이상보 의원 발언

이충호 워크파크 점장 이충호입니다. 김해워터파크 현황에 대해서 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 사업개요입니다. 전체 관광유통단지 평수는 245,000평입니다. 워터파크는 37,140평입니다. 건축면적은 6,500평이고 물놀이 시설이 41개 있습니다. 전체 오픈했을 때는 동시 수용인원이 19,500명입니다. 1단계에서 4월말 오픈으로 잡았을 때 1단계는 매출액이 414억 원으로 추정을 하고 있습니다. 시설 특징은 남태평양 폴리네시아 테마로 해서 국내 최고의 워터파크 규모로 지금 하고 있습니다. 그런데 국내 최대시설이 13개나 됩니다. 국내 최초로 들어온 게 3개 시설이 있습니다. 전체 17개종에 41개 시설물이 설치되겠습니다. 저희는 실내워터파크가 포함되어 있기 때문에 사계절 이용 가능한 그런 파크로 구성되어 있습니다. 실내워터파크에는 실내워터파크하고 찜질방, 스파풀 이런 시설이 준비되어 있습니다. 공사는 12년 3월 9일 착공을 했습니다. 오픈은 4월 25일로 예정하고 있습니다. 전체 관광유통단지 배치도입니다. 배치도에서 저희 워터파크 부분입니다. 저희가 이번에 1차 오픈하는 부분은 노란선 안입니다. 1단계는 26,240평이고 올해 공사해서 내년에 오픈할 때 19,000평을 추가로 오픈하겠습니다. 전체 시설은 말씀을 드렸고 저희가 찜질방이 450평, 사우나가 500평이 추가되겠습니다. 식당은 17개의 약 3,000석 정도 준비를 하고 있습니다. 상품점이 5개 83평, 전체 투자비가 약 2700억 저희가 투자를 합니다. 전경입니다. 이것은 주차장에서 바라본 전경입니다. 메인으로 되어 있고 본관동하고 별관동으로 칭하고 있습니다. 이것은 여름 성수기 때 추가로 락커 준비한 시설을 별관동이라 칭하고 있습니다. 실내 워터파크존입니다. 실내 워터파크존은 전체적으로 2,000평으로 국내에서는 가장 큽니다. 경기도에 있는 삼성 캐리비안베이나 홍천에 있는 오션월드보다 저희가 2배 큽니다. 거기는 1,000평하고 900평인데 저희는 2,000평입니다. 국내 최대입니다. 실내워터파크존이고 밖에는 실외워터파크입니다. 파도풀도 크기가 저희가 국내 최대입니다. 넓이가 120면이고 길이가 135m입니다. 국내 제일 큰 파도풀을 저희가 보유하고 있습니다. 이것은 2단계 때 오픈할 부분입니다. 이쪽 부분도 마찬가지로 2단계 때 오픈할 것입니다. 실내에 들어가시면 실내 공간동의 로비부분입니다. 그 다음에 찜질방, 스파풀, 사우나가 실내에 있고 전체 시설을 보시겠습니다. 실내 파도풀이 국내에서 저희가 최대로 가장 큽니다. 그 다음에 유아풀, 밖에까지 나갔다 한바퀴 도는 유수풀이 있고 플레이풀, 종합물놀이시설도 국내 최대입니다. 그 다음에 키디존하고 스윙슬라이드도 국내에서 최초로 설치하는 시설이 되겠습니다. 실내 워터파크 안에는 파도풀 옆에 2층에는 식당이 준비되어 있고 크게 하는 겁니다. 제가 말씀드린 거 확대한 겁니다. 실내존입니다. 실내 파도풀은 아까 제가 말씀드린대로 국내에서 제일 크게 저희가 시설을 자랑하고 있습니다. 그 다음에 스윙슬라이드도 국내 최대입니다. 종합물놀이시설도 실내, 실외 2개 다 국내 최대 규모입니다. 더블슬라이드도 있습니다. 이것도 국내 최대입니다. 이것은 확대한 겁니다. 아까 본 거 스윙슬라이드 지금 현재 이 모양으로 설치되어 있습니다. 컬러도 이 모양입니다. 저희가 파도풀 전면에 자이언트 볼케이노라 해가지고 화산으로 했습니다. 다른 워터파크에는 없는 겁니다. 저희 롯데월드에서는 공연이나 쇼 같은 것을 하기 때문에 여기서 저희가 화산이벤트를 나중에 계획하려고 준비하고 있습니다. 이것은 올해 준비를 해서 내년 4월 달에 오픈 예정인 2단계 부분입니다. 이 부분도 올해 준비해서 내년 4월에 추가 설치될 2단계 부분입니다. 간략하게 저희 워터파크가 다 완공이 되면 어느 정도 수준인가에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 지금 세계에서 입장객이 가장 많이 들어온 게 작년에 210만이 들어온 게 미국 플로리다에 있습니다. 타이푼라군 그 다음에 2위는 중국에 있습니다. 중국의 침롱워터파크가 200만 명 들어왔습니다. 그 다음에 미국 플로리다에 블리자드비치가 약 200만 명이고 홍천에 오션월드가 있습니다. 여기가 172만 명 수준입니다. 그 다음에 5위가 미국의 플로리다에 있습니다. 저희 나라의 6위에 2개가 있는데 캐리비안베이가 150만 명 정도이고 저희는 전체 다 오픈을 하면 154만 명 추정하고 있습니다. 그러면 세계 5위 정도 됩니다. 오션월드에 172만 명은 콘도 회원이 포함되어 있기 때문에 저희가 오픈을 하면 4위, 5위 이 안에 들 것으로 추정하고 있습니다. 이것은 국내의 동종사 비교입니다. 면적은 저희가 37,140평이고 캐리비안베이는 44,000평, 홍천 오션월드는 32,000평입니다. 가까운 경주는 10,000평 정도 됩니다. 시설수는 저희가 17종 41개, 캐리비안베이 40개, 홍천이 37개, 경주가 25개로 해서 저희가 시설규모에서는 국내 최대입니다. 동시 수용인원은 전 관을 오픈했을 때 19,500명 수준이고 캐리비안베이가 21,000명, 오션이 18,000명입니다. 동시 수용인원으로는 거의 저희가 국내 최대입니다. 캐리비안베이는 면적이 약간 저희보다 크지만 저희는 평지에 있고 캐리비안베이는 구릉지에 있습니다. 그래서 활용도는 저희가 높다고 생각합니다. 국내에서 4위까지는 전부다 중부 이북에 있습니다. 유일하게 경주가 5위 정도 위치하고 있고 그래서 저희는 전체 시장은 전국으로 하지만 주요 시장은 영호남지역을 주요 시장으로 하고 있습니다. 저희 인력채용을 말씀드리겠습니다. 지금 총 인원이 54명입니다. 현지 채용은 36명 했습니다. 저희 직영 직원을 보면 현재 43명이 있습니다. 경남지역이 25명, 정규직으로 보면 43명에 24명이니까 56%가 경남지역 인원으로 충원을 했습니다. 현재 협력사 직원까지 하면 54명인데 경남지역에 36명으로 해서 67% 지역 주민으로 채용했습니다. 이것은 저희 직원들 기숙사입니다. 아르바이트라고 하는데 저희는 협력사원이라고 부릅니다. 아르바이트 직원은 현재 400명 정도 충원 예정입니다. 현재 250명을 채용했고 그 중에 150명이 김해시 지역사람입니다. 이것은 집이 먼 아르바이트생 220명 규모의 기숙사가 준비되어 있습니다. 기숙사의 내부모습입니다. 이것을 보여주는 것은 저희가 직원들 숙소도 호텔급은 안 되지만 최고의 시설로 저희가 준비를 해서 직원들을 맞이하려고 하고 있습니다. 식당입니다. 보통 식당이 지하에 직원들 시설은 들어가 있습니다. 저희는 본관 3층 가장 전망이 좋습니다. 환기가 잘 되고 전망이 좋은 곳에 직원 시설을 설치했습니다. 그래서 캐리비안베이나 오션월드도 저희가 직원시설을 잘 꾸며놓으니까 캐리비안베이도 작년에 인테리어를 고급스럽게 따라 했습니다. 저희가 동종사에 비해 최고의 시설로 직원시설을 준비하겠습니다. 이상으로 전체 저희 시설과 그 다음에 직원 시설을 간략하게 말씀을 드렸습니다.

제가 하나 물어보겠습니다. 지금 1차는 4월 25일 날 개장하는데 이 사업성이 만약에 손님을 간접적으로 들어오는 것을 계산했지 않습니까? 그게 안 되었을 때 2차는 바로 시행이 되는 겁니까?

이충호 2차는 지금 막바로 공사를 하고 있습니다. 저희가 2차도 올해 안에 공사를 완료해서 내년 4월 달에 다 오픈하는 것으로 하고 있습니다.

1차에 해가지고 수익성이 안 나면 2차는 안 하고 지연시키고

이충호 그것은 아닙니다. 지금 1, 2차로 나눈 것은 저희가 원래 2차에서 틈을 두려고 그랬습니다. 이왕 짓는 거 국내 최대를 갖다가 빨리 지어서 명소를 빨리 하자 그런 결정에 의해가지고 막바로 저희가 시작을 해서 1년 차이로 쭉 했습니다.

또 한 가지 궁금한 것은 제주도에 가보면 자기 지역사람들은 입장료를 할인해 주는 데가 많이 있거든요. 경상남도지만 김해시에 있으니까 김해시민들한테 입장료 혜택을 주는 방법도 있습니까?

이충호 지금 내부적으로는 김해하고 창원 2개 지역에 할인을 해 주는 걸로 그렇게 저희가 계획을 하고 있습니다.

저희는 김해시 대표이다 보니까 김해시민들한테 그런 혜택이 많이 가야 된다는 걸 생각하고 있거든요.

이충호 준비하고 있습니다.

준비가 되어서 특별히 김해시민들한테 할인혜택이 많이 갈 수 있도록 지원을 많이 해 주시면 아까 우리 위원장님이 사회공헌하는 차원에서 사회 저소득층이라든지 생보자들 이런 사람들한테 혜택을 달라고 했는데 그 사람들이 아니더라도 김해시민들한테 혜택을 많이 갈 수 있도록 해 주시면 정말 고맙겠습니다.

이충호 저희가 처음에 계획할 때부터 파크뿐만 아니라 찜질방까지 김해시민들에게 할인하는 것으로 그렇게 계획하고 있습니다. 위원장님께서 말씀하신 소외계층은 저희가 어떤 특정한 날을 정해서 저희들이 초청하는 것으로 별도로 계획을 하도록 하겠습니다.

잘 알겠습니다.

설명 잘 들었습니다. 김명찬 위원입니다. 지금 하루 수용인원이 19,500명이라고 말씀하셨는데 주차시설은 충분하게 가능합니까?

이충호 이 앞에도 8,000평

8,000평에 820대입니까?

이충호 저희가 주차시설이 이 부분만 주차시설입니다. 이 부분에 대해서 732㎡ 이 옆에 또 있습니다. 그것만 더 했을 때 820대이고 지금 현재 공영주차장입니다. 이게 마트 주차장이 아니고 이것은 공영주차장이기 때문에 지금 현재 여기에 주차하시는 분을 저희가 이렇게 하기 위해서 지금 여기에 공사가 거의 완료되었습니다. 그래서 저희가 셔틀버스로 이동해서 여기 거리는 300m 채 안 되지만 250m 정도 되지만 그래도 셔틀버스로 모실 수 있도록 그렇게 준비를 했고 그 다음에 지금 현재 이 부지에는 임시주차장을 설치했습니다. 그런데 주차규모로 보면 상당히 면적에 비해서 저희가 단지면적으로써는 주차공간이 전국 어디나 최대치입니다. 단지 그 이유가 저희가 고민스러운 게 대중교통 진입이 어렵다 보니까 자가용 이용이 상당히 높게 책정을 했습니다. 74% 했는데 타 지역에 보면 자가용이 보통 50% 미만으로 낮추려고 상당히 노력을 많이 합니다. 그래서 저희도 그런 노력이 필요하지 않을까 생각을 하고 있습니다. 현재는 전체 주차면적이 이 정도로 되어 있고 여기가 지금 마트를 빼더라도 이쪽 부분에 대해서 저희가 800대 정도 추가로 준비하고 있습니다.

1차, 2차가 된다면 부족할 수 있는 부분이 있다고 보는데 어떻게 생각하십니까?

이충호 지금 저희하고 쇼핑센터하고 틀린 게 쇼핑은 유동인구가 상당히 많습니다. 체류시간이 상당히 짧기 때문에 그래서 유동인구가 많지만 저희는 한번 들어오면 이 인원으로 끝입니다. 그래서 만약에 최대 인원이 19,500명이면 최대 19,500명이 오고 더 이상 유동인구가 없습니다. 쇼핑 같은 경우에는 만약에 2만 명이라고 하면 보통 3회전 정도 하면 6만 명 정도 왔다 갔다 하는 것인데 교통유발은 전체적으로 있지만 그래도 쇼핑보다 훨씬 적습니다. 저희가 19,500명이 왔을 때 거의 4,000대 수준이면 가능하지 않을까 그리고 학생들은 저희가 여행사랑 계약을 맺어가지고 관광버스를 많이 동원하는 걸로 내부적으로 계획을 하고 있습니다.

그러면 워터파크에서 순환버스를 운행하는 것이 있습니까?

이충호 셔틀버스를 계획하고 있습니다. 3회 정도 내부적으로

그런 계획을 세우고 있습니까?

이충호 예. 그렇습니다.

법적으로 가능합니까? 셔틀버스 운행이

이충호 단지 내에서는 가능하고 단지 외부로 나가는 것은 안 됩니다. 그래서 내부에서만 왔다 갔다 하는 걸로 주차장과 현장을 왔다 갔다 하는 것으로

주차장 문제를 깊이 한번 생각을 해보세요. 수용인원이 19,500명이면 주차장은 턱없이 많이 부족하지 않을까 생각하는데 1차, 2차 다 포함을 시킨 것입니까?

이충호 그래서 말씀드린 겁니다.

회사측에서 그렇게 세부적으로 검토를 해서

이충호 주차장 이쪽 부분까지 저희들이 주차장으로 활용을 하고 이 부분은 800대 이쪽 부분이고 아울렛 쪽에서 임시로 쓰고 있는 것을 제외했습니다. 그래서 저희가 추가로 확보한 게 800대 이쪽 부분에 대해서도 실제로 토ㆍ일요일 날 주차가 상당히 심하지 않습니까? 그런데 이 부분 가보시면 비어 있습니다. 손님들이 여기에다가 주차를 잘 안 합니다. 저희 쪽에서는 주차유도인원을 상주시켜 가지고 이쪽으로 유도를 시켜서 여기서 이렇게 모셔오는 것으로 그렇게 계획을 하고 있습니다.

이상입니다.

차재환 위원입니다. 특별히 저는 말씀드릴 게 없고요. 앞에서 우리 위원장님께서 말씀이 계셨고 또 우리 동료위원께서도 말씀이 계신 바와 같이 정말 우리 김해는 워터파크 입점에 대해서 상당히 기대가 큽니다. 그래서 우리 지역에 주민들이 이용하는데 불편함이 없도록 회사측에서 최대한 배려를 해주시고 아까 우리 점장님 말씀은 창원도 할인을 해주겠다고 하는데 저희들은 창원까지는 생각을 안 하겠습니다. 우리 김해지역이니까 우리 김해시민들은 어떻게 하더라도 할인 폭을 넓혀서 우리 시민들이 많이 활용할 수 있도록 그렇게 대책을 세워주시면 고맙겠습니다. 아무튼 우리 김해에 이런 좋은 시설을 입점해 주셔서 정말 감사합니다. 그리고 앞으로 많은 기대가 됩니다. 회사도 발전하시고 김해에서 워터파크 운영을 하셔가지고 돈을 많이 벌어서 우리 시민들에게 혜택이 돌아갈 수 있게끔 최선을 다 해주실 것을 당부드리겠습니다.

이충호 알겠습니다.

하나 더 물어보겠습니다. 1일 입장료를 회사측에서 얼마나 생각하고 있습니까?

이충호 저희가 어른 기준으로 하면 계절마다 틀립니다. 성수기가 7월말~8월초까지는 7만 5000원에서 8만 원 정도 저희가 계획을 하고 있고 지금 현재 타 파크가 7만 5000원 정도 계획하고 있고 비수기는 5만 원 정도 그 수준으로

1인당?

이충호 실제 입장료가 높다고 생각하실지 모르지만 파크에 저희가 2700억 투자를 하는 겁니다. 아울렛보다 투자비가 엄청 큽니다. 그래서 파크산업은 크게 이익이 많이 나지는 않습니다. 투자비가 워낙 크다 보니까 그래서 실제로 인구가 보통 1,500만 명에서 2,000만 명 정도 몰려 있는, 수도권에 몰려 있는 이유도 그런 이유이고 저희가 김해쪽에 파크를 처음에 설치한 것도 제가 알기로는 한 2, 3년 정도 늦어졌는데 그런 고민이 있었던 것으로 알고 있습니다. 지금 현재 저희가 이미 설치를 하고 그 다음에 저희가 생각하는 것은 저희 워터파크가 있음으로써 유통관광단지가 명소화가 되는데 밑거름이 되리라고 생각을 하고 그 다음에 운영면에서도 저희가 서울 롯데월드의 경험을 살려가지고 지금 직원들을 두 달간 교육 계획을 잡고 있습니다. 보통 다른 데 보면 직원교육을 두 달씩 하는 데는 없습니다. 저희는 그 정도 잡은 게 서비스교육하고 안전교육 각각 한 달씩 준비를 하고 있고 아직 사용승인이 떨어지지 않았기 때문에 임시가설 사무소에서 교육을 실시하고 있습니다. 그래서 시설뿐만 아니라 운영면에서도 진짜 국내 최고다, 세계 최고다 하는 소리를 들을 수 있도록 노력을 하겠습니다.

입장료는 어린이, 청소년이라든지 성인들이 각각 다르죠?

이충호 대인, 소인 2가지로 나눕니다.

대인, 소인은 얼마입니까? 내부적으로 정해놓은 방침은 없습니까?

이충호 있는데 아직 안이기 때문에 저희가 요금이라는 게 주위에 눈치를 봐야 되기 때문에 실제 경주 같은 경우도 7만 원 수준이고 경주는 저희 1/3도 안 됩니다. 10,000평이고 저희는 37,000평입니다. 경주 블루원 같은 경우도 작년에 입장료가 7만 원이었습니다. 저희는 7만 5000원 정도 책정하는 이유도 거기보다는 약간 높게 책정을 할 예정입니다.

대인에 7만 5000원?

이충호 예. 그게 한여름입니다. 저희가 겨울하고 봄, 가을은 좀 쌉니다. 5만 4000원 정도 수준이고

잘 알겠습니다.

이충호 지금 현재 추정으로

이충호 위원장님 잠깐만요. 쇼핑은 보통 2명, 3명 정도 타는데 저희는 가족단위로 옵니다. 2명씩 잘 안 타고 보통 저희가 워터파크지만 3명 정도 넉넉잡고도 3명 이상

이충호 실제 토요일 되면 이 주위가 상당히 막힙니다. 그런데 주차장 현황을 보면 제가 아까 말씀드린 공영주차장 부분에 보면 1/3도 안 찹니다. 2/3가 비어있습니다. 그리고 손님들이 도로가에다가 차를 댑니다. 가깝게 가려고 그런 부분은 주차요원들이 유도하는 그런 부분하고 그 다음에 여러 가지 다른 방법이 있겠지만 저희는 휴일에는 도로변에 주차요원을 배치해서 주차가 안 되는 그런 부분도 저희가 유도를 하려고 합니다. 그런 부분이 조금 잘못되었기 때문에 도로변에 있는 부분은 자기 주차장에 제대로 갖다 대어도 지금은 여기만 제대로 갖다 대어도 충분히 해소가 되는데 실제 이 부분에 대해서 이 정도까지만 차가 대고 이 정도는 거의 안 대고 있습니다. 실제 보시면 거의 다 바깥에다가 대고 있습니다. 이런 부분은 저희가 주차요원으로 해서 해결을 하도록 하고 그 다음에 손님이 여기에 안 대는 이유가 여기에다가 대면 거기까지 걸어가는데 상당히 불편합니다. 그래서 안 대기 때문에 셔틀버스를 저희가 이렇게 해서 올 수 있도록 지금 대비를 하고 있고 그 다음에 이쪽 부분에서도 단지 안이기 때문에 이 부분에 대해서도 저희는 셔틀버스가 다닐 수 있는 것으로 알고 있습니다. 단지 안에는 그래서 저희가 지금 버스주차장이 있는데 버스회사와 협의해서 버스정류소가 이쪽 부분에 하나 더 추가가 되어야 되지 않겠나 그런 생각도 저희가 가지고 있고요. 그렇다면 여기서 셔틀버스를 같이 운행하고 저희가 주차유도인원은 되어 있습니다. 주차면적은 실제 건축면적에 대해서 그 다음에 유동인구에 대해서 임시주차장까지 치면 저희처럼 많이 확보한 데가 없습니다. 실제적으로 잠실 같은 경우에 하루에 유동인구가 25만~30만 명 옵니다. 지금 주차장이 3,000대입니다. 오픈할 때는 5,800대 정도 되었습니다. 그런데 송파구에서 주차장이 많아지면 자동차 유동 고객이 많아진다고 해가지고 강제로 줄였습니다. 그래서 지금 3,000대로 운영을 하고 있습니다. 주차장을 많이 축소를 합니다. 교통영향을 보시면 저희들 현실은 일반적인 어쨌든 간에 70% 자가용을 가져온다고 생각을 하고 저희가 준비를 해서 시뮬레이션을 해봤기 때문에 단지 저희가 고민하는 부분은 7월말, 8월초에는 조금 막힐 것이다. 그래서 그런 부분에 대해서는 주차요원을 저희가 배로 투입을 해서 유도적으로 확실히 하려고 합니다. 그 이외에는 실제적으로 15,000명까지 오는 부분이 연중 열흘 정도밖에 안 됩니다. 실제적으로는 7월말에서 8월초 나머지 부분에 대해서는 저희가 10,000명에서 12,000명 정도 수준으로 예상하고 있습니다. 겨울에는 한 5,000명 이렇게 예상하기 때문에 여름 성수기 그 부분에 대해서는 저희들이 유도인원을 투입해서 그런 부분에 해소를 하겠습니다.

이충호 여기까지는 거의 7월, 8월이 될 가능성이 많고요. 7, 8월 외에는 저희 주차장으로 충분하다고 생각을 합니다.

이충호 예. 가능합니다.