조화영 의원 발언

어쨌든 통계청자료라든가 재정경제부 이런 자료를

네, 건강영향평가 아토피 질환입니다.

네, 알고 있습니다.

아토피 질환의 원인은 전수 조사해서 할 수 있는 건 아닌 것 같고요.

건물을 짓는데 무슨 자재를 써야 하는 부분까지는 아토피 질환에서 다루지 않고요.

아토피도 알레르기성 피부염인데 그 부분은 집안에 있는 침구류에 진드기가 있다든가 그런 부분을 하는 것이지

2월 15일부터 3월 14일 한 달간입니다.

FGI라고 포커스그룹 인터뷰를 한 거고, 60명을 대상으로 집중면접조사를 한 건데요.

네, 이틀인가 3일 한 것으로 알고 있습니다.

그 부분은 다른 참고사례를 보고서에 담는 건 맞고, 아까 말씀드린 대로 포커스그룹 인터뷰를 할 때는 그분들을 대상으로 했기 때문에 그것을 일반화 시킬 수 있는지 모르겠지만 어쨌든 전문기관에서 조사기법을 사용해서 조사한 것이고, 그것을 위원님이 능력이 되시면 할 수 있겠지만 글쎄요.

그 보고서가 충실해야 되고 또 누구나 신뢰할 수 있는 보고서가 되도록 해야 되겠지요.

설문형태로 돼 있지요. 설문형태로 돼 있어서 답을 하고

그분들이 시에 바라는 것이라든가, 시가 이런 것을 해줬으면 좋겠다는 정책의 우선순위를

조사기법이 여러 가지가 있는데 물론 설문도 할 수 있는 거고, 그 다음에 설계를 해야 하는데 조사설계 할 때 사실 우리 직원들이 할 수 있는 능력은 안 되고요.

범위라든가 개요 부분은 있겠지요.

봤습니다.

페이지가 얼마 안 돼서 부실해 보이긴 하지만 내용을 읽어보면 충실합니다.

접니다.

네.

위원님 고맙습니다.

제가 비슷한 말을 하려고 했는데 우리 조화영위원님이 했습니다. 중요한 것은 뭐냐 하면 저희는 아까 얘기했지만 시 집행부를 견제하는 위원으로 있기 때문에 그 소리를 할 수 밖에 없는 거예요. 그리고 아까 김익찬 위원이 지역구의 9만명의 대표자라고 얘기했는데 여기 각 지역구의 앉아있는 위원들의 시민대표이기 때문에 저희는 그것을 지적사항으로 말씀드릴 수밖에 없는 것이니까 충분히 이해를 해주시고요. 더 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 미래전략실 소관 2013년도 행정사무감사를 모두 마치고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? (“네”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 미래전략실 소관 2013년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 지금까지 여러 위원님께서 지적하고 시정을 요구한 사안들에 대해서는 심도 있는 검토와 분석을 통하여 행정에 적극 반응될 수 있도록 신속한 조치를 요구합니다. 실장님 수고하셨습니다. 원활한 행정감사를 위하여 잠시 감사중지를 선포합니다.

선서 본인은 광명시의회가 지방자치법 제41조와 동법 시행령 제39조 광명시의회 행정사무감사 및 조세에 관한 조례 제2조 규정에 의하여 소관 사무에 대한 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 동 조례 제11조 제3항 규정에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하며 이에 선서합니다. 2013년 11월22일 홍보실장 전인자

실장님 수고하셨습니다. 다음은 홍보실 소관 감사자료에 대한 보고를 받도록 하겠습니다. 홍보실장님께서는 팀장소개와 감사자료를 핵심만 간략하게 보고하여 주시기 바랍니다.

홍보실장 전인자입니다. 평소 홍보실 업무에 많은 협조와 고견을 주시는 서정식위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 홍보실소관 2013년 행정사무감사 수감자료를 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 홍성순 홍보기획팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 안명선 공보팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이덕민 영상미디어팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상진 온라인미디어팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 보고 드리겠습니다. 41쪽입니다. 직원 현재 현황은 15명이 근무하고 있으며 직무에 관한 사항은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 42쪽입니다. 2012년 예산중 지출폐쇄기 단위사업별 총액예산대비 50% 이상 불용 처리된 예산은 없습니다. 2012년 행정사무감사 시정 및 요구조치 사항에 대한 보고를 드리겠습니다. 현재 KTX광명역에 설치되어 있는 광명시 홍보관 시설물이 제한될 요소가 많아서 설치장소를 변경하는 대안도 강구하기 바란다는 말씀을 드립니다. 현재 KTX광명역에 설치되어 있는 홍보관은 역사로서 제한적인 요소가 많기는 하지만 다만 현재 있는 시설물에 대한 보완으로서 홍보 효과를 높이도록 추진하였습니다. 두 번째 광명 KTX역사에 설치된 홍보관에 대하여 전반적인 개선사항을 말씀해 주셨습니다. 저희가 여기에 있는 내부에 관한 관광해설사가 수시로 환경정리를 하고 있으며 또한 홍보관 시설 보완공사로 개선하였고 컴퓨터에 관한 사항은 현재 2대정도가 그대로 운영되는 것이 괜찮다고 생각했으며 현재 2인 2교대로 근무하고 있습니다. 다음은 43쪽입니다. 타 자치단체에서는 홍보대사를 위촉할 수 있는 근거가 마련되었다고 하신 말씀이 있었습니다. 저희가 이번에 6월5일자로 홍보대사 운영제도를 제정 운영하고 있습니다. 다음은 행정예고비를 집행에 있어서 지역지와 지방지 신문에 열독률을 반영하여 집행할 수 있도록 하시라는 말씀이 있었습니다. 저희는 현재 신문매체에 대한 열독률을 종합일간지나 경제지 등에 한해서 출시되고 있고 또한 일부 지방언론사에서만 발표되고 있어서 전체적인 객관성이 없어서 저희가 전부 반영하기 어려움이 많이 따른다는 말씀을 드립니다. 다음은 언론사에서 발행하는 각종 정기간행물과 연감 등 부서에서 예산을 낭비를 초래하고 있는데 앞으로 홍보실 조정해서 사시는 것을 말씀드렸습니다. 따라서 저희가 올해 해당부서에다 전부 의견을 수렴해서 했는데 다수 부서에서는 사무 구입비로 집행하기 때문에 홍보실보다 자체 구입하겠다는 의견이 있어서 저희가 개선하지 못했습니다. 다음은 행정광고 효과가 없는 동아연감 등에 행정광고비를 집행하지 말도록 하시라는 말씀이 있으셨는데 광고에 있어서 효과성이나 매체에 선택을 홍보를 극대화 할 수 노출빈도나 효과성을 모두 고려해서 집행을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 광명시 관련된 간행물이나 화보집 등은 일반인들도 쉽게 접할 수 있는 장소에 보관해서 자료를 활용하라는 말씀이 계셨습니다. 저희는 여기에 간행물과 화보집 등은 행정자료 기록물실에 기록을 하였고요. 또한 중앙도서관에서 자료를 열람할 수 있도록 조치하였습니다. 다음은 의회 회기 중 정회시 광명시의회와 광명시청 홍보내용을 적절히 배분하여 홍보할 수 있도록 하시라는 말씀이 계셨는데요. 저희가 의회에서 제공된 영상물을 표출하고 있고 현재는 타이틀로 내보내고 있다는 말씀을 드립니다. 다음은 44쪽입니다. 광명시를 홍보하는 외부매체 전광판이 현재 홍대입구와 논현사거리에 설치되어 홍보하고 있는데 이를 중단하라는 말씀이 있었습니다. 따라서 저희는 외부매체인 지하철 등 교통매체로 확대를 해서 실시하였다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 광명시에 대한 홍보방법으로 현재는 종이신문을 하고 있는데 향후에는 SNS를 통해서 확대하는 말씀을 하셨습니다. 저희가 소식지 외에도 인터넷신문과 블로그, 트위터, 페이스북 등 현재 운영하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 각종 예산이나 조례 등 의회에서 심의하기 전에는 홍보를 하지 않도록 하라는 말씀해 주셨는데 저희가 의회에서 심의를 거쳐야 하는 예산이나 조례 등의 경우에 상정중임을 알리는 내용을 포함하여 게재를 하였는데 이 부분에 대해서 지난번에 의회에서 지적이 있었습니다. 향후에 이런 일이 없도록 조치를 하도록 하겠습니다. 다음은 네 번째 결산검사 지적사항, 시정 질문 조치사항, 진정 · 건의 등 민원접수 및 처리내역이 없음을 보고 드리겠습니다. 다음은 민원처리내역으로써 잡지외 정기간행물 신고변경 6건을 처리하였습니다. 여덟 번째 상급부서 및 시자체 감사 · 조사, 지적사항, 조치사항과 소송관련 추진상항 출연기금 등 운영 실적은 해당사항이 없습니다. 다음은 45쪽입니다. 업무추진비 집행내역을 보고 드리겠습니다. 시책업무 추진비로써 2012년에는 993만 7,000원을 집행하였으며 2013년에는 736만 7,000원 부서운영 업무추진비로 2012년에는 296만 9,000원 2013년에는 214만 4,000원을 집행하였습니다. 다음은 12번째 보상금 지급내역과 13번째 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급내역은 해당사항이 없습니다. 다음은 14번째 외부용역 발주 상황을 보고 드리겠습니다. 2012년에는 시정캠페인 제작이 1,959만원을 집행하였으며 새해시정 설계 제작이 1,240만원을 집행하였습니다. 다음은 46쪽입니다. 2013년에는 시정캠페인 제작이 1,880만원 영상기록물 촬영 및 제작이 1,961만원 시정홍보 디자인제작에 1.000만원을 집행하였습니다. 15번째 2012년도 계속비, 명시이월 및 사고이월 사업현황을 보고 드리겠습니다. 명시이월사업으로써 시정홍보디자인제작을 저희가 금년도 6월 달에 집행을 완료하였습니다. 다음은 16번째 하자검사 추진관리 17번째 안전사고예방 추진실적 18번째 간담회 및 행사 추진내역 19번째 위원회 및 심의회 운영사항 20번째 민간위탁 사업은 해당사항 없음을 보고 드립니다. 다음은 47쪽입니다. 주요 시설공사 추진현황 및 실적을 보고 드리겠습니다. 먼저 의회 중계 시스템 설치 및 음향 장비 구매 이전 설치를 완료하였습니다. 2012년 2월부터 7월까지 완료를 하였고요. 거기에는 광명시의회 본회의장과 자치행정위원회실, 복지건설위원회실, 조정실 등에 HD카메라 모니터 등을 설치완료해서 현재 운영 중에 있음을 말씀드리겠습니다. 총 사업비는 2억 4,723만원 이었습니다. 계약실태는 일반경쟁입찰을 실시하였고 저희가 가늠 상으로 현재 잘 운영되고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 특수시책 및 수범사례 해당사항 없음을 말씀드리겠습니다. 48쪽입니다. 언론사현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 49쪽입니다. 보도내용 분석현황은 2012년 460건을 제공하였고 2013년에는 554건을 제공하였으며 25번째 각종 홍보물 제작 실적을 보고 말씀드리면 광명소식지, 광명점자소식지, 소형책자를 제작하였고 2013년에도 소식지, 점자소식지, 시정화보, 소형책자를 제작하였습니다. 50쪽입니다. 26번째 신문, 잡지 구독료 지출현황은 신문은 중앙지 및 지방지를 구입하였고 잡지는 6종을 구입하였습니다. 2013년에는 신문을 중앙지와 지방지를 구입하였고 잡지5종을 구입하였습니다. 다음은 51쪽입니다. 영상물제작 및 홍보내용으로써 일일뉴스를 제작하였고 새해 시정설계, 시정 캠페인, 영상 타이틀, 2012년 평생학습축제, 광명취업박람회를 저희가 홍보영상물을 제작해서 사용하였습니다. 다음은 2013년에도 일일뉴스, 주간뉴스, 기획뉴스, 취업박람회, 시정캠페인, 영상기록물제작, 평생학습축제, 여성일자리박람회를 저희가 제작해서 활용하였습니다. 다음은 53쪽입니다. 28번째 인터넷, 음악방송 운영 실태를 보고 드리겠습니다. 일일뉴스, 인터넷 중계방송, 음악방송을 현재 운영하고 있으며 2013년에도 일일, 주간, 기획뉴스, 인터넷 중계방송, 음악방송을 송출하고 있습니다. 다음은 29번째 시정 홍보비 및 행정 예고비 지출 내역에 있어서 2012년에는 소식지제작과 점자소식지제작 2013년에도 소식지와 점자소식지를 제작하고 있으며 행정 예고비 지출현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 55쪽 KTX 역사 내 홍보관 설치 및 운영 계획입니다. 현재 저희가 관광 존과 홍보 존을 나누어서 현재 운영하고 있다는 말씀을 드리며 일일 방문객수는 1일평균 일70명이 방문하고 있고 아침 8시 30분부터 저녁 7시까지 오픈하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. (홍보실 행정사무감사수감자료 )

실장님 수고 하셨습니다. 다음은 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김익찬위원님 질의 해 주시기 바랍니다.

고맙습니다.

저희가 했습니다.

네.

네.

내용은 변화가 있었습니다. 왜냐하면 그동안의 진행사항도 달라졌고 그다음에 저희가 가학광산 동굴을 스토리화를 하면서 계속 홍보를 하면서 다른 내용들을 업그레이드해서 제작을 했기 때문이에요.

네, 제가 그렇게 들었기는 하는데요.

그 부분은 저희가 콘텐츠나 이런 내용들을 지원을 하면서 홍보의 일관성 내지 아까처럼 중복성을 피하기 위해서 저희가 계속 그것을 컨트롤을 하고 있는데요. 그런 분들 중에서 당초에 있었던 내용의 포커스와 지금의 있는 홍보 제목의 구성은 변화를 줘서 다른 것으로 구성을 했었는데 저희가 되도록 왜냐하면 그때 당시 콘텐츠가 변화가 되면 과거의 책자가 소용이 없어지잖아요. 그래서 그런 부분들을 보완하기 위해서 이월을 시켜서 연장을 했고요. 이어서 그 부분들은 다른 내용으로 구성을 해서 저희가 했기 때문에 그 책자 있으면 보여드렸으면 좋겠는데 나중에 보여 드리겠습니다. 그 부분은 다르게 구성이 되어 있습니다.

미래 것을 제가 확인을 해 보겠습니다. 미래전략실 예산을 지금 기억을 못해서요.

그것을 다 안 쓴 것으로 기억하는데요.

744만 6천원입니다.

네, 그렇죠.

네, 계약한 금액이...

2013년 6월에 했던 것은 920만원입니다.

지금 소책자의 내용을 전체로 놓고 보면 금액을 합산해야 되는데요. 내용의 구성이 어쨌든 가학광산이라는 한 모체를 가지고 하기는 했지만 내용의 구성이 다르기 때문에 전체를 합친다는 예산으로 보시지 않는 것이 저는 훨씬 더 맞다고 생각합니다.

제가 지금 기억하기로는 스토리텔링에 있는 740만원 들은 책자는 당초에 스토리텔링 책 두꺼운 것 기억하시나요? 그 책자를 압축한 스토리 엮은 책으로 구성을 해서 갔고 이후의 책자는 실질적으로 새로운 구성이 되면서 화보위주로 해서 제작 된 사항이어서요.

네, 그렇죠.

지금 위원님께서는 그렇게 생각을 하실 수도 있겠습니다. 그러나 저희들 입장에서는 지금 스토리 구성을 다만 명시이월 시켜서 까지도 되도록이면 변화된 것은 넣기 위해서 노력을 했다는 말씀을 드리고요. 그 부분이 그러니까 같은 내용을 소재로 하더라도 표현하는 방식에 따라서 느낌이 다르기 때문에 그런 부분들을 보완해서 구성의 내용을 변화를 준거여서 그 부분을 저희가 그때 당시에 제작했던 내용을 전체적으로 하나로 본다면 한 가지만 가지고 계속 나가는 것이 훨씬 나을 수도 있겠죠. 그런데 홍보의 다양성 때문이라도 저희들은 내용을 바꿔야 될 필요가 있다고 생각해서 변화를 준 것이기 때문이에요.

제가 더 말씀드릴 것은 3월 달에 이것이 완료가 돼서 먼저 했지만 이것은 6월에 시작을 했고 끝나기는 8월에 끝났거든요. 끝나는 시점이 8월에 끝났어요. 다만 몇 달이라는 변화된 내용 속에서 다른 콘텐츠 같다는 말씀을 끝난 시점이 8월이 넘어서 했기 때문에 그런 부분들을 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.

연간에 저희가 하고 있는 예산을 규모 있게 쓸 수 있도록 노력하겠습니다.

각종정책에 대한 포괄의 의미에서 저희가 홍보실에서는 다른 부서에서 하고 있는 것의 콘텐츠를 저희가 맞춰서 해줄 수 있다고 생각합니다.

다른 것도 포함하면...

지금 한 것은 없지만 홍보실에서의 역할과 기능에 있어서 다른 부서에서 하고 있는 서포트 기능이기 때문에 직접 거기에서 발주를 하지만 저희가 홍보에 관한 사항들을 서포트, 보조를 해 주거나 참여하거나 하는 부분이 있죠.

이 부분은 저희가 하는 것에 대해서 주된 역할을 했다는 말씀을 드리는 것이죠.

네, 발주는 했고 저희가 주된 역할을 했다는 말씀드리는 겁니다.

저희가 홍보실 측에서 시 전체적인 면을 스크린을 해서 이런 부분들을 서로 조율할 수 있는 내용들을 가지고 저희가 한번 하는데 역할을 다 하도록 하겠습니다.

실장님 이것 잠깐만 1분만 이어서 가겠습니다. 지금 그래서 제가 누누이 얘기하는 것이 소식지도 그 얘기한 것이고요. 이런 책자가 나오면 사실은 외부에 흐르는 것을 보고 우리가 요청을 해서 받는 사람만 받아요. 왜 이것이 제작이 되면 위원들한테 한부씩 안 주는지 이해가 안 가는 것입니다. 저는 그것이 가장 싫은 거예요. 제가 소식지 이야기 했잖아요. 저번에 우편으로 보낸다고 우편물 안와요. 그러니까 의회에다 하나 가져다 놓더라고요. 이런 것도 마찬가지에요. 이 책자 누구누구 해서 무슨 얘기 나오면 그때서야 어디 있다고 해서 요청을 해서 달라고 하면 다 나가고 없다고 하고 가끔 하나도 없다고 그런 표현 쓰잖아요. 지금 여기 봐도 저도 이 얘기하는데 그때 만화 영상으로 나온 것 2천부씩 찍었는데 왜 위원들한테 한부씩 안 줍니까? 쭉 나누어 주면 좋잖아요. 그런 것 보고도 위원들이 지금 질의하는 것도 그 내용을 쭉 봤으면 아마 그게 맞다면 이 내용은 이렇고 저 내용은 저렇다고 해서 구분이 되는데 그것 못 보니까 질의가 나가는 것 아니에요.

앞으로 저희가 책자든 홍보물을 제작하면 저희가 위원님들께...

뭐든지 제작하시면 우리 위원 열두 분한테 한부씩 주세요. 보고 안 보고는 그 사람 책임이니까 꼭 전달해 주세요.

그렇게 하도록 하겠습니다.

우리 권태진위원님 질의 해주시기 바랍니다.

저희는 홍보실에서 홍보라는 개념에 있어서 정보전달이 우선이고 다만 시장님의 정책을 집중적으로 홍보하려고 그것에 목표를 두지 않습니다. 다만 지금 하고 있는 사업들 자체가 시민과 직결되는 사업들이고 그 사업을 중심으로 홍보를 하는 건데 거기에 따라서 그것에 대한 홍보가 정보에 전달을 통해서 커뮤니케이션을 하는 것이죠. 소통을 하고 소통을 가지고 시민들이 활용하는 것이 홍보실에 주된 기능이 있다고 저는 생각하고 일을 하고 있습니다.

그 부분들은 공약이행에 관한 사항들은 시책과 연결이 되는 거잖아요. 그러니까 공약을 해서 홍보하는 것이 아니고 그 시책을 시민들에게 전달해 드리는 거죠. 그래서 시민들이 거기에 대해서 필요하신 부분 참여하게 되고 이용하시게 되고 하는 부분들이기 때문에

네.

일단 저희가 하고 있는 포커스에 맞춰서 디자인을 받아온 것 중에 하나가 광명시이미지와 광명시 각각 동굴에 이미지 또 하나는 광명8경에 대한 이미지를 가지고 디자인 제작을 요청 드렸고요. 지금 주신 내용을 봐서는 8경을 떠올리면 광명시에 여러 곳에 볼거리들이 있나 갈 곳이 있나 떠오르게 되고 지금 보여주신 것에서는 동굴과 관련된 시민의 문화와 연결돼있는 이름을 떠올리는 것이 될 것이고

답변 드려도 되겠습니까?

답변하겠습니다. 광명시의회에서 저희가 하고 있는 홍보의 포커스가 있는 것이죠. 그리고 주기적으로 해서 홍보효과를 극대화시키는 것에 광고에 효과가 있다고 저는 여기서 근무를 하면서 학습을 통해서 알게 되는 건데 거기에 따라서 광명시에 이미지를 각인시켜 주는 것, 그런 것에 하나를 각각 동굴로 정해서 선택을 한 거죠.

한 이미지를 가지고 광명시를

그런 말씀은 아니죠.

그렇게 역으로 짚어서 말씀을 하시면 안 되고요. 다만 광명시라는 곳에서 각인을 시켜 줄 곳에 포커스에 내용을 가지고 각각의 동굴을 활용해서 광명시를 주기적으로 내 보내면서 광명시이미지를 심어주자는 것에 포커스를 맞췄다는 말씀을 드리는 것이죠. 광명시에 대해 알릴 수 있는 내용이 왜 없겠습니까? 광명시 전통시장이 7대 전통시장으로 저희들도 집중적으로 같이 홍보를 했고 지금 가지신 자료를 보면 저희가 전통시장과 관련된 내용을 포함해서 다른 홍보물을 만든 게 있어요.

3001번이요?

지금은 끝난 것으로 알고 있습니다.

저희가 작년 KTX광명역을 중심으로 계속 홍보를 했었어요. 그 이후로 저희가 가학광산동굴이라는 콘텐츠를 넣어서 계속 홍보를 하고 있는 거거든요. 아까도 말씀드렸지만 홍보에 대한 기술 이런 것을 콘텐츠를 선택할 때 이런 부분들이

지금 가지고 계신 자료로 랩핑 되어있는 것이죠.

처음에 시작은 뭐였냐면 위원님께서

김익찬위원께서 최초에 디자인용역을 해가지고 했을 때 버스에다가 다른 시군들은 그 도시만의 특색을 가지고 홍보를 하고 있더라. 그중에 하나가 사과 도시면 사과. 쌀 도시면 쌀. 이런 식으로 홍보를 하고 있는데 광명시는 이 좋은 자료를 왜 활용하지 않느냐고 예산을 세워 주셔서 한 것이거든요.

그러면서 저희가 광명동굴을 가지고 광명시에서 이미지를 주는 것에 포커스를 맞췄고

폐광산인대요.

동굴의 의미를 광의로 저희가 해석을 해서 고유명사를 정해서 각각의 동굴을 지정을 했고요. 즉, 광명시 갖고 있는 광명시 자원입니다. 그 자원을 가지고 광명시가 지금 정책을 가지고 나오고 있는 건데 그 부분에 대한 그런 자원을 외부에다 알려서 ‘광명시에는 이런 자원도 있습니다’라는 것의 한 부분인 것이죠. 그런 것에 대한 이미지를 넣어서 한 것이기 때문에 즉, 폐광산이라고 해서 그러면 감춰두고 이런 의미는 아니라고 생각하거든요.

위원님께서 하시는 말씀에 저희가 홍보실에서의 홍보를 전달기능을 하면서 각각 가학광산 동굴에 관한 사안에 대한 우려에 말씀을 하셨지만 지금 하고 있는 광명시의 모든 정책에 각 부서가 하는 일들이 나름대로 열심히 저는 하고 있다고 생각하거든요.

저희들은 위원님과의 생각은 다릅니다.

제가 비슷한 맥락이나 이어서 하겠습니다. 지금 그리고 광명시티투어 시민들이 좋다고 여론조사가 돼 가지고 더 연장해서 하려고 하는 것 같더라고요. 소식지에 실린 것 있죠?

네.

시티투어 타 보셨어요?

타보지 않았습니다.

한번 운행할 때 최소인원 , 최대인원 몇 명인지 아세요? 두 명 타고 한 바퀴 도는 것도 있습니다. 제가 한두 번 본 게 아니에요. 2명 기사포함 3명, 근데 이게 지금 시민들한테 좋다고 그래서 또 연장계약을 하는 거예요. 제가 지금 두 번 탄 것을 한두 번 본 게 아니라니까요. 제가 심지어는 죄송한 얘기지만 저도 우리 유치원 어린이 집 원생들을 이용을 시켰습니다. 왜 그랬냐면 그걸 한번 태워서 아이들 견학코스로 잡으려고 그래도 우리 이거 운행하는데 시의원으로서 광명시가 운영하는 것은 보여줘야겠다. 그 차 노선을 보려고 몇 번을 따라 다녔습니다. 너무 이상한 거예요. 사람이 안타는 거예요. 결국에 가니까 기사까지 세 분이더라고요. 더 중요한 건 가학광산 간다니까 등산객 한분이 마지막 타고 가더라고요. 근데 이게 지금 여론조사에서 너무 좋아서 계속 운영한다? 저는 그만 할 줄 알았어요. 이게 11월 3일이나 그때 끝나는 줄 알았는데 어느 순간 보니까 여론이 너무 좋다고 더 계속 운행했으면 좋겠다기에 “이거 참 갑갑하다” 제가 이 생각을 했는데 오늘 얘기 나와 가지고 다시 한 번 말씀드리는 거예요. 그 여론은 아마 우리 홍보실에서 한 것입니까? 기획예산과에서 한 것입니까?

아니, 해당부서에서 한 것이죠.

문화관광과에서요?

해당부서에서 해서 저희 소식지에 나갔고요. 저희 홍보실 입장에서 답변을 드릴까요?

하여튼 담당부서가 아니기 때문에 제가 더 이상 논하지는 않겠습니다.