이형석 의원 발언

(도봉) 의사일정 제1항 2014년도 행정국 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 류경기 행정국장 나오셔서 간부소개 후 업무보고해 주시기 바랍니다. 업무보고 간단하게 해 주십시오.

(도봉) 의사일정 제5항 2014년도 서울특별시 자원봉사센터 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 박윤애 서울특별시자원봉사센터장은 나오셔서 간부소개 후 업무보고하여 주시기 바랍니다. 간략하게 해 주십시오. ○(사)자원봉사센터장 박윤애 (간부소개:사무국장 황금용, 경영기획부장 한태석, 협력사업부장 박미혜, 조직지원부장 이기백) 존경하는 김광수(도봉) 위원장님 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분, 봄기운이 서리 기 시작한 절기에 지난 행정사무감사 등을 통하여 저희 자원봉사센터에 보여주신 여러 위원님들의 진심어린 가르침을 받아서 2014년도 주요 업무계획을 수립하였고 이를 보고드리고 위원님들의 고견을 듣는 자리를 가지게 되어서 매우 뜻 깊게 생각합니다. 저희 자원봉사센터는 금년 한 해 동안 소통, 공유, 협력을 통해 자원봉사 전문플랫폼 역할을 정립하고 시민과 함께 하는 자원봉사로 행복한 도시 서울을 만들어 나가기 위하여 최선을 다하고자 합니다. 금년에는 센터의 사업에 부족한 부분을 보완ㆍ발전시키고 한정된 자원과 역량을 효과적으로 연계하는 데 더욱 노력하겠습니다. 또한 지속적으로 실천해 온 사람ㆍ 과정ㆍ 현장 중심이라는 모토와 함께 작년 하반기에 수립한 2018 비전과 미션, 중장기 전략을 중심으로 사업의 우선순위를 선정하여 단계적으로 추진해 나가겠습니다. 센터는 올해 1월 서울시의회 행정자치위원회와 공동으로 시민과 자원봉사 전문가가 참여한 정책포럼을 개최하였습니다. 여기서 지역사회의 자원봉사 참여와 소통에 대한 열망을 확인하고 자원봉사에 있어서 시급한 정책의제를 모색하였습니다. 포럼 공동주최를 허락해 주신 김광수(도봉) 위원장님과 이형석 위원님 그리고 행자위 모든 위원님들께 감사드립니다. 그날 이형석 위원님이 주신 소중한 고견과 많은 참여자 분들의 의견을 잘 수렴해서 우리 시 자원봉사발전의 한 역할을 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 또한 6ㆍ4지방선거를 맞이하여 자원봉사와 관련한 시민 및 전문가들의 다양한 의견을 수렴하여 우리 사회의 건강한 발전을 위한 정책을 제안드리고자 합니다. 이에 위원님들의 많은 관심과 격려를 부탁드립니다. 존경하는 위원님 여러분, 금년도 어느덧 2개월이 지나가고 있습니다. 금년도 계획한 모든 사업들의 차질 없는 수행을 위해서 전력을 다 하겠습니다. 아울러 오늘 업무보고를 통해서 위원님들께서 미흡하다고 지적해 주신 내용은 적극 반영해서 추진내용과 방법들을 보완ㆍ발전시켜 나가겠습니다. 이를 통해 서울시의 자원봉사 활성화라는 센터의 소임을 다하고자 합니다. 앞으로도 위원님들의 지속적인 성원과 아낌없는 지도편달을 부탁드립니다. 위원님들의 건강과 시의회의 무궁한 발전을 기원드립니다. 감사합니다. 그러면 지금부터 배부해 드린 유인물에 의하여 2014년도 자원봉사센터 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보고) (사)자원봉사센터 주요업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

(도봉) 자원봉사센터장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 진행토록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위해서 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 신원철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

2012년 4월로 되어 있는데요. 느낀 점도 많으실 것 같아요. 밖에 계실 때하고 안에서 센터장으로서의 지위를 맡아서 운영을 해 보니까 가장 느꼈던 점이 뭔가요? ○(사)자원봉사센터장 박윤애 저는 NGO 활동을 죽 해 왔기 때문에 여기 와 보니까 상대적으로 자원이 정말 많다. 일단 재정적으로 시의 서포트를 받고 아주 탄탄하게 좋은 인력이 있고 또 행정적인, 서울시자원봉사센터 하면 일단 한수 사람들의 신뢰를 업고 가는 그런 게 있더라고요. 저는 비교적 중간규모 NGO에 있었지만 지역에서 자원봉사 참여를 위해서 애쓰는 많은 풀뿌리조직들 그리고 자치구 자원봉사센터도 상대적으로 많이 열악합니다. 그래서 이런 곳에 뭐가 부족한지 그런 것들을 지원해 주는 허브역할을 여기서 정말 잘해야 되겠구나 하는 것들을 새삼 많이 느꼈습니다, 상대적으로 자원이 많기 때문에. 그런 점에서 지금은 직접사업이 거의 없다시피 합니다, 올해 사업계획은. 그래서 직접사업을 줄이고 저희 한정된 재원과 역량으로 그런 현장의 목소리에 귀 기울여서 무엇이 필요한지를 저희가 맞춤형으로 지원하는 이런 것을 정말 잘하는 게 자원봉사 참여율을 높이는 거다 하는 그런 생각으로 사업계획이 많이 변화되고 있습니다.

그런 걸 느끼셨고, 아까도 죽 얘기했지만 그러한 직접사업은 줄이고 현장에 무엇이 필요한지 맞춤형 지원으로 가야 되지 않겠느냐, 저도 거기 일면 동의를 하고. 여건이 처음 할 때보다 또 달라졌을 거예요, 작년에 비해서 또 다르고. 서울시자원봉사센터 포지션 전략 보면 협력지원의 자원봉사 전문플랫폼, 저는 여기에 전적으로 동의합니다. 그래서 뭘 많이 하기보다는 그런 플랫폼 역할이 가장 중요하지 않을까 그런 생각이 들고, 여기에 따로 센터장님의 고민이 더 있나요? ○(사)자원봉사센터장 박윤애 네, 있습니다.

한번 말씀해 보세요. ○(사)자원봉사센터장 박윤애 고맙습니다, 물어봐 주셔서. 사실 협력지원을 하려면 저희가 좀 더 전문성이 강화되어야 되는데 지금 아무래도 출연기관이다 보니까 경영평가라든지 또 다른 커다란 출연기관과 같은 공통지표로 저희가 평가를 받아야 되기 때문에 거기로 쏟아지는 에너지가 꽤 많이 있습니다. 그래서 여기에 대한 고민이 있는데 이것은 이번에 정책포럼에서도 조금 제기가 됐고 의회와 시 행정국과 협의해서 이 부분을 어떻게 줄여나갈지 그런 부분이 고민이 되고, 또 한편으로는 저희가 다른 부분들은 그래도 자원봉사센터 중에서는 거의 최고 수준으로 역량이 되어 있는데 연구개발 부분이 인력적인 또 재정적인 한계로 그 부분을 저희가 보완을 잘 못하고 있습니다. 그런데 자체 연구역량이 좀 더 보완이 되어야만 플랫폼 기능을 제대로 할 수 있지 않을까 이런 부분을 크게 애로사항으로 보고 있습니다.

사실은 센터장님의 능력만 갖고 이런 문제를 해결해 나가는 데는 어려움이 있을 거예요, 또 집행부하고 문제를 푸는 데. 그래서 의회의 역할이 상대적으로 중요하다는 생각이 듭니다, 여타 부서보다. 물론 곧 9대 의회가 만들어질 텐데요, 8대 의회가 갈무리가 되고. 의회와도 관계를 돈독히 하시고 그런 자원봉사센터의 포지션 전략 잡은 것 죽 보면 방향은 잘 잡았다는 생각이 듭니다. 그래서 센터장님이 몇 년을 더 하실지 모르지만 2년 정도 죽 해 오면서 굉장히 저는 중요한 인적자산이라고 봅니다. 우리 시의 인적자산이 잘 활용되기를 간절히 바라는 마음에서 드리는 말씀입니다. 올 한 해도 수고해 주시기 바랍니다. 이상입니다. ○(사)자원봉사센터장 박윤애 고맙습니다.