윤재필 의원 발언

윤재필위원입니다. 지금 우리 예상하는 바에 의하면 민간위탁했을 때 우리 구비가 더 이상 투자 없이 원활히 운영할수 있다 이렇게 지금 되는 것인가요?

제가 알기로는 수탁자 관련해서 선정하는 범위 제한이 굉장히 높은 것으로 알고 있습니다. 카누, 카약이라든가 이런 동호회하고 연맹이라든가 이쪽 한정을 짓고 계신 것 같은데 그렇게 되면 더 경쟁성이 없어지지 않겠습니까?

이런 시설에 대해서 민간위탁에 해당하는 부분에 대해서 이 부분에 이의를 달 분은 아무도 없을 것이라고 생각이 듭니다. 다만, 과거 우리가 민간위탁을 하다보면 관리자체가 느슨해졌던 면도 없지 않아 있었습니다. 예년에 야외수영장 같은 경우도 인건비 이런 부분 관리 부분이 아니기 때문에 수익이 났음에도 불구하고 마이너스로 보여질 수도 있고요, 관리적인 부분이 어려울 것 같고 제일 좋은 생각은 한번 우리가 직접적으로 운영해서 수익이 어느정도 나서 어느정도 하면 되겠다 이렇게 하면 되는데 또 우리가 자체적인 인력이 부족한 상황입니다. 결론적으로 예측범위를 정확하게 알아야 되고 초기에 성수기나 비수기 때 이용객에 대한 카운트를 직접 우리가 할수 있는 방법, 그리고 객관화적으로 지금 저번에도 얘기를 드렸습니다만 입찰 그러니까 표소, 즉 돈을 지불하는 장소에는 어떤 객관화된 자료를 확보하기 위해서 CCTV를 단다든지 이런식으로 해서 하루 이용객이 얼마고 정확한 수익이 어느 정도 되겠다라는 것을 대충이라도 CCTV로 몇 명이 왔다갔다 하는 것이라도 우리 관리관측에서 알아야지 다음에 수탁료나 이런 부분에 있어서 우리가 더 올릴 수도 있는 것이고 내릴 수도 있는 것인데 그런 정보가 없다보니까 무조건 힘들다고 하면 구비가 투자되는 거에요. 그런 부분 좀 안타깝습니다. 그래서 지금 에코공원부터 해서 산호빛공원 코스로 해서 아마 그 위에서 내려오는 것으로 그렇게 잡으신 것 같고 산호빛공원에서 옷 탈의 다하시고 버스로 이동해서 타고 그 자리에 내려오셔서 거기서 샤워하시고 들어가는것 이런식으로 해서 이런 시스템은 제가 보니까 타 시도에 하고 있는 시스템 그대로 오신 것 같습니다. 다 좋은데 관리할 수 있는 시스템 즉, 이 에코 우리 로하스 대청 수포츠시설을 이용할 때 얼마나 많은 이용객이 있을 수 있는지 그것을 우리가 계속적으로 관리를 해가면서 이용객이 얼마 이것 예상치입니다. 거기에 경험치를 쌓을수 있는 시스템이 있어야 되지 않겠는가 이렇게 생각합니다. 뭐 개찰구쪽에 하루 이용객을 측정할수 있는 밀고 들어가면 카운트가 된다든가 이런 부분 자체를 해서 우리가 관리를 타이트하게 할수 있는 부분 이런 부분을 고민해야 되지 않을까라는 생각이 듭니다.

하여튼 관리입니다. 그리고 민간위탁시설 같은 경우는 수익이 나야지 민간업자도 들어올수 있는 것이죠. 수익이 없이 손해 보는데 들어왔다 그러면 그것은 뭔가 이상한 겁니다. 그런데 지금 우리 대덕구 민간위탁시설을 보게 되면 수익보다 대개 마이너스라는 얘기를 많이 하고 계신데 참 맞지 않은 것 같습니다. 손해를 보면서 민간위탁을 받는다는 것 이해할 수가 없는 것이지 않습니까? 이런 부분 자체가 제가 볼 때는 숨겨진 뭐가 있지 않겠는가 하는 의구심도 갖게 되는데요, 지금 관리부분입니다. 팀장님께서 지금 수포츠시설 관련해서 민간위탁할 때 어떤식으로 어떤 방법을 도입해서 어떻게 관리하겠는가 이런 의지 자체가 더 중요하게 필요하다고 생각이 되거든요. 이런 부분 잘 검토하셔서 우리 수포츠 시설 자체가 우리 구비가 더 이상 투입되지 않고 자체적 수입으로 체육진흥을 위해 환원될 수 있는 방안을 검토하시길 부탁드리겠습니다.

이상입니다.