이혜경 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제254회 임시회 제5차 문화체육관광위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 오늘로 제254회 임시회 우리 위원회 의사일정이 모두 마무리됩니다. 바쁘신 중에도 지난주 금요일부터 오늘까지 계속해서 11개 소관 전 기관에 대한 업무보고를 받으시느라 노고가 많으십니다. 그리고 박인배 세종문화회관 사장을 비롯한 관계자 여러분, 제9대 서울시의회에서 새로 구성된 위원회에서 여러분을 만나 뵙게 되어서 대단히 반갑습니다. 세종문화회관은 서울시민에게 수준 높은 문화향유권 제공과 문화예술 진흥을 도모하고 서울시 공연예술의 허브역할을 수행하면서 시민과의 소통 및 공공성 증대에 기여해 왔습니다. 하지만 2013회계연도 결산심사 시 세종문화회관의 직원채용 부적정, 직원들의 근무태도 불성실, 대관료 및 미수금 산정 관리소홀, 부가세 관련 업무처리 부적정, 법인카드 사용 부적정, 해외공연 업무처리 등 재단 운영 전반에 있어 심각한 문제점을 곳곳에서 드러내 시민들의 세종문화회관에 대한 신뢰를 떨어뜨리는 지적사항이 있었습니다. 어려운 여건이지만 특색 있고 사랑받는 문화예술 공간으로 거듭나기 위해서 많은 노력이 있어야 할 것으로 판단됩니다. 사장을 비롯한 관계자 여러분께서는 사명감을 갖고 세종문화회관 운영에 더욱더 심혈을 기울여 주시기 바랍니다. 오늘 회의는 오전에 세종문화회관 소관 업무보고를 받고, 오후에는 서울문화재단과 서울시립교향악단 소관 업무보고를 받도록 하겠습니다. 1. (재)세종문화회관 소관 업무보고

위원장님의 명령으로 알고 제가 먼저 포문을 열겠습니다. 사장님, 반갑습니다. ○(재)세종문화회관사장 박인배 안녕하십니까?

김기만 위원님 수고하셨습니다. 이성희 위원님 질의해 주십시오.

강북의 이성희 위원입니다. 오늘 박인배 사장님과 우리 단장님, 또 임원진 여러분들 이렇게 뵙게 돼서 반갑습니다. 저는 16쪽에 자치구 공연의 확장에 대해서 한번 질의를 드릴게요. 지금 보니까 서울시 예술단 공연을 12개 자치구 문예회관으로 공동주최 했다고 이렇게 되어 있는데 12개 구면 약 50% 정도거든요, 25개 구 중에. 거기 12개 구만 된 이유하고, 지금 문화예술회관이 25개 구 중에 같이 네트워크가 형성이 안 되는 이유에 대해서 잠깐 말씀해 주실까요? ○(재)세종문화회관사장 박인배 우선 중심권에 있는 종로나 동대문 같은 데는, 성북구도 그렇고요 마땅히 공연할 만한 문예회관이 지금 없습니다. 왜냐하면 다른 시설이 많이 있기 때문에요. 그다음에 충무아트센터나 마포 같은 경우에는 대관이 꽉 차고 있는 상태여서 굳이 우리가 가지 않아도 되는 상태를 빼고 나면 저희 예술단 공연 조건을 맞출 수 있는 문예회관이 지금 서울시내에 12개 정도가 가능합니다.

이성희 위원님 수고하셨습니다. 위원님 여러분, 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 유경화 청소년국악단장이 행사 관계로 자리를 이석하기로 양해를 구했는데 우리 위원님들께 공지를 못해서 이 자리를 빌려서 정식으로 공지해 드립니다. 양해해 주시겠습니까? 그러면 유경화 청소년국악단장 자리를 이석하셔도 좋겠습니다. 다음은 김창원 위원님 질의해 주십시오.

김창원 위원입니다. 반갑습니다. 조금 전에 존경하는 이성희 위원도 문의를 했던 내용인데요 사장님 말씀대로 로컬 외부의 전문 집단의 그런 공연들을 대관하시고 소속단의 공연은 그렇게 많지 않잖아요, 15페이지에 보더라도. 그래서 지역으로 찾아가는 공연을 계획하고 계시고 앞으로도 방향은 그렇게 될 거라고 말씀하셨지요, 조금 전에? ○(재)세종문화회관사장 박인배 네.

김창원 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 박진형 위원님 질의해 주십시오.

안녕하십니까? 강북구 출신 시의원 박진형입니다. 일단 제가 예술에 문외한입니다. 그런데 저는 천만 시민의 대표로 이 자리에 있다고 생각을 합니다. 천만 시민들께서 생각하시는 것은 좋은 프로그램으로 세종문화회관이 명실상부한 서울을 대표하고 대한민국을 대표할 수 있는 그런 예술의 공간으로 아마 활용되기를 바라실 겁니다. 그런데 그렇게 잘되고 있나요? 어떻습니까? ○(재)세종문화회관사장 박인배 제가 이런 방향으로 가야 되겠다라고 꿈꾸고 있는 그 틀에서 보면 아직도 굉장히 미진합니다.

박진형 위원님 수고하셨습니다. 다음 문형주 위원님 질의해 주십시오.

안녕하세요, 저는 서대문구 시의원 문형주입니다. 반갑습니다. 제가 쳐다보면서 역시 예술인다운 분들이 많으시구나 하는 생각을 먼저 했습니다. 세종문화회관 하면 저한테는 추억의 장소거든요. 그런데 어느 날부터 조금 아쉬운 것은 예술의 전당으로 많이 빼앗겼어요. 그렇지요? 그래서 좀 아쉽다는 생각을 해요. 아까 이 위원님이 말씀하셨지만 사실 강북이나 또는 강북권에서 예술의 전당까지 가기에 굉장히 거리가 멀지요. 그런 면은 저희가 접근성을 봤을 때 세종문화회관이 참 좋다, 그렇지요? ○(재)세종문화회관사장 박인배 네.

문형주 위원님 수고하셨습니다. 다음 김구현 위원님 질의해 주십시오.

전반적인 내용들을 보면서 두어 가지 궁금해서 묻는데 지금 우리나라가 세계적으로 조금, 예전에야 외곽이었지만 근래에 좀 드러난다면 문화예술 쪽으로는 K-POP이라든가 드라마라든가 이런 부분을 어쨌든 세계에서 관심을 갖고 아시아권을 넘어서서 유럽이라든가 문화적으로 우세한 지역이라고 했던 사람들도 관심을 많이 갖게 되는데 그러한 흐름들이 있으면 그러한 흐름은 제가 문외한이라서 묻는 것이지만 여기 세종문화회관에서도 그런 흐름을 좀 받아서 하면 활성화 될 수 있다 이런 생각을 우선 해 볼 수가 있는데 이런 부분에 대한 생각은 혹시 이쪽과 장르가 맞지 않는다 이렇게 생각하시면서 생각을 혹시 안 하는 것은 아닌지 하는 염려가 되는데요. ○(재)세종문화회관사장 박인배 아니요, 그렇지 않습니다. K-POP 공연이나 또는 한류스타가 출연하는 공연이나 이런 부분들이 저희 공연장에서 공연하더라도 대단히 인기는 좋습니다. 그런데 출연료나 제작비를 생각한다면 저희가 제작하기보다는 지금 민간기획사에서 제작하는 부분이 대부분이고 저희는 대개 공연장 대관을 하고 있을 뿐입니다.

계약조건이 있지 않습니까? ○(재)세종문화회관사장 박인배 네, 계약조건이 있는데 이 부분도 좀 위원님들과 상의를 드려야 될 부분들이 저희들한테는 상당히 부담스러운 기관들이고요, 왜냐하면 식음료매장을 운영해야 되는데 그 식음료매장의 전문성을 갖추기에는 좀 한계가 있어서 저희가 식음료매장 전문파트를 둘 것이냐 말 것이냐의 기로에 서 있어서 좀 상의를 드리고 서울시하고도 협의를 더 해 봐야 될 사안입니다.

그러니까 내년에 계속 수탁을 할지 안 할지도 불확실한 상황이고, 수탁사업장을 운영하면 여기서 수익이 나는 것이 아까 얘기할 때, 지금 말하기가 좀 어려운 지점이겠습니다만 20페이지, 21페이지로 이어지는데 이 통계표로 봐서는 수입, 지출이 딱딱 맞게 돼 있지만 사실상 북서울 꿈의숲 아트센터는 16억이 적자다 이런 말씀을 잠깐 하셨어요, 아까. 지금 위탁사업을 해서 또 적자면 그럼 그 책임은 누가 지는 것이 되는 거지요? ○(재)세종문화회관사장 박인배 북서울 꿈의숲의 경우는 위탁사업비를 푸른도시국에서 저희한테 위탁비를 주는 거지요 이 돈으로 문화사업을 운영하라고요. 그 위탁비가 지금 해마다 줄어들고 있어서 다른 식음료 부분에서 수익을 올려야 되는 그런 과제가 있고요. 삼청각의 경우는 저희가 2009년부터 운영해서 지금 수입, 지출은 지난 한 3년 정도는 맞췄었는데 지금 시설 재투자 비용이 축적이 안 되니까 시설이 많이 노후화 되고 있는 그런 실정입니다.

김구현 위원님 수고하셨습니다. 이혜경 위원님.

네.

제9대 의회 들어와서 첫 번째 우리 세종문화회관의 업무보고를 받고 향후 2년 동안, 이 기간에 대한 전반적인 얘기를 나누었으면 하는 자리가 오늘의 의미가 있지 않나 생각이 듭니다. 제가 여러 위원님들의 질의내용과 답변을 보면서 사전에 얘기도 안 했는데 공통점이 몇 가지 있더라고요. 우리 사장님도 그리고 직원 여러분께서 공히 느끼지 않으셨을까 이런 생각도 듭니다. 즉, 시의회가 집행부에 대해서 비판과 견제와 감시하는 기능도 있지만 동시에 협력하는 마인드를 갖고 있다는 것을 느끼셨을 겁니다. 그래서 아무쪼록 세종문화회관 집행부 직원들, 사장님 이하 직원들과 우리 문화체육관광위원회 위원님들이 함께 협력하는 그런 모습을 앞으로 갖기를 진심으로 희망하고 그러기 위해서는 보다 많은 스킨십이 좀 있어야 된다, 즉, 충분히 스킨십이 있고 커뮤니케이션이 되고 이해력이 높을 때 업무의 생산성, 효율성이 증대되지 않을까 이렇게 기본적으로 생각합니다. 아까 우리 여러 위원님께서 지적하신 내용들이 있습니다. 그런 내용들도 있고 제가 이렇게 보니까 금년도 사업예산도 많이 줄고 여러 가지 감사결과도 지적돼서 지난 회기에 저도 동료의원한테 들었지만 불미스러운 일도 없지 않아 있었고 이런 것들이 모두 이 기관의 사장님 이하 여러분들의 책임이 아닌가 이렇게 생각이 됩니다. 물론 사장님이 최고책임자이기 때문에 가장 큰 책임이 있다고 보고 이런 내용들이 결국은 우리 세종문화회관 전체의 위상을 약화시키는 그런 결과를 내보이는 것 같아서 상당히 한편으로는 아쉬운 생각이 듭니다. 아까 우리 문형주 위원님과 이혜경 위원님도 지적했지만 우리 서울시민들의 자랑거리였던 세종문화회관이 현재의 포지션 위치는 무엇인가 한번 되짚어 볼 때 과거에 생각했던 그런 모습은 아니지 않나 하는 생각을 부득이하게 갖게 됩니다. 그래서 이런 측면에서 오늘 여기 간부들이 다 모이셨는데 깊은 책임감을 가지셔야 되지 않을까 이렇게 생각이 듭니다. 여러 얘기가 나왔지만 세종문화회관의 어떤 차별성, 경쟁력 이것을 문화예술 공연의 질적인 측면에서 찾아야 되지 않을까 생각이 듭니다. 오늘 감사결과도 보니까 대부분 운영적인 측면이 많이 부각이 됐어요. 운영, 조직, 행정은 기관의 어떤 핵심인 내용 즉, 공연예술의 질적 발전에 서포트 하는 역할인데 서포트 하는 역할이 이렇게 지적사항을 받아서 오히려 주종이 뒤바뀌는 그런 모양새가 아닌가 하는 생각에서 안타까운 생각이 듭니다. 그런 면에 우리 직원 여러분께서 많은 관심을 가져 주시고 우리 사장님도 임기가 1년 채 안 남으셨고 몇 개월 안 남으셨는데 남은 기간 동안 최선을 다해서 우리 세종문화회관이 계속해서, 우리 사장님의 이력은 세종문화회관을 떠날 수가 없는 것이기 때문에 계속해서 세종문화회관에 애정을 갖고 계속 노력을 해 주십사 하는 측면이 있습니다. 아까 이혜경 위원님도 지적하셨지만 정원 대비 현원도 많이 부족하고 특히 예술단의 인원들이 많이 부족한 것은 상당히 안타까운 일입니다. 그래서 조금 전에도 말씀드렸지만 문화예술 공연이 주가 되고 그것이 질적으로 발전되고 성황을 이루어야 됨에도 불구하고 거기에 대한 인원이 부족해서 질적인 공연을 하기 어렵다는 측면이 만약에 있다면 상당히 안타까운 일이 아닐까 이렇게 생각이 들어서 그런 측면도 우리 사장님이 많이 챙겨 주십사 하는 생각이 듭니다. 저도 해외에 많이 가지만 갈 때 각 도시를 가면서 가장 눈에 띄고 관심 가는 부분이 그 도시의 문화예술 공연의 수준을 제일 먼저 접하고 또 그것을 기준으로 해서 그 도시의 경쟁력을 평가하는 그런 측면이 있어요. 그러면 과연 서울의 문화예술 공연의 수준을 측정할 때 대표적인 문화예술 공연기관인 세종문화회관이 어떻게 자리 잡을까 제가 곰곰이 오늘 회의를 통해서 봤는데 상당히 안타까운 측면이 있지 않나 이렇게 생각이 듭니다. 아까 우리 문형주 위원님도 세종문화회관에 대표적인 게 뭐가 있느냐, 일반인들도 생각할 수 있는 부분이고 우리 위원들도 이렇게 업무보고를 받으면서 생각할 수 있는 부분이 아닌가 생각합니다. 전반적인 업무보고내용을 보면 시민과 함께, 상당히 좋은 캐치프레이즈고 내용인데 아까 서두에서 말씀드렸지만 서울시민이 자랑스럽게 생각할 수 있는 세종문화회관 옛날의 영광이 과연 지금도 계속되고 있는지 시대적 흐름이 많이 변했지요? 아까 말씀 나왔지만 각 자치구마다 공연예술기관들이 생기고, 예술의 전당도 생기고 여러 가지 경쟁력 사회 속에서 외부환경이 변하면서 세종문화회관의 포지션을 찾아갈 수 있는 노력들이 계속 지속돼 와야 함에도 불구하고 그렇지 못한 결과가 아닌가 하는 생각을 해 봅니다. 그래서 그런 측면에서 기관을 운영하는 행정적인 일도 중요하고 핵심인 공연예술의 질적인 발전을 이루는 측면 공히 사장님으로서 책임자로서 신경을 많이 써 주십사 하는……. 하나 사이드인데 감사결과를 보니까 우리 직원 분들이 미승인 겸직 및 외부활동 부적정이라고 해서 징계도 받고 했더라고요. 그런데 사실 내용을 보니까 대부분 사장님의 허락을 받으면 되는 거였어요. 그런데 허락을 안 받고 했다는 말이지요. 그런데 문제는 간단해 보이는 것인데 이런 위반사항을 많이 했어요. 그러면 사장님의 허락을 받기가 어려워서 그런 것인지……. ○(재)세종문화회관사장 박인배 전임 사장 시절이어서, 제가 와서는 일단…….

누가 박수치는 거야? 회의장에서 박수치지 말라고 하라고…….

회의장에서는 정숙을 지켜 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 박인배 세종문화회관 사장을 비롯한 관계자 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 앞으로 세종문화회관이 조직의 건강성을 회복해서 시민을 위한 조직으로 거듭날 수 있도록 더욱 분발해 주십시오. 문화예술 공간의 조성 및 운영을 통해 시민 문화복지 구현에 최선을 다해 줄 것을 당부 드립니다. 그리고 오늘 회의에서 위원님들께서 지적하신 사항은 바로 시정조치 해 주시고, 제시하신 의견은 업무에 적극 반영해 주시기 바랍니다. 또한 요구하신 자료도 성실히 작성하셔서 빠른 시일 내에 제출해 주시기 바랍니다. ○(재)세종문화회관사장 박인배 네.

안녕하세요, 강북구의 이성희 위원입니다. 만나 뵈어서 반갑습니다. 전체적인 사업개요를 들어 보니까 상당한 사업을 하고 계신 것으로 알고 있습니다. 여러 모로 우리 천만 시민을 위해서 열심히 노력하시는 모습이 이 책자에 다 담겨져있지 않나 생각이 듭니다. 저는 24쪽에 보면 사업예산에 서울창의예술교육아카데미 예산이 전년 대비해서 많이 줄었는데 차질이 없나에 대해서 한번 묻고 싶습니다. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 저희가 전체적으로 작년에 비해서 올해 사업이 문화관광디자인본부 전체 실링이 14% 정도 삭감됐기 때문에 저희가 거기에 연동해서 삭감예산을 짰습니다. 그리고 신규사업들이 들어오는 것들이 있어서 사실 아까 전체적으로 작년하고 전년 동으로 거의 최종적으로 맞춰지게 됐지만 교육 쪽에서는 가령 김포가압장 운영이라든가 그런 새로운 사업들이 들어오면서 기존에 하던 사업들이 약간 위축된 경향이 있습니다. 그래서 저희가 지원을 받는 학교수를 부득이 줄일 수밖에 없었습니다.

이성희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 다른 위원님 준비하실 동안, 여기 38페이지에 보면 서울축제지원센터 운영계획이 있어요. 금년도에 아마 처음 하시는 사업 같은데 이게 문화관광디자인본부랑 협업해야 이루어지는 건가요? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 네, 올해 처음이 아니고 작년 하반기부터 저희가 추경으로 예산을 받아서 작년부터 진행해 오고 있는 사업입니다.

그래서 이 보고자료를 어디어디 활용할 그런 계획은 있나 해서요. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 이 평가가 저희 서울시에서 예산을 지원하거나 예산을 편성하는데 참고자료로 활용이 됩니다.

그래서 이것은 지속적으로 할 예정인가요, 아니면 단기적으로……. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 이것은 지속적으로 앞으로 계속하는 사업입니다.

안녕하세요? 서대문의 문형주 위원입니다. 여러 가지 보면서 참 모든 게 겹치고 협업이 필요하다는 생각을 해요. 지금 우리 이상묵 위원장님께서도 말씀하셨지만 저도 38페이지 보면서 사실 축제 30개라고 하지만 자체가 10개, 자치구가 15개, 소규모 마을단위가 5개 이렇게 되더라고요. 대표이사님께서는 하이서울페스티벌 얘기를 하시더라고요. 그런데 보니까 모집할 때 축제에 하는 어떤 평가지표라든지 이런 것들이 있을 것 아니에요. 그러면 축제를 전체적으로 자치구나 마을단위나 이럴 때 이것을 모집할 때 다 보내시나요, 보내셔서 모집을 하는 건가요? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 위원님, 그것에 대해서는 본부장이 답변을 드리는 것이 나을 것 같습니다.

안녕하세요? 문화사업본부장 오진이입니다. 축제 30개는 저희가 임의로 정하는 것이 아니고 시에서 시 지원을 받는 축제 30개가 지정이 됩니다. 그래서 그 축제를 대상으로 저희가 평가를 하고 있습니다.

시 지정을 어떻게 받는지, 축제가 많이 있을 것 아니에요? 임의적으로 지정을 하지는 않잖아요?

그것은 시에서 이미 많은 축제가 열리고 있는데 거기에서 자치구나 대표성이 있는 축제들을 시 전체 서울등축제, 서울사진축제, 서울건축문화제 이렇게 시청 자체에서 선정한 게 10건이 있고요. 그리고 자치구 지원 사업으로 시의 예술과 통해서 예산지원을 받는 축제가 있어요. 강서구의 허준축제라든가 이태원지구촌축제, 은평누리축제…….

그러니까 모든 자치구에도 여러 가지 축제가 있잖아요. 그러면 그것을 자치구에서 신청을 해서 우리가 축제 선정을 하실 때 그냥 이렇게 하시는 것이 아니라 어떤 평가기준이나 그런 것이 있지 않나요?

네, 축제 지표는 다 있거든요. 시민참여도라든가 축제의 완성도라든가 네 가지 지표가 있습니다.

그렇게 해서 모집공고를 해서 거기에서 결정이 되냐 이거지요, 저는. 지금 말씀하시는 것을 들어 보면 제가 받는 전달은 그런 느낌이거든요. 그러니까 시청에서 마치 정해 주는 것 같은 느낌인데 제 말씀은 이것을 선정할 때 어떤 평가지표를 하실 것 아니에요. 그러면 공고를 내서 평가지표를 하시는 것인지…….

그렇지요. 시에서도 심의를 통해서 선정이 되고 지금 30개 선정된 기준은 3년 이상, 1억 이상의 지원금을 받는 축제 30가지입니다.

3년 이상을 계속 받으신다고 그래서……. 하여튼 이것에 대한 자료를 요청을 드리겠습니다.

선정되는 자료에 대해서요?

네, 선정된 그 30개의 자료를 부탁을 드릴게요. 그리고 36쪽에 보니까 서울댄스프로젝트 이것은 누가……. 여기 보니까 세월호라는 아픔 때문에 축제가 많이 다운이 되어서 우리 시민들조차 마음이 좀 그런데요. 제가 가끔 보면서 세종문화회관이라는 장소가 있잖아요. 거기하고 연관관계는 전혀 없나요? 그러니까 광화문광장을 저희가 많이 사용을 하고 있지 않습니까? 보니까 게릴라춤판을 이번에 세월호 때문에 못했다고 하시는데 혹시 그것을 세종문화회관이라든지 이런 데 실내로 들어갈 수 있는 상황은 안 되나요, 개인적으로 궁금해서 여쭤봅니다. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 세종문화회관은 아주 최고 시설의 공연전문 공간이고 저희 게릴라춤판은 그냥 거리에서 저희 춤단이 시민들하고 같이 추는 그런 프로젝트라서 사실 세종문화회관하고는 관계는 없습니다.

문형주 위원님 끝나셨어요? 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 안 계십니까? 박진형 위원님 질의해 주십시오.

수고 많으십니다. 강북구 출신 박진형 위원입니다. 먼저 하나 물어볼게요. 페이지 30페이지입니다. 이게 김포가압장에 만들고 있는 창의예술교육센터, 서울시 자문회의 참석 6회 하셨네요. 우리 문화재단에서는 이것과 관련해서 어떤 역할을 하고 있지요? 프로그램을 구성하고 하는 것도 문화재단이 주도적으로 하고 있는 겁니까? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 네.

박진형 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김구현 위원님 질의해 주십시오.

반갑습니다. 지금 제가 몰라서 묻는 것이 많이 될 것 같은데 약간씩 물어가면서 말씀을 듣겠습니다. 저는 31쪽에 문화도시 생활예술 활성화 이 파트를 관심 있게 보고 있는데 내용에서 우리 일상생활에 접하면서 주위에서 볼 수 있는 것들이 이 영역이라서 특히 관심이 있었는데 우리 주민생활과 관련해서는 첫 번째, 바람난 미술, 바람난 미술 같으면 특히 서울북부 지역에 오래된 역사를 가진 동네에서 특히 재개발이라든가 재건축을 통해서 재건축이 되겠다고 생각을 했는데 재건축이 못되는 지역들이 또 상당히 나타나고 그런 지역은 오랫동안 오히려 개발을 못해서 더 후미지고 그런 지역들은, 제가 사는 지역도 부분이 그런데 심지어는 약간 밀폐된 공간이 있으면 그 안에서 청소년들츼 좋지 않은 행위까지도 있기도 하고 그런 공간들이 꽤 있어요, 음습하면서도. 그런 공간들을 보면서 생각해 보건대 여기 바람난 미술이라는 것 주거골목에서 거리예술을, 그러니까 벽만 잘 조성하고 거기에 분위기만 확 전환시켜주면 그러한 모습들 상당히 사라지게 할 수도 있는, 그리고 그 공간들이 오히려 골목화가로서는 창작을 할 수 있으면서 지역은 조금 문화공간이 오히려 되면서 척박하던 주위여건이 많이 달라질 수 있다는 느낌이 팍팍 드는 데가 있어요. 그런 벽화라든가 아니면 약간의 창작이 결합된 미술과 결합돼서 공간을 만드는 이런 부분들을 각 구청이랑 혹시 결합돼서 이런 수요가 있으면 같이 진행하는 것이 있는지 이런 말씀을 물어보고 싶습니다. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 저희가 지금 그렇게 저기 하고 있는 것은 없지만 사실 문래 같은 경우가 이런 케이스라고 할 수 있습니다. 거기도 원래는 재개발 대상지인데 지금은 재개발 대상에서 제외가 됐는데요. 거기도 말하자면 도시 안에서 굉장히 낙후된 지역인데 예술가들이 임대료가 싸니까 들어가서 모여서 예술촌이 형성된 경우인데 그렇게 되니까 영등포구청하고 서울문화재단하고 서울시가 협업을 해서 그 공간을 재생시키는 프로젝트를 지금 여러 가지로 진행을 하고 있습니다. 그런데 지금 위원님께서 말씀하시는 그런 지역 같은 경우에는 저희가 지금 공공미술프로젝트를 도시게릴라프로젝트라는 이름으로 진행하고 있다고 아까 말씀을 드렸는데 그런 쪽으로 구청하고 가능하면 협업을 해서 하는 방안은 연구를 해 볼 수 있을 것 같습니다.

김구현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김창원 위원님 질의해 주십시오.

김창원 위원입니다. 반갑습니다. 제가 여러 가지 일정 때문에 앞에 어떤 질의들이 있었는지 모르고 들어온 상태라서요, 그리고 이번에 첫 업무보고니까 상견례 정도로 생각을 하고 있습니다. 존경하는 박진형 위원도 좀 전에 말씀하셨던 내용 중에 아무래도 관리 총책임자로서 가장 중요한 결정을 하실 수 있는 자리이고 또한 그것에 대한 여러 가지 책임도 있는 분인데 인사와 관련되어서는 2014년 2차 무기계약직 전환 심의할 때 외부인원이 한 명도 참가하지 않으면서 운영이 되었나 봐요? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 저희가 무기계약직 전환 심의나 이런 것은 안에 어떤 시스템이 있습니다. 그러니까 다면평가 얼마 반영 그다음에 인사위원들이 투표를 통해서 하고 이런 기준이 있습니다. 그런데 인사위원들이 투표하고 이런 것도 외부위원들이라면 이 사람이 무기계약직으로 전환하기에 적합한지 아닌지를 판단하기가 어려운 거라서 저희가 그런 경우는 그냥 내부적으로 진행을 합니다. 그런데 외부위원들을 과반수 참석시키는 경우는 기간제계약직을 채용하는 경우에는 반드시 그렇게 합니다. 그리고 상벌, 벌과 관련된 부분에서는 저희가 그렇게 합니다.

김창원 위원님 수고하셨습니다. 이혜경 위원님 질의해 주십시오.

조선희 대표님, 다시 9대에서 또 만나 뵙게 되어서 반갑습니다. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 축하드립니다.

김기만 위원님 수고하셨습니다. 위원님들 다 질의하신 것 같은데요.

추가질의 하나만 간단히…….

문형주 위원님 추가질의 해 주십시오.

잠깐 추가질의 하나만 하겠습니다. 아까 급하게 하느라고 빠진 게 있어서요. 사실은 서울문화재단 우리 조 대표님을 볼 때 반가웠습니다. 왜냐하면 저희가 독보적으로 문화예술만 다루는 재단이 유독 문화재단이었어요. 제가 창작공간 그 부분에 있어서 한 가지만 여쭤보고 싶은데요. 창작공간을 앞으로 활용도를 놓고 보면 옛날에 예술을 저희가 접할 때 대부분 경제적인 여건이 되거나 아니면 주변환경이 돼서 자연스럽게 전주에서 국악인들이 태어나듯이 그렇게 하고 있거든요. 그런데 지금 보면 어떤 지역의 문화센터라든지 문화회관이라든지 이런 데는 굉장히 많이 있지요. 하나씩 다 존재하고 일반 개인적으로 하는 그런 사단 창작공간들도 많이 있습니다. 그런데 우리 서울시 창작공간에 대해서는 좀 고민을 해야 되지 않을까라는 생각을 하는데요. 외국에 보면 전문학교들이 참 많잖아요. 음악도 피아노 전문이라든지 아니면 성악, 뮤지컬, 세분화된 데들이 많이 있잖아요. 저는 이 창작공간을 앞으로 우리 대표이사님께서 활성화를 시키시겠다고 했는데 계속적인 바라보는 지향점은 어떤 것인지 듣고 싶어요. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 저희 창작공간들도 처음부터 어떤 면밀한 장밋빛 계획을 가지고 만든 것 같지는 않습니다, 제가 오기 전에 거의 다 조성이 됐는데. 그런데 지금 보면 전체적으로 두 가지 기능면에서 이렇게 잘 배치가 되어 있지 않나 이런 생각을 합니다. 첫 번째 기능은 어떤 장르의 예술가들을 위한 지원제도로써 기능하고 있는 부분입니다. 그래서 각 공간들이 홍은은 무용, 연희는 문학, 그다음에 금천은 시각 이런 식으로 해서 장르별로 사실은 안배가 되어 있습니다, 그리고 남산은 연극. 이렇게 장르별로 해서 이제 그쪽 부문의 예술가들을 저희가 창작지원을 하기도 하지만 이것은 인프라를 통해서 저희가 지원하는 이런 말하자면 입체적인 지원이 가능해진 거지요, 이 창작공간을 통해서. 그것이 하나고. 그리고 또 하나는, 물론 저희 창작공간이 없는 자치구도 많습니다만 나름대로 그 지역에서 지역민을 위한 어떤 센터역할을 또 하고 있다고 생각합니다. 그래서 고급예술이 지역사회 속으로 들어가서 퍼지는 그리고 예술가들이 지역사회 커뮤니티를 위해서 예술활동을 하는 이런 거점역할도 하고 있기 때문에 그 두 가지 면에서 지금 창작공간들이 나름대로 자리를 잡아가고 있다고 생각합니다. 그러니까 저희가 2009년부터 2010년, 2011년 사이에 9개 창작공간들이 조성이 됐는데요 지금은 4~5년 가까워지면서 인큐베이팅 단계 그리고 초창기에 그런 셋업단계는 이제 지났다고 생각하고 이제부터 좀 더 예술가들에 대한 지원이라는 것도 질을 높여야 되고 그다음에 지역사회에 예술의 저런 환경을 만드는 쪽으로도 조금 더 효율적으로 움직여야 된다고 생각을 하고 있고요. 그리고 또 하나는…….

문형주 위원님 끝나셨어요? 수고하셨습니다. 오늘은 첫 번째 업무보고고 상견례적인 의미가 있다고 봤는데 위원님들이 워낙 관심이 많으셔서 또 부분적으로 심도 있는 논의도 진행된 것 같습니다. 이상으로 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분 그리고 조선희 서울문화재단 대표이사를 비롯한 관계자 여러분도 수고 많이 하셨습니다. 오늘 서울문화재단 첫 업무보고에서 위원님들께서 서울문화재단에 대한 애정을 갖고 다양한 의견을 제시한 것 같습니다. 서울문화재단은 오늘 회의에서 위원님들께서 지적하신 사항은 바로 시정조치해 주시고 제시하신 의견에 대해서는 적극 반영해 주시기 바랍니다. 또한 요구하신 자료도 성실히 작성하셔서 빠른 시일 내에 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 이상으로 서울문화재단 소관 업무보고를 모두 마치고 다음 회의를 위해 잠시 정회하고자 합니다. 정회를 선포하겠습니다. (의사봉 3타)

박현정 대표님, 반갑습니다. 보고도 속전속결로 하시네요. 대표님 오셔서 서울시향 8대 때도 많은 우리 동료위원님들께서 격려도 많이 해 주시고 부족한 것은 지적도 해 주시고 그랬는데 그때 그때 잘 대처해 주신 것에 대해서 8대 의원으로서 굉장히 감사하게 생각하고 9대에 들어와서는 지난 8대 때 문광위 위원인 저와 문상모 위원 두 명이 문광위에 지금 같이 일하게 되었습니다. 서울시향이 정말 세계적인 시향으로서 서울시민들로부터 또 세계인들로부터 인정받는 그런 시향이 되어야 되는데 여기에 많은 예산도……. 조금 전에 보고한 것처럼 전문콘서트홀 건립 정말 소망인데 꼭 이루어지기를 제가 바라고 적극적으로 우리가 협력하고 도와드리겠습니다. 저는 항상 하는 이야기인데 유능한 시립교향악단 단원들이 소외계층을 찾아다니면서 자기의 재능을 많이 나누는 아름다운 모습들을 많이 보고 저 또한 그런 데 같이 찾아다니면서 그런 분들의 활동을 제가 계속 눈여겨보고 있고 또 회의 있을 때마다 저 개인적으로도 아마 대표님에게 그런 요구를 했을 겁니다. 이것은 정말 자기의 좋은 달란트를 많은 사람들한테 봉사할 수 있는 기회를 많이 줬으면 좋겠다, 우리 예술인들이. 앞으로도 그렇게 해 주시기를 당부를 드리고요. 또 하나는 현재 각 자치구에 명품음악회라고 있지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 박현정 네.

김기만 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의하실 위원님 안 계십니까? 김창원 위원님 질의해 주십시오.

김창원 위원입니다. 반갑습니다. 아까 업무보고에도 말씀하셨지만 도이치그라모폰 음반 발매 계약건에 대해서 감사 받으셨지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 박현정 네.

김창원 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님, 이혜경 위원님 질의해 주십시오.

안녕하세요? 서대문의 문형주입니다. 말씀 잘 들었고요. 저도 우리 이혜경 위원님 말씀에 공감하는 부분들이 있는데요. 저거 하나 여쭤볼게요. 전용 콘서트홀 건립에 있어서 예술의전당 1년에 두 번 정도 대관하신다고 그랬잖아요. 대관 시에 대관료가 얼마 정도 되지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 박현정 대관료가 1,000만 원 좀 넘습니다.

문형주 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 없으시고요. 시간이 많이 지체됐습니다. 아까 이혜경 위원님도 말씀하셨지만 좀 더 대표이사님의 적극적인 마인드가 우리 위원들에게도 힘을 에너지를 분출시켜주는 측면도 없지 않아 있는 것 같습니다. 제가 하나 놀라운 것은 10여 년의 역사를 갖고 있고 공연수준이나 이런 것이 상당히 높은데 그것을 뒷받침하는 행정능력이 뒷받침 안 되고 있었다는 것 자체가 상당히 의아한 그런 부분인 것 같습니다. 경영정보시스템 구축이라는 것은 IT 선진국가인 우리나라에서 가장 기본적인 시스템인데 아직까지 그것이 구축이 다 안 되고 그것에 대해서 지금 막 추진하고 있다 는 것 자체가 상당히 조금 안타까운 측면이 없지 않아 있습니다. ERP시스템은 구축하는 것도 중요하지만 유지하는데도 비용이 많이 듭니다. 그래서 이런 부분까지도 좀 더, 물론 용역도 주시고 하셨으니까 잘하시겠지만 그런 부분에 대해서 조금 더 노력을 많이 해 주십사 하는 측면이 있습니다. 여러 가지 아까 우리 여러 위원님께서 말씀하신 것처럼 공간적 제약이 물론 있지만 그럼에도 불구하고 꾸준하게 우리 국내가 아니면 해외를 뚫어서라도 더 많은 브랜드 파워를 가꿔나가시기를 기대해 봅니다. 한 가지 아쉬운 것이 ’14년도 자자구별 공익공연 계획 및 실적에 서울시에서 성동구가 빠져있네요. 상당히 안타까운 것인데 그만큼 강북에 살면서 공연을 할 만한 장소가 별로 없어요. 상당히 안타까운, 가만히 보니까 공연한다고 그러면 시설이 없어요. 이 정도 서울시향을 모셔다놓고 훌륭한 음악을 들을 기회가 별로 없습니다. 상당히 안타까운 일인데 어쨌든……. 저희 동네에 서울숲이 있어요. 이것이 야외공연도 가능한가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 박현정 야외공연도 가능한데 야외공연은 무대를 세팅해야 돼서 한 3억 정도, 그래서 협찬사가 있으면 가능합니다.

시간이 지연돼서 얘기를 안 하려다 그냥 궁금해서, 전용 콘서트홀 용역을 할 때 이 정도 규모와 이런 시설을 갖추면 어느 정도 예산이 드는 것이라고 추정하는지 그 얘기만 한마디 듣고 싶어요, 전혀 그런 내용이 없어서. ○(재)서울시립교향악단대표이사 박현정 저희가 지난 한 20년 동안 전 세계에서 1,600석 이상의 수준 있는 음향을 갖춘 홀을 지은 평균 건축비를 계산을 해봤거든요. 그랬더니 한 3,000억은 있어야 그 수준에 걸맞은 홀을 지을 수 있는 것으로 이렇게 잠정 알고 있습니다.

예산규모가 너무 우리가 커버하기가 좀 어려운가요? 의지가 있다면 길은 분명히 있겠지요. 열심히 노력해서 좀 더 소망이 이루어지기를 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 전반기 처음 가진 회의에서 5일 동안의 꽉 짜여진 일정으로 모든 소관 기관의 업무를 보고 받으시느라 수고 많으셨습니다. 그동안 모든 부서업무를 꼼꼼히 살피시고 이에 대한 지적과 값진 의견을 제시하여 위원회가 원만히 운영될 수 있도록 적극적인 지원과 협조를 아끼지 않으신 위원님 여러분께 진심으로 감사드립니다. 그리고 박현정 서울시립교향악단 대표이사를 비롯한 관계자 여러분, 업무보고 하시느라 수고가 많으셨습니다. 오늘 회의에서 위원님들께서 지적하신 사항은 바로 시정조치해 주시고 제시하신 의견에 대해서는 적극 반영해 주시기 바랍니다. 그러면 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)