임영순 의원 발언

의사 부분이 지금 광역시 자치구의 경우는 3명으로 되어있어야 되는 것으로 정원 상

예.

예전에는 치과의사가 있었고 그 다음에 보건소장의 경우가 일반적으로 대부분 타 구 보건소의 경우는 의사인 경우가 많습니다. 이제 거기서 의사 1명을 소화시키고 있는데 저희들이 계약직으로 지금 채용이 되어 있는데 결국 재정문제나 정원의 문제 아니겠나 싶습니다. 기준상으로는 정원은, 현원은 어떻든지 간에 정원은 기준에 지금 맞지 않는 걸로 알고 있습니다.

지금 제가 보건소에 와서 조직현황을 한번 살펴보니까 2011년도 경에 의사 1명이 치과의사, 치과를 없애고 의사 정원을 1명 삭감시킨 것으로 제가 알고 있습니다. 어쨌든 결국 기준상에 맞지 않기 때문에 이 부분에 대해서는 기획실 조직 담당 팀과 협의해서 검토를 하도록 하겠습니다.

예.

지금 방문간호사를 포함해서 저희 보건소는 기간제 근로자가 지금 40명 가까이 있습니다. 얼마 전에 방문간호사는 의원님 아시다시피 민주노동조합 총연맹에 가입을 한 상태이고 10월경에 임금협상이 왔고 그에 따라서 구·군 기획실장 회의를, 대책회의를 했습니다. 거기서 각 구별로 무기계약 전환부분이 있어가지고 14년도에 하는 구도 있고, 15년도에 하는 구도 있고 대부분 전환을 해야 된다는 생각은 가지고 있습니다. 그 시기가 문제고, 그렇기 때문에 지금 현재까지 확정된 사항은 없고 이 부분은 저희 보건소뿐만 아니고 그 다음에 기획실의 조직예산과 관계도 관련이 있을 것이고 또 부산시 전체 같은 방향으로 가지 않겠냐는 생각을 하고 있습니다. 현재까지는 그 정도로 파악을 하고 있습니다.

예.

저희 방문간호사 부분을 우선적으로 말씀드리면 방문간호사는 기존에 나이가 55세가 넘은 사람이 있습니다. 그분들은 어차피 무기계약 전환대상에서 제외되고 그 다음에 지금 올해 들어온 인원이 있고 해서 현재까지 중구처럼 전원 사직서를 받고 재공고 채용할 계획은 아직까지는 없고 확정된 사항은 아니지만 이분들의 일부··· 왜냐하면 방문관리 사업의 어떤 업무의 연속성도 있기 때문에 전부 다 새로 온 사람으로 교체하는 것은 맞지 않다고 봅니다. 그래서 그런 부분을 충분히 염두에 두고 채용 문제에 검토를 하겠습니다.

예, 전체 사직서를 받고 새로운 사람으로 다시 채용하는 것은 업무의 연속성에 비추어보면 맞지 않다고 보고요. 예를 들어가지고 결국 15명을 다 끌고 가느냐, 마느냐의 그런 문제는 있을 수 있습니다. 거기서 그 부분은 저희들이 결국 이 부분도 조직예산과 맞물려 있는 사항이기 때문에 그 부분을 선별해서 할 수 있는 경우는 있지 않겠나 그렇게 생각합니다.

예, 그렇습니다.

통합건강증진사업이라는 것은 예전에 국비사업으로 개별, 개별하고 있던 사업을 한 곳으로 묶는 것이고 그리고 예전에 보건의료행정이 질병예방에서 지금 앞으로는 건강증진사업으로 보건의료행정의 패러다임이 전환되는 시점의 올해부터 통합건강증진사업으로 통합이 되면서 결국 방문건강관리사업, 구강, 치매 이렇게 따로따로 하던 것을 한 곳으로 묶은 것이라고 보면 되고 한 곳으로 포함되었다고 해서 그분들이 인건비라든지 이런 부분에 대해서는 변함이 없습니다.

사업명 자체는 방문건강관리사업으로 저희들이 방문보건실부터 해가지고 그대로 유지를 하고 있습니다.

예.

예, 잘 알겠습니다.

임영순 위원님 수고하셨습니다. 이윤희 위원님 질의하십시오.

저희들이 통합건강증진센터 안에 금연클리닉, 대사증후클리닉, 그 다음에 인바디 측정 이런 예전에 금연클리닉이 별도로 운영하던 것을 통합건강증진센터 안에 넣어서 원스톱으로 올해 시스템 자체를 바꾸었습니다. 그래서 이제 올해 같은 경우에 금연클리닉으로 내방한 민원인이 한 3400명 정도 되고 통합건강증진센터가 3월 27일 날 개소를 했는데 전체 방문인원이 10월 말 현재 한 6800명 정도, 유치원견학 프로그램도 방문프로그램을 운영했습니다. 거기에 오는 학생이 한 600명 정도 되는데 저희들이 지금 금연시설과 금연구역에 대한 과태료부과가 올해 시행을 하고 있기 때문에 지금 금연스티커는 각 음식점이라든지 제작을 해서 지금 음식점 같은 경우는 금연스티커가 거의 다 붙어 있습니다. 150㎡ 이상 음식점은 금연시설로 지정이 되어있기 때문에 다 되어있고 이제 버스정류소, 저희들이 10월 달에 10월 1일부터 버스정류소 금연구역에 대해서 버스정류소에서 10m 이내는 금연구역이이기 때문에 버스정류소와 마을버스정류소 419군데에 대해서 실태조사를 했고 금연스티커가 붙어 있는지, 없는지, 훼손이 되었는지를 실태조사를 해서 정비대상이 버스정류소 같은 경우는 한 20군데, 마을버스 같은 경우는 스티커가··· 지금 마을버스 같은 경우는 스티커를 붙이기가 조금 어렵습니다. 그 위치, 그리고 거기에 홍보문이 다 붙어있기 때문에 스티커를 붙이기에 약간 어려움이 있는데, 지금 쉘터형 버스정류소 같은 경우는 부산시에서 일괄적으로 동일한 모델로 그런 부분을 표시해가지고 제작할 예정이기 때문에 저희들이 그 부분은 부산시 전체에 맡기도록 하고 마을버스 부분에 대해서는 내년에, 내년 금년 사업비로 저희들이 어떤 식으로라도 금연스티커라든지 붙이는 부분을 방안을 검토해야 될 것 같습니다.

지금 「국민건강증진법」에서 규정한 공중이용시설이라 하면 거기서 금연구역으로 지정되어 있는 것은 공공청사, 그 다음에 체육시설, 어린이집, 의료기관, 그 다음에 1000㎡ 대형건물, 150㎡ 이상 음식점 이런 곳이 금연시설로 지정되어 있고 금연구역은 부산시 조례로 내지 우리 사하구 조례로 지금 다대포 해수욕장이 금연지역으로 되어 있고 그 다음에 버스 정류소 10m 이내가 금연지역으로 되어 있습니다.

공원도 금연구역 내지 그렇게 됩니다. 되는데 지금 현재 부산시 조례에 보면 공원지역도 금연지역으로 지정을 해놓았습니다. 그런데 저희 구 같은 경우는 지금 부산시에서 지정한 금연구역은 다대포 해수욕장만 들어가 있습니다.

예, 조례가 있습니다.

예, 구체적 지정은

예, 안 되어 있습니다.

지금 현재 사하구 조례에는 공원이라든지 그런 구체적으로 부산시 조례에 지정된 것 외에는 별도로 저희가 지정을 하고 있지는 않은데, 만약에 새로운 어떤 곳을 지정을 한다면 이것은 우리 사하구민의 의견과 공청회 내지는 그런 부분을 충분히 의견수렴을 하고 난 뒤에 지정을 해야 되지 않겠나 생각이 들고요. 어쨌든 흡연자의 권리도 있기 때문에 그런 부분은 신중하게 검토를 해야 된다고 생각을 합니다.

예, 그렇습니다.

지금 요즘 같은 경우는 흡연하고 있다고 신고가 들어온, 전화민원도 간혹 들어옵니다. 그런 신고가 있을 때 저희들이 현장에 나가는 경우와 그 다음에 부산시 같은 경우에 부산시 전체 시간제 계약직을 채용해서 금연단속반을 편성하고 있습니다. 그러면 부산시 전체 금연단속반이 각 구별로 돌아가면서 저희 금연시설과 지역에 단속을 하고 저희 보건소도 그와 맞추어갖고 합동단속을 하고 그 다음에 주기적으로 금연단속반을 편성하고, 운영하고 있습니다.

안 그래도 올해 같은 경우는 어린이집 44개소에 3500명 정도를 대상으로 건강 체험터를 운영하면서 불소도포와 흡연예방, 음주 이 교육은 같이 병행해서 했습니다. 왜! 어릴 때부터 이 중요성을 일깨워주기 위해서 했고 그 다음에 내년도에 저희들 사업에 보면 어린이집을 대상으로 흡연, 음주예방 인형극 공연 개최를 을숙도문화회관에 예정하고 있습니다.

어린이집

예, 원아를 대상으로 하고 있습니다.

예, 내년도의 홍보물 제작에 참고하겠습니다.

수고하셨습니다. 노승중 위원님 질의하십시오.

저희들이 정신건강증진센터를 위탁 운영하고 있습니다. 정신건강증진센터에서는 국·시비 사업을 받아가지고, 사업비를 받아가지고 자살예방과 아동·청소년 정신보건사업, 중증질환, 정신질환자 관리사업, 중증질환자관리 프로그램 운영 이 사업을 하고 있는데 거기서는 이제 학교라든지 상담, 거의 상담관리 위주이지 않겠나 이런 생각을 하고 올해 같은 경우는 정신보건건강증진센터에서 자살위기에 있는 어떤 사람, 위기 개입을 한 건이 한 5건 정도 나오고, 아동청소년정신보건사업에 대해서는 회원수를 등록해갖고 가정방문을 해서 사례 관리하는 경우가 있고, 자살예방사업으로 상담이 지금 한 120명 그렇게 되어 있고 관련 교육을 20회 시킨 것으로 지금 관리가 되고 있습니다.

예, 그렇습니다.

2010년도에 위탁을 하고 올 연말까지 만기도래합니다.

부산정신병원이 위탁받고 있습니다.

사실은 이 사업은 수익사업이 아니기 때문에 위탁을 받으려고 하는 사람들이 많지는 않습니다. 어쨌든 이것은 자기가 정신과 보건 전문의로서 사회적 어떤 사명감을 가지고 하는 사업이기 때문에 위탁의 어떤 지침에 보면 1회 한해서 다시 재계약, 왜냐하면 이분들이 임대료라든지 투자비용이 있고, 수익이 나는 사업이 아니기 때문에 아마 현재까지는 재위탁을 해주어야 되지 않겠나 그렇게 생각을 하고 있습니다.

예.

예, 다 하고 있습니다.

저희 보건소도 가능한 일이고요. 지금 우리 사하구에는 정신건강증진센터 위탁 준 데 말고 또 올해 다시 한 군데 생긴 것이 부산시에서 운영하는 자살예방센터를 사하구에 두고 있습니다.

지금 예전에 다대소각장 옆에 다대문화시설로 문화센터 다시 개소한 데 있습니다.

소각장에 그 부분에 지금 부산시 자살예방센터를 저희들이 사무공간을 마련해 주었고 거기에는 다대 5지구 하고 영구임대주택이 많고 그러한 사람들이 거기에 다른 지역보다는 많기 때문에 저희들이 그 지역에 센터를 두어서 사하구 전체 자살예방관리를 그쪽에서도 지금하고 있습니다.

예.

잘 알겠습니다.

임영순 위원께서 마무리 질의를 잘 해주셨기 때문에 한 말씀만 당부 드리고 마무리 하도록 하겠습니다. 오늘이 우리 행정사무감사 6일차입니다. 그런데 이렇게 자료를 보지 않고 위원님들 질문에 즉답을 하시고 명쾌하게 답변하신 것은 이정숙 과장님이 처음인 것 같습니다. 이왕 수고해 주시는 김에 사실 평균수명이 길어지고 있는 우리나라 실정이기 때문에 아까 말씀하신 노인의치 틀니사업이라든지, 임산부에 대한 엽산철분제 지원 사업은 정말 의미가 있고 호응도도 좋은 사업인 것 같습니다. 아까 위원님들 말씀하신 것처럼 고루 홍보를 잘 하셔서 혜택을 좀 골고루 나누어 볼 수 있게끔 그렇게 당부를 드립니다. 그럼 이상으로 보건소 소관 행정사무감사를 종료하도록 하겠습니다. 이정숙 보건행정과장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 장시간 동안 수고 많았습니다. 그럼 여기서 원활한 감사 진행을 위해 감사중지를 선포합니다.

“선서, 본인은 사하구의회 행정사무감사 증인으로 출석하여 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다.” 2013년 11월 28일 민원여권과장 김규홍

다음은 업무보고 순서입니다. 김규홍 민원여권과장님께서는 민원여권과 소관 2014년도 업무계획 및 2013년 업무실적을 보고해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 민원여권과장 김규홍입니다. 먼저 보고에 앞서 민원여권과 담당계장을 소개해 드리겠습니다. 박영숙 고객만족계장입니다. 강달중 기록물관리계장입니다. 박준식 여권계장입니다. 이석우 가족관계등록계장입니다. (인사) 평소 존경하는 강달수 총무위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 먼저 감사드립니다. 그럼 지금부터 민원여권과 주요 업무 추진 사항을 보고 드리겠습니다. 45페이지입니다. 첫 번째, 사회 취약계층을 위한 맞춤형 민원서비스를 확대해 나가겠습니다. 다문화가정을 위한 민원서류 해석본 비치와 아름다운 배려 창구 운영으로 임산부 및 장애인, 노약자 전용 창구를 운영하겠습니다. 거동 불편자에 대하여 민원 무료배달서비스도 운영하겠습니다. 생활중심의 민원 24 활성화입니다. 민원 24를 이용하여 현재 35.5%에서 50%로 이용률을 확대해 나가겠습니다. 민원안내 도우미를 배치하여 이용편의를 도모하고 구민 정보화 교육 시 회원가입, 발급방법체험을 통해 접근성을 쉽게 하고 민원인용 봉투와 영어해설 제작 홍보토록 하겠습니다. 다음은 일과 시간의 민원실 운영입니다. 맞벌이 부부와 직장인 등 민원편의 증진시책으로 금년에도 계속해서 매주 수요일 일과 시간이 끝난 오후 6시～ 8시까지 인감증명을 제외한 제증명 50종 발급과 여권민원 접수 및 교부를 실시해 나가겠습니다. 다음은 민원 모니터링제 운영 활성화입니다. 우리 관내 거주자로 모니터 요원 35명으로 구민불편사항 제보와 제도개선 및 건의사항 등 구정에 대한 주민의견을 수렴하고 개선 및 시정조치 해 나가겠습니다. 또한 구청 민원인을 대상으로 민원안내데스크에서 고객만족도 모니터링기기 시스템으로 실시간 고객만족도 조사를 4개 분야 8개 항목과 건강체크를 해서 스트레스 측정도 하고 고객 불편사항에 대한 서비스 개선으로 행정신뢰도를 높여 나가겠습니다. 46페이지입니다. 1일 명예과장제 운영입니다. 운영목적은 구민들의 구정참여기회제공으로 정부3.0 소통행정을 구현하며 운영시기는 연 4회 개최하고 근무부서는 주민생활과 직접 관련이 있는 민원 15개 부서로 부서업무 현황청취 및 민원상담 그리고 현장 방문을 통해 구정 체험을 하도록 하고 각종 건의사항을 수렴하여 시정 조치해 나가겠습니다. 다음은 직원민원행정서비스 함양입니다. 직원 친절의식 함양을 위해 전화 친절도 자가진단을 내년 3월 중에 실시하고 민원담당 공무원 40명에 대하여 워크숍을 1박 2일 실시하겠으며 찾아가는 맞춤형 친절교육과 연 2회 전문강사를 초빙하여 친절마인드 향상 교육을 실시하며 친절공무원 간담회도 연 2회 개최하여 직원들의 사기진작과 건의사항 및 애로사항을 수렴하겠습니다. 그리고 외부전문기관 용역과 민원모니터링을 활용하여 직원 300명을 대상으로 전화 친절도를 점검하겠습니다. 친절공무원과 친절부서 인센티브 제공입니다. 친절부서 및 친절공무원 시상 격려로 친절공무원에 대한 인센티브를 제공함으로 자발적인 친절서비스를 유도해 나가겠습니다. 47페이지 다음은 기록물관리 및 정보공개사항입니다. 기록물 이중보존스캐닝 6단계 작업추진입니다. 추진대상은 보존기간이 준영구 이상, 기록한 보유문서 2만 9000건을 계속 사업으로 스캔 후에 자료방 시스템에 등록해서 강 디스크로 이중보존하여 주요 기록물 전산화로 신속한 자료검색 및 효율적인 관리를 지속 추진하겠습니다. 그리고 기록물 일제정리 기간을 통하여 처리과에서 생산, 보관하고 있는 비전자 기록물 및 비밀기록물 원본 중 이관대상기록물을 평가 및 폐기하여 기록물 보관에도 효율을 기하겠습니다. 행정정보공개 활성화 추진입니다. 행정정보공개 전자업무편람을 제작하여 사전정보공개의 사례를 질의응답, 소송관련사례, 비공개 사항, 정보 부존재의 적법한 처리절차를 안내토록 하겠습니다. 정보공개처리기한을 10일에서 7일로 3일 단축운영을 추진하며 정보공개서비스만족도 설문조사도 실시하겠습니다. 그리고 정보공개 마인드 확산을 위해 직원정보공개 교육과 업무처리실태 점검도 연 1회 실시하며 사전정보 공표대상 및 홈페이지 정보공개방도 지속 정비해 나가겠습니다. 48페이지 열네 번째 고객이 만족하는 여권발급 편의시책 추진입니다. 개명신고자 여권 재발급 안내문 발송을 새로운 시책으로 추진하겠습니다. 긴급사항에서도 즉시 출국이 가능하도록 개명신고 시 미리 여권을 재발급 받도록 하여 구민만족도를 높여 나가겠습니다. 장애, 노약자, 여권접수 우대 창구를 운영하고 기업체 임직원의 해외경제활동을 지원하기 위해 여권발급기간을 현행 5일에서 3일로 단축 발급을 지속 추진하겠습니다. 다자녀와 다문화 가정 여권 무료등기배송서비스 제도도 운영하겠습니다. 마지막으로 가족관계등록 편의시책 추진입니다. 먼저 출산지원금 접수대행서비스 실시입니다. 대상은 사하구에 주민등록이 되어있는 둘째 유자녀를 출산한 가정에 대해서 구청 민원실에 출생 신고를 접수할 때에는 출산지원금 신청을 대행하여 저희들이 동 주민센터로 송부하여 본인계좌로 지원금이 처리되도록 하겠습니다. 다음은 법원허가 가족관계등록 신고서 및 안내문 비치입니다. 법원 허가대상 가족관계등록 신고사항 중에서 구청 안내가 가능한 민원에 대해서 방문민원인에게 신청서류 작성요령과 관련 기관 전화번호 등 안내 신고서를 비치하여 민원인이 두 번 방문하지 않도록 하겠습니다. 다음은 49페이지 2013년도 업무추진 실적을 보고 드리겠습니다. 첫 번째, 신속하고 편리한 고객만족서비스 제공입니다. 새올전자민원창구 운영에 있어서 처리기간 단축을 법정 10일에서 7일로 3일간 단축하였습니다. 무인민원발급기운영은 3대로 1만 3265건이 발급되었습니다. 본인 서명확인서 발급은 1677건에 2948통을 발급하고 전자본인서명확인서 온라인 발급을 2013년 8월 2일부터 시행해오고 있습니다. 민원24를 적극 홍보하여 7만 8000명에게 22만 2000건을 발급하였습니다. 두 번째, 구민과 함께하는 주민참여행정 구현으로 1일 명예과장제 운영과 고객만족도 모니터링 시스템운영, 전화친절도 모니터링 실시를 직원 291명에게 외부전문기관 용역으로 추진하고 민원 모니터 운영으로 불편사항 등 제보 12건 시행조치와 간담회를 1회 개최하였습니다. 직원 민원서비스 함양으로 찾아가는 맞춤형 친절교육 실시와 고객만족도 향상을 위한 민원담당 공무원 워크숍을 개최하고 고객서비스 표준매뉴얼 제작배부와 집합친절교육을 2회 1136명을 실시하였습니다. 친절공무원 간담회와 친절공무원 시상, 친절공무원 격려를 16명에게 문화상품권을 지급하였습니다. 네 번째, 시책사업 추진으로 안전행정부 주관으로 민원서비스 우수기관 인증 신청을 하여 1차 교차심사, 2차 전문가심사, 3차 현지심사를 통해 우리 구가 전국 244개 자체단체 중에서 민원서비스 우수기관으로 인증 받아 11월 21일 경기도 화성에서 기관 표창을 받은 바 있습니다. 민원실 환경개선사업 추진으로 사업비 1억 700만 원으로 환경개선을 위해 민원실 출입문 설치, 바닥 정비, 기둥리모델링, 안내데스크 및 민원창구 안내표지판 교체 등 민원대와 내근직원 간 분리칸막이 및 분리벽을 설치하였고, 모빌렛을 지적서고와 가족관계등록서고에 설치를 하여 민원편의제공 및 직원 근무공간 확보와 청사 보안 강화에 기여했습니다. 표준기록관리시스템 구축사항입니다. 사업비 3억 3900만 원으로 부산 15개 구·군 통합형표준관리시스템 구축을 위해 한국지역정보개발원에 위탁 운영을 6월 24일 체결하고 부산시청 데이터센터에 서버 등 시스템설치와 기록관리시스템 구축을 12월 중순에 완료할 계획으로 신·구 전자기록물 이관을 12월부터 내년 4월까지 추진해 나가겠습니다. 기록물 관리보존을 위한 사업추진 사항으로 지적서고와 가족관계등록서고를 모빌렛으로 교체하였으며 준영구 이상 보존기록물 스캐닝 사업을 추진하고 비밀기록물 이관을 27건 하였습니다. 행정정보공개 활성화 추진으로 정보공개처리기간 단축과 청구 839건의 처리 623건으로 공개 612건, 비공개 11건, 나머지는 취하 216건입니다. 여권발급업무 편의시책 추진으로 여권수수료 전자소액결제 및 여권민원실 내 수수료 수납창구 운영과 일과시간에 여권발급신청 교부를 위해 매주 수요일 20시까지 여권접수 268건, 여권교부 185건, 증명발급 7건을 실시하였습니다. 여권발급 등기배송과 다자녀, 다문화 가정 무료배송 서비스 운영을 실시하였습니다. 마지막으로 가족관계등록 민원현황 및 편의시책 추진입니다. 유형별 접수현황으로는 출생, 사망, 혼인, 이혼, 개명, 등록기준지 변경 등 1만 1160건을 처리하였습니다. 대행기관 국고보조지원금으로 9300만 원을 받았으며 출산지원금 신청접수 대행을 15건에 1000만 원을 지급하였습니다. 가족관계등록 신고처리결과 SMS 문자서비스 전송을 9450건으로 출생·사망 신고 3170건, 혼인·이혼신고 3710건, 개명신고 880건, 등록기준지변경신고 106건, 기타 1580건을 실시하였습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김규홍 민원여권과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 행정사무감사 자료책자 265페이지에서 294페이지까지입니다. 질의하실 위원님께서는 질의신청해 주시기 바라고 질의하실 때 먼저 페이지 수를 정확하게 말씀해 주시면 고맙겠습니다. 이윤희 위원님 질의하십시오.

예, 그렇습니다.

동 단위에서 인터넷도 좀 할 줄 알고, 구정정보에 대해서 잘 파악할 수 있는 분들을 선발했습니다.

한 2년 정도 지금 하고 있습니다.

예, 그렇습니다. 총무과에서 시행하고 있는 주부생활공간 모니터단도 있습니다. 저희들이 민원모니터단은 특히 민원서비스 위주로 운영을 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

특별한 그러한 실적보다도요. 이게 주로 생활민원하고 직결된 이러한 것을 하다보니까 지금 조금 우리가 생활불편신고라든지 이런 것이 인터넷 생활불편앱이 설치되어 있습니다. 있고 또 사하구에 바란다 그러한 새올행정시스템이 잘 갖추어져 있다 보니까 조금 이 내용이 줄어든 것 같습니다.

예.

예.

그렇습니다.

예, 저희들이 그 부분에도 위원님 말씀하셨다시피 좀 검토를 하고 있습니다. 저희들도 지금 생활주부공감 모니터단하고 이것하고 조금 중복되는 경향도 있고 이래서 내년에는 조금 운영 방법을 개선해 나가려고 하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

임영순 위원님 수고 많았습니다. 노승중 위원님 질의하십시오.

2006년도부터 실시됐습니다.

예, 그렇습니다. 주로 동 주민센터나 그 다음에 평생학습기관 이런 계통을 통해서 지원 신청을 받고 있습니다.

요즘은 각 동 단위에, 율로 따지기보다는 동 단위에 한 번 와서 하나의 현장 체험활동을 한다 하는 그런 뜻에서 많이 참여를 하고 있습니다.

그 전에는 부녀회라든지 각종 단체에서 조금 많이 참여를 했습니다마는 지금은 단체원보다도 평생학습 수강생들이나 아니면 동 주민자치센터의 수강생들 이런 분들이 참여를 유도를 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

그런 것은 아니고요. 지금 현재 참여부서가 우리가 생활민원과 직결되는 15개 부서를 선정을 해 놓은 것도 저희들이 공무원들이 사실은 조금 업무에 시달리다 보면 피곤합니다. 그리고 명예과장님들이 와서 또 브리핑도 해야 되고 또 현지에 가서 확인도 시켜드려야 되고 하는데 너무 다달이 하면 우리 담당부서에서도 담당직원이 매달 이거 반상회 하듯이 해야 되는 그런 입장이다 보니까 관리가 잘 하기가 어렵습니다. 분기에 한 번 정도는 이렇게 하면 좋겠다 해서 이렇게 한 겁니다.

그렇게 해석을 하셔도 괜찮겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 그렇습니다.

예, 자료도 가지고 있습니다. 주로 우리가 구에서 건의사항이라든지 이런 걸 수렴하지 못한 부분이 나올 수도 있고 그러면 소감문도 받기도 하고 그 다음에 또 건의사항도 지역 단위로 받아가지고 각 부서에 저희들이 전파를 합니다. 전파를 해서 거기에 따른 답을 받아가지고 명예과장 당사자에게 통보도 해 드리고 이렇습니다.

예.

예, 알겠습니다.

임영순 위원님 수고하셨습니다. 그러면 우리 조영철 위원님 마지막으로 질의해 주시고, 이윤희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.