옥영숙 의원 발언

문화관광사업소장 공영주입니다. 업무보고에 앞서 관광사업소에 대한 간부 공무원을 소개해 드리도록 하겠습니다. 김판돌 문화예술과장입니다. 이현조 관광과장입니다. 박상식 문화재과장입니다. 이상으로 간부 소개를 마치겠습니다.

문화예술과장 김판돌입니다. 문화예술과 주요 업무보고를 드리겠습니다. 1페이지부터 5페이지까지 문화관광사업소 직제 및 정ㆍ현원 현황과 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 7페이지 제38회 가야문화축제 개최입니다. 4월 11일 금요일부터 4월 15일 화요일까지 5일간 대성동고분군을 비롯한 수릉원, 가야의 거리, 해반천 등에서 공식행사 등 총 6개 분야 40여개 종목에 걸쳐 특성화, 차별화에 의한 다양한 프로그램으로 우리 시에서 주최하고 가야문화축제 제전위원회에서 주관하게 됩니다. 추진방향으로 연계행사 개최 및 유사 프로그램 통ㆍ폐합 등 축제 내실화에 기여하고 시민 직접 참여를 위한 체험 프로그램을 강화해서 다각적인 홍보 전략수립으로 많은 관광객을 유치하여 관광산업 활성화를 기하고자 합니다. 추진계획으로 2월까지 제38회 가야문화축제 기본계획을 수립 최종 확정하여 4월 축제 최종점검을 거쳐 행사를 개최하는데 차질이 없도록 준비에 철저를 기하도록 하겠습니다. 8페이지 김해 장유복합문화센터 건립 추진입니다. 율하동 1377번지 면적은 12,228.7㎡로 2012년부터 2016년까지이며 지하1층, 지상4층 연면적 18,310㎡로 공연장, 도서관, 수영장, 헬스장, 에어로빅, 카페테리아 등 568억 원으로 부지매입비는 78억이며 공사비는 450억, 설계비 16억, 감리비 24억입니다. 추진사항으로 2013년 6월 기본 및 실시설계를 착수하여 현재 진행 중에 있으며 13년 11월에 공유재산 관리계획을 의회에서 심의 의결한 바 있습니다. 추진계획으로 올해 2월 실시설계를 완료하여 4월 공사 착공할 예정입니다. 다음 9페이지 창작 뮤지컬 제작ㆍ공연입니다. 공연은 향후 결정하겠으며 공연기간은 가야문화축제 및 실내공연을 별도로 추진하며 대성동고분군 특설무대 공연과 김해 문화의 전당 실내공연을 추진하는 것으로 공연단을 추후 공모를 거쳐 결정하겠으며 사업비는 2억 원입니다. 추진계획은 5월에 올해 가야문화축제를 마치고 뮤지컬 제작 및 공연계획을 수립해서 6월까지 뮤지컬 공연단체 선정 및 계약을 하고 10월까지 공연 연습, 대본 수정 및 완성도를 높여 본격적인 연습을 통해 내년 4월에 제38회 가야문화축제 시 주제공연으로 무대에 올리고자 합니다. 개선방안으로 가야문화를 대표하는 지역문화 콘텐츠 확보를 위해 제작업체 선정 시 가야문화를 소재로 한 작품 중에서 선정하고 가야문화축제 이후에도 지속적으로 공연할 수 있는 방안을 모색코자 문화의 전당 등을 활용 실내공연을 실시토록 추진하겠습니다. 10페이지 찾아가는 음악회 개최입니다. 4월부터 12월까지 사회복지시설 등 대상으로 해서 시설방문, 시민화합, 청소년어울림마당, 거리공연 등의 행사에 총 1억 2000만 원입니다. 세부 운영계획은 아래와 같이 계획대로 추진토록 하겠습니다. 다음 11페이지 제25회 김해예술제 개최입니다. 올해 10월중에 문화의 전당 등 김해시 일원에서 공연, 전시참여 등 다양한 프로그램을 구성하여 김해시에서 주최하고 한국예총 김해지회에서 주관하게 됩니다. 2월까지 집행위원회, 자문위원회 구성을 완료하고 4월까지 기본계획안 검토 및 확정을 해서 5~6월에 참여단체 작품 공모를 통하여 10월에 제25회 김해예술제를 개최하는데 차질이 없도록 하겠습니다. 다음 12페이지 김해 가야금 페스티벌 개최입니다. 올해 10월중에 문화의 전당에서 부산ㆍ경남지역에 다양한 가야금연주단 공연 개최 등 가야금연주단과 대중가수의 협연 공연 등의 다양한 프로그램으로 김해시에서 주최하고 김해 문화의 전당에서 주관하게 됩니다. 6월에 기본계획을 수립하여 8월 참가자 단체 확정을 해서 9월까지 행사 홍보 등을 강화하여 10월에 행사개최를 하도록 하겠습니다. 13페이지 경남 만화ㆍ애니메이션 페스티벌 개최입니다. 9월에 김해 문화의 전당 일원에서 1억 원의 예산을 공식행사, 야외 영화상영 등의 내용으로 경남도와 김해시에서 공동주최하고 김해 문화의 전당에서 주관하게 됩니다. 전시, 상영, 야외, 체험행사 등의 다양한 프로그램으로 3월까지 타 지역 우수 프로그램 벤치마킹 및 독창적인 콘텐츠를 발굴해서 8월까지 세부 실행계획 및 홍보계획을 수립 시행하며 9월에 페스티벌 행사 개최에 차질이 없도록 준비하겠습니다. 14페이지 시립예술단 운영 활성화입니다. 합창단, 가야금연주단, 청소년교향악단, 소년소녀합창단 등 총 4개 시립예술단은 정원 222명에 현원 181명으로 전원 비상임직입니다. 작년에 총 65회 공연을 실시한 바 있으며 올해 67회 공연을 실시할 계획입니다. 운영방향으로 각 단별 정기공연 2회 개최 뮤지컬, 오페라 등 기획공연을 개최토록 하고 시민이 많이 모이는 곳 문화소외지역 등 찾아가는 음악회 위주의 소규모 공연을 진행할 계획이며 고3 수험생을 위한 음악회, 교과서 음악회 등 청소년을 위한 음악회를 개최토록 하겠습니다. 15페이지 경남 차사발 초대 공모전 개최입니다. 9월 개최 예정으로 김해 문화의 전당에서 개최토록 하겠으며 국제전, 공모전, 국제 학술세미나, 부대행사, 축하공연 등의 내용으로 경상남도와 김해시에서 공동주최하고 김해문화재단에서 주관하게 됩니다. 2월에 공모전 신청을 경남도에 신청을 해서 6월까지 기본계획을 수립하고 10월에 공모전 개최토록 하겠습니다. 16페이지 제3회 도요마을 강변축제 개최입니다. 6월 28일부터 6월 29일 1박2일간 김해시 생림면 도요리 245번지 구 이작초등학교 도요분교에서 우리 시에서 주최하고 도요 창작스튜디오에서 주관하게 됩니다. 여는마당, 공연마당, 문학마당, 참여마당 등의 프로그램으로 해서 6월 축제를 개최하는데 차질이 없도록 준비하도록 하겠습니다. 17페이지 경남 어린이 영상문화관 운영 지원입니다. 연간사업으로 김해 문화의 전당 소재 경남 어린이 영상관에서 운영하는 사업이며 사업비는 도비 4000만 원입니다. 주요 프로그램은 비디오ㆍ오디오스튜디오, 영상체험실을 이용한 체험프로그램 운영 등 아래 운영계획 일정에 따라 사업이 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

과장님 장유복합문화센터 지금 예산이 어디까지 확보되어 있습니까?

올해 예산은 국비

국비 확보되어 있고

국비 23억 확보되어 있습니다. 그리고 공사감리비 그 다음에 부대비가 잡혀있습니다.

감리비?

예. 감리비 3억 원

감리비 3억 잡혀 있고 지금 전체 중에 우리 도비를 도에 받아야 되는데 개발이익금 그거 받아서 하려고 하는 거 아닙니까?

그거는 도에서

어느 정도 이야기 되어 있습니까?

실제 롯데하고는 우리 도시계획과에서 지금 협의 중에 있습니다.

롯데하고?

예. 정확하게 아직 협약 체결이나 이런 것을 안 했기 때문에 정확한 금액은 아직 나오지 않았습니다.

그러면 정확한 금액이 잡히지는 않았네요? 계획이 아직 정확하게 안 섰다 그죠?

예.

그런 계획이 안 섰다. 그러면 지금 부지매입비는 완료가 됐습니까?

부지매입은 5년 전부터 해서 매년 저희들이 예산을 잡아서 올해도 부지매입비가 잡혀 있습니다.

내년까지면 부지매입이 끝이 나네요. 매입비는

5년

5년이니까 내년하면 끝이 나네?

그 다음 해 16년도까지

끝이 나고 그러면 공사비가 문제인데 이 확보를 어떻게 정확하게 할 수가 있느냐 이 말입니다.

그거는 롯데 금액하고 앞으로 국도비 확보에 최대한 노력을 하도록 하겠습니다.

롯데하고 어느 정도, 국도비가 먼저 계획이 잡아져야 되는 건가 안 그러면 롯데하고 먼저 잡아져야 되는 건가요?

물론 롯데하고 아직 정확한 금액이 안 나왔기 때문에

지금 요구하고 있는 금액이 얼마에요? 롯데 쪽에 우리가 요구하고 있는 금액이

처음에는 한 400억 정도 이래 요구를 했습니다.

롯데에다가

그래서 국도비를 저희들이 최대한 반영할 수 있도록

400억을 요구했는데 롯데에서는 무슨 이야기를 하고 있나요? 어느 정도 선까지 가능하겠다

아직 최종

결정된 건 없네요?

예. 결정은 없고 도시계획과하고 미팅을 계속적으로 하고 있습니다.

예를 들어서 롯데에서 금액이 롯데 예산을 아주 적게 잡혔을 때 나머지 부분은 국도비 확보가 가능하냐 이 말이죠.

국도비하고 나머지 부분은 시비부담이 되어야 할 것으로 생각합니다.

자금 계획이 정확하게 안 서 있네. 지방재정 투융자가 이쪽에 해서 계획을 세웠을 거 아니에요. 대충

지금은 투융자심사를 568억 원으로 해서 공사비 450억을 해서 지금 투융자심사

투융자심사는 계획이 서야 되는데 그게 롯데 쪽에 사업비가 책정이 안 되었는데 그걸 쓸 수가 있나? 그러면 그거는 무시하고 시도비만 가지고 투융자심사를 신청했나요?

일단은

제가 드리고 싶은 말은 만약 안 되면 전부 시비로 해야 될 거 아니에요. 국비 계획은 92억 되어 있고 시비가 476억인데 이 시비확보가 1년에 100억씩이라도 4년을 해야 되는데

그렇게 시비 부담만 가지고 한다면 상당히 걸릴 걸로 생각합니다.

계획이 지금 착공해 가지고 우리가 계획대로 준공을 할 수 있겠느냐 이 말입니다.

최대한 재원 확보에 노력을 하도록 하겠습니다.

국장님 재원 확보 부분에 대해서 정확하게 계획이 된 게 없죠? 지금

제가 거기에 가서 정확한 것은 모르지만 하여튼 2월달 안으로 협의를 하고 있는 게 지금 얼마나 한 것까지는 여기서 이야기를 할 수 없지만

얼마나 하는 게 벌써 몇 년째 흘렀거든요.

2월달 안으로 그것을 결정지어서 되면 저희들이 다음에 3월달이나 2월말이나 의회에 보고할 수 있도록 그렇게 한번 해 보겠습니다. 지금은 협의 중이기 때문에 저희들도 가서 협의하는 것이 아니고 도시계획과하고 도시 거기서 협의를 하기 때문에 정확하게 우리가 이렇다 저렇다 이야기를 못 하겠습니다. 그래서 제가 한 이야기는 공사를 착공하는 거는 기정 사실화하고 그 돈에 대해서 하는 것은 충분하게 우리가 할테니까 2월말까지는 조금 기다려 주시면 저희들이 판단해서 할 계획입니다.

그래요. 사업비가 568억인데 적은 돈이 아니란 말입니다. 그죠? 계획대로 우리 시에서 생각하는 대로 롯데하고라든지 국도비가 확보되어서 문화센터 건립이 원활하게 추진될 수가 있을 건지 지금 장유쪽 주민들은 상당히 기대를 걸고 우리가 지금 대충 준공날도 잡아놨잖아요. 그때까지 준공될 것이라고 기대를 하고 있는데 그동안에 예산확보가 잘 안 될 때에는 주민들의 상당한 민원이 발생할 소지도 있다는 말씀을 드리고 싶습니다. 여튼 예산 확보에 만전을 기해 주시고

최대한 노력하겠습니다.

그리고 설계 쪽에 투시도 하고 안에 내부 이거 도서관 규모가 크잖아요. 도서관 예산이 얼마에요? 도서관 예산은 이미 확보가 됐죠?

도서관에는 국비가 9억 2000

아, 맞다. 568억 중에 도서관 예산은 문화공보부에서 받은 거가? 100억인가 도서관 부분 있잖아요. 이 568억이 전체 도서관을 빼고 한 예산 아니잖아요.

다 포함이 된 겁니다.

100억 넘게 잡혀있는 것 같던데 도서관 부분 예산이 얼마에요? 담당계장님 도서관 부분 얼마에요?

지금 계획으로는 주차장하고 공유지를 포함해서 한 팔십 삼 사억

도서관이 한 팔십 삼 사억 된다. 자료를 상세히 해 가지고 이래 뭉뚱그려 놓으니까 세밀하게 볼 수가 없단 말이죠.

시설별로

도서관 부분 이미 예산이 여기 들어가 있단 말이에요. 그 부분은 확보가 가능한 부분 아닙니까?

자료를 드리도록 하겠습니다.

도서관 안에 면적하고 도면이랑 해서 자료를 하나 주십시오.

예. 알겠습니다.

수영장은 25m 그때 처음 공청회하고 할 때는 50m가 되어야 국제 규모가 된다고 이래 이야기 했잖아요. 제 기억으로는 50m가 되어야 국제 규모가 되니까 수영장을 50m 규모로 하자 이래서 주민들 설명회 때

50m를 했을 때는 너무 규모가 크고 해서 레인 수를 좀 늘렸습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

관광과장 이현조입니다. 관광과 소관 2014년도 주요 업무를 보고 드리겠습니다. 19페이지부터 21페이지까지는 기본현황이므로 보고서로 갈음하겠습니다. 23페이지입니다. 먼저 제19회 김해 분청도자기축제 개최입니다. 김해 분청도자기축제는 10월 21일경에 분청도자관 일원에서 6일간 일정으로 개최 예정이며 2억 7000만 원으로 체험과 도자기 전시판매, 의식, 공연행사 등 다채로운 프로그램을 준비해서 어느 해보다 성공적인 개최가 될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 올해도 4월에 기본계획을 수립해서 7월부터 축제 개최준비 및 홍보 등을 추진하여 시민이 함께하고 즐길 수 있는 김해 대표축제로 자리매김할 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 24페이지입니다. 전국 분청도자대전 개최입니다. 추진계획은 5월 전국 분청도자대전의 공모를 시작으로 6월 작품접수 및 심사 그리고 10월 김해 분청도자기축제 기간 중 작품을 전시하고 국제 학술 심포지엄 개최 등을 개최할 예정입니다. 25페이지 명품관광콘텐츠 스토리텔링 지속적인 추진입니다. 지난해에는 2012년에 선정한 김해 대표관광콘텐츠 9경, 9미, 9품, 9길의 36개 항목을 소재로 출발해서 우리시의 다양한 문화관광 콘텐츠를 활용해서 스토리를 개발하는 사업으로 주력해서 Asia Forever Romance City 스토리 공간 브랜드화 및 스토리텔링 원형 맵을 구축했으며 남기환 작가의「Asia Forever Romance Road」답사기를 김해신문에 연재한 바 있습니다. 작년의 성과물을 바탕으로 해서 올 2월에 김해 관광사진 공모전 개최, 3월에「Asia Forever Romance Road」여행 에세이집 출간 및 6월에 스토리텔링 팸투어를 실시해서「Romantic City of Asia, 김해」로서의 이미지 확립과 브랜드 가치를 제고해서 관광객 유치 활성화에 힘쓰도록 하겠습니다. 26페이지입니다. 허왕후 신행길 다큐멘터리 제작입니다. 작년에 실시했던 남기환 작가의「Asia Forever Romance Road」답사기를 활용해서 허왕후 신행길을 실크로드와 견줄 만한 국제적 사랑길로 국내 관광객들에게 홍보하기 위해서 1억 원의 사업비를 들여 다큐멘터리를 제작할 계획입니다. 허왕후 신행길 루트를 재조명하고 영원한 사랑의 도시 김해 소개 등을 주요 내용으로 해서 5월에 다큐멘터리 제작 후원 방송사 또는 기업을 발굴하고 8월부터 기획 및 촬영해서 내년 상반기에 방송할 그런 예정입니다. 26페이지입니다. 김해 분청도자관 운영입니다. 김해 분청도자관은 전시관, 판매관, 전통가마 등으로 이루어져 있으며 김해도예협회에서 2014년 올해 말까지 위탁 운영하고 있습니다. 올해도 전시 6회 및 체험행사 확대 등을 통해서 분청도자 알리기에 최선을 다하겠습니다. 28페이지 김해 가야역사테마파크 조성사업입니다. 현 공정률은 85%이고 작년에 추진사항은 가야역사테마파크 개관준비기획단 운영과 철광산의 공연시설을 착공했고 앞으로 추진계획은 숙박시설 제안 공모와 가야놀이마당 착공 및 철광산 건립 완료 등의 적극적인 추진으로 올 12월말까지 전체 공사를 마무리해서 내년 5월 개장에 만전을 기하도록 하겠습니다. 29페이지입니다. 경전선 폐선철로 관광상품 개발사업입니다. 총 연장 2.1㎞의 레일바이크, 와인터널 등을 설치하는 사업으로 현재 공정률은 39%입니다. 올해 추진계획으로는 2월에 관리동, 조경 등 3차 공사를 착공하고 4월에 레일바이크 보조레일공사, 데크 설치 등 2차 공사를 준공해서 올 연말 전체 공사를 준공할 계획입니다. 30페이지 김해 한옥체험관 운영입니다. 김해 한옥체험관은 한식당과 숙박시설 그리고 전향실 등으로 구성해서 한옥숙박체험관은 재단법인 김해문화재단에서 식당과 문화체험 프로그램은 정림에서 위탁 운영하고 있고 한식당 운영기간은 작년 5월부터 2016년 4월까지입니다. 정기적인 시설 및 운영실태 점검을 통해서 전통문화 체험장으로의 공간 특화 유도 및 입체적인 관광지로 격상시킬 수 있도록 하겠습니다. 31페이지 노무현대통령 생가 운영입니다. 노무현대통령 생가는 생가와 쉼터로 이루어져 있으며 재단법인 아름다운 봉하에서 2009년 9월부터 올해 9월까지 5년간의 위ㆍ수탁 협약을 통해서 운영하고 있고 연간 9200만 원의 사업비를 지원하고 있습니다. 32페이지 관광객 유치 투어활동 강화입니다. 관광객에게 저가의 다양한 관광상품을 제공하고 홍보 등을 통해서 관광객 유치활동에 최선을 다하고자 합니다. 가야의 땅 시티투어의 확대 운영과 왕도김해 스탬프 투어를 활성화해서 국내 관광객을 유치하고 해외 관광설명회 및 중국 및 동남아지역 관계자 초청 팸투어를 연 3회 추진해서 해외관광객 유치에 최선을 다하고자 합니다. 33페이지 관광서비스 구현입니다. 관광객 유치활동을 통하여 찾아오는 관광객을 위해서 고품질의 관광서비스를 제공하고자 합니다. 올해 사업비 5000만 원을 투입해서 김해 문화관광 홍보동영상 제작을 계획하고 있고 관광안내도 및 여행 가이드북, 가야의 땅 등 다양하고 체계적인 홍보물을 제작 배부하여 편리하고 즐거운 김해 관광투어가 될 수 있도록 하겠습니다. 뿐만 아니라 올 3월부터 김해 관광 모바일 서비스를 실시해서 스마트폰 기반의 관광안내 체계를 구축하고 김해 관광의 경쟁력을 강화할 계획입니다. 끝으로 34페이지 다시 찾는 관광 안내서비스 제공입니다. 관광객들에게 알기 쉽고 편리한 관광을 위하여 문화관광해설사 활동을 지원하고 있습니다. 현재 16명이 활동하고 있으며 올해 경상남도가 주관한 교육 및 실무수습을 통해서 5명을 추가 투입할 계획입니다. 또한 대성동에 소재한 종합관광안내소 등 3개소의 관광안내소를 운영해서 관광안내 및 홍보물 배부 및 차별화된 관광서비스 제공을 위해서 최선을 다하겠습니다. 이상으로 관광과 소관 올해 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고 많으십니다. 여러 가지 노력들을 하고 계시는 모습을 보니까 저도 기분이 좋습니다. 어쨌든 지속적인 노력들이 가시적인 성과를 내야 된다는 그런 생각이 들고 한두 가지 말씀을 드릴게요. 명품관광 콘텐츠 스토리텔링을 지속 추진하겠다 이렇게 이야기하셨습니다. 그래 가지고 지난번 2012년에 관광콘텐츠 36개 항목을 지정했어요. 2012년 12월에 지정을 했고 그러면 2013년도 한 1년간 추진을 해 오셨다는 거 아닙니까?

그렇습니다.

어떤 추진을 해 오셨습니까?

2012년에 36개 항목을 9경, 9미, 9품, 9길 이런 항목으로 선정해서 작년 4월부터 6월까지는 저희들이 용역비 1800만 원 정도 들여서 김해대표 관광콘텐츠 스토리텔링 연구개발을 용역 했고 또 8월에는

아니, 읽은 건 제가 들었고요. 그러니까 제가 하고 싶은 말은 이런 노력들

작년에 예산은 한 6700만 원을 투입해서 3가지 정도 용역한 결과물에 의해서 작년 연말 중앙에 예산 요구도 했는데 지속적으로 추진하고 있고 올해는 예산이 확보된 게 작년에 명시이월된 1600만 원 정도가 있습니다. 아까 전에 공모전을 하고 팸투어 정도 하고 나머지 결과물은 중앙에 계속적으로 도하고 중앙하고 협의해서 항목을 체크해 놓은 것이 있습니다. 그것을 자꾸 개발해서 요구도 하고 예산은 예산대로 예산 아닌 부분들은 위원님들이나 저희들이 협의해서 올 2014년도에 열심히 하도록 하겠습니다.

그런데 문제는 지역에 콘텐츠가 굉장히 많고 이 콘텐츠를 어떻게든지 관광화 시켜야 한다고 저희는 의회에서 계속 주장해 왔었습니다. 물론 나름대로 행정에서 노력은 하고 계셨지만 스토리텔링 지정하고 선정하고 이런 게 중요한 것도 있죠. 용역을 갖다가 연구개발하고 하는 것까지는 당연히 하는데 제가 보기에는 우리 김해시에 지금 관광은 용역은 열심히 주고 콘텐츠는 열심히 개발하지만 그걸 갖다가 일하는 사람이 없는 거예요. 그걸 어떻게 해야 했느냐 실현을 시키기 위해서 노력을 해야 되는 거예요. 예를 들자면 김해의 9경, 9미, 9품, 9길 누가 이거를 뭐 얼마나 알고 있습니까? 내가 이걸 갖다가 정말 우리시가 자랑하는 것들이 많고 9개의 구경거리가 있습니다. 그러면 거기 가서 관광객들이 가 보고‘야, 진짜 너무 김해가 훌륭한 동네구나. 다음에 또 오고 싶다’이런 마음이 들게 만들어 주는 것이 이 용역보고서가 돈을 투자하고 했던 그것의 효과인데 과연 그 효과가 있냐는 거죠. 효과를 위해서 행정이 일을 해야 되는 거죠 맞죠?

맞습니다.

그런데 그걸 안 하고 계속 용역보고서만 주고 계장님, 과장님 또 바뀌시고 이러면 용역보고서 다시 만들고 이게 8년째에요. 그러다 보니까 스토리텔링 아무리 훌륭한 것들이 있어도 이걸 실현할 수 있는 뭔가가 예를 들자면 관광해설사가 15명이면 안 되죠. 아니, 이렇게 아시아 포에버 로맨스 시티, 로맨스 로드 이런 멋진 상품들이 있어요. 그러면 이 상품을 관광객들한테 알릴 수 있는 누군가가 있어야 되는데 우리시에 15명 가지고 된다 말입니까? 다른 시는 인천시의 경우를 보니까 시티 코디네이터 하여튼 이런 영어가 요즘 많아 가지고 그런 이름으로 해 가지고 새로운 문화해설사를 키우는 거예요. 기존에 문화해설사와 또 새로운 감각을 가진 문화해설사를 같이 키워내서 양쪽에서 서로 그러니까 시민이 부르는 거잖아요. ‘나 관광해설사 그 사람 쓰고 싶다. 그 사람 참 재밌더라’이렇게 시민이 불러주는 어디가 더 현재 우리시에 온 관광객들이 좋아하는 해설사인가 이런 것도 한번 만들어 보고 또 꾸준히 이 센터 관련해서 뭔가 일을 할 사람을 딱 박아놓고 이 사람이 계속 지속적으로 스토리텔링 관련해 가지고 일들을 차고 나가서 정말 스토리텔링이 겉으로 떠도는 것이 아니라 김해시의 콘텐츠들이 곳곳에 들어가서 많은 사람들이 감동하게 하는 거 구태여 돈을 왜 줍니까? 아니, 허황후 신행길 다큐멘터리 제작에 1억이 들어갈 이유가 없는 거예요. 정말 이것이 아름다운 것이고 이런 이야기에 감탄하면 방송국에서 찍으러 옵니다. ‘세상에 무슨 이런 일이 다 있노?’이러면서 방송국에서 와 가지고 오히려 우리 시에다가 돈을 줘야 되는 거죠. 어쩔 수 없이 이렇게 잘해 보고 싶어서 이런 일들을 벌이지만 사실은 이런 일들이 그렇게 우리가 열심히 만들어 놔서 되는 것도 있겠지만 만들어서 그걸 갖다가 어떻게든지 정말 차고 나가서 실행하는 그런 어떤 지도자의 문화 안목이 절실히 필요하다 그런 안타까움에서 제가 말씀 드리는 건데 과장님 참고를 좀 해 주십시오.

알겠습니다.

그 다음 가야역사테마파크를 보니까 현재 공정률이 85%입니다. 가야역사테마파크 지난번에 알다시피 기획단도 월급을 많이 줘 가지고 이 분들로 기획단을 꾸려나가고 있는데 그래서 이제 철광산 이거는 원래는 철광산을 하려고 했지만 이걸 갖다가 공연장으로 만들어서 유명한 공연팀들이 중국 장각이나 이런 데 가면 그런 공연팀이 있더라고요. 그 공연이 전 세계적으로 유명한 공연이 돼 가지고 그 공연을 겨울에는 못하는 거예요. 그 공연이 봄, 여름, 가을만 가능한 거예요. 그래서 겨울에는 안 좋다 그 공연을 장각에 가면 꼭 봐야 된다고 그렇게 이야기를 하더라고요. 그 정도로 유명한 공연을 펼쳐야 되는 거죠. 정말 그 정도로 유명한 공연을 전 세계의 관광객들이 놀러 올 수 있는 최소한 일본이나 인도나 중국이나 이런 데서 공연을 보러 와야 될 정도로 그런 유명한 사람이 공연을 펼치는 거지 적당하게 해서는 절대 안 되는 겁니다. 기획 자체가 그런 겁니다.

그렇습니다.

그러고 걱정은 많지만 일단 잘 알아서 하시리라

잘 하겠습니다.

생각하면서 새로 국장님이 오셨으니까 잘 차고 안 나가시겠나 생각하면서 기대를 하겠고요.

위원님 열심히 해서 좋은 결과 나오도록 그렇게 하겠습니다.

그 다음에 29페이지 보니까 지금 이것도 2014년 12월에

마무리는 올해 같이

마무리 짓겠다

내년에 같이 할 계획입니다. 조금 차질이 있을 부분은 있습니다.

그 다음에 레일바이크도 2014년 12월에 전체 공사를 준공하겠다

예. 그렇습니다.

39% 밖에 안 됐는데 그래도 지금 가야역사테마파크는 85%고 공정률이

예산 집행 가지고

와인터널은 39%인데 언제 이래서 전체 공사가 준공이 되겠습니까?

예산 집행률을 가지고 하니까 실제로는 많이 되어 있습니다.

실제는 많이 되어 있고 돈은 아직 안 주고 공사는 하는데 다 못주고 있으니까 아무튼 12월달이면 가능할 수 있겠습니까?

일단 된다고 보고 최선을 다합니다.

되도록 한번 해 보십시오. 이왕 시작한 거 이거나 저거나

같이 오픈할 그런 계획을 갖고 있습니다.

기대를 해보도록 하겠습니다. 그리고 동시에 폐선철로 관광상품을 하면서 그 주변 예를 들면 도요마을 예술촌 또 그 주변에

무척산 오토캠핑

올레길, 봉하마을길 이런 것들도 연계하는 그런 계획은 세우고 계신가요?

예. 지금 열심히 하고 있습니다.

아, 계획을 세우고 계신가요? 그럼 저한테 그거 관련 계획하고요. 그 다음에 아까 스토리텔링 관련해서 책자 아시아 포에버 로맨스 시티 로드 하여튼 이 스토리텔링 관련 연구개발한 거 책자 한부 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다. (옥영숙 위원장, 우미선 간사와 사회교대)

더 질의하실 위원 계십니까? 배병돌 위원 질의하십시오.

우리 도자기축제 할 때 한 가지 건의를 드릴게요. 늘 주차장 관련해서 상당히 어려움을 겪고 있지 않습니까?

예.

결국 논에다가 임대료를 주고 주차를 하고 그래 하죠? 그거 얼마 정도 주는가요?

작년에 저희들 한 600만 원

600만 원 줬으면 나락 일찍 베어내고 좀 마르고 이래야 주차장이 가능한데 거기 평수가 한 3,000평 되나?

한 5,000평쯤

5,000평에 나락 다 베어내고 600만 원 주는 것 같으면 적게 주는 게 아닌데

올해는 접근성이 부족하고 해서 오른쪽에 식당하던 뒷편 쪽에 보면

그러니까 나락을 빨리 베어내야 10월 한 말쯤 하잖아요. 보통 10월말쯤 하는데 나락 베는 시기가 10월 한 중순쯤 해 가지고

비가 딱 한번쯤 오니까

그러니까 그걸 감안하고 이왕 논을 임대를 하려면 나락을 일찍 벨 수 있도록 이런 조건을 맞춰줘야 되거든요.

면사무소하고 한번 의논을 해서

임대료를 좀 더

일단 모내기 시점부터 당겨야 되는 그런 부분들이

그러니까 모내기 시점도 틀려야 되는 거에요. 올벼를 심어서 9월말이나 늦어도 9월말 정도는 추수를 해 버려야 되는 거에요. 9월말이나 10월초 해서 추수를 해 버려야 한 달 정도 마르고 하면 주차가 가능하지. 600만 원 같으면 적게 주는 임대료도 아닌데

한사람 거 아니고 지주가 틀리니까

아니, 그러니까 전체 평수를 보고 600만 원이다 하니까 그러면 1,000평 단위로 우리가 계산이 대반에 나온다고 임대료를 주고 하는 게 기준이 나오거든. 1년 내내 하고 주인한테 주는 임대료가 공식적으로 정해져 있어요. 우리 지역에 보면 임차료 주는 게 정해져 있다고 1,000평에 얼마 다 정해져 있어요. 그걸 임대하는 수준에 임대료라 내가 볼 때 600만 원 정도 같으면 그런 식으로 임대를 줄 것 같으면 더 좀 의논해서 일찍 수확할 수 있도록

모내기 시점부터 해서 전체 일정 관리하는데 신경 써서 해 보도록 하겠습니다.

최소한 9월말 정도에는 추수가 끝나야 되는 거야. 그래야 한 달 정도 마르고 주차장이 가능한데 임대료 600만 원 주고 옳게 주차도 못하고 효과가 만만치 않아요.

알겠습니다.

그거는 의논만 하면 될 것 같아요.

그렇게 한번 해 보겠습니다.

모내기부터 의논을 해야 돼요.

알겠습니다.

내가 갈 때마다 느끼는 게 그거에요. 내가 또 농사를 짓고 있으니까, 이상입니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 관광과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 관광과장 수고했습니다. 다음은 문화재과 소관입니다. 문화재과장 나와서 보고해 주시기 바랍니다. - 문화재과 소관

문화재과장 박상식입니다. 2014년도 문화재과 주요 업무에 대한 보고를 드리겠습니다. 39페이지입니다. 가야왕궁지 보존정비 사업입니다. 본 사업은 196억 원의 예산으로 2007년부터 2026년까지 이어지는 사업입니다. 현재 공정은 부지매입 단계입니다. 현재 사유지 11,393㎡ 중에서 9,048㎡를 매입했습니다. 금년에는 24억 2800만 원의 예산으로 매입 부지 보상과 발굴조사를 하도록 하겠습니다. 40페이지 예안리 고분군 정비 사업입니다. 총 사업비는 229억 8100만 원이며 2005년부터 2024년까지 이어지는 사업입니다. 예안리 고분군 정비사업 역시 부지매입 단계입니다. 사유지 18,811㎡ 중에서 8,986㎡를 매입했습니다. 금년도에는 7억 2000만 원의 예산으로 부지매입과 보상지 주변 정비를 하도록 하겠습니다. 41페이지 산성 복원 정비사업입니다. 2000년부터 2015년까지 이어지는 사업이며 전체 사업비는 297억 700만 원입니다. 금년에는 8억 3000만 원의 예산이 있습니다. 현재 공정은 분산성 66.2%, 양동산성에 31.2%, 마현산성 42.4%입니다. 금년에는 분산성 6억 원, 양동산성 1억 3000, 마현산성 1억 원의 예산으로 성곽 복원을 하도록 하겠습니다. 42페이지 국가 및 도 지정 문화재 정비 사업입니다. 우리시에는 국가지정 문화재가 13개소, 도 지정 문화재가 30개소, 문화재 자료가 21개소가 있습니다. 금년에는 6억 2500만 원의 예산으로 수로왕릉 등 8개소의 문화재를 정비하도록 하겠습니다. 상반기 중에 공사가 착공되도록 하겠습니다. 43페이지 전통사찰 보존 정비 사업입니다. 우리시 전통사찰은 11개소가 있습니다. 금년에는 8억 7750만 원의 예산으로 백운암 명부전 개축 등 6개소의 전통사찰을 정비하겠습니다. 3월중에 설계 승인을 받아 공사 착공이 되도록 하겠습니다. 44페이지 제20회 가야사 국제학술회의 개최입니다. 학술회의는 4월 11일, 12일 이틀간 개최가 됩니다. 그간 추진사항은 1991년부터 19차례 학술회의를 개최했습니다. 금년에는 금관가야의 국제교류가 외래계 유물이란 주제로 한국, 일본, 중국의 학자 8명이 발표를 하게 되겠습니다. 학술회의가 성황리에 개최될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 45페이지 박물관 학술발굴 연구조사 활동을 강화하겠습니다. 대성동 고분박물관이 2011년 7월 문화재 조사기관으로 등록이 되었습니다. 그간 2011년부터 2013년까지 대성동고분군에 대한 6, 7, 8차 3차례의 발굴조사가 이루어졌습니다. 금년에는 6월에서 8월중에 대성동고분군 9차 발굴조사를 하도록 하겠습니다. 46페이지 가야토기 및 김해 차사발 재현사업 지원입니다. 가야토기는 두산도예, 김해 차사발은 생림면에 소재하는 지암요에 재현사업을 지원하고 있습니다. 김해 차사발의 경우 현재 경남도 무형문화재 선정을 추진 중이며 지난 1월 21일 현지 심사를 했고 현재 결과를 기다리고 있는 중입니다. 가야토기는 10월중에 가야토기 재현 20년이란 전시회를 개최하도록 하겠습니다. 47페이지 박물관 사회교육 프로그램을 운영하겠습니다. 매월 2, 4주 토요일 초등학생과 부모 1,260명을 대상으로 운영을 하겠습니다. 진행방식은 박물관 관람과 만들기 체험 위주로 진행하겠습니다. 박물관의 사회교육 활동으로 박물관의 교육적 이미지를 제고하도록 하겠습니다. 이상으로 2014년 주요 업무에 대한 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 문화재과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 없습니까? 하선영 위원 질의하십시오.

과장님 39페이지 한번 봐주십시오. 그러면 가야왕궁지 보존 정비 이걸 국비 예산을 받습니까?

예. 매년 받아서 사업을 시행합니다.

지금 어느 정도 받았나요?

지금 현재 전체 금액은 제가 기억을 못하고 있습니다. 그건 서면으로 일단 드리도록 하겠습니다.

그러면 서면으로 저한테 하나 챙겨봐 주시고요. 그 다음 맨 뒤에 거만 하나 여쭈어 볼게요. 박물관 사회교육 운영 이렇게 써놨는데 지금 현재 박물관하고 협의를 해 가지고 우리 시에서 예산을 줘서 사회교육을 운영한다

아닙니다. 이건 대성동 고분박물관에서 운영을 합니다.

아, 이거는 대성동 고분박물관 시립박물관에서

그러니까 저희 학예사하고 학예사가 안 되는 부분은 전문강사를 초빙해서 사회교육 프로그램을 운영하도록 합니다.

그러면 이거는 잠깐 하는 거죠? 아닌데

아닙니다. 매월 2, 4주 토요일 연중합니다.

그러면 원래 인제대학에서 이런 비슷한 교육 강좌를 했거든요. 그런 종류라고 봐야 됩니까? 예를 들면 김해 가야사에 대한 연구, 가야사에 대한 이해 이런 것들을 공부하는 그런 프로그램입니까?

만들기도 일단 그런 위주의 저희 가야사와 연관된 그런 상품을 만들고 하는

이거 관련 자료도 저한테 하나 주셔요. 한 가지만 더 여쭈어 볼게요. 44페이지 가야사 국제학술회의 이거는 무난하게 예산 부족으로 좀 힘들었는데 다시 예산이 재배정되어 가지고 다시 잘 되는 거죠?

예. 2400만 원 예산이 부족한데 예산 재배정 관계에서 부서간 협조가 사실 안 되어 가지고 저희 과에 있는 공공운영비 2400만 원을 일단 전용해서 사용을 하고 추경 때 그 부분을 다시 반영을 하도록 그렇게 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원이 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화재과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 문화재과장님 수고하셨습니다. 이상으로 문화관광사업소 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다. 원만한 의사진행을 위해서 10분간 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? 이의가 없으므로 10분간 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 김해문화재단 사무처장 이종숙입니다. 업무보고에 앞서 간부 소개를 드리도록 하겠습니다. 먼저 박대호 행정지원팀장입니다. 김진만 스포츠센터팀장입니다. 이광수 시설관리팀장입니다. 이상 간부 소개를 마치겠습니다.

문화재단 사무처장 수고하셨습니다. 행정지원팀장 나와서 보고하여 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 사무처 행정지원팀장 박대호입니다. 배부하여 드린 자료로 간략하게 보고 드리도록 하겠습니다. 보고자료 1페이지부터 10페이지까지는 참고하여 주시고 11페이지부터 보고 드릴 수 있도록 하겠습니다. 11페이지 김해 문화예술발전기금 사업을 통한 지역문화예술 사업입니다. 재단 문예진흥기금의 50억 원 확보에 따른 이자범위 내 금년에 약 9200만 원 정도의 사업비로 사업을 진행할 수 있도록 하겠습니다. 추진현황으로는 2005년 2월부터 기금을 예치하여 현재 예치금액은 49억 7600만 원입니다. 13개 계좌로 분산해서 예치를 하고 있으며 문화예술진흥 운영계획으로는 2014년 4월 4일날 50억 도래되는 대로 이후에 발생하는 이자에 대해서는 별도 적립을 해서 사업재원으로 쓸 수 있도록 하겠습니다. 추진계획으로는 문화예술 전문인력을 위한 공감 투어를 실시할 예정입니다. 김해의 문화예술관련 종사자들 간에 협력체계 구축과 김해 문화예술의 발전방향을 공통으로 같이 모색하기 위한 내용이 되겠습니다. 다음 페이지입니다. 지역문화만들기 사업입니다. 지역 문화의 재구축을 통해서 도심형 모델 프로젝트 개발과 추진을 하는 내용으로 지역 현안 중심의 참여형 도심 프로젝트를 개발하고자 합니다. 그리고 내가 사는 도심 프로젝트의 진행과 지역공동체 문화 담론 생산을 위한 다양한 활동을 전개하도록 하겠습니다. 소요예산은 약 2000만 원 정도 됩니다. 다음 13페이지입니다. 직원 복리후생 증진을 통한 경쟁력 강화입니다. 직원 사기진작을 통해서 업무능력을 향상하고 선택적 복지제도 증진 및 단체 상해보험 가입, 우수직원 선진지 견학 등을 추진해서 문화예술기관에 걸맞는 직원의 복지 증진을 향상토록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 직원 직무능력 향상을 위한 교육이 되겠습니다. 문화예술기관 특성에 부합하는 핵심 역량을 강화하고 전문지식 함양을 통해서 다양한 교육프로그램을 발굴 및 추진토록 하겠습니다. 재단 전 직원을 대상으로 하고 있으며 지방행정연수원 및 경상남도 인재개발원 등 외부 교육출장과 청렴 및 성희롱 예방 교육 등 집체교육 및 사이버교육 등을 실시토록 하겠습니다. 다음 15페이지입니다. 문화정책사업 추진을 위한 문화정책팀 운영입니다. 체계적 정책사업의 요구 증대에 따라서 전담부서에 의한 체계적인 지역문화 발전 구상 및 추진을 할 수 있도록 하겠습니다. 추진상황으로는 문화정책사업 기반조성을 위한 TF팀을 2012년 9월에 발족을 하였고 문화재단 정책팀을 2013년 11월 신설하였습니다. 그간 추진사업으로는 문화예술교육진흥원 주최로 꿈다락 뉴욕 필하모닉 협력프로그램 및 꼬마작곡가 프로그램을 며칠 전 2월 5일날 완료하였습니다. 다음 페이지입니다. 향후 추진계획으로는 지역밀착형 복합커뮤니티센터 조성 공모사업과 문화다양성 확산을 위한 무지개다리사업, 문화이모작 사업 주관기관 공모 등을 추진토록 하겠습니다. 다음 17페이지 스포츠센터 운영 활성화입니다. 생활체육 프로그램인 수영, 빙상, 골프, 헬스, 에어로빅 등 주요 생활체육 프로그램을 운영하는 것으로 이용대상은 김해시민이 되겠습니다. 운영형태는 정규강습 및 도급제 강습, 자유이용 등이 되겠습니다. 2014년 목표수입은 23억 원이 되겠습니다. 다음 18페이지입니다. 김해교육지원청 지원 공모사업 유치입니다. 씽씽스케이트 교실 및 수영ㆍ빙상 방과후 학교 등 교육지원청 지원 사업인 연계사업 공모를 통해서 유치할 수 있도록 하겠습니다. 다음 20페이지입니다. 한옥체험관 숙박사업입니다. 한옥체험관 전체 객실 13실의 공실률을 최소화하고 매출목표액 1억 7800만 원을 달성할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 추진계획으로는 전국적 규모의 여행사와 숙박 협약을 통한 간접광고를 극대화하고 편안하고 청결한 숙박공간 제공으로 한옥체험관 이용고객의 불만을 해소할 수 있도록 하겠습니다. 다음 21페이지입니다. 재단 시설물 효율적 일상관리입니다. 재단 시설물의 건축, 토목, 전기, 기계 시설물을 직접 관리함으로써 효율적이고 체계적인 관리가 되도록 하겠습니다. 다음 22페이지입니다. 각종 시설물의 법정 검사 수검입니다. 전당 및 클레이아크 시설물의 설비 유지 및 운영 상태를 공인기관의 안전진단을 통해서 각종 시설물의 안정성을 도모하도록 하겠습니다. 연간 약 20회의 법정 검사들을 철저하게 수검할 수 있도록 하겠습니다. 다음 23페이지 재단 시설물의 전문적 관리용역입니다. 재단 시설물의 청소 및 경비, 조경, 승강기, 주차관제 시설물 등 민간전문업체에 위탁을 통해서 효율적인 관리를 할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 보고자료 26페이지입니다. 특수시책으로 문화다양성 확산을 위한 무지개다리 지원사업이 되겠습니다. 이주민 인구비율이 높은 지역의 특성을 기반으로 한국 문화예술교육진흥원에서 주관하는 공모사업을 통해서 이주민과 지역시민단체의 문화다양성 이해 및 제고를 바탕으로 사회통합을 실현코자 하는 공모사업이 되겠습니다. 최대 지원 규모는 약 2억 원까지 가능한 사업입니다. 아마 지역 특성을 감안해서 본다면 5000만 원에서 1억 정도까지 사업계획을 수립하는데 따라서 가변적인 부분은 있습니다. 공모가 당선될 수 있도록 최선의 노력을 다해서 지역의 문화다양성 활성화 및 능동적으로 문화 주최가 될 수 있는 그런 문화재단이 될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상 재단사무처 소관 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 행정지원팀장은 답변하여 주시기 바랍니다. 하선영 위원 질의해 주십시오.

고생 많으십니다. 노력 많이 하신다는 거 알고 있고요. 문화다양성 확산을 위한 무지개다리 지원사업에 대해서 한 가지 여쭈어 보겠습니다. 그러면 지금 이 사업은 지역의 주관단체가 지원을 하는 사업 맞습니까?

예. 국가 공모사업으로 주관은 한국문화예술교육진흥원에서 주관을 하고 있습니다. 그런데 각 여러 지역에 있는 문화단체라든지 통상으로는 각 지역의 재단들이 많이 참여를 하고 있고요. 지금 경남 문화재단도 역시 공모사업 신청을 쭉 해왔던 사업입니다. 그런데 지금 현재는 경남문화진흥원입니다. 문화진흥원과 같이 협업할 수 있는 방법에 대해서 현재는 구상을 하고 있고 일부 논의는 조금 있었던 상태입니다.

그런데 써놓은 게 지역 주관단체 공모 지원 이렇게 돼 있어서 문화진흥원에서 이야기하는 제목인가 보죠?

이거는 사업내용에 따라 경남문화진흥원과 어떻게 협업을 하는가에 따라 조금 달라질 수 있는 부분인데

제가 알기에 문화 쪽은 예를 들자면 김해문화원 그런 데서 그 지역에 있는 시민단체들과 연계해서 이것을 공모하고 그런 걸로 제가 알고 있거든요. 여기 써 놨네요. 이주민과 시민단체 이런 사람들이 합쳐가지고 협업이라고 하나요? 협력하여서 문화적인 행사를 하는 것을 아마 거기에다 예산을 지원하는 걸로 알고 있거든요. 만약에 이주민들이나 이런 사람들을 한다면 지역에 있는 이주여성들 쪽으로 해 가지고 하는가요?

기본방향은 그렇게 잡고 있는데 문제는 국가에서도 문화다양성이라는 게 너무 이주민 쪽으로 국한되고 있다 그런 지적이 사실은 있습니다. 그래서 이주민과 여러 다양한 문화를 같이 협업할 수 있는 구조를 만들어야 되는데 사실은 말처럼 쉬운 부분은 아닙니다. 그리고 이주민들을 뺄 수도 없고

그래서 말입니다.

이주민들은 분명히 들어가야 할 메인이 아니라 다양한 여러 가지 문화계층 위에 다양한 요구를 반영해야 되는데 과거에는 이주민 중심으로 했었고 앞으로는 이주민을 포함한 다양한 문화계층들을 합쳐서 진행하겠다는 내용이 되겠습니다.

일단은 기대를 한번 해 보겠는데 이런 비슷한 사업들이 사실은 문화원에서 많이 했었거든요. 이런 비슷한 사업들을 김해문화원에서 했었고 지금 문화원이 정상적으로 돌아가고는 있겠지만 문화 관련 지원 사업들을 지원 많이 못 받는 것으로 제가 알고 있거든요. 그래서 문화원이 제대로 서고 이렇게 하면 그런 것을 연결해 주는 문화재단이 되었으면 좋겠다는 생각이 드네요. 거기까지 제가 말씀 드릴게요.

이런 국가 공모사업들 같은 경우에는 저희들도 넣을 수도 있고 아까도 말씀드렸다시피 도에 광역단체 재단들도 넣기도 합니다. 그리고 말씀하신대로 지역에 같이 협업을 해야 되는 부분은 당연히 협업을 해야 하는 부분이고요. 또 역할의 분담이 필요한 부분도 있습니다. 향토 문화예술에 대한 부분이라든지 저희가 또 하는 부분이라든지 똑같은 부분을 가지고 경쟁하는 것보다는 같이 나눠서 따로 잘 할 수 있는 부분은 잘하고 같이 할 수 있는 것은 똑같이 하고 그런 방법으로 논의가 되어야 되고 앞으로 그렇게 될 것으로 생각하고 있습니다.

조금 더 폭넓게 한번 생각을 하면서 참여하시면 좋을 것 같아요. 주변에 있는 분들 능력 있는 분들이 많이 있습니다. 지금 통상적으로 알고 있는 그런 데 말고도 새롭게 문화사업을 하려고 노력하는 단체들도 많이 있는 걸로 알고 하니까 폭넓게 보시면서 하시면 도움이 될 것 같네요.

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 있습니까? 권요찬 위원 질의하십시오.

지금 복리후생 증진 부분에 보면 선택적 복지제도라는 말이 나오는데 이게 뭡니까?

복지포인트를 제공하는 것으로 보시면 됩니다.

아, 그런 성격인가요? 1인당 20만 원 정도

연간 20만 원입니다.

여태까지 없었어요? 그러면

재작년부터 시행이 되었고요. 사실 예산은 조금 증액을 하고 싶은데 계속 정체되어 있는 그런 상태입니다.

그러면 20만 원씩 계속 지급을 해오는 거다 그죠?

예. 그렇습니다.

그러면 별 그거는 없는 거네.

예.

올해 더 틀려지는 건 아니다 그죠? 문화정책 전문인력 채용을 이거 지금 했다는 겁니까?

예. 2013년 7월달에 한 명 모집을 했었고요. 현재 직제는 만들어져 있는데 신규인력을 뽑아야 되는데 그렇게 예산 확보는 하지 못했습니다. 그래서 올해 상반기에 저희가 조금 노력을 많이 해서 실적을 좀 거양하고 난 다음에 의원 여러분들께 추경 때 신규직원을 모집할 수 있도록 많은 협조를 부탁드리겠습니다. 현재는 문화정책 기능을 담당하는 직원 한 명이 충원되어 있는 상태입니다.

하고는 있네? 2013년도 7월달에 채용을 한 겁니까?

예. 그렇습니다.

그동안에 하신 일은 있는가요?

밑에 하단에 보시면 뉴욕 필하모닉과 협력프로그램인 꼬마작곡가 프로그램 운영을 했었습니다. 그 직원은 오자마자 이 공모사업 신청을 했었고 관내 24명의 초등학교 3학년 이상 어린이를 대상으로 해서 뉴욕 필하모닉 담당자가 직접 내려와서 여러 가지 작곡한 내용도 보고요. 며칠 전 2월 5일부터 6일은 서울에 올라가서 저희 지역에서 2명의 우수한 어린이들이 작곡한 것을 시현하고 그 다음에 뉴욕 필하모닉 리허설 하는 것을 관람하고 오는 그런 행사를 진행했었습니다.

혼자서는 조금 힘드니까 직원이 한 명 더 증원이 되었으면 싶다는 그런 내용이죠 그죠?

예.

혼자서는 앞으로도 일이 안 되겠다 그죠?

실제적으로는 팀이 별도의 기능을 하기 위해서는 행정지원팀에 편제가 되어 있는데 저희 행정지원팀에서 이 역할을 하기에는 사실 맞지 않는 부분이 있고요. 그래서 전문적으로 이 팀이 구성되어서 가동이 되어야 될 필요성은 있습니다.

어쨌든 혼자서는 일을 하기가 힘들다 이 말 아닙니까?

예. 그렇습니다.

그러면 무슨 일이 있더라도 예산을 받아서 직원을 채용했었어야지. 결국 역으로 말씀드리자면 혼자서 일이 제대로 안 되니까 만약에 올 하반기에 추경이 이루어져서 직원 모집이 안 되면 일이 제대로 안 된다는 이야기잖아요. 이 한 사람도

아닙니다.

그건 아니라고요?

그렇게 보실 수도 있는데 지금 저희가 하고자 하는 것은 현재 행정지원팀 안에서 인력을 분할해서 운영을 하고 있는 상태인데 전문 어떤 팀이 구성이 되고 전담하는 사람이 들어오면 더 내실화가 강하게 될 것이라고 생각을 합니다. 그리고 공모사업이 저희가 풀어놓은 게 한 3개 정도 있는데 이것 외에도 더 할 수 있는 공모사업이 더러 더 있다고 봅니다. 그리고 사업을 하는 방법에 따라서도 조금 더 효율적이고 합리적으로 하려면 사람이 필요한 부분은 분명히 있는 부분이고요. 저희가 지금 해도 되는 것을 추가로 더 요구한다 이런 관점은 아니고요.

팀장님하고 저하고 생각이 틀린지는 모르겠지만 팀장님 말씀하시는 것은 일반 상식적인 사항을 말씀하시는 거고 사람이 한 분 일하고 계시는데 전문성은 떨어지더라도 행정지원팀에서 예를 들어 업무보조를 하고 있는데 다른 전문직을 가진 사람이 들어오면 더 잘할 수 있을 것이다 그 말씀 아닙니까?

예. 맞습니다.

누구나 다 생각할 수 있는 거고 제가 말씀드리는 것은 지금 처음 이것을 만든다는 게 아니고 어쨌든 작년 하반기부터 만들어져서 시행을 하고 있다 말입니다. 반년 정도 하다 보니까 이거 혼자서는 해 봐야 어차피 필요가 없다. 결국 최소한 직원이 두세 명 정도 전문지식을 갖춘 분들이 해야지 팀을 만들었을 때는 이게 효과가 있다. 그러면 팀을 만들었을 때도 결국 몇 명 정도 필요했을 거 아닙니까?

예. 그렇습니다.

그럼 제가 드리는 말씀은 처음부터 아예 행정지원팀에서 한 명이 빠져서 팀을 만들어 버리든지 제대로 일을 하려면 추경이라는 것은 불확실한 거잖아요. 그럼 제가 지적하고자 하는 것은 만약에 직원 충원이 안 된다면 올 1년 동안에도 그냥 흘러간다는 이야기라고

초창기에는 저희가 인력을 당초예산에 올렸었는데요. 내부 검토하는 과정에서 조금 조정이 됐던

그러면 결국 추경에서 만약 그 부분이 충족이 안 된다면 그러면 내나 행정지원팀에서 결국 보조해 주는 거 밖에 안 되잖아.

안 된다면 그렇게 가야 하는데 사업을 조금 더 확대하기에는 버거운 부분이 있을 테고 행정지원팀에서는 지금 재단 전체적인 총무업무 기능과 한옥체험관 기능까지 그리고 이 정책기능까지 사실은 부하가 많이 걸리고 있는 상태입니다.

제가 덧붙여서 설명을 드리겠습니다. 사실 저희들 재단에 정원 대 현원이 현원이 지금 많이 부족합니다. 그렇지만 사람 한두 명 채용한다는 게 상당히 어려운 문제가 봉착되다 보니까 저희들이 문화정책은 해야 되고 해서 지금 문화정책 TF팀을 구성해서 행정지원팀이 옆에서 서브를 하고 문화정책전문가가 한 사람 와서 일을 하고 있는 이런 상태입니다. 그래서 정말 추경에 채용을 해라 이렇게 하면 일이 순조롭게 진행될 것이고 그것도 안 되면 사실은 일이 진행은 되지만 조금 삐그덕거리면서 완벽한 일은 안 되죠. 그래서 위원님들께서 다시 오시면 여기 채용할 수 있도록 조금 도와주십사 하는 그런 말입니다.

지금 어떤 형태로 채용을 하겠다는 겁니까? 무기계약직

아닙니다. 이렇게 되면

일반직으로?

문화정책팀장이 있어야 되고요. 팀장에 팀원 한 사람은 지금 채용되어 있으니까 그 밑에 직원 한두 명은 더 있어야 그야말로 이렇게 되면 행정지원팀에서 문화정책의 한 60%를 하고 있거든요.

지금 일반직으로 채용을 하겠다는 겁니까?

예. 일반직으로 채용을 하면 전국에 공모사업들을 저희들이 많이 가지고 와서 시 출연금을 안 받고 정부의 돈을 가지고 우리가 김해시 문화정책을 펼쳐 나가는데는 문제가 없지 않겠느냐

일반직을 채용할 때는 초기 임금제나 거기에 적용이 안 되는 겁니까? 적용을 받는 겁니까?

저희들이 뭐 그런 이사회에서 정원만 통과되면

자체적으로 하는 겁니까?

예. 그런 문제는 없는데 일단은 인건비가 자꾸 늘어나니까 출연금을 더 받아야 된다는 그 문제 때문에 조금 어렵죠.

이거 글자 그대로 올해 주요 업무 계획이거든요. 계획을 지금 잡는데 계획이 조금 추상적이라고 생각 드는 게 사실 인력을 다시 채용한다는 건 제일 큰 문제거든요. 기존에 있는 직원들한테 예를 들어서 조금 더 복지혜택을 준다든가 그런 것은 덜하지만 오히려 신규인력을 채용한다는 것은 예를 들어 재단의 어떤 살림살이 상태라든가 이런 것을 볼 때 인력 용이 한 명이든 두 명이든 한다고 그러면 굉장히 민감한 부분이란 말입니다. 그런데 이게 본예산도 아니고 추경에서 과연 될 수 있겠냐 하는 거예요. 제가 생각할 때는 많이 힘들 수 있지 않겠느냐 그런 차원에서 그렇게 하다 보면 결국 2013년도부터 배치된 이 분 조차도 올 한해도 별 업무를 제대로 못하고 할 수 있지 않는가 하는 그런 걱정이 드니까 그래서 제가 볼 때는 추경에서 되기가 좀 힘들지 않겠느냐 그런 쪽으로 걱정이 되어서 제가 질의를 드려보는 것이거든요. 어쨌든 계획을 구체적으로 잡으셔서 올해는 무슨 일이 있어도 이 부서가 일을 하기 위해서는 무슨 일이 있더라도 올해 한 명을 꼭 채용을 시키든지 이렇게 했었어야 되는 건데 하반기에 다시 하겠다고 하니까 추경이 언제 있을지도 모르는데 그래서 제가 계획을 잡으실 때 처음부터 꼭 필요하면 잡았어야 됐고 하반기에 다시 하겠다는 거는 쉽게 말해서 이 사람이 1년 이상 제대로 업무를 못 본다는 거 아닌가 그런 생각이 들어서 제가 한번 질문을 드려 본 겁니다.

지금 인원으로 그냥 충실하게 해 나가야지요.

그러니까 지금으로는 그 방법밖에 없죠. 제가 볼 때 그렇게 가닥을 잡아야 되는 게 맞을 것 같고 그죠? 이상입니다.

더 질의하실 위원 있습니까? 배병돌 위원 질의하십시오.

인원 충원하는데 예산이 얼마 정도 듭니까?

직원인 경우에 편차가 조금 있습니다. 호봉제이고 어떤 편차가 있습니다만 한 3500에서 4000만 원 정도 보시면 될 것 같습니다.

2명을 증원한다고?

예.

다시 들어오면 우리 위원님들 참고하셨다가 예산 좀 따도록 해 주이소. 그리고 한 가지 물어볼게요. 아까 동료위원님이 질의하셨는데 복리 증진에 20만 원 정도 복지포인트로 나가는데 이게 무기계약직하고 기간제근로직하고 다 적용되는 겁니까? 무기계약직은 아니죠?

아닙니다.

기간제근로자들에 한해서

아닙니다. 이것은 복지포인트를 지급하는 것이고 시도 정규직과 무기계약직이 같이 아마 지급되는 걸로 알고 있습니다.

그러면 시에는 얼마나 지급이 되고 있습니까? 20만 원?

개인별로 조금 편차가 있는데요. 80에서 100 정확하게는 모르겠습니다.

그래서 좀 비교를 해 보자는 거예요. 그렇게 치면 아주 적은 금액이다 이래 보여 지죠?

예. 그렇습니다.

그것도 예산의 문제다. 그래서 비교를 내가 한번 물어보는 겁니다. 많이 차이나네요.

다른 재단들 하고도 비교했을 때 차이가 많이 나는 편입니다.

실제로 우리 문화재단의 전체적인 무기계약직 직원이 115명 그러면 밑에 계약직 상해보험 재가입 159명하고 같은 동일의 숫자입니까?

예. 그렇습니다. 상해보험 같은 경우에는 기간제까지 포함되어 있기 때문에 159명입니다.

159명이다. 다른 부서에 비해서 실제로 기간제근로자는 비정규직이 많다 그죠?

예.

그래서 복지를 조금 증진했으면 좋겠다 하는 그런 이야기죠? 그런데 예산은 한정돼 있고 본청과 비교하면 상당히 많이 차이 난다. 말을 하자면 그렇죠?

예. 그렇습니다.

이것도 예산 문제네. 추경 때 다 올라오시면 좀 챙겨 주이소. 특히 우리 기간제나 비정규직은 복지에 관심을 가지고 다른 데 예산이 조금 어렵더라도 이런 복지 쪽을 기간제도 이런 부분은 늘 바뀌지 않습니까?

예. 그렇습니다.

계속적으로 1년 정도 이렇게 하잖아요. 1년 정도 해서 바뀌고 또 바뀌고 하는데 기간제를 무기계약직으로 전환하는 그런 케이스도 우리 재단에 있습니까?

기간제로 있다가 무기계약직으로 직 자체가 바뀐 직원은 아직은 없습니다. 다만

앞으로 계획은

현재로 그런 계획은 없습니다. 그런데 그 법이 기간제근로자 비정규직 보호법에 따라 가지고 진행되고 있는 부분인데

아니, 지금 우리 시청에서는 공무원 정수 조례에 이번에 기간제를 무기계약직으로 해서 증원을 좀 할 거라고 이래 조례가 올라온 것 같은데 보니까

저희들 재단 같은 경우는 조금 특이한

그런 제도가 없네?

예. 그렇습니다. 그런 게 있지는 않은데 어떤 차이가 있냐면 기간제 중에서도 수영강사들 일부 같은 경우 이런 부분들은 2년이 훨씬 넘은 분들입니다. 이 분들은 비정규직 보호법 제외대상이기 때문에 사실은 무기계약직과 거의 같다라고 보시면 되고요. 그 외에

같다라고 보는데 실제로 이름은 그냥 기간제, 계약직으로 이래 있잖아요.

명칭의 차이가 조금 있을 뿐이고

복지포인트도 무기계약직에 준하는 걸로 주나요? 지금 현재로는 안 주죠?

예. 그렇습니다. 기간제한테는 포인트가 지급되지 않습니다.

그래서 본청에 있는 기간제근로자들이 아마 교섭을 했는가 모르겠어요. 기간제로 오래 근무한 분들이 무기계약직으로 전환하는 이런 교섭을 하고 있는 것 같아요. 그런 제도가 있는데 재단에는 그런 제도가 적용되기가 힘이 든다. 안 된다?

현재는 없는 상태입니다만 시 집행부에서 하고 있는 방향이라든지 큰 틀에서

그런 형태로 좀 가야 될 거 같은데 그죠?

예. 그렇습니다.

기간제근로자들도 1년씩 하면 기간제로 모집할 때도 상당히 기술 부분이나 직능 부분에 좀 되는 분들 채용할 거 아니에요.

예. 그렇습니다.

그래서 그 인력을 좀 활용해서 무기계약직으로 전환해서 전문인력으로 육성하는 이런 방법도 만드는 게 좋겠다는 생각이 드네요. 그게 결국에는 예산하고 문제 되겠죠.

예. 예산 이런 부분에 대한 문제가

아까 인력증원 문제하고 연관을 해 보면 내가 보면 그렇다는 거죠.

예. 그렇습니다.

또 한 가지 더 물어볼게요. 우리 한옥체험관 숙박사업은 지난 2013년도는 얼마 정도 매출액을 올렸어요?

2013년도 기준으로 한 1억 7200 정도 매출을 달성했었습니다. 평균 보니까 1억 6500에서 1억 7000 사이로 왔다 갔다 했고요. 2013년도 같은 경우에는 그래도 조금 중간에 저희가 시설개선을 많이 했었습니다. 노화된 이불을 갈기도 하고 노후시설도 많이 교체를 했었고요. 그래서 2013년도는 1억 7200 정도 매출 달성했습니다. 올해는 조금 더 올려서 매출을 달성할 수 있도록 하겠습니다.

그런 대로 생각했던 거보다도 숙박사업이 괜찮게 되고 있다라고 봐야 됩니까?

예. 그렇습니다.

그렇죠?

예.

그런데 이거는 왜 위탁할 사람이 안 나타났을까? 그래서 내가 물어보는 거예요. 늘 보니까 괜찮게 숙박을 하고 가시는 분들도 많고 계획적으로 되어가는 것 같아서 특히 여름 같은 때는

주말에는 거의 방이 없는 수준으로 계속 진행되고 있습니다.

이 정도 잘 되는데 왜 숙박은 위탁이 안 되었을까 하는 생각이 들어서 하여튼 잘 하이소. 나름대로 숙박부분은 소문이 나 있더라고요. 외지에서 오는 분들이 괜찮다고 잘 관리해서 숙박만이라도 잘 될 수 있도록 행정에 만전을 기해 주시기 바랍니다.

열심히 노력하겠습니다.

이상입니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화재단사무처 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 행정지원팀장 수고했습니다. 다음은 김해문화의 전당 간부 소개 후 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 김해문화의 전당 사장 나와서 간부 소개해 주시기 바랍니다.

이종숙 문화의 전당 간부 소개를 드리도록 하겠습니다. 조옥래 경영홍보팀장입니다. 장은익 공연사업팀장입니다. 이영준 전시교육팀장입니다. 박창욱 영상사업팀장입니다. 조일웅 무대운영팀장입니다. 이상 간부 소개를 마치도록 하겠습니다.

김해문화의 전당 사장 수고하셨습니다. 경영홍보팀장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다. - 김해문화의전당 소관

경영홍보팀장 조옥래입니다. 김해문화의 전당 2014년도 주요 업무 계획을 보고 드리겠습니다. 33페이지 시민 행복을 이끄는 공연사업입니다. 2014년도에는 120건, 230회 공연을 실시할 계획입니다. 34페이지입니다. 홍보 및 지역예술인 지원 사업입니다. 홍보마케팅 강화를 위하여 마케팅 거점을 2013년 250개소에서 2014년 270개소로 확대할 계획입니다. 지역예술인 지원 사업의 체계적인 운영을 할 계획입니다. 예산지원 형식의 육성, 저변 확대 노력에서 벗어나서 자생력을 기를 수 있는 공동주최, 프로그래밍 사업 운영의 체계적인 지원계획을 수립토록 하겠습니다. 연간 사업계획입니다. 뮤지컬 노트르담 드 파리와 대중공연 케이윌 콘서트, 뮤지컬 태양왕 루이14세, 거장 아쉬케나지와 오케스트라, 대중공연 JK김동욱과 알리, 오리지널 뮤지컬 캣츠, 장사익 노래 20주년 등을 실시할 계획입니다. 다음 35페이지 레퍼토리 프로그램입니다. 2월부터 12월까지 아침의 음악회 10회를 실시할 계획입니다. 5월에는 어린이축제 무한재미 시즌8을 실시할 계획입니다. 4월 9일에는 프로듀싱 콘서트로 청소년을 위한 해설음악회를 실시할 계획입니다. 주요 우수공연입니다. 빈소년합창단 신년음악회와 피아니스트 임동혁 초청공연, 불가리아 소피아발레단, 송영훈과 4명의 첼리스트, 영국 탈리스 스콜라 합창단, 성탄 송년콘서트 등을 준비하고 있습니다. 36페이지 전문 미술관으로써의 기본역량 구축입니다. 미술관의 위상 제고를 위한 전시 기획 및 작품 소장 기능을 강화할 계획입니다. 올해는 한국 현대미술의 흐름 리얼리즘전을 실시할 계획입니다. 9월 16일부터 10월 31일까지입니다. 37페이지 화제의 작가전입니다. 한국 미술의 핵심적인 작가의 예술세계를 집중 조망합니다. 전문 미술관으로써의 학예기능을 강화할 계획입니다. 5월 13일부터 6월 29일까지 소요예산은 2000만 원입니다. 신규 사업으로 동아시아 국제 교류전을 준비하고 있습니다. 빠르게 변화하는 아시아 현대미술을 접할 수 있는 기회로 12월 19일부터 내년 2월까지 소요예산은 3000만 원을 계획하고 있습니다. 여름방학 특별전입니다. 7월 8일부터 8월 31일까지 3000만 원을 계획해서 방학을 맞은 이벤트성 전시로 다양한 관객을 흡수할 계획입니다. 38페이지 윤슬미술관 소장품 구입을 할 계획입니다. 사라져 가는 김해의 작고 작가의 작품을 우선적으로 구입하고 미술사적으로 의미 있는 작가의 작품을 체계적으로 구입할 계획입니다. 소요예산은 3000만 원입니다. 다음 39페이지 지역미술문화 활성화 프로그램을 강화할 계획입니다. 지역미술문화 활성화를 위한 프로그램으로 올해는 3월 4일부터 3월 30일까지 2014 뉴페이스 인 김해전과 아티스트 인 김해전을 실시할 계획입니다. 40페이지 김해 미술사 정리 및 작가 DB사업은 지속사업으로 실시할 계획입니다. 작가들의 정보를 DB화함으로써 대외적으로 김해지역의 작가에 대한 정보를 손쉽게 공개하고 지역미술사 정립에 기여할 계획입니다. 41페이지 아람배움터 운영 활성화 부분입니다. 교육프로그램 공모를 통한 지역 예술인의 참여로 간접적인 예술지원 활동을 확대할 계획입니다. 예술강좌 및 대중강좌 활성화로 교육사업 수익을 늘리고 전당에 유입인구를 확대할 계획입니다. 추진계획입니다. 아람배움터 프로그램 운영을 기존에 학습형 프로그램에서 2014년도에는 활동형, 창조형 프로그램으로 기획할 계획입니다. 초등 위주의 강좌에서 유아 및 청소년 강좌로 고른 안배를 실시할 계획입니다. 찾아가는 감상교실과 청소년을 위한 미술 체험강좌, 가족단위 체험강좌를 적극 늘릴 계획입니다. 구체적인 내용입니다. 2014년도 방학특강을 실시할 계획입니다. 올해 7월, 8월과 12월부터 내년 2월까지 방학특강을 실시할 계획입니다. 42페이지 2014년도 수능생을 위한 특강을 실시할 계획입니다. 수능생들의 건전한 시민의식을 함양시키고 잠재적인 문화예술고객 개발을 위하여 올해 11월과 12월에 실시할 계획입니다. 목요아카데미입니다. 문화예술 전반에 관한 품격 높은 문화예술 교육 기회를 제공할 겁니다. 아람배움터 정기발표회는 올해 5월, 7월과 9월, 10월에 실시할 계획입니다. 44페이지 미래형 선진 미디어문화 향유 영상사업입니다. 전용상영관과 야외상영회를 통한 지역주민 관람 및 참여기회를 제공할 계획입니다. 문화체육관광부와 영화진흥위원회 공모사업에 적극 참여할 계획입니다. 올해도 1월부터 12월까지 수요 영화의 밤과 토요 가족시네마는 정기적으로 실시할 계획입니다. 5월과 10월 사이에는 야외 영화상영회를 실시하고 5월에는 특히 어린이주간을 실시할 계획입니다. 또한 아동센터 및 복지회관 등에 찾아가는 상영회를 실시할 계획입니다. 지역주민을 위한 영상 아카이브 운영도 충실히 할 계획입니다. 46페이지 지역주민을 위한 수준별, 영역별, 매체별 미디어 교육추진을 확대할 계획입니다. 올해는 50개 강좌, 영상체험 강좌 60개를 개설하여 총 1,900명의 참여인원을 목표로 잡고 있습니다. 특히 사회적 소수자인 장애인과 다문화, 취약계층을 위한 무료 강좌를 개설할 계획입니다. 시민 영상창작 지원을 위한 대관ㆍ대여 사업을 활성화하겠습니다. 또한 시민 영상창작 기반 조성을 실시할 계획입니다. 지역주민의 참여형 만화 애니메이션 페스티벌 축제를 기획하고 운영토록 하겠습니다. 올해는 지역의 초ㆍ중ㆍ고ㆍ대학 및 시민이 참여하여 1만 5000명 참여를 목표로 하고 있습니다. 올해 또한 개관 9주년 기념 전국 영상공모전을 개최토록 하겠습니다. 어린이 영상문화관 운영을 통해서 어린이의 창의력을 신장토록 하겠습니다. 아나운서, 뉴스 제작, 미디어 읽기 등 어린이 교육 프로그램과 어린이주간, 야외상영회 등 어린이 영화 사업 또한 어린이 체험 프로그램을 실시토록 하겠습니다. 소외계층을 배려하여 115개 단체 7,800명이 참여토록 할 계획입니다. 47페이지 창의적이고 안정적인 무대 운영을 실시토록 하겠습니다. 지역의 예술단체 관련하여서 프로그램에 대한 무대기술을 적극 지원토록 하겠습니다. 무대 견학 프로그램을 운영토록 하겠습니다. 창작공연 제작사업 등 무대 제작 및 운영도 실시토록 하겠습니다. 노후 무대 시스템을 보강토록 하겠습니다. 첫 번째, 무대 견학 프로그램 운영입니다. 전당만의 시설물 특징을 소개하고 김해 문화의 랜드마크로써의 위상을 강화토록 하겠습니다. 작년에는 1월부터 12월까지 4개 단체 285명이 견학을 다녀갔습니다. 48페이지입니다. 두 번째, 노후무대 시설 보강을 통한 공연경쟁력 확보입니다. 마루홀 메인앰프 8대를 교체하고 주파수법 변경에 따라서 무선 인터컴 8대 또한 LED 무빙라이트 9대를 설치할 계획입니다. 소요예산은 2억 4900만 원입니다. 49페이지 기대효과입니다. 기존 스피커와 호환성 향상으로 음압 및 음질 향상을 통해 고품질 음향을 제공할 계획입니다. 안정적인 무대 무선 통신환경 구축으로 원활한 공연 진행에 기여할 계획입니다. 저전력 고효율 등기구 사용으로 안정적인 조명을 연출하고 수입을 증대할 계획입니다. 세 번째, 무대시설 정기 안전검사입니다. 2700만 원 정도 소요예산이 듭니다. 3년마다 정기검사를 실시하는 항목에 들어있는 법제적인 검사입니다. 추진계획입니다. 올해 7월에 정기검사를 실시하고 9월에 정기검사 결과 통보 및 결과에 따른 수선을 실시할 계획입니다. 50페이지입니다. 전방위 홍보 강화를 통한 유료회원 증대입니다. 2014년도에는 유료회원 1,300명을 목표로 하고 있습니다. 올해 2013년도 대비 156명 정원을 목표로 하고 있습니다. 법인회원은 6개 기업이 가입하고 있는 상황입니다. 추진계획입니다. 노인 및 장애인 등의 홈페이지 이용 편의성 증대를 할 계획입니다. 장애인 차별 금지 및 권리 구제 등에 관한 법률 제21조 및 동법 시행령에 따라 홈페이지 내 주요 메뉴에 마우스를 올리면 음성안내 시행 등이 되어서 사용자의 최적화된 디자인으로 홈페이지를 개편할 계획입니다. 올해 6월부터 11월중에 실시하고 예산은 4500만 원을 예상하고 있습니다. 51페이지 정보지 콘텐츠 확대 개편입니다. 전당 외 클레이아크, 한옥체험관 등 문화재단 전체의 사업 안내로 콘텐츠를 확대할 계획입니다. 사업내용으로는 클레이아크 기획전 및 특별전 별도 섹션을 마련하고 한옥체험관의 숙박체험, 스포츠센터의 원포인트 골프 지도 및 간단한 요가 등 상식란을 개설할 계획입니다. 세 번째, 기획공연 마일리지제 도입입니다. 마일리지제 도입에 관해서는 상반기 정밀 검토 후에 계획안을 보고토록 하겠습니다. 이상입니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 경영홍보팀장은 답변하여 주시기 바랍니다. 권요찬 위원 질의해 주십시오.

업무계획이 상당히 많네요. 공연사업에서 목표세입은 지금 11억 4000만 원 이래 나와 있는데 이게 2013년 대비해서 어느 정도 증가한 액수가 되는 거죠?

저희 공연사업의 결산추경 세입예산액은 11억 2000만 원이었습니다. 거기에 대비하면 2000만 원 정도 수익을 더 늘리는 겁니다.

건수나 횟수도 그러면 좀 더 늘어나는 건가요? 안 그러면 거의 비슷한데 세입만 한 2000만 원 늘어나는 건가요?

건수나 횟수도 조금씩 같이 늘어났습니다.

조금 늘어났어요?

예. 그렇습니다.

지역예술인 지원 사업 부분에 체계적 운영을 하겠다고 하는데 구체적으로 뭐 어떤 여기에 나올 수 있는 거는 공동주최, 프로그래밍 사업 운영 이 부분을 체계적인 지원이라고 말씀하셨는데 더 세부적으로 계획이 구체적으로 선 게 있습니까?

담당팀장이 답변드릴 수 있도록 하겠습니다.

예술단체와 함께 저희들한테 기획공연이라든지 대관이 들어왔을 때 서로 협조할 수 있는 방안을 강구하고 있고 올해는 특별하게 상주단체를 운영하고자 합니다. 그래서 지금 경남문화예술진흥원에서 지역에 있는 단체가 우리 전당과 함께 사업을 펼치는데 우리 전당에 상주를 해서 지금 연극단체가 신청한 걸로 알고 있는데 2월중에 확정이 되면 저희와 함께 기획공연도 갖고 그 단체가 실질적으로 활동하고 또 활성화 및 육성할 수 있는 좋은 계기가 될 거라고 생각합니다.

제가 잘 못들었는데 아까 어떤 단체가 경남 어디라고 했습니까?

경남문화예술진흥원이 공식 명칭이고 작년까지 경남문화재단이었습니다.

경남문화예술진흥원에서

상주단체 지원 프로그램에서 도비를 지원합니다. 국비하고

아, 지원을 한다고

예. 하게 되면 김해에서는 연극단체가 올해 신청을 했는데 그게 이제 선정이 되면 저희와 함께 우리 전당에서 연습실도 제공을 하고 일부 사무실도 제공을 하고 기획도 공동기획하고 그 다음에 순회공연까지 이렇게 여러 가지 협조 관계가 될 것 같습니다.

그러면 지금 거기에서 쓸 수 있는 사무실 같은 공간이 있나 보네요?

지금 공연준비실하고 이렇게 조그마한 공간이 있습니다. 필요에 따라서 제공을 할 생각도 하고 있습니다.

그러면 예산은 이 경남문화예술진흥원에서 다 해주는 걸로

연간 한 1억 이상을 지원하는 것 같습니다.

그러면 저희는 장소 제공 같은 그런 부분

예. 그렇습니다.

어쨌든 새로운 게 하나 있긴 있다 그죠? 저는 구체적으로 하겠다고 하는데 지원해 주는 게 있는가 싶어서 밑에 부분 이 부분이 그거네. 공연장 상주단체 육성 프로그램 참여 및 지원 이 부분이 금방 말씀하신 거다 그죠?

예. 그렇습니다. 지금 진행이 잘 되고 있는 걸로 알고 있습니다.

그러면 한 이달쯤 되면 입주할 수 있는 업체도 선정이 되겠다 그죠?

지금 구체적으로 연극단체가 있는데 되고 나면 나중에 보고를 드리도록 하겠습니다.

신청이 조금 들어 왔습니까?

지금 이루마라는 연극단체가 신청을 했는데

한 군데?

예. 왜냐 하면 여러 가지 조건이 맞아야 됩니다. 그동안 활동 실적이라든지 재작년에는 오케스트라단체가 신청을 했는데 그 당시에는 우리 공연장이 너무 커서 지금 경남지역에 있는 작은 군 단위의 공연장이 공연 활성화가 되지 못하기 때문에 그 지역을 우선적으로 선정을 했는데 올해에는 그걸 확대해서 전문공연장에서도 할 수 있도록 지금 진행이 되고 있는 것 같습니다.

알겠습니다. 윤슬미술관에 소장품 구입한다고 하던데 아까 3000만 원 정도 예산이 잡혀있는 것 같던데 3000만 원이면 작품이 천차만별이니까 구체적으로 예를 들어서 한 점만 하더라도 3000만 원이 넘을 수도 있을 거고 그죠? 지금 올해 구입할 예정이 대충 질적인 부분, 양적인 부분을 놓고 구분을 하자면 굳이 어느 쪽으로 그 3000만 원을 쓰시려고 생각하고 계신가요?

저희가 100만 원 정도 평균으로 해서 매년 해 왔는데

점당 100만 원?

예. 그 정도로 예산을 해 왔는데 전문적으로 설명이 필요하시면 담당팀장이 지금 말씀을 드릴 수 있도록 하겠습니다.

아니, 개략적으로 그냥 여태까지 작년 해 왔던 그 형태대로 점당 한 100만 원짜리 작품 위주로 해서 한 30점 정도를 계획하고 계신 건가요?

담당팀장이 설명을 드릴 수 있도록 하겠습니다.

전시교육팀장 이영준입니다. 보고서에서도 나와 있는데 지금 지역에 작고하신 분의 작품을 위주로 구입을 하고 있습니다.

아, 그 분들 작품을 주로 구입을

그 분들의 작품들이 유족들의 관리가 안 되고 있기 때문에 지역작가들 위주로 구입을 하고 있는데 통상적으로 한 500만 원에서 600만 원 정도 선이고요.

한 점당

예. 그렇게 많은 작품을 1년에 구입하지는 못합니다. 예산 관계 때문에

지역연고 작가분들 작품 값도 그래도 꽤 한다 그죠?

그렇죠.

저는 이름이 전국적인 지명도나 이런 분들이 안 계시는 것 같아서 얼마 못 받을 줄 알았는데 그래도 작품 가격이 그 정도면

평생 활동하셨던 분들이기 때문에 그 정도

그러면 한 5~6점 이 정도로 보면 되겠다 그죠?

예. 1년에 그 정도 구입하고 있습니다.

마지막으로 한 개만 더 질의드릴게요. 메인스피커 교체하고 몇 개 있네요. 메인앰프 이건 제일 처음에 신축할 때 그때 넣은 건가요?

저희 전당이 다 전문성을 가지는 부서다 보니까 죄송합니다마는 전문무대팀에서 다시 설명드릴 수 있도록 하겠습니다.

무대운영팀장 조일웅입니다. 답변 드리도록 하겠습니다.

제일 처음에 건물 신축할 때 그때 들어온 거예요? 마루홀 메인앰프가

지금 사용하고 있는 메인앰프는 2005년도 당시에 도입된 앰프입니다. 그래서 지금 내구연한이 도래가 2년이 지난 상태고

몇 년요? 보통 내구연한이 몇 년으로

7년으로 조달청 내구연한으로 나와 있습니다. 그래서 2년이 더 경과가 된 상태고 일부 앰프는 고장이 나 있는데 수선이 불가한 상태가 돼 가지고 제품이 단종되어 있는 터라 일부 교체를 좀 해야 효율적으로 공연장 운영을 할 수 있을 것 같습니다.

그러면 총 몇 개입니까? 앰프가

요즘은 앰프가 멀티 형태로 해서 예전보다 효율이 더 좋아졌습니다. 두세 대 복합적으로 효율적으로 나올 수 있는 앰프기 때문에 대수는 지금 표기된 그 대수가 기준의 한 절반 정도 수량으로 보시면 될 것 같습니다.

메인앰프라는 거는 1개가 있다는 거잖아요 그죠?

앰프는 스피커를 구동시키기 위한 구동용 앰프로 보시면 되고 스피커는

스피커는 몇 개입니까?

스피커는 저음스피커가 12대고 중ㆍ고음스피커가 18대로 세팅되어 있습니다.

그러면 총 30대 중에서 8대 정도 이것도 정확하지도 않은 거 아니가?

아닙니다. 스피커를 구동시키기 위한 장비가 앰프라고 보시면 되겠습니다.

그렇죠.

저음스피커에 대한 앰프들은 기존에 세팅되어 있는 상태고 중ㆍ고음스피커 교체를 위한 앰프 수량이라고 보시면 될 것 같습니다.

그러면 일단 스피커는 아니다 그죠?

예. 스피커는 아니고 스피커를 구동시키기 위한 소리를 증폭시키기 위한 전기장치라고 보시면 될 것 같습니다.

앰프 중에서 메인앰프를 제외한 나머지 저음앰프가 12대, 중ㆍ고음앰프가 18대 이렇게 있다는 거예요?

그거는 스피커 대수를 말하는 거고요.

아, 이거는 스피커를 말하는 거고 전문분야가 되어 가지고 복잡하네. 다시 한번 정리를 합시다. 메인앰프가 있는데 그 메인앰프를 보조해 주는 그런 앰프가 있다는 거죠?

아닙니다. 기존에 있는 앰프가 노후 됐기 때문에 그 앰프를 8대로 다 교체를 하면 된다는 내용이 되겠습니다. 스피커는 그대로 기존에 사용하되 앰프만 교체하는 내용이 되겠습니다.

하여튼 총 앰프는 8대라는 거예요?

예. 그렇습니다. 교체할 앰프만 8대입니다. 지금 현재로 16대 정도가 되어 있습니다.

아, 전체는 앰프가 16대다

효율이 좋아져서 8대만 교체를 해도 그 전에 있던 앰프 수량을 다 대체할 수가 있습니다.

전체 앰프는 16개인데 성능이 많이 좋아졌기 때문에 대수를 절반으로 줄은 8대만 교체를 하더라도 기존에 16대 앰프가 하고 있는 그 역할을 충분히 할 수 있다. 그러니까 결국 다시 말씀하자면 앰프 전체를 다 교체하는 거다 8대면 그죠?

그렇습니다.

정리를 그렇게 하면 되겠다 그죠? 저는 여기 추진계획에 보면 매칭 검토를 통해서 노후 앰프 8대를 교체하겠다고 해서 이게 무슨 말씀인지 잘 이해가 안 가서 그래서 제가 질의를 드린 거고 결국 매칭 검토라는 말은 의미가 없는 것이고 메인스피커 8대 전체를 다 교체한다 이런 의미죠?

그렇습니다.

적어놓기는 좀 복잡하게 적어놔서

매칭이라는 거는 기존에 스피커 하고 출력이라든지 그런 부분들이 서로 상호간에 맞아야 됩니다. 예를 들어 100W 스피커면 100W 앰프를 사용하는 게 맞는데 그런 어떤 연관이 되어 있는 장비다 보니까 그래서 매칭이라는 용어를 좀 사용하였습니다.

그렇죠. 스피커하고 앰프하고 맞아야 되니까 그 매칭을 검토하겠다는 이야기 아닙니까?

그렇습니다.

저는 매칭 검토를 한다면 쓸 수 있는 것만 교체를 한다 이렇게 문구상 해석이 되길래 그래서 제가 질문을 한번 드려 본 겁니다. 저희가 공연을 계속 보고 있었는데 제대로 된 음향을 못 들었다는 이야기네요. 역으로 생각하면

그런 건 아닙니다. 노후장비라고 제가 말씀을 드린 게 내구연한이 지났기 때문에 일부 고장이 발생을 하고 있는데 수리에 어려움을 좀 겪고 있습니다. 단종이 되어 가지고 기존 거는 그래서 이게 한두 대 조금 고장 나는 거는 어느 정도 커버를 할 수 있는데 계속 고장률이 높아지다 보니까 그런 노후된 부분들을 교체한다는 내용으로 받아주시면 되겠습니다.

이 메인앰프 교체를 포함한 2억 4900만 원은 올해 예산에 다 계상이 되어 있는 거죠?

그렇습니다.

알겠습니다. 제가 이렇게 해서 조금 배우는 거니까 이상입니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해문화의 전당 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 경영홍보팀장 수고했습니다. 다음은 클레이아크 김해미술관 간부 소개 후 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 클레이아크 미술관장 나와서 간부 소개해 주시기 바랍니다.

최정은 안녕하십니까? 클레이아크 김해미술관 관장 최정은입니다. 업무보고에 앞서 클레이아크 김해미술관 간부 소개를 드리겠습니다. 먼저 김진호 홍보지원팀장입니다. 권미옥 전시기획팀장입니다. 이상 간부 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

관장 수고하셨습니다. 홍보지원팀장 나와서 보고하여 주시기 바랍니다. - 클레이아크 김해미술관 소관

반갑습니다. 홍보지원팀장 김진호입니다. 2014년도 클레이아크 김해미술관 주요 업무 계획을 보고 드리겠습니다. 배부자료 57페이지 전시사업입니다. 2014년도 전시는 8회로 상반기 기획전과 특별전, 순회전 등이 되겠습니다. 예산은 7억 9400여만 원입니다. 먼저 58페이지 상반기 기획전입니다. 전시명은 공공의 장소 우리가 함께하는 그곳으로 2014년 3월 28일부터 8월 31일까지 건축가 및 사회적 기업활동가 8팀이 공공의 장소에 대해 다양한 시각을 조명해 보는 전시로 사업비는 1억 6200여만 원입니다. 추진상황은 당초 작년 5월 한국ㆍ프랑스 건축가 교류전으로 새건축사협의회와 공동주관을 모색하였으나 프랑스 측의 일정이 2015년으로 연기됨에 따라서 현재 클레이아크 단독으로 건축가와 사회적 기업활동가 등과 함께 공공의 장소를 주제로 30여점의 작품을 준비 중에 있습니다. 다음은 59페이지 하반기 기획전입니다. 전시명은 아시아 현대 도예전으로 2014년 9월 26일부터 2015년 2월 15일까지 진행될 예정이며 한국, 일본, 중국, 타이완 등 4개국 약 50여개의 대학교수 및 대학원생들을 중심으로 국제 교류전이 진행될 예정입니다. 사업비는 1억 6000만 원 정도입니다. 추진상황은 홍익대 도예연구소를 비롯한 일본, 중국, 타이완 등 공공주체 측과 예산 분담 및 전시 세부사항을 협의 중에 있으며 5월까지 협의사항을 완료 후에 8월 전시 연출 공사 및 인쇄물 제작을 진행할 예정입니다. 기대효과로는 한국은 물론 아시아에서 도자 전문미술관으로써의 위상 확립에 크게 기여할 것으로 예상됩니다. 다음은 60페이지 세라믹 루키전입니다. 건축도자의 젊은 작가 발굴을 목적으로 매년 기획하고 있는 세라믹 루키전은 지난 2월 4일날 개막을 하였으며 5월 11일까지 안성만, 이은주 작가의 전시가 진행되고 있습니다. 빛과 현대 도예 작품의 만남을 통해 환상적이면서 신비로운 분위기를 연출하는 전시회입니다. 사업비는 3200여만 원입니다. 특별전 Mixed up With는 6월 5일부터 10월 19일까지 화가, 조각가, 도예가, 설치미술가, 건축가 등 실험성과 상상력을 기저로 한 장르간의 경계를 허문 작품들을 선보일 예정입니다. 사업비는 8300여만 원입니다. 61페이지 특별전2 미디어 월전입니다. 전시기간은 11월 6일부터 12월 21일까지로 영상미디어 설치작가 1인을 초청하여 영상물 4~5개 정도 스크린을 통해 투사할 예정입니다. 다음은 야외설치전인 정원전에 대하여 보고 드리겠습니다. 4월 30일부터 11월 2일까지 조경가 1명과 예술가 1명을 통해서 건축 도자의 폭넓은 세계를 정원과 결합시킨 형태로 진행이 될 예정이며 사업비는 약 4000여만 원입니다. 입주작가전입니다. 세라믹 창작센터 입주작가들의 성과전으로 10월 2일부터 12월 28일까지 진행될 예정이며 사업비는 3000여만 원입니다. 63페이지 학술사업입니다. 상반기 전시연계 학술행사를 비롯한 작가와의 대화 등 총 8개가 진행될 예정이며 사업비는 1400여만 원입니다. 전문성 있고 연구 역량을 강화할 수 있는 주제 선정과 관객친화적인 작가와의 대화 등을 추진할 수 있도록 하겠습니다. 64페이지 세라믹 창작센터 사업입니다. 영아티스트, 비지팅 아티스트 워크숍, 건축도자 프로젝트, 오픈스튜디오, 국공립 창작센터 교환 및 매칭 프로그램 등 6개의 프로그램이 진행될 예정이며 예산은 7200여만 원으로 편성되어 있습니다. 65페이지 전시ㆍ미술 교육부분입니다. 교육사업은 전시연계 감상, 교육 프로그램을 비롯한 아트타일 체험, 어린이 미술교육과 학교단체 프로그램, 지역 소외계층 연계 프로그램 등 9건 20여종으로 사업비는 8700여만 원입니다. 추진계획으로는 2013년도 인기 콘텐츠였던 아트타일을 토ㆍ일요일 운영을 통해서 상시사업으로 정착시킬 예정입니다. 66페이지 도자체험 부분입니다. 1일 도자체험과 전시연계 체험 이벤트, 기관 연계 도판, 도벽 제작 프로그램 등 4종 5건의 사업으로 사업비는 약 5000여만 원입니다. 추진계획으로는 단일 주제 체험에서 이벤트 주제를 통해서 체험의 다양화를 비롯하여 기관 연계 도판, 도벽 프로그램을 수시 접수하여 보다 특화된 프로그램을 개설할 수 있도록 할 예정입니다. 67페이지 기관 및 전시 홍보 부분입니다. 홍보매체는 온라인, 오프라인, 옥외시설물 등을 통한 사업비 8200여만 원으로 기관 홍보영상 등을 제작하여 다양한 매체를 통해서 인지도 제고에 힘쓰도록 할 예정입니다. 68페이지 문화이벤트 사업입니다. 벼룩시장, 어린이 미술대회 등 일반행사 7회를 비롯한 기자간담회, 프리뷰 등 특별행사 4회로 사업비는 4700여만 원입니다. 69페이지 관람객 유치사업입니다. 다양한 개인정보 수집 이벤트 등을 통한 홍보 타켓 확충을 할 계획이며 교육기관 연계를 통한 학생단체 유치에 집중할 계획입니다. 사업비는 600여만 원입니다. 교육청, 코레일, 은행, 카드사 등 제휴 연대와 SNS 활용 강화를 통해서 개인 관람객 증대에도 집중을 할 수 있도록 하겠습니다. 마지막으로 72페이지 특수시책으로 전시형 체험교육입니다. 어린이 체험 전시를 개최하여 예술교육과 체험형 학습 전시를 통한 지역민의 예술교육 경험 제공 및 관람객 유치에 기여하기 위해 건축을 주제로 입체작가 2명과 평면작가 2명이 참여하여 공간과 건축에 대한 다양한 스토리와 상상, 체험이 어우러진 전시로 2월 21일부터 5월 11일까지 전시가 진행될 예정입니다. 사업비는 2300여만 원입니다. 이상으로 클레이아크 사업 보고를 마치도록 하겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 홍보지원팀장은 답변하여 주시기 바랍니다. 권요찬 위원 질의해 주십시오.

사업을 되게 많이 하네. 엄청나게 많이 하는데 제가 이거 관심이 없어서 그런 건지 다행히 저만 그렇게 생각하면 되는데 일반시민들도 또 그렇게 생각하시는 거 아닌지 모르겠네요. 제 개인적으로 볼 때는 69페이지 관람객 유치사업이나 홍보지원 사업 이게 상당히 중요할 것 같네요. 많은 일을 하는데도 불구하고 제대로 하고 있는 일을 갖다가 평가를 못 받는다면 또 그 부분도 생각을 해 보셔야 될 것 같고 체험관 가스가마 이게 올해 예산에 들어가 있습니까? 교체가

지금 현재 1000만 원이 예산에 잡혀져 있습니다.

1000만 원만?

예. 실제 가마수리비 완전히 교체를 했을 때는 한 1500만 원 정도 소요가 될 걸로 일단 예상은 하고 있는데요. 저희들이 부분 수리를 했을 경우에는 1000만 원에서 1200만 원 정도 일단 소요가 될 것 같고요. 지금 거의 11월달까지는 굉장히 분주하게 체험관이 움직이고 있기 때문에 겨울 시점을 중심으로 해서 수리를 계획하고 있습니다.

교체비용은 한 1500 정도 들고 수리 지금 하려고 하면 1000만 원 정도 들 것 같다 그죠?

예.

그럼 처음부터 교체비용을 예산에 안 잡고

지금 안에 문제가 되는 부분이 가마 안에 쌓여 있는 벽돌 부분입니다. 벽돌이 조금씩 밑으로 처지고 있는 부분인데요. 외관 자체는 쇠로 되어 있고 굉장히 견고하게 지금 현재도 견디고 있는 부분입니다. 그래서 굳이 안에 벽돌만 새로 쌓아 올리면 어떻게 보면 거의 새것처럼 복구가 될 수 있을 걸로 판단을 하고 조금이라도 예산을 줄이기 위해서 바깥에 외관은 일단 그대로 유지하는 걸로 그렇게 지금 계획은 잡고 있습니다.

그러면 결론적으로 교체는 필요가 없고 보수를 해서 쓰겠다 그 말이다 그죠?

그렇습니다.

그런데 예산 확보가 1500만 원이 필요하다고 업무보고를 하시는 것 같아서 별 필요가 없을 것 같은데 이런 말씀은 괜히 안 넣어도 될 걸 넣어놨네. 야외설치전 이거 정원전 올해 처음 한번 해 보겠다는 거 아닙니까?

저희들이 야외전은 해마다 1회씩 개최를 하고 있습니다.

정원전 이거

정원전은 새롭게 접근을 하는 그런 전시입니다. 저희 클레이아크가 조경 공간이 되게 잘 되어 있는 그런 미술관입니다. 그래서 거기에 걸맞게 어떤 설치조각 작품을 하더라도 주로 그 정원을 중심으로 해서 조경가와 설치미술가가 같이 협업을 통해서 정원으로도 활용이 될 수 있으면서 하나의 전시가 될 수 있는 그런 전시를 지금 기획하고 있습니다.

벌써 위치는 대충 나왔다 그죠?

수장고라고 체험관까지 올라가는 언덕 중간쯤에 보면 등나무가 있습니다. 등나무 벤치가 있는데 그 옆쪽에 공간이 굉장히 넓은 정원이 하나가 이렇게

어느 정도 공간이 나옵디까? 면적이

이 보고회장 정도 되는

별로 공간을 넓게 잡은 건 아니다 그죠? 이 정도 꾸며가지고

그런데 이 공간 안에서 끝나는 건 제가 알기로는 그것까지는 잘 모르겠고 아마 작가선생님하고 예술가들이 오면 그 계획은 조금 더 디테일하게 확장이 될 수 있을지 일단 그 장소를 중심으로

일단 조경가 하고 예술가는 언제 섭외하시는 거죠? 하실 분들은 정해졌나요?

지금 여러 명을 추천해서 한 분 정도 지금 추려져 있는 그런 상태로 알고 있습니다.

최정은 궁금하시면 여기 자료를 드리겠습니다.

나중에 마치고 받아보고 이게 4000만 원 정도 들어가는 게 이 액수가 많다면 많고 적다면 적은데 어떤 형태로 하는지에 따라서 틀려질 건데 조경이라는 거는 한번 하면 영구적으로 쓰는 거죠? 이게 해마다 할 때 마다 또 설치했다가 다시 해체하고 이런 부분이 아니고 계속 이렇게 고정적으로 되어 가지고 하는 부분이기 때문에 처음에 아마 기획을 잘 잡으셔야 될 것 같아요.

그렇게 하도록 하겠습니다.

그래서 제가 그런 부분이 궁금해서 4000만 원 정도 밖에 안 되어 있길래 면적이나 구체적으로 어떻게 하려고 했는지 제가 궁금해서 한번 질의 드려 봤습니다. 이 세라믹 루키전 있잖아요. 이거는 계속 했던 거 아니가?

맞습니다. 작년에는 4명의 젊은 도예가가 각각 1회씩 이렇게 4회에 걸쳐서 진행됐던 전시고요. 올해는 2명의 작가가 선정이 되어서 조금 전시규모를 축소했습니다.

축소한 거예요?

그렇지만 전시공간은 각각 한 공간씩 이렇게 5갤러리와 6갤러리에 한 공간씩 할당을 해서 동시에 전시를 진행하고 전시기간은 좀 더 길게 그렇게 편성하였습니다.

인원이 줄어들면서 전시면적도 줄어든 건가요?

기존에는 1년에 걸쳐서 각 분기에 1명 정도로 이렇게 전시가 한 공간에서만 이루어 졌고요. 지금 같은 경우는 2개 공간에서 2명이 예전에 한 달 반 정도 했다면 지금은 한 3개월 정도로 일정을 잡아서 이렇게 하기 때문에 작가 개인으로 봐서는 전시면적이 줄지는 않았고요. 기간은 작가 개인으로 봤을 때 오히려 조금 더 늘은 걸로 보시면 될 것 같지만 클레이아크 전체 4명의 작가에서 2명으로 줄은 건 조금 변화가 있는 부분입니다.

그거는 해석하기 나름인데 오히려 질적으로 더 높이려고 방향을 그렇게 잡았다는 건가

최정은 제가 좀 설명을 드리겠습니다. 작년 같은 경우는 저희가 큐빅하우스 전시를 한 달, 두 달 간격으로 교체를 했었습니다. 그러다 보니까 큐빅하우스 위까지 안 올라가는 관람자도 많은데 짧은 기간 동안에 너무 자주 전시를 교체하다 보니까 예산도 많이 들고 인력 소모도 큽니다. 그래서 저희가 전시를 보통 한 세 달 정도 주기로 교체를 하되 한꺼번에 전관을 쓰거나 갤러리 두 개 정도를 합쳐서 하는 방식으로 예산과 인력을 효율적으로 운영하기 위해서 지금 전시를 약간 조정한 상황입니다. 세라믹 루키를 과거에는 1명씩 한 달 간격으로 오픈을 했던 거에서 2명을 동시에 해서 세 달 정도 지속되는 걸로 지금 바꿔놨고요. 아까 궁금해 하실 것 같아서 세라믹 루키가 갤러리 2개에서 열리고 나머지 갤러리에선 지금 아이들을 위한 체험 교육전을 마련했습니다. 이게 올해 또 새로운 사업인데요. 아이들이 건축공간을 직접 몸으로 체험할 수 있는 과거보다는 훨씬 더 즐길 수 있는 그런 전시를 지금 마련해서 다른 갤러리에서는 운영이 되고 있고요. 나머지 두 갤러리에서 지금 세라믹 루키가 가동을 할 예정으로 있습니다. 이 세라믹 루키는 매년 저희가 젊은 작가들을 발굴하는 그런 전시입니다. 작년에는 4명을 발굴했고 올해는 2명을 발굴해서 조명과 결합된 그런 세라믹 작품을 선보이겠습니다.

제가 서두에 말씀드린 거 하고 일맥상통하는 부분인데 어떻게 보면 방향을 잘 잡았다고 볼 수 있는 게 아까 말씀드렸잖아요. 하는 건 굉장히 많은 것 같은데 저한테 와 닿는 게 없어요. 그래서 우리 의원들이 이런 데 관심이 없어서 그런 건지 안 그러면 일반시민들도 그런 건지 싶어서 잘못하면 일반 특정인들만 계속 이용하는 그런 공간으로 변질될 수가 있거든. 저도 큐빅하우스나 이런 데 한번 가보면 사실 관람객들이 거의 없어요. 그래서 정말 하는 것만큼 노력하는 것만큼 어떤 홍보효과가 발생하지 않을까 싶은 그런 부분이 있었는데 이런 부분들은 어쨌든 전체적인 방향은 올해부터 잘 잡은 것 같습니다.

최정은 저희가 안 그래도 홍보에 아주 적극적으로 주력하려고 노력 중에 있습니다.

이상입니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 클레이아크 김해미술관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 홍보지원팀장 수고했습니다. 이상으로 김해문화재단 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제175회 김해시의회 임시회 제3차 사회산업위원회 회의를 모두 마치고 제4차 사회산업위원회 회의는 내일 오전 10시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.