안 된 것만큼 중국 정부 양현에서 보조를 해주더라고, 그러니까 농민들이 구태여 억지로 약 치고 따오기 못 사게 할 필요성이 없는 것입니다. 중국 사람의 태성이나 성격을 잘 정부에서 파악해서 그 환경에 맞게 그러니까 따오기가 중국 양현에서 살아날 수 있는 것입니다. 또 일본 사도섬에 가니까 일본 사람들은 또 매끄럽지 않아요? 그 주위에 있는 사람들이 정부와 뜻을 같이 해서 사람들이 완전 미쳐버렸습니다. 우리 우포에 김양락씨입니까? 우포지킴이 있죠? (예) 그분처럼 일본 사도섬에 따오기를 보호하고 지키기 위해서 그 주민들이 우리 우포지킴이처럼 그렇게 정신무장이 되어 있더라는 것입니다. 그래서 11페이지에 나와 있는 이런 용역하실 때 지금부터 우리도 시작해야 됩니다. 지금부터 2014, 2015, 2016년 한 3-4년간에 걸쳐서 완전 새마을운동 하듯이 우포늪 주위에 농업을 하는 농민들, 주위에 주민들을 중국 양현처럼 우리가 재정이 많아서 그냥 보조해 주는 방법은 안되고, 일본 사도섬에 사는 사람들처럼 우포지킴이 정신무장 교육을 지금부터 해나가고 우포에 따오기가 날아서 정말 청정지역 우리 창녕군 농산물이 잘 팔리는 것이 우리 우포주위에 있는 주민들이 노력한 결과로 우리 군민들이 우러러 볼 수 있는 자기네들이 자부심을 가질 수 있는 그 정신을 이 4년간에 같이 심어주어서 이 용역하고 같이 되었을 때 따오기 방사가 성공한다. 본의원은 그렇게 생각하는데 소장님 생각은 어떻습니까?

답변 드리겠습니다. 저희들도 관련해서 2017년도 따오기 앞으로 방사대비해서 아무런 자료가 없습니다. 우리가 일방적으로 자료를 세울 수도 없고 그렇기 때문에 내년에는 저희들 용역을 의뢰해서 좀전에 구자천 의원님의 생각과 같이 저희들도 그런 부분을 용역에 꼭 삽입될 수 있도록 하겠습니다.

그러니까 용역은 용역대로 해야 됩니다. 하고 주민들 스스로 따오기 방사대비 지킴이 단체나 이런 것을 구성해서 우리 행정에서 조금 지원해 주더라도 스스로 운동이 일어나도록 그것을 우리 행정에서 스타트는 시켜주어야 됩니다. 그렇게 4년에 걸쳐서 같이 동시에 이뤄져야 성공할 수 있습니다. 그렇게 성공이 꼭 되기를 기대하겠습니다.

저희들 최선의 노력을 다 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

더 질의할 의원 계십니까? (응답하는 의원 없음) 우포늪관리사업소장 수고하셨습니다. 다음은 창녕군개발공사 사장 나오셔서 창녕군개발공사 소관 2013 주요업무 추진성과 및 2014 주요업무 계획보고를 해주시기 바랍니다. ㅇ창녕군개발공사 소관

창녕군개발공사 사장 임흥영입니다. 우선 업무보고 드리기 전에 지난 7월26일자 인사이동에 의한 우리 팀장 한 분을 소개드리고 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 군청에 경리계장으로 있다가 개발공사 경영사업팀장으로 온 김영광 팀장을 우선 소개를 드리겠습니다. 2014년도 주요사업 계획에 대한 보고를 드리겠습니다. 보고 드릴 순서는 2013년도 주요업무 추진성과와 2014년도 주요업무 계획 순으로 보고를 드리겠습니다. 이상으로 창녕군개발공사 소관 2013년도 주요 사업계획 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

보고 한 내용 중 질의하실 의원 계십니까? 이명숙 의원 질의해 주시기 바랍니다.

사장님 설명 잘 들었습니다. 5페이지 한번 봐주시겠습니까? 대행사업 운영관리 여기에서 실제로 총 매출액이 46억 원, 비용이 49억 원이 들어갔습니다. 그런데 8개 과목 중에서 전부다 적자입니다. 흑자 두 군데 있습니다. 하수처리장, 장례식장, 그리고 장례식장도 계속 지속적으로 수입이 줄어들고 있습니다. 이것은 원인이 어디에 있다고 생각하십니까?

장례식장 수입이 줄어드는 것은 사실상 이용수수료 주민들한테 부담을 덜어주기 위해서 낮춘 경향도 있고, 실제 장례식장을 이용하는 상가숫자가 조금 줄어드는 그런 입장에 있습니다. 현재 사설 장례식장들이 거의가 공설장례식장 수준으로 가격을 맞추다 보니까 특히 우리 관내에는 요양시설이 있기 때문에 요양시설에 있는 장례식장을 거기에서 사망한 사람들이 사실상 이용을 몇 년간 이용하다가 사망을 했는데 나오기가 입장이 곤란하니까 거기에 이용하는 숫자도 조금 늘어나는 추세에 있고, 어느 정도 가격이 비슷하게 형성이 되다보니까 조금 줄어드는 경향이 있고, 저희들 전체적으로 운영수익의 적자를 낸 것은 군과 협약체결을 할 때 사실상 골재판매수익이 있기 때문에 적자 부분에 대해서 골재판매 수익으로 대체한 입장에 있습니다. 그래서 2014년도부터 계약할 때는 실질적인 비용을 군과 협의해서 군에서 보전 받아서 운영하게 되면 적자운영은 면할 것으로 판단이 됩니다.

골재수입도 이제는 줄어들지 않습니까?

골재수입이 내년부터 없어지기 때문에 군에서 시설을 위탁을 받을 때 법정수수료를 정확하게 계산해서 위탁 계약을 할 계획으로 군과 협의를 마친 상태입니다.

그런데 기획감사실장 총 군 전체의 살림살이를 하다가 개발공사 사장으로 부임하셔서 이 사업을 대행으로 사업을 운영할 때 어떤 문제점이 있다고 생각이 됩니까? 개발공사가 꼭 필요하다고 생각이 되십니까?

개발공사가 필요하다는 그런 것은 저가 지금 독단적으로 말씀드리기는 조금 어려운 문제가 있습니다. 그래서 저가 개인적으로 말씀드린다면 창녕군의 모든 업무를 위해서는 지금 현재 군에서 공사와 공단에 대한 용역에 들어간 것으로 알고 있습니다. 그런데 저 개인적인 의견으로는 우리가 개발공사라는 개념을 가지고 명칭만 가지고 운영하다보니까 개발사업에 미진한 부분도 많이 있었습니다. 그렇기 때문에 군의 입장이라든지 창녕군 전체를 봤을 때 그 명칭을 지방공사로 바꿔서 공사 형태로 가는 것이 창녕군에도 도움이 안 되겠나 하는 개인적인 생각을 가지고 있습니다. 그래서 거기에 대한 판단은 저가 지금 이 자리에서 내리기는 곤란하고 앞으로 용역 결과에 따라서 추진해나갈 그런 계획으로 있습니다.

지방공사로 가게 되면 거기에 있는 기본 자본은 군에서 받는다 하더라도 일단은 원금은 갚아 들어가는 책임도 있습니다. 조금 전에 보고 하실 때 책임경영이라고 하셨지 않습니까? 기업은 전체 수익의 30% 이상이 인건비로 들어가면 그 기업이 망한다고 했습니다. 지금 거기에 직원이 몇 명이며 인건비가 얼마 들어갑니까? 몇 명입니까?

현재 정규직이 58명 정도 되고 일용직과 무기계약직을 합치면 75-76명 정도 근무를 하고 있습니다.

인건비는 연 얼마 소요됩니까?

전체적인 인건비는 저희들이 군에서 위탁을 받아서 인건비 보전을 받아서 운영하기 때문에 인건비는 정확하게 지금 판단이, 서면으로 답변해 드리도록 하겠습니다.

이 회사에서 만일에 여기에 사장님께서 직접 설립해서 운영한다고 한번 고민해보신 적이 있습니까?

사실상 저가 기존 개발공사가 설립이 되고 나서 사장으로 부임을 했습니다. 운영 면에서만 생각했지, 시설 자체가 설립해서 한다는 취지에서 생각해본 적은 없습니다.

한번 고민해보시기 바랍니다.

알겠습니다.

참 기대를 많이 걸었습니다. 기획감사실장까지 하셨기 때문에 운영의 묘가 보였습니다. 그동안에는 보였는데 이렇게 되면 주변에서 비난의 목소리는 공무원은 기존 T/O가 있기 때문에 늘리지 못하지만 개발공사를 만들어서 공무원 숫자 늘려가는 것이다. 이렇게 비난하는 축도 있습니다. 맞습니다. 그것도, 이야기를 우리가 절대 부정할 수 없는 입장인데 실제로 들어가는 비용은 이것을 사업비라고 낼 수가 있는지, 누가 이것을 작성하셨는지 모르겠지만 한번 따갑게 생각해 보시기 바랍니다. 매출액이 46억 원인데 비용이 더 들어갔습니다. 49억 원으로 더 들어갔습니다.

그것은 아까 조금 전에 답변을 드렸다시피 저희들이 골재판매 수익이 있기 때문에 군과 위탁계약을 체결할 때 거기에 대해서 부족분은 우리가 골재수익으로 충당해 나가갈 계획으로 수탁계획을 수립했기 때문에 이런 적자 운영이 나와집니다. 그런데 내년부터는 이런 적자운영이 없어집니다. 군에서 전부 보존을 받아서 위탁관리하기 때문에 그런 것은 염려 안하셔도

군에서 보전 받아서 하는 것 보다는 지금 기업유치를 창녕군에서 많이 했습니다. 가시적으로 나타나는 것이 지방세 부과가 많이 되고 있다 말입니다. 그런데 공기업으로 들어가는 것은 지자체 산하에 개발공사로 가는 것은 자체의 인건비는 벌어서 직원들을 먹여 살릴 정도는 되어야 된다고 보는데 계속 군에서 받아가야 되는 입장인 것 같으면 이것이 중요한지 그것이 생각이 되어지고 거기에다가 산토끼 노래동산이 오늘 개관을 합니다. 계속사업으로 근 10년 가까이 수백억 원을 투입해서 하는데 그것도 개발공사에서 업무를 대행한다고 하니까 솔직히 걱정이 됩니다. 그러니까 그런 것을 생각하셔보면 군에서 이렇게 기업유치를 별별 어려움을 겪어서 하면서 엄청나게 인구도 증가가 되면서 지방세가 계속 늘어나고 있는데 개발공사는 그 역할을 전혀 하는 표가 보이지 않으니까 정말 안타깝습니다. 주위의 비난을 엄청나게 저희들도 듣고 있습니다. 그 이야기를, 그러니까 이렇게 적자나는 비용 이것을 그냥 우리는 이렇게 하다보니까 적자가 났습니다. 그냥 돈만 부어주세요. 이렇게 할 수 없는 입장인데 지난번에 한번 잔디밭에도 잔디 조성 한 것을 보고 직원한테 물어봤습니다. 이것이 총 자본이 얼마가 들어갔는데 매출을 얼마를 예상을 하느냐? 그러니까 직원이 얼굴은 기억 못하겠습니다. 지금 보면 알겠는데 그 직원이 자본은 얼마 들어갔지만 얼마 매출이 나는데 순수익이 얼마가 됩니다. 그것까지 파악하고 있어서 정말로 감동을 했습니다. 그런데 실제 살림살이는 그게 아닙니다. 이것 좀 고민해 보셔야 됩니다. 보통 일이 아닙니다. 지금 지자체가 되고 난 뒤에 사장님께서도 많이 그런 정보를 보실 것입니다. 용인시 같은 경우에도 주민들이 나서서 지금 살림살이에 적자난 것을 보전하기 위해서 나서서 난리도 아닙니다. 그런 것들을 보셨을 것입니다. 그런데 개발공사로 인해서 군에다가 지자체에다가 부담을 드린다는 것은 있을 수 없는 일이기 때문에 더더구나 사장님의 입장으로서 이런 부분만큼은 지자체에 부담을 안드려야 되겠다 그런 생각을 고민하시고 운영하셨으면 정말 기대도 했고 운영의 묘가 드러나서 참 기대를 했는데 이것을 볼 때는 개발공사의 존재 여부를 고민해야 될 입장이라고 생각이 듭니다. 사장님 입장은 어떻습니까?

그런데 지금 개발공사에서 군에 부담을 주고 적자를, 손해를 보인다는 그런 식의 말씀을 하셨는데 절대 그런 사실은 없습니다. 저희들이 대형시설물을 관리운영하면서 수수료 자체를 우리가 자체 골재판매 수익으로 대체를 하기 위해서 위탁계약을 할 때 우리가 적게 받은 것입니다. 군비를 절약하기 위해서 우리가 골재사업으로 충당하기 위해서 적게 받은 것이지. 군에 손해를 끼치고 우리가 방만하게 운영하고 한 사실은 없습니다. 조금 아까 말씀했습니다만 개발공사에서 역할을 잘못했다는 부분은 우리가 자체적으로 사실상 자산이 처음에 40억 원으로 출발했습니다. 그래서 현재 80억 원 정도 자산이 있는데 80억 원 자산을 가지고 자체사업을 해서 영업이익을 올린다는 것은 극히 어렵습니다. 그렇기 때문에 자체사업을 못했기 때문에 자체 수익을 못 올린 것은 인정을 합니다. 그러나 골재판매 사업으로서 수익도 올렸고 군과 계약을 할 때 저희들이 골재판매 수익으로서 대체를 하기 위해서 우리가 계약을 할 때 위수탁 계약금액을 다운 시켜서 계약을 했기 때문에 이런 적가 운영이 되지 실제 손해를 끼친 것은 없습니다.

그런데 여기 내역에도 보니까 지금 군립공원 입장료 안 받고 있죠?

받습니다. 외지인한테 받습니다.

받고 있습니까? 외지인한테

군민들한테 안받고 있습니다.

거기에도 군립공원 입장료를 우리 군민들한테 안받고 외지인한테 받고 있지만 여기에도 적자가 5,400만원입니다. 군립공원, 거기에다가 지난 여름에는 물이 없어서 그런지 정말 사람들이 적게 오는 것 같다. 그런 것을 참 많이 느꼈는데 작년 같은 경우에는 참 길이 복잡해서 들어갈 수도 없더니 그런 부분이 있습니다. 그런데 궁도테니스장에는 세부 수입현황에 보면 이것이 완전히 빠졌습니다. 여기에 매출액이 240만원이고 비용은 1천만원이 들어갔습니다. 적자가 760만원이 나왔습니다. 나왔는데 이것은 세부내역에서는 왜 이것은 빠졌습니까?

세부내역 어디에서 빠졌습니까?

밑에 보면 수입현황에 있어서 그것은 빠졌는데 여기에는 궁도장 , 테니스장은 왜 적자가 이렇게 많이 납니까?

궁도장은 사실상 시설이용료를 안받고 관리만 해주는 측면에 있습니다. 그래서 동호인들이 활용하고 있고, 테니스장은 240만원 은 테니스동호회에서 240만원 연간 계약해서 이용료를 받아서 운영하다보니까 전체적으로 궁도장에서 적자나는 부분하고 합쳐서 한 760만원 정도 우리가 손실을 보는 그런 입장에 있었습니다. 그래서 이 부분도 손실 보는 부분을 내년도 계약을 할 때 손실이 없이 제로가 될 수 있도록 계약을 추진하고 있습니다. 현재

궁도장 같은 것은 주로 노인들이 이용 안합니까?

그렇습니다. 입장료 같은 것 사용료를 받을 수 있습니까?

그러니까 그 난이 아예 없어지는 것도 좋을 것 같습니다.

사용료는 안받고 있습니다. 궁도장하고

그러니까 지금까지 운영해오신 방안, 앞으로의 방안을 좀 더 듣고 있는 군민들이 아실 수 있게 오해가 풀릴 수 있게 한번 말씀해 주시기 바랍니다.

어떤 부분에 대해서 오해가 풀릴 수 있도록

여태까지 사업해 온 것이 직원은 많이 늘어나면서 실제로는 매출도 적고 적자를 보는 이 부분에 지적이 있으니까 그 부분에 대해서 어떤 방법으로 운영했으니까 이렇게 되었고, 앞으로는 어떻게 하겠다 또 지금 산토끼노래동산도 받아야 될 것 아닙니까? 그것을 받게 되면 어떻게 운영하겠다는 것을 간단하게

개발공사에서 저희들이 적자를 본 것은 없습니다. 현재로서, 적자를 본 것은 없고 골재사업으로서 수익을 올렸고 우리 자산도 늘어난 상태에 있기 때문에 적자를 본 것은 없습니다. 산토끼 노래동산과 시설물 위탁을 받아서 관리 운영하는 부분은 저희들이 아까 말씀드렸다시피 입장료를 못 받는 부분은 적자 운영할 수밖에 없는 그런 입장에 있고 산토끼 노래동산도 군에서 관리하나 우리 개발공사에서 관리하나 시설비 들어가는 것은 다 들어가게 되어 있습니다. 그래서 우리가 시설을 만약에 인수한다면 거기에 맞는 관리비를 충분하게 군에서 보전을 받으면서 운영해 나가지. 우리가 개발공사에서 사업을 해서 적자를 보고 군민한테 손해를 끼치고 군에 손해를 끼친 부분은 없습니다.

잘 알겠습니다. 설명 잘 들었습니다. 이상입니다.

더 질의할 의원 계십니까? 구자천 의원 질의해 주시기 바랍니다.

구자천 의원입니다. 사장님 좀 즐겁게 업무보고 합시다. 너무 긴장하시는 것 같습니다. 저가 사장님께 예를 들어서 공기업의 설립목적이 뭐냐 물으면 지금 알고는 계시지만 퍼뜩 답변하시기가 곤란하실 것입니다. 혹시 메모된 것이 있으면 우리 창녕군개발공사에 설립목적을 한번 말씀해 주실 수 있습니까? 준비가 안되면 저가 할께요.

저가 정리를 지금 안했기 때문에 잘라서 요약해서 말씀드리겠습니다. 설립목적은 사실상 우리 군의 개발을 촉진시키고 군에서 시행하는 사업을 대행해서 할 수 있는 그런 목적으로 개발공사가 설립이 되었고 사실상 주 목적은 창녕군 개발입니다. 개발해서 인구를 증가 시킬 수 있는 그런 측면으로 가기 위해서 개발공사가 설립되어서 운영하고 있습니다만 여태까지 사실상 개발사업에는 좀 저조한 부분은 있었습니다.

사장님 점수 매기면 한 50점밖에 줄 수 없습니다. 어느 정도 맞추셨는데 지금 우리 창녕군개발공사를 설립할 당시에 현재 우리 의원님 10분 중 에 그때 의원직을 가지고 있었던 사람은 저하고 저 옆에 계신 신수식의원님 하고 두 분이 있었습니다. 그때 저희 두 사람은 창녕군개발공사 설립에 대해서 찬성했던 사람입니다. 창녕군개발공사 설립목적을 보면 앞부분만 저가 간단히 요약하겠습니다. 이렇습니다. 첫째는 지역개발입니다. 지역개발과 그 다음에는 공공시설물을 효율적 관리를 통해서 개발공사가 개발만 하는 것이 아니고 공공시설물 효율적 관리도 같이 하도록 그때 당시에 설립목적에 나와 있습니다. 그렇기 때문에 지금 개발공사에서 군에 하는 여러 시설들 위탁 받아서 관리를 해도 개발공사법에는 어긋나지 않는다는 것입니다. 군민의 복리증진을 위한 것으로 이렇게 되어 있습니다. 되어 있는데 군민들께서 간혹 오해 하시는 사항은 개발과 관리의 비를 두고 볼 때 개발의 비가 좀 올라갔으면 오늘 같은 이런 소리도 안나올텐데 관리의 비가 올라가니까 이런 소리도 나오고 이런 오해의 소지도 있습니다. 있는데 이것은 저가 볼 때 오해라고 생각합니다. 그런데 또한 현재 우리 행정체계나 우리 공무원들 정원제나 이런 것 등등을 미루어볼 때 우리 창녕군은 그나마 다른 지방자치단체에 비해서 개발공사가 설립이 되었기 때문에 많은 시설들을 할 수가 있었고 유지관리할 수가 있다. 만일에 여러 시설들 지금 예를 들어 우리 스포츠파크라든지 그다음에 수생식물단지, 산토끼, 따오기 동산 이런 시설들을 하고 싶어도 공무원이 관리에 정원의 한계가 있기 때문에 관리가 안되는 것 같으면 군민복지를 위해서 군 발전을 위해서 관광객 증대를 위해서 하고 싶어도 못했을 것입니다. 다행히 우리는 그래도 개발공사가 있기 때문에 여러 가지로 활용할 수 있었다. 그 점에 대해서 우리 개발공사 설립에 대해서 아주 좋게 생각하고 있습니다. 사장님 사실 그런 것 아닙니까?

맞습니다.

그리고 또 하나 그런 측면에서 볼 때 개발공사의 명칭이 어떻게 되었던 용역하고 계신다 했는데 용역기관에 대해서 명칭이 어떻게 바꿔지던 지금 형태로서는 하는데 있어서 크게 하자는 없다. 단지 군민의 오해의 소지가 개발공사의 설립목적을 100% 이해를 못하시기 때문에 그런 오해가 있다 하는 것도 본의원도 느끼고 저도 오해를 합니다. 그것은 그 정도 첫 서두에 접어두고 그런데 사장님께 한 가지 충언을 하겠습니다. 지금 개발공사 업무보고를 받는데 그래도 설립목적이 개발관리에 있다 하더라도 개발공사는 공기업이지 않습니까? 본의원이 볼 때 공기업의 업무보고 서류가 아니다. 이것은 관리공단의 업무보고지, 공기업의 관리보고가 되려면 기업의 경영지표가 업무보고에 나와져야 됩니다. 기업의 경영지표가 나와져야 되고 또 현재 전혀 언급이 없고 부채현황이라든지 이런 사항들이 업무보고서에 나와야 되는데 지금 업무보고는 공기업의 업무보고가 아니고 조금전 그런 오해를 받는 그런 형태의 업무보고가 되다 보니까 더더욱 개발공사가 그런 오해를 받는다. 본의원은 이렇게 생각하는데 사장님은 어떻게 생각하십니까?

부채현황이라든지 이런 부분은 사실상 저희들이 의회에서 보고를 드려야 될 사항입니다만 전체적으로 수익면만 보고를 드렸고 전체적인 부채는 현재 없습니다. 부채가 없기 때문에 부채에 대해서는 저희들이 안했고 우리가 연간 관리운영이라든지 적자 부분, 이익부분 이것만 보고를 드리고 내년도 계획에 대한 업무보고를 드렸는데 실제 저희들이 개발공사로서 역할을 하려면 개발에 대한 경영지표라든지 계획을 가지고 보고를 드려야 되는데 현재 개발공사 재정사정상 자체사업으로 사실상 하기가 힘든 입장에 있다는 것을 아까 말씀을 드렸기 때문에 자체사업을 발굴하기가 굉장히 힘든 사항에 있기 때문에 사업이 없는 그런 부분에 대해서 죄송하게 생각합니다.

그래도 구산에 잔디묘장이나 사창지구 주택개발, 기업으로서 일부하고 있습니다. 그런데 과거에 개발공사 보고에 업무자료는 이렇게 하지 않았습니다. 첫 서두에 기업의 경영지표하고 부채현황하고 손익계산서하고 다 나왔습니다. 이번 업무보고서는 보니까 전혀 그것이 없고 관리에 업무보고, 이것은 실과나 다름이 없습니다. 공기업이 아니다. 공기업 업무보고가 아니다. 제가 지적하는 것은 이것은 실과의 업무보고지. 공기업 업무보고가 아니다. 거기에 대해서 아마 사장님께서 부인을 못하실 것입니다. 시인하셔야 될 것입니다.

작년에도 할 때 재무현황이라든지 이런 것은 저가 보고를 안드린 것으로 알고 있는데 그전에는 보고를 드렸다면 앞으로 보고 드릴 때 그런 부분을 삽입해서 보고 드리도록 하겠습니다.

공기업으로서 업무보고가 되어야 될 것으로 일단 지적합니다. 그래서 사장님 앞에 하고 간추려보면 제 이야기가 어느 정도 다 정립이 되었습니다. 마지막으로 사장님께 바람이 있다면 이것입니다. 지금은 우리 군민이 오해 안할 수 있도록 개발을 많이 확대하십시오. 확대하셔가지고 제 바람이 있다면 우리 창녕군개발공사가 정말 이익을 많이 내어서 우리 군에 시설물 위탁 받아도 위탁수수료 받지 않고 공기업 자체에서 할 수 있다면 우리 군에서 위탁료 주는 수입이 아마 몇 십억이 될 것입니다. 그것을 우리 군에서 제재가 없는데 얼마나 요인하게 쓰겠습니까? 그런 공기업이 된다면 진짜 아마 사장님 우리 창녕군개발공사가 멋질 것입니다. 그렇게 한번 해주시기 바랍니다.

저도 사실상 그런 창녕군의 이슈가 있고 사업의 타당성이 있는 사업이 있다면 충분히 개발해서 해나갈 용의도 있습니다. 그런데 사실상 보면 저희 군에는 통영과 같은 거제와 같은 그런 조건을 갖추지 못했습니다. 그렇기 때문에 실제 통영 같은 데는 케이블카 하나만 하더라도 1년에 몇 백억의 수입을 올리고 있습니다. 그런 사업 수익이 있으면 우리 군에서 적극 개발해서 해야 될 입장에 있고 또 군과 협의를 하고 있는 부분도 저희들 옥천쪽에 오토캠핑장을 한번 해보려고 군 주택산림과와 협의 중에 있습니다. 기초적인 협의 중에 있는데 이런 사업도 펼치면 어느 정도 수익이 올라가지 않겠느냐? 아직까지 기본계획이 수립이 안되었기 때문에 업무보고를 못 드립니다만 그런 부분도 군과 협의를 하고 있다는 것을 참고로 해 주시기 바랍니다.

또 하나 아쉬움이 있다면 4대강사업이 참 원망스럽습니다. 그죠?

실제 골재사업도 앞으로는 골재가 사업이 이뤄지리라 생각이 됩니다. 금년 당분간 올해 하고 내년까지 어려울지 몰라도 차기년도부터 골재사업도 안 이뤄지겠느냐 저는 전망을 그렇게 하고 있습니다.

제발 그렇게만 된다면 우리 낙동강유역에 우리 창녕군이 차지하고 있는 면적이 넓은 만큼 그 사항이 이루어진다면 우리 창녕군에 많은 이익이 안되겠습니까?(예) 저가 질의 순서를 좀 흩트렸는데 하나만 더 간단하게 질의 드리겠습니다. 구산 잔디양묘장 있지요?(예) 잔디 양묘장 얼마전 저희들 총무위원회에서 상임위 활동을 가서 봤습니다. 봤는데 지금 사장님 추진사항에 보면 2013년 10월 시험재배용 잔디 출하시작 이랬지 않습니까?(예) 그러면 실제 이 잔디파종을 할 때 계획은 10월달 안으로 출하를 마치려고 계획했던 것이지요. 처음 계획은 마쳐 가지고 11월중에 다시 또 식재해 가지고 2014년도 3월경에 2차 출하 이런 처음 계획은 그렇게 세웠다 아닙니까?

당초 계획은

세웠는데 당초 계획이 안되고 지금 1차 계획이 10월부터 출하 시작되었습니다. 언제까지 출하가 완료됩니까?

11월말까지는 출하 완료할 계획으로 추진하고 있습니다.

11월말까지, 그러면 동절기에 파종은 곤란하지요?

날씨가 많이 안 추우면 12월초에도 파종이 가능합니다.

파종이 가능하다. 11월말 가능하다. 판매하는 조건은 어떤 조건입니까, 예를 들어서 개인이 오는 사람한테 팝니까, 안그러면 중간상인한테 어떻게 이것을 넘기는 방식입니까, 어떤 방식입니까?

현재로서는 개인 판매 신청을 받아서 개인판매를 하고 있는 그런 실정에 있고, 이것이 팔다가 나중에 매매가 안되면 중간상인한테도 매매를 해야 될 입장에 놓여 있습니다. 그래서 이것은 생물이기 때문에 언제 얼마만큼 소요된다는 것을 예측하기 굉장히 힘든 사업입니다. 그렇기 때문에 당초에 계획했던 5만평 정도 계획을 했다가 1만5천평으로 축소를 시킨 이유도 판매에 대한 우려가 있기 때문에 일단 1만5천평 정도 사업을 해가면서 나중에 수요가 늘어날 때 면적을 확대하더라도 그렇게 하기 위해서 하기 때문에 이것이 생물이라고 보면 됩니다. 잔디사업도, 가격 자체도 연도에 따라서 엄청나게 차이가 날 수도 있고, 적자도 볼 수 있고 많은 이익을 볼 수 있는 입장이기 때문에 무리하게 너무 많이 한다는 것은 위험성이 따르는 그런 사업입니다.

그러면 사장님 예를 들어서 지금 이 잔디 저가 잘못 들었는지 모르겠는데 잔디 판매가 갔을 떼 저만 들은 것이 아니고 우리 동료위원님들도 들었는데 어떤 개별적으로 컨트리나 이런데 파는 것도 있겠지만 중간상인에 의해서 우리 남지에 옛날에 잔디양묘장할 때도 중간 상인한테 팔아가지고 잔디를 심은 사람이 많은 손해를 본 예가 있거든요. 그래서 우리 개발공사도 저가 듣기로는 중간상인을 통해서 판매하는 것으로 알고 있는데 사실 그렇지 않습니까?

100% 그렇게까지는 계획을 안하고 있고

일부는 그렇게 갔지요?

일부는 그래 갔습니다.

그러면 일부 가는 영업형태가 중간상인에게 계약금 10% 받고 잔디 팔아라. 11월말까지 팔아라. 그래 가지고 11월 팔고 나면 자금 정산해라 이런 형태 아닙니까, 계약할 때

그렇습니다.

그런데 만일에 그 사람이 다 팔아놓고 11월에 가서 대금정산을 안해 버리면 어떻게 합니까? 안하면 떼이는 것이지요?

그것은 우리가 출하될 때는 대금을 다 받고 출하를 시킵니다.

대금을 다 받고, 전에 남지 같은 경우에 그렇게 출하했다가 대금을 못받아 가지고 손해 본 예가 있습니다.

그런 예는 없도록 계약을 그리 체결하겠습니다.

사장님도 그 예가 있다는 이야기 들으셨지요?(예) 그래서 우리 개발공사 그렇게 해버리면 큰일 납니다. 결국 사장님이 책임지셔야 될 일인데. 그러면 현재 1차 시험재배 현황 볼 때 아까 처음 이야기한대로 두 번째 파종에 들어갈 시기까지도 안팔리고 있으니까 잔디 수요가 그렇게 많지 않다. 그러면 현재 지금 남은 골재적치장 다 비워졌다 아닙니까, 거기에 2단계 조성하려고 개발공사에서 하고 있지 않습니까?

예, 있습니다.

다시 해가지고 어떤 판로나 수익성이나 앞으로 전망을 어떻게 보십니까? 저희 위원님들이 현장에 가서 볼 때는 잔디 장사 여기만 하고 말아야 되겠다는 이런 느낌이 왔었거든요. 우리 위원님들은 느낌은, 사장님 계획이나 생각은 어떻습니까?

당초에 저희들이 계획할 때는 5만평 전체 골재적치장 면적으로 다 하려고 생각했는데 위원님들 현장에 왔을 때 이야기도 하고 현재 잔디 판매되는 판로개척이라든지 그런 문제점을 파악해 가지고 사실상 전체적으로 다해 가지고 큰 적자를 볼 수 있는 그런 우려가 있기 때문에 계획을 변경을 했습니다. 그래서 1만5천평 정도, 현재 1만평 정도 식재를 하고 있는데 5천평 정도만 더 추가로 해서 1만5천평 정도만 내년부터

5만평 중에서 1만5천평만 하고 보자

나머지는 농지로써 환원시켜 주자.

괜히 임대료만 나가니까

그렇게 계획을 수립해서 추진하고 있습니다.

어찌 보면 판단 잘 할 것 같습니다. 일단 내년 또 지켜봅시다. 그래 가지고 안되면 일찍 말아야 됩니다. 그래야 더 손해를 안보지 될 것 같으면 더 확대해야 되고, 그렇게 판단을 해주셔야 되지 자꾸 처음 계획 세웠다고 오늘 사장님께서 중간 계획 변경 안하고 그대로 밀어붙인다면 자료 더 있거든요. 이것 가지고 사장님께 더 반박하려고 했는데 그런 계획 변경했다고 하니까 질의 그만 하렵니다. 이상 질의 마치겠습니다.

더 질의할 위원 계십니까?

의장!

신수식 위원 질의해 주시기 바랍니다.

사장 보고에 수고가 많으십니다. 당초 우리 동료위원께서 질의가 있었습니다만, 사실 개발공사 설립과정이 정말로 어렵게 어렵게 해서 설립되었다는 것을 우리 사장은 잘 알고 있으리라 믿습니다. 본 위원이 생각할 적에도 정말로 우리 창녕군에는 개발공사로 인해 가지고 군민들이 볼 적에는 어떤 시각으로 보는지 몰라도 본 위원이 볼 적에는 인구증가도 될 뿐 아니라 또 차원의 서비스라든지 일자리창출이라든지 이런 것을 보는 것 같으면 군에서 다 할 수 없는 것을 우리 개발공사로 위탁을 주어서 하고 있는 것을 저는 좋게 보고 있으면서 우리 사장께서 적극성을 띠어 가지고 했으면 좋지 않겠나 이런 생각에서 한 가지만 질의를 드리겠습니다. 지금 사창지구 전원주택단지 조성사업이 우리 사장께서 하신 말씀이 보고 말씀 들으면 50% 되었을 때 개발행위를 시작하겠다. 이래 말씀했습니다. 했는데 지금 현재 전체가 다 수탁사업으로써 이루어지고 있는 것이지 우리 사장께서 이야기를 했습니다만, 뚜렷한 개발행위 사업이 없기 때문에 어쩔 수 없이 그렇게 해왔다고 보는데 지금 옥천사리 전원주택단지 해가지고 실패했지요. 그 다음 장마 실패했지요. 지금 현재 길곡으로 갔는데 지금 현재 개발공사 이후에 성공한 사례는 대지 본초리입니까, 거기 초기에 성공하고 그외에는 아무런 사업을 하지 않았습니다. 저가 늘 하는 말이 어떤 수탁사업만 하지 말고 어떤 개발공사의 본연의 임무를 가지고 시도를 해보라고, 열심히 노력은 했습니다만, 전체다 실패를 했습니다. 했는데 지금까지 했는데, 또 지금 보면 50% 신청을 받아 지금 어느 정도 만약에 사업기간이 길면 길수록 부지대금이나 어떤 여러 가지 물가인상 차원에서 조율해서 해야 되는데 늦어지는 것 같으면 앞으로 그런 조치는 생각하고 계십니까?

현재 저희들이 추진을 하는 것은 내년 초에 착공하는 것으로 목표를 삼아서 신청을 받고 있습니다. 받고 있고, 관내 부동산업체에도 그런 사람이 들어오면 우리한테 연락을 해달라고 팜플렛을 만들어서 공급을 할 그런 계획으로 준비가 완료된 상태입니다. 그렇기 때문에 빨리 신청자가 많아지면 금년 연말이라도 착공을 해서 공사를 마무리 지을 계획으로 추진하고 있습니다.

지금 금년 연말로 보고는 그렇게 하겠지만 금년 연말 해도 한달 밖에 안남았습니다. 안남았는데 올해는 힘이 들 것 같고, 본 위원이 생각할 적에는 되도록 신청자를 받기 전에 우리 사장께서는 안전하게 돌다리 두드려서 건너가라 하듯이 50% 같으면 성공하지요. 하지만 그래도 일단 조감도를 그려서 지금 시행을 해야만 지금 모든 것이 다 그렇지 않습니까, 사업 시행이 미리 사전에 조감도만 보고 홍보물만 보고 신청할 사람이 과연 있겠습니까?

그런 부분은 저희들이 길곡 쪽에 부곡 쪽에 부동산하는 업체들 문의가 많이 들어온답니다. 그래서 팜플렛을 작성하고 조감도를 만들어서 사전에 신청이 사오십 프로 되었을 때 착공을 하면 안전성 있게 사업을 추진할 수 있겠다. 그렇게 판단이 되었기 때문에 그리 추진을 하고 있습니다.

개인이 이런 사업을 했을 때 3년 정도 걸리는 사업하겠습니까, 하지 못할 것 아닙니까, 그러니까 본 위원 생각은 만약에 사청지구에 지금 몇 가구에 들어가려고 생각하고 있습니까?

14필지 계획을 하고 있습니다.

14필지 14개구인대 그런 사업은 얼마든지 시행해도 됩니다. 해가지고 14가구 못넣겠습니까, 예를 들어서 하는 것 같으면, 좋다고 하는 것 같으면, 그러니까 그런 사업도 미루지 말고 50% 하면 예를 들어서 7동 받으면 7필지 들어오면 사업을 하겠다 이것은 뒤로 미루는 것 밖에 안됩니다. 그리고 지금 지난연도에 보면 사업비가 15억 원 정도 들어가겠다 이리 했는데 올해 보니까 지금 현재 사업비가 11억 원 들어가겠다 이래 나와 있거든요?

면적이 축소되었습니다.

면적이 축소되었습니까?(예) 면적이 축소되어서 그렇게 되었다. 그래서 지금 현재 동료위원들 대부분 이야기가 개발공사 본연의 임무를 가지고 사업을 추진을 해봤으면 싶은 그런 생각이 전체 다 있습니다. 저도 늘 그리 해왔습니다. 사실은 그리 해왔는데 모든 것 군에서 위탁받아 가지고 하는 사업 그것 말고는 할 것이 없습니다. 그러니까 적자 볼 일이 없지요. 적자 볼 일이, 그래서 어떤 개발공사에서 사업을 해가지고 적자 폭이 있어야 되는데 적자 볼 일이 전혀 없습니다. 인건비 맞추어서 주지, 그러니까 본연의 임무로써 꼭 빨리 시도해서 우리 사창지구 전원주택단지라도 14필지라도 시행할 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

알겠습니다. 적극적인 홍보를 해서 빨리 착공이 되도록 노력하겠습니다.

더 질의할 위원 계십니까? (응답하는 위원 없음) 우리 사장님 동료위원께서 좋은 질의를 하셨고, 장시간 보고 답변에 수고하셨습니다만, 어쨌든 설립목적에 부합해서 우리 개발공사가 더 우리 군민의 기대 속에 다가갈 수 있도록 열심히 해주시기 바라겠습니다. 개발공사사장 수고하셨습니다. 모두 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위해 잠시 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 총무위원회 이명숙 위원장입니다. 이번 제208회 창녕군의회 임시회 기간 동안 총무위원회에 회부된 2013년도 공유재산 관리계획 2차 변경승인안과 2014년도 공유재산 관리계획 승인안 등 2건에 대하여 심사한 결과를 보고 드리겠습니다. 제안이유, 주요내용, 전문위원의 검토보고 등의 세부내용은 기 배부한 총무위원회 의안 심사보과서 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 의안번호 제218호 2013년도 공유재산 관리계획 2차 변경승인안에 대한 심사결과입니다. 창녕탁구장 건립 사업 부지매입 변경 계획은 당초 예상부지가 지주와의 매매협의가 되지 않아 인근지역으로 변경하여 공유재산을 취득하려는 것으로써 원안대로 가결하였습니다. 다음은 의안번호 제221호 2014년도 공유재산 관리계획 승인안에 대한 심사결과입니다. 계성천 비점오염 사업을 위한 토지매입 계획과 대합면 노인복지관 신축계획에 대하여 공유재산을 취득하려는 것으로써 사업의 타당성과 적정성 등을 심도있게 심사하여 원안대로 가결하였습니다. 아무쪼록 우리 위원회 심사안대로 가결하여 주실 것을 부탁드리면서 심사보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

방금 심사보고한 안건에 대하여 질의하실 의원님 계십니까? (“없습니다” 의원 있음) 이명숙 총무위원장 수고하셨습니다. 질의종결을 선포합니다. 다음은 토론을 갖도록 하겠습니다. 토론하실 의원 계십니까? 토론종결을 선포합니다. 그럼 안건을 처리하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 2013년도 공유재산 관리계획 2차 변경 승인안을 심사보고서 원안대로 승인하고자 하는데 의원 여러분 이의 없습니까? (“없습니다” 의원 있음) 이의가 없으므로 승인되었음을 선포합니다. 의사일정 제3항 2014년도 공유재산 관리계획 승인안을 심사보고서 원안대로 승인하고자 하는데 의원 여러분 이의 없습니까? (“없습니다” 의원 있음) 이의가 없으므로 승인되었음을 선포합니다. 4. 창녕군 가축분뇨 공공처리시설 관리·운영 조례안(창녕군수제출)(제219호)

존경하는 임재문 의장님! 그리고 선배 동료위원 여러분! 산업건설위원회 안홍욱 위원장입니다. 제208회 임시회 기간 중 우리 위원회에 회부된 의안에 대한 심사결과를 간략히 보고드리겠습니다. 상세한 내용은 기 배부한 산업건설위원회 의안심사보고서 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 의안번호 제219호 창녕군 가축분뇨 공공처리시설 관리·운영 조례안에 대한 심사결과입니다. 창녕군 가축분뇨 공공처리시설 설치사업이 2013년 12월 5일 준공계획에 따라 가축분뇨 공공처리시설 운영에 관한 제반사항과 가축분뇨 수집, 운반, 수수료 및 처리시설 사용료 징수 근거를 마련하기 위한 조례로써 원안대로 가결하였습니다. 이상으로 산업건설위원회에서 심사한 안건의 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

방금 심사보고한 안건에 대하여 질의하실 의원 계십니까? (“없습니다” 의원 있음) 안홍욱 산업건설위원장 수고하셨습니다. 질의종결을 선포합니다. 다음은 토론을 갖도록 하겠습니다. 토론하실 의원 계십니까? (“없습니다” 의원 있음) 토론종결을 선포합니다. 그럼 안건을 처리하도록 하겠습니다. 의사일정 제4항 창녕군 가축분뇨 공공처리시설 관리·운영 조례안을 심사보고서 원안대로 가결하고자 하는데 의원 여러분 이의 없습니까? (“없습니다” 의원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. ㅇ창녕군의회 임시회 회의록 서명날인 의원 선출의 건(의장제의)