임수환 의원 발언

안전진단은 해마다 전반기 하반기 2회 정식으로 하고 있고.

해마다 하고 격년제로는 2년마다 한번은 정밀하게 하고 평상 연도에는 봄, 가을로 두 번 하고 있습니다.

안전진단 비용이 그렇게 무리한 수준은 아니고요, 연간 한 150만원 정도.

건물안전진단과 무대안전진단이 따로 있습니다.

예.

제가 말씀드릴게요. 이게 지역활성화에 연관되는 부분이 있기 때문에 토요일같은 경우에는 식사시간이 공연중간에 끼도록 하는 부분이 있습니다.

그러니까 3시, 5시하는 경우도 있고.

예, 토요일이나 일요일의 경우는. 그다음에 또 대규모 공연은 7시에 하는 경우도 있습니다.

그 부분에 대해서 저희 쪽에서 위원님들께 요청하고 싶은 부분이 전국적으로 문화예술회관이 초대권의 양이 세종문화회관만 해도 30% 정도 됩니다. 그 얘기는 뭐냐 하면 아직까지 지금 말씀하신대로 우리 둔덕이나 남부 동부 멀리 계시는 분들이 표를 사서 오기까지 아직은 그렇게 숙성되어 있지 않은 시장이라고 보고 그런 분들을 확산하기 위해서는 저희가 쉽게 해서 초대권을 쓰면 지적이 굉장히 많습니다, 감사라든가 이런데서. 물론 당연히 어떤 용도로 어떻게 쓰여지고 있는가를 저희가 기록을 남기고 하지만 무조건 초대권은 무조건 나쁜 걸로 생각하는 그러한 풍토가 있습니다. 그렇지 않다는 것으로 저희 시장성에 맞추어서 저희들은 오히려 많은 시민들에게 처음에 그런 공연 요소들을 비용을 안들이고 올 수 있도록 초대하는 노력하는 부분이 아직도 더 필요하다고 생각이 됩니다. 그래서 세종문화회관이 30% 쓴다고 하면 저희들은 40%까지 사용해도.

예.

수영장은 실제로 가장 많이 나가는 것이 물세이고 난방비는 주로 LPG를 쓰는 상황이기 때문에 수영장에 들어가는 LPG숫자가 거의 한2억 가깝게 들어갑니다. 그래서 2010년 이후에 도시가스 시대가 오면 절감 요소들이 생길 텐데 현재로서는 LPG를 쓰기 때문에.

호텔은 그것보다는 작게 들지만 정확하게 한번.

호텔은 저희 문화예술회관하고 같이 사용하고 있기 때문에 5천만원대입니다.

요금은 별도로 내고 있습니다.

LPG는 그게 좀 안 나와 있고 전기는 많이 나와 있습니다.

수영장은 물을 데우는 부분에 전반적인 순환시설이 되어 있어서 그렇습니다.

자세한 것은 업무보고 때 행정사무감사 때 자세하게 질의를 할 수 있도록 하고 오늘은 현장 위주로만 질의해 주시기 바랍니다. 질의가 없으면 장애인시설을 살펴보고 무대공연에 로프실을 우리가 볼 수 있습니까?

예.

안전도 중요하지만 로프에 관한 예산이 엄청나더라고요.

한꺼번에 못 갈기 때문에 그렇습니다.

사실은 인건비 부분이 모자라기 때문에 전반적으로 저희가 이전해보다 한 7천만원 줄여가지고 8억 정도 맞추다보니 올 하반기에는 사실 한 사람이 인원이 감원이 되었습니다.

학교부분은 저희들이 한 11월에서 12월해가지고 다음해 부분을 교육청과 연계해서 정해주는데 1월달되면 그 해 모든 것이 나옵니다.

저희들이 시에서 고시한 금액이 있는데 그 금액이 계속 유지가 되고 있고 2009년도 개원한 이후 똑같습니다.

저희들이 10%나 20% 더 올리면 교육의 질이 더 좋아질 수 있는 부분이 있습니다.

예.

남자가 지금 3명이고 여자가 4명입니다.

지금 수업하고 있는 어린이들은 어느 지역에서 왔습니까?

고현지역에서 왔는데 저희들이 연간 40-50개 유치원이 있고 거제 각지에서 오고 있습니다.

오늘하고 있는 것은 고현 쪽의 어린이입니까?

미래유치원에서 왔습니다.

지역적으로 고르게 지금 하고 있죠?

저희들이 유치원 쪽에 공문을 내어서 비는 날짜, 학사 일정이 없는 날짜는 다 알려드리고서 신청을 받습니다. 균등하게 기회를 드리고 있습니다.

찾아가는 영어마을이라고 해놨는데 어떤 식으로 운영하고 있습니까?

저희들이 사회복지시설이나 청소년수련관 이쪽에 보통 방과후 교실.

그럼 우리 원어민 강사님들이 직접 나가시고?

예, 원어민 강사 직접 나가가지고 특별수업을 하고 있습니다.

지금도 교육양극화가 상당히 심하거든요. 우리 아동지역센터에 있는 어린이들 농어촌에 도시는 나름대로 여러 가지 교육여건이 영어교육을 하기가 많은데 농어촌은 지금 거의 영어에 취약할 수도 있는데 그런 부분들은 어떻게 양극화 해소차원에서 어떻게 조율하고 있습니까?

지금 가장 흔한 얘기로 외포초등학교인데 전교생이 한 70-80명 정도인데 저희들이 이번에도 가서 영어교육을 받을 수 있는 3,4,5,6학년 대상으로 수업을 진행하고 재미를 주기 위해서 영어골든벨 미니골든벨 같은 행사도 진행을 하면서.

시설을 하니까 도심지 쪽에는 많이 영어를 접할 수 있는 다양한 것이 있기 때문에 그렇는데 농어촌 쪽에 애들이 더 프로그램 혜택을 받을 수 있도록 더 할애를 해줬으면 좋겠다는 생각이 드네요.

예, 잘 알겠습니다.

실내화는 다 구비되어 있습니다.

정규교육부분은 실내화를 자기들이 가져오게 되어 있는데요, 기본적으로 유치원 쪽에서 가지고 오는데 미스가 있은 모양입니다.

업무보고 때 과장님한테 많은 질문을 하는데 저희 위원들은 앞으로 영어마을이 무려 예산이 11억원 이상 드는데 이 돈이 드는 반면에 현 사회분위기가 투자 대비 효율성이 떨어진다, 그래서 다른 지자체는 영어마을을 거의 없애고 있는 추세입니다. 그렇지 않습니까? 저희 위원들은 그렇게 생각하고 있습니다. 위원들이 생각하는 거하고 시민들이 생각하는 것과 같으니까 그런 부분은 우리 과장님한테 업무보고 받으면서 여쭈어보고 했는데 앞으로의 장기계획이나, 개선방법을 많이 하겠다고 제시하는데 현장의 우리 원장님께서는 그런 추세를 어떻게 생각하고 있는지? 실제 그렇게 사용이 되는지? 앞으로 우리 시에서 어떻게 대처를 해야 되는 건지? 아니면 영원히 갈 것인지? 한번 좀 짚어주시기 바랍니다.

현재 영어마을이 가장 많을 때가 40여개가 있었습니다. 지금은 5-6개 정도가 오산도 그렇고 경기도 쪽 최초의 영어마을 그쪽도 그렇고 지금 어려움을 겪고 있는데 다른 영어마을은 지자체 규모에 사실은 건설이 되어가지고 저도 안산에서 5년 정도 있었는데 아이들을 위해서 효율적으로 운영이 되고 있습니다. 아이들이 와서 직접 교육을 해보면 너무 좋아하고 여러 가지 설문조사나 홈페이지 같은 데서 올리고 방학 때 다시 오는 아이들의 비율이 한 70-80%가 됩니다. 정규교육이 만족했기 때문에 방학 때 일주일에 10만원이지만 아이들이 와서 교육을 받는 부분인거 같고 거제같이 이런 교육이 아니면 해외에 나가서 경험할 수 없는 아이들을 위해서는 영어마을이 중요한 역할을 하고 있지 않나 싶고 어쨌든 비용이 10억 이상 들어가기 때문에 비용에 대한 효율부분을 따져야 하는데 어쨌든 간에 교육부분에 저희들이 투자하는 부분이 가장 확실한 방법이 아닐까 싶고 헤럴드가 교육경험이 있고 나름대로 비용을 하고 강사든 프로그램이든 일을 하는데 시너지 효과가 날 수 있는 측에서 하게 되면 작지만 효율적으로 지자체 규모에 맞게 실전에 맞게 할 수 있지 않을까 싶고 여름캠프 때도 덕포나 아니면 지역사회를 연계하는 프로그램 개발을 하고 있습니다. 아이들에게 그런 기회를 제공하고 있습니다.

원래 공중보건의가 지소장입니다.

예.

보건소 직원 한사람이 나가 있습니다.

이거 연무 아닙니까?

연무기 없네, 그러면?

배용헌 연막이 몇 대입니까? 총 몇 대입니까?

연무기가 없는데 보건소에서 한 대씩 나갔다 하더라고요. 실제는 없네요?

연무한다는 건 거짓말이고.

소장이 거짓말이다 이 말이라.

배용헌 개인한테 대여는 안 해주죠, 여기서?

내가 볼 때 한 박스가 남아 있으면 맞다하던데 세 박스 네 박스가 있습니까?

배용헌 담당자 누구입니까? 그러면 여기 방역 소독하는 사람이 휘발유하고 자기 집에 가가 있습니까?

이재규 작동됩니다.

이재규 예.

23명 왔네요.

배용헌 그게 개인 신상이 있어서 출력이 안 되도록 묶어놓았습니다.

배용헌 한방 쪽하고 분류가 됩니까?

천연잔디해 달라고 이번에도 지난번에도 그렇게 이야기합니다. 관리 안 됩니다. 내가. 장승포동 가니까 천연 잔디해 달라고 우리 그때 한기수위원님 계셨어요, 설명회 하는 데. 누가 관리할 겁니까?

여기 하청면민들이 무슨 소리하느냐 면민체육대회도 한번 하고 말이야 운동장이 있어야지 그래서 진짜 참 문제입니다. 우리 한 위원님 말씀하신 대로 민선만 아니었다면 이런 현상은 절대 일어나지 않습니다. 관선시장 있으면. 그러나 다 어찌 보면 저도 잘못이 있는 것이 민선하다보니까 지역에 의원님들이 다 지역민들이 표를 머슥하니까 해 달라니까.

면에서 관리 안 되는 거 시에 그냥 가져오세요. 관리도 못하는 거 여 뭐할라고.

배용헌 고현동에 연막을 아예 안 쓴다는 이 말입니까?

한 기계 갖고 연무하고 연막이 다되나요?

연무는 매고 하는 건 괜찮은데 달고 하면 효과가 없다는 겁니다.

배용헌 내가 알기로는 이거는 하수구에 가가지고 압을 넣어서 하수구에 연기를 뿜는 용이지 오토바이 타고 다니면서 하는 건 아니고 이걸 오토바이 타고 뿌리면 사람이 다 마신다는 겁니다.

배용헌 양수기하고 방독면 창고 문을 열어보세요.

배용헌 에코자전거 부속들은 왜 여기 쌓여져 있습니까? 보니까 못 쓰는 거 같은데.

여성회관 여성인력개발센터 팀장을 맡고 있는 반혜진입니다. 간단하게 저희 회관과 여성인력개발센터 새로일하기센터에 대해서 저희가 브리핑을 드리도록 하겠습니다. 먼저 거제시여성회관을 사단법인 거제시여성단체협의회에서 위탁운영하고 있습니다. 부설기관으로는 거제시여성회관 및 부설여성인력개발센터가 있고요 거제여성새로일하기센터로 나누어집니다. 운영관리 전반에 있어서 저희 여성인력개발센터에서는 사업운영에 관해서 회관운영관리, 취창업반교육, 자격취득반 교육, 사무자동화교육, 글밭작은도서관 등을 운영하고 있고 일자리창출사업으로는 아이돌봄지원사업과 노인일자리사업, 장애인활동지원제도가 있습니다. 거제여성새로일하기센터에서는 상담 취업연계사업으로 상담교육으로는 구인구직상담, 집단상담운영, 직업교육훈련, 직무소양교육, 전문기술교육 등으로 나누어지고 취업연계에 있어서는 취업연계 발굴, 여성인턴제지원, 지역네트워크 확대, 취업자사후관리, 기업체사후관리 등으로 나누어 볼 수 있습니다. 운영법인인 (사)거제시여성단체협의회에는 여성권익 증진 및 사회참여 활성화와 여성단체 협력을 통한 여성단체의 역량 강화, 여성단체 봉사활동의 전문성 강화 등의 사업목적을 가지고 주요 사업으로는 여성아동장애인성폭력방지 캠페인, 성폭력예방 아동극, 찾아가는 시니어힐링케어, 부자세대 및 조손가정 자녀 생리용품 지원사업, 부자세대 및 조손가정 밑반찬 지원사업, 예비엄마학교, 도서벽지의료봉사, 사랑의 김치나누기, 어버이날 독거어르신 위로 방문사업, 독거어르신 위안 나들이, 몽돌이몽순이사업, 외국인근로자와 함께 하는 거제투어. 사랑의 미용봉사, 대의원 여성지도자 교육, 도전 거제여성 페스티벌 사업 등을 진행하고 있습니다. 시설현황을 보시면 1층과 2으로 나누어 져있고요. 1층에는 전산실과 교육장, 휴게실, 양재실 등으로 구분하여 사용하고 있습니다. 2층은 대강당으로 쓰이는 다목적홀과 조리실습실, 제과제빵실, 수유실, 여성회관 새일센터 사무실, 여협사무실, 상담실, 교육장 이렇게 나누어서 운영하고 있고 글밭작은도서관이 이 공간에서 운영되고 있습니다. 해당 배치도는 그림으로 보시기 쉽게 첨부해 두었습니다. 4페이지 직원현황으로 4페이지 부분 설명드리겠습니다. 직원현황은 여성회관에 관장님과 팀장인 저 직원 이렇게 3명이 소속되어 있고요, 여성인력개발센터에는 장애인전담, 아이돌봄전담, 보조, 노인일자리 전담 2명 하여서 직원들이 근무 중에 있습니다. 새일직원현황입니다. 팀장님 계시고요. 취업설계사 4분, 직업상담원 선생님 한 분 이렇게 근무하고 계십니다. 거제시여성회관은 운영법인인 거제시여성단체협의회 옥정희 회장님이 관장님을 겸하고 계시고요. 운영은 2003년 7월 거제시여성회관으로 소속되어서 2006년 12월 부설 여성인력개발센터를 개소하였습니다. 2009년 2월 아이돌보미 지원사업, 장애인활동보조 지원사업, 노인일자리 지원사업을 수탁하였고요, 2011년 1월 글밭작은도서관을 개관하였습니다. 같은 해 2011년 1월 거제여성새로일하기센터를 지정받아서 운영 중에 있습니다. 여성회관의 사업목적은 여성의 역량강화를 통한 사회참여 촉진, 평생교육을 통한 능력개발 및 사회참여 확대, 여성복지 증진을 통한 삶의 질 향상에 있습니다. 여성인력개발센터의 목적으로는 여성 취업 지원 및 복지증진을 통한 삶의 향상, 여성의 직업능력 개발 및 훈련, 그에 따른 사업현황은 취창업반 과정을 4과목 개설하고 있습니다. 자격취득과정 9개 과목을 개설하고 있고요. 사무자동화과정 5개 과목, 일자리 창출사업 성평등기금사업 등을 진행하였습니다. 6페이지 일자리 창출사업에 대한 간략한 이미지 사진 첨부해 두었습니다. 2014년 사업예산은요, 여성인력개발센터가 그게 100% 여서 1억4,100만원, 아이돌봄지원사업이 2억9,300만원, 장애인활동지원사업이 2억9,800만원, 노인일자리 사업이 4억800만원으로 잡혀서 집행 중에 있습니다. 사업추진실적은 2013년도 것을 저희가 산출하여서 첨부해 두었습니다. 회관하고 인력개발센터에서 하고 있는 사업추진실적은 원안으로 첨부해 두었고요, 아이돌봄지원사업과 장애인활동지원사업, 노인일자리 참여사업은 이렇게 별도로 첨부해 두었습니다. 이상 회관과 인력개발센터에 대해서 간략하게 설명을 드렸고 저희 새로일하기센터는 새로일하기 팀장님께서 설명드리도록 하겠습니다.

간략하게 설명드리겠습니다. 새로일하기센터의 설립목적은 일단 여성들의 고용창출을 위해서, 고용 유지를 위해서 여러 가지 모든 것을 동원해서 지원을 하고 있는 곳입니다. 사업현황으로는 취업현황을 보시면 저희는 취업상담과 연계한 분야가 있고 집단상담프로그램이라고 해서 한 분야가 있고요, 직업교육훈련이라고 해서 전문직업인을 양성하는 교육을 하고 있고요, 그다음에 그렇게 교육만하고 양성만 하는 것이 아니라 사후관리사업으로 진행해 드리고 있습니다. 세부적인 내용은 참조를 하시면 될 것 같고요, 저희 예산은 2014년도에 3억6,800만원입니다. 그 내용을 보시면 찾아가는 취업지원에서 인건비나 여비 쪽으로 가는데 이쪽이 1억1,500만원이고요, 그다음에 결혼이민여성과 새일여성 인턴제라고 해서 여성들이 이제 직장으로 취업할 때에 남성들이 많은 곳으로 갈 때 또는 젊은 여성들하고 비교했을 때 계속 이렇게 쳐지기 때문에 지원금을 드려서 적응할 수 있는 기간을 드리는 사업입니다. 그래서 1억3,800만원 정도 되고요, 기업맞춤형 직업교육훈련이 7,500만원이고 사후관리사업이 4천만원입니다. 2013년도에 사업추진실적입니다. 저희가 보시면 직업상담이 805명 되고요, 그다음에 구인상담이 1,456명, 찾아가는 취업상담을 저희가 한 달에 5번 정도 나가는데 1년이 지나면 138건 정도 됩니다. 그리고 취업연계가 538명, 새일인턴이 54명, 결혼이민이 7명, 직무소양교육이 181명, 직업교육훈련이 110명, 그리고 취업자 사후관리가 389명, 기업체사후관리가 23곳, 이렇게 해서 저희가 2013년도에 추진실적이 되겠습니다. 참고로 여기 저희 리플릿을 보시면 저희 센터가 자세하게 하고 있는 일들이 나와 있습니다. 그래서 참조해 주시면 고맙겠고요, 혹시 궁금하신 사항이 있으면 질문해 주시면 감사하겠습니다.

상근인데 봉사하고 있습니다.

그 뭐 언제 되겠노?

지금이라도 유료로 한다든지 해서 지금 장기주차가 너무 많습니다. 80%가 장기주차입니다.

아니 그런 것은 아닌데 예를 들어서 청소년수련관에 행사가 있지요? 그러면 이 앞에 완전 주차장이거든요.

한 80%가 장기주차입니다. 그래 갖고 우리 직원들 아침에 출근할 때 차 댈 데가 없습니다.

주차장 문제, 이거 좀 빨리. 그리고 오죽하면 직원들이 돈을 줘도 좋으니까 차 좀 댈 데가 있으면 좋겠다 라는 이야기를 보면 아시겠지만 여기 직원 7명하고 6명하고 13명이 지금 상주를 하고 있고 그 다음에 공공근로가 여기 사설하고 있는데 지금 교육 갔습니다. 안 그래도 주차장로서 매입한다고 말씀하시던데 언제 하겠습니까?

경험하셨을 건데 이 주차 시설이.

위원님 또 질문하십시오.

어쨌든 우리 옥회장님께서는 사업이 한 두 가지도 아니고 이렇게 많은 사업을 참 이렇게 거제시를 대신해서 해 주신다고 정말 고생이 많습니다. 특히 우리 전부 다 하나부터 열까지 전부 다 거제시민을 위한 일인데 특히 저는 좀 아쉬운 게 다 무보수 상근으로 제가 좀 해 봐서 그 심정을 잘 압니다. 고생 많습니다. 하여튼 감사를 드리고 어차피 또 지역사회에 공헌하는 거 좀 더 잘하셔서 시민을 위해서 많은 일을 해 주시기를 바랍니다. 감사합니다. 이상으로 오늘 현지 확인 일정을 모두 마치도록 하겠습니다.