전재수기획팀장
기획감사실장 직무대리 전재수입니다. 항상 옥천군의 지역발전과 군민의 복지증진을 위하여 헌신 노력하시는 제7대 옥천군의회 민경술 의장님을 비롯한 의원님들께 깊은 감사를 드리며, 지금부터 2014년 상반기 군정총괄 및 기획감사실 소관 군정업무에 대하여 보고 드리겠습니다. 먼저 1쪽 일반현황입니다. 우리 군의 행정구역은 충청북도 전체 면적의 7.2%인 537.1㎢이며, 토지현황은 임야가 64.5%, 용도지역은 농림지역이 42.7%를 가장 많은 면적을 차지하고 있습니다. 다음은 2쪽입니다. 우리 군의 토지이용규제 현황은 수질보전 특별대책 Ⅰ, Ⅱ권역, 개발제한구역, 수변구역 등 전체면적의 83.86%가 규제지역으로 전국적으로 가장 규제가 심한 지역입니다. 다음은 3쪽입니다. 우리 군의 6월말 인구현황은 52,599명이며, 이중 65세 이상 인구가 12,419명으로 인구 대비 23.6%를 차지하여 초고령 사회에 이미 진입하였습니다. 공장등록 현황으로는 372개 기업에 6,433명이 고용되어 근무하고 있습니다. 다음은 4쪽입니다. 우리 군은 청산산업단지 1개소와 옥천농공단지를 비롯한 6개소의 농공단지가 조성되어 있으며, 현재 82개 업체에 2,358명의 인력을 고용하고 있습니다. 저소득층 취약계층 현황으로는 기초생활수급자 2,151명, 차상위계층 1,924명, 한부모가정 447명이 있습니다. 다음은 5쪽입니다. 우리 군의 자동차 및 건설기계 등록현황은 승용차 15,078대를 비롯하여 2014년 5월31일 기준으로 30,915대가 등록되어 있습니다. 다음은 6쪽 군정기본현황입니다. 옥천군의 기구현황은 1실 11과 2직속 3사업소를 비롯한 1읍 8면과 의회로 구성되어 있으며, 정원은 609명이며, 현원은 607명입니다. 예산규모는 제1회 추가경정예산을 포함하여 일반회계 2,819억원과 특별회계 579억원으로 총예산액은 3,398억원이 되겠습니다. 다음은 7쪽입니다. 우리 군은 사회복지기금을 비롯한 7개의 기금에 120억원을 조성하여 기금사업의 내실화와 활성화도모에 노력하고 있으며, 옥천의료기기농공단지와 청산산업단지 조성에 200억원의 지방채를 발행하여 93억원을 상환하고 107억원은 연차적으로 상환계획에 있습니다. 다음은 8쪽입니다. 우리 군의 주요시설 현황은 옥천체육센터를 비롯한 27개소를 운영 관리하고 있습니다. 다음은 9쪽입니다. 청사현황은 참고하여 주시기 바라며, 우리 군이 관리 운영하고 있는 공유재산현황은 도유재산 336필지, 군유재산 654필지로 총 543,190㎡를 관리하고 있습니다. 다음은 10쪽 우리 군의 상징물 현황은 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 일반현황 보고를 마치고, 다음은 군정총괄에 대하여 보고 드리겠습니다. 먼저 1쪽 2014년도 상반기 군정성과 풀뿌리 자치기반 구축에 대한 성과입니다. 창의적인 군정기획 및 조정 운영을 위하여 민선5기 군수공약사업 마무리에 만전을 기하여 93%의 공정률을 달성하여 한국매니페스토 실천본부 주관 공약이행평가 3년 연속 최우수를 달성하고, 법률소비자 연맹 공약이행평가 결과 공약대상을 수상하는 영예를 안기도 하였으며, 민선6기 군수공약사업 선정을 위하여 낙선자, 도의원, 군의원 공약사업을 포함한 148건의 공약을 주민토론회를 거쳐 100건을 선정 중에 있으며, 향후 심도 있는 세부 추진계획 수립 후 공약이행평가단 모집을 통하여 공약이행업무 추진에 만전을 기하겠습니다. 군민중심 군민과 함께 하는 열린행정 구현을 위해 불합리한 등록규제를 일괄 정비하고, 현정부의 시책에 부응하는 사전정보공표를 확대 운영하는 등 열린행정 구현에 만전을 기하고 있습니다. 다음은 2쪽 섬기는 행정문화 구현입니다. 주민이 미소 짓는 신뢰행정 구현을 위해 민원사무 일괄처리를 통하여 민원불편해소 방안으로 복합민원, 고충민원, 전화민원, 취득세, 등록면허세 분야별 창구를 일원화하여 원스톱 민원행정서비스를 제공하였고, 고객만족 중심의 민원행정 실현을 위하여 복합민원사전심사청구제 운영, 24시간 무인민원발급 창구 운영, 화요일 야간민원서비스를 운영하고 있으며, 계약과정 정보공개 홈페이지를 구축하여 투명한 계약회계운영과 성실납세자 인센티브 제공을 통해 지속적으로 주민만족도를 향상시켜 왔습니다. 군민이 만족할 수 있는 보건서비스 제공을 위하여 환자중심 민간의료, 의약품 관리 지도․점검과 주민에게 감동을 주는 의료 지원, 지역사회 통합건강증진사업에도 만전을 기하고 있습니다. 다음은 3쪽 유능하고 성숙한 자치행정 구현입니다. 급변하는 환경변화에 능동적으로 대응할 수 있도록 조직을 합리적이고 탄력적으로 개편하여 운영하고 있으며, 서울사무소 운영은 중앙부처 공무원과 국회의원 보좌진의 정례간담회, 그리고 출향인 등 다양한 인적네트워크 강화를 통한 의존재원 확보에 노력하고 있습니다. 다음은 4쪽 자족형 경제구조 기반 구축입니다. 지역경제활성화 및 경쟁력 확보를 위하여 대전시 인근의 5개 중심도시 생활권과 남부3군 농어촌생활권을 연계한 지역행복생활권을 구성하여 대청호 생태창조마을 네트워크 구축사업 등 다수의 사업 발굴에 노력하고 있습니다. 찾아가는 기업유치 활동과 공장 착공 지원을 통한 미래 지향적 우수기업 유치에 적극적으로 노력하고 있으며, 경영안정자금 지원과 창업 및 경쟁력강화 자금 지원을 통한 기업애로 해소에도 만전을 기하고 있습니다. 또한 전통시장 활성화 추진을 위하여 공설시장 주차타워 조성에도 박차를 가하고 있습니다. 다음은 5쪽입니다. 고용안정 및 일자리 지원 강화를 위하여 공공근로사업 지역공동체 일자리 사업을 통한 취약계층 일자리창출 사업에도 적극 노력하고 있으며, 또한 사회적기업가학교 운영과 예비사회적기업 지원도 지속적으로 추진하고 있습니다. 경쟁력 있는 친환경농업 선도를 위하여 활기찬 농촌만들기 공모사업에 다수가 선정되는 쾌거를 거두기도 하였습니다. 또한 생명중심 친환경농업 육성을 위하여 친환경농업 영농자재 지원, 유기질 비료 지원, 친환경농업단지 조성 생명농업 특화지구 육성사업을 지원하고 있습니다. 다음은 6쪽입니다. 농·특산물 홍보 판촉행사 확대와 틈새시장 집중공략을 통한 국내외 홍보마케팅을 강화하는 한편, 향수옥천 포도, 복숭아 축제 홍보에도 많은 노력을 기울이고 있습니다. 함께 잘사는 농업·농촌 건설을 위해 농업인자녀 학자금 지원, 농업인 재해안전공제료 지원 등 농업인의 삶의 질 향상을 위한 각종 대책을 수립 추진하였습니다. 다음은 7쪽 생산적 복지체계 구축입니다. 소외 계층 없는 다양한 복지시책 추진을 위하여 각 분야의 취약계층 생활안정 지원을 적극 추진하였으며, 다문화가족센터 운영과 고국방문 교육사업 지원, 한부모 가정 지원에도 적극 노력하였습니다. 또한 복지시설의 안정적 운영을 위하여 노인복지과 운영비 지원, 대형승합버스 차량 지원, 경로당 운영비 지원 등 다각적인 지원책을 마련하였으며, 하반기에는 65세 이상 노인들에게 기초연금을 확대 지급할 예정입니다. 연금 지급 준비에도 만전을 기하겠습니다. 다음은 8쪽 사회적으로 어려움이 많은 장애인 복지증진을 위하여 장애인보호작업장 운영비 등 적기에 지원하여 장애인 자활기반 강화에도 노력하였습니다. 다음은 함께 하는 지역문화 조성입니다. 지역문화 구축으로 찾고 싶은 옥천건설을 위하여 상대적으로 낙후된 구읍에 테마별 인프라 구축을 위한 소도읍육성 사업은 마무리 단계에 있으며, 자전거 라이딩 명소를 만들기 위하여 추진 중인 자전거도로 정비 및 개설은 정상적으로 추진 중에 있습니다. 또한 농촌에 희망과 활력을 주기 위해 추진 중에 6개의 권역단위사업은 연차별 계획에 의거 차질 없이 추진되고 있습니다. 느낌, 참여예술 실현을 위하여 문화예술행사 지원 등 문화예술진흥 활성화와 경쟁력 강화에 노력하고 있습니다. 다음은 10쪽 함께 하고 즐기는 체육복지구현을 위하여 군민친화형 체육인프라를 지속적으로 확충하였으며, 옥천국민체육센터의 지속 운영 등 안정적 체육시설 공급을 통해 군민의 만족도를 극대화하였습니다. 또한 평생학습 인프라 구축을 위한 장학회 운영 활성화와 도립대 발전기금을 적기 출연하고, 문화소외 지역의 작은도서관 운영에도 노력하고 있습니다. 다음은 11쪽 상반기 평가결과 수상과 공모사업 선정내역입니다. 앞에서 보고 드린 내용과 같이 전 공직자가 합심 노력한 결과 한국매니페스토실천본부에서 실시한 민선5기 기초자치단체장 공약이행 및 정보공개평가에서 3년 연속 최우수를 수상하는 등 상반기에 7개 분야에서 수상하였습니다. 하반기에도 각종 평가에서 우수한 성적을 달성할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. 올 상반기 공모사업 선정은 대전권을 중심으로 한 3개 시군인 대전, 옥천, 금산, 보은군이 대청호 생태창조마을 네트워크 구축사업을 공모하여 지역발전위원회에서 50억원의 사업비를 잠정 확보하는 등 4개 분야에서 공모사업이 선정되었습니다. 하반기에는 권약단위사업, 읍면소재지 정비사업, 도시첨단산업단지 공모 등을 통하여 의존재원 확보에 총력을 기울여 좋은 성과를 거둘 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 12쪽 민선6기 군정운영 방향입니다. 민선6기 옥천군의 비전은 “대한민국 자치1번지, 건강하고 풍요로운 옥천”입니다. 이를 달성하기 위한 군정방침으로써 지속 가능한 경제발전 등 5대 군정방침과 30개 실천전략을 선정하였습니다. 다음은 13쪽 비전 및 군정방침 선정배경입니다. 민선6기 비전은 민선5기 주민참여 우수시책과 성과를 지속적으로 계승 발전시켜 나가고, 민선6기에는 지역경제를 살리는데 전 행정력을 결집하여 군민이 행복한 가족경제, 지역경제를 달성하여 떠나는 옥천이 아닌 돌아오는 옥천을 만드는데 최선의 노력을 경주하고자 합니다. 이를 달성하기 위한 군정방침 첫 번째로 지속 가능한 경제발전을 선정하여 지역적 특성을 살리며 새로운 가치를 창출하는 조화로운 신성장동력산업 육성을 제시하여 지역발전을 도모하고자 합니다. 다음은 14쪽입니다. 군정방침 두 번째로 지역 농·특산물 경쟁력 강화입니다. 광역로컬푸드 사업 추진, 농·특산물 수출판로 확보, 농산물 생산기반 조성 등을 통한 경쟁력 있는 농촌을 건설하고, 생산, 가공, 유통, 관광 등을 융·복합한 6차 산업을 활성화하며, 서민경제의 성장과 안정을 위하여 대도시 근교농업육성, 재래시장 활성화, 중소상인 지원 등을 통한 지역경제를 살리는데 주력하고자 합니다. 군정방침 세 번째로 사각지대 없는 생산적 복지입니다. 모든 군민이 참여복지 향유하고, 평생복지 기반을 구축하며, 노인복지를 위한 효 6종 세트 시행과 함께 찾아가는 서비스 확대를 통한 군민의 삶의 질을 향상시키고자 합니다. 군정방침 네 번째로 살고 싶고, 찾고 싶은 명품옥천입니다. 문화관광 인프라를 확충하고, 특색 있는 관광상품 개발과 문화예술분야 활성화를 통하여 우리 고장을 찾는 관광객이 다시 찾고 싶은 명품옥천 만들기에 노력하고자 합니다. 군정방침 다섯 번째로 더 낮고 투명한 적극 행정입니다. 민선5기 달성한 깨끗한 군정을 민선6기로 연계 발전시키며, 주민이 감시하고 공직자가 실천하는 소통과 협력의 열린군정을 운영하고자 합니다. 이상으로 군정총괄을 보고 마치고, 이어서 기획감사실 소관 2014년 상반기 군정업무를 보고 드리겠습니다. 먼저 1쪽 기획감사실 조직현황입니다. 기획감사실은 1실5팀으로 기획팀 4명, 참여예산팀 5명, 열린감사팀 4명, 법부통계팀 3명, 전략사업공모팀 3명으로 총 20명으로 구성되어 있으며, 기획팀은 군 행정총괄 기획조정과 주요 지시사항 처리, 행복생활권, 정부3.0총괄, 공약사업 관리 등을 담당하고 있으며, 참여예산팀은 예산편성 및 운영, 통제, 심사 등 예산업무를, 열린감사팀은 행정종합감사 및 공무원 비위조사 등을, 법무통계팀은 소송사무 및 행정심판과 각종 통계업무를, 마지막으로 전략사업공모팀은 공모사업 및 지역발전 전략사업 추진과 서울사무소 운영을 통한 국비예산 확보를 위해 노력하고 있습니다. 먼저 2쪽 2014년도 상반기 평가입니다. 창의적인 군정기획 및 조정운영에 있어 민선5기 군수공약사업은 4개 분야 56개 사업 중 46건의 공약사업이 93%의 공정률로 완료되었으며, 그간의 공약추진 전과정을 기록한 백서 300부를 제작 배포하였습니다. 박근혜정부의 핵심 지역개발시책인 지역행복생활권 추진을 위하여 중추도시생활권과 농어촌생활권 구성을 완료하고, 현재 5개년 발전계획을 수립 중에 있으며, 지난 6월 중추도시생활권사업으로 대청호 생태창조마을 네트워크 구축사업이 선정되는 쾌거도 달성하였습니다. 청렴하고 깨끗한 클린행정 구현을 위해 열린감사, 청렴교육도 실시하였습니다. 또한 포괄보조사업 평가결과 권역단위 및 기초생활인프라 분야에서 S등급을 받아 3,000만원의 상사업비도 확보하였습니다. 다음은 3쪽 2014년도 기획감사실의 비전과 전략목표 추진 체계입니다. 2014년 기획감사실의 비전은 건강하고 풍요로운 옥천건설을 위한 군정기획 및 조정역할 강화입니다. 이를 달성하기 위한 전략목표로써 창의적인 군정기획 및 조정 등 5개 전략목표와 14개 이행과제를 선정하였습니다. 다음은 5쪽 첫 번째 전략목표인 창의적인 군정기획 및 조정 운영으로 역동적인 군정기획 등 4개 이행과제를 선정하였습니다. 다음은 6쪽 첫 번째 이행과제인 역동적인 군정기획입니다. 군정주요 및 현안사업 등의 종합관리를 위하여 총사업비 10억원 이상의 52개 사업을 발굴하여 체계적으로 관리 중에 있으며, 중간점검과 연말보고회 개최 등을 통한 익년도 사업에 반영될 수 있도록 현안사업의 종합적 관리에 철저를 기하고 있습니다. 군정업무 보고는 순기를 조정하고, 신규 및 전략사업 발굴과 지속적 사후관리를 통한 군정완성도 제고에 만전을 기하겠습니다. 다음은 7쪽입니다. 생활권이 같은 주민과 자치단체가 주도하여 생활권 기반을 유기적으로 연계 설정하는 지역행복생활권을 만들기 위하여 대전권과 남부3군의 2개 지역행복생활권 5개년계획을 수립 중에 있으며, 8월 에 최종 보고회를 개최하는 등 군민에게 행복을, 지역에게 희망을 주는 지역행복생활권 업무추진에 만전을 기하고 있습니다. 다음은 8쪽 창의적인 군정기획입니다. 정부의 패러다임인 개방, 공유, 소통, 협력 등 정부3.0에 부합하기 위한 옥천3.0 업무추진 역량을 강화하기 위하여 대표 및 선도과제 발굴과 공공데이터 개방, 수혜자 맞춤형 서비스제공 등 4대 가치 실현을 위하여 적극 노력하고 있습니다. 민선6기 군정목표 달성과 지속 가능한 옥천군 미래를 제시할 마스터플랜인 종합계획을 2015년까지 수립하여 옥천군이 나아갈 중장기 방향을 제시토록 하겠습니다. 다음은 9쪽 정책실명제 운영 활성화입니다. 주요정책의 결정이나 집행과 관련된 사항을 종합적 기록, 보존하기 위하여 옥천군홈페이지에 정책실명제 코너를 설치 운영하고 있으며, 정책실명제 대상사업 29건을 등록 완료하였습니다. 계획수립 단계부터 추진과정 등 전과정에 대한 담당부서 담당자 등이 기록 관리되는 만큼 책임행정이 더 강화될 수 있도록 하겠으며, 향후 추진사항 점검을 통하여 주민의 알권리 충족과 공직자의 책임행정 구현에 적극 노력하겠습니다. 다음은 10쪽 효율적인 군정운영 및 평가관리입니다. 군수공약사업 마무리에 만전을 기하여 93%의 공정률을 달성하였으며, 공약이행평가 백서 발간과 평가단 해단식을 통한 민선5기 군수공약사업을 마무리하였습니다. 민선6기 군수공약사업 선정 및 추진을 위하여 낙선자, 도의원, 군의원 공약사업을 포함한 148건의 공약을 주민토론회를 거쳐 100건을 선정하였으며, 향후 심도 있는 세부추진계획 수립 후 공약이행평가단 모집을 통하여 공약이행업무 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 11쪽 국·도정시책 시군종합 평가입니다. 2015년 실시되는 2014년 국·도정시책 평가는 9개 분야 35개 시책으로 2015년 5월까지 실시됩니다. 온라인 평가시스템을 활용하여 평가되는 만큼 전문기관컨설팅, 지표별 담당자 교육, 월별 추진실적 점검 등을 지속적으로 실시하여 우수한 평가를 받을 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 12쪽 2014년 군정 자체평가실시입니다. 생산적이고 효율적인 군정성과 관리를 위해 실시하는 군정 자체평가는 전문위탁 기관을 선정하여 추진 중에 있으며, 고객만족의 행정이 실현될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 13쪽 군정협의 조정입니다. 군정의 주요정책 사안에 대한 신속한 결정을 위하여 군정조정위원회, 공유재산심의회, 제안심사위원회 등을 정기적으로 운영하였으며, 필요 시 주요정책실무자 회의를 개최하여 적기에 주요정책사업이 지연되지 않도록 하겠습니다. 군 의회와 집행부간 상생의 군정운영을 위하여 국·도비 확보사업, 현안사업, 기타 군정주요 안건 협의를 위한 정례간담회와 유기적인 협력을 위해 수시로 협의토록 하겠습니다. 다음은 15쪽 두 번째 전략목표인 건전하고 효율적인 재정 운영입니다. 이행과제는 미래 지향적 재정운용 등 4가지가 되겠습니다. 다음은 16쪽입니다. 미래 지향적인 재정운용입니다. 합리적이고 계획적인 재정운용을 위하여 9월부터 11월까지 중기지방재정계획을 수립하여 내실 있는 재정을 운용토록 하겠으며, 각종 사업의 사전 타당성과 효과성을 검증하기 위하여 하반기에 자체심사 2회를 실시하여 과잉, 중복투자 예방에 적극 노력하겠습니다. 다음은 17쪽 예산의 효율화 추진입니다. 군정업무 및 지역현안사업을 적기에 추진하기 위하여 당초예산 및 추가경정예산 편성을 차질 없이 추진해 나가겠습니다. 불요불급한 예산과 비효율성 사업은 대폭적으로 절감하여 지역경제살리기 등에 재투자토록 하겠습니다. 다음은 18쪽 능동적인 의존재원 확보입니다. 2014년 우리 군의 의존재원 확보 목표액은 2,620억원으로 이를 달성하기 위하여 신규 및 중장기사업을 지속 발굴하고, 대외적인 인적자원인 국회의원, 중앙정부 및 서울사무소, 도 공무원 등을 최대한 활용하여 타당성 및 필요성을 전개하여 의존재원 추가확보에 만전을 기하겠습니다. 다음은 19쪽 주민과 함께 하는 투명한 예산운영입니다. 예산편성 과정의 주민참여와 공개를 통한 투명한 예산편성을 위하여 주민참여예산학교 운영, 참여예산주민위원회 개최, 홈페이지를 통한 주민의견 수렴 등으로 다양한 주민들의 의견을 수렴하겠으며, 지방재정운용결과를 2014년 8월에 옥천군 홈페이지에 재정 공시하여 행정의 투명성 제고에 만전을 기하겠습니다. 다음은 20쪽 세 번째 전략목표인 클린행정 실현으로 이행과제는 열린감사 등 2개 과제입니다. 다음은 21쪽 열린감사 운영입니다. 엄정하고 투명한 생산적 감사, 주민과 함께 하는 열린감사를 위하여 행정지도감사를 본청을 포함 7개 기관 및 부서에 대하여 실시한 결과 행정상 조치 96건, 재정상 조치 657만2천원, 신분상 조치 16명을 실시하였으며, 취약분야 자체감사, 일상감사와 계약심사를 병행 실시하여 예산을 절감하는 등 행정이 공백이 발생하지 않도록 예방감사에 만전을 기하겠습니다. 다음은 22쪽 청렴한 공직사회 조성입니다. 연말연시, 전국동시지방선거 등 공직기강 확립이 필요한 시기에 공직자 감찰활동을 강화하였고, 향후에도 휴가기간, 연말연시 등 취약시기 집중 감찰을 통한 공직기강 확립과 특별점검과 부조리신고센터를 상시 운영토록 하겠습니다. 올바른 공직윤리 확립을 위하여 공직자 특별 청렴교육을 실시하고, 공직자 재산등록, 부패영향평가를 내실 있게 실시하여 신뢰받는 공직풍토 조성에 최선을 다하겠습니다. 다음은 23쪽 네 번째 전략목표인 신뢰받는 법무통계행정입니다. 이행과제는 효율적인 법무행정 구현 등 2개 과제입니다. 다음은 24쪽 효율적인 법무행적 구현입니다. 효율적인 자치입법 지원을 위하여 법제심사 기능을 강화하고, 조례규칙심의회 6회, 자치법규 사전심사 20건, 자치법규 시스템 정비 17건, 자치법규 입법 매뉴얼 배포 등을 실시하였으며, 직원들의 법률 지식 강화를 위하여 사이버교육과 집합교육을 병행한 공직자 법률교육을 실시하는 등 법제업무의 신뢰성 제고에도 만전을 기하였습니다. 다음은 25쪽 적극적인 소송수행을 위하여 핵심증거 및 증인확보, 관련 부서와의 적극적 협조, 판례, 법령의 심도 있는 검토 및 준비서면을 작성하여 소송승소율 제고에 만전을 기하겠습니다. 하반기에도 소송 사건별 TF팀을 구성 운영하여 고문변호사, 사업부서 합동 변론수행으로 소송 승소율 제고에 적극 노력하겠습니다. 다음은 26쪽 수요자 중심의 통계행정 구현입니다. 수요자 중심의 통계조사를 위하여 사업체조사 완료와 광제조업조사를 실시 중에 있으며, 하반기에 전산입력이 적기에 완료될 수 있도록 하겠습니다. 지역경제 활성화를 위한 기초통계자료 제공을 위해 통계연보 발행하였으며, 통계로 보는 옥천 소책자, 2013년 기준 사업체조사 보고서를 적기에 발간하겠습니다. 다음은 27쪽 옥천군 사회조사 실시입니다. 옥천군민의 삶의 질과 관련된 사회적 관심사와 주관적 의식에 관한 옥천군 사회조사 11개 부문 51개 항목을 확정하였으며, 하반기 전산입력과 보고서를 발간하여 관련 정책 및 연구의 기초자료로 제공토록 하겠습니다. 다음은 28쪽 다섯 번째 역동적인 전략사업 추진으로 이행과제는 전략사업 육성 등 2개 과제입니다. 29쪽 전략사업 육성입니다. 2015년 농식품부 포괄보조사업 공모를 위해 상향식 계획수립에 의한 신규사업을 적극 발굴하여 농식품부에 동이면 농촌중심지 활성화사업 등 6건의 사업을 신청하였습니다. 하반기에는 2016년 농식품부 포괄보조사업 신청 준비를 위해 읍면순회 설명회와 마을리더 교육 등 공모사업 준비에 만전을 기해 나가겠습니다. 다음은 30쪽 옥천군 휴-Forest 조성사업입니다. 본 사업은 현안사업에서 보고 드리도록 하겠습니다. 다음은 31쪽 개발촉진지구 지정 및 개발계획 수립으로 그간 국토교통부와 협의를 통해 지구지정을 위한 사업계획 구상을 추진하였으나, 당초 근거 법률이 올 12월 폐지되고 지역개발 및 지원에 관한 법률로 새롭게 통합 시행 예정됨에 따라 변경되는 법률에 맞춰 지역개발계획을 수립 추진해 나가고자 계획하고 있으며, 지역발전에 도움이 될 수 있도록 추진에 최선을 다해 나가겠습니다. 다음은 제2차 포괄보조사업 5개년 계획 수립입니다. 2014년으로 포괄보조사업 5개년계획이 종료됨에 따라 2차 5개년계획을 연계하여 수립코자 하는 사업으로 농식품부 정책지침시달 시 우리 군 실정에 맞도록 계획을 내실 있게 수립하여 추진토록 하겠습니다. 다음은 32쪽 서울사무소 운영입니다. 그동안 중앙부처, 출향인 등과의 인적네트워크 강화를 통해 의존재원확보, 공모사업추진 등에 많은 기여를 하고 있으며, 앞으로도 지역출신 국회의원 보좌진 및 중앙부처 공무원과의 정례적인 간담회개최 등 유기적인 협력관계를 구축해 보다 많은 국·도비 확보로 지역의 현안사업이 해결될 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 다음은 34쪽 기획감사실 특수시책으로 옥천군 공약이행평가단 백서 제작입니다. 민선5기 군수공약사업의 내실 있고 투명한 평가를 위하여 군정정책의 기초자료로 활용하기 위해 백서 300부를 제작 배포하고, 그동안 주민평가단으로 운영된 평가단은 공식적인 활동을 마감하고 지난 6월 해단식을 하였습니다. 다음은 35쪽 옥천군 종합계획 수정 수립입니다. 2008년 수립된 2020년까지의 옥천군 종합개발계획을 상위계획인 수정계획과 옥천군 정책적 추진사업의 추가, 수정, 변경 등 미래 비전을 제시할 마스터플랜을 수립하여 옥천군 장기비전과 군민의 삶의 질 향상에 기여토록 노력하겠습니다. 다음은 37쪽 옥천군 휴-Fores 조성 사업입니다. 휴-Fores 조성사업은 군서면 금산리 산15-1번지 일원에 사업비 200억원을 투입하여 2015년부터 2019년까지 5년 동안 힐링을 소재로 한 산림교육, 휴양, 체험시설을 조성하는 사업으로 당초 박근혜대통령의 공약사업인 대한민국 힐링1번지 조성사업의 변경사업으로 사업내용은 일부 변경하여 추진하는 사업입니다. 대한민국 힐링1번지 조성사업은 지난 4월 기획재정부의 예비타당성 검토결과 부적합 대상사업으로 판정되었으나, 사업계획을 보완하여 다시 제출한 옥천군 휴-Fores 조성사업은 지난 7월14일 안전행정부 지방재정중앙투융자사업 심사결과 조건부 추진으로 승인되었습니다. 따라서 우리 군에서는 기획재정부, 산림청, 충청북도 등 관계 기관과의 유기적인 협의를 통해 국비확보와 더불어 효과적인 사업이 추진될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 군정총괄 및 기획감사실 소관 2014년도 상반기 군정업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.