황이주의원
예, 사랑하고 존경하는 우리 3백만 경북도민 여러분, 반갑습니다. 저는 울진 출신으로 행정보건복지위원회에서 활동하고 있는 황이주 의원입니다. 존경하는 송필각 의장님, 그리고 선배·동료의원님 여러분. 먼저 본 의원에게 도정질문의 기회를 주신 점 깊이 감사드립니다. 또한 최근에 끝난 행정사무감사에 그동안의 의정활동을 바탕으로 심도 있는 질의, 감시를 해 주셔서 정말 고맙다는 인사를 아울러 드립니다. 도정전반에 대한 추진실태와 문제점을 파악하고 제시해 주신 정책대안은 집행부가 업무추진에 충분히 반영할 것으로 믿습니다. 그리고 도정발전과 후학 육성을 위해 열과 성을 다하고 계시는 우리 존경하는 김관용 지사님과 이영우 교육감님을 비롯한 공직자 여러분들께도 고맙고 감사하다는 인사를 아울러 드리겠습니다. 제가 평소 도정질문이나 5분 발언, 또 업무보고시간에 드렸던 그 많은 질문들은 그 의미처럼 오늘 도정질문 역시 행정의 잘잘못을 따지고자 하는 것이 아니라 그간 우리가 행정을 추진해 오면서 혹시 누락된 부분은 없는가, 다시 한 번 점검해 보자는 의미입니다. 그래서 부족한 부분들은 보완·수정해 나가자는 그런 의미가 담겨져 있음을 이해해 주셨으면 좋겠습니다. 존경하는 선배님, 그리고 동료의원 여러분. 세월이 유수와 같다는 말의 의미를 조금은 실감하는 요즘입니다. 설레는 가슴으로, 또 도민들의 뜻을 받들어 도정발전에 한 축의 역할을 다 하리라 부푼 기대감으로 민의의 전당인 우리 도의회에 발을 내디딘 것이 엊그제 같습니다만 벌써 의정활동 막바지를 치닫고 있습니다. 짧은 의정활동 기간이었지만 참으로 행복하였습니다. 그리고 많이 배운 시간이었습니다. 9대 의정활동 4년이 제 인생에 있어 가장 의미 있는 시간으로 느껴지는 것은 아마도 존경하는 우리 선배님들, 또 동료의원님들이 계셨기 때문일 것입니다. 참으로 고맙다는 말씀을 다시 한 번 드립니다. 남은 시간 끝까지 우리 경북도의 발전과 도민들의 행복한 삶을 위해 다함께 노력하자는 말씀을 드리면서 본격적인 질문을 드리도록 하겠습니다. 먼저 경북 농·식품 수출과 관련하여 묻겠습니다. 잘 아시는 대로 우리나라 정부에서는 국가 성장전략의 일환으로 동시다발적 FTA를 추진하고 있어 농어업분야의 개방화가 어느 때보다도 가속화되고 있습니다. 2013년 11월 현재 47개국에 10건의 문제가 타결되었고, 협상이 진행 중인 국가는 15개국이며, 협상을 준비하거나 여건조성 중에 있는 국가는 23개국에 달하고 있습니다. 올해 출범한 박근혜 정부에서도 신규 FTA추진, 추가자유화 등 FTA는 우리나라의 주요 경제정책으로 비중 있게 추진 될 전망입니다. 현재 발효 및 타결된 47개국과의 농산물교역은 2012년 기준 전체 상품수입액의 28.9%, 전체 농산물 수입액의 51.0%를 점유하고 있는 상황입니다. 한-칠레의 경우 농산물 수입은 2003년부터 2009년까지 6년간 연평균 33.6%나 증가하였고, 한-EU의 경우 돼지고기 및 낙농제품의 수입이 2011년 7월부터 2012년 5월까지 24%나 증가하였습니다. 한-미 FTA 또한 쇠고기, 신선과일류의 수입이 급증하고 있는 실정입니다. 이러한 농산물의 수입개방화는 전국 최대의 과수, 축산, 시설채소 재배면적을 보유하고 있는 경북에 있어 농가가 느끼는 피해 체감도는 어느 시·도보다도 높다 생각하겠습니다. 우리 경북은 지역별 특화된 전국 1위 품목이 12개나 되어 가장 직접적인 피해를 받을 수밖에 없으며, 농업생산액과 농가수, 농업인구도 전국 1위로 명실상부한 농도로서 위치하고 있지만 농어업인 고령화율이 38.9%로서 전남에 이서 두 번째로 높아 농업인력 기반도 취약한 상황입니다. 유류대, 인건비, 농자재 단가 등의 상승으로 생산비가 지속적으로 증가되고 있으며, 계절관세 품목인 오렌지, 포도 등 신선농산물 수입 급증에 따라 참외, 딸기, 토마토 등 간접피해 품목도 늘어가고 있는 상황입니다. 특히, 한-중 FTA의 경우 2012년 5월 2일 협상 개시를 선언한 이래 총 일곱 차례의 협상이 개최되었고 지난 9월에 있었던 7차 협상에서는 1단계 협상 지침이 타결되어 최종 타결이 점차 가까워지고 있는 그러한 시점입니다. 만약 한-중 FTA가 타결된다면 지금까지 한-칠레, 한-미, 한-EU와는 비교도 할 수 없을 만큼의 농업분야 피해가 클 것으로 예상이 됩니다. 그러나 우리 농업이 언제까지나 FTA의 피해자로 남게 할 수는 없는 일입니다. 최근 우리 농식품은 과거와 비교도 할 수 없을 정도로 안전성이 높아졌으며, 한류의 바람을 타고 인지도 또한 고공행진을 하고 있습니다. 특히, 세계 최대 농업국이자 인구 14억의 세계 최대 시장 중국은 우리 농업에 가장 큰 상처가 될 수도 있지만 가장 큰 기회가 되어줄 수도 있습니다. 지난 10월 중국 베이징시의 한 대형쇼핑몰에서는 한글이 선명한 한국산 우유 1리터의 가격이 34.8위안, 우리 돈으로 약 6000원으로 중국의 대표적인 우유인 “멍뉴(夢牛)”보다 3배나 비싸지만 그렇게 팔리고 있는데 그 진열대에 진열하기가 바쁘게 소진된다고 합니다. 우리 경북 농식품의 대 중국 수출도 2010년 1000만 불이던 것이 2012년 1400만 불로 증가하고 있습니다. 또한 중국 및 동남아 시장에서 가장 치열하게 우리 농식품과 경쟁하던 일본산 농식품이 후쿠시마 원전사고 이후 주춤하고 있는 상황입니다. 어쩌면 호기가 될 수 있는 이런 시기에 우리 경북 농식품 수출에 관해 짚어 보고자 합니다. 경북의 농식품 수출은 2010년 1억 8600만 불로 전국 도 중 7위, 2011년 8위, 2012년 2억 3600만 불로 7위입니다. 가공기업의 부재, 수출을 위한 공항이나 항만의 부재를 차제하더라도 전국 최대 농도임을 자부하는 경북의 위상에 너무도 맞지 않는 초라한 성적입니다. 뿐만 아니라 우리 도에서 수출 확대를 위해 투자한 경북통상주식회사는 지난해 매출이 134억 원, 순이익은 9600만 원에 불과하고 그 조직을 이끄는 수장인 사장은 지난 10월부터 두 달째 공석에 있습니다. 또 수출을 주도적으로 이끌어 나가야 하는 경북통상이 사장도 없는 상황에서 겨우 앞가림하기 바쁜 현실이 너무도 안타까울 뿐입니다. 또한 우리 도에서 수출을 종합적으로 기획하고 이끌어가야 하는 담당부서에는 오직 수출만 생각해도 모자란 상황에서 국내 유통업까지 겸하고 있어 수출 분야 전문성이 떨어질 수밖에 없는 상황입니다. 이런 상황 속에서도 금년에 안정적인 기상 여건으로 농촌에서는 풍성한 수확을 맞고 있습니다. 그러나 어느 상품보다도 가격 탄력성이 큰 농작물이기에 이미 일부 채소류는 가격 폭락의 조짐을 보이고 있습니다. 올해 또 갈아엎는 농작물을 볼까 사실 두렵습니다. 언제까지 이런 모습이 반복되어야 하겠습니까? 이런 모습을 보지 않기 위해서라도 수출을 늘려야 하지 않겠습니까? 지사님께 여쭙겠습니다. 침체된 경북 농식품 수출의 새로운 전기를 마련하기 위해서 오직 수출만을 기획하고 추진할 전담부서를 만드실 그럴 의향은 없으신지요? 경북통상을 지금의 부진에서 벗어나게 하고 우리 도의 농업수출 전진기지로 만들기 위한 활성화 대책은 무엇인지 제시해 주시기 바랍니다. 또한, 앞에서 말씀드린 세계 최대 시장인 중국과의 FTA 타결을 앞두고 이를 역이용할 방안에 대해서도 제시해 주시기 바랍니다. 다음은 경상북도교육청에 대한 질문입니다. 무자격 수업 상치교사입니다. 우선 전공과목 외의 다른 과목 수업을 배정받아 두 과목을 가르치는 탓에 수업의 전문성이 떨어질 수밖에 없는 상치교사 배정에 대한 질문을 드리도록 하겠습니다. 경북도 교육청 내 상치교사 담당교사는 공립의 경우 중학교 18개 교에 19명, 고등학교 12개 교에 13명이나 있습니다. 이러한 상치교사의 가장 큰 문제는 수업의 질 저하입니다. 이는 해당교사의 자격증 표시 과목을 비교해 보면 알 수 있는데요. 한 예를 들면 구미의 A중학교의 경우 음악교사가 미술을 가르치고 있습니다. 문경의 B학교 같은 경우는 미술교사가 한문을 가르치고 있습니다. 그러나 이들 교사는 그나마 사정이 나은 편입니다. 군위의 C중학교의 경우는 가정교사가 도덕, 정보, 진로 등 무려 3과목을 담당하고 있고, 울진의 D중학교의 한 음악교사는 체육, 도덕, 환경 등 역시 3과목을 가르치고 있는 등 전체 19명 중 8명이 전공과 다른 2과목 이상의 교과목을 담당하고 있는 실정입니다. 이러한 사정은 공립 고등학교도 마찬가지입니다. 또 사립의 경우는 중학교 22개 교에 31명, 고등학교의 경우는 7개 교에 9명이나 되는데 이 상치교사는 한 마디로 무자격자가 아이들을 가르치는 격입니다. 교육감님께 질문드리겠습니다. 첫째, 전공과목이 달라 아이들의 질문에 제대로 대답하지 못할 정도로 해당 과목을 가르칠만한 전문성이 떨어지는 상치교사를 수년째 두고 있는 이유와 그 대책에 대해 말씀해 주십시오. 이러한 상치교과 담당교사의 문제는 공립학교는 그나마 사정이 나은 편입니다. 학교 간의 전입·전출을 통해 그나마 해결할 수 있기 때문입니다. 둘째, 정말 큰 문제는 사립학교입니다. 지난 2005년 12월에 개정된 사립학교법에서 사립학교 교원의 경우 공개전형을 통해 채용하도록 돼 있어 현재는 법인의 임명권자가 다른 경우 학교 간의 전입·전출이 원천 봉쇄되기 때문에 교사들의 스트레스뿐만 아니라 그 피해를 고스란히 학생들이 보는데 이에 대한 대책은 무엇입니까? 이러한 상치교사의 문제는 어제 오늘의 현상이 아닙니다. 지난 2011년엔 상치교사 수가 92명, 2012년도엔 86명, 올해에는 72명 등으로 매년 조금씩 줄어가고 있긴 합니다만 여전히 만연하고 있어 도교육청이 모르쇠로 일관하는 것 아니냐는 비난을 사고 있는데 이에 대한 입장도 아울러 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 단점이 더 많은 순회교사 방치문제입니다. 앞에서 언급한 것처럼 상치교사 문제점을 해소하기 위해서 도입된 방안 중 하나가 순회교사제로 해당 학교의 동일 지역 내에 있는 인근 학교 전공교사가 과목을 전담하는 겸임교사가 이에 해당됩니다. 하지만 이 또한 순회교사의 업무 가중 및 학생들의 생활지도에 어려움이 많은 등 적잖은 문제점을 노출하고 있습니다. 올해 도내 순회교사 수는 327명입니다. 현장에 계신 선생님들의 얘기를 들어보면 담임을 맡아야 할 교사가 순회함으로써 담임을 맡지 못하는 그런 경우가 있고, 또 담임교사가 다른 학교를 순회하게 되면서 학생들의 지도에 어려움이 많다고 토로하고 있습니다. 2, 3개 학교를 순회하는 교사들의 경우 본교에 대한 소속감이 떨어질 수밖에 없습니다. 그런데다 수업시간에 학생들의 호응도도 크게 떨어진다고 지적하고 있습니다. 또 순회를 가야할 학교가 시내권이 아닌 원거리인 경우에는 교통에 대한 불편함도 있습니다. 또 비순회교사들 역시 순회교사의 업무를 분담해야하는 부담이 매우 크다고 합니다. 순회교사 운영이 이렇게 많은 문제점들을 노출시키고 있는데 왜 그동안 방치하고 있는지, 또 이에 대한 대책은 무엇이 있는지 말씀해 주시기 바랍니다. 다음은 업무 공백이 큰 교장, 교감 동시 인사문제입니다. 공공기관의 인사행정은 급격히 변동하는 조직 내외의 상황과 환경에 적절히 대응해 가면서 유효적절하게 인적자원을 관리함으로써 행정목표를 효율적으로 달성하는데 그 의의가 있다고 하겠습니다. 따라서 인사행정은 오늘날 행정관리의 핵심적 부분으로 가장 중요시 되고 있습니다. 그 중에서도 아이들의 인성교육과 진학문제를 책임지고 있는 학교 인사행정의 중요성은 말할 나위가 없습니다. 하지만 우리 도교육청의 인사는 이러한 중요성을 망각한 채 학교 운영의 중요한 책임을 맡고 있는 교장과 교감의 인사를 동시에 실시해 업무 공백 우려를 낳고 있습니다. 도교육청의 최근 3개 년 초등학교의 같은 학교 교장과 교감 동시 인사 현황을 보면 2010년 3월 153명의 교장과 교감 인사 중 동시 인사를 45명이나 했으며 이것은 29.4%의 비율을 보이고 있고요. 2012년 3월 27%, 올 9월에는 24%로 좀처럼 줄어들지 않고 있습니다. 중등의 경우도 2010년 3월 70명 중 동시 인사가 11명으로 15.7%를 보인 후, 작년 3월에는 20%, 올 3월에는 21%로 해를 거듭할수록 오히려 동시 인사 비율이 늘어나고 있습니다. 이처럼 중요 정책을 결정해야 할 교장과 교감이 동시에 바뀌어 업무를 제대로 파악하지 못하는 바람에 업무 효율성이 떨어진다는 게 학교 관계자들의 전언입니다. 또 인수인계 직후 전문성이나 지속성이 필요한 업무를 처리하는 것은 무리가 있을 수밖에 없다는 게 교육계의 일반적인 평가입니다. 그런데도 우리 도교육청의 인사 정책은 변함이 없는데 이에 대한 교육감님의 견해와 대책을 듣고 싶습니다. 다음은 특정지역이 교원 실습장인가 하는 부분입니다. 영덕, 울진 등 경북 동해안 지역의 중등교원 인사 문제가 오래 전부터 지속적으로 제기돼 왔습니다만 이제까지 도교육청에선 이를 해결하려는 의지가 전혀 보이질 않았습니다. 언제까지 이들 지역의 학교는 신규 교원들의 훈련소가 돼야 하는가 하는 안타까운 마음에 몇 가지 질문을 드리고자 합니다. 우선 신규 임용교사 지역별 현황을 살펴보면 지난 2010년 울진군은 전체 임용자 137명 중 무려 27명이 발령받아 19.7%를 나타냈으며, 영덕도 19명이나 발령받아 13.9%를 나타냈습니다. 이에 비해 대구와 가까운 칠곡과 고령·예천에는 단 한 명도 발령 내지 않았고, 성주·청도·봉화는 겨우 1명만을 발령 냈습니다. 이러한 현상은 225명을 발령한 2011년에 울진 36명, 영덕 21명, 189명을 임용한 2012년에도 울진은 그대로 이어져 30명을 나타낸 반면 영덕은 다행히 7명으로 크게 낮아졌습니다. 2013년의 경우도 333명 임용자 중 울진은 무려 47명으로 14.1%를 보였고, 영덕은 27명으로 8.1%, 칠곡이 2명, 고령 2명, 또 청도·성주 같은 경우는 3명으로 1% 미만이었습니다. 왜 이렇게 신규 임용자가 특정지역에 많아야 할까요? 물론 섬 지역인 울릉도는 특수지역으로 분류되어서 신규 임용자를 단 한 명도 보내질 않고 있습니다. 존경하는 이영우 교육감님! 육지의 섬 울진에 이렇게 수년 째, 아니 수십 년째, 신규교사를 많이 보내는 이유를 우리 6만 울진군민들이, 아니 3백만 경북 도민들이 쉽게 납득하고 이해할 수 있도록 설명해 주시고 그 대책을 마련해 주실 것을 부탁드립니다. 신규교사 임용 시 각 시·군 교원 수에 비례해 신규교사를 발령할 수 있는 기준을 마련해야 한다고 보는데 교육감님의 견해를 듣고 싶습니다. 사랑하고 존경하는 선배·동료의원님 여러분, 그리고 3백만 도민 여러분! 이상으로 도정질문을 모두 마치도록 하겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 고맙습니다.