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대구광역시의회 발언

장경훈 의원 발언

제221회 제4차 건설환경위원회2014-02-14

장경훈 의원 프로필 보기 →

강재형위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 대구광역시 제221회 임시회 제4차 건설환경위원회를 개의하겠습니다. 1. 업무보고의 건 가. 대구도시공사 소관
의사일정 제1항 도시공사 소관 2014년도 업무보고의 건을 상정합니다. 도시공사사장 나오셔서 인사와 아울러 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
종덕

이종덕대구도시공사사장

안녕하십니까? 대구도시공사사장 이종덕입니다. 존경하는 강재형 위원장님, 장경훈 위원님, 홍창호 위원님, 대구시민의 복지증진과 지역경제 활성화 등 지역현안 해결에 많은 노력을 기울이시면서 우리 공사 발전을 위해 항상 애정 어린 충고와 관심을 가져주시는 데 대해 진심으로 감사드립니다. 지난해 우리 공사는 어려운 경영여건 속에서도 전사적인 재고자산 판매와 경영개선노력을 한 결과 부채비율은 126% 낮추고 66억원의 흑자를 달성하는 경영성과를 이루는 뜻 깊은 한 해였습니다. 2014년도에도 우리 공사는 자금조달판매 및 대구시 주요정책사업의 성공적 추진에 모든 역량을 투입하여 지역경제활성화에 밑거름이 되도록 혼신의 노력을 다하도록 하겠습니다. 아울러 시민들로부터 신뢰받는 공기업이 될 수 있도록 최선을 다할 것을 전 임직원과 함께 약속드립니다. 끝으로 오늘 업무보고를 통하여 대구도시공사가 더욱 발전하고 도약할 수 있도록 미흡한 부분에 대한 아낌없는 지적과 조언을 부탁드리며, 위원님들께서 지적하여 주신 사항은 대구시민의 의견으로 이를 소중히 여기고 경영에 적극 반영토록 하겠다는 말씀을 드리며 인사에 갈음하겠습니다. 먼저, 업무보고에 앞서 공사의 간부소개를 해 드리겠습니다. 전문이사 전덕채. 기획조정실장 김찬수. 감사실장 김정환. 경영지원처장 노재철. 단지사업처장 최효종. 주택사업처장 배진수. 보상판매처장 지광호. 주거복지처장 김지홍. 국가산업단지사업단장 이정희. 유니버스아드레포츠센터장 최광호. 윤광수 수성의료사업단장은 오늘 수성의료지구 경제자유구역 심의위원회가 열려서 참석을 못했습니다. (간부인사) 이어서 2014년 주요 업무를 보고드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

강재형위원장

이종덕 사장님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 장경훈 위원님.

장경훈위원

장경훈 위원입니다. 우리 이종덕 사장님을 비롯해서 작년 한해는 열심히 노력한 결과 부채비율도 많이 낮추었고 126%까지 낮추었다고 보고하셨네요. 그지요? 수익도 66억원 냈다고 자랑을 하셨는데 실질적으로 지금 중앙정부는 공기업 개혁에 드라이브를 걸고 있습니다. 그렇지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그렇습니다.

장경훈위원

그래서 여기에 맞추어서 하는 것인지, 제가 보기에는 예를 들면 흑자를 냈다, 부채비율을 낮추었다, 부채비율을 낮춘 것은 만약에 사업을 안 하면 차입을 안 합니다. 그지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

또 66억원 정도의 이익을 냈다는 것은 대부분 아마 미분양 공동주택을 판매함으로써 이익을 이만큼 냈지 않느냐, 재고자산 다 합쳐서 그지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

예를 들면 재고자산 판매 차액이 1,395억원 치나 팔았다는 이야기입니다. 안 그렇습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

그러니까 사업을 안 했으니까 이익을 냈다 사업을 안 했으니까 부채비율도 이만큼 낮추었다, 이렇게 보여지는데 사장님 어떻게 생각하십니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

말씀을 드리겠습니다. 먼저, 공사의 부채비율은 위원님 말씀대로 무조건 낮다고 해서 어떤 기업이든 꼭 좋다고 이야기할 수 없습니다. 그런데 공사의 부채비율과 관련해서는 공사의 자산과 부채의 성격 그래서 결국은, 현재 공사가 경영상태가 좋고 우량한 기업이라고 말씀을 드릴 수 있는 부분은 부채나 자산의 구성이 악성이 없다는 겁니다. 그런 부분이 해소가 됐고, 저희가 이익이 난 부분은 달성2차에 장기간 묶여 있던 용지가 매각이 되면서 사실은 이익이 발생했습니다. 사실은 위원님 지적대로 새로운 사업을 해서 이익을 낸 부분은 아니고, 그 부분은 위원님 지적하신 대로 맞습니다. 단지, 저희가 말씀드릴 수 있는 것은 한 1~2년 사이에 어려웠던 부분에서 그런 악성부분들을 정리하고 새로운 사업을 안 했다고 말할 수는 있습니다마는 국가산업단지나 수성의료지구가 착수되고 있고, 그 2개 사업이 1조1,000억원 정도로 1조원을 넘는데 공사의 실자본금은 아까 4,100억원이라고 말씀을 드렸습니다마는 영구임대주택에 1,375억원 정도의 국비자금을 감자 조치를 합니다. 정부지침도 있어서. 그러면 저희 공사는 자본금이 2,700억원 정도 되기 때문에 자본금에 비해서 1조원이 넘는 사업을 하는 부분은 사업이 없다고는 할 수 없고요. 주택부분은 중간부분 정리하는 과정에서 새로 착수하게 됩니다. 더욱 더 잘하도록 하겠습니다.

장경훈위원

예. 경영개선 재정건전화 구축사업을 사장님께서 보고를 하셨는데 어떻든 예를 들면 금년부터는 우리 국가산단이나 특히, 수성의료지구가 현재 토지보상을 하고 있지 않습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그렇습니다.

장경훈위원

그러니까 어차피 부채를 질 수밖에 없습니다. 그지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그렇습니다.

장경훈위원

부채를 지더라도 이 사업의 재정건전성을 위해서는 그 부채가 조기에 상환될 수도, 다시 말해서 빨리 사업을 추진해서 빨리 회수를 해서 상환함으로써 재정건전화가 될 수 있다고 봅니다. 그지요? 사장님, 안 그렇습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그렇습니다.

장경훈위원

그래서 이 모든 사업은 시간을 오래 끌면 끌수록 금융부채에 대한 이자부담은 커진다. 그것을 해소하기 위해서는 조기에 판매를 해야 된다. 매각을 해야 된다. 그럼으로 해서 금융부채화를 최소화할 수 있다고 생각을 합니다. 어떻든 수성의료지구도 좀 속도를 내시고 또 국가산단도 속도를 내셔서 우리 도시공사가 공기업으로서 전국 최고의 공기업이 될 수 있도록 많은 노력을 해 주실 것을 당부의 말씀을 드리겠습니다. 아울러 한 말씀드리면 잘 하시는데 제가 도시공사 이야기가 나올 때마다, 제 이야기 잘 아실 겁니다. “도시공사 본연의 임무에도 충실해야 된다.” 본연의 임무가 뭐겠습니까? 물론, 청아람이나 죽 해 왔습니다마는 주거불량지구에 대한 주거개선사업에도 많은 신경을 써야 된다. 물론 많은 적자를 봐서 하기는 많이 어렵습니다마는 최소화시키면서 도시공사의 기본목적에 부합하는 일도 해야 된다. 좀 적자를 보는 한이 있더라도 다른 데에서 이익을 내고 그런 데 대해서, 특히 주거환경개선사업이라든가 이런 게 있지 않습니까? 여기에 대해서는 어떻게 생각하십니까? 간단하게 직설적으로 하고 오래 안 끌겠습니다. 고성지구, 3월 말까지 검토를 적극적으로 해 보겠다, 이렇게 하고 있는데 지금 잘 되어 가고 있습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

지난번에 보고드렸던 도심재생방안 연구용역이 11월부터 시작됐는데 현재 사업방향 분석 및 검토 정도 해서 주거환경개선사업과 중심상업지역해서 북성로 공사한 것 연계방안해서 지금 진행되고 있습니다. 현지조사와 진행이 되고 있고, 용역에 납품이 계획대로는 4월로 잡혀있어서.

장경훈위원

4월로 잡혀있습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그래서 구체화가 되면 보고를 드리겠습니다.

장경훈위원

알겠습니다. 어떻든 용역도 정말 현실에 맞게끔 현 시가라든가 이런 것도 검토를 하시고, 물론 도시공사에서 직접 하시는 것이 아니고 용역 좀 줬지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그렇습니다.

장경훈위원

주민과의 대화를 2개월에 한 번씩 하고 있는 줄 알고 있는데, 대화를 지금 안 하고 있습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

연말연시가 되어서 최근에는.

장경훈위원

안 했습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

어떻든 저는 그쪽 주민들에게 그런 이야기를 합니다. 시민들이 노후불량지구를 개선할 의지가 있고 내 지역을 사랑하는 의지가 있을 때 이게 이루어진다. 다시 말해서 그냥 땅값 받고 팔고 나가버리겠다는 사고방식을 가지면 어렵다는 말을 수없이 하고 있습니다. 사장님도 아마 알고 계실 것입니다. 그지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

그래서 저도 그런 이야기를 하니까 도시공사에서도 주민과의 대화의 시간에는 적어도 재입주율을 높일 수 있고 주민들이 내 지역, 내가 여기에 보상을 받아서 다른 데 이사를 가는 것이 아니고 단지 임시적으로 공사기간 중에 임대해서 갔다가 다시 재입주한다는 그런 사고를 가질 수 있도록 직원들께서도 노력해 주실 것을 당부의 말씀을 드리겠습니다.
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그렇게 하겠습니다.

장경훈위원

이상입니다.

강재형위원장

홍창호 위원님.

홍창호위원

이사장님, 오신 지 1년 반쯤 되셨습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

지금 딱 2년.

홍창호위원

2년 지났습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

딱 2년 다 됐습니다. 23일 취임을 했습니다. 만 2년이 딱 됐습니다.

홍창호위원

세월이 많이 흘렀네요. 이제 업무도 훤하게 파악 다 하시고 이번에 경영성과도 내셨고 많은 노력 덕분에 대구도시공사가 많이 건전하게 변했는 것 같습니다. 일단 거기에 대해서 노고에 감사를 드립니다.
종덕

이종덕대구도시공사사장

감사합니다.

홍창호위원

2014년도 금융부채목표를 보니까 부채비율을 184%로 예상하고 있는데요. 이것이 수성의료지구사업 때문에 늘어나는 부분입니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 대부분 수성의료지구입니다. 일부 국가산단 마무리 부분하고.

홍창호위원

국가산단 보상관련은 지금 어떻게 되어 있지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

보상은 거의 99%가 됐습니다.

홍창호위원

99% 됐고.
종덕

이종덕대구도시공사사장

공사비가 나갈 시점인데 국가산단은 지금 대구시하고 LH가 공급에 관한 가격문제를 협의하고 있습니다. 지금부터는 국가산단은 투입과 동시에 또 회수도 될 것입니다.

홍창호위원

예. 올해 184% 부채비율을 설정하고 있는데 이것보다 더 높아질 가능성은 없습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

위원님이 염려하시는 그런 부분 때문에 사실은 수성의료지구가 오늘 경제자유구역위원회에서 개발계획이 통과가 되면 바로 실시계획을 수립해서 제일 큰 부분은 수성의료지구의 주요 시설용지에 대한 선수공급을 저희가 경우에 따라서는 보고서에는 하반기부터 공급한다고 했습니다마는 실시계획이 이루어지는 데 따라서는 6월 이전에라도 공급할 수 있는 준비를 해서 시장님 방침을 받아서 조기공급을 할 예정입니다. 저희가 산업용지나 이런 부분은 상당히 시간이 걸릴 것으로 보고 다른 용지가 빨리 매각이 되어야 의료용지에 대한 차감을 할 수 있는 여지도 구체화되면 기업유치에 훨씬 탄력이 붙을 것 아닌가 그렇게 생각을 하고 있습니다.

홍창호위원

특히, 상업용지가 많이 늘어났지 않습니까? 유통 쪽에 단지 관련해서 면적이 늘어났는데 그 부분을 우선적으로 판매하는 방식으로 해서 부채비율을 좀 더 낮출 수는 있겠네요. 그지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

상업용지부분은 위원님이 말씀하신 대로 세부적인 면적까지 제가 말씀을 드렸는데 늘어난 부분은 아니고요. 종전에는 이게 복합개발용지로 되어 있었는데 그것도 도시계획상에는 상업용지나 마찬가지입니다. 복합개발용지는 그 용지를 사서 하는 분들이 도시계획을 독자적으로 할 수 있는 용지, 옛날에 그런 게 굉장히 유행을 했습니다. PF사업인데 현재 PF사업이 거의 실행이 되지 않기 때문에 복합개발용지를 구체적으로 유통상업용지로 제가 풀었는 것입니다. 수성의료지구사업은 지금부터는 제가 지시도 하고 내부적으로도 이제는 판매가 주 사업이고 총력전으로 가야 된다 해서 지금 계획에 들어가고 있는데요. 유통부분이나, 그다음에 주택용지가 2개 있습니다마는 하나는 저희 도시공사가 해야 되고 하나는 일반용지 중에서. 수성의료지구사업 자체가 하나의 프로젝트사업입니다. 그것이 단순히 택지개발처럼 순서대로 팔리고 이런 사업이 아니고, 소위 앵커시설이 유치가 됨에 따라서 그것이 되고 난 다음에 일반상업용지나 근린생활용지, 돈이 지금 회수가 쉽게 되기는 필지마다 있는 작은 일반상업용지나 근생용지인데 그것은 지금이라도 분양하면 됩니다마는 저는 사업을 그렇게 하는 것은 바람직하지 않다고 봅니다. 앵커시설이 들어오고 나서 일반상업이나 근생이 나갔을 때 그 가격이나 수익이 높아지면 그 수익을 산업용지에 차감을 할 수 있을 테니까 유치가 되어야 이 사업이 전체, 목적은 유통이나 상업 여기서 공사가 이익을 보는 게 목적이 아니라 산업용지를 원활하게 유치하고 산업용지를 구성하려면, 그래서 제 계획은 앵커시설에 대한 판매를 가능한 한 조기에 촉진하고 후속으로 상업이나 근생 같은 일반용지에 공급을 할 계획입니다. 우선 손쉽다고 상업이나 근생을 먼저 하고 나면 그 진가에 대해서 제대로 평가를 못 받는다는 것이지요. 판매전략은 그렇게 생각하고 있습니다.

홍창호위원

수성의료지구의 도입목적, 취지 이것을 잘 살리려면 우리 사장님 말씀대로 산업용지 자체가 활성화될 수 있도록 거기에 먼저 노력을 하시는 것이 저도 맞다고 생각합니다. 그 이외에 상업용지라든지 유통부분은 산업용지를 뒷받침해 줄 수 있는 그런 여지로서 아껴두면서 어떤 사업의 달성을 순조롭게 할 수 있는 그런 쪽으로 가시는 것이 맞다고 생각합니다.
종덕

이종덕대구도시공사사장

저는 수성의료지구에 가끔은 도시공사가 상업용지나 이런 데 돈 벌려고 하느냐 그런, 수성의료지구사업의 목적은 사업면적의 반 이상을 차지하는, 사업용지에 좋은 기업을 유치하는 데 목적이 있고 활성화시키는 것이 원 목적입니다. 그런데 그것을 유치하기 위해서 사실 제일 주요한 요건이 용지의 공급가격에 지금 걸려있는데 현재 조성원가로는 상당히 부담이 되니까, 좋은 기업을 유치할 때 그런 부분을 도시공사가 손실을 내고 할 수는 없지 않습니까? 그러면 기타 용지부분에서 효율적으로 판매를 해서 가능한 이익이 나면 그 부분을 전환해서 산업용지를 기업에 지원하든가 해서 유치를 하는 것이 사업을 성공적으로 이끄는 비결이 아닌가라고 생각하고 있고. 그다음에 또 사업은 아까 장경훈 위원님께서 말씀하셨습니다마는 원가가 결정이 되면 산업용지에서 가장 중요한 것은 언제 회수되느냐 시점에 따라서 원가는 사실 올라가게 되어 있습니다. 자본비용 부분을 줄이려면 자금회수를 빨리 하는 것이 사업 성공의 가장 큰 요체 중의 하나입니다. 그래서 그런 부분에 관해서는 이것이 까딱하면 오도가 되어서 도시공사가 상업용지나 이런 부분에서… 오도가 될 수 있는데 시민들께서 그런 부분에 오해를 안 하시도록 홍보도 하고 보도도 해서 유치하도록 하겠습니다.

홍창호위원

예. 잘 알겠습니다. 올해 보면 각 공기업들 부채 줄이기에 전부다 동참을 하고 만약에 실적이 부족할 경우에는 CEO를 교체한다든지 과감하게 문책을 한다는 정부의 보도가 있었습니다. 우리 도시공사도 마찬가지로 대구시의 공기업으로서 피할 수 없는 그런 입장에 있다고 봅니다. 앞으로 우리 사장님께서 부채를 줄이기 위한 여러 가지 각고의 노력을 하셔야 되는데 지금 경영효율성 강화를 위해서 조직 진단을 해서 인원을 감축한다든지 여러 가지 중복된 분야를 통·폐합한다든지 이런 목표를 가지고 있습니다. 구체적으로 좀 더 이야기를 해 주시면 좋겠는데요.
종덕

이종덕대구도시공사사장

지금 문제점으로 저희 공사의 조직이나 이런 부분에서 구체적으로 한 부분만 말씀을 드리면 다른 지방공사와 비교해서 저희 대구도시공사의 하나의 문제점으로 지적을 받고 있는 부분은 전체인원이나 조직에 비해서 상위직급 TO가 많다는 부분을 지적받고 있습니다. 인력운영의 적정성이나 직위나 이런 부분에 관해서는 저희가 경영진단을 하겠습니다. 그리고 또 대구시와 다른 공사, 안행부 기준에 맞춰서 그렇게 하도록 하겠습니다.

홍창호위원

사장님, 유니버시아드레포츠센터와 관련해서 우리 상임위에서 해마다 지적사항이 있습니다. 지금 적자운영하고 있는 그런 부분에 있고 그것을 만회하기 위한 여러 가지 노력을 하고 있는 걸로 알고 있습니다마는 본 위원의 생각에는 이것을 도시공사에서 관리하는 것보다도 시에 매각한다든지 해서 대구시 시설관리공단에 위탁을 줘서 공단에서 운영하는 것이 더욱더 바람직하지 않나, 또 시설관리공단에는 그런 것을 전문적으로 하는 인력이 꽤 있는 것으로 알고 있습니다. 대구승마장도 그렇고 여러 가지 시설관리 측면에서는 노하우를 갖고 있는 공단으로 알고 있는데 여기에 대해서는 이사장님 어떻게 생각하십니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

전적으로 위원님 말씀하시는 부분에 동의를 하고 있고요. 이 부분은 시하고도 사실은 논의를 하고 있는 사항입니다. 위원님께서 말씀하신 바처럼 저희 도시공사가 이 시설을 원래 건설했는 연유로 운영을 하고 있습니다마는 현재 시설이 노후화되어 있어서, 이 부분은 사실 적자부분, 복지부분의 상관관계를 보면 어떤 면에서 공사로서는 복지사업입니다. 그러면서 더더구나 공사로서는 적자를 내면서 손실을 부담하면서 또 시민들한테는 시설이 오래 되다보니까 환영을 받지 못하는 그런 사업이고, 이런 부분을 시하고도 충분히 논의를 하고 있고요. 시하고 협의를 해서 아마 방안 모색을 하고 있습니다. 원칙적으로는 공사의 관리에서 위원님 지적하신 대로 넘기는 방안을 추진하고 있습니다.

홍창호위원

도시공사의 근본 설립취지하고는 맞지 않는 부분이거든요. 그래서 전문적인 경영을 하고 또 관리하기 위해서는 대구시설관리공단에서 맡아서 하는 것이, 그쪽에서 하는 것도 이윤을 창출하는 것보다 복지라든지 이런 차원에서 하고 있지 않습니까? 그래서 그쪽에 전문인력이 더 많이 있는 관계로 그쪽으로 위탁을 주는 것이 바람직하다고 봅니다. 그리고 도시공사도 이것을 털어버리고 근본취지와 목적에 맞게끔 전념할 수 있지 않겠나 이렇게 생각됩니다. 지금 검토 중에 있다하니까 이 부분을 한 번 더 심도 있게 검토해 주시길 바라겠습니다.
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 그렇게 하겠습니다.

홍창호위원

이상입니다.

강재형위원장

장경훈 위원님.

장경훈위원

수성의료지구에 대해서 보충질의를 하도록 하겠습니다. 본회의에서도 시정질문이 있었습니다마는 보고를 다 받으셨지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

제 기억이 맞는지 모르겠습니다마는 1997년도에 사업해서 1998년도에 지구지정이라고 그럽니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

지구지정 2007년.

장경훈위원

2007년도에 해서 2008년도에 사업승인입니까? 지구지정입니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

지구지정입니다.

장경훈위원

지구지정이지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

지구지정이 되어서 보상가격을 1998년도 공시지가를 기준으로 해서 책정했지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

2007년도 공시지가입니다.

장경훈위원

아, 2007년도 공시지가를 기준으로 해서 보상가격을 결정했지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

그렇습니다.

장경훈위원

2008년도에 지구지정이 되었으면 2008년이나 2009년 당시에 보상해 줬으면 문제가 안 되는데 잘못은 시나 도시공사에 있지 않느냐. 2013년도에 보상가격을 통보했습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

2014년 1월 6일에 했습니다.

장경훈위원

2014년?
종덕

이종덕대구도시공사사장

금년 1월 6일에 보상통보를 했습니다.

장경훈위원

2014년 1월 6일이면, 2008년, 2009년 정도에 보상통보가 가능했다 그러면 몇 년 차이지요? 4∼5년 차이 나지 않습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

한 5년 이상 되지요.

장경훈위원

한 5년 차이 나네요, 그지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예.

장경훈위원

거기에 대한 불만을 토로하시던데 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

먼저, 세부적인 내용을 말씀드리기에 앞서서 감정평가는 평가사들이 관련법령에 근거해서 기준을 평가했다는 말씀을 먼저 드리고요. 위원님께서 말씀하신 공시지가 적용기준이 왜 지금이 아니고 2007년이냐는 부분은 법조항이나 세부적인 것은 있습니다만 그 취지 자체가 매년 공시지가가 발표되는데 당해사업으로 인해서 지가가 급격히 상승한 부분에 관해서는 그 적용을 배제하라는 취지가 원 취지였고요. 그래서 수성의료지구 같은 경우는 공시지가 변동률이 당초 2007년하고 공람공고일하고 비교를 하면 그린벨트가 풀림으로 해서 공시지가가 급격히 상승을 했습니다. 그래서 그린벨트가 풀리게 되는 것은 수성의료지구사업을 하기 때문에 풀린 것이지 그렇지 않으면 풀리지 않습니다. 그래서 그렇게 지가변동이 있는 데는 관련법에 공람공고 이전의 기준을 하라는 법령에 의해서 적용을 한 것입니다.

장경훈위원

그 법은 저희도 다 봤습니다. 제 이야기는 사업을 늦게 해서 손실을 본 부분에 대해서 이번 보상통보에 반영이 됐느냐는 이야기입니다.
종덕

이종덕대구도시공사사장

사업을 늦게 한 부분에 관해서 보상부분은 그 기준을 적용해서 보상할 때 가격시점까지 해서 평가를 할 때 그 기준일 이후에 소위 지가상승률을 다 반영해서 감정평가를 합니다. 그래서 위원님께서 말씀하신 사업을 늦게 해서 손해 난 부분의 보상은 적정지가 상승률을 감정평가에 반영해서 보상통보가 나갔기 때문에 그 부분이 반영이 됐다고 말씀드릴 수 있습니다.

장경훈위원

5년 정도 늦게 보상된 데 대해서는 지가상승률이 다 감안됐다?
종덕

이종덕대구도시공사사장

그렇습니다.

장경훈위원

주민들은 그렇게 생각 안 하시던데요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

감정평가의 방식이 표준지 공시지가를, 공시지가는 매년 나오니까 공시지가를 기준으로 해서 지역요인, 개별요인 그다음에 기타 보정을 하면서 당연히 매년 지가상승률을 다 반영시킵니다. 그리고 마지막에 기타요인을 보정을 해서 감정평가를, 감정평가의 공식이 그렇습니다. 그러니까 5년 전에 2008년도 지구지정이 되어서 2009년에 평가를 했으면 지가상승률이 2년치만 반영이 됐을 테고요. 지금 했으니까 그 기간 동안의 지가상승률을 다 반영시킨 것입니다.

장경훈위원

그러니까 시정질문에서나 불만을 가진 주민들은 거기에 대해서 그렇게 생각을 안 하고 있기 때문에 아마 문제제기가 되지 않겠나 생각을 합니다. 해당 부장님이나 직원 여러분들께서는 그분들하고 대화할 때 충분히 그런 이야기를 해주시고, 물론 한다고 해서 믿지는 않을 것입니다. 무슨 이야기인가 하면 수성의료지구 개발사업으로 인한 지가상승분은 법적으로 보전 못 해주도록 되어 있지 않습니까, 그렇지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

그렇습니다.

장경훈위원

그것을 해달라는 뜻인 것 같은데 그 말은 안 하고 5년간 늦게 보상해 줬기 때문에 왜 가격차이만큼 안 올려줬느냐. 공사 사장님은 평균 지가상승률을 다 올려줬다, 이런 이야기 아닙니까, 그렇지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

다시 한 번 제가 말씀드리면 감정평가에 대해서 세부적인 것을 제가 아는 지식으로 말씀드릴 수는 있습니다만 이 부분을 평가사들이 관련법령과 기준에 의해서 했다는 것을 다시 한 번 전제를 하고 보고드리겠습니다. 감정평가의 방식에서 아까 제가 말씀드린 대로 소유자분들의 불만은 평가의 기대치가 현실적으로 안 맞으니까 빨리 했으면 됐을 것 아니냐는 이야기가 충분히 나올 수 있고 그분들의 입장도 제가 충분히 이해를 합니다. 위원님 말씀대로 그런 부분에 관해서는 저희 직원들이 더욱 더 이해를 구하고 잘할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

장경훈위원

어떻든 혹시 그 문제에 대해서 언론보도가 나오면 법적인 문제도 충분히 또 언론사에도 홍보를 하시고 주민들도, 보상 수령하신 분이 시장님 답변으로는 한 50% 정도 되신다면서요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

저희가 3,500억원 정도, 건수, 필지별로는 어제 날짜로 59% 정도 접수가 됐고요. 면적으로는 47%, 금액으로 한 44%입니다. 저도 보상업무를 많이 했습니다만 협의보상에서 50% 정도가 되면 나머지 일부 개인 사정이 있는 분은 못하지만 보상에 관해서는 제가 적절한 표현인지 모르겠습니다만 어느 정도 적정성을 가지고 진행되는 것으로 저는 판단하고 있습니다. 이 부분은 그렇다는 뜻은 아니고 제 판단입니다.

장경훈위원

사장님 입장하고 토지소유자 입장하고는 갭이 많이 생기니까 아마 그런 문제가 발생하지 않나 생각합니다. 어떻든 저는 그렇게 생각합니다. 지속적으로 설명하고 노력하면 그분들도 좀 더 이해할 수 있는 부분이 안 생기겠느냐. 다 생기기는 어렵지만 대화와 협의로 열심히 노력을 하면 좀 안 나아지겠나 생각합니다. 그런 노력을 적극적으로 해주실 것을 당부의 말씀을 드리겠습니다.
종덕

이종덕대구도시공사사장

저도 소유자 분들을 저희 고객으로 생각을 하고 안타까운 마음이 있는 부분은 공감을 합니다. 그리고 그런 부분이 저희 노력으로 인해서 조금이라도 덜 할 수 있도록 열심히 하겠습니다.

장경훈위원

이상입니다.

강재형위원장

이종덕 사장님, 사장으로 취임한 지가 2년 됐다고 했지요?
종덕

이종덕대구도시공사사장

예. 2월 23일이면 딱 만 2년입니다.

강재형위원장

그동안에 흑자라든지 부채감소를 떠나서 밖에서 보니까 조직이 좀 안정된 것 같아요. 조직이 차분하게 안정되어서 잘 하는 것으로 이렇게 평가됩니다. 올해 업무보고에 보면 도시공사는 토지를 개발하고 주택을 공급하는 것이 주 업무인데 신성장 동력을 발굴하겠다, 이런 목표가 있는데 다른 특별한 사업이나 경영방침이 있습니까?
종덕

이종덕대구도시공사사장

현재 저희 공사의 목표는 주택사업과 산업단지 부분인데 조직이라는 것이 물론 공기업이니까 관련법령이나 조례에 한정되어서 거의 시키는 일만 하는 정도라고, 신성장 동력 발굴이라는 자체가 상당히 어려운 난제이기는 합니다만 100을 해서 하나가 되더라도 그 부분에서 고민을 하고 노력을 해보자 해서 작년부터 여러 가지 직원들의 아이디어도 받고 토론회도 해보면, 예를 들면 가창에 물사업을 해보자 부터 해서 신천의 어떤 사업까지 여러 가지 아이디어를 가지고 논의를 하고 있습니다만 저희가 집중적으로 하지는 못하지만 한 기능을 부여해서 그런 부분에서 관심의 끈을 놓지 않고 계속하도록 노력하겠습니다.

강재형위원장

더 질의할 위원 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 안 계시므로 질의를 종결토록 하겠습니다. 이상으로 도시공사 소관 업무보고를 마치겠습니다. 원활한 진행을 위하여 정회한 후 11시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 이 있음

10시57분 회의중지

11시3분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 나. 대구환경공단 소관
다음은 의사일정 제1항 환경공단 소관 2014년도 업무보고의 건을 상정합니다. 환경공단 이사장을 대리하고 있는 전무이사 나오셔서 인사와 아울러 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
추원

김추원전무이사

대구환경공단이사장 직무대행 김추원입니다. 평소 대구환경공단에 대하여 각별한 관심을 가지시고 많은 성원을 보내 주신 강재형 건설환경위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 오늘 위원님들께 우리 공단에서 지난해 추진한 주요 업무 실적과 금년도 업무계획에 대하여 보고드릴 수 있게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 우리 공단은 무재해, 무공해, 무분규, 신사고의 3무1신 운동을 추진하여 한 건도 수질사고나 안전사고가 없는 공단 운영으로 선진경영문화를 달성하였으며, 에너지 절약, 약품사용량 절약, 슬러지 발생량 줄이기 등 3대 줄이기 운동을 추진하여 총인처리시설 도입 등으로 급증된 대형 사업비를 절감하였습니다. 그 결과 안전행정부 주관으로 실시한 2013년도 지방공기업 경영평가에서 최우수 등급을 획득하였고, 국민권익위원회에서 실시한 공공기관 청렴도 평가에서 지방공단 분야 전국 1위에 선정되는 등 대외적인 성과도 거두었습니다. 이러한 성과는 전 직원이 합심하여 경영개선을 위하여 노력한 결과이기도 하지만 무엇보다도 시의회 건설환경위원회 여러 위원님들께서 보내주신 지도와 격려 그리고 애정 어린 충고가 있었기 때문에 가능하였다고 생각합니다. 우리 공단은 이에 만족하지 않고 위원님들이 보내주신 성원에 힘입어 금년 한 해도 환경기술의 안정적 운영과 경영개선에 매진토록 하겠습니다. 하지만 여러 분야에서 업무를 추진하다 보면 위원님들의 기대에 부응하지 못하는 부분도 많을 것으로 생각합니다. 오늘 여러 위원님들의 탁월하신 식견과 혜안으로 업무추진하는 과정에서 미진하거나 개선해야 할 사항을 지적해 주신다면 저희 임직원 일동은 이를 좌표로 삼아 보다 효율적이고 투명한 경영으로 시민들이 편히 살아갈 수 있는 맑고 깨끗한 환경도시 조성에 앞장서 나가도록 하겠습니다. 감사합니다. 그러면 업무보고에 앞서 우리 공단 간부를 소개하겠습니다. 박흥수 경영지원부장. 민경섭 운영지원부장. 이태호 감사팀장. 강태규 신천사업소장. 김한천 서부사업소장. 하종인 달서천사업소장. 김화석 북부사업소장. 진동군 동부사업소장. 최정훈 달성사업소장. 정흥규 성서사업소장입니다. (간부인사) 그러면 유인물에 의거 우리 공단의 2014년도 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

강재형위원장

김추원 전무이사님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 장경훈 위원님.

장경훈위원

장경훈 위원입니다. 김추원 직무대행 수고 많으시지요?
추원

김추원전무이사

덕분에 잘하고 있습니다.

장경훈위원

공단이사장 공석 중으로 해서 공단 운영에 불편한 사항은 없습니까?
추원

김추원전무이사

부족한 제가 직무대행을 맡아서 위원님들이나 시의회에서 많은 걱정을 하실 것으로 이해를 하고 있습니다. 다만, 불편한 점은 특별히 없었지만 안 계시는 동안에 저희 공단 운영에 차질 없도록 열심히 노력하겠습니다.

장경훈위원

사실 신임 이사장님이 맡으시면 새로운 전략이라든가 무엇인가 새로운 경영혁신이라든가 이런 것이 이루어질 텐데 의회 쪽에서 보면 과거에 하던 것을 전무님이 직무대행을 하고 계시니까 답습하는 정도가 아니겠느냐, 이런 우려도 있습니다. 그렇지 않습니까? 어떤 새로운 혁신방안을 구상한다든가 하기 위해서는 새 체제가 갖추어져야 하는데 이사장이 공석 중이기 때문에 그런 점에 대해서 문제가 있을 수도 있다는 것이 제 생각입니다. 어떻든 하루하루가 변하는 글로벌시대에 있어서 공단도 그냥 맞추어서 지금까지 해오던 대로 해서는 일류기업이 될 수 없습니다. 그래서 새롭게 변화해야 된다, 이렇게 생각합니다. 어떻든 빠른 시일 내에 신임 이사장님이 선임되면 좋겠습니다만 지금 제가 보기에는 꼭 그렇게 될 것 같지도 않는 분위기인 것 같습니다. 제가 인사권자가 아니기 때문에 함부로 말씀드릴 수는 없고, 어떻든 새로운 이사장님이 권한대행이 맡으셔도 좋고 누가 맡으셔도 좋은데 나름대로 혁신적인 경영마인드를 가지신 분이 맡으셔야 안 되겠느냐 이렇게 생각합니다. 또 일부 시장후보는 며칠 전 언론보도에 보니까 ‘의회에 청문회제도를 도입하겠다.’ 신문에 보셨지요?
추원

김추원전무이사

예.

장경훈위원

그런 문제에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
추원

김추원전무이사

먼저, 직무대행을 맡고 있다 보니까 위원님들이 걱정하시는 그런 혁신적이거나 획기적인 어떤 아이디어를 창출해서 할 수 있는 부분은 한계가 있습니다. 한시적으로 언제까지라는 지정도 아니고 불특정 기간을 두고 하기 때문에 정책 추진하는 데 다소 문제가 있습니다. 그러나 획기적이거나 혁신적인 그런 것을 추진하는 데는 한계가 있다 하더라도 저희 시설의 안정적인 운영 이런 데 대해서는 전혀 그것과 관계없이 운영하고 노력하고 있다는 것을 말씀드리고 청문회제도 도입에 대해서는 제가 답변드리기가 좀 그렇습니다.

장경훈위원

그렇지요?
추원

김추원전무이사

그렇습니다.

장경훈위원

어떻든 지금까지의 청문회제도에 대한 나쁜 이미지를 가지면 아마 부정적으로 볼 수도 있고 어떻게 봐서 예를 들면 사적인 공격을 넣지 않고 정말 그 능력을 평가하기 위한 청문회제도가 잘 운영된다면 바람직할 수도 있다고 저는 생각합니다. 결국은 운영의 묘이고 또 청문회에 참여하는 한 분 한 분의 자질과 능력을 검증하는 청문회가 되도록 노력해야 되는데 그렇지 못하면 시민의, 또 국민의 불신을 받게 되는 것입니다. 그렇지요?
추원

김추원전무이사

맞습니다.

장경훈위원

아직 이 제도가 도입될지 안 될지는 제가 잘 모르겠습니다만 의회에서도 한번 추진하다가 중도하차한 적이 있습니다. 어떻든 김추원 직무대행께서 근무하시는 동안이라도 큰 그림은 못 그리시더라도, 언제까지 직무대행하실지 모르는 상황 아닙니까, 그렇지요?
추원

김추원전무이사

맞습니다.

장경훈위원

그렇더라도 작은 것 하나라도 개선하고 계획하는 방향으로 노력해 주실 것을 당부의 말씀을 드리겠습니다.
추원

김추원전무이사

예. 적극 노력하겠습니다.

장경훈위원

이상입니다.

강재형위원장

홍창호 위원님.

홍창호위원

전무님, 직무대행 하시느라 고생 많으십니다.
추원

김추원전무이사

감사합니다.

홍창호위원

작년도 운영실적 중에 보니까 하수처리장, 특히 현풍하수처리장 수질의 COD가 법적기준보다 많이 나왔습니다. 그렇지요? 환경부의 개선명령을 받았는데 지금 처리결과가 어떻게 됩니까?
추원

김추원전무이사

현풍하수처리장의 COD가 법적기준을 초과하고 있는 것은 COD 방류수 수질기준이 2012년 1월 1일부터 40ppm에서 20ppm으로 바뀌었습니다. 그 이전에 된 시설이다 보니까 2012년도 2월 13일날 COD 개선명령 1차로 받고 2013년 말까지 다시 1년 연장을 해서 COD 개선명령을 받았었는데 그동안에 저희들이 COD 저감에 대해서 여러 가지 연구도 해보고 환경공단에 자문도 받아보고 그다음에 교수님들의 자문도 받아보고 그다음에 관내 제지업체에 방류수질을 강화해 달라는 요청도 하고 협조도 구하고 해서 현재는 COD 저감시설을 하지 않았지만 법적기준은 지키고 있습니다. 그러나 이것은 기업체에서 정말 적극적인 협조를 해 주셔서 법적기준보다 훨씬 더 양호하게 배출해 주고 있습니다. 그래서 이것이 지켜지고 있는데 자기들이 법적기준을 상회하거나 법적기준에 가깝게 방류를 해주게 되면 또 오버될 수밖에 없습니다. 그래서 위원님께서 잘 아시다시피 시에서 올해 확장사업과 병행해서 COD 저감시설을 우선시공하는 것으로 해서 올 연말까지 COD 저감시설을 마치는 것으로 되어 있습니다.

홍창호위원

지금 COD는 어느 정도 나와 있습니까?
추원

김추원전무이사

지금은 16∼17ppm 정도 나오고 있습니다.

홍창호위원

지금은 만족하고 있네요?
추원

김추원전무이사

예. 지금은 만족하고 있습니다.

홍창호위원

제지공장에서 화학물질을 많이 쓰다보니까 제지공장 자체의 방류기준은 만족하고 있는데 아무래도 우리 기준치에는 넘을 수 있는 그런 소지를 가지고 있네요, 그렇지요?
추원

김추원전무이사

예.

홍창호위원

제지업체에 협조를 많이 구해서 기준치를 넘지 않도록 협의를 잘해 주시기 바라겠습니다.
추원

김추원전무이사

그러겠습니다.

홍창호위원

그리고 상리동 음식물쓰레기처리시설을 대우에서 위탁하고 있지 않습니까? 지금 악취문제는 없는지요?
추원

김추원전무이사

악취문제는 처음에 준공할 때보다 많이 개선되었습니다. 좀 더 넣고 보강을 해서 많이 개선됐습니다. 지난 하반기 때 악취 측정을 했고 또 지난번에 김대성 위원님께서 야간에 한번 해보라고 해서 야간에도 악취 측정을 했었는데 기준은 양호하게 나왔습니다.

홍창호위원

공단에서도 직원이 거기에 파견 나가 있나요?
추원

김추원전무이사

지금 1명이 나가서 운영상태 체크도 같이 하고 있습니다.

홍창호위원

2013년도는 3대 줄이기 운동을 실천해서 경영효율화 달성을 했습니다. 10억원 이상 절감을 했네요? 올해는 어떤 목표를 가지고 있습니까?
추원

김추원전무이사

작년에는 15억원인가 목표를 삼아서 10억원 정도 했습니다. 뒤에 나옵니다만 국비지원사업이 작년에는 빠져서 이것을 계획을 잡았다가 안 되는 바람에 5억원 정도 됐었는데 그것하고 다해서 올해는 12억원 정도를 목표로 세워서 추진할 계획입니다.

홍창호위원

올해 경영방향에 보면 경영목표 중에 환경기초시설 운영사업 확대라고 되어 있습니다. 이것이 어떤 내용인지 설명 좀 해 주십시오.
추원

김추원전무이사

저희들이 시에서 위탁받아서 사업장을 운영하고 있습니다만 사업을 확대하는 것은 지금 현풍소각장시설을 시운전하고 있습니다. 그것과 끝났습니다만 테크노폴리스 폐수처리장 그다음에 성서공단폐수처리장, 그다음에 매립장 등 이런 사업을 저희들이 위탁받아 운영할 수 있는 방안을 적극적으로 노력할 계획입니다.

홍창호위원

현풍소각장은 1일 소각량이 어떻게 됩니까?
추원

김추원전무이사

제가 현재 파악하기로는 약 50∼60톤.

홍창호위원

1일 처리량이 얼마지요?
추원

김추원전무이사

1일 70톤 처리시설 나옵니다.

홍창호위원

70톤인데 지금 한 50톤 정도로 처리하고 있네요?
추원

김추원전무이사

예.

홍창호위원

상당히 많이 늘렸네요?
추원

김추원전무이사

최하가 47∼48톤이 들어가야 운행이 가능합니다. 그래서 50톤 이상으로 처리하도록 맞춰놓고 있습니다.

홍창호위원

이상입니다.

강재형위원장

경영부장님, 보통 다른 조직에서 당연히 해야 될 그런 일이지만 3대 줄이기 운동 해서 10억원 정도 절감했잖아요? 그런데 절감했는 그 부서에 인센티브를 줍니까?
흥수

박흥수경영지원부장

지금 현재 저희들이 특별성과급제도라고 있습니다. 거기에서 3대 줄이기가 건수가 좀 많습니다. 그중에서 이번 3월달에 이것을 평가해서 거기에 대해서 만족하지는 못하지만 일부는 지원해 주도록 그렇게 되어 있습니다. 예산은 약 1,000만원 정도 있습니다.

강재형위원장

성과를 올린 부서에 대해서 어떤 인센티브를 줘야 계속 발전이 있을 것 아닙니까? 다른 공기업 부서에도 다 그래요. 그리고 전무이사님, 지금 국가에서 공기업 경영혁신 그러는데 혁신에 관해서 정부에서 구체적으로 내려오는 안이 있습니까?
추원

김추원전무이사

이것은 경영부장이 답변을 드리겠습니다.
흥수

박흥수경영지원부장

경영부장 박흥수입니다. 이것에 대해서는 지금 현재 시장님 지시사항으로 저희들이 하고 있는데 행정안전부에서 2월 중에 경영개선안에 대한 방침을 내려주기로 그렇게 되어 있습니다.

강재형위원장

2월 중이면 다시 내려오네요?
흥수

박흥수경영지원부장

예. 행안부에서 내려오는데 실질적으로 저희들 2010년도에 지방공기업 선진화 방안해서 전국 지방공기업 중에서 6개 공기업만 했었습니다. 그때 저희들은 조직도 2부 감축하고 인원도 16명을 감축했었습니다. 그런데 이번에 또 지시사항하고 이쪽으로 죽 봤는데 지금 현재 사문화는 되어 있지만 정책방향에 배치되는 부분은 이번에 저희들이 단체협약하면서 삭제를 다 시켰고, 그리고 저희들 공단이기 때문에 부채 감축은 실질적으로 크게 없지만 2012년도에 25억원을 했는데 작년도에는 19억원으로 6억원 정도 줄였고 금년도에는 15억원으로 줄이려고 하고 있습니다. 그리고 조금 전에 말씀드렸던 3대 줄이기 운동 이런 것으로 경영개선을 하여서 약 12억원 정도 줄이려고 하고 있고, 그리고 업무추진비라든가 연차수당 이런 부분에 대해서 저희들이 많이 감축하려고 하고 있습니다. 즉, 다시 말해서 연차수당 같은 경우에는 보통 21일이 발생하는데 예산에 아예 10일만 반영시켰고요. 업무추진비도 약 70%만 반영시켜 놨습니다. 그리고 실질적으로 업무추진비도 더 절약해서 줄일 수 있는 방안을 강구해보도록 하고, 인력진단에 대해서는 금년도에 조금 전에 보고드렸던 2010년도에 지방선진화방안을 하면서도 줄였지만 이번에도 제로베이스로 다시 생각을 해서 정확하게 각 업무를 따져보고 거기에 따라서 저희들이 조정할 수 있으면 조정하고 감축할 수 있으면 감축하도록 하겠습니다.

강재형위원장

제가 생각할 때 지금 현재 정부에서 공기업 혁신을 요구하는 부서는 다 사업부서예요. 돈을 벌려는 그런 사업부서고, 우리 환경공단은 돈을 버는 그런 사업, 다른 공기업과 달라요. 환경공단의 업무는 대구시민이 쾌적한 환경에서 생활할 수 있도록 생활하는 데 따른 쓰레기, 폐수, 하수 이것을 뒤처리하는 기업이에요. 그래서 일반적으로 지금 정부에서 말하는 공기업하고 다릅니다. 그런 기준을 가지고 운영해 주시기 바랍니다. 하여튼 우리 시민들이 쾌적한 환경에서 생활할 수 있도록 여러분들이 뒷받침하고 있는 거예요. 여러분들은 다른 KT라든지 토지공사, LH라든지 이런 돈을 벌려는 기업이 아니에요. 그 점을 여러분들이 명심해서 여하튼 우리 시민들이 생활하는데 불편이 없도록 최선을 다해 주길 바랍니다.
추원

김추원전무이사

예. 그렇게 하겠습니다.

강재형위원장

더 질의할 위원 계십니까? 홍창호 위원님.

홍창호위원

슬러지발생량 줄이기에 작년에 6,000만원을 절감시켰는데 그중에 총인처리시설 슬러지탈수 운영방법 개선이라 돼 있는데 어떻게 개선했는 겁니까?
추원

김추원전무이사

총인슬러지처리시설 슬러지탈수 운영방법 개선 이것은 저희들이 일반 하수슬러지와 총인슬러지 두 가지를 구별해서 각각 짰습니다. 이렇게 짜다보니까 함수율을 관리하기가 어렵고 약품비율도 다르고 이래서 이것을 두 개 섞어서 한 번에 같이 탈수를 하니까 약품도 적게 들고 탈수기도 효율적으로 운영할 수 있고 그래서 절감된 금액입니다.

홍창호위원

합쳐서 하니까 더 효율적이다?
추원

김추원전무이사

예.

홍창호위원

그것을 처음에 연구하신 분이 이 자리에 계십니까?
추원

김추원전무이사

이렇게 각각 짜도록 한 것은 혹시나 총인 응집이 되어 나온 것, 이것이 미생물 했는 것, 인의 재배출을 방지하기 위해서 각각 짜내고 빨리 빨리 짜내라, 이런 측면으로 했는데 이것을 소화조에 집어넣는 것이 아니고 우리가 총인슬러지를 소화슬러지와 같이 섞어서 바로 짜버리기 때문에 배출에 대한 문제도 없고 그래서 그것을 하니까 문제가 없었습니다.

홍창호위원

하여간 이런 연구와 노력으로 인해서 예산을 절감할 수 있는 아주 좋은 결과라고 생각됩니다. 앞으로도 여러 분야에 많은 연구를 하셔서 예산을 줄여서 경영효율화를 달성할 수 있도록 더욱 노력해 주십시오. 이상입니다.
추원

김추원전무이사

예. 그러겠습니다. 올해도 연구과제 10건으로 열심히 노력하겠습니다.

강재형위원장

더 이상 질의할 위원이 안 계시므로 질의를 종결토록 하겠습니다. 이상으로 환경공단 소관 업무보고를 마치겠습니다. 이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 수고하셨습니다. 이만 산회를 선포합니다.

11시40분 산회

출처 대구광역시의회 회의록