박민정 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제179회 김해시의회 제1차 정례회 제3차 자치행정위원회 회의를 개의하겠습니다. 오늘도 계속하여 2013회계연도 세입ㆍ세출 결산 승인안에 대해 심사를 하도록 하겠습니다. 그럼 의사일정 제1항 2013회계연도 세입ㆍ세출 결산 승인안 예비심사의 건을 상정합니다. 그럼 먼저 장유출장소 소관에 대한 예비심사를 하도록 하겠습니다. 장유출장소장 나와서 총괄 제안설명 해 주시기 바랍니다. - 장유출장소 소관

반갑습니다. 장유출장소장 조돈화입니다. 2013회계연도 세출 결산안에 대한 총괄 제안설명을 유인물에 의거 설명 드리도록 하겠습니다. 먼저 유인물 2페이지입니다. 세출 결산 총괄 내역으로써 예산결산 총 규모는 72억 2100만 원이며 이중 68억 8005만 원이 지출되고 2억 5500만 원을 다음연도로 이월하여 집행잔액은 8100만 원이 되겠습니다. 서무과에 1800만 원, 생활지원과에 1700만 원, 도시관리과에 4600만 원의 집행잔액이 발생하였습니다. 다음은 부서별 주요 지출내역으로써 먼저 서무과의 주요 지출내역은 27억 4700만 원으로써 건전한 게임산업 육성에 1400만 원, 생활불편민원 해소에 2억 5400만 원, 대민서비스 향상에 4800만 원, 민원실 운영에 1900만 원, 출장소 운영에 5500만 원, 행정운영경비에 23억 5700만 원입니다. 다음은 유인물 3페이지를 참고해 주시기 바랍니다. 생활지원과 주요 지출내역은 14억 3500만 원으로 보육시설 관리에 600만 원, 보육시설 종사자 전문성 강화에 100만 원, 공원시설 확충 및 관리에 11억 7400만 원, 도시청소 및 환경관리에 1억 100만 원, 장유대청계곡 주차장 조성에 3900만 원, 행정운영경비에 1억 1400만 원입니다. 다음은 도시관리과 주요 지출내역은 27억 200만 원으로써 도로정비 및 유지관리에 5억 3200만 원, 무계지하차도 소음방지시설 설치에 1400만 원, 재해대책에 1200만 원, 지적민원에 2000만 원, 수가~냉정도로 정비에 1억 9900만 원, 장유 신도시 도로재포장사업에 9400만 원, 율하 신도시 도로재포장에 1억 3900만 원, 주민숙원사업에 4억 9800만 원, 대청계곡 침수구간 정비사업에 1억 9800만 원, 지방도1020호선 유지관리에 2억 4800만 원, 용곡마을 일원 배수로정비공사에 2900만 원, 불법건축물 단속에 1600만 원, 불법주정차 단속에 2억 5100만 원, 광고물 정비에 1000만 원, 행정운영경비에 4억 4200만 원입니다. 다음은 유인물 4페이지입니다. 이월사업 내역이 되겠습니다. 장유대청계곡 주차장 조성에서 2억 5400만 원을 이월하였습니다. 다음은 주요 지출잔액 발생 내역이 되겠습니다. 인력운영비 1000만 원, 장유대청계곡 주차장 조성사업 500만 원, 도로정비 및 유지관리 500만 원, 불법주정차 단속 공공운영비 500만 원, 불법주정차 단속 시설비 1900만 원 등 총 4600만 원이 집행잔액으로 발생하였습니다. 이상으로 장유출장소 소관 2013회계연도 세출 결산안에 대한 총괄 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

장유출장소장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 서무과 소관입니다. 서무과장 나와 주시기 바랍니다.

서무과장 오성석입니다.

질의하실 위원께서는 질의해 주시고 서무과장은 답변해 주시기 바랍니다. 이영철 위원 질의하십시오.

보고 잘 들었습니다. 일단 질의에 앞서서 서무과에 딱히 질의한 내용은 없고요. 출장소장님한테 포괄적으로 한 가지만 당부를 드리려고 합니다. 장유 신도시는 아시겠지만 워낙 좁은 지역에 인구가 많이 밀집되어 있다 보니까 각 공동주택 주변에 보면 소공원들이 많이 조성되어 있습니다. 제가 그런 민원을 너무나 많이 들었는데요. 공원의 조명이 너무 어둡다고 계속 민원이 엄청나게 각 동마다 주변에 사시는 분들이 민원을 제기해 주시는데 하절기에 공원을 제일 많이 사용하잖아요. 그죠? 이제는 이용객들이 줄어들기는 하겠지만 지금 실태조사를 하셔서 어차피 내년 예산을 준비를 하셔야 될 것 같으니 각 소공원마다 공원조명 조도를 높일 수 있는 추가 설치라든가 그런 방안을 강구할 수 있도록 현상 파악을 전면적으로 한 번 해 주십사 부탁을 드리겠고요. 거기에 아울러서 소공원 내 장유지구대 쪽에서도 계속 민원해소를 요청해오고 있는데 방범용 CCTV가 없는 곳이 있습니다. 사각지대가 있는 곳이 있다 보니까 아시다시피 좁은 지역에 학교는 많고 애들이 어디 딱히 갈 곳이 없습니다. 그래서 우범지대화 되고 있어서 심각한 상황이 벌어지고 있는 상황까지도 지금 느껴지는데 지구대 쪽에서도 방범출동이 너무 잦은가 봐요. 그래서 조명 조도하고 방범용 CCTV 설치를 강구해 주십사 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 서무과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 서무과장 수고하셨습니다. 다음은 생활지원과 소관입니다. 생활지원과장 나와 주시기 바랍니다.

생활지원과장입니다.

질의하실 위원께서는 질의해 주시고 생활지원과장은 답변해 주시기 바랍니다. 이영철 위원 질의하십시오.

보육시설 종사자 전문성 강화에 100만 원 정도 예산을 지출하셨는데 아시겠지만 지난번에도 한 번 거론을 했었는데 보육시설이 좁은 지역에 굉장히 많이 있습니다. 공동주택 내에도 있고 민간 어린이집도 많이 있는데 얼마 전에 언론을 통해서 불미스러운 사고가 나서 알려지기도 했는데 워낙 많은 분들이 보육시설업에 종사를 하고 계십니다. 그래서 종사자분들의 전문성이 강화가 되어서 실제로 민원이 발생되지 않도록 특히 보육시설 종사자들에 대한 교육프로그램이 조금 더 강화가 되었으면 좋겠는데 100만 원을 가지고 예산이 되나요?

2013년도 예산은 그렇게 되었습니다. 2015년도에는 저희들이 별도로 전문성 강화를 위해서 예산을 조금 높게 책정을 하려고 준비하고 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

박민정 위원 질의하십시오.

수고 많으십니다. 예산 지출 내역 중에 무계지하차도 소음방지시설 설치에 1400만 원이 집행된 것으로 되어 있는데요. 제가 자주 다니는데 혹시 거기에 어떤 시설을 설치하셨나요?

지금 무계지하차도 옆에 있는 아파트에서 소음이라든지 민원이 자주 발생하고 있어서 그에 대한 전문기관에 용역을 의뢰했습니다. 1400만 원 용역을 의뢰한 결과 지하차도 개구부에 소음이 심하니까 거기에 방음벽을 설치해야 된다, 개구부 일부 덮개를 해야 된다 그런 안이 나왔는데 그에 대한 소요 사업비가 한 70억 정도 예상됩니다. 그런 많은 사업비가 소요됨으로 인해서 시에 요구했는데 당장 해소를 지금 못하고 있는 실정입니다.

그럼 소음방지시설을 설치한 것이 아니라

그에 대한 전문기관의 원인 분석입니다.

민원에 대한 원인 분석 차원에서 조사를 한 것이네요. 그죠?

예.

표기가 좀 명확했으면 좋겠고요. 그럼 그 보고서를 받은 게 있겠네요. 그죠?

예.

그것 한 부만 제출 좀 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

그리고 장유 신도시 도로재포장사업에 9400만 원이 지출되었는데 장유 신도시가 조성된 지 14~15년이 넘어서다 보니까 도로 상태가 정말 엉망인 곳이 너무나 많거든요. 사람들이 워낙 많이 좁은 지역에 살고 있는 곳임에도 불구하고 도로차선조차도 안 보일 정도로 도로관리 상태가 엉망인데 이 재포장사업 9400만 원 가지고 예산이 되던가요?

우리가 매년 시에다가 재포장사업 중장기계획을 수립해서 매년 3~5억 정도 요구하지만 아시다시피 시의 재정이 여의치 않아서 지금 본청에도 못하고 우리도 많은 사업을 하지는 못하고 우선 급한 데 유지관리 차원에서 하는 사항이고 일부 급한 구간에 재포장사업을 한 두서 군데 계속 추진하고 있는데 내년에는 조금 더 구시가지를 비롯해서 신가지 쪽에 전수조사를 다시 한 번 해서 할 수 있도록 우리가 본청하고 예산과하고 협의를 계속 하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 하여튼 장유 신도시가 면에서 동으로 13년 7월부터 전환되다 보니까 예산편성에 약간 불이익이 있을 수도 있다고 봅니다. 하지만 시에서도 동 전환하면서 했던 이야기들이 있거든요. 그래서 이제는 어쨌든 15년 예산편성할 때는 제가 김해시 관내 전체 동별로 예산배분 내역을 보니까 장유가 사실 현저하게 적게 배분이 되어 있는 상태더라고요. 그래서 도로 상태라든가 이런 것들 감안하셔서 시 쪽에 얘기를 할 때 동 전환 이후의 어떤 예산배분의 형평성 문제를 적극적으로 주장하셔서 예산에 적극 반영되어서 최소한 도로차선은 보여야 차선이 운영될 것 아닙니까? 그죠? 그렇게 운영될 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

그 다음에 불법주정차 단속에 2억 5100만 원 집행된 것 같은데요. 이게 단속 인력운영비가 많이 들어서 그런 것인가요? 불법주정차 단속을 해서 얼마나 세수입이 있는지는 모르겠는데 그것을 해서 2억 5000만 원이 지출되는 거네요?

지금 우리가 단속요원 6명하고 기간제하고 7명이 있습니다. 차량이 2대 있으며 올해 8월 말까지 18,134건을 적발했습니다. 적발해서 세수입을 하면 약 6~7억 정도 과태료를 부과해서 징수하고 있는데 현재 아시다시피 장유에도 무인카메라가 2013년도에는 6대지만 현재 올해에는 9대 있습니다. 내년에도 지금 롯데사거리에 1대 더 설치해서 교통 통행에 지장이 없는 범위에서 원활히 할 수 있도록 노력하고 있는데 상당히 애로사항이 많습니다.

하여튼 불법주정차는 사라져야 되기는 하지만 신도시를 구성하면서 어떤 용적률 자체가 너무 높아지다 보니까 상가들 건축을 할 때 주차장 면적이 너무 협소하게 되어 있어서 만성적인 문제로 벌어지고 있는데요. 제가 알기로는 한 세 곳 정도가 상습 불법주정차 지역이라서 많은 시민들이 방금 전에도 제가 「시장에게 바란다」의 민원 상태를 점검해보니까 또 글이 올라와 있더라고요. 그래서 내년에 한 곳이라고 말씀하셨는데 불법주정차 단속도 중요하지만 단속인력들에 대한 인건비도 있을 것이고 여러 가지 문제가 있으니 상습 불법주정차 지역이 많이 단속되는 지역이 있을 것입니다. 한 세 곳 정도 제가 예상되는데 그곳에 CCTV를 추가 설치할 수 있는 방안을 해서 상습 불법주정차로 인한 시민들의 불편을 없앨뿐더러 단속에 대한 소요예산을 줄일 수 있는 방안을 과장님께서는 한 곳이라고 했는데 한 세 곳 정도로 파악되는데 그것도 다시 한 번 점검하셔서 이번 예산에 편성되어서 CCTV가 추가 설치될 수 있도록 그렇게 부탁을 드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

박민정 위원 질의하십시오.

과장님 수고 많습니다. 도시관리과에 보니까 지출잔액 3건이 제일 많은 것 같은데 400만 원 이상이 되어서 다른 것은 놔두고 지금 이 3건 다 도로수로원이나 기간제근로자들이나 이런 모두 굉장히 중요한 것들인데 전체 집행이 끝난 후에 발생된 잔액이지요?

예.

앞으로는 잔액이 계속 이리 남을 것 같으면 근로자 이런 사람들도 그 지역에 보면 취직도 하고 싶고 아니면 단속 자리에 하고 싶은 사람들이 많을 것인데도 불구하고 이렇게 집행잔액이 약 2000만 원 되는 자리하고 600만 원씩 이리 되는데 이 자리에 앞으로는 무인단속카메라 이것도 굉장히 중요한 사항이고 그죠?

예.

아까 주정차 우편요금도 물론 주차 단속이 적게 되다 보니까 집행잔액이 남을 수 있습니다. 그럴 수는 있는데 제일 중요한 여기 도로변 잡초제거 인건비라든지 이런 경우에는 도로를 지나다니다 보면 아무래도 편안하게 다닐 때보다 숲 같은 게 우거져 있으면 미관상도 안 좋고 그러니까 이런 자리는 어떻게 하든 지역의 동사무소하고 연결 잘 시켜서 지역통장들하고 연결시켜서 일할 수 있는 그런 사람들을 조금 더 확보해서 다음부터는 지출잔액이 안 남을 수 있도록 최대한 신경을 써주시면 좋겠습니다.

잘 알겠습니다.

그렇게 해 주시면 좋겠습니다. 이상입니다.

이영철 위원 질의하십시오.

한 가지만 총괄적으로 당부를 드리고자 합니다. 아까 박민정 위원님께서 좋은 지적을 해 주셨는데 공영주차장이 상당히 부족한 상태에 있는 것 같은데 지금 장유 신도시 내에 공유지가 각 지역별로 몇 곳이 있는 것으로 알고 있습니다. 실태를 파악하셔서 사용할 수 있는 방안도 있을 것으로 보이거든요. 그래서 장유 신도시 1ㆍ2ㆍ3동 내의 국공유지 현황을 파악하셔서 자료를 제출해 주시기를 부탁드리겠고요. 그 다음에 출장소장님께 아까 부탁드린 각 소공원별 조도 현황과 CCTV 현황을 파악하셔서 자료가 정리되는 대로 제출 좀 부탁드리겠고요. 그 다음에 이월사업 내역 중에 장유대청계곡 주차장 조성비가 있는데 이것은 어떤 것인지는 알겠습니다. 가급적이면 장유출장소에서 예산을 편성할 때 정말 김해시의 장척계곡하고 대청계곡하고는 너무나 좋은 명소거든요. 여기에는 더 이상 개발행위가 이루어지지 않도록 관련 예산을 책정하지 마시고 자연생태환경을 보전할 수 있는 쪽에 역량을 집중해 주셔서 지금 일각에서 짚라인 설치까지 이야기가 되고 있는 것 같은데 그런 시설이 여기에 들어올 것은 아니라고 판단되고요. 하여튼 생태환경을 보전할 수 있는 쪽으로 향후 예산을 준비해 주시기를 당부 드리겠습니다. 이상입니다.

과장님 우리 이영철 위원이 요구한 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 도시관리과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 도시관리과장 수고하셨습니다. 이상으로 장유출장소 소관 제안설명과 질의답변을 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 도시개발공사 소관에 대한 예비심사를 하도록 하겠습니다. 도시개발공사 사장 나와서 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 도시개발공사 소관

박완석 도시개발공사 사장 박완석입니다. 우리 공사에 흡수합병된 김해시시설관리공단의 2013년도 예산 결산 내역을 보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 사업보고서, 예산결산보고서, 결산부속명세서, 재무제표, 재무제표 부속명세서 순으로 보고를 드리겠습니다. 참고로 말씀드리면 본 결산서는 공인회계사의 결산감사를 받은 결과를 토대로 해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 12페이지 사업보고입니다. 공단 현황, 업무 현황, 사업운영성과 순이며 19페이지 경영수익은 2012년도 34억 3060만 원에서 2013년도 47억 5700만 원으로써 38.7%가 증가하였습니다. 세부적인 내용은 12~23페이지까지 참조하시면 되겠습니다. 26페이지 예산 결산 현액을 보고 드리면 먼저 사업예산은 총수입 309억 200만 원 중에 309억 200만 원 전액 지출하였습니다. 자본예산은 총수입 4억 5900만 원 중에 4억 5900만 원 전액 지출하였습니다. 자금결산은 총수입 315억 900만 원 중에 314억 700만 원을 지출하여 1억 200만 원을 차기로 이월하였습니다. 차기 이월액 예수금은 1억 200만 원입니다. 세부적인 내용은 27~35페이지까지 참조해 주시기 바랍니다. 다음은 결산부속명세서에 대해 보고 드리겠습니다. 38페이지 예비비 사용 조서는 해당 표를 참조해 주시기 바랍니다. 39~44페이지 전용액 조서는 해당 표를 참조해 주시기 바랍니다. 45페이지 미지급액 조서는 해당사항이 없습니다. 고정자산은 당기 73억 6900만 원에서 감가상각 충당금은 59억 6500만 원으로 순 장부가액은 14억 300만 원입니다. 46페이지 수입ㆍ지출외현금은 의료보험 외 3건에 총 8400만 원이 기말잔액으로 남아있습니다. 47페이지 지출예산 성질별 결산은 해당 표를 참조해 주시기 바랍니다. 49페이지 주요 불용액 내용은 참조해 주시기 바랍니다. 다음은 재무제표에 대해 보고를 드리겠습니다. 54페이지 재무제표 상태표에서 자산 총액 7억 1700만 원이고 55페이지 부채 총액은 5억 1700만 원이며 자본은 2억 원으로 부채와 자본 총계는 7억 1700만 원입니다. 다음은 56페이지 손익계산서에 대하여 보고 드리겠습니다. 영업수익 308억 5500만 원에서 영업비용이 306억 7600만 원임에 따라서 영업이익이 1억 7800만 원 발생하였습니다. 영업외수익은 2910만 원이며 영업외비용은 4억 7000만 원입니다. 자본변동표, 현금흐름표, 재무제표에 대한 주석은 58~64페이지의 표를 참조해 주시기 바랍니다. 다음은 재무제표 부속명세서입니다. 68페이지 현금 및 예금명세서에 대하여 보고 드리겠습니다. 현금 및 예금성 자산은 보통예금과 정기예금을 합한 3억 200만 원 및 퇴직연금 운용자산 33억 7700만 원으로 총 36억 7900만 원입니다. 유형자산 및 무형자산 명세서, 선급비용 명세서, 예수금 명세서, 미지급비용 명세서, 재무제표와 예산결산서 차이 명세서는 71~74페이지 표를 참고해 주시기 바랍니다. 경영분석지표는 78~80페이지의 표를 참조해 주시기 바라겠습니다. 이상으로 우리 공사에 흡수합병된 김해시시설관리공단 2013년도 세입ㆍ세출 결산 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

도시개발공사 사장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 경영개발본부장 나와 주시기 바랍니다.

경영개발본부장 성기은입니다.

질의하실 위원께서는 질의해 주시고 경영개발본부장은 답변해 주시기 바랍니다. 박민정 위원 질의하십시오.

박정규입니다. 전에 관리공단에 있을 때와 지금 개발공사로 되었을 때 굉장히 방대해졌지요? 전보다

저희들이 공단에 있을 때는 지금 복지재단에 5개 부문 해서 부서가 떨어져 나갔습니다. 공사가 되니까 개발팀이 신생하는 부서가 생겨서 김해시의 각종 개발사업과 연계처리해서 저희들이 해야 되기 때문에 다소 수익금, 이익을 창출해야 되는 어떠한 이런 분야가 많이 있기 때문에 각종 사업장에 대해서 지금 검토 또는 직원들 간에 시하고도 교류를 해서 협의 중에 있습니다.

제가 왜 이 말씀을 드리는가 하면 전에 관리공단하고 있을 때는 뭔가 눈에 많이 들어와 있었는데 지금은 방대해지다 보니까 일반 우리 시민들은 전혀 이것을 잘 모르는 상태더라는 말입니다. 사실 시의원님들께서도 아실는지 모르겠지만 오늘 이렇게 이 자료를 보니까 방대해지고 굉장히 큽니다. 예산서나 결산에도 굉장히 예산의 폭도 큰데 아까 전에 바깥의 회계사무소에서 미리 해오셨다고 하니까 또 우리 이사장님께서는 옛날에 시청에 계시다가 관리공단이사장을 거쳐서 했을 줄 압니다. 이 방대한 그 자리들을 우리 시의원들 자료 속에도 어떤 내용인지 다음에 부서마다 새로 들어온 그 자리들은 자료를 하나 첨부해서 주시면 조금 더 저희들이 알기 쉽게 할 수도 안 있겠습니까? 방문도 해보고 그리 할 생각입니다.

박완석 박정규 위원님 말씀하신 부분에 대해서 과거에는 우리 시설관리공단으로 있을 때는 전반 수탁행정, 대행행정, 대행사업을 중심으로 했습니다만 우리가 4월 30일자로 공사로 출범하면서 앞에도 공익이지만 공익을 최우선으로 하고 시민들이 이용하는 체육시설이라든지 여러 가지 이러한 부분들에 불편함이 없도록 한층 더 저희들이 친절을 중심으로 해서 편익을 최우선으로 해서 운영을 하면서 아까 예산도 말씀드렸지만 저희들이 사실은 전체적으로 보면 인적, 물적 시스템에 의해서 움직이다 보니까 요소요소에 굉장히 민감한 부분들이 많이 있습니다. 긴급하게 처리시스템이 고장난다든지 이게 사전 예고가 없다 보니까 이런 부분들이 아까 우리 박민정 위원님이 말씀하신 대로 불가피하게 전용해야 될 이런 부분들도 생기는 것 같고 4월 30일자로 저희들이 공사로 출범되었기 때문에 우리 전 직원들이 전체적으로 새로운 마음가짐으로 시민들에게 더 가깝게 다가설 수 있는 이런 인적시스템 운영이 되어야 되고 특히 민간이 그동안 우리 관내에 들어와서 개발 사업에서 수익을 창출해 나가는 것을 맡고 우리 공사가 앞으로 경영 사업을 착실히 해서 여러 가지 우리시에 재정적인 보탬이 될 수 있는 앞으로 그런 역할을 해야 되지 않겠냐는 생각을 저를 중심으로 해서 전 임직원들이 그런 마음을 갖고 앞으로 지켜봐주시면 열심히 그렇게 하도록 하겠습니다.

제가 왜 그런가 하면 전에는 화목에 있는 하수종말처리장이라고 이렇게 이야기를 많이 했었는데 이제는 화목맑은물순환센터 이런 식으로 하시고 그래서 저희들이 견학도 한 번 가려고 생각하고 있습니다. 그냥 막무가내로 모르는 것보다 견학을 해서 어떤 식으로 시스템이 되고 앞으로 어느 정도의 소요 예산이 더 들어갈지 그런 것도 파악하기 위해서 필요한 부분은 몇 가지 저희들이 견학도 예정을 잡아놓았습니다. 그래서 제가 물어보는 자리이고 사장님 설명 잘 들었습니다. 이상입니다.

박완석 하시면 한 번 저희들이 모시고 시설 설명을 드리도록 하겠습니다.

미리 통보하고 가겠습니다.

박완석 알겠습니다. 고맙습니다.

분리되면서 복지재단 쪽에는 부서가 몇 개 팀이 갔습니까?

5개 부서가 넘어갔습니다. 5개 부서요.

그것은 어떤 부서가, 복지재단 같으면

장묘지원팀하고 그 다음에 청소년수련관하고 그 다음에 여성센터, 장애인복지관, 노인복지관 이렇게 5개 팀이 넘어갔습니다.

그것은 복지재단으로

재단으로

그럼 오히려 축소된 것인데? 시설관리공단에서 복지재단으로 넘어갔다고 하면 오히려 더 축소된 것 아닙니까?

그런데 저희들이 해야 될 게 개발 사업을 주관으로 해서 이익 창출을 하면 시 전반적인 관계를 큰 틀에서 한 번 다루어야 되기 때문에 이런 분야가 위원님들하고도 어차피 한 번 저희들 나름대로 구상도 해야 되고 발전에 대한 비전도 만들어내야 될 그런 실정이기 때문에 저희들이 조금

그런데 아까 우리 박민정 위원님이 질의했지만 그럼 우리 시의회에서 도시개발공사에 할 수 있는 역할은 예산 승인 외에 도시개발공사에서 시행하는 사업이나 이런 절차는 전혀 보고를 안 합니까?

합니다. 저희들이 만약 A사업장에 대해서 타당성 용역을 주어서 가능하다고 하면 시장님 결재를 받고 시의회의 승인을 받고

박완석 승인을 다 받습니다.

자주 대화를 해서 사업의 타당성에 대한 건이나 모든 것을 여론을 수렴해서 가부결정을 여기에서 다 지어주어야 될 그런 입장입니다.

혹 출범하고 난 후의 첫 사업계획이 있습니까?

첫 사업이라면 위원님들도 잘 아시다시피 대동첨단산업단지 하고 율하

박완석 제가 설명해 드리겠습니다. 지금 아직 전반적으로 준비단계에 있고 우선 지금 현재 지난번에 대동첨단산업단지 협약했습니다. 앞으로 SPC법인이 설립되면 저희 지분 참여하는 것으로 되어 있고 그 외에는 지금 현재 저희들이 공공청사 대행이라든지 여러 가지 앞으로 추진해야 할 경영수익사업에 대한 이런 부분들을 시하고 협의를 해서 검토하고 오늘은 시하고 저희들이 앞으로 공사가 빨리 조기에 수익을 창출해서 정착할 수 있는 방안에 대해서 오늘도 부시장님 주재로 해서 저희들이 오후에 토론회도 있습니다. 그래서 각 부서별로 대안을 내고 저희 나름대로 앞으로 해야 할 여러 가지 이러한 부분들에 대해서 오늘 협의를 해서 앞으로 그런 부분은 내년쯤 가면 본격적으로 저희들이 계획을 가지고 착실하게 추진해 나갈 그런 준비를 하고 있습니다.

아무튼 큰 임무를 맡으신 것 같은데 잘해서 우리 도시개발공사가 김해시에 매김될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.

박완석 감사합니다.

이영철 위원 질의하십시오.

도시개발공사가 공식 출범한 지 이제 몇 개월 되었나요?

4월 30일자로 했으니까 지금 9월이니까 한 5개월

지난 번 업무보고 때 말씀드렸듯이 시설관리공단으로부터 인수된 사업과 시설 그리고 개발공사로 출범하면서 새로운 사업들, 시설관리를 해 나갈 텐데 면밀한 진단이 먼저 필요하다고 저번에 말씀을 드렸거든요. 그래서 너무 조급해 하시는 것 같고 모든 간부님들을 이렇게 보니까 의욕은 넘치시는 것 같아요. 의욕이 넘치시는 것 같아서 좋은데 자칫 여러 사람들이 우려하는 일들이 사업시행 초기부터 나타나지 않을까 하는 우려들이 아직 상존해 있습니다. 그래서 다시 한 번 당부를 드리겠는데 기존 시설과 사업들에 대한 재진단 정확히 해 주십사 라고 부탁드리고 싶고요. 그 진단이 정확히 되어야 향후에 계획이 제대로 설립될 수 있을 것이라고 보이기 때문에 그런 부탁을 다시 한 번 이 자리를 빌어서 당부를 드리고 장유스포츠센터 소장님이 그 이후에 일부 장유스포츠센터 운영에 조금 변화를 주신 것으로 알고 있습니다. 그래서 굉장히 발 빠른 대처라고 보이고요. 각 부처에서는 거기에 맞는 어떤 개혁적인 면들을 보여주면서 시민들에게 다가갈 수 있도록 사업 준비를 해 주십사 부탁을 드리겠고 마지막으로 기존 상황에 대한 진단을 정확히 해서 향후 계획의 미비점들을 보완하는 게 제일 최우선이 되어야 될 것 같고요. 너무 큰 사업 벌일 생각을 하지 말아주셨으면 좋겠다. 이제 내년에 처음 제대로 된 사업을 한 번 해보려고 하시는 것 같은데 작지만 내실 있는 사업부터 해서 한 1~2년 정확히 안착을 시킨 다음에 큰 사업으로 뻗어나가는 것이 일각에서 우려하는 재정 상태라든가 부실화의 우려를 잠재울 수 있는 게 아닌가 싶어서 이 자리를 빌어서 당부의 말씀을 드리고자 합니다.

알겠습니다.

이상입니다.

박민정 위원 질의하십시오.