김종길 의원 발언

국장님 고생 많습니다. 우리 여수학숙 안 있습니까? 그것 방금 국장님 업무보고 하시면서 95명 지원을 했다고 그렇게 말씀하셨거든요. 우리가 정원 76명이죠? 그러면 한 19명 정도 차이가 나는데 지금 우리 여수학숙 말고 남도학숙 등등해서 다른 데도 그렇게 신청을 받더라고요. 그러면 우리가 75명 선발을 했는데 그중에서 아마 결원이 생길 수도 있는데 그런 것은 어떻게 합니까? 나머지 19명을 후순위로 이렇게 대비시켜놨다가 결원 생기면 넣어줍니까?

남도학숙으로

국장님이 말씀하신 것처럼 그렇게 보완해서 애기들이 다 들어갈 수 있게끔 정리를 하십시오.

그리고 우리 여수문예회관 건립 부분인데 방금 국장님 보고하시면서 나머지 부분을 앞으로 어떻게 정리를 하겠다 그런 추후계획을 갖고 있다 그랬는데 구체적인 계획 나온 것 있습니까?

저번 작년도 업무보고할 때도 그렇게 얘기를 했었는데 지금 이것 짓고 나면 그 안쪽으로 많은 공간들이 남아있는 상태거든요. 우리 청사관리계에서 정리를 하든 아니면 지금 우리 문화예술과에서 정리를 하든 정리를 해야 될 필요성이 있을 것 같아요. 지금 중간에 그렇게 해놓으면 남들이 와서 봤을 때도 흉물입니다. 흉물, 더군다나 우리 통합되기 전에 여천시부터 추진해 온 사업인데 지금 거의 2, 30년 저렇게 방치를 해놓고 있는데 구체적인 계획을 세웠으면 좋겠습니다.

시비가 든다 하더라도 거기다가 통합청사를 짓네 어쩌네 그런 이야기들이 많이 나오는데 지금 통합청사가 가능하겠습니까? 그러면 그것을 어떻게 활용할 것인가 그런 부분을 감안하셔 가지고 구체적인 계획을 세우도록 하십시오.

이상입니다.

과장님 우리 테크니션스쿨 부분인데 이번에 LG화학에서 33명을 신규 직원을 채용을 했답니다. 혹시 그중에 우리 테크니션스쿨 그 학생들 들어간 아이들이 있습니까?

아니 올해

예. 전혀 뭐 파악된 것 없죠?

없죠?

저희 산단특위에서 산단을 들어가면 매번 주문하는 게 환경이나 안전사고야 우리가 말 안 해도 그분들이 더 잘 아시니까 후순위로 놔두고 우리가 항시 주장하는 게 지역인재 또 지역제품 지역중소기업 그래서 우리 여수시를 위해서 우리 산단에서 뭔가 역할을 해 주라 그렇게 이야기를 하거든요? 특히 우리 지역의 인재를 많이 써주라고 이야기할 때 그 공장장 그분들 하시는 말씀이 거의 다 지역인재를 쓴다고 이야기를 하시거든요? 그런데 왜 내가 지금 LG화학 부분을 이야기를 하냐 그러면 이번에 33명을 신규채용을 했답니다. 그런데 그중에 20명이, 우리 20명이 외지인이고 13명이 우리지역 사람들입니다. 그러면 그분들이 하는 말들이 다 거짓말 아닙니까? 거짓말, 이런 상태고 지금 우리 테크니션스쿨에서 보면 업무보고 제일 마지막 부분에 보면 산단 인사팀장과 간담회, 실무위원회 수시 개최 이런 것들이 그냥 행정적으로 구체적인 안이나 아니면 그분들 하고 진정으로 이렇게 연결을 해서 이 이야기들을 전체를 다 이렇게 우리 테크니션스쿨 그 부분을 강조해서 거기 아이들을 다 취업시키는 게 아니라 형식적으로 그치지 않냐 그런 생각이 저는 들거든요? 이번 같은 경우도 예를 들어서 지금 테크니션스쿨 수료하고 안 들어가는 아이들이 많이 있을 겁니다. 그러면 33명을 뽑을 때 단 한 명도 우리 테크니션스쿨 출신들이 못 들어갔다는 것 자체는 누가 보더라도 참 안타까운 부분이 있는 것 같아요, 제 생각은. 그래서 그런 역할들을 좀 열심히 해 달라고 제가 그 이야기를 드리고 싶어서 이야기를 하는 겁니다. 그냥 형식적으로 그분들 가서 밥한끼 먹고 팀장들 모여서 그냥 서로 어떤 대화 나누고 그런 걸로 해서 그치지 말고 적극적으로 좀 해 주었으면 좋겠습니다. 지금 과장님 아시다시피 우리 테크니션스쿨 이 정책부분은 우리 시민들도 굉장히 높게 평가하는 부분 아닙니까? 그랬을 때 그런 강력한 역할을 해 주셔야 되는데 지금 인사팀장 간담회 이런 부분들이 얼마나 효과가 있을는지 모르겠어요. 그런데 이런 부분들이 안 된다 그러면 공장장과 간담회 그런 것도 시장님 하고 자주 수시로 하잖습니까? 안 그러면 우리 실무진에서 안 되면 국장님 뒤에 지금 다 듣고 앉아계시구만? 국장님이 나서서라도 적극적으로 해서 단 한 사람도 누락자가 없도록 그렇게 역할을 해 주셔야지 이 테크니션스쿨 이 부분만 정리를 해 놓고 아이들 그러면, 이제 어떻게 보면 노력해서 많이 효과를 거둔 부분은 저도 인정을 합니다. 그런데 마지막까지 유종의 미를 좀 거둘 수 있게끔 그렇게 적극적으로 좀 대처를 해 주십시오.

그게 지금 우리 여수시 정책 중에 제일 잘 한 거다고 우리 시민들이 이야기하고 있는 걸로 알고 있거든요? 그런데 이번 이런 사례 같은 걸로 보면 방금 위원장님도 그런 말씀을 하셨지만 산단이 아직까지도 그런 부분에 대해서는 인식을 못하고 있는 것 같아요. 저희들 갔는데 뻔히 우리 앞에서 그런 거짓말을 하고 이번 결과 제가 그 나온 걸 보고 이렇게 하나하나 따져보니까 하여튼 그런 형태로 돼 있더라고요. 그러니까 그런 부분들을 이번 업무보고에 대강 넘어가지 마시고 잘 좀 챙겨주십시오.

이번 LG화학 그 건도 넣어갖고 한번 이야기를 하십시오.

아니 추천의뢰가 온 게 중요한 게 아니고 그 결과만 놓고 보면 여러 가지가 다 너무 미흡해요 그래서 제가 이야기를 하는 겁니다. 이상입니다.

과장님 고생 많습니다. 우리 다큐 여수역사 재조명 이게 어디에서 할 겁니까? MBC입니까? SBS입니까?

잘 하십시오 챙겨서 잘하시고 33페이지에 보면 축제평가 연구용역 안 있습니까? 이 예산세울 때부터 우리 의원들도 정말 말이 많은데 과장님 생각에는 15백만원 연구용역비 세워서 용역해서 우리 여수축제위원회 결과 보고 한다고 하는데 이 용역결과를 가지고 축제들이 변화가 있는가요?

과장님 말씀은 백번 옳으신 말씀입니다. 옳으신 말씀인데 이 4개 행사 다 가보셨습니까?

가보신 소감이 어쩌든가요? 매년 가봤습니까? 아니면 한두 번 가봤습니까?

그래서 과장님, 제가 그래서 그걸 물어보는 겁니다. 이 적은 예산을 용역을해서 과장님 말씀처럼 좀 보완해서 다음 행사할 때는 더 기존에 문제점 아니면 잘못된 점을 보완해서 더 빛나는 행사가 되면 좋은데 그렇게 되던가요? 그래서 제가 지금 과장님한테 그걸 물어보는 이유고 이 거문도 백도 은빛바다 축제 여자만 갯벌 노을축제 이런 데 가보면 수년간 똑같은 아이템을 가지고똑같이 행사를 하고 있어요. 그런데 그런 것을 가지고 예산을 15백만원을 세워서 그걸 용역을 해서 그걸 추진위는 보고를 하고 그러면 뭔가 해년마다 변화가 있어야 되고 또 보완된 걸로 해서 시민들이 가서 볼거리, 즐길거리가 더 보완이 돼서 그 행사가 더 빛나야 되는데 그런 게 전혀 없더라고요. 그러면 결론은 15백만원 예산낭비 밖에 안 되거든요. 실상 행사 다 끝나고 나면 종합결과물 가지고 우리 공무원들이 문제점, 잘된 점 파악하면 바로 나옵니다. 아마 그 결과보고나 연구용역 결과나 똑같을 거예요, 제 생각은. 그럴라면 굳이 이런 예산들 세워갖고 그걸 연구용역이다고 해서 할 필요가 있냐 지금 우리 상임위에서 매년 예산 세울때 그 이야기입니다. 행사의 질은 그대로인데 매년 세워 갖고 이게 누구를 주기 위한 그런 예산인가 모르겠지만 이런 것은 불필요하지 않냐, 저는 그런 생각이 들거든요.

아니 그것은 제가 하는 말이고 그건 염두해 두지 마시고 제가 질문드린 요지갖고 답변을 해 보십시오.

그러니까 과장님 말씀처럼 저도 전적으로 동의를 하지만 이 연구용역 자체가 어찌됐든 잘 돼서 그런 기대효과가 나타나면 좋은데 그런 게 현장에 가보면 전무하기 때문에 제가 이야기를 하는 것이고 그런 부분을 하여튼 잘 챙기셔 갖고 그것은 조금 더 내실 있게 한번 해보십시오. 그거 하나 하고

그렇게 하시고 저도 위원장님하고 똑같은 생각입니다. 36페이지에 보면 여수시 예술인촌 정비가 있습니다. 지금 1억5천을 가지고 리모델링을 하고 노후건물을 철거를 한다 그렇게 해서 그때 상임위 예산수립할 때 말들이 많았습니다. 제가 현장을 가본 사항이거든요. 과장님 이 현장 가보셨지요?

어떤 종합적인 그런 계획이 나와야 되지 않던가요? 1억5천 갖고 리모델링하고 건물철거한다고 그래서 다 정리가 될 것 같은가요?

과장님, 중간에 제가 말 끊어서 죄송합니다. 그런 식으로 접근해버리면 이거 지원해줘서는 안 됩니다. 제가 갔을 때 그 현장에 가보니까 완전 우리 시민들 가보면 진짜 너무 한심할 정도입니다. 과장님이 답변이 그런 식으로 답변을 해버리면 예산지원해줄 필요도 없어요. 저는 그렇다고 봅니다. 현장 가본 결과 이건 한심해도 너무 한심한 상태고 어찌쨌든 예술인촌이다 하면은 과장님 말씀처럼 시민들이 아 우리 여수시에 이런 예술인촌이 있구나 그래서 시민과 더불어서 같이 할 수 있는 그런 종합적인 계획을 세워서 그렇게 만들어져야지 1억5천 해갖고 과장님 말씀처럼 일시적으로 임시방편으로 해놓고 또 나중에 그런 종합적인 계획을 세우면 그 예산 1억5천 들었던 것 다 정리시키고 재투자하고 예산낭비하고 이런 식으로 가서는 안 됩니다. 저는 이걸 하지 마라는 게 아니라 이런 식으로 주먹구구식으로 하지 말고 그런 종합적인 계획을 세워서 추진했으면 좋겠다 그 이야기를 하는 겁니다. 이건 1억5천 이것은 진짜 예산낭비입니다. 가보면 진짜 우리 상임위라도 언제 한번 가보면 좋겠는데 한심할 지경입니다. 한두 세 사람 앉아서 자기들 작품해서 그거 만들어서 판매하는 그게 다인 것 같아요. 전체 여수 예술인들이 얼마나 돼서 거기에 같이 동참을 해서 활용하는가 모르겠지만 그건 아니라고 봅니다. 그런 종합적인 계획을 세워서 제대로 할 수 있게 그렇게 추진을 하십시오. 그렇게 주문을 드리고 싶어서 과장님한테 말씀드립니다. 답변은 필요 없고 시간이 없으니까요, 우리 빠삐용관 안 있습니까? 이게 우리 상임위에서 논란이 되고 예결위에서 논란이 되고 해서 예산 천만원을 지원해줬습니다. 그런데 어떤 상황이 벌어지냐 그러면 이 빠삐용관 운영이나 아니면 이 주최가 누군가 모르지만 저희 의원들한테 전화가 왔어요. 뭐라고 그런 줄 압니까? 빠삐용관의 예산을 지원해주는 사항에 대해서 왜 반대를 하십니까? 이렇게 따지고 듭니다. 이게 있을 수 있는 일입니까? 의원들이 각자 자기 생각을 가지고 자기가 검토 아니면 자기 대안, 자기가 문제점을 지적할 수 있고 거기에 서로 의견이 공유되면 예산을 삭감할 수 있고 또 예산을 세워줄 수 있는 그런 부분들 아닙니까? 그런 경우가 발생을 했습니다. 과장님 어찌 생각하십니까?

말 않고 넘어갈라다 업무보고에 들어있어서 그 이야기를 한번 짚어야 될 것 같아서 이야기하는 겁니다. 있어서도 안 될 그런 사항들이 발생을 하는 겁니다. 그런 것들은 어찌됐든 방금 과장님이 말씀하신 것처럼 어찌됐든 모든 것을 총괄하는 수장으로서 앞으로 이런 일이 발생 않도록 잘 정리를 하십시오. 이상입니다.

10페이지에 보면 도시형폐기물 종합처리 시설 수탁사업 거기 보면 코오롱글로벌에서 지금 우리 도시공사로 넘어오는 것 아닙니까?

그러면 인력이 기존에 코오롱글로벌에서 41명이거든요. 그런데 우리는 인력을 40명 예상을 하고 있는데 이쪽 인력을 전체를 다 승계를 할 겁니까?

그러면 우리 도시공사 안 오신다는 분도 있습니까?

몇 명이

그러면 우리 공사 운영계획에 보면 인력이 40명 정규직 37명, 무기직 3명 이렇게 되어 있는데 굳이 무기직을 쓸 이유가 있습니까? 정규직화해서 정규직으로 운영하는 것이 더 낫지 않습니까?

저쪽에 무기직이 3명이 있어요?

그래서 무기직으로 3명을 그대로 승계를 하신다

알았습니다. 이상입니다.