김현동 의원 발언

행정사무감사는 제238회 임시회 제2차 본회의에서 승인을 받은 감사계획서에 의해 오늘부터 12월 2일까지 총 8일간의 본 위원회 소관 실과소에 대하여 행정사무감사를 실시하게 됩니다. 위원 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 행정사무감사는 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조 그리고 담양군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 군정전반에 관한 실태를 정확히 파악하여 예산심사 등 의정활동에 필요한 자료를 수집 분석하고 군정의 잘못된 부분에 대하여 시정을 요구함으로써 군정이 효율적으로 수행될 수 있도록 하는데 그 의의가 있다고 하겠습니다. 따라서 행정사무감사에 임하는 관계공무원 여러분께서는 이와 같은 목적이 달성될 수 있도록 성실한 자세로 감사에 임하여 주실 것을 당부 드립니다. 그러면 감사를 실시하기에 앞서 감사 진행방법에 대하여 간단하게 말씀드리겠습니다. 먼저, 선서를 받은 다음에 업무보고를 청취한 후 수감자료에 대한 질의답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 오늘 수감대상은 지속가능경영기획실 소관입니다. 감사를 실시하기에 앞서 지방자치법 제41조제4항, 같은 법 시행령 제43조제5항에 따라 선서를 받도록 하겠습니다. 먼저, 지속가능경영기획실장께서는 발언대로 나오셔서 선서하여 주시고 선서를 한 후 서명하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그리고 배석한 관계공무원은 자리에서 일어나 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 담양군의회 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 담양군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 자치행정위원회에서 증언을 함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로를 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 2013년 11월 25일 지속가능경영기획실장 전희주.

안녕하십니까? 지속가능경영기획실장 전희주입니다. 존경하는 김현동 자치행정위원장님과 위원님을 모시고 지속가능경영기획실 소관 주요업무와 행정사무감사를 보고 드리게 됨을 매우 뜻 깊게 생각하면서 저와 함께 근무하고 있는 각 담당을 소개해 드리겠습니다. 정책기획담당 이종표. 예산담당 박주호. 감사담당 조영성. 홍보담당 최미정입니다. 보고순서는 일반현황과 사무분장현황, 2013년 주요업무 추진상황, 행정사무감사 요구자료 순으로 보고 드리겠습니다. 일반현황과 사무분장현황 등은 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 금년도 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. 11페이지, 군정의 기획ㆍ조정ㆍ평가기능 강화입니다. 지금까지 국도비 확보를 위한 공모평가사업을 적극 추진한 결과 51건에 257억여원을 확보하였으며 군수공약사항은 100건 중 78건을 완료하고 20건은 정상추진 중에 있으며 법제도상 여건이 허락하지 않는 2건은 유보하였습니다. 참고로 한국메니페스토 실천본부 평가결과 전남에서 공약이행율 1위를 하였다는 말씀을 드립니다. 앞으로 군수 공약사항을 98%까지 완료시킬 계획이며 주요업무 심사분석 및 성과관리 운영평가를 철저히 해나가겠습니다. 다음은 12페이지, 창의적으로 일하는 조직문화 정착입니다. 금년부터는 공무원정책연구모임에 군민이 참여토록 하여 2015담양세계대나무박람회 성공 개최와 일자리 창출 방안, 주민 소득창출 분야에 4개팀 30명이 참여하여 활발한 연구활동을 하였습니다. 또한 2015년 담양세계대나무박람회에 대비하기 위한 외국어 학습동아리는 우리 군 다문화 이주여성을 강사로 채용하여 6개팀에 53명이 열심히 학습을 하고 있습니다. 다음은 13페이지, 주민 불편해소를 위한 현장점검 강화입니다. 매주 수요일을 현장점검의 날로 지정, 지금까지 446건을 점검하여 229건을 시정조치하고 217건은 추진 중에 있습니다. 앞으로도 현장점검 문화를 내실 있게 운영하여 각종 문제점이나 주민 불편사항을 신속히 파악 해소해 나가겠습니다. 다음은 , 업무 매뉴얼 전산화로 전문성을 강화하고 있습니다. 기존 책자형태의 업무 매뉴얼은 매년 개정해야 하는 번거로움과 직원들의 사용불편 등 단점이 있어 이를 표준화, 전산화하여 직원간 업무지식을 공유하고 인사발령 등 인계인수 기능 의무화로 시행착오를 줄여나가겠습니다. 업무 매뉴얼에 대한 직원 교육과 전산입력을 마무리 하였고 12월 중에는 업무 매뉴얼 경진대회를 개최하는 등 전산매뉴얼을 조기에 정착 시키겠습니다. 다음은 15페이지, 공정하고 효율적인 성과관리 고도화 운영입니다. 지난 해 성과관리시스템을 시범운영하였고 운영결과 평가오류가 예상되는 담당별 고유지표 739개와 공동지표 5개 등 미비점을 수정 보완하였습니다. 또한 성과관리시스템 운영자 교육과 고유지표 입력을 완료하였습니다. 내년도 2월 중에 자체 평가위원회를 개최하여 성과관리를 평가하고 우수 실과단소 및 읍면 담당에 대해서는 시상 등 인센티브를 제공하겠습니다. 다음은 16페이지, 주민 불편 자치법규 정비입니다. 주민에게 불편을 주거나 사항이 법령에 맞지 않는 자치법규를 법제처와 법제 전문가의 도움을 받아서 실효성 있게 정비하고 있습니다. 그동안 법제처와 업무협의를 마치고 법제 전문기관이 사단법인 입법인원 실무학회에서 정비 중에 있습니다. 앞으로 군의회와 협의를 거쳐서 자치법규를 단계적으로 정비해 나가겠습니다. 아울러 법제처 법제심의관을 초청하여서 직원들의 업무능력 향상을 위한 교육도 병행 실시할 계획입니다. 17페이지, 국비재원의 전략적 확보입니다. 지금까지 중앙부처, 국회 등을 수차례 방문하여 지역 현안사업을 건의하는 등 다각적인 노력을 기울인 결과 국비보조금 50건에 790억원과 특별교부세 8건에 49억원을 확보하였습니다. 앞으로도 현 정부의 정책방향에 맞는 사업들을 발굴하고 의원님들과 협의하여서 중앙부처 방문, 출향공직자 등 전방위적인 인적 네트워크를 활용한 예산 확보에 발 빠르게 대응하겠습니다. 다음은 18페이지, 지역경제 활성화에 연계한 건전재정 운영입니다. 내수경기 활성화와 일자리 창출 등 지역경제 활성화를 위해 금년 상반기에 집행액도 1천 272억원 대비 93.2%인 1천 185억원을 집행하였고 경상적 경비 20억원을 절감하여서 지역주민 소득기반사업과 주민숙원사업, 일자리 창출 사업 등에 재투자 하였으며, 통합관리기금 운영지침을 마련, 시행하고 있습니다. 앞으로도 예산 집행상황을 면밀히 분석, 불요불급한 예산을 과감히 삭감하여 군민에게 재투자 하는 등 사업비 과다이월 방지 및 효율적인 예산 운영을 위해 노력하겠습니다. 다음은 19페이지, 계약심사 및 일상감사 확대 추진입니다. 지금까지 공사, 용역, 물품구입 등 총 78건에 대한 계약심사와 일상감사를 실시한 결과 2억 7천 5백만원의 예산을 절감하였습니다. 앞으로도 신속하고 정확한 계약심사 및 철저한 원가심사로 예산을 절감하고 부실공사를 예방하도록 노력하겠습니다. 다음은 20페이지, 비리 사전예방을 위한 자체감사 실시입니다. 지금까지 6개 읍면에 대한 정기종합감사와 농림업보조금 및 회계분야에 대한 정책감사를 실시하였으며 매월 2회씩 IT모니터링과 공직감찰 6회 등 사전예방 중심의 자체감사를 실시하고 있습니다. 앞으로도 공금횡령 방지를 위한 회계분야 사전예방 감사와 공직 감찰활동을 강화하여 공직비리를 사전에 차단하도록 노력해 나가겠습니다. 다음은 21페이지, 다양한 채널을 활용한 전략적 군정홍보입니다. 지금까지 주요 거점지역과 주요 시설 등을 통한 오프라인 홍보와 TV, 라디오 등 방송매체를 활용한 온라인 홍보 등 우리 지역을 집중 홍보하고 있습니다. 앞으로도 전국 네트워크 프로그램을 유치하여 우리 군 문화행사, 관광명소, 농특산물 홍보활동을 강화하겠으며 특히 공중파 방송의 인기 있는 프로그램을 유치, 현지촬영 홍보와 더불어 지하철 및 전광판 광고 등을 통해 지역 이미지 개선과 지역경제 활성화에 기여할 수 있도록 입체적 홍보를 추진하겠습니다. 다음은 행정사무감사 요구자료에 대해서 설명을 드리겠습니다. 먼저 25페이지, 2012년 군정질문에 대한 처리현황입니다. 2013년도 공무원정책연구모임에 노인일자리 창출방안을 연구과제로 제시하여 해결방안을 모색해달라는 질문은 금년도 공무원정책연구모임 중 노행예약팀에서 노인 일자리 창출을 통한 노인문제 해결과제를 선정, 연구활동을 추진한바 있습니다. 다음은 2012년도 행정사무감사 지적사항 처리결과입니다. 2015 담양세계대나무박람회에 공직자의 창의적인 발상이 필요하니 성공적인 박람회의 밑거름이 될 수 있도록 공무원정책연구모임 과제로 정하여 추진하는 방안을 강구해달라는 사항에 대해서는 금년도 공무원정책연구모임 중 멋대로 생각하기 팀에서 2015 담양세계대나무박람회의 성공적 개최방안에 대해 연구활동을 추진하였습니다. 지난해 공무원정책연구모임 경진대회의 최우수팀 외에 나머지 2팀도 해외연수 기회를 주는 등 노력에 대한 보상방안을 마련해달라는 사항은 지난 해 예산 사정으로 입상팀 전원에 대해 해외연수를 보내드리지 못해 안타깝게 생각합니다. 금년에는 연구비용을 팀당 1백만원으로 상향 지원하여 연구의 질적 수준을 향상시켰으며 최수우수팀을 제외한 입상팀 전원에 대해서는 국내 선진지 벤치마킹을 실시할 계획입니다. 또한 내년부터는 공무원정책연구모임 해외연수비를 1천만원에서 3천만원으로 상향 조정할 계획입니다. 이어서 26페이지, 국도비 확보를 위한 인적네트워크 운영시 의회를 활용해달라는 사항에 대해서는 국도비 확보를 위한 사업 발굴자를 의원님들과 공유하였고 의원님들의 인적네트워크를 활용 중앙부처 방문활동을 전개하였던바 있습니다. 다음은 도 종합감사는 처분지시서가 확보되는 대로 사본을 의회로 제출해주라는 사항은 처분지시서 사본을 2012년 10월에 의회에 송부하였습니다. 행정사무감사 자료 제출시 계속 추진이 필요한 사항은 완료가 아닌 추진으로 표기해달라는 사항은 실과단소에 완료 후 계속추진으로 표기하여 지속 관리하도록 통보하였고 지속가능경영기획실에서도 실과단소 자료를 꼼꼼히 점검하고 있습니다. 다음은 다양한 채널을 통하여 계절별 변화된 홍보 및 처음 방문하는 외지인을 위한 차별화된 홍보기법을 연구하라는 사항은 TV, 라디오, 신문 등 기존 홍보광고와 함께 서울 홍대앞 갤러리 카페에서 담양 홍보사진 전시와 동영상을 상영하는 등 차별화된 홍보를 실시하였으며, 내년에는 1179부대에 면에 오는 군인가족을 대상으로 우리 군 농특산물과 관광지 등을 적극 홍보할 계획입니다. 그래서 내년에 1천만원의 예산을 반영해놨습니다. 다음은 27페이지부터 28페이지까지 2013년도 예산집행현황은 금년도 지속가능경영기획실 예산은 총 488억 4천 287만 2천원이며 10월 말 현재 380억 5천 465원을 집행하고 107억 8천 822만 2천원이 남았습니다. 현재 잔액은 인건비와 예비비 등이 대부분입니다. 그래서 이 자료를 11월 봉급 지급일 이전에 작성했기 때문에 11월은 지급이 되었고 12월 봉급을 집행하면 잔액은 거의 없습니다. 세부내역은 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 29페이지, 해당된 사항만 하고 해당 없는 부분은 생략하겠습니다. 세외수입 체납은 풍림산업의 소송비용인 350만 9천원이 체납되어서 여러 차례 납부독촉을 하였고 2011년 5월 30일에 재산 압류조치를 하였습니다. 현재 회사가 연락이 안 되고 있어서 앞으로 재산압류조치를 했기 때문에 계속해서 연락을 해서 조치를 하고자 합니다. 다음은 중앙정부 공모사업 참여 및 선정현황은 농식품부의 창조지역사업에 천년의 소리 대피리 고을문화학교를 응모하여서 국비 4억원을 확보하였고 농식품부 지자체간 연계협력 사업에 2건을 응모하여 나주, 장성, 화순과 연계하는 오색마을 춘하추동 농촌사랑 직거래장터 개설사업과 구곡순담 장수벨트 지역이 함께 하는 100세인이 마련한 힐링포유 실천프로그램 사업이 선정되어서 국비 1억 2천 9백만원을 확보하였습니다. 다음은 30페이지, 용역 및 집행내역입니다. 지속가능경영기획실에서 발주한 용역은 3건으로써 자치법규 일제정비 연구용역은 조례규칙 328건에 대해 상위법령 저촉 및 군민 불편해소 등을 위해 1천 841만 2천원으로 계약을 체결하여 현재 정비 중에 있습니다. 그리고 담양소식지 우편발송 우송용역은 담양소식지를 우편발송 하기 위한 것으로 현재까지 3회분 우송료 552만3천원을 집행하였습니다. 다음은 담양군정소식 영상뉴스 제작용역은 우리 군 주요시책과 성과, 주요행사 등을 영상뉴스로 제작 군 홈페이지로 게재하고 올레TV로 방영하기 위한 것으로 현재까지 영상뉴스 15분 제작료 731만 3천원을 집행하였습니다. 이것은 담양장성방송에서 영상뉴스를 홍보하는 것입니다. 현재 담양장성방송 시청가구는 현재 담양군이 6,100가구가 가입을 해서 시청하고 있습니다. 다음은 31페이지부터는 지속가능경영기획실 소관 행정사무감사 자료로써 먼저 국도비 보조금 반환내용 및 사유입니다. 31페이지부터 36페이지까지는 2012년 11월 1일부터 12월 31일까지 내역으로 총 133건에 19억 1천 289만 8천원을 반환하였습니다. 세부내용은 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 37페이지부터 39페이지까지는 2013년 1월 1일부터 10월 31일까지 내역입니다. 총 69건에 8억 5천 131만 3천원을 반환하였습니다. 세부내역은 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 40페이지부터 41페이지까지 예산성립전 집행내역입니다. 2012년 11월 1일부터 12월 31일까지는 태풍 산바 피해지원금 등 6건에 4억 7천 162만 5천원을 성립전 사용승인 하였으며 이중 2억 6천 784만 2천원을 집행하였습니다. 2013년 1월 1일부터 10월 31일까지 예산성립전 사용승인은 제설염수 교관기 설치 등 총 20건에 24억 5천 403만 7천원이며 이중 12억 4천 776만 2천원을 집행하였습니다. 앞에 2012년도 11월 1일부터 2012년 12월 31일까지 내역을 보시면 영산강 고수부지 정비 설해대책 간판제작비 1개소에 2억이 성립전 했는데 이 보고서에 잔액이 2억 남았는데 이 보고서를 작성한 후에 집행이 되어서 집행완료 된 것으로 보시면 되겠습니다. 다음은 42페이지, 예비비 지출내역 및 지방재정 투융자 심사현황입니다. 먼저 예비비 지출내역으로 2012년 11월 1일부터 2013년 10월 31일까지 태풍 산바 피해지원금 등 4건에 1억 2천 775만 3천원이 지출 승인되었으며 이중 2천 389만 6천원을 집행하였습니다. 다음 지방재정 투융자 심사현황은 2012년 11월 1일부터 2013년 10월 31일까지 총 8건의 460억원을 심사한 결과 적정승인은 담양전통시장 주차장 조성사업 1건 30억원이며 조건부 승인은 대전천 수변공원 조성사업 6건에 4천 577억원입니다. 다음은 43페이지, 지방재정 균형집행 추진실적 및 문제점 발생현황입니다. 먼저, 균형집행실적은 2013년 6월 30일 기준으로 상반기 목표액 1천 272억원 중 1천 185억원을 집행하여 93.1%의 집행률을 달성하였습니다. 각종 사업의 조기추진으로 사업비 이월을 최소화 시키는 성과도 있었으나 민간보조대상자 변경에 따른 사업비 정산 애로사항 등이 있었고 선금급 지급 등으로 이자수입이 감소하는 문제점도 발생하였습니다. 다음은 채권채무 현황 및 상환대책으로 우리 군 채무는 하수종말처리시설 9억 2천 3백만원과 에코하이테크 농공단지 조성사업 93억 2천만원 등 총 102억 4천 3백만원입니다만 하수종말처리시설 채무 중 6억 4천 6백만원 국비로 상환할 채무이며 농공단지 조성채무는 농공단지 입주 수혜자가 상환해야 할 채무로 순수 군비로 갚아야할 채무는 2억 7천 7백만원뿐이라는 보고를 드리겠습니다. 세부내역은 참고하여 주시기 바랍니다. 44페이지, 채무상환대책입니다. 하수종말처리시설은 채무액 92억 3천만원을 2014년까지 상환 완료할 계획이며 에코하이테크 농공단지 조성은 2022년까지 연차적으로 상환할 계획입니다. 세부내역은 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 행정심판 등 소송업무 추진현황 및 소송예산 집행내역입니다. 먼저, 행정소송 심판내역으로 행정소송 10건, 민사소송 12건, 행정심판 10건 등 총 32건이며 소 취하가 4건, 각하 1건, 기각 10건 등 15건은 승소하였으며 7건은 패소하였으며 10건은 현재 계류 중에 있습니다. 세부내역은 참고하여 주시기 바랍니다. 45페이지부터 47페이지까지는 현재 계류 중인 사항이나 종결 소송내용으로 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 48페이지, 소송비용 현황입니다. 소송비용은 총 13건에 3천 80만원을 집행하였습니다. 세부내역은 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 49페이지, 자체감사결과 지적조치사항입니다. 먼저, 2012년 현황입니다. 자체감사를 9회 실시하여서 시정 104건, 주의 96건 등 200건에 대해서는 행정상 조치를 하였고 재정상 조치는 회수 19건에 455만원, 추징 31건에 1천 21 만 1천원, 기타 1건에 1만 2천원 등 51건에 1천 477만 3천원으로 전부 회수완료 하였습니다. 신분상 조치는 훈계와 주의 등 23건입니다. 50페이지, 2013년도에는 자체감사 6회를 실시하여서 행정상 조치는 시정 62건, 주의 57건 등 119건이며 재정상 조치는 회수 5건에 1천 172만 6천원, 추징 19건에 945만 4천원 등 24건에 2천 118만원으로 전부 회수하였습니다. 신분상 조치는 훈계와 주의 등 16건입니다. 다음은 도나 감사원, 중앙 등 감사 지적사항 및 조치결과입니다. 전남도 주관 농림업 보조금 지원정책 감사결과 행정상 조치는 시정 1건, 주의 3건 등 4건이며 재정상 조치는 회수가 1억 754만 9천원으로 현재 보조사업자가 회수가 부당하다며 행정소송 중으로 회수를 하지 못하고 있습니다. 이것은 담양 딸기 클러스터 사업입니다. 신분상 조치는 훈계가 6건입니다. 다음은 51페이지부터 62페이지까지 취약분야 및 일상감사 추진실적입니다. 지금까지 공사 25건, 용역 14건, 구매 23건 등 총 62건에 대한 일상감사를 실시하였습니다. 세부내역은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 63페이지, 최근 2년간 공무원징계처분 현황 및 사유입니다. 2012년도에는 도로교통법 위반 6건에 대해서 정직 2건, 감봉 2건, 견책 2건의 징계처분 하였고 기타 1건은 불문경고 처분하였습니다. 2013년도에는 총 9건으로 도로교통법위반 6건은 모두 견책 처분하였으며 업무소홀 3건에 대해서 견책 1건과 불문경고 2건을 처분하였습니다. 다음은 64페이지, 군정홍보 추진현황입니다. 언론매체와 자체 홍보제작을 통한 홍보와 온라인과 SNS 등을 통한 홍보를 적극 추진 중에 있습니다. 세부내용은 참고하여 주시기 바랍니다. 이어서 65페이지, 군정홍보 광고 세부내역입니다. 지금까지 홍보비로 총 12건에 4억5천 228만 9천원을 집행하였고 이중 방송광고는 5건에 2억 4천 150만원이고 주요 거점 및 시설광고는 6건에 3천 487만 9천원이며 대나무축제 광고는 1억 7천 590만원을 집행하였습니다. 세부내역은 참고하여 주시기 바랍니다. 이어서 66페이지, 제15회 대나무축제 광고비 지출내역입니다. 총 5개 분야에 1억 7천 591만원을 집행하였습니다. TV와 라디오 홍보에 6천 293만원, 거점지역 및 시설홍보 마케팅에 4천 187만원, 신문, 잡지광고에 4천 695만원, 온라인홍보로 2천 65만원, 기타 351만원을 집행하였습니다. 세부내역은 참고를 하여 주시기 바랍니다. 67페이지, 직무분석 및 성과관리 운영사항은 앞에 주요업무 추진상황에서 보고 드렸기 때문에 생략하도록 하겠습니다. 68페이지, 공무원정책연구모임 시상 결과 및 참여현황입니다. 금년도 공무원정책연구모임은 4개팀 30명이 참여하여 담양의 품격팀이 차별화된 담양 관광상품 개발로 소득 창출하는 과제로 최우수상을 수상하여서 상금 150만원을 받았으며 멋대로 생각하기팀의 박람회 콘텐츠 행사운영방안연구과제와 대사랑특구팀의 대나무 건강산업 특구계획 과제가 공동으로 우수상을 수상하여서 각 1백만원의 상금을 받았습니다. 그리고 노행예약팀이 노인 일자리 창출로 노인문제 해결과제로 장려상을 수상하여 상금 50만원을 받았습니다. 앞으로 최우수팀에 대해서는 금년에 해외연수를 실시할 계획이고 우수팀과 장려팀은 국내 벤치마킹을 실시할 계획입니다. 먼저 다음은 죄송하다는 말씀을 드리겠습니다. 별지로 배부해드린 사항에 대해서 보고를 드리겠습니다. 대숲맑은 생태도시 담양 블로그 구축에 대해서 말씀 드리겠습니다. 2013년 8월부터 2014년 2월까지 7개월간 구축예정인 대숲맑은 생태도시 담양 블로그는 총 사업비 1천 7백만원으로 포털사이트 네이버에 담양군 대표 블로그, SNS 구축 및 운영을 해나가겠습니다. 지금까지 (주)엔지엠과 용역을 통하여 매월 운영비로 2백만원씩 8, 9, 10월에 총 6백만원을 집행하였습니다. 그리고 지난 10월에는 담양블로그 홍보를 위해서 이벤트를 개최하였습니다. 앞으로 관광 담양의 이미지 구축을 위해서 다양한 담양의 주요 관광지와 홍보사항을 알려 인지도 향상 및 관광을 유도해나가고 네티즌과 실시간 소통을 통해 군정 참여기회 확대를 위한 다양한 정보를 제공하도록 최선의 노력을 다해 나가겠습니다. 이상으로 지속가능경영기획실 소관 주요업무현황과 2013 행정사무감사 요구자료에 대해서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

포괄적인 질의를 드리겠습니다. 군정기획조정 평가기능 강화, 군수 공약사항 추진이 78%, 혹시 군의원들 공약사항 파악해놓은 것 있습니까?

군의원 공약사항을 별도로 관리하는 것은 없습니다.

군의원들은 의사과에서 해야 하겠지만 청원의 권리는 있습니다. 예산 심의의 권리, 행정사무감사권이 있고 군정전반에 대해서 청원을 하면 시행청에서는 합법적인 것은 들어줘야 합니다. 그렇지요?

예.

한번 보살펴 주십사, 제가 봤을 때는 이번에 기획실장님 잘 하신 것은 아는데 그런 것은 한 번씩 봐주십사 말씀을 드립니다.

의원님들 공약사항에 대해서는 모르겠지만 의원님들이 집행부에 요구하는 것은 시행하고 있습니다.

12페이지, 공무원들 조직문화 정착, 저는 연구모임 연구과제 제출, 두 번 가서 봤지만 저도 가서 깜짝 놀랐습니다. 너무 좋더라고요. 왜냐하면 능동적으로 움직이는 것을 보고 공직자들이 갖고 있는 철밥통이라고 해서 죄송하지만 정말 수동적이고 이런 식의 인식이 많이 있지 않습니까, 그것이 바뀌는데 획기적인 안인 것 같아요. 작년에 해외 벤치마킹을 한 팀 가셨는데 세 팀 내지 네 팀을 기획실장님께서 잡으셔서 6팀 정도 한다면 최소한 최우수, 우수, 우수 해서 최우수는 어디 가서 벤치마킹을 할 것인가 그분들의 의견을 따라서 보내주시고 최우수상 탔다고 우주 가보자고 하실 분은 없을 테니까 감사 때 말씀을 드립니다. 나름대로 우수상 2팀은 꼭 정책상 알아야 할 곳 2015년 대나무박람회 인도네시아 가서 보고와라 폭넓게 해주십사 부탁을 드립니다. 기획실장님께는 모든 것을 기획하시는 것이니까 최소한 3팀은...

그래서 금년에는 최우수팀은 해외를 가고 해외 가는데 우리가 어디가라는 것이 아니라 본인들이 협의해서 선택했습니다. 그리고 우수팀과 장려팀 세 팀에 대해서는 그 사람들과 협의를 해서 국내 벤치마킹을 할 계획으로 있습니다.

공직자들 국내벤치마킹은 수시로 해야 할 일입니다. 공직자들에게 국내 벤치마킹이라고 하는데 언제든 수시로 가서 확인하고 와서 담양 군정에 도움이 될 수 있도록 하고 행정업무의 연속성으로 해서 해외벤치마킹은 가서 시야를 넓히고 새로운 사고방식, 행정마인드를 바꾸시라는 뜻에서 저희가 요구를 했습니다.

그래서 금년에는 국내 벤치마킹으로 대체를 하고 내년에는 정책연구모임 해외연수 예산을 1천만원에서 3천만원 증액 계상하였기 때문에 통과시켜 주시면 내년에는 최우수, 우수팀, 장려팀은 해외를 보낼 계획이 있습니다.

기획실장님께 말씀드리는데 사업에 관해서 54페이지, 창평 면사무소 한옥정비사업 설계변경 하신 것으로 알고 있습니다. 기획실장님도 현장에 가보셨지요?

예.

부조화, 한옥은 오히려 고래등 같은 기와집 있으면 주변에 안뜰, 바깥뜰이 넓어야 하는데 크기는 한데 너무 협소합니다. 대지가 협소합니다. 옆에를 사야 되겠더라고요. 차 주차할 곳도 없어요. 동선을 보여줄 곳이 없더라고요. 기획실장님이 전반적으로 담양군 전체를 기획해야 하실 분이기 때문에 눈에 거슬린 것이 있으면 의원들에게도 말씀해주시고 저도 일요일도 일부러 가봤는데 덜렁 한옥사무실만 지어져 있고 주변에는 너무 비좁다고 해야 할까 좀 그렇더라고요.

조금 비좁기는 합니다.

오히려 건물 자체가 죽어버리는 것 같습니다. 건물은 기가 막히게 좋은데 그런 부분은 기획실장님께서 취약지역 감사에 대한 것이니까 충분히 지적도 할 수 있고 담당실과장님이나 팀장 불러서 이런 것은 잘못되어 있지 않느냐, 의원들이 지적하는 것보다 그런 것은 선행해주셨으면 합니다. 다른 실과장님께는 말씀 못 드리고 담양군 전체적인 기획을 해야 하기 때문에 해주셨으면 좋겠다, 이것도 요구감사로써 넣겠습니다.

이것은 감사가 아니고 현지실정을 파악해서 협의해서 추진하겠습니다.

너무 좁아서 지역민도 말씀하셨습니다. 이상입니다.

에 보면 조직문화 정착에 대해서 연구모임, 경진대회를 하시고 외국어 강사 다문화 여성을 통해서 하고 계신다고 했는데 동아리 나름대로 발표회 가지셨나요?

지금 발표회를 할 단계는 아니고 이것이 6개팀에서 처음에 할 때 그 정도였으니까 내년에는 추가로 할 팀이 있으면 해줘서 내년 말에나 한번 할 계획 중입니다.

그래도 미흡한 대로 발표회를 가져야 한다고 생각합니다.

그것도 좋은 생각이십니다. 그런 방향으로 추진하려고 하고 있습니다. 지금 이 사람들이 열심히 하고 있습니다.

그분들은 중간에 시간을 내서 할 수 있도록...

마련해주고 있습니다.

저는 또 공무원뿐만 아니라 다문화여성들을 대나무에 관련된 교육을 시켜서 그분들을 공부 시켜서 같이 흡수할 수 있는 방안을 연구해주십시오.

그 사항에 대해서는 내년 예산서를 보시면 아시겠지만 분야별로 예산이 편성되었기 때문에 분야별로 추진할 계획입니다.

다급하면 통역자들을 외부에서 들여와야 하는데 담양군에도 그런 분들이 많이 살고 있지 않습니까? 실질적으로 그분들이 대나무 관련 공부를 하면 자연히 영어, 일어 교육 필요 없이 바로 활용할 수 있는 단계가 되지 않겠습니까? 그분들과 공무원이 같이 현장에 나가기도 하면 더 배울 수 있는 계기가 될 것 같습니다.

내년에 반영을 했습니다.

제가 저번에 메타세쿼이아 마라톤 대회에 참가를 했는데 이번에 추운 날씨에도 불구하고 많이 왔는데 특히 외국인들이 많이 참석을 했습니다. 설명을 하는데 순 한국어로 해서 사회자에게 출발, 어디로 구간 가는 것 정도는 영어로 해줘야 하는데 그런 때도 몇 분이 참석하게 되면 글로벌 시대에 담양이 앞장 서가고 있다는 모양이 갖춰졌을 텐데 조금 안타까운 면이 있었습니다.

잘 알았습니다.

18페이지, 담양이 안타까운 것이 지역경제 활성화를 위해서 담양 일자리 창출과 지역경제를 위한 사업가들이 많이 들어옵니다. 실질적인 것이 우리가 지원하고 추진하고 염려스러워 했던 것이 나중에는 너무 힘든 쪽으로 표출되다보니까 지역경제 활성화가 아니라 지역주민의 불편을 초래하는 결과로 이어집니다. 이런 것이 사전에 발생하지 않도록 정말 행정에서 모든 것을 상세하게 관찰하는 모습을 취해야 되겠다는 생각이 됩니다. 지금 테지움 관계도 그렇고 담양에서 여러 가지 사업을 끌어오는데 정작 제대로 하는 것이 안타까울 정도로 없습니다. 그래서 주위에서도 열심히 해온 공무원들에게 화살이 되어서 날아오지 않도록 해주시기 바랍니다.

앞으로 투자 유치할 때 신중을 기하도록 해당부서와 이야기해서 추진하도록 하겠습니다.

그곳에도 여러 주민들이 투자했는데 앞으로 어떻게 해야 할지 감당이 안 됩니다. 모든 것이 처음 시작할 때 제대로 할 것인지 안 할 것인지 면밀히 따져보고 그런 분석 하에 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀을 드립니다. 그리고 에 보면 군정홍보도 열심히 잘 하고 있습니다. TV나 신문방송을 통해서 혹은 여러 가지 행사를 통해서 추진하고 있습니다. 주말뿐만 아니라 주중에도 엄청난 관광객들이 몰려오는 것을 보면 열심히 우리 식구들이 노력한 결과라고 생각합니다. 칭찬해주고 싶은데 또 한편으로는 행사 진행할 때 보면 올레TV 기자들이 와서 계속 찍어가고 있습니다. 그런데 담양장성방송 하고 있는데 올레TV를 6,000가구가 넘게 신청했는데 채널이 몇 번인지 아십니까?

최미정 789번입니다.

우리 전화번호 보면 7, 8, 9 번호로 제일 기억하기 좋은 번호인데 정작 와서 찍고 하는데 이 사람들이 언제 와서 찍고 이 광고가 언제 나가고 있는지 알 수 있는 사람은 전혀 없어요. 우리 식구들도 모를 것입니다. 그런 홍보가 굉장히 중요하고 활동한 내역을 찍어 가는데 언제 방송하는지 다른 식구들을 위해서 봐야 한다고 홍보를 언제 해야 할지, 그리고 채널이 몇 번인지도 모릅니다. 그래서 군정홍보지에 수시로 우리가 활용한 모든 광고는 항상 기록을 해주시기 바랍니다. 다른 시군에도 연락할 수 있는 계기가 되리라고 생각합니다. 그리고 항상 제가 해마다 말씀드렸는데 다른 시군단위는 출장 오거나 행사에 참석할 때 자기 군에서 광고나 홍보물, 생산하고 있는 모든 내용물을 가지고 와서 그 앞에 비치를 합니다. 누구에게 말도 안하고 각 식구들이 가지고 와서 입구에 진열을 하면 그것을 가지고 가서 보고 그 군에서는 뭘 생산하고 있구나, 그것을 가서 신청을 해야 되겠다, 이런 것을 항상 볼 수 있는 계기가 됩니다. 그런데 전혀 도나 다른 시군단위 가도 담양군은 없습니다. 이제는 대나무박람회 때문에 조금씩 가지고는 갑니다. 항상 이런 것이 우리 손에서 놓지 않아야 되겠다는 생각이 듭니다. 큰돈을 들여서 군정홍보에 관여하는 것보다도 항상 수시로 내 몸에 닿아서 그런 일을 한다면 더욱더 홍보효과가 클 것으로 생각합니다.

앞으로는 잘 하겠습니다.

46, 47페이지 보면 기각되고 힘든 사항들이 많이 들어와 있습니다. 소송비용 현안이나 여기에도 보면 들어있는 분들의 이름이 계속 들어있고 사업가들이 계속 연계가 되고 있는 것을 볼 수 있습니다. 뭔 뜻인지 여러 분들이 아실 것입니다. 담양에서는 살기 좋은 담양에 주민들도 편안하게 살 수 있는 환경이 되어야 모든 것이 삼위일체가 되지 않겠습니까? 이상입니다.

잘 알겠습니다.

에 위원님들이 자꾸 말씀하시는데 동남아 쪽에 대나무가 많죠? 외국어 그쪽은 빠졌는데 고려하고 계십니까?

예.

, 제가 군정질문 했던 부분인데 좀 미약한 것 같아요. 제 생각을 말씀드릴게요. 그때 당시 제가 생각이 뭐였냐면 50대 이상 일할 수 있는 70대까지 그런 분들이 각 읍면에 상당히 많습니다. 그런데 그분들이 삼봉이나 치고 있고 어떻게 보면 안타깝습니다. 그분들 중에는 없는 분이 많습니다. 그런 차원에서 이야기했던 것이고 공공근로 같은 경우 전에는 상당히 많지 않습니까? 그래서 하는 말입니다. 현재 녹지과에서 하고 있는 것 태풍때 나무 쓰러진 것 정리하고 있는 것 90명 가까이 일하는데 그런 차원으로 접근해야 합니다. 너무 적은 것 같아서 말씀을 드립니다.

그래서 내년 예산에도 산림사업지원단이거든요? 거기에 많이 반영을 했습니다.

그분들이 해야 할 일이 있지 않습니까? 연세 드신 분들은 쉬운 일이 많아요. 칡넝쿨, 담양군 전체 주변정리, 플래카드 제거, 하려고 하면 일 많습니다. 그렇게 해서 일자리를 창출해야지 노인 분들 보면 측은합니다. 어중간히 50 몇 살 먹고 물론 일할 능력이 안 됩니다. 그런데 쉬운 일은 할 수 있어서 그런 차원에서 말씀을 드렸으니 그런 차원에서 접근을 해주시기 바랍니다.

예.

창평 도시계획도로, 한심스럽대요. 경계석을 했는데 내가 지적했는데 육안으로 봐도 도로보다 상가가 더 낮아요. 담당공무원에게 경계석을 봐라, 다시 지어야 한다, 어떻게 되겠습니까, 도로가 높으면 상가로 물이 들어오겠지요? 기가 막혀요. 그런 것 하나도 현장에서 제대로 관리를 못하고 있어서 안타깝습니다. 그래서 돈 들여서 공구리친 경계석 뜯고 다시 했습니다. 몇 백만원 또 들어갔을 텐데 얼마나 낭비입니까. 그런 차원에서 말씀드립니다. 그런 것도 고려해주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

군정시책 홍보사항 1억 4천은 우리가 3개 방송사에 나가야 하는데 사업을 하고 있으니까 연말 안에 집행됩니다.

이것은 교육여비로 교육 수가 줄어들었다거나 이것은 풀로 해준 것입니다.

왜냐하면 예측을 못하기 때문에.

연말에도 교육이 많이 있습니다.

이것은 용역비로써 풀로 세워진 것인데 현재 추진 중에 있어서 12월 안에 집행됩니다.

이 사항에 대해서는 앞으로 정리추경이 있으니까 그때 삭감해서 조치를 취하겠습니다.

어차피 조정을 해야 합니다.

우편대입니다. 우체국으로 계약하고 띠지를 붙이고...

최미정 단가계약으로 소식지만 우체국에 갖다 주면 봉투작업과 주소작업을 말합니다.

내역이 뒤에 있거든요? 46, 47페이지에 창업승인이나 공장 등록처리라든가 그 사안이 주로 있습니다.

알았습니다.

회수는 예를 들어서 수당을 잘못 줬다든가 물건을 살 때...

본청에서 다합니다.

조영성 도로사용료나 하천사용료도 있고...

조영성 상반기에 해서 별도로 보고 드리겠습니다.

조영성 보조금 관계로...

다른 것입니다. 이것은 별도로 자료를 드리겠습니다.

아닙니다. 늘었지요.

그 사항에 대해서는 조례 해당과에 이야기해서 내년 본예산은 이미 짜졌기 때문에 특별히 필요하다면 1회 추경에 반영하도록 하겠습니다.

재단법인 담양세계대나무박람회 조직위원회 소관 업무에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 재단법인 담양세계대나무박람회 조직위원회 총괄기획부장께서 군수님과 함께 대나무 문화재 참석차 대만에 해외출장 중이므로 지속가능경영기획실장은 2013년도 주요업무 추진현황에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

지속가능경영기획실장 전희주입니다. 재단법인 담양세계대나무박람회 조직위원회 소관 행정사무감사 자료에 대해서 보고 드리겠습니다. 이한철 총괄기획부장이 대만 출장으로 제가 보고 드리도록 하겠습니다. 보고에 앞서 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 기획팀장 한연덕. 홍보팀장 고진성. 시설팀장 김태중입니다. 보고드릴 순서는 기본개요, 2013년도 주요업무 추진상황, 행정사무감사 요구자료 순으로 보고를 드리겠습니다. 3페이지, 박람회 기본개요와 예산현황, 직원현황, 사무분장현황은 보고를 생략하도록 하겠습니다. 다음은 2013년도 주요업무 추진상황에 대하여 보고 드리겠습니다. 먼저 11페이지, 대나무박람회 조직위원회 구성 운영입니다. 재단법인 운영을 위해 두 차례에 걸쳐 이사회를 개최하여 재단법인 운영에 필요한 규정 16건과 2013년도 사업계획 및 예산안에 대해 승인을 받았습니다. 또한 지정 기부단체 승인을 지난 2013년 7월 1일자로 기획재정부로부터 승인받아 기부금 접수를 위한 법적근거를 확보하였습니다. 이만희 전 환경부장관을 공동조직위원장으로 위촉하였으며 자문위원회, 추진위원회 및 지원위원회를 구성하여 군민과 출향인, 전문가 등 다양한 계층이 참여하는 조직을 구성하였습니다. 앞으로 박람회 공동조직위원장과 부위원장을 위촉하고 고문단 및 자문위원회와 자문위원을 보완 구성하겠습니다. 사무국장 등 3부6팀 35명 규모의 사무국 구성을 위하여 현재 안전행정부에 별도 정원에 대해서 사전협의를 진행 중에 있다는 말씀을 드립니다. 다음은 13페이지, 대나무박람회 행사준비입니다. 박람회를 성공적으로 개최할 수 있도록 각 분야의 외부전문가를 초청하여 간담회를 가진바 있으며 타 지자체 벤치마킹 등을 실시하였습니다. 또한 대나무가 자라는 소리 콘텐츠 녹음과 아시아의 워크숍 및 광주비엔날레 지원 등 콘텐츠 확보에도 최선을 다했습니다. 앞으로 박람회 실시계획 수립과 대행사 선정, 행사장 구성 등에 만전을 기하겠으며 문제점 보완을 위해 행사 1개월 전 용역을 마무리하도록 하겠습니다. 특히 대나무박람회의 성공적 개최를 위하여 연관사업 추진에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 16페이지, 박람회 홍보활동 전개입니다. 지금까지 박람회 각종 행사, 축제 교육 등에 참석하여 박람회를 홍보하였으며 특히 박람회 참여와 홍보를 위하여 기아자동차, LG전자 등 기업체를 방문하여 홍보를 해 왔습니다. 앞으로 단계별 추진계획에 따라서 박람회 홍보에 만전을 기하고 박람회 후원 및 참여기업 유치목표 달성에 최선을 다해 나가겠습니다. 다음은 17페이지, 대나무박람회 홍보 인프라 구축입니다. 박람회 홍보용 1단계 홈페이지를 구축하고 전산시스템도 구축 완료하였습니다. 이를 기반으로 앞으로 운영과 입장객 관리가 가능하도록 박람회 홈페이지를 확대 개편할 계획이며 소셜네트워크 서비스를 제공하고 행사장내 방송시설을 설치하겠습니다. 다음은 18페이지, 대나무박람회 표상물 개발 및 홍보물 제작입니다. 지난 4월부터 현재까지 박람회의 의미와 상징을 대표할 표상물, 즉 EI를 개발해 왔습니다. 그 결과 다음 페이지에 보시는 것처럼 박람회 기본 EI를 확정지었습니다. 11월 21일에는 별도 배부해드린 자료와 같이 박람회 캐리컬쳐 운영을 확정하였습니다. 기 개발된 EI와 캐릭터를 각종 행사홍보물과 옥외광고판에 활용할 예정입니다. 또한 박람회 영상홍보물 제작이나 행사차량 램핑 등 교통시설물을 활용하여 박람회를 지속 홍보해 나가겠습니다. 다음은 20페이지, 대나무 관련기관과 연계 강화입니다. 현재까지 광주디자인센터, 광주문화방송, 안전보건공단 등과 협약을 체결한바 있습니다. 앞으로 박람회 성공개최를 위하여 기관단체는 물론 광주 유니버시아드 대회조직위, 관광공사, 여행사, 교육청 등과 연계를 강화해 나가면서 각 국가의 재외공관에도 홍보 협조요청을 지속적으로 펼쳐나가도록 하겠습니다. 다음은 21페이지, 대나무박람회 해외홍보 계획입니다. 벨기에, 일본, 베트남, 중국, 태국, 미국 등과 네트워크를 형성하고 있으며 세계대나무협회와의 유대관계를 더욱 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음은 아시는 바와 같이 군수님께서는 지난 22일부터 대만 제12회 대나무 문화재에 초청받아 대나무박람회를 홍보하고 있습니다. 단계별 해외 홍보계획을 차질 없이 추진하고 2015 광주하계유니버시아드 대회 참가자와 관람객, 자매결연 국가와 대나무 문화권을 대상으로 집중 홍보함으로써 명실상부한 국제행사로 발돋움할 수 있도록 준비를 철저히 하겠습니다. 다음은 22페이지, 대나무박람회 대비 편의시설물 설치계획입니다. 대나무박람회가 한여름에 개최되는 관계로 계절적 특성에 대비하여서 대나무터널, 파고라, 벤치 등 편의시설물을 설치하도록 하겠습니다. 지난 5월 대나무축제 기간 중에 시범 설치한 결과를 토대로 2014년 대나무축제 기간 중에도 편의시설물을 시범 설치하여 문제점을 보완해 나감으로써 관람객들에게 편안한 박람회 관람여건을 조성하도록 하겠습니다. 또한 죽녹원과 전남도립대 운동장 등에는 대나무 조형물 설치공모전을 통해 입상한 작품을 전시하여 관람객들에게 포토 존으로 조성해 나가겠습니다. 다음은 24페이지, 대나무 분재ㆍ조경수 확보 계획입니다. 현재까지 대나무 분재 600개를 제작하여 보관 중에 있습니다. 앞으로 녹지과와 읍면 협조를 받아서 2,000여개 이상의 화분을 확보하여 주요 인도변과 편의시설 주변에 비치하도록 하겠습니다. 또한 대나무 분재 400여개를 확보하여 주요 전시장 주변에 비치함으로써 관람객들에게 볼거리를 제공할 계획입니다. 행사준비를 위해 확보한 대나무 분재와 화분의 적절한 관리를 위하여 대나무박물관협회 대나무 묘포장을 확보하는 등 관리에 만전을 기하고자 합니다. 다음은 26페이지, 대나무박람회 국제네트워크 구축입니다. 지금까지 국제적 수준의 박람회 개최를 위해 일본, 베트남, 말레이시아 등 동남아 국가는 물론 미국, 유럽 등과 연대를 강화해 왔습니다. 특히 말레이시아 GIEF와는 MOU를 체결하였으며 일본과 미국 대나무협회 총회에 참여하여 대나무박람회 참여를 약속하였습니다. 앞으로 베트남에서 개최될 세계대나무 정상회의에 참여하는 등 대나무 관련 세계 각국과의 네트워크 구축에 차질이 없도록 추진하겠으며 각국의 대나무 관련행사를 지속적으로 발굴하여 참여하도록 하겠습니다. 다음은 28페이지, 세계대나무협회 제10차 총회 개최입니다. 지난 2012년 9월 1일 역사적인 제10차 WBC의 유치 이후 WBC의 성공적 개최를 위해 착실히 준비하고 있습니다. 기술위원회 공동의장을 전남대학교 박준영 교수로 선임하고 대나무축제 기간 중에는 WBC 기술위원들을 실무협의를 개최하였으며 WBC 웹사이트 개설과 예산안을 확정하였습니다. 앞으로 제10차 WBC 스폰서 모집과 발표자 접수 등 제10차 WBC의 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 30페이지, 대나무 산업화 아이디어 경연입니다. 이 사업은 세계대나무협회와 협업으로 진행되는 내용이며 대나무 건축, 교통, 일상용품의 3개 분야에 대해서 아이디어 경연대회를 개최할 계획입니다. 당초 대나무 건축물을 대상으로 대회를 개최할 계획이었으나 박람회 이전에 실현이 불가능함에 따라서 사이버 경연대회로 진행할 예정입니다. 이용 가능한 모든 인터넷 매체를 활용하여 세계 각국에서 많은 사람들이 참여할 수 있도록 할 계획이며 우수 작품 제출자에 대해서는 상금과 함께 대나무박람회에 초청할 계획입니다. 아울러 작품을 전시 콘텐츠로 활용하여 세계인이 참여하는 세계대나무박람회가 되도록 하겠습니다. 다음은 32페이지, 박람회 기간 중 전국 단위 회의 개최입니다. 세계대나무협회 제10차 총회와는 별도로 박람회 기간 중 전국단위 회의를 개최하고자 합니다. 산림과학공동학술대회, 시장, 군수, 구청장이 참여한 산림연찬회를 개최하여 전국 산림관계자들이 담양을 방문할 수 있도록 하고 현재 구성 중인 한국대나무발전협회 총회 등을 박람회 기간 중에 개최함으로써 박람회의 품격을 높이고 관람객 유인요인으로 활용하고자 합니다. 다음은 33페이지, 콘텐츠 전시ㆍ운영계획입니다. 대나무박람회는 크게 미래가치의 장, 결합의 장, 창조의 장, 만남의 장으로 구성됩니다. 미래가치의 장에서는 주제영상 및 주제전시가 있게 되며 결합의 장에서는 대나무 생태역사, 예술적인 측면을 보여주게 됩니다. 창조의 장에서는 대나무의 환경가치와 산업적 측면, 대나무 건축과 체험의 장이 펼쳐집니다. 특히 대나무 연, 부채, 품종, 무기, 분재 등 테마전시를 기획하여 대나무 역사를 보여줄 계획입니다. 만남의 장에서는 개ㆍ폐막식과 대나무 악기공연 등 축하공연과 죽물시장 가는 길 재현 및 길거리 공연 콘텐츠를 구현하고 추성경기장 활용계획에 대한 구체적인 검토를 해나가도록 하겠습니다. 아울러 관람객들이 담양읍내로 이동할 수 있도록 담양읍내 주차장, 공터, 빈 건축물 등에 전시관 및 체험프로그램을 운영해나갈 계획입니다. 다음은 행정사무감사 요구자료입니다. 40페이지, 2012년도 군정질문에 대한 처리현황을 보고 드리겠습니다. 2015 담양세계대나무박람회 성공 개최 계획을 묻는 질문에 박람회장 주변에 종합주차장을 설치하고 2015 광주하계유니버시아드 대회와 연계한 관광객 유치와 사후부담이 없는 박람회 개최를 위해 기존 시설물을 최대한 활용하겠다는 답변 드린바 있습니다. 박람회장 주변 종합주차장 설치에 관해서는 현재 1일 최대 집중 관람객을 고려 박물관 주변에 3,200여대, 석당간 주변 800여대, 연화마을에 대형버스 200여대를 주차할 수 있는 주차장을 확보할 계획입니다. 이에 대해서는 51페이지, 박람회 주차장 매입현황과 계획 설명시 자세히 설명 드리도록 하겠습니다. 광주 하계유니버시아드 대회 조직위와 MOU 체결을 준비 중에 있다는 말씀을 드립니다. 기존 시설물을 최대한 활용하기 위해 종합체육관은 박람회 주제관으로, 영산강 문화센터관리사는 박람회 홍보관으로 활용하고자 하며 전시기업 국제관은 임시텐트를 활용토록 해나가겠습니다. 다음은 41페이지, 2013년도 예산집행현황입니다. 조직위원회 사무국 운영과 홍보, IT 사업과 박람회장 조성, 국제협력사업 추진을 위해 4억 5천 8백여만원을 지출하였습니다. 자세한 지출내용은 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 47페이지, 담양세계대나무박람회 조직위원회 설립 및 지원조례에 의거 2013년도에 14억의 군비가 편성되었으며 2014년도에는 48억원의 군비가 소요될 것으로 예상됩니다. 48페이지, 기부금품 기부내역 및 사용처입니다. 농협중앙회 담양군지부로부터 4억원이 기탁되어 담양군 기부심사위원회 심의를 받아 접수를 하였습니다. 기부금 4억은 기탁자의 뜻에 따라서 대나무박람회 홍보비로 집행할 예정입니다. 다음은 49페이지, 박람회 조직위원회 소관입니다. 2015 담양세계대나무박람회 기반시설 추진에 관한 내용입니다. 대나무박람회는 기존 시설물을 최대한 활용하여 사후 활용 및 관리에 부담이 없는 박람회로 개최하자는 것이 기본방침입니다. 그렇기 때문에 회의장 내 위치하고 있는 전남도립대 운동장과 도예실습장 및 학생회관, 기숙사 및 구내식당, 종합체육관 담양홍보관, 죽녹원 전망대, 죽녹원 생태체험관을 활용할 계획입니다. 이를 위해 박람회 공간배치 연구결과를 토대로 전남도립대 소속건물과 부지에 대한 사용협의를 진행하였습니다. 그 결과 전남도립대 운동장과 구내식당 및 기숙사에 대해서는 사용가능한 것으로 협의되었으며 도예실습장과 학생회관은 학교측은 물론 학생회와도 추후협의가 필요한 사항입니다. 앞으로 세부사항에 대해 협의를 계속해나갈 예정이며 박람회 실시계획 등 수립을 통해 박람회 행사장 조성에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 51페이지, 대나무박람회 주차장 매입현항과 계획에 대해서 보고 드리겠습니다. 관광객 1일 최다 집중일을 고려하여 주차장 면수를 확보할 계획입니다. 구체적으로 박물관 주변에 3,200여대, 석당간 주변에 790대, 연화마을에 대형차량 200대 등의 주차장을 조성할 예정입니다. 아울러 홍수조절지와 건립예정인 국민체육센터 부지를 예비주차장으로 활용할 계획으로 있습니다. 박물관 주변 주차장은 조직위에서 직접 실행하고 석당간 주변 주차장은 문화체육과에서 도지사 포괄사업비로, 연화마을은 도시디자인과에서 개축지구 사업비로 추진할 계획입니다. 앞으로 지역경제 활성화와 관람객 불편 최소화를 목표로 차질 없이 추진하겠습니다. 이상으로 대나무박람회 조직위원회 소관 행정사무감사 자료에 대해서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

세계적 대나무축제, 학술회의, 문화제도 좋고 전 세계적으로 몇 개 나라에서 또는 몇 개 도시에서 하는지 파악이 되어 있는가요?

전체로 되어 있다고 할 수 없지만 저희들이 국제적으로 이루어지는 회의나 행사를 파악하고 있습니다.

현재 파악한 것이 몇 개나 됩니까?

대표적으로 최근에 일본협회와 대나무협회가 있었고 세계적인 협회는 잘 아시는 바와 같이 WBO가 있고 지역별로 있는 것은 이번 대만 문화재도 지역별 행사고요. 말레이시아에서 세계대나무의 날 행사가 있고요.

몇 개국이나 되요?

국가수로는 10여개 국가가 되는데 저희들이 다 참여를 못하고 있습니다.

유럽 쪽은 없어요?

유럽 쪽은 프랑스에서 행사는 아니고 내년에 저희 팀을 초청할 계획으로.

미국 쪽은요?

미국은 연례행사가 있습니다.

전체 30여개국 안됩니까?

각 국가에서 이런 행사를 하는 국가는...

제가 이야기하는 뜻은 대나무에 대해서 작은 학술회의이나 축제, 문화제도 좋은데 그런 클럽 모임들이 있는 몇 개국이 있나 30여개국 안 됩니까?

숫자를 파악해서 보고하겠습니다.

왜냐하면 최소한 그분들 남아공에서 까지 오면 먼 거리겠지만 기왕 축제할 때 그쪽에서도 단 두 세 분이라도 오실 수 있도록 그런 것을 발로 뛰는 시점이라고 생각합니다. 대나무박람회 개최하는데 의욕을 갖고 하십니다. 그런데 지금 박람회 개최에 대한 열정과 의욕이 넘치는 곳은 대나무박람회 담당이 할 것이고 600여공직자들에게도 같이 공감대 형성이 되느냐 열정을 이야기하는 것입니다. 왜냐하면 축제라든가 박람회도 좋은데 우리나라 말로 잔치인데 그것은 이성적인 것보다 감성적인 것도 필요하거든요? 즐거움, 기대감을 같이 공유할 수 있는 프로그램을 내부부터 해야 합니다. 9명 의원들만이라도 대나무박람회 한다면 즐거운 마음으로 호응하고 공감대 형성되어 있다고 생각하십니까?

많이 도와주고 계시기 때문에 그렇게 생각하고 있습니다.

제가 공직자들과 이야기를 해봤는데 짐으로 생각하시는 분들도 있더라고요. 뭔가 대나무박람회 추진위원회에서는 2015년을 위해서 먼저 공직자들과 노조부터 시작해서 예산 세워서 청첩장 보내듯이 즐거운 마음으로 해줘야 합니다. 군민들에게 그런 의식들이 그때 가서 어디 대도시처럼 할 수 없지만 자부심도 갖고 흥도 갖고 해야 할 것 같습니다. 그 예산은 따로 잡더라도 전체 내부적인 큰 예산이라도 잡아서 그때 가서 행정에서 축제한가보다, 먼 산 바라보듯이 강 건거 불구경하듯이 한다면 우습지 않느냐, 세계대나무박람회가 시발점이 되어서 대나무 축제도 꼭 해야 한다는 의식으로 바뀌도록 해주십시오.

알겠습니다.

13페이지, 대나무 건축물하신다면서요.

건축물 계획은 없습니다.

박람회 사후관리를 위해서 안 짓는 것이 맞습니다. 대나무라는 세계박람회, 대나무가 종류가 다 다르던데 담양 대나무만 갖고 있는 박람회는 아닙니다. 세계대나무박람회, 베트남, 인도, 남아공, 미국 대나무도 아우르는 대나무박람회지 우리 대나무만 한다면, 제가 WBC 가서 들어봤을 때 중국이 540만㏊인데 우리나라가 7,000㏊밖에 안 되지요?

예.

일본이 560,000㏊고 우리는 대나무는 관상용이지 대나무 자체는 자원이 없어서 소재화 시킬 수 없습니다. 보여줘야 할 것, 그런 것은 저도 벤치마킹을 가서 봤지만 그것은 대규모는 아니지만 죽녹원 때문에 많이 오시니까 소규모라도 뭔가 해야 하지 않느냐 하는 생각이 듭니다. 대나무 행사지원비, 14억 쓴 것 가지고 감사할 것은 별로 없지만 축제위원회에서는 그런 부분들은 폭넓게 생각해봐야 합니다. 무슨 말인지 알겠어요?

예, 알겠습니다. 저희들이 당초에 대나무 건축물은 전망대를 대나무 건축물로 리모델링 하는 방안으로 생각했는데 그것은 베트남에서 건축가가 와서 봤는데 계약관계나 시간적인 관계 등 여러 가지 문제점 등으로 저희들이 포기를 했고요.

그런 대단위 건축물이 아닌...

저희들이 대나무 조형물 설치할 것입니다.

음악홀 식의...

소규모 공연장이나 구체적인 계획은 안 나왔습니다마는 예를 들어서 주무대를 대나무로 만든다든가 그런 계획이 있습니다.

해외홍보 21페이지, 몇 개국, 대라는 것에 대한 인식이 없는 국가는 빼고 아열대 쪽이나 아래쪽 파악 하셔서 관계공무원들이라도 협회라도 가서 하다못해 우리 이렇게 한다고 알려주시기라고 하시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상하게 남아공 예를 들지만 두 세분이라도 오실 수 있는 계기가 되도록 해주시기 바랍니다. 우리들이 대나무박람회를 큰 이슈를 갖고 하는 것이 아니고 세계적인 박람회 중에서 작은 규모, 단일 종목으로도 담양군에서 하는데 이렇게 하더라, 사실 세계대나무축제 하는데 몇 개국이 관심을 갖고 홍보를 할 수 있도록 해주시기 바랍니다. 해외 부분으로 이야기한 것이에요.

예.

30페이지, 아이디어 경연대회 이것으로 무엇을 하는 것인지 대나무가 많이 나서 어떻게 할 수도 없고 대신 유럽 쪽처럼 대나무를 관상용 화분으로라도 만들 수 있는 그런 안들도 내서 연속성 있는 행사가 되도록 행사가 끝난 후에도 그 상품, 아이디어도 좋은데 지속성이 있게 개발해주시기 바랍니다.

알겠습니다. 산업화 아이디어 경연대회가 그런 차원에서 이루어지고 저희가 자재가 부족해서 생산이 안 되면 기술적인 허브기능을 가지고 세계대나무 산업을 선도할 수 있도록 할 계획입니다.

다른 곳에서 자재 수입해서 기술을 내니까 우리나라가 갖고 있는 수출 자재 수입해서 하니까 그런 부분도 생각해주십시오.

알겠습니다.

4억, 농협에서 기부금, 다른 쪽에서 기부금 들어올 것이 몇 억이나 됩니까?

후원기업으로 목표는 10개를 잡고 있습니다마는 계속 접촉 중에 있고 성과는 안 나왔습니다. 대나무 연관사업 기업체나 지역 연고 기업체를 접촉해서 당초에 기업참여를 후원 10개, 유치 63개 해서 총 73개 기업체로 하고 있는데요.

지원금도 좋고, 기부금도 좋고 후원금도 좋고 예상액이 30억 잡은 가요? 좀더 규모 있는 박람회를 할 수 있다면 금상첨화인데 후원금을 얼마나 생각하신가요? 농협이 4억 냈으니까 10개 하면 약 40억 된가요, 아니면 20억 된가요?

정확한 수치는 기억이 안 납니다. 별도로 보고 드리겠습니다.

이렇게 해서 유도하겠다고 아웃라인을 알게, 왜냐하면 의원들도 알고 되도록 많이 알게 하는 것이 공감대를 형성시킵니다. 오히려 부정적인 시각이나 선거를 위한 홍보 이런 식까지 대단히 부정적인 시각으로 바라보는 대다수 사람이 있다는 것을 알아야 합니다.

알겠습니다.

2015년 가서 용두사미 되어서 꼬리도 없는 이상한 박람회가 되면 안 될 것 같아서 물어봅니다. 군, 국비에 대한 출연금에 대해서는 감사해야 하잖아요. 기부금은 다른 곳에서 하나요?

기부금도 들어오면 저희가 인터넷 상으로 다 공개를 해야 합니다.

전부 행정 한쪽에서만 하고 대다수는 바라보는 사람이고 때로는 부정적인 시각을 갖고 있는 사람이 많다는 것을 염두에 두시기 바랍니다.

알겠습니다.

대나무박람회 팀들 설명을 잘 들었습니다. 제가 말씀드릴 것은 항상 건물이나 이런 것을 짓지 않는다고 했는데 영산강 문화공원에서 추진했던 건축물이 들어섰습니다. 그래서 저도 거기에 지은 것에 대해서 마음이 안 좋은데 큰 예산을 들여서 담양체육관을 짓는 건물 앞에 건축물이 들어서니까 미관상으로도 굉장히 가려지고 또 우리가 아름답게 꾸미고자 공원화해서 나무를 많이 심었는데 그것도 한쪽으로 밀리게 되고 굉장히 안타까운 마음이 듭니다. 모든 건축물이 들어서게 되면 어느 정도 보완점을 생각해서 다른 곳도 처음에 시설했던 것에 영향을 주지 않도록 하는 것이 행정인데 안타깝다는 생각이 듭니다. 그리고 메타에도 바구니 모양의 기후변화체험장으로 해서 들어왔는데 똑같은 모양으로 들어섰습니다. 또 죽녹원 안에 전망대를 새롭게 하겠다, 그렇게 말씀하셔서 오래 되어서 미관상으로 안 좋고 위험성도 있지만 앞을 길게 내다보고 건물을 지을 때는 신중하게 해야 되겠다는 생각이 드는데 어떻게 생각하세요? 리모델링 안하고 그냥 하실 것입니까?

전망대 말씀하신가요? 그것은 저희 소관이 아니어서 답변을 못하겠습니다.

뭐든지 할 때는 박람회 건축물에 포함해서 환경변화를 줘야 되지 않습니까? 두루 갖춰지는 것에 그것도 들어갑니다. 길게 내다보고 좋은 안을 구상해서 서로 간에 정말 세밀하게 검토해서 해야 한다는 생각이 듭니다. 제가 여러 가지 대나무터널을 하겠다고 했지만 과연 어느 정도의 터널로 이루어질지 아니면 남정리 사거리에서 향교 가는 길 위로만 대나무축제 때처럼 터널이에요, 아니면 나무를 양쪽에 심어서 아우르는 터널이 됩니까?

거기는 바닥이 아스콘 바닥이기 때문에 심을 수는 없고 터널은 대나무 축제 때 보셨다시피 아치형이나 평면형도 있을 수 있고 디자인을 여러 가지 구상할 계획이고요. 대신에 화분을 2,000개 이상 만든다고 했는데 그 주변에 나무를 심을 수 없으니까 대나무 화분을 배치해서 동선 느낌을 받도록 할 계획입니다.

주로 죽녹원 근처에서 영산간 테마공원으로 이루어지려고 하는데 실은 우리 박물관이 굉장히 애매하게 연결이 되었으면 얼마나 좋았을까 하는 안타까움이 있을 것입니다. 대나무박람회라는 것은 담양을 찾아오는 사람이 역사의 흐름이나 발자취를 보고자 오는데 우리는 완전히 새롭게 하는 구상이 들어가요. 처음 주차장부터 시작해서 길거리 꾸미는 것 대나무 심기도 내년, 내후년이 얼마 남지 않았는데 너무 안일하게 대처를 한다는 생각이 들고 거기에만 발맞춰서 가고 있는데 어느 정도 하고 있는지 눈에 보이지가 않습니다. 그리고 박람회 자체를 우리 담양군민들이 자기들의 실생활에 혜택을 주고 편안하고 재미있어야 박람회에도 관여하는 마음이 듭니다. 먼저 우리 식구들의 마음을 헤아리고 대나무 관련해서 담양을 고집하는 장인들이 있지 않습니까? 그분들의 생활이 어떠한가를 먼저 내다보시고 지금부터 그분들의 발자취를 구상할 수 있는 대책을 강구해주시면 좋겠습니다. 나중에서 그분들 찾아서 도와주라고 하면 그분들이 호응해주겠습니까? 먼저 그분들의 생활을 살펴보시고 주차장이나 시설은 좋지만 만약에 WBC ´15년도에 개최하면 숙소는 어떻게 생각하고 계세요?

숙박문제는 현재 투자유치단에서 민자사업으로 시작하고 있는 메타프로방스라든가 신규시설들이 있긴 합니다. 거기에서는 2015년 행사 이전에 개장하겠다고 약속되어 있고 숙박문제는 다른 행사들 전부 사례비교를 해봤을 때 특정행사를 1개 시군에서 치를 때 그 숙박을 그 지역 내에서 해결하게 되면 행사가 끝난 뒤에는 숙박시설이 다시 지역의 경제문제가 발생하게 됩니다. 그래서 우리 전남체전이나 전남권 행사만하더라도 2〜3개 시군이 연대해서 숙소라든가 이런 것을 같이 활용하지 1개 시군에서 다 활용하겠다고 계획을 세우게 되면 행사가 끝나고 나면 다시 또 우리 지역의 문제가 되기 때문에 적절히 민자유치 부분과 민박 숫자가 매년 늘어나거든요? 거기에서 어느 정도 수용을 해줄 것으로 보고 있습니다.

그러면 세계 40개국에서 15,000명이 얼마나 참석하실지 모르겠지만 그분들이 민박에서 주무시게 됩니까? 저희도 참여를 했지만 호텔이나 지정을 해서 전체적으로 수용되는데 저는 나중에 모든 행사가 끝나고 이런 것이 무용지물 된다는 것은 기존에 안했기 때문에 미리 말할 수 없지만 메타프로방스 등에 유치하는 것은 좋습니다. 그렇지만 찾아오는 모든 관광객들이나 가사문학관을 찾아오는 사람들, 학생들 연수하고자 하는 사람들이 담양에는 자고 갈 데가 없다고 말을 합니다. 막상 자고 가는 데도 체험장이나 가면 식사를 해먹을 수 없기 때문에 굉장히 불편해하고 있습니다. 저는 이 세계박람회를 겨냥해서 미리 찾아오는 사람들에게 뭔가를 편리하게 취할 수 있는 구색을 갖춰주자는 것입니다. 이상입니다.

알겠습니다.

행사도우미는 어떻게 생각을 하고 계십니까?

행사운영도우미는 대행사에서 같이 올 것입니다.

관에서도 개입을 해야 할 것 같아요. 왜냐하면 그분들이 못하면 옥의 티입니다. 그런 것을 철저히 교육을 장기간 시켜야 되고 상당히 빨리 접근을 해야 합니다. 그리고 기간이 장마 때 하는데 대나무가 생각보다 가벼워요. 대나무를 활용해서 건축물을 짓고 할 것인데 그런 부분들을 태풍 때 대비를 해야 합니다. 혹시 입장료는 얼마나 잡고 있습니까?

현재 저희는 성인 일반으로 했을 때 1만원 정도 기본적으로 생각하고 있습니다. 타 시군과 거의 비슷한 수준에서 책정을 하려고 합니다.

대나무가 전체 국산으로만 못하지요? 수입산도 들어와야 하지요?

전시품이나 제품은 기업 참여나 외국에서 갖고 들어오는 부분도 있고 저희가 필요에 의하면 유치해야 할 부분도 있습니다.

그것은 하나의 테마로 해야지 따로 섞어놓으면 담양 대나무축제가 아닙니다. 현재 홍보를 중점적으로 많이 하신다고 하는데 공항에 대나무에 대한 홍보를 하고 있지요?

그 부분은 기획실 홍보계에서 같이 사진전시전 하면서 그쪽에서 같이 하고 있습니다.

거기도 이야기해야 할 것 같아요.

알겠습니다.

행사가 끝나고도 문제가 될 수 있습니다. 건축물은 의원들이 자꾸 이야기하니까 필요 없는 건축물은 안 짓겠지요. 무질서하게 대나무 심어놓을 것 같아서 노파심에 말씀을 드립니다. 사후관리도 필요하니까 그런 것도 고려하셔야 할 것 같습니다. 그리고 여러 가지 문제점을 1개월 정도 놔두고 보완한다고 하는데 늦습니다.

그 1개월은 용역을 마무리하는 시기를 1개월 전으로 한다는 것입니다.

변정숙 위원님 말씀대로 기간이 짧아요. 얼마 안 남았는데 이 큰 행사를 한다면 예행연습을 많이 해야 해요. 계획서는 기가 막혀요. 이 계획서대로 한다면 감동이에요. 그런데 이런 것들을 자꾸 검토를 해봐야 할 것입니다. 질의할 사항은 많지만 마치겠습니다.

감사합니다.

입장료는 인터넷 상이라든가...

매표장과 주 게이트 위치결정은 정확히 안했습니다.

기본계획상에는 신남정 사거리에서 뒤에 향교리 3구 사거리, 용면 나가는 사거리를 차량 통제하는 것으로 하고 현재 고민 중인 것은 필수불가결한 차들은 일단은 두 차선 정도를 양쪽으로 터서 쓸 수 있게 하느냐 마느냐는 검토 중에 있습니다마는 일단은 차량은 그쪽을 통제하고 향교교 전 단계 관방제림 밑쪽에 화장실 부지에 매표소를 해서 그곳에서 매표를 하고 향교다리 건너서 게이트를 하게 되면 입장 대기열을 다리 내에서 소화할 수 있도록 기본 구상은 그렇게 있습니다.

부연설명을 드리겠습니다. 당초에 기본계획을 할 때 관방제림을 넣으려고 기본계획을 하다가 관방제림을 제외를 시켰습니다. 왜냐하면 영산강을 건너감으로써 하천 자체 바리케이드가 되기 때문에 하고 징검다리는 입장은 못하고 퇴장은 하도록 해서 안내요원을 배치하면 징검다리 2개와 구름다리는 해소할 수 있고요. 저희들이 향교교 다리 죽녹원 입구 쪽에 메인게이트를 설치하면 그쪽이 막아집니다. 그러면 죽녹원 울타리가 막아지고 죽향문화체험마을로 해서 그쪽 도로를 차단하면 도립대 울타리가 막아져서 뒤쪽에 전씨제각 쪽 한쪽만 차단하게 되면 게이트 운영에는 큰문제가 없을 것으로 보입니다. 그리고 나머지 메타나 박물관이나 소쇄원은 전부 1만원짜리 원티켓으로 전부 통과할 수 있도록 관광상품을 열어주고요. 대신에 박물관 옆에 주차장이 있으니까 그쪽에 이왕 주차를 하고 박물관을 볼 수 있도록 박물관을 박람회 부행사장으로 연출시켜서 박물관도 활성화시키고 그 중간에 담양읍 쪽에 적정한 위치를 못 찾고 있어서 고민 중인데 구상은 건물이나 공터 중간중간에 전시콘텐츠를 배치해서 관광객들이 읍내로 동선을 유입할 수 있도록 하고 있습니다.

현재 축제때 주차장으로 쓰이는 관방제림 밑에는 관방제림 후계림 조성사업으로 해서 문화체육과에서 사업계획이 서서 현장이 다 내년에는 공원화가 됩니다. 그래서 주차장을 쓸 수가 없습니다. 그리고 석당간 주변에 주차장이 계획이 서 있는데 그쪽에는 동선을 유도할 계획이며 도립대 내에는 주차장을 못 쓰고요. 저희들이 구급차량이나 행사차량만...

저희들이 공간배치를 4월에 해봤는데 거기에서 결론은 못 냈습니다마는...

예.

위원장님, 이 관계는 조직위원회에서 확정된 것이 아니기 때문에 대충 안이 나오면 의회에 보고 드리고 최종 확정토록 하겠습니다.

현재 안행부에 사전협의를 제출해서 진행 중에 있습니다.

조직관계는 도에 우리가 심의 끝나서 안행부에 올라갔습니다. 안행부에서 검토 중에 있습니다.

그렇습니다.

이 사항은 그 사항이 아니고요. 계획이 부장 5급 3명인데 도 파견을 1명으로 잡고 있습니다.

인사부서에서 확인해주시기 바랍니다.

터미널 근처와 봉산면 기곡리에 있는 산에.

예.

불법이라는 표현보다는 설치할 때는 적법성 있게 설치했는데 광고물법이 바뀌면서 고속국도변에 일정거리 내에는 전부 철거를 하라고 되어 있습니다. 그래서 철거대상입니다. 저희 입장에서는 박람회 끝날 때까지만 철거를 미뤄주라고 하고 있는 중입니다.

안행부 소관입니다.

예.

검토를 해봤는데 기성제품 녹색은 찾기 어려워서 다른 것으로 커버하는 방법을 검토해봤는데 너무 화분이 화려하면 대나무가 죽는다고 해서 검정색이 가장 무난할 것 같다는 의견입니다.

회계관리는 일괄 비슷한 시스템으로 가고 있습니다.

이 사항은 집행부에서 조직위에 29억을 출연금으로 주거든요. 그러면 29억에 대해서는 자체적으로 예산을 편성해서 조직위원회에서 위원회가 이사회 승인을 받아서 예산을 집행합니다. 그리고 남으면 그 통장으로 해서 2015년도 박람회 끝나고 나서 최종결산하고 남으면 군으로 반납을 합니다.

현금관리는 한 통장에서 하고 있습니다. 다만 예산운용계획에 의해서 조금이라도 세외수입을 더 늘리고자 발주가 늦어지는 사업에 대해서는 최소한 3개월에서 6개월짜리 적금을 넣기도 하지만 입출금통장을 하나로 관리하고 있고 이것이 연도폐쇄기에 따라서 통장을 새로 만드는 것이 아니기 때문에 그 통장에서 바로 예산상 불용시킬 것은 불용시켜서 내년도 예산을 다시 편성해서 이사회 승인을 받을 계획입니다.

도에는 법인운용에 대한 감사를 받고 회계결산에 대해서는 군에서 받습니다.

어차피 지속가능경영기획실에서 저희를 주관하고 있기 때문에 기획실에서 받아야 하지 않을까 생각합니다.

군청도 세입은 일괄통장에 들어가 있습니다.

지난달부터 구축해서 시작하고 있고 저희들도 똑같이 예산배정이나 자금배정 시스템을 밟아서 하고 있습니다.

저희가 서류상으로 맞춰나가서 하고 있습니다. 기획팀이 3명밖에 없기 때문에 세입, 세출예산을 분리할 인적 자원이 부족합니다. 그래서 주무관 2명을 세입과 세출로 나눠놓고 제가 통제하고 있습니다. 그리고 좀전에 말씀드렸던 사무국장에 4급이 오더라도 기획실장과 동일직급이라는 개념은 가질 수 없습니다. 왜냐하면 저희는 재단법인이기 때문에 아무리 직급이 높더라도 이 기구 자체가 기획실에서 통제를 받는 곳입니다. 담양군에서 만든 재단법인이기 때문에 통제를 받아야 합니다.

구두협의, 실무협의는 모두 마쳤고요.

매입했습니다.

가서 보면 조립식 건물하고 첫 번째 있는 교사와 운동장이 있는 곳입니다.

저희가 보통 여중건물을 2학관이라고 합니다. 그리고 체육관에서 바라볼 때 오른쪽 건물 여고건물을 3학관이라고 하고요. 2학관 앞에 운동장은 저희 소유고 3학관 앞에 운동장은 도립대 소유입니다. 그 옆에 가면 축제 때 주차장으로 조금 쓰고 있고 풀이 많이 나 있는 부지가 있는데 그 부지가 2개 운동장을 합친 것보다 넓습니다. 그래서 그 부지까지 하면 행사장 부지가 굉장히 넓어지기 때문에 그 부지를 말합니다.

연관사업 보고회는 지난번에 군수님께서 한번 했고 이전에 부군수님 주재로 한번 했습니다. 이것은 군수님 주재 하에 앞으로 연관사업 보고회를 하려고 합니다. 그래야 추진이 되고 지금 보면 솔직히 이야기 드려서 금년까지는 계획 수립단계입니다. 가시적으로 나타내는 것이고 내년에 나올 것입니다. 아까도 의원님들께서 자꾸 이야기하셨는데 최종 확정하기 전에 의회와 협의해서 의견을 수렴해서 최종 확정토록 하겠습니다.

실과소에서도 열심히 하고 있습니다. 금년까지는 가시적인 것이 안 나왔기 때문에 그런데 내년에는 눈으로 보이게끔 나오지 않겠나 하는 생각을 합니다.