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충남 천안시의회 발언

김영수 의원 발언

제178회 제4차 본회의2014-09-22

김영수 의원 프로필 보기 →

명식

주명식의장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 178회 천안시의회 임시회 제4차 본회의를 개의하겠습니다. 오늘은 시정질문 2일차로 시정에 대한 질문과 행정부의 답변을 받도록 하겠습니다. 1. 시정질문의 건(인치견 의원 외 18인 의원 발의)(계속)
의사일정 제1항 시정질문의 건을 상정합니다. 오늘 시정에 대한 질문을 하실 의원님은 모두 다섯 분으로 질문순서는 의석에 배부된 의사일정을 참고해 주시기 바랍니다. 오후 2시부터 지난 1일차 시장답변을 요구하신 의원님들과 금일 시장님 답변을 요구하신 의원님에 대한 시장답변을 진행하도록 하겠습니다. 시정질문 및 답변은 지난 2일차와 마찬가지로 의원님들의 일괄 질문과 행정부의 일괄답변을 듣고 보충질문에 대해서는 1문1답으로 진행하도록 하겠습니다. 답변이 미진한 부분이 있을 경우 보충질문하실 의원님께서는 의석에 배부해드린 보충질문신청서에 질문할 내용과 답변자를 기재하여 사무국직원에게 전달해 주시기 바라며 본 질문하실 의원님의 질문과 답변이 모두 끝난 후 보충질문하여 주시기 바랍니다. 그러면 먼저 김영수 의원님 질문해 주시기 바랍니다.
영수

김영수의원

항상 천안시의회에 관심과 사랑을 보내주시는 천안시민여러분에게 감사의 인사를 드립니다. 김영수 시의원입니다. 먼저 의회민주주의의 발전을 위해 노력하시는 의장님을 비롯한 선배동료의원 여러분에게 감사의 인사를 드립니다. 더불어 천안시민의 행복과 발전을 위해 노력하시는 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분에게도 감사의 인사를 드립니다. 민선6기 출범에 따라 새로운 행정수요와 다변화하고 있는 사회환경, 행정환경에 맞는 능동적이고 창의적인 조직개편이 필요하다 할 것입니다. 이에 65만 천안시민의 더 나은 미래를 만들어가기 위한 천안시의 조직개편 방안은 무엇인지, 또한 안정적이며 건전한 예산편성, 효율적이며 계획성있는 예산운영속에 65만 천안시민의 밝은 미래가 있다 할 것입니다. 정확한 세입추계에 따른 안정적 세입예측과 계획적이고 합리적인 재정투자가 어느 때보다도 중요하게 나서고 있는 시점입니다. 지방자치단체에서 사업확장으로 인한 재정지출의 확대는 세입규모를 늘릴 수 없는 구조적인 상황에서 제로섬게임이나 다름이 없습니다. 새로 시작한 민선6기를 이끌어감에 있어 안정적이고 건전한 재정운영을 위한 시장님의 방안은 무엇인지 두 가지에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다. 자원봉사활동은 시민들이 즐겁게 자원봉사에 참여하면서 행복감을 느끼고 자원봉사가 공기처럼 우리 일상에 스며들어 우리 사회의 아픔도 치유하는 소중한 활동이라 할 것입니다. 자원봉사활동기본법 목적에도 봉사활동을 진흥함으로써 공동체 건설에 이바지함을 목적으로 두고 있으며 시에서도 조례를 만들어 자원봉사활동을 지원하고 있습니다. 안전자치행정국장님께 질문드리겠습니다. 자원봉사활동을 진흥하기 위한 천안시의 노력과 대책은 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 산업환경국장님께 질문드리겠습니다. 학교급식은 우리 시 9만 9,410여명의 아이들에게 건강하고 안전한 먹거리를 제공하고 학교급식에 우리 지역 농산물을 사용하므로 인해서 농산물의 수급을 조절하고 가격을 보장하여 우리 지역 농민들에게 희망을 주는 우리 시의 주요한 정책입니다. 2003년도에 주민발의에 의한 학교급식지원조례가 제정된 이후 10여년의 세월동안 민관이 협력하여 700여톤의 친환경 쌀과 흥타령쌀을 학교급식에서 전량 소비하는 등 좋은 결과를 만들어왔습니다. 이제 그 성과에 기반하여 지난 9월 4일 기공식을 시작으로 천안시 학교급식지원센터 설립을 추진하고 있습니다. 앞서 말씀드렸듯이 학교급식은 우리 시 미래인 아이들과 도농복합도시의 장점을 살려서 농촌지역에 희망을 줄 수 있는 사업입니다. 그 사업의 중요성과 취지에 맞게 학교급식센터가 운영되려면 공공적 성격이 유지되어야 할 것입니다. 현재 학교급식센터의 사업자로 천안시농업협동조합공동사업법인 이하 조공법인이라 하겠습니다. 조공법인이 선정되어서 설립을 추진하는 것으로 알고 있는데 아산시와 당진시에 학교급식지원센터 조공법인 위탁사례를 통하여 봤을 때 일부에 문제가 있는 것으로 보고되고 있습니다. 이에 천안시 학교급식센터의 운영계획과 발전방안은 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 건설도시국장님께 질문드리겠습니다. 천안시 두정역은 주변 대학가 인구밀집 주거지역으로 인해 하루 이용객수가 1만 6,000명으로 천안역을 제외하면 이용인구가 가장 많은 곳입니다. 향후 전망에서도 성성, 업성지역 개발과 부성지구 도시개발사업이 진행되면서 그 이용객수는 더욱 늘어날 전망입니다. 하지만 두정역사의 구조적인 문제, 고가도로 위에 설치된 역사로 인해 근본적인 한계의 문제를 안고 있습니다. 이에 교통체증과 사고위험이 어느 역사보다도 높다고 할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결할 수 있는 천안시의 대책은 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 이상 모두질문을 마치겠습니다.
명식

주명식의장

김영수 의원 수고하셨습니다. 그러면 김영수 의원 질문 중 자원봉사자 관련에 대하여 안전자치행정국장 답변하여 주시기 바랍니다.
성규

이성규안전자치행정국장

안전자치행정국장입니다. 207쪽 김영수 의원님이 질문하신 자원봉사자 활동을 장려하기 위한 천안시의 대책에 대해서 답변을 드리겠습니다. 현재 우리 시의 자원봉사자의 활동을 장려하기 위해서 첫째 자원봉사자 참여문화 확산사업을 추진하고 있습니다. 자원봉사 소식지 ‘향기’발행과 정보공유를 위한 ‘웹진’발송하고 있고 자원봉사활동 체험수기․공모사업 등을 펼치고 있습니다. 둘째 자원봉사자 교육사업으로 자원봉사자 지도자 육성을 위한 자원봉사 아카데미 ‘몽당연필’, 강사양성과정 프로그램 운영, 청소년 푸른나눔 기본교육, 전문자원봉사자 발굴을 위한 재능나눔 양성교육 등을 실시하고 있습니다. 셋째 자원봉사자 프로그램 지원개발사업으로 자원봉사단체 우수프로그램 공모사업, 자원봉사 동아리 지원사업, 청소년 여름방학 자원봉사학교, 청소년 생태지킴이 사업을 시행하고 있으며 아울러 재난재해 전문봉사단과 ‘1+3 사랑나눔 자원봉사단’을 운영하고 있습니다. 넷째 자원봉사 활동기반 조성사업으로 자원봉사활동에 대한 실비보상과 1365 자원봉사 포털시스템을 통한 일감등록 및 봉사실적도 지속적으로 관리하겠습니다. 다섯째 자원봉사 인정․보상과 인프라 구축사업으로 자원봉사자 상해보험 가입, 할인가맹점 운영, 우수단체 및 개인표창, 우수자원봉사자 선진지 견학 등을 실시하고 있습니다. 앞으로 대책에 대해서 답변드리겠습니다. 지금까지 설명드린 사업 외에도 앞으로 자원봉사자 활동을 장려하기 위해서 첫째 봉사활동 분야별 자원봉사자 배치하겠습니다. 자원봉사 희망활동 분야를 분류해서 수요처에 효율적으로 자원봉사자를 배치 및 관리함으로써 자원봉사자가 적재적소에서 봉사할 수 있도록 개선을 하겠습니다. 둘째 1365자원봉사포털시스템 운영을 강화해 나가도록 하겠습니다. 1365자원봉사포털시스템 홍보 및 타 시스템과 상호간의 연계 강화로 1365자원봉사포털시스템 운영을 보다 강화해 나가겠습니다. 셋째 자원봉사자에게 자긍심을 고취시킬 수 있는 시책을 개발하겠습니다. 마일리지를 활용한 인센티브제 방안으로 자원봉사자에 대해 공용주차장이라든지 주차요금 이런 것들을 감면받는 혜택을 줄 수 있는 사항들을 검토해보겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.
영수

김영수의원

예, 말씀 잘 들었습니다. 자원봉사 관련해서 본의원이 시정질문에 넣은 가장 목적적 이유는 현재 운영에 대해서 뭐라고 얘기한다기보다는 사실 지금 하는 것도 많이 모자라다고 보는 것이죠. 자원봉사활동이 사회적으로 확대되고 자원봉사가 기본법에도 있듯이 자원봉사활동이 단순히 누구를 위해서 시간을 할애한다가 아니라 그 사회 조직을 운영하는 공동체 건설에 이바지한다라고 법 목적에 정확히 명시되어 있어요. 자원봉사를 함으로써 그 행위가 인간에게 자존감과 긍지를 가지고 그 사회를 만드는데 안정적으로 이 사회를 더 발전시키고자 하는 의식이 고양된다는 것이죠. 천안시민의 정체성을 높여내고 정주의식을 높여내는 것 또한 사업을 프로그램을 통해서 많은 것을 하지만 그분들이 자원봉사활동을 천안시에서 하게 만듦으로써 천안시에 대한 자긍심과 정체의식을 높여낸다는 것이죠. 현재 천안시 자원봉사활동에 대한 한계를 보면 자원봉사는 누구를 위해서 하는 사람, 하는 사람이 하는 거, 사회적으로 보면 직장을 다니는 아파트에 사는 평범한 3,40대 주부나 남자들한테 물어봤을 때 목적의 사업인 거예요. 보람으로 다가오지 않는다는 것이죠. 활성화하기 위한 방도를 강구를 더 했으면 좋겠다라는 겁니다. 우리 자원봉사활동 명예본부장 이런 거 있습니까? 아니면 천안시 자원봉사활동 대표시민 이런 거 정해본 적 있나요?
성규

이성규안전자치행정국장

그런 것은 처음 접해봅니다.
영수

김영수의원

다른 지역은 자원봉사활동을 상징적으로 하기 위해서 존경받고 신망받고 또 활동을 많이 하는 분을 천안시 명예자원봉사자로 선정해서 그에 대해서 천안시 각종 행사에 있어서 그분을 모셔서 이야기를 듣고, 그분을 존경으로 삼으면서 시민들에게 자원봉사에 대해서 이미지를 업그레이드시키는 계기가 될 것 같습니다. 그런 방식으로 제가 보기에는 일을 만들어서 확대했으면 좋겠다. 하나 더 질문드리면 자원봉사활동하면서 현재 하고 있는 인센티브제가 있죠?
성규

이성규안전자치행정국장

지금 하고 있는 것이 50시간 이상 자원봉사를 하는 봉사자들한테 180개 업소 할인가맹점 만든 게 있습니다. 5 내지 30% 정도 할인받는 시책을 펼치고 있습니다.
영수

김영수의원

가맹점 할인받는 정책은 사실 많이 지난 정책이에요. 옛날에 복지카드 형태식으로 했었지만 시혜적으로 받는 나는 일을 떳떳하게 했는데 카드를 내고 ‘깎아주세요’. 이것은 굉장히 자긍심에 비해서 그분들한테 우리가 주는 혜택으로 보기에는 좋아 보이지 않는 행위라는 거죠. 있는 것을 갑자기 가맹점을 없애라 이런 것은 아닌데 효과성을 극대화하기에는 어렵다. 아까 답변도 주셨지만 다른 시 예를 들어볼게요. 우리 마일리지를 한단 말이에요. 마일리지 하는 것은 굳이 통장에 찍어서 보람으로만 갖는 게 아니라 마일리지를 통해서 사회적으로 환원시켜주는 것은 우리가 만들어줄 몫이에요. 자원봉사자에게 요구하는 게 아니라 저렇게 고생하고 사회를 위해서 봉사해주고 공동체에 이바지하니 우리는 무슨 혜택을 줄까를 우리가 고민해줘야 된다는 겁니다. 다른 지자체는 그 마일리지 점수를 예를 들어 10시간, 20시간 시간단위가 있으니까 그것을 천안시에서 시립으로 운영하는 주차장에 있어서 몇 시간은 감면해주는 것이죠. 그러면 그분들은 보람있게 일하고 당당히 쓸 수 있는 것이죠. 또 우리 천안시도 문화예술 관련 단체가 얼마나 많습니까? 특히 시립으로 가주는 게 얼마나 많습니까? 적지만 7,000원, 1만 원 하고 있어요. 좀더 크면 기획공연도 천안시 예산을 들여서 하는 것이니까 상관이 없다고 봅니다. 그 마일리지 점수로 7,000원, 1만 원을 감면시켜줌으로써 봉사활동자가 봉사에 대한 혜택을 그리고 자부심을 더불어 주변에 있는 사람들한테는 그렇게 봉사활동도 하고 공연도 보고 너무 좋은 것 같다. 나도 낮에 있는 것보다는 사회활동도 하고 인센티브를 받는다. 적극 검토할 필요가 있다고 생각합니다.
성규

이성규안전자치행정국장

그런 부분에 대해서도 저도 공감을 하는 부분이고요. 자원봉사자에 대한 자긍심이라든지 일상화시키기 위해서는 적지 않은 그런 부분 저희들이 조례로 만들어서 시행하는 것도 검토를 해보겠습니다.
영수

김영수의원

이것은 실 사례입니다. 자치단체는 그 점수로 본인이 다쳤을 때 간병인비를 그 점수로 환산해서 해주고 있습니다. 대신 그 비용은 자치단체에서 해주죠. 그만큼 자원봉사활성화를 위해서 노력하는 것이죠. 간병인비용까지 예산 만들어 지원해주는 것은 굉장히 큰 노력이라고 봅니다. 사회와 다른 사람을 위해서 일했던 사람이 본인 몸이 다쳤을 때는 자원봉사한 시간만큼 간병인비를 국가나 지방자치단체에서 대줌으로써 보람있게 그 뜻을 살리겠다라고 한 것은 우리가 적십자 혈액을 기증하고 나중에 혈액 기증받는 것이나 동일하다고 봅니다. 단 이 제도를 하기 위해서는 제도적인 준비가 필요하죠. 그 기본이 조례로서 준비가 필요하고 일반에서 전출할 예산에 대한 배정이 필요할 것 같습니다. 국장님 의지는 있다고 말씀하셨는데 언제까지 준비가 가능하겠습니까?
성규

이성규안전자치행정국장

저희들이 법률적 검토라든지 타 시․군 추진하는 사례라든지 종합적으로 분석을 해서 금년 안에 검토를 해서 내년 상반기 중이든 추진될 수 있도록 계획을 세워서 추진하겠습니다.
영수

김영수의원

예, 아쉬운 것은 이런 조례가 충남에서 천안 정도면 먼저 선도적으로 만들어서 했으면 좋았지만 벤치마킹도 좋은 정책적인 능력이라고 생각합니다. 올해는 준비 잘 하셔서 천안시에서 이 정도는 시민들에게 돌아갈 수 있도록 준비해 주시기 바라겠습니다.
성규

이성규안전자치행정국장

알겠습니다.
영수

김영수의원

국장님, 고맙습니다. 이상 질문 마치겠습니다.
명식

주명식의장

안전자치행정국장 수고하셨습니다. 다음은 학교급식센터 운영 관련 산업환경국장 답변하여 주시기 바랍니다.
대응

김대응산업환경국장

산업환경국장입니다. 김영수 의원님께서 질문하신 학교급식센터 운영과 관련하여 답변드리겠습니다. 학교급식지원센터 추진현황입니다. 학교급식지원센터 건립은 천안농협경제사업장 내 건축면적 2,124㎡와 지상 2층 규모로 사업비 29억 원을 투입하여 추진하는 사업으로 2011년 학교급식지원센터 건립 운영방안 연구용역을 완료하고 12년 충남도 공모사업 평가에 선정되어 2013년 전문위원 컨설팅을 통해 최종 확정하였습니다. 같은 해 학교급식지원에 관한 조례를 전면 개정하여 법적근거를 마련하였으며 금년 5월 부지매입을 완료하고 9월초에 기공식을 개최하였습니다. 다음 210쪽 학교급식지원센터 운영방안입니다. 시청, 교육청, 영양교사회, 생산자 단체, 학부모단체 등을 대상으로 학교급식운영위원회를 구성하여 지원센터 운영에 필요한 전반적인 사항에 대하여 심의 의결기능을 수행하고 현물급식지원을 통해 지역 농축산물 공급 품목을 확대하여 지역 농축산물의 소비와 농업인의 소득안정을 도모하겠습니다. 향후 추진계획입니다. 금년 말까지 농가 및 생산자 조직간 계약재배 추진과 생산자 조직화 교육, 이해관계자 협의 및 교육, 주체간의 임무 및 작부체계 경영컨설팅을 실시하겠습니다. 2015년 신학기 이전 영농교육과 작부체계 구축을 완료하고 시스템 점검 및 시범운영을 통해 학교급식에 철저를 기하도록 하겠습니다. 이상으로 학교급식센터 운영에 관한답변을 마치겠습니다.
영수

김영수의원

말씀 잘 들었습니다. 국장님 아시는 것처럼 학교급식지원센터 9월에 기공식을 하고 준비에 들어갔습니다. 형식적으로 이름만 보면 학교급식지원센터라는 게 무엇이고 이 급식센터가 농업과 무슨 연관이 있는가, 이거에 대해서 사실은 많은 시민들에게 다가오지는 않습니다. 몇 가지만 말씀드려보겠습니다. 현재 학교급식지원센터를 천안시가 지었는데 학교급식지원센터의 기본 소속은, 쉽게 말하면 소유권은, 지금 29억이 들어갔어요. 시비, 도비, 농협 자부담 포함해서…. 현재 소속은 조공법인으로 되어 있는 것이죠?
대응

김대응산업환경국장

예.
영수

김영수의원

조공법인이라 하면 천안시 농업협동조합공동법인을 줄여서 조공법인이다 말씀드리도록 하겠습니다. 결론적으로 보면 학교급식지원센터의 소속은 노동조합협동조합인 조공법인의 산하기관으로 되어 있는 것이란 말이에요. 조공법인이 지원센터를 실질적으로 운영하는 권한을 가진 것처럼 보인단 말이에요. 그래서 제가 이 질문을 하게 되었는데 잘 만들어야 된다. 첫째 학교급식지원센터가 활성화되는 근본적인 이유는 천안시가 학교급식비로 매년 최소 420억 원을 책정해서 돈을 쓰고 있습니다. 420억 급식비에는 무상급식비와 무상급식에 해당되지 않는 초등학교와 중․고등학교 식품비 포함해서 420억 원입니다. 이 420억 원을 농산물을 구매하는 행위로 이 돈을 그냥 개별적으로 쓰지 말고 우리가 천안시 농산물을 우선적으로 구매할 수 있도록 하자라고 하는 취지에서 급식센터가 이루어진 거예요. 그런데 이 급식센터를 천안시가 직접 만든 게 아니라 조공법인이 가지고 있는 땅에 민간자본보조로 돈을 줘서 지으라고 한 것이란 말이에요. 농협법인이 개별적으로 운영하는 게 아니라 천안시뿐만 아니라 도, 교육청까지 돈을 써서 농산물을 사라고 준 것인데 판매행위를 할 수 있는 것은 조공법인의 급식센터, 돈을 주는 것은 교육청, 도청, 천안시, 중요한 것은 구매자는 사실은 교육청이에요. 교육청도 도교육청이 일괄 구매가 아니라 천안시 200여개 학교가 있는 학교 영양사들이 구매자란 말이에요. 이분이 구매를 안하면, 돈을 어차피 저희가 교육청에 주면 교육청에서 1/n로 해서 나눠서 준 것이니까, 구매가 지원센터에서 이루어지지 않으면 아무 소용이 없다. 이 시스템을 완성할 필요가 있다라는 것이죠. 그런 의미에서 아까 말씀드린 것처럼 조공법인에 대해서 급식센터를 공공적 기관으로 인정해야 된다. 제가 보기에는. 그냥 노동조합협동조합에 공동법인체 하나 있다가 아니라 학교급식센터는 공공적 기관이고 공공의 역할을 수행하는 기관이다라는 인정을 시부터 해야 한다는 것이 1번. 2번은 구매에 있어서 우리가 돈은 교육청에 주고 ‘구매하세요.’ 이렇게만 얘기할 게 아니라 법적으로 따진다면 제3자를 위한 단가계약을 통해서 주는 게 사실 맞죠. 그러면 정확하죠. 그런데 천안시같은 경우 직접 줄 수 있는 상황이 아니기 때문에 홍성처럼 천안시가 직접 한다면 그 기관에 위탁을 주면서 정확히 제3자에 의한 단가계약을 해줘라, 그렇게 하면 교육청과 바로 연계가 되는데 우리는 그게 되지 않기 때문에 최소한 교육청, 천안교육청과 MOU를 맺어서 200여개 넘는 학교에 대해서 학교급식지원센터에 우선 구매를 할 수 있도록 조건을 만들어줘야 된다라고 생각하는데 국장님 이거 추진은 어떻게 되고 있습니까?
대응

김대응산업환경국장

그래서 시청하고 교육청하고 말씀하신 조공법인 3자의 MOU를 체결해서 협약을 마련해서 운영할 계획입니다.
영수

김영수의원

아직 MOU체결은 안됐죠?
대응

김대응산업환경국장

예, 안됐습니다. 빨리 하도록 하겠습니다.
영수

김영수의원

아까 말씀드린 것처럼 돈을 줘서 판매하라고 했는데 구매행위가 교육청 단 한 곳에서 하면 상관없는데 200개가 넘는 학교로 쪼개져서 나가기 때문에 MOU를 통해서 이 돈은 교육청, 도청, 시청이 무상급식과 식품비 지원을 해서 공공재로 만든 돈이기 때문에 공공적 역할을 수행하는 급식센터에서 구매하라고 하는 MOU를 반드시 추진해서 해주셔야 됩니다. 둘째입니다. 둘째는 뭐냐면 이렇게 운영하면 농산물을 운영하는 급식센터는 천안시 농산물을 사와야 되는 거예요. 지산지소로. 이 농산물을 아시다시피 농협은 대형마트를 통해서 본인들의 소비를 촉진하려고 하는 것이고 전국 농협망에 농산물을 팔려고 하는 것이지 지역농산물만을 하지는 않는단 말이에요. 중요한 포인트는 돈도 공공재이고 구매도 공공적 MOU를 통해서 강제로 해주려고 하는데 판매하는 사람이 그냥 전국 농산물 쓰겠다. 이러면 제가 보기에는 일이 어려워지는 거예요. 실질적 그런 사례가 있고요. 조공법인이 그렇게 하는 사례가 있고요. 그래서 조공법인 학교급식센터를 운영하고 있는 조공법인이 급식센터 전체를 운영하는 게 아니라 급식센터를 운영하면서 사업적 판단할 수 있는 운영위원회를 구성할 필요가 있다. 그 운영위원회에 교육청관계자, 시청관계자, 의회, 농민대표, 조공법인도 들어오는 방식 그 다음에 교육청 영양사업파트까지 들어오는 운영위원회를 구성해서 합리적으로 지산지소 운동을 할 수 있는, 지역농산물을 살 수 있고 판매할 수 있는 것을 해야 된다고 생각하는데 운영위원회 계획 어떻게 가지고 계십니까?
대응

김대응산업환경국장

효율적인 학교급식지원센터 운영을 위해서 학교급식에 관한 조례 시행규칙을 제정 중에 있습니다. 조만간 제정토록 하겠습니다.
영수

김영수의원

조례에 최소한 근거 한 줄을 넣어서 ‘시에는 운영위원회를 통해서 한다.’ 운영위원회 구성은 규칙에 정하든 해서 하는 게 좋을 것 같습니다. 국장님 고민 많이 하신 것 같습니다. 내용은 다 파악하고 계신 것 같으니까, 운영위원회를 통해서 실질적으로 농협조공법인이 지역 농산물을 하는 것을 강제하지 않으면 농협마트 하나 만들어주는 꼴밖에 안된다. 더군다나 그것도 독점적 권한을 주는 대형마트 된다. 이렇게 되면 안된다는 겁니다. 그리고 그 내용에서 실질적으로 한발 더 나아간다면 조공법인은 농작물을, 이 센터가 농업에 굉장히 기대가 있다라는 것은 1년치에 대한 수급계획이 세워진단 말이죠. 그렇기 때문에 농사에 대해서 1년동안 계약 재배가 가능하다 이렇게 볼 수 있는 겁니다. 작부체계도 말씀하시고 국장님이 내용파악을 다 하고 있는 것 같아서 저도 마음 좋습니다. 제가 이렇게 얘기하는 이유는 큰 틀에 대한 시스템을 우리 관계공무원분들도 아셨으면 해서 장황하게 말씀드린 것인데요. 지금 운영을 통해서 만들고 운영을 통해서 농산물을 만들어야 되고 농산물은 조공법인과 천안시가, 천안시 농정팀이 같이 고민해줘야 됩니다. 계약재배까지 해서 1년 농사에 대해서 수급계약을 맞춰주는데까지 가줘야 이 급식센터에서 천안시 농업을 견인하고 도움 주는데 효과가 있다. 이렇게 판단을 합니다. 그런 작부계획을 세워서 농업을 선도할 수 있도록 거기까지 국장님 고민하고 계신 것이죠?
대응

김대응산업환경국장

예, 그렇습니다.
영수

김영수의원

농업에 있어서 제일 어려운 것이 유통이나 판매하기가 어려운데 농사지은 것을 감자, 시금치부터 시작해서 여러 가지가 1년동안 얼마가 필요하기 때문에 어디 어디 농사짓는 분들을 안정적으로 단가계약을 해서 사겠다. 이렇게 하면 농사짓기 훨씬 나아지는 것이죠. 그런 농업형태를 이미 푸른들영농조합이든 한살림이든 이런 선진적 농업조합들이 이미 시행하고 있었어요. 천안시도 이것을 계기로 그렇게 했으면 좋겠다라는 말씀을 드리고요. 천안시도 이것을 계기로 그렇게 했으면 좋겠다라는 말씀드리고요. 하나 더 말씀을 드리면 농업 얘기 나온 김에 지금 로컬푸드라는 개념이 대두되고 있습니다. 저는 농업정책의 발전과 농민들을 위해서 급식센터를 이번 계기로 만들어감에 있어서 로컬푸드에 대한 사업을 전면적으로 개혁할 필요가 있다. 두 가지 방향이 있습니다. 지금 급식센터를 하는 방향은 공적영역에서 로컬푸드를 만들어가고 작부계획에서부터 여러 가지 세울 수 있는 좋은 기회입니다. 다른 쪽 영역은 사적영역으로 로컬푸드직매장을 만들고 있습니다. 로컬푸드직매장은 사실 사적영역이고 여기는 마케팅을 따로 해줘야 됩니다. 공적영역이 좋은 점은 우리가 다 돈을 가지고 하니까 일하기 쉬울 것 같지만 또 하나는 그 체계를 만들고 활성화시키기에는 쉽지 않죠. 사적영역이 더 어려운 것은 로컬푸드직매장은 결국 판매와 유통행위를 직접 해야 되는 것이라 쉽지는 않습니다. 하지만 지역 농업을 두 가지로 운영해서 축을 잡는다면 3만 농업인구와 65만 천안시민의 농업역량은 굉장히 높아질 수 있다. 로컬푸드팀이든 로컬운영체계를 관장해서 농업적인 방향을 제시했으면 좋겠다 하는데 조직적 관점이나 업무적 관점에서 국장님 판단을 어떻게 하고 계신가요?
대응

김대응산업환경국장

전담 조직의 필요성을 느끼고 있습니다. 연말에 조직개편에 적극 반영해서 이루어질 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
영수

김영수의원

기회에 농업관련 부서도 사실 많고 나뉘어져도 있어요. 농정, 축산까지 나뉘어져 있는데 아까 말씀드린 농업이 실질적으로 지역농민들에게 도움이 될 수 있는 포인트가 뭔지를 가지고 로컬푸드에 대한 공적영역수행을 다했으면 좋겠다는 말씀을 드리면서 마무리 하나 우려의 말씀은 아까 운영위원회 말씀드리면서 지역농업 당겨와야 된다고 했어요. 농업이든 농업정책과든 조공법인이 농민들과 단가계약을 해가지고 계약재배를 합니다. 하다 보면 당연히 매입을 하려고 하는 사람은 가격을 적게 하려고 하고 농민은 많이 받으려고 하죠. 이 룰이 사회적인 합리적인 선에서 적정해야 된다. 다른 예를 보면 말로는 그렇게 조공법인에 줘서 하다 보면 가격을 낮추면 농민들이 이렇게는 못하겠다. 그냥 안하고 말겠다. 이래 버리면 조공법인은 농사지은 것을 우리한테 납품을 안한대요. 그러니 농협에 있는 하나로 거라도 먼저 갖다 넣겠습니다. 이렇게 해서 결국 하나로 대형마트로 변질되는 경우가 있을 수 있다. 실제로 이것은 실 사례다. 이런 겁니다. 이것까지 말씀드렸으니까 근본적 목적 취지에 벗어나지 않도록 농산물매장에서 사서 운영위원회까지 구성해서 지산지소운동으로 천안시 농업발전의 토대를 마련할 수 있는 좋은 계기가 되기를 국장님께 진심으로 제가 당부를 드리겠습니다.
대응

김대응산업환경국장

알겠습니다.
영수

김영수의원

국장님 고맙습니다. 이상 질문 마치겠습니다.
명식

주명식의장

산업환경국장 수고하셨습니다. 다음은 두정역 개선 관련 건설도시국장 답변하여 주시기 바랍니다.
광선

진광선건설도시국장

건설도시국장입니다. 김영수 의원님께서 질의하신 두정역 개선 관련에 대해서 답변드리겠습니다. 사업개요는 두정역 남측개찰구~북부과선교 중간지점으로 아파트 밀집지역에 대한 북측개찰구 신설과 남측출구방면 불합리한 보행 및 대중교통 접근체계 개선이 주요내용입니다. 추진현황은 2009년 두정역 북부개찰구 신설 건의서 접수에 따라 한국철도공사 협의를 진행하였으나 2010년 관계법에 의거 신설불가방침을 회신하여 2013년 6월 경부선 지하화와 연계추진을 결정, 2014년 8월 타당성 연구용역 최종보고회를 개최하였습니다. 향후 추진일정은 2014년 10월 용역결과에 근거한 2차 건의로 국토교통부의 천안~청주공항 복선전철 타당성 및 기본계획 반영을 추진할 계획입니다. 역 신설은 관계법령 검토 결과 경제적 재무적 타당성이 확보되어야 원인자부담으로 역 신설이 가능하므로 천안~청주공항 복선전철사업시 지하화와 연계하여 추진할 계획입니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
영수

김영수의원

예, 답변 잘 들었습니다. 두정역 참 오래되었습니다. 언제 세워진지 아시죠?
광선

진광선건설도시국장

예.
영수

김영수의원

2005년도인가 세워졌고 2009년도에 집단민원 들어왔던 거 국장님도 알고 계실 텐데 그때 1만 명 이상이 서명해서 1차 냈던 적 있고, 1,000여 명 서명해서 낸 적도 있고요. 두정역에 대해서 말씀드리면 두정역은 처음 설계될 때 이용객수가 4,000여명이었습니다. 현재 몇 명이 이용하는지 알고 계십니까?
광선

진광선건설도시국장

지금 현재 1일 이용객은 1만 3,000명에서 1만 5,000명 정도 되고 있고요. 연간 이용객은 한 472만 명 정도 이용하고 있습니다.
영수

김영수의원

1일 이용객수를 4,000명 했는데 지금 1만 6,000명 이용한다고 하면 감이 잘 안오는데 이렇게 보면 될 것 같습니다. 천안시내 역별 이용객수를 제가 뽑아봤습니다. 1일 이용객수입니다. 성환이 8,900명, 직산이 2,300명, 봉명역은 1,100명, 쌍용역 5,200명, 아산역이 하루 1만 5,000명입니다. 천안역이 3만 2,000명이에요. 그런데 두정역이 1만 6,000명이 이용한다면 사실 굉장히 큰 역인 겁니다. 주변에 대학이 7개가 있습니다. 주변에서 개발사업을 계속 진행하고 있고요. 이 통계도 2010년 것으로 되어 있는데 지금 더 많이 늘어날 수도 있겠죠. 사실 손을 아무 것도 안대보는 거죠. 두정역 얘기를 잠깐 하면 주변에 대학이 7개가 있고요. 아파트단지하고 해서 1만세대 이상 실질적으로 상존하고 더 늘어날 것이라고 봐야죠. 대중교통을 이용하기 위해서 대학생들이 줄을 서는 게 100m 이상 줄을 서요. 택시 서 있는 주차거리가 200m가 넘습니다. 자가용으로 와서 내리려면 최소 100m 전에서 승하차를 해야지 그 근처로 올 수가 없습니다. 현재 두정역 상황이 이렇죠. 그 두정역뿐만 아니라 두정역 뒤에 고가다리가 있습니다. 두정역과 연계되어서 넘어 다니는 다리예요. 그 다리는 현재 인도가 있는데 인도 하나는 성인이 한 명이 지나가면 초등학생이 그 옆으로 지나갈 수가 없어요. 한 명만 지나갈 수 있는 상황이에요. 실예로 어른이 지나가니까 부딪쳐서 초등학생이 그 밑으로 떨어졌다기보다는 내려오면서 떨어지는 비슷한 그런 상황에서 발생된 교통사고가 이미 여러 번 발생하고 있습니다. 난간을 했어요. 껴서 사람들이 시비가 붙어요. 두정역 안에는, 고가다리 두정역에서는 작년에 난간에 기댔다가 일반인이 떨어져서 사망하는 사건이 발생했습니다. 말씀드린 것처럼 다리를 건너가다가 초등학생이 인도에서 떨어져서 교통사고 몇 번이 나고 두정역에서는 난간에 기댔다가 떨어져서 사망사고 발생해도 한 번도 고쳐지지 않아요. 누구 말대로 무슨 큰 일이 벌어지고 나면 천안시가 돈을 써서 바뀌려나 보다 이러는데 여기는 사망사고 발생하고 초등학생 교통사고가 나도 한 번도 변화되는 게 없다라는 거죠. 이 상황에 대해서 이 질문까지 해서 국장님이 검토하셨을 텐데 판단은 어떻습니까? 어떤 판단을 하고 계신가요?
광선

진광선건설도시국장

지금 의원님께서 말씀하신 대로 두정역이 두정고가교에 건설을 하다 보니까 앞에 광장도 부족하고 보도도 상당히 부족하고 이용객수는 상당히 증가하고 많은 편인데 편의시설 같은 것도 굉장히 부족하고 인도도 상당히 좁은 것으로 저희들이 알고 있고요. 그리고 지금 지적하신 대로 두정역 북쪽에 있는 두정1교입니다. 두정1교도 지금 말씀하신 대로 한쪽편 보도는 1.5m, 한쪽 보도는 50㎝정도밖에 보도폭이 안되기 때문에 사실 아까 말씀하신 대로 보행자가 통행하기 굉장히 불편한 그런 상태이고요. 그래서 말씀하신 대로 두정역하고 두정1교를 연결해서 지하화를 해가지고 역을 북쪽으로도 개찰구가 될 수 있게끔 하는 게 가장 좋은 방법인데 그것은 철도시설공단이나 철도공사하고 충분한 협의가 되어야 할 수 있는 부분이고 그 다음에 지금 두정교를 더 넓힌다든지 두정1교를 더 넓힌다든지 하는 것은 사실 지금 경부선 철도를 횡단해야 하는 그런 어려운 문제가 있기 때문에 사실상 저희가 그것을 확장한다는 말씀을 사실 드리기 어려운 실정에 있습니다.
영수

김영수의원

제가 말씀드리는 게 지하화해서 한다. 이런 얘기는 더군다나 간부공무원이 이런 얘기를 하면 안되는 것이죠. 서로 다 아는 얘기지만 그거 될 수 있어요. 된다 안된다가 아니라 그 세월동안 시민들한테 계속 참으라고 얘기하는 것은 지금 21세기 세상에서 그렇게 말씀하시면 안되고요. 그래서 주민들은 끊임없이 북부개찰구를 요구했던 거예요. 북부개찰구를 만들어서 분산시키라고 요구했던 겁니다. 솔직히 말씀드리면 가보기는 하시는지 모르겠어요. 제가 왔냐 안왔냐 이게 중요하지는 않아요. 그런데 의지의 표현일 수도 있죠. 안 가보셨다고 따지고 이런 것은 아닙니다. 데이터상이, 가지고 있어요. 천안역이 3만 2,000명이에요. 두정역이 1만 6,000이라니까요. 절반이에요. 그런데 천안역은 거기에 천안시가 민자역사를 지어서 어떻게 하고 뭘 만들고 그 무지막지한 계획을 세우는데 그 절반인 두정역은 개찰구가 한 군데예요. 그런데 경부선이 어쩌고 이런 얘기를 한다는 것은 전혀 고민을 안한다고 봐야죠. 시민들 도외시한다고 봐야죠.
광선

진광선건설도시국장

현장에 저희가 어제도 가봤고요. 그 전에도 가서 두정역 구조도 확인했고 두정1교도 확인했습니다. 두정역, 두정고가교는 스틸박스교량으로 되어 있습니다. 양측에 보도가 있는데 보도하고 일체식으로 시공이 되어 있어요. 인도를 넓히려면 결국은 교각을 다시 놓든지 하는 문제가 있습니다.
영수

김영수의원

그래서 제가 말씀드렸는데 1번이 북부개찰구 신설이 필요하다고 요구하는 것이었고요. 또 하나 얘기하는 것이 두정고가교부터 얘기하면 차 다니는 다리를 다시 놓으면 돈이 얼마인데 이렇게 얘기하죠 우리 동서고가교 보면 보행용 고가를 놨잖아요? 그런 것처럼 보행전용 고가를 따로 놔서 둔다면 지금에 있는 인도를 차도로 활용함으로써 한 차선을 늘릴 수 있는 효과가 발생할 수 있다. 양쪽을 다 하면 두 차선을 낼 수 있는 상황이 발생할 수 있겠죠. 그것만 해도 두정역의 원활성을 얼마든지 담보할 수 있다. 이렇게 말씀드리는 거예요. 방법을 내서 그 사업의 타당성 용역을 해서 사업비가 얼마 들어간다. 뽑아는 봐야 될 것이다. 그런데 대안도 안내고 뽑는 것도 없고. 둘째 아까 말씀하신 두정1교 북부개찰구 요구하는 그 다리도 양날의 모순이 뭐냐면 북부개찰구 하겠다고 답변을 하면 두정1교를 늘리지 않고 북부개찰구만 어떻게 놓겠습니까? 당연히 두정1교도 확대하면서 북부개찰구를 하겠다 얘기를 하는데 북부개찰구 한다는 얘기는 따로 하고, 조건이 없다는 얘기 따로 하고 양면의 입장으로 간다는 거죠. 그 다리도 제가 말씀드린 것처럼 두정1교도 차만 다니는 곳으로 두고 옆으로 보행전용 고가만 따라 놓음으로써 이후 북부개찰구를 대비하고 양쪽에 인원을 분산시키는 효과가 있을 수 있다. 그런데 이 얘기에 대해서 그럴 수도 있다. 안 그럴 수도 있다 얘기만 있지 공학적으로 타당성은 나오는지 사업비는 얼마인지 몇 년 동안 한 번도 검토를 안 한다는 거죠. 실제로 제가 말씀드린 이 제안에 대해서 어떻게 생각하십니까?
광선

진광선건설도시국장

의원님 말씀하신 대로 두정역을 이용하는 이용객수가 굉장히 많고 남측개찰구만 이용하다 보니까 말씀하신 대로 더군다나 교량 위에 버스나 택시가 주정차되고 있고 해서 여러 가지 문제점이 있는 것은 알고 있습니다. 북측에 있는 두정1교 거기를 확장을 하든지 그렇지 않으면 별도의 인도고가교를 놓든지 이런 말씀을 주신 것으로 알고요. 저희들이 그것을 검토를 해보면 결국 보도고가교를 설치하려면 공사비가 50억 정도 소요되는 것으로 알고 있고요. 별도로 횡단을 하려면 교각을 설치해야 됩니다. 철도부지상에는 할 수가 없으니까 교각 설치하는 위치가 설계상 검토가 되어야 될 것 같고요. 그 다음에 공법을 어떤 방법으로 해서 횡단할 것인지 구체적인 공법 같은 것도 연구가 되어야 될 것 같습니다.
영수

김영수의원

세부적인 내용에 대해서 얘기하는 게 아니라 우리 천안시가 예산을 써서 시민들에게 혜택을 주고 또 뭔가 새로운 시대 만들어감에 있어서 아까 말씀하신 것처럼 예산범위를 대략적으로 말씀드린다면 우리 원형육교 만들 때 얼마 투자했습니까? 거기 이용객수가 얼마나 될까요? 지금 두정역이나 북부대로 고가만큼 이용할까요? 천안시 예산투자에 있어서 빈도수와 횟수, 사용량, 아까 말씀드린 것처럼 천안시 역에 대한 전체적 분포, 천안역의 이용객수가 3만 2,000인데 두정역으로 1만 6,000으로 다른 데에 비해 아산역보다도 많이 나오는 이런 증거, 그리고 현재적 상황 줄을 몇 미터 서있는 계량적인 수치 이런 것을 봤을 때 이 사업에 우리는 어떻게 투자해야 되겠다는 판단을 해서 진행을 해야 된다는 겁니다. 이런 데이터가 나온 지 오래되었음에도 불구하고 형평성에 맞춤에서도 봤을 때 전혀 만들어지지 않고 있다고 보는 거죠. 두정역에서 발생하고 있는 상황은 천안시에서 발생하고 데이터 수치를 넘어서고 있다. 그런데도 손 하나 대고 있지 않은 것이죠. 5년 전, 6년 전이나 지금이나 똑같은 얘기, 용역 한번 한 적이 없으니까요. 사망사고가 난 지경에 이르러서 이제는 뭔가 해야죠. 이렇게 손 놓고 있는 것도 하루 이틀이고 국장님 의지를 가지고 답을 내겠다는 것이 있는 겁니까? 아니면 또 검토하겠다. 이렇게 되는 겁니까? 정확히 답변을 하시죠. 왜 그러냐면 저도 거짓말쟁이 하루 이틀 해야죠. 동네에 가서 이번에 질문했더니 내년까지 뭐가 나온다더라, 저도 양치기를 5,6년 했어요. 더 이상 양치기할 자신도 없고 국장님도 마찬가지로 시에서도 최소한 어떻게 했더니 뭐가 안된다 하더라, 얼마가 되어서 언제까지 뭐를 하겠다든가 답을 주셔야죠. 이것은 제가 우기는 게 아니라 지금까지 드리는 데이터나 조건 속에서 천안시가 반드시 검토할 사항이라고 분명히 말씀드립니다.
광선

진광선건설도시국장

말씀하신 대로 저희들이 충분히 검토를 해야 될 필요성이 있고요. 구체적인 방법이나 어떻게 하겠다. 이런 것은 이 자리에서 딱 확답을 드리기 어렵고요. 그 부분에 대해서 개선방법을 연구해서 개선이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
영수

김영수의원

그 노력이 이번 감사 전까지 나오고 다음 시정질문 때 시장님 답변하기 전까지는 대충 나오겠죠?
광선

진광선건설도시국장

음….
영수

김영수의원

그 정도도 안하셔요? 다음 감사고 다음 시정질문이면 6개월이나 시간 드리는 것인데 그때까지도 가시적인 성과에 대해서 “음…”이렇게 하시면 어떻게 하세요?
광선

진광선건설도시국장

이 자리에서 그 부분 가부를 타당하냐 타당하지 않느냐를 논의 드리기는 어려운 것 같고요. 필요성은 의원님 말씀하신 대로 100% 인정하고요. 그거에 대한 개선방법은 더 연구를 해서 저희들이 가시화되도록 노력을 하겠습니다.
영수

김영수의원

말씀드린 것처럼 지금의 현안은 천안시가 한정적으로 편중되고 또 하나 소외되었다고 볼 수 있는 여러 가지 조건 중의 하나라고 봅니다. 각종 데이터나 계량적 측정으로 봤을 때 천안시가 고민하고 용역을 통해서 사업을 검토하고 예산을 투자해서 집행했음에도 불구하고 그렇지 않았던 대표적인 예라고 생각합니다. 꼼꼼히 살펴서 시민들이 좀더 편리한, 행복한 천안시로 살아갈 수 있도록 만들어주시기를 당부드리겠습니다.
광선

진광선건설도시국장

예, 알겠습니다.
영수

김영수의원

이상 본의원 시정질문을 마치겠습니다. 고맙습니다.
명식

주명식의장

김영수 의원, 건설도시국장 수고하셨습니다. 다음은 정도희 의원 질문하여 주시기 바랍니다.
도희

정도희의원

천안시민 여러분 안녕하십니까? 백석, 성정1,2동 지역구 정도희 의원입니다. 본의원에게 시정질문의 기회를 주신 존경하는 주명식 의장님과 선배, 동료의원 여러분께 우선 감사드립니다. 그리고 시민중심 행복천안을 만들기 위하여 불철주야 애쓰고 계신 구본영 시장님과 1,800여 공직자 여러분께도 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다. 희망찬 야심을 갖고 민선6기가 출발한 지도 벌써 3개월이 지나고 있습니다. 새로운 집행부 민선6기에 바라는 시민들의 욕구는 날로 늘어나고 있고 기대심리는 높아만 가고 있습니다. 이에 부응하기 위해 집행부는 시민들에게 최상의 행정서비스를 제공해야 한다고 생각하며 본의원이 평소에 관심을 갖고 있던 시정에 대하여 몇 가지 질문을 드리도록 하겠습니다. 첫 번째 백석 1,2,3,4,5,지구 도시기반시설과 관련하여 건설도시국장님께 질문드리겠습니다. 백석 1,2,3,4,5지구와 이에 인접한 지역은 최근 서부지구 도시팽창영향으로 주거지로 각광을 받고 있어 많은 아파트들이 속속 들어서고 있지만 이에 걸맞는 도로 등 도시기반시설이 갖추어지지 않아서 출퇴근시 밀려드는 차량으로 인하여 몸살을 앓고 있는 지역입니다. 특히 이곳은 수년 전 자연녹지지역이 주거지역으로 바뀌면서 세금이 다섯 배가량 증가되어 세금폭탄을 맞아서 땅을 담보로 빚을 내어 세금을 충당하는 안타까운 현실에 처해 있습니다. 하지만 도로 등 도시기반시설이 갖추어져 있지 않아서 토지를 이용목적에 맞게 활용하지 못하고 있는 실정입니다. 또한 더 이상 이곳을 이대로 방치하면 무분별한 건축으로 인해 난개발이 우려되고 있는 실정입니다. 하루속히 백석지구에 연차적 도시기반시설계획을 세워 도로개설이 이루어지기를 기대하면서 건설도시국장님께 질문드리겠습니다. 백석 1,2,3,4,5지구 미개설 도시계획도로 현황, 종합운동장사거리 교통체증현황, 백석로에서 유통단지까지 연결도로 준공계획, 환서중학교 도로확장계획, 가칭 노석초등학교 진입로 확보계획에 대하여 소상히 답변하여 주시기 바랍니다. 두 번째 시내버스 보조금 지원체계 개선과 관련하여 건설도시국장님께 질문드리겠습니다. 얼마 전 천안시로부터 보조금을 받고 있는 시내버스 3사인 건창, 보성, 삼안여객 대표가 회계부정과 관련하여 불미스러운 사고를 일으켜 사회적으로 큰 파장을 불러일으킨 바가 있습니다. 대중교통 소외지역 주민들의 이동권을 보장하고 시민들이 마음 놓고 대중교통을 이용할 수 있는 교통복지를 실현하기 위해 천안시에서 보조금을 주는 것은 당연한지도 모르겠습니다. 하지만 주민의 혈세로 무료환승 손실보상, 학생할인 손실보상 등 8개 항목에 연간 150여억 원의 보조금을 지급하고 있는 천안시로서는 더 이상 보조금 지급지원체계를 현재와 같은 방법으로 계속되어서는 안된다는 것이 본의원의 소신입니다. 버스회사에 대한 회계감사나 적자노선 연구 검토 등 다각적인 연구를 통하여 보조금 관리체계에 만전을 기해주시길 당부드리며 건설도시국장님께 질문드리겠습니다. 보조금 지원체계 개선방안, 세부 항목별 보조금 현황과 관련하여 소상히 답변하여 주시기 바랍니다. 세 번째 서민임대주택 2,500세대 보급과 관련해서 시장님께 질문드리겠습니다. 주거약자들을 위한 보금자리 마련의 청사진을 마련한 것은 뒤늦은 감은 있지만 매우 고무적이라 할 수 있습니다. 그동안 우리 천안시는 시영임대주택 보유세대수가 23세대에 불과할 정도로 주택복지정책에 소홀해왔던 것이 사실입니다. 민선6기가 들어서면서 임기 내에 임대주택 2,500세대를 건립 보급하겠다고 시민과 약속했습니다. 예정대로 추진되어 5:1이 넘는 임대주택 입주대기문제도 해결되고 기초생활수급자, 장애인, 독거노인 등 주거약자들의 꿈을 실현해 주시기를 당부드립니다. 다만 한 가지 우려스러운 것은 임대주택 건립은 단시간 내에 많은 예산이 투입되므로 우리 시 재정건전성 문제를 제기하지 않을 수 없습니다. 연차적 예산확보계획을 수립하여 주시길 부탁드리며 시장님께 질문드리겠습니다. 서민임대주택 2,500세대 보급계획, 재원확보방안, 사후관리계획 등에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다. 넷째 천안호수공원 조성과 관련하여 시장님께 질문드리겠습니다. 민선6기 대표공약에는 호수공원 조성을 통하여 천안의 랜드마크로 만들겠다는 야심찬 계획을 발표했습니다. 호수공원을 완공하여 시민들의 안락한 휴식공간을 제공하겠다는 취지에는 동의하지만 재원확보방안에 대해 걱정하지 않을 수 없습니다. 천안시 과거 예를 들면 대형사업 시행 후 몇 년씩 재정압박을 받아온 사실을 상기하지 않을 수 없습니다. 호수공원 조성이 단순히 뜬구름 잡기로 끝나서는 결코 안될 것입니다. 천안호수공원 조성과 관련하여 추진계획, 재원확보방안, 준공 후 사후 관리계획에 대하여 시장님께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.
명식

주명식의장

다음은 정도희 의원 질문 중 백석 1,2,3,4,5지구 도시기반시설 관련과 시내버스 보조금 지원체계개선 관련하여 건설도시국장 답변하여 주시기 바랍니다.
광선

진광선건설도시국장

정도희 의원님께서 질의하신 백석1,2,3,4,5지구 도시기반시설 관련 사항에 대하여 답변드리겠습니다. 먼저 백석 1,2,3,4,5지구 미개설 도시계획도로 현황에 대하여 말씀드리겠습니다. 백석1,2,3,4지구 내 도시계획도로는 사업이 완료되어 미개설 도시계획도로가 없습니다. 다만 백석5지구는 개발사업 제안 수용통보되어 앞으로 도시개발사업이 완료되면 미개설 현황은 해소될 전망입니다. 그 외 백석3지구 남측과 백석4지구 서측에 미개설 도시계획도로 현황은 총 28개소 4,891m로서 우리 시 여건상 현재 추진 중에 있는 도로사업 마무리에도 많은 예산확보가 요구되고 있어 당장 시행하기에는 어려움이 있습니다. 따라서 도시계획도로 개설에는 많은 예산이 투자되는 사업으로 인근 지역 개발여건 및 사업의 시급성 등을 종합적으로 판단하면서 중장기 사업계획에 포함하여 단계적으로 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 종합운동장사거리 교통체증현황은 2011년~2013년까지 서비스수준 F가 유지되고 있으나 신호체계 연동사업 시행으로 2013년 차량당 1분의 대기시간을 감소시켰습니다. 다음 백석로~유통단지 연결도로 준공계획에 대하여 말씀드리겠습니다. 먼저 사업개요를 말씀드리겠습니다. 위치는 서북구 백석동 현대자동차 서부지점 삼거리에서 유통단지 남측 천안백석 푸르지오 아파트구간이며 총 사업량은 700m, 폭은 25m로서 기 완료하였습니다. 총 사업비는 245억 2,600만 원으로서 기 완료구간 360m에 대하여 70억 2,200만 원이 투자되었고 잔여구간사업비 175억 400만 원 중 공사비는 30억 원이고 보상비가 145억 400만 원으로서 보상비는 현재까지 지급 완료하였습니다. 2009년 6월에 편입토지 및 지장물 보상협의를 착수하였고 2009년 8월에 실시설계를 완료하여 2010년 9월에 도시계획시설 실시계획인가를 득하여 2013년 4월에 일부구간에 대하여 개설을 완료하였습니다. 향후 추진계획을 말씀드리겠습니다. 잔여구간 340m, 폭 25m에 대하여 2015년도 착공, 2016년도에 준공을 목표로 추진하도록 하겠습니다. 다음 환서중학교 앞 도로확장 계획에 대하여 말씀드리겠습니다. 위치는 서북구 백석동 105-10번지 일원으로서 총 사업연장은 246m, 폭은 20m 도로입니다. 20m 중 10m는 도시개발사업에 포함하여 완료하였고 우리 시에서 개설하여야 할 246m 중 54m는 2013년도에 개설 완료하여 잔여구간은 192m가 되겠습니다. 총 사업비로 38억 원으로 이 중 공사비는 4억 7,000만 원이 되고 보상비가 20억 8,000만 원이 되겠습니다. 그동안 추진현황을 말씀드리면 2012년 7월에 실시설계용역을 착수하여 2012년 10월에 용역을 완료하였고 2013년 1월에 실시계획인가를 득하여 일부구간에 대하여 완료하였습니다. 향후 추진계획을 말씀드리면 연장 192m에 대해서는 2015년도 착공 및 준공을 목표로 추진하도록 하겠습니다. 다음은 가칭 노석초등학교 진입로 확보계획에 대하여 말씀드리겠습니다. 위치는 서북구 백석동 130번지 일원으로서 현재 도시계획상 연장은 150m이며 총 사업비는 17억 원으로서 공사비 3억 원, 보상비 13억 5,000만 원이 소요되겠습니다. 중로로 결정시에는 소요사업비가 25억 원으로서 공사비는 4억 5,000만 원, 보상비는 20억 원, 기타 5,000만 원이 소요될 예정입니다. 그동안 추진상황을 말씀드리면 2014년 현재 충청남도 천안교육청에서 공동주택사업시행자인 ㈜성원디앤씨와 협약체결하여 학교용지 확보와 진입도로 폭원을 8m에서 12m로 확장을 위한 도시관리계획 변경 신청자료를 작성 중에 있습니다. 다음은 향후 추진계획을 말씀드리겠습니다. 현재 도시계획도로는 소로에 해당되어 사업추진부서가 서북구청 건설과 소관이나 중로로 변경 결정시에는 예산확보 등 관련 절차를 저희 건설도로과에서 이행하여 초등학교 개교시기 이전에 완료되도록 추진토록 하겠습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다.
도희

정도희의원

국장님 수고하셨습니다. 백석1,2,3,4,5지구 도시기반시설 관련하여 보충질의드리겠습니다. (자료 제시) 이 지역이 백석 1지구, 2지구 아이파크 1차, 계룡, 대우, 이수아파트, 벽산아파트 그렇습니다. 이게 백석로이고요. 번영로입니다. 여기 교차로가 있습니다. 1,2,3지구는 도시계획지구가 완성되어서 미개설 도시계획도로가 없다고 말씀하신 것이죠?
광선

진광선건설도시국장

백석1지구, 백석2지구, 백석3지구는 개발이 되어서 주변 도로는 개설이 되었습니다.
도희

정도희의원

그러면 시에서 직접 예산을 들여서 개설한 도로 있습니까?
광선

진광선건설도시국장

공동주택 아파트 사업을 하면서 도시개발사업자가 부담합니다.
도희

정도희의원

제가 찍어드릴게요. 시에서 직접 예산을 들인 도로는 여기서부터 여기까지 반폭하고 남은 지역 여기 사거리 요거밖에 없습니다. 나머지는 여기 입주해 있는 입주민들이 한 것입니다. 시행사에서 한 것이고 시행사가 분양가에 포함시켜서 도로개설한 것이고요. 이 지역은 불과 7,8년 전만 해도 농업지역이었습니다. 96%가 농지였어요. 농사를 짓고 있었는데 주거지역으로 전체 바뀌면서 세금이 다섯 배가량 증가가 되었습니다. 농사를 지으면서 수천만 원씩 세금을 낼 수 없죠. 은행에 땅을 담보로다가 빚을 내서 세금을 충당한 겁니다. 한두 집이 아니에요. 거의 대부분이 이런 식으로 세금을 충당하고 있습니다. 5지구는 언제 될지도 모르는 거예요. 사업이 불투명하죠. 그리고 도로개설을 지구와 지구 연결하는 도로 있잖아요? 이 도로와 이 도로를 예를 들어볼까요? 이 도로 같은 경우도 1지구, 2지구 사이 이런 도로는 전부 시행사들이 한 것이고, 이 도로도 그렇고 전부다 시행사들이 한 겁니다. 요 지구가 여기부터 여기까지는 4차선인데 여기서부터 여기까지는 2차선이에요. 세광아파트를 지나가려면 신호를 세 번, 네 번 정도 받아야 돼요. 요기는 포스코더샵이 들어와서 해결될 것 같고요. 바로 밑에 아이파크 3차 공사하고 있습니다. 이 도로도 해결될 것 같고 나머지 도로를 개설해줘야 되는데, 지구와 지구 연결하는 도로를 개설해줘야 되는데 그냥 도시개발지구에만 맡기고 시에서는 손 놓고 있는 상황입니다. 문제는 5지구와 지구 지정되지 않은 이런 지역들 이런 부분들 도시기반시설을 해줘야지 이분들 사유재산권 침해 아니에요? 그렇게 비싼 세금 내가면서 건축도 마음대로 못하고 있는 거 아닙니까? 1,2년 같으면 몰라도 10년 가까이 되니까 불만이 터져 나오는 겁니다. 도로개설은 워낙 예산이 많이 들고 일시에 해결하기 어려운 것을 저도 잘 알고 있습니다. 아까 국장님 답변하셨듯이 연차적으로 계획을 세워가지고 차분하게 시행해 주시기 바라겠습니다. 최근 우리 천안시뿐만 아니라 모든 자치단체가 마찬가지겠지만 복지예산이 증가되는 바람에 SOC사업에 소홀했던 것이 사실입니다. 무료급식이나 무상보육이나 이런 문제에 예산이 투입되다 보니까 도로를 여기뿐만 아니라 제때 뚫지를 못했어요. 그러다 보니까 출퇴근시간에는 어디라고 할 것도 없이 전부다 천안시내 차량이 막힙니다. 제가 의정활동 4년, 5년 하면서 도로기공식에 가 본적이 한 번도 없어요. 그만큼 도로 뚫는데 천안시가 무심했다. 그 말씀을 드리겠습니다. 28개소 5㎞죠, 도시개발시행하지 않는데 이 부분은 포스코더샵이 들어와서 도시계획도로 생길 것이고 이쪽도 아이파크 3차 들어오면 해결되고 나머지 28개소에 5㎞정도 된다고 답변하셨네요. 어떻게 하실 겁니까?
광선

진광선건설도시국장

의원님께서 말씀하신 대로 백석지구가 5개 지구가 도시개발사업이 되면서 인구가 굉장히 집중하고 종합운동장사거리와 연계되어서 교통량이 상당히 증가되면서 단지와 단지 연결하는 도로망이 제대로 갖춰지지 않아서 상당히 죄송스럽게 생각하고요. 저희 시 예산을 더 확보해서 백석지구 내에 유통산업단지하고 연계가 되고 주변도로와 접속될 수 있도록 최대한 노력을 하겠습니다.
도희

정도희의원

신경을 써주시고요. 종합운동장 사거리 교차로입니다. 이른 시간도 아닌데 10㎞씩 줄 서있어요. 종합운동장 사거리 입체교차로 관련 질문입니다. 어디 교차로라고 할 수 있습니까? 주차장이지 교차로입니까? 국장님, 나가 보셨죠?
광선

진광선건설도시국장

종합운동장사거리도 교통량이 굉장히 폭주해서 정체가 많이 되고 있고 천안지역에서 종합운동장사거리하고 직산사거리에 가장 정체가 많이 되는 것으로 파악을 하고 있고요. 수준도 F수준으로 되어 있는데 F수준이 과도한 정체상태로서 평균지체시간이 100~200초 정도로 상당히 지체가 많이 되는 지역으로 분석이 되고 있습니다. LH에서 하는 천안시 신도시개발사업과 연계해서 종합운동장사거리 입체화가 조속히 될 수 있도록 노력하겠습니다.
도희

정도희의원

백석로 같은 경우 1시간에 5,000대 이상 왕래가 되는 것으로 분석을 하셨고요. 번영로 같은 경우 6,000대입니다. 그러면 교차로로서 기능이 상실된 것으로 보고요. 문제는 출퇴근시간에 차가 밀린다는 게 문제입니다. 국장님 잘 아시겠지만 주거지는 천안에 두면서 사업장이 아산쪽에 두는 분들이 출퇴근하는 통로인데 주로 백석동, 불당동, 쌍용동, 두정동 이 지역에서 사시는 분들이 아산으로 요즘 이사를 많이 가고 있습니다. 이사 가는 주된 이유가 이겁니다. 출근시간에 3,4십분 이상 일찍 나와도 지각하게 되고 차에서 보내는 이런 시간 짜증나니까 이사를 가시는데 그나마 천안의 교육환경이 아산보다 좋으니까 주거형태를 이쪽에다 놓고 있는데 고교평준화가 되고 그러면 더욱더 심화될 것이라고 보고 있습니다. LH에서 추진하고 있는 입체교차로 어디까지 진행되고 있습니까?
광선

진광선건설도시국장

당초 계획은 지하차도로 계획이 되었다가 아산탕정지구개발계획이 축소되면서 현재 고가차도로 바뀌었습니다. 그거에 대해서 국토교통부나 LH에다가 종합운동장사거리 입체화 문제를 개선해달라는 요구를 계속 하고 있고요. 교통분석 자체가 너무 축소되어서 분석되어 있다는 문제점을 계속 제기를 하고 있습니다.
도희

정도희의원

올 때까지 왔잖아요? 해결하셔야죠. 시민들 요구나 도시미관을 위해서 반드시 지하차도로 개설되어야 된다는 시의 입장을 끝까지 표시해주시기 바라겠습니다.
광선

진광선건설도시국장

예.
도희

정도희의원

다음은 백석로~유통단지 연결도로 준공계획인데요. 우회전만 들어가게 되어 있고 아이파크 2차 짓는 부분입니다. 전체 700m죠?
광선

진광선건설도시국장

예.
도희

정도희의원

반 정도는 완공했어요?
광선

진광선건설도시국장

예, 360m완공했고요.
도희

정도희의원

360m 완공했고 300여m 남은 것 같은데 토지보상이 완료되었다고 하셨네요?
광선

진광선건설도시국장

예, 145억 토지보상완료했습니다.
도희

정도희의원

완공계획을 보니까 2016년까지 간다고 했는데 반폭은 13년도에 완공된 겁니다. 왜 토지보상까지 끝난 도로를 갖다가 2016년까지 갑니까?
광선

진광선건설도시국장

시설비가 내년도에 30억 정도 소요되는데 저희들이 예산확보에 최대한 노력을 다 해서 예산확보되도록 노력하겠습니다.
도희

정도희의원

내년에 하신다는 말씀이신가요?
광선

진광선건설도시국장

예, 최대한 노력하겠습니다.
도희

정도희의원

계획에는 2016년이라고 하셨어요?
광선

진광선건설도시국장

공사착공 및 준공까지입니다.
도희

정도희의원

300m 도로 뚫는데 그렇게 오래 걸려요?
광선

진광선건설도시국장

빠른 시일 내에 하도록 하겠습니다.
도희

정도희의원

빨리좀 마무리 해주세요.
광선

진광선건설도시국장

예.
도희

정도희의원

환서중학교 도로확장계획인데요. 아까 말씀드렸듯이 4차선인데 이쪽 도로는 10m는 2지구, 3지구 도시개발도로하면서 여기까지 죽 도로가 뚫린 상태이고 나머지는 시에서 부담을 하셔야 돼요. 여기부터 여기까지는 더샵이나 아이파크 2차 때 완공될 것 같고요. 현대아파트에서 내려오는 삼거리까지 4차선으로 하셔야 하는데 언제까지 이렇게 두실 겁니까?
광선

진광선건설도시국장

저희들이 총사업비가 38억 정도 들어가는데요. 기 투자된 것이 12억 정도 투자되었고요. 나머지 25억 정도 투자를 해야 됩니다. 내년도에 25억을 추가 예산확보 하도록 노력해서 도로가 확장되도록 최선을 다하겠습니다.
도희

정도희의원

내년에 세우신다는 말씀이시죠?
광선

진광선건설도시국장

예.
도희

정도희의원

사거리교차로가 되어야 되는데 삼거리밖에 안되고 있어요. 아이파크 2차가 12월부터 입주가 되는데 민원이 야기될 것이 불 보듯 뻔합니다. 빨리 도로확장 개설해야 될 것 같습니다.
광선

진광선건설도시국장

예.
도희

정도희의원

다음 가칭 노석초등학교 진입로 확보계획에 대해서 질문드리겠습니다. 환서초등학교 과밀학급 해소를 위해서 교육청에서 2016년 개교 목표로 가칭 노석초등학교를 지으려고 하는 것 같아요. 위치가 여기거든요. 아이파크 2차 짓는 데고요. 논 한가운데 학교가 들어서는 거예요. 진입로가 전혀 없어요. 애들이, 대부분 아이파크 2차 입주민들하고 벽산 1,2차하고 이수아파트가 와야 될 텐데 얘들이 유일하게 통행로로 이용해야 할 도로가 어떤 거냐면 이 도로예요. 콘크리트 길 교행도 안되고 폭이 2m정도 되는 이 도로 활용해야 되는데 이 도로밖에 없어요. 비라도 오는 날이면 학부모들 전부다 차 끌고 나올 테고 애들 통행로 다 여기로 걸어가야 되고, 이 길 어떻게 하시려고 해요? 이렇게 위험한 상태로 놔두실 거예요?
광선

진광선건설도시국장

노석초등학교 진입로 현재 당초 계획은 8m로 되어 있는데요. 12m로 확장을 해서….
도희

정도희의원

잠깐만요. 그것은 이 도로 말씀하시는 거예요. 이것이 기존도로인데 학교부지에 관습도로가 포함되니까 이 도로를 뚫으신다는 말씀을 하시는 것이고 제가 말씀드리는 것은 학교하고 벽산아파트 사이에 있는 100m 정도 되거든요.
광선

진광선건설도시국장

옛날부터 있던 도로 그 도로를 말씀하시는 것 같아요.
도희

정도희의원

언제 완공하실 거예요? 2016년 계획이면 내년에 공사해야 돼요.
광선

진광선건설도시국장

이것도 지금 현재 8m를 12m로 확장하게 되면 총 사업비 17억 원 정도 들어가는데 25억 정도로 사업비가 늘어납니다. 내년도에 예산확보를 해서 학교 개교 이전에 진입도로가 확보될 수 있도록 노력하겠습니다.
도희

정도희의원

추후에 하겠다. 예산이 없다는 얘기는 5년 동안 계속 수없이 들어온 얘기라 더 이상 말로는 안되고요. 이렇게 하시죠. 이 다섯 가지 부분을 관련부서 도로과, 도시계획과, 기획예산과와 협의를 하셔서 제가 관련 상임위 소관은 아니지만 10월 중으로 종합적으로 의회에 보고해주세요.
광선

진광선건설도시국장

예, 알겠습니다.
도희

정도희의원

이상 보충질의 마치고요. 시내버스 보조금 지원체계에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
광선

진광선건설도시국장

정도희 의원님께서 질문해주신 시내버스 보조금 지원체계 개선 관련해서 답변드리겠습니다. 먼저 최근 3년간 세부 항목별 보조금 현황에 대하여 말씀드리겠습니다. 시내버스 재정지원은 2011년도에 133억 원, 2012년도에 117억 원, 2013년도에 155억 원을 지급하였으며 금년 7월까지 57억 원을 지급하였습니다. 세부항목은 답변서를 참고하시기 바랍니다. 다음은 보조금 지원체계 개선방안에 대하여 말씀드리겠습니다. 시내버스 재정지원 투명화를 위하여 매분기별 보조금 정산 및 보조금 지급내역을 시 홈페이지에 게시하고 버스회사의 현금수익금을 정확히 확인하기 위하여 현금수입금 확인원제를 실시할 계획이며 2015년 상반기부터 매년 버스회사 회계감사를 실시하고 시내버스 비수익노선 산정용역시 과거 비수익노선의 구간을 조사하던 방법에서 기점과 종점 각 전 구간을 조사할 방법으로 조사방법을 개선하고 시내버스 재정지원심의위원회를 설치하여 재정지원 예산수립시 적정금액이 결정되도록 할 계획입니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.

시정질문답변서 - 부록에 실음

도희

정도희의원

수고하셨습니다. 시내버스 보조금 지원체계 개선과 관련해서 보충질의좀 드리겠습니다. 저희가 1년에 연간 155억 정도 보조금을 주고 있네요. 가장 큰 게 무료손실보상이나 학생할인손실보상, 비수익노선 손실보상 등 8개 항목에 대해서 155억 정도 지급을 하고 있는데 올 봄이죠? 비수익노선에 대한 용역회사와 짜고 손실보상을 부풀려가지고 보조금을 횡령한 적이 있습니다. 현금과 카드수입을 축소시키고요. 이 상태로는 우리가 보조금을 지급해서는 안되겠다는 것이 본의원의 소신입니다. 더 이상은 이대로 안돼요. 그렇지만 보조금을 지급하는 천안시로서도 이 사건에 대해서 자유로울 수 없거든요. 일정부분 책임이 있어요. 개선방안을 다섯 가지를 제시해주셨는데 현금수입금 확인원제라고 주셨어요. 어떤 방법으로 하신 것이죠?
광선

진광선건설도시국장

잠깐 말씀드리면 시내버스 보조금이 무료환승 손실보상금이나 학생할인 손실보상금 같은 경우는 교통카드로 결재를 하기 때문에 전부 카드체크가 된 거에 보상을 하기 때문에 큰 차이가 있을 수 없습니다. 그런데 지금 말씀하신 대로 비수익노선에 대한 것이나 승객이 요금을 현금으로 냈을 때 현금수입을 누락시키고 버스회사에서 수입금을 누락시키는 이런 사례가 있기 때문에 현금수입금에 대해서 명확한 확인을 위해서 저희들이 비영리단체 시민단체나 이런 데 현금수입금확인원을 투입해서 노선별로 현금수입금이 누락되지 않도록 체계적으로 하려고 하고요. 보조금 준 거에 대해서도 투명하게 공개를 해서 시민들이 내용을 알고 이것을 감시할 수 있는 시스템으로 만들고자 합니다.
도희

정도희의원

현금수입금 확인원제를 하시면 현금으로 시내버스 요금이 얼마나 들어오는지 확실히 체크가 된다는 말씀이죠?
광선

진광선건설도시국장

예, 현금수입금 자동계수기를 도입할 방안도 검토를 했는데요. 일부 자치단체에서 이런 버스 현금수입문제 때문에 논란이 되어서 자동으로 수입금을 계산할 수 있는 시스템 도입도 검토를 했는데 이것을 하게 되면 타서 계산하는 시간이 너무 오래 걸립니다. 승차시에 불편하기 때문에 어려움이 있고요. 버스회사에만 수입금을 맡기지 않고 저희들이 직접 확인해서 수입금이 누락되는 일이 없도록 하겠습니다.
도희

정도희의원

시내버스요금이 전국에서 제일 높죠?
광선

진광선건설도시국장

지금 시내버스 요금이 성인기준으로 해서 1,400원이고요. 교통카드 썼을 때는 1,350원입니다. 청소년요금 같은 경우는 1,120원이고요. 카드로 했을 때는 1,070원입니다.
도희

정도희의원

도에서 결정하는 것이라고는 하지만 가이드라인만 정해준 것이고 밑으로 자율적으로 결정하면 되는 거잖아요? 대부분 버스회사에서 높은 쪽으로 하려고 하겠죠? 이렇게 하다 보니까 충남도가 전국에서 제일 비싸다 보니까 천안시 시내버스요금이 전국에서 제일 비싸다는 얘기가 나오는 것인데 실질적으로 도에서도 당진이나 금산 같은 경우는 이 상한선을 안 지키고 더 밑으로 내려서 한 경우도 있어요. 그런 부분에 대해서 시내버스 3사와 얘기를 해볼 의향은 없습니까?
광선

진광선건설도시국장

지난번 버스요금 결정할 때도 상당한 논란이 있었습니다. 저희들이 환승체계가 되면서 버스 회사의 많은 적자부분 때문에 요금인상이 이루어졌는데 이런 기회에 버스회사와도 다시 한번 논의를 해보도록 하겠습니다.
도희

정도희의원

적정한 버스요금이 책정되기를 바라겠고요. 항목별 보조금 현황이 여덟 가지 정도 있는데 앞에서 말씀드린 세 가지가 있고, 저상버스 도입할 때 보조도 해주나요? 얼마씩 해주는 겁니까?
광선

진광선건설도시국장

저상버스는 차량구입할 때 지원을 해주는 게 있고요. 1억 정도씩 해주고 있습니다.
도희

정도희의원

거의 사주는 것이나 마찬가지나요? 증차나 폐차지원은 얼마나 해주고 있습니까?
광선

진광선건설도시국장

저상버스차량은 차량가격이 한 2억 정도 되는데요. 운영비하고 차량비하고 지원을 해주고 있고요. 그 다음에 증차나 대차는 연간 2011년도에 133억 정도, 금년에 57억 원 정도 되는데 대상차량당 1,000만 원씩 지원해주고 있습니다.
도희

정도희의원

벽지노선 손실보상하고 비수익노선 손실보상 똑같은 항목 같은데 두 가지로 보조금을 주고 있죠? 벽지노선이 비수익노선이 되기도 할 텐데 두 가지로 보조금을 줬어요?
광선

진광선건설도시국장

비수익노선 손실보상은 저희들이 ㎞당 운송원가를 따져가지고 저희들이 ㎞당 1,605원 현실보상을 해주고 있고요. 벽지노선 같은 경우는 저희들이 전액 지원을 못해주고요. 예산확보 범위 내에서 69% 정도 지원을 해주고 있습니다.
도희

정도희의원

지금 다섯 가지에 보조금 지원체계 개선방안을 시에서 내놓으셨는데 미봉책에 불과하고 실효성에 의문이 가요. 우리가 시내버스 노선 하나 늘리는데 얼마나 어렵습니까? 회사에 가서 사정해야 한 두 노선 간신히 늘려주고 하는데 지금이 계획의 적기라고 생각합니다. 시장님도 새로 바뀌셨고 시내버스 3사에서 불미스러운 일도 있었고 이번 기회에 못대면 안돼요. 지금 갑과 을이 바뀌었어요. 누가 갑인지 모르겠어요. 그쪽이 갑이에요. 천안시가 을이고요. 제가 대안 하나 제시하는 것으로 하고 끝내겠습니다. 시내권에 있는 황금노선이라고 일컬어지는 시내권 노선 있잖아요? 이런 데를 전부 다 시내버스 3사한테 맡기는 겁니다. 알아서 자율적으로 자기들이 분담해서 운영하게 하고, 예를 들어서 터미널에서 성환, 터미널에서 직산, 터미널에서 목천 이런 큰 노선들을 전부다 3사에다 맡기고 우리 시에서 자체적으로 출장소 형태로다가 직산이 되었든 성환이 되었든 목천이 되었든 간에 어쨌든 출장소에 하나 놔가지고 거기서 25인승 마중버스가 될 수도 있고 마을버스가 될 수 있고 명칭은 관계없습니다. 시에서 직접 운영해서 우리 적자노선 실질적으로 시골지역 같은 데 보면 한두 분 타고 버스가 들어가는 경우가 많거든요. 시골 면단위, 리단위 들어가면 어르신들 한두 분 타고 가셔요. 그런 부분은 실질적으로 손실이 나는 겁니다. 그런 부분 우리 시에서 직접 충당을 해서 25인승 소규모 버스로 직접 직영하는 것이죠. 그 형태가 마중버스형태도 좋고 마을버스형태도 좋고 이렇게 도입할 의향은 있습니까?
광선

진광선건설도시국장

의원님께서 말씀하신 대로 시골단위 인원이 없는 이런 데 버스가 다니면서 손실이 발생하고 있는데요. 수요응답형 교통시스템으로 바꾸려고 합니다. 시장님 공약사항에도 있습니다만 수요가 있는 지역에서 가칭 마중버스나 마중택시나 이런 시스템을 도입해서 미수익노선에 대해서 시내버스 보조금 나가는 것을 줄이고 시에서 오지노선에 대해서 수요응답형 버스체계를 도입할 계획으로 있습니다.
도희

정도희의원

용역 이번에 맡기신다고 하니까 용역과제로 줘보시고요. 수고하셨습니다. 이상으로 마치겠습니다.
명식

주명식의장

정도희 의원, 건설도시국장 수고하셨습니다. 잠시 휴식시간을 갖기 위하여 정회를 선포합니다.

11시 30분 회의중지

11시 41분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 이종담 의원 질문하여 주시기 바랍니다.
종담

이종담의원

안녕하십니까? 쌍용1동, 쌍용3동, 불당동지역구 이종담 의원입니다. 오늘 귀중한 시간을 내어 이 자리에 참석해 주신 방청객 및 언론인 여러분과 평소 저희 의회에 많은 관심과 뜨거운 성원을 보내주시는 65만 천안시민 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드리겠습니다. 아울러 시정질문의 기회를 주신 존경하는 주명식 의장님과 선배·동료 의원님, 그리고 민선6기 시민중심 행복천안을 열어가기 위해 열정을 쏟고 계시는 구본영 시장님을 비롯한 관계 공무원 여러분의 노고에도 깊은 감사를 드리겠습니다. 지난 6.4지방선거에서 천안 시민의 선택을 받아 이 자리에 서고 보니 무한한 책임감을 느끼며 저에게 맡겨주신 행정부의 견제와 감시를 게을리 하지 않고, 시민을 대변하는 의원이 되겠다고 다짐을 해봅니다. 천안은 최근 10여 년간 비약적인 발전을 거듭하고 있습니다. 머지않아 인구 100만 명을 넘어서는 대도시로 도약할 것으로 예상됩니다만, 걸림돌도 만만치 않습니다. 수도권 규제완화 조치로 천안시에서 조성중인 5산업단지는 분양률이 70%정도이고, 올해는 단 한 개의 기업도 유치하지 못하였습니다. 도약이냐 정체냐 하는 갈림길에 놓여 있습니다. 지역경제는 물론이고 각 분야에서 해결해야 할 과제가 산적해 있습니다. 민선6기 “시민중심 행복천안”의 명품도시로 거듭나기 위해서는 아직도 많은 분야에서 노력과 분발이 요구된다고 보고 있으며 또한 시민의 다양한 욕구 충족을 위한 새로운 시책발굴과 시민의 피부에 와닿는 체감행정에 모든 역량을 결집시켜 나가야 할 것입니다. 시정질문에 앞서 세월호 참사로 인한 희생된 분들의 명복을 빕니다. 또한 그로 인하여 마음에 상처를 입으신 유가족 분들에게 심심한 위로의 말씀을 드리며 아직도 돌아오지 못한 십여 분의 실종자가 하루빨리 가족의 품으로 돌아오길 간절히 소망합니다. 대한민국에서 앞으로 이런 일이 절대 재발되지 않기를 간절히 바라며, 조속히 세월호 특별법이 제정되기를 바랍니다. 그리고 절대 잊지 않겠습니다. 힘내십시오. 앞으로 7대 천안시의회에서 깨끗함과 정직함으로 열정적인 의정활동에 전념을 다 할 것을 약속드리면서 시정질문을 시작하겠습니다. 먼저 민선 3,4,5기 인사 전보기준 위반에 대하여 질문드리겠습니다. 천안시가 민선 3,4,5기를 지나는 동안 도시 인지도 등에 있어서는 외형적인 성장을 가져온 것은 사실이나 그동안 공직 내부로는 공무원의 비리가 계속되어 왔고, 특히 5급과 6급의 중요 공무원의 비리가 주로 많았다고 언론보도를 통하여 본 의원은 분석하고 있으며 이러한 계속되는 간부 공무원의 부조리 문제는 공직자 본인의 공직기강에 대한 문제도 있었지만 그동안에 있어왔던 제식구 챙기기식의 천안시 인사행정의 잘못된 점에 근본원인이 있다고 판단합니다. 민선 3,4,5기의 인사운영 기본계획을 보면 5급, 6급, 7급 승진시에는 사업소, 읍면동장을 거쳐 다시 구청, 본청에 근무하도록 정해져 있습니다. 그러나 이러한 전보기준과 원칙이 있음에도 불구하고 5급, 6급 승진시 읍면동을 거치지 않거나, 7급 이하 승진 인사시에 모두가 읍면동 사업소를 거쳐 본청으로 전보되는데 반하여 일부 공무원에게는 특혜를 주어 형평에 어긋나는 제자리 승진, 사업소만 근무하다 돌아오는 형태로 곧바로 본청에 진입하여 다른 직원은 한자리에 3∼4년씩 근무하는데 반하여 인사 때마다 자리를 옮기며 요직에 있다가 승진한다는 이야기를 들었습니다. 또한 비리를 저지른 징계 처분자도 하향 전보토록 되어 있으나 일부 공무원에 대해서는 본청에서 자리만 바꾸었다가 얼마 지나지 않아 오히려 승진이 된 사례와 구청, 사업소 전보 후 본청에 복귀시켜 주요부서에 잠시 근무하다가 승진이 보장되는 자리로 전보시키는 사례가 있어 천안시 공직자들 사이에는 징계를 당해야 오히려 승진이 잘 된다는 웃지 못할 이야기가 나돌고 있다고 합니다. 공정하지 못한 인사를 하여 천안시청 전 공무원의 사기가 떨어져 있고, 전·현직 인사팀장 세명이나 징계를 당했는데 관련되는 그동안의 상급자들도 연대 책임이 있다고 생각합니다. 물론 민선6기 천안시 인사방침이 성과와 능력을 기반으로 한 투명한 인사를 할 것으로 기대를 하고 있으나 그동안의 잘못된 인사운영을 지금이라도 바로잡아 대다수 묵묵히 성실히 일하는 공직자들에게 더 이상 사기가 떨어지지 않도록 하고 희망을 갖도록 하기 위하여 다음과 같이 질문하겠습니다. 첫째, 민선 3,4,5기 기간중 5, 6급 승진시 전보기준 위반 현황에 대하여 말씀해 주십시오. 두 번째, 최근 5년간 징계자 현황 및 사업소, 읍면동 전보조치 미현황에 대해서 말씀해 주십시오. 세 번째, 최근 3년간 7급 이하 공무원 승진 및 기능직 일반직 전환시 하향전보 미조치 사례를 말씀해 주십시오. 민선3,4,5기 하향전보가 안된 승진자, 징계자, 기능직 일반직 전환자 등을 지금이라도 내려 보내는 게 맞다고 생각하는데 이에 대한 답변을 해주시기 바랍니다. 민선6기초 조기에 시정을 자리잡게 하기 위해서는 인사 책임자들에 대한 조치가 따라야 한다고 생각합니다. 향후 진정으로 천안시공무원 조직이 살아 움직이도록 하려면 제대로 된 인사행정을 펼칠 수 있는 내외부 개방형 인사로 인사담당자를 임명해야 한다고 생각합니다. 이에 대하여 시장님께서 답변하여주시기 바랍니다. 다음 불당동 체육시설부지 향후 활용 방안에 대하여 질문 드리겠습니다. 불당동 체육시설부지는 1993년 천안시도시계획 재정비 결정으로 운동장으로 최초 결정된 후 20여년 동안 종합운동장 및 공공청사, 현대캐피탈숙소 및 배구장 등으로 여러 차례 변경되었다가 현재는 유보지로 남아 있습니다. 천안시의 노른자 땅인 불당동 체육공원부지의 체계적인 개발 및 재정비가 필요한데 대해 향후 활용 방안에 대해 복지문화국장께서 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 주정차 대책과 관련한 사항입니다. 현대사회에서 우리들의 삶을 풍요롭게 하는 가장 편리한 것 세 가지를 든다면 아마도 자동차, 휴대폰, 컴퓨터일 것입니다. 그 중 자동차는 의식주 및 생활용품을 구매하러 이동 할 때에 그 진가는 너무나도 탁월합니다. 대부분 아파트지역의 상가밀집 지역은 주정차 환경이 매우 열악합니다. 문제는 대부분의 무인단속카메라가 소상공인 영업하는 상업지역 주변에 설치되어 있고 주차장은 턱없이 부족하여 소상공인이나 서민들만 힘들게 한다는 사실입니다. 제가 오늘 이 자리에서 묻고자 하는 것은 무인단속카메라는 많이 설치해 놓았음에도 불구하고 주차공간 부족으로 인한 불법 주정차로 인한 시민들의 고통 분담은 한계에 도달했다는 것입니다. 우리 천안시는 인구 65만명의 도시에 12개의 대형마트가 있습니다. 재래시장 및 소규모 상점을 외면하고, 대형마트를 시민들이 자주 이용하는 이유가 무엇이라고 생각하십니까? 모두 알다시피 자동차를 마음대로 주차하고 쇼핑을 할 수 있다는 장점이 있기 때문입니다. 주차의 불편함 해소 없이는 그 어떤 방법으로도 시민들의 욕구를 충족시키지 못 할 것입니다. 불법 주정차 카메라의 설치로 인하여 소규모 상가들을 이용하던 고객들이 대형마트를 이용하여 매출이 50%이상 줄어 상인들은 생계를 걱정하고 있는 실정입니다. 소규모 상가의 활성화를 위해 공영주차장을 만들어 접근성을 높이고 무인카메라 단속에 따른 피해를 줄여야 할 것입니다. 천안시의 경우 2012년 23만 9,000대, 2013년 24만 8,000대, 2014년 7월 말 현재 25만 5,000대의 자동차 등록 대수가 1년 평균 8,000대 가까이 늘고 있습니다. 2012년 이후 천안시의 무인단속카메라 불법주정차 단속실태를 보면 어머어마합니다. 주차단속 2012년 11만 1,409건, 지난해 10만 2,039건 부과금액 40억 원, 징수금액 25억 원을 거두어 들였습니다. 천안시민 2명당 1명이 단속에 적발 된 것입니다. 연간 25억 원에 달하는 불법주정차 범칙금을 주차장 확보에 제대로 투자만 해도 시민의 불만을 덜 수 있을 것입니다. 반면에 천안시의 공영 주차장의 총 주차면수는 4,927면으로 2011년 51면, 2012년 430면, 2013년 487면 등 2014년에는 단 1면도 확보하지 못했습니다. 불법 주정차 단속 CCTV는 해마다 늘고 있지만, 주차장은 확보 하지 않고 세금을 거두기 위한 단속을 위한 단속으로밖에 볼 수 없습니다 최근 2년간 주정차 위반 과태료 및 교통유발 부담금으로 시민들에게 거두어들인 수십억 원의 세금 사용처를 보면 공영주차장 확보에는 전혀 사용을 하지 않았습니다. 공공시설인 주민센터 등에도 법정 주차대수만 확충하는 등 주차장 확보는 뒷전인 채 단속만 하는 시 행정에 시민들의 불만이 많습니다. 천안시 차량 등록대수 현황, 시민들이 이용할 공영주차장 신설추진 계획, 주정차 단속용 CCTV 설치관련 법규 및 설치 기준, 주정차 위반과태료 사용처, 지속적으로 늘어가고 있는 자동차 증가에 따른 공영 주차장 확보의지와 대책에 대하여 건설도시국장께서는 답변하여 주시바랍니다 다음은 불당동 택지개발사업 이익 잉여금 사용처 관련은 서면으로 갈음하겠습니다. 다음은 불법 광고물, 불법 쓰레기 정비대책과 관련한 사항입니다. 천안시민 여러분께서는 앞서 말씀 드린 주차문제와 함께 불법 쓰레기 문제, 불법 광고물 문제로 인하여 누구나 한 번쯤은 불편함을 겪어 보셨으리라고 생각을 합니다. 그리고 지금 이 순간에도 상가주변이나 원룸지역 등 취약지에서는 악취와 수많은 불법 전단지 등으로 서민들이 몸살을 앓고 있습니다. 대단위 아파트의 경우에는 체계적이고 효율적인 수거로 인해 깨끗한 모습이 유지되겠지만 상가주변이나 원룸 등 취약지역에는 한마디로 무법천지라고 할 수가 있습니다. 선정적인 노래방 명함, 화려한 애드벌룬, 음식점 개업 명함 등 각종 홍보물의 난립과 가격 경쟁으로 소상공인의 부담을 증가시켰으며 단속의 한계를 벗어난 불법 쓰레기나 불법 광고물은 이제 도를 넘는 차원입니다. 이러한 이유로 인해 앞으로 천안시에서는 상가주변과 원룸주변의 무분별한 불법 광고물들을 어떻게 근절할 것인지, 창문조차 열지 못하는 악취로 고통 받는 원룸주변의 불법 쓰레기는 어떻게 없앨 것인지 불법광고물, 불법쓰레기 단속현황과 향후 단속계획에 대해 서북구청장님께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 이상으로 모두질문을 모두 마치겠습니다.
명식

주명식의장

이종담 의원 수고하셨습니다. 다음은 이종담 의원 질문 중 불당동 체육시설부지 관련에 대하여 복지문화국장 답변하여 주시기 바랍니다.
재식

신재식복지문화국장

복지문화국장입니다. 233쪽 이종담 의원께서 질문하신 불당동 체육시설부지 관련에 대하여 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 부지관리 현황입니다. 위치는 서북구 불당동 시청사 남쪽 일원으로 부지면적은 13만 1,550㎡이며 소유자는 천안시입니다. 그리고 현재는 종합운동장 미개발부지로 남아있습니다. 그간 추진상황은 1993년 2월에 천안도시계획 재정비시 운동장으로 도시계획시설로 결정한 이후에 98년 11월에는 도시계획시설사업 실시계획인가를 득하였습니다. 2005년 6월에는 도시계획시설 세부조성계획 변경 결정이 되었고 2010년 4월 도시관리계획 변경 결정으로 배구장 및 유보지로 계획되어 있습니다. 그동안 배구장, 종합스포츠타운, 또 체육시설계획을 추진하였으나 사업비 확보문제와 여러 가지 여건상 사업을 진행하지 못하고 있습니다. 앞으로 부지활용계획입니다. 앞으로 시민들의 다각적인 여론을 수렴해서 도시계획 시설 목적에 맞는 시설을 추진하는 등 활용방안을 모색하도록 하겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.
종담

이종담의원

네, 답변 잘 들었습니다. 국장님, 불당동 체육공원부지는 1993년 천안도시계획 재정비결정으로 운동장으로 결정된 후 21년이 지난 지금까지 유보지로 남아 있죠?
재식

신재식복지문화국장

네, 그렇습니다.
종담

이종담의원

이곳은 천안의 요지로써 개발 압력이 많은 곳입니다. 그리고 불당동 체육공원의 도시관리계획에 의하면 답변서에 보시면 도시첨단산업단지 공모후보지로서 답변을 하셨더라고요. 거기는 체육공원으로서 부적합하다고 보여지는데 여기에 대해서 답변을 해주시기 바라겠습니다.
재식

신재식복지문화국장

일단은 그 지역을 도시첨단산업 공모후보지로도 검토가 됐는데 현재는 그 후보지가 다른 지역으로 확정이 됐기 때문에 그 검토사항은 없었던 일로 이렇게 지금 저희들이 보고 있습니다.
종담

이종담의원

그렇다면 체육공원부지 외에도 부지가 용도변경이 가능하다는 말씀이시죠?
재식

신재식복지문화국장

일단은 도시계획시설로 결정할 사항인데요, 앞서 답변을 드렸습니다만 다각적인 여론을 수렴을 해서 체육시설에 맞는 또 도시계획 시설에 맞는 이러한 체육공원 같은 거를 지금 조성하고자 지금 검토를 하고 있습니다.
종담

이종담의원

본 의원이 보기에는 체육공원은 천안에 굉장히 많이 있습니다. 시에서 그동안 민선 3, 4, 5기때 투자도 많이 했고요. 그렇다면 용도변경이 가능하다면 KTX역사와 공단 등과 가까운 불당동 체육공원부지에다가 지역경제 활성화에도 기여를 할 수 있고요. 기업들의 오랜 숙업인 대기업 호텔 등을 유치하는데 다양한 활용방안에 대해서 혹시 고민하고 계신지 한번 묻고 싶습니다.
재식

신재식복지문화국장

저희 입장에서는 어떤 상업적 목적의 도시계획시설은 아직 검토해본 적은 없습니다. 왜냐하면 여러 가지 복잡한 관계가 있기 때문에 그런 것을 검토하기는 무리다. 이렇게 생각을 하고 있습니다. 다만 저희들이 시민들이 다함께 여기서 체육시설로 또 체육공원으로서 이용할 수 있는 그러한 시설을 어떻게 하면 설치할 수 있나, 또 재원확보를 어떻게 해야 되는 건가, 이런 것에 대해서 고민하고 있고요. 예를 들어서 서울 양재동에 가면 시민의 숲이 있습니다. 거기에 보면 족구장이라든지 배구장이라든지 또 산책로라든지 각종체육시설과 또 문화시설이 접목되어 있는 그러한 공원도 조성한 데가 있거든요. 그래서 그런 것도 일단은 구상을 하고 있는데 이건 워낙 여러 가지 문제가 토지취득할 때 종합운동장으로서 취득한 목적이 있기 때문에 이런 것은 법리적으로 더 검토를 해야 된다는 판단입니다.
종담

이종담의원

향후 삼룡동 야구장 부지처럼 시민의 혈세를 낭비하지 말고 시에서 필요한 체육시설 등 공공청사가 필요할시 불당동 체육공원부지가 있다는 사실을 잊지마시기 바랍니다.
재식

신재식복지문화국장

네, 알겠습니다.
종담

이종담의원

답변하시느라 수고하셨습니다.
명식

주명식의장

복지문화국장 수고하셨습니다. 다음은 주정차 정책에 관련 건설도시국장 답변해 주시기 바랍니다.
종담

이종담의원

국장님, 답변은 시정질문서로 갈음하고 바로 보충질의에 들어가시죠?
광선

진광선건설도시국장

예.
종담

이종담의원

국장님, 제출하신 자료에 보면 지난 5년간 주정차 과태료로 거두어들인 80억 원을 어디에 쓰셨어요?
광선

진광선건설도시국장

저희들이 주정차 과태료를 받으면요 공영주차장확보, 그다음에 교통시설 개선, 또 차선도색, 교통안전시설 설치, 교통신호등 설치 이런 데에 투자를 하도록 되어 있습니다.
종담

이종담의원

공영주차장을 확보하셨단 말씀인가요? 어디어디에 하셨죠?
광선

진광선건설도시국장

지금 최근 5년 동안 신설된 것은요, 쌍용고가교 하부에 한 51면하고요, 광덕쉼터 부분에 430면, 안서동 천호지생활체육공원 내에 123면, 또 청당동 청수상업지구 내 363 해서 한 968면 정도 최근 5년 동안 공영주차장이 신설됐습니다.
종담

이종담의원

그런데 사실은 우리 시민들이 주정차 과태료를 내면서 과태료를 납부하는 곳에, 소위 말하면 딱지를 끊겠다는 곳이 이곳이 아니지 않습니까? 불법 주정차 카메라 설치된 곳은 도심지역이잖아요. 도심지역에 설치하신 적 있으세요?
광선

진광선건설도시국장

지금 쌍용고가교 하부 같은 곳은 도심지역으로 들어가고요. 청수지구 같은 경우는 청수택지개발사업이 완료가 되어서 의원님 말씀대로 공영주차장이 더 확보가 돼야 되는데 토지를 전부 매입을 시비로 해서 주차장을 확보해야 되기 때문에 한꺼번에 주차장을 다 매입하지 못하고 연차별로 하고 있습니다.
종담

이종담의원

제가 말씀드리는 것은 택지개발로 인하여 당연히 설치되어야 되는 택지개발지역 말고요. 도심지, 소위 말하는 CCTV로 인해서 시민들이 과태료를 납부하고 있는 도심지역에 주차장 확보를 말하는 것입니다. 여기 택지개발 그런 곳에, 본 의원이 얘기하는 주차장확보 계획과 얘기하는 곳은 다른 곳이잖아요. 혹시 그런 곳에 계획이 있느냐 그런 말씀을 질문을 드린 겁니다.
광선

진광선건설도시국장

예, 그래서 지금 의원님께서 말씀하신 대로 도심지 내에 주차장이 없어서 상당히 주민들이 불편해하고 그다음에 또 주차장이 확보 안 된 상태에서 주차위반과태료나 이런 것만, 지금 과태료 수입만 받고 있기 때문에 주민들 불만이 많이 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 앞으로 도심지 내에 주차장 확보에다 최선을 다해 노력하겠습니다.
종담

이종담의원

주신 시정질문답변서 239쪽을 보면 최근 2년간 주정차 위반 과태료 및 교통유발 부담금으로 시민들에게 거두어들인 수십억 원의 세금사용처를 보면 공영주차장 확보에는 전혀 사용하지 않으셨습니다. 향후 주정차 위반 과태료 및 교통유발 부담금으로 택지개발 지구 및 상가 밀집 지역이나 주택가에 공영주차장을 꼭 신설해 주시기를 부탁드리겠습니다. 다음 천안시는 주정차 위반단속용 CCTV를 서북구에 72대, 동남구 66대 등 총138대의 무인단속카메라와 2대의 주행형 카메라를 이동 중인 것으로 알고 있습니다. 주정차 위반 단속용 CCTV를 설치할 시에 주변 상권의 경제에 미치는 영향을 분석하고, 주변 소상공인들과 주변에 거주하는 시민들의 의견을 혹시 청취하셨나요?
광선

진광선건설도시국장

주차 단속이 필요해서 저희들이 주정차금지구역을 설정할 경우에는 경찰서하고 협의를 해야 되고요. 지역주민들의 의견도 듣습니다. 듣는데 CCTV를 설치를 하게 되면 아무래도 상권에, 주변 음식점이나 상권에 영향을 주기 때문에 일부 주민들이 CCTV 설치 같은 걸 반대하고 이런 경우도 있습니다. 그런데 여하튼 저희들이 대로변이나 이런 도로변에는 주차위반을 못하게끔 해야 되기 때문에 지금 CCTV 같은 걸 설치해서 주차단속을 하고 있습니다.
종담

이종담의원

지금 대한민국과 천안의 최대 화두가 경제살리기 아닙니까? 불법 주정차 카메라의 설치로 인하여 소규모 상가들을 이용하던 고객들이 대형마트로 이동을 해서 매출이 50% 이상 줄어서 상인들은 생계를 크게 걱정하고 있는 실정입니다. 향후에는 이런 상인들을 고려해서 카메라 설치 시 큰 고민을 해 주시기 부탁드리겠습니다.
광선

진광선건설도시국장

예.
종담

이종담의원

다음은 천안시의 향후 아산탕정지구 불당신도시개발 조성에 있어서도 현재 분양하는 아파트의 입주시 세대당 1.2대의 주차대수를 계산했을 때 약 6,000여 세대가 입주할 시 7,200대, 세대당 1.7대로 계산했을 때는 약 1만 200대의 차량이 예측되어 아파트에서 부족한 약 3,000대 정도가 불당신도시 지역으로 이동하여 나올 것으로 예측되고 있습니다. 또한 근린상가 등 상업지역 입주를 계산하면 주차난이 더욱 심각해질 것은 분명해 보입니다. 신도시 건설 지역 도심 공영주차장 및 주차빌딩 건설 등을 LH와 사전에 협의를 통하여 효율적인 주차장 부지 확보가 절실하다고 보이는데 이에 대한 대책을 묻고 싶습니다.
광선

진광선건설도시국장

주택개발지구 내에서는 0.6% 정도 주차장부지를 확보하도록 의무적으로 되어 있는데 주차장 부지 확보된 데에 대해서는 저희들이 매입을 해가지고 주차빌딩이나 주차시설을 해야 됩니다. 그래서 신도시 지역에 대해서도 지금 의원님 말씀하신 대로 LH와 협의를 해서 토지부분 같은 걸 매입하고 주차장이 갖춰질 수 있도록 이렇게 노력하겠습니다.
종담

이종담의원

그리고 국장님, 예산이 제한적인 상황에서 한정적인 재원을 고려할 때 천안시의 예산 효율성을 높일 필요가 있다고 생각을 합니다. 즉, 그러한 측면에서 천안시의 주차장 정책은 정확한 수요조사가 배제된 일방적인 공급계획으로 수요와 공급의 불균형을 초래 비효율적인 예산사용에 따른 혈세 낭비의 가능성이 있다고 본 의원은 판단합니다. 따라서 서울 등 수도권 지자체 등에서는 별도의 “주차실태 조사지침서”를 마련, 주차장법에 근거한 주차수급 실태조사 용역을 통하여 주차장 수요조사를 실시하고 이를 주차관리 전산시스템에 입력관리하면서 주차장 공급계획을 수립하고 있습니다. 제주도에서는 또한 주차수급 및 실태조사 이외에도 도심 주차난 심화와 한정된 예산에 의한 공영주차장 해소를 위해 조례제정을 통한 시설비지원 등으로 “자기차고지 갖기 사업”을 추진하고 있습니다. 천안시의 열악한 주차환경에 따른 시민들의 불편이 높은 상황입니다. 최우선적으로 천안시 교통정책의 방향에 대한 고민이 필요하고 주차장 공급 시행 전에 내년도 본예산에 수도권 수준의 “주차수급실태”조사 용역비를 반영하고, 장기적인 주차장 공급계획 수립의 기초자료로 활용하여 예산사용의 효율성을 높일 필요가 있다고 본 의원은 판단하고 있습니다. 내년에 이걸 반영할 의사가 있으십니까?
광선

진광선건설도시국장

예, 지금 의원님 말씀하신 대로 주차수급실태 조사는 도시교통법에 의해서 하도록 되어 있습니다. 그래서 저희들이 내년도에 본예산에 1억 정도를 확보해서 주차수급실태조사를 하고 그에 맞춰서 주차계획을 세워서 추진해 나가도록 하겠습니다.
종담

이종담의원

국장님, 본 의원은 주정차 위반 과태료로 발생된 세금은 반드시 주차장 확보에 반드시 쓰여져야한다고 생각을 합니다. 주정차 정책의 대안으로 주 정차 위반단속용 CCTV를 지역에 따라 방범용 CCTV로 변경하거나 주정차 허용시간을 30분에서 1시간으로 탄력적으로 운영해야 한다고 생각하는데 어떻게 생각을 하십니까?
광선

진광선건설도시국장

지금 시내권 같은 경우에 주차문제가 심각하기 때문에 의원님께서 말씀하신 대로 주차단속 시간 같은 것도 좀 조정을 해야 될 필요가 있고요. 일방적으로 단속만 하는 것은 지양을 하고 또 주차장 과태료 수입이나 또 교통유발금을 받는 돈은 교통시설에도 쓰여져야 되지만 우선적으로 주차장확보에 많이 투입이 되도록 노력하겠습니다.
종담

이종담의원

제가 도심에, 아까 말씀드린 그곳에 주차장 확보하기가 지가라든지 비싸서 또 어렵지 않습니까? 잠깐 자료화면 좀 보실까요? (도심공원을 이용한 주차장 사진 제시) 이게 서울에서 도심에 주차장을 마련한 곳입니다. 양천구에서 도심의 공원을 이용해서 주차장을 확보한 것입니다. 이것은 도심의 도로죠. 도로변에 가로공원 있는 곳의 이 부분을 절개를했습니다. 그래서 으뜸주차장이라고 이렇게 만들었습니다. 보시면 으뜸 park & parking, 으뜸공원 주차장이라고 서울 양천구 신월동 가로공원길 지하에 조성이 됐고요. 주차대수는 376면, 공사기간은 2010년 1월 1일에서 2012년 6월 30일까지 2년 5개월 걸렸고요. 총 사업비는 204억 원 정도 들었습니다. 주차요금은 정기권 월7만 원과 시간권 10분당 300원 이렇게 해서 서울시 양천구는 2006년에 주차여건이 매우 열악한 신월동 지역에 대한 주차장 조성의 필요성을 서울시에 건의하였고 투융자심사를 거쳐 서울시예산 132억 원을 지원받아 2년 5개월 동안 공사가 진행되어서 이렇게 주차장이 마련이 됐습니다. 이렇게 큰돈을 들이지 않더라도 천안시내의 도심에는 소규모 공원들이 지금 현재 있습니다. 그런 공원들을 활용을 해서 지하화시켜서 주차장을 만든다면 지역경제활성화라든가 주차난도 일정부분 해소할 거라 생각을 합니다. 참고해주십시오.
광선

진광선건설도시국장

네.
종담

이종담의원

네, 고맙습니다. 질문을 마치겠습니다.
명식

주명식의장

건설도시국장 수고하셨습니다. 다음은 불법광고물 정비 관련과 불법쓰레기 정비대책 관련하여 서북구청장 답변해 주시기 바랍니다.
동흠

한동흠서북구청장

서북구청장입니다. 이종담 의원께서 질문하신 불법광고물 단속현황 및 향후 단속계획에 대하여 답변드리겠습니다. 금년도 단속현황은 고정광고물 124건, 유동광고물 22만 5,251건으로 총 22만 5,375건을 단속 정비하였으며 현수막, 전단지 등 불법 유동광고물에 대하여 과태료 167건 4억 2,192만 7,000원을 부과하였고 또한 상습다량게시에 대하여 8건을 고발조치하고 음란, 퇴폐전단지 22건을 사법기관에 단속의뢰하였습니다. 향후 불법유동광고물 중 현수막과 벽보, 전단지 등을 중점 정비하도록 하겠습니다. 불법현수막만큼은 우선 근절하고자 시 산하 전직원에게 절단가위를 지급하고 부서별 책임분담 노선을 지정 단속에 동참토록 하고 있으며 동지역 주택가 등 이면도로변은 공공근로 아르바이트 학생, 학생봉사활동 등을 이용 정비할 수 있도록 하겠으며 또한 천안시 광고협회와 연계하여 민관합동 지도단속반을 구성 취약기인 주말과 야간 합동단속을 정례화하도록 하겠습니다. 불법광고물 상습다량게시자에 대해서는 과태료 반복 부과 및 고발조치하고 음란, 퇴폐 전단지 및 대포폰 사용자는 사법기관에 단속요청하는 등 엄격한 법 적용으로 불법행위가 근절될 수 있도록 도시미관 정비에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
종담

이종담의원

수고하셨습니다. 구청장님, 불법광고물, 불법쓰레기문제 어렵고 머리 아프시죠?
동흠

한동흠서북구청장

예, 어렵네요.
종담

이종담의원

시정질문답변서 244페이지를 보면, 불법광고물 단속현황에 보면 2012년 37만 6,000건, 2013년에 40만 1,947건이 정비되었는데, 행정처분실적을 보면 2012년에 과태료 107건, 이행강제금 500만 원, 2013년에 과태료 132건, 이행강제금 4건 등이 처분되었습니다. 단속건수와 처분건수에 차이가 납니다. 이에 대해서 답변 좀 해주시죠.
동흠

한동흠서북구청장

단속건수하고 처분건수가 틀리고 저기하고 그런 것은요, 불법전단지 같은 경우에는 대포폰 사용자들이 상당히 많이 있습니다. 그래서 전단형 명함형 광고물을 뿌리고 하는 이런 사람들 같은 경우에는 저희가 핸드폰 번호라든가 이런걸 추적조사를 해보고 그러면 외국인 명의로 되어 있는 경우가 다반사입니다. 그래서 저희가 사법기관에 올해 한 22건 정도를 고발을 했는데 경찰력이 그것까지 추적조사해서 결과를 내놓기까지는 인력이 좀 부족한 거 같습니다.
종담

이종담의원

불법광고물 상습적인 위반자에 대해서 혹시 가산하여 부과조치를 하든가 이런 걸 지금 하고 있나요?
동흠

한동흠서북구청장

저희가 전에 플래카드 같은 경우에는 행위자만 고발을 하고 그랬었는데, 아니 과태료만 부과를 하고 그랬었는데 최근에는 사법기관에 고발을 같이 합니다.
종담

이종담의원

그리고 음란 내용을 담은 청소년 유해 전단지의 무차별 살포문제를 해결할 수 있는 길이 있습니다. 불법전단지 전화번호 발견시에 발신을 차단하는 제도입니다. 이미 서울에 각 구청과 경남에 창원시에서도 실시중인 제도인데요, 상업지역에서 출장마사지, 유흥업소 소개 등 불법 음란물 전단지가 발견되는 즉시 이동통신사에 연락해서 해당 업소 휴대전화 이용 등을 정지시키는 방법으로 유해 전단지를 규제하는 제도입니다. 시민들이 각 구청 광고물담당으로 신고를 하면 담당부서에서는 선정성 불법전단 사실여부를 확인한 후 이동통신사에 통보하게 되어 있습니다. 이 제도도 저희 시에서 한번 해보시죠.
동흠

한동흠서북구청장

예, 그래서 그 부분에 관한 것은 제가 한번 도입 검토를 할거고요. 작년도까지는 불법수거물 보상 수거제가 있었습니다. 그런데 법상 미비라고 해가지고 금년도 시행을 못해서 금년도 같은 경우에 시민들이 느끼는 그런 저기가 높아질 수 있을 거 같아요. 그래서 내년도에는, 저희하고 시세 규모가 비슷한 지역이 다 외주용역을 줍니다. 광고물 보상, 철거하고 그러는 것을. 그래서 그 부분에 관한 것은 검토를 하고 광고물 수거보상제가 법상 미비로 인해서 금년도에 중단해 있었는데 안행부에서 법제도를 정비하고 있습니다. 그래서 내년도에 시행이 되고 하고 그러면 좀더 효율적인 그런 단속이 될 거 같습니다.
종담

이종담의원

구청장님, 혹시 게릴라 현수막이라고 들어 보셨나요?
동흠

한동흠서북구청장

예, 개념은 들어봤습니다.
종담

이종담의원

게릴라 현수막은 금요일 공무원 퇴근 후 시내 각지에 설치한 후 월요일 아침에 철거하는 신종 광고물입니다. 공무원의 단속을 피해서 시내곳곳에 설치해서 미관을 해치고 있는 게 게릴라 현수막인데요, 이것에 대해 단속계획에 대해 말씀 좀 해주시죠.
동흠

한동흠서북구청장

예, 저희도 그게 게릴라 현수막에 대해서 뚜렷하게 게릴라 현수막이라고 저기된 건 없는데 몇건 단속실적은 있더라고요. 그래서 그 부분에 관한 것은, 게릴라 현수막은 자기들이 주말을 이용해서 붙이고 또 자기들이 회수해간다고 하는 그런 특징이 있습니다. 그래서 이건 공무원들의 눈을 속이는 거지 그냥 계속 장기적으로 부착해 놓는 것은 아니기 때문에 그 부분에 관한 것도 저기해서 단속을 하도록 하겠습니다.
종담

이종담의원

다음은 불법쓰레기문제입니다. 쓰레기 배출은 인간이 삶을 영위하며 발생하는 영원한 숙제입니다. 단독주택과 원룸지역의 불법쓰레기는 지도 단속도 필요하지만 내 집 앞에 쓰레기장은 허용 안 된다는 님비 현상이 심화되어 점점 갈 곳을 잃어버린 쓰레기는 학교 담벼락이나 공원주변으로 모이고 있습니다. 이 또한 문제입니다. 해결방안으로는 공원주변이나 학교로 모이는 이런 쓰레기를 효율적으로 처리할 수 있도록 아파트형 쓰레기 분리장을 만들어서 시범적으로 설치해보면 어떤가 하는데 구청장님 생각은 어떠십니까?
동흠

한동흠서북구청장

예, 그래서 시 본청 자원정책과에서도 여러 가지 정책을 지금 검토를 하고 있는데요, 우선 내년에 투시형 쓰레기 분리수거함 한 50개 정도를 내년도에 보급하려고 지금 계획하고 있습니다. 그리고 금년도 서북구 같은 경우에는 음식물쓰레기 전용수거함 30개를 제작을 해서 상가밀집지역에 배포를 했습니다. 그래서 좋은 호응을 얻고있는데요, 모두 종합적으로 검토를 해서 확대하고 또 의원님 말씀하신 그런 부분에 관한 것도 심도 있게 검토하도록 그렇게 하겠습니다.
종담

이종담의원

답변하느라 수고하셨습니다. 정리발언입니다. 천안시의 근본적인 인사정책, 주정차 대책과 함께 불법 쓰레기, 불법 광고물 근절을 통해 시민의 넉넉한 웃음이 배어나오도록 하는 것이 천안시의 행정변화에 대한 바람이며 시민들의 삶의 질 향상에 대한 믿음입니다. 아울러 새로운 시민중심 행복천안을 건설하는데 초석이 될 것이라는데 대한 본 의원의 확실한 의지이기도 합니다. 지금까지 질의한 내용은 제가 일회성으로 그치지 않고, 앞으로 의정생활 하는 동안 챙기고 확인하도록 하겠습니다. 이상으로 질문을 모두 마치겠습니다. 지금까지 경청해 주신 공직자를 비롯한 언론인, 방청객 여러분께도 깊은 감사의 말씀을 드리겠습니다. 감사합니다.
명식

주명식의장

이종담 의원, 서북구청장 수고하셨습니다. 중식시간을 갖기 위하여 정회를 선포합니다.

12시 20분 회의중지

14시 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 동료의원 여러분, 안내말씀 드리겠습니다. 제7대 천안시의회에서 지난 1991년 지방자치가 부활한 이후 23년 만에 처음으로 보충질문을 시장과 일문일답으로 실시하게 됩니다. 민의의 전당인 이곳 의회에서 시정질문을 단체장과 일문일답으로 실시하게 된 것을 환영하며 앞으로 의회와 행정부의 관계 설정에도 좋은 계기가 될 것입니다. 동료의원 여러분께서는 시장과의 일문일답 시 본 질문 내에서는 시책 위주로 보충질문해주시고 세부적인 사항은 서면 또는 소관 관계 공무원에게 보충질문하여 원만한 회의를 진행할 수 있도록 동료의원 여러분의 협조를 당부드립니다. 그러면 인치견 의원 질문 중 서민임대주택 2,500세대 보급 관련과 천안 호수공원 조성 관련, 황천순 의원 질문 중 대중교통 정책 관련, 주일원 의원과 이종담 의원 질문 중 공정 한 인사시스템 수립을 위한 대책과 추진계획 관련, 전종한 의원 질문 중 천안시의 균형발전 전략 관련, 서경원 의원 질문 중 천안 문화재단 관련, 유영오 의원 질문 중 북부 BIT 산업단지 관련, 김영수 의원 질문 중 조직개편 및 기능 강화 관련과 재정 건전성 관련, 이상 여덟 분 의원의 시정질문에 대하여 구본영 시장님께서는 일괄 답변해 주시기 바랍니다.
시장님 수고하셨습니다. 자리로 이동해 주시기 바랍니다. 의원님들께 안내말씀 드리겠습니다. 잠시 후 진행될 시장과 보충질문 일문일답에 대해서는 원만한 회의 진행을 위해 시장답변 본질문하신 의원님과 시장답변 중복질문하신 의원님에 한해서만 시장님께 보충질의를 할 수 있도록 의사진행을 하도록 하겠습니다. 의원님들께서는 이 점 양해해 주시고 의사진행에 적극 협조해 주시기 당부드립니다. 잠시 휴식시간을 갖기 위하여 정회를 선포합니다.

14시 36분 회의중지

14시 50분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 그럼 지금부터 시장님 일괄 답변에 대한 보충질문은 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다. 먼저 서민임대주택 2,500세대 보급 관련과 천안 호수공원 조성 관련에 대하여 인치견 의원은 발언대에 나오셔서 보충질의하시기 바랍니다. 시장님께서는 답변석에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
치견

인치견의원

시장님 답변하시느라고 고생 많으셨고요. 몇가지 보충질문을 드리겠습니다. 정말 본의원도 9년째 의정활동을 하지만 실질적으로 행정의 책임자인 시장님과 이렇게 일문일답을 하게 돼서 여간 다행스럽게 생각하지 않습니다. 이런 시장님 답변과 다음에 우리 시정질문을 통해서 실질적으로 천안시에 발전이 되기를 기원하면서 몇가지 말씀을 드리겠습니다. 시장님께서 하신 서민주택과 호수공원은 참 가치있는 공약입니다. 이 공약을 하시게 된 계기가 있으실텐데 그 부분에 대해서 답변좀 해주시죠.
맞습니다. 우리 시장님께서 지금 답변 주신, 견해를 말씀해주셨는데 전임 시장님이 하신 그러한 사업들도 소중하고 또 좋은 일들을 많이 하셨습니다. 우선 체육관련해서 한가지 예를 든다면 좀전에 본의원이 말씀드렸던 소중한 가치가 실현이 되기를 본의원도 희망합니다. 하지만 전 사업을 예를 든다면 그러한 전철을 밟지 않을 수 있도록 최선을 다 해주십사 하는 뜻에서 몇가지를 말씀드리겠습니다. 우선 우리가 유관순체육관이 있는데요. 유관순체육관 같은 경우는 1년에 한 6개월 정도는 특정 실업팀 때문에 우리 시민들이 이용을 하지 못하고 있습니다. 또 축구센터, 당초 560억 가지고 모든 사업이 완료된다고 했었는데 1,300억 넘게 들은 대형사업입니다. 그로 인해서 우리 천안시의 재정 건전성에 빨간 불을 낳게 되었습니다. 그 다음에 야구장 문제, 테니스, 그 다음에 배드민턴장, 이러한 모든 사업들이 특정 동호인들만을 위한 거지 일반 우리 65만 천안시민을 위한 그러한 사업들이 대부분 많이 안되고 있다라는 아쉬움이 있습니다. 시장님도 그런 것을 파악하시고 또 느끼셨을 겁니다. 그래서 이 호수공원에 2,000억 정도 든다라는 가치 있는 공약이라고 말씀드렸던 것은 이러한 공원을 하나 만들어놓으면 천안시민 누구나 다 활용할 수 있고 이용할 수 있는 그러한 공약이기 때문에 본의원이 가치있는 공약이다라고 말씀드린 겁니다. 또 전임 시장님이 하셨던 그런 사업 중에 실질적으로 시민 중심, 시민이 이용하기에 편리한 그러한 사업들이 우선 개발이 되어야 된다는 말씀을 드리고요. 꼭 그렇게 될 수 있도록 해주시기를 부탁드리겠습니다. 아까 재원 부담 말씀이 가장 큰 관건이다. 재원확보가. 말씀을 드리고 국도비 또한 확보를 위해서 최선을 다하겠다는 말씀을 하셨습니다. 야구장 같은 경우도 실질적으로 투융자심사에서 국도비를 확보하지 않은 무리한 우리 천안시의 사업이었습니다. 그렇기 때문에 지금 또한 여러 의원님들이 걱정하고 있는 요소 중에 하나입니다. 서민주택도 마찬가지로 지금 시장님께서 답변주신 것처럼 이것이 당선되시고 실행에 옮기려면 타당성용역을 통해서 전반적인 검토를 하신다라고 말씀을 하셨습니다. 그러나 여기에 주신 답변서를 보면 본래 했던 획일적인 답변이어서 본의원은 아쉬움과 실망이 있었습니다. 차라리 지금 처음 도입부터 준비하는 과정에서 준비가 부족하고 하니 다음번에 정확한 자료라든가 이런 것이 나오면 그때 정확한 답변을 드리겠다는 그러한 말씀을 해주셨더라면 더 본의원은 믿음과 신뢰를 가질 수 있었을 겁니다. 그런데 지금 답변서에 주신 내용대로 지역까지 정확하게 거론해주시고 세대수까지 거론을 해주셨습니다. 이런 부분은 좀 이른 부분이 있다라는 말씀을 드리면서요. 본의원이 한가지 제안을 드린다고 했으니까 용역 결과 전에, 우리 용역 나오면 한번 실질적으로 사업이 그대로 추진이 되기 때문에 이 용역 들어가기 전에 특히나 서민임대주택 관련해서는 주거정책 전문가, 시장님, 그 다음에 시민사회단체, 다음 재건축연합회, 그 다음에 건축 전문가, 그 다음 실질적으로 이런 서민아파트에 살고 있는 당사자들, 그 다음에 서민아파트를 희망하는 분들, 다수의 많은 시민들하고 실질적으로 공청회, 토론회를 수차례 열어야 된다고 본의원은 생각합니다. 그래서 거기에서 걸러진 수많은 대안과 또 좋은 의견을 수렴해서 우리 천안에 맞는, 천안 정책에 맞는 그러한 용역을 줘야 된다고 생각합니다. 용역을 받고 나서, 그러고 나서 다시 우리가 천안시 나름대로의 대안을 제시하고 또 강구하려면 시간이 걸리고 어렵기 때문에 한번 이렇게 소중한 가치의 공약이 실천될 수 있도록 하기 위해서는 그러한 용역이 수립단계이기 때문에 그 전에 공청회와 토론회를 통해서 용역에 담기를 본의원이 제안드리는데 시장님은 그러한 제안을 어떻게 생각하시는지 답변하여 주시기 바랍니다.
예. 고맙습니다. 꼭 그렇게 하셔야 됩니다. 시장님. 본의원 뿐만 아니라 다른 의원님들도 공동으로 공통사항을 질문하신 이유는 그마만큼 관심이 있고 실제 이것이 실현가능할 수 있을까라는 의구심도 일반 시민들은 많이 가지고 계십니다. 물론 시장님께서 아까 정말 없는 서민을 위하고 집없는 서러움에 있는 많은 서민들을 위해서 이런 정책을 발굴해서 꼭 실현하겠다라는 의지도 말씀해주셨습니다. 하지만 이 사업이 빠른 사업이 아닌 잠시 시간이 걸리더라도 이 문제가 아까 본의원이 제안을 드렸던 그런 사항들이 총괄적으로 포함이 될 수 있도록 해주실 것을 부탁을 드리고요. 아까 제도적, 법률적인 것도 말씀드렸는데, 실질적으로 이 부분을 풀어야 될 부분이 상당히 많이 있습니다. 본의원이 보기에도요. 그래서 그런 부분까지는 지금 보충질문시간이기 때문에 나중에 행정사무감사때 실무 우리 부서하고 충분한 논의와 그 다음에 대안 제시를 하겠다는 말씀을 드립니다. 또한 호수공원도 마찬가지로 이런 어떤 분명히 용역을 하실텐데요, 용역에 담을 수 있도록 시민의 많은 의견수렴이 꼭 담겨질 수 있도록 부탁을 드리고요. 지금은 준비가 분명히 임기가 당선되셔서 지금 짧은 시간에 이거를 100% 답변을 주시리라고 저는 생각하고 있지 않았었습니다. 그래서 솔직한 답변을 주셨으면 하는 그러한 말씀을 드렸던 부분이고요. 다음 내년에 내년 초에라도 현안질문시간에 꼭 이 두가지 문제는 본의원이 앞으로 4년간 지켜보고 실행할 수 있는지 없는지를 꼼꼼이 챙기겠다는 말씀을 드리면서 오늘 답변 수고하셨습니다.
명식

주명식의장

인치견 의원 수고하셨습니다. 다음은 서민임대주택 2,500세대 보급 관련과 천안호수공원 조성 관련에 대하여 시장답변이 중복된 정도희 의원이 나오셔서 보충질문하여 주시기 바랍니다.
도희

정도희의원

시장님, 연일 시정질문 답변하시느라고 고생 많으십니다. 더군다나 엊그제 주말인데도 불구하고 시민체육대회가 있어서 쉬지도 못하고 나오신 거 같은데요. 고생 많으시고요. 앞에서 인치견 의원님 질문하셨듯이 중복되는 거는 피하고 대안 위주로 해서 간단하게 질문드리겠습니다. 서민임대주택 2,500세대 보급과 관련해서 보충질의좀 드리겠습니다. 신방통정지구에 500세대, 부성지구에 800세대, 성성동지역에 한 200세대 해서 1,500세대는 우리 시에서 직접 담당하려고 하시는 거 같고 나머지 한 1,000세대 정도는 LH에서 기존에 해오던 사업에 연관시켜서 지으려고 하는 거 같네요. 일단 근본 취지에 대해서는 환영을 하겠습니다. 제가 지난 임기 4년 내내동안 의정활동을 하면서 시정질문이나 행정사무감사때 꾸준하게 제기하던 문제거든요. 일단 제안에 대해서 찬성을 하는 바입니다. 하지만 무엇보다 우려되는 게 단기간에 큰 많은 예산을 투입을 해야 되니까 걱정이 앞섭니다. 본의원의 입장에서 걱정이 많이 되고요. 기존에 우리 천안시에서 대형사업들을 하다 보면 재정 건전성에 빨간 불이 켜져서 몇 년동안 고생하는 이런 현상을 많이 겪어왔거든요. 어떻게 시 예산 확보하실 가능성 있으십니까? 어떠십니까?
저희 1년 예산이 한 1조 4,000억 정도 되잖아요. 그 중에서 우리가 가용재원이라는 용어를 쓰는데 한 10% 정도밖에 안돼요. 경상비, 인건비, 국도비 매칭사업 전부 제하고 나면 실질적으로 우리가 신규사업 1년에 할 수 있는 액수가 10%인 1,500억 정도 되거든요. 그동안 해오던 사업들을 마무리하려면 이 돈 가지고도 부족한 현상입니다. 임기 4년 내에 수천억 가까이 투자를 하신다고 하니까 의원 입장에서 굉장히 우려감이 들고요. 그래서 건축을 새로 하시려면 돈이 많이 들잖아요. 건축비가. 그래서 제가 그동안 꾸준히 제안해오던 대안 제시 한가지만 말씀드리겠습니다. 기존에 있던 노후 아파트 있잖아요. 천안시에 여러곳 있거든요. 그런 노후 아파트를 저가에 매입을 해가지고 리모델링을 약간 거쳐서 임대주택으로 활용하는 그런 방안을 제가 몇 번 제시를 한 적 있거든요. 우리 용역 의뢰하실 때, 타당성용역 줄 때 이런 분야도 한번 주셔가지고 예를 들어서 성정1동에 남부아파트 같은 경우가 있거든요. 80세대 정도 돼요. 그런데 지금 거의 사람이 안살고 8가구 정도만 모여 살고 있는데 굉장히 건물도 노후되고 우범지대화되고 노숙자들 몰려들고, 그런 아파트입니다. 그런 데를 깨끗하게 말끔하게 정리하셔서 우리 임대아파트로 활용할 계획이 있으신지 여쭙고 싶습니다.
다음은 호수공원 관련해서 질문좀 드리겠습니다. 시장님 대표 공약 중에 하나고 저 개인적으로 생각하기에는 임대주택문제는 베스트 공약이라고 말씀드릴 수 있지만 이 호수공원 공약은 워스트 공약이다. 저 혼자 판단하기에는. 이유를 말씀드릴게요. 시장님은 천안의 랜드마크로 활용을 해서 시민들의 휴식공간을 제공하겠다. 이런 야심찬 계획을 세우셨는데, 문제는 아까도 말씀드렸듯이 역시 돈입니다. 2022년까지 장기계획을 세우셔서 하신다고 말씀하셨는데, 예산이라는 게 큰 사업 같은 거에 한번 투자되기 시작하면 계속 할 수도 없고 중간에 멈출 수도 없고 그래서 미리 지금 말씀드리는데요. 제가 과거 천안시 예를 들어보면 축구센터, 예술의전당, 이런 대형사업들, 500억 이상 들어가는 대형사업들을 하고 난 이후부터 우리 시 재정이 굉장히 어려워졌거든요. 그래서 예산은 고무풍선같아요. 돈이 어디서 생기는 게 아니라 쥐어짜내면 어딘가는 늘어나게 돼있고 한군데 많이 들어가면 한군데는 못쓰게 돼있고, 이런 현상이거든요. 그래서 진짜 실현가능한 공약이냐 이거예요. 아까 인치견 의원님 답변하실 때 구체적인 계획이 없으신 거 같고요, 아직까지는. 밑그림을 대충 그림을 그리시고 용역을 주든지 TF팀을 구성해서 알아보라고 하시든지 해야 되는데요. 시장님, 구상하시는 게 어떤 거예요? 도대체 호수공원이라는 것이.
국비 말씀하시는데 전국 230여개 지방자치단체가 있는데 천안만 바라보는 것도 아니고 국비 확보가 그렇게 쉬운 문제가 아니거든요, 사실은요.
노력좀 하셔야 되고요. 그리고 아직 인공이냐 기존에 있는 호수냐, 이것도 아직 결정을 안하신 거예요?
개인적인 의견은 인공호수는 안된다고 생각합니다. 인공호수는 환경적인 문제도 있고 예산이 천안시 땅값이 보통 삼사백 이상 되니까 이 정도 호수공원 하려면 수천억 가지고도 모자랄 거 같고요. 대안을 제시하자면 기존에 있는 저희 호수들이 있거든요. 안서리저수지와 업성저수지 두가지가 시내권에 있는 저수지인데, 그동안 안서리저수지는 외곽에 조깅코스를 해놓고 약간의 체육시설도 갖춰놓고 있으니까 업성저수지를 이용해서 주변 땅좀 매입하고 하셔서, 아산의 신정호 보셨잖아요. 아마 그것 때문에 공약을 내놓으신 가능성이 많은데 그 정도 수준에서 비용을 최대한 적게 들여서 그렇게 추진해주시기 바라겠습니다.
시장님 고생하셨습니다. 이상으로 본의원 질문 모두 마치겠습니다.
명식

주명식의장

정도희 의원 수고하셨습니다. 다음은 서민임대주택 2,500세대 보급 관련과 천안 호수공원 조성 관련과 대중교통 정책 관련하여 황천순 의원 나오셔서 보충질의해주시고 시장님께서는 답변해 주시기 바랍니다.
천순

황천순의원

시장님, 서민임대주택 2,500세대 관련해서 먼저 보충질의하겠습니다. 아까 시장님께서 무리가 가더라도 임대주택은 서민들의 주거에 대한 삶의 질 향상을 위해 꼭 추진하겠다고 말씀하셨는데요. 그 부분에 대해서 상당히 시민들을 대신해서 감사의 인사를 드리겠습니다. 아까 호수공원이나 임대주택이나 교통정책에 있어서 재원조달방안에서 의원님들이 다 궁금해하시는 거 같습니다. 그래서 본의원이 서민임대주택 아파트 2,500세대 관련해서 보충질문을 준비하면서 자료를 받았습니다. 자료를 받았는데, 답변내용을 보면 시장님께서는 그 답변은 안하셨지만 ‘천안시 채무증가로 빚이 있을 수 있으나 서민의 주거안정이라는 큰 틀 안에서는 가치가 있다고 보며 임대주택의 임대료 수입으로 차입금을 갚아나가는 구조로 재정건전성에는 큰 무리가 없다고 봅니다.’ 이런 형태로 제가 서면답변을 받은 적이 있어요. 그런데 이 부분에 있어서 큰 문제가 있다는 거는 뭐냐면요, 일단 임대아파트의 임대료를 통해서 차입금을 갚아나간다는 거는요, 본의원의 개인적인 생각으로는 말이 안된다는 생각이 듭니다. 왜냐면 그렇다면 전에도 할 수 있었고 다른 지자체에서도 분명히 임대료 받아서 그걸로 차입금을 갚아나간다고 했으면 임대아파트 짓기가 상당히 어렵지 않았을 거라고 저는 봐요. 더군다나 서민임대아파트라고 하면 상당히 임대료를 받아서 운영하기도 빠듯한 구조입니다. 실질적으로 세부적 자료를 보면 예를 들어서 주공6단지의 영구임대, 그리고 주공7단지 영구임대 같은 경우는 월 임대료가 6만 원, 5만 원 정도 돼요. 그래서 월 6만 원, 5만 원 정도 되는 임대료를 받고 저희가 임대아파트를 짓기 위해서 채무를 졌을 때 상환하기에는 상당히 무리가 있다는 생각이 듭니다. 그래서 이런 생각을 전혀 하면 안된다. 이런 말씀을 드리고 싶습니다. 이거에 대해서 어떻게 시장님께서는 생각하십니까?
그러니까 시장님 답변은 같은 임대아파트라고 하더라도 주거형태별이라든지 임대냐, 영구임대냐, 전세냐에 따라서 달리 재원마련을 하겠다는 말씀이신 거죠?
답변 잘 들었습니다. 그리고 아까 정도희 의원님께서도 낙후된 아파트 매입을 해서 리모델링을 했을 때는 신규 건립보다는 상당히 재원이 덜 들어가지 않을까 제안을 하셨잖아요. 상당히 긍정적이라고 봅니다. 그리고 실질적으로 주택공사에서도 다가구, 다세대 주택 리모델링해서 임대하는 사례도 있습니다. 그리고 본의원도 임대아파트 관련해서 재원이 적게 들어가는 방법을 제안하려고 하는데요. 내용은 그겁니다. 천안지역에 부도난 아파트들이 상당히 많습니다. 부도난 아파트들은주변 환경을 저해하는 요소고요, 또 범죄의 장소로 활용될 수도 있습니다. 실질적으로 천안에는 곳곳에 10년 이상 방치된 아파트들이 있고요, 사업승인이 난지 20년이 넘은 아파트들도 있습니다. 그래서 이런 아파트들을 시에서 매입해서 임대주택으로 건립을 하면 좋지 않을까 하는 생각이 드는데 이 부분에 대해서 어떻게 생각하시는지 답변 부탁드리겠습니다.
사실 이 부분에 대해서 지금 시장님께서 긍정적으로 답변하시니까 저는 말씀을 드리자면 처음에는 소유권문제하고 유치권문제 때문에 상당히 불가능하다. 이런 식으로 집행부에서는 검토를 했던 거 같습니다. 그렇지만 이거는 부도난 아파트 같은 경우는 당연히 소유권문제하고 유치권문제가 발생할 수밖에 없습니다. 하지만 민간에서 해결을 해서 이거를 다시 아파트를 건립한 사례들이 있습니다. 그 부분을 민간에서 할 수 있으면 저는 시에서도 할 수 있다고 생각합니다. 실질적으로 민간에서는 어떤 부분이냐면 인허가권이라든지 사용승인이라든지 이런 부분에 있어서 오히려 소유권문제에 대한 해결에 대한 어려움도 있지만 이게 10년 이상 20년 가까이 방치된 아파트들이기 때문에 행정적으로 시에서 어떤 적극적인 협조라든지 가능할까, 사업승인은 벌써 10년, 20년 전에 나간 것들이거든요. 이런 것들 때문에 우려하는 목소리가 더 많습니다. 민간에서는. 하지만 시에서 직접 한다고 하면 그런 우려에 대한 목소리가 좀더 완화되지 않을까 하는 생각이 들고요. 아까 말씀하셨던 것처럼 사인간의 어떤 민간의 소유권문제 실제 해결했던 사례를 말씀드리겠습니다. 천안 사례는 아니지만 아산 배방의 북수리에 종전에 초원아파트가 짓다가 부도난 아파트가 있었습니다. 사실상 마찬가지로 소유권, 유치권 문제가 있었겠죠. 그거 해결해서 민간에서 아파트 분양했습니다. 그리고 천안도 제가 설명을 드리겠습니다. (자료화면 제시) 지금 이 아파트가 목천 신계리에 흉물처럼 방치되어 있는 아파트입니다. 거의 10년 이상 됐습니다. 정확한 거는 아니지만 아마 사용승인 나간 지 20년 가까이 됐을 겁니다. 이 아파트 또한 똑같이 신계리에 부도나서 10년 이상 방치됐던 아파트들입니다. 그런데 이 아파트를 민간에서 매입을 해서 다시 공사해서 분양을 해서 지금 입주해서 살고 있습니다. 아까 답변하셨듯이 행정에서 적극적으로 나선다고 하면 저희가 인허가라든지 이런 부분에 있어서 민간보다 저희가 더 자유스럽습니다. 오히려 저는 조건이 더 좋다고 생각합니다. 그래서 이런 부분들을 적극 발굴하셔가지고 지금 당장이 아니더라도 해결을 할 수가 있다고 하면 도시미관을 해치는 이런 현재 폐허가 된 아파트를 해결할 수 있고 서민들을 위한 임대아파트도 저는 해결할 수 있다는 생각이 듭니다. 이 부분에 대해서 적극적 검토를 부탁드리겠습니다. 이거에 대한 답변좀 부탁드리겠습니다.
다음 호수공원 관련 보충질문하겠습니다. 시장님께서는 호수공원 관련해서는 예전부터 관심이 많으셨었죠?
제가 자료를 해왔습니다. (자료화면 제시) 시장님은 기억하실지 모르겠는데요. 이 부분이 시장님께서 2006년에 처음 출마하셨을 때 공고물입니다. 공고물인데 타이틀이 이렇습니다. ‘택지개발, 땅장사가 아니라 주민의 삶의 질 향상에 되돌리겠습니다.’ 라고 해서 특정지역은 중요한 거는 아니고요, ‘호수공원 조성하겠습니다.’ 이게 그때 당시에 2006년 처음 출마하셨을 때 내걸었던 공약사항입니다. 기억나시죠?
그런데 본의원은 이런 생각을 하고 있습니다. 실질적으로 담당부서가 지금 산림녹지과입니다. 그런데 저는 이 호수공원은 도심지의 랜드마크로서 조성을 하려면 저는 도시개발사업과 함께 이루어져야 된다고 생각을 합니다. 실질적으로 여기서 일산호수공원이나 광교호수공원, 최근에 조성하고 있는 대전의 도안 신도시, 이런 경우에 다 랜드마크가 이 호수공원입니다. 호수공원을 통해서 도시개발사업을 한 겁니다. 하지만 처음에 2006년에 출마하셨을 때 땅장사가 아니라는 부분이 포인트가 있습니다. 실질적으로 어떤 도시개발사업을 통해서 이익을 남기려고 하는 부분이 아니라 그 도심의 휴식공간, 천안의 랜드마크를 조성하기 위한 호수공원을 조성하기 위해서는 저희가 오히려 더 이익이 아니라 투자를 하는 개념으로 하면 오히려 호수공원을 2,000억씩 안들여가면서 호수공원을 조성할 수 있다고 본의원은 생각을 합니다. 또 한가지는 재원조달을 말씀하셨는데요, 본의원이 확인을 했습니다. 도시개발사업을 하지 않으면 재원조달이 어려운 이유를 제가 말씀드리겠습니다. 시장님께서는 도시의 숲 조성사업, 생태관광사업, 그리고 생태녹색관광자원개발사업으로 국비 확보하겠다고 답변을 분명히 하셨습니다. 하지만 상황은 이렇습니다. 도시의 숲 조성사업으로요, 전국에 500억 원 정도가 1년에 예산이 투입이 됩니다. 실질적으로 충남에는 20억 정도가 투입이 되고 있는 상황입니다. 그럼 이 사업을 다 받아온다고 하더라도, 충남에 할당된 내용들을 다 받아온다고 해도 20억입니다. 다음 생태관광사업, 이거는 각 사업마다 1년에 5억씩 지급받는 사업입니다. 보면 낙동강하고 태화강, 천수만, 순천만, 기존에 관광사업으로 인기가 있는 지역들입니다. 저희 천안시에서 조성하려고 하는 호수공원하고는 저는 상관이 없는 내용이라고 생각합니다. 또 한가지, 생태녹색관광자원개발사업, 이 부분은 올해 250억이 배정돼있습니다. 전국적으로. 그리고 충남에는 올해 10억을 배정받아서 탕정호수변에 이번에 예산이 집행된 걸로 알고 있습니다. 이 얘기는 국비 재원확보마련에서, 국비확보사항에서 아무리 호수공원 관련해서 방금 전에 재원조달방법으로 거론된 국비 내용은 실질적으로 이렇게 대형사업에 있어서 커다란 도움이 되지 않는다. 그렇기 때문에 다시한번 말씀드리지만 이 부분은 산림녹지과보다는 도시개발관련 부서에서 이 업무를 처리를 해야 될 거 같다는 제안을 드리겠습니다. 시장님, 어떻게 생각하십니까?
지금 랜드마크로서 지역별로 인정받고 있는 호수공원들이 대부분 도시개발사업을 통해서 만든 호수공원이라는 것을 다시한번 말씀드리면서 이 질문에 대한 보충질문을 마치도록 하겠습니다. 다음은 대중교통 관련해서 보충질문하겠습니다. 이번에 전면적으로 버스노선 개선하면서 우리 학생들을 위해서 아침 등교시간에 버스노선 증편하실 거죠? 답변을 이렇게….
그리고 마중버스 택시 관련해서 제안을 드리겠습니다. 아마도 이 부분이 아산의 우수사례가 전파되고 하면서 지금 국토부에서 법안을 운송사업법인가요 개정을 통해서 내년도 1월 29일부터 시행하려고 하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 아마 예를 들어서 광덕, 풍세를 예를 들면 광덕, 풍세까지 기본노선은 가고 간선노선들은 마중버스를 통해서 예를 들어서 운영을 하려고 하는 거 같습니다. 하는데 지금 중앙정부에서도 그렇고 흐름이 오지노선에 대한 마중버스나 마중택시 관련해서는 어떤 지역사회의 커뮤니티를 구성해서 진행을 하려고 합니다. 그래서 실제적으로 면허들이 한정 면허를 통해가지고 진행을 하려고 하는 부분들이거든요. 그렇다면 한정 면허를 통해서 지정을 해서 저희가 면허를 발급을 해줘야 할텐데 그러면 그 지역 실정에 맞는 사람들이 버스나 택시를 운영하면 좀더 효과적이지 않을까, 이런 생각을 하고 있습니다. 그리고 또 한가지는 국토부에서도 그런 생각을 하고 있습니다. 그래서 마중버스하고 택시 사업이 시행이 된다고 한다고 하면 예를 들어서 그렇습니다. 그 지역의 자율방범대라든지 이런 데에서 한정 면허를 발급받아서 운영을 하면 그 동네 실적을 누구 못지않게 잘 알고 있다고 생각을 합니다. 그리고 다른 지자체에서는 벌써 한정 면허 관련해서 지금 사회적기업이라든지 마을기업 형태로 해서 그 지역의 교통을 책임지는 정책으로 나가려고 고민을 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 이왕 마중버스하고 마중택시를 시행할 때 지역 커뮤니티를 구성을 해서 할 수 있는 방법, 사회적기업이라든지 협동조합에 대한 고민을 같이 해서 진행을 했으면 좋겠다는 제안을 드리겠습니다. 더군다나 이 부분은 시에서 한다고 해서 하는 부분이 아니라 공직선거법 관련해서 아마 조례로 만들어야지 진행하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 저는 이 부분도 시장님께서 시행할 때 참고를 해주셨으면 좋겠다는 제안을 드리겠습니다.
적극적인 검토좀 부탁드리겠습니다. 그리고 마지막으로 전철 환승 관련해서 보충질문하겠습니다. 아까 다행스럽게도 시장님께서 검토를 하시겠다. 수정을 하시겠다고 말씀을 하셨어요. 저는 상당히 다행스럽게 생각을 합니다. 왜냐면 실질적으로 수도권전철에 대해서 환승이 자리잡기까지는 거의 400억 정도가 들어가는 걸로 답변서에는 나와 있습니다. 그러니까 1년에 거의 100억씩이고요. 자리잡고 나서 매년 200억 원 정도를 전철 환승 관련 보조금으로 저희들이 지급해야 된다고 아까 시장님께서도 답변을 하셨습니다. 저희들이 현재 1년에 버스회사 전체에 나가는 보조금보다도 오히려 전철 환승 1건 때문에 나가는 보조금이 더 많은 걸로 나오고 있습니다. 그래서 아무래도 수정이 필요하지 않나, 이런 문제 제기도 제가 질문을 드렸던 건데요. 시장님께서는 공약 1차 점검회의를 통해서 전체에 대한 부분, 특히 수혜자 자체가 천안거주자보다는 수도권에 거주하는 대학생들을 중심으로 이루어지는 거 같다는 현실을 파악하시고 나서 지금 수정안을 내신 거잖아요. 그렇죠? 이거는 나름대로 공약에 대한 어떤 수정이라고 볼 수 있다고 생각을 해요. 하는데, 아까 답변 보니까 천안 내에서 이용하는 전철 이용객들에 대한 환승, 그리고 더 나아가서 천안, 아산하고 서로 행정협의회를 통해서 천안, 아산까지 같이 묶어서 양쪽 지자체에서 같이 해결하는 방안을 모색하고 계시는 거잖아요. 그런데 이 부분도 보니까 예산이 한 30억 정도 들어간다고 저는 보고를 받았습니다. 그래서 구체적으로 고민을 하셔야 될 거라는 생각이 들고요. 또 한가지는 지금 아마도 저의 희망사항일 수도 있는데요. 지금 수도권에 경기도나 인천이나 이런 데에서는 광역자치단체에서 지자체에 전철 환승과 관련한 예산을 지원을 해주는 걸로 알고 있습니다. 그러니까 이 부분은 천안, 아산만의 문제가 아니라 충남에서 수도권전철이 연결된 유일한 지역이 천안하고 아산입니다. 이거는 천안, 아산에서만 이 부담을 해결하려고 하는 부분이 아니라 충남도랑 협조하셔가지고 예산확보를 하기를 부탁을 드리겠습니다.
답변해주셔서 감사드리고요. 아무래도 지금 재정에 대한 우려 때문에 본의원도 그렇고 다른 의원님들도 그렇고 질문하시는 거 같은데요. 앞으로 구체적인 계획을 마련하셔가지고 차후에는 더 자세한 내용을 갖고 시장님과 함께 상의할 수 있도록 하겠습니다. 고생하셨습니다.
명식

주명식의장

황천순 의원 수고하셨습니다. 다음은 공정한 인사시스템 수립을 위한 대책과 추진계획에 관련하여 주일원 의원은 나오셔서 보충질의하여 주시고 시장님께서는 답변해주시기 바랍니다.
일원

주일원의원

시장님 답변하시느라 고생 많으십니다. 금요일날 모두질문때도 말씀드렸다시피 다시한번 60만 천안시장으로 당선되신 것을 다시한번 진심으로 축하드립니다. 오늘은 제 질문에 앞서서요, 23년 천안시의회 역사상 뜻깊은 시간인 거 같습니다. 저를 비롯해서 우리 의회 의원님들께서 지난 6대, 5대때 누차 우리 시장님의 일문일답을 끝없이 요구했음에도 불구하고 6대까지 이루어지지 않던 것을 이번 7대에 들어와서 첫 시정질문에 있어서 우리 구본영 시장께서 열린 마음으로 이렇게 저희 의회의 요청에 아주 흔쾌히 응해주신 거에 대해서 깊이 감사드리겠습니다. 그럼 질문을 몇가지 드리도록 하겠습니다. 밖에 얘기를 들어보면 인사에 관해서 항상 말도 많고 탈도 많은 것이 인사 아니겠습니까? 이번에 우리 박근혜 대통령께서도 취임하시자마자 인사로 인해서 많은 고충을 겪으셨던 걸로 알고 있고 또 온 국민이 알고 계십니다. 우리 천안시도 인사에 대해서는 피해갈 수 없는 그런 많은 말들이 있는 영역의 하나가 아닌가 싶고요. 우선 새롭게 시장님이 취임하셨는데 나름대로 철학도 있으실테고 계획도 있으실 걸로 믿습니다. 우선 지난번에 2014년도 4월 7일부터 4월 18일 열흘간 우리 충청남도 감사위원회에서 우리 천안시의 인사에 있어서 감사한 결과는 혹시 읽어보셨죠?
잘 읽어보셨으리라 믿고요, 깊이 질문드리지는 않겠습니다. 지난 좀전에 말씀드렸던 충청남도의 감사위원회 감사 결과에 쭉 보면 인사백태가 잘 나와있는 거 같습니다. 그래서 시장님께서 앞으로 시정을 이끌어가시면서 공정한 인사가 돼서 이런 지적이 되지 않고 밖에서 불만이나 어떤 말이 나오지 않도록 심혈을 기울여 주시기 부탁드리겠습니다.
그리고 인사에 관련해서 사실 제가 되게 불편한 사실일 수 있습니다. 공직사회 내에 여러 가지 형태로 존재하고 있는 사조직에 대해서 한말씀드리고 싶은데요. 사조직이라 하면 바꿔 얘기하면 파벌일 수 있죠. 사조직과 파벌의 작태나 형태는 다양하게 나타납니다. 이것이 민선 시장에 있어서 어떤 공무원의 정치적 중립을 넘어서서 선거에 개입하거나 또는 선거가 끝난 이후에는 인사권을 갖고 계신 시장의 공정한 눈을 가리고 귀를 막는 그런 주된 원인이 아닌가 싶습니다. 이런 파벌과 사조직이. 그래서 아마 시장님이 아무리 그 부분에 대해서 경계를 하시더라도 사조직과 파벌에 의회에서 자칫 앞으로 눈과 귀가 가려지는 사태가 벌어지지 않을까 싶어서 우려섞인 말씀을 드리고 싶고요. 시장님께서 공직생활을 오래 해보셨기 때문에 이런 사조직이나 파벌에 대해서는 누구보다 잘 알고 계시리라 생각합니다. 공직사회 인사나 어떤 승진, 보직에 대해서는 어떤 파벌과 사조직이 아닌 개인의 능력과 성과에 따라서 평가되고 그 평가에 따라서 인사나 보직이 이루어져야 된다고 생각합니다. 정상적인 이러한 사조직과 파벌은 공직사회 내에서 항상 중요시되어져야 되고 또한 지켜져야 될 정상적인 이런 절차와 방법을 무시하고 어떤 비선조직에 의해서 일처리가 되고 인사권자의 귀와 눈을 막는 이러한 사조직과 파벌의 병폐와 폐해를 분명히 직시하시고 그에 대응을 잘 해주실 것을 당부드리겠습니다.
사조직이나 파벌에 대해서 혹시 개인적인 소견 갖고 계신 게 있으면 한말씀 해주시죠.
감사합니다. 하여튼 일부 공무원들이 요직이나 이런 것을 독식하지 않도록, 또 전체 1,800여 공무원들은 아마도 공정한 인사를 바라고 있을 것입니다. 시장님이 하여튼 인사에 있어서 뚜렷한 철학과 또 그에 대한 분명한 해법을 찾아주시기를 부탁드리겠습니다.
감사합니다. 수고하셨습니다.
명식

주명식의장

주일원 의원 수고하셨습니다. 공정한 인사시스템 수립을 위한 대책과 추진계획 관련하여 시장답변 중복하신 이종담 의원은 서면답변을 요구하고 있습니다. 다음은 천안문화재단 관련하여 서경원 의원은 나오셔서 보충질문하여 주시고 시장님께서는 답변하여 주시기 바랍니다.
경원

서경원의원

시장님 답변하시느라고 고생이 많으십니다. 보충질문에 들어가겠습니다. 우선 문화재단 설립에 있어서 어려운 과정을 거쳐서 설립된 문화재단을 해체시키겠다고 취임하신지 한달도 안된 상태에서 인수위원회에서 충분한 여론수렴 없이 결정한 것을 시장님께서는 성급히 발표를 하셨습니다. 그 성급하게 발표를 하신 이유가 무엇인지 한번 구체적으로 답변을 부탁드리겠습니다.
문화재단이 생기기 전에도 그 전에 문화원이 있었습니다. 그 문화원이 몇 년동안 엄청 시련이 많았습니다. 문화원 자체에서 너무 문제가 많아가지고 굉장히 몇 년동안 고소 고발, 여러 가지 등등이 있어서 굉장히 시끄러운 것을 가라앉힌 후에 지난번에도 말씀드렸지만 설립의 필요성을 느껴서 문화재단이 만들어진 겁니다. 그래서 하여튼 어떠한 인수위원회에서 하신 것이 너무 성급하게 발표가 되지 않았나 하는 차원에서 말씀을 드린 겁니다. 그리고 인수위원회의 해체 권고 이유를 볼 것 같으면 네가지인가 다섯가지 사항이 있는데 거기에 보면 부적절한 인사, 낙하산 인사라든가 직원의 전문성 부족, 또 시 위탁사업에 치중한 단순 경영, 또 문화예술 기획력과 성과 미흡, 이러한 네가지가 있는데요. 여기에서 가장 이슈화라고 할 수 있을까요, 인사의 부적절성을 가장 큰 비율을 둔 거 같다는 말씀들이 많았습니다. 맞습니까?
우연의 일치인지는 모르지만 시장님 상대후보의 사무실에서 일한 사람이 거기에 취직이 돼가지고….
그거는 아닌가요?
그렇죠. 허허. 그래서 본의원이 한번 문화재단에 들러서 알아봤습니다. 그래서 거기에 문화재단의 직원, 또 예술의전당의 직원 채용시 어떠한 인사규정에 의해서 발탁이 됐나 그런 것도 본의원이 공모절차를 한번 알아봤는데 아마 적격한 저기로 채용이 된 것으로 알고 있습니다. 아무튼 우리 6대에 들어선 시장님께서는 설사 약간 부적절한 인사라고 생각이 드시더라도 6대때부터는 앞으로 문화재단의 이사진과 함께 같이 상의하셔서 적법한 절차를 밟아서 직원 채용을 앞으로 해주시기를 부탁드리겠습니다.
그 다음에 문화재단을 전면적 쇄신을 하는 조건하에 존치하신다고 했습니다. 그 전면적 쇄신안이 어떠한 건가요?
알겠습니다. 그 다음에 문화재단 해체, 이후 문화재단에 네명의 직원이 퇴사를 했습니다. 더군다나 2014흥타령이 코앞에 다가왔는데 실무진이 네명이나 재단을 떠나고 시 공무원들의 지원도 없다고 하는데 적은 인원으로 크나큰 국제적인 행사에 차질이 없는지 답변을 부탁드리겠습니다.
다행스럽습니다. 하여튼 시에서 많이 도와주셔야 될 거 같습니다. 결국 축제가 끝난 뒤에는 평가는 시장님한테 돌아갑니다.
그리고 흥타령 행사를 10년동안 펼쳐왔는데요, 세계에서까지 10월이면 대한민국 천안시에 춤축제가 있다. 이렇게 많이 알려져 있습니다. 그래서 2013년만 해도 16개국에서 428명이 왔고 올해에는 26개국이 참석해서 700명이라는 인원수가 참가한다고 들었습니다. 10여년간 흥타령에 쏟아부은 축제비용도 적지 않을 것입니다. 그래서 흥타령 행사를 축소하신다는 뒷면에는 다른 이유가 있는 거 아니냐, 이러한 분분한 말이 또 오고 가고 있습니다. 흥타령축제는 대표적인 축제로 인식이 되어있고 또 외국과 한국 우리 전역에 알려져 있는데 왜 축소를 하시려고 하는지 거기에 대한 답변을 조금만 말씀해주세요.
그리고 흥타령축제에서 가장 볼거리는 하이라이트가 거리퍼레이드입니다. 또 알고 보니까 그것이 또 1키로 이상 줄여졌고 또 두 번 공연하던 것을 한번으로 줄였다고 들었습니다. 그래서 본의원이 북중학교부터 출발한다고 해서 어제 가봤습니다. 그런데 북중에서 방죽안오거리 거기까지는 한 100미터 정도도 안될 거 같은 짧은 거리였는데 그렇다면 신세계와 야우리 앞 전면에서만 행사를 할 거 같은데요. 그것도 왜 또 축소를 하셨는지, 그거에 대한 또….
본의원이 어디를 예를 들어서 미국의 디즈니랜드라든가 또 한국의 용인 디즈니랜드라든가 이런 데를 가보면 거리퍼레이드를 보기 위해서 많은 사람들이 일부러 그 시간에 맞춰서 갑니다. 더구나 또 외국에서부터 자기네 민속춤이라든가 이런 작품을 가지고 와서 우리 천안시민들에게 보여주려고 많이 오시는데 너무 허무하게 짧은 시간에 보여주는 것이 아닌가, 그리고 또 천안시민들도 인식이 많이 돼있습니다. 교통 때문에 많이 짜증을 부리셨었는데 이제는 흥타령때는 교통이 차단이 된다 하는 것을 다 인지하고 계시거든요. 그래서 조금 그러한 점이 본의원으로서는, 어차피 우리 천안시 축제인데, 잔치인데 그러한 점이 아쉬운 점이 있어서, 하여튼 이번에 해보시고 만약에 옛날하고 비교를 하셔가지고 거기에….
아무튼 새로운 시장님의 슬로건이 시민중심 행복천안이라고 했습니다. 문화예술분야에서 당초 기본계획이 아닌 새로운 마인드를 가지고 천안에 걸맞는 문화예술분야에서 획기적인 사고와 품격높은 행사로 정말 시민의 행복과 만족을 느낄 수 있는 계획이 있으시면 한번 말씀해주시죠.
감사합니다. 답변하시느라고 수고 많으셨고요. 하여튼 취임하시자마자 곧바로 문화재단 해체 발표를 해서 시장님의 성격이 급하시다. 좀 경솔하지 않나, 이런 여러 가지 말이 오갔지만 다행으로 존치로 일단락 가닥이 잡힌 점에 대해서 안도의 숨을 쉽니다. 행정은 결국 그 주체가 시민이므로 주민을 위해서 필요한 것입니다. 과거 12년동안 해오던 사업 중 시민들의 문화적 삶을 풍요롭게 할 수 있다고 생각되는 사업들은 계속 지속적으로 더 보완해가지고 발전시킨다면 천안시정이 더 발전되리라고 믿습니다. 어느 나라 어느 도시의 시민의 행복지수를 알아보려면 우선 문화예술 만족도로 측정을 한다고 합니다. 전 시민이 공감할 수 있는 객관적 확보가 된 후 예산확보 등 문화재단에 대한 발전적 결론을 자발적으로 도출할 수 있는 프로세스가 되기를 희망하며 돛을 달고 순조롭게 순항할 수 있는 문화재단의 이사장님이 되시기를 바랍니다. 감사합니다.
수고하셨습니다.
명식

주명식의장

서경원 의원 수고하셨습니다. 다음은 천안문화재단 관련하여 시장답변 중복 질문하신 이준용 의원 나오셔서 보충질문해주시고 시장님께서는 답변해 주시기 바랍니다.
준용

이준용의원

먼저 복지문화의 서경원 위원장님이 질문하신 내용은 빼고 질문 안하신 부분에 대해서만 질문을 올리겠습니다. 금방 시장님께서 설립부터 인적 구성이라든가 해온 일들, 어떤 쇄신에 대한 강한 의견을 제시하시면서 존립 여부를 논하셨던 걸로 알고 있습니다. 시장님께 한번 여쭤보겠습니다. 여기에 대한 평가지표가 있었나요? 문화재단 평가지표가 개인적인 평가지표입니까? 아니면 행정부에서 갖고 있는 평가지표를 토대로 문화재단의 존립여부를 따지신 건가요?
예. 제가 얼마 전에 현재 문화재단의 기능과 역할을 한번 검토를 해봤습니다. 현재 활성화된 타 문화재단과 비교했을 때 천안문화재단은 정책 기획 및 조직평가기능이 없었습니다. 정책은 수립한 다음에 실행, 또 결과를 평가, 분석, 또 수정해서 다시 정책에 반영되는 순환적 구조를 가져야 되는데 천안시 문화재단에서는 정책 기획 및 조직평가기능이 없었습니다. 아까 시장님께서 주신 답변서를 토대로 말씀을 드리겠습니다. 문화재단의 기능과 역할을 해보니까 신규문화사업 발굴, 연간 및 중장기 계획 수립, 문화예술 흥을 위한 로드맵 제시, 또 국가, 도 공모사업 제안서 작성 등 어떻게 보면 정책 기획기능이 전혀 전무했고 재단에서 수행하고 있는 사업에 대한 공정하고 객관적인 성과 평가와 각 부서 팀별, 또 개인적 평가, 업적평가 자체가 없었습니다. 그래서 신상필벌의 원칙이 제대로 작동되지 않고 있었던 것이 천안 문화재단의 어떤 실정이지 않았나, 감히 생각을 해봅니다. 그래서 본의원은 재단 중장기 발전계획 2단계에서 정책기획팀이 반드시 필요하다고 이 자리를 빌어서 말씀을 드립니다. 또한 2017년 상반기에 사업이 되어 있는데 이 또한 앞당겨 시행을 해야 하는데 시장님의 생각은 어떠신지요?
시장님께서는, 탄생한지 2년 된 문화재단이었습니다. 어떻게 보면 시 행정부에서나 아니면 천안시에서 자율권과 독립성을 전혀 부여해주지 않았지 않았나, 저는 그렇게 생각을 하는데요. 제가 2014년 재단 운영 예산을 한번 봤습니다. 시 위탁사업비 25억 5,000, 재단 운영 출연금 35억 8,000 해서 총 61억 3,000만 원이 편성되어 있었습니다. 그런데 여기에서 재단운영 출연금은 예술의전당 운영비 22억 5,000만 원, 또 재단본부 운영비 13억 3,000만 원으로 구성되어 있는데요. 최근 정부 문화융성비전 핵심사업에서 시민밀착형 생활문화 관련사업은 고작 2,700만 원의 예산이었습니다. 이 또한 천안시에서 문화재단의 존립 여부를 따지기 전에 자율성과 독립성을 부여해주고 어떠한 평가지표를 토대로 존립 여부를 개선했어야 되는데 자율성과 독립성조차 부여하지 않은 상태에서 어떤 섣부른 판단이지 않았나 감히 생각을 해봅니다. 그래서 본의원은 시민밀착형 생활문화 확대를 위한 예산과 인력이 천안 문화재단에 시급히 필요하다고 생각합니다. 시장님께서는 어떤 생각이 드시는지….
시장님이 여기 계신 분들이 다 있는 데에서 말씀하셨습니다. 꼭 그렇게 해주셔서 천안 문화재단이 향후 천안의 문화를 이끌 수 있는, 또 천안 문화의 척도가 될 수 있게끔 자율성과 독립성을 부여해주면서 어떠한 평가지표를 토대로 잘했다 못했다를 정확히 평가해줄 수 있는 어떠한 자료가 반드시 필요하다고 생각합니다. 또한 보조금사업시 어떤 위탁사업을 과감히 출연금으로 지원을 해서 재단운영의 독립성을 부여하고 재단의 인력 정원 및 직제의 탄력적 운영 또한 필요하다고 생각합니다. 그래서 본의원은 총액임금제를 도입을 해서 재단 자체 내에서 개인별 성과가 있는 사람한테는 연봉을 더 높여주고 또 개인별 성과가 부족한 사람한테는 연봉을 더 내릴 수 있는 총액임금제를 선택하는 것이 어떤가 하는 생각이 있는데 시장님은 어떤 생각을 갖고 계신지요?
오늘 시장님이 주신 자료 맨 마지막을 보면요, 앞으로 재단 운영을 시 주관이 아닌 재단이사회와 시민이 중심이 되는 재단이 되도록 노력하겠다 하고 말씀하셨는데 이렇게 하기 전에 어떤 발전방안에 있어서 문화재단의 향후 추진 운영계획을 TF팀을 구성을 해서 어떤 행정부 관계자, 재단본부, 또 예술의전당 관장, 천안시의회, 예술단체, 언론인분들, 이렇게 TF팀을 구성해서 연간 중장기계획을 수립하고 문화예술진흥의 어떤 로드맵을 만듦과 동시에 어떤 생활밀착형, 시민밀착형 생활문화를 접근할 수 있는 어떤 로드맵이 필요하지 않나….
복지문화 서경원 위원장님도 말씀하셨는데 지금 흥타령축제에 앞서서 인력부족, 또 재단 내 독립성, 자율권도 부여하지 않은 채 어떤 평가지표도 없는 채 어떤 천안 문화재단을 탓하기 전에 천안의 문화의 질을 높이는 척도가 문화재단이 될 수가 있습니다. 문화재단한테 자율권과 독립성을 함께 부여해준 후에 평가지표를 만든 후에 천안 문화재단의 역할에 대한 수행을 다시한번 체크하는 것이 맞다고 생각합니다. 시장님한테 개인적으로 부탁을 드려보겠습니다. 제가 지금 천안 문화재단 정관을 갖고 있습니다. 천안 문화재단 제8조 3항에 보면 문화재단 이사는 문화예술분야의 전문가 및 재단 발전에 기여할 수 있는 자 중에서 이사장이 위촉하여 임명한다고 돼있습니다. 또 6조에 보면 이사는 15인 이내로 돼있습니다. 현재 천안 문화재단의 이사는 14명으로 한명이 부족한, 아, 문화재단 이사가 현재 14명입니다. 본 천안시의원으로서 또 천안 문화를 사랑하는 시민으로서 문화재단 이사에 한번 들어가서 중장기발전을 위한 문화재단을 위해서 노력을 한번 해볼 생각입니다. 어떤 결원된 한명을…. 제가 문화재단의 이사로, 어떻게 생각하십니까?
아, 의원이 들어가 있습니다. 현재 복지문화위원장은 당연직으로 들어가 있고요.
예. 당연직으로 들어가 있고, 현재 문화재단 이사가 총 15명 이내로 결성할 수 있다고 했는데 지금 14명입니다. 현재 문화재단 이사로 들어갈 수 있는 자격을 봤더니 문화예술분야의 전문가 및 재단 발전에 기여할 수 있는 자 중에서 이사장이 위촉할 수 있습니다.
예. 다시한번 말씀드리겠습니다. 천안 문화재단의 존속 여부, 존립 여부를 따지기 전에 문화재단에 대한 자율성, 독립성을 정확히 부여해주고 향후 문화재단의 역할 및 기능에 대해서 평가할 수 있는 지표를 토대로 문화재단의 존속 여부 및 문화재단의 평가를 정확히 하는 것이 맞을 듯 합니다. 우리 천안 구본영 시장님께서도 문화를 사랑하는, 굉장히 문화를 사랑하시는 걸로 알고 있습니다. 문화재단에 대한 관심, 또 문화를 일으킬 수 있는 문화재단에 대한 관심을 다시한번 부탁을 드리겠습니다.
예. 감사합니다.
명식

주명식의장

이준용 의원 수고하셨습니다. 다음은 북부BIT산업단지 관련하여 유영오 의원 나오셔서 보충질문해주시고 시장님께서는 답변해 주시기 바랍니다.
영오

유영오의원

시장님 고생 많으십니다. 쉬었다 할 줄 알았더니 바로 바로 진행됩니다.
시장님, 오늘의 시장님의 열정적인 모습이 천안 발전에 큰 밑거름이 될 거라고 본의원은 확신하고 있습니다. 시장님이 우리 천안 발전을 위해서 더욱더 분발해주실 것을 다시한번 부탁드리면서요. 요즈음 시장님, 국회 모습이 아주 형편없죠?
여야 따로 없이, 여당 야당 할 것 없이요, 국민은 안중에도 없고 자기 당 자기 이익에만 급급해있는 모습을 보니까 참 안타깝고요. 우리 구본영 시장님은 오직 천안시민만을 바라보고 달려가는 그런 시장님이 되기를 진심으로 바라겠습니다.
그런 의미에서 몇가지, 아까 다 답변을 해주셨어요. 사실은 해주셨고요. 제일 인상남게 답변자료를 들은 것 중에 ‘꼭’이라는 단어, 그거는 정말 뇌리속에 재인식이 됐고요. 시장님의 그 의지는 분명히 들었습니다. 반복되는 얘기지만 그래도 이 사업이 무난하게 잘 진행되기를 바라는 의미에서 시장님에게 몇가지만, 빨리빨리 진행을 할게요. 산업단지에 대한 중요성은 시장님도 잘 알고 계시죠? 잘 알고 계실테고요. 자치단체장에 당선되신 분들이 자치단체를 이끌어감에 있어서 본인이 좋아하고 관심있는 분야가 꼭 있어요. 누구든지 있거든요. 여러 분야가 있습니다. 우리 시장님께서는 어느 부분에 대한 관심이 가장 높으십니까? 체육, 문화, 복지, 뭐….
예. 시장님께서 복지에 관심이 많으신 걸로 알고 있고요. 지금 정확하게 본의원하고 의견이 일맥상통합니다. 복지, 중요하죠. 중요합니다. 그런데 무엇보다도 중요한 복지는 오랫동안 일할 수 있는 일자리를 창출해주는 것이야말로 가장 큰 진정한 복지라고 생각하고 있고요. 그런 의미에서 산업단지는 반드시 시가 천안시민께 많은 일자리를 제공하는데 기여할 수 있는 산업단지 부분에서는 끊임없이 어렵더라도 철저한 계획을 세워서 조성을 해서 기업 유치를 꼭 해야 된다고 보고 있고요. 시장님의 혹시 공약사업 중에서 이런 부분에 대한 공약이 들어간 게 있으면 간략하게 설명좀 해주시죠. 기업유치라든지 이런 부분에 대해서요.
시장님께서도 우리 시책 중점사업 중에 이런 기업유치라든가 산업단지 조성에 대한 이런 부분에 관심이 많으신 걸로 알고 있고요. 한가지만 짚고 넘어가겠습니다. 굳이 답변한 자료 내용은 읽지 않고요, 우리가 1차, 2차 민간사업자 공모에서 되지 않고 3차에 된 공모사항에 대해서 과거에 일부에서 특혜성이다. 이런 발언이 있어서, 지금 민간사업자 공모지침서도 들어가 있고요, 사실은 본의원도 출자동의심의위원회때도 의원으로서 참여도 했습니다. 이 사업에 대해서 누구보다 잘 알고 있고요. 우리 시가 이렇게 공무원들이 이런 대형사업을 가지고 일부 업체에 특혜를 줄 수 있는 속된 말로 목을 내놓고 일할 수 있는 수준 이하의 공직자들은 아닌 거 같고요. 단적으로 묻겠습니다. 시장님, 이거 특혜라고 생각하십니까?
예. 맞습니다. 저는 특혜라고 생각하지 않고요, 특혜였다면 벌써 검찰 조사받고 몇 명 끌려갔겠죠. 저는 그렇게 보고요, 특혜는 아닌 거 같습니다. 제가 자꾸만 특혜라는 단어를 쓴 이유는 뭐냐면 천안시민을 양분화시키고 천안지역의 발전을 저해하는 가장 악습적인 것의 하나가 정치인들이 반성하고 조심해야 되는 거죠. 허위사실 유포, 특혜성 사업이다. 이런 식으로 허위사실을 유포하는 부분에 있어서 그런 부분이 가장 문제가 되는 거죠. 특혜라는 단어, 허위사실 유포는 천안시가 올바른 정책 결정을 하는데, 시민으로 하여금 올바르게 정책 결정을 할 수 있는 판단력을 흐리게 하는 거거든요. 물론 의회, 행정부도 마찬가지입니다. 그래서 저는 이 부분이 특혜라는 부분은 함부로 얘기해서는 안된다고 보고 있고요. 시장님, 어쨌든 의지는 강하시죠. 의지는 강하시고요, 시장님이 말씀하신 ‘꼭’이라는 단어를 저는 반드시 하신다는 표현으로 알아듣고요. 다만 언제 할 것인가가 가장 중요합니다. 시장님. 시장님도 아시다시피 다 업무파악 하셨겠지만 산업단지는, 북부BIT산업단지는 주변환경이나 수요의 영향이 있을 때, 분양이 가능한 여건이 있을 때 해야만이 이 사업이 성공적으로 이루어지는 거거든요. 굳이 계속적으로 떠들고 있습니다마는 평택의 고덕 삼성 100여만평 이상의 산업단지용지, 그리고 공동주택부지 도시개발사업이 함께 이루어지는 건데요. 그런 수요를 대기업 신규투자사업과 맞물려서 하청업체라든지 중소기업을 끌어들일 수 있는 여건이 경기도의 산업단지 분양과 비교해서 우리 천안시는 아직도 경쟁력이 있다. 그 경쟁력을 유지하기 위해서는 꼭 시기에 맞춰서 시행을 해야 되겠다. 올해가 지나고 내년도 정도에 아마 시행을 하려면 아마 천안지역 시내권을 제외하고 읍면지역에 아마 분양가가 100만 원 이상 될 거라고 저는 생각을 하고 있고요. 분양가 상승은 경쟁력 저하를 뜻하는 거기 때문에 그 시기는 반드시 적절한 시기에 수요가 있을 때 준비를 해야만이 미래에 다가올 수요를 흡수할 수 있다. 이런 생각을 하고요. 시장님 거기에 대해서 동의하시죠?
시장님의 의지는 개인적으로 시장님하고 많은 대화를 나눠서 본의원은 확신을 하고 있고요. 다만 시장님이 말씀하신 대로 본 사업이 잘 진행될 수 있도록 협의를 잘 해야 될 거 같습니다. 다만 협의와 타협이라는 것은 상대방이 받아들일 수 있는 부분을 또 얘기를 해야 되고요, 우리가 또 양보할 수 있는 한도를 얘기해야 되는 거거든요. 이 사업을 원천적으로 하지 말아야겠다는 생각을 가지고 타협을 해서는 타협 자체가 되지 않는 것이고 시장님 말씀대로 우리가 꼭 해야 되겠다 하는 것은 우리가 하나를 양보하고, 하나를 얻고 하나를 줬으면 하나를 또 우리가 양보를 할 줄 알아야 된다는 얘기죠. 그래서 밑도끝도 없는 조건을 가지고 타협해서는 안된다. 그렇다고 해서 개인업자의 어떤 이익을 위해서 시가 끌려갈 필요는 분명히 없다고 보고 있습니다. 그 역할을 시장님이나 부시장님, 관련 공무원들이 이 사업을 많이 해봤기 때문에 충분히 그 역할분담을 통해서 협의가 잘 이루어질 거라고 저는 기대를 하고 있습니다. 또 우리 의회에서 도와드릴 부분이 있으면 또 도와드릴 거고요. 예, 시장님, 그렇게 노력을 해주시고요. 그러면 우리가 산업단지를, 12개 산업단지가 조성되었고 앞으로 계속 산업단지를 해야 될텐데요, 성공적인 산업단지 유치를 위해서 시장님, 우리가 과거를 돌아볼 필요가 있다고 저는 생각을 하고 있습니다. 시장님, 개인적으로 5공단 분양이 지금 저조하죠? 저조해서 지금 다른 지역에 관련된 거는 산업단지도 늦춰지고 있는데요. 5공단 분양이 저조한 이유를 시장님은 뭐라고 개인적으로 생각하고 계십니까?
시장님 말씀 맞아요. 시장님 말씀 맞고요. 저는 천안시의 정책적인 실패였다. 이렇게 확신하고 있습니다. 그 이유를 제가 들어볼게요, 시장님. 천안시가 5공단, 천안시가 공단을 개발을 했죠. 풍세산단, 민간개발입니다. 3공단 확장사업, 우리가 의무부담, 채무부담까지 한 위험한 사업이었지만 결론적으로 잘 매듭을 짓고 있습니다. 아까 답변자료에 보시면. 190억 채무보증도 올 연말에 상환될 거 같고요. 100억대 이상의 수익이 어쨌든 발생할 거 같습니다. 그래서 재정에 보탬이 많이 되는데, 천안은 참 위대한 도시다. 저는 이런 생각을 하고 있습니다. 쉽게 얘기해서 3개의 공단이 한 날 거의 한 시에 같이 시작을 한 거예요. 100만평 이상을 천안시가. 대단한 거죠. 중간에 수도권규제 완화가 또 있었습니다. 기업체가 내려오지도 않았는데 천안시는 어쨌든 어렵지만 풍세산단, 일반산단 분양이 다 끝났습니다. 다만 문제가 공동주택부지가 매각이 안됐다는 얘기고요, 또 5공단 어려웠지만 어쨌든 잘 버텨나가고 있고요, 3산단 이제 마무리가 다 됐습니다. 정책적 실패였던 거예요. 수요에 비해서 물량이 너무 많았던 거죠. 지정학적 위치적으로 천안은 적정량의 산업단지를 조성하면 수도권규제 완화든 뭐든 어떤 게 와도 위기를 쉽게 극복할 수 있는 그런 지역입니다. 다만 정책적으로 천안시가 그 많은 물량을, 한 날 한 시에 100만 평을 분양하는 이런 사태는 결국은 피해가 고스란히 우리 천안시 5공단한테 왔다. 저는 이렇게 생각을 하고요. 슬기롭게 잘 극복될 거라고 보고 있습니다. 그래서 제가 왜 이 말씀을 드리냐면 앞으로는 시장님이 산업단지를 조성을 하시더라도 적정 물량의 면적을 계획하고 분양을 할 계획을 가지셔야 된다. 이렇게 보고 있습니다. 다만 안타까운 것은 천안이 왜 위대한 도시라고 왜 이 말씀을 드리냐면요, 어쨌든 시내권의 3산단, 동남구쪽의 풍세산단, 5공단을 같이 시작했는데요, 만약에 한 날 한 시에 같이 사업을 진행했더라도 5산단 시작하고 북부쪽에 같이 산단을 또 시작했다 그러면 또 환경은 틀렸을 겁니다. 저는 양쪽 다 거의 성공이 가능했을 거라 이렇게 보고 있습니다. 시장님도 아시다시피 앞으로 천안 전체가 균형발전을 이루어야겠지만 어쩔 수 없이 북부권이 앞으로 기업 유치라든가 여러 가지 교통편의시설이 천안시 전체로 봤을 때 북부권에 앞으로 수요가 예상됩니다. 시장님, 그렇게 생각을 하시죠? 북천안 인터체인지의 개통과 함께 많은 지형적 변화가 있었습니다. 그래서 앞으로는 이런 산업단지 조성은 북부권에 수요가 있는 최적지를 선택해서 하는 것이 맞다. 이렇게 보고 있고요. 그러면 우리가 과거 산업단지를 조성하면서 실패한 경험도 있고, 실패라고 표현하기는 그렇습니다마는 어려움을 겪고 있는 부분에 대해서 우리가 경험을 통해서 몇가지 얻은 게 있어요. 저 개인적인 생각을 시장님께 말씀드리겠습니다. 앞으로 사업을 진행하시면서 참고를 해주시고요. 시간이 없기 때문에 짧게 짧게 말씀드리겠습니다. 저는 앞으로 이런 개발은 공영개발은 자제를 해야 된다. 민간개발 유도를 저는 추천하고 싶습니다. 왜냐면 물론 민간개발을 하면서 적정한 보상가가 이루어지고 공사 단가가 산정이 되고 또 적정한 법에 맞는 분양가가 산정이 되고 분양 이익이 산정이 되는 그런 관리감독은 행정적으로 할 수 있는 거는 천안시가 철저하게 해야 되겠죠. 이런 분양부분에 대해서 민간개발과 공영개발은 큰 차이가 있습니다. 우리는, 공영개발은 딱딱하죠. 분양가가 딱 정해져 있습니다. 유도리가 없습니다. 아무리 어려움이 닥쳐도 함부로 깎아줄 수도 없어요. 민간개발은 공사를 앞당겨서 준공을 앞당기면서 공사비 절감을 하면서 분양가에 대한 혜택을 줄 수 있는 여러 가지 유도리 있는 부분이 있습니다. 그리고 민간개발이라는 거는 결국은 뭐냐면 이익을 남기기 위한 거거든요. 죽기 살기로 이익을 내기 위해서 무슨 수단과 방법을 가리지 않고 분양을 할 겁니다. 그래서 저는 개인적으로 앞으로 이런 개발행위는 시에서 함부로 계획 없이 공영개발을 하는 게 아니라 민간개발로 넘겨야 된다. 저는 이렇게 보고 있습니다. 5공단, 이런 사례를 보면 잘 알 수 있습니다. 두 번째, 산업단지는 산업용지만을 주 목적으로 개발이 이루어져야 된다. 3산단 확장공사, 풍세산업단지 공동주택부지 산업단지에 넣었다가 고생하는 거 아닙니까? 천안시는 다행히 5공단은 처음에 계획했다가 설계변경을 해서 공동주택부지를 제외하고 산업용지만 넣기 때문에 그나마 견딜 수 있었다. 이렇게 보고 있기 때문에 앞으로는 산업용지, 지원시설용지, 그리고 이주자택지 부분을 제외하고는 산업단지 용지 내 공동주택부지를 넣는다거나 이런 무리수를 둬서는 안된다. 이렇게 생각을 하고 있습니다. 다행히도 우리가 MOU 체결한 업체, 그리고 분양을 함에 있어서 천안은 요지이기 때문에 산업용지는 잘 분양이 될 거라고 생각을 하고 있습니다. 산업단지 안에 지원시설용지가 있죠. 시장님도 잘 아시다시피 지원시설용지 분야에 앞으로 또 어려움을 겪을 겁니다. 5공단의 예를 보더라도 산업용지도 일부 분양이 안됐습니다마는 여기 딱 나오잖아요. 자료에, 5공단. 지원시설용지, 주차장, 주유소 용지, 공공청사용지, 방송통신시설용지, 이런 게 분양이 전혀 안됐습니다. 왜, 당연하죠. 지원시설용지는 산업용지가 분양이 이루어진 다음에야 자연스럽게 이루어지는 거거든요. 그래서 앞으로 민간개발이든 뭐든 지원시설용지를 분양할 수 있는 그런 안전대책이 있는 부분에 대해서 우리 시의 정책을 잘 판단을 해야 된다. 다행히 우리가 BIT산업단지는 MOU 체결조건에 보면 산업용지 미분양 부분에 대한 조성원가에 천안시가 매입을 해주고 지원시설용지는 또 업체가 책임 분양하는 그런 조건으로 MOU가 체결된 걸로 알고 있습니다. 그 조건은 우리 천안시한테는 그렇게 나쁜 조건은 아니죠. 지원시설용지 분양에 어려움을 겪는 문제를 업체가 떠안는다는 거는 우리가 결코 나쁜 조건이 아니었다. 이렇게 생각을 하고요. 또 하나, 지금 얼마 전에 도시2020 의견청취가 있었습니다. 제가 왜 이 말씀을 드리냐면요 인구 80만에 대비한 2020은 인구 유입이 없거나 일자리 창출이 없는 그런 지역에서는 무의미한 도시계획이 될 겁니다. 뭐 인구가 늘어나고 들어와야 아파트를 짓고 뭐를 할거 아닙니까? 그래서 우리가 2020도시기본계획을 완벽하게 소화하기 위해서라도 이 산업단지 조성, 기업유치, 일자리 창출은 매우 중요합니다. 그리고 지역간에 불균형을 해결할 수 있는 소규모산업단지도 그런 의미에서 매우 중요하다고 생각하고요. 시장님, 조직을 한번 재정비해주시기 바라겠습니다. 우리 기업지원과가 대부분이 산업단지 조성, 분양, 뭐, 투자, 이런 부분을 다 맡고 있는데요. 시세 규모로 봐서나 우리가 앞으로 추구해야 될 산업단지 추진방향으로 봤을 때 이 기업지원과 이 조직체계 가지고는 앞으로 계속 어려움을 겪을 거라고 보고 있고요. 우리가 1년에 200개 이상 개별공장 인허가를 하고 있습니다. 현장확인해야죠, 허가 내줘야죠, 민원 생기죠, 민원 해결해야 되죠. 기업유치할 시간이 없어요. 그래서 기업유치할 수 있는 여건을, 조직을 재정비해야 한다. 이렇게 생각을 하고요. 그거를 시장님이 참고로 해주시고요. 한가지 더 시장님, 부탁말씀드리겠습니다. 뭐냐면요, 우리가 자치단체장들이 임기가 4년이기 때문에 4년동안에 빠른 성과물을 낼 수 있는 사업들을 계획할 수밖에 없는 여건이 있을 수도 있습니다. 그런 사업들을 수행하기 위해서 대부분 TF팀을 구성을 하고 있거든요. 그런데 사실은 이 TF팀이라는 거는 단기간에 TF 구성을 통해서 어떤 효과를 내는 게 아니라 장기적으로 우리 시장님께서는 구상을 해야 될 거라고 생각하고 있고요, 천안의 마지막 성장동력 산업단지는 저 남산지구 직산이라고 보고 있습니다. 그 남산지구를 어떻게 개발하느냐에 따라서 천안에 새로운 먹거리가 창출될 것이다. 이런 생각을 하고 있습니다. 무엇보다도 중요한 거는 저 개인적으로는 대기업을 유치하는 게 맞다고 보고 있거든요. 물론 남산지구가 과학벨트기능지구와 연계된 애매모호한 기능지구로 돼있고 우리가 시가화예정용지로 잡아놓았습니다마는 저 부지를 저 개인적인 생각은 TF팀을 구성을 하셔서 10년 후에 성과를 낼 수 있는 전문가 구성을 하셔서 시장님이 직접 발로 뛰는 세일즈를, 기업유치를 위한 세일즈하는 시장님이 됐으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. 대기업이라는 거는 의원은 물론이고 국장님들이 대기업 방문 하나 들어가기 힘드실 거예요. 최소한 천안시장인 우리 구본영 시장님 정도가 돼야 그나마 대기업 임원이나 만날까 말까 할 거거든요. 우리 남산지구 같은 경우는 계획을 철저히 세워서 대기업을 유치할 수 있는 장기간의 방안을 시장님께서 찾아봐주시고요. 시장님, 적극적으로 노력을 해주시기 바라겠습니다.
반드시 조기에 이 사업이 원안대로, 북부BIT산업단지가 원안대로 잘 통과될 수 있도록 시장님이 적극적으로 행정적으로 도와주시고요, 의원 여러분들의 협조를 부탁드리겠습니다. 구본영호가 출발을 했습니다. 시장님. 의회에서는 저는 시장님이 시민을 태우고 안전한 목적지까지 잘 도달할 수 있도록 등대의 역할을 또 해드리겠습니다. 다만 배가 고장났을 때에는 배를 고치는 수리공 역할도 해드리겠습니다.
최선을 다해주시고요, 꼭 우리 산업단지 신경을 써주시기 바라겠습니다. 수고하셨습니다.
명식

주명식의장

유영오 의원 수고하셨습니다. 구본영 시장님, 장시간 답변하시느라 수고 많이 하셨습니다. 잠시 휴식시간을 갖기 위하여 정회를 선포합니다.

16시 26분 회의중지

16시 41분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 김영수 의원님 나오셔서 보충질문하여 주시기 바랍니다.
영수

김영수의원

김영수 의원입니다. 시장님 답변 잘 들었습니다. 답변에 대해서 잘 들었고요. 조금 과거적 문제도 있고 해서 답변은 담당 국장님이 해주시고 시장님은 잘 들어주시면 감사하겠습니다. 참고해주시기 바라면서 국장님이 답변하여 주시기 바랍니다. 시장님 조직개편 관련한 말씀 잘 들었습니다. 조직개편이라는 게 사실 시대적 상황이 있습니다. 시대적 상황에 맞게 조직도 운영하고 조직을 개편해야 되고요. 천안시도 그동안 많은 조직개편을 해왔던 것도 사실입니다. 그 조직개편의 방향과 현안이 어떠냐가 굉장히 중요한 사안입니다. 본의원이 보기에 제일 중요한 것은 업무역량을 최대한 발현해낼 수 있는 조직의 방향, 또 하나는 공무원들이 능동적이고 창의적으로 일할 수 있도록 조직개편 해주는 것이 필요하다. 그래서 그 조직으로 사업역량을 극대화시키는 겁니다. 이것이 목표라고 생각합니다. 국장님 본청 국, 과만 따져도 정책팀들이 웬만한 부서에는 다 있습니다. 과거 봤을 때 과별 정책팀의 제안이나 정책적 활성화를 위한 과별 정책팀 연찬회나 이런 것을 통해서 성과를 낸 적이 있습니까?
성규

이성규안전자치행정국장

지금까지 그리하지 못해왔습니다. 그동안 중앙정부의 정책 성실히 수행하는 조직으로 운영되었습니다만 앞으로는 이런 것을 탈피해서 각 과별로 팀에도 정책업무를 담당하는 팀이 있기 때문에 그런 부서에 대해서는 정책업무 담당자 워크숍을 통해서 기술이라든지 정책개발하는 노하우를 습득하고 좋은 정책을 발굴한 직원에 대해서는 인센티브를 줘서 운영하는 방안으로 앞으로 전환해서 운영해보겠습니다.
영수

김영수의원

이런 것이죠. 천안시 주요사업이 일상적으로 해야 될 고유적 업무가 있고요. 또 시장님이 낸 공약사업이 있습니다. 그것만으로 되는 게 아니라 천안시가 65만에서 100만을 지향하려면 각 과마다 그 과에서 미래발전상에 대한 사업들을 자체적으로 추진해서 끊임없이 생산해내는 그것이 능동적으로 창의적으로 일할 수 있는 구도를 만드는 것인데 과거적인 문제를 보면 과에서 고유업무 하는 사람은 하고 공약사업이든 지시사항으로 떨어진 것만 하는 사람 따로 있고 그러고 나면 나머지 직원들에 있어서는 능동성과 창의성 발휘되기 굉장히 어렵다. 이런 것이죠. 우리 시 시책업무구상보고대회인가요? 하고 있죠?
성규

이성규안전자치행정국장

예.
영수

김영수의원

분기별로 하나요?
성규

이성규안전자치행정국장

10월쯤에 하고요. 중간 중간에 그에 따른 실천을 얼마큼 했는지 추진상황보고회를 개최하고 있죠.
영수

김영수의원

시장님께도 말씀드리고 싶은 것인데 시정업무를 함에 있어서 시책업무구상보고대회를 제가 그동안의 경험으로 봤을 때 거기서 정말로 과마다 아니면 주요한 사업이 나와서 행정에 반영되어서 중요한 정책사업으로 실현된 경우는 거의 보지 못한 것 같습니다. 그런데 아까 말씀하셨는데 과마다 정책과는 다 있고 우리 시에도 기획예산과에는 정책과 기획을 합한 정책기획팀이 있습니다. 정책팀을 이끌고 기획사업들을 모아내고 모아낸 내용들을 기획적으로 체크하려면 정책과 기획팀에 대한 내용이 굉장히 중요하게 나서고 있다. 다른 지역은 우리보다 좀 큰 도시이긴 하지만 기초단체에서 정책과 기획을 나누는 수준을 넘어서 정책기획과까지 가서 전체적인 업무를 총괄하고 만들어가고 있습니다. 천안시가 지금 정책하고 기획을 한팀으로 묶어놓고 성과적으로 어떻게 보십니까? 국장님의 의견은 어떠십니까? 왜냐면 시장님보다는 오래 해보셨기 때문에 그거에 대한 판단이나 현황을 더 아실 테니까 그 효율성이 어떤지 답변좀 해주시죠.
성규

이성규안전자치행정국장

정책하고 기획하고 분리가 되어 있다가 지난번 조직진단을 하면서 합쳤습니다. 합치니까 여러 가지 문제점도 있고 정책기능이 상대적으로 활성화되지 못해서 그런 문제점이 도출이 되었다는 것을 감지를 했기 때문에 이번 조직 진단시에 정책기획기능을 강화시킬 수 있는 그런 방안을 검토를 해서 조직진단에 담아보겠습니다.
영수

김영수의원

능동적이고 창의적인 조직이 되기 위해서 제일 중요한 것은 정책과 기획에 대한 내용을 강화시키는 겁니다. 그것이 부서에서부터 올라 올 수 있도록. 예를 이렇게 들게요. 시책업무구상보고대회 하는데 과에서 올려, 그러면 올려서 받아서 체크하고 실현되는데 크게 체크하는 것도 없고 인센티브도 없습니다. 다른 지역의 좋은 사례를 보면 좋은 정책기획업무보고대회를 열죠. 과마다 올려서 예를 들어서 10개 정도만 추리겠다. 그 10개는 대회의실에서 시장님, 부시장님, 국장단이 참여하는 PT를 하겠다. 프리젠테이션을 해가지고 결정하겠다. 10개를 선정하고 그 중에 5개는 반드시 실현하고 거기에 해당되는 공무원에 대해서는 고가점수를 0.1~0.3점까지 그 과에 부여해서 인센티브를 주겠다. 이렇게 한다면 대회의실에 10개 PT를 하기 위한, 그 사업에 선정되기 위해서 과마다 고유사업과 미래비전을 반드시 발굴하고 만들 것이다. 그것이 더군다나 다섯 개 안에 들어가서 사업이 된다면 그 부서는 그 사업을 위해서 노력하고 그 선정된 부서에서 고가점수를 준다면 더 하겠죠. 그것을 당연히 기획예산과에서 예산을 만들어서 예산에 반영해서 장기사업이든 단기사업으로 플랜을 짜는 거, 이렇게 만들어준다면 본청뿐만 아니라 밖에 있는 사업소에서도 이 정책사업을 만들기 위한 곳에 저는 매진할 수 있다고 봅니다. 지금처럼 시책구상보고대회 하는데 여기 계신 분들까지는 모르겠지만 우리 하위직에 공무원들 의지를 보면 의무적으로 올리거나 또 올라가도 어떻게 피드백도 안되는 것이고 업무에 대해서 창의성과 능동성이 없죠. 조직이 능동적이고 창의적으로 가려면 운영 자체를 그렇게 해야 되는데 지금은 지시형 조직으로 운영되고 있다라고 하는 것은 사람이 지시형으로 살기 위해서 하는 것이 아니라 조직운영방식이 그렇기 때문에 그렇다. 제가 드렸던 방식에 대한 것은 제안이기도 합니다. 시책업무구상대회를 지금처럼 하지 말고 선정을 해서 10개를 하고 그 중에서 5개는 반드시 그 업무를 해가지고 실현시켜 나가겠다. 그 PT보고대회는 우리 공약실천보고대회 하는 것처럼 대회의실에서 담당부서와 책임자들을 모셔놓고 시장님 참석한 후에 PT를 하겠다. 이렇게만 해도 좋은 성과가 나오지 않을까, 이렇게까지 고민한 데에는 그동안 우리 정책팀, 기획팀 솔직히 말씀드리면 정책팀은 공약실천에 대해서 파악한 거에 주안점을 두고 기획팀은 시장님 하명사업에 주로 매달리고, 이렇게 가서는 시장이라는 1인이 천안시 전체를 이끌어갈 수는 없습니다. 사무관만 100명이 넘는 천안시에서 각 과마다 있는 고유한 업무들을 자발적으로 창의적으로 만들어서 가기 위해서는 조직개편과 운영이 그렇게 가야 되고 그렇게 가야 전체 업무에 대한 파악을 한다. 제가 말이 길어지는데 하나 더 말씀드리면 산림녹지과가 있습니다. 산림녹지과 예산이 천안시의 0.6%입니다. 아산시만 해도 1.6%가 넘습니다. 서울의 웬만한 큰 자치단체는 산림녹지과가 국단위로 편성되어 있어서 과가 3개씩 편재되어 있습니다. 그렇게 되는 이유는 그런 거에 대한 시민들 삶의 질 높여내기 위한 휴식공간으로서 녹지와 공원에 대한 욕구가 높은 거죠. 천안시 0.6% 예산편성했지만 그 중에 0.3% 삼거리공원 사는 겁니다. 0.3% 가지고 운영하죠. 과가 있는지 없는지, 산림녹지과에서 공원을 만든 적이 없어요. 천안시 공원의 8,90% 대부분은 택지개발 해가지고 법적으로 만들어서 천안시가 기부채납 받는 것이지 만든 적이 없어요. 다른 데는 놀이터도 창의적인 놀이터로 만들겠다. 상상놀이터로 변신시키겠다. 공원 자체도 새로운 스타일에 맞는 공원으로 끊임없이 변화시키는데 제가 있는 8년동안 공원에 대해서 천안시가 예산을 투자해서 시범사업을 한 적이 없습니다. 그런데 그런 부분에 있어서 역설적으로 시민수요 이런 거 조사하면 공원이나 산책로나 이런 녹지가로 높여달라는 요구가 있습니다. 천안시에서는 그것을 중앙컨트롤타워에서 파악도 못하고 있다는 거죠. 왜 파악이 안되느냐, 기획정책과나 기획정책팀이 그런 것들을 파악해서 어느 부서는 어떻고 시민의 요구가 있는데 그 부서는 어떻게 일하는지 체킹하는 프로그램이 없는 거죠. 지시형으로만 내려가고 산림녹지과 멀리 있으면 보이지 않아서 그 과는 언제 어디로 가 있는지도 판단 안하는 거죠. 그러다보니 예산이 0.6%까지 떨어지고 그 중에 그나마 절반은 삼거리공원 땅 사는 거예요. 여기는 실행부서인데 사업하는 돈은 없고 땅 사는 부서로 전락해버리는, 체크가 안되는 거죠. 공원은 이미 주민들이 공원을, 시정질문 하기 전에 천안에 있는 공원에 현장방문을 갔습니다. 주변에 있는 분이 와서 이 말씀을 해주셨습니다. 공원이 있어서 불편하다. 오래된 나무로 그늘져 가려져 있는 공원에 아이들이 와서 담배 피우고, 싸움도 하고, 공원주변은 네 모퉁이에 최소한 두 군데 이상은 음식물쓰레기 있는 공간으로 전락하고 파리가 많이 꼬이고 공원이 불편해지는 거예요. 이런 거에 대해서 파악이 안되죠. 천안시는 미설치 공원 개설에 대해서 공원을 해달라는 민원이 없어요. 왜? 공원의 필요성을 많이 못 느끼죠. 제가 말씀드리는 것은 수도권이나 성남, 일산, 수원 등 큰 도시를 중심으로 공원 미설치 공원에 대한 수요가 많이 나오고 있죠. 왜? 기존의 공원을 보니까 주변사람들한테 너무 좋아요. 삶의 질 높아지고. 그런데 우리 동네 공원예정지가 있는데 시가 하지 않고 있어요. 그러면 얼른 이 공원을 빨리 해달라고 하지만 천안시는 아까 말씀드린 것처럼 90% 가까이를 위탁받고 천안시가 받는 것이 없음에도 불구하고 미개설 공원에 대해서 수요도 없다는 것은 공원에 대해서 천안시가 전혀 만들지 않고 있는 현실인 것이죠. 이런 부분을 예산만이 아니라 조직적으로 중앙에도 기획이든 정책이든 천안시 컨트롤타워에서 파악이 안되고 있는 조직운영의 구조 이 말씀을 드리려고 말씀드리는 겁니다. 정책과 기획을 나누고 아까 말씀드린 것처럼 사업시책구상보고대회를 하든 사업창작아이디어 보고대회를 하든 이런 것을 가지고 끊임없이 공무원들을 창의적이고 능동적으로 만들어내야 된다 말씀드리는 겁니다.
성규

이성규안전자치행정국장

알겠습니다. 무슨 말씀인지 충분히 이해가 되었고요. 그런 부분 이번 조직진단할 때 정책기능을 총 컨트롤타워기능이 수행이 될 수 있도록 조직진단에 충분히 반영시켜서 추진을 하겠습니다.
영수

김영수의원

새로운 시대에 대비해서 공원에 대한 부분이나 녹지에 대한 부분이 강화된다면 그런 팀을 강화하고 정책팀을 넣어야 되는데 오히려 산림녹지과에는 정책팀도 없죠. 그런 반영에 대한 노력을 해야 된다는 것과 더불어 조직에 있어서 과에 대한 힘의 균등성을 줘야 된다는 겁니다. 기획예산과는 기획과 정책을 묶어서 기획적 기능과 정책적 기능이 과연 얼마나 있는지에 대해서 모호한가 하면 오히려 총무과 같은 경우 제가 보기에는 조직과 인사를 한 조직에 둠으로써 너무 비대하게 가는 거 아니냐, 오히려 조직을 총무과에 뒀으면 인사는 자치행정과나 자치민원과로 넘겨서 과에 대한 밸런스를 맞춰주는 거, 저는 이렇게 생각하는데 국장님 그동안의 경험으로 봤을 때 제 얘기에 동의가 됩니까, 어떻게 생각하십니까?
성규

이성규안전자치행정국장

일단 제가 생각하기에는 조직의 권한이 한군데에 집중되어 있는 것도 바람직하지는 않지만 그런 권한을 분산해서 조직을 운영한다고 하면 일부 산만하게 운영될 수 있는 그런 부분도 있기 때문에 그런 장단점을 충분히 분석을 해서 최대한 분리할 것은 분리하고 통합할 것은 통합해서 조직을 꾸려 나가겠습니다.
영수

김영수의원

제 얘기는 조직개편에 유사업무 통합조정, 능동적이고 창의적으로 가자, 이렇게 하는데 제가 말씀드린 유사업무의 통합기능을 넘어서 지금 말씀드린 정책, 기획, 예산, 총무, 조직, 인사 뭐 죽 볼 수 있을 거 같아요. 그런 업무들을 부서에 적절히 잘 배치해서 부서별 역량을 높일 수 있는 방안을 검토하는 게 필요하다. 제가 드린 얘기는 저의 개인 주관적 의지가 아니라 이미 객관적 토대로 서울이나 수도권에 있는 자치단체를 봤을 때 이미 그렇게 분산해서 시행하고 있는 데가 많다는 거죠. 총무라는 단어를 쓰는 경우도 사실 많지 않습니다. 자치행정, 자치민원 이런 식으로 시대적 소명으로 가고 있는 거죠. 그런 면에서 지금 말씀드린 것처럼 한 조직에 너무 기울이기보다 업무를 나눠주고 또 같은 과끼리 경쟁할 수 있는 구도를 만들면 컨트롤타워에서는 여러 가지 이야기를 가감 없이 동등하게 들을 수 있는 기회도 될 것 같아요. 이번 조직개편에 있어서 단순히 유사업무의 통폐합이 아니라 기능적 배분도 반드시 고려를 하시기를 당부드리겠습니다.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 알겠습니다.
영수

김영수의원

마무리로는 말씀드린 것처럼 과명이나 명칭을 정할 때도 평균성을 따졌으면 좋겠다. 제가 보니까 총무라는 단어를 팀에 쓰는 데는 없는 것 같고 정책과 기획과 통합해서 쓰는 자치단체는 우리 밑에는 모르겠지만 60만 이상 시 중에서는 거의 많지 않은 것 같습니다. 그런 면에서 이번 조직개편이 제일 중요한, 맨 처음에 말씀드린 것처럼 오죽하면 대회의실에서 시책업무보고대회를 해서 10개를 선정하고 그 중에 5개는 무조건 뽑는 것으로 하겠다. PT대회를 열어라까지 말씀드렸겠습니까? 현 조직이 지시적으로 내려가는 조직에서 능동적으로 창의적으로 발현될 수 있는 조직으로 날 수 있도록, 사실 그 조직에 대해서 제일 많이 알고 있는 분이 국장님이시고. 제가 드린 말보다도 더 많은 말을 듣고 있는 분이 국장님이라고 생각합니다. 결과가 나왔을 때 물론 의회에 보고도 되겠지만 그렇게 반영될 수 있도록 국장님이 적극적으로 설계를 하시고 시장님께도 보고를 하셔서 많은 토론과 논의 속에 결정될 수 있기를 기대하겠습니다.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 잘 알겠습니다. 지금까지 김영수 의원님께서 여러 가지 좋은 제안을 해주신 거에 대해서 충분히 수용이 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.
영수

김영수의원

이어서 질문드리겠습니다. 건전재정 이런 얘기 많이 써요. 재정안전성 이런 얘기를 쓰는데 법적으로 지방재정법에 나오면 지방재정법에도 지방자치단체에 대해서는 건전재정성을 유지해야 된다. 이렇게 나온단 말이에요. 건전재정이라고 하면 아주 단순해요. 건전재정이라 함은 세입과 세출에 맞춰서 한다. 사실 이거예요. 천안시의 건전재정 운영을 위한 그동안과 지금 새로운 시장 취임하고 봤을 때 국장님의 생각은 어떻습니까? 국장님이 그 전과 지금 다 보고 있는 상황에서 국장님이 보기에 천안시의 건전재정운영을 어떻게 보십니까?
성규

이성규안전자치행정국장

건전재정분야는 과거에는 상당히 안 좋은 것까지 발생되었는데 현재로서는 상당히 좋아졌다고 말씀드릴 수가 있고요. 다만 대규모 시책사업이라든지 이런 것들에 대한 순기조정이라든지 그런 것들을 적절하게 감안해서 예산편성이 된다면 재정운영에는 큰 문제가 없다고 생각이 되어 집니다.
영수

김영수의원

건전재정을 개인적으로는 재정건전성을 만들어가기 위한 노력을 단순히 세입세출만 맞춘다. 이런 개념이 아니라 저는 예산편성을 함에 있어서부터 합리적인 토대에서 예산편성이 되어야 된다. 먼저 채무부터 얘기하겠습니다. 채무얘기 많이 나왔으니까 정리하고요. 특별회계로 남아있는 부분 일반회계 다 정리했고요. 일반회계부분 중에서 제가 얘기하는 것은 내부거래에서 남아 있는 채무가 있다. 채무라기보다는 내부거래 안에서 남아 있는 돈이 있다. 우리가 특별회계 간 일반회계 간 거래한 내용 중에서 지금 내부거래로 남아 있는 금액이 얼마인지 국장님 파악하고 계십니까?
성규

이성규안전자치행정국장

157억 정도 되고 있습니다.
영수

김영수의원

공영개발특별회계에서 가져온 것인가요?
성규

이성규안전자치행정국장

예.
영수

김영수의원

공영개발특별회계에서 가져온 157억, 내부거래 간 할 수 있다고 저도 인정을 합니다. 그런데 중요한 것은 공영개발에 157억이 상존하고 있다면 그 공영개발특별회계에서는 그것을 통한 이자를 통해서 거기에 정산하는데 도움이 될 겁니다. 단기적으로 빌려 쓰는 것은 할 수 있는데 이것을 2년, 3년씩 갖다 쓰면 특별회계 재정에 영향을 미친다. 이 얘기는 5산단이 지금 분양 안돼서 나타나는 현실은 이자부담 때문에 분양가를 높여야 되는 상황까지 온 거 아니냐, 이런 것이란 말이에요. 특별회계 재정건전성을 위해서는 내부거래라는 것도 할 수는 있지만 장기화되면 안된다. 결론적으로 157억은 일반회계에서 천안시가 특별히 갚아야 될 자체적 채무라고 봐야 된다고 봅니다. 이거 어떻게 상환계획 갖고 계신가요?
성규

이성규안전자치행정국장

내년도에 저희들이 44억 정도는 상환을 해주고요. 나머지 125억 정도는 후년도 정도 해서 저희들이 상환을 해줄 계획으로 있습니다. 공영개발을 하면서 특별회계 설치목적을 수행하는데 아직까지는 큰 지장이 없기 때문에 내년 후년까지 상환을 해도 큰 문제는 없을 것이라고 판단이 되어집니다.
영수

김영수의원

그래서 맨 처음 1번 질문에 재정건전성 얘기를 했던 겁니다. 이 문제에 있어서도 내부 간 거래라고 하더라도 특별회계에서 쉽지 않은 문제이고 공영개발특별회계 돈을 일반회계에서 빨리 157억을 털었을 때 제가 보기에는 천안시 일반회계 정상적인 건전성이다라고 얘기할 수 있다. 저는 이렇게 보고 있고요. 하나 더 얘기하면 특별회계에서 특별회계 간 내부거래하는 것도 사실은 정확히 보셔야 됩니다. 우리 몇 가지 그런 거 있지 않습니까?
성규

이성규안전자치행정국장

예, 있습니다.
영수

김영수의원

거기도 특별회계에서 특별회계로 옮겼는데 그 특별회계 사업이 잘 되지 않아서 경영개발수익특별회계 했지만 특별회계 간 넘겼는데 거기서 잘 안되니까 계속 이쪽이 채무가 되고 특별회계 독립된 회계법상 봤을 때 문제될 소지가 있다. 특별회계 간 서로 간 내부거래를 하더라도 그것 또한 이 사업에 대한 타당성을 보고해야지 일단 하자 이렇게 해놓고 몇 년씩 상환하지 않는 것은 문제가 될 수 있다. 그 문제까지도 국장님이 재정건전성에 대한 효율을 맞추기 위해서, 제가 이렇게 말씀드리는 이유는 잘 된 겁니다. 뭐냐면 처음 시작해서 시장님도 취임하시면서부터 채무 없고 건전한 재정을 위한 천안시를 만들겠다고 끊임없이 노력하셨고 전임 시장님도 나가면서 일반회계 다 털고 나갔단 말이에요. 아직 남아있는 몇 가지 문제가 있습니다. 전체면 1,000억대의 일반회계도 다 갚았는데 백몇십억대 남아있는 이런 내부거래까지 정리를 함으로써 새롭게 출발하는 민선6기 부담감 없이 갈 수 있도록 국장님이 조절을 잘해주셔야 됩니다.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 알겠습니다.
영수

김영수의원

3산업단지 1,500억 걸려있는 문제이고 동부증권에 상환하는 방식으로 다 갚고 190억이 남았다. 이렇게 얘기를 하고 있어요. 중요한 것은 남았다고 하는 것이지 그것이 사실관계 확인되었느냐에 대해서 본의원 의문이 있어서 국장님에게 1,500억 중 다 갚고 190억만 남은 것에 대해서 그동안 상환한 금액에 대해서 확인이 되었나요?
성규

이성규안전자치행정국장

총 1,300억 정도 저희들이 보증을 섰었는데요. 1,110억 원이 상환이 되고 나머지 190억 원이 남았는데 그 부분은 채권자인 갤런티주식회사로부터 공동으로 접수받은 게 있습니다.
영수

김영수의원

그냥 숫자로만 오면 안되죠. 그것을 갚았다거나 입금되었다는 자료가 증빙되어야죠.
성규

이성규안전자치행정국장

어차피 채권자측에서 공문으로 통보 온 것이기 때문에 그 부분은….
영수

김영수의원

이 부분 왜 이렇게 말씀드리냐면 관행적으로 보면 공문상 거래했으면 됐다라고 볼 수 있지만 3산업단지를 예를 들게요. 채무보증이라는 행위에 있어서 우리는 다 알기를 동부증권에서 돈 가져온 것으로 알고 있지만 법적으로 보면 갤런티주식회사에서 돈을 준 것으로 되어 있단 말이에요. 갤런티주식회사는 뭐냐? 말씀드린 것처럼 동부증권이 직접 3산업단지에 줄 수 없기 때문에 페이퍼컴퍼니를 만들어서 돈이 건너서 건너서 간단 말이에요. 고정금리로 주는 거 외에 페이퍼컴퍼니에서 6개월 단위로 발행하는 CD에서 남는 이자를 어떻게 운영하는지 알 수가 없어요. 그래서 제가 채무보증형태의 방식이라는 게 단순히 천안시가 보증 선 데만이 아니라 그로 인해서 발생하는 여러 가지 금융적 상황을 이해할 수가 없다. 그래서 함부로 할 수 있는 게 아니다. 그리고 특혜적 소지가 세다. 그래서 3산단 관련해서 말씀드렸던 거 아닙니까? 또 하나 확인하라는 것은 처음 할 때 1,500억 보증서고 났으면 그래서 3산단 추진사업단이 땅을 1,500억 어치 샀으면 천안시가 보증해서 주면 그 상환에 대해서 담보를 잡았어야 되는 겁니다. 그런데 솔직히 과거에 당연히 그럴 것이라고 생각했는데 나중에 알고 보니까 그 3산업단지에서 그 땅으로 다시 농협에 1,000억을 대출받은 거 아닙니까? 우리도 모르는 사이에. 그러면 실질적으로 2순위가 되어서 문제가 터지면 천안시는 아무 것도 될 수가 없는 거죠. 그런 사태가 안 벌어져야 되겠지만 과정에서부터 그런 것들을 꼼꼼히 따지는 것은 기본이라는 것이죠. 그런데 그런 식의 행위와 방식을 경험해보지 않은 천안시로서는 되게 어려운 거예요. 그래서 제가 190억에 대해서 구두상으로는 저도 많이 받았어요. 그렇지만 국장님이 그것을 서류상으로 정확히 증빙자료로 가지고 계셔야 된다고 말씀드리는 겁니다.
성규

이성규안전자치행정국장

그 부분 다시 한번 챙겨보고요. 거기에서 저희들한테 공문을 보내준 게 있습니다만 ‘잔액 190억 확인 드리니 업무에 참고하시기 바랍니다.’라고 공문이 온 게 있어서 좀더 관계부서와 협의를 해서 정확하게 입금이 된 게 있는 것인지 그런 것을 다시 한번 점검을 해보겠습니다.
영수

김영수의원

날짜별로 언제 어떻게 입금되었는지, 우리가 알고 있는 사항과 동일한지에 대해서 당연히 우리가 볼 수 있는 권한을 시가 가지고 있거든요. 확인을 해보시기 바랍니다.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 알겠습니다.
영수

김영수의원

하나 말씀드리면 예산관련해서 BTL사업 하나 말씀드릴게요. BTL사업은 지양해야 됩니다. 채무보증은 하지 말아야 되는 것이고 BTL사업은 지양해야 되는데 BTL사업이든 이런 사업이 민간제안사업을 할 때 민간제안자가 사업을 냅니다. 사업을 내면 천안시는 주로 그냥 받죠. 검토를 하지 않아요. 시장님한테도 저는 이런 제안을 드리고 싶은 겁니다. 법률적 검토를 할 때는 자문변호사를 통해서 우리가 법률검토를 해가지고 문제에 대응을 하는데 이런 BTL사업도 1,000억 짜리, 500억 짜리가 오는데 받는 거 외에 우리가 어떤 BTL사업비뿐만 아니라 금융관련 여러 가지 내용들이 있는데 이것을 일반적 회계에서도 보기 쉽지 않을 정도라고 생각하는 겁니다. 그런 제안이 오면 천안시가 공인회계사든 그거 관련한 사람에게 자문료를 주고라도 검토를 우리 입장에서 이렇게 받는 게 금융적으로 맞는지, 설계적으로 맞는지 검토를 받아야죠. 그런 BTL사업할 때는 자문료 준 거에 수십 배 달하는 돈을 더 세이브 할 수 있기 때문에 그런 사업자가 오면 담당부서에서 거기를 믿고 계약을 하는 게 아니라 사업 자체를 우리 측, 우리가 선임하는 사람에게 검토보고서를 그만큼의 비용을 주고서라도 받는 게 훨씬 효율적이라 생각하는데 국장님 어떻게 생각하십니까?
성규

이성규안전자치행정국장

옳은 말씀이고요. 해당부서에서 전문가 집단이 잘 해주면 되는데 그런 부분 소홀히 할 수 있는 부분이 상당히 있다고 봅니다. BTL사업은 중앙정부에서도 승인받기 상당히 어렵겠지만 만약에 BTL사업으로 특정사업을 추진한다고 볼 때 협상단계에서부터 설계검토라든지 이런 부분 모든 것을 관계전문기관에다 의뢰를 해서 사업비가 적정한 것인지 임대료는 적정한 것인지, 운영비는 적정한 것인지 그런 부분을 꼼꼼히 따져서 결정을 하도록 하겠습니다.
영수

김영수의원

BTL사업을 하면 최소 몇 군데에서 은행권에서 돈을 가져오는데 그거에 대한 이자율이 다를 수 있고 특정은행이 아니라 관이기 때문에 관이기 때문에 우리가 가져올 수 있는 기금이나 다른 데 활용해서 예산을 운영하면 훨씬 더 예산을 감당할 수 있기 때문에 그것만 해도 천안시는 엄청난 예산을 세이브할 수 있거든요. 반드시 그런 절차를 거치면서 사업을 진행해달라는 말씀을 드리고요.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 알겠습니다.
영수

김영수의원

다년도 예산 관련해서 웬만한 사업은 다년도가 가능하면 계속비로 묶어라, 제가 끊임없이 주장했던 내용입니다. 계속비로 묶지 않고 500억 짜리 사업이다 하면 그러면 ‘매년 100억씩 5년을 하겠습니다.’ 의회 승인을 한번 받으면 나머지 4년은 승인을 안 받아도 되죠. 그런데 그냥 500억짜리 사업입니다.처음연도에 100억 했습니다. 다음연도에는 50억만 넣고 다음연도에는 안 넣었다가 다음연도에 다시 100억 넣었다가 이 사업이 언제 끝나는지 네버엔딩 스토리도 아니고 계속 이렇게 하면 안된다. 다년도 사업 가는 것은 반드시 계속비 사업이든 정확히 정하고 그 정한 비율에 맞게 매년 예산을 반드시 넣는 것을 전제로 하는 의회심의도 받고 행정부도 기획을 잡아야 된다. 그게 하나 있으면 또 다음 사업이 또 있다. 그러면 2004년도부터 출발하는 계획이 가는 것이고 2005년도부터 시작하는 사업이 있으면 그 사업도 2005년부터 완결까지 매년 얼마 들어가겠다. 어떻게 하겠다. 그게 다시 붙고 그렇게 해야 맨 마지막 종국에는 매년마다 들어가는 고정비용이 얼마 들어가고 새로운 사업을 시작하려면 돈이 얼마 필요한데 그러면 맨 위 것이 몇 년도에 끝나니까 그 끝나는 사업에 맞춰서 이 사업을 붙여서 가겠다라고 해야 예산에 안정성이 있습니다. 국장님 솔직히 과거에는 그렇게 안하니까 실예로 제가 결산검사위원 할 때 천안시 현재 사업에 대해서 진행되는 것을 다 보고 싶다고 했더니 없어서 저랑 같이 만들었어요. 더하고 나니까 너무 많은 거죠. 거기에 미집행된 사업을 마저 하려고 하니까 엄두도 안 나는 거죠. 그런 게 있었으면 의회보고나 시한테 정확히 보고를 한다면 사업을 막무가내로 갈 수 없는 것이다. 그런 식으로 예산을 사업별로 나누고 다년도 계획에 대해서 매년 연부액을 정하고 해서 세워야 된다. 이 방식이 낫지 않겠습니까?
성규

이성규안전자치행정국장

과거에는 계속비 사업으로 추진해야 될 사업들이 대부분 장기계속사업으로 추진을 해왔던 게 사실입니다. 앞으로는 재정의 합리적인 운영이라든지 예측가능성이라든지 투자전망이라든지 이런 것을 종합적으로 고려해볼 때는 계속비사업으로 추진하는 것이 저도 옳다고 봅니다. 앞으로 그런 쪽으로 운영되도록 노력을 하겠습니다.
영수

김영수의원

그 계획도를 반드시 가지고 있어야 된다. 사업도 연도별 계획대로 종축을 잡아서 표가 있어야 한 번에 보면 천안시 현재 앞으로 가야 될 돈이 얼마, 거기에는 BTL부담금도 얼마부터 시작해서 다 있어서 도표만 보면 천안시 기 사업하는 거에 있어서 기본 가야 될 돈 배경이 얼마다. 이렇게 알고 새로운 사업을 붙이더라도 실현가능성이 있는지 없는지, 이것을 몇 년도 계획으로 세워야 이 사업이 실현가능한지도 판단할 수 있다. 제가 예산편성 올해부터 말씀드린 것인데 예산편성에 있어서 민원성으로 그냥 찢어 붙이기 사업하는 거, 동네 큰 사업인데 계속 달려오면 그냥 얼마 넣어주는 방식 그리고 몇 년 동안 안 넣어. 이런 것은 안된다는 거죠. 계속비를 세웠는데 연부액을 안 맞춰. 이것도 안된다는 거죠. 계속비 세워놓았는데 500억 짜리에 매년 100억을 넣어야 되는데 계속비인데도 불구하고 올해는 50억만 넣어, 다시 내년에 100억 넣어. 이렇게 처리하는 것도 안되는 거죠. 그런 예산기법과 운영에 있어서 완성된 구조가 될 수 있도록 당부드리고요. 마지막으로는 예산편성을 함에 있어서 최소한 예산편성을 마무리하기 전에 국장단 전략회의정도는 해야 된다. 이렇게 생각합니다. 기획예산과 나눠주고 과별로 하고 팀별로 하고 이런 게 아니라 최소한 국장단 정도로 연석회의를 해서 ‘예산 현재 이런 데 어떻게 합니까?’ 하고 국별로 우리한테 이 국에서 전략적으로 뭐를 하고 있고, 이것은 연속사업으로 가야 되고, 이것은 반토막 잘라서 준 돈 가지고는 안된다. 주려면 다 줘야 되는 거다. 뭘 만들어내겠다고 하는 예산편성에 있어서 최소한 국장단 전략회의정도는 필요하다고 보는데 과거 경험으로 봤을 때 국장님 보시기에 제가 제안한 내용이 괜찮은 거 같습니까? 어떻습니까?
성규

이성규안전자치행정국장

그 부분에 대해서는 공감하는 부분이기 때문에 나름대로 구상을 해본 것이 국단위로 실링제를 어느 일정의 예산을 줘서 이 범위 내에서 자체적 편성을 해보자라는 것도 구상을 하고 있습니다. 금년부터 적용을 하려다 보니까 시기적으로 너무 촉박해서 내년도 예산편성할 때부터는 적용해서 시행해보려고 구상 중에 있습니다.
영수

김영수의원

예산편성이 합리적이고 올바로 갈 때 사업도 올바로 간다고 봅니다. 예산편성의 권한이 독점적으로 가거나 그냥 임의적으로 주고 찢어 붙이고 다년도 가다 말고, 이런 식으로 운영되면 사업 전체가 파행으로 갈 수밖에 없다. 제일 잘 알고 있는 국장님이실 테니까 정리 잘하고 시장님하고 같이 상의 잘 하셔서 조직개편과 더불어 천안시가 새롭게 거듭나고 천안시민의 행복이 조금 더 빨리 더 많은 행복의 지수가 높아질 수 있도록 노력해주시기를 당부를 드리겠습니다.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 알겠습니다.
영수

김영수의원

국장님 수고하셨습니다. 이상 질문 마치겠습니다.
명식

주명식의장

김영수 의원, 안전자치행정국장 수고하셨습니다. 다음은 김연응 의원 질문하여 주시기 바랍니다.
연응

김연응의원

민선6기 출범 후 개최되는 천안시의회 제178회 임시회에 천안시 가선거구 풍세, 광덕, 목천, 북면, 성남, 수신, 병천, 동면 8개 읍․면 전형적인 농촌지역 김연응 의원입니다. 우선 시절질문의 기회를 주신 주명식 의장님과 선배동료 의원님께 감사를 드립니다. 천안시민과 더불어 시민중심 행복천안을 만드는 구본영 시장님과 1,800여 관계공무원 여러분의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 우리 지역인 천안시는 금년에는 태풍 폭우 등 큰 자연재해 없이 무난하게 풍성한 수확을 기다리고 있습니다. 현재로는 큰 변화가 없는 한 좋은 결과를 기대해도 될 것 같습니다. 본의원은 선거 출마시 의회에 입성하면 천안농업을 대변하는 대변자로서 역할을 하겠다고 주로 농업에 관한 공약을 제시하여 유권자의 지지를 받고 의회에 입성했습니다. 천안농업의 중심적 사고와 핵심은 농업생산기반을 잘 구축하여 도시의 소비공급기반구축을 통해서 농촌과 도시가 하나가 되는 최소단위의 농업제조공장에서 천안 도시 내의 소비자의 밥상까지 질 좋고 안전한 먹거리를 생산 공급하고 소비함으로써 천안 65만이 건강하고 행복한 도시가 된다는 확신을 본의원은 가지고 있습니다. 지금까지 굴뚝산업에 밀려 등한시 됐던 생명산업인 농축식품산업이 성장 발전할 수 있는 민선6기가 될 수 있도록 선배동료 의원님과 천안시 행정을 담당하는 천안시장님과 1,800여 관계공무원 여러분의 지속적인 관심과 협조를 당부 부탁드립니다. 본의원은 학교급식실태와 천안시 원예육묘장 설치, 마중택시를 질의하고자 합니다. 먼저 산업환경국장님께 질의하겠습니다. 2013년, 2014년 학교무상급식지원실태 대상학교, 대상인원, 사업비, 지원내용, 지원방식과 2015년 무상급식지원 추진계획에 있어 지원방식, 지원규모 등 본의원은 교육청에 현금지원방식이 아닌 천안농업에서 생산된 우수농산물을 학교급식지원센터를 통해 우수농산물을 현물로 지원하면 농업소득이 더 증가할 것으로 판단되며 천안시 재정부는 입찰방식에서 계약재배를 통한 천안농업소득에 기여할 수 있는 현물지원방식이 타당할 것으로 판단됩니다. 2015년부터 시행되는 새로운 제도에 맞는 체계로 정비하여 무상급식지원을 시행하는 것이 바람직하다고 봅니다. 구체적인 실천계획을 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 건설도시국장께 질의하겠습니다. 천안시가 인구 65만에 가깝고 향후 100만 도시가 되는 것은 멀지 않은 것으로 누구나 알고 있으며 되어 가고 있습니다. 천안의 급속한 발전과 팽창에 비해 아직도 하루에 두 번 다니는 대중교통 노선이 있는가 하면 도로 사정 기타 여건이 허락지 않아서 버스가 운행되지 않는 자연부락이 40여개나 있습니다. 천안시는 격오지 대중교통 운행에 있어서 적자 노선에 많은 지방비를 지원하고 있는 실정입니다. 다행히도 오지의 교통여건이 과거보다는 좋아졌다는 평가를 하고 있는 것도 사실입니다. 택시가 대중교통이냐 아니냐라는 논의에 앞서 격오지에서 교통여건 때문에 곤란을 겪고 있는 농촌의 주민을 위한 교통여건 개선을 위해서 대중교통 운행이 불가피한 지역에 버스가 다닐 수 있는 도로개설 전에 해소책으로 택시를 이용한 편리한 교통수단이 될 수 있도록 한다면 주민들의 불편함이 다소 해소될 것으로 사료됩니다. 그리고 하루에 한번 오고가는 버스에 의존하고 있는 주민은 전국이 일일생활권인 시대에 살면서 시간적 낭비와 불편함이 많은 것으로 나타나고 있습니다. 격오지 적자노선 대중교통 지원규모에 대하여 2013년, 2014년 실태와 실적을 답변해 주시기 바랍니다. 2014년은 격오지 주민의 교통불편이 다소 해소될 수 있도록 시범운영을 하는 것도 방법이라고 생각합니다. 2015년 택시를 이용한 격오지 주민의 교통편의 지원방안에 대하여 기 실시하고 있는 버스 대중교통지원과 택시지원의 경우 절차와 시기 그리고 운영방안 등에 관하여 담당국장님께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 농업생산기반 구축에 관련한 사항을 질의합니다. 산업환경국장님은 구체적이고 조속히 실현 가능한 답변을 해주시기 바랍니다. 원예육묘장 설치 운영에 관하여 천안 농업지역인 동남부에는 전국 최고의 품질을 자랑하는 아우내 오이, 멜론, 고추가 특화되어 전국적인 명성이 있습니다. 현재는 농산물로 생산하여 소비자의 먹거리로 제공하는 수준으로 실생활에 필요한 가공으로 6차산업까지는 아직도 많은 숙제가 있습니다. 현재 원예육묘에 대한 실태를 본의원이 파악한 바로는 육묘공급회사가 대부분 강원도 춘천, 경기도 여주, 안성, 충남 논산, 예산, 아산 등 타 지역에서 육묘를 사전에 주문하여 공급받고 있는 실정입니다. 육묘지급비용에 있어서 본의원이 실태 파악한 바로는 오이, 멜론, 고추, 가지, 야채 등을 합산한다면 추정 35억 원입니다. 가령 아우내와 흑성산 오이의 경우 300여 농가에서 평균 1만 본씩 연 2회로 가정 기준하면 600만 본이 소요되며 본당 450원으로 환산하면 오이만 27억 원에 육박하고 있습니다. 타 시․군 육묘장 육묘반입에 대한 문제점은 정식시기를 맞출 수 없다는 점, 육묘장 형편에 따라 모종을 공급하므로 최소단위의 농업생산제조농장에는 매번 곤란을 겪고 있으며 사전에 육묘를 주문해도 농장에 도착했을 때 질이 떨어진 모종을 보내는 타 지역 육묘회사의 횡포에 천안농업은 멍들고 있는 실정입니다. 육묘를 타 시·군에서 반입함으로써 천안시의 재원유출로 육묘비용의 지급은 천안농업의 생산결과 가치를 타 시․군에 보태주고 있다는 점입니다. 천안농업 생산결과를 타 시․군에 보태준다는 것은 천안시 예산과 재정이 농업소득을 떠나서 더 지출될 수밖에 없습니다. 육묘로 시작되는 경쟁력 약화는 오이, 수신멜론 등의 기 명성은 선배농업인의 피와 땀으로 이루어져 있습니다만 매년 치르는 농업에서의 생산 전투로 육묘에서 이미 10%를 차지한다는 점은 상당히 중요합니다. 시작부터 10% 경쟁력이 약세라면 전투는 질 수밖에 없는 상황인 셈입니다. 오이의 경우 600만 본이면 유럽의 생산은 본당 10㎏ 한 박스로 한국의 경우 평균 5㎏로 절반 수준에 있습니다. 600만 박스가 생산케파인데 천안은 300만 박스도 어렵다고 합니다. 본의원의 선거공약과 질의를 떠나서 천안농업의 이정표를 다 같이 인식하고 조속하게 마무리 지어 경쟁력을 갖추게 되고 고용창출이 될 수 있도록 정책적으로 추진해야만 민선6기 천안시가 추구하는 시민중심 행복천안을 구현할 수 있다고 봅니다. 원예육묘장 설치에 관하여는 단계별로 사업을 추진한다면 큰 무리가 없을 것으로 보여지며 2014년 실태조사 및 연구용역 등 2015년 육묘소요에 따른 육묘장 규모확정, 소요예산 확정, 부지 및 사업주체선정, 육묘장 설치사업실시, 2016년 천안시 육묘장에서 육묘 공급할 수 있도록 구체적 실천계획을 준비하여 실행하는 것이 타당하다고 봅니다. 원예육묘장에 관해서 산업환경국장님 답변해 주시기 바랍니다. 이상 모두질문을 마치겠습니다.
명식

주명식의장

김연응 의원 수고하셨습니다. 그러면 김연응 의원 질문 중 천안시 학교급식지원 관련과 원예육묘장 설치 관련하여 산업환경국장은 답변하여 주시기 바랍니다.
연응

김연응의원

국장님, 제가 질의를 하겠습니다. 학교급식에 대해서는 김영수 의원님과 질의답변이 오고갔습니다. 간단하게 한 가지만 말씀을 드리겠습니다. 지금까지 우리 지역 천안에서 생산되는 농산물이 학교급식에 지원되는 것이 14%, 축산물이 15% 정도입니다. 그 원인은 친환경농산물을 가이드라인으로 정해놓았는데 우리 지역에서 생산되는 친환경농산물이 역부족이다 보니까 외지에서 들어온다는 얘기죠. 그래서 본의원은 그렇게 생각합니다. 천안시 농민이 생산한 친환경농산물을 우선 지원하되 부족분은 우리 천안시 농민이 생산한 우수농산물을 2차적으로 지원해야 된다고 생각합니다. 학교급식센터 설립은 어쨌든 지산지소운동의 하나로서 우리 지역 농산물 애용의 뜻에서 설립되었다고 생각합니다. 학교급식센터에 대해서 간략하게 말씀을 해주시기 바랍니다.
대응

김대응산업환경국장

김연응 의원님께서 말씀하신 지금 농산물의 실정이 천안시에서 생산된 14%, 축산물이 15%로 굉장히 저조합니다. 내년 3월에 학교급식지원센터가 건립이 되면 전체 현물로 공급을 해야 되는 실정이므로 지역에서 생산된 친환경농산물, 지역우수농산물을 공급해서 수요를 점차적으로 확대해 나가겠습니다.
연응

김연응의원

간단하게 끝내겠습니다. 국장님, 우리 시 동남구 지역에는 전국 최고의 품질을 자랑하는 아우내 오이를 비롯해서 오이재배가 특화되어 있어 전국 1위의 품질을 자랑하고 있습니다. 그러나 우리 시에 육묘장이 없어 품질 좋은 오이묘 구입이 어려운 실정으로 육묘장 설치가 필요한 상황입니다. 추진계획에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
대응

김대응산업환경국장

지금 의원님께서 말씀하신대로 육묘장이 필요하다고 생각합니다. 많은 예산이 소요됩니다만 개인한테는 할 수 없고 농협 등 공정성을 확보할 수 있는 대상자가 있다면 육묘장 사업을 적극 추진토록 하겠습니다.
연응

김연응의원

예, 앞으로 육묘장 사업에 있어서는 법인대표와 또 법인이 아닌 작목반이 있습니다. 2개로 분류가 되는데요. 법인대표, 작목반 대표, 농협, 행정과 다자간의 협의를 몇 차례 거쳐서 실행을 했으면 하는 본의원의 의견입니다.
대응

김대응산업환경국장

충분히 검토해서 추진해보겠습니다.
연응

김연응의원

이상 질의를 마치겠습니다. 수고하셨습니다.
명식

주명식의장

산업환경국장 수고하셨습니다. 다음은 마중택시 관련 건설도시국장 답변하여 주시기 바랍니다.
연응

김연응의원

제가 간단하게 질의를 드리겠습니다. 동남구 지역만 제가 파악된 곳이 27군데고요. 행정부의 답변자료에 의하면 몇 군데가 빠졌습니다. 특히 한 가지 예를 들면 동면 구도2리 같은 경우에는 버스 승강장에서 내려서 1.5㎞를 걸어가야 합니다. 그런 것은 나중에 최종적으로 확인을 다시 하셔서 추진했으면 좋겠고요. 아까도 국장님한테 설명도 들었고 구본영 시장님께서도 추진하시겠다는 그런 답변을 받았습니다. 다행으로 알고요. 세부적인 추진계획에 대해서 말씀하여 주시기 바랍니다.
광선

진광선건설도시국장

마중택시 관계는 저희들 정책목표에서도 말씀드렸듯이 수요응답형 대중교통체계입니다. 농촌마을 같은 경우 버스가 안 닿는 노선에 대해서 저희들이 택시로 교통문제를 해결하고 정류장까지 편의를 제공하는 것인데요. 사업비가 2018년까지 70억 정도 소요될 것으로 예상하고 있고요. 우선 금년 9월부터 12월까지 저희들이 조례를 개정해서 3개 권역별로 시범운영을 해서 선정결과에 대한 검토를 해서 문제점이나 이런 것을 보완해서 내년 1월에 버스노선을 전면개편하려고 합니다. 그때 마중택시 운영 지역도 같이 선정을 해가지고 2016년도 1월부터는 전면적으로 시행할 계획으로 있습니다.
연응

김연응의원

예, 감사합니다. 말씀 잘 들었습니다. 국장님, 고생하셨습니다. 이상 질문을 마치겠습니다. 끝까지 경청해주셔서 감사합니다.
명식

주명식의장

김연응 의원, 건설도시국장 수고하셨습니다. 다음은 김은나 의원 질문하여 주시기 바랍니다.
은나

김은나의원

안녕하십니까? 새정치민주연합 비례대표 김은나 의원입니다. 존경하는 65만 천안시민 여러분, 주명식 의장님을 비롯한 선배동료 의원 여러분! 구본영 천안시장님을 비롯한 1,800여 공직자 여러분! 민선6기가 출범한 지 어느덧 두 달이 되었습니다. 민선6기는 시민중심 섬김시정을 시정의 최고 가치로 삼고 있습니다. 안전도시, 건강복지, 산업경제 등 9개 분야의 공약사업으로 시민중심의 열린행정으로 탈바꿈하며 외적 성장에 치우침 없이 내적 성장을 위한 도약의 시기를 맞고 있습니다. 과거와 현재 천안의 성장동력이 미래에도 계속적으로 이어질 것이라고 아무도 확신할 수 없는 이 시점에서 천안시의 다양한 문제해결 능력을 요구받고 있습니다. 동서균형발전, 인구증가에 따른 교통문제, 치안문제, 녹지공간의 확보, 가정과 청소년 및 노인문제 등 늘어나는 복지수요에 따른 시민의 다양한 요구가 봇물 터지듯이 밀려올 것입니다. 어려워진 서민경제에 최근의 세금인상 등 언론보도는 서민의 삶이 더욱 힘들고 어려워질 것으로 예견하고 있습니다. 하지만 대비해야 할 미래는 우리에게 닥쳐오는 도전들을 얼마나 정확하게 예측하고 효과적으로 또 선제적으로 대응하느냐 하는 문제에 달려있다고 할 수 있습니다. 세월호 사고로 희생되신 분들의 명복을 빌고 유가족 여러분들께도 위로의 말씀을 드립니다. 이제 다시는 이 땅에 이런 사고가 없길 바랍니다. 그러나 우리의 현실은 항상 위험에 노출되어 있고 시정은 한발 앞서 시민의 안전에 우선하고 대비해야 합니다. 지난 아산시 수해농민이 아산시청사를 차량 돌진하는 위험한 사건이 있었습니다. 이유가 어쨌든 소통의 부재로 발생했습니다. 타산지석으로 삼아 우리 시에서는 이런 일이 발생하지 않도록 세심하게 배려해 주시기 바랍니다. 저 역시 무거운 책임감을 느끼며 저는 어머니의 마음으로 시정의 사각지대가 없는가, 소외되고 그늘진 곳을 찾아 시민모두가 행복한 삶이 이루어지도록 살피고 평소 시정에 대한 갈등 해소를 위하여 최선을 다하겠습니다. 제가 평소 관심분야에 대한 질문을 통하여 시민과 함께 해소하고자 합니다. 먼저 서울사무소 활동에 대하여 질문하겠습니다. 중앙정부의 통제는 여전하고 자주재원은 부족한데 국고보조사업 증가로 인한 재정압박은 갈수록 심해집니다. 유권자들은 지역구 나눠먹기는 비난하면서도 자기 지역에 더 많은 예산을 확보했다는 국회의원과 단체장에게는 지지를 보냅니다. 거기다 우리나라 인구 절반이 몰려 있는 수도권은 특산품 판매를 위한 최대 소비시장이기도 합니다. 이래저래 지자체가 서울을 향해 손길을 뻐칠 수밖에 없는 시스템이 낳은 독특한 부산물이 바로 지자체가 운영하고 있는 서울사무소입니다. 게다가 요즘에는 주요 정부부처가 세종시로 이전하면서 세종시에 사무소를 설치하거나 설치하려는 지자체도 있습니다. 지자체 입장에선 시댁이 두 곳으로 늘어난 셈입니다. 천안시 역시 서울사무소를 직원 5명 약 3억 원의 예산으로 중앙부처와의 긴밀한 유대관계를 통하여 정부예산확보 등 다각적인 노력을 기울이고 있는 것으로 압니다. 서울사무소 활동현황에 대하여 안전자치행정국장님께 답변 부탁드립니다. 두 번째 보육 및 출산장려계획에 대하여 질문드리겠습니다. 여성이 행복한 사회를 만들기 위해서 천안시는 많은 노력을 기울이고 있습니다. 일하고 싶은 여성이면 누구나 당당히 일할 수 있는 사회가 되어야 하며 일과 가정이 양립되어야 한다고 생각합니다. 일하는 부모의 자녀 걱정을 덜어주기 위한 출산장려 및 보육돌봄서비스의 확대 및 내실화가 필요합니다. 공공형 어린이집을 확대하고 서비스 유형도 부모의 여건과 아동의 특성에 따라 자녀돌봄형, 가사추가형, 보육교사 파견형 등 다양화해서 실효성있게 운영해야 한다고 봅니다. 특히 여성근로자들이 일과 가정을 양립할 수 있도록 인구밀집도심에 공공어린이집을 더 많이 설립하고 24시간 공공보육이 이루어지도록 적극 추진할 것을 당부드리며 이에 대한 답변을 복지문화국장님이 해주시기 바랍니다. 다음 출산장려현황에 대해 질문하겠습니다. 우리나라 출산율은 OECD회원국 최저 수준입니다. 장기적인 경기침체와 취업난 속에 취업, 결혼, 출산을 포기한 20대 후반의 젊은이들이 말하는 3포세대라는 신조어도 이제 낯설지 않습니다, 또한 이혼가구의 증가로 돌싱으로 살겠다는 30대 젊은이들도 늘어나고 있습니다. 출산장려에 대한 지자체의 한계를 알고 있습니다만 우리 시 보육시설 계획에 대하여 복지문화국장께서 답변해 주시기 바랍니다. 세 번째 태조산 공원 재정비 계획에 대하여 질문드리겠습니다. 현재 많은 시민들이 이용하고 있는 태조산 공원은 시민의 행복지수를 높이는 구심적 역할을 하고 있습니다. 천안인의 정기가 서려 있는 천안인의 상이 있고 안전체험관 및 운동시설이 갖추어진 시민의 휴식공간입니다만 기존 시설 노후화와 이용자 증가로 몸살을 앓고 있습니다. 태조산공원 재정비 추진계획에 대하여 산업환경국장님께서 답변해 주시기 바랍니다. 이것으로 본의원의 모두질문을 마치겠습니다.
명식

주명식의장

김은나 의원 수고하셨습니다. 그러면 김은나 의원 질문 중 서울사무소 관련에 대하여 안전자치행정국장 답변하여 주시기 바랍니다.
성규

이성규안전자치행정국장

안전자치행정국장 이성규입니다. 251쪽 김은나 의원님이 질문하신 서울사무소 및 활동현황에 대해서 답변을 드리겠습니다. 사무소 현황입니다. 서울사무소는 2011년 9월 26일 개소를 해서 사무실은 서울 마포구에 두고 있으며 직원은 소장 포함 5명이 근무하고 있습니다. 연간 예산액은 2억 8,100만 원이며 주요 관련단체로는 천안향우회, 재경경제인협의회, 천공회 등이 있습니다. 다음 주요활동현황입니다. 정부예산 확보를 위해서 중앙부처를 수시 방문을 해서 주요사업설명회를 실시하였고 국회의원 면담 및 국회사무처 방문 26회, 천공회원과의 간담회 57회를 실시하였습니다. 그 결과 국비를 2013년에는 1,189억 원을 신청해서 974억 원을, 2014년에는 1,147억 원을 신청해서 1,028억 원을 확보하였습니다. 기업유치 및 시정홍보를 위해서 산업통상자원부, 코트라, 산업관리공단 등을 방문을 하였고 제5산업단지 분양홍보활동을 실시하였습니다. 고속버스터미널 와이드칼라 광고, 향우기업 55개 업체를 대상으로 한 기업유치 홍보자료 배포하였고, 흥타령춤축제 지하철 광고, 명동예술극장 앞과 인사동 쌈지길에서 천안국제웰빙식품엑스포 홍보행사를 실시하였습니다. 특히 직거래장터 등을 운영하였고 천안의 농특산물을 알리기 위한 홍보행사도 적극적으로 시행하고 있습니다. 그밖에도 천안출신 중앙부처 공직자와 긴밀한 협력을 강화하기 위해서 간담회 개최, 농촌일손돕기, 천공회 및 경제인협의회 어울림 산행, 재경 천안고교 동문연합 체육대회 등을 실시함으로써 천안에 대한 애향심 고취와 함께 국비확보에도 많은 도움과 협조를 받고 있습니다. 이와 같이 서울사무소에서는 정부예산확보, 시정홍보 등을 위해 많은 노력을 기울이고 있으며 앞으로도 정부부처와의 협력관계가 잘 유지될 수 있도록 하겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.
은나

김은나의원

예, 답변 잘 들었습니다. 질문드리겠습니다. 국장님, 현재 전국 지방자치단체가 운영하는 서울사무소 현황에 대하여 조사한 자료가 있습니까?
성규

이성규안전자치행정국장

광역단체가 14개 단체가 설치되어 있고요. 기초는 52개 단체가 설치된 것으로 알고 있습니다.
은나

김은나의원

예, 서울사무소를 두는 가장 큰 이유는 국회와 중앙부처를 대상으로 한 로비와 정보수집이라고 할 수 있습니다. 국비확보는 물론이려니와 중앙부처에서 내놓은 공모사업이나 정책동향을 발 빠르게 확인해 본청에 알리고 이밖에도 기업유치, 특산품 판매와 홍보, 관광객 유치, 고향출신 주요인사 관리, 지역구 국회의원과의 협력관계 유지 등 다양한 업무를 소화하는 것으로 알고 있습니다. 맞습니까? 국장님.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 그렇습니다.
은나

김은나의원

적은 인원으로 이렇게 많은 일을 하는 노고에 대해 본의원도 치하를 드리지만 251쪽 예산확보현황, 기업유치 홍보현황, 중앙부처 공직자 협력강화활동을 보면 성과가 있는가 하는 본의원의 의구심이 들게 됩니다. 구체적 실적도 없고요. 어디 어디에 홍보하고 누구누구와 만났다가 전부입니다. 실제로 파견직원 개인적 인맥 쌓기가 전부가 아닌가 하는 생각도 듭니다. 252쪽에 보면 천안출신 중앙부처 공직자 협력강화활동 간담회 개최 및 시정홍보에 2년간 57회 214명으로 되어 있습니다. 명목이 간담회인데요. 1회당 참석자 수가 3.7명, 4명이 채 안됩니다. 국장님, 천안시가 서울사무소를 두는 현실적인 이유가 무엇이라고 생각하십니까?
성규

이성규안전자치행정국장

의원님께서도 말씀을 해주셨지만 가장 최우선 과제가 국비확보라고 생각이 들고요. 중앙부처의 정책이라든지 정보라든지 이런 것을 같이 공유하는 부분, 시정홍보, 농특산물 직거래장터 운영해서 홍보한다든지 이런 것이라고 생각하고 있습니다.
은나

김은나의원

사무소를 두는 현실적인 우선순위는 지역사정에 따라 달라진다고 생각합니다만 서울사무소 운영방식은 지역특성에 따라 달리해야 한다고 본의원도 생각합니다. 천안~서울간 KTX로 40여분이면 이동할 수 있는 짧은 거리이기도 합니다. 여기 기타 교통수단이 더해진다 해도 반나절이면 업무를 처리할 수 있는 공간에 천안이 위치해 있습니다. 중앙부처를 상대로 예산확보를 제대로 하려면 과단위 인력이 있어야 합니다. 하지만 현재 서울사무소 인력은 5명입니다. 사실상 천안출신 인사관리, 의전지원 정도밖에 할 수 없습니다. 서울사무소 무용론을 본의원은 말씀드리고 싶습니다. 다음 질문드리겠습니다. 국장님, 만약 굳이 존치를 하고 싶다면 천안시만의 좀더 특성화된 사업이 있어야 한다고 생각하는데 국장님께서는 어떻게 생각하세요?
성규

이성규안전자치행정국장

옳은 말씀인데요. 서울사무소 개소가 3년 되었기 때문에 그동안 가장 많이 중점을 둔 것이 국비확보였습니다. 두 번째가 중앙부처의 인맥관리가 두 번째였는데 앞으로 그런 부분 어느 정도 달성이 된다고 보고요, 특성화될 수 있는 그런 사업들 발굴하는데 노력을 하겠습니다.
은나

김은나의원

본의원 생각에는 우리 시 같은 경우 천안, 아산에 16개의 대학이 있습니다. 대학과 협력하여 대학생 유치활동을 전문적으로 한다든지 반면 천안에서 수도권으로 다니는 학생들을 위해서 시에서 서울에 기숙사를 운영하면서 대학생 자녀를 둔 시민의 짐을 덜어주는 것도 고려해 볼만 하다고 생각합니다. 실제 기숙사를 운영하는 지자체도 있다고 들었습니다. 그런 실용적인 서울사무소 운영이 나을 거 같은데 좀더 특성화된 사업을 국장님께서 구상해 주시기 바랍니다.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 알겠습니다.
은나

김은나의원

마지막으로 질문 하나 더 드리겠습니다. 강원도처럼 각 기초지자체 소속 공무원들이 파견형태로 강원도가 운영하는 서울사무소에서 공동으로 일을 처리하는 사례도 있는데 혹시 이런 것으로 충남도와 협의해 보신 적은 없습니까?
성규

이성규안전자치행정국장

공동으로 사업 추진하는 관계로 협의를 하지는 않았고요. 다만 서울에 사무소를 둔 충청남도 시․군이 6개 시․군이 있습니다. 6개 시․군이 도 서울사무소 주관으로 간담회는 수차례 하고 있습니다.
은나

김은나의원

기초단체가 개별사정에 따라 제각각인 반면 강원도는 2011년부터 각 기초자치단체 소속 공무원들이 파견형태로 강원도가 운영하는 서울사무소에서 공동으로 일을 처리합니다. 강원도는 지난해부터 서울사무소가 세종사무소까지 통합관리하거든요. 전체 규모가 22명이다 보니 도 차원에서 종합적인 고려가 가능합니다. 자치단체별로 각개전투하기보다는 도와 유기적인 시스템을 갖춘다면 적은 예산 및 인력으로 더 큰 수확을 올릴 수 있을 것입니다. 2005년에도 정부는 지방분권 차원에서 533개에 12조 7,000억 원에 이르는 국고보조금 사업 가운데 9,581억 원에 해당하는 149개 사업을 지방에 이양했습니다. 하지만 충분한 예산확보를 지원해주지 않는 바람에 지역 간 복지불균형 예산부족이라는 부작용이 발생했습니다. 국고보조사업 증가로 인한 지방재정부담도 갈수록 심각해지고 있습니다. 2008년 35조 원이었던 국고보조사업의 예산은 2012년 약 52조 6,000억 원으로 연평균 10.7%씩 증가한 반면 같은 기간 지자체 전체 예산은 125조 원에서 151조 원으로 연평균 4.9% 증가에 그쳤습니다. 이명박 정부시기 대규모 감세로 인해 국세세입액 중 약 20% 자동으로 배정되는 지방교부세와 지방교육 재정교부금도 적잖이 줄었습니다. 지자체로서는 “뭐라도 해야 하는 것 아니냐”는 볼멘소리가 나올 수밖에 없어요. 서울사무소는 자기모순에 빠진 지방 재정조정제도와 수도권 집중이 빚어낸 결과인 셈입니다. 안되면 되게 하라가 본의원의 신조입니다. 현재 3년 정도 된 서울사무소의 기능이 잘 되었냐, 안되었냐가 중요한 게 아니라 지난 3년을 돌아보며 부족한 게 무엇인가를 깨닫고 발 빠른 차선책을 염두에 두어야 한다고 본의원은 생각하면서 이상 서울사무소 관련 질문을 마치겠습니다. 수고하셨습니다.
성규

이성규안전자치행정국장

예, 알겠습니다.
명식

주명식의장

안전자치행정국장 수고하셨습니다. 다음은 보육 및 출산장려계획 관련 복지문화국장 답변해 주시기 바랍니다.
재식

신재식복지문화국장

복지문화국장입니다. 253쪽 김은나 의원님께서 질문하신 보육 및 출산장려 계획과 관련된 내용에 대하여 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 어린이집현황입니다. 우리 시 어린이집은 총 743개소이며 국공립이 13, 법인이 20, 민간이 207, 가정이 492, 기타 11개소이고요. 공공형 어린이집은 30개소이며 시간연장형 어린이집은 54개소입니다. 다음으로 국공립 및 공공형 어린이집 확충계획입니다. 2015년까지 총 26개소를 확충할 계획입니다. 세부적으로 국공립은 병천면, 동면, 성정1동, 제3산업단지 등 총 6개소를 신축할 계획입니다. 또한 공동주택 내 민간어린이집 4개소를 국공립으로 전환하고 공공형 어린이집은 2014년도에 16개소를 확충 완료하였으나 2015년도는 보건복지부 계획이 확정되는 대로 추진할 계획입니다. 다음 24시간 및 시간연장형 어린이집 확충계획입니다. 우리 시는 24시간 운영하는 어린이집은 없으나 현재 신축 중에 있는 시립 성정어린이집을 24시간 어린이집으로 운영할 계획으로 공모절차를 진행 중에 있으며 향후 이용 추이에 따라서 점진적으로 확충하는 것도 검토하도록 하겠습니다. 시간연장형 어린이집은 현재 54개소이며 정원 대비 이용률은 81%입니다. 256쪽 출산장려현황입니다. 출산장려사업으로는 기업체 일․가정 양립 제도개선, 출산장려금 지원, 직장맘 지원센터 운영 등 출산 친화적인 다양한 사업을 준비 중에 있으며 추진실적은 유인물로 갈음하겠습니다. 257쪽 산모지원 현황에 대하여는 동남구 보건소장이 답변하겠으며 관련 추가질문을 해주시기 바랍니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

시정질문답변서 - 부록에 실음

은나

김은나의원

국장님 답변 잘 들었습니다. 질문드리겠습니다. 국공립보육시설 수요가 많은 공동주택 밀집지역에 설치하는 것이 이용자들의 접근성이 향상되어 주민의 편의를 도모하여 저출산 극복에 도움이 된다고 생각되는데 현재 국공립 설치계획을 보면 산업단지 및 농촌지역에 계획이 있던데 향후 설치시 인구밀집지역에 설치하실 계획이 있습니까?
재식

신재식복지문화국장

예, 답변드리도록 하겠습니다. 당초 국공립 설치는 영유아보육법상 도시 저소득 주민 밀집지역이라든지 농촌지역 취약지역에 우선 설치하도록 권고를 하고 있습니다. 따라서 우리 시는 인구밀집지역인 성정동에 성정어린이집을 신축 중에 있으며 병천어린이집은 기존 1981년도에 건립되어서 30여년 동안 운영하다 보니까 상당히 노후화되어 있습니다. 그래서 다시 이전 신축하는 것이고요. 동면어린이집은 동면지역에 영유아가 34명 정도 있는 것으로 파악이 되었습니다. 그러나 어린이집이 한군데도 없습니다. 따라서 취약지역인 농촌지역에 어린이집을 신설해서 영유아 보육을 할 수 있도록 이렇게 계획하고 있습니다. 또한 산업단지에 신축하는 것은 기획재정부와 산업통상자원부, 보건복지부의 중앙정부 MOU체결에 따라서 산업단지에 설치하는 것으로서 보조금이 지원되고 있습니다. 따라서 이번 4산단 어린이집은 전국경제인연합회에서 공모사업으로 신청해서 지금 추진하고 있습니다. 의원님께서 말씀하셨다시피 앞으로 국공립 어린이집 설치시에는 영유아수라든지 어린이집 확충 계획 등을 고려해서 수요와 공급을 정확하게 파악한 후에 어린이집을 설치할 수 있도록 하겠습니다.
은나

김은나의원

예, 다음 질문드리겠습니다. 직장맘 지원센터에서 운영하는 프로그램 중에서 아빠들의 육아참여에 관한 프로그램을 운영하고 있는데 국장님께서도 알고 계십니까?
재식

신재식복지문화국장

예, 잘 알고 있습니다. 현장에도 다녀왔습니다만 사실 남성들의 가사도움과 육아분담률이 상당히 많이 늘어나고 있는 상태거든요. 아빠들의 육아참여프로그램 특히 주말 프로그램에 많이 참여를 하고 있습니다. 아빠교실이라든지 베이비마사지라든지 이런 거에 대해서 지금까지 80여회에 걸쳐 1,700여명에 대해서 교육을 하고 또 행사에 참여하고 해서 상당히 인기가 좋습니다. 향후에도 그런 프로그램이 잘 운영될 수 있도록 지원해 나갈 계획입니다.
은나

김은나의원

국공립보육시설 확충은 늘어나는 천안시 인구와 기업유치 전략에 꼭 필요한 부수시설입니다. 이 점을 꼭 기억해주시고 좀더 많은 예산과 지원이 투입될 수 있도록 국장님께서 꼭 챙겨주시길 바라면서 이상 질문을 마치겠습니다. 수고하셨습니다.
재식

신재식복지문화국장

알겠습니다.
명식

주명식의장

복지문화국장 수고하셨습니다. 다음은 산모지원 현황에 대하여 동남구 보건소장 답변하여 주시기 바랍니다.
남구

동남구

보건소장 김기성 동남구 보건소장입니다. 산모지원 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 임산부 산전관리로서는 저희들이 연중에 산전기초검사나 기형아 검사, 그리고 첫째아이 임신 전 풍진항체검사를 하고 있습니다. 추진실적으로는 2013년에 동남구와 서북구 합쳐서 6,749명을 하였고 산전관리의뢰건은 2,939건을 실시하였습니다. 두 번째로 임산부 엽산제 및 철분제 지원사업입니다. 보건소 등록 임산부에 한해서 엽산제는 임신 3개월까지 3개월분을 지원하고 철분제는 임신 16주부터 분만 전까지 5개월분을 지원하고 있습니다. 엽산제 지원은 2013년에 서북구와 동남구 합쳐서 1,983명을 지원하였고 철분제는 2,539명을 지원하였습니다. 난임부부의 지원사항 말씀드리겠습니다. 난임부부는 법적 혼인상태에서 난임부부로 전국가구 월평균 소득 150% 이하이거나 여성 연령 만 44세 이하인 자에게 지원하고 있습니다. 그동안 체외수정으로 2014년에는 262명, 인공수정으로 268명을 지원하였습니다. 산모신생아 건강관리사 지원사례입니다. 전국가구 월평균소득 50% 이하의 가구에 대해서 지원을 하고 있으며 추진실적으로는 2013년에 344명과 동남구에서는 44명을 지원하였습니다.
은나

김은나의원

답변 감사합니다. 이 부분은 제가 나중에 자료로 받겠습니다. 수고하셨습니다.
명식

주명식의장

동남구 보건소장 수고하셨습니다. 다음은 태조산공원 정비 관련 산업환경국장 답변하여 주시기 바랍니다.
대응

김대응산업환경국장

산업환경국장입니다. 김은나 의원님께서 질문하신 태조산공원 정비와 관련하여 답변을 드리겠습니다. 263쪽입니다. 태조산공원 현황입니다. 동남구 유량동 산 1번지 일원에 1992년 10월에 조성된 태조산공원은 53만 6,723㎡의 면적으로 현재 천안인의 상, 중부권 안전체험관이 건립 중에 있으며 암벽등반장 등이 설치되어 있으며 시민들의 휴식레저공간으로 활용되고 있습니다. 최근 4년간 태조산공원 시민이용현황입니다. 천안시 통계연보에 따르면 2011년 23만 1,248명, 12년 23만 2,461명, 13년 25만 5,776명, 2014년 7월 현재 14만 3,819명으로 매년 이용객이 증가되고 있는 것으로 파악되고 있습니다. 다음은 태조산공원 재정비 추진계획은 조류를 테마로 한 생태체험공원으로 조류 사파리, 열대온실, 삼림욕장, 숲 체험원 등을 주요시설로 한 공원조성계획이 2012년 7월에 수립되어 13년 7월 지방재정 투융자심사까지 마친 상태이나 소요재원 마련에 어려움을 겪고 있어 조성이 지연되고 있는 상태입니다. 소요예산을 연차적으로 확보방안을 강구하여 시민이 즐겨찾는 공원으로 자리 잡을 수 있도록 정비할 계획입니다. 이상으로 태조산공원 정비 관련 답변을 마치겠습니다.
은나

김은나의원

예, 답변 잘 들었습니다. 질문드리겠습니다. 국장님, 태조산 주요시설계획에 조류를 테마로 한 공원조성 계획이 있는 것으로 알고 있습니다. 예산이 얼마 정도 소요되는지 알고 계시는지요?
대응

김대응산업환경국장

총 소요액이 123억입니다.
은나

김은나의원

다음 질문드리겠습니다. 태조산공원은 현재 시설관리공단에서 관리하고 있죠?
대응

김대응산업환경국장

예.
은나

김은나의원

재정비추진계획에 투융자심사가 2013년도 7월에 끝났으면 그 이후 진행되는 상황은 현재 아무 것도 없는 것인가요?
대응

김대응산업환경국장

2014년에 사업이 계획이 되어 있으나 예산이 성립되지 못해서 추진을 못하고 있습니다.
은나

김은나의원

공단에 위탁한 목적은 수익창출이죠?
대응

김대응산업환경국장

예, 그렇습니다.
은나

김은나의원

그러면 수익창출을 위한 모델이 있습니까?
대응

김대응산업환경국장

지금 태조산공원 주차장시설 사용료 연간 6,000만 원 정도 수입이 들어오고 있습니다.
은나

김은나의원

예를 들면 요즘 캠핑장이 유행이잖아요? 시민들을 위한 시설로 고려 해볼만한데 이런 것은 재정비계획에 없는 것인가요?
대응

김대응산업환경국장

거기 옛날에 청소년 야영시설이 있는데 시설이 노후화되어서 다시 정비해서 사용해야 될 형편입니다.
은나

김은나의원

현재 통나무집이 태조산공원에 있는 것으로 알고 있는데 물론 취사행위문제 등 여러 가지 걸림돌이 있는 것으로 알고 있지만 오토캠핑장 조성 등도 고려해볼만한데 국장님 의견은 어떠신지요?
대응

김대응산업환경국장

그것은 시설관리공단하고 같이 협의해서 추진해보겠습니다.
은나

김은나의원

시민을 위한 시설인만큼 시설관리공단에서도, 산림녹지과에서도 좀더 관심을 갖고 태조산공원 정비에 만전을 기해 주시기 바라며 질문을 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 예, 정리발언하겠습니다. 지자체의 경쟁력이 국가경쟁력의 요체가 되는 시대가 되었습니다. 주어진 일만 하면 된다는 안이한 자세로는 더 이상 미래가 없습니다. 본의원은 민선6기를 맞아 천안의 패러다임도 다음과 같이 근본적으로 바뀌어야 한다고 생각합니다. 시정의 중심은 관에서 시민으로, 정책 집행방식은 관주도 민간 순응 정책집행 중심에서 민관협치 소통 정책평가 중심으로 바뀌어야 합니다. 시정의 주인은 공무원이 아니라 시민입니다. 따라서 정책도 시혜적 행정이 아니라 시민 만족의 행정이 되어야 합니다. 문제는 현장에 있고 답도 현장에 있습니다. 일하는 방식도 탁상행정이 아니라 현장중심의 행정이 되어야 합니다. 따라가는 행정, 뒤쫓아가는 행정이 아니라 시민을 최우선으로 힘들고 불편한 것을 먼저 찾아서 치료해 줘야 합니다. 준비해야 할 미래는 갖추지 못한 현재를 추스르는데 있습니다. 앞으로 4년 시민이 제게 준 시간입니다. 시민의 좀더 나은 삶과 천안의 발전을 위하여 노력하겠습니다. 속도를 최우선으로 삼진 않겠습니다. 시행정이 바른 방향으로 나갈 수 있도록 안내자 역할을 하겠습니다. 끝까지 경청해주신 선배동료 의원 및 성실히 답변해주신 공직자 여러분께 감사의 말씀을 드리면서 이것으로 제 시정질문을 마치도록 하겠습니다.
명식

주명식의장

김은나 의원, 산업환경국장 수고하셨습니다. 의원 여러분, 그리고 구본영 시장님과 전병욱 부시장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 시정질문 및 답변하시느라 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 제4차 본회의를 마치겠습니다. 제5차 본회의는 내일 오전 10시에 개의하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

18시 02분 산회

출처 충남 천안시의회 회의록

시정질문답변서 - 부록에 실음