권기일 의원 발언

그러면 결국 이게 옮겨가면 해제됩니까? 문화지구가.

자동 해제되면 자기들한테 더 득 아닙니까?

하여튼 여러 가지 조금 매끄럽지 못한 이런 사업이나 이런 거에 대해서는 사실 담당부서에서 정말 정확하고 면밀하게, 그다음에 육하원칙에 의해서 정리할 거는 과감하게 정리를 하고 손을 떼야 합니다. 맨날 뭉그적뭉그적 이러다 보니까 또 다른 부작용이 생기고 하는데, 여기도 수성의료지구나 언제 갈지 모르잖아요.

그러다 보면 또 다른 어떤 발을 못 뺄 조그마한 연결에 끌려가서 또 막대한 시비나 이런 게 낭비되는 요소가 있는데 차라리 여기에 투자로 몇백억 할 것을 차라리 수성의료지구에다 보태서 주든지 과감한 이런 게 필요하다. 저는 이렇게 봅니다.

하여튼 업무보고니까 잘 알겠습니다.

농업기술센터 소장님께 간단하게, 앉아서 하세요. 묻겠습니다. 물론 여러 가지 도시 주변 농업으로 어려움을 많이 겪고 있는 거는 알고 있습니다. 노고가 많습니다. 업무보고를 보면서 친환경 안전먹거리 생산확대와 소비자 직거래 활성화에 주안점을 두신다고 했는데 실은 굉장히 필요하고 바람직한 일입니다. 이게 우리가 어떻게 하겠다, 어떻게 하겠다 하는 이거는 어디까지나 탁상행정에 불과하지 실질적으로 농업기술센터가 도와줄 것은 농업기술센터의 주변에서 아니면 천막을 치든지 해서 친환경 안전한 먹거리를 소비자와 직거래할 수 있는 그런 거를 바로 연결고리를 만들어주는 게 기술센터의 역할이다. 지금 사실 연근이 나오는 게 굉장히 제일 좋은 연근이고 깻잎이 어떻고 하는데 시중에 나오면 전부 중국산 연근하고 섞여서 그렇게 팔고 있거든요. 솔직하게, 정확하게 모르겠습니다만. 그러니까 우리 시민들도 안심하고 이게 동구에서 나오는 연근인지 중국에서 왔는지, 심지어는 같이 땅에 묻었다가 다시 캔다는 이런 설도 있거든요. 그래서 소비자와 직거래 활성화할 수 있는 그 방안에다가 사실은 2014년도는 주안점을 두고 어떻게 하면 거기에 고부가가치를 창출할 수 있겠나. 과대포장 이게 중요한 게 아닙니다. 누구든지 요즘은 주부들이 어지간하면 차로 그냥 갑니다. 칠성시장 가서 얼마 사는 것보다 거기가 정말 정확하고 믿을만하다면 얼마가 더 비싸도 가거든요. 그래서 소장님은 의욕적으로 일하시는데 농업기술센터에서는 친환경 안전먹거리를 소비자하고 어떻게 하면 직거래를 하고 활성화할 수 있느냐. 그리고 거기에 따른 매출을 올려서 생산자들에게 정말 조금이라도 보탬이 되겠느냐. 저는 여기에 금년도 업무 중에 한 60～70%의 비중을 두고 하셔야 된다. 다른 거는 하시던 행정업무니까 그냥 다 나오는데 그 부분을 제가 강력하게 주문을 드리고 싶습니다.

예. 잘 알겠습니다. 금년 한해 좋은 결과 나오도록 열심히 해주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

그런데 제가 생각하기에 아파트 거주민이 거의 70～80% 되고 하니까 아파트에 도시농업 활성화를 시키면 어떨까 이런 생각이 드는데 그런 내용이 전혀 없거든요. 다랭이논이라든지 상자텃밭 이런 부분은 아파트에 보면 경로당이라든지 부녀회가 조직되어 있는데 경로당에 계시는 분들도 그렇게 건강이 안 좋은 분들은 거의 없고 나이가 많다 하더라도 상자텃밭 정도는 할 수 있는, 그렇거든요. 이런 분들한테 일거리도 마련해 주면서 또 아파트에 거주하는 어린이들에게 농업이라는 부분에 대해서 교육적인 효과도 있고 정서적으로도 좋고, 좋을 것 같은데 이 부분에 대해서 언급이 없는 것 같아서 질의드립니다. 공간은 보면 아파트에 여러 가지 조경 부분이라든지 이런 휴식공간이 있고 또 옥상에도 사실은 공간이 엄청나게 많습니다. 이 부분은 누수 부분하고 관련해서 조금 문제가 있기는 합니다마는 큰 문제가 없다고 보여지거든요? 이 부분에 대한 계획은 혹시 없는지 질의드리고 싶습니다.

아파트는 입주자 대표회의라든지 아니면 관리사무소, 부녀회, 경로당 이런 거는 기본적으로 대한민국의 모든 아파트에 다 있거든요. 그만큼 이게 잘 조직화되어 있다는 이야기입니다. 이 잘 조직화되어 있는 조직들을 활용만 잘하면 돈 거의 안 들고 지도감독만 잘해 주면 좋은 성과를 낼 수 있거든요. 방금 말씀하신 옥상 부분 공간활용에 안전상 문제가 있다고 하는데 그 문제가 뭔지는 모르겠지만 문제를 해결하면 잘할 수 있다는 이야기입니다. 그러니까 옥상에 올라가는 게 위험하다고 하면 전망대라든지 그런 거 다 위험한데 그런 거 다 폐쇄해야 되는데 안전장비를 갖춘다든지 기타 다른 방법을 통해서 안전을 강화한다면 충분히 활용할 수 있다고 보여지거든요. 사실상 아파트 옥상에 올라가면 안전대가 다 설치되어 있어요. 자기가 일부러 뛰어내리지 않는 한은 뛰어내릴 수도 없어요. 그렇고, 그런 부분에 대해서는 여러 가지 방법이 있을 거라고 생각하고 설득하면 될 수 있다고 보거든요?

그리고 입주자 대표회의라든지 관리사무소에서 뭔가 주민들을 위해서 일을 찾고 있는 상황에서 이런 좋은 아이디어를 시에서 제공해 준다면 아마 대부분의 아파트는 환영할 겁니다.

특히 경로당 같은 데는.

그렇기 때문에 그쪽 부분에 대해서 좀 더 검토해서 추진할 수 있도록 해주시기 바랍니다. 이상입니다.

다음 질의할 위원 계십니까? 박성태 위원 질의해 주시기 바랍니다.

준공하고 나면 LH 역할은 끝나는 것입니까?

준공하더라도 LH사업단은 남아 있어야 된다는 것이지요? 상당 기간 동안 남아 있겠네요?

준공을 부분적으로 하고 나머지 많은 부분을 남겨놓는 이유는 사업계획 변경 여지 때문에 그렇습니까?

분양은 방금 이야기하셨듯이 사업시행자가 LH입니까?

사업시행자인 LH가 사업 준공을 하더라도 뒤에 남아서 분양을 계속하시면 되잖아요?

되는데 분양이 다 안 되었다고 해서, 분양할 것이 많이 남았다고 해서 준공이 늦다, 그것은 이유가 안 되지 싶은데?

그래요? 알겠고요. 수고하셨고요. 나오신 김에 문화산업지구 시행자 2월에 지정한다고 자료에 되어 있는데 지정합니까?

자료에는 2월이라고 해 놓으셨는데?

사업시행자 지정 14년 2월에 향후.

아직 전망이 안 나옵니까?

다른 방법도 찾습니까?

DIP 자체를 옮겨갈 수 있습니까?

수성의료지구에는 청사도 지을 정도의 기업들이 가는 것이고 여기에는 청사 지을 능력은 안 되고 창업 초기단계 기업들은 도심의 빌딩 안에 계속 기업 활동을 할 수 있도록 공간배치를 해야 되는 것 아닙니까? 그것은 본부장님이···

그것은 아는데 DIP 옮겨간다는 이야기는 본부장님이 이야기를 잘못 하신 것 같습니다. 알겠고.

하고 있는데 그것은 성장을 상당히 해서 청사를 지어서 나가야 될 기업들 이야기지요. 대부분 기업들은 그 자리에 남아 있어야 됩니다.

어쨌든 문화산업지구에 대한 다른 대책이 필요하지 싶고. 되었습니다. 수고하셨습니다. 국장님한테 묻습니다. 국가산단의 분양 일정이 계속 늦어지잖아요?