김명숙의원
그러니까 문제가 시작한지가 왜 얼마 안 되었습니까? 그죠? 그러니까 이게 주먹구구식이라는 거예요. 도대체 올해 얼마를 벌어야 우리가 몇 년 뒤에 적자를 메꿀 수 있는지 이 계산이 전혀 안 나와 있다는 거지요. 자, 기획감사실장님 인사를 배치를 하실 때는 공공시설사업소에는 경영수지를 분석할 수 있는 통계를 갖고 이럴 수 있는 직원들을 배치를 해 주셔야 해요. 물론 지금 있을 수도 있고 없을 수도 있고 그래요. 제가 직원들의 능력은 잘 모르니까 그런데 기획감사실이나 인사부서에서는 알거란 말이에요. 여러 사업장이 있는데 이것을 계산해 내지 못하면 정말 이것은 주민들한테 어마어마한 민폐를 끼치는 거예요. 차라리 주민들한테 그해, 그해 당해 연도 지금 우리가 예산 그대로 다 쓰는 거잖아요. 단 년도 회계원칙에 의해서 썼으면 주민한테 갔으면 그것은 남는 거라는 얘기지요. 사라지는 것은 아니거든요. 그런데 지금 이렇게 투자해 놓고 그것도 계산해 내지 않는다면 또 틀렸어요. 외국체험 관광마을에 올해 얼마 매출을 올리겠다는 계산조차 못해 냈다면 문제가 상당히 있다고 말씀을 드리겠습니다. 그 다음에 이 수익기준점을 분명히 만들어 내야 되고 그 수익기준점을 계산해서 적자를 메꾸는 지금으로부터의 그 다음에 수익 기준점에서 앞으로부터 이런 거 산출해 내지 않으면 이 사업은 이것은 제대로 된 부서라고 볼 수가 없습니다. 그러니까 공공시설사업소장님 바꿨으니까 이렇게 말씀을 드릴게요. 이 비용을 줄이는 방법들이 있습니다. 그죠? 우리는 지금 너무 방대하게 그리고 아무 생각없이 막 투자하고 있어요. 리플렛 제가 지난 연말에도 업무실적보고 받을 때도 그랬습니다. 공동으로 제작해 달라고 했고 홈페이지 관리 같은 경우도 현장에 없어도 예약시스템이나 거기에 사진 올리고 홍보하고 하는 거 관리할 수 있어요. 한 사람이 전체를 전부다 해야 어떤 서로 다른 점이나 어떤 연계도 시킬 수 있는 이런 부분들이 있습니다. 그래서 인력을 공동으로 쓸 수 있는 방법들 연구를 하셔야 됩니다. 그 다음에 제대로 된 복식부기 해야 돼요. 지금 자산, 부채, 뭐, 뭐 이렇게 해서 해 주셔야 되는데 지금 그냥하고 있어요. 우리가 지방행정이 전체 예산이 복식부기 도입한지가 5년이 넘었는데 주먹구구식 복식부기더라고요. 제가 보니까 그런데 적어도 경영사업소에서 만큼은 제대로 된 대차대조표를 갖고 복식부기를 운영해야 됩니다. 한 눈에 볼 수 있도록 이 제도 만들기 바랍니다. 그 다음에 외국체험관광마을에 대해서 말씀을 좀 드릴게요. 공공시설사업소장님 오셔서 어떤 시설에 얼마씩 투자되었는지 파악하셨는지 모르겠지만 총사업비가 지금 추경에 투자한 거 외에는 135억 5163만 3천원이 들어간 것으로 되어 있습니다. 여기에 보면 Par3 골프장에 15억 700만원 들어갔고 사계절 썰매장에 7억 700만원, 다목적운동장에 8200만원, 연못에 1억 1200만원, 중앙광장에 4100만원, 농경문화 체험장에 4500만원, 주차장 및 지방도에 3억 6700만원, 계류 3600만원, 영상사격장 물품에 5억 6051만 2천원, 건축물에 3억 2797만 7천원 이렇게 하면 영상사격장에만 8억 8848만 9천원 그다음에 펜션에 15억 7225만 2천원, 사무실에 4억 554만 5천원, 전기공사에 1449만 7천원, 통신공사에 1억 1705만 8천원, 기본설계 및 실시설계 용역에 7억 9621만 5천원, 분묘개장 용역에 1474만 6천원, 폐기물 처리용역에 5224만 6천원, 생태협력보조금에 4931만원, 보상금 등에 25억 5167만 8천원 그 다음에 이 책임 감리비에 5억 4120만원이 들어갔습니다. 이 시설을 놓고 이 돈을 놓고 현장 한번 돌아보시기 바랍니다. 과연 이게 들어간 것인지, 그리고 이렇게 들어갔는데 우리가 또 몇 억원씩 들여서 또 시설을 해야 되는지 그 다음에 시설 해 놓은 거 어떻게 할 것인지! 8억 8800만원을 들인 이 영상사격장을 어떻게 할 것인지 우리가 소송에 이긴다고 하더라도 받아 내겠습니까? 그렇죠? 그렇지 못하다면 그것은 그거대로 가야 되고 이것은 어떻게 해야 되는지 언제까지 소송이 끝날 때까지 기다릴 것인가 2년 3년 이런 부분들에 대해서 고민하고 비용을 줄이면서 해야 되는데요. 제가 손님이 오셔서 토요일 날 펜션을 썼습니다. 추워서 살수가 없었어요. 몇 시간 동안 미리 틀어 놨는데도 제가 새벽까지 있다가 왔는데 추워서 견딜 수가 없습니다. 딱 얘기 하더라고요. 이중창도 날림공사 제일 싸구려 결로현상이 벽에서 생기는 거 말로 할 수 없고 보일러가 끝까지 다 가야 되는데 이 방 저 방 옮겨 갈 때 중간에 빼 먹었고요. 다 돈 떼어 먹느라고 그랬다고 이렇게 얘기하더라고요. 이런 정도 다시 점검하시고 돈 들이지 않는 방안에서 개선하시고 이정도 문제가 생겼다고 하면 어떻게 해야 합니까? 감리회사 고발해야 되고 시공업체 고발해야 됩니다. 아시겠지요. 우리 돈 들여서 할 것이 아니라 하자보수기간 끝나기 전에 보완할 수 있도록 하시고 실시 설계한 업체들 고발해야 되고요. 그 다음에 설계도 한 번 놓고 이만한 설계도 있거든요. 현장 체크하시기 바랍니다. 벤치가 놓기로 되어 있는데 되어있지 않거나 이런 시설들이 있으니까 공공시설사업소장 뭐가 문제인가부터 시설하고 그러나서 나머지 투자하거나 영업하는 것으로 6개월 동안 그것을 점검해 주시기 바랍니다.