경기 고양시의회 발언

김윤숙 의원 발언

제회 제차 환경경제위원회행정사무감사2013-11-27

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영식

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 (주)킨텍스에 대한 2013년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 동료위원 여러분 그리고 이한철 사장을 비롯한 임직원 여러분! 안녕하십니까? 고양시의 발전과 세계 무역 중심지로의 성장을 위하여 최선의 노력을 다하고 계신 사장님을 비롯한 임직원 여러분의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 잘 아시는 바와 같이 의회의 행정사무감사는 킨텍스 운영 실태를 정확히 파악하여 의정활동에 반영하고, 관련된 정보와 자료를 수집하여 시정운영에 접목시켜 나가고자 하는 만큼 매우 중요한 의미가 있다고 할 수 있습니다. 따라서 여러 위원님들께서는 감사를 실시함에 있어서 각 분야별로 세밀히 검토하여 주시고, 아울러 킨텍스 관계자께서도 행정사무감사가 소기의 성과를 거둘 수 있도록 적극 협조하여 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 감사에 앞서 증인선서를 받도록 하겠습니다. 감사를 받는 사장과 본부장․감사는 증인 자격으로 소관업무를 보고하고 질의에 답변하는 것이므로 먼저 증인선서를 하여야 합니다. 증인선서의 취지와 관계규정을 말씀드리면, 선서를 하는 이유는 이번에 고양시의회가 2013년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 증인이 허위증언을 하였을 때에는 「지방자치법」 제41조제5항에 따라 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 동법 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조제4항의 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서 요령은 사장께서 증인을 대표하여 발언대로 나와 오른손을 들고 선서문을 낭독해 주시고, 다른 증인들께서는 자리에서 일어나서 선서자를 따라 선서하여 주시기 바랍니다. 선서가 끝난 다음에는 사장께서 각각 서명한 선서서를 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 사장께서는 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

선서 본인은 「지방자치법」 제41조와 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의2의 규정에 의하여 2013년도 고양시 행정사무감사를 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2013년 11월 27일 킨텍스대표이사 이한철, 관리본부장 조병석, 마케팅본부장 홍순용, 감사 김태희

영식

김영식위원장

수고하셨습니다. 증인들께서는 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 킨텍스의 2013년도 업무추진실적에 대한 보고를 받도록 하겠습니다. 사장께서는 간부소개 및 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

존경하는 김영식 위원장님과 환경경제위원님, 바쁜 의정활동에도 불구하고 킨텍스에서 행정사무감사를 받을 수 있도록 기회를 주신 데에 대하여 깊은 감사를 드립니다. 금년은 제2전시장이 개장된 지 만 2년차입니다. 지속되는 경기침체, 전시장 간의 경쟁심화 등 전시산업환경도 좋은 편은 아닙니다. 그러나 서울모터쇼 등 대형행사는 물론 신규 소규모행사들도 성공적으로 개최됨으로써 킨텍스는 명실상부한 우리나라 대표전시장으로 각인되었다 생각합니다. 앞으로도 더욱 매진하여 경영안정화를 통한 글로벌전시장으로 거듭나도록 노력하겠습니다. 위원님들께서도 이미 아시는 바와 같이 지난 8월 지붕화재사고가 발생했습니다. 우선 송구스럽게 생각합니다. 임직원은 물론 관계기관의 적극적인 지원 하에 우선 긴급복구를 하여 현재 행사 진행에는 지장이 없도록 조치하였습니다. 위원님들께 심려를 끼쳐 드려 다시 한 번 송구스럽게 생각합니다. 이번 사고를 계기로 앞으로 시설안전에 만전을 기하도록 하겠으며 위원장님과 위원님들의 지속적인 격려와 아낌없는 지도편달을 부탁드립니다. 업무보고에 앞서 저희 임직원을 소개해 드리겠습니다. 조병석 관리본부장입니다. 홍순용 마케팅본부장입니다. 김태희 감사입니다. 임택 기획조정실장입니다. 서병훈 총무팀장입니다. 오석 CS·홍보팀장입니다. 조선영 행사지원팀장입니다. 엄재호 시설운영팀장입니다. 조형필 사업전략팀장입니다. 박기철 전시마케팅팀장입니다. 송남운 컨벤션마케팅팀장입니다. 김경수 이벤트사업팀장입니다. 김성연 기획전시팀장입니다. 박영균 브랜드전시팀장입니다. 이종훈 프로젝트대행팀장입니다. 김용우 부대사업팀장입니다. 김봉조 보트쇼사업단장입니다. 황인범 감사팀장입니다. (간부 및 직원 인사) 다음으로 킨텍스 업무보고를 드리겠습니다. (보고내용은 2013년도 업무추진실적으로 갈음함)

영식

김영식위원장

사장님 수고하셨습니다. 그러면 감사 질의 및 답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 김완규 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김완규위원

김완규 위원입니다. 제가 자료요청한 것부터 확인하겠습니다. 1000페이지입니다. 무료임대 현황을 자료 요구했는데, 개인 또는 단체, 고양시의 홍보관 두 곳하고 상품관 한 곳, 이 3개 외에는 무료임대가 없습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 없습니다.

김완규위원

하나도요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 저희가 경기도의 우수상품홍보관의 경우도 임대료를 받고 자리를 주었습니다.

김완규위원

제가 그것을 확인하려고 합니다. 경기도도 있고 다른 민간에서 들어오는 오피스텔,

한철

이한철킨텍스대표이사

오피스동이요?

김완규위원

아니요. 신세계 오피스텔 모델하우스요. 그런 부분도 어떻게 보면 주요 목에다가 설치를 해 놓았는데 이렇게 그냥 무료 또는 할인된 가격으로 해서 임대가 이루어지지 않았나 하는 차원에서 제가 자료 요구를 했는데, 우리 홍보관 자체가 다 바깥으로 빠져 있습니다. 어떻게 보면 중앙통로에 위치가 되어야 사람들이 보고 찾아오는데 한쪽으로 치우쳐 있습니다. 치우쳐 있는 것도 모델하우스 뒤편으로 되어 있다 보니까 방문객의 빈도뿐만 아니라 고양시를 알리는 홍보관의 역할 자체가 제대로 안 되어 있더라, 그래서 담당 과하고 얘기해서 지금 홍보관하고 상품관이 흩어져 있는데 이것을 한데 뭉쳐서 우리 고양시에서 중소기업의 제품을 같이 전시하는 용도로 썼으면 좋겠다고 한번 진행을 시켜봤는데 모델하우스에서 요구하는 비용이 꽤 큰 것 같습니다. 만약에 모델하우스 자리로 간다면 지금과 똑같은 면적을 사용하는데 있어서 추가적으로 우리 고양시에서 돈을 내거나 아니면 킨텍스에서 임대료를 받아야 되는 부분이 발생하나요?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 금년도 5월에 킨텍스를 기부채납을 해서 이미 재산 자체가 고양시로 가지 않았습니까? 그래서 저희가 무상사용권은 갖고 있지만 고양시의 건물이기 때문에 고양시가 공익적인 목적을 위하여 홍보관을 갖는다면 그 부분은 저희가 무료로 제공해야 되지 않나 생각하고 있고, 그 모델하우스의 기간이 끝나고 나면 거기를 활용하는 방안을 고양시하고 같이 지금 협의 중에 있습니다.

김완규위원

지금 현재 협의 중에 있는 건가요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 그 안을 가지고 협의를 하고 있습니다.

김완규위원

그러면 일단은 제가 이렇게 받아들이면 되겠네요. 현재 진행되고 있는 것은 무료로 임대를 하고 있고, 그리고 향후에 그 모델하우스 있는 위치에 공동사용을 하는 전제가 이루어지더라도 임대료는 무료로 한다, 그리고 지금 고양시하고 킨텍스가 그 전시관 안에 있는 모델하우스를 최대한 홍보관으로 활용할 수 있도록 지금 협의 과정을 갖고 있다, 그렇게 보면 되겠지요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

그리고 912페이지 향후 사업 계획에서 지금 업무보고에서 보고한 것처럼 경상수익 부분이나 당기손익 부분이 지금 아무리 순수익이 올라가더라도 감가상각비를 제외한 나머지 부분은 자꾸만 어떤 수익이 올라가지 않는 것이 지금 발생하잖아요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

그러면 그것을 어디 외부 쪽에서는 계속 열심히 하고 진행하려고 노력하는 부분은 보이는데 내부 기계적인 부분이라든지 시스템 부분 같은 것을 최대한 활용해야 된다는 생각이 듭니다. 그래서 제가 매번 감사기간 때마다 ‘에너지부분에 대해서는 어떻게 할 것이냐?’ 하는 것을 질의를 하고, 태양열을 활용한다든가 기타 절약되는 부분을 보고도 받았는데, 올해 들어와서 킨텍스에서 제2전시장에 설치한 태양열 말고 노력한 부분에 대해서 말씀 한번 해 주시지요.

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 전기값이 계속 오르고 있기 때문에 전시장 내에 설치하고 있는 전등을 LED로 금년도에도 3분의 1 정도 교체를 했고, 2전시장에서 밑에서 지하수가 나오는데 그것을 재활용하지 못하고 버리고 있었는데 그것을 활용하게 됐습니다. 그런데 제2전시장에서만 활용을 하고 있는데 아직도 지하수 나오는 양이 굉장히 많습니다. 그래서 그 관을 1전시관으로 운영을 같이 해서 그 부분도 추가적으로 활용하는 것을 현재 추진 중에 있습니다.

김완규위원

지하수를 활용한다?

한철

이한철킨텍스대표이사

2전시장에서 나오는 지하수가 굉장히 많습니다. 그동안에는 그것을 버리고 있었는데 저희가 시설 정비를 해서 그것을 중수로 해서 화장실 같은 데에 활용하고 있는데, 2전시장을 충분히 활용하고 있음에도 불구하고 지하수가 더 많이 나오고 있기 때문에 현재 일부 버리고 있는 부분을 관을 연결해서 1전시관에도 같이 사용할 수 있도록, 그래서 앞으로 상하수도를 더 절감하는 방안도 같이 모색하고 있습니다.

김완규위원

2전시장도 올해 5월에 고양시로 기부채납 되었지요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 기부채납이 같이 동시에 이루어졌습니다.

김완규위원

그러면 제가 알기로는 2018년에 1전시장은 킨텍스에서 임대료를 고양시에 내야 되는 것이지요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 사용료를 내야 됩니다.

김완규위원

그러면 그 이전에 우리 고양시에서는 제일 힘든 부분이 뭐냐 하면, 그때 돼서 킨텍스에서 운영을 안 받을 수 없겠지요, 어차피 2전시장이 있으니까. 그런데 감가상각비라는 자체가 킨텍스의 자체 노후화뿐만 아니라 정비해야 될 시점이 되기 때문에 지금부터 킨텍스에서 활용하는 부분 그리고 보존하는 부분 그리고 수리보수하는 부분 자체가 지금부터 계속 진행되지 않으면 그때 돼서 눈덩이처럼 커지는 경우가 발생한다는 얘기지요. 그렇게 해서 우리가 킨텍스한테 “해라”라고 하면 그때 돼서는 감당하기 힘든 상황이 도래된다는 것입니다. 그래서 제가 에너지시설 부분뿐만 아니라 어차피 우리 고양시로 넘어왔기 때문에 고양시이사회에 이런 것을 자꾸 알려야 된다는 것입니다. 그리고 수리 부분이라든가 이런 것을 그때 돼서 진행하지 말고 지금 어떠한 수익이 나는 부분에 있어서 계속 진행되면서 감가상각비에 의한 순이익이 그때 돼서는 좀 나올 수 있도록, 그래서 평균이 맞춰져야지 그때 돼서도 “계속 지금 같은 이 상태입니다.”라고 이야기가 되면 안 된다는 것입니다. 이런 부분을 지금이라도 하나씩 맞춰 나가지 않으면 안 된다, 보니까 지하수를 사용하는 부분도 중요하지만 그것 외에 대책방안을 더 모색해 주었으면 좋겠다, 그리고 팀장님도 보니까 에너지 부분에 대해서 상당히 신경도 쓰고 있는데 제가 고양시이사회 자료 요청을 해서 보니까 이런 부분이 하나도 기록이 안 되어 있습니다. 그런 부분들이 올라와 주고 거론이 되고 안건처리가 돼 주어야 이사회에서도 ‘아, 킨텍스에서 이런 노력을 하고 있구나.’, 막상 돈이 들어가는 부분에 대해서는 안 된다고 하더라도 이런 부분에 대해서는 적극적인 부분이 필요하지 않겠느냐, 이런 것은 신경을 써 주셔야 됩니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 알겠습니다.

김완규위원

이상입니다.

영식

김영식위원장

김완규 위원님 수고하셨습니다. 존경하는 우영택 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우영택위원

우영택 위원입니다. 킨텍스가 2013년 5월 6일 고양시에 기부채납으로 소유권 이전이 됐는데, 소유권 이전하고 이후의 차이점이 무엇이 있습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

일단 이전에는 저희가 장부상으로도 건물 자체가 킨텍스 소유였는데 기부채납을 하고 난 다음에는 킨텍스의 건물 자체가 고양시의 소유로 넘어가고, 대신에 킨텍스는 기간이 다르긴 한데 무상사용기간 동안에 사용권을 저희가 갖게 되는 것입니다.

우영택위원

단지 사용권만 갖게 되고 그 이상의 변화는 없다는 것입니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

기본적으로 킨텍스 건물 관리유지를 위해서 그동안 해 왔던 여러 가지 의무사항들은 변함없이 하는 것으로 저희가 기부채납할 때 다 협약을 맺었습니다.

우영택위원

지난번 행정감사 때 시정 및 처리 요구를 한 것 중에 킨텍스와 고양시 관광자원 연계방안을 강구했으면 좋겠다고 했는데, 지금 킨텍스에서 전시컨벤션행사 중에 3개가 가장 큰 것으로 나타나 있거든요. 서울모터쇼하고 서울국제식품산업대전, 한국산업대전이 있는데, 이것을 킨텍스에 유치함으로 해서 우리 고양시에서 경제활성화나 시너지효과를 많이 봐야 되는데, 제가 집행부 감사에서도 많이 지적을 했지만 현재 고양시에서 숙박이 해결되어야 되거든요. 지금 고양시에 호텔이 엠블호텔이라는 것이 있습니다. 여기 처리결과를 보면 ‘대명호텔, 원마운트 등이 참여하는 협의체를 구성하였음.’이라고 되어 있는데 이것을 구성해서 뭘 논의했다는 뜻입니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 아직도 채 개발이 되지 않아서 킨텍스 주변이 벌판이지 않습니까? 그래서 전시회가 없을 때는 허황한 벌판이다시피 한데 거기에 엠블호델이 들어왔고, 그다음에 원마운트라는 사람을 모을 수 있는 레크레이션시설이 들어왔고, 또 저희 예정대로 내년에 아쿠아리움이 들어오면 그 일대가 사람들이 모이는 지역으로 탈바꿈할 거라고 생각합니다. 물론 그 부분들이 프로젝트가 크기 때문에,

우영택위원

대표이사님, 제가 말씀드리고 싶은 것은 협의체를 구성해서 논의하였다고 하는데 논의된 내용이 무엇인지 궁금했고, 그것이 궁금한 이유 중에 하나가 뭐냐 하면, 지금 엠블호텔이 가격이 비쌉니다. 그러다 보니까 세계적인 전시회나 국내 전시회를 하더라도 고양시에서 숙박하시는 분들이 별로 없다는 것입니다. 가까운 김포나 김포공항 주변이나 파주 통일동산 쪽으로 많이 가고 있습니다. 그래서 협의체를 구성해서 논의를 했을 때는 킨텍스하고 엠블호텔이 무슨 M.O.U.를 체결하든지 해서 가격적인 면에서 할인이 되어 있어야만 여기에 숙박을 할 수 있는 것 아니겠습니까. 그런데 가격문제는 전혀 논의된 것이 없고, 무슨 협의체를 구성하였다고만 나와 있습니다. 본 위원은 가장 중요한 것은 이 전시장을 활성화한다든지 시너지효과를 얻기 위해서는 사람들이 잠을 자야 된다는 것입니다. 그러면 숙박시설이 있어야 되는데 특급호텔 엠블호텔이 여기 있지만 조그만 도움은 되고 있지만 큰 도움은 안 되고 있으니까 협의체를 구성해서 논의할 때는 시와 킨텍스와 엠블호텔이 같이 협의체를 구성하고 논의해서 가격적인 면에서 어떤 조치가 있어야 된다고 본 위원은 생각하는데 대표이사님 생각은 어떻습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희도 엠블호텔의 상대적으로 높은 것 아니냐라는 생각을 갖고 있고, 이 부분과 관련해서 엠블 측에다가 “현재와 같은 가격으로는 우리가 유치하는데도 쉽지 않다. 가격을 낮춰 달라.”는 지속적인 요구를 하고 있습니다. 그런데 문제는 엠블이 민간기업이다 보니까 저희 요구사항을 이해는 하지만 자기 나름대로의 가격을 고수하고 있습니다. 그래서 처음에 엠블호텔이 갖고 있던 것보다 현재의 기대치는 낮아졌기 때문에 점차적으로 가격문제는 조금씩 완화되지 않을까 하는 기대는 합니다마는 아직까지도 지금 위원님 지적대로 가격이 높다는 데는 저도 동의를 합니다.

우영택위원

문이라는 것은 자꾸 두드려야 열리는 것 아니겠습니까. 그래서 시하고 킨텍스가 엠블호텔에 지속적으로 접촉을 해서 가격문제를 해결해서 킨텍스가 활성화되고 고양시 경제를 위하는 킨텍스가 됐으면 하는 바람입니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

알겠습니다.

우영택위원

이상 질의 마치겠습니다.

영식

김영식위원장

다음 질의하실 위원님 계십니까? 존경하는 한상환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

상환

한상환위원

한상환 위원입니다. 저는 특별히 자료 요청은 안 했는데, 오피스동 입주율이 작년보다 많이 향상돼서 다행이고, 부대시설 매출도 상당히 증가했다고 보고하셨는데, 제가 궁금한 것 몇 가지 질의드리겠습니다. 지금 전시장이 1전시관, 2전시관 되어 있는데 대형전시를 유치했을 때 1전시관이 부족해서 2전시관까지 같이 사용하는 경우가 1년에 몇 회나 있습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

2개 전시장을 전체 활용하는 전시회가 금년에 3회 있었습니다.

상환

한상환위원

1전시장에 방문했던 방문객이 2전시장까지 가야,

한철

이한철킨텍스대표이사

주최자 자체가 동일한 주최자이고, 전시장 하나를 다 쓰는 것은 금년도에 7회 있었고, 그 7회 있었던 동안에 2전시장이 비어 있는 것이 아니라 거기는 또 별도 전시회가 있었습니다마는 주최자는 다른 것입니다.

상환

한상환위원

제가 왜 이 말씀을 드리냐 하면, 시카고의 전시장이 잘 되어 있었던 것 같고, 라스베가스를 방문했었는데 미국 쪽이 우리보다 규모도 크고 잘 돼 있는 것으로 알고 있습니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

그렇습니다.

상환

한상환위원

물론 우리가 지금 가장 문제가 도로 사정, 그래서 지하철을 연결시키자니 의견이 있는 것으로 알고 있지 않습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

상환

한상환위원

그런데 가장 문제가 뭐냐 하면, 1전시장을 방문했던 사람들이 2전시장으로 이동하려면 상당히 통로가 불편합니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 좀 멀지요.

상환

한상환위원

멀고 또 노출이 되어 있지 않습니까? 그래서 그것을 개선하기 위해서 중간에 에스컬레이터 식으로 만들어 놓았는데, 노출이 되어 있으니까 겨울철 눈보라 칠 때나 여름에 비가 많이 올 때는 상당히 더 불편합니다. 그래서 앞으로 이 좋은 시설을 많은 예산을 들여서 만들어 놓았기 때문에 그게 고민일 것 같습니다. 1전시장과 2전시장 사이의 동선을 어떻게 하나로 묶을까,

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 맞습니다.

상환

한상환위원

제 생각에는 2층에서 1전시장과 2전시장 이동통로를 만들어 주는 것이 가장 시급하다고 봅니다. 외국은 다 그렇게 되어 있는데 이상하게 설계가 잘못되어 있어서, 물론 예산 때문에 그렇다고 하지만 아마 앞으로 킨텍스에서 가장 고민해야 될 부분이 그 부분이 아닌가 저는 생각하고 있습니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

위원님 말씀이 맞고요, 저희도 현재 그런 부분에 고민을 하고 있습니다. 지금 사실 코엑스만 하더라도 삼성동 지하철역에서 나와서 코엑스전시장까지 가는 길이 상당히 먼 길입니다. 그럼에도 불구하고 지하도 옆에 상가들이 쭉 있기 때문에 그렇게 멀리 안 느껴지거든요. 그래서 조금 전에 위원님 말씀대로 옥내에서 옥내로 이동하면 훨씬 더 편할 것이라고 생각하기 때문에 그것을 틀 수 있는 방안을 현재 설계를 하고 있는 상황입니다.

상환

한상환위원

얼마 정도 예산이 들어갑니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 약 10억 정도를 생각하고 있는데 지금은 1전시장에서 별도로 나와서 무빙워크를 타게 되어 있는데 나와서 타는 게 아니라 1전시장에서 나오면 바로 무빙워크로 지붕이 연결된 상태에서 2전시장으로 이동할 수 있도록 생각하고 있습니다.

상환

한상환위원

생각보다 많은 예산이 들어가는 것은 아니네요. 빨리 계획을 잡아서 진행했으면 좋겠습니다. 그렇게 되면 아까 보고했던 부대시설 매출도 훨씬 증가될 것으로 봅니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 저도 그렇게 기대하고 있습니다.

상환

한상환위원

지금은 너무 불편해서 2전시장으로 가기 싫습니다. 그런 부분이 있어서 꼭 개선을 해야 된다는 말씀을 드렸습니다. 또 하나는, 작년에도 제가 언급을 했었는데 킨텍스 가면 로비에 쓰레기통이 중간중간 있는데 상당히 미관상 상당히 안 좋아서 개선을 하라고 말씀드렸습니다. 지금은 철망으로 되어 있어서 비닐을 끼우도록 되어 있습니다. 그러다 보니까 쓰레기가 차면 밖으로 삐져나오고, 커피 같은 것도 넣으면 비닐에 묶으니까 상당히 미관상 안 좋아서 개선하라고 했더니 보안상 어떻게 할 수가 없다는 쪽으로 답변을 했는데, 제가 최근에 김포공항하고 경주를 갔는데 이런 것들을 전부 개선을 했더라고요. 제주공항은 투명 플라스틱통을 아예 짜 가지고 거기에다 비닐을 넣어서 쓰레기가 차면 꺼내고, 공항이니까 킨텍스보다는 보안을 더 유지해야 될 것 아닙니까? 그런 쪽으로 보완을 했던 것 같고, 경주는 겉은 철망 같은 것으로 밖을 볼 수 있게끔 해서 안에다가는 훼손을 방지하기 위해서 투명비닐을 넣어서 차면 교체하는 식으로, 이렇게 다른 시는 적극적으로 개선하려고 하는데 왜 킨텍스는 현재 있는 쓰레기통을 사용하고 있는지 답답한 부분이 있습니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

먼저 죄송스런 말씀을 드리고, 저희가 지난해 위원님이 지적하셨을 때 ‘보완문제 때문에 그렇다’, 사실 미관상으로는 저도 못마땅한 부분이 많거든요. 그런데 위원님이 지금 다른 공항이나 시군은 다른 것으로 사용하고 있는 것을 말씀하셨으니까 저희도 그런 것이 가능하면 검토를 해서 바꿀 수 있는 방안을 모색하겠습니다.

상환

한상환위원

제가 비교하려고 전부 사진을 찍어 놓은 게 있는데, 그런 것들은 빨리 개선을 시켜 주십시오. 그래서 킨텍스가 고급스럽게 품격 있는 시설로 가야 됩니다. 다른 시설은 다 좋은데 그런 것이 눈에 거슬리거든요. 빨리 개선을 해 주시기 바랍니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

알겠습니다.

상환

한상환위원

이상 질의 마치겠습니다.

영식

김영식위원장

수고하셨습니다. 다른 질의하실 위원님 계십니까? 존경하는 강영모 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

영모

강영모위원

강영모 위원입니다. 먼저 재무상태에 대해서 질의하겠습니다. 올해 예상실적이 510억인데 경상지출이 383억으로 잡혀 있거든요. 이 경상지출 금액이 적정한 금액이라고 보십니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 당초예산은 390억으로 편성돼서 나름대로 불필요한 부분들이 집행하는 과정에 있으면 절약을 하고, 또는 입찰을 통해서 가격이 떨어지는 부분도 있어서 당초 지출예산보다는 절감을 해서 운영하고 있다고 생각합니다.

영모

강영모위원

보통 전시산업 쪽 보면 매출액 대비 비용 비율이 어떻습니까? 그런 것을 한번 분석해 보신 적 있습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

다른 전시장하고 특별히 저희가 비교한 자료는 아직 없고요, 아직 2전시장이 개장한 지 2년밖에 안 됐지 않습니까? 그래서 운영 자체가 정상화되어 있다고는 판단하지 않기 때문에 그간의 비용에 대한 지출추이를 분석해서 그런 부분들이 하향치가 될 수 있도록 하고 있습니다.

영모

강영모위원

이런 말씀드리는 이유가, 경상손익 부분이 일단 많이 나와야지 킨텍스 운영이 앞으로 원활해질 것 같은데,

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 그렇습니다.

영모

강영모위원

올해는 감가상각비가 준 이유가 5월 기부채납 이후로 계상을 안 해서 준 것입니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

작년도에 재산 재평가를 한 번 하고, 그러면서 작년도에 감가상각비가 일시적으로 약 300억을 초과했었습니다. 그래서 이번에는 줄고, 내년부터는 지금 말씀하신 대로 다시 감가상각비가 줄어들어서 150억 정도 될 것으로 예상합니다.

영모

강영모위원

이것이 회계처리가 어떻게 됩니까? 무상사용권을 받았으면 20년 감가상각 기간이 줄게 되는 것입니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 금년 중에 기부채납을 해서 무형자산으로 전환되지 않았습니까? 그래서 무형자산으로 저희가 권리를 갖게 되는데 그 무형자산에 대해서 자산 재평가를 하게 됐습니다. 그러면 내년부터는 자산 재평가된 무형고정자산에 대해서 최장 20년으로 나눠서 감가상각을 해 나가야 됩니다.

영모

강영모위원

자산재평가를 한 것을 봤는데 금액이 굉장히 다운돼 있습니다. 지금 2전시장도 시가 표준액 기준가격이 1,524억밖에 안 되는 것으로 되어 있습니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

이것이 좀 납득이 안 가는데, 건축비는 3,456억인데 개장된 지가 몇 년 되지도 않았는데, 자산 재평가한 금액이 지금 이것 아닙니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

그렇습니다.

영모

강영모위원

그러면 절반도 안 되는 금액으로 되어 있거든요.

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 그 사유는, 3,500억을 투자한 제2전시장은 50년 동안 사용하는 것으로 되어 있지 않습니까? 그런데 저희가 넘기면서 사용권은 20년밖에 안 되지 않습니까? 그러면 근본적으로 40%밖에 저희가 못 쓰는 것입니다. 그 부분에서 떨어지는 부분이고, 자산 재평가는 저희가 사용권이기 때문에 어떤 식으로 계산을 하냐 하면 그 자산을 저희가 활용함으로써 얼마만큼 수익을 얻어낼 수 있느냐 하는 수익환원법이라는 계산방식에 의해서 무형고정자산의 가치를 평가하게 됩니다.

영모

강영모위원

그러면 앞으로 이 금액을 가지고 무상사용권에 대한 부분을 회계처리하신다는 것입니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 감가상각을 해 나가야 됩니다.

영모

강영모위원

그러면 1전시장하고 2전시장이 무상사용기간이 다른데, 그러면 끝나는 시점부터는 사용료를 내야 될 것 아닙니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 사용료를 내야 됩니다.

영모

강영모위원

지금 우리 조례 보면, 공유재산에 대해서 시가 출자하거나 출연한 기관은 1%의 사용료를 받을 수 있도록 되어 있거든요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 공시지가의 1%를 내도록 되어 있고, 저희 같은 경우 1전시장이 2018년 8월에 완전히 다 넘어가는데 그 이후부터는 1전시장에 한해서 연 사용료를 약 79억 정도 내야 되고요,

영모

강영모위원

그런 부분들에 대해서 대비는 되어 있습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 그것을 내기 위해서는 아까 제가 보고드릴 때 금년도 중에 저희가 경상수익을 약 127억 낸다고 했는데 그 127억은 전부 현금으로 저희한테 들어오는 금액인데 그 부분들을 좀 더 많이 쌓아서 거기서 사용료를 내는 것으로 해 나가야 됩니다.

영모

강영모위원

그래서 제가 아까 경상지출에 대해서 질의를 드린 이유가, 이 부분을 대비를 하셔야 될 것 아닙니까. 2018년이면 몇 년 안 남았잖아요. 이렇게 된 이유는 조례 때문에 그런 것이지요? 제가 기억하기로 조례에 5%로 되어 있던 것으로 아는데..……

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 예전에 5%로 되어 있던 것을 2008년도에 1%로 바꿨습니다.

영모

강영모위원

그 기간 계산하다 보니까 짧아진 것 아닙니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

맞습니다.

영모

강영모위원

그러면 킨텍스 측에서는 이 사용료에 대한 부담이 빨리 시기적으로 온 것인데, 그러면 적립을 잘 해 놓고 써야 될 것 아닙니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

앞으로도 킨텍스를 운영하시면서 항상 경상이익은 나게 돼 있잖아요? 그렇죠?

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

그러면 이 부분이 그것을 어느 정도 감당할 수 있습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저는 2018년 정도 가면 충분히 감당할 수 있을 거라고 봅니다. 왜냐하면 저희 가동률도 좀 더 올라갈 것이고,

영모

강영모위원

그것만 감당하면 안 되잖아요? 2전시장도 기간은 많이 남았지만 그것도 대비를 해야 되잖아요?

한철

이한철킨텍스대표이사

지금 현재만 해도 벌써 금년도에 127억 남지 않습니까? 그런데 1전시장이 79억이지 않습니까? 현재도 이미 1전시장 2018년 것은 확보되어 있는 상황이라고 보시면 되고, 2전시장이 2031년입니다. 굉장히 먼 훗날인데 그때 2전시장 사용료는 약 84억이기 때문에 2개를 합치면 160억이 조금 넘습니다. 그런데 현재 벌써 2013년도에 저희 경상이익이 127억이고 2031년도 가면 충분히 그 이상의 영업이익이 날 것으로 생각합니다.

영모

강영모위원

충분히 감당하고 갈 수 있다?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 저는 충분히 감당할 수 있을 거라고 생각하고 있습니다.

영모

강영모위원

그러면 그것은 그렇게 이해를 하겠는데요, 지금 기부채납하면서 시설에 대한 허가 조건들이 붙어 있지요?

한철

이한철킨텍스대표이사

허가조건이라는 것이 어떤 것을 말씀하시는 거지요?

영모

강영모위원

사용수익 목적에 필요한 재산보존의무,

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 있습니다.

영모

강영모위원

그런 의무들이 있는데, 이것은 어디 계획서나 이런 것이 따로 있습니까? 제가 질의드리는 것은 뭐냐 하면, 이 시설물이 처음에 건축을 할 때 감가상각하는 기준으로 보면 일단 50년 수명을 본 것 아닙니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

그러면 50년 동안 이 시설물을 유지하기 위해서 그 안에 들어있는 건축물 포함해서 기계장비라든가 이런 부분들에 대한 내용연수 등에 따른 계획서를 가지고 있느냐는 것입니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

지금 위원님이 우려하시는 것에 대해서 저희도 같은 생각을 하고 있고요, 그렇게 됐을 경우에 저희가 어떻게 운영을 해 나가야 되는지를 검토하기 위해서 지금 용역 발주를 주고 있습니다.

영모

강영모위원

아, 용역 주고 있어요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 그래서 용역발주를 통해서 그런 것들이 얼마만큼 교체가 이루어져야 되는지, 단계적으로 어떻게 해 나가야 되는지 부분을 검토하고 있습니다.

영모

강영모위원

그런 것들이 정리가 되어야, 지금 무상사용기간 중에도 킨텍스 측에서 부담해야 될 부분들이 확정이 되는 것이고, 무상사용기간이 끝난 이후에는 그런 책임을 어디서 질 것인가 하는 문제들이 정확하게 나와 주어야 되거든요. 그런데 대형건물이나 아파트 같은 큰 건물들 보면 장기수선계획이라고 있습니다. 아마 중앙정부에서 내려온 건설기준 등에 관한 규정 보면 모든 시설물들에 대한 법적 수명이 다 있거든요.

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 있습니다.

영모

강영모위원

그러면 그 수명이 지나서는 그 시설을 교체를 해야 되는데 이런 부분들이 정확하게 금액이 나와 주지 않으면 아까 대표님께서 경상이익을 가지고 사용료 부분은 커버할 수 있다고 답변하셨지만 그것만 지금 지출이 예상되는 것은 아니거든요. 운영과정에서 상당히 시설에 대한 부분이 많이 포함이 될 것이고, 그런 부분에 대해서 용역을 주고 계시다니까 이 용역 과제가 언제까지입니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

금년 말까지 결과를 받는 것으로 되어 있습니다.

영모

강영모위원

그러면 내년 초면 내용을 받아볼 수 있겠네요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

그것은 거기까지 말씀드리고, 제가 재무제표를 보니까 유동자산이 꽤 있습니다. 금액이 거의 700억 가까이 되는데,

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 그렇습니다.

영모

강영모위원

그러면 이것이 그동안 경상이익 부분을 전부 적립해 놓은 것입니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 감가상각비를 계상하지 않습니까? 그런데 아시다시피 감가상각비가 지출되는 부분은 아니지 않습니까. 그래서 그 부분들,

영모

강영모위원

그러니까 경상이익이라는 것은,

한철

이한철킨텍스대표이사

경상이익과 감가상각이 합쳐서 남아있는 부분입니다.

영모

강영모위원

전시장 건립할 때 부가세 환급되지 않았어요?

한철

이한철킨텍스대표이사

부가세 환급 됐었습니다.

영모

강영모위원

그러면 이것은 킨텍스가 가져가는 게 맞는 겁니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

부가세가 환급이 됐는데, 제1전시장은 사실 저희가 3대 주주로부터 받은 것은 단순한 건립비였고, 2002년도에 킨텍스가 설립돼서 전시장은 2005년도에 시작했는데 그 3년 가까운 기간 동안 저희가 전시장이 없어서 전혀 수입이 없었기 때문에 그 수입 없는 기간 동안에 부가세 환급 받은 것 가지고 운영을 했고요, 제2전시장 하면서도 부가세를 일부 환급받았는데, 그 부분들은 이렇게 생각하시면 되겠습니다. 저희가 매년 시설관리유지비로 기계설비나 교체비용 등으로 한 60억 전후의 자본예산을 편성해서 집행하고 있습니다. 그래서 그 부분들 쪽으로 부가세들은 집행을 하고 있다고 생각하시면 될 것 같습니다.

영모

강영모위원

제가 질의드리는 것은 이 환급금이 킨텍스 측의 자산으로 들어가서 사용되는 게 맞느냐는 거예요.

한철

이한철킨텍스대표이사

저는 틀리지 않다고 생각하는데요?

영모

강영모위원

일단 출자금을 다 받아서 하는,

한철

이한철킨텍스대표이사

일단 명목은 건립 목적이지만, 자본금으로 들어온 돈이기 때문에,

영모

강영모위원

이게 어떻게 된 겁니까? 출자기관 3자가 출자를 해서 그 출자한 금액을 가지고 킨텍스 주관으로 해서 이 전시장을 지은 겁니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

그렇습니다.

영모

강영모위원

전시장을 지어서 킨텍스 측에다가 준 게 아니고요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 킨텍스의 자본금으로 납입을 하고, 그 납입된 자본금을 가지고 킨텍스가 건축을 한 겁니다.

영모

강영모위원

그런데 이 환급금이 얼마 정도 돼요? 2전시장 것이 유동자산의 거의 절반 정도 되는 것 같아요.

한철

이한철킨텍스대표이사

제1전시장하고 제2전시장 다 합치면 500억쯤 되는 것 같습니다.

영모

강영모위원

그러면 경상이익 가지고 적립해 놓은 금액이 그렇게 많은 것은 아니네요?

한철

이한철킨텍스대표이사

실질적으로 경상이익이 대규모로 나기 시작한 게 2010년도 정도부터였고, 그전에는 경상이익이 10억, 20억 수준이었기 때문에 몇 년 치를 합쳐봐야 큰 금액이 되지 못합니다.

영모

강영모위원

현재 제1전시장, 제2전시장 합쳐서 전시장 가동률이 몇 %지요?

한철

이한철킨텍스대표이사

금년도에 50% 전후가 될 것으로 예상되고 있습니다.

영모

강영모위원

50%까지 올라간다고요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 49~50 사이에 있을 것이라고 판단하고 있습니다.

영모

강영모위원

상당히 경영을 잘 했다고 해야 되나요?

한철

이한철킨텍스대표이사

직원들이 많은 노력하고 있습니다.

영모

강영모위원

제가 지금까지 질의드린 내용들을 한 번 잘 생각을 하시고 대비를 하시는 게 좋을 것 같습니다. 제가 한 가지만 더 말씀드리면, 감사자료 1,000쪽 보시면, 이것은 제가 뭐라고 얘기 좀 해야 되겠습니다. ‘킨텍스 사업으로 발생한 지역경제파급효과 자료를 좀 주십시오.’ 했더니 이렇게 주셨어요. 그러면 저는 이것 가지고 질의를 드릴 수밖에 없거든요. 거기 나온 수치가 전부 킨텍스와 관련된 수치입니까? 금액을 한 번 보세요. 2011년도 1년 동안 생산파급효과가 1조 1,624억이다, 그러면 고양시 어디에서 1조 1,000억 이상이 되는 생산효과가 발생했습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

생산파급효과나 이런 파급효과들은 딱 고양시에서 됐다는 파급효과는 아니고요,

영모

강영모위원

그러면 자료를 이런 것을 주시면 안 되지요. 분명히 자료를 ‘킨텍스로 인해서 발생한 파급효과를 분석을 해 달라.’ 그렇게 요청을 한 것인데, 이것은 지금 우리나라 전체 전시 센터에서 발생한 것을,

한철

이한철킨텍스대표이사

그것은 아니고요, 킨텍스에서 전시회 주최 또는 여러 가지 사업수행으로 인해서 우리나라 전체에 미치는 파급효과를 분석한 것입니다. 제가 말씀드리는 것은 다른 전시장이 포함됐다는 얘기가 아니라 킨텍스에서 만들어진 파급효과인데, 단지 파급효과의 지역이 고양시만이 아닌,

영모

강영모위원

자료 요청한 것을 다시 한 번 말씀드릴게요. 지역경제 파급효과를 분석해 달라고 한 거예요, 킨텍스에서 전시산업을 해서 거기 관련된 모든 산업의 전국적인 어떤 파급효과를 요구한 게 아니고. 적어도 킨텍스가 고양시 지역에 있기 때문에, 저는 고양시민이고 고양시민을 대표하는 시의원 아닙니까. 그러면 당연히 고양시에서의 내용들을 요구하는 거지요. 그리고 제목에도 분명 그렇게 달아드렸고요. 이것을 요구한 거예요. 물론 분석하기가 쉽지는 않겠지요. 그렇지만 저는 매년 이것 해야 된다고 봅니다. 왜냐하면 킨텍스 사업은 고양시 입장에서 보면 국내 전시산업을 키우기 위해서 우리 고양시가 이렇게 출자를 하고 투자한 게 아니에요. 그런 측면도 분명히 있지만, 고양시 입장에서 더 중요한 것은 우리 고양시에 어떤 경제적인 효과를 가져오고 우리 고양시에 어떤 파급효과를 미칠 것인지, 이런 부분들에 대한 기대가 있으니까 고양시에서 이렇게 출자를 한 것이지요.

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

제가 출자금액은 다시 말씀 안 드려도 ‘고양시 시민들의 세금만 얼마만큼 들어갔다.’라는 것은 아실 테니까 제가 다시 반복적으로 말씀은 안 드리는데, 그런 겁니다. 이것은 귀찮은 게 아니고, 내부에서 못 하면 외부용역이라도 줘서 이런 부분들은 매년 성과분석 해야 된다고 생각하고 있어요.

한철

이한철킨텍스대표이사

그 부분에 대해서는 저희가 전반적으로 참여해서 만든 자료거든요. 자세한 내용에 대해서는 양해해 주신다면 우리 기획조정실장이 답변해 드려도 되겠습니까?

영모

강영모위원

지금 이 자리에서 답변하시겠다고요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예. 아니면 자료로 나중에 제출하도록 할까요?

영모

강영모위원

자료는 있어요?

임택

임택기획조정실장

예, 있습니다.

영모

강영모위원

그러면 왜 안 주신 겁니까?

임택

임택기획조정실장

그것을 요약한 것입니다.

영모

강영모위원

그러니까 이것은 전국의 파급효과라면서요?

임택

임택기획조정실장

아닙니다, 지역별로 있습니다.

영모

강영모위원

그러면 지역별로 요약된 것을 주셨어야지요. 제가 이것을 봐서는 ‘킨텍스가 이만큼 경제적인 파급효과를 갖고 왔구나.’ 이렇게 생각할 수가 없잖아요. 제가 파급효과를 분석하려고 이 자료를 요청한 건 아니에요. 그것을 보고 제가 무슨 생각을 했냐면, 아까도 말씀드렸지만, 킨텍스가 고양지역에 위치함으로 해서 국가의 전시산업과 관련된 경제들이 활성화되기를 기대하는 것만큼 우리 고양시에 많은 도움이 되기를 바라는 거예요. 아까 그런 측면에서 우리 위원님들 몇 분이 말씀을 하셨는데, 그러면 고양시에서 하는 사업들과 연계성이 좀 있어야 된다는 거지요. 관광부분이라든지, 그 안에 식당 같은 것 임대해서 하고는 있지만, 거기 오시는 분들이 전부 그 안에서 꼭 식사하라는 법은 없잖아요. 우리 고양시에 유명한 먹거리타운들도 있고, 이런 것에 대한 연계, 그래서 구체적으로 이런 것들을 킨텍스는 왜 생각하지 않느냐 하는 거예요. 이것은 고양시에 얼마만큼 관심을 가지고 킨텍스가 운영이 되느냐를 단적으로 보여주는 거라고 봐요. 물론 그 사업만 하시기도 쉽지는 않으리라고 보지만, 그것은 항상 생각하셔야 될 것 아닙니까? 그냥 ‘전시회 관람하러 오시는 분들이 알아서 밥 먹고 알아서 관광하고 가겠지.’ 저는 이래서는 안 된다는 보거든요. 예를 들어서 고양시에서 지금 의료관광사업을 야심차게 준비하고 있고 실적도 많이 늘어나고 있거든요. 그러면 ‘그런 것하고 연동시켜서 킨텍스에서 할 일이 없겠는가?’ 이런 구체적인 고민들이 있어야 된다는 거지요. 의료기기와 관련된 전시회를 유치할 수도 있는 것이고, 또는 관련된 산업의 분들을 모셔서 고양시의 관련된 부서에서 홍보도 하고 시하고 긴밀한 연계성들이 필요하지 않나 해서 저는 말씀드리는 거예요.

한철

이한철킨텍스대표이사

위원님의 말씀 취지는 충분히 이해를 하고 공감을 하고요, 저희가 전혀 아무것도 안 하는 것은 아니고 여러 가지, 가령 의료관광을 말씀하셨는데, 의료관광 같은 경우에 저희가 작년에 명품의료관광 전시회를 개최하는 등 나름대로 사업은 있었는데 큰 성과를 거두지 못했기 때문에 위원님 입장에서는 충분치 못했다고 판단을 하고요, 앞으로 이런 부분에 대해서 좀 더 많은 관심을 가지고 사업을 전개하도록 노력하겠습니다.

영모

강영모위원

예. 안 하셨다고 제가 말씀드린 것은 아니고, 그런 계획을 세우고 일이 진행이 된 것을 저희한테 알려 주셔야지요.

한철

이한철킨텍스대표이사

알겠습니다.

영모

강영모위원

그래야 저희도 ‘킨텍스가 이런 생각을 가지고 이런 일을 하려고 하고 있구나.’ 그런 것을 서로 알아야 될 것 아닙니까? 그래서 말씀드린 것입니다. 그리고 자료 보면 사회적 책임 부분에 지역환원사업 한 것이 있거든요. 거기서 한 가지만 질의드릴게요. 일산컨벤션고등학교하고 지금 협력 관계가 맺어져 있는 거지요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 그렇습니다.

영모

강영모위원

그런데 보면 장학생을 2명, 2012년부터 4명 하고 있는데, 지원하려면 좀 더 할 수 있는 것 아닌가요? 또 하나는 2012년도까지는 고양시 소재 중고등학생 40명한테 장학금을 줬는데, 2013년도 올해는 대상지역이 경기도 전체로 확대가 됐어요. 특별한 이유가 있습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

지난해에 경기도 행정사무감사를 받을 때 ‘경기도도 킨텍스의 최대 3대 주주 중 하나인데 왜 고양 쪽에만 일방적으로 치우치느냐, 경기도로 확대해야 되는 것 아니냐.’는 지적이 있었습니다. 그래서 저희 입장에서는 그렇다고 경기도를 반 이상 확대할 수는 없는 것이고, 10명 정도는 경기도에서 하되 나머지 주력은 고양시에서 하는 것으로 올해 시행을 했습니다.

영모

강영모위원

그런데 그렇게 하신다면 인원을 좀 더 늘려야 맞는 것 아닌가요? 하던 인원에서 줄여서 경기도 전역으로 확대했다, 이렇게 보기는 좀 어렵잖아요?

한철

이한철킨텍스대표이사

저희가 여러 가지 지적 중에 영업수익을 좀 더 많이 올리라는 지적도 자주 받고 하니까, 이 부분에서는 앞으로 여력이 되면 더 많이 확대를 해야겠습니다.

영모

강영모위원

이게 금액이 얼마인가요?

한철

이한철킨텍스대표이사

이게 지금은 중고등학생까지는 150만 원씩 40명이니까 6,000만 원 가까이 되는 돈입니다. 그렇게 적은 돈은 아니라고 생각합니다.

영모

강영모위원

고양시로 이 시설이 기부채납된 이후에도 경기도에서 감사 권한이 있습니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

왜냐하면 3대 주주이기 때문에 그것은 상관없이 경기도 행정사무감사를 받아야 됩니다.

영모

강영모위원

출자된 것이 다 없어졌는데요?

한철

이한철킨텍스대표이사

출자가 없어진 것은 아니고 아직도 무상사용권이 남아 있고, 기본적으로 킨텍스라는 법인이 살아있는 한 3대 주주 중에 하나가 경기도이기 때문에,

영모

강영모위원

그래서 이것을 변경시켜서 어쨌든 고양시 학생들의 혜택이 줄어드는 것은 저는 좀 문제라고 봐요, 경기도에서 지적을 받았어도. 왜냐하면 이것이 안 하던 것을 새로 만들 때 이렇게 했으면 괜찮지만 고양시 입장에서는 그 정도 인원을 하다가 빼버린 것 아니에요? 그래서 그런 부분도 한 번 검토해 주시기 바랍니다. 컨벤션고등학교는 장학금만 이렇게 줍니까, 안 그러면 여기 출신들을 어디 연계해 주는 것까지 하고 계십니까?

한철

이한철킨텍스대표이사

지금 전시컨벤션 학생들은 저희가 멘토링사업에 의거해서 킨텍스가 하는 주요 행사에 참여도 하고, 여러 사회복지사업에도 우리 킨텍스와 같이 참여하는 식으로 해서,

영모

강영모위원

졸업 후 진로나 이런 부분은요?

한철

이한철킨텍스대표이사

졸업하고 나서의 진로는 큰 상관은 없습니다. 저희 입장에서는 전시컨벤션 쪽에 많은 학생들이 관심을 가질 수 있으면 좋겠다는 차원에서 지원을 하는 겁니다.

영모

강영모위원

경험을 갖게 해 주고, 그중에 일부 장학금 지원해 주고, 이렇게 하신다는 거지요?

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

그래서 이것도 저는 좀 확대할 수 있으면 내부에서 검토를 해 주셨으면 하는 생각이 듭니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

모두에 당기순이익, 손실 이런 지적들을 많이 하셨지 않습니까? 저희 생각에는 2015년, 2016년 가서는 말 그대로 당기순이익이 날 것이라고 생각을 하는데요, 그 시점에 가면 이런 사회공헌사업도 보다 확대할 수 있는 여건이 될 수 있을 것이라고 생각합니다.

영모

강영모위원

제가 처음에 재무 상태부터 질의드린 이유가 그것이거든요. 그러니까 지출 부분에서 100% 필요한 부분인가 하는 것도 다시 검토해 보시라고, 제가 사실 재무제표 제출한 것을 다 봤어요. 그것을 가지고 길게 하려다가 지금 아시다시피 행정사무감사가 한 이틀 파행되면서 시간들이 급해졌어요. 그래서 그 부분은 오늘 말씀 안 드린 것이거든요.

한철

이한철킨텍스대표이사

예.

영모

강영모위원

그것은 대표님께서 책임지시고 한 번 다시 살펴보시고, 그렇게 부탁을 드리겠습니다.

한철

이한철킨텍스대표이사

예, 알겠습니다.

영모

강영모위원

이상입니다.

영식

김영식위원장

수고하셨습니다. 김윤숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.